Журнал "Директор-Урал" № 94 by Queensa

ФЁДОР ШИШКИН

ДМИТРИЙ БУТОВ:

Глава города Ишима

«Лечебное учреждение продолжает двигаться по пути повышения качества оказания медицинской помощи и создания комфортных условий»

Г. И ШИ ИШ М & ИМ СК ИЙ Р

БОРИС ЕЛИЗАРОВ:

«За четверть века нашей компанией был пройден немалый путь, и пройден он был благодаря команде профессионалов»

АЙ

ОН ВИКТОР МЕРЕНИНОВ:

СЕРГЕЙ ВОТЯКОВ

«К людям нужно относиться с душой. Добродетель всегда должна быть на первом месте»

ЕМ

СЕНТЯБРЬ

У ЖУР НА

ЛУ

НАШ

Глава администрации Ишимского района

№6 [94] 2015 г.

АЛЕКСЕЙ МЕСЕНЁВ:

«Если взял на себя ответственность, то надо не бросать людей, доводить дело до конца и постоянно учиться! А что касается кризисов, так они всегда проходят»

ГЛАВНОЕ – СТРЕМИТЬСЯ К НОВЫМ РЕЗУЛЬТАТАМ Ишим – особый город. Комфортность проживания, наличие современных объектов инфраструктуры, благоустройство – все это стало особенными чертами муниципалитета. Вклад областных и городских властей в его развитие очевиден. В последние годы город преобразился, и совершенно неудивительно, что именно Ишиму досталось первое место на Всероссийском конкурсе «Самое благоустроенное городское (сельское) поселение России».

стр. 24

ОДИН ДЕНЬ УЧАСТКОВОГО

ДМИТРИЙ БУТОВ:

В городское отделение полиции я приехала ранним утром, погода в этот день выдалась хмурая, моросил мелкий дождь. – Добрый день! Где мне найти Сергея Юрьевича? – поинтересовалась я на посту. – Ждите, он на вызове! Признаться, я первый раз была в полиции с такой миссией – «провести один день с участковым», чтобы после написать материал.

стр. 70 стр. 46

стр. 66 «Я ХОЛЕРИК, И ЭТИМ ВСЕ СКАЗАНО!» Было очень приятно и лестно, что нас пригласили в уютный итальянский ресторан, один из знаменитых семейных ресторанов в Тюмени – Траттория «Тоскана», которым заправляют приятные и очень гостеприимные люди – Игорь и Алла. В уютной и располагающей к общению обстановке нам посчастливилось познакомиться и взять интервью у одного из гостей вечера – Владимира Долинского, советского и российского актера, телеведущего, Заслуженного артиста России, который отдыхал здесь со своими друзьями и коллегами по сцене.

Ишим и Ишимский район крупным планом

БОРИС ЕЛИЗАРОВ:

МЫ ПО ПРАВУ ГОРДИМСЯ СВОИМ РАЙОНОМ По уровню социально-экономического развития Ишимский район классифицируется как район с высоким уровнем развития. Он обладает значительным аграрным потенциалом. Серьезная основа для этого уже заложена: проводится масштабная модернизация производственной базы и техническое «перевооружение» агропромышленного комплекса, интенсивно осуществляется формирование высокопродуктивного генофонда в животноводстве и растениеводстве, повышается инвестиционная привлекательность организаций АПК.

ВИКТОР МЕРЕНИНОВ:

«К людям нужно относиться с душой. Добродетель всегда должна быть на первом месте»

АЛЕКСЕЙ МЕСЕНЁВ:

ЕМ

У ЖУР НА

ЛУ

НАШ

EDITOR`S LETTER В ГОД ЛИТЕРАТУРЫ – ЛИТЕРАТУРНОЕ СЛОВО ГИБДД

ет ничего сильнее слова. Древнегреческий философ Демокрит сказал: «Слово часто бывает убедительнее золота». И это оружие, которое нужно применять очень грамотно. Ведь наша речь – это зеркало внутреннего мира, показатель интеллектуального развития, нравственной благонадежности. И для сотрудников полиции это также важно. Поддерживая дисциплину на дорогах, предотвращая дорожно-транспортные происшествия, сохраняя жизни и здоровье людей, они должны всегда быть эталоном вежливости и порядочности, внушать доверие. Комплекс мероприятий по улучшению работы службы включает повышение требований к личному составу ГИБДД: человек в форме сотрудника Государственной инспекции безопасности дорожного движения обязан быть образцом честности и порядочности, вызывать уважение в обществе. Именно такие люди, которые спокойно, честно и ответствен-

но исполняют свой долг, должны формировать облик сотрудника ГАИ. Потому что только неукоснительное соблюдение закона, уважительное отношение друг к другу всех участников дорожного движения позволит существенно снизить уровень аварийности на наших трассах. Я гордо заявляю: в полиции служат только самые достойные, культурные, порядочные. Кодекс профессиональной этики сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации является помощником и путеводителем для формирования культуры речи, основой для применения в повседневной и служебной деятельности. Последние научные данные говорят о том, что ненормативная лексика изменяет структуру ДНК в организме и отражается на здоровье человека. Так давайте сохранять и отстаивать чистоту великого русского языка. Будущее России за культурными и образованными людьми, а порядок в обществе – за культурными полицейскими!

АЛЕКСАНДР АНДРЕЕВ Начальник отдела МОГТО АМТС и РЭР ГИБДД при УМВД России по Тюменской области

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Дериколенко Сергей Александрович АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8‑922‑262‑53‑44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Издание зарегистрировано в Западно-Сибирском межрегиональном территориальном управлении Министерства Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ №17‑0722 от 28 ноября 2003 года. ПРЕ-ПРЕСС БЮРО «ГЕНРИ ПУШЕЛЬ»: г. Екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213, web: www.pushel.ru. ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ «ЛАЗУРЬ»: СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛ., Г. РЕЖ, УЛ. П. МОРОЗОВА, 61 Реальный тираж — 3000 экз. (А могли бы написать 20 0 00 экз. — Прим. ред.) Цена свободная. Подписано в печать: 12 сентября 2015 года. Дата выхода: 15 сентября 2015 года. Дата основания журнала — ноябрь 2003 года. Учредитель — ООО «ИД «Врата Сибири».

Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

ВСЕ УСЛУГИ ЛИЦЕНЗИРОВАНЫ, ТОВАРЫ ПОДЛЕЖАТ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ. Материалы, отмеченныезнаком , публикуются на правах рекламы.

Дизайн & верстка:

АЛЕКСАНДР ЧИТАЕВ

ТЮМЕНСКАЯ СЕРВИСНАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ

КАЧЕСТВЕННЫЕ СЕЙСМОРАЗВЕДОЧНЫЕ РАБОТЫ

ООО «ТСГК» образована в декабре 2007 года. Сейчас у компании накоплен значительный опыт проведения полевых сейсморазведочных работ на территории Западной Сибири. Совокупные объемы полевых сейсморазведочных работ, выполненных ООО «ТСГК» по заказам нефтегазовых компаний за период с 2009 по 2015 годы, составляют: по методике 3Д – 4400 кв. км, по методике 2Д – 4640 пог. км. Не боясь показаться нескромными, отметим, что ООО «ТСГК» ни разу не подводила своих заказчиков – договорные обязательства всегда выполняются в срок и с высоким качеством получаемого сейсмического материала. Высокая квалификация персонала, использование современной техники, четкое соблюдение сроков и стабильное качество выполнения работ позволяют ООО «ТСГК» успешно сотрудничать с крупными нефтегазовыми компаниями. ООО «ТСГК» нацелено на дальнейшее развитие компании путем расширения и модернизации производства на основе применения инновационных технологий и предоставления услуг высокого качества.

ТЮМЕНСКАЯ СЕРВИСНАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ г. Тюмень, ул. Холодильная, 136, корп. 1/1 Тел.: [3452] 565-025, Факс: [3452] 22-94-01, e-mail: office@tumsgk.ru

www.tumsgk.ru

АНАТОЛИЙ МЕСЕНЁВ

Генеральный директор ОАО «Ишимагрострой»

лет

апреля исполнилось нашему журналу!

Руководство ресторана «Старый гурман»

Вкусные и сытные бизнес-ланчи для Вас! А также проведение мероприятий, корпоративов, свадеб и юбилеев. Большие порции, вкусная еда и теплое сербское гостеприимство! г. Тюмень, ул. Немцова, 22 Тел.: [3452] 45-70-67, +7 922-450-44-44 Часы работы: с 10:00 до 24:00 ежедневно

ИГОРЬ ОЛЕЙНИКОВ

Генеральный директор ООО «Стройимпульс»

лет

апреля исполнилось нашему журналу!

СУРГУТНЕФТЕХИММОНТАЖ НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА 2015-2016 ГОД Для выполнения строительно-монтажных работ фирма имеет все необходимые лицензии, достаточное количество специализированной техники, оборудования, автотранспорт, аттестованные сварочномонтажные звенья, квалифицированных инженерно-технических работников. Техническое оснащение компании полностью соответствует современным требованиям. Это позволяет выполнять работы любой сложности и в любой точке: от Увата до Пякяхинкого месторождения. За 25 лет безупречной работы ООО «ГСИ Сургутнефтехиммонтаж» заслужило доверие даже со стороны крупнейших и наиболее требовательных заказчиков. Среди них такие гиганты как ООО «Лукойл-Западная Сибирь», ООО «Новатэк», ПАО «Газпром».

● Осуществяем механомонтажные работы предприятий

нефте-газового комплекса.

● Капитальный ремонт объектов нефте-газового комплекса. ● Изготовление эксклюзивного оборудования по желанию заказчика. ● Строительство нефтяных

и газовых хранилищ.

● Строительство контрольнодиспетчерских комплексов. ● Проводим работы по прокладке магистральных нефте-газопроводов. ● Строительство наливных эстакад. ● Строительство дожимных

и компрессорных станций.

● Строительство устройств по предварительной подготовке

газа и нефти.

Тюменская область, ХМАО – Югра, г. Сургут, ул. Монтажная, 2 Тел.: [3462] 22-89-18, e-mail: snhm@surgut.ru

WWW.GSE-SNHM.COM

ВЛАДИМИР ДОЛИНСКИЙ Заслуженный артист России

АЛЛА ЯРУНОВА

Хозяйка семейного ресторана «Тоскана»

лет

апреля исполнилось нашему журналу!

Траттория «Тоскана» – блаженство вкуса и очарование Италии

5 причин для восхищения

(или посещения ресторана):

• • • • •

Только натуральные и свежие продукты Изысканное поварское искусство Радушный прием Эксклюзивное меню Уникальное место для деловых встреч и семейного отдыха

г. Тюмень, ул. Энергетиков, 6 Тел.: [3452] 50-50-10, 50-50-00, 73-79-30 www.toscana72.ru

ВАЛЕРИЙ ПОПЫЛЬКИН

Владелец торговой компании ООО «Сибирь», строительной компании ООО «Русич», Ишимского пивоваренного завода

лет

апреля исполнилось нашему журналу!

ООО «ЮКОРТ». ХМАО-ЮГРА, г. Нефтеюганск, 6 мкр., 28. Тел/факс: [3463] 23-05-17, 25-15-24. e-mail: yucort@rnservice.ru. www.yucort.ru

ООО «ЮКОРТ» – надежный партнер в деле антикоррозионного покрытия Вашей трубной продукции НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА 20152016 ГОД Нанесение наружного антикоррозионного покрытия на основе экструдированного полиэтилена на трубы стальные диаметром 114-720 мм Нанесение внутреннего антикоррозионного покрытия на основе эпоксидного материала с высоким сухим остатком на трубы стальные диаметром 114-720 мм Нанесение антикоррозионного покрытия на основе порошковых эпоксидных композиций на детали трубопроводов стальные приварные диаметром 89-530 мм Изготовление кривых холодного гнутья диаметром 108-530 мм с наружным и/или внутренним антикоррозионным покрытием и без покрытия Изготовление стальных гнутых отводов с радиусом изгиба R≥2 DН диаметром 89-426 мм Нанесение наружного антикоррозионного покрытия на фасонные соединительные детали трубопроводов диаметром до 1420 мм Изготовление укрупненных сварных узлов деталей трубопроводов с последующим нанесением антикоррозионных покрытий на внутреннюю и (или) наружную поверхность Ремонт жаровых труб аппаратов подготовки нефти типа «Хиттер-Триттер» с заменой дефектного участка трубы

для каждого найдется свой стейк мужской ресторан формата fast casual 21 августа состоялось открытие замечательного ресторана Mangal PROjekt – заведения абсолютно нового для нашего города формата Fast casual. Приготовление блюд индивидуально под каждого клиента, лаконичное меню, быстрота обслуживания, невысокие цены, использование в приготовлении блюд продуктов только высокого качества, а также дружелюбная атмосфера

г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 62/4 Тел.: [3452] 50-71-71, 605-216 Работаем без выходных 11:00–22:00

www.mangal72.com ОСТОРОЖНО! САМЫЕ НИЗКИЕ ЦЕНЫ НА МРАМОРНЫЕ СТЕЙКИ В ГОРОДЕ!

