№89 by Queensa

АЛЕКСАНДР ШПИЛЬМАН:

«В работе мой отец всегда был скрупулезен и старался во всем докопаться до самой глубины, до самой сути вопросов, проблем, процессов»

АНДРЕЙ ЛУКАШОВ:

«Пусть временные сложности станут временем новых возможностей, временем создания новой российской научно-технической школы»

45 ЛЕТ ИСПОЛНИЛОСЬ ПРОКУРАТУРАМ ЛЕНИНСКОГО И КАЛИНИНСКОГО ОКРУГОВ Г. ТЮМЕНИ.

ВЛАДИМИР ШПИЛЬМАН:

«Этот храм я построил сам!» ФЕВРАЛЬ

МАРТ №1 [89] 2015 г.

СЕРГЕЙ ТИМОФЕЕВ:

«Птицефабрика «Пышминская» уже более 45 лет обеспечивает жителей Тюменской области полезными, качественными и вкусными продуктами питания»

ВЛАДИМИР ВЛАДИМИРОВ:

«Работники прокуратуры Ленинского и Калининского округов не только не сбавляют темпа работы, но и приумножают свои достижения, делая все для укрепления законности и правопорядка в г. Тюмени»

Надежность. Комфорт. Безопасность. Заказ такси предполагает главным образом точность! Конечно, заказать лучше заранее, но все же такси – на то и такси, чтобы отличаться мобильностью и быть вашей «палочкойвыручалочкой»! Свободная машина может оказаться от вас в непосредственной близости. Оперативность зависит, как правило, от величины автопарка. Вызов такси не занимает много времени, а при повторных обращениях его затраты сводятся к минимуму – автоматизированная система по вашему телефонному номеру исключит первичные операции. Однако не всегда удобно звонить по телефону. В качестве альтернативы предусмотрена электронная версия: On-line заявка. Наша компания – это высокое качество обслуживания. Возможен заказ такси не только для поездки по городу или на вокзалы и в аэропорты, но и в область. Оперативная работа сотрудников компании позволяет пассажирам вовремя прибыть по указанному адресу. Дополнительной и весьма веской гарантией безопасности клиентов в поездке стало ответственное отношение к техосмотрам автомобилей нашего парка. Пользуясь услугами нашей компании, Вы будете всегда пунктуальны, ведь Вас доставят в нужное место и в нужное время без опозданий.

Работаем по городам УРФО

Наш автопарк Тюмень и пригород, Ишим, Тобольск, Екатеринбург, Курган, Челябинск

www.taxi-kapital.ru

ВЛАДИМИР ШПИЛЬМАН: «ЭТОТ ХРАМ Я ПОСТРОИЛ САМ!» Владимир Ильич Шпильман – ученый с мировым именем, страстный и высокопрофессиональный пропагандист достижений советской геологической науки. Участник многих геологических конгрессов и симпозиумов. Его приглашали геологические службы США, Китая, Швейцарии для чтения лекций и участия в научных семинарах и дискуссиях в Вашингтон, Женеву, Пекин, Шанхай. Работы Шпильмана широко известны за рубежом. Владимир Ильич являлся действительным членом Российской академии естественных наук, почетным профессором Китайского нефтяного университета, автором более 190 статей и 11 монографий.

стр. 24 АЛЕКСАНДР ШПИЛЬМАН:

стр. 60 ПАТРИОТИЗМ ХРУПКОЙ ЖЕНЩИНЫ СЧАСТЛИВОЕ ДЕТСТВО стр. 38 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЕСЕННИЙ ПРОЕКТ

«Мечтам свойственно сбываться, конечно, если они подкреплены делом!» – делилась однажды Татьяна Кокарева с журналом «Директор-Урал». А уже через несколько месяцев наглядно доказала аксиому своей жизни, подарив нашему городу памятник святой покровительнице всех студентов – Татиане.

АНДРЕЙ ЛУКАШОВ:

ИГОРЬ АРТЕМЬЕВ:

«МЫ, ПОКА ОЛИМПИАДУ НЕ ПОЛУЧИМ, НИЧЕГО ПОСТРОИТЬ НЕ МОЖЕМ» «Если бы не повышение акцизов и не падение рубля, цена на бензин составляла бы 22 рубля», – заявил в эфире программы «Познер» руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев.

стр. 12

СЕРГЕЙ ТИМОФЕЕВ:

стр. 68 45 ЛЕТ ИСПОЛНИЛОСЬ ПРОКУРАТУРАМ ЛЕНИНСКОГО И КАЛИНИНСКОГО ОКРУГОВ Г. ТЮМЕНИ.

ВЛАДИМИР ВЛАДИМИРОВ:

EDITOR`S LETTER ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Дериколенко Сергей Александрович

Продолжаем курс Путина!

АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8‑922‑262‑53‑44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Издание зарегистрировано в Западно-Сибирском межрегиональном территориальном управлении Министерства Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ №17‑0722 от 28 ноября 2003 года. ПРЕ-ПРЕСС БЮРО «ГЕНРИ ПУШЕЛЬ»: г. Екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213, web: www.pushel.ru.

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! За окнами давно стемнело, но четырехлетний Сережа спать не хотел, ведь он – командир экипажа, прилетевшего на луну на большом желтом луноходе. Луноход и вправду был большой, желтый, радиоуправляемый, немецкий. Его показал маленькому Сереже Владик, сын Веры Марковны Куциной, заведующей садика, куда ходил Сережа. Мальчишки играли на полу, переключаясь с лунохода на пушку, стреляющую карандашами по солдатикам, и снова на луноход. И, казалось бы, нет ничего особенного в этом домашнем вечере, вот только Сережа в этом доме впервые. Мальчика Вера Марковна привела часа два назад, родители забыли забрать из садика сына. Сережа, росший волчком, не сразу доверился малознакомой женщине, но интуиция подсказывала: ей можно верить. И вот он уже принят в доме Куциных как член семьи: здоровается за руку с главой семейства Николаем Андреевичем, играет в игрушки вместе с Владиком и идет кушать суп, приготовленный Верой Марковной. «Скажи, ты почему так плохо кушаешь?» – спрашивает хозяйка дома, а вместо мальчика отвечает глава семьи: «Все в порядке, Вера, сейчас у Сережи челюсти отдохнут, и он будет кушать опять». С того памятного вечера в семье Веры Марковны и Николая Андреевича прошло много лет, а помню его до сих пор. Мне хочется верить, что своя Вера Марковна есть в каждом детском саду, что ни один мальчонка, забытый родителями, не окажется в детской комнате милиции, как никому не нужный. Хочется, чтоб каждый ребенок получал в детсаду не только первые знания о мире, но и неподдельную любовь. Чтоб, несмотря на небольшие зарплаты, в наших садах и школах были педагоги, поистине любящие детей. Поэтому особое значение в этом номере журнала для меня имеет проект по образованию, ведь те, с кем мы знакомимся в раннем детстве, делают из нас тех, кем мы становимся, вырастая. Я с неподдельной благодарностью вспоминаю все, что сделала для меня семья Куциных, я очень благодарен им всем: Владиславу, с которым мы дружим вот уже 42 года, Николаю Андреевичу и, конечно, Вере Марковне. Прежде всего за то, что приняли меня за своего, стали моей второй семьей. Я искренне надеюсь, что для каждого мальчишки или девчонки, переступивших порог детского учреждения, найдется такая вторая семья, та самая, благодарность которой они смогут пронести через всю свою жизнь.

СЕРГЕЙ ДЕРИКОЛЕНКО

Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ «ЛАЗУРЬ»: СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛ., Г. РЕЖ, УЛ. П. МОРОЗОВА, 61 Реальный тираж — 4000 экз. (А могли бы написать 20 0 00 экз. — Прим. ред.) Цена свободная. Подписано в печать: 16 марта 2015 года. Дата выхода: 26 марта 2015 года. Дата основания журнала — ноябрь 2003 года. Учредитель — ООО «ИД «Врата Сибири».

Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

ВСЕ УСЛУГИ ЛИЦЕНЗИРОВАНЫ, ТОВАРЫ ПОДЛЕЖАТ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ. Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.

Дизайн & верстка:

АЛЕКСАНДР ЧИТАЕВ

ЛАРИСА САБАНИНА

Заведующая МАДОУ д/с № 25 города Тюмени

Грамотный руководитель не только строит планы на будущее, но и бережет накопленный опыт и традиции

лет

апреля исполнилось нашему журналу!

С Ж УРНА ЛОМ «ДИРЕК ТОР-УРА Л» Вы всегда в хорошей деловой компании!

НИКОЛАЙ ГЛАЗУНОВ

Генеральный директор ООО «НИПИ «Нефтегазпроект»

лет

апреля исполнилось нашему журналу!

С Ж УРНА ЛОМ «ДИРЕК ТОР-УРА Л» Вы всегда в хорошей деловой компании!

photo & text> www.uvatregion.ru

В УВАТСКОМ РАЙОНЕ НОВЫЙ ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ Александр Тулупов стал новым главой администрации Уватского района. Решение о его назначении принято на внеочередном заседании думы района 28 января. С ним заключат контракт на два года. Экс-глава района Иван Тубол ушел с поста по собственному желанию. Он проработал в должности более двух лет, сообщили корреспонденту агентства «Тюменская линия» в администрации Уватского района.

Краткая биография: Александр Матвеевич Тулупов родился 22 мая 1962 г. в г. Тавда Свердловской области. В 1984 г. окончил Тюменский индустриальный институт им. Ленинского комсомола по специальности «Химическая технология переработки нефти и газа» с присвоением квалификации «Инженер химик-технолог». С 1983 по 1996 гг. трудился в Тюменском моторостроительном производственном объединении. В

1983 г., будучи студентом, вначале подрабатывал на заводе, пополняя бюджет только созданной семьи; окончив институт, был назначен сменным мастером, с 1984 по 1986 гг. – старший мастер смены. В 1986 г. стал начальником цеха, выпускавшего оборонную продукцию; в 1989 г., после обучения в одном из московских институтов, – начальником планово-экономического отдела. С 1995 г. – заместитель генерального директора по экономике. После преобразования моторостроительного объединения

В ТОБОЛЬСКЕ ЗАЛОЖИЛИ ПЕРВУЮ СВАЮ ПРЕДПРИЯТИЯ «ЗАПСИБНЕФТЕХИМ» Машину, которая забила первую сваю, заПервую сваю предприятия «ЗапСибНефтехим» забили в Тобольске. В торжественной церемонии приняли участие губернатор Тюменской области пустили при помощи отпечатков ладоней первых лиц, участвующих в торжественной цереВладимир Якушев и генеральный директор «СИБУРа» Дмитрий Конов.

монии. Первую сваю погрузил потомственный сваебоец Сергей Рыбьяков, помощник машиниста копра «Тобольскстроймеханизации», Строительство комплекса глубокой пере- «СИБУР» не приостановила проекты. Здесь забивший за свою профессиональную деяработки углеводородного сырья позволит состоится историческое событие, на террито- тельность более 5 тыс. свай. вырабатывать полиолефилены проектной рии региона появится новый мощный завод», На этапе строительства предполагается мощностью 2 млн тонн. На предприятии будет – подчеркнул он. задействовать около 16 тыс. человек, для создано 700 новых рабочих мест. Дмитрий Конов в свою очередь отметил, что нового комплекса потребуется более 513 тыс. Владимир Якушев считает, что это знаковое впереди напряженная работа. «Эта площадка м3 бетона, 102 тыс. тонн металлоконструкмероприятие не только для Тюменской обла- в пять раз больше той, что была при строи- ций, 1 тыс. 389 км надземных трубопроводов, сти, но и для России. «Сегодня мы пережива- тельстве «Тобольск-Полимера». Я рад, что у 1 тыс. 265 погонных метров свай. Новейшие ем достаточно сложные времена, но компания нас есть такая сложная и интересная работа». системы газоочистки сделают предприятие

в акционерное общество открытого типа «Тюменские моторостроители» в 1996‑1997 гг. работал заместителем генерального директора по инвестиционной политике и ценным бумагам. В 1997 г. перешел работать в ЗАО «Гостиница «Тюмень» заместителем генерального менеджера, перенимая опыт у приглашенных иностранных специалистов. После преобразования предприятия был назначен его генеральным директором. С 2003 по 2005 гг. – менеджер тюменского представительства Dipton Enterprises Limited; в 2005‑2006 гг. – генеральный директор ООО «Сидре-Тревел» в Мо-

скве; в 2006‑2007 гг. – генеральный директор гостиницы «Азимут» в Санкт-Петербурге – одной из крупнейших в России. С 2007 по 2014 гг. – бессменный директор ООО «Гранд Отель Уват». В 2008 г., после открытия МАУ «Физкультурно-оздоровительный комплекс», стал руководителем и этого предприятия. Параллельно в 2011‑2013 гг. преподавал курс «Управление рестораном и ресторанный сервис» в тобольском филиале Тюменского нефтегазового университета. С 30 января 2015 г. назначен на должность главы администрации Уватского муниципального района.

45 ЛЕТ ИСПОЛНИЛОСЬ ПРОКУРАТУРАМ ЛЕНИНСКОГО И КАЛИНИНСКОГО ОКРУГОВ Г. ТЮМЕНИ За 45 лет они прошли нелегкий путь своего становления и развития, но во все времена они были призваны обеспечивать правовой порядок на поднадзорной территории, защищать права граждан, осуществлять надзор за соблюАЛЕКСЕЙ АНДРИЯНОВ ДЕНИС ГУБСКИЙ дением законов. Прокуратуры Прокурор Ленинского Прокурор Калининского округов с момента своего обра- административного округа административного округа зования достойно выполняли стоящие перед ними задачи. И в со- осуществляют свою ответственвременных условиях они с честью ную миссию.

photo & text> www.phototyumen.ru

text> Тюменская линия (www.t-l.ru), photo> www.atmr.ru

экологически чистым. «ЗапСибНефтехим» станет крупнейшим нефтехимическим предприятием Евразии. Общий объем инвестиций – более 9 млрд долларов. Проекты «СИБУРа» в Тюменской области реализуются в рамках подписанного инвестиционного соглашения между компанией, правительством Тюменской области и администрацией Тобольска по комплексному развитию Тобольской промышленной площадки. Данное соглашение регулирует помимо строительства «ЗапСибНефтехима» реализацию таких крупных проектов, как комплекс по производству полипропилена «ТобольскПолимер», введенный в эксплуатацию в 2013 году, расширение газофракционирующих мощностей, завершенное в 2014 году в комплексе с окончанием строительства магистрального продуктопровода от Пуровского ЗПК до «Тобольск-Нефтехима». Усилия сторон направлены на комплексное развитие Тобольской промышленной площадки. Действие инвестиционных соглашений составляет 10 лет – до 2024 года.

В ТЮМЕНСКОМ РАЙОНЕ ВЫБРАЛИ ГЛАВУ Светлана Иванова избрана главой Тюменского района. Ранее она занимала пост первого заместителя и исполняла обязанности главы. На эту должность кроме Светланы Ивановой претендовали глава Успенского муниципального образования Алексей Кожин, депутат думы поселка Винзили Елена Дремина и начальник тыла, полковник внутренней службы УМВД по Тюменской области Андрей Спиридонов, сообщает управление информационной политики Тюменского района. Члены конкурсной комиссии, которую возглавлял председатель политсовета ТРО партии «Единая Россия» Андрей Артюхов, рекомендовали Светлану Иванову. В ее поддержку выступили генеральный директор

завода «Тюменьстальмост» Станислав Кушнаренко, председатель районного Совета ветеранов Валентина Юдина, депутат думы Тюменского района Виктор Гейн. Все они отметили Светлану Иванову как грамотного, работоспособного и опытного руководителя, подчеркнув, что она не кабинетный чиновник, а работает с людьми. «Тюменский район славится промышленностью. Он привлекателен для инвесторов в отношении инфраструктуры и комфортного развития. Правительству и губернатору не безразлично, кто будет управлять таким важным муниципальным образованием. Тюменскому району нужен опытный человек, такой как Светлана Владимировна», – подчеркнул вице-губернатор Тюменской области Сергей Сарычев. От лица партии «Единая Россия» выступил Андрей Артюхов: «Нам был важен опыт кандидата, и у Светланы Владимировны здесь несомненное преимущество. Она уже долгие годы работает в муниципальных органах власти, прошла хорошую школу муниципального служащего. Ее сильные стороны – организация работы, создание работоспособной команды, которой по силам сделать район динамично развивающимся и успешным. Кроме того, она активный член партии «Единая Россия», поэтому я ее полностью поддерживаю». Депутатский корпус единогласно проголосовал за Светлану Иванову, после чего с новым главой подписан контракт. «Спасибо всем за доверие. Наша главная задача – работать всем вместе, в одной команде, чтобы обеспечить Тюменскому району достойное будущее», – отметила Светлана Иванова.

экономика и управление точка зрения

Рынок определяет цены. Но как это понимать? Что это такое? Вы можете коротко, но понятно, объяснить, что такое естественные монополии? Вы выступили за то, чтобы вернуть продажу пива и сигарет в ларьках. Почему?

ИГОРЬ АРТЕМЬЕВ:

«Мы, пока Олимпиаду не получим, ничего построить не можем» Руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь АРТЕМЬЕВ отвечает на вопросы Владимира ПОЗНЕРА.

«Если бы не повышение акцизов и не падение рубля, цена на бензин составляла бы 22 рубля», – заявил в эфире программы «Познер» руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь АРТЕМЬЕВ. text> По материалам: www.1tv.ru, телепрограмма «Познер»

–Я

помню, Вы у нас были четыре года тому назад, по‑моему, в октябре 2010 года. И в ответ на мои слова, что у вас аббревиатура такая своеобразная – ФАС, и что ее можно воспринимать по‑разному, вы ответили так: «Это хорошее название. Оно утверждено правительством. А наш сайт называется фас-гавру (fas.gov.ru). А если взять и электронный адрес, вообще получится фас-собака-фас-гав-ру (fas@fas.gov.ru)». – Правда. – Действительно так. Но теперь, когда президент Путин потребовал принять меры в связи с «необоснованным ростом цен», название это начинает звучать, может быть, даже в некоторой сте-

– Не очень. Мы же не бюро цен, мы на самом деле работаем только с возможными злоупотреблениями и монополиями.

60%

стоимости бензина в Москве – это налоги, которые государство затем направляет на строительство дорог пени как ВЧК. Причем параллель неслучайна: ведь ВЧК боролась, в частности, и со спекуляцией. Вообще такое сравнение вам льстит?

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

– Но карательный орган все‑таки. – Мы больше предупредительный орган, потому что мы прежде, чем «кусаем», вначале предупреждаем, то есть посылаем бумагу, которая называется «Предупреждение». А в данном конкретном случае, конечно, спасибо президенту за то, что он выразил беспокойство, он нам таким образом помогает. Потому что сдвинуть эту огромную массу нашей нефтеперерабатывающей промышленности у нас действительно не всегда хватает сил. Три года назад нам для того, чтобы оштрафовать на 20 млрд рублей, понадобилось три года судов и 118 возбужденных дел. Сейчас, в принципе,

точка зрения экономика и управление

Рост цен с начала 2014 года По оценке Росстата, рост потребительских цен с начала года составил 8,9%

РОСТ / СНИЖЕНИЕ ЦЕН НА ПРОДУКТЫ, % Изменение к концу декабря 2013 года

Гречка (ядрица)

27,1

Куры Свинина

Сахар-песок

24,7 20,4

Капуста Колбаса полукопченая

17,4

Рыба

16,8

Сосиски, сардельки

16,8

Колбаса вареная

16,8

Лук репчатый

16,1

Сыры

15,4

Творог жирный

14,9

Рис

14,7

Яблоки

14,5 14

Молоко стерилизованное Масло сливочное

13,1

Сметана

12,5 12,1

Молоко пастеризованное

11,4

Помидоры

8,3

Говядина Картофель

6,7

Хлеб из ржаной муки

6,6

Морковь

6,1 5,6

Хлеб из пшеничной муки

4,9

Мука пшеничная Масло подсолнечное

0,4

Яйца

–4

Огурцы

–8,2

РОСТ ЦЕН НА УСЛУГИ ЖКХ, % Изменение к концу декабря 2013 года

Плата за жилье

6,8

Водоснабжение горячее, м3

5,8

Отопление, Гкал Водоотведение, м

5,2

Водоснабжение холодное, м3

4,8

Электроснабжение

РОСТ ЦЕН НА ТРАНСПОРТ, %

4 Изменение к концу декабря 2013 года

9,9

Бензин автомобильный Проезд в метро Проезд в троллейбусе Проезд в трамвае Проезд в автобусе Данные Росстата на 8 декабря 2014 года

9,5 8,1

Нам с вами и малому бизнесу можно все, что мы захотим. А монополиям – только то, что разрешено законом, чтобы они не хулиганили и не делали таких поступков.

7,9 6,7 Источник: Росстат (gks.ru)

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление точка зрения мы в октябре возбудили первое дело, цены действительно падают. А основная причина, почему они не падают так сильно, как нам бы хотелось, связана с очень понятной темой для всех россиян: рубль‑то у нас упал относительно доллара. Вот с этим связано.

