№88 by Queensa

ВЛАДИМИР ЯКУШЕВ:

«Не сомневаюсь, что 2015-й станет для Тюменской области годом раскрытия новых возможностей и покорения новых вершин»

В НОМЕРЕ: РУБРИКА ПАТРИОТИЗМ ЮРИЙ ТХАЗАПЛИЖЕВ:

«Я благодарен своим соратникам и всем истинным патриотам за их верность долгу и самоотверженный труд!»

спецпроект:

лидеры отрасли

РОМАН ЧАЛЕНКО

НИКОЛАЙ ГЛАЗУНОВ:

Генеральный директор Зверосовхоза «Тюменский»

По правилам «Высшей лиги»

«Я желаю всем везения, здоровья. Простых человеческих вещей, которые делают человека счастливым!»

лет

апреля исполнилось нашему журналу!

ЮЛИЯ СТАРИКОВА:

ОДИН ГОД ФИТНЕС-ЦЕНТРУ

ДЕКАБРЬ №6 [88] 2014 г.

«Я хочу поздравить с наступающими праздниками наших клиентов, партнеров и всех жителей города Тюмени!»

ПО ПРАВИЛАМ «В ВЫСШЕ ЕЙ ЛИГИ» »

стр. 26

Владельцев крупной пушной зверофермы в Дании до глубины скандинавской души удивил простой разнорабочий. Причиной несвойственных нордическому характеру эмоций стало то, что гастарбайтер оказался успешным российским предпринимателем. Шиншилловый бизнес – отрасль закрытая, чужаков в нее не пускают. Вот и пришлось Роману Чаленко, решившему в промышленных масштабах производить элитную пушнину в России, на протяжении нескольких месяцев чистить клетки и кормитьгрызунов для того, чтобы вникнуть в тонкости их содержания и воспроизведения.

ВЛАДИМИР ЯКУШЕВ: «Не сомневаюсь, что 2015-й станет для Тюменской области годом раскрытия новых возможностей и покорения новых вершин»

стр. 38 ВМЕСТЕ МЫ СИЛ ЛА!

стр. 52 СПЕЦПРОЕКТ: ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Уважение, любовь и преданность – те чувства, которые в идеале должны испытывать граждане по отношению к своей стране. Для выяснения того, какие на самом деле чувства россияне испытывают к ней, кого считают патриотом, а кого нет, и что необходимо сделать для укрепления патриотической линии в воспитании молодого поколения, мы занялись расспросами.

ЮРИЙ ТХАЗАПЛИЖЕВ: «Я благодарен своим соратникам и всем истинным патриотам за их верность долгу и самоотверженный труд!»

СТЕПАН КИРИЧУК:

«К ЭФФЕКТИВНОМУ СОБСТВЕННИКУ ДОЛЖЕН ПРИЙТИ ЭФФЕКТИВНЫЙ УПРАВЛЕНЕЦ»

стр. 16

Каждый человек хочет жить в комфортном и безопасном доме. Ежемесячно выделяя из семейного бюджета заметную сумму на оплату услуг ЖКХ, люди вправе требовать квалифицированные услуги по обеспечению качества своей жизни и жизни близких.

НИКОЛАЙ ГЛАЗУНОВ: «Я желаю всем везения, здоровья. Простых человеческих вещей, которые делают человека счастливым!»

ОДИН ГОД ФИТН ФИТНЕСНЕСЦЕНТРУ «FITBER «FITBERRI» RRI»

стр. 118

ЮЛИЯ СТАРИКОВА: «Я хочу поздравить с наступающими праздниками наших клиентов, партнеров и всех жителей города Тюмени!»

Отделочные материалы премиум класса. Обои, плитка, свет, паркет, ламинат, декор и ванные комнаты.

г. Тюмень, ТК «Орион», ул. Федюнинского, 43

(3452) 69-79-16

www.decor-p.ru

В рамках нашего салона Вы можете познакомиться с коллекциями отделочных материалов и аксессуаров класса «Люкс» представленных эксклюзивным проектом «Декор Буржуа». Это уникальная продукция высочайшего качества для создания неповторимых по стилю интерьеров, роскошных и элегантных. У нас, в шоу-рум, представлены эксклюзивные коллекции ограниченного тиража, позволяющие воплотить в жизнь самые оригинальные дизайнерские решения. Наш магазин всегда первым готов представить Вам самые последние коллекции таких известных брендов, как Роберто Кавалли, Валентино, Версаче, Глеклер, Морис, Валентин Юдашкин.

Декор Престиж – все для создания неповторимых по стилю интерьеров, роскошных и элегантных. Мы предлагаем около 5000 видов обоев, более 3000 артикулов керамической плитки различных видов и ценовых категорий. Ламинированный пол; паркетную доску; пробковые полы; коврики для ванных комнат, грязезащитные покрытия. Для вас всегда разумное соотношение цены и качества, бесплатные консультации дизайнеров, внимательный персонал, доставка. И мы готовы предложить Вам индивидуальные условия сотрудничества, гибкую систему скидок и много приятных бонусов.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Дериколенко Сергей Александрович

À ËÅÊÑÅÉ ÏÀÂËÎÂ

Дороггие друз узья ья!! По П здр равл ляю отт всегго сер ерд дца а в ас с на н асттупа ающи им Но Нов вым го одом м! Пусть 2015 год станет для вас вестником счастья, радости и достижения желанных целей. Отмечайте этот славный праздник в кругу близких любимых людей, вступайте в Новый год с улыбкой и замечательным настроением!

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! ПРОДОЛЖАЕМ КУРС ПУТИНА!

АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Издание зарегистрировано в Западно-Сибирском межрегиональном территориальном управлении Министерства Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ №17-0722 от 28 ноября 2003 года. ПРЕ-ПРЕСС БЮРО «ГЕНРИ ПУШЕЛЬ»: г. Екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213, web: www.pushel.ru. ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ «ЛАЗУРЬ»: СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛ., Г. РЕЖ, УЛ. П. МОРОЗОВА, 61 Реальный тираж — 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. — Прим. ред.) Цена свободная. Подписано в печать: 15 декабря 2014 года. Дата выхода: 25 декабря 2014 года. Дата основания журнала — ноябрь 2003 года. Учредитель — ООО «ИД «Врата Сибири».

Хочу поговорить с вами начистоту. Буду эмоционален.

Не поддавайтесь на американские провокации! Перестаньте под предлогом обеспечения сохранности своих денег в экстренном порядке скупать доллары и евро! Посмотрите на Украину! На то, что американцы пытаются делать там. В Киеве, Харькове приземляются американские самолеты – на одном бумага для баксов, на другом печатный станок, – и вот уже в тени какой-нибудь вечнозеленой елочки массово штампуется другая «зелень»… Утрирую, конечно, но суть ясна. Откройте учебник истории! Почитайте, как распадались великие государства. Взгляните на то, с чего всегда все начиналось, и попробуйте провести параллели с происходящим сейчас. Россия – великое государство, наша Родина. И мы стоим поперек горла у тех, кто хочет, чтоб мы стояли на коленях и работали на них. Хочет строить себе уютненькие домики из нашего дерева. Хочет иметь свой гешефт от использования в собственных целях богатств наших недр. Хочет, чтоб мы воевали друг с другом! И делали это за доллары и евро. Как в Украине, где сейчас нет ничего святого. Где ненавидят Россию, бьют ветеранов, бегают по городу в фашистских касках и с усиками «аля Адик Шикльгрубер». А американцы наблюдают за ними со смотровых вышек и смеются… Не повторяйте чужих ошибок! Согласитесь, каждый из нас может обойтись без супа по 100 евро за тарелку – зачем он, когда тарелка нашей родной аппетитнейшей солянки стоит 1 евро! Каждый из нас прекрасно проживет без отдыха в Италии, Германии, Франции и пр. хотя бы потому, что у нас есть Алтай! Стоит нам начать вести себя так – и наша страна станет крепче, больше, лучше! Поэтому повторю еще раз: хватит зависеть от американцев, друзья! И поймите меня правильно: я не призываю отказаться от зарубежной музыки, от зарубежных книг, фильмов, отгородиться полностью от внешнего мира. Я призываю Не Паниковать. Вспомнить, что Россия – огромная и сильная страна с богатейшей историей. Вспомнить те величайшие победы, которые одерживал наш народ – хотя бы в близком нам XX веке. Стараемся помочь вам в этом и мы – рубрика «Патриотизм» одна из самых значимых для журнала. Ведь именно в ней мы подчеркиваем наше уважение к России, ее истории и людям, которые ее творили. Представьте, например, как много интересного, важного, нужного может рассказать такой человек, как встретивший недавно 90-летие наш земляк, тюменец, Дмитрий Павлович Быков, прошедший Великую Отечественную, сорок лет отдавший службе в органах госбезопасности… Всю свою жизнь служивший родной стране! И в завершение хотелось бы еще раз выразить благодарность нашему губернатору Владимиру Якушеву и всей его команде. Ведь это их усилия смогли обеспечить то, что Тюменская область и сегодня – самый стабильный регион. Не сказать спасибо людям, которые несмотря ни на какие мировые «встряски» последнего времени по-прежнему обеспечивают всем нам спокойствие и процветание,+ – это было бы просто невежливо. Поэтому еще раз – искренне благодарим!

СЕРГЕЙ Й ДЕ ЕРИ ИКО ОЛЕ ЕНКО О

Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

ВСЕ УСЛУГИ ЛИЦЕНЗИРОВАНЫ, ТОВАРЫ ПОДЛЕЖАТ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ. Материалы, отмеченныезнаком , публикуются на правах рекламы.

Дизайн & верстка:

АЛЕКСАНДР ЧИТАЕВ

НА АТАЛЬЯ ФЕД ЕДОР ОРЧЕНКО Директор Концертного агентства «Белый рояль»

Продать – это найти подход к человеку, расположить его голосом, взглядом, обаянием, умением довести до сознания важность мероприятия. Таких – единицы. Это очень энергоемкий труд лет

апреля исполнилось нашему журналу!

С Ж У РН Н А Л О М « ДИР Д ДИ Е К Т О Р -УРА А Л» Вы ы вс с е гд д а в хо о р о ш е й де д е лов в ой й к омп п а ни и и!

НИКОЛАЙ ГЛ Г АЗУНОВ Генеральный директор ООО «НИПИ «Нефтегазпроект»

лет

апреля исполнилось нашему журналу!

Н А Л О М « ДИР Д ДИ Е К Т О Р -УРА А Л» С Ж У РН Вы ы вс с е гд д а в хо о р о ш е й де д е лов в о й к омп п а ни и и!

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ

ЗИМА-ВЕСНА 2014-2015

г. Екатеринбург ул. Малышева, 75 (343) 355-34-23

«Алтай начинается с «Эдема»! Номера отдела реализации путевок: приемной (38577) 2-38-57; +7 962-799-3335. Наш сайт: www.edem-altay.ru, Звоните, приезжайте, пишите. Мы вас ждем и встретим, как подобает.

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! АУДИ ЦЕНТР ТЮМЕНЬ ПОЗДРАВЛЯЕТ ВАС С НАСТУПАЮЩИМ НОВЫМ ГОДОМ И РОЖДЕСТВОМ! Из года в год мы стремимся стать лучше для наших клиентов, понимать их желания, дарить им положительные эмоции от комфортного владения автомобилем Audi, радовать качественным обслуживанием, стать настоящим другом и помощником на дорогах. В канун самого яркого и удивительного праздника мы хотим пожелать вам теплого настроения, добра, уюта в доме

и незабываемых путешествий с семьей и друзьями на роскошном автомобиле Audi, который позволит вам задуматься об истинных человеческих ценностях и вдохновит на самосовершенствование.

Сергей АЛЕКСЕЕВ Генеральный директор Ауди Центр Тюмень

photo & text> www.phototyumen.ru

ВЛАДИМИР ЯКУУШЕВ: ЗДОРОВОЕ ПИТАНИЕ – ДЕЛОО ГОССУДД АРСТВЕЕНННОЙ ВАЖЖНООСТИИ Благодаря повышению качества продуктов питания в регионе снизилась заболеваемость органов пищеварения, давно не регистрируются массовые вспышки пищевых отравлений и инфекционных заболеваний. Об этом заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев, открывая совместное заседание Совета по охране здоровья граждан, демографической политике и формированию культуры здорового образа жизни и Совета по вопросам реализации национального проекта «Образование». «Однако, несмотря на наличие на прилавках доступных по цене качественных продуктов питания местного производства, пока нет тенденции к снижению динамики распространения, например, ожирения», – сказал губернатор. К сожалению, современная жизнь все больше отдаляет нас от природы, создавая проблемы со здоровым питанием, отметил Владимир Якушев. «Количество так называемых

болезней из тарелок неуклонно растет. По данным НИИ питания Российской академии медицинских наук, от 30 до 50 процентов всех заболеваний в стране связаны с неправильным питанием. Это наносит государству огромный экономический ущерб. Большинство болезней, связанных с питанием, – это сердечно-сосудистые и гастроэнтерологические заболевания, ожирение, сахарный диабет. Все это – управляемые патологии, смертность от которых можно и нужно снижать», – добавил он. По словам губернатора, негативное влияние продуктов питания на здоровье населения складывается из нескольких составляющих: во-первых, в составе продуктов есть вредные вещества, например, химические

удобрения, ГМО, гормоны роста, во-вторых, из-за многочисленных заморозок и переработок продукты теряют свои естественные свойства и необходимые организму человека витамины и минералы. «Тюменская область практически полностью обеспечивает себя продуктами питания. Жители региона потребляют все больше обогащенных продуктов, в том числе хлеба, яиц, молока. В региональной программе продовольственной безопасности нашли отражение все вопросы, связанные со здоровым питанием. Подтвердила свою эффективность программа «Покупаем тюменское». Мы стремимся к тому, чтобы наша пищевая промышленность выпускала высококачественные продукты питания. Для этого необходимо стимулировать производство продукции, отвечающей всем требованиям к качеству и безопасности. Местные свежие и полезные продукты становятся все более востребованными», – подчеркнул Владимир Якушев.

«МИРОМЕД» ПРАЗДНУЕТ 3 ГОДА! 1 декабря 2014 года Медицинский центр «МироМед» отметил свой третий День рождения. К этой дате в центре более 500 семей стали счастливыми родителями. Более 50% обратившихся с бесплодием женщин решили данную проблему и впервые стали мамами. Для удобства женщин города Тюмени администрацией центра принято решение о работе в новогодние каникулы врачей акушеров-гинекологов, врачатерапевта, врачей УЗИ, лаборатории.

В мире насчитывается полторы тысячи частных зоопарков. И всего десять из них считаются лучшими. Прошел год, как начал свою работу частный тюменский зоопарк, расположенный на 27-м км Ялуторовского тракта. С момента открытия коллекция животных увеличилась в три раза. Владелец зоопарка Олег Викторович ПОГУДИН – человек ответственный, лидер по натуре, стремящийся все довести до совершенства. Поэтому есть надежда на то, что в скором времени тюменский зоопарк пополнит мировую десятку лучших! text> Director-Ural

ольшинство жителей России негативно относятся к зоопаркам, так как считают, что они укорачивают жизнь животных, а постоянное пребывание в клетке сложно назвать жизнью. Но так ли это на самом деле? В цивилизованных зоопарках и зоосадах животным значительно лучше, чем в естественных условиях. Исследования показывают, что продолжительность их жизни увеличивается примерно в два раза. В хороших и больших зоопарках зверям предоставляют естественные условия. Большинство обитателей разгуливают на свободе, а вольеры достигают нескольких

гектаров. Это объясняется тем, что звери стоят дорого, и гораздо выгоднее дать им удобные условия и должный уход, чем мучить. Также в хороших условиях можно ожидать потомства, которое может принести реальные деньги. Вот к таким зоопаркам с комфортными условиями обитания можно отнести и тюменский дом для животных, который в самое ближайшее время присоединится к Евроазиатской региональной ассоциации зоопарков и аквариумов (ЕАРАЗА). На сегодняшний день зоопарк уже представляет достойную коллекцию братьев наших меньших, в которую входят представители

Дорогие друзья, приезжайте и подышите свежим воздухом на базу отдыха «Сосновый бор», загляните в зоопарк. Пообщаетесь с животными, наберетесь положительных эмоций и расширите свой кругозор.

земноводных, млекопитающих, пресмыкающихся, членистоногих, птиц и рыб. Более 70 видов животных из различных географических зон содержатся в зоопарке. Разнообразно представлены пернатые и обитатели Сибири. Здесь живут волки, лиса, кабаны и косули. Достраивается вольер для семейства медведей. Из экзотических представителей фауны в зоопарке проживают мусанги, мангобеи черные хохлатые, тамарины краснорукие, лемуры Като, африканские линзанги, игрунки; хищные кошачьи: львы, пума, леопард. Есть и редкие животные, входящие в Красную книгу. Это амурский тигр, орлан белохвост, степной орел, филин. Хочется отметить, что все животные, проживающие в зоопарке, имеют ветеринарные паспорта. И до встречи с любителями природы проходят обязательные процедуры по карантину. Хозяина зоопарка Олега Погудина животные узнают и приветствуют каждый на свой лад. Он в своих питомцев вкладывает всю душу, все свои возможности и знания. «Наша коллекция постоянно растет и пополняется. Скоро к нам прибудут лебеди, цапли, аисты, фламинго, полярная сова. Хочу отметить, что хорошо развивается программа «Опека». Наш самый активный партнер – это агентство «Сова»! Проявляют заботу и представители ООО «Максим-кофейни», они взяли под свою опеку трех верблюдов. Не только предприятия

занимаются поддержкой братьев наших меньших, но и жители нашего города тоже», – сказал в беседе Олег Викторович. Много было рассуждений по поводу зоопарков: нужно или не нужно? Мы порой преждевременно ставим штампы, не зная истинное положение вещей. Может, стоит принять подарок, который нам предоставили, без порицаний? У нас в городе появился свой зоопарк, в развитие которого каждый из нас может внести свой вклад: расширить коллекцию, проживающую в доме животных, улучшить их содержание. Да еще при этом сыграть себе в прибыль! Так как зоопарк предоставляет возможность проводить на своей территории различные мероприятия и размещать рекламные материалы. Так что посетите зоопарк! Посмотрите на все своими глазами. Плата здесь символическая. Билет для взрослых – 300 рублей, дети до трех лет могут посещать экскурсии бесплатно.

27-й км Ялуторовского тракта (район п. Винзили), тел.: (3452) 55-55-95, 69-69-67, www.sosnovbir.ru, info@sosnobir.ru,

экономика и управление точка зрения

Какова главная задача законодательной власти в сфере ЖКХ сегодня? Принято ли что-то новое в процедуре смены одной управляющей компании на другую? Вопрос о тарифах и расходах на общедомовые нужды – один из самых животрепещущих. Что Вы думаете по этому поводу?

Степан КИРИЧУК: «К эффективному собственнику должен прийти эффективный управленец» Каждый человек хочет жить в комфортном и безопасном доме. Ежемесячно выделяя из семейного бюджета заметную сумму на оплату услуг ЖКХ, люди вправе требовать квалифицированные услуги по обеспечению качества своей жизни и жизни близких. Естественное, так сказать, желание нормальных граждан. Это не противоречит и Жилищному кодексу РФ 2004 года, который был призван модернизировать жилищно-коммунальное хозяйство России, осуществить переход от государственной системы к негосударственной системе управления многоквартирными домами. text> Director-Ural

просьбой прокомментировать некоторые проблемы, касающиеся применения норм главы 8 Жилищного Кодекса «Управление многоквартирными домами», журнал «Директор-Урал» обратился к Председателю Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, представителю от исполнительного органа государственной власти Тюменской области Степану Киричуку. – Степан Михайлович, ни для кого не секрет, что вопросов у россиян по управлению многоквартирными домами возникает множество, что явно свидетельствует о том, что Жилищный Кодекс РФ требует доработки. По мнению многих, законодательство сегодня не предусматривает практически никакого участия 16

составляло количество домов, находящихся под управлением частных управляющих компаний, за период с 2008 года по 2 квартал 2012 года органов исполнительной власти в контроле и надзоре за управлением многоквартирными домами…

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

– Это комплексный вопрос об управлении жилой недвижимостью. Вопрос сложный в нашей стране, поскольку формирование института управления объектами жилой недвижимости в советской и современной России всегда было неоднозначно и тесно связано с конкретной политической ситуацией. Чтобы оценить проблемы настоящего периода, необходимо обратиться к прошлому. Приведу ряд примеров, подтверждающих этот тезис. Например, в ранний советский период наряду с преимущественным государственным управлением жилищным фондом в отдельные периоды граждане наделялись некоторыми правами и обязанностями по управлению. С 1917 по 1937 годы граждане привлекались к контролю над работой домовых управлений, а с 1921 года было законодательно закреплено обязательное участие

точка зрения экономика и управление

Задача – сф фор рмир роваатьь соззнаани ие людей й им меннно о в эттом наппраавлении и нее можеет бытть воззло ожеенаа тол лько о наа ор рганны пуубл личнной й вл ластти. Этим должно обеспокоиться все общество. Отмечу огромную роль в этой работе средств массовой информации.

2014 201 2 20 0 0114 гг.. №6 №6 [88] [88 88] 8 8] 8] уральский директор дир ди иреек ир ект к кттор ор уур урал ура ра л ра ур уура р ра а льс льььсск л ки кий ий ий деловой деел д ло лов о ов вой ой журнал жууур ж жур рна нал нал ал д

17 17

экономика и управление точка зрения жильцов в ремонте домов путем сбора четкие профессиональные требования денежных средств, а также личного к управляющим компаниям в тот петрудового участия или предоставле- риод, вряд ли стал бы возможен перения материалов в натуре в размерах, ход от государственной монополии к пропорциональных заниконкурентному рынку, помаемой пощади. В период скольку профессиональс 1937 по 1988 годы управным требованиям отвечаление жилищным фондом ли лишь государственные осуществлялось согласно и муниципальные унитар(ст. 10 «Основ жилищного ные предприятия. Законозаконодательства СССР») датель понадеялся на отчетко выстроенной государветственного грамотного ственной управленческой собственника, предоставив вертикали. То есть, по сути, ему право выбора способа В настоящий большинство граждан и не управления, управляющей момент назрела задумывалось над вопросакомпании, заключения доострая необхоми содержания жилья, его говора на управление. димость как в Процесс был запущен, грамотной эксплуатации. эффективном Активные экономические началось стремительное собственнике преобразования 1998-2004 развитие рынка услуг по жилой недвиг.г. резко изменили струкуправлению многокваржимости, так и в эффективном туру жилищного фонда по тирными домами. По управлении ею. формам собственности. Так, оценкам экспертов, за пепо данным Росстата, число риод с 2008 года по 2 кварприватизированных житал 2012 года дома, управлых помещений за период с ляемые товариществами 1992 года по 1 января 2010 год достиг- собственников жилья, составили ло 27651 тысяч, что составило 73% от 13, 49%, управляемые частными общего числа жилых помещений, под- управляющими компаниями – 53,06%. лежащих приватизации. Масштабная приватизация жилых помещений поСтандарт раскрытия влекла за собой не только развитие частной собственности на помещения в информации – это многоквартирных домах, но и потребовала изменения психологии жителей: с позиции нанимателя на позицию собственника. Причем не только жилого помещения, но и общего имущества за ежемесячно всего многоквартирного дома. Вот так собираемые денежные назрела необходимость преобразовасредства жителей ния системы управления в соответствии с новыми общественно-эконоОднако прошедший период покамическими условиями. И новый Жизал, что на фоне сокращения государлищный кодекс 2004 года был призван совершить переход от государственной ственного сегмента в сфере управлесистемы к негосударственной системе ния жилой недвижимостью на смену управления многоквартирными до- им пришло немало бизнес-структур и индивидуальных предпринимателей, мами. То есть, по сути, закон заложил не заинтересованных в предоставлеосновы реформирования всей системы нии населению качественных и проуправления жилищным фондом. фессиональных услуг по управлению А теперь представьте себе период жилой недвижимостью. Последствия 2005 года: жилищный фонд находится в управлении государственных и му- всем известны: шквал обращений ниципальных предприятий, что сви- граждан, злоупотребление УК своим детельствовало о монополии в этой правом, постоянная смена управленсфере. Чтобы изменить эту систему, цев, ускоряющийся износ жилищного сформировать конкурентную среду, фонда. Поэтому задача настоящего воспитать новое поколение професси- момента – формирование институональных управляющих, необходимо та профессиональных управляющих. было привлечь коммерческие структу- Процесс этот долгий, тесно связанный ры. И если бы законодатель выставил с экономической ситуацией в стране.

пряямой й отч чет упр раввляю ющей ком мпан нии

директор ди дир д ирек екттор ект ор уура урал ра а л уральский ур уура ра л р лььсск льс ки кий ий деловой деелов д овой ой журнал жур жур у рн нал ал № №6 6 [88] [8 [88 88] 2014 88] 20 014 14 г. г.

– Какова, на Ваш взгляд, главная задача законодательной власти в этом направлении сегодня? – Необходимо закрепить требования к деятельности управляющих компаний, заложить основы «прозрачности» их деятельности, сформировать положения о контроле и надзоре, и, конечно, выработать стимулы для прихода на этот рынок профессионалов. Задача разработки единых требований к управляющим компаниям согласно ч.1. ст.161 Жилищного кодекса возложена на Правительство РФ. Однако, по мнению экспертов, закрепление таких требований не решит комплекс возникающих проблем, и поэтому в Государственную Думу был внесен проект ФЗ №623780-5 о создании саморегулируемых организаций в сфере управления многоквартирными домами. Однако проект встречает упорное сопротивление большого количества граждан и общественных организаций. Его рассмотрение пока отложено. В части установления основ прозрачности деятельности УК в настоящий момент рассматривается проект ФЗ №199597-6 «О государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства», посредством которого формируется государственная база по всем сферам ЖКХ. Эта база будет доступна как контрольно-надзорным органам, так и гражданам. А информация – это, как известно, сила. Будем надеяться, что граждане будут использовать предлагаемый им ресурс для защиты своих прав и интересов. И конечно, на государственном уровне активно поднимается вопрос о необходимости открытия факультетов по обучению специалистов в области управления жилой недвижимостью. В странах с развитым рынком жилищных услуг многие политехнические университеты, а также специальные колледжи дают базовое образование, позволяющее выпускнику работать управляющим в сфере недвижимости. – Степан Михайлович, что Вы скажете по поводу того, что договор управления не относится к категории публичных договоров? Это приводит к значительному многообразию договоров, к необоснованному «творчеству» чиновников органов власти и управляющих. Многие договоры управления не обеспечивают надежную защиту прав

точка зрения экономика и управление и законных интересов собственников и нанимателей жилья… – Ст.162 Жилищного кодекса РФ говорит, что договор управления заключается на условиях, указанных в решении общего собрания собственников помещений многоквартирного дома при выборе управляющей компании. То есть собственникам предоставлено право прописать те положения, которые необходимы для управления именно их многоквартирным домом. Законодатель установил право, а его реализация – это уже конкретные действия собственника. Но собственники разные (публичные образования, юридические лица, пенсионеры, инвалиды и т.д.), а главное – у всех разные интересы. Принятие решений на общем собрании смоделировано таким образом, что выигрывает позиция того, у кого больше доля в общем имуществе многоквартирного дома. Поэтому всегда будут те, кто недоволен принятыми решениями. Но, кстати сказать, у них остается возможность судебного оспаривания принятого решения. Разрешение этой ситуации эксперты видят только в одном: собственность на многоквартирный дом должна находиться в руках одного лица, что, на мой взгляд, сейчас нереально. Тогда остается одно: договариваться друг с другом. Кроме того, теоретически собственники могут выбрать наиболее профессиональную и успешную компанию, которая предложит им договор управления, устраивающий все стороны. Понятно, что таких компаний мало, но нужно стремиться к лучшему. Определенную форму договора на управление чиновники предлагают только в том случае, если собственники так и не выбрали способ управления своим домом. То есть мы опять вернулись к тому, что очень и очень многое – в руках самих граждан. Более того, с 2011 года собственникам предоставлено право выбора Совета многоквартирного дома, который может представлять интересы граждан перед УК и подрядными организациями. Также на органы государственной власти субъектов РФ и органы местного самоуправления возложена обязанность осуществлять мониторинг ситуации в ЖКХ, включая проведение информационно-разъяснительной работы с населением по вопросам прав и обязанностей потребителей коммунальных услуг и созданию системы общественного контроля

Жилищно-коммунальное хозяйство России: как снизить платежи при росте тарифов Россияне отдают за услуги ЖКХ более 10% своего дохода

(в % от бюджета российского потребителя)

РАСХОДЫ НА ЖКХ

2 3 6

Содержание и ремонт жилого помещения Водоснабжение, канализация, отопление и другие услуги Электроэнергия и газ

Основная причина высоких платежей в России – большие потери и низкая энергоэффективность

ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ СЧЕТ ЗА УСЛУГИ ЖКХ (% от общей суммы, в среднем по России)

Отопление

Электроснабжение

Содержание и ремонт помещения

28,4 18,4 18,1

5,9

Канализация

7,5

Холодная вода

9,6

Горячая вода

12,1

Газ

ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ЭКОНОМИИ

ВОДА И КАНАЛИЗАЦИЯ

ОТОПЛЕНИЕ

•

установка счетчиков

замена утеплителей и батарей центрального отопления

использование энергосберегающих ламп

•

замена труб •

замена ванны на душевую кабину

•

установка многотарифных счетчиков

•

устранение протечек

ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ

установка стеклопакетов

•

утепление дома

•

установка посудомоечной и стиральной машин

горячая вода

–

канализация

–

•

утепление дома (при газовом отоплении) •

установка счетчиков •

15%

–

•

автономное отопление

снижение расходов холодная вода

ГАЗ экономное использование горячей воды (при газовом водонагревателе)

снижение расходов –

40%

30%

снижение расходов –

20%

–

30%

Возможная экономия по стране только по группе «население» (не считая промышленных предприятий)

10%

362 млрд руб.

РОССИЙСКОЕ ЖКХ ЭТО

трлн руб. годового оборота

1,3

ттрлн руб. платежей платеже населения за год

6,9%

ВВП Р России

Источник: Экспертный совет при правительстве РФ, рабочая группа по развитию ЖКХ

2014 2 20 014 г. 01 г. №6 №6 [88] [88 88] 8 8] уральский директор д ир ире рек кттор ор уура урал р ра л уура ра ральс а ль льс ь кий кий ий деловой д лов де ов вой ой журнал жуурнал жур ж ал а л дир

19 9

экономика и управление точка зрения с участием объединений защиты прав потребителей, общественных и иных организаций. То есть сегодня государство задействовало в этой работе потенциал общественной инициативы граждан.

осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами: на должностных лиц налагается штраф в размере от 30 до 50 тыс. руб., на юридических лиц и индивидуальных предпринимателей – от 250 до 300 тысяч рублей. Вероятно, этих актов недостаточно. Повторюсь, что Масштабная присейчас Государственной ватизация жилых Думой рассматривается помещений попроект ФЗ №199597-6 влекла за собой «О государственной инне только разформационной системе витие частной жилищно-коммунальнособственности го хозяйства».

– Правы ли те, кто считает, что Кодекс на данный момент не вводит каких-либо требований к управляющим многоквартирными домами? Если «да», то, выходит, имуществом с реальной стоимостью в миллионы рублей управлять могут на помещения в и добровольные объедимногоквартирных нения собственников, и домах, но и потретерриториальные обще– Принято ли чтобовала изменения ственные самоуправлето новое в процедуре психологии житесмены одной управния, и даже индивидулей: с позиции наальные частные предприляющей компании на нимателя на позиниматели... Последствия другую? Ведь на данцию собственника. этого очевидны. То тут, то ный момент сменить там в России разгораются УК практически нескандалы по поводу банвозможно, так как нет кротства УК, рейдерских захватов рычагов воздействия по передаче и т.д. Согласны ли Вы с тем, что эти документов выбранной жильцажесткие требования опять же за- ми управляющей компании. щищали права потребителей? – Ответ на этот вопрос частично дан. Могу добавить, что утверждено и действует постановление Правительства РФ от 23.09.2010 г. №731 «Об утверждении стандарта раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами». Отмечу, что стандарт раскрытия информации – это могут быть оштрафованы прямой отчет УК за ежемесячно собиюридические лица за раемые денежные средства жителей. А нарушение требований деньги, как известно, любят счет! Но не всем нравится отчитываться. Законодазаконодательства о раскрытии тель установил штрафы за нераскрытие информации организациями, стандарта информации. Так, за 2012 год осуществляющими деятельность только по Москве, по информации Гов сфере управления сударственной жилищной инспекции многоквартирными домами г. Москвы, штрафы составили 206 млн руб. Поэтому отследить деятельность управляющих компаний возможно. То есть в этом случае надо говорить не об – Здесь бы я акцентировал внимание на существующем законодательотсутствии законодательных правил, а о необходимости их правоприменения. ном пробеле по созданию, ведению, Хочу отметить, что в соответствии со ст. хранению и передаче технической до7.23.1 Кодекса РФ об административ- кументации на многоквартирный дом. ных правонарушениях предусмотре- Жилищным кодексом РФ закреплена ны штрафные санкции за нарушение обязанность управляющей компании требований законодательства о рас- передать техническую документацию крытии информации организациями, на дом при смене компании или спосо-

20 0

ба управления. При этом подразумевается, что документация принадлежит собственникам, а исходя из смысла ч.10 ст. 162 Жилищного кодекса РФ находится у управляющей организации во владении и пользовании, которая и осуществляет ее ведение и хранение. Очевидно, необходимо прописать всю процедуру – от создания технической документации до ее передачи. Такие законопроекты рассматривались в 4-м созыве Государственной Думы, но на тот момент так и не были реализованы. В большинстве этих проектов обязанности по обеспечению создания, ведения, хранения технической документации на многоквартирный дом возлагались на органы местного самоуправления. Уверен, что к этой проблеме необходимо вернуться. А сегодня споры по передаче и наличию технической документации могут быть разрешены только в судебном порядке. – То же самое касается ответственности управляющих компаний перед жителями. Действенные рычаги воздействия на УК отсутствуют. Советы домов, по большому счету, выполняют формальные функции. Чаще всего их представителей УК не слышит. Что принято на уровне федеральной власти для того, чтобы наделить Советы многоквартирных домов соответствующими полномочиями. Например, официальной надзорной функцией за проверкой правильности выставления счетов на оплату услуг ЖКХ, проверкой снятия показаний с приборов учета и др.? – Проблема комплексная и решения требует комплексного. Что сделано? Прежде всего, разработан ряд документов, направленных на повышение общественной активности граждан. Федеральными законами от 4.06.2011 №123-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», от 18.07.2011 г. №242-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам осуществления государственного контроля (надзора) и муниципального контроля», постановлениями Правительства РФ от 14.02.2012 г. №124 «О правилах, обязательных при заключении договоров снабжения ком-

точка зрения экономика и управление

Расчет только по кадастровой стоимости к

Налог может возрастать не более чем

2020 году

5 лет ты

бюро

чи

БТИ

на Переходный период составит

сс ва

технической

ет

инвентаризации

ся на ло

с ра

– Следующий комментарий хотелось бы получить о ТСЖ. Не секрет, что собственники квартир часто оказываются не «товарищами», а врагами. По причине того, что это люди с очень разными доходами, с разными и часто несовместимыми интересами. Членство в ТСЖ носит добровольный характер, а высшим органом управления домом является не ТСЖ, а общее собрание собственников, свести которых вместе бывает очень сложно. Если ТСЖ создано и пытается взять на себя управление домом, то очень часто ему сложно выполнять функции профессионального управления недвижимостью. Ведь такое управление является отдельным видом экономической деятельности,

НОВЫЙ НАЛОГ НА НЕДВИЖИМОСТЬ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ С 1 января 2015 года налог будет привязан не к инвентаризационной, а кадастровой стоимости недвижимости

ра

мунальными ресурсами для целей оказания коммунальных услуг», от 21.09.2012 г. №845 «О внесении изменений в стандарт раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами» и другими законодательными актами сделана попытка решить возникшие проблемы в сфере управления многоквартирными домами, осуществления контрольно-надзорных функций органов публичной власти, раскрытия информации хозяйствующими субъектами ЖК комплекса, установлен запрет на формирование многодомных ТСЖ, введена новая форма самоуправления собственников жилых помещений – совет многоквартирного дома. Минрегион России выпустил Методические рекомендации по проведению информационно-разъяснительной работы с гражданами по вопросам прав и обязанностей потребителей коммунальных услуг. В настоящее время на стадии внесения в Государственную Думу – законопроект, закрепляющий основы формирования системы общественного контроля в области ЖКХ. Для организации ее работы на федеральном уровне предлагается сформировать координационный совет. Сейчас в целях формирования системы общественного контроля предпринят ряд мер и подготовлены: - законопроект «Об общественном контроле за обеспечением прав человека на жилище и осуществлением полномочий в сфере жилищно-коммунального хозяйства»; - Общественная палата РФ планирует систематически проводить ежегодные слушания по проблемам ЖКХ с участием представителей заинтересованных сторон с вынесением на широкое обсуждение общественности результатов; - формируется Национальный центр общественного контроля в ЖКХ «ЖКХ Контроль» под руководством председателя Комиссии Общественной палаты РФ по местному самоуправлению и жилищно-коммунальной политике С.В. Разворотневой. Предполагается, что этот центр станет координатором по созданию региональных центров общественного контроля в ЖКХ.

СЕЙЧАС

300 тыс. руб.

от

налог

0,1

ты

ет

ся

ло

ТИЗ центр технической инвентаризации и землеустройства

Инвентаризационная стоимость*

стоимость недвижимости

до

и сч

ва

на

20% в год

стоимость недвижимости

300 до 500 тыс. руб.