СОЗДАНА РАБОЧАЯ ГРУППА ПО ВОПРОСАМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМ СООБЩЕСТВОМ В управлении Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Тюменской области 26 августа состоялось первое заседание рабочей группы по вопросам взаимодействия управления с представителями предпринимательского сообщества региона. В рабочую группу вошли представители управления, общественного совета при управле-

нии, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Тюменской области, представители филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Тюменской области, ТРО ООО «Деловая Россия», ТРО «ОПОРА РОССИИ», ТГО ООО «Ассоциация юристов России», НП «Тюменский областной объединенный Союз промышленников и предпринимателей (работодателей)», профессио-

нальных сообществ кадастровых инженеров и риелторов. Председателем рабочей группы единогласно избран руководитель управления Владимир Кораблев, сопредседателем – уполномоченный по защите прав предпринимателей в Тюменской области Лариса Невидайло. Заседания рабочей группы решено проводить ежемесячно.

www.ishim.admtyumen.ru

кументы Центрального архива Министерства обороны РФ, ранее не доступные для научного изучения, а также наградные листы и воспоминания родственников. – Сможем ли мы когда‑нибудь узнать всю правду о войне, ту, о которой не пишут в учебниках, которая больше сухих фактов? – обратился к участникам мероприятия главный редактор «Тюменского курьера» Рафаэль Гольдберг. – Мы попытались сделать героев нашего повествования Литературные проекты, посвящённые 70-летию Победы в Великой по‑настоящему известными для совреОтечественной войне, представили журналисты областных СМИ в Ишиме. менников, найти и понять то, что ранее додумывалось, а иногда и умалчивалось Глава города Федор Шишкин в привет- ти», «Георгиевская ленточка», «Вспомним по разным причинам. ственном слове рассказал гостям, какие всех поименно», «Бессмертный полк». О другом проекте – «Народная памероприятия проводятся в Ишиме в юби- Но у нас есть и свои уникальные проек- мять» – рассказал главный редактор галейный год: зеты «Тюменская область сеты. Один из них – двух– Это масштабная работа, проводимая томник «Согретые Сибигодня» Александр Скорбенко. совместно с советом ветеранов, учреж- рью» – о детях, эвакуироИздание посвящено тем, кто дениями образования и культуры, обще- ванных из‑под бомбежек ковал Победу в тылу, это поственными организациями, по сохранению и осады в глубокий тыл. вествование о жизни региона памяти о подвиге нашего народа, орга- В рамках проекта на юге в военное время. «Оживить» низации встреч ветеранов с молодежью области открыто более историю удалось по воспои школьниками, приведению в порядок 50 памятных досок, и данминаниям очевидцев тех сопамятников и мемориалов погибшим ная работа продолжается. бытий. ишимцам, вручению юбилейных медалей Более того, к акции решиПознакомили приглашени многое другое. К празднованию Дня По- ли присоединиться и друных и с рядом других издабеды открыто 6 мемориальных досок ге- гие регионы России, – соний: первым томом энциклороям Советского Союза. Мы постарались общил Александр Новопедии «СМИ Тюменской обВ этом году в облаокружить 1 200 фронтовиков и тружени- пашин. ласти», буклетом о журнасти к юбилею Поков тыла заботой, поддержкой, участием листах-фронтовиках «Живая В этом году в области беды вышло 6 литеи вниманием. память» и красочным сборник юбилею Победы выратурных проектов. Заместитель председателя Тюменской шло 6 литературных проком «Земля счастливых люОдин из наиболее областной думы Виктор Рейн отметил, что ектов. Один из наиболее дей». Последний был приуроярких – книга Рафак юбилею Победы в регионе прошло более ярких – книга Рафаэля чен к 70‑летию области и соэля Гольдберга и 600 мероприятий, их участники проявляют Гольдберга и Александра ставлен по итогам одноименАлександра Петруособый дух сплочения, единения, жела- Петрушина «Неизвестные ного фотоконкурса. В книгу шина «Неизвестные ния быть причастным к великой истории известные герои». Это вошли не только самые яркие нашей страны. Руководствуясь чувством 11 очерков о 12 героях Со- известные герои». фотографии, но и размышледолга, представители областных и район- ветского Союза, каждый ния известных жителей регионых СМИ с энтузиазмом взялись расска- из которых имеет прямое на на тему счастья. зать как можно больше историй очевидцев отношение к тюменской С большинством представи участников событий военных лет. земле: кто‑то родился здесь, ушел на во- ленных на презентации изданий ишимцы – Наши журналисты присоединились йну из этих мест или жил в послевоенные могут ознакомиться в библиотеках горок общероссийским акциям «Вахта памя- годы. В основу книги легли реальные до- да и района.

О ВРЕМЕНИ, О ПОДВИГАХ, О СЛАВЕ

text> www.ishim.admtyumen.ru, photo> www.t-l.ru

CAFE - BAR - GRILL

НОВЕЙШАЯ ИСТОРИЯ ИШИМА 7 августа в администрации города состоялась презентация нового сборника – «Ишим в год 70-летия Тюменской области». 2014 год выдался богатым на события: горожанам запомнилось торжественное открытие моста через Транссибирскую магистраль, впервые в Ишиме прошел областной бал прессы, открылось новое предприятие – пивоваренный завод, наш город был признан самым благоустроенным среди малых городов России. Это лишь часть примечательных событий новейшей ишимской истории. В полном объеме они перечислены в ярко иллюстрированном издании. На 84 страницах нашли отражение основные достижения всех сфер городской жизни – промышленности и строительства, образования издравоохранения, культуры, спорта, ЖКХ, социальной защиты, деятельности общественных организаций. Составители сборника – Владимир Озолин и Владимир Касьянов. При подготовке использованы материалы структурных подразделений администрации города, предприятий, организаций, статистические данные, а также работы ишимских фотографов А. Зверева, В. Баранова, Г. Крамора, С. Сафронова, И. Емельяновой. Книга выпущена Ишимской типографией в количестве 300 экземпляров. Презентацию провели сотрудники центральной библиотеки Ишима. С выходом сборника читателей поздравили глава Ишима Ф. Шишкин и председатель Ишимской городской думы Алексей Ипатенко. «Эта книга – летопись одного года из городской жизни, в ней отражены значимые события и достижения наших замечательных земляков. Такие издания не только формируют имидж города, но и позволяют наглядно показывать и рассказывать подрастающему поколению современную историю Ишима», – отметил Федор Шишкин. Алексей Ипатенко акцентировал внимание на том, что презентация книги – это продолжение мероприятий в честь юбилея Тюменской области. «Книга – эта настоящая кладезь информации об Ишиме, о достижениях муниципалитета, о тех людях, которые в нем живут. В ней отражены заслуги простых горожан, которые своим ежедневным трудом делают город краше», – отметил Председатель городской Думы. text> www.ishim.admtyumen.ru

Кафе «ZINGER» Зал на 100 человек, мягкие зоны, танцпол, разнообразное меню русской и европейской кухни. Проведение торжеств, корпоративов. Живая музыка в пятницу и субботу.

с 1200 до 2400 пятница и суббота с 1200 до 0200 г. Тюмень, пр-д Солнечный, 11 Тел.: [3452] 931-631, vk.com/kafe_zinger Часы работы:

экономика и управление точка зрения

Как вы оцениваете ситуацию с ценами на топливо на внутреннем рынке? Как идут переговоры с турецкими партнерами по строительству газопровода «Турецкий поток»? Какова ваша позиция по допуску частных предприятий к участию в разработке арктического шельфа? Период волатильности на нефтяном рынке закончился или будет продолжаться?

АЛЕКСАНДР НОВАК:

«Я за развитие конкуренции в энергетике» Александр НОВАК стал министром энергетики России 3 года назад. На этом посту ему пришлось столкнуться с резким падением цен на нефть, западными санкциями, которые сделали невозможным использование зарубежных технологий для освоения шельфовых месторождений. Об итогах 3 лет работы в министерстве, проекте «Турецкий поток» и приоритетах нового совета директоров «Роснефти» Новак рассказал в интервью ТАСС. text> По материалам: ТАСС

–В

ы 3 года работаете на посту министра энергетики. Как бы вы охарактеризовали итоги этих лет? – Первое, что я хотел бы сказать – у нас была сформирована хорошая команда, которая стабильно работает. Удалось собрать профессиональный коллектив, выполняющий задачи, стоящие перед отраслью. Второе – каждая отрасль, за которую мы отвечаем в министерстве, развивается в соответствии со стратегическими задачами и целями, которые стоят перед ТЭКом. – Что произошло в это время в нефтяном секторе? – Ключевым событием в нефтяном комплексе я считаю реформу налогоо-

80% бензина из 36 млн т в структуре потребления России это бензин 5-го класса

бложения, которая произошла в период с 2013 года, когда был принят ряд законодательных инициатив, связанных с созданием экономического стимулиро-

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

вания для разработки новых месторождений, трудноизвлекаемых залежей и шельфа, что позволило уже сегодня увеличить объемы добычи нефти на новых месторождениях и в Восточной Сибири, и на Дальнем Востоке. Был проведен налоговый маневр, в результате которого увеличился объем добычи нефти и выпуск нефтепродуктов. В нефтепереработке продолжается реконструкция нефтеперерабатывающих заводов: за эти 3 года 47 установок было модернизировано и введено в эксплуатацию, что позволило нам фактически отказаться от 2-го и 3-го экологических классов бензина и дизтоплива, перейти на 4-й и 5-й класс. В этом году в структуре потребления в России из 36 млн т 80 % – это бензин 5‑го класса и около 20 % – бензин 4‑го класса.

экономика и управление

Сегодня цены на внутреннем рынке формируются на

рыночной основе, на основе спроса и предложения.

Также необходимо учитывать созданную законодательную базу, которая связана с системой налогообложения, соответственно, очень сильно влияет на цены на нефтепродукты

экономика и управление точка зрения

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА ПРИСПОСОБИЛАСЬ К НОВЫМ ЦЕНАМ НА НЕФТЬ, –

text> www.rg.ru

считает президент России «Что касается волатильности цен на энергоресурсы, на товары нашего традиционного экспорта – да, это имеет место быть. Но это от нас не зависит. Это зависит от процессов, которые происходят в мировой экономике в целом, на азиатских рынках», – пояснил президент журналистам на полях Восточного экономического форума во Владивостоке. Ничего драматичного здесь нет, считает он. Биржевые корректировки были вполне ожидаемы. «Мировая экономика, и в том числе энергетический сектор, должны развиваться естественным путем», – подчеркнул глава государства. «Российская экономика, я считаю, уже практически приспособились к этому. Есть еще конечно элементы, над которыми нужно будет работать и правительству, и бизнесу. Мы так и будем поступать», – объяснил Владимир Путин. «То, что правительство переходит в этих условиях к годичному бюджету, я считаю абсолютно оправданным», – продолжил президент. Потому что сложно определить, как будут вести себя мировые рынки в современных условиях и как это отразится на доходах бюджета. При этом все социальные обязательства будут выполнены, заверил глава государства. У правительства есть набор мер и предложений. Ничего необычного в этом нет, сказал президент, подчеркнув, что нечто подобное уже было в 2008‑2009 годах и в другие периоды. Набор мер поддержки экономики и бизнеса известен, вопрос лишь в том, какие инструменты и в каком объеме нужно включать. «Наша генеральная линия – не просто палить резервы и использовать исключительно бюджетные источники», – объяснил Путин. Генеральная линия – в расширении свободы предпринимательства, разбюрокрачивании экономической системы, улучшении системы принятия решений и бизнес-климата. «Вместе с тем не избежать и точечных мер поддержки отдельных отраслей производства, рынка труда, социальной сферы. При этом будем действовать очень аккуратно, исходя из требований рынка», – заверил глава государства. Президент также похвалил Центробанк, отметив, что реакция у него достаточно эффективная.

С 2016 года предусматривается от- сяцев) и сохранили уровень проказ от 4‑го класса. Кроме того, на се- изводства дизтоплива (изменение годняшний день рынок полностью 0 % за тот же период). То есть рыобеспечен нефтепродуктами, мы за нок полностью обеспечен, сущеэтим внимательно следим. ствуют нормальные запасы в разРасширена инфраструктура мере 1 700 000 т. Ежегодно с Мина Дальнем Востоке, через ВСТО нистерством сельского хозяйства (нефтепровод «Восточная Си- согласовывается уровень запасов бирь – Тихий океан». – прим. ред.) по субъектам, который нефтяные сейчас идет от 50 до 58 млн т неф- компании держат на нефтебазах ти, в ближайшее время мощность для обеспечения посевной. ВСТО будет расширена до 80 млн т. Производится и продается на В газовом секторе в числе зна- рынке необходимое количество ковых событий я бы назвал либе- дизтоплива, бензина. Что касарализацию экспорта сжиженно- ется цен, они, как вы понимаете, го природного газа, реализацию носят цикличный характер, траинфраструктуректория из года в год ных проектов на повторяется. За проДальнем Востошедшие с начала года ке, контракты 5 месяцев прирост цен на поставку газа ниже инфляции, а перпо восточному вые несколько месяцев цены вообще не росли. маршруту и начало строительЭто означает, что предства газопровода ложение даже превы«Сила Сибири». шало спрос, и формироВ течение вались остатки запасов. По нашим прогнозам, последних не- Многие регионы просят, чтобы им разрескольких лет мы по итогам года рост цен шили строительство работали над не превысит инфляцию плюс 2‑3 %. проектом запу- новых НПЗ, но мы эти инициативы не ска газовой бир- поддерживаем. Хотя Это было заложено жи, и в прошлом при принятии решений и не ограничиваем: году торги стар- они могут начинать по налоговому маневру товали. 15 июня и по акцизной политистроиться самостоке. Но сейчас мы видим текущего года ятельно. Просто поменьшие темпы роста состоялась пер- том компании обравая сессия торгов цен, чем мы планиротятся за помощью, потому что этот заСУГ (сжиженным вали. Наша задача как вод не будет эффекуглеводородным министерства следить газом. – прим. тивным из-за того, за наличием необходиред.). Все это по- что недозагружен. мого количества топлизволит сущева на рынке, чтобы не ственно улучбыло дисбаланса и дешить конкуренфицита топлива. цию на внутреннем рынке и обеспечить его последующее развитие. – А в более отдаленной перспективе нам не грозит дефи– Как вы оцениваете ситуа- цит топлива? цию с ценами на топливо на – В целом мы прогнозируем совнутреннем рынке? хранение баланса по основным – Как абсолютно нормальную. видам топлива. По нашим оценСегодня цены на внутреннем рын- кам, где‑то за рамками 2017 года ке формируются на рыночной ос- резервы по производству бензинове, на основе спроса и предло- на относительно прогнозируеможения. Также необходимо учиты- го спроса будут значительными. вать созданную законодательную Крупные компании планируют базу, которая связана с системой ввести установки вторичной пеналогообложения, соответствен- реработки нефти, обеспечиваюно, очень сильно влияет на цены щие производство компонентов авна нефтепродукты. тобензина, в 2017‑2018 годах. Это В этом году компании увели- позволит обеспечить стабильный чили объемы выпусков бензина профицит автобензина высокого (на 3,2 %, данные Росстата за 5 ме- экологического класса в размере