ными штрафами – то, что было сделано, – и Верховный суд России, Высший арбитражный суд не закрепил это как правило теперь навсегда: сделаешь так – получишь штраф в 20 миллиардов… Они это знают не только на основании нашего правоприменения или законодательных норм, они знают это по вступившим в силу судебным актам. Они туда уже не лезут. Сейчас все повышение цен связано прежде всего с ослаблением рубля и повышением самим государством для того, чтобы ремонтироСпасибо презивать дороги, этих самых денту за то, что пресловутых акцизов. он выразил бес-

– Так или иначе, за несколько месяцев цены на продукты взлетели почти вдвое. Причем речь идет не о деликатесах каких‑то там – фуа-гра и прочих, которые стали темой некоторых высказываний, – а об обыкновенных ходовых товарах – крупе, гречке, яйцах, молоке, мясе. покойство, он нам – С гречкой все будет хо- таким образом – Вернемся к гречрошо по той простой при- помогает. Потому ке. Вы говорите, вы чине, что урожай гречки им там пару раз как что сдвинуть эту очень хороший в этом году, огромную массу следует… Почему они об этом говорит Минсель- нашей нефтепеопять полезли? Что, рерабатывающей хоз, и я думаю, что здесь он они уже забыли или промышленности не ошибается. И тема здесь решили, что могут у нас действинаша, потому что у нас в обмануть? В чем дело? – Они считают, что основном гречка произво- тельно не всегда хватает сил. дится в Республике Алтай, и всегда могут обмануть. там действительно монопоВо-вторых, меняются лия – несколько компаний собственники, те, котовсего лишь по всей России производят рые еще не обучены. Те уже обучены, эту самую гречку. Поэтому те случаи, но они уже уехали. Они заработали, которые были и год, и два года назад, сорвали свой куш и уехали домой. Мекогда мы возбуждали дела и накла- няются собственники, приходят новые. дывали миллиардные и многомиллионные штрафы, приводили в чувПока мы Олимпиаду ства тех, кто хотел на этом поживиться. не получим – И мы этим сейчас заняты, и мы надеемся, что нам удастся сбить эту волну. Что касается нефтепродуктов, нуж, пока но вспомнить, что правительство для не получим Первенство того, чтобы строить дороги, трижды повышало акцизы на бензин только в мира по футболу – самое последнее время. И это все перев футбол будем играть, кладывается в цене. Да, мы можем, кокак сейчас играем нечно, гордиться, но лично я этим не горжусь, что в Европе цены на бензин в два раза выше. В добывающей стране – Так даже, да? Они уехали… они должны быть гораздо ниже, без– Куда‑нибудь. Туда, где не растет условно. Но сейчас уже в этой цене – гречка. в Москве уже 35‑36 рублей за литр стоит 95‑й бензин, – там 60 % – это нало- – Но вы точно знаете, что там проги, которые государство затем направ- исходит смена владельцев? ляет на строительство дорог. – В некоторых компаниях она произошла действительно. Но самое глав– То есть это вовсе не злые дяди, ра- ное – это то, что у нас есть определенботающие в нефтяных корпорациях, ное предпринимательство, особенно которые пытаются «греть руки» и так то, которое создало монополию, котодалее, это просто само государство? рое в свое время произвело то, что на– Дяди пытаются «греть», как только зывается плохим отбором в биологии. могут. И если бы они не были наказа- Тот, кто в свое время при приватизаны этими гигантскими 20‑миллиард- ции был ближе всего к определенным

мы ни фига строить не будем

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

акциям компаний, кто был самым нахальным, получил это. Другие не получили. И этот плохой отбор привел к тому, что они так себя и ведут. Такие люди всегда пытаются хватануть все, что плохо лежит. – Социализм – это такое устройство, при котором абсолютно все контролируется государством. Это приводит к вечному дефициту. Капитализм – это совсем другая система, которая страдает тем, что она подвержена кризисам, взлетам и падениям, и, конечно, стремится к максимальной прибыли: как только может, так и хватает деньги и продает настолько дорого, насколько готовы купить. Так при чем здесь необоснованный рост цен? – А здесь очень просто, Владимир Владимирович. Я вам приведу два примера из жизни. Одна иностранная компания, это было полгода назад, отказалась поставлять в Российскую Федерацию единственное существующее в мире лекарство для лечения рака у детей. Они сказали: «Мы не будем. Либо будем продавать вам 1 грамм за 1 млн долларов. Или вообще не буду». У нее абсолютная монополия. И результат ее будет один. А вторая компания, которая работала в Сибири, сказала: «Ну и что, что на улице минус 50? Дизельное топливо будет стоить столько, сколько я вам скажу, чтобы вы могли протопить свой собственный дом. А куда вы денетесь? Продавайте свое имущество, я вам поставлю…» Это было в далеком сибирском поселке. И в первом, и во втором случае они получили гигантский штраф и предписание. Более того, мы довели бы их до банкротства… – Но это же не вы сделали в отношении иностранной компании, у вас же нет власти. – Нет, это мы сделали. Почему? У нее здесь есть филиал, у нее есть соответствующее представительство и соответствующие активы, на которые арест был бы наложен, если бы она быстро не одумалась. Иными словами, все хорошо вы сказали про нынешнюю экономику, Владимир Владимирович, но свобода рыночных отношений ограничивается антимонопольным законом для монополий. Нам с вами и малому бизнесу можно все, что мы захотим. А монополиям – только то, что разрешено законом, чтобы они не хулиганили и не делали таких поступков. А они пытаются это делать.

точка зрения экономика и управление – На пресс-конференции президент Путин заявил следующее: «Цены на бензин, цены на продукты питания – надо этим заниматься. Причем в такой ситуации и в таких условиях надо заниматься, как бы кто ни критиковал, но именно в ручном режиме надо работать, ежедневно, еженедельно встречаться с производителями, с участниками рынка, с торговыми сетями, с розницей, с нефтяными компаниями, которые у нас в значительной степени рынок монополизировали. ФАС должна как следует работать». Сколько раз мы это уже слышали! Это все такое дежавю, дежавю. Что значит, что ваша служба должна работать в ручном режиме? Что, вы будете определять цены на важнейшие продукты? – Мы не определяем цены. – Это же все‑таки рынок определяет цены. Но как это понимать? Что это такое? – Я, прежде всего, хотел бы обратиться к вашим словам. Вы сказали о том, что кризис имеет цикличность в рыночной экономике. Поэтому не стоит удивляться, что иногда мы повторяем одно и то же с лагом в три-пять лет, да? И эта гречка тоже, которая мне снится уже по ночам. Какие‑то года два-три я спокойно спал без гречки, теперь она опять началась, и так далее. Это связано с тем, что мы попадаем в кризисы – в один, второй, третий и так далее. Что касается цен, то они нас, конечно, интересуют. Мы не определяем цены. Но там, где рынок монополизирован, там, где одна компания, две или три компании, то есть рынок очень сильно зажат и нет свободы предложения и свободы спроса, и монополии могут делать все что угодно, мы оцениваем очень простым способом. Например, возьмем те же лекарства. Привозит нам монопольная компания и говорит: «Я хочу за эти лекарства, допустим, 200 тысяч единиц». А мы поднимаем информацию и смотрим, что в Германии она продает за 100, в Литве – за 90, в Польше – за 120. И говорим: «А почему у нас 200?» Это называется метод сопоставимых рынков. И она, если только посмеет такую продажу осуществить, получит штраф на миллиард, который уйдет в государственный бюджет, чтобы можно было помогать, например, диабетикам и другим больным людям. И она знает, что так делать нельзя. И поэтому, когда иностранные крупные правообладатели пытаются из нас сделать таким образом банановую республику, они получают противостояние силы государства в виде ФАС. Если они торгуют по такой же цене, как в Литве – пожалуйста, это рыночная зона, это нормально. – На вопрос «Если сегодня нефть продается по 80 долларов за баррель, завтра – по 100 за баррель, а послезавтра (я условно говорил) – 50 долларов за баррель, должна ли в связи с этим меняться цена на бензин в стране?» Вы ответили: «Абсолютно да. Именно повторять весь этот рисунок». Ведь этого же не происходит нигде в мире, не только у нас. И вы, конечно, это понимаете и знаете. Нигде же так не бывает, что от того, что баррель ме-

Сберегательное поведение населения Опрос ЦБ: ослабление рубля к доллару оказало отрицательное влияние на жизнь 48% российских граждан ПОСЛЕДСТВИЯ ОТ СНИЖЕНИЯ КУРСА РУБЛЯ

НОЯБРЬ 2014 ГОДА

ДЕКАБРЬ 2014 ГОДА

ДИНАМИКА ДОХОДОВ И ЦЕН

ДЕКАБРЬ 2013 ГОДА

% от всех опрошенных

КАК ПОВЛИЯЛО ОСЛАБЛЕНИЕ РУБЛЯ НА ВАШУ ЖИЗНЬ

СООТНОШЕНИЕ ДОХОДОВ И ЦЕН ЗА ПОСЛЕДНИЙ ГОД

Отрицательно

Не повлияло

Доходы не росли, а цены росли

Доходы росли медленнее цен Доходы росли так же / быстрее цен

Затруднились ответить

КАК ПОВЛИЯЕТ ВОЗМОЖНОЕ СНИЖЕНИЕ КУРСА РУБЛЯ В 2015 ГОДУ

Отрицательно

Не повлияет

Положительно

ОЦЕНКА ДОХОДОВ И ЦЕН В 2015 ГОДУ

Цены будут расти, доходы – нет

Доходы будут расти медленнее цен Доходы и цены будут расти одинаково

Затруднились ответить

ДЕКАБРЬ 2014 ГОДА

Затруднились ответить

СБЕРЕЖЕНИЯ % от всех опрошенных

АВГУСТ 2014 ГОДА

СЕНТЯБРЬ 2014 ГОДА

ОКТЯБРЬ 2014 ГОДА

НОЯБРЬ 2014 ГОДА

ДЕКАБРЬ 2014 ГОДА

ОЦЕНКА БЛАГОПРИЯТНОСТИ ВРЕМЕНИ ДЛЯ СБЕРЕЖЕНИЙ Хорошее

Плохое

СБЕРЕГАТЕЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Нет сбережений

Есть сбережения

Затруднились ответить

ХРАНЕНИЕ СБЕРЕЖЕНИЙ На счете в банке

В наличных Часть в банке, часть наличными Другое Затруднились ответить

Опрос ООО «Инфом» по заказу ЦБ проводился с 8 по 15 декабря 2014 года, в опросе участвовали 2 тыс. граждан из 43 субъектов РФ

Источник: Банк России

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление точка зрения ИСТОРИЯ АНТИМОНОПОЛЬНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ В РОССИИ В 1990 был образован Государственный комитет РСФСР по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур в соответствии с Законом Российской Советской Социалистической Федеративной Республики «О республиканских министерствах и государственных комитетах РСФСР». Председателем Комитета был назначен Валерий Петрович Черногородский. В 1992 году в целях обеспечения развития рыночных отношений и конкуренции в Российской Федерации утверждено новое Положение о Государственном комитете Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур (добавлены задачи и функции), а численность работников центрального аппарата увеличена. В ноябре 1992 года Председателем Комитета назначен Леонид Арнольдович Бочин. В марте 1997 года Государственный комитет Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур преобразован в Государственный антимонопольный комитет Российской Федерации. В августе 1997 года Председателем Комитета назначена Наталия Евгеньевна Фонарева. 22 сентября 1998 года Указом Президента Российской Федерации были упразднены ряд комитетов и служб, занятых антимонопольным регулированием, на их месте образовано Министерство Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства (МАП России). Министром назначен Геннадий Максимович Ходырев. В мае 1999 года министром стал Илья Артурович Южанов. 9 марта 2004 года Министерство было упразднено, а его полномочия переданы другим ведомствам. Принадлежавшие МАП России функции федерального антимонопольного органа, контроля над деятельностью естественных монополий и над соблюдением законодательства о рекламе перешли к вновь образованной Федеральной антимонопольной службе, являющейся сегодня главным антимонопольным органом.

няет свою цену, я как потребитель это чувствую. – Бывает, Владимир Владимирович. Это бывает во всех странах. Например, для нас таким индикатором являются, поскольку рынок мировой, биржевые торги в городе Роттердаме. И так называемый принцип обратного отсчета влияет на нас. Но только есть три фактора, а не один. И мы, кстати говоря, доказали в 2009‑м, 2008‑м и 2010‑м годах, когда были предъявлены большие штрафы, и заставили цену довести до упавших котировок. Но тогда рубль был постоянным. Дело все в том, что, если ослабевает рубль, цена растет. И третье: если вы вводите акцизы, что сделало три раза правительство для строительства дорог, то в этом случае они перекладываются в цены. Иными словами, цена сейчас должна была быть, если бы не акцизы и не упавший рубль, 22 рубля. – Такое впечатление складывается, когда читаешь разные вещи, что ФАС все‑таки осторожничает в отношении крупных монополий. Вот некоторые цифры: 65 % монополистов в составляемом ФАС реестре – это представители среднего и малого бизнеса. 65 %! В 2013 году только 11 % судебных дел по ключевым антимонопольным статьям касались компаний из первой сотни по годовому обороту. А почти 40 % дел по решениям ФАС – против малого и среднего бизнеса. Эти 16

ИГОРЬ ЮРЬЕВИЧ АРТЕМЬЕВ Руководитель Федеральной антимонопольной службы. Член Политкомитета Российской Демократической партии «Яблоко». Кандидат наук. Автор 43 научных статей и изобретений, 7 монографий по вопросам бюджета и экономики. Заведующий кафедрой Федеральной антимонопольной службы при ГУ Высшая школа экономики, профессор. «Заслуженный экономист Российской Федерации». Награжден Орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени. Женат, имеет четверых детей.

данные я нашел у члена экспертного совета при правительстве, он же старший научный сотрудник Российской академии народного хозяйства и государственной службы Вадим Новиков. Вот и получается или складывается впечатление, что «священные коровы» все‑таки есть. Куда легче припечатать малый или средний…

до 15% от стоимости товара, который граждане купили по завышенной цене, они смогут получить обратно

– Здесь три вопроса, если позволите. Вадима Новикова уважаю, потому что он как раз никаких здесь интересов не представляет. Но повторяя цифры… знаете, была группа людей, которых я выгнал в свое время за развал работы в ФАСе. И они теперь почему‑то назвали себя экспертами при правительстве и дальше начинают говорить всякие глупости. И по этим цифрам я не только готов спорить, я готов их опровергнуть. Но во‑первых, еще одну вещь скажу про малый бизнес, толь-

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

ко сразу в порядке оговорки. Когда‑то очень важным индикатором правительства России, это было достаточно давно, лет 10‑15 назад, стало совершенно правомерно считать, какова доля малого бизнеса в ВВП. И было два пути: давать возможность малому бизнесу развиваться (чего, к сожалению, не произошло) либо просто изменить самоопределение малого бизнеса. И тогда малый бизнес – это были компании, которые имели оборот 20 или 60 миллионов рублей. И вдруг по мановению волшебной палочки законом было установлено, что маленькая компания – это компания, которая имеет 400 миллионов рублей годового оборота. В России так. И сразу по статистике доля в ВВП малого бизнеса геометрически возросла, и мы вошли в передовые страны по количеству малого бизнеса. Здорово сделали, правда? Что такое малый бизнес сегодня для поселка или для городка в 40 тысяч человек? Такой малый бизнес по определению российского законодательства? Это водокачка, это местное АО «Энерго», это жуткие монополии, которые сдирают четырехкратный тариф за установку счетчика, за подключение к электроэнергии или к теплу. Нам что, не надо реагировать? Они формально в эти 400 попадают, у них 300 миллионов. Но они монополия, они еще более злые для этих беззащитных людей где‑нибудь в Сибири, подальше от Москвы.

точка зрения экономика и управление Цены на нефть за 30 лет – А куда ФАС смотрела, когда принимали такое решение? – Тогда это была не ФАС, это было МАП, это был 1996 год. Возражали против такого определения, потому что нельзя на бумаге все это было делать, надо реально было его развивать. Такое решение приняли начальники в те времена, это еще при Борисе Николаевиче было сделано. А дальше начинается весь разворот, о котором вы говорите. В реестре, кстати, который мы упраздняем по нашему предложению сейчас, законодательно в четвертом пакете этого реестра больше не будет. – Вы можете коротко, но понятно, объяснить, что такое естественные монополии? Потому что люди не понимают, что это. – Естественные монополии – это электричество, газ, вода. Там, где есть труба, прежде всего. Там, где никакого экономического смысла нет строить альтернативу и создавать конкурента. Начнем строить параллельную, например, систему подачи электричества в один и тот же дом – это же безумие. Или воды. Поэтому остается одна труба воды. И тут они начинают хулиганить. Поэтому она естественная, поскольку второй нет. И я уверяю вас, что из тех компаний малого бизнеса, на которые ссылается уважаемый гражданин, эти все товарищи, которых я выгнал из‑за развала работы, – это естественные монополии, прежде всего, и некоторое количество людей и компаний, которые действительно, может быть, попали туда случайно. Но это единицы. Теперь вы сказали: «Вы никого не берете из топ-сотни». Слушайте, из топсотни, по‑моему, все уже были нашими клиентами. Дела против «Газпрома», против «Роснефти», только что возбужденные и вообще на протяжении этих 10 лет, да все топ-менеджеры у нас побывали «на ковре» и все получили, соответственно, либо обвинительные, либо оправдательные приговоры, и потом мы с ними судились. Да ни одной нет, мы им снимся уже… Другое дело, что 85 % заявителей к нам – это компании малого бизнеса, которые приходят за тем, чтобы защитить свои интересы. И граждане, видимо, перепутали… Потому что защищаем мы как раз малый бизнес – 85 %. И все абсолютно крупные компании были у нас, и были осуждены, и заплатили огромные штрафы. Мы, кстати, по сбору штрафов не можем, конечно, с налоговой или с судебными приставами равняться по понятным причинам, но,

Политические события

Экономические события

Природные катаклизмы

Среднегодовая цена на нефть с учетом инфляции, $ за баррель* Данные BP в ценах 2013 года

1973

1979

1990

2011

2014

Арабо-израильская война. Арабское эмбарго на поставки нефти в США и западные страны

Революция в Иране

Вторжение Ирака в Кувейт

Арабская весна Война в Ливии, прекращение поставок нефти на мировые рынки (1 млн баррелей в день). В декабре ОПЕК увеличивает квоту на 1,25 млн баррелей в день

Рост производства нефти в США. Снижение прогнозов по спросу на нефть (МЭА), замедление экономического роста в Китае

115,22 108,66

104,12

105,23

101,43

104

1991

2005

Прекращение войны в Персидском заливе

Ураганы в Мексиканском заливе

2003 Вторжение сил США и коалиции в Ирак

69,12

65,03

66,97

2001

1983

Теракты 11 сентября

Отказ ОПЕК от фиксированных цен. Рост добычи нефти в Саудовской Аравии

42,29

2009 36,50

34,21

30,67

32,15

Рост спроса на нефть в странах с развивающейся экономикой

25,13 17,25

1975

18,17

1980

1986

Высокие цены на нефть. Начало спада в мировой экономике

Падение цен на нефть из-за переизбытка производства

1980

1985

1990

1995

2008

1998

1999

Азиатский финансовый кризис

ОПЕК сокращает квоты на 1,7 млн баррелей в день

2000

2005

Начало финансового кризиса. ОПЕК сокращает квоты на 4,2 млн баррелей в день

2010

2014**

*1973–1984 — цены на нефть марки Arabian Light из порта Рас-Танура, 1984–2014 — цены на нефть марки Brent. **Указана средняя цена за десять месяцев 2014 года в текущих ценах. BP plc (до мая 2001 года — British Petroleum) — британская нефтегазовая компания, одна из крупнейших энергетических компаний мира МЭА (International Energy Agency) — Международное энергетическое агентство

вообще говоря, мы один из крупнейших сборщиков налогов через штрафы. У нас же гигантские штрафы – от 1 до 15 % годового оборота компаний. – Известно по экспертным данным, что в ФАСе работает в два раза больше сотрудников, чем в двух американских антимонопольных службах, вместе взятых. По закону о конкуренции ФАС обязан реа-

Источники: BP Statistical Review of World Energy 2014, eia.gov

гировать на все жалобы населения. А их в год приходит порядка 40 тысяч. У вас работает около 3 тысяч человек. Значит, поделим 40 тысяч на три и получаем 13 333 дела, жалобы вернее, на каждого человека в год. Но это нонсенс, нет, не много ли? – Я объясню, Владимир Владимирович. Сейчас спорят литературоведы, кто это сказал, Салтыков-Щедрин или Гоголь, – про дураков и дороги. Дураков