более

налог

0,1-03

500 тыс. руб. налог

0,3-2

*Расчет производится по нормативам 1982-1984 годов

БУДЕТ

Кадастровая стоимость недвижимости** **Устанавливается Кадастровой палатой

Жилье и гаражи

Нежилые и технические помещения

Жилье премиум-класса

налог

0,1

0,1-0,3

0,3-2

НЕ ОБЛАГАЕТСЯ НАЛОГОМ в комнате

в квартире

в доме

10 кв. м

50 кв. м 20 кв. м

Обратиться

rosreestr.ru/wps/portal сайт РОСРЕЕСТРА

ПОЛУЧИТЬ КАДАСТРОВЫЙ НОМЕР своей недвижимости

ЧТОБЫ УЗНАТЬ РАЗМЕР НАЛОГА

ИЛИ

УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ ПО КАДАСТРУ

в Кадастровую палату

ПОЛУЧИТЬ РАСЧЕТ НАЛОГА

211

экономика и управление точка зрения требующим опыта и знаний… Что да к так называемому «промежуточВы думаете по этому поводу? ному управлению», когда правление – Вопросы создания, организации и ТСЖ приглашает специализированпрекращения деятельности ную УК для осуществлетакого способа управления ния функций управлемногоквартирным домом, ния. В этом случае роль как ТСЖ, установлены отТСЖ ничтожна, так как дельной главой Жилищного сводится лишь к грамоткодекса. Отмечу, что ранее ному выбору организадействовавший Закон РФ от ции, которая будет осу15. 06.1996 г. №72-ФЗ «О тоществлять управление вариществах собственников общим имуществом. Необходимо зажилья» был призван измеЯ согласен, что вокрепить требонить существующую долгое прос о ТСЖ является вания к деятельвремя систему управления спорным. И здесь у законости управляжилищным фондом. В Законодателя пока не вырающих компаний, не впервые нашел закреплеботалось четкой линии. заложить основы ние принцип, на основе ко- «прозрачности» Он то закрепляет ститорого именно собственнимулы к созданию ТСЖ их деятельности, сформировать ки жилых помещений – до(2007 год, Федеральный положения о конмовладельцы имеют право закон №185-ФЗ), то актроле и надзоре решать, кто будет обслужитивно сужает сферу деи, конечно, выравать принадлежащую им неятельности, закрепив в ботать стимулы движимость и управлять ею. 2011 году запрет на мнодля прихода на Однако практика показагодомные товарищества. этот рынок прола, что между ТСЖ и специфессионалов. ализированной организа– Самым животрецией, оказывающей услуги пещущим на сегодня, по управлению объектами выходящим за преденедвижимости, есть больлы Жилищного кошая разница. Управляющая компа- декса, является вопрос о тарифах ния, осуществляя управление больши- и, особенно, расходах на общедоми объемами жилой недвижимости, мовые нужды. Этот вопрос волимея штат профессионалов, обладает нует всех жителей России, в том большим количеством возможностей числе и тюменцев. Ведь здесь для для повышения квалификации, про- недобросовестных управляющих фессионального общения и обмена компаний – реальная почва для опытом, изучения лучшей практики, списания тысяч тонн воды. Ваше быстрее нарабатывает практический мнение по этой проблеме. опыт управления, и он более разнообразен. УК могут себе позволить иметь Без эффективного в штате самых разных специалистов, необходимых для управления многоуправления жилой квартирными домами, оплачивать их недвижимостью дополнительное обучение, а также при необходимости привлекать узких специалистов для решения отдельных сложных задач. У УК больше финан. совых возможностей для компьютериА значит, к эффективному зации своей деятельности, использособственнику должен вания новых технологий. К расширению перечня и улучшению качества прийти эффективный оказываемых услуг управления УК управленец подталкивает конкуренция на рынке. Соответственно уровень профессионализма УК повышается. – В этом вопросе я бы хотел разграничить понятия – тариф на коммунальЧлены правлений ТСЖ в настоящее ную услугу и размер платы граждан за время, как правило, не могут также осуществлять деятельность по управ- потребленную коммунальную услугу. Если говорить о тарифах, то тариф, лению. Именно поэтому в последнее время наметилась тенденция перехо- или цена на единицу энергетического

не можеет бы ыть эфф фекттиввноого полльззовваттелля

ресурса (вода, тепло, электроэнергия) вырос. Причины комплексные. Это и проблемы ценообразования естественных монополий, и рост цен на энергоносители, и закладывание в тарифы расходов на модернизацию систем, и конечно, злоупотребления со стороны ресурсоснабжающих компаний и регулирующих комиссий, непосредственно устанавливающих тарифы. В этом направлении принят ряд мер, направленных на снижение цен (тарифов). ФСТ России направил субъектам РФ рекомендации по приведению платы граждан за коммунальные услуги в 2013 году к уровню не более 6% в среднегодовом исчислении по сравнению с уровнем декабря прошлого года. При этом сумма денежных средств, уплаченная в период с 1 января 2013 года до даты установления ограничений на 2013 год, должна быть возвращена потребителю коммунальных услуг или удержана в счет оплаты коммунальных услуг в течение текущего года. Государство предложило субъектам в целях снижения размера платы за коммунальные услуги применить формы бюджетного субсидирования населения, дополнительно к уже функционирующей системе адресной защиты населения, а также пересмотреть тарифы на товары и услуги организаций коммунального комплекса. Рост размера платы граждан за ЖКУ в 2013 году произошел, по мнению многих экспертов, в результате реализации ряда положений вступившего в силу с 1 сентября 2012 года Постановления Правительства РФ от 6 мая 2011 года № 354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов». Отмечу, что новыми правилами был установлен порядок оплаты коммунальных ресурсов, потребленных на содержание общедомового имущества. Рост платежей граждан возник в большинстве случае в тех многоквартирных домах, где отсутствуют общедомовые приборы учета. И, следовательно, для расчета платы были применены нормативы, установленные на общедомовые нужды органами исполнительной власти субъектов РФ. – Почему же произошел рост? – Во-первых, при расчете платы за коммунальные услуги, предоставлен-

экономика и управление ные на общедомовые нужды, согласно правилам в основу берется площадь всех помещений общего имущества многоквартирного дома, в которое входят в том числе чердаки, подвалы и на содержание которых зачастую не требуется таких коммунальных ресурсов, как водоснабжение, водоотведение, отопление и т.д. Во-вторых, за единицу измерения нормативов потребления коммунальных услуг взяты показатели, не соответствующие реальным расходам коммунальных ресурсов на виды общего имущества. Например, ежемесячный норматив для полива земельного участка составляет 1 куб. м на 1 кв. м земельного участка, то есть иными словами, имеет массу, равную 1 тонне. Очевидно, что данные нормативы были введены второпях и их необходимо пересматривать. В целях решения проблем, возникших при применении новых правил, 16 апреля 2013 года было утверждено Постановление Правительства РФ №344 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам предоставления коммунальных услуг». Кроме этого, в Государственную Думу внесен проект ФЗ №115313-6 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях совершенствования порядка расчета размера платы граждан за коммунальные услуги, потребленные на общедомовые нужды». – Что бы Вы, Степан Михайлович, сказали в качестве заключения? – В настоящий момент назрела острая необходимость как в эффективном собственнике жилой недвижимости, так и в эффективном управлении ею. Задача сложная, но решаемая. Ведь только эффективный пользователь понимает необходимость профессионального управления недвижимым имуществом. Ему небезразлично, в чьем ведении окажется его собственность, стоимость которой оценивается десятками, а порой и сотнями тысяч долларов. Он рассматривает профессиональное управление непреложным обязательством комфортных и безопасных условий проживания. При таком управлении он видит возможность соблюдения его имущественных и неимущественных прав и интересов, связанных с владением и пользованием помещениями, принадлежащими ему на праве собственности, а также общим имуществом многоквартирного дома. Участвуя в выборе способа управления, он обязан учитывать профессиональный уровень предлагаемых вариантов и понимать свою ответственность за принимаемое решение. Но это двойной процесс. Без эффективного управления жилой недвижимостью не может быть эффективного пользователя. А значит, к эффективному собственнику должен прийти эффективный управленец. Задача – сформировать сознание людей именно в этом направлении не может быть возложена только на органы публичной власти. Этим должно обеспокоиться все общество. Отмечу огромную роль в этой работе средств массовой информации.

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление юридическая помощь

г. Тюмень, ул. Минская, 9Б, 3 эт.,

Потребность в безопасности – это базовая потребность человека, согласно пирамиде А. Маслоу. А в современном мире эта потребность, как правило, удовлетворяется с помощью правовой защиты. Отсюда и актуальный для многих вопрос: как найти юриста, который решит неожиданно возникшую проблему? Секретами оказания качественной юридической помощи с нами поделился АРТЕМЬЕВ Александр Андреевич – генеральный директор компании «Артемьев», интервью с которым проходило в новом уютном и комфортабельном офисе компании. text> Director-Ural

– Как давно существует Ваша раздничная предновогодняя суета целиком охватила Тюмень. компания? – На рынке наша компания сущеА за надежными дверями офиса компании «Артемьев» всегда царит ствует восьмой год. Совершенно деловая атмосфера, недавно, в ноябре 2014 года, ведь причина для обу нас был День рождения, Нам важно, чтобы ращения сюда может нам исполнилось 7 лет. нашему клиенту возникнуть незавибыло удобно со– Поздравляем! симо от праздничнотрудничать с нами. го настроения. О том, – Спасибо. Для нас это Например, недавно каково это – стоять на важная дата, так как за мы переехали в ностраже и защите челосемь лет существования вый просторный и веческих интересов и компании «Артемьев» нам современный офис, ценностей, рассказал удалось добиться достойчтобы нашим клинам директор компаных результатов. Благодаентам было еще более комфортно. нии Александр Андреря годам упорной работы, евич Артемьев. сегодня мы можем гарантировать клиенту бо– Александр Анлее 99% вероятнодреевич, расскажите, каковы ос- сти того, что его дело будет новные направления деятельно- выиграно. При этом средсти Вашей компании? нестатистический про– «Артемьев» оказывает широкий цент выигрышей у юриспектр юридических услуг для физи- дических компаний 70%, ческих лиц и организаций по различ- что, в общем, тоже неным направлениям. Для физических плохой результат. лиц мы предлагаем помощь в оформ– Александр Анлении сделок с недвижимостью, также мы работаем в сфере защиты прав дреевич, как Вам потребителей. Для бизнеса мы можем удается быть лучпредложить такие востребованные шими из лучших? на сегодняшний день услуги, как ре- В чем секрет прегистрация и закрытие предприятий, имущества Вашей взыскание задолженностей. Словом, компании? наша компания готова помочь в лю– В нашей компабой спорной ситуации, требующей нии работают высококвалифицированного юридического квалифицированные вмешательства. специалисты, что позво24

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

тел.: (3452) 67-33-33

www.artemev72.ru ляет нам держать высокий уровень качества выполняемых услуг. Также наши юристы регулярно проходят повышение квалификации, занимаются самообразованием. К любой проблеме клиента мы подходим комплексно, ищем нестандартные пути решения. Мы держим на высоком уровне не только качество выполняемых работ, но и уровень сервиса. Нам важно, чтобы нашему клиенту было удобно сотрудничать с нами. Например, недавно мы переехали в новый просторный и совре-

юридическая помощь экономика и управление менный офис, чтобы нашим клиентам было еще более комфортно. Мы ценим доверие наших клиентов, поэтому наша компания всегда открыта к контакту, нас можно легко найти в офисе, а наши специалисты всегда на связи. Также мы представляем нашим клиентам письменные отчеты о проделанной работе. Именно поэтому люди не только обращаются к нам, но и рекомендуют нас своим знакомым, друзьям и близким. Соответственно, клиенты, которые выбирают нашу компанию, уже уверены в ней. И поэтому сегодня я могу сказать, что наша компания – это бренд. Мы называемся «Артемьев» – это моя фамилия, и я лично являюсь поручителем за качество наших услуг. Наши клиенты это ценят, нас узнают, к нам обращаются. Люди уже знают, что если за дело берется Артемьев, то это значит, что их не обманут, все сделают вовремя и по высшему разряду, и даже если дело сложное, то почти 100% вероятности, что решение будет принято в пользу нашего клиента. Обратиться в нашу компанию – это и значит быть под надежной защитой. – Александр Андреевич, наверняка за годы работы у Вас было много клиентов, можете ли Вы отметить наиболее запомнившееся из дел? – Для нас интересен каждый случай наших клиентов, а соответственно, и каждое дело мы разбираем, как самое важное. Но все же мне хотелось бы отметить одно дело, потому как оно отличается своей масштабностью. Дело в том, что не так давно мы занимались регистрацией Тюменской областной Думы. Это был новый и необычный опыт для нашей компании. Это было очень ответственное задание, по этому делу у нас прошел ряд совещаний с Москвой. В итоге мы справились успешно и стали первыми в области, кто решил задачу подобного уровня. – Расскажите, пожалуйста, о коллективе вашей компании. – Как я уже говорил, в компании «Артемьев» работают высококвалифицированные юристы. Кроме того, у нас работают специалисты в различных отраслях права. Достаточно большое количество узконаправленных профессионалов позволяет нам рассматривать проблемы с различных сторон и дает возможности для принятия креативных решений. И сегодня нам доверяют не только клиенты, но, что очень важно, и наши коллеги. Потому что для хорошего юриста ценно рабо-

тать в команде с профессионалами, обмениваться опытом, делиться идеями. Все это мы можем предложить своим сотрудникам, и поэтому люди стремятся работать у нас и ценят эту работу. – Александр Андреевич, сегодня на рынке труда остро стоит вопрос о квалифицированных сотрудниках, сталкиваетесь ли Вы с проблемой нехватки кадров? – Проблема эта есть в нашей компании, так же, как и у многих, потому как качество подготовки выпускников ВУЗов оставляет желать лучшего. В своей компании мы решаем данную проблему следующим образом: на ответственные должности берем высококвалифицированных сотрудников, с длительным опытом работы, высоким уровнем профессионализма и, соответственно, предлагаем им высокий уровень заработной платы. На должности с меньшим уровнем ответственности принимаем молодежь с высоким потенциалом и здоровыми амбициями. Такие специалисты растут и развиваются в нашей компании благодаря институту наставничества и возможности карьерного роста.

наша компания существует на рынке. Совершенно недавно, в ноябре 2014 года, у нас был День рождения – Какова география Вашего бизнеса? Сотрудничаете ли Вы с другими городами? – Присутствие нашей компании можно отметить на всей карте России. В некоторых вопросах мы являемся представителями международных производителей. Международные юридические компании также доверяют нам представлять интересы их клиентов на территории Российской Федерации. Мы работаем с такими городами, как Томск и Новосибирск. К нам обращаются клиенты из Свердловской, Омской и Курганской областей. У нас очень тесное сотрудничество с тюменским севером. В ХМАО и ЯНАО у нас практически такое же количество клиентов, как и в Тюмени. Наши юристы часто выезжают в ко-

мандировки, для того чтобы оказывать услуги непосредственно на территории клиента. Территория России огромна, и география нашей деятельности немногим меньше. Для нас показателем качества нашей работы является факт, что люди из других городов, не найдя помощи на месте, обращаются к нам. – Ваша компания сотрудничает с какими-либо другими организациями? – Да, конечно. Я считаю, что сегодня бизнесу пора объединяться, рынок надо регулировать, время дикого капитализма прошло и сейчас надо уважать партнеров – если раньше мы могли некоторые компании назвать своими конкурентами, то сегодня мы занимаемся партнерской деятельностью на взаимовыгодных условиях, делимся ресурсами. И это на самом деле удивительный опыт, когда казалось бы соперничающие между собой фирмы занимаются делами сообща. Также мы являемся членами Западносибирской правовой палаты, которая объединяет многие юридические фирмы Тюмени высокого уровня. Западносибирская правовая палата – это единственная саморегулируемая юридическая организация в Тюмени, соответственно, и попасть туда может не каждый, наша компания гордится таким сотрудничеством. Более того, мы поддерживаем различные некоммерческие партнерства и ассоциации, наша компания не раз проявляла инициативу в создании подобных организаций и объединений. Соответственно, если нам предлагают оказать помощь в реализации интересной идеи или направления, мы с удовольствием присоединимся, так как компания «Артемьев» всегда открыта к сотрудничеству. – Новый год – пора подарков и сюрпризов. А что Вы можете предложить Вашим клиентам? – Закончить нашу с Вами беседу я хотел бы приятной новостью для читателей журнала «Директор-Урал». В честь недавнего Дня рождения компании «Артемьев и К», а также в честь нашего переезда в новый офис по адресу ул. Ямская, 52, мы дарим скидку 30% на услуги нашей компании. Для того, чтобы получить скидку, Вам достаточно прийти к нам в офис и сказать кодовое слово: Директор-Урал.

С но овы ым год дом м!

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

штучный человек К О

По правилам

«ВЫСШЕЙ ЛИГИ» Владельцев крупной пушной зверофермы в Дании до глубины скандинавской души удивил простой разнорабочий. Причиной несвойственных нордическому характеру эмоций стало то, что гастарбайтер оказался успешным российским предпринимателем. Шиншилловый бизнес – отрасль закрытая, чужаков в нее не пускают. Вот и пришлось Роману ЧАЛЕНКО, решившему в промышленных масштабах производить элитную пушнину в России, на протяжении нескольких месяцев чистить клетки и кормитьгрызунов для того, чтобы вникнуть в тонкости их содержания и воспроизведения. У датчан такой подход вызвал уважение и лояльность, а вот будущего конкурента в россиянине тогда никто не разглядел. В очередной раз «заграница» недооценила наших. Как уже не раз свидетельствовала отечественная история – зря… text> Director-Ural

ДРАЙВЕЕР ЭКОНОМИКИ

Россия издавна была главным миховой одежды. Причем вся производЯ всегда радуюсь, ровым поставщиком мехов, которые ственная цепочка будет находиться приносили ей славу и немалые дов Тюменской области. возвращаюсь когда воз вращаюсь ходы. Сегодня ситуация обратная. И он планомерно развивает все тюменскую на нашу тю юменскую Россияне являются основными понаправления. Хотя употреблять Только землю. Тол лько здесь купателями элитных меховых изместоимение «он» – несправедя чувствую прилив сил, делий, а выращивают пушного ливо. Сам предприниматель всеггордость, желание зверя и шьют меховые изделия дада подчеркивает, что за продвиработатьь и жить. леко за пределами нашей страны. жением проекта зверосовхоз «ТюЦель Романа Чаленко – создать менский» стоит множество людей. мощное производство замкнутого цикИ в первую очередь – региональная и ла, которое будет выращивать элитные муниципальная власть. виды племенных шиншиллы, соболя, рыси – Сегодня в Тюменской области делают все и лисицы, торговать «мягким золотом» на мировых возможное для того, чтобы зашедшему на территоаукционах, а также создать собственную линию ме- рию инвестору было комфортно работать, – говорит

РОМАН ЧАЛЕНКО

крупный план

СОСТАВЛЯЕТ ПЛОЩАДЬ ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ЗВЕРОСОВХОЗА

МОЛОДНЯКА СОХРАНИЛОСЬ С ПЕРВОГО ПОТОМСТВА

ШИНШИЛЛ БУДЕТ В ЗВЕРОСОВХОЗЕ К КОНЦУ 2014 ГОДА

Помимо шиншиллы, хочу развивать производство соболя, лисы и рыси. Собственных средств на покупку качественных производителей этих трех направлений в деюсь, экономически обоснованном объеме не хватит. Над

облаастные депутааты созздаадут зааконнодаттелььную иниц циативу для субсидииро ованияя поккупкии пллеменногго матеериала, в любой форме, даже возвратной. Мне нужны средства на резкое увеличение поголовья!

Если зверосовхоз Роман Александрович. – Регионом ОТКРЫТ ДЛ ЛЯ ДИ ИАЛО ОГА управляют люди нового типа, коЧтобы выйти на международполучит необходимое для торые по-настоящему заинтереный рынок, нужно соответстворезкого увеличения поголовья сованы в своем деле и способны вать европейским стандартам. Это субсидирование, то большинство выстроить новую экономику. На справедливо для любого произевропейских производителей протяжении нескольких лет реводства, в том числе пушного. Порискуют потерять не только ализуются эффективные формы сле успешной «практики» в Дароссийский рынок сбыта. поддержки производителей, котонии к начинающему зверозаводрые становятся настоящим драйвечику пришло четкое понимание того, ром для развития экономики. Мне, как как выстроить конкурентоспособное предпринимателю, этот курс по душе. предприятие. Также удалось договоритьГубернатор Владимир Владимирович Якуся со скандинавами о продаже маточного шев часто бывает в районах, на месте знакомится поголовья племенных датских шиншилл класса с проблемами. Некоторые проекты берет на личный «Стандарт». Стоимость этого генетически чистого контроль. Во время недавней поездки в Нижнетав- вида зверя с окрасом и качеством шкурки идентичдинский район он поручил рассмотреть возможность ным природному на мировых аукционах достигает оказания господдержки нашему зверосовхозу. полутора тысячи евро за лот. У губернатора адекватные, грамотные, энергичные Следующим шагом стало строительство зверозаместители – директор областного Департамента ин- совхоза. Вот тут удивился уже сам предприниматель. вестиционной политики и государственной поддержки В поисках места Чаленко объездил несколько райопредпринимательства Вадим Михайлович Шумков, нов. В каждом инвестору что-то обещали, но конкредиректор регионального Департамента агропромыш- тики не было. Особенно не надеясь на успех, Роман ленного комплекса Владимир Николаевич Чейметов. заехал и в Нижнетавдинский, к главе Семенову. Пристальное внимание оказывают инвесторам и на Был неприемный день. Но народ, привыкший к уровне законодательного собрания. Активно про- открытости и удивительной способности Владимидвигает новые проекты АПК председатель областного ра Васильевича найти время для каждого, частенько Комитета по аграрным вопросам и земельным отно- появляется в его приемной без звонка и записи. И шениям Юрий Михайлович Конев. судьбоносный диалог состоялся. В общем, это сильная, перспективная команда. НеГлава, как и коллеги из других муниципальных случайно последнее пятилетие стало самым резуль- образований, был несколько удивлен бизнес-идеей, тативным в новейшей истории области, и мы заняли но обещал помочь. Уже через несколько дней Роману пятое место среди регионов с высоким уровнем соци- Чаленко перезвонили и предложили осмотреть с деально-экономического развития. Не дремлет и власть сяток площадок в Нижнетавдинском районе. на местах. Не сомневаюсь, движение навстречу инвеПредприниматель выбрал территорию разваливсторам благотворно отразится на жизни территорий. шейся в перестроечные годы фермы в селе Тарманы. 28

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

по правилам «Высшей лиги» крупный план несколько мешков кукурузы, позвонил ему, спросил, где можно купить. Минут через пятнадцать мне перезвонил А.Г. Бобров, фермер из Сосновки, сказал, что сейчас будет проезжать мимо и завезет кукурузу. Ничего, естественно, с меня не взял, так мы и познакомились. Через некоторое время глава попросил меня вытащить застрявшую технику одного из местных предпринимателей. И я тоже помог по-соседски. Так и нужно жить. Этот пример – одна из многочисленных ниточек к пониманию того, почему Нижнетавдинский район сегодня один из самых привлекательных.

ВЛА ДИМИР СЕМЕНОВ Глава Нижнетавдинского района

В ТАНД ДЕМЕ С ИНВЕСТО ОРОМ М

До наших дней от сельхозпроизводства там остался лишь полуразвалившийся корпус овощехранилища, который плотным кольцом окружала свалка. Но место предпринимателю понравилось: рядом газопровод, электролиния, есть подъезд к участку, от Велижанского тракта – главной здешней транспортной артерии – минут десять езды. За два месяца территория в 20 га была приведена в порядок. Следующим этапом стало строительство первой очереди шиншилловой фермы и реконструкция корпуса овощехранилища под цех для заготовки кормов. Заканчивалась осень, пора было отправляться в Данию за маточным поголовьем. Однако будущее всего проекта встало под угрозу: подведение газа к объекту сервисной компанией никак не сдвигалось с мертвой точки… – И тут меня вновь приятно удивил наш глава, – говорит Чаленко. – Владимир Васильевич взял под контроль подготовку объекта к приему маточного поголовья. Пока я контролировал транспортировку зверя из Дании, он лично ездил в ресурсоснабжающую организацию, добивался ускорения процесса. После месяца беготни по кабинетам, газ подвели. За два дня! Учитывая, что некоторые предприниматели ждут этого события по два года – просто фантастика! Если бы не Семенов, мы бы потеряли 300 дорогостоящих племенных самок. Владимир Васильевич – человек, занимающий свое место. Он отлично знает сильные и слабые стороны района, людей, он прост в общении и пользуется огромным уважением у населения. Это не кабинетный, открытый чиновник. Он постоянно в движении, мотается по селам и по весям, сплачивает местное бизнес-сообщество. Когда я только зашел с проектом в район, никого не знал. Как-то срочно понадобилось

Очень много вопросов в инвестиционном процессе завязано на муниципалитетах, поэтому сейчас в регионе вырабатывается типовой механизм работы, основанный на лучших муниципальных практиках. Во время июньской рабочей поездки по территории губернатор Тюменской области отметил, что Нижнетавдинский район серьезно продвинулся в создании комфортного инвестиционного климата. Владимир Васильевич Семенов и его команда, в которой с каждым годом появляется все больше молодых и талантливых специалистов, действительно помогают инвесторам всем, что в их компетенции. – У нас сейчас более 20 инвестпроектов, – говорит глава Нижнетавдинского района. – В муниципалитет ожидается поступление частных инвестиций в сумме более 8,5 млрд рублей (проекты в сфере промышленности, сельского хозяйства, придорожного сервиса, туризма). Что позволит создать 963 новых рабочих места, обеспечит дополнительное поступление налогов в размере 150 млн рублей. Но это не повод почивать на лаврах. Очень правильные слова прозвучали в Послании губернатора. Нам пора прекращать сравнивать себя со средним уровнем. Раз уж вошли во всероссийский ТОП-10, значит, играть нужно по правилам «высшей лиги». Проект зверосовхоз «Тюменский» как раз такого уровня. Причем проект этот – семейный. Супруга бизнесмена Кристина занимается отладкой работы мехового ателье. В костяк команды входит дизайнер-модельер Олеся Левашова, коллекции которой россияне 2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

крупный план по правилам «Высшей лиги» знают и любят. Появление таких предпринимателей, как семья Чаленко, важно еще и потому, что они не остаются в стороне от решения насущных проблем. Роман Александрович, например, вошел в состав регионального Совета по улучшению инвестиционного климата от Нижнетавдинского района.

портные расходы, растаможку и т.д., будет гораздо ниже, а это – важный козырь для раскрутки бренда. Если зверосовхоз «Тюменский» получит необходимое для резкого увеличения поголовья субсидирование, то большинство европейских производителей рискуют потерять не только российский рынок сбыта. Готовую продукцию компания будет реализовывать ОПАСН НЫЙ КОНКУРЕНТТ через собственную сеть бутиков. Причем ставка здесь Развитие зверосовхоза «Тюменский» идет с макси- делается на продажу вещей под заказ (по индивидумально возможной скоростью. Первая эксперимен- альным меркам и дизайну). Для отделки ателье натальная партия «датчанок» успешно перезимовала и мерено использовать змеиную кожу и другие эксклюуже принесла потомство – 180 щенков. Причем молод- зивные материалы. Кстати, змеиную кожу также будет няк сохранился на 95 процентов. Сейчас звепроизводить зверосовхоз «Тюменский» (уже рюшкам уже четыре месяца. Чувствуют завезена первая партия питонов). Благодаони себя прекрасно. И на ферме снова ря этому направлению также откроютожидается пополнение, а также завоз ся новые рабочие места для жителей второй партии маточного поголовья. Нижнетавдинского района. Уже идет Чтобы выйти на К концу 2014 года в зверосовхозе набор в пошивочный цех, который международный рынок, будет порядка 6 тысяч шиншилл. будет специализироваться на изнужно соответствовать По меркам мировой пушной отрасготовлении головных уборов, ваевропейским стандартам. ли – это серьезная цифра. Датский режек, перчаток и других изделий. Это справедливо для ветеринар, которого Чаленко какВсю продукцию (выход к 2016 любого производства, то привез для консультации, был в году должен составить 25 тысяч в том числе пушного. шоке от местного размаха. Он расшкурок шиншиллы) швейному сказал об увиденном на родине. Тутпроизводству зверосовхоза не по сито скандинавские шиншиллозаводлам будет переработать, но предпричики и поняли, какую стратегическую нимателю уже поступают предложения ошибку допустили несколько лет назад, о последующем сотрудничестве от таких недооценив «гастарбайтера» из России. серьезных российских производителей, как, наА подкреплена их тревога тем, что Европа попала пример, компания «Снежная королева». под «зеленую волну» и массово закрываются зверосовЕсть выход и на мировые пушные аукционы. Сейчас хозы. В Германии, например, они уже запрещены. Кто- зверосовхоз аккредитуется на право участвовать в то распрощался с бизнесом, кто-то перевел его в другую торгах аукционного дома Kopenhagen Fur (Дания), страну. В Европе сегодня работают три крупных про- также есть возможность торговать на площадках изводителя элитного шиншиллового меха, в России Союзпушнины (Санкт-Петербург) – единственной в промышленном масштабе его не производит никто. в России компании, проводящей аукционы по проСтоимость шуб у тюменского производителя, кото- даже пушнины и изделий из меха. Участие в торгах рому не нужно будет ощутимо вкладываться в транс- позволит заработать не только деньги, но и статус. Пушное производство – бизнес сложный. Одна из самых острых проблем – кадровая. Неслучайно умеЗВЕЕРОС СОВХ ХОЗ З «ТТЮМЕН НСКИЙ»»: ющему считать деньги предпринимателю пришлось из Дании в Нижнетавдинский район даже привозить ветеринара. Шиншилла – зверь, который практически не лечится. За прошедшие несколько десятилетий никто не БУДЕТ СОЗДАНО ПРИ ВЫХОДЕ ЗВЕРОСОВХОЗА ШКУРОК ШИНШИЛЛЫ ДОЛЖЕН СОСТАВИТЬ ВЫХОД ПРОДУКЦИИ К 2016 ГОДУ «ТЮМЕНСКИЙ» НА ПОЛНУЮ МОЩНОСТЬ готовил ни ветеринаров, ни зоотехников, специализирующихся на пушном звере. Поэтому с животными будет работать привлеченный из Германии специалист, а по остальному пушному зверю – ветеринар и зоолог из Татарстана. Уже сейчас на предприятии заложено несколько фундаментов домов, в которые заедут с семьями эти и некоторые другие специалисты. Но сложность – это еще и страховка от конкуренции. Что тоже сыграло решающую роль при решении в пользу проекта. Предприниматель – от слова «предприимчивый», а значит, всегда найдет выход. Руководство зверосовхоза готово привлекать на работу молодые амбициозные кадры, платить адекватную зарплату, оплачивать учебу и заграничные стажировки. В общем, создать современные условия труда. А это серьезный шаг к рыночной культуре агропрома – главному условию работы по правилам «высшей лиги». 330 0

директор дир ди д иреек ир ект к то кт ор р уур урал ура ра л уральский ра ура уур ра ра ль лььсск льс кий ки ий деловой ий деелов д ло ло ов вой ой журнал жур жур жу у рна нал н а л №6 ал №6 [88] [88 [[8 88] 2014 88 20 01114 014 4 г. г.

РОМАН ЧАЛЕНКО

Генеральный директор Зверосовхоза «Тюменский»

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ, УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ ПАРТНЕРЫ! Встреча Нового года – это великолепная воз- вития. Надеемся на дальнейшее плодотворное можность высказаться и поздравить всех с этим сотрудничество! чарующим праздником. Я благодарю и поздравПусть следующий год каждому из вас приляю наших уважаемых руководителей области: несет благополучие и успех, подарит новые В. В. Якушева, В. Н. Чейметова, С. Е. Корепа- блестящие идеи и поможет их воплотить в нова, а в особенности главу Нижнетавдинского жизнь. Пусть в ваших семьях царит мир и взарайона В. В. Семенова – за поддержку, доброе имопонимание, а любовь близких людей гоотношение и помощь в становлении и развитии рячим пламенем согревает в любую минуту. нашего предприятия! В 2015 году мы будем про- Желаю вам оптимизма и веры в себя! А также должать работу в соответствии с нашими пла- поздравляю всех жителей благодатной Тюменнами и уверенно идти к новым достижениям, ской области с Новым годом и Рождеством! которые, в свою очередь, должны стать проч- И всех вам благ в Новом 2015 году! ным фундаментом для следующего этапа раз-

нефть и газ

НИКОЛАЙ ГЛАЗУНОВ Генеральный директор ООО «НИПИ «Нефтегазпроект»

Как все это реализуется на практике, мы выяснили у генерального директора Николая Николаевича Глазунова.

ООО «НИПИ «Нефтегазпроект» создано в 2011 году при участии и всесторонней поддержке Тюменского государственного нефтегазового университета. Группа инженеров, стоявших у истоков компании, была объединена идеей обеспечения нефтегазодобывающего комплекса качественной проектной документацией, учитывающей современный этап развития технологий, использующей новейшие достижения науки и техники, отвечающей действующим и перспективным нормам экологической безопасности. text> Director-Ural

деологической основой создания нового предприятия стала авангардная модель устойчивого взаимодействия «наука – образование – производство», реализация которой является залогом успеха на современном этапе развития нацио32

нальной экономики. В качестве специализации определено выполнение проектно-изыскательских работ на объектах обустройства нефтегазовых месторождений, как наиболее близкое для базового крупнейшего ВУЗа западносибирского региона.

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

– Ваша самая характерная черта как руководителя? – Я считаю, что руководитель должен быть в первую очередь справедливым. Я никого никогда не выделяю. А если и выделяю, то только за заслуги, только объективно. Поэтому, считаю метод кнута и пряника самым результативным. – Какие управленческие убеждения у Вас сформировались? – Руководитель должен быть жестким, иначе не может быть. Мягкотелости здесь не место! Принимать правильные и точные решения. Но должна быть налажена обратная связь с сотрудниками. Я доверяю своим коллегам, потому что уверен в их профессионализме. – Компания ООО «НИПИ «Нефтегазпроект» на рынке сравни-

Создадим будущее вместе! нефть и газ тельно недавно. Можно ли с уверенностью сказать, что на данный момент структура полностью сложилась? – В свое время была поставлена задача, и она была выполнена. Мы прислушиваемся к потребностям наших заказчиков, подстраиваемся и корректируем свою работу для них. Сейчас я горжусь своей командой и считаю, что мы проделали большой путь. Но, нет сомнений, есть еще к чему стремиться. – В чем, по Вашему мнению, основная сила организации? Почему? – Наша сила – в коллективе. Это тот костяк, на котором все держится. Прежде всего, мы видим личность в каждом сотруднике. Мы даем каждому шанс раскрыть свой потенциал и профессионализм. Для нас важно, чтобы новые специалисты, приходящие в нашу команду, помимо опыта и профессионализма разделяли наши ценности, органично дополняли сложившуюся команду.

сброса пластовой воды, установок подготовки нефти и других.

в диалоге. Одним словом, мы всегда идем навстречу нашим заказчикам.

– Всегда ли заказчик прав? – Наши отношения с заказчиком строятся на долгосрочной основе. ОАО «ЛУКОЙЛ» – надежный партнер. Даже если у нас возникают спорные ситуации, мы всегда стараемся их решить

– Вопрос экологии всегда стоял очень остро. Какие меры Вы принимаете для сохранения баланса? – Нашими специалистами отдела экологии проводится обязательная оценка воздействия на окружающую среду, а также разрабатываются мероприятия, направленные на снижение антропогенной нагрузки, сохранение биологического и ландшафтного разнообразия территории и предупреждение возможного загрязнения природных сред. За последний год разработана проектная документация на строительство четырех специализированных полигонов по размещению и переработке отходов бурения и нефтезагрязненных отходов с объектов ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» на месторождениях ХМАО – Югры. При проектировании шламовых амбаров на кустовых площадках внедрена технология переработки и использования буровых отходов для снижения их количества и устранения воздействия на окружающую среду.

руководство компании Лукойл совершило беспрецедентный шаг, приняв решение о передаче в профильные ВУЗы блока проектно-изыскательских работ – это послужило поводом для создания ООО НИПИ «Нефтегазпроект»

– Целевая задача ООО «НИПИ «Нефтегазпроект»? – Кроме проектно-изыскательских работ мы стремимся к научно-исследовательским работам. В приоритете – повышение качества выдаваемого продукта, увеличение темпов работы, наращивание объемов. В ближайших планах – увеличение штата коллектива. На данный момент мы ведем активную работу по расширению круга заказчиков. – Кто является основным заказчиком? – Нашим основным Заказчиком является ОАО «ЛУКОЙЛ». Кроме того, организация выполняет ряд объектов для ТюмГНГУ в части гражданского проектирования. За время сотрудничества нами осуществлено проектирование таких объектов, как обустройство добывающих и нагнетательных скважин, коммерческих узлов учета нефти и газа, пунктов слива и налива нефти, кустовых и дожимных насосных станций, установок предварительного

Мы не предлагаем низких цен, мы предлагаем

ценные решения!

– Могли бы Вы назвать основные приоритеты в работе ООО «НИПИ «Нефтегазпроект»? – Безусловно, даже не задумываясь – это люди. Моя задача – создать для коллектива социальную стабильность. Каждый сотрудник понимает, что мы вместе делаем очень важное и нужное дело – создаем безопасное и эффективное производство в нефтегазовой промышленности. В офисе и на строительных площадках проходит значительная часть нашей жизни, поэтому мы стремимся сохранить в коллективе теплые и открытые отношения, настраивающие на сотворчество, а не на соревнование. Конечно же это и ориентация на заказчика в форме постоянного стремления предоставлять современный высококачественный продукт на взаимовыгодных условиях, что становится залогом длительной работы и стабильного успеха. Проектное управление утверждено как одно из основных конкурентных преимуществ,

20 20 2014 201 0114 гг.. №6 №6 [88] [8 88 88] 8] уральский 8 уур ура ра ра л лььс льс ь кий ки ий и й деловой делов де л ой журнал директор урал

нефть и газ Создадим будущее вместе!

Каждый сотрудник понимает, что

мы вместе делаем очень важное и нужное дело – создаем безопасное и эффективное производство в нефтегазовой промышленности

позволяющих эффективно завоевывать новые рынки сбыта.

– Как Вы справляетесь с растущими объемами работ? – За 2014 год сделан большой скачок – Одной из специфив наборе работ и оргаческих черт организанизационно-функциоции является привленальных решений. Мы чение студентов. Как и раньше были готовы осуществляется прок большим объемам, гоцесс подготовки таких товы к этому и сегодня. молодых кадров? Не На сегодняшний день могли бы Вы подробмы пересмотрели ранее рассказать о схеме боту ГИПов, переоценили работу всех отдепривлечения? Последние собы- Подготовка студентов лов. Огромные средства тия отразились и на осуществляется по невкладываются в оснанашей компании: скольким направлениям: щение организации. наблюдается некий - Руководство, реценЭто и новейшее оборуспад объемов, но не критичный. Пока дование, качественное зирование, предоставситуация удовлетволение исходных данных лицензированное прорительная. К сожадля выполнения ВКР; граммное обеспечелению, такие вещи - Стажировка студентов ние. Иными словами, в стране случались в профильных отделах; создаются все условия и раньше. Надеюсь, - Трудоустройство. для организации рабочто ситуация Студенты привлекаты с помощью самых нормализуется. ются через кафедры и современных технологий, наша задача вывеуправление по кадрам. В свою очередь кафедры сти «Нефтегазпроект» с через дипломных руководителей осу- регионального на российский уровень. ществляют взаимодействие с ответственными лицами от профильных – Существует ли повод для отделов при подготовке письменных гордости? работ студентов. Помимо стажировки – Гордость за то, что наша компания производится трудоустройство сту- делает шаги в сторону научно-исследовательских работ. Те короткие сроки, в дентов из числа наиболее успешно прошедших подготовку. которые мы увеличиваем объем работ, Поэтому хотелось бы отдельно по- действительно заслуживают уважения. благодарить руководство ТюмГНГУ Например, в нашем отделе «проза надежное сотрудничество. ектирования систем водоснабжения, 34

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

водоотведения, теплоснабжения и вентиляции» при работе над проектом «Шламового амбара» возникла необходимость в оборудовании, которого на сегодняшний момент не существует. Коллективом отдела, в частности Масловым Ю. А., Кожевниковым Р. В. и Таут А. В., было успешно разработано «Водосбросное устройство с затвором шандорного типа». Параллельно с получением положительного заключения ГГЭ был получен и патент на это изобретение. Хочу также отметить наши добрые отношения с «КогалымНИПИнефть». – Что Вы хотели пожелать Вашим сотрудникам в Новый год? – Самое главное пожелание – семейного счастья. Без семьи, без поддержки близких людей мы будем одиноки, а одиночество – это худшее, что можно представить. Желаю провести этот Новый год в кругу семьи, с родственниками за праздничным столом. Я желаю всем везения, здоровья. Простых человеческих вещей, которые делают человека счастливым. С наступающим Новым годом! – А конкретно чье-то желание можете исполнить? – Новогодние желания моих родных и близких я уже исполнил. С какими-то конкретными желаниями ко мне пока не обращались, но если ко мне с ними обратятся, я обязательно их рассмотрю.