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

Цены на нефть за 30 лет Политические события

Экономические события

Природные катаклизмы

Среднегодовая цена на нефть с учетом инфляции, $ за баррель* Данные BP в ценах 2013 года

1973

1979

1990

2011

2014

Арабо-израильская война. Арабское эмбарго на поставки нефти в США и западные страны

Революция в Иране

Вторжение Ирака в Кувейт

Арабская весна Война в Ливии, прекращение поставок нефти на мировые рынки (1 млн баррелей в день). В декабре ОПЕК увеличивает квоту на 1,25 млн баррелей в день

Рост производства нефти в США. Снижение прогнозов по спросу на нефть (МЭА), замедление экономического роста в Китае

104,12

115,22 108,66

105,23

101,43

104

1991

2005

Прекращение войны в Персидском заливе

Ураганы в Мексиканском заливе

2003 Вторжение сил США и коалиции в Ирак

69,12

65,03

66,97

2001

1983

Теракты 11 сентября

Отказ ОПЕК от фиксированных цен. Рост добычи нефти в Саудовской Аравии

42,29

2009 36,50

34,21

30,67

32,15

Рост спроса на нефть в странах с развивающейся экономикой

25,13 17,25

1975

18,17

1980

1986

Высокие цены на нефть. Начало спада в мировой экономике

Падение цен на нефть из-за переизбытка производства

1980

1985

1990

2008

1998

1999

Азиатский финансовый кризис

ОПЕК сокращает квоты на 1,7 млн баррелей в день

1995

2000

2005

Начало финансового кризиса. ОПЕК сокращает квоты на 4,2 млн баррелей в день

2010

*1973–1984 — цены на нефть марки Arabian Light из порта Рас-Танура, 1984–2014 — цены на нефть марки Brent. **Указана средняя цена за десять месяцев 2014 года в текущих ценах. BP plc (до мая 2001 года — British Petroleum) — британская нефтегазовая компания, одна из крупнейших энергетических компаний мира МЭА (International Energy Agency) — Международное энергетическое агентство

Источники: BP Statistical Review of World Energy 2014, eia.gov

2014**

экономика и управление точка зрения

НОВАК: НЕФТЕГАЗОВАЯ ОТРАСЛЬ АДАПТИРОВАЛАСЬ К ДЕШЕВОЙ НЕФТИ Российская нефтегазодобывающая промышленность адаптировалась к вызовам, связанным с низкими ценами на нефть. Об этом заявил министр энергетики России Александр Новак в интервью немецкой газете «Хандельсблат». «За первые 5 месяцев 2015 года добыча нефти выросла на 1,2%. Таким образом, кризис нефтяных цен не сказался на объемах произведенной продукции российских энергетических фирм. Наши нефтегазодобывающие компании справились с вызовами, возникшими из‑за низких цен», – отметил Новак. Тем не менее, министр не стал скрывать, что нефтяным компаниям приходится вносить изменения в инвестиционные программы. Комментируя перспективы сотрудничества России и Запада в энергетической сфере, Новак предостерег от вмешательства политиков в экономические дела. При этом добавил, что санкции, введенные в отношении России, идут на пользу промышленности страны. «Мы сейчас полностью делаем ставку на импортозамещение», – констатировал глава Минэнерго. – Однако мы выступаем за сотрудничество с западными фирмами. Несмотря на санкции, они продолжают работать в России». www.rg.ru

около 20 % от объемов потребления и поставлять его на целевые рынки стран Западной Европы, то есть замещать поставки сырья на поставки продукции с высокой добавленной стоимостью. В течение этих 2‑3 лет необходимо внимательно следить за ситуацией, чтобы не допустить дефицита. Для этой цели у нас создана соответствующая комиссия, мы еженедельно собираем рабочие группы, получаем информацию от каждого предприятия, завода и так далее. Мы активно взаимодействуем с компаниями. В качестве источников резерва также предполагаем продолжить взаимодействие с Республикой Беларусь по возможным поставкам топлива в Россию в случае возникновения дефицита. Мы, скорее, ожидаем избытки мощностей по производству как дизтоплива, так по бензину и керосину. Нужно обязательно реализовать задачи, которые были поставлены по реконструкции и модернизации НПЗ. – То есть за пределами 2020 года новые мощности по переработке нам не нужны? – Многие регионы просят, чтобы им разрешили строительство новых НПЗ, но мы эти инициативы не поддерживаем. Хотя и не ограничиваем: они могут начинать строиться самостоятельно. Просто потом компании обратятся за помощью, потому что этот завод не будет эффективным из‑за того, что недозагружен. У нас по балансу достаточно мощностей. Более того, мы рассматриваем способы сокращения потребления 20

нефти заводами с низкими показателями глубины ее переработки. Эти заводы ухудшают отраслевые показатели, нерационально используют ресурсы.

на 3,2%

компании увеличили объемы выпусков бензина в этом году – Получилось ли у вас выстроить отношения с лидерами отрасли? И как вы считаете, как изменился статус министерства по отрасли за время вашей работы? – Если говорить о каком‑то изменении статуса, то нам удалось со всеми нашими компаниями выстроить рабочие отношения. Мы регулярно встречаемся с руководителями компаний, обсуждаем весь спектр вопросов по развитию ТЭК. Что касается лоббирования, я не вижу в этом слове никакого негативного подтекста, потому что вполне логично, что министерство отстаивает интересы топливно-энергетического

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

комплекса, поскольку отвечает за это направление. Но, разумеется, нашим приоритетом является перспективное развитие отраслей, а не интересы отдельных участников рынка. – 17 июня вы вошли в состав совета директоров крупнейшей российской нефтяной компании. Скажите, пожалуйста, какие приоритеты у нового состава совета директоров «Роснефти»? – Решение правительства о введении в состав совета директоров представителей государства из числа профильных министерств в первую очередь связано с текущей непростой экономической ситуацией, по сути, реализацией программы антикризисных мероприятий и с повышением роли участия государства в деятельности компаний. Государство и раньше использовало такие инструменты как институт независимых директоров, привлекало профессиональных поверенных. И сегодня квота госчиновников невысока – 1-2 человека, а остальные – это профессиональные директора. Свою основную задачу мы видим в синхронизации решений компаний с антикризисным планом правительства и стратегиями деятельности отраслевых комплексов. Присутствие в совете директоров будет способствовать оперативному получению информации для принятия решений, что, несомненно, повысит эффективность деятельности самих компаний. – Как вы относитесь к стратегии «Роснефти» по приобретению

Газопроводы в Европу к 2018 году «Газпром» намерен с помощью газопровода в Турцию полностью отказаться от поставок газа в Европу через Украину после 2018 года «Газпром» собирается построить газопровод через Турцию до границы с Грецией, далее ЕС должен самостоятельно построить трубы в Европу Магистральные трубопроводы

Региональные трубопроводы

Страны, получающие российский газ транзитом через Украину

Газовый хаб

«ЯМАЛ-ЕВРОПА»

«СЕВЕРНЫЙ ПОТОК»

«УРЕНГОЙ-УЖГОРОД» Транзит через Украину в 2014 году

58,9 млрд куб. м РОССИЯ

БЕЛОРУССИЯ ПОЛЬША

Дроздовичи Берегово

Баумгартен

УКРАИНА

АВСТРИЯ

РУМЫНИЯ

ВЕНГРИЯ СЛОВЕНИЯ

Компрессорная станция «Береговая»

Компрессорная станция «Русская»

«ЮЖНЫЙ ПОТОК»

ХОРВАТИЯ БОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНА СЕРБИЯ

«ГОЛУБОЙ ПОТОК»

Варна

ИТАЛИЯ

Самсун

БОЛГАРИЯ

ТУРЦИЯ

Пункт сдачи Анкара

ГРЕЦИЯ

«ТУРЕЦКИЙ ПОТОК» Планируемая мощность

63 млрд куб. м

Варианты маршрута

ПОСТАВКИ РОССИЙСКОГО ГАЗА В ЕВРОПУ

млрд куб. м

МОЩНОСТЬ ГАЗОПРОВОДОВ «Северный поток»

«Ямал — Европа» через Белоруссию «Голубой поток»

ДЕЙСТВУЮЩИЕ

«Турецкий поток»

«Ямал — Европа-2»

ПЛАНИРУЕМЫЕ 55

16 Всего:

Уренгой — Ужгород через Украину

182

142 ОБЪЕМЫ ТРАНЗИТА В 2013 ГОДУ «Уренгой — Ужгород» через Украину

83,9 Всего:

«Северный поток»

23,8

162,7

«Ямал — Европа» через Белоруссию «Голубой поток»

37,4

с учетом прямых поставок из России в Финляндию

14,7

экономика и управление точка зрения нефтесервисных активов? Насколько такая стратегия удачна в условиях западных санкций, и стоит ли другим компаниям пойти по тому же пути? – Каждая компания выбирает для себя свою стратегию: развивать собственный нефтесервис, либо использовать субподряд. Например, «Газпромнефть» полностью ориентируется на внешний нефтесервис. «Сургутнефтегаз» – почти на 100 % на внутренний. «Роснефть» выбирает какое‑то соотношение, которое позволяет им эффективнее использовать имеющиеся ресурсы. По оценке «Роснефти», собственный нефтесервис по затратам будет на 10‑20 % дешевле, при этом компания не предполагает полностью перейти на собственный нефтесервис. Я в этом не вижу ничего плохого, главное, чтобы не было монополизма и скрытых издержек, которые бы увеличивали затраты компании. Поэтому если есть возможность конкурировать собственному нефтесервису со сторонним, то почему бы и нет, это кстати, в том числе, позволяет развивать наши компетенции. К примеру, сейчас в связи с введением санкций мы столкнулись со сложностями при разработке трудноизвлекаемых запасов. У нас есть технологии, мы их сами же изобрели в 1960‑е годы. При этом нет достаточного количества компетентных менеджеров, специалистов, которые бы могли качественно управлять этими процессами. Именно поэтому основная идея создания совместных предприятий по разработке трудноизвлекаемых запасов заключалась именно в наращивании кадрового потенциала и обмене опытом. Я думаю, что в этом смысле ничего страшного также не происходит: технологии есть, необходимо в кратчайшие сроки увеличить кадровую компетенцию. – Какова ваша позиция по допуску частных предприятий к участию в разработке арктического шельфа? – Такой механизм был бы целесообразен с точки зрения расширения возможностей именно квалифицированных участников, которые имели бы опыт, соответствующую техническую базу и так далее. Соответственно, нужны очень качественно отработанные критерии для отбора подобных компаний. Только в этом случае можно было бы говорить о возможном допуске, по22

тому что мы точно против того, чтобы на шельфе работали все подряд. Это должны быть профессиональные участники, которые имели бы возможность использовать все самые современные технологии, чтобы не навредить экологии. И, конечно, один из ключевых критериев – наличие финансовых ресурсов и гарантий. – Как идут переговоры с турецкими партнерами по строительству газопровода «Турецкий поток»? – На сегодняшний день наиболее актуальными являются вопросы выдачи разрешений на проведение изыскательных работ и на строительство морской части газопровода. Сейчас эти вопросы прорабатываются, что называется, физически. Наши коллеги обещали представить свои предложения в ближайшее время.

Мы за то, чтобы дать возможность конкурировать на этом рынке и государственным компаниям, и частным, но при этом сохранить долю государства. Например, мы сегодня не считаем целесообразной либерализацию экспорта газа, учитывая, что в целом не существует глобального газового рынка. Сейчас с точки зрения доходов в бюджет правильнее сфокусироваться на единой экспортной политике. Хотя, на мой взгляд, в перспективе газовый рынок будет глобальным, но пока это еще в перспективе.

– Как вы относитесь к идее создания газового хаба в Турции? – Что касается хаба или транспортировки газа непосредственно конечному потребителю, и тот, и другой вариант возможен, но пока мы все‑таки ждем предложений от Еврокомиссии, от стран Юго-Восточной Европы, которые сейчас обсуждают возможные маршруты строительства соответствующей инфраструктуры для поставок газа. Окончательных решений нет, вопрос прорабатывается. – И партнеры по строительству газопроводов тоже возможны? – Да, возможны. Могут быть разные варианты, в том числе с участием государственных компаний из стран, на территории которых планируется строительство трубопроводов. – Предложения есть уже? – Есть предложение от греков по созданию совместной проектной ком-

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

пании по реализации строительства газопровода.

на рынке.