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление точка зрения оставим в покое на эту минуту, а про- щение убытков в аналогичном диаблема в дорогах. Мы имеем десятки пазоне смогут рассчитывать гражтысяч рынков из‑за нашего бездоро- дане и компании, купившие этот жья. Товар не перетекает у нас в силу товар по завышенной цене. Размер будет определять суд. В качеотсутствия дорог, даже на расстоянии 50‑100 километров между городами стве доказательства им потребунет нормального сообщения. Если в Ев- ется договор купли-продажи либо ропе кто‑то повышает цену кассовый чек. Гражна свой товар, моментально дане смогут получить из другого региона приходо 15 % от стоимости дит товар более дешевый и товара, который они такого же качества, и потрекупили по завышенбитель может выбрать. А у ной цене». Прекрасно нас в Сибири и на Дальнем звучит. Но вы же пониВостоке, на юге, на севере, маете, что, во‑первых, особенно на северах, огромсамо оформление жаное количество локальных лобы в суд – это уже немонополистически замкну- Эта гречка тоже, простое дело, если выкоторая мне сниттых рынков. И там проис- ся уже по ночам. нудят пойти в суд. Воходят эти безобразные со- Какие-то года вторых, в борьбе с комбытия. Там, где рынок сво- два-три я спопанией один отдельно ей невидимой рукой, как вы взятый человек в суде… койно спал без у них много денег, они правильно сказали, уже все гречки, теперь отрегулировал без нас, там найдут адвоката – суона опять начапоявляется жалоба, и она пер, а этот… лась, и так далее. Это связано с тем, – Там не нужно будет. обоснована. И нам нужно что мы попадаэтого человека приводить в Там будет работать речувства. Какой‑нибудь хле- ем в кризисы – в шение суда, так называодин, второй, тре- емое преюдициальное бозавод, который один на тий и так далее. весь город… И что делать? решение суда. Это ознаДругой помощи государство чает, что мы же предлане может оказать, кроме нас, гаем идти за компенсаи мы обязаны этим заниматься. Теперь цией, когда мы уже проторили дорогу по поводу регуляторов и по поводу того, и выиграли суд. Мы же не предлагаем сколько нас. Когда нас создали, – а в гражданам самим кидаться куда‑то и следующем году, Владимир Владими- несчастным людям, обездоленным нарович, мы будем праздновать 25 лет нимать за тысячи долларов адвокатов. антимонопольным органам в России, – Мы не это предлагаем. ФАС выявил у нас было 2 900 человек. Сейчас нас ровно 3 000. То есть 25 лет назад закон Еще больше стало Паркинсона на нас, в общем, как‑то не распространился, в отличие от многих государства в бизнесе, других. Поэтому мы не виноваты в том, и поэтому что чиновников в России больше, чем в Советском Союзе, правда? Это за наш счет это произошло. . Он стал И мы за этим следили. Так вот, поболее государственночему регуляторы там так мало дел возмонополистическим. буждают, а у нас – так много? Это первая причина – про дороги, я сказал. Это очень плохо А второе – мы выполняем очень многие функции защиты прав потреби- нарушение по цене, оно касалось нетелей, которые, вообще говоря, нахо- определенного круга лиц. Мы пошли дятся сегодня в Роспотребнадзоре… в суд и выиграли суд у этого монопоЭто не наше, но нас попросили этим листа. И вынесли на своем сайте решезаниматься. И только в четвертом ние: люди, смотрите, ФАС выиграл суд. антимонопольном пакете, нами на- А у меня как раз есть чек – я купил эти писанном, мы от этого отказываемся, нефтепродукты по завышенной цене. и тогда количество дел будет умень- Я иду с иском в суд, ссылаясь на решешено примерно в 5‑6 раз. ние суда и ФАС, и не надо ничего доказывать, просто получить эти деньги. – У вас есть сотрудник, которо- Сегодня эти нормы уже можно испольго зовут Сергей Пузыревский. Он зовать, но они написаны пространно, объясняет так: «Теперь на возме- и мы имеем несколько прецедентов,

капитализм стал более диким

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

когда суды отказывали гражданам в этом. Поэтому написали специальный закон, четко определив, что суд должен – не может, не хочет, а должен – определить такую компенсацию при наличии кассового чека в случае нашей победы: от 1 до 15 %, в зависимости от вины… Какой мы взяли штраф? Грубо говоря, мы взяли 3,5 – значит и гражданин 3,5. И граждане, которые подадут исковое заявление все вместе, могут нанять одного адвоката какого‑нибудь, а могут не адвоката, а простого гражданина, и он выступит в суде, положит на стол наше решение и должен, по идее, победить. – Вы выступили за то, чтобы вернуть продажу пива и сигарет в ларьках, причем исходя из того, что запрет на эту торговлю привел в свое время к потере порядка 200 тысяч рабочих мест. И, конечно, это был тяжелый удар по малому бизнесу, разумеется. В ответ на эту вашу инициативу один из депутатов Государственной думы – Олег Нилов – разразился потоком, можно сказать, критики, сказав: «Эта его (то есть ваша) инициатива стала последней каплей. У Артемьева есть своя миссия, с которой, как я считаю, он многие годы абсолютно не справляется. Предлагаю вам, господин Артемьев, признаться, что борьба с жирными котами – монополистами – вам не по зубам. Это мое предложение: добровольно согласиться и уйти в отставку. Пока это в форме совета. Прекратите изображать из себя борца с монополизмом в России. Пусть Артемьев идет и занимается любым делом – лоббирует интересы табачников и ларечников, это и есть его сущность», – заключил этот самый парламентарий. Много ли вас критикуют за эту инициативу? И что вы ответили? Потому что, с одной стороны, вроде борьба с продажей спиртного и табачных изделий в ларьках преследует благородные цели. С другой стороны, раз я не могу их купить в ларьке, я иду все равно и покупаю их в этих гигантских торговых помещениях, и весь тут же алкоголь… Как здесь? – Я осторожный уже достаточно человек и 25 лет на госслужбе, поэтому критиковать то, что я не говорил, очень легко. Хотя смысл того, что я сказал, именно такой. Что я сказал? Я сказал на заседании правительства то, что я

экономика и управление хочу сказать, и искренне в это верю. Я не ставлю под сомнение борьбу с пьянством, табакокурением и так далее. Это безусловный приоритет для здоровья граждан. Но мы должны подсчитать минимальный продуктовый набор ларька, когда бы он «вбелую» платил налоги и мог бы выживать хотя бы с копейкой прибыли. Если можно это сделать без сигарет, без алкоголя и без табака, давайте сделаем без сигарет, без алкоголя и без табака. Но когда мы бездумно принимаем решение, ничего не подсчитав (Минпромторг сейчас считает это все), и у нас закрываются 600 тысяч компаний малого бизнеса в сфере торговли… А в некоторых поселках это вообще был единственный ларек, в котором вообще что‑то можно было купить, включая хлеб, и плюс мы помним, что этой водкой все равно из‑под полы там торгуют, и милиционер, который стоит рядом, еще этому потворствует, эту бутылку с собой тоже тащит… То есть мы результата‑то не достигли никакого, а потом мы все это отдали в большие торговые сети, где это все стоит – так ли хорошо или не очень? Тогда давайте‑ка посчитаем и обойдемся без этого и разрешим чем‑нибудь еще им торговать, чтобы они выживали, чтобы они были, чтобы были рабочие места и строились новые ларьки. Вот в чем смысл‑то. А я, кстати говоря, не сторонник торговли крепким алкоголем в этих ларьках, потому что это подакцизный товар. Но почему пиво оттуда убрали под предлогом молодежного алкоголизма? Не так надо с этим бороться, наверное. Или надо выбирать: скажем так, вот еще 10 лет мы занимаемся экономикой, пиво не самый страшный грех, но давайте разрешим, чтобы ларьки жили и существовали. А потом куда‑нибудь их уберем. Кстати, если на Западе вы куда‑нибудь придете, вы прекрасно знаете, Владимир Владимирович, вы сигареты в крупном супермаркете никогда не купите, вы пойдете по улочкам в маленький магазинчик, бог знает куда, и только там это купите. И он от вас далеко, вам неудобно идти, может, и не дойдете еще и бросите по дороге. Но если уж дойдете, вы покормите малый бизнес семейный, его поддержите, что более правильно, чем эти машины поддерживать. Они сами о себе позаботятся. – Я сказал ранее, что бывают случаи такие, когда само государство выступает в роли монополиста, ограничивая населению доступ к тем или иным товарам. Так произошло в результате введения так называемых антисанкций. Вы, называя это решение политическим, признаете следующее: «Любые санкции – это плохо, они мешают естественному ходу событий и ограничивают рынок. Ограничение импорта приведет к ограничению конкуренции. Уровень концентрации, монополизации будет возрастать», – это вы говорили в ноябре. И, тем не менее, вы добавляете, что санкции мы ввели правильно. Но ведь наши антисанкции и есть прямое ограничение конкуренции. – Во времени разнесено просто то, что было в 30‑е годы, и то, что было сейчас. И потом, у каждой медали есть своя сторона. Две стороны, конечно. И Гегель – это вообще самое главное, что есть у диалектиков в размышлениях, да? В этом смысле я имею в виду следующее. У нас за последние 20 лет не так много удачных решений по импортозамещению. И мы так и жили бы и не стали бы делать, как индусы, например, которые ввели специальное законодательство, и говорить: нет у нас лекарства, не поставляет нам западный правообладатель – даем приказ суда и решение правительства, и начинает наша собственная компания выпускать дженерики прямо в России или в Индии. Взамен, с той же 2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление точка зрения самой химической формулой, раз ты не хочешь нам поставлять. Мы достигли определенных успехов в области сельского хозяйства, это бесспорно. Но, например, все равно у нас дефицит по молоку и по мясу. Мы так с этим дефицитом и будем ходить всю жизнь, если сейчас не переориентируем часть средств… Да, это решение было абсолютно политическим, я об этом говорил. Но если уж оно есть, оно было для меня правильным потому, что, помимо ограничения конкуренции, которое плохо всегда и против чего мы должны бороться, это должно иметь теперь политический эффект другой – сюда пошли деньги для того, чтобы создать собственное производство, которым мы бы еще занимались 20 лет. Мы не можем ничего построить. Нам нужно Олимпиаду, Первенство мира по футболу, тогда мы все построим, еще придем и победим. Если мы вначале себя не взнуздаем и себе не поставим какую‑то цель, не треснем себя по затылку, мы будем расплываться еще 20 лет, ковыряться в носу и все остальное. В данном случае эти санкции потребовали достаточно существенного рывка в области сельского хозяйства и в области лекарств. И это хорошо. Иначе было бы плохо. – Министр сельского хозяйства – Федоров. Человек серьезный и болеющий за дело, и все такое прочее. И он тоже говорил, что это все‑таки должно привести к тому, что мы начнем производить, во‑первых, больше продуктов, которые мы не производили, потому что их ввозили, и что снизится, в конце концов, себестоимость, и появится конкурентоспособность, и все такое прочее. Так вот, если бы я был человеком саркастического склада, я бы говорил: «Дорогие страны Европейского союза, дорогие Соединенные Штаты, спасибо вам большое, что вы ввели санкции. Благодаря вам мы наконец‑то начнем производить то, что мы 78 лет советской власти не производили, да и потом не производили. И может, вы еще чего‑нибудь введете, а? Чтобы мы еще лучше производили». – Мы хоть яблоки соберем в наших садах. Вы наверняка видите, когда проезжаете мимо дворов: яблоки хорошие, прекрасные наши валяются, их никто не собирает. А мы покупали в Польше и так далее. Давайте их соберем. Теперь жизнь‑то заста20

вит – соберем ведь и поедим нормальных яблок, как в детстве. Есть простые вещи, как эти, да? Я еще раз говорю: это решение, понятно, носит политический характер. Я и говорю: пока мы Олимпиаду не получим – мы ни фига строить не будем, пока не получим Первенство мира по футболу – в футбол будем играть, как сейчас играем. Ужасно, хуже не бывает, я уже перестал за все команды болеть абсолютно, потому что невозможно смотреть. А зато, смотрите, как мы на Олимпиадах выступали плохо, а эту выиграли.

85%

заявителей к нам – это компании малого бизнеса, которые приходят за тем, чтобы защитить свои интересы – Вы действительно считаете, что единственный способ добиться того, чтобы в России были какие‑то реальные успехи, – это надо что‑то такое? Невозможно нормальным путем выращивать спаржу, например? Я не понимаю вообще. – Я думаю, что многие вещи уже давно идут нормальным путем. А то, что касается нашего государства, наше государство не может, не вогнав себя и окружающих в стресс, это давно известно, сделать действительно какие‑то качественные преобразования. Нам обязательно нужно войти вначале в состояние такое какое‑то, с высокой температурой, и тогда мы начинаем действовать. Так исторически почему‑то… – Господин Новиков, о котором вы сказали хорошо, говорит таким образом: «На данный момент наилучшее из имеющихся исследований – исследование американского экономиста Кейта Хилтона – показывает, что строгость антимонопольных законов никоим образом не влияет на уровень цен. А это, соб-

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

ственно, то, во что верят и экономисты, и простые люди – что антимонопольные органы могут снизить уровень цен». Что вы скажете в ответ на это? Во-первых, неправда это? – Во-первых, это либертарианцы. Либертарианцы – это люди, которые убеждены в том, что прогресс осуществляют только крупные корпорации. Причем чем больше монополизм, тем больше они могут вкладывать. И чтобы ФАС не кусала никого за ногу и не мешала им заниматься привычным делом прогресса. Вы верите, что наш «Газпром» занимается привычным делом прогресса? Я – нет. Значит товарищ Новиков не прав. А если спросить десятки тысяч людей и компаний, малых и средних, которым мы помогли от имени государства – просто спасли, их бы сейчас не было… Спросите «Опору», наше движение малого бизнеса, – они вам это лучше, чем я, расскажут. Поэтому этот разговор о чем? Они говорят, что антимонопольные органы перераспределяют ренту от крупных, изымая в виде штрафа, маленьким. А что тут плохого? Мы же не воруем. А второе: они почему‑то убеждены… В каких‑то странах, может быть, это существует, может, в Новой Зеландии, там они двигатели прогресса, крупные корпорации. А у нас‑то крупные корпорации… залоговые аукционы помните? – Да, конечно. – Отсюда и взялись все эти корпорации. Плохой отбор при этом какой был. А 90‑е годы, а продолжающееся воровство… А слияние бизнеса и власти до такой степени, что непонятно, где бизнес, где власть. Вы верите в то, что такая монополия власти, куска государственных чиновников-служащих и куска монополий вдруг будет обеспечивать прогресс? Да мне смешно это слышать. – Тогда, четыре года назад, когда мы обсуждали все, вы многое объясняли тем, что у нас капитализм еще такой, можно сказать, дикий. За эти четыре года, на ваш взгляд, чуть меньше стало дикости, или мы все еще все‑таки там? – Еще больше стало государства в бизнесе, и поэтому капитализм стал более диким. Он стал более государственно-монополистическим. Это очень плохо. – Вы надеетесь, что станет лучше, да? – Точно станет лучше. Но пока не знаю когда.

цифры

экономика и управление

Юрист в юридической фирме должен быть разносторонне развитым. Ведь даже в профильных делах могут возникнуть вопросы за пределами специализации. Поэтому постоянное совершенствование квалификации это непременный атрибут хорошего юриста.

Призвание – ПОБЕЖДАТЬ Юридической фирме «АРБИТРАЖ» 17 марта исполнилось 9 лет. Под чутким руководством генерального директора Михитара Аркадьевича ВЕРДЯНА фирма прошла немалый путь и продолжает активно развиваться. На счету у ЮФ «АРБИТРАЖ» за эти годы накопилось немалое количество выигранных дел. А благодарные клиенты, довольные работой фирмы, нередко обращаются за помощью повторно. text> Director-Ural Чем руководствоваться при выборе юридической фирмы? Какие законодательные новинки ждут бизнес в 2015 году? В каких случаях необходимо обращаться в ЮФ «АРБИТРАЖ»? 22

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

«У

меня 14 лет практики, – рассказывает Михитар Аркадьевич. – После окончания института государства и права ТюмГУ в 2002 году я поступил в юридическую фирму на должность младшего юриста. Платили мало, но меня удерживало стремление к профессиональному росту. В 2003 г. перевелся уже на должность ведущего юриста. Начиная с 2004 г. занимал должность начальника юридического отдела в государственной организации. А в 2006-м пришло время перейти в самостоятельное русло: появились опыт, профессионализм, авторитет. Я учредил компанию, считаю, что довольно успешно, и по сей день чувствую, что я на своем месте. В 2009 году мы выступили одним из соучредителей НП «ЗападноСибирская правовая палата» – эта организация объединяет ведущие юридические фирмы Тюмени, в настоящее время их 17. Я с 2009 г. вхожу в Совет Палаты и регулярно принимаю участие в жизни организации. Например, по итогам третьего открытого турнира Палаты по судебным поединкам наша фирма заняла первое место. Три года назад мы открыли направление деятельности по юридическому сопровождению споров по интеллектуальным правам, имеем уже богатый опыт представительства по таким делам вплоть

экономика и управление до «Суда по интеллектуальным правам» (г. Москва). – Михитар Аркадьевич, соперничество между юридическими фирмами города проходит только в формате судебных поединков или есть реальная конкурентная борьба за клиента? – У тюменской конкуренции есть интересная особенность: она не ярко выражена. В Тюмени около 400 фирм, оказывающих юридические услуги, и порядка 700 адвокатов, но работы хватает всем. К рекламным ходам и маркетингу мало кто прибегает. В нашей фирме, например, есть даже своего рода очередь из клиентов. Приходят по рекомендации или обращаются повторно. Работаем мы, кстати, не только в Тюменской области, ХМАО, ЯНАО, постоянно обращаются из иных регионов. У нас есть положительный опыт работы также с судами Екатеринбурга, Челябинска, Омска, Новосибирска, Татарстана, Перми, Москвы, СанктПетербурга, а однажды к нам обратился клиент из Канады по вопросу представительства в тюменском суде. Причем этот клиент потом обратился к нам повторно, после решения его проблемы. Он, не видя нас, отправил доверенность на получение его наследства в денежной форме. И был очень удивлен и доволен, когда мы в короткий срок отправили их ему в Канаду. – В чем сложность работы с бизнесом? – Приходят, когда уже слишком поздно. Большинство предприятий, организовывая бизнес, не предусматривают должность юриста. Это все равно, что построить дом на слабом фундаменте. Более того, когда возникает проблема, ее стараются не замечать. А когда приходят, бывает уже поздно. Запущенную проблему, конечно, можно решить, но это будет дольше и дороже, чем в случае своевременного обращения. Бизнесу, который хочет достичь успеха, я рекомендую не скупиться на должности юриста или на абонентском обслуживании. Последнее, кстати, более эффективно, поскольку предусматривает меньшие затраты и предполагает найм людей более высокой квалификации. Абонентское обслуживание – это привлечение таких юридических фирм, как наша, к работе с вашим бизнесом на расстоянии. Мы не находимся у вас постоянно, а ведем удаленно, указывая правильный путь.

– Михитар Аркадьевич, а какие законодательные новинки ждут бизнес в 2015 году? – Изменений в законодательстве много, могу рассказать о некоторых. В трудовой сфере наблюдается некоторое ужесточение по отношению к бизнесу. Изменения коснулись размера штрафа за уклонение заключать трудовой договор с работником (для

По итогам третьего открытого турнира Палаты по судебным поединкам

наша фирма заняла первое место

организаций – от пятидесяти тысяч до двухсот тысяч рублей). Изменен и срок давности привлечения к административной ответственности. Вместо 2 месяцев – 1 год. Трудовое законодательство будет дополнено статьей, запрещающей «заемный труд». Это труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем физического лица или юридического лица, не являющихся работодателем данного работника. Имеются изменения и в НК РФ, разрешающие субъектам РФ устанавливать нулевую налоговую ставку для налогоплательщиков – индивидуальных предпринимателей, впервые зарегистрированных после вступления в силу закона и осуществляющих деятельность в производственной, социальной и (или) научной сферах. С 1 июля 2015 г. также ожидается начало применения положений о банкротстве граждан, не являющихся предпринимателями. – Чем руководствоваться при выборе юридической фирмы? – Лучше всего обращаться в фирму по рекомендации. Если же рекомендаций у вас нет, то я могу назвать некоторые моменты, на которые стоит обращать внимание в первую очередь. Во-первых,

это наличие сайта и офиса. Если вам дали буклет на улице или вы увидели объявление на заборе – это не вполне надежные источники информации. Нужно обратить внимание на местонахождение офиса, приглядеться к тому, что происходит внутри. На опыт фирмы тоже нужно обратить внимание – не стесняться спрашивать о количестве дел, о наличии аналогичных дел. Так же стоит посмотреть на участие фирмы в профессиональных объединениях, на худой конец – почитать отзывы. – И в конце беседы коротко сформулируйте, в каких случаях необходимо обращаться в ЮФ «АРБИТРАЖ»? – К нам в основном обращаются для ведения дел в арбитражных судах и судах общей юрисдикции, а также для корпоративно-правовой работы и абонентского обслуживания юридических лиц. 80 % времени в своей работе мы уделяем именно арбитражному процессу. Он включает в себя все: ум, состязательность, построение стратегии – это и есть юриспруденция в чистом виде! Нередки обращения по вопросам: сопровождения сделок и проектов; оформления недвижимости, ввода в эксплуатацию, перевода из жилого в нежилое, узаконивания самовольных построек; подготовки правовых заключений и документов; регистрации, реорганизации и ликвидации юридических лиц, за консультациями и многое другое. Как я уже говорил, мы имеем свою основную специализацию, однако мы поддерживаем практику наших юристов во многих отраслях юриспруденции, поскольку считаю, что основа любой юридической фирмы – это высококвалифицированные специалисты. Юрист в юридической фирме должен быть разносторонне развитым. Ведь даже в профильных делах могут возникнуть вопросы за пределами специализации. Поэтому постоянное совершенствование квалификации – это непременный атрибут хорошего юриста.

625019, г. Тюмень, ул. Республики, д. 207, оф. 211 тел.: (3452) 49-31-11, 90-90-26, www.arbitrag.ds72.ru

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

ВЫРАЖАЕМ БЛАГОДАРНОСТЬ

штучный человек «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

ВЛАДИМИР ШПИЛЬМАН:

«Этот храм я построил сам!» Владимир Ильич ШПИЛЬМАН – ученый с мировым именем, страстный и высокопрофессиональный пропагандист достижений советской геологической науки. Участник многих геологических конгрессов и симпозиумов. Его приглашали геологические службы США, Китая, Швейцарии для чтения лекций и участия в научных семинарах и дискуссиях в Вашингтон, Женеву, Пекин, Шанхай. Работы Шпильмана широко известны за рубежом. Владимир Ильич являлся действительным членом Российской академии естественных наук, почетным профессором Китайского нефтяного университета, автором более 190 статей и 11 монографий. text> Director-Ural

«Династия геологов»

Четыре поколения

Владимир Ильич родился 15 пятилетний Володя проявлял кагеологов, вложивших апреля 1941 года в семье студенчества, свойственные взрослому и вкладывающих по сей день тов – и отец, и мать в это время заи ответственному мужчине: зив работу и науку не только канчивали Московский нефтяной мой расчищал дорожки от снега, свои знания, но и душу, и институт им. Губкина. А в июне чтобы мама не задерживалась ни сердце, и жизнь, - поколения началась война. Выпускников на минутку, когда возвращалась с известной фамилией спешно отправили по распределес работы домой, и не застудила Шпильман. нию в Иркутск, оттуда отец поехал ноги. В 1946 году с войны вернулся отец, и семья переехала в Татарию, на фронт, а Нина Андреевна (мама) с грудным ребенком на руках осталась где велись поиски и разведка нефти и в Иркутске. Позже она перевезла к себе газа. В 1948 году Илья Абрамович Шпильсвою маму и сестер. Во время войны семья ман открыл Ромашкинское месторождение – кочевала по разным «точкам» Союза: Иркутск, Шу- одно из крупнейших в мире и самое крупное в Татарии, за что он с группой геологов и нефтяников гуры, Альметьевск, Бугульма. Уже тогда маленький

«Никогда себя ни к каким классам не относил…, относил себя к людям, которые, как в песне Андрея Макаревича, держат в своих руках топор и строят свой дом. Мой «дом» – прогнозирование. Мне важно «выточить» эталоны, методику расчета, систему прогноза – в этом моя идентификация… Этот храм я построил сам, дай Бог, не в последний раз».