итоги года

В ноябре на развязке, что строится в Тюмени на улице Монтажников, открыли прямой ход для движения автотранспорта. Также еще один мост – на улице Челюскинцев – соединил берега Туры. Два этих масштабных объекта строит ООО «Мостострой-12», а металлоконструкции для них поставляет ООО «Тюменьстальмост». text> Director-Ural 36

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

ВЛАДИСЛАВ ВАВИЛИН

строительство итоги года

том, как взаимодействуют в этом вопросе обе организации и как ведутся на объектах строительные работы, рассказал заместитель генерального директора ООО «Мостострой-12» Владислав Вавилин. – Владислав Александрович, насколько строители довольны конструкциями, произведенными заводом «Тюменьстальмост»? Устраивают ли их сроки поставки? – Мы очень довольны. На сегодняшний день «Тюменьстальмост», исходя из своего большого опыта работы и наличия в цехах современного оборудования, выдает изделия хорошего качества на всех этапах производства, начиная со стадии изготовления и заканчивая покраской. В работе с ними у нас сложился особый подход: ТСМ требует от нас конкретных сроков и, несмотря на возникающие трудности, поставляет металлоконструкции день в день или даже с опережением графика. Здесь у нас нет никаких претензий. – Сколько металлоконструкций ушло на строительство развязки на Монтажников? – Около 17 тысяч тонн. К слову, это очень большой объем. (Отметим, что в год «Тюменьстальмост» производит около 45 тысяч тонн продукции). – Насколько важен такой путепровод на улице Мантажников для города? – Безусловно, очень важен, особенно с учетом того, что он будет запущен в комплексе с другими развязками и дорогами, которые в скором времени также построят. Это и путепровод на Мельникайте – Широтной, и пробивка улицы Монтажников до Федюнинского, и реконструкция развязки на улице Республики в районе Воровского. Если в течение двух лет все эти объекты будут запущены, город начнет двигаться совсем по-другому. – Напомните, когда началось строительство и как быстро оно идет? – Строительство мы начали в ноябре-декабре 2012 года, и запуск движения по основному ходу опережаем почти на год. По плану это должно было произойти в декабре 2015-го. Также вместе с прямым ходом мы запустили четыре готовых съезда из 12 проектных. В целом мы идем с опережением графика, и оно на самом деле просто колоссальное.

– Какими еще крупными объек– В декабре мы начинаем реконтами совместно с заводом «Тюмень- струкцию центральной части аэростальмост» вы сегодня занимаетесь? порта – будем демонтировать ее и – Еще один важный и нужный го- возводить на этом месте новые конроду проект – это конечно же рекон- струкции. Дело в том, что в отпускной струкция моста на улице Челюскинцев. период на аэропорт ложится большая Сейчас мы реализуем первый этап, на нагрузка – через него проходит огромкотором запланировано сооружение ный поток пассажиров, которые вынового моста рядом с существующим. летают за границу, совершают рейсы Стоит отметить, что здесь «Тюмень- внутри России. Реконструкция сдестальмост» сработал просто героиче- лает их пребывание в аэропорту боски. Мы вышли на объект в июле, сей- лее комфортным, позволит увеличить площади объекта, увеличить количечас ноябрь, а львиная доля работ уже выполнена. Большая ответственность ство регистрационных стоек. в этом вопросе лежала именно на ТСМ, Без трудностей не обходится, но так как у них и без того много заказов. главные сложности ждут нас впереди. Но ни одного сбоя в поставках не было. Дело в том, что во время реконструкМеня искренне поражает отноше- ции аэропорт будет работать в штатном ние сотрудников предприятия к своему режиме, однако пассажирам придется делу. Люди в цехах устраивают пла- потерпеть некоторый дискомфорт, так нерки, во время которых звонят мне и как площадь, где они будут ожидать спрашивают, что готово на сеначала регистрации, годняшний день. Я рассказысократится. «Т юменс т а л ьваю, они передают это коллегам. Также сотрудники «Тюмост», кстати, выполменьстальмоста» приезжают нил свои обязательна наши объекты, смотрят на ства по поставкам них и гордятся ими. То, что у мета ллоконструкнас в городе появляются таций на данный объкие развязки – большая заект за месяц до начаслуга именно этих людей. ла строительства. После реконструкции Можно сказать, что это они площадь аэропорстроят мосты, а не мы.

та «Рощино» должна увеличиться в четыре раза и составить 26 тысяч квадратных метров, в нем появятся пять телескопических трапов к самолетам различных типов, что позволит пассажирам проходить на посадку, не выходя на улицу.

– С какими трудностями приходится сталкиваться в работе? – Конечно, трудности есть всегда, но по большей части носят производственный характер. С ними мы справляемся в рабочем порядке. Самая большая сложность – строительство такого объекта в городе, месте, где очень много коммуникаций, – водопровод, интернет, телефонная связь и так далее. Плюс железная дорога усугубляет некоторые вещи. ЖД – сложная структура, в которой очень долго и через несколько городов проходит любое согласование. Но мы «проглатываем» трудности и работаем дальше. Еще один объект, которым занимается та же подрядная организация, это аэропорт в Рощино. Металлоконструкции для него тоже производят в цехах «Тюменьстальмоста». О реконструкции «воздушных ворот» Тюмени рассказал заместитель генерального директора ООО «Мостострой-12» Виктор Урывский:

ВИКТОР УРЫВСКИЙ

Вместе мы сила! Уважение, любовь и преданность – те чувства, которые в идеале должны испытывать граждане по отношению к своей стране. Для выяснения того, какие на самом деле чувства россияне испытывают к ней, кого считают патриотом, а кого нет, и что необходимо сделать для укрепления патриотической линии в воспитании молодого поколения, мы занялись расспросами. Наш сегодняшний собеседник – кавалер «ОРДЕНА МУЖЕСТВА», медали ордена «ЗА ЗАСЛУГИ ПЕРЕД ОТЕЧЕСТВОМ», медали «ЗА ДОБЛЕСТЬ В СЛУЖБЕ», медали «ЗА БОЕВОЕ СОДРУЖЕСТВО», медали «ЗА РАТНУЮ ДОБЛЕСТЬ», других правительственных и ведомственных наград, начальник Управления ФСКН по Тюменской области, генерал-майор полиции Юрий Жамалович ТХАЗАПЛИЖЕВ. text> Director-Ural

Для росссийско ого оф фиц цера честь всегда была до орожее жизни, и свое

честное слово они держали железно. Я делаю и буду продолжать делать все от меня зависящее, чтобы в нашем подразделении честь и слово офицера не подвергались никаким сомнениям

патриотизм точка зрения – Юрий Жамалович! Считаете ли вы Россию сверхдержавой? – Я всегда ее считал и считаю таковой! – Могли бы вы сказать – Я люблю свою Страну? – Да, конечно! – Могли бы вы сказать – Я люблю свою «малую» Родину? – Да! Но я не делю свою Родину на большую и малую. Родина это земля, на которой я родился, работаю и воспитываю своих детей. – Скажите, пожалуйста, в какой части нашей страны вы родились? – Я родился в небольшой республике Кабардино-Балкарии, на Северном Кавказе. К сожалению, она сложно перенесла все тяготы и лишения эпохи перемен в девяностые, ей хватило горя и от военных конфликтов на Северном Кавказе, и от террористических операций. К счастью, республика, как и большинство субъектов Российской Федерации, выдержала и сейчас строит свое экономическое будущее в полном соответствии с курсом российского президента, смело смотря вперед. – Кавказский народ славится бережным сохранением своих традиций в первозданном виде, и каким образом вы сохраняете уникальность собственной культуры? – По специфике работы я много ездил по различным субъектам Российской Федерации, встречаясь и общаясь с разными людьми, носителями разных языков и культуры. Мне было что и с чем сравнивать. Я давно понял – по большому счету они не такие уж и разные. Где-то эти традиции выражены более ярко, а где-то границы между историей и современностью менее заметны. Я с большим уважением отношусь к традициям и культуре разных народностей Я поддерживаю общение со своими родственниками, друзьями. Они рассказывают мне о новостях, которые происходят в Кабардино-Балкарии, мы делимся впечатлениями. По возможности бываю на Родине, засвидетельствовать почтение и помочь старшим, побывать на свадьбах у друзей и близких. Почему говорят, что кавказские традиции сильны? С детства нам привили – почитай своих старших, почитай своих родителей! Бабушка, Дедушка приносят в дом очень много света, бережного отношения к жизни, мудрости и понимания тонких моментов. Женщина – хранительница очага, она воспитывает детей. Но это не значит, что отец в этом не участвует. Отец – это глава семейства, в конечном счете ответственность за семью лежит на нем. И я нахожу это правильным. Приехав в Тюмень, я не нашел никаких серьезных отличий от традиций Кабардино-Балкарии. Я общаюсь со своим сотрудниками не только формально. Они тоже почитают своих родителей. Может, это выглядит немного по-другому, но сути уважительного отношения не меняет. То, каким образом мы проявляем внимание и заботу к своим родителям сегодня, закладывает фундамент отношений наших детей к нам, когда мы будем нуждаться в их помощи и поддержке. На Кавказе говорят – уважай старость, ибо придет день, когда она постучится в твою дверь. 40

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

Умный человек учится на чужих ошибках, а дурак на своих. По большому счету, почему я не должен использовать опыт моих родителей, проживших достойную жизнь? Меняется жизнь, обстоятельства, условия решения задач. В их бытность существовали свои сложности, эти проблемы на сегодняшний день решены, в наше время иные проблемы. Я признаю и принимаю их жизненный опыт весь целиком, но применяю его только в части, касающейся меня. – Что такое, по-вашему, патриотизм? – По-моему (улыбается), патриотизм в переводе с греческого, означает любовь к Родине. Для меня есть несколько аспектов этой любви. Я понимаю это как готовность подчинить свои личные интересы интересам Отечества. Нормальное существование государства возможно только в том случае, когда патриотизм это не просто большое слово и даже не отдельное великое дело, а когда это является образом жизни человека, по-настоящему любящего своих детей, семью, землю, страну, государство. О подвигах военного времени сложены песни и легенды, по реальным событиям сняты фильмы и написаны книги. Но патриотизм проявляется не только в военное время. Нашими предшественниками была создана материальнотехническая база для сегодняшнего развития и процветания общества. Вправе ли мы считать себя образованными и благодарными, не признавая этого? Давайте задумаемся, какое огромное дело было сделано этими людьми. Это такие же настоящие патриоты, которые победили в Великой Отечественной войне. Они все свои силы и навыки отдали ради грядущих поколений и того общества, в котором будут жить их дети и внуки. Это было не так давно, вспомним, какими самоотверженными, ежедневными усилиями завершались стройки колоссального масштаба, на который сейчас мы еще не в состоянии выйти. Патриоты нашего времени с честью выполняют свой долг перед Родиной. Достойный пример – службы быстрого реагирования: пожарных, скорой помощи, правоохранительных органов, силовых структур. В то же время доброта – это тоже патриотизм. Потому что по сегодняшним меркам добрый человек считается слабым человеком. Нужно иметь серьезный вес в обществе, недюжинную силу и запас прочности для того, чтобы позволить себе быть добрым. Наверняка у вас тоже были минуты восторга, когда вы наблюдали за работой профессионалов в различных областях нашей жизни. Много достойнейших примеров выполнения своего долга ежедневным трудом, без привлечения к себе внимания, без цели создания трамплина для выхода на политическую арену. Что же касается политики, я восхищаюсь работой сотрудников Министерства иностранных дел Российской Федерации. Не только руководящего, но и рядового состава. Ими сохранена грандиозная школа, в свое время построенная в царской России и серьезно усиленная в советское время. Их знания и умения в области дипломатии позволяют нашей стране миновать конфликтные ситуации, «любезно» расставленные в большой политике на каждом шагу. Представляете, какие затраты и ставки в этой игре? Это тысячи, а возможно и миллионы жизней, это бессонные ночи кропотливой работы, серии совещаний, это постоянное нервное напряжение и риск. Их действия прекрасно описывают образ жизни настоящего патриота, поставившего общественные интересы

точка зрения патриотизм выше частных. У них действительно есть чему поучиться.

ликой Отечественной войны и не ставивших их слова под сомнение, удалось избежать полного развала страны. Понятно, что испытаний хватит и на наше время. Но сейчас есть надежда – истинные патриоты выдержат. Нам действительно есть чем гордиться. Мне очень импонирует политика, проводимая нашим президентом. Возобновлена идея построения сильного демократического государства Россия. Вспомнились наши корни, традиции, вспомнили о тех гражданах, которые строили эту страну, вспомнилась былая слава, вспоминают о воинах, погибших во время войны. На сегодняшний день поднят политический и экономический рейтинг нашей страны настолько, что мы можем напомнить о том, что именно русский солдат освобождал Европу. Хотя половина в Европе это уже не желает помнить. По моему убеждению, Европа пришла к периоду своей деградации, в то время как у нас начинается процесс развития. И у нас еще все лучшее впереди!

Если человек, офицер, – Образ жизни чаще всего выв угоду своим личным страивается под национальную интересам вступил идею. Какими словами вы могв противоправное ли бы описать нашу национальную идею? взаимодействие с – Построение сильного демократорговцами запрещенными тического Российского Государства. наркотическими Жаль, что по пути движения к средствами, для меня он демократическому обществу идея в разы хуже наркодилера. была извращена и страна подверВедь он давал клятву глась ряду массированных атак. Обверности Родине, долгу щество понесло серьезные потери. и чести. Для меня это не С открытием границ и пропагандой просто слова. Таких людей гласности на нас обрушился поток я считаю государственными грязи, который очернил достижеизменниками. В моих ния предшествующих поколений, глазах они больше не принизил их заслуги и сделал несмогут реабилитироваться. возможным использование их жизС первых дней прихода ненного опыта и практической мув коллектив я обозначил дрости. Наш мир перевернулся с три позиции, по которым ног на голову. Ранее незыблемые сн ниссхождения ценности были осмеяны, сбиты и не е буудет: ложь, уничтожены. Прошедшая проверку войнами, голодом, разрухой и изонаасил лие е и наркотикки. ляцией национальная идея – дискредитирована. Маяки, безотказно выполнявшие свою работу более 90 лет, оказались погашены. Охота за личной выгодой заняла место но– Испытываете ли вы невой религии. И на какой-то момент приязнь по отношению к частные интересы стали выше общественных. странам, создающим препятствия для Создаваемые усилиями поколений связи нормальной жизни и деятельности между регионами и народами рушились на гланашей Страны? зах. Общество разделилось по признаку лояль– Самое главное, чтобы человек соности к новой «религии» и, как следствие, – хранял спокойствие, веру в себя и собсостоятельности. Разрыв между слоями и их ственную Страну. Если в деятельности интересами увеличивался в геометрической человека превалирует эмоциональное прогрессии. В раздираемом противоречияначало, можно ли ждать от него рами обществе закипали рознь и ненависть. циональных решений? Чем больше в Мосты, верой и правдой служившие себе распаляешь эмоцию (в данном народам более 90 лет, горели, освеслучае антипатии или ненависти), щая строительство заборов для «рватем меньше можно рассчитывать на чей». Общество можно было сравнить адекватную реакцию и на ожидаесо слепыми щенками, попавшими в мый результат. Подходя к вопросу, агрессивную среду. Только экономиимеет смысл оценить его трезво и ческие потери страны в девяностые безэмоционально. годы превысили потери в Великой Конечно, неприятно видеть провоОтечественной войне. Страна с бокации по отношению к нашей Стране, гатейшими традициями, огромным большинство из которых возникают в свяопытом и потенциалом, самая бользи с нашей искренностью и открытостью. шая страна в мире из супердержавы Но это не повод для того, чтобы мои эмоции оказалась в числе стран третьего мира… могли вмешиваться во взвешенную стратеМы попали, как бы это помягче сказать, гическую и тактическую деятельность Мив серьезный вакуум. С нами как со страной нистерства иностранных дел. перестали считаться. Но народ, подталкива– Ошибки в работе неизбежны, в больемый западными соседями на посыпание гошинстве своем они служат нашему развиловы пеплом, со временем устал от этого шоу. В обществе проявился серьезный запрос на тию. В рисковой ситуации достаточно сложсамоуважение и на уважение их соседями. но учесть все факторы и рассчитать силу. Не Благодаря усилиям истинных патриисключены издержки и потери. Но не зря отов, людей, учившихся у ветеранов Веговорят, что за одного битого двух небитых 2014 201 2 0114 гг.. №6 №6 [88] уральский деловой журнал дире директор урал у

патриотизм точка зрения дают. Скажите, вы отстаиваете своих работников в случае возникновения спорных ситуаций или нет? – Люди не машины. Если требовать от них безукоризненного соблюдения предписаний, велика вероятность того, что они перестанут выполнять свою основную функцию. Если в силу каких-то обстоятельств человек проявил излишнюю жесткость, но остался в рамках закона, это можно понять. – А что вы скажете об ошибках более высокого порядка? Сознательно или нет, но порой люди ставят под удар интересы своей Родины. Возможно, это случилось по недомыслию и неспособности адекватно оценить последствия собственной жадности до миллиардов и островов в океане, либо из личных негативных соображений, либо если на карте стоит жизнь близких или семьи? Какие чувства у вас вызывают такие люди? – Одно из сильных качеств человека – способность анализировать и систематизировать информацию, строя на этом расчеты и прогнозируя те или иные события. Возможно, это прозвучит резко, но я не принимаю за людей тех, на кого нельзя рассчитывать. Вне зависимости от причин, по которым это произошло. Есть люди, которые еще страшнее, чем, к примеру, те, кто сейчас у власти в Украине. Они – сегодняшние представители власти на Украине, действуют публично, и позор завтра понесут тоже публично. А есть те, которые их поддерживают, когда они у власти, а завтра повернут кепку задом наперед и будут обвинять и очернять, когда они покинут руководящие посты, и начнут лить елей в сторону народных интересов. Вот эти люди в несколько раз страшнее и для Украины и для нас. – Можно ли критиковать свою Родину? – Любая критика должна быть обоснованной. В этом случае критиковать не только можно, но и должно. – Как вы считаете, вы достаточно делаете для своей страны? – Сложный вопрос. Думаю, что нет, потому что чувствую в себе достаточный потенциал для того, чтобы идти вперед и делать еще больший объем работы. Один мудрый человек сказал – «будь светом самому себе» – сомневайся, спрашивай, изучай, не останавливайся. Эта фраза – один из фундаментов моего миропонимания. В ряде случаев человеку, занявшему руководящий пост, при отсутствии перспективы роста становится скучно и неинтересно. Это распространенный пример узкого тактического мышления. Думая стратегически, понимаешь, что есть не только перспективы личного роста, но и задачи глобального порядка. Наша работа не дает почивать на лаврах, столько всего происходит, столько приходится делать, и в тот момент, когда кажется, что ты знаешь оптимальные решения всех вопросов, происходит нечто, и ты ясно понимаешь, что ничего не знаешь. И если постоянно размышляешь, совещаешься, учишься, становится интересным каждый день. – В чем проявляется патриотизм у сотрудников вашего ведомства? – Патриотами нужно назвать всех, кто качественно выполняет свою работу. Сотрудники нашего ведомства находятся на переднем крае борьбы с изготовителями, 42

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

поставщиками и распространителями наркотических средств. Наркодельцы всеми способами стараются обратить в зависимое от них состояние как можно большее число людей. Каждый день на территорию области поступает огромное количество запрещенных наркотических средств, способных разрушить чью-то семью, загубить жизнь. В этом «бизнесе» крутятся огромные деньги, которые используются с целью подкупа должностных лиц, а так как в последнее время это не удается, подтасовать факты, сфабриковать ложное обвинение против самых успешных в борьбе с ними оперативников. Зачастую сотрудники нашего ведомства работают за гранью разумного риска. Их работа связана с охраной жизни и здоровья целого общества и его отдельных граждан. Уверяю вас, они прилагают все усилия для того, чтобы не позволить наркотикам искалечить чью-то жизнь, используют все технические средства, находящиеся в их распоряжении, чтобы к людям не пришла эта беда. За год нами было изъято сто семьдесят пять килограммов (175 кг) различных запрещенных наркотических средств. Если разделить эту цифру на разовую дозу, то населению области, равному примерно трем миллионам человек, этого количества будет достаточно на ежедневный прием каждому человеку в течение двух – трех лет! – Каким образом или благодаря каким мероприятиям можно поднять престижность вашей профессии в обществе? – В первую очередь в поднятии престижа нам помогает открытость к конструктивному диалогу с обществом. Многие не знают, чем именно занимается наркоконтроль, с какими реальными сложностями связана работа. На опасной работе больше возможностей проявить свои лучшие человеческие и профессиональные качества. Страна должна знать своих героев! Сегодня мы еще больше ужесточили проходной ценз для вступления в ряды сотрудников наркоконтроля. При отборе кандидатов мы смотрим не только на его профессиональные характеристики. Для нас важно его эмоциональное состояние, возможность выдерживать сильнейшие психические нагрузки, его моральная и нравственная составляющая. Какие в нем генетически заложенные слабости, насколько успешно он с ними справляется? Где для него заканчиваются границы дозволенного? Мы тестируем кандидатов по определенным методикам на риски, возможные в нашей работе. Пытаемся найти ответы на вопросы: для чего он поступает на службу, как у него выражены духовные качества, каким образом он относится к форме, к погонам, к слову, к чести? Каким образовательным и воспитательным процессом наполнена его жизнь? Из двадцати, тридцати кандидатов мы отбираем одного, максимум двух. На мой взгляд, это плачевно. Мне кажется, самое время задуматься о морально-этических ориентирах в обществе. Для российского офицера честь всегда была дороже жизни, и свое честное слово они держали железно. Я делаю и буду продолжать делать все от меня зависящее, чтобы в нашем подразделении честь и слово офицера не подвергались никаким сомнениям. – Можете ли вы назвать государство, с которого России имеет смысл взять пример в части развития патриотизма?

точка зрения патриотизм – Конечно могу – СССР! В Союзе Советских Социалистических Республик многое было просто и понятно. Была национальная идея и традиция ее выполнения. Общественные интересы стояли выше личных, и любой, подвергавший это сомнению, подвергался суровому воздействию работавшего без перерывов института общественного мнения. Худой молвы страшились сильнее пожара. Постройки можно возвести заново, а репутацию – нет. Часть жизненных процессов имела идентифицирующее значение. Например, не отслужить в Советской Армии или на Военно-Морском Флоте для здорового молодого человека было неприемлемо. Патриотическому воспитанию молодежи посвящались государственные мероприятия; выделялись средства на создание памятников и мемориалов, съемку фильмов, постановку спектаклей, издание книг. Решалась главная задача – объединение людей в целях осуществления безопасности общества, в котором они живут.

достаточно узко, в этой связи совершен ряд грубейших ошибок, и в результате которых стали доНаш президент ведет нас в ступны рычаги, позволившие разправильном направлении. валить огромную страну. К велиВспомните, пять лет назад кому сожалению, в погоне за лучпрактически все партии шей жизнью мы стали забывать, вступали друг с другом в что такое честь, флаг, гимн и что конфронтацию. Сегодня вся мы все братья. Мы стали забывать, многопартийная система по как вместе воевали, поднимали из основным вопросам развития руин промышленность и строили государства поддерживает новые города. Потеряв двадцать лет, мы президента. И это очень пришли к тому, о чем старшее меня радует. Он собрал поколение нам говорило раньше. рядом с собой команду Страна удержалась на плечах поистинных патриотов нашей коления шестидесятых, воспитанстраны. Их задачи и ритм ного на принципах СССР. Благодане оставляют возможности ря этим людям мы окончательно ужиться в таком коллективе не потеряли голову. Теперь наш челюдям, не поддерживающим ред брать на себя ответственность патриотические взгляды. за охрану достойного настоящего Псеевд допаатриоты уйд дут. и построение светлого будущего. Не сеггод дня, так завттра. Самое время прекратить порочную практику смакования негатива средствами массовой информации, убрать с экранов насилие, разборки и страсти по продажным чиновникам. Несмотря на это в кинематографе порой появляются герои, достойные внимания. Но – Что нужно делать для разкак практик уверяю вас, что дейвития патриотизма в обществе? ствительность показана на 10%, не – В Советском Союзе все было более, все остальное, грубо говоря, продумано очень четко. Легендарпридумано. Ту же работу сотрудников полиции нужно показывать ная система ГТО, благодаря которой воспитывались замечательные люди, такой, как она есть, нет смысла обманыдостигались выдающиеся результаты, о вать людей, они не такие глупые. которых писались великолепные стихи. Необходимо возрождение института научного осмысления событий и му«…Среднего роста, Плечистый и крепкий, дрой пропаганды. Нам действительно, Ходит он в белой футболке и кепке. есть чем гордиться, у нас есть огромные достижения! Вспомните советские фильЗнак «ГТО» на груди у него. мы. В каждом – одна из главных идей Больше не знают о нем ничего…» была идея того, что у нас огромная, кра(с) Маршак сивая, мощная страна, в которой живут и работают замечательные люди. Воспевался И потом, люди были скромные и не иструдовой подвиг летчиков, водителей, строикали славы за совершенные ими поступки. телей, комбайнеров, учителей. Показывалась Это много говорит о человеке. Всеми средствами повышать уровень обраистория становления предприятий и судьбы зованности общества. Вернуться к привычной людей, их поднимавших. Была сплоченность системе преподавания и приема экзаменов. и не было деления по национальному признаОна предполагала использование головы и инку, не было деления на престижные и непретеллекта по назначению, а не в качестве камеры стижные специальности. Страна славилась на хранения ответов на тесты. весь мир замечательными результатами труда рабочих рук, высоченной квалификацией инжеВести историю государства, ту, которая была на самом деле, с четко обозначенными заслугами неров и выдающимися достижениями ученых. наших народов и страны. Дети не знают, кто такой Самое время это возобновить! Ленин, не знают, что была Октябрьская революЯ благодарен своим соратникам и всем истинным патриотам за их верность долгу и самоция, не знают, что была Первая Мировая война, да и о Второй Мировой войне, стыдно признаться, отверженный труд! От всего сердца поздравляю слышали краем уха. вас и наших с вами соотечественников с Новым Как показала новейшая история, в девягодом! От всей души желаю, чтобы во всех домах ностые смысл демократии нами был понят сияли самые радостные улыбки! 2014 20 2 201 0114 г. 0 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор ур уурал

патриотизм

как родную мать» 8 ноября встретил 90-летний юбилей замечательный человек, Дмитрий Павлович БЫКОВ. Ветеран Великой Отечественной, орденоносец, сорок лет своей жизни отдавший службе в органах государственной безопасности. Человек с большой буквы. Для нас было честью встретиться с ним, чтобы выслушать рассказ о его жизни и поговорить о патриотизме с тем, кто по-настоящему знает, что кроется за этим словом. text> Director-Ural Дмитрий Павлович с гордостью и любовью открывает старый альбом и вспоминает о войне. Семейный экспонат, застывшая история – личный альбом с фотографиями. «Перелистывая старый альбом, в первом ряду я вижу яркие, современные улыбки родных людей. По порядку – я, моя жена, дети – сын и дочь, двоюродный брат. Он командир дивизии авиационной, полковник. А на этих выцветших и пожелтевших фотографиях, сделанных еще до войны, мама, дед Алексей, бабушка Феодосия. Вот мой крестный, младший брат отца, председатель горисполкома, с сестрой и другом до войны…», – рассказывает Дмитрий Павлович. Есть в альбоме и он сам – молодой лейтенант, недавно окончивший пехотное училище, и закаленный годами службы ветеран, имеющий множество наград, одна из которых – Орден Ленина. Есть здесь и снимки друзей, курсантов, многих из них уже нет в живых. И глядя на этих людей, начиная видеть жизнь, которая стоит за этими простыми фотографиями, невольно хочется спросить: – Что для Вас патриотизм, Дмитрий Павлович? 44

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

– Мы воевали, защищали страну, любили и верили в светлое будущее, – уверенным голос отвечает он. – Вы спрашиваете меня, что такое – патриотизм… То, что было до войны, при советской власти, отличается от того, что происходит сейчас. Идеология была везде – в школах, на производстве. С утра до позднего вечера звучали патриотические песни… И Дмитрий Павлович начинает свою необычайную историю жизни с самого начала: – Я родился в пригороде Тюмени, деревня Зайково. На то время, 1924 год, колхозов еще не было, в тридцатом году только колхоз образовался. У отца и матери был земельный надел в деревне. 10 сентября мама жала рожь, отец на телеге увез ее домой, и почти у порога я появился на свет. Это было прекрасное время, потому что война закончилась, начали выдавать паспорта. Он улыбается и продолжает: – Меня почему-то сельский совет записал родившимся восьмого ноября, в день крещения. В паспорте эта дата осталась. Отец в Первую Мировую войну был ранен, награжден железным крестом, но, вернувшись с фронта, он

как это было патриотизм эту награду не носил, потому что патриотизм был в серд- Но попалась нам дивизия с Востока – из узбеков, таджице, а награды старались не выпячивать. К нам привозили ков, всего пять-семь национальностей. Ничего плохо о них кино, крутили, ребятишками мы смотрели фильмы про не хочу сказать, но было трудно обучать их. Дело в том, что Чапаева, созданные во время гражданской войны. Перед многие были из деревень, малограмотные, к тому же плохо призывом в армию мы были наполнены советской идео- понимали русский язык. Им сложно было объяснять. Мы логией, другого не знали, возможно, понимали, что такое были уже опытными пулеметчиками, прошедшими бои, но «фашизм», но не до конца. В те времена все хотели в ар- теперь к нам приставили новичков. Слабенькое пополнение мию, это было престижно, уклонистов девчонки считали оказалась, нам с ними пришлось очень тяжело. неполноценными. Если сравнивать патриотизм тогда с 5 июля 1943 года немцы пошли в наступление бонастоящим временем, то это – небо и земля. ковыми танковыми ударами. Атака разделилась на И как-то по-другому смотрели на это, бо- два фронта, Воронежским фронтом у нас командолее духовно, нежели сейчас. Сейчас патриотизм – вал Н.Ф. Ватутин, Центральным фронтом – генерал к доллару и рублю. И это расслоение не классовое, а ма- К.К. Рокоссовский. 10 июля 1943-го в наш бататериальное. Одни богатые, друльон поступила новая задача – разведка боем. О подобных операцигие еле-еле перебиваются. Стараях, когда мы учились, не говорили ниемся мы, ветераны, выступать, чточего. Бытует мнение, что в разведку бы у молодежи появился интерес. – Вы спросите В этом плане Якушев, наш губернатор, боем ходили только штрафные батаменя, за что любить нас поддерживает, помогает. В какойльоны, но у нас была нормальная гварто степени это является патриотичедейская часть. Надо было добыть свесовременную Россию? скими начинаниями, но они не повседжие данные. Сейчас многие пишут – Я думаю, каждый невные, молодежью не сильно восприкто-то правильно, а кто-то играет факздравомыслящий нимаются, конечно, к сожалению. тами – о том, что для нас была важна человек должен любить победа любой ценой, и это, пожалуй, свою страну и защищать. – А что было для Вас самым яртак. Когда мы пошли в атаку, они начаким примером патриотизма? ли по нам бить из минометов. Мы поЗнать свое дело и – Самые яркие примеры патриотичетеряли 80 процентов личного состава работать на совесть. ских поступков я видел во время служза одни только сутки. 12 июля мы пошПатриотизм всегда бы в армии, во время, когда я был на ли в наступление на Волхов и Орел, и должен быть. К России фронте вместе с остальными ребятанемцы не выдержали. Вечером первые ми. До призыва в Красную Армию мы траншеи были разрушены. Тогда я учанужно относиться, ствовал в рукопашном бою, в этом бою проходили программы обучения. Сто как к родной матери, десять часов строевой и военной подбыл ранен – в левое плечо и в голову. и мы не должны об готовки, все эти мероприятия с физичеВ госпитале пролежал полтора месяца. этом забывать. ской и умственной подготовкой воспиПосле попал в пятую гвардейскую дитывали в нас патриотизм к государству, визию, участвовал уже в боях по освок Сталину. Ощущения патриотизма на бождению Псковской, Смоленской обмомент гражданской и фронтовой жизластей. В Белоруссии был, участвовал в ни – большая разница. Дело в том, что не каждый выдержи- наступлении на Латвию, но ближе к Риге наше успешное провал бои, некоторые просто сходили с ума. Ведь все по-разному движение встретило сильное сопротивление. Там я получил воспринимали боевые действия – когда вокруг стрельба, новое ранение. От взвода осталось человек семь и один пулетреск, идут танки, сложно сохранять самообладание. мет. Я послал солдат за патронами, а сам сел за пулемет. НемИ Дмитрий Павлович рассказывает о войне. Четко, ясно, с цы ударили неожиданно, их основные части отступали. Меня упоминанием всех дат и цифр. Его слова были бы похожи на с пулеметом перевернуло в окопе. Так и попал в медсанбат. сухой военный доклад, если бы это не была жизнь. Его жизнь. Две недели держали в «смертниках». Врачи решили ампу– Нам дали всего семь месяцев программы пехотного тировать руку, а я все уговаривал их этого не делать. Во время училища, всего семь месяцев из ранее проводимых двух операции немцы снова начали бомбить. Врачи и те, кто мог холет. Учеба по двенадцать часов, в шесть подъем, личного дить, разбежались по углам, а я так и остался лежать на операвремени не было. Из пятисот человек нас выпустили две- ционном столе, и меня чудом не задело. Через трое суток сдести десять. До этого времени бросали курсантов неопыт- лали операцию, сохранили руку. Четыре с половиной месяца ных, совсем неокрепших, не окончивших училища, на валялся по госпиталям, был признан комиссией ограниченно страшные бои, под Сталинград, под Харьков. Где они шли годным к службе, с присвоением третьей группы инвалидна смерть, так и не узнав жизнь. Нам повезло больше, мы ности, и далее служил уже в тылу – в Серпуховской области, окончили обучение. С присвоением офицерского звания. затем в военкомате в Свердловской. Позже был демобилизоПогоны были уже введены, но сразу обеспечить всех ими ван и приехал в Тюмень, получил рекомендации в партию и не могли, мы получили погоны уже на фронте. рекомендации в органы государственной безопасности. В орНас двадцать человек попало в двенадцатую гвардей- ганах государственной безопасности я отслужил сорок лет... скую стрелковую дивизию на Брянский фронт, на Курскую Есть такие люди, история которых захватывает настольдугу. Довезли нас так быстро, что за неделю были в Мо- ко, что слушать их, читать о них можно сколь угодно долго. скве. Затем город Ефремов Тульской области. Из Ефремо- И Дмитрий Павлович Быков – именно такой человек. Нева мы уже шли пешком до передовой. Там наша дивизия даром даже в момент вот этой конкретной беседы ему побыла здорово потрепана боями, поэтому нас отвели на звонили и пригласили выступить в школе, перед детьми. И переформирование. Ждали пополнение, и направили нам мы надеемся, что еще не раз вернемся к рассказу о жизни новеньких. Обучать мы их стали ускоренно, всесторонне. этого замечательного человека. 2014 г. №6 [88] уральский у льский деловой журнал директор урал

крупный план Образование ХМАО – Югры: школа, колледж, вуз

Ханты-Мансийский технолого-педагогический колледж – одно из старейших профессиональных образовательных учреждений Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, история которого началась еще в тридцатые годы прошлого столетия. text> Director-Ural

егодня ХМПТК – многоуровневое, многопрофильное образовательное учреждение, включающее в себя три учебных корпуса, специализированные лаборатории и производственные мастерские, библиотеки, актовые и спортивные залы, общежития, здравпункты, 8 учебных производств и учебную фирму. Открыта сеть филиалов в городах автономного округа – Нягани, Советском, Белоярском, Лянторе, Сургуте, Пыть-Яхе.

Колледж обладает правом ведения образовательной деятельности по 19 программам подготовки квалифицированных рабочих, 55 программам подготовки специалистов среднего звена, 15 программам по подготовке служащих и около 150 программам профессиональной подготовки и повышения квалификации. В настоящее время потребителями образовательных услуг колледжа являются 2025 человек очной и 1261 человек заочной форм обучения. Ежегодно из его стен выходит более 500 специалистов, подготовку которых обеспечивают преподаватели и мастера производственного обучения в количестве более 183

Колледж внесен в реестр «Луч чшее е

обр разо оваттелььное учр режде е н ие Росс сии и» человек. Многие из них удостоены правительственных наград и почетных званий, 75 % педагогических работников имеют высшую и первую квалификационную категорию, в том числе 5 человек – кандидаты наук и 12 аспирантов. Педагогический коллектив работает над реализацией 16

сетевых проектов, получивших одобрение на региональном и федеральном уровнях, таких как: «Подготовка национальных педагогических кадров, с дополнительной подготовкой в области родного языка и литературы (хантыйский и мансийский языки)», «Сетевой проект сопровождения разноуровневой профилактической работы со студентами, проявляющими признаки саморазрушительного поведения». Четыре проекта удостоены грантов губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, а проект «Сетевое сопровождение здоровьесберегающей деятельности со студентами колледжа, как необходимое условие качества подготовки специалистов» в 2012 году занял первое место во Всероссийском конкурсе инноваций «Здоровьесберегающие технологии в образовании», в номинации «Психолого-педагогические условия сохранения и укрепления здоровья». Особую актуальность имеет проект «Сетевое сопровождение профессионального самоопределения обучающихся в системе школа-колледж-производство». В рамках реализации проекта с обучающимися школ проводятся мероприятия по пропаганде рабочих профессий, практико-ориентированные тренинги, моделирование практических ситуаций, связанных с будущей профессиональной деятельностью, на современных тренажерных комплексах, профориентационные экскурсии на учебные производства колледжа и производства работодателей города Ханты-Мансийска, организуются профессиональные пробы по востребованным профессиям на рынке труда. На основании договоров с работодателями лучшие студенты и учащиеся получают дополнительные стипендии

ОЛЬГА БЫВАЛИНА Директор ХМТПК, к. пед. н., Почетный работник СПО Российской Федерации, обладательница нагрудного знака «За патриотическое воспитание молодежи» и медали «За вклад в развитие образования» 46 6

директор дир ди д ир и реект ек кттор к ор уур урал ура ра р а л уральский ура уур ра л ра льс ль ььсский ки к ий и й деловой деело д лов л о ов во ой й журнал жууур ж жур рна нал н ал а л № №6 6 [88] 2014 г.

Образование ХМАО – Югры: школа, колледж, вуз крупный план

и гранты, что значительно повышает престиж рабочих профессий и образовательного учреждения. В соответствии с программой развития колледжа открыты 8 учебных производств, учебная фирма и студенческое кадровое агентство, где студенты и учащиеся колледжа нарабатывают трудовой стаж и проходят стажировки, что позволяет повысить уровень ранней профессиональной адаптации и уровень конкурентоспособности выпускников на рынке труда. В 2012 году на базе колледжа открыто хозяйствующее предприятие ООО «СтудСтройСервис», где колледж совместно с работодателями является соучредителем. В ООО «СтудСтройСервис» для выполнения разовых работ привлекаются до 150 студентов. Одной из эффективных форм воспитательной работы является студенческое самоуправление, осуществляемое через советы актива учебных корпусов и студенческих общежитий. Студенческий Совет руководствуется принципами гласности, коллегиальности, в принимаемых решениях опирается на мнение большей части студентов. Направления деятельности Совета осуществляются через работу комитетов: учебно-научного, комитета по культуре, информационного, спортивного комитетов, которые способствуют вовлечению студентов в спортивную, культурную жизнь колледжа, стимулируют проявление активной жизненной позиции. Участие в разных формах внеучебной деятельности, организуемой Студенческим Советом, для многих студентов играет решаю-

щую роль в их дальнейшей судьбе благодаря приобретенным умениям и навыкам работы в коллективе, активной жизненной позиции, тем самым увеличивая их конкурентоспособность на рынке труда.