– Примерные сроки, за которые будет подписано соглашение? – В ближайшее время наши коллеги представят свои предложения по юридическому оформлению, потому что для начала строительства, безусловно, нужны правовые отношения. Мы считаем, что межправительственное соглашение может быть подписано в июне. – Считаете ли вы необходимой координацию действий с Саудовской Аравией для стабилизации цен на нефть? – Нам кажется, что каких‑то искусственных движений в этой части не требуется. Именно рыночный подход, позволяющий сегодня при более низких ценах уходить неэффективным инвестициям, дорогим проектам, позволяет удерживать баланс

– Как вы считаете, период волатильности на нефтяном рынке закончился или будет продолжаться? – Колебания цен будут, вопрос – в какой амплитуде, именно этот момент является критичным. По сравнению с уровнем 3-летней давности в $ 100 за баррель сегодня средняя планка значительно снизилась и составляет где‑то $ 60‑65. Относительно этой средней составляющей, безусловно, колебания цен будут, потому что процесс балансировки спроса и предложения всегда носит цикличный характер. Цена начинает расти в момент, когда за счет сокращения инвестиций появляется недостаток объема добычи. Затем приходят новые инвестиции, которые обеспечивают рост предложения. Хочу отметить, что, по моим оценкам, эти циклы будут все более и более краткосрочными.

Газопроводы в Европу к 2018 году ТРАНЗИТ РОССИЙСКОГО ГАЗА В ЕВРОПУ И ТУРЦИЮ ЧЕРЕЗ УКРАИНУ

ДОЛЯ ТРАНЗИТА РОССИЙСКОГО ГАЗА В ЕВРОПУ ЧЕРЕЗ УКРАИНУ

Объемы транзита газа через Украину в 2014 году снизились на 29%. Транзитный контракт с Украиной заканчивается в 2018 году Объем транспортированного газа

% Ввод в действие «Голубого потока» в 2003 году и выход на полную мощность газопровода «Ямал — Европа» в 2006 году

Транзит

млрд куб. м

Ввод в действие «Северного потока» в 2012 году

95 151,8

148,5

82 133,9

130,5

67 56

101,1

95,4

100,5 81,2

52 40

83,9 58,9

2010

2011

2012

2013

2014

1998

2002

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

КАКИЕ СТРАНЫ ПОЛУЧАЮТ ГАЗ ЧЕРЕЗ УКРАИНУ В 2014 году 13 стран Европы получали российский газ через Украину 2013

млрд куб. м БАУМГАРТЕН (Австрия, Италия, Венгрия, Словения, Хорватия)

41,2 31,4

БЕРЕГОВО (Венгрия, Сербия, Босния и Герцеговина) 6,3 6,4

ДРОЗДОВИЧИ (Польша)

Турция

Румыния

ЛАНЖГОТ (Чехия, Германия)

4 3,5

1,2

0,4

11,9 12,9

Болгария

2,8 2,7

Греция

2,6 1,7

2014

Словакия

5,4

*Чехия, Германия и Словакия с 2014 года получают газ только по «Северному потоку»

Источник: gazprom.ru , «Укртрансгаз», Фонд национальной энергетической безопасности (ФНЭБ)

11,1

крупный план

ФЁДОР

ШИШКИН

ГЛАВНОЕ – СТРЕМИТЬСЯ К НОВЫМ РЕЗУЛЬТАТАМ

Ишим – особый город. Комфортность проживания, наличие современных объектов инфраструктуры, благоустройство – все это стало особенными чертами муниципалитета. Вклад областных и городских властей в его развитие очевиден. В последние годы город преобразился, и совершенно неудивительно, что именно Ишиму досталось первое место на Всероссийском конкурсе «Самое благоустроенное городское (сельское) поселение России». text> Анна Знаменщикова

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

крупный план

Все инвестпроекты: и масштабные, и малые – важны для Ишима, поскольку предоставляют рабочие места, увеличивают налогооблагаемую базу, а значит, помогают городу развиваться, а его жителям – зарабатывать и чувствовать уверенность в завтрашнем дне.

2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

65 146 человек

среднегодовая численность населения

84,9% до 2300 единиц

составил результативный выход из безработицы при плановых цифрах 78,4% на 01.07.2014 года

с 2743 единиц уменьшилась заявленная работодателями потребность в работниках в январе-июне 2015 года, по сравнению с аналогичным периодом 2014 года

29 802 рубля

размер среднемесячной номинальной начисленной заработной платы одного работника в организациях (без субъектов малого предпринимательства) за январь-июнь 2015 года

4 272 706 рублей составила сумма материальной поддержки в рамках дополнительных мероприятий, способствующих снижению напряженности на рынке труда и стабилизации ситуации

– Федор Борисович, конкурс проводит Министерство регионального развития РФ. Среди параметров оценки множество показателей от состояния фасадов многоквартирных домов до наличия цветников. Что стало решающим фактором для получения диплома? – Призовое место – заслуга многих служб, которые участвуют в благоустройстве Ишима. При поддержке Правительства Тюменской области в последние годы удалось поднять муниципалитет на новый уровень развития. Мы решили много вопросов, связанных с жизнедеятельности города и постоянно идем по пути развития. Большой вклад в получение такого статуса вносят ишимцы, которые принимают участие в содержании придомовых территорий. Считаю, главное сегодня – не останавливаться на достигнутом и стремиться к новым результатам. – Чем интересен город для потенциальных инвесторов? – В первую очередь, уникальным местоположением. Ишим играет важную роль в экономике и социальной сфере окружающих сельскохозяйственных районов. Здесь сосредоточен ряд учреждений межрайонного значения, располагается комплекс организаций по оказанию образовательных, медицинских, торговых, бытовых и прочих услуг для жителей окружающих территорий. Через город проходит ряд важных транспортных развязок. Это способствует развитию торговых связей, а также предоставляет широкие воз26

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

можности для развития логистических услуг и придорожного сервиса. Благоприятным фактором для привлечения инвестиций стал ввод в эксплуатацию путепровода через Трансибирскую магистраль. Его открытие состоялось в августе прошлого года. – Какие направления для инвестирования считаются наиболее перспективными? – То, что Ишим объединяет вокруг себя около десятка сельскохозяйственных территорий, не могло не отразиться на городской экономике. Среди промышленных предприятий в первую очередь обращают на себя внимание те, что ориентированы на производство продуктов питания: «Ишимский мясокомбинат», филиал ОАО «Золотые луга» – молочный комбинат «Ишимский», комбинат хлебопродуктов, кондитерская фабрика, Ишимский винно-водочный завод. Здесь уверенно увеличивают объемы и ассортимент выпускаемой продукции, расширяют и модернизируют производство и дарят стране новые брэнды: ишимский бальзам, ишимская колбаса, ишимские конфеты, ишимский сыр. В прошлом году открылось новое предприятие – «Ишимская пивоваренная компания», которое сегодня выпускает 500 тыс. т пива и безалкогольных напитков ежемесячно. И потенциал в данной сфере не исчерпан. В настоящее время реализуются проекты по строительству спиртового завода, поступило предложение об открытии цеха по изготовлению мясных полуфабрикатов,

Ишим крупный план Владимир Якушев побывал с двухдневным визитом в Ишиме

колбасных изделий и копченостей. Перспективными являются направления переработки сельхозпродукции, овощей и дикоросов – город ждет таких инвесторов. Благодаря реализации государственных жилищных программ в последние годы в Ишиме активизировалось жилищное строительство, вырос спрос на строительные материалы. Необходимость сокращения затрат на их доставку привлекла новый сегмент инвесторов, развивающих рынок готовых стройматериалов в Ишиме. Одно из таких предприятий – ООО «Дорстрой-Инвест». В 2012 году здесь была проведена модернизация и введена в эксплуатацию новая линия по производству железобетонных изделий, запуск которой позволил дополнительно создать 30 рабочих мест. Выпускаемая продукция пользуется спросом среди местных строительных организаций и за пределами региона: в Омске, Кургане, Северном Казахстане. В настоящее время ООО «Дорстрой-Инвест» реализует новый инвестиционный проект – строительство завода по производству керамического кирпича. – Обратимся к статистике. Сколько инвестиционных проектов реализуется в муниципалитете? – В текущем году администрация города Ишима осуществляет реализацию «Дорожной карты», внедрение Стандарта по обеспечению инвестиционного климата, а также 33 инвестиционных проектов с объемом инвестиций порядка 1,5 млрд руб., созданием 563 рабочих мест и сохранением 21 рабочего места. Поступили и изучаются инвестиционные предложения

В первый день основными объектами для посещения стали инвестиционные площадки. Причем интерес вызвали как крупные проекты, такие как завод по производству лизина агрохолдинга «Юбилейный» и планируемое строительство новых цехов местной кондитерской фабрики, так и небольшие, например, цех по переработке рыбы. Он начнет свою работу в ближайщее время. Инвестором получен целевой займ в размере 20 млн рублей. Еще 15,5 млн в производство предприниматель вложил за счет собственных средств. После ввода производственного комплекса в эксплуатацию на предприятии трудоустроят порядка 20 ишимцев. На первоначальном этапе цех по переработке рыбы будет выпускать до 5 т готовой продукции в месяц, в дальнейшем увеличит объемы до 25‑30 т. На предприятии планируют вялить, солить, коптить горбушу, кету, сельдь. Для этого приобретено и уже поставлено в Ишим специализированное оборудование: печи, пилы, столы, вакуумная машина. Планируется приобретение аппарата по изготовлению пресервы. Губернатор Владимир Якушев отметил, что необходимо решать вопрос о сырье и уже сейчас вести переговоры с поставщиками рыбной продукции. Также глава региона акцентировал внимание на том, что малые инвестиционные проекты также интересны региону. «Необходимо развивать производство и увеличивать налогооблагаемую базу муниципалитетов», – отметил тюменской губернатор. В этот же день глава региона провел встречу с активом городского и районного советов ветеранов. На встрече с ишимцами рассказал об основных направлениях социальноэкономического развития области, а затем в прямом эфире, организованном телерадиокомпанией «Ишим ТВ» подвел промежуточные итоги и ответил на вопросы телезрителей. Второй день визита был посвящен осмотру социально значимых объектов. В. В. Якушев оценил ход реконструкции здания будущей детской поликлиники на улице Береговой. Здесь планируют разместить детскую амбулаторную службу, объединить три поликлиники, расположенные в разных концах города. О ходе строительных работ рассказал директор ООО «Стройимпульс» Игорь Олейников. На сегодняшний день они близки к завершению, выполнено более 80 % работ. От прежнего здания остались только стены, несущие конструкции и кровля. «Полностью заменены инженерные коммуникации: электропроводка, отопление, водопровод и водоотведение, вентиляция, предусмотрено оптиковолокно. Произведена переделка помещений с учетом требований норм СанПиН. Построена новая входная группа, выполнены фасадные работы, ведется благоустройство прилегающей территории. Рабочие приступили к «чистовой» отделке», – пояснил Игорь Васильевич. Владимир Якушев положительно оценил ход ремонтных работ и акцентировал внимание подрядчика на завершении благоустроительных работ. Также губернатор побывал на строительстве улице Ленина. Историческая магистраль Ишима сегодня получает новый облик. По словам Олега Белоцкого, руководителя Ишимского ДРСУ, по обе стороны автодороги производится строительство тротуара из брусчатки, бордюра, будет заменено дорожное полотно. Губернатор обратил внимание на соблюдение сроков выполнения ремонтных работ. Глава региона посетил несколько культурных мест города – побывал в центре П. П. Ершова и ознакомился с экспозициями историко-художественного музея. Делясь с журналистами впечатлениями, губернатор подчеркнул: «У Ишима – богатый историко-культурный потенциал, и его нужно умело использовать – как в плане просвещения и воспитания подрастающих поколений, так и для привлечения новых инвестиций на территорию города и района».

2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим на 13 объектов с общим объемом инвестиций на сумму 1,4 млрд. руб. и созданием ориентировочно до 900 рабочих мест. – Какие из инвестиционных проектов, реализованных в 2015 году, наиболее интересны? – 20 февраля открыли рынок «Никольский» – светлый, уютный, просторный. Частный инвестор из Заводоуковска вложил в строительство рынка 80 млн рублей, создал 80 рабочих мест. В августе состоится открытие производственного комплекса по переработке рыбы. Реализация данного инвестиционного проекта начата в ноябре 2014 года. Объем инвестиций – 35 млн руб. На первоначальном этапе цех будет выпускать до 5 т готовой продукции в месяц, в дальнейшем увеличит объемы до 25‑30 т. Сейчас ведутся переговоры с фирмами-поставщиками рыбной продукции из Екатеринбурга, Новосибирска и Тюмени. На предприятии планируют вялить, солить, коптить горбушу, кету, сельдь. Для этого приобретено и уже поставлено в Ишим специализированное оборудование: печи, пилы, столы, вакуумная машина. Планируется приобретение аппарата по изготовлению пресервы.

– Она реализуется, причем идет хорошими темпами. Программу выполнили более чем на 70%. 121 семью планируется переселить из ветхого жилья в новые квартиры в Ишиме в 2015‑м, причем на текущую дату обеспечено финансированием переселение 75 семей. Отмечу, что за три последних года для врачей, учителей, воспитателей, специалистов коммуОсновная часть нального комплекса приобретено инвесторов – это наши, 135 служебных помещений. В номестные, предприниматели, вые квартиры переехали 36 детейкоторые здесь родились сирот, 19 ветеранов боевых дейи живут, которым ствий, инвалидов и семей, имеюнебезразлична судьба щих детей инвалидов. Из ветхого Ишима. Но мы рады всем и аварийного жилья с 2012 года деловым предложениям, переселено 309 семей или 792 чев том числе от иногородних ловека. Снесено 55 жилых домов, и зарубежных инвесторов, участки под которыми освободии готовы помогать тем, лись для нового строительства.