крупный план штучный человек

То, что сделал Шпильман в первой половине 1990-х годов в области теории и практики недропользования в условиях перехода к рыночным отношениям, – это еще одно крупнейшее достижение, которое легло в основу системы недропользования, установившейся в России в настоящее время

чивает геологический факультет МГУ, сдал на отлично государственный экзамен, пишет дипломную работу по арктическому шельфу. Четыре поколения геологов, вложивших и вкладывающих по сей день в работу и науку не только свои знания, но и душу, и сердце, и жизнь, - поколения с известной фамилией Шпильман.

Важный аспект

«От теории к практике и наоборот»

пол у чи л Го с у д а р с т в е н По воспоминаниям друзей, колв формировании ную Сталинскую премию. лег, родных и близких людей, Влагородских Родители оказали большое влияние димир Ильич Шпильман был люпрофессионалов на мировоззрение и дальнейший бознательным, думающим человебудущего играет выбор профессии Владимира. С шеком, у которого без конца рождались современное сти лет он ездил с отцом в разведочвопросы: а почему? а как? а отчего? образование. ные экспедиции, видел буровые и В 1965 году Шпильман начал рабоУниверситет – радость людей, когда из скважины тать в ЗапСибНИГНИ, где ему сразу свободная территория шла нефть. После окончания школы поручили одну из самых трудных для свободных людей. в Бугульме он поступил в Губкингеологических задач – дать колиский институт. На старших курсах чественную оценку перспектив неначал работать в геологической эксфтегазоносности. Владимир Ильич педиции Едренкина. В институте многое сделал для развития матемаВладимир познакомился со своей тических методов оценки основанбудущей женой, Галиной Петровной ных на генетической теории оргаМясниковой, которая тоже училась нического происхождения нефти. В на геологоразведочном факульте1969 году он защитил кандидатскую, те. В 1964 году Шпильман первый а в 1980 докторскую диссертации, в раз приехал в Западную Сибирь на которых обосновал принципиальпреддипломную практику. То была но новую методику количественной пора первых великих открытий оценки перспектив нефтегазоноснов Западно-Сибирской нефтегазоноссти крупных регионов, адаптированной провинции. Во время практики ную к условиям Западной Сибири. будущий геолог побывал во многих В 1982 году Владимир Ильич опунефтеразведочных экспедициях, побликовал свою работу «Количезнакомился со многими выдающиственный прогноз нефтегазоносмися геологами – Ф. К. Салмановым, ности», которая была признана сеЕ. Е. Даненбергом, Е. А. Тепляковым рьезной вехой в истории геологии и другими. Окончив институт весной 1965 года, моло- нефти и газа. Данная публикация, а также другие радой специалист Владимир Ильич Шпильман приехал боты сделали его известным ученым, признанным во в Тюмень, где Н.Н. Ростовцев создавал новый геоло- всем Советском Союзе. В 1991 году в стране сменились гический нефтяной институт ЗапСибНИГНИ (Запад- социальный и экономический режимы, произошли но-Сибирский научно-исследовательский геологораз- перемены во всех сферах жизни и деятельности. Отведочный нефтяной институт). Позднее из Оренбурга ечественная геологическая наука нуждалась в рев Тюмень переехали и его жена Галина с маленькими формировании. Нужно было разрабатывать новую детьми. Младший сын Шпильмана Андрей родился в систему недропользования. Предложив руководству Туле в 1965 году. Оба сына окончили тот же Московский Ханты-Мансийского автономного округа свои идеи и институт нефтехимической и газовой промышленности. соображения на этот счет и получив поддержку, ВлаАлександр Владимирович Шпильман в настоящее вре- димир Ильич создал научно-аналитический центр мя возглавляет НАЦ РН, продолжая дело своего отца. нового типа. То, что сделал Шпильман в первой поВнук Владимира Ильича – Михаил – в этом году закан- ловине 1990-х годов в области теории и практики не26

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

штучный человек крупный план дропользования в условиях перехода к рыночным отношениям, – это еще одно крупнейшее достижение, которое легло в основу системы недропользования, установившейся в России в настоящее время. Это была гениально угаданная новая форма работы науки в условиях переходного периода. По комментариям В. И. Карасева, занимавшего в то время должность заместителя председателя правительства ХМАО-Югры по вопросам недропользования и ТЭК, «Центр дал округу многое, прежде всего, знания о состоянии минерально-сырьевой базы Ханты-Мансийского автономного округа. Эти знания важны и для компаний, и для органов государственной власти. Они позволяют достаточно четко прогнозировать и планировать социально-экономическое развитие территории. Не было бы Центра – органы власти практически, можно сказать, были бы без рук». Владимир Ильич был трудоголиком, причем именно практической геологии, потому что хорошо понимал, что в ближайшие 50-100 лет будущее России будет связано именно с Западной Сибирью, ее ресурсами нефти и газа. Будучи человеком творческим, как отмечает его старший сын Александр, он любил познавать природу, выявлять какие-то закономерности. Одна из закономерностей, которую открыл Владимир Ильич, – закон распределения залежей. «Я – россиянин, Он вывел четкие арифметия – патриот. Моя ческие формулы, ввел такое самоидентификация прежде всего – патриот, понятие, как эквивалентные стремящийся созидать. классы. «Отец умел преобраВсю свою жизнь, зовывать знания о природе, о особенно в последние геологии в частности, в матегоды, когда наступила матические точные формулы критическая, пиковая и расчеты. Многие его рабоситуация в стране, ты, например, теория воля пытался сделать все, новых процессов в геологии, чтобы создавать нечто еще требуют своего изучения. позитивное. Поэтому Но уже тогда он определил, я так горжусь Центром – что и границы материков, и он помогает грамотно крупнейшие реки мира, таосуществлять политику кие как Амазонка или Обь, недропользования. протекают по строго гексаИ это красивый механизм». гональной сети. А когда он эту гексагональную сеть нарисовал на глобусе, то оказалось, что не только реки текут по гексагональной сети, но и крупнейшие нефтяные месторождения находятся в ее «узлах». Владимир Ильич занимался и построением новой тектонической карты центральных районов Западной Сибири. Ввел понятие структурного фона, нашел способы «снятия» этого фона, чтобы тектонические элементы были выделены более контрастно. Данная тектоническая карта представляет из себя «картину» – ее нельзя дорисовать, нельзя переделать, многомесячным творческим трудом Владимир Шпильман нашел тот вариант построения карты, который сейчас широко известен и опубликован. Коллеги и специалисты из «команды» Шпильмана любили и уважали своего руководителя за трудолюбие, увлеченность, преданность своему

НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР РАЦИОНАЛЬНОГО НЕДРОПОЛЬЗОВАНИЯ ИМ. В. И. ШПИЛЬМАНА

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ЦЕНТРА 28 сентября 1993 г. в период острого кризиса в нефтяной промышленности и геологоразведочной отрасли решением администрации Ханты-Мансийского автономного округа было создано ГУП ХМАО «Научно-аналитический центр рационального недропользования» с дислокацией основных подразделений в городах Ханты-Мансийск и Тюмень. Цель создания центра – научно-аналитическое и информационное обеспечение деятельности органов государственной власти в сфере недропользования, подготовка комплексных решений проблем лицензирования недр, воспроизводства ресурсной базы нефтяной промышленности, контроля за рациональным использованием богатств недр округа, ориентированных на достижение баланса интересов государства, недропользователей, населения автономного округа. Первым директором Центра был Владимир Ильич Шпильман – крупный ученый, доктор геологоминералогических наук, профессор, академик РАЕН. Работу центра курировал Наблюдательный Совет, возглавляемый заместителем председателя правительства автономного округа по вопросам недропользования и ТЭК Владимиром Ивановичем Карасевым. В основе деятельности Центра – широкое использование компьютерных технологий обработки информации, формирование локальных и интегрированной баз данных по резервуарам, залежам, запасам, сейсморазведке, поисковоразведочным скважинам, ресурсам УВ, по разработке нефтяных месторождений, добыче нефти, утилизации попутного газа, производственной инфраструктуре нефтяной промышленности, особо охраняемым природным территориям, экономике геологоразведочных работ и нефтяной промышленности. Центр оснащен постоянно модернизируемым обширным парком вычислительной и оргтехники, включающим дублируемые серверы, сотни персональных компьютеров и рабочих станций, периферийное оборудование и множительную технику. В настоящее время в структуре Центра 14 подразделений, его общая численность составляет 340 человек, в том числе 4 доктора и 28 кандидатов геолого-минералогических наук. На базе Центра функционируют Западно-Сибирский филиал Государственной комиссии по запасам (ранее ТКЗ). Специалисты Центра входят в состав лицензионной комиссии, комиссии по геологоразведочным работам, готовят материалы и участвуют в комплексных проверках выполнения условий лицензионных соглашений недропользователями и проектных документов.

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

крупный план штучный человек делу, мудрость. Он умел не просто организовать дело, наладить рабочий процесс, но и отлично понимал, что «кадры решают все». В самое тяжелое время – в первые годы существования Центра, когда платили мало, он смог удержать специалистов. Благодаря его убежденности и непоколебимой уверенности в прогрессивном развитии, они видели свое будущее и будущее Центра. Для них он был лидером, человеком государственным и одновременно «своим», простым в общении, лишенным таких качеств, как надменность и заносчивость.

великие, чем тот, кто придумал этот храм, но кто-то все равно первым должен создать его в своей душе». «Достижению успеха должны соответствовать правила игры. Первое правило моего «Кодекса»: «Я давно уже не вру, врать вообще не хочется, самому себе не врать во сто крат трудней!» (цитата из песни А. Макаревича). Очень трудно, проводя какие-то исследования, занимаясь какой-то аналитикой, не соврать. Но ты должен иметь мужество сказать соблазну упрощения «нет». Думаю, это правило и для профессии, и для жизни в целом. Второе правило достижения успеха в моей про«Философия успеха фессиональной сфере – инициативность, умение найи профессионализма В. И. Шпильмана» ти задачу и способ ее решения, который был бы чуть «Никогда себя ни к каким классам не относил…, от- выше возможностей этого человека. Другое правило: носил себя к людям, которые, как в умей вписаться в команду. Важным песне Андрея Макаревича, держат в условием для достижения успеха явсвоих руках топор и строят свой дом. ляется наличие «питательной» среМой «дом» – прогнозирование. Мне ды для человека (он должен жить важно «выточить» эталоны, метоспокойно, читать книги, слушать муВладимир Ильич дику расчета, систему прогноза – зыку, ходить в театр, уделять вребыл прекрасным в этом моя идентификация… Этот мя беседе), где он сможет отдохнуть семьянином – храм я построил сам, дай Бог, не в и восстановить силы после трудововнимательным, го дня, только в этом случае будут последний раз». любящим сыном, «Дело, которым я занимаюсь, предпосылки для реализации его мужем и отцом, как профессионала». можно определить как конструинадежным товарищем и рование. Дело, в котором человек не «Профессионала характеризудругом. О нем в полной просто по чьему-то заданию обтеет эмоциональная связь дела и ремере можно было сывает бревно, а сам придумывает зультата». бы сказать: «С таким новый дом. Современная система «Чтобы вырастить хорошего прочеловеком можно прогноза нефтегазоносности – ее фессионала, нужно создать ему хоидти в разведку!» общая структура – процентов на рошие условия для развития. Наш тридцать придумана мной. Этот город должен заботиться о подго«дом» строили много людей, но его товке «стадионов», как почвы для построили так, как я хотел, по моей выращивания профессионалов разконструкции». личных направлений. Американцы, например, очень гордятся библио«Профессионала отличить от нетекой Конгресса, в нее приезжают с профессионала достаточно просто. При встрече я уже через пять минут разных концов США. Без библиотек, знаю, кто передо мной. Обычно небез возможности анализировать мапрофессионал говорит очень кратериал в нашем деле, в геологии, несиво, но обязательно два-три раза возможно. Важный аспект в формиошибется. Наш профессиональный ровании городских профессионалов сленг – наша своеобразная корпорабудущего играет современное обративная защита». зование. Университет – свободная «Если человека, отлично владеютерритория для свободных людей». щего какой-то профессией, пытатьК сожалению, Владимир Ильич ся заставить осваивать еще и бизнес, рано ушел из жизни, но он оставил то это не улучшит уровень професпосле себя богатое творческое наслесионализма. Только у нас чуть ли не дие, к которому можно отнести и его каждый геолог, геофизик, астроном концепцию развития «Ханты-Мандолжен вникать в проблемы налогов, прибыли, расхо- сийского научно-культурно-студенческого комплекса», дов, а в других развитых странах для этого есть про- составной частью которой был музей геологии, нефти фессионалы бухгалтерского учета». и газа в Ханты-Мансийске. Сегодня этот документ по «Есть ли у меня практическая формула успеха, ко- праву считается экспонатом номер один. торую можно было бы передать своим детям, внукам, В 2001 году Научно-аналитическому центру рациожелая, чтобы они успешно прошли по жизни? Да, и ее нального недропользованию было присвоено имя Владимира Ильича Шпильмана. А в 2006 году на карте суть можно представить так: пока ты свой «дом» (дело) не пропустишь через свое сердце, через свою душу, через Западной Сибири появилось новое нефтяное месторожсвой ум – бесполезно за топор браться и людей созывать. дение – имени В. И. Шпильмана, выдающегося ученогоКак и в строительстве храма, сначала кто-то должен этот геолога с мировым именем, доктора геолого-минералохрам создать в своем сердце, его образ со всеми маковка- гических наук, профессора, лауреата государственной ми, фундаментом, дверями, и только после этого надо премии, академика Российской Академии естественных собрать землекопов, строителей, тех, кто фрески рас- наук и первого директора «Научно-аналитического ценпишет. И вполне может быть, что это будут люди более тра рационального недропользования ХМАО-Югры». 28

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

штучный человек крупный план

ИЗ ВОСПОМИНАНИЙ... В.И. ШПИЛЬМАН

«Я знаю, что те сотни людей, с которыми я знаком лично, – это образованные люди, знающие законы природы и общества» Е.А. ТЕПЛЯКОВ

Заместитель директора по геологии НАЦ РН им. В. И. Шпильмана, сейчас находящийся на заслуженном отдыхе

«Владимир Ильич был изумительный человек по своей мягкости, скромности, культуре поведения. Один из корифеев, который первым разработал методику подсчета потенциальных ресурсов Западной Сибири, и вот уже более 30 лет мы этой методикой пользуемся. Помню, в 90-х годах первый раз поехали с ним в США, по приглашению фирмы Konica, привезли с собой

для наглядности карту нефтегазоносности Западной Сибири. Поскольку карта была очень большая, мы порезали ее на листы 50х50, получилась внушительная стопка. Американцы спросили: «Какой же коллектив готовил эту карту?», а Владимир Ильич ответил: «Коллектив из одной Люды». У американцев по изготовлению карт работал целый отдел, на компьютерах, а мы в то время все делали вручную. Тем не менее, наши карты были очень точные и корректные».

Г. П. МЯСНИКОВА, жена Владимира Ильича «Круг его интересов был чрезвычайно широк; он успевал заниматься всем: наукой, религией, философией, искусством. С Владимиром можно было поговорить на любую тему. Он любил поэзию А. С. Пушкина, стихи и песни В. Высоцкого, Б. Окуджавы, А. Макаревича. В нашем доме всегда было много гостей, его атмосфера была пропитана дискуссиями, творчеством и заразительным энтузиазмом».

А.В. ШПИЛЬМАН Младший сын

«Мой старший сын родился в 1992 году, как раз тогда начиналось создание Центра. Несмотря на страшную занятость, отец всегда находил время для общения с внуком. Он говорил: «Когда ко мне прибегает трехлетний ребенок, обнимает, я по-настоящему отдыхаю». Отец очень любил собирать грибы, и мы часто ездили в лес. Он мог идти по моим следам, и там, где я ничего не находил, отец набирал целую корзину грибов. В этом проявлялась его скрупулезность. И в работе он всегда был такой же скрупулезный и старался во всем докопаться до самой глубины, до самой сути вопросов, проблем, процессов».

А.М. БРЕХУНЦОВ

Генеральный директор НАО «СибНАЦ»

«Владимир Ильич заложил фундамент для изучения и развития геологии Западной Сибири, сделав упор на глубоком исследовании перспектив нефтегазоносности недр. Разработанные им методики и

система недропользования в полной мере реализовывались в работе организованного им Центра. Будучи неординарной и выдающейся личностью, Шпильман всегда выделялся на фоне других. Он был отзывчивым, порядочным, целеустремленным и трудоспособным человеком».

Н.В. ХАРИН

Генеральный директор ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания»

«Для меня Владимир Ильич Шпильман – не только выдающийся ученый-геолог, давший нашему региону огромный потенциал в изучении и прогнозировании перспектив нефтегазоносности, но и учитель, я считаю себя последователем его системы и теории. Владимир Ильич своим кропотливым трудом и энтузиазмом создал особую атмосферу в геологии, в которую смог вовлечь огромное количество специалистов и ученых для реформирования и налаживания работы системы отечественного недропользования».

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

крупный план штучный человек ВЫРАЖАЕМ БЛАГОДАРНОСТЬ

штучный человек «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

Строил ли я свою биографию? Чего больше было: случая или выбора? Это как понимать. Да, конечно, я ставил себе цели и настойчиво стремился к их достижению. Но всегда оказывалось, что я двигаюсь в обратную сторону. Когда мы с женой Галиной Петровной Мясниковой, тоже по профессии геологом, в 1964 году приехали в Тюмень, точно знали, что через пять лет уедем отсюда. На самом деле – ничего подобного, остались здесь навсегда. Когда я начал заниматься исследованиями, точно знал, что буду решать проблемы тектоники. Но более тридцати лет прозанимался задачами прогноза. И не жалею. И только сейчас, через 35 лет, наконец стал делать то, что планировал, будучи еще студентом, тогда меня очень заинтересовало движение земли. Сегодня, можно сказать, на старости лет, все-таки подготовил новую тектоническую карту. Так что я всегда стремился выполнять поставленные цели. 2

1 5

директор урал уральский деловой журнал

штучный человек крупный план

1. Семья Шпильманов в сборе. Супруга Галина Петровна, сыновья Андрей и Александр. 1973 год. 2. IX съезд Всесоюзного о-ва «Знание». Москва, 1987 год. 7

3. Дедушка Володя и бабушка Галя с внуком Мишей на отдыхе в окрестностях Тюмени. 1993 год. 4. В. И. Шпильман с В. М. Яковлевым, зав. отделением баз данных в Центре.

5. Мужчины семьи Шпильманов. Слева направо: Сергей Ильич, Илья Абромович, Владимир Ильич. Все выбрали профессию геологов. 1976 год. 6. В. И. Шпильман в отпуске в г. Оренбурге. 1975 год. 7. Дружеское застолье с коллегами – нефтяниками из Китая. 8. Г. П. Мясникова с сыновьями. 9. Открытие нового здания Центра, 2006 год. Слева направо: В. А. Волков – заместитель директора, А. В. Шпильман – директор, В. И. Карасев – зам. губернатора ХМАО. 10. В. И. Шпильман любил путешествовать. 11. Свадьба В. И. Шпильмана и Г. П. Мясниковой. 1961 год.

12. Из дальних поездок по южным странам В. И. Шпильман любил привозить домой кактусы.

НИКИТА ХАРИН

Генеральный директор ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания»

Уважаемые коллеги, соратники, друзья! Поздравляем вас всех с профессиональным праздником ‑ Днем геолога! Геология – это не просто науКоллектив «Тюменской сервис- Желаем светлых и ярких дней, бока, а геолог – не просто профес- ной геофизической компании» по- дрого и оптимистичного настроения, сия! Это, прежде всего, огром- здравляет всех геологов России счастья, благополучия, здоровья! ная возможность проникнуть с профессиональным праздником. в суть природы, прикоснуться Желаем успехов и продвижения Отдельно хотелось бы поздравить к еще неизведанному и сделать во всех делах, удачных и легких раз- наших коллег и партнеров: свое открытие. Профессия геоло- ведочных командировок, новых на- ООО «Бурнефтегаз» – га издавна окутана романтикой, учных открытий, высоких мировых А. А. Щербинина, однако это огромный физический достижений, незабываемых впечат- ОАО «Сургутнефтегаз» – труд, порой десятки дней, меся- лений, премий и признаний. Пусть В. Л. Богданова, цев жизни в жестких природных по достоинству вознаграждаются НАЦ РН им. Шпильмана – условиях, в разлуке с близкими. ваш труд и старания. Ваш вклад в А. В. Шпильмана, И тем не менее профессия геолога развитие геологии неоценим, ведь ОАО «Сибнац» – А. М. Брехунцова, всегда оставалась и остается од- именно вы, геологи, даете нашей ООО «НИИЦ НГТ» – ной из самых увлекательных и пре- стране возможность жить, исполь- А. А. Севастьянова, стижных! зуя богатства недр нашей земли. ООО «ЗапСибГЦ» – М. Ю. Зубкова.