выпускников трудоустраиваются по специальности сразу после выпуска Колледж гордится своими студентами, они ежегодно получают образовательные гранты губернатора автономного округа, становятся победителями в конкурсе «Лучший студент учреждений профессионального учреждения округа» и получают именные стипендии губернатора и президента. Активное участие принимают учащиеся в конференциях, соревнованиях и конкурсах различного уровня и показывают высокие результаты. Студенты колледжа востребованы на

рынке труда – более 70% выпускников трудоустраиваются по специальности сразу после выпуска, а 30% – до прохождения процедуры итоговой аттестации. Это высокий показатель качества подготовки специалистов. В 2012 году колледжу присвоен статус экспериментальной площадки федерального государственного автономного учреждения «Федеральный институт развития образования» (приказ ФГАУ «ФИРО» №227 от 24.12.2012). В 2013 году на базе колледжа создан образовательный ресурсный центр. В 2014 году на базе колледжа создана интегрированная база кафедры ФГАОУ ВПО «Российский государственный профессионально-педагогический университет». За достигнутые результаты колледж ежегодно становился лауреатом конкурса «100 лучших ссузов России», «Лучшие учебные центры – 2012, 2013». Колледж внесен в реестры «Лучшее образовательное учреждение России», «Надежная репутация» и во Всероссийский каталог добросовестных поставщиков товаров, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд. В 2011 году колледж получил статус «Лидер экономики 2011». В 2012 году колледж занял 32 место в рейтинге профилирующего классификатора по виду экономической деятельности «Обучение в образовательных учреждениях дополнительному профессиональному образованию (повышению квалификации)» среди 650000 предприятий Российской Федерации.

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Образование ХМАО – Югры: школа, колледж, вуз

Что собой представляет современное среднее образовательное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа – Югры? Как идет сама жизнь сегодняшних школ в этом суровом северном крае? В качестве примера возьмем СОШ №4 г. Лангепаса и проследим за ее образовательно-воспитательными направлениями. text> Director-Ural

нновационные преобразования в образовательной системе округа не замедлили сказаться и на учебных процессах лангепасских школ. В частности, в СОШ №4 разработана и успешно реализуется программа по формированию ИКТкомпетентности. Характерная деталь: сайт школы вошел в десятку лучших школьных сайтов России и занял IV место в Уральском Федеральном округе. А за активное применение в работе современных информационных технологий и эффективное использование предметнометодических материалов в 2013-м году школа была на-

граждена дипломом «Школа цифрового века». Положительным опытом деятельности в области интеграции основного и дополнительного образования, вовлечения в воспитательный процесс общественности послужило сотрудничество школы с Центром дополнительного образования «Патриот», Лангепасским городским казачьим обществом. Второй год в школе реализуется проект «Кадетский класс с казачьим уклоном», целью которого является воспитание будущих граждан – патриотов своей страны. Обучение в старшей школе ведется на основе индивидуальных учебБолее 90% выпускни- ных планов, в которых ков СОШ №4 ежегод- учащимся предоставлено поступает в высна возможность делать шие учебные завевыбор предметов в соотдения, немалая доля ветствии с их интересакоторых (в среднем ми, склонностями и не43%) приходится на обходимостью для дальбюджетные места. нейшего обучения. В части социальных практик осуществляется сотрудничество школы с Уральским государственным лесотехническим университетом г. Екатеринбурга и Сургутским государственным университетом. Следует отметить высокий уровень подготовки выпускников школы, особенно по предметам естественнонаучного цикла. Вряд ли можно было бы ожидать таких результатов, не имей школа грамотных, хорошо подготовленных преподавателей. На сегодняш-

ТАТЬЯНА ПАНФЕРОВА Директор СОШ №4 г. Лангепас 48 4 8

директор ди д дир ир и рект ект ек к то ор р уур урал ура р ра а л уральский ура уур ра р а льс льььсск л ки кий ий ий деловой дел де ло лов овой ой журнал журн жур жу уур рн №6 [88] 2014 г.

ний день педагогический коллектив ЛГ МБОУ «Средняя образовательная школа №4» отличается стабильностью, имеет квалифицированный состав: 61% имеют высшую и первую квалификационные категории. За последние три года девять педагогов школы стали призерами и победителями конкурсов профессионального мастерства. Но акценты расставляются не только на общеобразовательных предметах. Школа уже давно вводит в практику методики дополнительного образования, ускоряющие социализацию учащихся, развивающие их творческие способности, нравственно-волевые качества, физическое состояние, и практически готова к введению ФГОС ООО в части внеурочной деятельности. В театральной студии «Мечта» в детях пробуждают их актерские способности и просто учат, как непринужденно вести себя в обычных жизненных ситуациях. Вот уже 12 лет действует объединение «Школьное лесничество «Белки», несущее в себе экологическую направленность. Юные лесники – ежегодные участники окружных и районных слетов, международной экологической акции «Спасти и сохранить». В августе-сентябре 2014 г. команда СОШ №4 г. Лангепаса представляла ХМАО – Югру на Всероссийских спортивных соревнованиях школьников «Президентские состязания» в г. Владивостоке, заняла 3-е место в спортивном многоборье и 1-е место по уличному баскетболу. Развитию коммуникативных, писательских навыков способствует школьный пресс-центр, издающий свою газету «Чистовик четвертой», в которой освещаются все яркие школьные события.

Образование ХМАО – Югры: школа, колледж, вуз крупный план

Бюджетное общеобразовательное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Югорский физикоматематический лицей-интернат» создано в 2002 году и за эти годы превратилось в ведущее образовательное учреждение России и ресурсный центр Ханты-Мансийского автономного округа – Югры по работе с одаренными детьми ВАЛЕРИЙ ЧУВАКОВ Директор ЮФМЛ, в области математики, физики, информатики. text> Director-Ural кандидат физико-математических наук

ицей реализует основные об- нятия, потоковые контрольные рабощеобразовательные програм- ты, зачетные сессии в конце каждого мы среднего общего образова- полугодия. Сочетание хорошей фунния, обеспечивающие дополнитель- даментальной подготовки в области ную (углубленную) подготовку обу- математики, физики и информатики и чающихся по предметам высокопрофессиональнотехнического и естественго педагогического колнонаучного профилей и лектива позволяют учадополнительную прощимся лицея добиватьграмму по подготовке к ся высоких результатов в поступлению в лицей. предметных олимпиадах В лицее обучаются разного уровня, высоких В лицее культивирубаллов на ЕГЭ и постуучащиеся 10-11 классов ется и поддерживаетиз всех территорий автопать на бюджетные места ся экспериментальномного округа. в ведущие вузы России. ная и исследовательОтбор учащихся для За 11 лет учащиеся лиская работа школьобучения в 10 классе цея трижды становились ников, популярны лицея происходит ежепризерами заключительробототехника и ного этапа Всероссийских годно по результатам программирование. предметных олимпиад по муниципальных и рефизике и информатике, гиональных предмет23 раза победителями и ных олимпиад и конференций по математике, физике или 58 раз призерами регионального этапа информатике. по математике, физике и информатике, Организация образовательного про- английскому языку и химии, 6 раз поцесса в лицее приближена к вузовской: бедителями Всероссийского этапа и 9 лекции, семинары, практические за- раз победителями окружного этапа на-

учно-практической конференции «Шаг в будущее», десятки учащихся ежегодно становятся призерами и победителями других всероссийских олимпиад. Высокий уровень образования в лицее подтверждается и внешними рейтингами. За последние два года лицей дважды признается лидером рейтинга школ повышенного уровня Российской Федерации (рейтинги РИА Новости 2013 и 2014) и входит в ТОР 500 лучших образовательных организаций России по результатам образовательных результатов (рейтинг Московского центра непрерывного математического образования и Министерства образования и науки РФ 2013 и 2014). Кроме того, в 2014 году лицей вошел в ТОР 100 по физико-математическому профилю, в Тор 100 по математике, также в ТОР 100 по физико-химическому профилю в России. Как Ресурсный центр округа лицей ежегодно проводит летнюю профильную школу для учащихся 7-8 классов, осеннюю профильную школу для учащихся 9-10 классов, физико-математический турнир для учащихся 9 классов, региональные этапы Всероссийской олимпиады школьников по математике, физике, информатике, учебнотренировочные сборы для участников заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников, «Дни науки» в городах округа, ведет дистанционное обучение по математике и физике. Коллектив лицея – это сплоченный дружный коллектив преподавателей, сотрудников и учащихся, объединенных общей идеей, способный ставить цели и успешно решать поставленные задачи.

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал 49

крупный план Образование ХМАО – Югры: школа, колледж, вуз

Что собой представляет сегодняшнее среднее профессиональное образовательное учреждение? Вроде бы несет все те же функции, что и любое другое профессионально-техническое училище советских времен, – готовит специалистов рабочих профессий. Так то оно так, вот только уровень подготовки и технического оснащения у современных колледжей по сравнению с ПТУ 70-х – 80-х годов намного выше. Примером того может служить АУ «Сургутский политехнический колледж» – гордость окружной образовательной системы. text> Director-Ural

подготовке специалистов сред- дования. И это еще не весь перечень него звена и рабочих профес- профессий, получаемых в стенах Сурсий колледж ориентирован в гутского политехнического колледжа. первую очередь на удовлетворение поПонимая важность неписанного потребностей экономики родного авто- стулата «кадры решают все», на прономного округа. Югорские предпри- тяжении многих лет с учреждением ятия испытывают острую потребность плотно сотрудничают и открывают в каменщиках, сварщиках, отделочни- для обучающихся производственные ках, токарях, в мастерах вентиляци- практики такие крупные предприятия, онных систем. Кроме вышеперечис- как ОАО «Сургутнефтегаз», ООО «Газленных профессий колледж готовит пром трансгаз Сургут», ООО «Газпром столяров-плотников, автомехаников, переработка», ОАО «Тюменьэнерго», СГ судовых мотористов, электромонтеров, МУП «Городские тепловые сети», ООО наладчиков аппаратного «Сургутмебель» и др. Стоит ли и программного обору- В 2006-м и 2011-м говорить, что для дальнейшего трудоустройства выпускниучреждение стало лауреатом конкам колледжа двери этих комкурса «100 лучших паний всегда открыты. ССУЗов России» С введением в эксплуатаи награждено мецию Многофункционального далью «Европейцентра прикладных квалифиское качество». каций (МФЦПК) у колледжа появилась возможность выйти на новый уровень профессионального образования, который обеспечил потребности города и округа в квалифицированных кадрах для различных секторов экономики. МФЦПК является сегодня крупнейшей в регионе учебно-производственной площадкой повышения квалификации как обучающихся средних профессиональных учебных заведений, так и специалистов предприятий всего округа. В МФЦПК

ВАДИМ ШУТОВ Директор АУ «Сургутский политехнический колледж» 50 50

директор ди дир д ир ир рект ект еек к кттор ор уур урал ура ра р а л уральский ур ура ур ра а льс лььски ль кий ий и й деловой дело де лов л овой й журнал жуурн жур уур рн №6 [88] 2014 г.

студенты колледжа осваивают профессии в реальных условиях, производя продукцию и оказывая услуги населению. Ежегодно около 12 тысяч человек проходят повышение квалификации, а платные дополнительные услуги предлагаются более чем по 200 профессиям. Для осуществления продуктивного образовательного процесса руководство колледжа создало для студентов оптимальные материально-технические условия. Каждое структурное подразделение имеет спортивный, тренажерный залы, медицинский кабинет, библиотеку, читальный зал, методический кабинет, актовый зал, кабинеты теоретического обучения, лаборатории и мастерские. Обладает колледж и собственным учебным полигоном, на площадях которого разместились автодром, трактородром, кранодром, оборудованные в соответствии с современными требованиями. Под свои знамена коледж собрал грамотных, прекрасно знающих свое дело преподавателей. Основу коллектива составляют опытные педагоги со стажем работы от 20 и более лет. Этот интеллектуальный костяк учреждения вносит проверенные годами принципы образования и направляет сознание учащейся молодежи к созидательному труду. Более половины работников колледжа имеют различные почетные звания, отраслевые и государственные награды, 65% педагогов аттестованы на высшую и первую квалификационные категории.

Образование ХМАО – Югры: школа, колледж, вуз крупный план

ЕЛЕНА КОНДРАШКИНА Директор СОШ №7 г. Сургута

Подготовка и закрепление на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры высококвалифицированных кадров для местного правительства является приоритетной и в то же время нелегкой задачей. Как остановить отток молодежи из региона? text> Director-Ural

–Р

ешение задачи возможно через создание учебных кластеров по схеме «школаколледж-вуз-предприятие», – считает директор СОШ №7 г. Сургута к. п. н. Елена Георгиевна Кондрашкина. – Для реализации этой идеи можно использовать базу нашей школы как учебной площадки, готовой для практического применения инновационных инициатив в системе непрерывного образования. Надо сказать, слова опытного педагога имеют веские основания. Еще на заре своего становления в школе №7 стала внедряться в сознание учащихся патриотическая идеология, способствующая формированию в детях начальных принципов гражданственности и приобщению их к общегосударственным мировоззренческим принципам. К этому приложила свою руку первый директор школы Любовь Александровна Кондакова, возглавив в далеких 60-х педагогический коллектив образовательного учреждения. Школьный музей бережно хранит письменные, фотографические материалы, вырезки из газет 70-х – 80-х годов, документальные подтверждения образовательных и воспитатель-

ных процессов, проходивших в школе в самые трудные для нее времена.

С годами в «семерке» стали формироваться свои традиции, в частности

усстаановвиллисьь прродуукттиввны ые сввяззи с суургуутскиими прредпприияттияями

Шефство строительной организации СУ-9 позволило многим выпускникам школы избрать для себя технические специальности или освоить рабочие профессии. Так, из 60 выпускников первого выпуска 28 приобрели рабочие профессии; из 34 человек выпуска 1978 года 19 отдали предпочтение рабочей и инженерной профессиям. Строительную специальность избрал и сын Л. А. Кондаковой Сергей Кондаков, ныне хорошо известный в ХМАО – Югре инженер-строитель, генеральный директор СФК «Сургутгазстрой», депутат окружной Думы. Учитывая, что с сентября 2015 года МБОУ СОШ №7 г. Сургута становится

ресурсным центром технологического профиля, уже сегодня в своей работе школа делает акцент на межпредметной интеграции в образовательные программы учреждений средне-специального и высшего профессионального образования и сетевого взаимодействия партнеров. Создавая условия для развития у обучающихся устойчивого интереса к техническому образованию – через робототехнику, конструирование и моделирование технических устройств, нестандартные формы внеурочной деятельности, используя технологии решения изобретательных задач (ТРИЗ), педагоги школы способствуют своим выпускникам продвижение их дальнейшего образования по техническим профилям уже в Сургутском государственном университете. Эту инициативу поддержали ректор СГУ, д. пед. наук С. М. Косенок и председатель попечительского совета СГУ А. Л. Сидоров. Таким образом, практика профильного обучения во взаимосвязи с общим, профессиональным и дополнительным образованием показывает, что проектирование новых педагогических систем непрерывного образования (кластеров по схеме «школа-колледж-вуз-предприятие») есть комплексная задача, которая требует взаимных усилий не только со стороны педагогов и родителей, но и работников муниципальных учреждений, специалистов промышленных предприятий. Необходимость такого союза ощущают все участники окружного образовательного процесса.

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ СОЗДАЮТ ЛИДЕРСТВО ОБЛАСТИ Трудно найти россиянина, который бы так любил родной край и его столицу, как жители Тюмени. Проводимые в стране соцопросы показывают, что самый большой процент соотечественников, считающих себя счастливыми, проживают именно в Тюмени. По данным ВЦИОМ, в полной мере удовлетворены уровнем своего финансового благополучия, состоянием здоровья, работой и отношениями с близкими людьми 78 процентов жителей столицы нашей области. text> Director-Ural

Из чего же складывается счастье рядового сибиряка? Конечно, из стабильности региона, в котором он проживает. Если хорошо чувствует себя весь организм, то здорова и каждая его клеточка. Богатство края – результат общей скоординированной работы всех звеньев большого механизма, среди которых можно выделить приоритетные направления, но нет направлений второстепенных или незначимых. Комментируя результаты соцопроса, губернатор Владимир Якушев сказал: «Мне часто приходится видеть вокруг себя счастливые лица. Мы много строим, сдаем в эксплуатацию новые школы,

больницы, жилые дома, дороги. И когда это происходит, я вижу счастливых людей!» Тюменская область по праву занимает первое место в стране по количеству вводимого в эксплуатацию жилого фонда. На сегодня здесь зарегистрировано 435 строительных организаций. За прошедший год ими введено в эксплуатацию более 1 млн 500 тысяч кв. м жилья. Уникальная жилищная программа, внедряемая правительством области, уже помогла тысячам работников бюджетной сферы, молодым семьям и льготным категориям граждан обрести собственный очаг.

лидеры отрасли Такой строительный размах ничуть не мешает со- сти. Значительная часть нефти (64%) и газа (91%) страны хранению старинного деревянного зодчества истори- добывается в ХМАО – Югре и ЯНАО. В данном случае ческой части города. Большая часть архитектурных можно говорить уже не просто о лидерстве области, памятников передана частным и гоТюменскую землю по праву можно назвать кормилицей сударственным организациям на усстраны. Среди крупнейших местоловиях проведения регулярных рерождений российской нефти переставрационных работ. Этот ход стал числим Самотлорское, Холмогорверным решением в деле сбережеское, Красноленинское, Федоровское ния истории города. месторождения; газа – Уренгойское, Строительный размах – законоЯмбургское, Медвежье. ПредприяСегодня, подводя мерное следствие стабильного уветия-гиганты, составляющие мощь итоги завершающегося личения численности тюменцев. ТЭК: «Сургутнефтегаз», «Нижнегода, мы выражаем Сегодня в столице Сибири проживартовскнефтегаз», «Ноябрьскнефпризнательность всем вают около 700 тысяч человек, что в тегаз», «Юганскнефтегаз» (Нефтевышеперечисленным два раза больше показателей 30-летюганск), «Уренгойгазпром» (Новый ней давности. Уренгой), «Ямбурггаздобыча». организациям и тем, Безусловно, рост как благосостоПереработка углеводородного кто будет упомянут яния, так и рождаемости тюменцев сырья осуществляется заводами в далее. Этот год, как и связан в первую очередь с продолг. Губкинском, Муравленко (ЯНАО), многие предыдущие жающимся освоением богатств недр Сургуте (ХМАО-Югра); Белозерлета, вы составляли родной земли. Расцвет Тюмени, как ским и Южно-Балыкским ГПЗ. славу нашей Родины. ни одного другого областного центра, В Тобольске расположено крупнейзависит от благосостояния находяшее в России предприятие нефтехищихся в его подчинении территорий мической промышленности – Тои округов. Добыча нефти и газа вот больский нефтехимический комуже полвека – международная визитная карточка Тюбинат. В его состав входят нескольменской области и залог ее финансовой устойчивости. ко мощных производств по переработке нефти и газа. На долю топливной промышленности приходится В Тюмени – Антипинский нефтеперерабатывающий 86,4% объема всего промышленного производства обла- завод ЗАО «Антипинский НПЗ».

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

лидеры отрасли Имеющиеся в Тюменской области запасы нефти и газа создали предпосылки для развития не только мощной нефтегазовой промышленности, но и определяют развитие других отраслей. Нельзя обойти вниманием предприятия машиностроения, специализирующиеся в основном на нефтепромысловом, геологоразведочном, нефтеперерабатывающем оборудовании. Перечислим основные из них: Тюменский аккумуляторный завод (на его долю приходится около трети российского производства аккумуляторов и автомобильных свинцовых аккумуляторных батарей); ОАО «Нефтемаш», Тюменский судостроительный завод – выпускает грузовые теплоходы, баржи, танкеры и другие суда. В химической и нефтехимической промышленности осуществляется выпуск бутадиена, синтетических смол, полиэтиленовых труб, производится около трети объемов сжиженного бытового газа. Лесная и деревообрабатывающая промышленность: деловая древесина, пиломатериалы, фанера, сборные щитовые дома, мебель. Химия и нефтехимия: пластмассы, химико-фармацевтическая продукция. Производство стройматериалов. Производство резных художественных изделий из кости (Тобольск). Судоходство по Оби, Иртышу, Тоболу, Туре. Особенно стоит отметить сельское хозяйство нашего края. Область отличается суровыми природноклиматическими условиями, 90% территории отнесено к районам Крайнего Севера или приравнено к ним. Лишь 3% территории области занимают сельскохозяйственные угодья. Более благоприятные климатические условия юга позволяют выращивать зерно, картофель, овощи, грубые и сочные корма, наличие больших площадей сенокосов и пастбищ создает благоприятные условия для молочно-мясного скотоводства и свиноводства, разводят также овец и коз. Здесь производится около 80% сельскохозяйственной продукции области. Сельскохозяйственные организации автономных округов специализируются на производстве молока, яиц, овощей защищенного грунта. Развиты традиционные для коренных народов Севера промыслы – оленеводство и рыболовство, а также звероводство (серебристо-черная лисица, песец, норка). Пушной промысел (соболь, песец, ондатра). Значительное развитие в области получила электроэнергетика – 7,2%. Самые мощные ГРЭС расположены в ХМАО – Югре – Сургутские ГРЭС-1 (3280 МВт) и ГРЭС-2 (5600 МВт), которые являются одними из самых мощных в мире, а также Нижневартовская ГРЭС (1600 МВт), они работают на попутном газе и обеспечивают электроэнергией нефтегазовый комплекс ХМАО-Югры. Основными электростанциями на юге области являются Тюменская ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, а также Тобольская ТЭЦ. Одна из крупнейших энергосбытовых компаний на территории Тюменской области – «Тюменьэнергосбыт» – филиал ОАО «ЭК «Восток». Достойное место мы занимаем и в системе российского образования и науки. Сегодня в области насчитывается 15 вузов, 46 средних профессиональных учебных заведений, 1290 средних общеобразовательных школ, 175 учреждений дополнительного образования. Тысячи студентов обучаются примерно по 120 специальностям. Преподавательский корпус составляют несколько тысяч человек, среди которых доктора и кандидаты наук, профессора и доценты. 2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

лидеры Чистота отрасли – Ваш лучший друг, если с Вами «Виадук»!

Сего одня я на территтории Тюмен нск кой обл ласти и прожи ивает 3,1 млн н че елов век. Родным домом

. Влажная и сухая уборка любых помещений . Химчистка ковровых покрытий, мебели на дому . Мытье окон . Вывоз твердых бытовых отходов

98-70-90

585-099

Компания «Виадук» поздравляет всех своих клиентов с Новым годом и желает счастья, успехов, чистоты и порядка в Новом году! Спасибо, что Вы с нами! 56

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

стала эта земля для русских и татар, украинцев и белорусов, немцев и чувашей, ханты и манси, ненцев и селькупов, представителей многих других национальностей. Всем она дала возможность учиться и работать, воспитывать детей и заботиться о старших поколениях Тюменские учителя достойно показывают себя на российском уровне. Так, например, с самого начала проведения конкурса «Учитель года» наши претенденты во всероссийских турах, как правило, попадали в категорию призеров. История сибирской школы богата традициями и педагогическими династиями. Сейчас в системе образования нашего края работают более 80 династий, некоторые из которых берут начало в 18 веке. Заботятся в области и о здоровьесбережении нации. Последние достижения медицины и медтехники представлены в больницах и медицинских центрах региона. Северянам уже нет необходимости проходить курсы лечения и оздоровления за пределами своего родного края. Юг области является благоприятной зоной отдыха. Природный потенциал уникальных по своему качеству и составу озер с месторождениями минеральных вод и грязевых отложений позволил создать более 30 санаторно-курортных и оздоровительных учреждений, среди которых лидируют санатории «Сибирь», «Тараскуль», «Светлый». Культурная жизнь Тюменской области в последние годы становится более содержательной, растет число проводимых организациями культуры разноплановых мероприятий, расширяется их тематика. В регионе действуют свыше 1260 организаций культуры, в том числе 22 музея, 4 профессиональных театра, филармония. Область не раз становилась местом проведения региональных, общероссийских и международных спортивных мероприятий по биатлону, лыжным гонкам, шахматам, конному спорту. Крупнейшие предприятия области стремятся поддерживать и развивать спорт высоких достижений, являются спонсорами команд. Уходящий 2014 г. знаменателен и тем, что это юбилейный для нас год. Тюменская область была образована 70 лет назад 14 августа 1944 года, путем присоединения к ней Ямало-Ненецкого и ХантыМансийского автономных округов. Однако судьба задолго до этого соединила проживающие здесь народы. Совместно они осваивали этот богатый край, ставили первые остроги и города, поднимали пашню, трудились на фабриках и заводах. Усилиями всего населения страны был создан мощный топливно-энергетический комплекс, равного которому нет в России. Стоя на пороге нового 2015 года жители области и ее столицы уверенно смотрят в свое завтра. Наше терпение, высокая степень сопротивляемости любым капризам природы позволяют нам не просто надеяться на светлое будущее, а творить его ежедневно и ежечасно собственными руками.

Пусть ваши мечты сбудутся в Новом году! Счастья вам, милые дамы! ИРИ ИНА А ПОМЕЛ ЛОВА модель: Александр Ефремов

Дирек ктор и осснователь ь мо одного бренда «DIVO» »

Все платья в «DIVO» +7 909-1866-16-46

www.ddivo722.ruu, instaggram: irrin nadivvo

Благодарим Бутик отель «Green House» и фотостудию ELIZABETH за предоставленное место для фотосъемки. Ул. Николая Федорова, 9; тел: (3452) 389-398, 8-919-933-99-11

лидеры отрасли системы вентиляции и кондиционирования

«Я патриот Тюмени» «Сначала было слово, и слово это было веер, потом пришло опахало, а за ним вентилятор, теперь кондиционер». Так начал нашу беседу Александр Николаевич ПЕТРЕНКО, директор ООО «Сибхолод», человек с военным прошлым, участник двух чеченских войн, сегодня успешный бизнесмен, глава компании по поставке, монтажу и обслуживанию систем вентиляции и кондиционирования. text> Director-Ural

«З

аниматься бизнесом – все равно что подниматься на ледяную горку», – рассказывает Александр, пока идешь вверх – поднимаешься, но стоит остановиться, ты неподвижен, но уже поехал вниз». У нас небольшой штат – порядка двадцати человек, каждый совмеща-

5 58

ет по несколько должностей, все мастера высокого уровня. Ставку делаем на технический персонал, офисный планктон не держим. «Сибхолоду» шесть лет, открывались мы в кризисный период, потому что у небольшой фирмы есть шанс зарекомендовать себя в тот момент, когда гиганты испытывают

директор директ дир ектор о уура ор урал рал л уральский ур уральс ра льсский ра й деловой д лов де вой о журнал жур урнал ур нал №6 [88] 2014 г.

сложности из-за раздутого штата и невозможности быстро приспособиться к новым условиям. Основные направления фирмы: оптовые и розничные продажи, а также монтаж и сервисное обслуживание. Мы являемся представителями таких поставщиков как «Tosot», «Fujitsu», «Lessar», «Systemair», «Mitcubishi Electric». Оборудование двух последних недавно установили в деловом центре «Петр Столыпин», это один из наиболее сложных и в то же время интересных наших проектов за последний год. Также в этом году сделали переустановку оборудования в ЦУМе, филиалах «ЗСКБ», заменили оборудование в банке «ВТБ 24», сделали монтажи в торговых центрах «Гудвин» и «Галерея Вояж». Установили кондиционеры и вентиляционное оборудование

системы вентиляции и кондиционирования лидеры отрасли в магазинах «Патрон» и «Детская мода», «Престиж люкс» и других. Также благодаря высокому уровню наших инженеров и опыту монтажников мы выполнили задание из Москвы по поставке и монтажу оборудования в Антипинский НПЗ. И это все не говоря о работах, выполненных в квартирах и офисах, так как это не столь интересно. Отдельно хочется сказать про сервисное обслуживание: наша сервисная служба работает как в выездном порядке, так и в порядке круглосуточного дежурства на объектах, что помогает значительно продлить срок службы оборудования. Сейчас люди стали понимать важность сервиса: это не только способ сэкономить (ведь предупреждение проблемы всегда обходится дешевле, чем ремонт), но и возможность продлить срок службы вашего оборудования. – В каких конкретных случаях люди обращаются к вам за помощью? – К нам обращаются в двух случаях: первый это когда нужно сделать хорошо. Второй – когда кто-то другой уже сделал плохо. Мы оперативно реагируем на все сигналы, выезжаем, исправляем, помогаем. Бывает так, что люди хотят сэкономить. Заказывают через интернет-магазин, обращаются в фирмы, которые делают некачественный монтаж, и потом удивляются: «Почему не работает?». На монтаже вообще нельзя экономить. Плохой монтаж может испортить даже самое качественное оборудование. – Любое предприятие – это в первую очередь люди, расскажите немного о ваших сотрудниках и о кадровой политике фирмы… – К нам очень трудно устроиться на работу. Берем монтажников только с

большим опытом, с умением пользоваться определенным набором инструментов. У фирмы есть все необходимое оборудова- ДМИТРИЙ ние, машины, полная экиМОГИЛЬНИКОВ пировка, чтобы выполнять Технический директор на достойном уровне свою ООО «Сибхолод» работу. Наши сотрудники берут автокредиты и ипотеку, и знаете, это очень мотивирует. Человек становится целеустремленным, дисциплинированным, готовым работать на результат. У нас никто не пьет. Ведь специалист, принявший на грудь, не может сделать свою работу качественно, а это влияет на престиж фирмы в целом, мы себе такого позволить не можем. Я как руководитель считаю, что каждый сотрудник должен чувствовать себя важным. Не К наам обращ щаю ютсся в двуух просто роботом, исполняющим свои случ чаяхх: первый это когда функции, а человеком. Сделает хорошо – нужно похвалить, не важно нужно сделать хорошо. как именно – финансово или устно, Второй – когда кто-то главное уделить внимание, заметить, другой уже сделал плохо оценить. – Насколько обширна география вашей деятельности сегодня? – Достаточно обширна: Тюмень, Омск, Нижневартовск, Надым, Сургут, Новый Уренгой, Екатеринбург – вот города, в которых мы уже работали. И это не предел. Хотя сам я патриот Тюмени, если можно так сказать. Я много ездил, по службе и не только, видел много городов, и могу уверенно сказать, что Тюмень, действительно лучший город Земли! Тюмень это единственный город, где еще сохранились раскатанные ледяные дорожки, где просто по пути на работу зимним утром можно разбежавшись прокатиться на зимних ботинках. В других городах такого уже нет, там люди шагают на работу опустив голову и даже Мы не поклоннине думают поднять ки демпинговой взгляд вверх, посмополитики. Многие треть на небо. Хотя экономят на раси неба-то в мегапоходных материалах, специально закулисах не видно…

– Какие на сегодняшний день стоят задачи перед фирмой, какой будет стратегия развития на ближайший год? – Основная задача на сегодня – увеличение объема продаж в оптовом секторе. Весна и лето выдались холодными, что привело к снижению покупательского спроса. Также в приоритете расширение географии и сервиса.

пают по сниженной стоимости, другие на инструментах. Мы делаем ставку на качество.

– И, подводя итог беседы, не могу не спросить: какое жизненное кредо у Александра Петренко? – Я отвечу словами из Библии: «Не любите спать, ибо проснетесь бедными; держите открытыми глаза свои, и будете есть свой хлеб досыта».

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

лидеры отрасли

Развитие инженерных систем Птицу видно по полету, а профессионализм компании определяется уровнем ее заказчиков и сервисом, который компания готова обеспечить своим клиентам. В сфере строительства внутренних инженерных коммуникаций безусловным лидером Тюменской области является группа компаний «72 Меридиан». В числе его клиентов – ТЦ «Галерея Вояж» (Тюмень), ТРЦ «Жемчужина Сибири» (Тобольск), Комплекс административно-производственных зданий ОАО «Сургутнефтегаз» (Тюмень), Завод стабилизации конденсата ОАО «Газпром-переработка» (Сургут) и многие-многие другие. Последний крупный объект и гордость генерального директора группы компаний «72 Меридиан» Евгения Петровича ОСКИРКО Деловой Дом «Петр Столыпин» в городе Тюмени. text> Director-Ural

олько за последние три года при участии специалистов ГК «72 Меридиан» введено в эксплуатацию около 300 тысяч квадратных метров коммерческих и производственных зданий. Именно столько площадей «задышали» свежим воздухом, обеспечены теплом, водой, канализацией, электрическими и противопожарными системами. Среди стратегических задач ГК «72 Меридиан» на ближайшие 2 года – войти в тройку лидеров по Уральскому региону в сфере строительства инженерных коммуникаций.

2 коммерческих и производственных зданий было введено в эксплуатацию за последние три года при участии специалистов ГК «72 Меридиан» – Евгений Петрович, за 18 лет существования компании изменились ли запросы клиентов и сами заказчики?

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

– Изменился уровень их требований к качеству выполняемых работ. Еще 10 лет назад владелец крупного промышленного или коммерческого здания, обращаясь к нам, говорил: «Сделайте нам все хорошо и недорого», то сегодня руководители стали подходить к рассмотрению предложений детальнее и требовательнее, проявляют компетентность, изучают альтернативные варианты, задумываются об удобстве эксплуатации и ресурсе работы систем. Безусловно, это и нас обязывает совершенствовать уровень надежности систем, быстроту и качество их реализации, грамотное сопровождение уже введенных в эксплуатацию объектов. От этого зависит и наша репутация. К счастью, уже не является приоритетным такое требование клиента, как дешевизна. Современные клиенты делают ставку на качество и эффективность. Очень важным запросом сегодняшнего дня стало предоставление услуг по комплексному обеспечению здания системой коммуникаций. Неудобно и неперспективно заказывать систему водоснабжения и канализации в одном месте, электрику – в другом, кондиционирование воздуха – в третьем. Проще и надежнее воспользоваться

строительство лидеры отрасли всем комплексом услуг с последующим обслуживанием в лице одного генерального подрядчика. Именно поэтому нами и был создан холдинг по инженерному обеспечению объектов строительства. Мы предлагаем полный комплекс услуг по инженерным системам здания: от проектирования до последующего сопровождения всего жизнеобеспечения здания. – В связи с введением антироссийских санкций изменятся ли ваши приоритеты в выборе поставщиков оборудования? – За 18 лет мы успели опробовать продукцию многих производителей. В наших климатических условиях прекрасно работает оборудование таких заводов, как: «Swegon» (Швеция), «Clivet» (Италия), Mitsubishi Electric (Япония), Systemair (Швеция), Danfoss (Дания), – Мы не только предлагаем, но и Lessar (Китай). Безусловно, мы поддерживаем политику нашего государства внедряем энергосберегающие системы. и готовы пересмотреть свои ориенти- Например, Деловой Дом «Петр Столыпин» оснащен системой сбережеры без ущерба для клиентов. В планах ГК «72 Меридиан» – заключение кон- ния тепловой энергии, которая в два трактов с китайскими производителя- раза сократит расходы заказчика на ми. Бытует стереотипное отопление и теплоснабмнение, что все произвежение, окупив себя уже за ближайшие 2-3 года. денное в Китае – низкопробный ширпотреб. ОдВ Ярковском районе в нако практика последних этом году мы сдали в экслет показывает, что КНР плуатацию электростаннаращивает не только цию, которая полностью работает на энергии солтемпы производства, но и выходит на уровень коннечных лучей и обеспекурентоспособности в обчивает электричеством ласти качества продукНо если бы мы стави- рыбоводческое хозяйство. ции. При этом им удается Под Ханты-Мансийском ли получение прибыудерживать цены в рамв данный момент идет ли на первое место в строительство базы отках приемлемого уровня. системе своих приЕсли рассматривать отедыха, которая будет исоритетов, мы бы нипользовать энергию солнчественную или восточкогда не стали лидерами отрасли. Деньца для обеспечения элекноевропейскую продукги сопутствуют тому, цию, то мы увидим, что троснабжения. В данном кто любит свое дело, проекте мы выступали основные комплектуюстремится к професпоставщиками инноващие завезены из той же сиональному росту ционного оборудования. Швеции или Германии, а и уважает интересы собраны местными рукаВ настоящее время мы своих партнеров. строим опытный образец: ми на собственных производственных площадках. купольный дом, который Смогут ли соотечественбудет оснащен комплекники, отказавшись от европейских ком- сом энергосберегающих технологий плектующих, перейти к производству (от солнечных коллекторов и панелей собственных? Сомнительно. Приходится до систем «Умного дома» и газотурбинного оборудования). У многих возс прискорбием признать, что наши пока уступают китайцам и в ценовой поли- никают сомнения, достаточно ли нашего северного солнца, чтобы обеспетике, и в предлагаемом качестве. чить потребности жилого дома в элек– В последние годы очень актуаль- троэнергии? Эти сомнения напрасны. на тема внедрения энергосберегаю- Даже в зимние месяцы вода в доме нащих технологий. Готовы ли вы пред- гревается от солнечных систем до 400 С, ложить клиентам новые разработки? что обеспечивает ее комфортное ис-

пользование. Пока клиенты с опаской смотрят на внедрение этих технологий у себя в домах, по старинке обращаясь к традиционным установкам, но цены на газ и электроэнергию растут день ото дня, и я предвижу в ближайшем будущем более массовое обращение клиентов к услугам энергосберегающих технологий. Да, их установка обойдется на 30-40% дороже традиционных, но последующий экономический эффект того стоит. Это отлично понимает и руководство области. Сегодня мы активно обсуждаем с Правительством Тюменской области ряд партнерских проектов, в частности речь идет о малоэтажном домостроении, в которых предусмотрены еще на стадии проектирования энергосберегающие системы, солнечные коллектора и солнечные панели. Мы над ними активно работаем. – Ваши прогнозы относительно будущего развития технологий в сфере инженерных коммуникаций? – В ближайшие пять лет изменятся скорее всего технология расчетов, энергоэффективность, габариты, система управления и эстетичность инженерных систем, и абсолютно точно изменится отношение владельцев зданий к инженерному обеспечению в сторону надежности, окупаемости инвестиций и технологичности. В целом, я уверен, будущее за комфортностью, эстетичностью, энергосбережением, высокой степенью надежности и безопасности работы инженерных коммуникаций. г. Тюмень, ул. Луначарского, 18, корп. 1, тел.: (3452) 500-620

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

лидеры отрасли ЖКХ

Екатерина ЗОЛОТУХИНА:

«Собственник всегда прав!» Одно из лучших региональных предприятий ЖКХ – ООО «УК «Русь». На основании предложения Департамента жилищнокоммунального хозяйства Тюменской области предприятие является участником Национального Реестра «Ведущие организации ЖКХ России» 2011-2013 гг. В числе первых «Русь» внедрила в работу сертифицированную систему менеджмента качества, причем сделала это по собственной инициативе. О секретах успеха – в беседе с руководителем предприятия Екатериной ЗОЛОТУХИНОЙ. text> Director-Ural

–К

огда была создана ваша компания и какое количество жилого фонда находится под ее управлением? – УК «Русь» была зарегистрирована в июне 2008 года. Учредителем выступил крупнейший региональный застройщик – «Тюменская домостроительная компания». Обслуживаем возведенные предприятием многоквартирные дома пяти микрорайонов: «Восточный-2», ЖК «Малахово», ЖК «Юбилейный», Восточный-3 и «Тюменский-3». Всего в управлении 88 жилых домов, это 767 тысяч квадратных метров, или 12 тысяч квартир. Самые «возрастные» дома были введены в эксплуатацию шесть лет назад, поэтому можно говорить, что жилой фонд новый.