кого заинтересовал многогранный инвестиционный потенциал нашего города и кто хочет вкладывать силы и средства в его дальнейшее развитие.

– Каковы результаты работы в строительной отрасли? – Жилищное строительство развивается уверенно. В прошлом году ввели в эксплуатацию более 35 тыс. кв. м. Это самый высокий показатель за последние 10 лет. В первом квартале текущего года ввод составил – 18 тыс. Сейчас в Ишиме строится 11 пятиэтажных многоквартирных домов, поэтому к концу года показатель ввода составит не менее 30 тыс. кв. м. – Как обстоят дела с программой переселения из ветхого и аварийного жилья? 28

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

– Расскажите о благоустройстве города. – В Ишиме появился красивый проспект – улица Карла Маркса, построили городской парк, сделали набережную. За период с 2012 по 2015 год построено и реконструировано 41 км автодорог, 7 км тротуаров. Сейчас специалисты приступили к проведению благоустроительных работ на улице Ленина. С обеих сторон магистрали появится тротуар из брусчатки, будет выполнено водоотведение и обновлено дорожное полотно. – Новые памятные места. Есть таковые в Ишиме? – В Ишиме бережно хранится память об известном сказочнике П. П. Ершове. Буквально ко Дню города, который ишимцы отметили в июне 2015 года, у культурного центра по улице Советской установлен памятник Петру Павловичу. Он появился на месте, где проведен большой комплекс благоустроительных работ. Еще 3 года назад здесь располагались ветхие строения, сегодня – это современный и красивый объект для досуга горожан. От Советской до музыкальной школы появился пешеходный бульвар из брусчатки. Здесь разбиты красивые клумбы, посажены деревья, установлено ограждение и скамейки. Новое место отдыха украсило центр города и его историческое сердце. Надеюсь, что оно будет способствовать культурнонравственному воспитанию молодежи и сохранению истории Ишима.

Научно-производственная фирма по инженерным изысканиям

Инженерно-геологические и топографические изыскания в строительстве Промышленные, гражданские, сельскохозяйственные объекты г. Тюмень, ул. Инженерная, 21 Тел./факс: [3452] 69-33-93, 70-84-97, 60-21-18, e-mail: mail@ooopik.ru,

www.ooopik.ru

крупный план ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА № 4» (Г. ИШИМ)

ПРОВЕДЕНО:

ИТОГИ ЗА 2014 ГОД

620449 355 ЛАБОРАТОРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

5537

РОДИЛСЯ:

СОВЕРШЕНО:

ПРОЛЕЧЕНО:

КОМПЬЮТЕРНЫХ ТОМОГРАФИЙ

ИНТЕРВЕНЦИОННЫХ ВМЕШАТЕЛЬСТВ

2157

МАГН.-РЕЗОНАНСНЫХ ТОМОГРАФИЙ

20395 6286 ЧЕЛОВЕК В КРУГЛОСУТОЧНОМ СТАЦИОНАРЕ

ЧЕЛОВЕК В ДНЕВНОМ СТАЦИОНАРЕ

757462 27743 ПОСЕЩЕНИЯ ПАЦИЕНТОВ

ВЫЕЗДА СКОРОЙ ПОМОЩИ

2031

РЕБЕНОК

У штурвала самого большого «корабля» здравоохранения Областная больница №4 в Ишиме – один из самых крупных медицинских объектов, занимающийся охраной здоровья населения юга Тюменской области. В мае 2015 года в структуру ГБУЗ ТО «Областная больница №4» влились 5 областных больниц сел Викулово, Большое Сорокино, Армизон, Бердюжье и Абатское. Коллектив объединенного медицинского учреждения увеличился вдвое и достиг 3200 человек. Уже не первый год лечебное учреждение оказывает помощь не только жителям города и Ишимского района, но и 9 близлежащих районов региона. А это ни много ни мало, более 200 тыс. человек. У штурвала этого огромного «корабля» – заслуженный работник здравоохранения ХМАО – Югра доктор Дмитрий Иванович БУТОВ, который приехал из Нягани 2,5 года назад. text> Director-Ural 30

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

–Д

митрий Иванович, многого ли удалось достичь за это время и с чем пришлось столкнуться в самом начале вашей работы в областной больнице №4? – Первое, что меня удивило, – это дефицит врачебных кадров: участковых-врачей-терапевтов, узких специалистов. Пришлось решать в первую очередь именно эту проблему. За эти 2,5 года нам удалось привлечь 99 врачей со всей России. Администрация больницы изыскивает возможности для создания максимально комфортных условий для приглашенных на работу врачей, решается, прежде всего, жилищный вопрос. Благодаря поддержке губернатора области и главы Ишима специалистам выделяются служебные квартиры. Немало было приложено

Ишим крупный план ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ ВРАЧА усилий и для того, чтобы лицензировать медицинскую деятельность, к примеру, на селе. Ведь у большинства ФАПов Ишимского района не было лицензий. Сегодня эта работа продолжена, но уже в присоединенных районах. – Какие виды высокотехнологичной медицинской помощи можно получить в областной больнице №4? – У нас стало возможным проведение высокотехнологичных операций, о которых ранее приходилось только мечтать. Для этого мы получили лицензии на оказание медицинской помощи в 3 направлениях: травматология и ортопедия (эндопротезирование), сердечно-сосудистая хирургия (рентгеноваскулярные методы диагностики и лечения, коронароангиография) и неонатология (2 этап выхаживания новорожденных с экстремально низкой массой тела, интенсивная терапия и реанимация новорожденных).

– Получается, что сегодня за современной медицинской помощью жителям юга области не стоит ехать в областные клиники? – Решать, конечно, самим пациентам, но ОБ №4 не уступает многим из них и по уровню оснащения оборудованием, и по квалификации врачей. Некоторые отделения больницы уже давно работают как медицинские центры, в которые стремятся попасть пациенты из соседних районов. В рамках реализации программы модернизации здравоохранения на базе ОБ №4 открыты онкологический центр, первичное сосудистое отделение, межрайонные кардиологическое и травматологическое отделения.

– Всегда, во все времена, главным богатством больницы считались люди. Большой ли у вас коллектив? – После реорганизации здравоохранения юга области в поликлиниках, стационарах, во врачебных амбулаториях и фельдшерских пунктах работают 343 врача и почти 1,5 тыс. среднего медицинского персонала. Трудовой стаж более 60 медиков перешагнул 35-летний рубеж. Рядом с опытными, мудрыми специалистами трудятся и молодые врачи, фельдшеры, рентгенлаборанты, медицинские сестры.

– Дмитрий Иванович, а насколько совершенна материальная база областной больницы №4? – Для внедрения новых технологий было закуплено самое современное оборудование. Глав– Почему выбраны ными событиями С каждым годом ГБУЗ ТО именно эти направ«Областная больница № 4» последнего времени ления медицинской можно назвать приобмолодеет, наполняется современным оборудодеятельности? ретение магниторезованием, коллектив ос– Развитие получили нансного томографа, ваивает новейшие выте направления, котоангиографической сокотехнологичные мерые позволят снизить установки, обновлетодики диагностики младенческую смертние биохимического и лечения. Удерживая взятую высоту, лечебное ность и смертность от оборудования в клиучреждение продолсердечно-сосудистых нико-диагностичежает двигаться по пути ской лаборатории. заболеваний. В периповышения качества натальном центре ОБ Сегодня многое деоказания медицинской №4 есть возможность лается для того, чтопомощи и создания комфортных условий выхаживать, лечить и бы комфортно было как для пациентов, так реабилитировать детей не только нашим и для своих сотрудников. с экстремально низкой п а ц иен т а м по л умассой тела. Благодаря чать полный спектр новому оборудованию, медицинских услуг методам диагностики и лечения, в от- в одном месте, но и медицинским делении кардиологии предупрежда- работникам. ют инфаркты миокарда и сохраняют жизнь тем пациентам, которым вовре– Известно, что сегодня вами мя была проведена каранароангиогра- реализуется крупный проект по фия, а затем и стентирование. Высоко- объединению детской медицинтехнологичная медицинская помощь ской службы? жителям юга области оказывается и – Идея собрать под одной крышей по профилям нейрохирургия и трав- участковых педиатров, узких специматология-ортопедия. Ишимскими алистов (сегодня они работают в 3 подокторами уже проведено около сот- ликлиниках города), лабораторную ни операций по эндопротезированию и диагностическую службы долгое тазобедренных суставов. время витала в воздухе, но только Специализированная помощь тоже в 2014 году она претворилась в жизнь. не стоит на месте. Внедряются новые После реконструкции и капитальметоды диагностики и лечения. Вне- ного ремонта бывшего здания содрены в широкую практику щадящие матического отделения на улице хирургические технологии – лапаро- Береговой детская служба будет скопические, эндоваскулярные. Раз- находиться в одном месте. Это будет виваем хирургическую офтальмоло- удобно как медработникам, так и их гию, урологию. пациентам. 2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Директор Ишимского педагогического института им. П. П. Ершова (филиала) ФГБОУ ВО «Тюменский государственный университет»

рое в 2013 году было признано лучшей студенческой научной организацией Тюменской области.

Международное сотрудничество

Сергей ШИЛОВ:

Труд учителя престижен в любую эпоху!

Институтом заключено 20 договоров о международном сотрудничестве. Производится библиотечный обмен с немецкой национальной библиотекой (Лейпциг), издательством «Хюбер» (Мюнхен). Ведется работа, связанная с участием студентов и преподавателей в программах международных фондов: Фулбрайт, Гете-институт, ДААД. Ишимские студенты второй год подряд успешно «атакуют» проект по повышению уровня владения английским языком, инициированный губернатором области Владимиром Якушевым. В феврале прошлого года 14 ишимских студентов побывали на курсах по совершенствованию английского языка в филиалах международного образовательного центра «Education First» в Великобритании и на Мальте, где успешно прошли стажировку. По итогам отбора в 2015 году 12 «путевок» за рубеж (из 14 возможных) – у студентов Ишимского пединститута им. П. П. Ершова (филиала) ТюмГУ.

В 2014 году Ишимский педагогический институт им. П. П. Ершова отметил 60‑летний юбилей. В составе института 3 факультета: педагогический, социально-гуманитарный и факультет математики, информатики и естественных наук. На них обучается более 2500 студентов. Студенческое творчество Среди них именные стипендиаты Президента и ПравительДеятельность студенческих объедиства Российской Федерации, Губернатора Тюменской области. нений осуществляется в рамках рабоВ 2014‑2015 учебном году 14 ребят были удостоены звания ты Центра студенческих инициатив. Крупнейшими студенческими оргаименного стипендиата главы города Ишим. text> Director-Ural

В образование через науку

В рамках научно-исследовательской деятельности функционируют центры развития гуманитарного и естественнонаучного образования, лингвистический центр и научно-практический центр развития ребенка «Академия детства», бизнес-инкубатор, МИП «Интеллект Плюс». Научно-исследовательские лаборатории занимаются изучением проблем региона и Приишимья. Преподаватели вуза участвуют в грантовых конкурсах российских

научных фондов, печатаются в ведущих научных журналах. В 2015 году аспирант Степан Болдырев стал победителем конкурсного отбора по программе «УМНИК» федерального фонда содействия развитию малых форм предприятий в научнотехнической сфере (проект «Исследования продуктивности и эксплуатационного запаса недревесных растений на территории средней и северной лесостепи Тюменской области»). Развивается студенческая научная деятельность, активную работу ведет студенческое научное общество, кото-

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

низациями являются Совет обучающихся, Студенческое научное общество, Первичная профсоюзная организация студентов. Развивается студенческое отрядное движение. Традиционными творческими мероприятиями являются: «Дебют первокурсника», «Посвящение в студенты», «Студенческая весна», «Лучшая группа», «Педагогический дебют». В 2014‑2015 учебном году студенты привезли 78 побед с международных и всероссийских творческих конкурсов. Тюменская область, г. Ишим, ул. Ленина, 1 Тел. / факс: [34551] 2‑19‑41, 2‑19‑42, www.utmn.ru

ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ С ПАМЯТИ В Ишиме открыли памятник, символизирующий вековую дружбу русского и армянского народов. Единственный в Тюменской области традиционный армянский крест – хачкар с изображениями святых Георгия Победоносца и Давида Сасунского появился в городе благодаря деятельности Федора Саркисовича ЧОРБАДЖЯНА – главы армянской диаспоры «Айастан» в Ишиме. Открытие монумента проходило в рамках мероприятий, посвященных 100‑летию геноцида армян. text> Director-Ural

«О

суждение геноцида – дело всего человечества, каждого из нас. Наша задача – поддерживать мир и дружбу народов. Пямятник установлен для достижения этих целей», – рассказал инициатор установки скульптурной композиции, председатель Ишимской городской и районной культурно-просветительной общественной организации армян «Айастан» Федор Чорбаджян. Первый камень на месте будущего монумента был заложен еще в 2012 году. Протоирей Владимир Ашмарин, освятивший закладной камень, подчеркнул в своем выступле-

нии, что промыслительно и символично выбрано время для закладки креста: в дни, когда чествуется Воздвижение Животворящего Креста Господня. Памятник представляет 5-метровую стелу на постаменте, на котором установлены скульптуры Георгия Победоносца и героя армянского эпоса Давида Сасунского. Крест был изготовлен в Армении и специальным бортом привезен в Тюменскую область. Идея воздвигнуть монумент уже обсуждалась на заседании градостроительного комитета в администрации Ишима весной 2011 года. Теперь же, когда началась реконструкция главной улицы исторического цен-

тра – улицы Ленина, бывшей Большой Никольской, появилось удобное место для памятника. Церемония закладки состоялась во дворе дома №32, в одном из памятников русского деревянного зодчества, который был передан для создания в нем центра армянской культуры. Главное условие предоставления аренды дома – сохранение исторического архитектурного облика. «Все средства, которые были вложены в проект – это добровольные пожертвования членов нашей диаспоры», – подчеркнул Федор Чорбаджян. В настоящее время организация «Айастан» насчитывает около 700 представителей.