Тюменская сервисная геофизическая компания В ООО «ТСГК» работают специалисты, имеющие многолетний опыт проведения работ с современными системами регистрации по методике 2Д, 3Д, 2Д3С в Западной и Восточной Сибири с применением взрывных, импульсных и вибрационных источников.

Мы предлагаем: Детальные полевые сейсморазведочные работы по методике 2D/3D с использованием взрывных и импульсных источников. Комплекс топографо-геодезических работ. Аренда вездеходно-гусеничной техники, мульчера.

АНАТОЛИЙ КОРИКОВ

Управляющий директор общества с ограниченной ответственностью «Геология резервуара»

Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Поздравляю вас от всего сердца с Днем геолога! Близится особенный для каждого геолога день – профессиональный праздник. Наша специальность, окутанная романтикой дальних дорог, жаждой научных открытий и стремлением познать неизведанное, является одной из самых престижных, но и сложных профессий! В этот день хочется пожелать каждому, кто отдает себя геологии, только хорошего: удачных командировок, легких

дорог, успехов в науке и благополучия в семье! Каждый день мы, геологи, трудимся на благо нашей родины, преодолевая дальние дороги, суровые природные условия, усталость, разлуку с близкими. Как говорится, не человек выбирает профессию, а профессия человека. Для геологии этот девиз особенно актуален, ведь в нашей профессии нет случайных людей! Труд геолога больше чем

просто профессия – это призвание! Еще раз хочется сказать теплые слова всем тем, для кого геология – больше чем просто слово, пусть все в ваших жизнях сложится хорошо, пусть радость и счастье не покидают ваши дома, пусть будут здоровы близкие, пусть работа всегда приносит только положительные эмоции и высокие научные достижения! С Днем геолога, друзья!

«ГЕОЛОГИЯ РЕЗЕРВУАРА» -

от разработки до подсчета запасов

Компания ООО «ГЕОЛОГИЯ РЕЗЕРВУАРА» образована из вычислительного центра ОАО «Хантымансийскгеофизика» - ЦАГГИ, 1 августа 2005 года. ООО «ГЕОЛОГИЯ РЕЗЕРВУАРА» входит в состав «Геотек Холдинг». ООО «ГЕОЛОГИЯ РЕЗЕРВУАРА» предоставляет услуги по обработке и интерпретации данных сейсморазведки, геофизических исследований скважин, построении статических геологических, гидродинамических моделей месторождений, подсчета запасов и анализа добычи.

Мы предлагаем полный спектр геолого-геофизических услуг, от сопровождения полевых сейсморазведочных работ до проектирования разработки и эксплуатации месторождений нефти и газа.

нефть и газ

РОССИЙСКИЙ ЛИДЕР

геолого-геофизического сервиса Компания ООО «ИНГЕОСЕРВИС» – одна из крупнейших сервисных российских компаний, основным видом деятельности которой является обработка и интерпретация данных сейсморазведки. text> Director-Ural Какие преимущества у вашей компании перед другими? Какие методики в своей работе использует компания? Какие планы, задачи и перспективы на ближайшее будущее у вашей компании? ние геологических моделей, подсчет запасов, составление проектов поиска, разведки и доразведки месторождений. С 2012 года, с приходом новых Мы решили не инвесторов, проприостанавливать ведено кардиинвестиции в наунальное перевоку для того, чтобы оружение произнаходиться на певодственных фонредовой новейших дов, существенно разработок, предоставлять нашим увеличился штат заказчикам набор высококвалифисамых актуальных, цированных соадаптированных трудников, что под использовапозволило значиние в разных геотельно увеличить логических услообъемы выполняевиях инструментов. мых работ, расширить географию нашей деятельности. В 2014 году наряду с обработкой и интерпретацией сейсмических данных, отработанных на суше, мы приступили к выполнению камеральных работ по АНДРЕЙ ЛУКАШОВ морским данным, полученным в акГенеральный директор ватории Карского и Баренцева морей. ООО «ИНГЕОСЕРВИС» География работ компании охватывает большую часть территории России, начиная с Баренцева моря на западе и до егодня наша компания Якутии на востоке, с Тимано-Печорской нефтегазовой провинции на севере предлагает широкий спектр геолого-геофизи- и до Северного Кавказа (Ставропольческих работ, – рассказывает Андрей ский край, Калмыкия) на юге». Лукашов, генеральный директор ООО «ИНГЕОСЕРВИС». Это супервайзерское – Андрей Викторович, какие сопровождение полевых сейсморазве- преимущества у вашей компании дочных работ, обработка сейсмиче- перед другими компаниями, рабоских данных, их комплексная геолого- тающими в аналогичном сегменгеофизическая интерпретация, созда- те нефтегазовой отрасли?

«С 34

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

– Объективно, по мере движения в сторону геологического изучения регионов со сложной геологией методики и технологии геологоразведочных работ значительно усложняются. Того же требует и повышение эффективности таких работ на уже разведанных месторождениях. Это предъявляет повышенные требования к сервисным компаниям в сфере камеральных работ, и наша компания уже сейчас готова им соответствовать. ООО «ИНГЕОСЕРВИС» располагает собственным новейшим вычислительным центром, мощность которого составляет 4 000 ядер (CPU), 600 Тб дисковой памяти и 1 500 Тб архивной ленточной библиотеки. Это несомненное преимущество компании позволяет своевременно выполнять объекты любой сложности без привлечения субподрядных организаций. Крупнейшие заказчики, такие как ОАО «Газпром» в лице его дочерних организаций (ООО «Газпром геологоразведка», ООО «Газпром добыча Надым», ООО «Газпром добыча Уренгой», ООО «Газпром георесурс»), ОАО НК «РуссНефть», ООО «Иркутская нефтяная компания», ФГУП «ВНИГНИ», испанский нефтяной концерн Repsol, доверяют нам, заказывая работы на стратегически важных объектах. Другим важным преимуществом относительно крупных мировых сервисных компаний в данной сфере являются гибкость и оперативность компании при решении разного рода вопросов, требующих принятия безотлагательных решений: от внесения

нефть и газ

Желаем всем нашим коллегам крепкого здоровья, удачи и успеха в открытии и освоении новых месторождений нефти и газа в России! Пусть временные сложности станут временем новых возможностей, временем создания новой российской научно-технической школы как фундамента для многолетнего будущего успешного развития нашей отрасли.

23 560 км2

составил объем выполненных работ 2D в 2014 году.

6 730 км2

объем работ 3D в 2014 году.

изменений в технологию работ до принятия срочных инвестиционных решений. Зачастую это важно для заказчика, например когда необходимо оперативно подобрать оптимальный набор инструментов при решении специфической геологической задачи. Значимые и ключевые проекты, на которых мы работаем сейчас, – это объекты на лицензионных участках ОАО «Газпром», расположенных в Баренцевом и Карском морях, на севере Тюменской области, в Якутии и Красноярском крае. Стратегически важным и крупнейшим как для ОАО «Газпром», так и в целом для нашей страны объектом геологоразведочных работ является Чаяндинское НГКМ в Республике Саха (Якутия), которое является основой ресурсной базы для будущих поставок газа в Китай по ГТС «Сила Сибири». К выполнению комплекса камеральных работ на данном месторождении ООО «ИНГЕОСЕРВИС» приступило в 2014 году после победы в тендере и успешного прохождения технического аудита. Проект реализовывается силами наиболее квалифицированных собственных специалистов в тесном взаимодействии с ОАО «Газпром». – Какие методики в своей работе использует компания?

погонных >60 000 километров

составляет объем выполняемых работ в 2D, которые ведутся в настоящее время по 16 проектам в 2D и 3D.

– Основа – это использование общепризнанных мировых технологий параллельно с собственными разработками для таких наукоемких и сложных процедур, как, например, глубинная миграция сейсмических данных, геологическое моделирование, картопострое-

128 человек

работают в компании, в числе которых 92 специалиста только производственного направления

ние. Наши собственные программные продукты обладают более понятным интерфейсом, «прозрачными» математическими решениями, так как непосредственное участие в разработке таких программ принимают сами специалисты. Для создания таких продуктов компания объединила большую группу геологов, геофизиков, математиков-программистов из разных городов России.

>15 000 км2

объем выполняемых работ в 3D.

Они позволяют снизить зависимость от иностранных технологий ввиду санкционной внешней политики, ведущейся в отношении России, и помогают создавать новые высокооплачиваемые рабочие места. – Какие планы, задачи и перспективы на ближайшее будущее у вашей компании? – Ключевые задачи ООО «ИНГЕОСЕРВИС» состоят в том, чтобы при расширении деятельности и увеличении объемов работ не терять качества результатов работ, обеспечить заказчику результаты высокого уровня по высоким мировым стандартам. В соответствии с этими задачами и уровень профессионализма специалистов и мощности вычислительного центра будут повышаться, чтобы удовлетворять самым взыскательным требованиям заказчиков. В этих же целях мы уделяем особое внимание обучению специалистов, подготовке студентов. Привлечение выпускников технических и нефтегазовых ВУЗов страны к решению интересных и сложных задач позволяет выявлять новые таланты, предоставлять им кроме работы возможность достижения высоких целей на благо страны и, таким образом, сохранять научно-технический и кадровый потенциал как компании, так и важнейшей отрасли.

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

АПК

С заботой о людях... «Наша пища должна быть лекарством, а лекарство не должно стать пищей» Гиппократ

Возможно, этим постулатом античного эскулапа руководствуются в своей работе администрация и сотрудники ЗАО «Птицефабрика «Пышминская», возглавляемого генеральным директором Сергеем ТИМОФЕЕВЫМ. text> Director-Ural

лавная забота коллектива этого предприятия – отменный вкус полезной для здоровья продукции. Подтверждением актуальности вышесказанного служит то, что птицефабрика несколько лет подряд занимает призовые места среди ведущих предприятий отрасли, а в 2013 году продукция предприятия была отмечена «Знаком качества 21 века» (г. Москва).

800 000

штук свежих яиц в день проходит через торговую сеть птицефабрики и реализуется в Тюмени и регионах России Птицефабрика «Пышминская» – многопрофильное сельскохозяйственное предприятие, одно из крупнейших птицеводческих хозяйств юга Тюменской области. Была образована в селе Онохино в 1968 году недалеко

от живописной реки Пышма. Предприятие с численностью персонала в 585 человек занимается производством и реализацией пищевого куриного яйца, мяса птицы и сухого меланжа, а также выращиванием зерновых и зернобобовых культур (11 тыс. га земли), производством кормов для животных и птицы. В подсобном хозяйстве птицефабрики, расположенном в Исетском районе, содержится 1020 голов крупного рогатого скота, из них 500 голов – дойное стадо. Мастерство и энтузиазм работников, высокий профессионализм специалистов и руководителя позволили предприятию занять достойное место на рынке производства и реализации куриного яйца. Постоянное наращивание производства и увеличение ассортимента «функционального яйца» (это яйца с заданными через корм курам-несушкам полезными свойствами – витаминами, микроэлементами, йодом, селеном и т. д.) принесли птицефабрике большой спрос на ее продукцию. Ежедневно через торговую сеть птицефабрики в городе Тюмени и в регионах России реализуется 800 тысяч штук свежих яиц. В этом году на птице-

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

фабрике планируется произвести более 300 миллионов штук яиц. Целая эпоха стоит между вчерашним днем птицефабрики и ее настоящим. Птицефабрика «Пышминская» уже более 45 лет обеспечивает жителей Тюменской области полезными, качественными и вкусными продуктами питания. В ближайших планах руководства ЗАО «Птицефабрика «Пышминская» – дальнейшая модернизация клеточного оборудования, инженерных сетей, поиск и внедрение новых технологий для производства вкусной и полезной продукции, увеличение производства «функционального» куриного яйца для всех тюменцев и россиян.

Людмила КУЗЕВАНОВА, главный технолог

Анна ВОЛОДИНА, заместитель генерального директора по кормам

Снежана СУПРУН, начальник отдела централизованного закупа

Николай БЕЛОУСОВ, главный специалист по строительству

Сергей БУШУЕВ, главный инженер

Ирина ОРЛОВА, начальник отдела коммерции и маркетинга

Наталья КСЕНЗОВА, главный ветврач

Елена БРАГИНА, главный экономист

Лариса ГОРБАЧЕВА, начальник отдела кадров

Татьяна ОГОРОДНИК, главный бухгалтер

Самое большое счастье, которое может выпасть в жизни, – это счастливое детство. Агата Кристи

СЧАСТЛИВОЕ

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЕСЕННИЙ ПРОЕКТ

ДЕТСТВО

В жизни каждого человека был тот волшебный период, когда оживали черно-белые картинки, шевелились, жили неповторимой жизнью и попадали в невероятные приключения пластмассовые кони, деревянные солдатики и плюшевые поросята. Моменты детства каждый из нас вспоминает с особым трепетом и бережно хранит в своей душе воспоминания о том чудесном времени. Времени волшебства, сказок и взрослых волшебников, которые стояли за нашими узкими спинами каменной стеной, крепко держали за руку, когда нам было страшно, и уверенным шагом вели нас сквозь жизненные перипетии и невзгоды. Теперь настал наш черед стоять горой за наших детей, беречь их детство, учить верить в чудеса и за руку вести по дороге жизни. Только от нас зависит то, какие воспоминания останутся у маленьких людей об этом столь коротком времени, только в наших руках благополучие, здоровье и счастье наших малышей, только в наших руках их будущее и будущее нашей великой страны, в которой предстоит жить им и нам!

детство

Счастье детей в наших руках «Лучший способ сделать ребенка хорошим – это сделать его счастливым. Эти золотые слова Оскара Уайльда являются ключевым подходом к процессу воспитания ребенка», – считает Людмила РАСПОПОВА, педагогпсихолог по образованию и мама по призванию». text> Director-Ural

–Л

юдмила, какой возраст считается важным в развитии и формировании личности ребенка? – Дошкольное воспитание детей считается фундаментом, основой, с которой начинается все дальнейшее строительство и развитие личности ребенка – характера, способностей, навыков. Поэтому воспитание детей дошкольного возраста в семье очень важно, ведь ребенка нужно подготовить к будущей жизни и умственно, и психологически, научить элементарным знаниям и навыкам общения. Дошкольное воспитание детей включает этап развития от трех- до семилетнего возраста. Воспитывать ребенка нужно начинать с первых дней жизни. Правильное развитие ребенка дошкольного возраста имеет огромное значение для его успешной и счастливой дальнейшей жизни. Родители всегда мечтают о том, чтобы их ребенок вырос прекрасным человеком и занял достойное место в обществе. Для того чтобы в будущем ваш ребенок занимался любимым делом, необходимо уже в раннем детстве помочь ребенку выявить его талант и задуматься о его развитии. Как только вы заметили, что у вашего ребенка проявляются творческие способности,

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

детство не теряйте времени и начинайте развивать их. Самое главное – узнать о желаниях и интересах самого ребенка. Возможно, он хочет заниматься музыкой, танцами, спортом или рисовать. Наш город богат детскими развивающими центрами и учреждениями, запишите ребенка на занятия, квалифицированные педагоги помогут в развитии его таланта. И ваш ребенок обязательно добьется успеха.

дошкольного возраста. Через сказку легче объяснить ребенку, что такое «хорошо» и что такое «плохо». В сказке показаны положительные и отрицательные персонажи. Ребенок узнает, что добро всегда сильнее зла и что дружба помогает победить зло. Дети, которым с раннего детства читают сказки, быстрее начинают говорить. Благодаря сказке у ребенка развивается внутренний мир, детская фантазия, формируется представление о добре и зле, отношение к нравственному и безнравственному – и это все поможет ему в дальнейшей жизни идти дорогою добра и совершать правильные поступки.

– Наш ребенок – наша копия. И об этом родители должны помнить в первую очередь… – Несомненно. Семья в воспитании играет огромную роль. Именно в семье ребенок получает первый жиз– Людмила, а как Вы воспитыненный опыт, делает свои первые на- ваете своих детей? блюдения и учится, как себя вести в – Я – МАМА и этим очень горжусь! различных ситуациях. Очень важно, У нас с мужем двое замечательных чтобы то, чему мы учим своего ребен- детей. Сын Денис, ему 22 года, он стука, подкреплялось конкретными при- дент ТюмГНГУ. И дочка Инга, ей 7 лет, мерами, чтобы он видел, что у взрос- учится в 1 классе, с 5 лет занимается лых теория не расходится с практикой. в школе искусств вокалом и играет Дети в этом возрасте, как губка, впи- на флейте. Я очень люблю своих детывают новые слова, манеры, копи- тей. Они главный смысл моей жизруют и подражают своим родителям. ни. Я живу их интересами, приниЭто значит, что необходимо следить маю активное участие в их личной и за собственной речью и поступками, школьной жизни и все делаю для того, особенно в присутствии детей. Помните, вы должны быть хорошим Не жалейте время на детей, примером для ребенка. Разглядите взрослых в них людей, Ведь дети всегда хотят Перестаньте ссориться и злиться, быть похожими на своПопытайтесь с ними подружиться их родителей. В семье Перестаньте ссориться и злиться, Попытайтесь с ними подружиться. должна быть положительная атмосфера, поПостарайтесь их не упрекать, ложительный пример, Вовремя послушать и понять, лишь в этом случае Обогрейте их своим теплом, Крепостью для них пусть станет дом. дети вырастут достойными людьми.

чтобы они у меня были счастливы. Я всегда и всем говорю, что моя главная профессия – МАМА! – Чего бы Вы, как психолог, как мама двоих детей, хотели пожелать, порекомендовать всем родителям? – Любите своих детей! Чаще говорите им, что любите, обнимайте, целуйте, хвалите за любые достижения. Это очень важно для правильного и гармоничного воспитания дошкольника. Ваша забота и любовь дадут ребенку ощущение защищенности и уверенность в собственных силах. Проводите больше времени с детьми, общайтесь, гуляйте, играйте вместе. В выходные дни ходите с детьми в театр кукол, цирк, кино. Чем больше вы дадите любви детям сейчас, тем больше вы получите ее от них в будущем. Они всегда с удовольствием будут возвращаться в родительский дом, где были желанными и любимыми. Помните: счастье детей в наших руках!

Вместе с ними пробуйте, ищите, Обо всем на свете говорите, И всегда незримо направляйте. И во всех делах им помогайте.

– Людмила, если говорить о роли чтения книг в процессе восНаучитесь детям доверять – питания дошкольКаждый шаг не нужно проверять, ников, то какая лиМненье и совет их уважайте, тература, по Вашему Дети – мудрецы, не забывайте. мнению, наиболее И всегда надейтесь на детей подходит для этого И любите их душою всей возраста? Так, как невозможно описать. – Сказка занимает Вам тогда детей не потерять! особое место в жизАвтор стихов – ни дошкольника. Людмила Лобачева В. А. СУХОМЛИНСКИЙ сказал: «Сказка – это зернышко, из которого прорастает эмоциональная оценка ребенком жизненных явлений». Чтение сказок оказывает большую роль в эстетическом развитии детей 2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

детство дошкольное образование ходы к организации образовательного процесса в детском саду, сформулирован ряд требований к предметной среде, к психолого-педагогическому сопровождению, В декабре 2014 года на к формам взаимодействия основании решения Преи общения детей друг с друзидиума Учебно-методигом и взрослых с детьми. ческого объединения по

образованию в области подготовки педагогических кадров о присвоении грифа УМО авторская программа «Мозаика», разработанная преподавателями ТОГИРРО, получила положительное заключение и рекомендована для реализации в образовательном процессе по всей России.

ОЛЬГА РОЙТБЛАТ

Ректор ТОГИРРО, Народный учитель РФ, к.п.н.

– Была ли апробация программы «Мозаика»? Каковы достижения? – Под научным руководством Белькович Виктории Юрьевны, доцента кафедры дошкольного и начального образования, к.п.н., программа «Мозаика» после разработки прошла апробацию в педагогических коллективах дошкольных учреждений (пилотных площадках) Тюменской области. В результате апробации программы «Мозаика» начала происходить существенная перестройка педагогов нашей области на новые формы взаимодействия с детьми на основе реализации комплек-

Авторская программа «Мозаика» –

дошкольному образованию –У

важаемая Ольга Владимировна, как Тюменский институт развития регионального образования включается в поддержку изменений в системе дошкольного образования Тюменской области в соответствии с требованиями стандарта дошкольного образования? – Многое из того, что прописано в федеральном государственном стандарте дошкольного образования, у нас в области уже реализуется на практике с 2009 года. Понимание того, что дошкольник все время живет в разных формах игровой деятельности, что каждый день интересен ребенку и прожит им полноценно благодаря личной включенности в образователь-

ное содержание, что при созданных необходимых условиях дети долго, свободно и творчески играют, не нуждаясь при этом в руководстве воспитателя и т. д., и что такие подходы к организации жизни детей в детском саду должны быть где‑то обозначены – все это привело преподавателей кафедры дошкольного и начального образования под руководством Менчинской Елены Анатольевны, заведующей кафедрой дошкольного и начального образования ТОГИРРО, доцента, к.п.н., к необходимости разработки примерной общеобразовательной программы дошкольного образования «Мозаика». Задолго до принятия федерального стандарта дошкольного образования в программе были определены под-

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

сно-деятельностного подхода, стимулирование на подталкивание ребенка к собственным открытиям и выводам через создание проблемных ситуаций, детско-взрослое проектирование, экспериментирование и социальные пробы. Педагоги осуществляют подбор содержания образования с опорой на лично-значимый опыт ребенка, эмоциональное подкрепление получаемой детьми информации и создание условий для эмоционального проживания ребенком образовательной ситуации. Сегодня 44 % от общей численности образовательных учреждений принимают примерную основную программу дошкольного образования «Мозаика» за основу.

дошкольное образование детство в соответствии с направлениями деятельности каждого дошкольного образовательного учреждения и включает разные формы знакомства с накопленным опытом.