– Сколько человек работает в компании, и какие задачи они выполняют? – Мы конечное звено в цепочке застройщик – потребитель услуг, и все проблемы, с которыми приходится сталкиваться в процессе эксплуатации здания, приходится решать нам, учитывая мнение жильцов. В управленческом аппарате «Руси» 25 человек, под их кон62

директор урал уральский льский деловой делово ой журнал ой жур ж жу уур р рна на н нал а л №6 ал №6 [88] [8 [[88 88] 2014 88 201 014 014 14 г. г.

тролем находятся подрядные организации, осуществляющие вывоз мусора, обслуживание лифтов, домофонов, антенн, уборку территории. Естественно круг задач достаточно широк.

— Возникают ли претензии к подрядчикам? — Нам удалось так выстроить отношения, что каких-то спорных или негативных моментов нет. Все решается оперативно, работы выполняются качественно. И это, я считаю, наши общие с Многие из имеющихподрядчиками победы. ся сегодня в ЖКХ

проблем нам удается предотвратить еще на стадии строительства, внедряя новые технологии. Например, дома теперь сдаются со светодиодными светильниками и телеметрией общедомовых приборов. Мы обоюдно заинтересованы в том, чтобы все было сделано качественно.

– Еще одно звено в этой цепочке – собственники. Насколько они активны? Есть ли у вас на местах советы домов? Какова их роль в деятельности УК? – Домовые советы создаются, и нам это очень помогает в работе. Приходят не все по очереди, а конкретный представитель с уже четко обозначенными вопросами, обсуждаем, решаем, планируем. Хотелось бы выразить огромную благодарность за неравнодушие к судьбе жилого фонда председателям Ларисе Даниловне Бирюковой (Широтная, 168) и Нине Сергеевне Гуменюк (Широтная, 165). Они компетентны, грамотны, с ними приятно вести диалог.

– Тема внедрения ресурсосберегающих технологий для вас актуальна? – Да, несмотря на то, что мы принимаем на обслуживание новые дома с уже смонтированными общедомовыми приборами учета и прочими «благами». Ведь предела совершенству нет. Устанавливаем энергосберегающие светодиодные лампы с датчиками, реагирующими на движение, в домах, где по проекту были обычные светильники, другие технологии. Заниматься модернизацией позволяют

ЖКХ лидеры отрасли

сэкономленные средства за счет того, что жилищный фонд новый и не требует больших затрат на те же ремонты. – В перечень оказания услуг УК входит не только внутридомовое обслуживание, но и содержание прилегающей территории? — Да. Этому мы уделяем большое внимание. Если вы пройдете по микрорайонам, то заметите, что около каждого дома установлены вазоны, разбиты клумбы, посажен декоративный кустарник. В этом году количество корней высаженных цветов составило около 9 тысяч штук. – Сейчас модно оформлять рисунками подъезды… У вас это практикуется? – Пока эта мода до наших новых домов не дошла, потому что квартир в домах очень много и трудно прийти к консенсусу. К тому же большое количество квадратных метров сдается внаем, арендаторам создавать уют на лестничной площадке или в подъезде не хочется. Но есть у нас в обслуживании 12-квартирный дом, где жильцы своими силами обустроили зимний сад. – Год близится к завершению, что сделано, какие планы на будущее? – Закончен косметический ремонт 16 многоквартирных домов. Хотя фонд и новый, но для того, чтобы он как можно дольше таким оставался, требуется

внимание и вложения. Что же касается будущего, то планируем закончить мероприятия по телеметрии. Завязать в единую электронную систему все датчики использования ресурсов. Чтобы в режиме онлайн было видно не только потребляемое количество воды или тепла, но и перерасход в результате, например, порыва трубы. По трем микрорайонам у нас эта система уже работает, осталось присоединить два оставшихся.

12 000 квартир находится в управлении УК «Русь»

– Екатерина Анатольевна, трудно ли женщине быть директором УК? – В сфере ЖКХ работаю с момента создания предприятия – это немного, но поскольку ранее была директором по маркетингу в «Тюменской домостроительной компании», то на момент вступления в должность, как говорится, была в теме. Хорошо знала местный актив – председателей ТСЖ и директоров управляющих компаний, принимав-

ших дома от застройщика. Но трудности есть везде. Помогает постоянное пополнение знаний. Каждый день я учусь чему-то новому. А еще моя опора – опытные технические специалисты. С момента основания ООО УК «Русь» со мной работают: главный инженер Андрей Анатольевич Супротивин, главный бухгалтер Юлия Александровна Легостаева, ведущий экономист Ольга Михайловна Галота, бухгалтер-кассир Ирина Анатольевна Подгорная, мастер Наталья Александровна Побединская, слесарь-сантехник Олег Владимирович Орлов. Большое им за это спасибо! – Есть ли у Вас девиз, помогающий в работе? – Я сравниваю нашу службу с солнышком, которое светит для всех одинаково, но не каждому угодит. Критика в сфере ЖКХ всегда была и будет. Вот, например, поставили возле подъездов полусферы, ограничивающие парковку машин. Однако нашлись те, кому теперь эти барьеры мешают. Одним нужно видеонаблюдение во дворах установить, другим – нет, третьим нужны лавочки у подъездов, а четвертые – категорически против. В общем, сколько людей, столько и мнений, но я считаю это нормой. Люди стремятся к новой, современной и комфортной жизни, а наша задача – эти условия создавать и сообща сохранять, поэтому не устаю повторять коллективу: «Потребитель всегда прав!».

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

лидеры отрасли

Секрет успеха УК «Агат» в команде. Я ставил перед собой цеель – созздать датьь ко ол лл е к ти в , готоввый й ре р шаать заадаачи и любо б й сло сл лож ожности и, по-настоящему увлеченный своим делом. Думаю, мне это удалось.

История УК «Агат» пример того, как в отрасли ЖКХ можно работать плохо и как можно работать хорошо. С 2006 года предприятие было убыточным, имело большие долги и не имело перспектив. В 2013 году настало время ответить на риторический вопрос: «Быть или не быть?». Новое руководство сделало все, чтобы компания не просто существовала, но и развивалась. Сегодня антикризисная команда возрожденного «Агата», доказавшая, что все можно исправить, готова помочь и другим. Как? В интервью с руководителем компании Сергеем ТУЧКОВЫМ. text> Director-Ural

–С

ергей А лександрович, Вы возглавили УК «Агат» в 2013 году и буквально за год сделали невозможное – вывели предприятие, имевшее большие долги, из кризиса. Как удалось? – Да, действительно, ситуация была сложная. Долги, тарифы, не соответствующие реальным затратам и потребностям, недовольство собственников. Чтобы выйти из кризиса, при-

шлось работать много, качественно, порой нестандартно. Секрет успеха УК «Агат» в команде. Сотрудников я набирал в течение полугода, присматривался, изучал, потому что ставил перед собой цель – создать коллектив, готовый решать задачи любой сложности, по-настоящему увлеченный своим делом. Думаю, мне это удалось. В штате появились редкие для компаний нашего профиля профессии, на-

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

пример, специалист по контролю качества. Он держит на контроле работу всех подразделений УК «Агат» и подрядчиков. Появился у нас и специалист по работе с населением. Он является надежным связующим звеном между собственниками и компанией. Что это за цифра в платежке? Откуда она взялась? Почему так, а не иначе? На эти и другие «животрепещущие» вопросы наши собственники всегда получают четкие, обоснованные ответы. – Зарплата в отрасли оставляет желать лучшего, многие говорят о кадровом голоде. Чем привлекаете хороших специалистов? – Помимо эксплуатации и управления многоквартирными домами, мы предлагаем широкий спектр услуг в ЖКХ, что позволяет поддерживать адекватный уровень заработной платы. – Расскажите подробнее об услугах, которые предоставляет компания. – На высоком профессиональном уровне и в полном соответствии

ЖКХ лидеры отрасли с действующим законодательством мы предлагаем управляющим компаниям и ТСЖ нашего города услуги: аварийно-диспетчерской службы, клининг подъездов и квартир после капитального ремонта, сантехнические работы, работы по электрике, юридическое сопровождение деятельности (борьба с должниками, ограничение коммунальных услуг, проведение заочных форм голосований) и многое другое.

– Без глубокого знания юриспруденции в жилищно-коммунальной сфере работать сложно. Поэтому основной мой интерес и сфера приложения сил – именно это направление. Также имею опыт работы в малоэтажном и дорожном строительстве.

– О чем «болит голова» у руководителя управляющей компании? – Как и у всех, самый больной вопрос – несо– Насколько все это ответствие тарифов ревостребовано? альным затратам на Жители вправе – Основные проблеуправление и содержатребовать исполнемы в работе большинства ние жилого фонда. Но ния управляющей управляющих компаний все эти вопросы решакомпанией всех создают неплательщики. емы. Менталитет у собдоговорных обязаК сожалению, схемы проственников постепенно тельств по управлетиводействия им достаточменяется. Люди перению жилой недвино непростые. Чтобы постают надеяться на то, жимостью в полной мере. И мы искренлучить желаемый резульчто кто-то придет им и не заинтересованы тат, необходимо пройти все сделает, начинают в том, чтобы люди определенные юридичесами принимать учаполучали желаеские процедуры, которые стие в судьбе своих домый результат. отнимают много времени мов, вкладывать в свой и сил. Когда наводили покомфорт. рядок в компании «Агат», Но, конечно, есть и тамы прошли все возможные инстанции кие, кого на голосованиях для приня(Жилищную инспекцию, Роспотреб- тия какого-либо решения не так-то надзор, прокуратуру и т. д.). Только на просто встретить. Стараемся нестансобственном опыте отработав всю эту дартно подойти к тому, чтобы их актисхему, стали предлагать свои услуги визировать. Например, доброй традидругим УК. Мы оперативно обрабаты- цией у нас стало проведение праздниваем заявки компаний по должникам, ков во дворах. Спонсорами выступают четко вписываясь в жесткие рамки По- наши подрядчики «Лифтком», «Тюстановления № 354. Уже более десятка меньдорсервис+». На этих мероприяуправляющих компаний и пятнадцать тиях удается познакомиться с менее ТСЖ обратилось за помощью. Услу- активными собственниками. Когда га привлекательна еще и тем, что за- люди видят, что их управляютраты для заказчика первоначальны. щая компания старается быть После выполнения заказа, расходы по как можно ближе к народу, сами взысканию задолженности ложатся на открываются для конструктивплечи самого должника. ного диалога. К сожалению, собственники народ не очень активный, на собрания хо– Один из самых важных дят неохотно и далеко не все. Часто вопросов – подготовка к отонасущные вопросы, которые нужно пительному сезону? У вас решить общим голосованием, оста- как этот процесс проходит? ются без внимания. Если у компании – На обслуживании у нас нет собственных сил и навыков для сейчас находится 17 многопроведения заочных форм голосова- квартирных домов. Процент ний, мы готовы предоставить опыт- изношенности у них небольных специалистов. шой. К отопительному сезоТем вашим читателям, кто заин- ну начинаем готовиться в тересовался нашими предложения- мае. Все необходимое оборуми, готовы предоставить отзывы УК дование для этого имеется, и ТСЖ, кто уже обращался к нам за поэтому проблем не вознипомощью. кает. Мы оперативно можем устранить любую аварию – Сергей Александрович, рас- или неполадку, в режиме онскажите немного о себе. лайн отслеживаем текущую

ситуацию, потому что все дома у нас переведены на телеметрию. – Расскажите о планах на следующий год. – На сегодняшний день у нас есть все силы и средства для того, чтобы брать на содержание и эксплуатацию новые дома, поэтому планируем расширять эту сферу деятельности. Если же говорить в целом, то не хотелось бы, чтобы команде становилось скучно, ведь она антикризисная, поэтому будем развиваться во всех направлениях. В целом наши задачи можно сформулировать так – будем продолжать находить наиболее эффективное решение поставленных задач в рамках определенного бюджета.

2014 г. №6 [88] уральский директор ди дир ирект ир ект ек ктор ор уура урал ур ра р ал уура ра р а льс льсский ский ки ки ий й деловой дел де ло лов о ов во ой й журнал жур жу жур у рнал на ал а л д

65 65

лидеры отрасли ЖКХ

«В доме тепло – на душе спокойно!»

Домашний комфорт невозможно представить без теплых батарей, горячей и холодной воды, чистых подъездов и цветочных клумб. Обслуживаемая ООО УК «Заря» территория и количество проживающего населения по масштабам равны поселку городского типа, поэтому и степень ответственности – серьезная. Чтобы быть на высоте, коллектив во главе с директором Валентином Федоровичем СИДОРОВЫМ силы и душу вкладывает в любимое дело, в результате в квартирах 22 тысяч тюменцев всегда «хорошая погода». text> Director-Ural

–С

кажите, сколько всего домов находится на обслуживании компании? – УК «Заря» обслуживает заречную часть города. В нашем ведении 80 многоквартирных домов общей жилой площадью 420 тысяч квадратных метров. В полномочия входят: управление, содержание и текущий ремонт жилого фонда. – Расскажите о коллективе. – В штате более восьмидесяти человек. И каждый ратует за повышение качества обслуживания населения, быстро и качественно делает свою ежедневную и такую непростую работу. Особенно хотелось бы отметить Нину Мухаметзяеву, Ирину Матвееву, слесаря-сантехника Евгения Шлыкова, сварщика Владимира Ткачука. – Какие из последних достижений наиболее важны для вас? – Мы избавили жильцов домов со «стажем» от затопленных подвалов. Если сегодня кое‑где и может случиться порыв, наработали силы и средства для оперативного устранения. В целом состояние жилищного фонда благодаря капитальным ремонтам проводимым за счет бюджетного финансирования, ощутимо улучшилось. Во многом это заслуга муниципальной власти. 66

Минувшим летом УК «Заря» в 12 вверенных домах провела капитальный ремонт. В том числе осуществляли работы по реставрации кровель, меняли лифты, срок эксплуатации которых закончился. В ближайшее время закончим плановый ремонт 16 подъездов в многоквартирниках Заречного микрорайона. – Не за горами холодное время года, что делаете для достойной встречи зимы? – Готовиться начинаем сразу по окончанию отопительного сезона: меняем деревянные двери и окна в подъездах на пластиковые, большое внимание уделяем состоянию инженерных сетей и т. д. В общем, своевременно проводим весь комплекс необходимых работ. — Капитальный ремонт жилого фонда Тюмени курируют и представители законодательного собрания. Насколько это помогает? — Это сотрудничество, несомненно, приносит положительный результат. Капитальные ремонты были разбиты по округам, проекты и сметы согласованы с депутатами. Работы в Ватутинском микрорайоне курировал депутат Николай Владимирович Романов. Он сам много лет трудился в коммунальной службе города, знает проблемы,

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

профессионально подходит к их решению. Он нам очень помог! В поселке Мелиораторов ход летних работ контролировал народный избранник Николай Афанасьевич Моисеев, неравнодушным к просьбам населения остается депутат Юрий Николаевич Баранчук. Большое им за это спасибо! – Летом у подъездов, обслуживаемых вами домов, всегда большое количество цветов. Кто занимается планировкой клумб, учитывается ли здесь мнение населения? – Ежегодно весной на приобретение рассады тратим от 50 до 80 тысяч рублей. Завозим свежий грунт, оформляем цветники. В основном планировкой занимается мастер участка. Но просьбы жильцов, их советы учитываются. Вообще, нужно отметить, что менталитет тюменцев меняется. Они становятся более активными, неравнодушными к судьбе домов, в которых живут. Многие входят в домовые комитеты, и оказывают нам ощутимую помощь в решении насущных вопросов. Хотелось бы отметить один из таких комитетов – по ул. Щербакова, 98. Им руководит Валентин Михайлович Обухов, человек по‑хорошему неугомонный, переживающий за благоустройство дворов, детских площадок. Нам бы хотелось, чтобы таких как он было как можно больше, ведь только совместными усилиями с населением можно достичь домашнего комфорта и душевного спокойствия!

УНИВЕРСАЛЬНАЯ ВЫСОКОПРОЧНАЯ ТРУБА для отопления и водоснабжения

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ВЫБОР

прослужит 300 лет! Труба «AQUAHEAT» успешно прошла проверку в течение 1 000 часов при температуре 110 0С и давлении 1,6 МПа.

Труба «AQUAHEAT» – отличный вариант для импортозамещения!

Разрушающее давление при 20°C: 7,9 МПа Пиковая температура при 1МПа: 135°C Рабочая температура при 1МПа: 110°C Коэффициент линейного расширения: 0,18 мм/м *При эксплуатации по 5 классу и использовании фитингов «AQUAHEAT»

г. Тюмень, ул. Новаторов, 13, тел: (3452) 49-44-00 e-mail: ooo-mpt@mail.ru, www.ooo-mpt.ru

лидеры отрасли ЖКХ

В содружестве с тюменцами В гостях у компании ООО «УК «Содружество-М», которой руководит Ольга ЧЕРНЯВСКАЯ, тепло и уютно, как у растопленного камина, согревающего и настраивающего на позитивный лад. Что не удивительно, ведь главная задача, которую компания ставит перед собой с момента основания, – забота о комфорте и спокойствии жителей. И это ей отлично удается. text> Director-Ural Дорогие друзья, давайте заберем с собой в будущее только самое хорошее! Пусть сбываются мечты и сопутствует удача! Процветания вам и вашему бизнесу! photo> Турнир по мини-футболу нашего района.

стория «УК «Содружество-М» началась в 2001 году, с образования товарищества собственников жилья, взявшего под крыло два тюменских многоквартирника. Со временем ТСЖ трансформировалось в управляющую компанию. И сегодня на ее обслуживании находится 66 68

домов областной столицы, общая площадь которых составляет 350 тысяч квадратных метров! Благодаря активной позиции руководства и коллектива прошедшие годы стали временем интенсивного развития. Практически во всем жилом фонде, который был взят на обслужи-

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

вание, проведен капитальный ремонт, система жизнеобеспечения домов переведена на телеметрию. Качественно и точно в срок проходит в ООО «УК «Содружество» подготовка к отопительному сезону, косметический ремонт подъездов, замена лифтов, благоустраиваются дворовые территории. – К сожалению, в больших городах люди живут обособленно, элементарно не знают, как зовут соседей, – говорит Ольга Александровна. – А ведь благоприятный климат в подъезде, дворе, зависит и от этого. Поэтому доброй традицией нашей компании стало проведение различных праздников и конкурсов для жителей. Это отличный повод и для сближения внутри семьи. Самых активных потом обязательно награждаем. Вообще, хотелось бы отметить, что с течением времени менталитет у людей меняется, они бережней относятся к общему домовому имуществу. К примеру, жители дома №117А по ул. Московский тракт приняли участие в росписи стен своего подъезда, вынесли цветы. У них и двор всегда очень красивый, цветущий. Естественно, мы всегда поддерживаем такие инициативы и стараемся, чтобы их было больше. Поэтому в преддверии наступающего Нового года мне бы хотелось поздравить, в первую очередь, наших жителей, пожелать им успехов, уюта и комфорта в доме. Также огромную благодарность выражаю партнерам, которые в течение 2014 года были рядом с компанией ООО «УК «Содружество-М», и лично генеральному директору ООО «Горлифт» Александру Владимировичу Флицлеру, директору ООО «Лифтком» Александру Витальевичу Уткину, коллектив которого обеспечивает бесперебойную работу лифтов в многоквартирных жилых домах. Огромную благодарность выражаю Сергею Сергеевичу Менщикову, организация которого следит за охраной наших домов, генеральному директору ООО «Спецавтохозяйство» Руслану Файзуловичу Фахрутдинову, а также Дмитрию Михайловичу Григорьеву, возглавляющему подрядную организацию ООО «Форест», обеспечивающую уборку многоквартирных жилых домов. Еще хотелось бы отметить лично исполняющего обязанности заместителя директора Департамента городского хозяйства Администрации города Тюмени Васюкова Евгения Алексеевича. Ну и, конечно, от всей души поздравляю коллектив ООО «УК «Содружество-М» за вклад в развитие организации, терпение, участие в работе.

«ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ И СПОРТИВНЫХ ДЕТСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ»

Для любимого города! Более 10 лет мы создаем сказочный мир для Ваших детей. Мы устанавливаем горки, карусели, песочницы, игровые комплексы и даже детские мини-города, как этот удивительный Кремль! С компанией «КСИЛ» дети будут всегда счастливы!

Компания «КСИЛ»

детские площадки

г. Тюмень, ул. Дзержинского, 15, оф. 509, тел.: (3452) 595-041, 595-042, 595-043, e-mail: ksil@sibtel.ru, ksil72@mail.ru

лидеры отрасли ЖКХ

Движение – это жизнь! Миф о том, что работники ЖКХ – сплошь хмурые и недобросовестные люди, с легкостью может опровергнуть Владимир Сергеевич КОНДРАЧЕНКОВ, главный инженер управляющей компании «Мостъ». Находясь на своей должности четвертый месяц, он не перестает улыбаться, рассказывая о том, что каждый день узнает что‑то новое в своей сфере, и налаженной обратной связи с жильцами «своих» домов. text> Director-Ural ботает высококвалифицированный персонал. Многие в «Мостъ» уже больше десяти лет – это мастера, диспетчер, дворники, сантехники, электрики. Всего двадцать человек. Наш директор и его заместитель – люди, которые знают свое дело «от и до». Смотря на своих коллег я стремлюсь так же работать и помогать людям.

–В

ладимир Сергеевич, как вы пришли в управляющую компанию? – До того, как устроиться в «Мостъ», я успел попробовать себя во многих областях. И монтажником работал, и электриком, и даже свой магазин успел открыть. Мне неинтересно сидеть на месте, хочется пробовать что‑то новое постоянно. Недавно я получил высшее образование в сфере энергетики и был приглашен в управляющую компанию. Выяснилось, что эта работа абсолютно «по мне», каждый день я нахожусь в движении. И хотя это довольно ответственная деятельность, мне нравится ежедневно взаимодействовать с людьми, учиться чему‑то новому. Налаживать диалог с жильцами и видеть ответные улыбки на их лицах. – Расскажите о своих сотрудниках. Тяжело ли было вливаться в новый коллектив? – Абсолютно нет. Существующий коллектив очень тепло встретил меня. В нашей управляющей компании ра70

– Какие‑то нововведения вы внедряете на своей территории обслуживания? – Сейчас во всех наших домах мы стараемся ввести видеонаблюдение. Данная услуга недорогая и очень эффективная. Проводим собрания, поясняем нашим жильцам, что это для их же блага и сохранности. Также внедряем приборы учета воды, электричества, общедомовые и для каждой квартиры. Устанавливаем ресурсосберегающие датчики движения и те же пластиковые двери и окна.

– Сколько всего домов обслуживает «Мостъ»? – Сейчас в нашем ведении находятся восемь домов. Это порядка семисот квартир. Я сразу оговорюсь, что мы не гонимся за тем, чтобы как можно быВ первую очередь, стрее увеличить территорию я считаю, все проблемы связаны с своего обслуживания. Своим коллективом мы отлич- человеческим недопониманием. Трудно справляемся с этим колиности с парковками, чеством домов. Четко отранапример, разрешабатываем все поступающие ем так – договаризаявки и не кормим людей ваемся с жильцами. «завтраками». – С какими проблемами чаще всего приходится сталкиваться? И как вы их разрешаете? – В первую очередь, я считаю, все проблемы связаны с человеческим недопониманием. Трудности с парковками, например, разрешаем так – договариваемся с жильцами. Что самое интересное, больше всего жалоб поступает именно от тех людей, у которых есть наибольшие долги перед управляющей компанией. Этот вопрос мы держим под контролем, с должниками работают наши юристы.

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

– Что вы считаете достижением для компании и лично для себя в уходящем году? И каковы планы на будущий год? – Могу рассказать про один наш успешный завершенный проект – в 2014 году у нас появился довольно «проблемный» дом. Он изначально находился в ведении застройщика и за два года пришел в полную негодность. За текущий год мы полностью его восстановили – сделали косметический ремонт внутри, а также провели видеонаблюдение. На данный момент жильцы этого дома вполне довольны результатом. В будущем мы планируем увеличить количество обслуживаемых домов. Я предложил участие на торгах, например, как успешный метод.

Нет возможности самостоятельно вести бухгалтерию? Приходите к нам!

АльфаБухгалтерия 7 лет работы фриланс 5 лет на рынке бухгалтерских услуг 3 года бренду

ЕКАТЕРИНА ЯСЮКЕВИЧ Генеральный директор ООО «АльфаБухгалтерия»

5 категорий Клиентов, сотрудничающих на долгосрочной основе (НАМ ДОВЕРЯЮТ)

71 юридическое лицо

2 начинающие Бизнесмена и 2 бухгалтера

4 социальноориентированных организации на безвозмездной основе

34 индивидуальных предпринимателя

31 юридическое лицо под сопровождением бухгалтеровфрилансеров

Руководство гордится опытной командой и уникальными техническими возможностями для успешной и продуктивной работы с клиентами. Мы очень дорожим своей репутацией, поэтому постоянно совершенствуем свою работу во всех направлениях.

7 основных направлений работы Ведение бухгалтерского и налогового учета. Консультации по всем вопросам в области бухгалтерского учета и налогообложения. Представление интересов при проверках. Оптимизация налогообложения Вашей компании. Ведение кадровой документации. Расчет заработной платы, начисление налогов, других обязательных платежей. Подготовка и сдача отчетности в налоговый орган, органы статистики и внебюджетные фонды. Помощь начинающим в Бизнесе и бухгалтерии. Отправка отчетности электронно за третьих лиц. Безвозмездная помощь социальноориентированным организациям.

98% клиентов каждый год продлевают договор.

Миссия Альфабухгалтерии – Внося свой вклад в развитие каждой организации, мы способствуем развитию предпринимательства в городе Тюмени! Мы вступили в Общероссийскую общественную организацию малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»!

АльфаБухгалтерия стала еще ближе к предпринимателям. Любой предприниматель может получить самые современные и качественные решения по вопросам бизнеса. Приходите к нам в Центры развития бизнеса Сбербанка: Мельникайте, 135 Б, Профсоюзная, 28.

Наши контакты: г. Тюмень, ул. Сакко, 43, тел.: (3452) 387-784, 45-18-15 альфабухгалтерия.рф vk.com/alfabuhgaltera

лидеры отрасли образование

Как в строительстве дома важнейшим этапом является закладка фундамента здания, так и в автомастерстве главное – обучение будущего водителя. Как же выбрать автошколу, отвечающую всем требованиям сегодняшнего дня, если на тюменском рынке услуг более четырех десятков фирм предлагают курсы вождения? Ответить на этот вопрос мы попросили директора автошколы «Машинка-плюс» Татьяну ПУРТОВУ. text> Director-Ural «Если при выборе автошколы вы делаете ставку на качество получаемого образования, то стоит учесть несколько моментов. Обратите внимание на то, соответствует ли школа новым государственным стандартам, введенным в августе 2014 года. На сегодняшний день только половина автошкол Тюменской области подтвердила свое соответствие государственным требованиям и получили заключение от ГИБДД на продолжение своей деятельности. Узнайте, участвует ли школа в профильных конкурсах и какой рейтинг имеет среди автошкол города. Сходите в учебный кабинет. Все ли вас устраивает? Оборудован ли он в соответствии с новыми условиями обучения? Поинтересуйтесь, будет ли школа оказывать сопроводительную помощь не только до момента получения вами заветных прав, но и в течение длительного времени после того, как вы самостоятельно сядете за руль собственного автомобиля и выйдете в стрессовое пространство автодорожного мира. Не забывайте, что действительно серьезные фирмы никогда не ограничиваются вопросами собственной прибыли. Социальная ответственность – вот главный признак стабильной, уважающей клиентов компании. Ведет ли школа работу со школьниками по повышению их грамотности в сфере правил дорожного движения и безопасности на дорогах? Проводит ли собственные акции? Если, выбирая школу, вы ответили утвердительно на все пять вопросов, не сомневайтесь, здесь работают грамотные, знающие свое дело преподаватели.

числу таких школ смело можно отнести ООО «Машинка-плюс». Школа Татьяны Пуртовой одна из первых в области получила положительное заключение от ГИБДД на продолжение своей деятельности после вступления в силу новых правил и требований к материально-технической базе и автодромам. В соответствии с постановлением правительства, вступившим в силу 05.11.2014 г., для сдачи экзамена ГИБДД на базе автошколы был оборудован современный компьютерный класс, а в учебные автомобили установлены видеокамеры. ООО «Машинка-плюс» сотрудничает со школой №48 по проведению 72

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

мероприятий по повышению безопасности детей на дорогах. К примеру, весной 2014 г. преподаватели автошколы добровольно и бескорыстно помогли учащимся пятых классов подготовиться к конкурсу «Безопасное колесо». Ученики автошколы постоянные гости у своих преподавателей. Более того, направляют своих родственников, друзей и знакомых учиться в свою родную школу. Доверив свое обучение профессиональному коллективу автошколы, можно быть уверенным, что вы станете грамотными и вежливыми водителями. И будете всегда «в потоке».

г. Тюмень, ул. Мельникайте, 103а тел.: (3452) 28-22-64 вид из окна

Сердечно поздравляем всех своих гостей, партнеров и друзей с наступающим Новым годом и Рождеством! Желаем вам осуществления задуманного, новых интересных проектов и веселых корпоративов! Пусть в Новом году ждут лишь приятные сюрпризы, отличные новости, удача и успех! В уходящем году мы старались, чтобы каждый наш клиент остался довольным от пребывания в гостинице Тура, мы дарили тепло и уют всем нашим гостям и с радостью будем вас ждать в следующем году!

лидеры отрасли

Главная наша реклама – это отз зывы ы наашихх вы ыпусскнникковв, тех, кто уже прошел обучение и получил «заветное» водительское удостоверение

Реальность сегодня такова, что нам приходится ежедневно перемещаться на большие расстояния – от дома к месту учебы или работы и обратно, ездить в магазины, кино, гости, отпуск. Ездить за рулем собственного автомобиля – это мифическое чувство собственной свободы, счастье движения, свойственное только лидерам! Такие чувства испытывают выпускники автошколы «Центр Лидер», более 13 лет назад основанной Маратом Узбековичем ИБРАГИМОВЫМ. text> Director-Ural

–М

арат Узбекович, расскажите, что сделано за эти годы? – За время работы автошколы «Центр Лидер» нами подготовлено более 16000 водителей транспортных средств самой популярной категории «В». За период своей деятельности проведена кропотливая работа по подготовке и совершенствованию материально-технической базы автошколы и разработке специальных методик преподавания. 74

По мнению наших учеников, ведущих или закончивших свое обучение в ООО «Центр Лидер», наша автошкола неформально уже давно занимает одну из лидирующих позиций в сфере обучения автомобильной грамоте. Работа автошколы оценена Департаментом по лицензированию, государственной аккредитации, надзору и контролю в сфере образования Тюменской области, что подтверждается результатами проведенного в 2013 году

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

областного конкурса «Лучшая автошкола Тюменской области». Мы стали призерами и вошли в тройку лучших автошкол Тюменской области. Это официальное подтверждение нашего статуса на рынке данных услуг. Есть повод гордиться своей репутацией! – По каким критериям оценивается деятельность автошколы контролирующими органами? – Во-первых, учитывается уровень материально-технической базы автошколы: наличие учебных классов для проведения теоретических занятий, парк автомобилей, наличие автодрома и его оборудование согласно предъявляемым требованиям. Второй пункт – это обеспечение рабочего процесса, то есть полная укомплектованность автошколы квалифицированными кадрами, уровень образования которых позволяет вести педагогическую деятельность.

образование лидеры отрасли Наличие в автошколе внутренней локальной нормативной документации и информационная открытость также позволяет нам уверенно чувствовать себя в современном образовательном процессе. – А для себя Вы какие показатели успешности школы установили? – Это современный подход к работе, коллектив профессионалов своего дела, на 90% укомплектованный специалистами с высшим и средне-техническим образованием. Университетские и собственные навыки и умения, отзывчивость и огромная ответственность по отношению к общему делу. Все это большая часть нашего успеха.

Ну и, конечно, сегодняшним курсантам гораздо интереснее заниматься, чем их предшественникам, ведь весь процесс обучения проходит на базе современной методики преподавания. Наши классы оснащены компьютерами, мультимедийным проектором, виртуальной студией с имитацией реального вождения. Техническая составляющая образовательного процесса – это большой современный парк учебных автомобилей, оборудованный по последним требованиям автодром для проведения практических занятий, тренажер. Наши мастера производственного обучения имеют большой стаж работы и постоянно повышают свою квалификацию.

– По сводкам 2014 года ООО «Центр Лидер» имеет один из самых высоких показателей по сдаче экзаменов в ГИБДД с первого раза. Как этого добиваетесь? – Наш коллектив работает для того, чтобы обучить людей тому, что мы умеем делать профессионально. Ре-

– В связи с введением в 2014 году новых учебных программ все автошколы обязаны пройти переаттестацию в ГИБДД. Как ваша автошкола отреагировала на такие нововведения? – Совершенно нормально и спокойно. На данный момент ООО «Центр Лидер»

АЛИСА А ТАРАТУ У НИН Н А, студенттка Вопрос выбора автошколы передо мной не стоял. Я как-то заведомо знала, что учиться пойду в «Центр Лидер». Во-первых, школа давно работает на рынке, имеет положительную репутацию. Многие мои знакомые – выпускники именно этой школы. Я занимаюсь в филиале, расположенном на улице Республики. Он находится совсем рядом с колледжем искусств, где я учусь. Просто в восторге от теоретических уроков! Преподаватель Олег Михайлович дает сложную информацию легко, с удивительным чувством юмора. Так что мы впитываем информацию на позитивной волне! И все тестовые билеты в школе я пока решаю без ошибок.

АНДРЕЕЙ БЕЗБОР РОД ДОВ, студентт Автошколу «Центр Лидер» мне посоветовали друзья. Плюс я почитал положительные отзывы о школе в интернете. Все говорили об интересном преподавании теории, о качественном обучении практическому вождению. Поначалу садиться за руль было страшно, но мой инструктор был очень спокойным и грамотным. Это придавало уверенности. Даже когда у меня что-то не получается, он не нагнетает обстановку, не накаляется сам. Отмечу прекрасное состояние автомобиля. Он всегда находится в отличном техническом и эстетическом виде!

АЛЕКСАНД ДР СЕВАСТЬЯ ЯНОВ, мастер произвводдственнногго обучения

зультатом такой подготов- Мы стали призерами успешно пройдена пе«Лучшая автошкола ки должно стать чувство реаттестация ГИБДД и полной уверенности за ру- Тюменской области» получено заключение лем автомобиля в непро- и вошли в тройку о соответствии материально-технической базы стых дорожных ситуаци- лучших автошкол Тюменской облаях. Хороших результатов установленным требовасти. Это официальмы не «добиваемся», это ниям. Сегодня наша раное подтверждение результат нашей совмест- нашего статуса на бота ведется по новым ных усилий – нашего кол- рынке данных услуг. правилам – 134 часа теоретических занятий, лектива и учеников. Есть повод гордитьТеоретическую часть 56 часов – практических ся своей репутацией! занятий на МКПП (54 – экзамена наши ученики на АКПП). Данные изпрактически в 100% случаев сдают с первого раза. менения в законодательКонечно, нужно отдать должное пре- стве больших сложностей в ведение подавателям теории. У нас это четыре образовательного процесса для нас не преподавателя с высшим образовани- внесли, так как и раньше наша автошем и правом ведения теоретических и кола очень добросовестно относилась к лабораторно-практических занятий. своей работе. Надеемся, что это позвоСтуденты говорят, что наши препо- лит активизировать гражданскую подаватели умеют увлечь своими лек- зицию наших выпускников и поможет циями, даже самыми скучными, на в вопросах пропаганды безопасности их взгляд, техническими. дорожного движения.

Я пришел в автошколу «Центр Лидер» более 10 лет назад. В работе больше всего люблю те моменты, когда вижу результат своего труда. То есть замечаю, как человек обучается езде, становится увереннее в себе. Убежден, что нет безнадежных учеников, есть плохо обучающие их кадры. За время работы в автошколе я отучил более 1500 курсантов, абсолютное большинство из них – справились с экзаменами. А те 2-3 человека, что не выдержали испытания, тоже смогут уверенно водить. Обязательно. Им просто нужно чуть больше времени, чтобы научиться управлять своим волнением.

ОЛЕГ БЫЧК КОВ, препод даваттел ль теории В автошколе «Центр Лидер» работаю уже 12 лет. Радует, что с каждым годом улучшается качество учебных пособий, становятся доступными мультимедийные способы обучения. Конечно, стараюсь заинтересовывать студентов и устными выступлениями. Веселые примеры, случаи из жизни – все это помогает ученикам легче освоить сложную информацию. Замечу, что все сотрудники работают в школе очень давно. Благодаря их опыту, работе директора наша школа держит высокую планку

на рынке. И нужно постоянно ей соответствовать.

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

лидеры отрасли

ЛАРИСА КРАСИЛОВА Директор школы №31

езусловно, для многих школ внедрение стандартов нового поколения – нелегкое бремя, требующее сил и напряжения. О том, как справляется с поставленными государством задачами обычная тюменская школа, рассказывает директор МАОУ СОШ №31 города Тюмени Л. К. Красилова: – Лариса Константиновна, на что в первую очередь вы как руководитель обращаете внимание, оценивая эффективность работы современной школы? – Если раньше главным и, пожалуй, единственным критерием было качество полученных знаний, то сейчас более пристальное внимание мы уделяем здоровьесбережению детей и психологическому комфорту обучения. Сегодня уже при поступлении в школу 30 процентов российских ребятишек страдают различными видами заболеваний, к моменту окончания обучения эта цифра увеличивается до 60 процентов. Поэтому в соответствии с государственным заказом для нас приоритет – спортивное развитие подопечных. Нашей МАОУ СОШ в этом смысле повезло. Мы находимся рядом с такими учреждениями дополнительного образования детей, как школа олимпийского резерва «Прибой», спорткомплекс «Строймаш», клуб «Кижеватовец», которые актив76

Вот уже несколько лет российское образование находится в состоянии реформирования, которое коснулось всех ступеней обучения, начиная с детских садов и заканчивая вузами. Для школ перемены в первую очередь связаны с введением Федеральных государственных стандартов, ЕГЭ и внеурочной (кружковой) деятельности, ставшей обязательной частью процесса обучения. text> Director-Ural но привлекают наших обучающихся в свои секции. Конечно, в любой школе и микрорайоне есть и дети из социально неблагополучных семей. Даже если такой ребенок будет ходить в бесплатную секцию, его родители не смогут купить ему дорогостоящую форму, и мальчишка, постеснявшись своего вида, бросит спорт. Специаль-

Школа за анялла 3 место

в межр регио онал льно ой лим мпиаадее ол

по естественноматематическим предметам, уступив только Санкт-Петербургу

но для таких ребятишек наш учитель физической культуры Д. М. Кузьмин организовал дворовую команду, в которую с удовольствием ходят не только наши обучающиеся, но и подростки, проживающие в соседних дворах. Немудрено, что с любых спортивных соревнований мы приезжаем с победами и призами. Охват обучающихся школы спортивными кружками составляет 90%. Остальные 10 процентов – это дети с ослабленным здоровьем, которым усиленные тренировки противопоказаны врачом.