крупный план Ишим

Предприятие, согревающее сердце города ВИКТОР ДОБРОВ

Директор МУП «Ишимские тепловые сети»

–В

иктор Иванович, в ноябре 2015 года Ишимским теплосетям исполнится 48 лет, какой период из этой цифры непосредственно связан с вашим руководством? На должность директора меня назначили 16 ноября 2010 года. На данный момент в компании я проработал уже порядка 32 лет. Пришел сюда еще в августе 1983 года на должность слесаря-ремонтника. И вот уже как 5 лет я руковожу нашим предприятием. – Что самое главное в вашей работе? – Мы обеспечиваем необходимым теплоснабжением потребителей всего города. – Сейчас у Вас на вооружении более 30 котельных, скажите, с чего начиналась история теплосетей в начале? – Предприятие создавалось на базе 5 ведомственных котельных в 1967 году. С начала создания был проведен ряд мероприятий по его реформированию, менялась и технология производства. На сегодняшний день у нас значатся 50 котельных сооружений, из них 4 резервных, а остальные 46 действуют в полном объеме.

Предприятие «Ишимские тепловые сети» образовалось в 1969 году как первое самостоятельное теплоснабжающее «Предприятие объединенных котельных и тепловых сетей» («ПОКТС»). В августе 2001 года администрация города приняла решение о реформировании «ПОКТС» и создании новой организации – муниципального унитарного предприятия «Ишимские тепловые сети». Его производственная база расположена в центре Ишима. Основной предмет деятельности – производство и передача тепловой энергии потребителям города. text> Director-Ural – Какие технологии взяты на во- В части электроснабжения – практиоружение? чески все котельные перевели на на– При капитальном ремонте, рекон- сосное оборудование немецкой фирмы струкции тепловых сетей мы активно «Wilo». Они менее энергоемкие, чем применяем в строительстве пенополи- отечественные аналоги. Такие техноуретановую изоляцию труб, которая логии мы применяем у себя. позволяет нам сократить тепловые потери. Если раньше при старой укладке – С какими сложностями Вам потери составляли 12%, то сегодня они приходится сталкивается? минимизированы до 3%. Для эконо– В основном это связано с эксплумии газа мы устанавиатацией котельных сооли унигазовые горел- Ремонтные работы мы ружений. У нас бывают, ки. По части горячего так скажем, небольшие делаем в летний периводоснабжения – при- од – с 15 мая по 15 сенинциденты: утечки, поменяем сшитый полиэ- тября. Все неполадки, рывы, нештатные ситутилен, благодаря кото- которые случились ации. Частыми причирому сокращаются те- в отопительный сезон, нами этого является пловые потери энергии. стараемся максимальизнос отопительных сино быстро исправлять. А также, если раньше стем самого потребитетрубы горячего водо- За счет выделяемой ля, порой он составлясуммы областного, снабжения работали ет почти 60%. Основной с максимальным сро- местного бюджета меня- проблемой на предприем старое оборудование, ятии, как и во всем жиком эксплуатации до закупаем котлы, насосы. лищно-коммунальном 10 лет – кислородная Ну а зимой проблема комплексе, являются эрозия съедала ме- у нас одна – утечки. талл, то сейчас гараннеплательщики: некотийный срок эксплуаторые управляющие тации трубопроводов компании, население увеличился до 50 лет. Помимо этого, города, ну и прочие потребители, копереводим все котельные на диспет- торые не своевременно оплачивают черизацию, устанавливаем контрол- полученную тепловую энергию. леры. Теперь процесс работы котельных контролируется в диспетчерской. – Как вы боритесь с ними?

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

крупный план

Сегодня мы в состоянии обеспечить город необходимой энергией. Даже если Ишим будет развиваться, строиться, у нас все равно есть возможность из резервных запасов,

обеспечить его теплом без какихлибо реконструкций и дополнительного строительства

Основные даты

организации

1969 г.

профессиональный путь Виктора Доброва

В городе Ишиме было образовано первое самостоятельное теплоснабжающее предприятие объединенных котельных и тепловых сетей.

1983 г.

Слесарь-ремонтник, машинист паровых котлов.

1985 г.

8 августа

1989 г.

Мастер участка

22 декабря

15 сентября

Была запущенна первая котельная на сжиженном газе.

Была переведена на природный газ самая мощная квартальная котельная предприятия.

1989 г.

1 января

1994 г.

Начальник участка

Были переведены практически все котельные сооружения на природный газ.

2001 г.

1992 г.

30 августа Администрация города приняла решение о реформировании «ПОКТС» и создании новой организации – муниципального унитарного предприятия «Ишимские тепловые сети». Главный инженер

2010 г.

Директор

Период с 1994 год по 2000

– Физическим лицам мы не имеем права отключать теплоснабжение. Если это собственники жилья, то мы стараемся как‑то их взбодрить – оформляем судебные приказы через Мировой суд. А если юридические лица – здесь мы уже имеем право отключать им теплоснабжение, но так как это зачастую магазины, которые встроены в многоквартирные дома, жилые комплексы – то мы не можем лишить их тепла, поэтому также воздействуем на них в судебном порядке. Однако если это отдельно стоящие объекты, то мы выставляем претензию, ограничиваем их в тепле, вплоть до полного прекращения. Других законных методов у нас нет. Борьба наша продвигается, некоторые дела затягиваются и на год, и на два. Бывает и так, что если по истечению 3 лет нам ничего не приходит, то списываем себе в убы-

ток. В год сумма списаний может варьироваться до 1 млн рублей. А для нашего предприятие миллион – это тоже хорошие деньги.

котельных сооружений

значатся на сегодняшний день в МУП «Ишимские тепловые сети» – Виктор Иванович, расскажите об итогах работы в ушедшем году и приоритетных задачах на ближайшую перспективу?

– У нас все‑таки убыточное предприятие. Однако в этом году мы планируем выйти на нулевой показатель или даже с небольшой прибылью. По факту, у нас планово-убыточный тариф, методом индексации нам увеличивают тариф, но индекс не покрывает всех наших расходов, поэтому предприятие сегодня работает с убытком. – Напоследок, скажите, какой деятельностью занимаетесь с коллективом, не связанной с работой? – Вы знаете, в Ишиме в преддверии Дня работников ЖКХ и бытового обслуживания ежегодно проводится спартакиада специалистов жилищнокоммунального комплекса. Мы всегда охотно участвуем в соревнованиях и даже занимаем 1 и 2 места.

2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

«Качество воды отслеживаем каждый час» «Чистая вода – неотъемлемое условие существования людей в мире». Это утверждение взято за основу в работе Водоканала, и с ним действительно трудно спорить, поскольку вода является одним из важнейших ресурсов для человека. Сегодня, когда в стране взят курс на модернизацию производства, многое в работе ОАО «Водоканал-Ишим» претерпело серьезные изменения. Неизменным остается одно – высокое качество воды, поставляемой потребителю. Подробнее о сегодняшнем дне предприятия – в интервью с его директором Евгением ФИЛИМОНОВЫМ. text> Director-Ural

–Е

вгений Иванович, какие задачи стоят перед Водоканалом сегодня? – Задачи у нас всегда одни и те же: оказание населению услуг в полном объеме, то есть обеспечение качественной водой и своевременное водоотведение. Итак, что же делается в городе, чтобы вода была качественной? На очистных сооружениях Водоканала имеется 5 фильтров, которые загружаются песком и гравием. В прошлом году мы отремонтировали все 5 фильтров, полностью заменили их загрузку, которая в силу тех или иных причин со временем приходит в негодность. Кроме того, заменено затворное оборудование, поставлены пластиковые трубы, отремонтированы 3 осветлителя. На реке есть понтон – станция первого подъема, где вода по трубе поднимается вверх до смесителя. Это емкость, в которой происходит смешивание воды с коагулянтом. При смешивании образуются хлопья, проходя через которые, потоки воды с различными примесями очищаются, а ил впоследствии стекает в канализацию. Таким образом, можно 36

сказать, что в вопросе качества воды мы сделали большой прорыв, вложив при этом немалые деньги.

1500 метров

сальных вложений. Сегодня, к примеру, мы меняем участок трубы на Большой Садовой от улиц Артиллерийской до улицы Шаронова. Также мы ввели новый участок трубы на Одоевского. Работает бригада на улице Шаронова от Большой Садовой до улицы К. Маркса. Мы заменили участок трубы длиной 260 м по проезду Калинина, запланированы работы на Омской.

– Давайте поговорим о состоянии разводящих сетей, которые, безусловно, тоже влияют на качество воды… – Больной вопрос, поскольку около половины трубопроводов сегодня можно охарактеризовать как ветхие. Трубы используются металлические, стальные, в них накапливается ржавчина, остаточные загрязнения, поэтому городом в последние годы предприняты большие усилия по замене этих сетей. Ежегодно эта работа требует колос-

– Вы меняете сети только на аварийно-опасных участках? – Существует комплексная программа развития города, в которой прописаны первоочередные объемы работ. Это зависит в первую очередь от времени эксплуатации трубы. Однако случается, что старая труба не доставляет проблем, при этом есть улицы, на которых аварии происходят регулярно. Тогда мы немного сдвигаем план работ в пользу ремонта и замены сетей на аварийно-опасных участках. Отмечу, что в настоящее время труба кладется только полиэтиленовая, срок ее службы, соответственно, увеличивается в разы.

стальных труб было заменено ОАО «Ишим Водоканал» за 2015 год

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

ИШИМСКИЙ ГОРОДСКОЙ СПОРТКОМПЛЕКС

Бассейн 25 метров Детский бассейн Сауны SPA-салон Тренажерный зал Зал групповых программ Конференц-зал Аквагорки г. Ишим, ул. Артиллерийская, 23 Тел.: [34551] 7-14-14

крупный план

На достигнутом не останавливаться! Таков девиз Алексея МЕСЕНЁВА – главного инженера строительной компании «Ишимагрострой». Возведение, реконструкция, ремонт зданий и сооружений различного назначения, выполнение их внутренней отделки – такие работы ведет многопрофильное строительное предприятие по всему югу Тюменской области. Несмотря на экономически трудное положение в стране, руководство компании не снижает производственные объемы, а, наоборот, увеличивает. Что же помогает сохранить стабильность компании? Об этом нам рассказал Алексей Анатольевич. text> Director-Ural

лавным ин женером в ОАО «Ишимагрострой» я работаю более 10 лет. Причиной выбора строительной сферы стал положительный пример моего отца, Анатолия Месенева. Его высокий профессионализм, сила характера, умение находить решения в трудной ситуации вдохновляют меня и сегодня. Работая с ним, общаясь со специалистами, приобретая собственный опыт, я пришел к выводу: залогом успешной работы предприятия, прежде всего, является его коллектив. В нашей компании трудятся сотрудники, профессионализм которых на высшем уровне. Среди них есть рабочие, за плечами которых многолетний стаж, а есть и молодые специалисты. Благодаря 38

опыту и сплоченности коллектива, компания уже не раз успешно преодолевала экономические спады в стране, становясь только сильнее.

7000 м2 жилья было сдано в эксплуатацию в течение 2015 года. О кризисе в стране сегодня говорят все. И на сегодняшний день это самая удачная отговорка, причина увольне-

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

ний, снижения зарплат, да чего угодно! Хотя кризис по праву можно назвать моментом истины. Не только потому, что становятся видны самые уязвимые места общественно-политической и экономической жизни, о существовании которых мало кто догадывался в спокойное время, но и проявляются наиболее эффективные модели управления. На мой взгляд, выход из сегодняшнего положения есть. Как показал опыт многих стран, столкнувшихся с кризисными явлениями, лучшими решениями становятся те, при которых средства страны направлялись на внутренний рынок: товарный, кредитный, а также в инфраструктурные проекты. И, как итог, инфраструктурные

крупный план

Проектная документация на сайте: http://ishimagrostroi.ru/

проекты, заложенные в период экономически нестабильной ситуации, выступали главным локомотивом экономического роста. Подобный шаг поможет и России справиться со сложившейся ситуацией с помощью строительной сферы. Накопленный опыт прошлых кризисов научил, что рисковать нужно в меру: вкладывать в оборудование на росте, сохранять коллектив, улучшать собственную инфраструктуру и всегда следить за качеством работ и снижением издержек. В соответствии с этими правилами «Ишимагрострой» имеет низкую кредитную нагрузку, а уровень строительных работ в компании держится на стабильном уровне. В связи со сложившейся ситуацией, мы предпринимаем все меры для того, чтобы, повторю, сохранить наш коллектив. Сокращений рабочего дня и трудовой недели нет! Стараемся работать в прежнем режиме и не обращаться к критическим методам. Об увольнении рабочих даже и речи не идет. Наоборот, увеличиваем объемы производства и привлекаем в компанию новые кадры. Хорошим стимулом является заработная плата. Как показала статистика

по Ишиму, жалованье в нашей компании на весьма высоком уровне! Помимо этого, предоставляем сотрудникам официальное трудоустройство, полный социальный пакет с возможностью санаторно-курортного лечения. Уделили большое внимание и собственному предприятию, а то обычно времени и средств на себя всегда не хватает, как говорится, «сапожник без сапог». Улучшили оснащение, выполнили текущий и капитальный ремонт, привели в порядок кровлю офисного и производственных зданий. Наконец-то благоустроили территорию производственной базы, уложив асфальтобетонное покрытие. В ближайшее время планируем построить новый теплый цех ЖБИ, что обеспечит бесперебойную работу в морозы. На сегодняшний день корректируется план внутрихозяйственных работ на случай снижения объемов строительства и перераспределения рабочих на внутриподсобное производство. Если говорить об экономической деятельности предприятия, то в течение 2014 года основной упор делали на строительство многоквартирных жилых домов для продажи. Сдали в эксплуатацию около 7000 кв. м жилья. Часть из них реализовали под различ-

ные социальные программы: переселение из ветхого, аварийного жилья; предоставление квартир детям-сиротам; жилье молодым специалистам. География работ охватывает, помимо Ишима, еще и близлежащие районы. Так в прошлом году сдали 30‑квартирные жилые дома в Абатском и Казанском муниципальных образованиях. В Сладково произвели капитальный ремонт детского сада, а в июле текущего года сдали в эксплуатацию 36‑квартирный жилой дом. Хочу добавить, что в любое время, и тем более в кризис, нужно быть социально ответственным, активно принимать участие в жизни местного сообщества, ведь наш труд – для тех, кто нас окружает. Придерживаясь этого мнения уже на протяжении десятилетий, мы оказываем помощь городским и районным спортивным объединениям, ветеранским организациям, способствуем молодежным инициативам. Главное из того, чему научил меня отец – это, в первую очередь, не забывать, что если взял на себя ответственность, то надо не бросать людей, доводить дело до конца и постоянно учиться! А что касается кризисов, так они всегда проходят…

2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

крупный план

В следующем году у компании юбилей – 25 лет. За четверть века был пройден немалый путь, и пройден он был благодаря команде профессионалов, умеющих в трудную минуту объединять свои силы и знания, а также дальновидности, мудрости и опыту генерального директора Бориса Юрьевича Елизарова.