ного пространства с целью достижения образовательного результата. В МАДОУ тюменского муниципального района «Ембаевский детский сад комбинированного вида «Родничок» по

Так, в МАДОУ «Центр развития ребенка детский сад № 135» г. Тюмени по направлению «Обеспечение качества образовательного процесса» акцент делается на просмотр и анализ вариантов совместной деятельности педагогов с детьми, включение слушателей в рамках мастер-классов психолога, логопеда, инструктора по физической культуре в практическую

направлению «Художественно-эстетическое развитие дошкольников в условиях реализации примерной основной образовательной программы «Мозаика» знакомство с опытом работы учреждения осуществляется при непосредственном участии слушателей в разных мероприятиях творческого характера, демонстрацией системы работы по включению родителей в образовательный процесс. На базовой площадке МАДОУ «Центр развития ребенка детский сад № 24» города Ишима в рамках реализации направления «Патриотическое воспитание дошкольников на материале краеведения и историко-культурных традиций малой Родины» коллектив педагогов делится опытом по реализации комплексно-деятельностного подхода при взаимодействии с детьми, разработанной в процессе апробации региональной общеобразовательной программы «Мозаика» системой ознакомления дошкольников с художественной литературой авторов Тюменской области, организацией инклюзивного образования детей с ограниченными возможностями здоровья в условиях детского сада. В семейном центре естественного развития «Лесенка» слушатели имеют возможность познакомиться с опытом развития негосударственной организации, оказывающей услуги по уходу, присмотру и развитию детей дошкольного возраста. В процессе мастер-классов «Сопровождение ребенка в адаптационный период» педагоги учреждения вовлекают слушателей в различные педагогические ситуации, разработку рекомендаций по преодолению трудностей поведения детей в адаптационный период.

ВИКТОРИЯ БЕЛЬКОВИЧ

Автор-разработчик программы «Мозаика»

– Виктория Юрьевна, авторская программа «Мозаика» эффективна и получила высокую оценку на региональном и федеральном уровне. Транслируется ли ваш опыт в другие регионы? – В рамках реализации федерального гранта в нашем институте прошли повышение квалификации 400 человек (специалисты отделов образования, руководители, педагоги ДОО) из Курганской, Челябинской, Свердловской областей, ХМАО и ЯНАО именно по вопросам организации образовательного процесса на основе программы «Мозаика». В сентябре-декабре 2014 года мы, как авторы программы – преподаватели кафедры дошкольного и начального образования И. А. Кильдышева и я – завершили целый цикл авторских встреч, семинаров с коллективами педагогов разных регионов: от Ставропольского края до г. Владивостока. Эти встречи носили практико-ориентированный характер. Нам удалось на конкретных примерах продемонстрировать эффективные способы организации образования дошкольников средствами программы «Мозаика». Говоря о трансляции опыта Тюменской области, нельзя не отметить значительный факт: 21 октября 2014 г. В. Ю. Белькович принимала участие в работе II Всероссийского съезда работников дошкольного образования. На секции «Разработка основных образовательных программ образовательных организаций» Виктория Юрьевна представила педагогическому сообществу актуальные подходы и механизмы обеспечения развивающего взаимодействия детей и взрослых в процессе реализации основной образовательной программы. – Опыт пилотных площадок по апробации программы «Мозаика» сегодня все так же актуален? – Пилотные площадки остаются практической базой в рамках повышения квалификации педагогов дошкольного образования. Стажировка на базовых площадках осуществляется

ЕКАТЕРИНА ВЕШКУРЦЕВА

Заведующая МАДОУ детский сад № 50 г. Тюмени

деятельность по освоению способов взаимодействия и индивидуального сопровождения ребенка. В МАДОУ детский сад № 50 города Тюмени по направлению «Деятельность ДОУ в условиях финансово-хозяйственной самостоятельности» слушатели знакомятся с опытом функционирования учреждения в статусе автономного образовательного учреждения на основе анализа нормативной документации, регламентирующей деятельность ДОУ. Педагоги подгруппами включаются в практикумы по проектированию интеграции образовательной деятельности с дошкольниками, моделированию образователь-

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

детство

СВЕТЛАНА ПЛЕХАНОВА

Заведующая МАДОУ д/с № 186 города Тюмени

Детский сад – уголок Родины «Индивидуальный подход к каждому ребенку» – это не модная фраза из перечня услуг, делающая имидж детским образовательным учреждениям в рекламных модулях и буклетах, это реальность, проявляющаяся в виде отвара из шиповника в период вспышек ОРВИ, это маленький «уголок родины» для соскучившихся по северу ребятишек, это подбор меню для детей-аллергиков, это работа логопедов по исправлению нарушений развития звуковой стороны речи, это желание и умение разглядеть в маленьком человеке большую личность! text> Director-Ural

огда смотришь на современные, авангардные корпуса детского сада № 186 «Петрушка» и «Волчок», восхищению дизайном, стилем, внутренним комфортом, комплексным оснащением, красотой, чи44

стотой, блеском, уютом нет предела. В первые минуты пребывания здесь не веришь, что это – муниципальный детский садик для детишек, проживающих в близлежащих домах, и не в Лондоне, Нью-Йорке или Хельсинки,

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

а в нашем городе Тюмени! Руководит этой детской сказкой приветливая, красивая, деловая и энергичная женщина – Плеханова Светлана Николаевна. «Наш садик новый, – рассказывает Светлана Николаевна, – построен по эксклюзивному проекту ОАО «АИЖК» и передан нам полностью укомплектованным. А мы, в свою очередь, стараемся не только сохранить всю эту красоту и комфорт, но и приумножить это богатство». Светлана Николаевна не новичок в отрасли дошкольного образования, у нее богатый опыт. После окончания Тюменского педучилища сразу пошла работать воспитателем, с 2006 года занимает должность заведующей. Но работа в новом садике началась по иному: нужно было с нуля сформировать коллектив, наладить рабочий процесс, найти подход и к детям, пришедшим из других садиков, и к их родителям. Светлана Николаевна считает, что ей это вполне удалось. Правильно подобранные кадры – залог успеха и процветания. Персонал детского сада состоит из 121 человека. Это воспитатели, младшие воспитатели, логопеды, педагогипсихологи, музыкальные руководители, медицинские работники (по 2

дошкольное образование детство специалиста в каждом корпусе!), инструкторы по физической культуре и т.д. «Для меня не важны регалии и квалификация. Сотрудник, в первую очередь, должен любить детей, иметь желание постоянно учиться новому, совершенствоваться. Ведь жизнь не стоит на месте, и от нас зависит развитие наших детей». 27 сотрудников детского сада – а это 25 % персонала – сегодня учатся, получают высшее образование, повышают квалификацию. И это достойный пример правильного подхода к ведению успешного бизнеса! В «Петрушке» и «Волчке» воспитываются 1200 детей от 2 до 7 лет. Для формирования психологической устойчивости детей и базовых навыков развития в саду оборудованы ИЗО-студия, игровые комнаты для кратковременного пребывания, сенсорные комнаты, комнаты психологической разгрузки, физкультурный и актовый залы. В холле «Волчка» расположен небольшой музей, основными достопримечательностями которого являются старинная прялка, пузатый и важный самовар, домотканые коврики, деревянная и глиняная кухонная утварь, а также тряпичные куклы и картины, являющиеся личным творением Светланы Николаевны. Ее многочисленные шедевры, украшающие стены родного садика, выражают особую привязанность и любовь мастера к этому месту. «Дети должны знать историю своей Родины! Воспитание патриотизма – важная составляющая образовательного процесса дошкольников», – поясняет заведующая. И это не слова: карта страны, портреты президента, губернатора и мэра нашего города, гербы России и Тюменской области, слова гимна в полной версии, представленные на

Дети должны знать историю своей Родины! Воспитание патриотизма – важная составляющая образовательного процесса дошкольников многочисленных стендах холлов обо- ли для них «этнический уголок»: роих корпусов, – наглядное свидетель- дители сделали нам северного оленя, ство патриотической направленности. а воспитатели сами сконструирова«Мы благодарны нашему правитель- ли небольшой чум». Ничего грандиству, оно финансирует нас, озного, но – оригинально и, несмотря на непростую и, главное, с уклоном на Чтобы северным экономическую ситуа- ребятишкам было исторические традиции цию, мы получили и по- интересно у нас, и культурные ценности лучаем помощь в прежнем нашей многонациональчтобы они не скуобъеме». ной Тюменской области! чали по своей маДетский сад располо- лой родине, не за«Мы – молодой садик, пожен в новом микрорай- бывали свои корни, этому нас постоянно сравоне, населением которо- культуру и обычаи, нивают с другими, кажго являются преимуще- мы организовадый считает нужным дать ственно молодые семьи, ли для них «этнисовет, поправить. Мы, конечно, прислушиваемся, и многие семьи перееха- ческий уголок». ли из северных районов, но СВОЮ жизнь строим в связи с этим этническая сами, пишем СВОЮ истосоставляющая его разнообразна. «Что- рию. Мы все разные, но нас объединяет бы северным ребятишкам было инте- любовь к детскому саду, любовь к детям. ресно у нас, чтобы они не скучали по Порой бывает нелегко и кошки скребут на душе, но мы улыбаемся и идем впесвоей малой родине, не забывали свои корни, культуру и обычаи, – расска- ред, потому что по‑другому нельзя! На зывает заведующая, – мы организова- работу нужно ходить с удовольствием!»

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

детство дошкольное образование

Юбилейный год

детского сада № 25 Обновленному детскому саду № 25 фактически нет и трех лет, однако история этого «островка детства» началась 30 лет назад, когда в микрорайоне Войновка соседствовали «Олененок» и «Сказка». Сейчас это одно учреждение, с общими педагогическими планами, меню, целями развития и одним руководителем. Непростой юридический процесс реорганизации для коллектива и детей прошел практически незаметно. text> Director-Ural

2012 году распоряжением администрации города Тюмени к детскому саду № 25 был присоединен соседний «Олененок», детский сад № 54. Сегодня это большое дошкольное образовательное учреждение из двух корпусов, которое ежедневно посещает семьсот тридцать пять детей и сто сотрудников. Секрет безболезненной реструктуризации раскрывает руководитель Лариса Сабанина: «При объединении сложностей практически не было. С коллективом я знакома давно, так как довелось поработать в обоих корпусах. Наши детские сады и раньше

проводили совместные мероприятия, а теперь официально единые годовые планы, праздники, совещания. Таким составом можно справиться и с двумя, тремя и большим количеством корпусов. У меня отличная команда, и я этим горжусь. Мы рады, что нас объединили. Кажется, уже давно работаем таким большим дружным коллективом». Грамотный руководитель не только строит планы на будущее, но и бережет накопленный опыт и традиции. «Сказка» – детский сад № 25 – распахнул свои двери еще в 1990 году. За четверть века неоднократно менялись направле-

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

ния работы, условия и коллектив. Свыше тысячи ребят вышли из стен детского сада и привели уже своих детей. К началу объединения в 2012 году он уже по праву считался одним из лучших в Тюмени, куда стремились устроить своих детей жители других районов города. Неоценимы заслуги тех, кто стоял у истоков. Это А. Л. Борисова, Е. Б. Желудкевич, И. Н. Жилина, В. В. Антонова, Н. Ф. Шабаловская, Е. М. Алышева, О. И. Мостовщикова, Е. Г. Новрузова, Н. В. Власова, Л. А. Зобнина, Л. И. Горбунова, А. А. Яричин. Детский сад стал настоящей кузницей педагогических кадров: З. К.

дошкольное образование детство Тачитдинова, Н. В. Тютрина, Н. Ф. Шабаловская, С. Н. Тимкова, К. Е. Каяян, О. А. Фетисова, С. В. Бырдина, Н. Г. Крюкова, В.И. Сабанина, А.А. Загидулина, Т. Г. Худякова, О. А. Денисова, О. С. Флоренцева, Т. П. Легостаева, Д. В. Суворова, Е. С. Борисова, М. М. Александрова, М. В. Садикова, Н. А. Чирко, А. Д. Гира. Второй корпус – сад № 54 «Олененок» – в этом году отмечает тридцатилетний юбилей. Примечательно, что оба дошкольных учреждения были открыты под руководством Людмилы Ильиничны Утевой. Здесь тоже гордятся своим педагогическим составом и отмечают, что их воспитанники приходят в школу отлично подготовленными. Десткий сад сохраняет за собой отличную репутацию, в коллективе работают лучшие педагоги, такие как Е. А. Коровкина, С. В. Цепелева, Н. А. Шаманина, А. Ю. Кульбаева, О. Н. Крупина, Н. М. Копылова, Д. Ш. Чаукерова, Т. С. Завьялова. За два года коллективу обновленного сада № 25 удалось провести огромную работу по реставрации присоединенного корпуса. «Пришлось немало сил положить на ремонт. Наш корпус к тому моменту уже прошел капитальный ремонт, а второму еще предстоит. Облагородили все здание, укрепили фундамент, переоборудовали подвал, поменяли сантехнику, закупили новую мебель, развивающее оборудование, привели в порядок внешний вид корпуса. Озеленили прилегающую территорию. Мы постарались сделать все, чтобы оба корпуса не отличались друг от друга. Часть работы проведена собственными силами. Посмотрите во дворе: все посажено руками наше-

го коллектива. Сама Лариса Сабанина – педагог с тридцатилетним стажем – считает, что добиться успехов можно только сплоченной командой. «Коллектив у нас отличный и стабильный! Все работники – специалисты, педагоги, младший персонал – работают очень давно. Цель у всех одна – благополучие наших воспитанников».

25 лет 30 лет празднуют корпуса детского сада № 25 Сегодня детский сад № 25 – современное дошкольное образовательное учреждение, где все условия направлены на формирование общей культуры, развитие физических, интеллектуальных и личностных качеств. В группах создана развивающая предметно-пространственная среда, которая дает возможность неформально построить педагогический процесс, избежать монотонности, помогает ребенку быть постоянно занятым интересным и полезным делом: играть, развиваться, двигаться и обучаться одновременно. Родители уже оценили улучшения, слова благодар-

ности за успехи детей – заслуженные комплименты для педагогов. «Вся наша деятельность направлена на развитие ребенка. Не просто обучить основным навыкам, но и научить самостоятельно находить и анализировать информацию». Для родителей важны комфорт ребенка в саду, развивающая среда и численность в группах. Коллектив сада № 25 успешно справляется со всеми поставленными задачами и осваивает новые. Недавно запущен сайт, на котором вся информация детского сада № 25: предстоящие мероприятия, новости, необходимые документы для поступления в сад, фотогалерея. «Когда люди работают с детьми, то заряжаются детской энергией, поэтому здоровье, молодость и долгожительство наших сотрудников – дополнительный бонус профессии! Смотришь на деток, вспоминаешь, какими пришли и каких результатов достигли за несколько лет. Это самая большая награда за работу», – делится Лариса Сабанина. В планах у руководителя предложить больше дополнительных образовательных услуг. Развивать физкультурно-оздоровительные занятия, оборудовать современную спортивную площадку. «Мы и сейчас стараемся проводить ежедневные зарядки на свежем воздухе». Коллектив верит, что их внимание, терпение и профессионализм с одной стороны, любовь и забота родителей – с другой в тесном взаимодействии и сотрудничестве помогут воспитанникам детского сада со временем стать настоящими, яркими личностями, хорошими и успешными людьми.

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

детство

26 лет для человека – это расцвет сил. Для детского сада такая дата – многолетняя история. За все эти годы МАДОУ «Центр развития ребенка детский сад № 163» города Тюмени выпустил из своих стен более десяти тысяч воспитанников, среди которых нынешние мастера спорта по художественной и спортивной гимнастике, подающие надежды хоккеисты и футболисты. Руководит детским садом чуткая и энергичная женщина-педагог с 42‑летним опытом работы с детьми – Татьяна Николаевна БЕЛОЗЕРОВА, почетный работник общего образования. Благодаря деловому чутью и высокому профессионализму вот уже 26 лет Татьяне Николаевне блестяще удается поддерживать имидж учреждения как одного из самых лучших в городе. text> Director-Ural

Здоровый образ жизни

формируется с детского сада

«Д

ошкольное учреждение обеспечивает разностороннее развитие детей в возрасте от 2 до 7 лет с учетом их возрастных и индивидуальных особенностей, – рассказывает Татьяна Николаевна. – Одним из направлений деятельности нашего детского сада является сохранение и укрепление здоровья детей, формирование ценностей здорового образа жизни». Гордость детского сада и большая радость ребятишек – просторный бассейн, в котором под руководством инструктора по физической культуре проводит-

ся специальный комплекс упражне- с ДЮСШ «Рубин». «Надо отметить, ний, направленный на обучение пла- что наши родители принимают акванию, формирование правильной тивное участие во всех физкультуросанки и закаливание детского ор- но-оздоровительных мероприятиях, ганизма. Спортивный зал и игровые – гордо заявляет Татьяна Николаевкомнаты в группах оснащены совре- на. – Так, на городских соревнованиях менным спортивным оборудованием. «Папа, мама, я – спортивная семья» Дети с большим удовольствием крутят наши команды регулярно занимали педали велотренажеров, энергично призовые места. шагают на беговых дорожках, прыгаМАДОУ «Центр развития ребенют на фитболах, лазают по гимнасти- ка» является пилотной площадкой для внедрения федерального государческим стенкам. Традицией детского сада стало проведение Малых Олим- ственного образовательного стандарпийских игр (летних и зимних), «Дней та в речевом направлении. Учительздоровья», активное сотрудничество логопед высшей категории нашего учреждения, Литвинова Ирина Юрьевна, является автором нескольких дидактических пособий, участником региональных методических выставок, семинаров для учителей-логопедов, конкурсов педагогического мастерства. «У нас замечательный, дружный, годами проверенный коллектив, мы все – одна большая семья. Сплоченность, взаимопонимание, взаимовыручка – девиз нашей команды. В детских садах «случайные» люди не работают. Здесь только те, кто искренне любит детей, кто готов отвечать на непрекращающиеся детские «а почему?», те, для кого детский сад – это не работа, девиз нашей команды а второй дом!»

Сплоченность, взаимопонимание, взаимовыручка – 48

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

ПОДРОБНОСТИ СПРАШИВАЙТЕ У АДМИНИСТРАТОРА г. Тюмень, ул. Эрвье, 16, тел. (3452) 600-323 ул. Артамонова 5/4, тел. (3452) 600-727 www.tonusclub.ru

детство воспитание», «Развитие речи через театральную деятельность», «Опытно-экспериментальная деятельность в ДОУ» и т. д. Каждый третий четверг месяца наши педагоги представляют свои материалы друг другу, проводят открытые уроки с детьми из других групп и, конечно, анализируют успешность такой работы, вносят корректировки и дополнения, если они необходимы. Планируемая в ближайшее время диагностика развития детей призвана показать и доказать рациональность и нужность такой методики. Отмечу, что положительные результаты проделанной большой работы уже есть – это 3-е место, которое заняли наши дети в городском конкурсе «Почемучки». В настоящее время педагогический коллектив детского сада работает над выпуском методического пособия «Многонациональная Россия – одна семья», выпуск которого планируется к 1 сентября 2015 года. Для Тюменской области и нашего учреждения в частности эта тема очень актуальна, поэтому мы со всей ответственностью и серьезностью подошли к ее освеще-

Методика воспитания творческих групп Все мы родом из детства. А значит – из детского сада. МАДОУ ДС № 36 – совершенно типичный городской детский садик, который посещают ребятишки, живущие в близлежащих домах. Заведующая Светлана Евгеньевна ПАЛЬЯНОВА работает в этом учреждении сравнительно недавно – менее трех лет, но за этот короткий промежуток времени сумела существенно преобразовать детский сад, внести свежие, современные идеи, касающиеся воспитания детей и организации работы педагогического коллектива. text> Director-Ural

«Ц

ель или миссии любого дошкольного образовательного учреждения – это воспитание, обучение, охрана и укрепление здоровья и физического развития ребенка, обеспечение условий для формирования здорового образа жизни, – комментирует Светлана Евгеньевна. – Для успешного достижения поставленных целей необходимы определенные условия развития, оптимально подходящие детям и со-

ответствующие возможностям педагогического коллектива. Именно поэтому в качестве опытно-экспериментальной деятельности мы решили внедрить в процесс образования новые подходы, основанные на собственных разработках и дидактических материалах. Для этого почти два года назад были созданы творческие группы педагогов. Группы работают по нескольким направлениям: «Развивающая среда в ДОУ», «Экологическое

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

нию. Педагог каждой группы (а их у нас 14) готовит материал по какой‑то одной национальности: раскрывает тему истории, культуры, традиций. Родители тоже внесут свою лепту в этот проект: 25 апреля мы планируем провести мероприятие, на котором будем дегустировать национальные блюда, приготовленные родителями, а также наслаждаться художественными выступлениями детей в народных костюмах. В планах на ближайшую перспективу – «усиление» направления по физическому развитию. В связи с этим на прилегающей территории сада решили возвести так называемую «Тропу здоровья» – комплекс, состоящий из различных спортивных сооружений, предназначенных для укрепления здоровья и физического развития детей. Мы стараемся делать все необходимое, полезное и нужное, что в наших силах, для формирования здоровой и успешной личности».