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

– Кроме спортивных секций вне школы обучащиеся посещают еще и кружки школьные. В 31 школе их 54 (!) на 971 учащихся. Это невиданная цифра. Как вы ее достигли? – Государство сегодня уделяет пристальное внимание внеурочной деятельности. На мой взгляд, это правильно. Дело в том, что главная ценность жизни для нас заключается не в работе (для которой мы собственно получали школьные и вузовские знания), а в духовном развитии. Мы помним впечатление от идей, почерпнутых в любимых книгах, эмоции от захватывающего фильма, удовольствие от общения с близкими людьми, радость взаимопонимания, восторг от творческой деятельности, песни, движения, танца. И теперь на школу возложена миссия по развитию не только интеллекта ребенка, но и его духовного потенциала. У меня в школе работают 50 педагогов. Каждый из них ведет кружок, связанный с его предметом либо увлечением, и еще 4 кружка ведут приходящие педагоги. Таким образом, кружковой деятельностью у нас охвачены все дети. – Как вы определяете психологическую атмосферу в школе? – Мы регулярно проводим анкетирование как обучающихся, так и родителей. Результатами опроса я довольна. Многие родители пишут, что даже на каникулах дети не хотят си-

образование лидеры отрасли

деть дома. Уже через 2-3 дня начина- тельный компонент ЕГЭ. Однако, на ют скучать по учебе. Ребята, безус- мой взгляд, ЕГЭ имеет два существенловно, должны чувствовать, что глав- ных недостатка: во-первых, он не дает ные люди в школе – это они. Един- вузам возможности более тщательно ственное, что с грустью приходится отобрать абитуриентов. Дело в том, что отмечать в современных детях, – это набранные на экзамене баллы еще не потеря самостоятельности. Грустно показатель, будет ли этот человек хонаблюдать за родителями, которые рошим специалистом в выбранной приводят в школу обучающихся тре- профессии. Многие вещи становятся тьего класса, сами раздевают их, сни- понятны только при личном контакмают ботиночки и застегивают туфли. те с выпускником, а ЕГЭ этот контакт В итоге в среднем звене мы наблюдаем исключает. И во-вторых, не менее важдетей, которые без своеным является крайняя го учителя шагу не сту- 18 учителей школы степень психологическопят, не инициативны, а в го дискомфорта обуча№31 имеют высшую старших классах – страх ющихся в процессе сдаквалификационную перед будущим. Поэточи единого госэкзамена. категорию, и четыре – первую. Один Юноши и девушки прому мы стараемся разпедагог носит звавивать в детях правовое веряются металлоискатение «Заслуженный самосознание, организолем перед входом в кабиучитель РФ» и 10 вываем дни школьного нет для сдачи экзаменов, – отличники народсамоуправления, когда находятся под прицелом ного образования. видеокамер. Это крайобучающиеся старших классов занимают место не унизительно. Я сама директора, завуча, учипрохожу эту процедуру в телей и полностью руководят учеб- аэропортах перед вылетом. И знаешь ным процессом в школе. Для них это вроде, что ты не преступник, но когда хорошая тренировка взрослой жизни, тебя обыскивают металлоискателем, а для нас – возможность посмотреть чувствуешь себя именно нарушителем. на самих себя со стороны. – Среди веяний нового време– За несколько лет проведения ни – оснащение учебного проЕГЭ, как вы считаете, насколько цесса техническими средствацелесообразно его введение? ми – проекторами, интерактив– Конечно, для школы провести ЕГЭ ными досками, планируется гораздо легче, чем организовать полно- даже обеспечить каждого ребенмасштабные экзамены, характерные ка планшетом. для школ советского и постсоветского – Все хорошо в меру. У нас не в кажпериодов. Радует и то, что в этом году дом кабинете установлен проектор, и я впервые ввели сочинение как обяза- не считаю, что это большое упущение.

Заменять полностью процесс обучения компьютерными технологиями, при которых учитель становится лишь оператором, не стоит. Функция технического прогресса – иногда дополнять работу учителя, на некоторых предметах проекторы и вовсе не нужны. Что же касается планшета – это иллюзия, что обучающийся, сидящий тихонько в планшете, телефоне или компьютере – беспроблемный ребенок. Это дети, которые заброшены родителями, не делятся с ними своими переживаниями и проблемами, вытесняют живое целительное слово бездушной машиной. Любой нормальный ребенок должен шуметь, бегать, прыгать и играть. Если на перемене дежурные видят сидящего в уголке ребенка с планшетом, ему обязательно сделают замечание, попросят убрать гаджет, вовлекут в общую игру. – Многие школы активно вводят ученическую форму, хотя единого мнения в этом вопросе нет. А вы – за форму? – Да, мы поддерживаем это направление государственной политики. В начальной школе введена обязательная форма, в среднем и старшем звене придерживаемся обязательного требования: для мальчиков строгий костюм и галстук, для девочек исключено ношение брюк и бриджей. Это очень дисциплинирует всех, настраивает на серьезное отношение к учебе. А образование сегодня требует именно такого настроя – серьезного, делового, нацеленного на результат.

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

лидеры отрасли образование

ЮЛИЯ ПОПЕРЕЧНАЯ Заведующий детским садом №172, г. Тюмень

осле теплой беседы с руководителем детского сада Юлией Поперечной и небольшой экскурсии я закрывала знакомую калитку с тем же чувством, что и много лет назад. Это по-прежнему один из лучших детских садов нашего города, бережно хранящий свои традиции, но в то же время не теряющий юношеского задора и стремления открывать новые горизонты.

Лет десять назад мой любимый крестник стал воспитанником детского сада №172 города Тюмени. Радости нашей не было предела, ведь это было одно из лучших дошкольных учреждений города – с бассейном, зимним садом, большим хореографическим залом и прочими вещами, о которых большинству дошкольных учреждений приходилось только мечтать. И вот, спустя годы, судьба вновь привела меня в 172-й, на этот раз в качестве журналиста. Скажу откровенно, немного волновалась, ведь время не всегда вносит в жизнь только позитивные коррективы. text> Director-Ural А началась история дошкольного учреждения в декабре 1989 года, когда в Тюмени сдали в эксплуатацию построенный по «норильскому» проекту первый трехэтажный детский сад. Его открытие стало значимым событием и для сотрудников института Гипротюменнефтегаза, под чьим началом строился объект, и для молодых семей, проживающих в то время в общежити-

директор уур урал ура ра р а л уральский деловой журнал №6 №6 [88] [88] 2014 20 01114 014 4 г.

ях и в «малосемейках» микрорайона Ватутина. И вот уже двадцать пять лет ранним утром спешат сюда родители со своими малышами. Естественно, за эти годы бывали у учреждения и трудные времена. В кризисные 90-е годы вместе со всей страной пришлось искать пути самофинансирования. Неоднократно менялся статус учреждения. Одно время на базе действовал реаби-

образование лидеры отрасли литационный центр со спелеокамерой, физио- и стоматологическим кабинетом. В штате трудилось 30 медицинских работников. В 2001 году детский сад прошел аттестацию и получил государственную аккредитацию как Центр развития ребенка 1 категории. С момента основания и по сию пору главное богатство учреждения – его коллектив. Неоценимы заслуги тех, кто стоял у истоков дошкольного воспитания в детском саду. В. А. Пушникова – первая его заведующая, на протяжении многих лет вела учреждение к успеху. Благодаря ей детский сад смог пережить нелегкие времена. У Веры Абрамовны был дар «вычислять» талантливых людей. Она не только умело сохраняла кадры, но и растила новые. Сегодня некоторые сотрудники работают заведующими детских садов и специалистами Департамента образования города Тюмени. По праву гордится 172-й своими кадрами: Тыриной Л. Б., Поповой С. А., Абрамовой О. А., Карповой О. Н., Шпильман Н. А. Много лет отдали ему Пикмуллина В. В., Федосова Е. Е., Бобровская В. П., Лебедкина И. А., Давляшова Г. Р., Киселева Г. А., Маркова С. Н., Шабалина М. Ю., Бекшенева Э. С., Павлова О. В., Арисова Н. Т., Робакидзе О. А., Рыкунова И. В., Клещина О. П., Салдина Г. В., Антропова Н.И., Ощепкова Т.В., Наговицына Л.А., Искакова Г.М., Наумова В.М., Хайруллина Х.З., Эберт Н.А. И что не менее важно –

за последние годы в детский сад пришло работать много молодых, перспективных педагогов: Любич О. Я., Рогулина Л. Ю., Пинигина И. А., Лютикова О. В.

празднует в этом году детский сад №172 города Тюмени С 1 июля 2010 года на должность директора назначен молодой руководитель – Юлия Викторовна Поперечная. Это высококвалифицированный, творческий руководитель, сохраняющий традиции, и в то же время вносящий много нового. – На сегодняшний день в детском саду – 482 воспитанника, а это 12 групп полного дня и одна группа кратковременного пребывания для детей до 3-х лет, – говорит Юлия Викторовна. – Помимо основной деятельности активно занимаемся оказанием дополнитель-

ных услуг. Самое необычное – группа с изучением английского языка. Имеем замечательную возможность обучать детей с 3-летнего возраста плаванию. Укрепляем здоровье в секции «Спортишка», развиваем физические и командные качества в секции футбола, есть своя команда, неоднократно побеждавшая в различных окружных и городских турнирах. Думаю, что это только начало, ведь в 2014 году на территории МАДОУ благодаря помощи депутата Токарчука Н. А. появилось футбольное поле с мягким покрытием для тренировок. Ежегодно свыше 100 детей, имеющих нарушения речи, получают логопедическую помощь. Научиться красиво петь и расширить границы голосового диапазона можно, занимаясь в вокальной студии «Песенка-чудесенка», а открыть волшебный мир театра – в «Мире перевоплощений», красок и цвета – в изостудии «Мир творчества». А недавно появившаяся «Рукодельница» научит работать с иголкой и нитками. В 2014 году мы стали участниками Программы развития математического образования в России, благодаря чему у нас появилось инновационное оборудование из Германии, позволяющее детишкам практически с пеленок развивать математические способности. Подарок к юбилею детского сада – открытие спелеокамеры. Ну а в финале хотелось бы отметить, что в двадцать пять лет все только начинается, и коллектив продолжает совершенствовать и развивать детский сад.

2014 4 гг.. №6 №6 [88] 88 88] 8 8] уральский 8] у ура уур ра л ра льььсск льс кий ий и й деловой журнал директор урал

лидеры отрасли медицина

Ольга МАЛЬЦЕВА: «Наша задача – охрана репродуктивного здоровья семьи!» Одно из самых распространенных переживаний женщин, готовящихся к родам, – волнение перед пребыванием в роддоме. Чтобы период ожидания малыша и день его рождения были радостными, необходимо с большой ответственностью подойти к выбору медицинского учреждения. Наш журнал постарается вам в этом помочь. Итак, знакомьтесь – главный врач медицинского центра охраны здоровья семьи «МироМед» Ольга Юрьевна МАЛЬЦЕВА. text> Director-Ural

–О

льга Юрьевна, расскажите об основных принципах работы центра. – В основе работы центра «МироМед» – комплексный подход. У нас будущие родители получают возможность пройти все необходимые медицинские обследования, подготовиться к желательной беременности физи-

чески и морально и тем самым до минимума свести все возможные риски. К сожалению, здоровье современных детей оставляет желать лучшего, поэтому родители должны со всей серьезностью подходить к процессу зарождения новой жизни. Мы занимаемся охраной репродуктивного здоровья семьи и всегда готовы помочь семьям на высоком профессиональном уровне. Коллектив центра – это команда профессионалов, регулярно повышающих и подтверждающих свою квалификацию. Роды ведут только ведущие специалисты акушерского отделения. Лаборатория «МироМед» оснащена новейшим оборудованием, позволяющим работать более чем с 2000 видов анализов. В составе центра работают: консультативно-диагностическое, акушерское, хирургическо-гинекологическое отделения, а также отделение новорожденных и отделение анестезиологии и реанимации. Кроме того, у нас создан центр родительской культуры «МироСлава», где будущим мамам и папам можно получить все необходимые знания. получить ответы на все интересующие их вопросы. Деятельность центра контролируется Управлением Роспотребнадзора по Тюменской области, департаментом здравоохранения. – Расскажите об условиях пребывания в акушерском отделении медицинского центра?

80 80

директор д дир ди ир и р рееек ктто ор о р уур урал ура ра л уральский ра ура ур ра р а ль льск льс ки кий ий ий деловой дее д журнал №6 [88] 2014 г.

– От общего чувства удовлетворенности беременностью и родами зависит дальнейшее желание женщины рожать. Мы делаем все возможное для того, чтобы будущая мамочка приходила к нам не на муки и страдания, а на день рождения своего малыша. Палаты акушерского отделения рассчитаны на размещение роженицы и ее ребенка (а также предусматривают круглосуточное пребывание родственников). Все они оснащены специальными медицинскими кроватями с пультом управления (для того, чтобы женщина комфортно себя чувствовала), кроватками для младенцев, плазменными телевизорами, обеденными зонами с холодильниками, микроволновками, чайниками, наборами посуды, диванами для гостей. В каждом номере индивидуальный санузел с душем и биде. Все помещения оборудованы средствами связи с медицинским персоналом. Для рожениц организовано четырехразовое диетическое питание (в том числе можно заказать блюда вегетарианской кухни) с доставкой в палату. Здесь же могут питаться и родственники. Два раза в день персонал осуществляет обязательную влажную уборку номера. В течение дня пациентку обязательно посещают врачи: акушер-гинеколог, акушерка и врач-терапевт, а малыша осматривает врач-неонатолог и детская сестра. Одноместная палата – это свобода. Вам не придется терпеть какие-то неудобства от соседства с другими роженицами. Медицинский персонал будет уделять внимание исключительно вам и вашему малышу, отвечать только на ваши вопросы. – А какова длительность пребывания в акушерском отделении? – Роженица и младенец находятся у нас в среднем от трех до пяти суток, но

лидеры отрасли

С подробной информацией о направлениях деятельности медицинского центра «МироМед»

зна акомььте есь на сайтте: omed72.rru miro

при необходимости можно остаться и на более длительный срок.

ки, не готовые рожать без обезболивания. Мы за естественные роды, но считаем, что каждый человек имеет право выбора. К тому же при обезболивании, по нашим наблюдениям, роды проходят более мягко. А еще у нас на вооружении уникальное анестезиологическое оборудование, благодаря которому после операции кесарево сечение женщина чувствует себя комфортно.

– А как проходят роды? – Во время родов рядом с будущей мамочкой находится бригада: два врача акушера-гинеколога, врачанестезиолог, врач-неонатолог, акушерка, медсестра-анестезист, операционная сестра, младшая медицинская сестра. Мы внимательно следим за состоянием роженицы, сердцебие– На каком сроке можно к вам обратиться? нием малыша в утробе матери. В акушерском отделе– На любом. Бывали случаи, когда днем принии два персональных родовых блока. Они оснаходили с медицинскими щены кроватями-трансдокументами, заключали договор, а ночью рожаформерами, у женщины есть возможность выбора ли. Но, конечно, лучше родовой позы (вертикальзаранее, ведь процедуные роды, роды на корточра принятия роженицы Условия пребывания у нас максимально ках). У нас установлена сов центре обстоятельная. приближены к довременная медицинская Начинается она с предмашним. Все палаты система очистки воздуха. варительного осмотра – «Мать и дитя», что В родовом зале его уровень врачами: акушером-гипозитивно отражадостигает 10-го класса некологом, анестезиолоется на становлении (для сравнения, при 14-м гом и неонатологом, тщапроцесса грудноклассе можно делать опетельного изучения имеюго вскармливания, рации на открытом сердщейся документации по на физическом и це). Новорожденный с пербеременности, оценки моральном состовых минут появления на возможных рисков при янии женщины. свет дышит чистым возродах. Мы открыты в общении со своими пациендухом, что способствует профилактике каких-либо инфекций. тами и не замалчиваем информацию. У нас женщине обязательно расска– А как вы относитесь к эпиду- жут, какие манипуляции с ребенком ральной анестезии? будут проводиться в акушерском от– Во всем мире 80% родов проходят делении, в том числе и о прививках. с анестезией. У нас тоже есть пациент- В итоге мамочка получит всю необхо-

димую информацию. Мы стараемся, чтобы у специалиста было достаточно времени на каждого пациента. Прием длится более часа. – А партнерские роды, что о них можете сказать? – Еще в 1971 году на Международном Конгрессе психосоматической медицины, прошедшем в Лондоне, были озвучены результаты исследований 45 тыс. родов, в том числе с участием мужей, в доказательство того, что присутствие любимого мужчины оберегает роженицу от чувства страха и одиночества, снимает эмоциональный стресс, укрепляет взаимопонимание пары. В 50% случаев в нашем центре проходят партнерские роды. – А после родов вы поддерживаете связь с женщинами? – Да, конечно. Уже через несколько дней после выписки врач-неонатолог навещает молодую мамочку и ее малыша. Все женщины с доктором на связи в любое время. Вообще, мы становимся членами семьи. У нас уже многие рожают по второму и третьему ребенку, приводят к нам своих родственников и знакомых, ведь мы предоставляем полный спектр гинекологических услуг, выявляем причины и эффективно лечим бесплодие. Более 63% пар, обратившихся в нашу клинику с проблемой бесплодия, уже стали счастливыми родителями! А всего за три года работы центра в нашем родильном доме появилось на свет более 500 малышей!

2014 г. №6 [88] уральский деловой журнал директор урал

Благодарим Бутик-Отель «Green House» за предоставленное место для фотосъемки

лидеры отрасли

Ее величество женщина Жизнь генерального директора концертного агентства «Белый рояль» Натальи ФЕДОРЧЕНКО могла бы стать сюжетом для увлекательного романа или художественного фильма о женщине, которая добилась успеха в жестоком мире шоу-бизнеса и при этом сумела сохранить интеллигентность, душевную красоту, благородство. Каждая встреча с ней и для читателей, и для редакции нашего журнала – это открытие. text> Director-Ural

–Н

аталья Федоровна, совсем скоро как прочитанную книгу мы перелистнем последнюю страницу уходящего года… Давайте вспомним самые интересные «строки», которые вписал в нее «Белый рояль». – Жизнь агентства – калейдоскоп ярких запоминающихся событий: концерты, театральные постановки, праздники. Особенно хотелось бы отметить такой проект уходящего года, как «Шоу под дождем» СанктПетербургского театра танца «Искушение». Это обрушивающиеся на танцоров потоки воды, энергия, живой звук, фантастический свет, а также чувства, драйв, страсть, передаваемые посред-

ством пластики человеческого тела. У тюменской публики осталось много позитивных впечатлений. Мы провели два шоу разных по сюжету – в апреле и в сентябре, и оба раза был аншлаг. В марте следующего года планируем представить тюменцам новое «Шоу под дождем» – «Признание в любви». Не менее успешным оказалось и выступление Александра Серова, групп «Машина времени» и «Любэ». Из последних ярких событий – гастроли Юрия Антонова. Не осталась без внимания и детская аудитория. Зажигательное представление «Золушка» – симбиоз театра, ледового шоу и циркового искусства стало настоящим праздником для юных зрителей. Все

директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

роли исполнили фигуристы международного класса, участники чемпионатов мира и Олимпийских игр. – А бывают случаи, когда Вы не уверены в рентабельности какого-то проекта, но хочется его представить публике? – Да, такое происходит постоянно. Есть очень много достойных спектаклей, музыкальных шоу, исполнителей, которые можно охарактеризовать, используя медийную терминологию, как «неформат». Но поскольку в основной массе вкусовые привязанности среднестатистического зрителя формирует медийный рынок, в основном телевидение и радио, – довольно скудно выглядит культурная жизнь массового зрителя. Его вкусовые запросы ограничены поп-культурой. К сожалению, мы не можем заниматься формированием вкуса, просвещением зрителя, иначе вскоре бы просто прекратили свое существование. У концертного агентства другие функции – это бизнес, поэтому приходится удовлетворять потребность зрителя. Но бизнес должен приносить и моральное удовлетворение, а потому на

культура лидеры отрасли свой риск представляем публике исполнителей, спектакли, шоу, формирующие культурный уровень зрителя, как бы пафосно это ни звучало. Примером могут служить – выступление групп «Кватро», «Сопрано – 10», турецкое шоу «Огонь Анатолии», «Григореан», спектакль по произведению В. Алена «Вероника решает умереть», замечательный мастер слова и перевоплощения А. Филиппенко. 1 марта 2015 года мы представим мировую классику: У. Шекспир, «Отелло» (режиссер Я. Ломкин, в главных ролях М. Аверин, Д. Жойдик, В. Добронравов). – Наталья Федоровна, профессиональная среда внесла какие-то коррективы в Ваш характер, мышление? И помогает ли внешность в решении деловых вопросов? – Шоу-бизнес – изнуряющий физически и морально труд. В нем много сложностей, которые требуют от человека сосредоточенности, собранности, воли, умения сконцентрироваться в нужный момент, выдержки и т. д. Я благодарна судьбе за то, что шоубизнес меня не сломал, что в этом водовороте осталась верна себе, своей сути. Может, это прозвучит не очень скромно, но иногда мне удается влиять на окружающую профессиональную реальность. Что касается внешности, я думаю всегда приятнее общаться с умной, интеллигентной женщиной, умеющей вести диалог. Мой внешний вид, манеры – это такой своеобразный щит от хамства и прочих негативных вещей. – Почему одних, даже не самых ярких и талантливых, мучит звездная болезнь, а тех, кто действительно несет в нашу жизнь свет высокого искусства, нет? – Звездная болезнь у людей от духовной незрелости, бескультурья. Тот, кто ею заражен, обычно, возникает из ниоткуда и уходит, как правило, в никуда. Людей, которым Бог дал истинный талант, возможность играть на человеческих струнах, он оградил и от гордыни, убивающей талант. – Вы часто «открываете Америку» для Тюмени. Что в планах на следующий год? – Хотелось бы привезти в наш город Хиблу Герзмаву. Эта певица-уникальное явление на российской оперной сцене, яркая и непосредственная, эмоциональная и страстная исполнительница главных женских партий в известных

операх, стоящая в одном ряду с Анной Нетребко и Дмитрием Хворостовским. – Быть в хорошем смысле карьеристкой и совмещать работу с личной жизнью – возможно? – Это очень сложно. Быть в хорошем смысле «карьеристкой» – значит идти вперед, развиваться. Однако везде должна быть мера. Главное в жизни человека – семья, его близкие, дети… Вот о чем нужно всегда помнить!

– Я часто задумываюсь, если бы могла начать жизнь заново, поступила бы точно так или выбрала бы иной путь?.. Та юная девочка Наташа, наверное, была бы рада и пошла по нему. Но если бы за ее плечами был жизненный багаж, вряд ли она повторила все сначала. Наверное, она больше времени и сил отдала бы своим близким…

– Как планируете встретить Новый год? И что бы хотели себе пожелать? – Как в этой безумной гонке – Раньше обожала шумные комВам удается сохранять красоту и пании. А сейчас, возможно, встречу праздник с бокалом красного вина у каобаяние? – Уход за собой никто не отменял, мина, пусть поленья потрескивают, за но главное, как мне кажется, это вну- окном поет метель и любимый мужчитреннее состояние. на будет рядом. А пожелать Я отношусь к людям, хотелось бы всем, и себе в Некоторые сравнивают которые чувствуют том числе, душевного умиТюмень с Лас-Вегасом, ротворения, финансовой себя гораздо моложе когда у нас зимой все стабильности, чтобы бизсвоих лет. Это, кстасияет праздничной нес процветал, чтобы близти, черта многих заиллюминацией. Многие отмечают интенкие были здоровы, а еще нимающихся бизнесивное строительство. сом, ведь бизнес – это приятных хлопот и ярких Евгений Петросян, кодело молодых, динавпечатлений! торый долго не был у мичных, нацеленных нас, приятно удивился на успех людей. Он тому, как изменилась тебя и изматывает, он и выросла Тюмень. же и энергией заряжает одновременно.

– В чем сильная женщина может позволить себе проявить слабость? – Высший пилотаж сильной женщины – это искусство уметь быть слабой в личных отношениях. Одно время у меня это не получалось, но я поняла: пока буду пусть и симпатичным, но мужчиной в юбке – рядом достойного человека не будет. Я изменилась, и он в моей жизни появился. Мне всегда был нужен партнер, друг, который может дать что-то в духовном плане, и в то же время, чтобы я могла гордиться его достижениями, чтобы мы друг друга дополняли. – А это изменение внутреннее или внешнее? Такое же как, скажем, смена цвета волос или стиля одежды? – Это внутреннее изменение, когда я стала к нему готова, оно произошло очень гармонично. – Если бы юной Наташе показали Вас в этом изысканном рабочем кабинете за столом в стиле 19 века, она была бы рада? 2014 г. №6 [88] уральский й деловой й журнал директор урал 83

Ольга ОГНЕВА:

«Я всегда хочу большего» «Стремиться к большему, делать лучшим образом, учиться, учиться и учиться!» Вот принципы Ольги ОГНЕВОЙ: молодой, жизнерадостной девушки, управляющей кафе-пироговой «Штолле». – Самая большая награда для меня, – рассказывает Ольга, – это полные восторга глаза людей, когда они едят наш пирог и им вкусно, это не передать словами – я получаю огромное удовольствие от этого. text> Director-Ural

ля меня «Штолле» это прежде всего тепло встреч, добрые традиции, любовь, вложенная в каждый испеченный здесь пирог. Очень важно в какой атмосфере приготовлен пирог, из какого продукта, ведь если не вложена душа, это сразу будет видно. Основной акцент мы делаем на качестве продукта, используем только продукты нашей сибирской земли, работаем преимущественно с местными производителями – вода из источников, живые дрожжи, тюменская мука. Ну и наша команда мастеров, которая каждый день создает пироги, имеет огромное значение! Атмосфера в цехе всегда дружеская, задорная, от этого и пироги улыбаются! – Скажите, Ольга, вы такая стройная девушка, сами кушаете пироги или ограничиваетесь только тем, что пробуете продукцию для контроля? – Каждый день кушаю! (Смеется) Правильно испеченный пирог навредить не может! Если пирог приготовлен добрыми руками из правильного продукта, то разве можно сомневаться в его полезности? Такой пирог придаст сил для новых побед и подарит хорошее настроение! – Вы уже так много добились, что вы считаете для себя перспективным? Какие дальнейшие планы?

– Безусловно – это развитие бизнеса и себя лично. У нас большая компания, много разных интересных проектов – Штолле один из них. В Тюмени мы планируем открыть еще несколько Пироговых. Также обязательно зайдем с новыми проектами! Сейчас у

Позвоните и закажите у нас до оставкку пироггов по старорусским рецептам! нас уже запущен проект «Величай» – с 2013 года мы осуществляем продажу разнообразных сортов самого русского чая – иван-чая. Чай, произведенный нашими мастерами, изготавливается по старинной ручной технологии, требующей глубинных знаний. Иван-чай не просто полезный, а очень полезный.

Это напиток, который максимально подходит для нашего организма. В конце XIX века иван-чай производился местами тысячами и десятками тысяч пудов и имел спрос у самых широких слоев общества. 21 век возвращает могущество и значение иван-чая для человека России, и это очень здорово. Если говорить про личное развитие, то много чему еще предстоит научиться в менеджменте, управлении, маркетинге. Этим и занимаюсь. А в будущем благодаря накопленному опыту и знаниям открою свой бизнес! Главное – к этому шагу нужно быть готовым внутренне, чувствовать уверенность в собственных силах и возможностях! – Ну и напоследок спрошу для женской аудитории нашего журнала совета от Ольги Огневой: как стать успешной девушкой, молодой бизнес-леди? – Самое главное – выбрать любимое дело, то, что Вы хотите и можете делать лучшим образом! А дальше нужно много трудиться, учиться, развиваться! Главное, чтобы все что Вы делаете, было сделано с удовольствием! У меня так, чего и Вам желаю! Мы ждем Вас в гости по адресу: г. Тюмень, Одесская, 59, телефон доставки: (3452) 788-688 и на сайте: www.stolle.ru

пр риггла ашаеем Ва ас

● Концертная пр рограмма с участием Семена Лобазногго ● Подарки и и сюрпризы ы

г. Тюмень, ул. Комсомольская, 199 Тел.: (34522) 63-144-95, 63-144-996 www.aaristocrat72..narod.rru

ТРЦ «Галерея Вояж»

ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА!

Завод «Schattdecor»

Деловой дом «Петр Столыпин»

Генеральный директор ООО «Еврострой»

УВАЖАЕМЫЕ ЖИТЕЛИ И ГОСТИ ТЮМЕНИ! Приближаются новогодние праздники. Сверкающие фасады вдоль вечерних улиц создают неповторимую атмосферу чарующего волшебства, каждое крыльцо так и манит войти внутрь и вдохнуть аромат Нового года! Заходя в здание, первое, на что мы обращам внимание, – это качество отделки помещений. Даже такие мелочи, как неровно срезанный край обоев, разъехавшиеся швы паркета или хрустнувшая под ногами плитка, способны испортить любой, самый, казалось бы, дорогой интерьер. Поэтому крупные заказчики, дорожащие своей репутацией и уважающие клиентов, всегда относятся с огромным вниманием к выбору подрядчиков для отделочных работ. Большая честь оказана нам владельцами таких знаковых для Тюмени объектов, как Деловой Дом «Петр Столыпин» и «Галерея Вояж»: нам доверили не просто проведение отделочных работ в этих зданиях – мы создавали «лицо» этих центров, вносили новые штрихи в современный облик нашего города. Выполненные профессиональным коллективом ООО «Еврострой» отделочные работы вот уже на протяжении 6 лет делают жизнь тюменцев красивее, удобнее и приносят эстетическое удовольствие. В наступающем году мы желаем горожанам и гостям нашего города процветания, упорства в достижении целей, стабильных партнерских взаимоотношений, реализации всех профессиональных проектов, крепкого здоровья и, конечно, личного счастья!

ВЛАДИМИР ЯКУШЕВ Губернатор Тюменской области

ДОРОГИЕ ЗЕМЛЯКИ! УХОДЯЩИЙ 2014-Й ГОД БЫЛ ДЛЯ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ УДАЧНЫМ В САМЫХ РАЗНЫХ СФЕРАХ: В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ, ОБЩЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ, В РЕШЕНИИ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ВОПРОСОВ. Мы открывали новые производ2015-й год обещает быть слож- лизм и настойчивость, инициативства, собирали трудный, но весомый ным и неоднозначным. Но мы с ность и предприимчивость – сильурожай, строили дома, дороги и раз- вами умеем работать, ставить и ные конкурентные преимущества вязки, создавали семьи, растили выполнять масштабные задачи. тюменцев. Уверен, что все это подетей… Спасибо уходящему году за В самые трудные времена нашему может нам и в будущем добиваться все хорошее, чем он нам запомнился! народу помогал выстоять и побе- успеха. За победы наших олимпийцев и па- дить русский характер. Мы всегНе сомневаюсь, что 2015-й станет ралимпийцев. За яркий и радост- да находили поддержку в обраще- для Тюменской области годом ный 70-летний юбилей Тюменской нии к традиционным ценностям и раскрытия новых возможностей области. За вашу активность на приоритетам – в преданности сво- и покорения новых вершин. выборах губернатора региона. ей семье, любви к своему родному От всего сердца желаю, чтобы Спасибо всем вам, земляки, за со- дому, малой родине и нашей общей сбылись мечты и надежды каждого трудничество и понимание, за упор- Отчизне. из вас! ный труд и творчество, за все добрые К этому можно добавить солиКрепкого здоровья, счастья и дела, которые мы с вами сделали! дарность и терпение, профессиона- удачи всем вам, дорогие земляки!

СУПЬЯН ХУЖУЛОВ

Генеральный директор ООО «АвтоСпецТранс»

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ, КОЛЛЕГИ, ЖИТЕЛИ НАШЕГО ГОРОДА, ОКРУГА И ОБЛАСТИ! От имени своего коллектива поздравляю тех, кто выбрал сотрудничество с нашей компанией, был верен нам и в трудные времена, и в периоды благополучия. Одно из приоритетных направлений государственной политики сегодня – строительство жилья для россиян. Я рад, что компания «Автоспецтранс» вносит свой вклад в реализацию этого проекта и обеспечивает квартирами многие и многие семьи сибиряков. Мы, северяне, за долгие годы освоения сибирских недр приучены преодолевать любые жизненные трудности и идти вперед с гордо поднятой головой. Я искренне рад, что судьба свела меня именно с вами. Отдельно хочу поблагодарить и поздравить с праздником Администрацию города Пыть-Ях и лично Инну

Тарасову и Родику Стадлер, выразить огромную благодарность за поддержку и помощь в реализации наших идей, а также поздравить с праздником правительство нашей области и лично губернатора Владимира Якушева. При его поддержке наша область занимает лидирующее место в России по размаху жилищного строительства. Таких руководителей мы готовы поддержать не только на словах, но и конкретными делами. Пусть ваши семьи и отношения с близкими людьми станут крепче и надежнее любых железобетонных стен и перекрытий. Желаю вам в холодных сибирских условиях хранить тепло родного очага, одаривать заботой всех, кто вас окружает, и получать их ответную любовь.

ВЛАДИМИР ЧЕЙМЕТОВ

Заместитель губернатора Тюменской области, директор Департамента АПК Тюменской области

ДОРОГИЕ ТЮМЕНЦЫ! ПОЗДРАВЛЯЮ ВАС С НАСТУПАЮЩИМ НОВЫМ ГОДОМ! Уходящий год был трудным для нас, для нашей области и России в целом. Непростая политическая ситуация и экономическое положение стали настоящим испытанием. Но трудности сделали нас только сильнее. Уверен, что и в дальнейшем любое препятствие на пути мы сможем преодолеть и обратить в свою пользу. Это хорошее время для работы над собой, для смелых планов и нестандартных решений. Это время настоящих профессионалов. Людей, которые не боятся решать сложные проблемы и брать на себя ответственность за полученный результат. Время смелых и решительных – настоящих мастеров своего дела! В преддверии Нового года мы подводим итоги, оцениваем проделанную работу. Может быть, не все получилось так, как было задумано. Однако полученный опыт может стать ступенью на пути к будущему успеху. Главное – не опускать руки и идти своим путем – точно выверенным курсом. В на-

ступающем пающем аающем ющем ю щем щ еем м году, году од ду, я уверен, увер уве уверен верен, каждого ве к ка каждог кажд каж ааждого ждого из нас ас ждет ас жд ж дет интересная интер ин интере и интерес инте н р рес ессн ес сная нааая н я плодотв п плодотворплодотвор лодо одотвор од отво во в орр ная работа, результаты результтаты ы которой не заставят а вя авят ят ссе себя еб бя ж ждать жда ждать. да ать. ь А успех сспе спех пех п еех хн на а пути и к на намеченн н намеченной ам меченной ечен ече ен нн ной ц цели цели, ели ли, и в свою ссв вою ою очередь, рееедь, редь, дь, ь,, даст дас ас новые аст новы новые силы сси илы и лы л ы и возвоз в оззможности жности для преодоления преодолеения преод возникающих ни никающих икающих икаю икающ ик и ика ка ю ка ющи щих щ щи ихх сложностей. и ссложносте ложн жн нос еей ей. й Важно но помнить, но помн по омнить, м мнить, ь что о успех спех пех страны ан аны ны н ы зависит ззаависит ав ав висит исит и си от о ууспеусп успе с ха каждого ааж аждого жд ж до ого го из из нас, насс, от о результатов уульт ультатов ль ьтато атов ов в нашей наше наш ашей работы. о ы. И только оты. олько льк л ььк к вместе сстте те мы мы сможем см можем ож о оже жем же ж еем сделать ла л лать ать а ь м многое. мн много ног н о ое И пусть усть с ь удача уд дача ач чаа ссоо путствует ствуе ств ствует твуе в уе т н нам ам ам всегда! да! Пусть П усть усстьь в нана н аступившем годуу в вашем ваше ва ва аш шеем м домее всегда вс в все ссе сегда е да а будет ет тепло и уютно, но, царит добро ро и взаимопонимаонимание.

ДМИТРИЙ БУДОВСКИХ Директор ООО «Совтек»

Трудные времена сегодня переживает экономика нашей страны. Хочу пожелать сибирякам в этой обстановке сохранять самообладание, не впадать в панику. Мы способны преодолеть любой кризис и собственными силами создать на своей земле территорию благополучия. Залог общего успеха зависит от ответственного отношения к делу каждого, кому небезразлична судьба своей Родины, от его творческого и созидательного труда. 2014 год был плодотворным и интересным для ООО «Совтек». Наше предприятие вело активную работу по улучшению климата в тюменских домах и предприятиях. Уверен, что в следующем году темпы наших работ будут только нарастать, ведь чистый воздух и отличная работа систем вентиляции и кондиционирования способствуют повышению эффективности и производительности

труда и улучшают условия эксплуатации оборудования. От лица коллектива и от себя лично поздравляю с Новым годом наших партнеров и заказчиков. Отдельно хочу поздравить коллектив ОАО «ГМС «Нефтемаш» в лице управляющего директора Сергея Бахтий. 2015 год для них особый – компания празднует свой полувековой юбилей! От всей души желаю руководству компании, чтобы в Новом году сбылись все ваши планы и замыслы, а результаты профессиональной деятельности были весомыми. Новый год – один из самых любимых и долгожданных, радостных и душевных праздников, и пусть эти предпраздничные дни для вас будут наполнены семейным теплом и помогут войти в Новый год с новыми силами, свежими мыслями и интересными проектами!

БОРИС ХОХРЯКОВ

Председатель Думы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

ДОРОГИЕ ЗЕМЛЯКИ! ОТ ИМЕНИ ДЕПУТАТОВ ДУМЫ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА – ЮГРЫ И ОТ МЕНЯ ЛИЧНО ПРИМИТЕ ПОЗДРАВЛЕНИЯ С НОВЫМ ГОДОМ И РОЖДЕСТВОМ ХРИСТОВЫМ! Провожая уходящий год, мы по чан, их активного участия в жизни екторию планомерного развития традиции подводим итоги – какие округа, ведь только вместе мы мо- всех сфер жизнедеятельности напланы строили двенадцать меся- жем выполнить все те задачи, кото- шего с вами региона. цев назад, что удалось реализовать, рые ставит перед нами время. Новый год и Рождество – это доа над чем еще предстоит работать. Сегодня мы стоим на пороге но- брые, семейные праздники и преВ 2014 году в Югре многое было вого 2015 года – года 85-летнего красная возможность посвятить сделано для обеспечения стабиль- юбилея Югры. Каким он будет, что время своим родным и близким. ности в регионе, благополучия принесет – во многом зависит от Желаю всем жителям Югры тепла его жителей, исполнены все взя- нас самих. И несмотря на те слож- и уюта в домах, любви и радости тые перед населением обязатель- ные задачи, которые ставит перед в сердцах. Пусть Новый год приства. В итоге автономный округ во- нами год грядущий, мы четко зна- несет вам счастье, подарит энершел в тройку самых эффективных ем, что у нас есть все необходимое гию, хорошее настроение, пусть субъектов Российской Федерации. для того, чтобы с оптимизмом смо- дарует мир, благополучие и веру Безусловно, это заслуга всех югор- треть в будущее и продолжить тра- в добро!