Мы строим дорогу в будущее Компания «ПодъемМостСервис» была создана в 1991 году. На протяжении 24 лет предприятие является надежным поставщиком качественных услуг по строительным и ремонтным дорожным работам округа. Генеральный директор компании Борис Юрьевич ЕЛИЗАРОВ строго придерживается правила: «строить нужно так, чтобы сооружения смогли прослужить много лет». Это главная черта успешных и серьезных строительных компаний, какой является ООО «ПодъемМостСервис». text> Director-Ural 40

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

сновными заказчиками услуг компании являются федеральное казенное учреждение «Федеральное управление автомобильных дорог «Урал» (ФКУ «Уралуправтодор»), ГКУ ТО «Управление автомобильных дорог», МКУ «Управление архитектуры и градостроительства» и МКУ «Управление жилищно-коммунальным хозяйством» Ишима. А главные направления деятельности предприятия – это строительство, ремонт автомобильных дорог и искусственных сооружений, их содержание и планово-предупредительные работы. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, является добросовестным налогоплательщиком.

Ишим крупный план Для того чтобы выполнять работу дороги по улицам Радужная и Паровоздостойно, у ООО «ПодъемМостСервиса» ная в городе Ишиме. имеются все соответствующие свидеКачественному выполнению спотельства о допуске к работам, которые собствует собственная производственоказывают влияние на безопасность ная база. Это завод ЖБИ, где произобъектов капитального строительства. водятся железобетонные конструкНа попечительстве у предприятия на- ции и другие необходимые материалы. ходятся такие федеральные дороги как У предприятия имеется достаточное Тюмень – Омск, Тюмень – Ханты-Ман- количество техники для ремонта, сийск, Тюмень – Курган, Тюмень – Ека- строительства и содержания. теринбург, где на искусственных сооруПри выполнении строительных ражениях и на мостах производятся рабо- бот компания активно применяет такие ты по ремонту, содержанию и планово- передовые инновационные технологии, как гидроизоляционный материал предупредительные. Одна из основных проблем органи- «Dorflex», который представляет собой зации – невозможность спрогнозиро- последнее поколение модификации бивать работы на будущее. Тем не менее, тумно-латексной эмульсии для получеза все это время компания ни разу не ния мембраны с высокими прочностоставалась без заказов, без работ. Как ными и теплостойкими свойствами. утверждает директор ООО «Подъем- Также для гидроизоляции мостовых МостСервис» Евгений Борисович Ели- сооружений организация использует заров: «Застоя никогда не было. Было «Гермокрон-гидро» – основной матевремя, когда мы работали на неболь- риал серии «Гермокрон», который наших дорогах, ремонтировали мостики ходит широкое применение для антив деревнях. Но объемы всегда были, коррозионной и гидроизоляционной и мы выполняли их качественно. Сей- защиты объектов строительства. час компания работает в основном Для максимальной прочности на федеральных дорогах – это более фиксации креплений ООО «Подъемпрестижно, но вместе с тем сложнее, МостСервис» использует химические анкеры. Они значительно надежней требования к качеству выше». На текущий момент ООО «Подъем- металлических и крепче механичеМостСервис» занимается содержани- ских. Химические анкеры используем искусственных сооружений на юге ются в различных минеральных осТюменской области. Работы по строи- нованиях, в том числе мокрых, и даже тельству сегодня ведутся на мосту че- под водой. рез реку Аремьзянка, через путепроНа проезжей части компания привод в Тобольске и на 2 мостах, находя- меняет модифицированные асфальщихся на подъезтобетонные смеси, увеличиде к городу, через вающие сроки эксплуатации Умение перестроиться Опалиху и Заимку. вовремя для «Подъемдорожных сооружений. МоКомпания ведет ка- МостСервиса» является дифицируют бетонные смеосновным двигателям питальный ремонт моста в Свердлов- в борьбе с конкуренцией. ской области, ря- Оптимизация затрат, дом с поселком Ту- совершенствование процесса, выполнение гулым. Также она занимается озеле- всех работ в намеченные сроки – все это нением улицы Карпомогает предприятию ла Маркса и строи- адаптироваться в услотельством 2 участ- виях сложившейся экоков автомобильной номической ситуации.

ЕВГЕНИЙ ЕЛИЗАРОВ

Директор ООО «ПодъемМостСервис»

Застоя никогда не было. Работа всегда была, и мы выполняли

ее качественно

си для повышения прочности, морозостойкости и водонепроницаемости. Мостостроение – это деятельность специфическая, и сотрудники должны иметь соответствующий опыт. Поэтому персонал организации высоко квалифицирован, что тоже способствует качественному уровню работ. Материалы, техника и оборудование с каждый годом в организации модернизируются, а усовершенствованные варианты активно используются в производстве. Подтверждениями высокопрофессиональной деятельности за значительный вклад в развитие дорожного хозяйства Ишима и экономики района, ООО «ПодъемМостСервис» награждается дипломами и сертификатами.

2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

То, чего нет у больших фирм О своих проектах, о том, как выжить на рынке, выдержать конкуренцию с большими сетевыми компаниями, в эксклюзивном интервью поделился успешный предприниматель Ишима, владелец торговой компании ООО «Сибирь», строительной компании ООО «Русич», Ишимского пивоваренного завода Валерий Афанасьевич ПОПЫЛЬКИН. text> Director-Ural

–В

алерий Афанасьевич, ваш опыт успешного руководителя вызывает интерес и уважение, расскажите, пожалуйста, о своих достижениях, реализованных проектах.

– Чтобы достичь положительных результатов, нужно долго, много и кропотливо работать. Большое складывается из малого. Из недавних реализованных проектов можно назвать построенный жилой 7‑этажный 100‑квартирный дом по улице Луначарского, сданный в эксплуатацию в 2012 году. Сегодня – это единственный дом в городе, в котором установлены лифты итальянской фирмы. Также есть почти реализованный проект – это «Автостанция на Чехова». Сейчас там запущена станция и магазин, в планах построить на территории станции технического обслуживания торговый центр. В этот проект уже вложено порядка 40 млн рублей. «Автоцентр на Чехова» открылся 5 лет назад, изначально функционировал как автоцентр качественных услуг широкого спектра по ремонту автомобилей. Мы заключили

Мы можем производить очищенную воду, бутылированные напитки и многое другое. Пивзавод есть пивзавод. Тут традиционная продукция.

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

договоры с предприятиями Ишима и юга Тюменской области, обслуживали такие организации, как УВД и т. д. Отмечу, что по ремонту автомобилей мы занимаем лидирующие позиции в Ишиме, во многом благодаря пропускной способности. У нас большие помещения, несколько подъемников и отличные специалисты, которые быстро и качественно делают свою работу. Мы не скупимся на обучение персонала, вовремя заказываем технические средства, запчасти, комплектующие. Также при «Автоцентре на Чехова» у нас имеется свой магазин автозапчастей, стараемся поддерживать полный ассортимент, чтобы для ремонта было все необходимое. Город небольшой и найти нужные запчасти довольно сложно, поэтому автоцентр пользуется спросом. – Валерий Афанасьевич, в прошлом году вы ввели в эксплуатацию пивзавод, расскажите, пожалуйста, о нем подробнее. – Это мини-пивзавод, который может производить не более 300 т продукции. Для ее реализации уже сейчас открыто 15 фирменных магазинов в Ишиме и Ишимском районе. Планируем открыть еще 5 магазинов на территории юга Тюменской области. В Тюмени также есть несколько партнеров, которые осуществляют продажу эксклюзивно от завода. Важным условием партнерства является поддерживание в магазинах нашего фирменного стиля и сохранение названия «Beerhouse» – «Дом Пива».

крупный план

<75

300 70%

численность сотрудников предприятия

производство продукции в год

человек

тонн

– Каким оборудованием оснащен завод? – Все оборудование у нас импортное. Произведено и смонтировано в Словакии, в городе Комарно. Отмечу, что техника очень хорошая и качественная, практически на 70% все автоматизировано. – Сколько рабочих мест жителям города и района может предоставить завод? – На заводе предусмотрено 25 рабочих мест, в наших магазинах трудятся еще около 50 человек. Когда откроем дополнительно 5 магазинов, то появится как минимум 20 вакансий. – Валерий Афанасьевич, испытываете ли Вы сегодня недостаток в кадрах? – Первое время кадров, конечно, не хватало. Технолога нашли в Екатеринбурге, а остальных специалистов обучили сами. Близлежащий к нам пивоваренный завод – это «Очаково» в Тюмени, а они свои кадры тоже очень ценят и ими не разбрасываются. На обучение людей ушло много времени, сил и терпения, но это того стои-

автоматизации оборудования проведено на заводе

ло, сейчас завод работает без перебоев, а продукция получается всегда качественной и отменного вкуса. – С какими еще проблемами Вам пришлось столкнуться? – В начале производства были трудности с реализацией готовой продукции поставщикам. Они боялись: «продукция неизвестная, как ее оценят – прогноза нет. Вот когда «раскрутите» – мы подумаем». Тогда мы решились на открытие собственных магазинов и не ошиблись! Когда все заработало, мы «вошли во вкус», нам уже и партнеры не особо нужны были (смеется). Наши требования к реализации очень жесткие: напиток не пастеризуем, консерванты не используем – это натуральный продукт. Поэтому сроки хранения у него короткие. Предположим, мы заявляем 15 дней – для нефильтрованного и 30 дней – для фильтрованного напитка, но он обязательно должно храниться при температуре 3°С. Для этого нужна хорошая морозильная камера, которая занимает в помещении немалую площадь. Одна такая камера может стоить порядка 250 тыс. рублей.

120 м

площадь зала

ресторана, строящегося в центре

Не каждый захочет в такое вкладываться. Поэтому им проще работать с пастеризованным продуктом. Сейчас у нас в каждом магазине стоит несколько барных стоек, а вообще в планах – открыть большой ресторан в центре города с залом 120 кв. м и хорошей кухней. Само здание уже стоит, осталось дело за малым. – Как Вы считаете, что нужно сделать, чтобы местные магазины пользовались спросом? – Магазины, во‑первых, должны быть чистыми, опрятными. Вовторых, продукты питания должны быть свежими, эксклюзивными, по‑другому никак. Чтобы выжить на рынке, надо торговать чем‑то уникальным, тем, чего нет у больших фирм. А это ишимский пенный напиток, бердюжское молоко и сметана, рыбка сладковских и казанских производителей и многое-многое другое. То, чем торговать «сеть» не может. Мы выбрали для себя такой путь и следуем ему. Всю эту продукции реализуем в наших магазинах «Beerhouse». Развиваем свое дело и поддерживаем местного производителя!

2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

крупный план

«Фуджи»

акцент на качество и комфорт!