салон штор

нам ЛЕТ

ДЕКОРАТИВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ, ШТОРЫ, ТЕКСТИЛЬ, ФУРНИТУРА

г. Тюмень, ул. Логунова, 4, тел. (3452) 35-22-01; ул. Дружбы, 159, тел. (3452) 48-99-52; ул. Пермякова, 71, тел.: (3452) 22-50-15, 22-50-51

детство дошкольное образование

НАША ЦЕЛЬ –

дать детям лучшее образование и развитие

ИРИНА КОВАЛЬ

Директор Семейного Центра «Лесенка», детский нейропсихолог

пираясь на современные исследования в области нейропсихологии развития, семейный центр «Лесенка» целью своей деятельности ставит здоровьесберегающее сопровождение развития ребенка во взаимодействии с семьей, компенсацию на ранних этапах онтогенеза негативного воздействия средовых факторов, влияющих на развитие городских детей и повышение уровня родительской компетенции в вопросах развития и воспитания ребенка в условиях современной цивилизации. Развитие ребенка в «Лесенке» начинается еще на стадии ожидания малыша. В течение 6 лет в центре ведутся уникальные занятия для будущих мам по методу М. Лазарева «Сонатал». При этом мама влияет на двигательную, эмоциональную, дыхательную сферы жизнедеятельности внутриутробного ребенка, происходит гармоничное формирование нервной системы и развитие интеллекта, моделируются биоритмы организма будущего малыша в соответствии с режимом дня. В ходе занятий сама мама учится управлять своим дыханием, телом, настраивается на спокойные, успешные роды и грудное вскармливание. 52

В 2005 году мы открыли семейный центр «Лесенка» и впервые в Тюмени начали занятия для малышей от 9 месяцев вместе с мамами. На данный момент центр оказывает развивающие, образовательные и коррекционные услуги детям от 2 месяцев до 12 лет и услуги по комплексной подготовке к родам. Сейчас в «Лесенке» трудятся 20 специалистов: педагоги, детские и клинические психологи, нейропсихологи, перинатальный психолог, практические консультанты. Кроме этого, центр имеет научных консультантов по разным направлениям. Ежегодно центр посещают до 130 детей, из них более 60 % – дети раннего возраста и члены их семей, а также будущие родители (до 180 пар в год). text> Director-Ural После рождения родители с малышами приходят на занятия по программе «Музыка с пеленок» уже с двух месяцев, с шести месяцев – на «Мягкую

>60%

посещающих центр – это дети раннего возраста и члены их семей, а также будущие родители школу». В «Лесенке» работают 7 групп «Вместе с мамой», группа «Музыка с мамой», «Самостоятельный малыш», группа комплексного развития «Мозаика» для детей, не посещающих детсад, группа «Подготовка к школе», ведут

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

прием логопеды, детские психологи и нейропсихологи, семейный психолог. Каждый ребенок старше 1 года перед началом занятий в центре проходит диагностику актуального уровня развития, дети от трех лет и старше – нейропсихологическую диагностику. Диагностика проводится в присутствии родителей, в конце мамы и папы получают консультацию специалиста и узнают о своем ребенке много нового. По результатам диагностики для ребенка разрабатывается индивидуальный образовательный маршрут, где учитываются сложности в его развитии и в здоровье, его одаренность, особенности функционирования мозговых структур, уровень физического развития, особенности воспитания и внутрисемейные ценности, прививаемые родителями. Специалисты психологической службы сопровождают ребенка на каждом возрастном уровне, что позволяет вовремя заметить и предупредить возможные минимальные отклонения в развитии, которые к школьному возрасту привели бы к выраженным сложностям. Еще одно актуальное направление работы центра – социальная, психологическая и физическая адаптация детей к условиям ДОУ. Занятия по про-

детство

грамме «Самостоятельный малыш» по- ция сложностей в развитии и в повезволяют детям раннего возраста мягко дении ребенка. пройти первичную сепарацию от матеНе менее важным направлением ри, благодаря постепенному и мягкому в работе центра является коррекция отрыву малыша от родителя, происхо- сложностей школьного обучения. дящему в том темпе, который необхо- Много лет специалисты «Лесенки» дим конкретному ребенку и его семье, успешно помогают детям с синдромом позволяют снизить уровень стресса и, гиперактивности и дефицита внимакак следствие, заболеваемость ребенка ния, с нарушениями счета, письма при поступлении в дошкольные обра- и чтения методами психотерапии зовательные учреждения. и нейропсихологической коррекции. Большое внимание в центре уделяют повышению адаптивных Благодаря постепенному возможностей организма и псии мягкому отрыву малыша хики каждого ребенка, для этоот родителя, происходяго в образовательную програмщему в том темпе, котому для дошкольников включены рый необходим конкретежедневные занятия нейройогой ному ребенку и его семье, позволяют снизить урои подвижные групповые игры. вень стресса и, как следЗанятия в группах до десяти чествие, заболеваемость ловек проводят одновременно два ребенка при поступлении специалиста – детский нейропсив дошкольные образохолог и педагог-психолог. В занявательные учреждения. тия входит также сказкотерапия, пескотерапия, театрализованная деятельность, игровая недирективная деятельность. Таким образом, помимо обучения происходит коррек-

Задача родителей, пока ребенок с ними, максимально скомпенсировать все негативные моменты современной цивилизации и вырастить физически, психически и духовно здорового человека, подготовить его к самостоятельной жизни в современном мире. Специалисты семейного центра «Лесенка» помогают родителям выполнять эту сложную задачу лучше и эффективнее!

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

детство Здесь работают люди – патриоты своего дела. Многие пришли сюда много лет назад, для многих Дом ребенка – родной дом.

Большая семья и домашний уют

Дома ребенка

ГБУЗ ТО «Тюменский специализированный дом ребенка», которое возглавляет Наталья Юрьевна МАРИНЕНКОВА, ведет свою историю с 1872 года. За многолетнюю историю существования учреждение сменило несколько названий: оно именовалось и «Домом матери и ребенка», и «Домом грудного ребенка», и «Домом малютки», но от этого его предназначение – выхаживать, заботиться, воспитывать детей, оставшихся без родителей или изначально им не нужных, – не менялось. text> Director-Ural

1984 году Дому ребенка был присвоен статус специализированного – для детей с патологией центральной нервной системы и нарушениями психики. Вот уже 30 лет Наталья Юрьевна, заслуженный врач РФ, успешно возглавляет учреждение, заботясь о маленьких детках, об их здоровье и благополучном устройстве в жизни. Основная задача Дома ребенка – содержание, воспитание и медицинское сопровождение детей, оставшихся без попечения родителей, детей, попавших в трудную жизненную ситуацию. «Наши воспитанники, – рассказывает Наталья Юрьевна, – это дети, рожденные в неблагополучных условиях, от «неблагополучных» матерей (отказни54

ки), а также дети, рожденные в благополучных семьях, но имеющие какие‑то врожденные патологии. Например, некоторые родители не могут обеспечить своего ребенка должным уходом в силу материальной и финансовой несостоятельности (детки с серьезной врожденной патологией требуют особого и дорогостоящего ухода), либо в силу неблагоприятно сложившихся ситуаций, либо если родители больны опасными инфекционными заболеваниями (туберкулез, ВИЧ и т. д.), но чаще всего это родители, ведущие разгульный, аморальный образ жизни (алкоголики, наркоманы, бродяги, тунеядцы). Вообще, все проблемы, происходящие в обществе, как в капле воды, отражают-

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

ся на семье, в первую очередь на детях. Вот и сейчас в условиях экономического кризиса, боюсь, увеличится количество поступающих в учреждение детей. Вот, например, за прошедшие сутки к нам поступило сразу три ребенка. Часто бывает, что молодые женщины рожают детей, совершенно не задумываясь над тем, как они их будут растить и воспитывать, такая безответственность по отношению к своему ребенку только способствует развитию социального слоя маргиналов. Ведь ребенок всегда копирует модель своей семьи. Дети таких родителей быстро усваивают безответственность, приучаются к игнорированию каких‑либо обязательств со своей стороны, потому что у них нет другого примера для подражания». – Дети какого возраста воспитываются в Доме ребенка? – К нам поступают дети с рождения и до трех лет. Плановая мощность Дома ребенка – 115 мест. Сейчас здесь живут 111 детей. В стенах нашего учреждения они живут до 4 лет, затем, если мы не находим им семью, они переходят в детские дома. Надо заметить,

детство

что наших ребятишек быстро «разбирают» (так, в 2014 году семьи нашли 120 детей), потому что возраст еще такой, когда ребенок, как чистый лист: чему ты его научишь, что в него заложишь, то из него и вырастет. Поверите ли, но со временем усыновленные дети становятся даже внешне похожими на своих приемных родителей, копируя их манеры поведения: мимику, жесты. – Наталья Юрьевна, какие условия созданы для физического, психологического и общего развития детей в Доме ребенка? – Дом ребенка относится к системе здравоохранения. Как показывает статистика, 80 % поступающих детей – это дети первого года жизни. При этом 50 % – те, кто был сразу после рождения оставлен в роддоме или от кого в последующем отказались родители. Все поступившие в Дом ребенка дети в течение первых трех дней осматриваются специалистами и проходят полное обследование. Группы формируются с учетом возраста, родства, а также наличия или отсутствия каких‑либо заболеваний. Обстановка в группах соответствует домашней атмосфере и уюту. Всего функционирует 9 групп, среди которых две группы для детей с отклонениями в развитии (генетические заболевания, тяжелые двигательные нарушения в сочетании с интеллектуальной недостаточностью, сенсорными патологиями) и группа детей, контактных по ВИЧ-инфекции и с подтвержденным диагнозом. Учреждение оснащено приемно-карантинным отделением и боксированным изолятором – хосписом,

где находятся дети с неблагоприятным прогнозом для жизни. Как лечебное учреждение, мы имеем лицензии на оказание 14 видов медицинской помощи. У нас есть свои педиатры, невролог, оториноларинголог, офтальмолог, детский хирург, психиатр, логопеды-дефектологи, массажисты, инструкторы по лечебной физкультуре и т. д., есть доступ ко всем лечебным учреждениям города для специального обследования и оперативного лечения. Поступившего ребенка мы должны полностью продиагностировать, если нужно – полечить и помочь ему в адаптации к нормальным человеческим условиям. На сегодняшний день ни у одного ребенка не существует медицинских «противопоказаний» для передачи его в семью. Мы только рады, когда приемные родители решаются взять ребенка с серьезными патологиями, потому что понимаем: развитие и воспитание в домашней среде, в нормальной полноценной семье – необходимое и важное условие для правильного формирования и развития личности. Всех приемных родителей мы консультируем по поводу того, как лучше обращаться с ребенком, где наблюдаться с ним в дальнейшем (если это необходимо по состоянию здоровья), рассказываем о путях решения возможных проблем. Дом ребенка гордится и своими педагогами. Медицина и воспитание – это два крыла, оберегающих и защищающих. У нас замечательный, годами проверенный педагогический коллектив: воспитатели, психологи, методисты, музыкальный работник. Но все они, в первую очередь, МАМЫ.

– С какими трудностями приходится сталкиваться вашему учреждению? Какая помощь вам необходима сегодня? – Естественно, кризис с его стремительным ростом цен на все товары и услуги незамедлительно сказался на нашем бюджете, ведь финансирование осталось на уровне 2014 года. Товары, пользующиеся повышенным спросом, – это, как всегда, памперсы, средства по уходу, канцтовары и медикаменты. Также существует ряд трудностей, связанных с получением гражданства для детей от мигранток. Возникшее недопонимание с УФМС продолжается уже довольно длительное время. Из-за невозможности получения гражданства таким детям мы не можем получить для них полисы ОМС, а значит, не можем полноценно обследовать или прооперировать их. Я неоднократно заявляла об этой проблеме на всех уровнях власти. Но ситуация до сих пор остается нерешенной. Мы всегда рады, когда нам помогают и идут навстречу. Хочется выразить благодарность нашему Попечительскому совету, который возглавляет Невидайло Л. К., председатель ТРО ООО «Деловая Россия», а также общественной организации «Гражданская платформа» и всем неравнодушным людям за содействие учреждению в деле воспитания, обучения, улучшения условий жизни и быта воспитанников.

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

детство

«Сияние Севера» Получив приглашение провести в санаторном детском доме Ямало-Ненецкого автономного округа «Сияние Севера» (п. Кировский, Исетский район, Тюменская область) мастеркласса по фотографии, я, признаться, задумался. text> Director-Ural

«М

астер-классник из меня так себе, снимаю, как бог даст, а объяснять – как снял – вообще пока не брался. Может, – спрашиваю, – от семинара по боевому искусству в наше душевное время для воспитанников толку больше будет, чем от фотографии?» И в который раз отдал должное уровню сотрудников представительства ЯНАО. «Конечно, – говорят, – проведем и то, и другое, и третье, еще журналистка выступит». Звоню друзьям: мол, поедемте? Те: «Легко!» Поехали все, как один, восемь машин. Встречали нас пирогами, даже неловко как‑то, нам бы самим, с подарками, а мы у них плюшками балуемся. Ну да мы люди закаленные, пережили конфуз и к делу. Познакомились, поболтали. Не зря говорят, что русский мужик задним умом крепок. Только начал я говорить о настройках фотоаппаратов, как понял, что непосредственно фотоаппаратов-то у них и нет. От моего рассказа до воплощения в действие может пройти бесконечность. Если, конечно, чья‑то добрая душа не озадачится и не привезет детям десяток фотоаппаратов для начала. Семинар по боевому искусству застал своих участников с напряжением в глазах. Но в совместной деятельности лед сомнений тает быстро. Вначале осторожно, затем с неподдельным ин56

Очень меня впечатлили сотрудники детского дома: глаза глубокие, потеряться можно, сердца большущие, отзывчивые и добрые. Спасибо им, в детках их работа видна невооруженным взглядом. С вливанием в общество у воспитанников тоже все складывается. тересом и уже с нескрываемым азар- С местными ребятишками ходят в одну школу, неподалеку. А местные том дети повторяли азы японской ребятишки к ним в гости заглядывают. культуры и боевой техники. Дети действительно славные! СмоНадо отдать должное «патронам» трят, пробуют, вникают. Глазки ум- детского дома. Все хозяйство на сененькие, добрые, хотя и видно, что до- рьезном уровне. Какие молодцы, сталось им уже от жизни. И деткам, по- ямальцы, думаю, что в сложные врехоже, понравилось, и нам детки очень мена не сэкономили! понравились. Представляете, помощь От всего нашего интернационального коллектива – редакционной колпредлагают – мешки с аппаратурой таскать вызываются. Сопят, старают- легии журнала «Директор-Урал» и всех наших горячо любимых друзей ся все делать аккуратно. Так это было трогательно и мило. желаем, чтобы у вас все Помогай им Господи! было хорошо! Дорогие ребята и Мы уверены: чужих Мой дружище – Алекуважаемые взроссандр, человек добрый, детей нет! К счастью, лые санаторного отзывчивый и вместе с большинство наших чидетского дома Яматателей в этом с нами сотем ответственный и чело-Ненецкого автономного округа рез это серьезный. Дегласны. Всем желающим «Сияние Севера»! содействовать личным вушка с ним, соответМы очень рады ственно, такая же серьезучастием либо материтому, что с вами ная. Но детей внешноально мы предоставим познакомились контакты, проводим, постью не проведешь, они и подружились! сердцем, что ли, чувствузнакомим и сделаем все ют! Подбегают к ней две от нас зависящее, чтобы девчушки лет четырехваши добрые намерения пяти, обнимают с размаху, кричат: нашли дорогу к детям. Приходите, будет интересно! – Мама! Мама! Я, признаться, замер от потрясения. Она же улыбается им такой светлой и Адрес: ГООУ «Санаторный детский дом мягкой улыбкой, что я, сухарь, чуть не «Сияние Севера», Российская Федерация, расплакался (вот, думаю, оно – сия- 626389, Тюменская обл., Исетский р-н, ние Севера), затем берет на руки и весь п. Кировский, ул. Центральная, 10. день с ними возится. Либо представительство ЯНАО в г. Тюмени.

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

детство

«УМКА-BABY»

ВЗРОСЛЕЕМ ВМЕСТЕ С МАЛЫШАМИ

На товарах от магазинов «Умка-baby» выросло не одно поколение тюменцев. И неудивительно, ведь в этом году «Умка» празднует свой 18-й день рождения! Магазин взрослел вместе с малышами и к возрасту окончания школы достиг немалых результатов: здесь и свое производство, и наличие торговых точек в разных частях города, и, наконец, переезд в новый трехэтажный торговый центр на улице 30 лет Победы. Также при «Умке» открылся развивающий центр, подробнее о нем рассказала директор сети магазинов «Умка-baby» Наталья ЧАРУЛЛИНА. text> Director-Ural

«О

ткрылся центр 18 марта, первым событием в нем стал двухчасовой мастеркласс Эдгара Новопашина. Наш центр призван объединить молодых мамочек, детишек и тех, кто только готовится стать родителями. Направления у нас совершенно разные! Здесь и занятия с психологами, педиатрами и тренерами, здесь же школа материнства и детства – дородовые и послеродовые консультации и советы для молодых мам. Здесь же мастер-классы для женщин, семейных пар и для молодых мамочек, оставшихся по тем или иным причинам без поддержки сильного пола. Для детишек – детская комната с аниматорами, развивающие программы и тренинги, занятия с психологом для подготовки к школе. У нас уже установлен светящийся подиум для проведения дефиле. Мы уже не раз их проводили, и это всегда приносило удовольствие как нам, так и детям. Девочкам нравится модни-

чать, фотографироваться, кривляться, а нам приятно видеть нашу одежду на детях: это возможность для нас оценить фасоны, цвета, модели, сделать выводы. Также у нас были и будут фотосессии: мы предоставляем костюмы, опять же нашего производства, и малыши участвуют в фотосъемках. Летом отправляем наших детей на «Робинзиаду» – это своего рода детский «Последний Герой». Летом в Туапсе дети от 4 до 16 под присмотром вожатых, тренеров и педагогов учатся самостоятельной жизни. Это очень познавательно, полезно и главное – полностью безопасно! Родителям, желающим, чтобы ребенок провел лето с пользой, для записи на «Робинзиаду» можно обратиться к нам. На сегодняшний день мы продолжаем работу на своем производстве, где у нас работает уже 35 человек. В основном шьем товары для новорожденных, 70 процентов этого сегмента в «Умке» – это то, что сшито нами. Так-

же с радостью работаем и по индивидуальным заказам. Наличие собственного производства позволяет нам не только значительно снизить цены (пледы в магазинах стоят 450‑500 рублей, а у нас 200), но и нести ответственность за качество! Все, что мы шьем, – мы шьем из качественных материалов: хлопок, ситец. Планируем расширяться до производства детской мебели и мягких игрушек – все так же только из экологически чистых материалов. Недавно появилась новая услуга – именные номера на коляску, уже многие мамочки и папочки оборудовали транспорт своего малыша именной табличкой, сделанной у нас. Мы не стоим на месте, развиваемся, шагаем в ногу со временем, смотрим на потребности малышей и их родителей и удовлетворяем их качественно, быстро и недорого. Деткам нравится, и родители уходят довольными, а потом возвращаются за новыми покупками к нам!»

Центр роста и развития «Умка», г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 7, к. 1, тел.: (3452) 63-85-85, +7 919-945-45-17

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

культура Тюменский театр кукол

Мы родом из детства Антуан де Сент-Экзюпери в своем «Маленьком принце» очень красиво сказал: «Мы родом из детства, словно из какой-нибудь страны…» «Как он прав! – восклицает Василий ПУСТЫЛЬНИКОВ, директор Тюменского театра кукол. – Когда на свет появляется ребенок, он рождается с абсолютной любовью к окружающему миру, к родителям, к родным, к домашним животным. Для формирования личности важны многие аспекты, но главную роль в этом деле играет семья, ближайшее окружение. Детский сад, школа и театр также вносят свой вклад в формирование нравственноэстетической базы ребенка». text> Director-Ural

–В

асилий Николаевич, то есть совсем не все равно, что ставить на сцене? – Это одна из главных задач, стоящих перед театром. Очень важен правильный подход к формированию личности ребенка. Если мы говорим о спектаклях для маленьких детей, то это, конечно, хорошая классика, народные сказки, богатые культурными традициями, житейской мудростью, добротой, справедливостью, глубоким патриотизмом, русским менталитетом. В этом миссия театра – воспитывать культуру эмоционального переживания, развивая образное мышление и нравственный потенциал; просвещать, расширяя кругозор юного зрителя и знакомя его с основами мирового наследия; прививать бережное отношение к родным традициям, обеспечивая преемственность поколений. – Кто занимается формированием репертуара? – У нас есть художественный совет, который возглавляю я, мы вместе подбираем репертуар, обсуждаем его, опираясь и на социальные, проблемные темы. Например, совместно с ГИБДД Тюменской области в целях пропаганды безопасности дорожного движения ежегодно играем спектакли 58

«Дядя Степа» и «Веселый светофор», проводим ежегодный траурный митинг на площади у театра в рамках Всемирного дня памяти жертв ДТП. Эти мероприятия лишний раз напоминают, что нужно быть внимательнее и осторожнее к своей жизни и жизни своих близких.