АНАТОЛИЙ ГРИГОРЬЕВ

Заслуженный геолог Российской Федерации, почетный ветеран геологоразведки РФ, почетный разведчик недр, отличник разведки недр СССР, почетный геолог Тюменской области

ДОР РОГИ ИЕ ДР РУЗЬЯ Я, КО ОЛЛЕГИ, ВЕТЕР РАНЫ Ы ГЕО ОЛОГГИИ И РАЗВ ВЕДЧИ ИКИ И НЕД ДР НЫНЕШ ШНЕГГО ПО ОКОЛ ЛЕНИ ИЯ! От всей души поздравляю вас с Новым 2015 годом и Рождеством Христовым! Вы служили и служите люби- Остается только верить в перспекмому, выбранному раз и навсегда тиву, в будущее. Нашим геологам, делу. Время работы в геологии за- геофизикам, буровикам, геодезикалило вас, здесь вы нашли друзей стам не занимать опыта, знаний, и соратников, прошли славный и верности делу и веры в успех. нелегкий путь геологоразведчика! Дорогие друзья, пусть Новый Социально-экономическое раз- год станет годом осуществления витие России в значительной мере наших надежд, желаний и стремопределяется ее минерально-сы- лений. Пусть в Новом году в кажрьевым потенциалом. И разведчи- дой семье, каждом доме будет мир ки недр совершили свою истори- и любовь, достаток и уют. Дай Бог ческую миссию – сформировали вам здоровья, долгих лет, наполкрепкую экономическую основу ненных яркими событиями и незастраны. бываемыми впечатлениями, согреСкоро 2014 год станет частью на- тых заботой и любовью близких шей истории. Геологоразведка пе- и родных, освещенных радостью реживала разные времена: герои- дружеского общения и участия! ческие; тяжелые; взлет и падение. Счастья! Веселья! Улыбок!

открр ыт от ытое оее а кцц иио не нерн р оее о ббщ рн щ еес еств с тв тво тво

АЛЕКСАНДР АНОХИН

Глава администрации Заводоуковского городского округа

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! ПРИМИТЕ САМЫЕ ИСКРЕННИЕ ПОЗДРАВЛЕНИЯ С НОВЫМ ГОДОМ И РОЖДЕСТВОМ! Перевернут последний календарный ли- вивает новые производства и технологии, сток, подведены итоги, дана оценка сделан- строится и хорошеет. ному, строятся планы на будущее. У нас есть целеустремленность, иниЮбилейный для Тюменской области год циативность, желание и умение рабобыл щедрым на новые достижения и со- тать. Так пусть в год 70-летия Победы в вместные проекты, в реализацию которых Великой Отечественной войне все наши внесли свой вклад и заводоуковцы. Надеюсь, планы осуществятся! Пусть год принечто и далее ни одна социально значимая сет мир в наши сердца и семьи, достаток – программа не обойдется без нашего участия. в каждый дом! Пусть надежды каждоЗаводоуковский городской округ в ногу го из вас сбываются! И пусть добрых дел с областью уверенно движется вперед, раз- будет больше!

ВИКТОР ЗАКЛАДНОЙ

Директор ООО «Центр лизинговых инвестиций»

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ И ПАРТНЕРЫ! Закружила метелью зима. Город окутан дымкой и ожиданием чуда. Считанные дни остались до главного праздника в году. И пока еще есть время до волшебного боя часов, ООО «Центр лизинговых инвестиций» и я лично хочу поздравить с наступающими праздниками наших клиентов, партнеров и всех жителей города Тюмени! Для «Центра лизинговых технологий» уходящий год был щедрым на новых клиентов и поставщиков автомобилей, техники, оборудования. Нами были реализованы проекты в различных отраслях экономики. На протяжении всего года ощущалась поддержка партнеров, это те компании, кого в первую очередь хочется поздравить с наступающими праздниками: ОАО «Запсибкомбанк», ОАО»Тюменская ДСК»,

ОАО «Аэропорт Рощино», ЗАО «Сибпромкомплект», ЗАО «Самотлорнефтепромхим», ОАО «ТОДЭП», ОАО «СУЭНКО», ЗАО «Ямалгазпром», ОАО «Тюменское ПАТП №1», ОАО «Тюменское ПАТП №2, Страховая компания «Тюмень-полис», ООО ПКФ «АтлантАвто», ООО «АвтоцентрТюмень», ООО «ЧМЗ» и многие другие. Я надеюсь на плодотворное сотрудничество в новом году, на бурное развитие вашего бизнеса и желаю, чтобы в наступающем году вам всегда сопутствовал успех! Также слова поздравлений хочется сказать нашим настоящим и будущим клиентам. Яркого вам Нового года! «Центр лизинговых инвестиций», тел.: (3452) 79-26-80, www.leasing72.ru

ВЛАДИМИР ВЛАДИМИРОВ

Прокурор Тюменской области, государственный советник юстиции 2 класса

УВАЖАЕМЫЕ ЖИТЕЛИ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ! ПОЗДРАВЛЯЮ ВАС С НАСТУПАЮЩИМ НОВЫМ ГОДОМ И РОЖДЕСТВОМ ХРИСТОВЫМ!

Работники прокуратуры делают Жители региона всегда найдут у в свои силы, а также поддержки и и в предстоящем году будут делать нас помощь и поддержку, их права понимания тех, кто находится рявсе для укрепления законности и и законные интересы надежно за- дом с нами. правопорядка в области, неизменно щищены всей мощью государства, Пусть эти праздники станут для принимать своевременные меры по силой и властью, которая дана нам вас началом нового удачного года, защите прав и свобод граждан, ве- законом. полного успешных свершений, ожисти бескомпромиссную борьбу с преСегодня все мы загадываем за- даемых и неожиданных красивых ступностью, ориентируясь на цели и ветные желания и верим, что они результатов! задачи, поставленные Президентом обязательно сбудутся. Произойдет Желаю всем здоровья, неиси Генеральным прокурором Россий- это или нет, во многом зависит от черпаемой жизненной энергии и ской Федерации. нашей настойчивости, воли, веры благополучия!

АЛЕКСАНДР ПЕТРЕНКО

Генеральный директор ООО «Сибхолод»

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ И ПАРТНЕРЫ! От лица коллектива ООО «Сибхолод» позвольте искренне поздравить вас с наступающим Новым, 2015 годом! Каким был уходящий год – каждый решит для себя сам и, оглядываясь назад, сможет увидеть сильные и слабые стороны принятых решений, одержанные в 2014-м блистательные победы, равно как и вопросы, требующие дополнительной проработки. Так или иначе, в грядущий год, как это всегда бывает, все мы вступим обогащенные новым опытом, новыми знаниями и умениями, которые впоследствии призваны стать основой будущих успехов.

Уверен, впереди у каждого из нас новые победы и достижения, счет которым мы точно так же с радостью подведем на рубеже Нового 2016 года. А пока – разрешите от всей души пожелать вам здоровья и благополучия, процветания и бодрости духа, покорения новых профессиональных и творческих вершин! Нам с вами посчастливилось жить на одной из самых благодатных территорий нынешней России – в Тюменской области, а значит, все необходимое для реализации самых грандиозных планов у нас есть! Так дерзайте же, и все у вас получится! Будьте счастливы и – с Новым годом!

АНАТОЛИЙ КОРИКОВ Управляющий директор Общества с ограниченной ответственностью

«Геология резервуара»

УВАЖАЕМЫЕ ДРУЗЬЯ! ДОРОГИЕ КОЛЛЕГИ! Сердечно поздравляю вас с грядущими новогодними праздниками и рождественскими каникулами! Наша жизнь – неутомимый поиск, а ежедневная работа требует глубоких знаний и бескорыстной преданности своему делу. Именно благодаря энтузиазму, мужеству и стремлению к вечному поиску мы составляем летопись нашего родного края, открываем новые месторождения, познаем мир и прогнозируем будущее Западной Сибири. Без освоения природных ресурсов невозможно представить сегодня национальную экономику, и в этом несомненная заслуга геологов, геодезистов и картографов. Убежден, что только опираясь на взаимное уважение, сотрудничество и взаимопомощь, мы сделаем все возможное для обеспечения национальной экономики отечественными ресурсами, дадим новый толчок стратегическим направлениям промышленного производства. От всего сердца желаю вам успехов в ежедневной работе, новых открытий и творческих достижений. Наш общий повседневный упорный труд в сочетании с научными достижениями формируют надежную основу для энергетической мощи не только Тюменской области, но и всей России! Добра и счастья, мира, тепла и достатка вам и вашим семьям!

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ: контроль качества полевых сейсморазведочных работ 2D, 3D; обработка наземных и морских данных сейсморазведочных работ 2D, 3D; обработка и интерпретация поляризационного ВСП; геолого-геофизическая интерпретация наземных и морских данных сейсморазведочных работ 2D, 3D с построением 3-мерных сеточных моделей; обработка и интерпретация данных геофизических исследований скважин; комплексная интерпретация нефтепромысловых и геологогеофизических данных для построения геологических моделей месторождений и подсчета запасов; проектирование разработки месторождений на основе гидродинамических моделей, адаптированных к истории разработки.

НАШИ КЛИЕНТЫ: ОАО «ТНК-ВР», ОАО «Лукойл», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «НГК «Славнефть», ОАО «Сибнефть», ООО «НОРД – Ост Гео», ГП ХМАО «НАЦ РН им. Шпильмана», ОАО «Варьеганнефтегаз», ООО «ГК «АРЧНЕФТЬ», ОАО «НАК «АКИ-ОТЫР» и другие компании.

НАШ АДРЕС: г. Тюмень, ул. Республики, 173, тел.: (3452) 53-25-00 (доб.1337)

ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ! ● ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ! ● ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ! ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ! ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ!

ВАЛЕРИЙ КАЛАШНИКОВ Глава ИП «Калашников В.В.»

ДОРОГИ ИЕ ДРУЗЗЬЯ, УВАЖАЕМЫ ЫЕ ПАРТ ТНЕРЫ!! Вновь в наши села и города при- же комитет по аграрным вопросам и ходит Новый год – один из самых земельным отношениям Тюменской любимых праздников для большин- областной Думы в лице его предсества из нас. Но это не только время дателя Юрия Конева, главу Ниждля шумных празднеств и веселья, нетавдинского района Владимира это еще и время для того, чтобы Семенова и надеюсь на дальнейшее оглянуться назад, проанализиро- сотрудничество. вать прошлое, наметить планы на Год 2014-й стал для всех работаюбудущее, сказать спасибо тем, кто щих на земле годом плодотворного был рядом и поддерживал нас. труда и планомерного развития, но Для всех работающих в регио- принес он и волнения, связанные с нальной отрасли АПК такой на- нестабильной экономической и подежной опорой во всех начинаниях литической ситуацией. Однако все неизменно является региональный мы понимаем, что это не повод поддепартамент сельского хозяйства. даваться панике. Как сказал наш гуОт предприятия «ИП Калашни- бернатор Владимир Якушев: «Впеков В. В.», которому была оказана реди – проверка на наше умение обощутимая поддержка и внимание, новляться, не изменяя себе, – храблагодарю Владимира Николаевича нить верность наследию нашего Чейметова и всю его команду, а так- славного прошлого и выстраданной

нами мечте о будущем». И для этого у нас в Тюменской области есть все, поэтому смотреть в будущее нужно со спокойной уверенностью в собственных силах, ведь в целом только от нас с вами зависит, каким будет грядущий год, станет ли он для всех нас мирным и светлым, интересным и ярким, изобильным и удачным. Так давайте заполним его белоснежные страницы чистыми помыслами, добрыми, созидательными делами, любовью к нашим родным и близким! Пусть согреются наши города и села теплом счастливых улыбок, пусть в каждом нашем доме, в каждой тюменской семье царят здоровье, достаток, согласие и понимание! С наступающим Новым годом и Рождеством Христовым, дорогие друзья!

ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ! ● ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ! ● ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ! ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ! ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ!

СОЛОМОН ШАРМАЗАНОВ

Груководитель ИП «Глава КФХ С.П. Шармазанов»

ДОР РОГИЕ ДРУЗЬ ЬЯ, УВАЖАЕМ МЫЕ ПА АРТНЕР РЫ! Совсем скоро бой Кремлевских курантов возвестит о наступлении Нового года, а свет Вифлеемской звезды, как и столетия назад, о Рождестве Христовом. Это два самых светлых семейных праздника, в которые от всего сердца хочется пожелать всем людям планеты Земля мира, благополучия и святой христианской любви друг к другу. Уходящий год был сложным, неоднозначным, наполненным яркими событиями, объединяющими народы, такими как, например, Олимпиада в Сочи, и трагическими, когда брат пошел на брата, отец на сына, как это случилось в нашей братской стране Украине. Все мы искренне

переживаем о случившемся и не можем в сегодняшнем политическом и экономическом контексте не думать с тревогой о будущем, но в то же время мы как один понимаем, что в данной ситуации можно только идти вперед, как говорится, делать, что должно, и пусть будет то, что будет. И все взгляды сегодня, в первую очередь, обращены на аграрный сектор, обеспечивающий продовольственную безопасность нашего народа. Тюменский регион, его земля, его труженики уже не раз доказывали, что обладают огромным потенциалом, и я не сомневаюсь, что мы докажем это и сейчас, если правительство нашей страны, люди

стоящие у руля региона нам в этом помогут. Хочу выразить огромную благодарность и поздравить региональный департамент АПК, его руководство, надеюсь, что мы и впредь будем работать так же плодотворно! Нам прогнозируют непростые времена. И все же всем в эти зимние праздники хочется верить, что наступающий год будет удачным и плодотворным, годом новых возможностей и достижений, годом стабильности и добрых перемен, которые принесут процветание нашей малой Родине и улучшение благосостояния труженикам села! С Новым годом и Рождеством Христовым, дорогие тюменцы!

АНАТОЛИЙ КИРЕЕВ

Генеральный директор ООО «Югсон-Сервис»

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ И ПАРТНЕРЫ! В канун одного из самых главных праздников нашей страны – Нового года хочу от всего сердца поздравить вас и ваших близких, пожелать крепкого здоровья, исполнения желаний и успехов во всех делах! Этот год был непростым для нас. На долю нашего государства выпало множество испытаний, но благодаря грамотному руководству и консолидации всего общества мы достойно их встретили и стали еще сильнее. Есть и другая причина, по которой уходящий год был особенным. В 2014 году наша компания ООО «Югсон-Сервис» отметила свое двадцатилетие. За столь длительный период благодаря постоянному развитию и поиску инновационных решений мы смогли вывести на

рынок более 100 единиц уникального пакерноякорного оборудования. На сегодняшний день наша компания в своем сегменте один из лидеров на рынке нефтесервиса России и стран СНГ. Мы являемся надежными поставщиками оборудования и услуг для более чем 200 нефтяных и сервисных компаний, среди них такие как ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «НК «Лукойл», ОАО «Газпром», ОАО «Газпром нефть», ГПО «Белоруснефть» и многие другие. Уверен, что и в дальнейшем мы сможем плодотворно и качественно осуществлять свою деятельность и развиваться, помогая нашим партнерам. Счастья вам, успехов и процветания! С наступаюшим!

ЛЕОНИД СУРОВЕЦ

Генеральный директор ЗАО «Гипронг-Эком»

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ И ПАРТНЕРЫ! Новый год – зимний праздник, как ни один другой созвучен нашей сибирской душе. Поэтому хочется в эти дни обратиться со словами поздравлений именно к землякам. Последние полвека в истории развития Западной Сибири, открытие нефтяных и газовых месторождений коренным образом изменили не только облик нашего региона, но и страны в целом. За годы освоения подземных недр Север расцвел небывалой мощной красотой исполина, поражая силой и стойкостью весь мир. Поэтому и уважают россияне и иностранцы сибирских нефтяников и газовиков. Именно с этой отраслью связана и деятельность ЗАО»Гипронг-Эком». На протяжении вот уже 20 c лишнем лет мы обеспечиваем проектной документацией нефте-газодобывающие предприятия не только Тюменской области, но и других регионов РФ. За плечами «ГипронгЭкома» обустройство таких крупных месторож-

дений, как Потанай-Картопьинское, Славинское, Песчаное, Восточно-Пальяновское, Каменное, Дулисьминское, Ярудейское и других. Мы проектировали ЦПС Западно-Могутлорского и УПН Крапивинского нефтяных месторождений (Томская обл.), различные нефтепроводы внешнего транспорта и многое другое. Сотрудничеством с такими гигантами как ОАО «НОВАТЭК», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО АНК «Башнефть», ОАО «Газпром нефть», ОАО НК «РуссНефть», ОАО «ЛУКОЙЛ» можно только гордиться! Хочу пожелать своим коллегам и всем жителям необъятной Тюменской области поддерживать и укреплять наш регион, приумножать свои знания, опыт, профессионализм, передавая его новым поколениям молодых специалистов. Только так, общими усилиями взращивая свою смену, мы обеспечим великое будущее России! С новым годом, земляки!

АЛЕКСАНДР УТКИН Директор ООО «Лифтком»

УВАЖАЕМЫЕ ДРУЗЬЯ, ПАРТНЕРЫ, КОЛЛЕГИ, ЖИТЕЛИ ТЮМЕНИ И ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ! Позвольте от лица коллектива ООО «Лифтком» бесшумной и плавной. Почти незаметной. Все поздравить вас с наступающим Новым годом эти показатели характерны для работы обои Рождеством! рудования, которое монтирует и обслуживает Обычно в это время мы подводим итоги года ООО «Лифтком». Уверен, что в следующем году уходящего и возлагаем большие надежды на год мы не только не снизим темпов нашей работы, будущий. Хочу выразить благодарность всем, но и сможем предложить клиентам новые ускто помогал нам в деле обеспечения жизни тю- луги и еще более качественное обслуживание менцев комфортом. С гордостью мы наблюдаем, лифтов. как родной город и область разрастаются новыХочу сказать спасибо всем, кто помог нам ми микрорайонами и великолепными жилыми справиться с поставленными в этом году закомплексами. Растут и требования к качеству дачами. Следующий год – время постановки работы лифтов, обеспечивающих передвиже- новых целей и точного их достижения! ние жителей, спешащих на работу, поднимаПусть радость сотрудничества сопутствует ющихся в свою квартиру с тяжелыми сумка- нам в течение всего будущего года. Давайте цеми, торопящихся на деловые встречи или сви- нить и уважать друг друга, беречь результаты дания. Пользование лифтом – обычное дело, нашего совместного труда. Пусть наши близкие которое мы почти не замечаем, это часть на- и родные люди остаются рядом с нами, радуя шей повседневной жизни. Эта поездка долж- своими успехами! на быть минимально краткой, максимально С Новым годом, дорогие земляки!

АЛЕКСАНДР ФРИЦЛЕР Директор ООО «Горлифт»

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ, УВАЖАЕМЫЕ ПАРТНЕРЫ! Зимние праздники – особое время года. Время отдыха от ежедневной суеты, вереницы насущных дел, однообразия будней. Это время для самых близких людей, для слов, согревающих душу в любые морозы, для новых надежд и, конечно, для исполнения желаний. От имени коллектива нашей компании и от себя лично хочу пожелать вам, чтобы в новом году все задуманное сбылось. Чтоб в бизнесе сопутствовал успех, а в доме царили радость и взаимопонимание.

Тысячи тюменцев ежедневно используют плоды нашего труда, выходя по утрам из дома и возвращаясь вечером домой. Работая на благо Тюмени и ее жителей, мы делаем этот путь комфортным, уютным и светлым. Пусть в наступающем году ваши желания и цели ведут вас только наверх к исполнению задуманного! И пусть в этом порою нелегком подъеме за вашей спиной всегда будет стоять команда профессионалов, готовая прийти на помощь. Только наверх, друзья! Счастливого вам Нового года и светлого Христова Рождества!

НАТА А ЛЬЯ ФЕДОРЧЕ ЕНКО

Директор Концертного агентства «Белый рояль»

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! ХОЧЕТСЯ ИСКРЕННЕ И ОТ ВСЕЙ ДУШИ ПОЗДРАВИТЬ ВАС С НОВЫМ 2015 ГОДОМ! В новогодние и рождественские праздники все мы начинаем жить в оттенках особого настроения – в ожидании чуда, предвосхищении сюрпризов и в таких приятных праздничных хлопотах. Работники Концертного агентства «Белый рояль» в эти дни также стараются быть особенно креативными, наполняя новогодними сюрпризами жизнь тюменцев. Уходящий год был насыщен яркими запоминающимися событиями: концертами, театральными постановками, праздничными шоу. Приятно осознавать, что именно наше концертное агентство дарит тюменской публике позитивные эмоции, радость, чувство прикосновения к прекрасному. Самая главная награда за нашу работу – это восторженные глаза зрителей, выходящих из зала по-

сле встречи со своими кумирами, талантливыми и творческими личностями. Новый год – это, безусловно, новые возможности, цели и планы. Поэтому хочется пожелать, чтобы любым вашим начинаниям сопутствовал успех. Пусть в 2015 году реализуются все самые смелые проекты, пусть находят поддержку коллег и руководства все новаторские начинания. А нужно для этого не так уж много: целеустремленность, профессионализм и немного удачи. От лица всех работников Концертного агентства «Белый рояль» хочу пожелать вам заряда творчества и позитива на весь год! А мы в свою очередь постараемся сохранить это одухотворенное настроение не только в новогодние праздники, но и сделать таким каждый ваш день!

ИЛЬЯ ГИМАТДИНОВ

Генеральный директор ООО «Феррум-Н»

ДОР РОГИЕ Е КОЛЛ ЛЕГИ, ПАРТ ТНЕРЫ Ы, ДРУЗЗЬЯ! желаю ю вам успехов в новом м годуу! Мы часто строим глобальные планы на жизнь, забывая о мелочах. И когда мечты и идеи реализуются, досадные мелочи, которые вовремя не были продуманы и решены, доставляют массу хлопот. ООО «Феррум-Н» – одна из тех фирм, которые делают акцент на то, чтобы весь процесс изготовления и установки металлических конструкций здания был отработан до самой «незначительной» детали. Результат нашей работы является безопасным, функциональным и эстетичным. За годы работы предприятия многие заказчики стали нашими друзьями и надежными партнерами. Уверен, что круг в следующем году будет только расширяться. Новый год должен стать временем завязывания новых интересных и плодотворных знакомств. Надеемся,

что в следующем году мы начнем совместную работу с «Реском-инжиниринг» и ООО «Фундаменталика» на благо общих клиентов. В арсенале ООО «Феррум-Н» солидная доля крупных заказов, и все же мы никогда не отказываем клиентам и беремся за небольшой объем работ, которые выполняем также качественно и оперативно. Ведь это один из наших принципов. От всей души поздравляю с Новым 2015 годом тех, кто выбрал идти с нами по одному трудовому пути – наших заказчиков и партнеров. Желаю процветания, добросовестных подрядчиков и новых интересных объектов. И благодарю вас за доверие к нам и нашей продукции. Уверен, что вы и в дальнейшем будете делать выбор в пользу качества!

Выража а ю искренню юю благодарность лю юдям и компаниям, с которыми и мы работа а ли на протяжении вс сего прошед дшего года:: ● ООО «Омега-Н», Алексею ВОРОНЦОВУ ● ООО «Сибинтел-Холдинг», Владимиру ШЕВЧИК, Евгении ПОЛЯНИЧКО ● Филиал ОАО «Мостострой-11» «Строительное управление» , Сергею БРЕУСУ ● ООО «Гамбит», Анжелике ФЕТИСОВОЙ, Валерию МИКУШИНУ ● ЗАО «Тюменьтел», Абраму ОВЕЯН ОВЕЯН ● ООО «Газстройсервис-Т», Виктору МОДЕСТОВУ ● ООО ЛБК «Мичко», Евтовичу РАДМИЛО, Зорану РАБРЕНОВИЧ

● ООО «АСНО», Артему МИХАЙЛОВУ ● ООО «Экспресс-сервис», Александру АНЕНКОВУ АНЕНКОВУ,, Александру ЧУДИНОВУ ● МКУ Тюменское городское имущественное Казначейство, Михаилу Г ГОРБУНОВУ ОРБУНОВУ,, Игорю КЛЮЕВУ ● Управление капитального строительства Тюменской области ● Компания «Меридиан Констракшн»

ЛЮДМИЛА ВИКУЛОВА

Генеральный директор ОАО «Тюменьгосплем»

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ И ПАРТНЕРЫ! Новый год – самый красивый и самый весе- производством высокоценной генетики, отвелый праздник. Нарядная елка с разноцветны- чающей мировым стандартам. С каждым годом ми игрушками, сверкающими и блестящими, совершенствуются технологии, повышается общие хлопоты и радостное ожидание чуда. продуктивность и производительность, обновХочется, чтоб каждому из вас он принес толь- ляется генетика. Мы идем в ногу со временем ко хорошее: семейное счастье, благополучие, и уверенно смотрим в будущее. успехи в бизнесе, гармонию в душе. Хочу пожелать, чтобы следующий год От имени ОАО «Тюменьгосплем» и от себя был спокойным, мирным. Чтобы дейлично спешу поздравить с новогодними празд- ствительно начался перелом в экономике. никами коллег, партнеров, а также всех жите- И чтобы мы перелистнули страницы эколей Тюменской области. На протяжении мно- номических, политических, социальных гих лет мы делаем важное дело, занимаемся конфронтаций.

ЛЮБОВЬ ЮРЧАК

Генеральный директор ОАО «ГРАДЪ»

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ И ПАРТНЕРЫ, ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! Вот-вот наступит сказочная ночь и озарит небо 4 новых микрорайона: Ямальский-1; Ямальтысячами праздничных огней. Каждый дом на- ский-2; многоэтажные жилые дома по ул. Тополнится ароматами мандаринов и хвои, лохма- больский тракт (п. Мыс), где запроектирован и тые лапы елей прогнутся под тяжестью разноц- новый Торгово-развлекательный центр; а также ветных шаров. Вот-вот мы скажем друг другу са- многоэтажные жилые дома в границах улиц мые искренние, добрые слова, пожелаем успехов Сидора Путилова – Мелиораторов (п. ММС). во всех начинаниях, счастья в Новом году. Не забываем мы и Тюменскую область. Для От себя лично и от коллектива ОАО «Градъ» города Надыма мы запроектировали часть мивыражаю слова благодарности нашим партне- крорайона №13 – это 6 многоэтажных жилых ром, тем людям и компаниям, кто весь год ша- домов, которые в настоящее время активно гал бок о бок с нашим предприятием. строятся. Более полувека мы трудимся на благо ТюмеВ наступающем 2015 году я желаю вам тольни и ее жителей и с каждым годом видим, как ко успешных начинаний, процветания бизнеса город расцветает, как город растет. За послед- и благополучия вашему дому. С Новым годом ние 3 года по проектам ОАО «ГРАДЪ» выросли и светлым праздником Рождества Христова!

ТАТЬЯНА ПАГЕР

Генеральный директор сети салонов «Клеопатра»

ДОРОГИЕ ТЮМЕНЦЫ И ПРЕКРАСНЫЕ, ОЧАРОВАТЕЛЬНЫЕ ТЮМЕНКИ! Как приятно, что в нашей жизни есть такие она очаровательна, а каждый мужчина обретет замечательные поводы обратиться к вам со сло- уверенность в собственных силах и восхитится вами признательности и благодарности за то, своей прекрасной половиной! что вы цените красоту и находите время для Влюбляйтесь друг в друга каждый год, кажтого, чтобы увеличить количество прекрасно- дый месяц и каждый день! Сделайте для себя и го в этом мире. для тех, кто рядом с вами, счастливым каждое Желаю вам в наступающем году обрести ду- мгновение. Поверьте в чудо, и оно обязательно шевный покой, гармонию и радость общения с постучит в вашу дверь! дорогими вам людьми. Пусть невзгоды, пережиСотрудники сети салонов лазерной эпиляции вания и неудачи останутся за поворотом 2014 «Клеопатра» желают вам и вашим близким стагода. А год грядущий станет этапом новых свер- бильности, здоровья и семейного благополучия. шений, счастливых шансов, позитивных впеС Новым годом и Рождеством вас, дорогие чатлений! Пусть каждая женщина ощутит, как друзья!

Генеральный директор сети детских магазинов «Умка baby»

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ И ПАРТНЕРЫ, ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! Поздравляю от всего сердца вас с наступающим Новым годом и желаю вам всего самого наилучшего. Пусть следующий год станет для вас вестником счастья, радости и достижения

желанных целей. Отмечайте этот славный праздник в кругу близких любимых людей, забудьте о заботах и неприятностях, вступайте в Новый год с улыбкой и замечательным настроением!

ОТ ВСЕГО СЕРДЦА ПОЗДРАВЛЯЮ И ВЫРАЖАЮ БЛАГОДАРНОСТЬ:

ВЛАДИМИР ЯКУШЕВ

ПАВЕЛ БОБКОВ

АЛЕКСАНДР МООР

ОЛЬГА РОЙТБЛАТ

ОЛЬГА ЕЗИКЕЕВА

НИКОЛАЙ ПУРТОВ

ЭДГАР НОВОПАШИН

образ жизни

ту тенденцию уже успели оценить сотрудники фитнес-клуба GEOsport, который открылся в центре Тюмени, на улице Севастопольской, сравнительно недавно – всего около года назад. Между тем команда клуба за столь небольшой срок сумела завоевать популярность у жителей областного центра, которые зачастую посещают занятия целыми семьями. Поэтому в фитнес-клубе никого не удивляет, что в раздевалке соседствуют совсем маленькие ребятишки со спортсменами, годящимися им в дедушки и бабушки. Подробнее о современных тенденциях в мире физической культуры и спорта журналу «Директор-Урал» рассказал управляющий клубом GEOsport Дмитрий БЫКОВСКИЙ. – Дмитрий Игоревич, есть ли у Вашего клуба определенная концепция? – GEOsport – семейный фитнесклуб, наверное, единственный в городе, который предлагает полноценные программы для будущих мам, мам с детьми до года, для пенсионеров и других категорий граждан. Конечно,

В последние годы место спорта в системе ценностей современной культуры резко возросло. В серьезной степени этому способствовало участие государства в вопросах развития физической культуры. В частности, в соответствии с приказом Минтруда России от 16 июня 2014 года №375н работодателей обязали осуществлять мероприятия, направленные на развитие физической культуры и спорта среди работающего населения, в числе которых компенсация работникам оплаты занятий спортом в клубах и секциях, устройство площадок для занятий спортом и ряд других мероприятий. text> Director-Ural самая многочисленная группа – это люди в возрасте от 25 до 50 лет со средним достатком. Весомую часть нашей аудитории составляют корпоративные клиенты, ведь корпоративный фитнес в последнее время становятся все более популярным. – Какие же услуги предусмотрены в клубе для корпоративных клиентов? Какие существуют для них преференции? — Таких предложений очень много, и все они разные. Мы используем индивидуальный подход к каждому корпоративному клиенту и формируем пакет предложений в соответствии с пожеланиями заказчика. Безусловно, главное преимущество корпоративного членства – это цена. Ведь, корпоративные клиенты получают очень суще-

114 директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

ственные скидки на посещение клуба, причем чем больше сотрудников компании становятся членами клуба, тем выше скидка. Кроме того, существуют разные варианты оплаты: компания может оплатить полную стоимость клубных карт для своих сотрудников, или же компания оплачивает только часть, а остальное оплачивают сами сотрудники. Кроме того, за каждым корпоративным клиентом, закрепляется персональный менеджер, что позволяет оперативно и профессионально решать любые возникающие вопросы. – Дмитрий Игоревич, не могли бы Вы проиллюстрировать пример индивидуального подхода к корпоративным клиентам? – Примеров успешной работы с корпоративными клиентами на сегодня

жизни изни фитнес-клуб для всех образ ж

немало. Например, сотрудники одной компании из числа наших клиентов заканчивают рабочий день в 16 часов и сразу выезжают в клуб, а здесь уже мы соответствующим образом приурочили для них начало занятий, в соответствии с пожеланиями участников группы. – Какие требования Вы предъявляете к персоналу клуба? Расскажите, пожалуйста, о принципах подбора сотрудников. – Если говорить о тренерском составе, то основная часть наших тренеров – это профессионалы самого высокого уровня, большинство из них имеет медицинское или спортивное профессиональное образование, различные спортивные достижения и звания, поэтому уместно говорить о достаточно высоком уровне тренерского мастерства. Кроме того, на базе клуба открыта Школа тренеров. Лучшим выпускникам Школы тренеров мы помогаем трудоустроиться в фитнес-клубе GEOsport и начать профессиональное восхождение. В процессе подбора кадров нам очень помогают партнеры – Академия Профессионалов Фитнеса. В мире тюменского спорта это очень известная и уважаемая организация. – И все же вы, как профессионалы в области физкультуры и спорта, ощутили на себе внимание государства, о котором так много говорится в последнее время в разрезе сохранения здоровья нации? – Безусловно, крупные компании первыми отреагировали на призыв государства всячески способствовать сохранению здоровья своих граждан. К примеру, нашими клиентами уже являются такие флагманы российской экономики, как Сбербанк, энергетическая компания «Фортум» и многие другие. Кроме того, в настоящее время крупнейшие компании проводят тендеры, чтобы определить партнера, который возьмет на себя функции организатора в деле физического оздоровления сотрудников этих компаний. Думается, что и другие, более скромные предприятия пойдут по тому же пути развития, ведь всем известно, что физкультура и спорт обладают универсальной способностью в комплексе решать проблемы повышения уровня здоровья населения и формирования здорового моральнопсихологического климата в коллективах и в обществе в целом.

АЛЕКСАНДР ИЛЬИН Директор управляющей компании «Тюменские моторостроители» «Фитнес-клуб GEOsport я начал посещать еще до официального открытия. Считаю его одним из лучших клубов Тюмени, а его команду – сильнейшим тренерским составом. В клубе я пользуюсь услугами персонального тренера, а также посещаю бассейн. Мне кажется, что команда GEOsport динамично развивается и умеет создать в своих стенах дружественную атмосферу. Стоит ли говорить, что я планирую оставаться с ними и дальше».

ДЕНИС ПОЗНЯКОВ Директор управления делами Западно-Сибирского банка ОАО «Сбербанк России» «Прежде всего, фитнес-клуб GEOsport удобен нашим сотрудникам с точки зрения местоположения, располагаясь в трех минутах ходьбы от центрального офиса на улице Рижской. Стоит особо отметить, что в клубе нам была предложена очень удобная корпоративная программа, учитывающая наши пожелания. Добавлю, что Сбербанк традиционно заботится о здоровье сотрудников и приветствует их желание заниматься спортом, поэтому мы планируем и впредь поддерживать партнерские отношения с клубом GEOsport».

ЮЛИЯ ЯРУНОВА Зам. председателя профсоюзной организации Тюменской ТЭЦ-1 «Наши сотрудники пользуются корпоративным предложением фитнес-клуба GEOsport с сентября 2014 года. Поскольку количество желающих поддерживать хорошую физическую форму у нас велико, руководство клуба предложило нам существенную скидку на абонемент. При этом каждый сотрудник, пользуясь профессиональной помощью тренеров, сам определил для себя приоритетные направления для занятий. Нужно отметить, что начинание себя оправдало: мы очень довольны партнерством с фитнес-клубом GEOsport и планируем дальнейшее сотрудничество.»

г. Тюм мeнь, ул л.С Севастопол льс ская я, 2, корп п. 3 те ел.:: (34 452 2) 69 91--625, e-m mail: in nfo o@ge eo-s sportt.ru

Доро До огие е друз узья, па партнеры р и кли лиенты ты, ко олл л екти ив фиттнес ес-ц ес центр ра GE EOspo port po rt отт всей ей дууш ши позздра авл в яет ва в с с Но Новы ым 20 015 год одом ом и Рож жде ество ом! Отрадно отметить, что благодаря вашей помощи и поддержке уходящий год мы провожаем со светлым чувством, ведь он прошел для нашей компании под знаком непрерывного развития. От всей души хотим поблагодарить всех наших клиентов и партнеров! Пусть Новый год станет годом новых успехов, временем исполнения самых заветных желаний и воплощения в жизнь самых амбициозных планов. Желаем вам прекрасного настроения в дни новогодних каникул. Пусть радость, здоровье и достаток никогда не покидают ваш дом!

11155 11 2014 г. №6 [88] уральский директор ор уура урал ур ра р а л 115 ра а льски ий деловой ий дее ой журнал жу жу

ПОЧЕМУ Я ВЫБИРАЮ FITBERRI? Тренировки призваны менять людей, чтобы помочь им достичь успеха и максимально реализовать себя, ведь недаром говорят: «Спорт тренирует характер». «Fitberri» – абсолютно новый формат фитнес-клуба, объединяющий фитнес и услуги для поддержания красоты и здоровья под одной крышей. Для людей определенного статуса очень важно ощущать комфорт во всем. text> Director-Ural

г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 52, тел.: (3452) 67-80-90

www.fitberri72.ru

ЛУБ ДЛЯ ИНТЕЕЛЛИГЕН НТОВ. Евгений КЛ Фитберри – элитарный клуб. Здесь собирается тюменская интеллигенция. Мне повезло – он рядом с моим домом. Трудно назвать причину, по которой бы я перестал заниматься здесь, наверно для этого должно измениться отношение ко мне лично.

СЛ ЛУЧА АЙНЫХ ЛЮ ЮДЕЙ ЗДЕСЬ НЕТТ. Альфия Хусаинова Снаружи здание красивое, стильное и современное. Внутри приятная атмосфера: вежливые, улыбчивые девушки всегда готовы ответить на любой вопрос, прийти на помощь в любой ситуации. Тренироваться здесь одно удовольствие: ведь все тренеры профессионалы своего дела, все со званиями – мастера, кандидаты, все с опытом, случайных людей нет. Нравится, как ведет занятия по боди-балету и стретчингу Анастасия Плесовских, хотя, повторюсь, здесь все тренера достойные. Нравится, что все в одном здании – внизу ресторан, где можно вкусно и недорого перекусить после тренировки, а наверху спа-салон, куда я с удовольствием хожу на процедуры.

№6 [88] №6 [[88]] 2014 2 20 014 г.

разумный выбор образ жизни

НЕЕ ОТВВЛЕКАЯСЬ НА БИЗЗНЕС И ЖЕЕНЩИН. Алексей Здесь можно спокойно заниматься спортом, не отвлекаясь на работу, бизнес и женщин. Занятия спортом в Фитберри отличная альтернатива походам в рестораны, кафе и ночные клубы. Здесь я общаюсь с друзьями. Друзей, кстати, привел сюда сам. В жизни, бывает, не хватает общения с ними, а в этом зале мы встречаемся, занимаемся спортом и просто хорошо проводим время.

ТЫ Ы ЖИВВИ КАК КАРРТА ЛЯЖ ЖЕТ – Я ЖИИВУ КАК ТРЕНЕРР СКАЖЕТТ. Олеся Ким Первая причина это то, что все в одном месте. Здесь и солярий, и бассейн, и волосы можно после тренировок привести в порядок, поднявшись в спа-салон. И перекусить не выходя из Фитберри. Вторая причина – мой тренер! Я занимаюсь женским боксом, уже не помню, как и почему пришла первый раз тренироваться. Да и неважно это – важен результат: теперь я чувствую себя уверенной и спокойной. Занятия боксом развивают реакцию и координацию, я прямо чувствую, как меняется мое тело и как я меняюсь вместе с ним! Я не живу рядом с фитберри, но никогда не променяю его на клуб, который ближе к дому!

ИЛЫ ДЛЯ НОВО ОГО ДН НЯ. Владислав Смазнов СИ Фитберри – это в первую очередь атмосфера и комфорт. Для меня это принципиально важные вещи! Я прихожу сюда восстанавливаться. Полноценный отдых после трудового дня дает силы для дня следующего. Я не выбирал спортивный клуб долго, не сравнивал, не искал – пришел сюда, понравилось, остался. Хожу. И буду ходить.