видеопоздравление «С днем рождения, театр кукол» и конкурса старых фотографий около сказочного дуба «Растем с театром». Стартуют эти конкурсы в марте и продлятся до августа. В апреле-мае запланирована благотворительная акция «Прадедушка», включающая в себя несколько мероприятий: это и проведение детского кон– В этом году у Тюменского театра курса эстрадной песни «Волшебные кукол юбилей – 70 лет. Поделитесь ступеньки», и выпуск музыкального праздничными планаальбома «Прадедушка», и ми с нашей редакцией. завершающее мероприя– Действительно, Моя миссия – тие в День Победы – галасоздавать условия концерт «Молодые голоса 70 лет назад на базе Победы», по окончании Тюменской филармо- для реализации нии, которая в то вре- творческой личнокоторого пройдет вручести. Это, по сути, мя была концертным ние продуктовых наборов то же самое, чем и музыкальных альбомов агентством, была соз- я и занимаюсь дана первая кукольная для ветеранов ВОВ и трув театре. Жизнентруппа. Надо отметить, ная и рабочая мисжеников тыла. что мы родились в побе- сии совпадают. В сентябре, следуя уже доносном 1945 году. Свой сложившейся традиции, юбилейный день рождемы будем показывать спекния начнем с театральтакли для детей с серьезныного фестиваля «Именинная неделя», ми диагнозами. Проект этот так и нас благотворительной акции «День от- зывается «Театр в больничной палате». крытых дверей». Мы представим зри- Родился он с легкой руки директора телям премьерный спектакль «Конек- департамента культуры Тюменской обГорбунок», посвященный 200‑летию ласти Шакурской Юлии Валерьевны, со дня рождения нашего земляка Пе- кстати, ей и принадлежит эта идея. Вотра Ершова. Также в этот день будут обще, в сентябре на театральной плоподведены итоги конкурса на лучшее щади театра планируется много пред-

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

ставлений, в фойе будет организована выставка театральных кукол (марионеток, перчаточных, тростевых). В прошлом году мы уже апробировали эту идею, она всем понравилась. Открытие малого зала «Театр на подушках», премьера спектакля для самых маленьких «Загадки природы» от 0+, прессконференция, презентация фильма о театре «Ровесник Победы» и презентация юбилейного буклета – вот далеко не полный перечень наших грандиозных юбилейных планов. – Перечень мероприятий действительно впечатляет. А будет ли в связи с такой датой встреча с ветеранами театра? – Естественно, мы их будем чествовать. 12 сентября начнется «Именинная неделя», которая и завершит наш цикл мероприятий. Приглашены будут те люди, которые начинали работать в театре много лет назад. Это и Станислав Железкин, ныне директор мытищинского театра «Огниво», и Анатолий Тучков, который из Тюмени уехал в Краснодар и создал свой театр кукол, и много других, которые разъехались по всем уголкам нашей необъятной страны. Кто‑то приедет, кто‑то пришлет свое видеопоздравление. Никто не забыт, ничто не за-

быто. Ни на секунду не прерывается связь времен, мы о них помним всегда.

70 лет

исполняется в этом году Тюменскому театру кукол – Если не театр, то чем бы вы занимались? – Все детство и юность я занимался музыкой, окончил музыкальную школу и училище искусств, и это мое увлечение следует со мной по жизни. Пишу музыку к спектаклям, сочиняю песни, создаю и реализую всевозможные музыкальные проекты. Есть в нашем регионе фестиваль военно-патриотической песни «Димитриевская суббота», с которым я связан уже 20‑й год,

являясь его художественным куратором и председателем жюри. В 1997 году организовал конкурс молодых эстрадных исполнителей «Ступени». Некоторых ребят удалось вывести на российский уровень, в их числе Алексей Чумаков, Анастасия Сычева, Юрий Игнатов, Елена Кукарская. С 2000 года являюсь организатором и куратором конкурса «Волшебные ступеньки», на котором открываются и загораются маленькие звездочки. Также вот уже два года совместно с тюменским отделением СТД проводим конкурс актерской песни «Почти Belcanto». – Василий Николаевич, что для Вас патриотизм и можете ли вы назвать себя патриотом? – С чего начинается Родина? С картинки в твоем букваре! Если ребенок родился в хорошей семье, где его окружают заботой, теплом и любовью, он заведомо будет патриотом, ибо патриотизм в человеке начинается с любви к своей семье. Крепкая семья – крепкое государство. Я патриот, мне всегда очень нравилось и нравится петь патриотические песни, они вызывают во мне особое чувство, особую вибрацию. И такого человека, как я, уже не переломить, не переманить! Для меня родней страны, чем Россия, нет и не будет!

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

патриотизм

Патриотизм хрупкой женщины «Мечтам свойственно сбываться, конечно, если они подкреплены делом!» – делилась однажды Татьяна КОКАРЕВА с журналом «Директор-Урал». А уже через несколько месяцев наглядно доказала аксиому своей жизни, подарив нашему городу памятник святой покровительнице всех студентов – Татиане. text> Director-Ural

–Т

атьяна Александровна, мечты «вдруг» не появляются, они зарождаются, вынашиваются, формируются… Откуда эта идея арт-проекта? – Идея, на самом деле, витала давно, зарождаясь на основе разных фактов и обстоятельств, собиралась подобно картине из пазлов. Несколько лет 60

назад в Греции я случайно познакомилась с женщиной из Тюмени, которая с восторгом рассказала о своем ученике, занимавшем в то время пост мэра города Салоники в Греции, бывшем студенте нашего тюменского вуза. Этот случай произвел на меня сильное впечатление: студенты наших вузов благодаря сильному и качествен-

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

ному образованию делают блестящие карьеры, и подтверждений этому великое множество! Да и Тюмень – город сосредоточия учебных заведений и студентов. А вот какого‑то наглядного символа студенчества в нашем городе не было. Татьяна – это не только покровительница студентов и Татьян, она, в переводе с греческого, – устроительница, женщина-созидатель. Вот, собственно, и корни идеи!

– Каким был путь от мечты до ее реализации? Кто помогал в этом нелегком, но благородном деле? – Своей идеей поделилась с главой Центрального района – Борисовым Валерием Ивановичем. Встретились с ним, поговорили, пришли к выводу, что необходимость реализации такого проекта есть, она заключается, прежде всего, в продолжении славных традиций, заложенных нашими предками:

патриотизм например, в Москве 25 января в день святой Татианы МГУ им. Ломоносова празднует день своего основания, а в Санкт-Петербурге в этот день вручают Почетный знак святой Татьяны за просветительскую и социальную деятельность среди молодежи. И закипела деятельность! Организовала инициативную группу, состоящую из… Татьян и одной Нины. На первом заседании шло детальное обсуждение артпроекта: распределялись задачи, прорабатывались финансовые решения по созданию памятника, продумывался образ Татьяны. На самом деле, было все не так просто и легко. Но любовь к своему городу, стремление сделать его еще краше, привлекательнее, искреннее желание поддержать нашу молодежь и неуемная созидательная энергия, не сворачивая, вели к нужной цели! Если дело благое – значит и препятствия долго на пути стоять не будут, и сподвижники и помощники найдутся. Вот так, с миру по нитке насобирали необходимые средства. А наш тюменский талантливый художник Росляков Павел Константинович за короткий срок сотворил скульптуру молодой, легкой, неунывающей, гордо идущей вперед Татьяны. Я очень благодарна тем, кто откликнулся, кто не отвернулся. Мы вместе сделали нужное и благородное дело, оставили свой след в истории города, в истории студенчества! – За рождением символа рождаются традиции. Возможно, в следующем году к этой дате будут приурочены какие‑то мероприятия, касающиеся тюменского студенчества и деятельности образовательных учреждений… Я думаю, было бы здорово и правильно в преддверии Татьяниного дня, или Дня российского студенчества подводить какие‑то итоги, касающиеся учебы или деятельности вузов, награждать лучших студентов и преподавателей, лучших Татьян, чтобы это празднование было не событием какого‑то отдельного учебного заведения, а общегородским. На открытии нашего арт-проекта в своей торжественной речи я предложила, чтобы Студенческий сквер стал местом объединения студентов всех вузов нашего города,

photo> Открытие арт-проекта. Люди, подарившие городу «Татьяну»: Татьяна Кокарева, Татьяна Зарецкая, Татьяна Либерман, Татьяна Важенина, Нина Одинцова, Павел Росляков, Валерий Борисов, Геннадий Воронко, Дмитрий Шкурченко, Олег Соколов, Наталья Осинцева, Рудик Манукян, Александр Бухарев, Дмитрий Бекшаев.

даже название придумала – «Сквер студенческой дружбы». А еще в рамках арт-проекта проходил конкурс на лучшее стихотворение, участие в котором могли принимать все желающие. И стихотворений было много, причем из разных городов Тюменской области (Нижневартовска, Нового Уренгоя и др.), и это подтверждает масштабность и значительность мероприятия. Хочется прочитать некоторые понравившиеся четверостишия. «В Татьянин день ликуй, студент! Пусть воля, разум торжествуют! Лови чарующий момент – тебе все музы салютуют!» Или вот это, «Молитва непутевого студента»: «Подари мне, славный покровитель, статус-кво «Отличник-победитель», «Мастер слов» и «Сессий повелитель»! Без тебя не выжить мне и дня!» – Татьяна Александровна, то, что Вы сделали для города, тюменского студенчества, в частности, есть высшее проявление патриотизма. Собираетесь ли Вы и дальше

Я очень благодарна тем, кто откликнулся, кто не отвернулся. Мы вместе сделали нужное и благородное дело, оставили свой след в истории города, в истории студенчества!

двигаться в этом направлении? Поделитесь, пожалуйста, своими планами. – Останавливаться на достигнутом я ни в коем случае не намерена. Мой девиз по жизни – двигаться, и только вперед! Сейчас я работаю над созданием женского клуба, а может, целого движения. Возможно, и название у него будет связано с именем Татьяна (смеется). Помимо приятных дружеских встреч, цель клуба – твори добро, помогай, поддерживай. Есть уже конкретные планы на ближайшие даты. В мае хотим пригласить в гости группу ветеранов, среди которых обязательно будут Татьяны, устроить небольшой теплый праздник с домашним столом, гармонью, концертом. Ко Дню защиты детей планируем организовать сбор подарков и средств для ребятишек из детского дома, организовать им настоящую байкерскую вечеринку с фотосессией! – Татьяна Александровна, в каждой сильной женщине – хрупкая и ранимая душа, нуждающаяся в мужском плече. Каким должно быть это мужское плечо? – Самое важное и главное качество в мужчине, которое я ценю, – это уважительное отношение к женщине! В жизни случается всякое, но мужчина при любых обстоятельствах должен уметь сохранять свои мужские качества. Сегодня я благодарна судьбе, что рядом со мной настоящие мужчины. Это, прежде всего, мой сын, моя поддержка и опора, мои друзья, да и просто хорошие люди. В окружении таких мужчин я всегда счастлива от того, что чувствую свою «хрупкость» под надежной защитой!

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

здоровье и красота

В салонах «Клеопатра» используется александритовый лазер, который является общепризнанным «золотым стандартом» эпиляции. Новая версия лазера GentleLASE от Candela на 50% меньше, на 50% быстрее, на 100% лучше своего предшественника.

«КЛЕОПАТРА» – отличник качества!

Всегда быть желанной и красивой – вот что объединяет женщин всего земного шара. Федеральная сеть салонов лазерной эпиляции «Клеопатра» помогает людям сделать кожу гладкой и красивой, открывает достояние современной лазерной косметологии. Интервью с ведущим врачомкосметологом салона «Клеопатра», удостоенным звания «Отличник качества» 2015 года, – Еленой Валентиновной КАРАНДАЕВОЙ. text> Director-Ural 62

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

здоровье и красота

В чем преимущества сети салонов лазерной эпиляции «Клеопатра»? А мужчины пользуются услугами салона? Расскажите о новом приложении «Клеопатра» для iPhone и iPad.

– Хотелось бы узнать, что дает салону «Клеопатра» большое преимущество перед другими салонами, практикующими лазерную эпиляцию. – В салонах «Клеопатра» используется александритовый лазер, который является общепризнанным «золотым стандартом» эпиляции. Использование этого аппарата не вызывает раздражения кожи, так как лазер использует для эпиляции только свет. Лазер завоевал огромную популярность у косметологов всего мира, поскольку помогает навсегда избавиться от нежелательных волос. – Сколько необходимо сделать процедур, чтобы удалить нежелательные волосы? – Все индивидуально и зависит от того, насколько глубоко под кожей находится волос. В среднем для полного

В наших салонах прием ведут высоко-

квалифицированные врачи-косметологи

с многолетним опытом работы С помощью приложения «Клеопатра» каждый клиент наших салонов, введя необходимые данные, сможет

– В последние годы мужчины заинтересовались удалением волос на шее и подбородке – лазерная эпиляция помогает защитить кожу от раздражения при ежедневном бритье. Также пользуется популярностью процедура в зоне подмышек. Особенно те, кто ведет активный образ жизни, остались довольны отсутствием специфического запаха пота.

эпиляции

– Расскажите о новом приложении «Клеопатра» для iPhone и iPad. – Приложение «Клеопатра» – это уникальный проект, не имеющий аналогов в отрасли как по продуманному дизайну, специально разработанному по стандартам Apple, так и по функциональности!

проконтролировать эффективность процедур лазерной

– У населения есть распространенная проблема вросших волос. Как с ней борются в салонах «Клеопатра»? – При использовании альтернативных методов депиляции в некоторых участках кожи образовываются вросшие волосы. С медицинской стороны вросший волос не приносит вреда организму, за исключением тех моментов, когда появляется воспаление (фолликулит). Но с эстетической стороны это достаточно серьезная проблема, особенно когда вросших волос множество. В салонах «Клеопатра» мы помогаем нашим клиентам избавиться от проблемы вросших волос за одну процедуру. – Скажите, а мужчины пользуются услугами салона «Клеопатра»?

г. Тюмень, ул. Киевская, 74А; ул. Профсоюзная, 77; ул. Широтная, 104, тел. (3452) 71-44-11,

www.cleopatra.ru

www.vk.com/cleopatratyumen

2015 г. №1 [89] уральский деловой журнал директор урал

Лицензия № ЛО-72-01000556 от 05.08.2010

– Каковы дос ти жени я сети салонов лазерной эпиляции «Клеопатра»? – На протяжении пяти лет сеть салонов лазерной эпиляции «Клеопатра» является почетным дипломантом престижного конкурса «Лучшие товары и услуги г. Тюмени». Не первый год федеральную сеть салонов лазерной эпиляции «Клеопатра» проверяют эксперты конкурса «100 лучших товаров России» и подтверждают качество и безопасность предоставляемых населению услуг. В наших салонах прием ведут высококвалифицированные врачи-косметологи с многолетним опытом работы.

удаления нежелательных волос достаточно 5‑8 процедур с интервалом между процедурами от 2 до 4 месяцев, это тот период, когда у вас абсолютно гладкая кожа. Мы гарантируем, что с первой процедуры вы увидите, насколько это эффективно.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА САЛОНА.

–Е

лена Валентиновна, сколько лет Вы практикуете свою врачебную деятельность в «Клеопатре»? Расскажите о своем опыте в лазерной эпиляции. – В «Клеопатре» я работаю с 2008 года. Все это время работала с линейкой аппаратов фирмы «Кандела». Нужно отметить, что наш салон в плане технологий идет в ногу со временем и работает на аппарате нового поколения.

Ресторан приглашает на вечер знакомств

Флирт-вечеринки каждый четверг в 19:00!

Для Вас:

● концертная программа ● подарки и сюрпризы ● приятное общение А также организуем: юбилеи, свадьбы, корпоративы, выпускные и детские праздники.

г. Тюмень, ул. Комсомольская, 19 Тел.: (3452) 63‑14‑95, 63‑14‑96 www.aristocrat72.narod.ru

www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru

ЧИТАТЕЛИ ЖУРНАЛА!

ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura А как по вашему должен ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www выглядеть тираж director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura в 11000 экземпляров? ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www А тираж в 10000? А в 8000? director-ural.ru Тираж вwww.director-ural.ru 11000 ‑ это по объему www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. полностью www.director-ural.ruзагруженный www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo КамАЗ, вы согласны? ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura А могли бы написать: ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo «Тираж ‑ 20000»! ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www

Вот так выглядит настоящий тираж журнала

3000 экземпляров!

45 ЛЕТ ИСПОЛНИЛОСЬ прокуратурам Ленинского и Калининского округов г. Тюмени. «Не человек для закона, а закон для человека» вот тот постулат, которым сегодня должен руководствоваться прокурор.

20 февраля прокуратурам Ленинского и Калининского округов г. Тюмени исполнилось 45 лет. Они были созданы в 1970 году. За 45 лет они прошли нелегкий путь своего становления и развития, но во все времена они были призваны обеспечивать правовой порядок на поднадзорной территории, защищать права граждан, осуществлять надзор за соблюдением законов. Поздравляя коллег, прокурор области В. А. ВЛАДИМИРОВ отметил уверенность в том, что работники названных прокуратур не только не сбавят темпа работы, но и приумножат свои достижения, сделают все для укрепления законности и правопорядка в г. Тюмени. Они и впредь будут неизменно принимать энергичные и своевременные меры по защите прав и свобод граждан, вести бескомпромиссную борьбу с преступностью, ориентируясь на цели и задачи, поставленные президентом России и генеральным прокурором РФ. Граждане г. Тюмени должны твердо знать, что они всегда найдут в прокуратуре помощь и поддержку, что их права и законные интересы будут защищены всей мощью государства, силой и властью, которая дана законом. text> www.proctmo.ru

photo> Илья ДРАЧЁВ

ВАЖНО

www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc Состав читательской аудитории www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo Cтруктура читателей www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc по сферам бизнеса: www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura ФИНАНСЫ (Банки. Страхование. Инвестиции) [12,5 %] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА (Образование. Консалтинг. Рекламные и PR-услуги. Уральский деловой журнал СМИ. Аудиторские и юридические услуги. Транспортные услуги) [15,7 %] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct «ДИРЕКТОР-УРАЛ» гарантирует ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ точное попадание Вашего (Компьютерное и офисное оборудование. Программное обеспечение. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorрекламного сообщения Все виды услуг связи) [9,6 %] к целевой СТРОИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire аудитории благодаря базе www.director-ural.ru (Недвижимость коммерческая и жилая. Отделочные и строительные материалы) подписчиков и доставке [24,4 %] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u журнала Почтой России ОБОРУДОВАНИЕ (Промышленное, торговое, пищевое, климатическое оборудование. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire Промышленное сырье и материалы) [21,9 %www.director-ural.ru ] ТНП (Автомобили. Бытовые товары и услуги. Здоровье. Торговые центры. Общая структура www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d Развлечения. Туризм) [13,3 %] распространения тиража: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ [2,6 %] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.di Подписка через редакцию [65,7 %] Курьерская доставка [9,3 %] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc Cтруктура читателей Розничная сеть [23,0 %] по должностному составу: www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc %] Промотираж (выставки, акции) [1,9 Ведущие специалисты компаwww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc нии [17,0 %] Топ-менеджеры [64,7 %] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo Линейные руководители [8,9 %] Другие [9,4 %] www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc лет www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www м www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura о л Л рна й УРА С ж у ЕКТОР- хороше www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d ! Р в и ДИ сегда пани u м Вы в вой коwww.director-ural.ru ral.r u апреля исполнилось r www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo о o нашему журналу! дел .direct www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorwww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ura www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorwww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.di www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www

ПОДПИШИТЕСЬ И ПОЛУЧАЙТЕ ЖУРНАЛ ПО ПОЧТЕ В СВОЙ ОФИС ЛИЧНО В РУКИ!

ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru tor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru НАХОДИСЬ ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru irector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru

СРЕДИ

ЛУЧШИХ!

образ жизни анекдоты

БИЗНЕСМЕНЫ,

МИЛЛИАРДЕРЫ, НАЧАЛЬНИКИ И ПРОСТО ЛЮДИ… Орел сидел на дереве, отдыхал и ничего не делал. Маленький кролик увидел орла и спросил: «А можно мне тоже сидеть, как Вы, и ничего не делать?» «Конечно, почему нет», – ответил тот. Кролик сел под деревом и стал отдыхать. Вдруг появилась лиса, схватила кролика и съела его. Мораль истории: чтобы сидеть и ничего не делать, Вы должны сидеть очень, очень высоко.

Я вот не понимаю… Если у тебя папа – миллиардер, зачем тебе увеличивать груди, доченька? Старость начинается тогда, когда больше денег тратится на поддержание здоровья, чем на его разрушение. Торговый представитель, секретарша и менеджер идут обедать и находят античную лампу. Они потирают ее, и из нее появляется джинн. Он говорит: «Я исполню по одному желанию каждого из вас». «Я первая, я первая! – говорит секретарша. – Я хочу сейчас 72

быть на Багамах, на катере, и не думать ни о чем». Пшш! Она исчезает. «Теперь я, теперь я», – говорит торговый представитель. «Я хочу быть на Гавайях, отдыхать на пляже, с массажем, бесконечным запасом пина колады и любовью всей моей жизни». Пшш! Он исчезает. «Теперь твоя очередь», – говорит джинн менеджеру. «Я хочу, чтобы те двое вернулись в офис после обеда». Мораль истории: всегда давайте вашему боссу высказаться первым.

Семья приходит в ресторан. Поели, отец расплачивается, а мать говорит официанту: «Вы не против, если возьмем остатки домой, для собаки?» «Да, конечно, пожалуйста!» Дети хором: «Ура! Нам купят собаку!»

СТАС ПЬЕХА В ТЮМЕНИ Премьера юбилейной программы – 10 лет на сцене! И презентация нового альбома «Десять». Каждая песня этого артиста становится лидером эфиров и хит-парадов. Харизматичный и талантливый, он не гонится за звездными скандалами и эпатажным имиджем. Уже 10 лет он занимает прочное место хедлайнера на российской сцене! 21 апреля артист представит юбилейную программу. Яркий вечер, наполненный незабываемыми впечатлениями, любимыми хитами, а также новыми песнями, музыкант подарит поклонникам на сцене Тюменской филармонии.

КРИСТИНА ОРБАКАЙТЕ в Тюменской филармонии с новой программой «МАСКИ».

– В наших самолетах нет такого понятия, как «экономкласс». Есть «бизнес-класс» и «бизнес не удался».

директор урал уральский деловой журнал №1 [89] 2015 г.

Одна личность – десять образов. Кристина Орбакайте представит феерическое зрелище с танцами и вокально-театральными постановками, только на этот раз оно будет не лишено и скрытого смысла. Подводя некую промежуточную черту в творчестве и жизни, Кристина Орбакайте подготовила необычную программу.

Научно-производственная фирма по инженерным изысканиям

Инженерно-геологические и топографические изыскания в строительстве Промышленные, гражданские, сельскохозяйственные объекты г. Тюмень, ул. Инженерная, 21, тел./факс: (3452) 69-33-93, 70-84-97, 60-21-18, e-mail: mail@ooopik.ru,