БО ОЛЬШ ШЕ НЕ НУЖ ЖНО НИ ИКУДА ЕХХАТЬ. Елена Шевчук Это первый в Тюмени клуб такого масшатаба. Я тренировалась в различных фитнес-центрах, и потому вижу разницу. В Фитберри есть все. Не нужно никуда бежать, что значительно экономит время. Раньше приходилось все время ездить: бассейн в одном месте, тренажерка в другом, массаж в третьем. С открытием Фитберри проблемы перемещения по городу отпали сами собой.

СП ПОРТТ ДЛЯ ВСЕХХ: ОТ МАЛА ДО ВЕЛИКА А. Анна Закопайлова Фитберри – единственное место в городе, где я могу заниматься сама, отдав в то же время заниматься ребенка, которому меньше трех лет. Это реально единственное в городе место, я обзвонила все. Везде занятия для детей от пяти лет. Так же Фитберри – это здание, построенное непосредственно под спортивный комплекс, а не со сделанной на скорую руку перепланировкой. Заниматься здесь – одно удовольствие!

ХО ОЧЕШ ШЬ – ПЛА АВАЙ, НЕ ХОЧЕШ ШЬ – ХОТИ. Станислав Кириленко В Тюмени можно по пальцам пересчитать бассейны. И в каждом из тех немногих, где можно поплавать, время ограничено. В Фитберри же никто временных рамок не ставит: с шести утра и до двенадцати ночи клуб в твоем распоряжении. Хочешь – иди в бассейн, хочешь в сауну, (которых здесь целых три), хочешь в тренажерку. Ты сам можешь распоряжаться своим временем, что в условиях современного мира является огромным преимуществом!

2014 г. №6 [88]

ГГОД ОД Ф ФИТНЕС-ЦЕНТРУ ИТНЕС-Ц ЦЕНТРУ У

FITBERRI

11 декабря в ресторане МАО состоялась закрытая вечеринка в честь первого Дня рождения фитнес-центра Fitberri. Центра самого доброго, красивого – это даже не спортивный зал, а настоящий Корабль Хорошего Настроения. И вот уже год этот корабль плывет по океану повседневности, выдерживая любые волны. Я стал предвкушать предстоящий праздник еще за два месяца до знаменательной даты. Очень хотелось увидеть своих друзей, которых обычно вижу в бассейне, на беговой дорожке и т.п., нарядными, танцующими, веселящимися. Ведь Fitberri нас сплотил. Сплотил сотни людей с одной общей целью – быть здоровыми, полезными, положительными. Прямо скажу, такого формата не было ни у кого. Fitberri и его директор Наталья Проскурякова вот уже год показывают нам, что мы – одна большая дружная семья. А в семье тебя

Если описать торжество буквально в нескольких словах, – это было шик карн но, вку усно,

нте ере есно о, легко о, ярк ко ин

любят и ценят любого – худого и толстого, высокого и низкого, в вечернем костюме или в спортивных штанах. Недаром многие приходят в центр с женами, детьми, близкими людьми. Вот и на День рождения каждый пришел с семьей, так что это был по-настоящему семейный праздник. Поэтому, если описать торжество буквально в нескольких словах, – это было шикарно, вкусно, интересно, легко, ярко. И если на следующий год меня пригласят отпраздновать двухлетие любимого клуба, я, безусловно, сочту это за честь.

Сере ей ДЕ ЕРИКО ОЛЕН НКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

ВАЖНО

www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru .ru w .ru www.director-ural.ru ww.dire www.director-ural.ru www.direc Состав читательской аудитории www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru uw www.director-ural.ru ww.d dirre ector ural.ru www.director www.director-ural.ru r ural.r www.dir www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru .ru w www.director-ural.ru ww.dirre ector-ural.ru www.director www.director-ural.ru urral.rru w www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ru www.director-ural.ru ru www.dire ec ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.directo o -urral ru www.directo ww Cтруктура читателей www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ru ww w www.director-ural.ru ww.director-ural.ru w w dire d ire e www.dire www.director-ural.ru e ctor-u u a l r u w www.direc по сферам бизнеса: www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru .director-ural.ru www.director-ural.ru www.directtorr-u -u l.ru ru www.director-ura w.d ФИНАНСЫ (Банки. Страхование. Инвестиции) [12,5%] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.d directo or-u ural.rru w www.direc УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА (Образование. Консалтинг. Рекламные и PR-услуги. Уральский деловой журнал СМИ. Аудиторские и юридические услуги. Транспортные услуги) [15,7%] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru u www.director-ural.ru www w.d w.d d director-ural irrecto ecto ec torr ur ural a .rru ru www.director-ural.ru ww w w di director-ura ctor-ur o urra ral a u www.direct w w.d w d «ДИРЕКТОР-УРАЛ» гарантирует ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ точное попадание Вашего (Компьютерное и офисное оборудование. Программное обеспечение. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru r ru ww www.director-ural.ru w .d d i ir irec r e ect ec c t o r ur r al.r al .r r www.director-ural.ru t o or ru u w www.directorw w.di w r рекламного сообщения Все виды услуг связи) [9,6%] к целевой СТРОИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru u ww www.director-ural.ru w w. w . d di i r re e c ct t o www.director-ural.ru al a l . .r r u w ww www.dire w аудитории благодаря базе www.director-ural.ru (Недвижимость коммерческая и жилая. Отделочные и строительные материалы) подписчиков и доставке [24,4%] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ru www.director-ural.ru ru www ww.directo ecto ec torr-ur u www.director-ural.ru www.director-u ww w w.d dir ire журнала Почтой России ОБОРУДОВАНИЕ (Промышленное, торговое, пищевое, климатическое оборудование. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.d dir www.director-ural.ru ru www.dire ww w Промышленное сырье и материалы) [21,9%] ТНП (Автомобили. Бытовые товары и услуги. Здоровье. Торговые центры. Общая структура www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru u r a l. . r u www.director-ural.ru ww w w w.d w. . di d i www.director-ural.ru r a l.ru w www.d Развлечения. Туризм) [13,3%] распространения тиража: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ [2,6%] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru a al l .r r u w www.director-ural.ru w w www.director-ural.ru . r u www.di ww w Подписка через редакцию [65,7%] Курьерская доставка [9,3%] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru a al.ru w www.director-ural.ru ww.d d www.director-ural.ru ecto ru w www www.direc w Cтруктура читателей Розничная сеть [23,0%] по должностному составу: www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l ww www.director-ural.ru ww irector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.d director-u ural.ru w www.direc Промотираж (выставки, акции) [1,9 %] Ведущие специалисты компаwww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru director-ural.ru w www.director-ural.ru ww w.d director-ural.ru w www.direc нии [17,0%] Топ-менеджеры [64,7%] www.director-ural.ru w.directorr-u ural.ru u ral.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ww w .d d i rec rector re c t o r u r al a l . u www.director-ural.ru w www.d ww.director-ural.ru w www.directo ww .dir di e Линейные руководители [8,9%] Другие [9,4%] www.director-ural.ru w.directorw.directo or-u or -urra all..ru r ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director ural ru www www.director-ural.ru director ur u ww www ww www.director-ural.ru w director-ural.ru w.di w.d l.ru w www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww w www.director-ural.ru ww.director-ur www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w.director-ural.ru w www.director-ural.ru w www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru ww. w.d director-ural ru u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww лет www.director-ural.ru w rect w.dir ctor or--u urрналом Уwww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura РАЛ й С ж у ЕКТОР- хороше www.director-ural.ru w dire w.d ec ДИРвсегда в мпаниwww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d и! u ral.r www.director-ural.ru wd w.d diire rect cttor orr Вдыеловоdйireкоcwww.director-ural.ru o www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo w.d w.directo tor-u . w www.director-ural.ru w dire w.d rect ctor- ww ru ru ww w www.director-ural.ru w www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru ral.ru w www.director-ural.ru www.director-ur w.directordirector www.director-ural.ru w..d w diirre ector-ura al.rru u www w www.director-ural.ru w www.director-ural.ru www.director-ural.ru ral.ru al.ru ww www.director-ural.ru www.director-ura w.direc w.d direc www.director-ural.ru w.director ural.ru w w.director-ural. l rru u ww www.director-ural.ru w www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru ww or orwww.director-ural.ru www. www www.director-ur d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director irecto or-ural.ru r-ural.ru www.director-ural.ru w al.ru www.direct a www.director-ural.ru w.di director-ura di t ra a .ru ru www www.director-ural.ru .di dire ecto tor-ural.ru l ww www.director-ural.ru ww.di ww director-ur di t ral. al..ru w www.director-ural.r ww.d directo di d recto or-ural.r or r-u ural.ru www.director-ural.ru www.di w di direc ctor-u or u urall..ru w ur www.d w www.director-ural.ru w.director-ura a .ru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-urral.ru www.d www.director-ural.ru .di dire ec e ctor-u r-u -ural al.ru w al. www.director-ural.ru ww.director-ur dire or-ural.ru ww www.dir www.directorre orrwww.director-ural.ru w.director-urral.ru www.director-ural.ru www.dirre ec ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.directorr-ural.ru www.director-ural.ru ww ww..dire ector-ural.r e ctor-ural.r tor-ural. ural al rru u www.director-ural.ru www www.direc ww ctto orr-ural.ru .ru ww www.di ww.d .di www.director-ural.ru ww.directorr-ural.ru www www.director-ural.ru w director-ural.rru www.director-ural.ru www.directo or--ura ural.r ura al.ru www.director-ural.ru www w.d w dire rector ector-u ector ural.rrru u u www.director-ural.ru w www www.direct to orr-ural.ru or-ural.ru ural ru www.direc ural.ru www w dir direc www.director-ural.ru w.director .director-ur ec urral.ru www.di www.d www.director-ural.ru w irector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.directo ctto orr--u ural.ru ra u www ral www.director-ural.ru ww.d director-ura al.ru ww www.dire www.director-ural.ru dire ec ctor-ural.ru ra ral.ru www.d www w www.director-ural.ru ww.directtor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ura al.ru www. www ww.di ww director-ural.ru d irre ector-ura tor-ural.r ural.r a ru w al.r al. www.director-ural.ru www.directo orr--ural.r o .rru www.director-ural.ru www w..d diirector-ural.r director d irector-ural.ru irector-ural. t urall ru u www ww www.director-ural.ru w director urral ru www www.director-ural.ru directtor urral ru w www.director-ural.ru ww dirre ectore ctorr--ural.ru ura ral.ru al rru u ww w www.director-ural.ru ww.di ww.dir w w dirre rector-ural.ru rector ector u ural ral rru uw www.director-ural.ru www.d www. ww director ural ru w www www.direc ww w w.direc w www.director-ural.ru ww.d director--ural.rru ww www.director-ural.ru ww.di directtor-urral.ru ww www.director-ural.ru ww.di w dir d ire ire ec ct ural ctor-ur ct rral.ru ral al w www.d ww ww.d diirector-ural irector-ural.ru rector-ural r-ural.rru w r-ural.ru www.direct www.director-ura ww.d dire dir rec recto rec ecttor-ura or ura o u www.director-ural.ru w.director-ura a .ru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.direct ctorcto to o -u -ura a all.ru www ww www.director-ural.ru ww.dire ww ector-ur or-u r-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-ural ww.director ww w w..director-ura directorr ural ura al..ru u ww ww.direc ww.d direc ec www.director-ural.ru w.director-ura al..ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ecto ector or-u ura al.ru www.director-ural.ru ww www.d ww.diire ww.d ector-ural ural. ral.ru w www.director-ural.ru www.direc ww.dire w ecto tor-u ural. u a .ru w www.director-ural.ru w.director-urral.ru www.dir www.director-ural.ru rector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.dirrectorrector-u urrral.ru u al.ru w www.d www.director-ural.ru w.d dire dir d rector-ura ct al.rru a ru w www.directorwww.director-ural.ru ww.directo or-u ural.ru www www.direc ww w.dir w.direc w.dire w www.director-ural.ru w.director-urral.ru www.dir www.director-ural.ru rector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.direc w.dir .direc irector-u rector-u ctor-u urra u al.ru u www.d ww www w www.director-ural.ru wd dirrector-ur orr ur urral..r .ru uw www.directorwww.director-ural.ru ww.directo ww ww. w. or-u ural.ru www www.direc w.dire w re ec www.director-ural.ru w.director-urral.ru www.dir www.director-ural.ru rector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.direct w w.direc ctor-u ctor ru urra al.ru u www.d www w www.director-ural.ru ww.d dir d irrectorctor-ur ctor-ur r-ural.ru ru uw www.director-ural.ru ww di w ww.d directo to torr--ura ur ural.ru www www.direc w.direc w www.director-ural.ru directtor ral r www.director-ural.ru directtor rall r www.director-ural.ru direct d iirec re ect r-uralll.ru ector ru w www. www www.director-ural.ru ww.directord tor-u or-ural.ru l ww www.director-ural.ru ww.d directo d i to or-ura al.ru a l www.direc www.director-ural.ru w.d directtor-urral..ru www.d www.director-ural.ru director-urall.ru w www.director-ural.ru ww.d diirect d cttor--u urra u all.ru ww www.director-ural.ru ww.d w diirrect ecttor-u ector-ur r-urall.ru uw ww www.director-ural.ru ww.d ww direc cttor--ura all.ru www www.direc w.direc w www.director-ural.ru w.director-ura a .ru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.dir irrectorrec e r-u r-u -ur urra al.ru .ru www.d www.director-ural.ru ww w w.d w directo ectorect tortor-u or-u urrrall.rru www.director-ural.ru www.d diire ector-u ural.ru ww u w www.dir ww.dir w www.director-ural.ru w.director-urral.ru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.di directo to or-u urra u al.ru www. www.director-ural.ru ww.d dirrec ector-ural.ru e tor-ura a uw al.ru www.director-ural.ru ww.dire directo dire oro r--ural.rru ww www www.direc w.dir w direc www.director-ural.ru w.director-ura a .ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ector cto or-u urra al.ru l.r .ru u www.director-ural.ru w www.diirrre ectoror-ural.ru www.director-ural.ru www.d ww.dir w w di director--ur d ural.ru u www.directo www.d w directo d irecto cto www.director-ural.ru w.director-urral..ru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.direct cttor-u urral u all.rrru www. www.director-ural.ru ww.d diirrre ector ctor-ura -ural.r ra ral.r a ru uw www.director-ural.ru ww.di w.dir directo irect rec orr--u recto ura all.ru www al.ru www.direc w.direc w direc www.director-ural.ru w.director-ura a ru www.director-ural.ru www.direc c or-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.directoror-ural or-u all..rru www.director-ural.ru www ww.directtto ww or-ural.ru r u www.director-ural.ru w www w.director w. rector ector-ural t alll..ru u www.director-ura ww ww.directto or-ura or www.director-ural.ru w.director w directtor urall.ru ru www.dire www www.director-ural.ru direct ctor tor ural ural.ru l ru w www.director-ural.ru ww.d w ww w.director-u w.dire w director d ire ector u ural.ru ra al.ru l ru ww www w www.direc www.director-ural.ru ww.d w d re ecto ctor c to or-ural.r ru urra ral.r l.rrru u www.d www www.director-ural.ru w.d direct di d irecto ire cto ttor-ural.ru or u urra ral.ru l ru www www.direc w.direc w d ec www.director-ural.ru w.director-ura a .ru www.director-ural.ru www.direc cto or-ural.ru www.director-ural.ru ww ww w w.dire dire irector-u ura u al.ru www.director-ural.ru www w.d direc d ec cttto c orr-ura -ura ural.ru www.director-ural.ru ww ww w w.dire ector-ura e or-ura al.ru www www.direct www.d w direct w.d www.director-ural.ru w.director-ura a .ru www.dire www.director-ural.ru ecttor-ural.ru w ww www.director-ural.ru ww.dire rector-u re ural.rru ww ur www.dire w www.director-ural.ru d ector-ura di ra al.ru w www.director-ural.ru ww.d .d directo dir d i ecto ctor-urral.ru www.di www.directorirre ectorwww.director-ural.ru w.director-ura a .ru www.di www.director-ural.ru irector-ural al.l.rrru uw ww www.director-ural.ru ww.direct ww.di w.d tto or-u ura u al.ru www al www.director-ural.ru w.director-ura or-ura r-ura al.rru ww www.director-ural.ru ww.direc ww w c or-ural.ru ww www.dire ww.dire e www.director-ural.ru w.director-ura a .ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww w w.di w .dir directorrector---ura all.ru www.director-ural.ru a ww w ww.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww w w.direc w director-urral.ru www.director-u direc www.dire e www.director-ural.ru ww w.director-u ural.ru www www.director-ural.ru w.diirector-ural.rru www.director-ural.ru www w ww ww ww.direct w.direct cto ct orr-u o ural.ru ru www.director-ural.ru www w.director-ural.. u www.director-ural.ru www.direc ww ctor-ural.ru www.dire ww w www.director-ural.ru w.director-ura a .ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru to www.director-ural.ru w ww.dire w.directo d e torr--u ural.ru ural u rral rru www ra www.director-ural.ru w.director-urall. u www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru w www.d www.director-ural.ru di l www.director-ural.ru di l www.director-ural.ru w.direc dire di ector ec cto tor or-u u l www.director-ural.ru di l www.director-ural.ru di l www.di www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ecto ector ctor-u t ur www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc апреля исполнилось нашему журналу!

ПОДПИШИТЕСЬ И ПОЛУЧАЙТЕ ЖУРНАЛ ПО ПОЧТЕ В СВОЙ ОФИС ЛИЧНО В РУКИ!

ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru ral.rru w www.director-ural.ru ww w..director-ural.rru w www.director-ural.ru ww.d directo or-ural.rru wwww.director-ural.ru ww.d directo orr-u ural.rru w www.director-ural.ru ww.d director-u ura or-ural.ru .ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director w.director-u or u al.ru www.d www.director-ural.ru d rector ector-ural.r ural.rru www.direc www.director-ural.ru ctorr-ural.ru ural.ru u www.director-ural.ru ww www.director-ura a ctor-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.dii ector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.dire ector-ural..ru www.director-ural.ru www.d director-u ural.ru wwww.director-ural.ru w.director-ura a al.ru w www.director-ural.ru ww.directtor-ural.ru www.director-ural.ru www.directo orr-ural.ru www.director-ural.ru o www ww.director-urral.ru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-ura a ctor-ural.ru ra al.ru u www.d www.director-ural.ru dire ec ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.directo or ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ural.rru www.director-ural.ru www.directtor-ural.ru www.director-ural.ru ww w ww.director-ura a tor-ural.ru ral.ru www. ww ww.director-ura director-ural.ru al..ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ura a .ru www.director-ural.ru www.direc ctor-ural.ru u www.director-ural.ru w ww ww ww w.director-ura .d di a -ural.ru u ww www.director-ural.ru www w di dire rect re ctorr ura rall ru w www.director-ural.ru ww dir ww irec ecto ec torrto r-ur r-ur ura al ru w al www.director-ural.ru ww director-ural ru w www.director-ural.ru ww dire rector-ura al.ru al l ru ru w www.director-ural.ru www ww w.dir irec ecto ec torr-ur to ura ur a ector-ural.ru ura rall.ru ru w www.director-ural.ru ww.d ww .dirrec ecto torr-ur to ural ur al.ru ru w www.director-ural.ru ww.d director-ural.rru ww www.director-ural.ru www w.di w. dire rect re ctor ct or-ura ura ral.lru u www.director-ural.ru www w.d dir irec ec or-u r-u urrall.ru u ru www.director-ural.ru ww ww. w.di dire di rect re ctor ct or-ura ura ural.ru www.direc www.director-ural.ru c or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-urral.ru www.di www.director-ural.ru i ector-ural.rru www.dire d cctor-ural.ru di tor-ural.ru -ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-ura a ector-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www..d diirector-ural.rru www.director-ural.ru www.directo or--ural.ru www.director-ural.ru www w director-ural..ru www.director-ural.ru www.direc cttor-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www ww ww.director-ura a director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director .director-ura ru ura al ru www.director-ural.ru www.direc ec orr-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ura al ru www.director-ural.ru www.dire re ec ctor-ural.ru c or-ural.ru www.director-ural.ru www ww ww w w.direct director-ura directo a irector-ural.ru or-ural.ru w www.director-ural.ru ww.dire ector-ural.rru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.directo or-u or urra u al.ru www.d www.director-ural.ru directo or-urall o ctor-ural.ru al.ru www.di www.director-ural.ru i ector-ural.ru www.director-ural.ru www.directorr ural.ru www.director-ural.ru www w.director-ural.rru www.director-ural.ru www.direct ectto or-ural.ru r-ural.ru www.director-ural.ru ww www ww.direct cto tor-ura a ctor-ural.ru al ru w www.director-ural.ru ww di ector-u ural ru www.director-ural.ru www director ural ru www.director-ural.ru www director ural ru www.director-ural.ru www dirrector-ural.ru ector-u ural ru www.director-ural.ru w www.dire ww dire ecto cto cto tor ura ctor-ural.ru ra al.rru w www.director-ural.ru ww.d di ector-u ural.rru www.director-ural.ru www.d director ural.rru www.director-ural.ru www.director-u ural.rru www.director-ural.ru www.d director-ural.ru dir di rector-u ural.rru www.director-ural.ru w www.dire ww.d director-u ura or-ural.ru or r-ur .ru www.director-ural.ru www.dire ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ural.ru www.director-ural.ru www.dirrector-ural.ru www.director-ural.ru www.direc w.dire ectorecto ct -ural.ru www www.director-ural.ru ww w.director-u irec ura al w.director-ural.ru w .direc e tor-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-ura a .rru www.direc www.director-ural.ru cto or-ural.ru ww w www.director-ural.ru ww ww.director-ura a ..rru www.d www.dir www www.director-ural.ru d rrec ec ct cto orr-ural.ru ural.ru uw ww www.director-ural.ru ww w w.directo .director-u or-ura or or-u o ura ra ww.director-ural.ru w w di d ector-ural.ru u w www.director-ural.ru ww.directo w o -ural.ru www www.director-ural.ru w.director-ura ctor-ura tor-ural ru www.dire www.director-ural.ru ector-ural.ru u w www.director-ural.ru ww.d dire d ec ctor-ural. tor-u . www.director-ural.ru .d director-urall rru u ww www.direc w www.director-ural.ru w c or-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.direc re ectorec orr-urral.ru www.d www.director-ural.ru director-ural. di d rector-ura ura ral.rru u ww www.d www.director-ural.ru w.d dirrector-u ector-urall ctor-ural.ru ra al.ru www.d www.director-ural.ru dire ector-ural.ru ector ectorura www.director-ural.ru www.directorr ural.ru u www.director-ural.ru www ww w.dir irector ector-ural.rru ector ru www.director-ural.ru www.direct www.directo to orrr-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.d dire d di ecto e tor-ura tor ua w.director-ural.ru cto torr-ur ural ur al ru www.director-ural.ru www di dire dir re ecto e cto ct or-ur o ural ru www.director-ural.ru www dir ire ecto torr ur to ural al ru www.director-ural.ru ww ww ww w.director-ural.ru w d re dire di rect ec ctor ct o or ura ral ru ru www.director-ural.ru www.direc www dir irec ire ector-ural.ru e cto or urrall ru www.director-ural.ru www.d ww ww.d wd dire di re ector ectore cto ct or ura or al.ru ww www.director-ural.ru ww.di dire di rect ctor tor or--u -ura rall.rru ru w www.director-ural.ru ww. ww w.di di ec ecto ect tor-urrall.ru tor ru w www.director-ural.ru ww.d directo or-ural.ru or rr---u ural.rru ww www.director-ural.ru www.directorw www ww.di dire di rect ctor tor orrr-ural ura rall.rru ru w www.director-ural.ru www ww w.dire d di dire irecttor-ural. or-u -urra a ru director-ural.ru rec or-ural.ru ww www. ww.director-u director-ural.ru or-ura al..ru w al a www.direc www.director-ural.ru ctor-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.d .director-ura d al.ru a .ru www.dire www.direct www.director-ural.ru ecttor tor-ural.ru or ww www.director-ural.ru ww.direct ctor-ura tor-ura al.ru al a u or-ural.ru or-ur ru www.dire www.director-ural.ru ector-ura -ura ur ural.ru w www.director-ural.ru ww.d w..directo or-ural.ru www www.director-ural.ru w.director-ura w .director-ur tor urral.ru u www.dire www.director-ural.ru eccto e ctor tor-ural.ru t u ural.ru ww www.director-ural.ru ww.directo or-ura ra al.ru a ral.ru w www.director-ural.ru ww.directorr-ural. ra www.d ral.ru www.director-ural.ru directo d or-ural.ru o al.r .ru w www.direct www.director-ural.ru ww.directorr--u ural.ru www www.director-ural.ru w.directorw .directorr-u -ural.ru ww www.director-ural.ru ww w w.directo d di or-ura o al.ru al a al.ru www.director-ural.ru ww.director-u ura ral.ru al.ru www.dir www.direc www.director-ural.ru rector-u or-u rr-u ural.ru ural ru w www.director-ural.ru ww.director-ura w w.director-urral.ru www.d www.director-ural.ru director-ural d rector-ura all.ru .ru www.d www.dir www.director-ural.ru d rec ector-ur urall.r ur .ru ral.ru w www.director-ural.ru ww.direc ec cttor-ural.ru or-ural.ru w ww www.director-ural.ru ww w ww.d w.d directo d orr-ural.ru ww o www.director-ural.ru ww.director-ural.ru w w.director-ura a .ru www.dire www.director-ural.ru www.direc ec ctor-ural.ru tor-ural.ru ww www www.director-ural.ru ww w w.d .director-ur ura al.ru al al. a tor-ural.ru rr-u u all ru w ww www.director-ural.ru www.director www.dir ww d diiirrec ector ural.ru ural ru ww www.director-ural.ru www.dire w ww dir ire ector-ural.ru ector ctor ural.ru ural ru www.director-ural.ru www director ural ru www.director www.director-ural.ru www directo orrr-ural.ru -u -ura ura u ral ru www.director-ural.ru www director ural.ru al.ru director-ural.ru dire i ctor or-ural.ru -urral -u al.ru w www.directo www.director-ural.ru ww.d director directorr-ural.ru --u ural.rru www www.director-ural. w.di w. dire rector-ural t l.rru uw www.directo www.director-ural.ru ww.d directorr- ral r-ur al.ru .rru ww www.director-ural.ru ww.di director-ura di t ra a ru w ww www.director-ural.ru ww w ww.dire ww. w ector-ural.ru ww w www.director-ural.ru ww.direc ec ctor-u urral.ru www.d u director-ural.ru irector-ural.r rector-ural tor urall..rru www.dir www.director-ural.ru rec rec re cttorr-ural.ru c u ural.r u www.director-ural.ru ww w ww.director-ura a ural.l.ru rector-ural.ru rector ctor-ura r-ural -ural.ru al u www. ww ww w w.director director-ural.ru r--u ural.ru ru ww ru www.director-ural.ru ww.director-ura w w.director-urral.ru www. www.director-ural.ru .directorr-u rural.ru ru u ww www.director-ural.ru ww.director-ura a ctor-ural.ru ctor-ur r-u -u al.ru www.director-ural.ru w www.dir www ww w rre ector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.d directo d orr-ural.ru www.director-ural.ru o ww ww.director-ural w w.director-ura a .ru www.director-ural.ru www.dire w.dire re ec cttorr-ura ua ura al.ru www.director-ural.ru al. ww ww.director-ura a director-ural.ru directo rec ec or-urral.r ral.ru w www.director-ural.ru ww.director-ura w w.director-u u al.ru w www.director-ural.ru www w.d director-ural.ru irector-urral.ru www www.direct www.d w director-u or-ural.ru urral.ru u u www.director-ural.ru www w.director-ura a w.director-ural.ru w.direc direc irecctor o ral.r or-ural.r ral.ru l.r www.director-ural.ru ww ww.director-ural w w.director-ura a .ru www.director-ural.ru www w.direc w. . cctor-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r ww ww.director-ura al ru www.direc www.director-ural.ru ctor-ura ct al.ru www.director-ural.ru a ww ww.director-ura a ctor-ural.ru or-ural.r r-ural. ra al ru w ww www.director-ural.ru ww.director-ural.ru w w di ector ural ru www.director-ural.ru w www.dire ww dire rector-ural.ru rector ural ru www.director-ural.ru www director ural ru www.director-ural.ru w www.direc ww dire ector-ural.r ctor-ural. ctorr ural ru www.director-ural.ru www directtor ura al. ww al.ru al.r www.director-ural.ru www.d wd dire ir i cto to orr-urall.ru ww www.director-ural.ru ww.directtor or-u urral.ru al.ru www.director-ural.ru www.d d recttor-urall. u www.di www.director-ural.ru diirec cto c or-ural..rru www.director-ural.ru ww ww.director-ura diire d rec ec a tor-ural.ru to tor-u tor ural.ru a u ww www.director-ural.ru ww.director-ural. ww w w.director .director-ura c u a ru www.director-ural.ru www.di dir irec ctor-ural.ru c or-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural. ww.director-ura a ru www.director-ural.ru www.di diirec ctor-ural.ru cto or-ural.ru www.director-ural.ru ww w www ww w w.dire .dir director-ura rector a www.director-ural.ru www w.direct ctorrr--u cto ural.ru wwww.director-ural.ru ww.director-ur w w.director-ur or-ur r ur urra ral.ru al.ru www.director-ural.ru www.dire www.dirrector-ural.ru w www.director-ural.ru ww.direct ect cto cto orr--ural.rrru u ww www.director-ural.ru w ww w w.direc rector-ura rec ctor-ura al a ctor-ural.ru ctor-ur al.ru www. www.director-ural.ru w.diirector-ural.ru w w.d ector-ural.ru www.director-ural.ru www.directo orrr-u o ura rral.ru www.director-ural.ru www w..director-ural.ru director-ural.rru www.director-ural.ru www.directtor-ural.ru tor-ural.ru ru www.director-ural.ru ww www ww.directo tor-ur to -ur ura al.ru a ru ctor-ural.ru ctor-ur al.ru www.d www.director-ural.ru diirector-ural.ru ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director orrr-u ural all.ru www.director-ural.ru www w..d .director-ural.ru dir irector-ural.rru www.director-ural.ru www.direct www.directo ctto tor-ural.ru or-u r-ural.ru -u www.director-ural.ru ww www ww.directoror-ura oral.ru a ctor-ural.ru ctor-u ctor-ur tor-ural.ru www.d www.director-ural.ru .d diirector-ural.ru ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director orrr-ural.ru ural.ru .ru ru www.director-ural.ru www www.d w.directo recto ector-ural.rru ru www.director-ural.ru www.direc rec ectto tor-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru w ww ww.director-ur ura a .ru ru ctor-ural.ru al.ru l u ww www. www www.director-ural.ru w.director-ural.ru .director-ural.ru di t l www.director-ural.ru www.directo di tor-ural.ru l u www.director-ural.ru www.directorwww.director di toror-u -ural.ru l u www.director-ural.ru www.d w.di ecto ural.ru u al u www.director-ural.ru www.director-ura di ecto u a ctor-ural.ru ctor-ur ral.ru www.d www.director-ural.ru w.d diirector-ural.ru rector-ural.ru u www.directorwww.director-ural.ru www.directo orrr-ural.ru -ural.ru u www.director-ural.ru ww www www.d w directo tor or-ura or ura a ru al.r al ru www.director-ural.ru www.direc www.directo ctor-ural.ru u www.director-ural.ru ww ww w.director-ura .director-ura ura ra a rector-ural.ru rectorr-ural.ru rru u ww w www www.director-ural.ru ww w w.director-ural.ru w.director w director irector-ural.r e ural.r ural.ru ru www.director-ural.ru www.direct www.directo w to or-ural.ru r-ural.ru ural.ru u www.director-ural.ru ww www ww w..dire directo rect ec e ecto ctor-ural ctor c ural u all.ru .rrru u www.director-ural.ru www.directo www.direc w c or-ural.ru u www.director-ural.ru ww ww w w.director-ur -ura ura all al. ctor-ural.ru ctor-u urral.ru w u www.director-ural.ru ww ww w.director-ural.ru w. w .directorr-ural.ru w www.direct ww www.director-ural.ru ww.direc ct cttor-u or-u ural.ru u ww www.direct www.director-ural.ru w.directtto orr-ural.ru u ww w www.director-ural.ru ww.director-ur e ec urra al.r a .r or-ural.ru or-u or ural.ru ur .ru www.director-ural.ru www.direc www.dire ectortor or or-ural.ru www.director-ural.ru ww w ww.direct w.directo to or-u or o ura al.ru ww www.director-ural.ru www. ww.d ww. ww w.d dirrector d ector-u r-ural. r-u ural..rru uw www.direc ww www.director-ural.ru w ctor-u or-ural.ru rr-u ural.ru l www.director-ural.ru ww w ww w w.dirrrect ctor-u toror-ura al.r a r ctor-ural.ru cto or-ural.ru or al.ru www.director-ural.ru www.dire www.dii ectto t tor-ural.ru www.director-ural.ru w ww.dire ww.d d ector-ur ural ur al.rru www.director-ural.ru ww ww..dire w rec ector-u ural.ru l ru wwww.director-ural.ru w.directo directo or-ura o al.rru a al.ru uw www.director-ural.ru www.directo ww.directtor-ur urral.ru www.director-ural.ru ww w ww. w.directtor-ural.ru w u www.director-ural.ru www.direc ector-urral.r ec . uw www.dire www.director-ural.ru ecttor-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.directo or-ura or al.ru a u ctor-ural.ru ctor c orr-ural.r u al.ru l..ru ru w www.directo www.director-ural.ru ww.di ec ect c cto to or-ural.ru r ural.ru www.director-ural.ru w www ww w.director-ural.ru .director ural.ru www.director-ural.ru w ww ww w w.director w. w diirecto or-ural.ru orr ural.ru www.director-ural.ru w ww ww.direct w di or ural.ru l www.director-ural.ru www.direct di to tor-ural.ru or-ural.ru or ura tor-ural.ru tor or-urall.ru www. orww ww.dire director-ural.ru re e ector-ura al.ru www.director-ural.ru a www.dire w ec cttor-ural.ru u www.director-ural.ru ww ww ww w.direc ector-ura ect al a .ru www.director-ural.ru www.dire ww ecto tor-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.direc ctor-ura ct al.ru a ru -ural.ru -u ural.ru ur u www.direc www.director-ural.ru cttor-ura c ral.ru ra al r www www.director-ural.ru w.dire w. rector-urall.rru www. re www.director-ural.ru w.di w.d dire dir ec e ctorrr-ural.ru w www.director-ural.ru ww w.directo w. or-ural.ru ww www.director-ural.ru ww.director-ur tor-ura or-ura al.r a l.r ector-ural.ru ec ecto ctor-u ural.ru .ru ru u www.d www www.director-ural.ru wd diirector to tor or-ura ra al.ru uw www.director-ural.ru ww.directo ww w. ec o w w.direct orr-ural.ru ru u ww www.director-ural.ru ww w.director-ural. .dir director-ura ural ura al ru www.director-ural.ru www.direc c or-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ura -u ua ural.ru ru u www www.director-ural.ru ww www.direc w di d c cto to or-urrral.ru u www.director-ural.ru ww ww.directo w directo or-u o urra al.ru ww www.director-ural.ru www.d www w diire irre ector-ur ura ral.rru www.direcctor-ural.ru to or-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ura -ura ector-ural.ru -u ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.d www..dire rect ecto ect or-ur o ura ral.rru www.director-ural.ru www.dire recto re ecto ect cto to or-ural or-ural.ru r-ur ural.ru ru r www.director-ural.ru www. www w. w diirecto ctor tor-ural.. u www.director-ural.ru www.direc c or-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ura a director-ural.ru or-ural.ru or-ural.ru r www.director-ural.ru ww ww ww w..d dire dir re ec ecto ctor ct c to or-ura r ura u all.rru www.director-ural.ru ural www.d direc d ec orr-ural.ru ural r www.director-ural.ru ww ww.director-ura d di a ru www.director-ural.ru www.direc ec cto or-ural.ru www.director-ural.ru ww ww.director-ura a irector-ural.ru r-ural.ru l uw www.director-ural.ru www. ww w.director-ura w.directo direct ctor urra al ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru d di t l ctor-ural.ru www.director-ural.ru w.director-u w u ru www.director-ural.ru ural ural.ru www www.dir www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru

образ жизни анекдоты

БИЗНЕСМЕНЫ, МЕДИКИ И, НАЧАЛЬНИКИ И ПРОСТ ТО ЛЮДИ И… Ждете важного звонка и никак не можете дождаться? Положите сотовый в самый дальний карман, идите в ванную и намыльте руки. – Дорогой дедушка Мороз! Пишет тебе мальчик Антон. Прошу, дочитай это письмо до конца. Это не спам, это реальная возможность заработать... – Сынок, смотри: у меня 850 рублей. У мамы 150 рублей. Сколько денег у мамы? – 1000 рублей. – Верно, сынок. В Москве неизвестный украл $1 млн по поддельному паспорту и пока убегал от полиции стал богаче на 20%. Только в наших автошколах на первых уроках по вождению спрашивают: «Опыт вождения есть?»

Осень. Капли дождя печально стучали в окно. Ветер завывал словно раненый волк. Казалось, это само небо плачет как малое дитя. В такую погоду так хочется завернуться в теплый плед… – Петрович, по-моему, ты как-то не так пишешь объяснительную по поводу опоздания на работу.

10 ЛЕТ

ВЫСОКОЙ ИЧНОСТИ ТЕХНОЛОГ А И К АЧЕСТВ

– Пошли в бар? – Нельзя в бар. – Пошли на рыбалку? – Нельзя на рыбалку. – Ты не жалеешь, что женился? – Нельзя жалеть. Бесплатная медицина у нас начинается с платных бахил. А платная медицина с бесплатных бахил. Вот стоит толпа возле кабинета. Ну понятно, что закрыто! Нет, придет кто-нибудь и обязательно дернет дверь. Ну так... На всякий случай... Мало ли тут толпа дебилов стоит!

124 директор урал уральский деловой журнал №6 [88] 2014 г.

г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 119 (3452) 42-88-03

ООО «СТРОЙ-ЭКСПО» Это 16-ти этажный 3-х секционный жилой дом комфорт-класса с гранитным входом и двумя импортными лифтами. Также имеются встроенные помещения общественного назначения.

Подробности и проектные декларации находятся на сайте: www.ekspo72.ru

При строительстве зданий для внутренних и наружных стен используется экологически чистый материал «Поревит», обладающий высокой и эффективной шумои теплоизоляцией, который поддерживает оптимальный микроклимат в помещении. Для отделки используется такие высоко-качественные материалы, как штукатурная смесь BROZEX ГИПЕРПЛАСТ М, которая рекомендуется для штукатурки в детских помещениях, не требуя дополнительного шпаклевания.

Предлагаем к реализации квартиры в доме ГП-2 комфорт-класса. Большие кухни до 32 м2, просторные квартиры до 132,6 м2 и высокие потолки 2,7 м. • 1-комнатные: 55.8; 64.4 м2 • 2-комнатные: 71.8 м2 • 3-комнатные: 95.1; 95.2; 98.2; 132.6 м2

Новогодние скидки до

200 000 рублей!

ЖК «БЛИЗНЕЦЫ» В ТЮМЕНИ Жилищный комплекс по улице Депутатской ООО «Строй-Экспо» – строительный холдинг в структуре которого действуют пять взаимосвязанных компаний, обладающих отработанными технологиями по возведению сложных производственных, общественных и жилых комплексов со всеми сопутствующими видами работ и имеющими в наличии собственные технические мощности и высокий кадровый потенциал. г. Тюмень, Ул. Депутатская, 110, тел./факс: (3452) 68-41-40, +7 912-077-59-71