о 2010 года жители Ишима о японской кухне могли только слышать. А если хотелось попробовать суши или роллы – ехали в столицу региона – Тюмень. Именно там Дмитрий вдохновился идеей создания ресторана японской кухни. Взял кредит, нашел помещение, связался с поставщиками… Заниматься всем пришлось самостоятельно. Даже ремонт производственного цеха и дизайнерское оформление никому не доверял. И так ресторан доставки начал свою работу. По истечении года было принято решение о расширении ассортимента. В меню появилась пицца разных видов, приготовленная строго по итальянской рецептуре. Тонкое тесто в сочетании с качественными ингредиентами жители Ишима оценили. Среди прочих вариантов предпочитают блюда именно этого ресторана. «Многие ищут прибыль в дешевизне продукции, которую они используют, – говорит Дмитрий. – Они хотят извлечь выгоду из того, что купят подешевле, а конечный продукт

«Качество превыше всего!» – таков девиз кафе «Фуджи» в городе Ишиме. Японские деликатесы уже успели стать традиционным блюдом на обеденном столе многих россиян. Вот и директор кафе Дмитрий ПРУТКОВ решил не отставать от столичных городов. Под его руководством ресторан доставки работает на протяжении пяти лет, а кафе «Фуджи» уже два года. Широкий ассортимент японской кухни, только свежая продукция и сервис высокого уровня оценит даже самый капризный гость. text> Director-Ural

продадут подороже. Я увидел способ получения прибыли в другом – в качестве. Чтобы наша пицца была самая лучшая, чтобы люди кушали и им хотелось прийти к нам еще». Дмитрий Прутков – коренной житель Ишима. Особенности родного города знает как нельзя лучше. Кафе и рестораны в Ишиме весьма старомодны. И у Дмитрия появилась мысль – открыть заведение нового формата. Организовать места со спокойной обстановкой, располагающей к общению и отдыху. Свою идею Дмитрий воплотил открыв кафе «Фуджи». Проведение торжеств в заведении и живые выступления не приветствуются – нарушают атмосферу бара. Удачи в бизнесе – лишь результат упорного и кропотливого труда. За 5 лет ведения своего дела Дмитрий столкнулся и с трудностями: сложность в обучении специалистов, конфликтные ситуации с гостями, нехватка квалифицированных кадров. «Возникают трудности с закупкой продуктов. Например,

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

авокадо – фрукт для Ишима очень редкий, его сложно найти, порой нужно весь город объездить, чтобы где‑то его приобрести. Та же история с салатом в горшочке, с томатами Черри, луком-пореем, сыром Камамбер. Но все проблемы, – считает находчивый предприниматель, – лишь стимул для роста». Сначала ресторан доставки, затем кафе, а теперь еще и ресторан традиционной русской кухни… Заведение «Берлога» появилось в Ишиме более девяти лет назад. В то время оно считалось престижным. Именно поэтому, как только появилась возможность, Дмитрий арендовал заведение. Мечта молодого бизнесмена – вернуть ресторану былой престиж и популярность, «чтобы качество обслуживания было на высшем уровне, приятная атмосфера притягивала гостей, и, конечно, радовало высокое качество кухни». «Добившись успеха, нельзя расслабляться, – считает Дмитрий. – Улыбка посетителя – лучшая мотивация для движения вперед!».

1765

250 лет Село Карасуль

2015

25‑26 июля 2015 года в селе Карасуль Ишимского района состоялось празднование юбилея – 250‑лет со дня образования. В ревизской сказке 1782 года упоминается: «Оная деревня Карасульская жителями заселена после последней ревизии на лежащей в Коркинской слободе к Тобольскому и другим городам дороге по дозволению Ишимской управительской канцелярии, изданному из оной указу 1765 году февраля 17 дня». Вся история этого сибирского села как в капле воды отражает великую, трагическую, героическую, трудовую историю нашей страны: правление Романовых, революции, гражданская война, мятеж, раскулачивание и репрессии, фронтовые годы и послевоенное возрождение села, распад Советского Союза и организация сельской жизни в новых экономических механизмах. С 2000-х годов в селе Карасуль началась «новая жизнь». Был создан региональный благотворительный фонд «Наш выбор – Малая Родина», который в тесном взаимодействии с областными органами власти (С. С. Собянин, В. В. Якушев), администрациями города Ишима и Ишимского района, стал целенаправленно формировать новый уклад жизни, новую атмосферу, в основе которых лежит оптимизм и уверенность в собственных силах.

крупный план

СЕРГЕЙ

ВОТЯКОВ МЫ ПО ПРАВУ ГОРДИМСЯ СВОИМ РАЙОНОМ

По уровню социально-экономического развития Ишимский район классифицируется как район с высоким уровнем развития. Он обладает значительным аграрным потенциалом. Серьезная основа для этого уже заложена: проводится масштабная модернизация производственной базы и техническое «перевооружение» агропромышленного комплекса, интенсивно осуществляется формирование высошимский район имекопродуктивного генофонда в животноводстве ет выгодное расположеи растениеводстве, повышается инвестиционние относительно Транссибирской железнодорожной магистрали, ная привлекательность организаций АПК.

которая проходит через сельские поселения, и автомобильных дорог, связывающих его с городами области, нефтегазовыми районами Севера. Через территорию района проходят транспортные пути, связывающие его с другими районами области, а также с Уралом, Восточной Сибирью и Северным Казахстаном. Наличие пахотных земель, относительно благоприятного климата обеспечили району его основную специализацию – сельскохозяйственную. Кроме того, район располагает месторождениями песка, глины, сапропеля и торфа. Реликтовый бор и наличие термального источника минеральных вод обеспечивают возможности для развития лечения и отдыха населения. Ишимский район уже сейчас позиционируется в сознании предпринимателей как место возможного расширения производственных, культурных, информационных и прочих деловых услуг, увеличении числа клиентов, что при правильном «продвижении» района также может стать серьезным фактором развития в будущем. 46

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

крупный план

2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

ИТОГИ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ИШИМСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА Мы сравнили показатели развития за первое полугодие 2014 и 2015 годов и выделили интересную статистику. За год в районе многое изменилось, и цифры об итогах социально-экономического развития говорят сами за себя.

Демография

В 2015 году на 1 января населе-

ние Ишимского муниципального района составляло 30 301 человек. Это на 414 человек меньше, чем в прошлом году. На 1 июля 2015 года в районе родилось 205 человек и умерло 278, тем временем, как в прошлом году родилось на 30 человек больше и на 51 человек меньше умерло. Текущая естественная убыль населения составила 73 человека.

Промышленность

В текущем году объем составил 169 355 тыс. рублей или 113 % к уровню отчетного периода прошлого года. Обрабатывающие производства по району составили 82 281 тыс. рублей, что на 21,9 % выше аналогичного периода 2014 года. В 1,3 раза увеличилось производство крупы, почти в 2 раза (135,9 тонн) увеличилось производство сыра Новолоктинского сырзавода. Незначительно увеличился забой мяса и субпродуктов за январь-июнь 2015 года и составил 307,3 т. Помимо этого, на 16,9 % увеличилось производство хлеба и хлебобулочных изделий. Улов рыбы в текущем году составил 1,8 тонн, что на 20 % больше, чем в 2014 году.

Сельское хозяйство

В 2014 году сельскохозяйственными предприятиями района всех форм собственности достигнуты следующие показатели: поголовье крупнорогатого скота – 21 827 голов; в том числе коров – 9 450 голов; поголовье свиней – 108 599 голов. Число скота в хозяйствах всех категорий за аналогичный период 2015 года не сильно отличается: поголовье крупнорогатого скота составляет на 1 223 единицы меньше, чем в прошлом году. Закуп молока от личных подсобных хозяйств выше уровня прошлого года на 3 % и составил 3 343 т.

Инвестиции

За январь – июнь 2015 года инвестиции в основной капитал крупных и средних организаций составили 362,5 млн рублей или 110 % к уровню отчетного периода прошлого года. За счет всех источников финансирования введено 10,8 тыс. кв. м общей площади жилых домов, все жилье введено населением.

Развитие малого бизнеса

В июле прошлого года на территории Ишимского

района было зарегистрировано 780 субъектов малого и среднего предпринимательства, в том числе юридических лиц – 173, индивидуальных предпринимателей – 607. Показатели текущего года не сильно изменились. Следует заметить, что число индивидуальных предпринимателей в 2015 году значительно выросло, в сравнении с юридическими лицами. Оборот малых предприятий за январь-июнь 2014 года составил 425 600 тыс. рублей, валовый доход индивидуальных предпринимателей составил 189 652 тыс. рублей. Оборот в текущем году составил 468 160 тыс. рублей, валовой доход индивидуальных предпринимателей составил 202 928 тыс. рублей.

Потребительский рынок

На территории района на 1 июля 2015 года осуществлять деятельность на потребительском рынке стали 225 объектов торговой площадью 12 323 кв. м и 44 объекта общественного питания с 3 313 посадочными местами. Бытовые услуги стали оказывать 27 субъектов малого предпринимательства, с численностью работающих 73 человека. В то время,

как в прошлом году бытовые услуги оказывал 21 субъект.

Социальная сфера, уровень жизни населения

Среднесписочная численность работающих без учета субъектов малого и среднего предпринимательства составила 3 400 человек или 94,4 % к отчетному периоду прошлого года.

Занятость населения

За первое полугодие 2015 года в ГАУ ТО ЦЗН г. Ишима и Ишимского района обратились: за содействием в поиске подходящей работы 672 гражданина, за информированием о положении на рынке труда – 452, за профессиональной ориентацией – 154. В течение первого полугодия 2015 года в установленном порядке 179 граждан были признаны безработными, что на 1,6 % ниже показателя первого полугодия 2014 года. В общей численности зарегистрированных безработных граждан доля уволенных в связи с сокращением численности работников организации составляет 26,6 %. Уровень регистрируемой безработицы составил 0,67 %. Средняя продолжительность периода безработицы – 4,68 месяцев.

Мы по праву гордимся своим районом: его историей, славными традициями, современными достижениями, а главное – выдающимися и талантливыми жителями.

Уровень трудоустройства граждан от числа обратившихся в ЦЗН в поиске работы составил 74,6 % при 78,1 % на аналогичную дату предыдущего года. В рамках мероприятий активной политики занятости населения трудоустроены 384 гражданина с оказанием материальной поддержки в общей сумме 401 789 рублей: «Организация проведения оплачиваемых общественных работ» – 71 человек, которым была оказана материальная поддержка в общей сумме 20 123 рубля; «Организация временного трудоустройства безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы» – 33 человека, общая сумма материальной поддержки составила 24 548 рублей; «Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время» – 280 человек, сумма материальной поддержки – 120 018 рублей. В рамках дополнительных мероприятий, способствующих снижению напряженности на рынке труда и стабилизации ситуации, трудоустроены 19 граждан, которым была ока-

зана материальная поддержка в сумме 628 956 рублей: «Содействие трудоустройству незанятых инвалидов» – 6 человек, общая сумма материальной поддержки составила 259 551 рубль (200 573 рубля – областной бюджет, 58 978 рублей – федеральный бюджет); «Содействие трудоустройству многодетных родителей – 3 человека, сумма материальной поддержки – 181 050 рублей; «Стажировка выпускников образовательных учреждений и граждан, ищущих работу» – 1 человек с материальной поддержкой 18 818 рублей; «Содействие трудоустройству граждан, освобожденных из учреждений, исполняющих наказания в виде лишения свободы» – 1 человек, оказана материальная поддержка – 27 949 рублей; «Организация временного трудоустройства работников организаций, находящихся под угрозой увольнения и граждан, ищущих работу» – 8 человек, сумма материальной поддержки – 141 588 рублей. Среднемесячная заработная плата работающих возросла на10 % и составила 25 790 рублей.

Социальная защита

На 1 июля 2015 года численность льготных категорий граждан в Ишимском районе составила 7 422 человека, из них федеральных льготников – 3 248 человек, региональных – 4 174 человека. На учете в секторе по опеке, попечительству и охране прав детства Ишимского района на 01.07.2015 года состояло 114 детей, относящихся к категории детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и в том числе социальных сирот – 80 человек.

Молодежная политика

В Ишимском районе функционируют 5 специализированных групп добровольной подготовки граждан к военной службе общей численностью 85 человек на базах МАОУ Стрехнинской СОШ, Прокуткинской СОШ, Тоболовской СОШ, Карасульской СОШ, Гагаринской СОШ. В районе осуществляет деятельность 25 клубов молодых семей. Постоянный контингент молодежи, участвующей в их работе, составляет 366 человек (160 семей). Работает добровольческое антинаркотическое волонтерское движение. Ее активными участниками являются 1 085 человек.

На финансирование мероприятий по государственной молодежной политике за первое полугодие 2015 года фактически освоено 373 тыс. рублей.

Финансы

Консолидированный бюджет Ишимского района по налоговым и неналоговым доходам за первое полугодие 2015 года исполнен в сумме 91 713 тыс. рублей. При этом доля поступивших налоговых и неналоговых доходов в общем объеме доходов бюджета составила 18 %. Сумма расходов по консолидированному бюджету за отчетный период составила 529 585 тыс. рублей, т. е. 47,7 % к уточненному плану на год. На 1 июля 2015 года безвозмездные поступления согласно отчета составили 417 996 тыс. рублей (общий объем поступлений принимается с учетом возвратов остатков целевых средств в областной бюджет и возврата подтвержденных остатков в местный бюджет), фактически получено безвозмездных перечислений из областного бюджета (в рамках плана 2015 года) на общую сумму 442 718 тыс. рублей, из них субвенций – 199 758 тыс. рублей.

крупный план Ишимский район

Культурное

наследие района

Почета» Всероссийского Реестра организаций, предприятий, индивидуальных предпринимателей, активно участвующих в социально-экономическом развитии субъектов Федерации и муниципальных образований.

Спорт и активный образ жизни

Главными объектами спортивной инфраструктуры Ишимского райоявляются спортивные комплексы Чтобы внести новые позитивные изменения в жизнь му- на в селе Стрехнино и в поселке Октябрьниципального образования, укрепить социальную сферу, ский. В Ишимском районе функциониувеличить темпы строительства жилья и создать допол- руют Центр физкультурно-оздоровинительные рабочие места, необходимо реализовать твор- тельной работы и Детско-юношеская спортивная школа, которые органический потенциал каждого жителя». text> Director-Ural зуют всю физкультурноспортивную работу с населением. За последние годы муниципалитет дооэтический клуб «Ишимские и потребностей населебился значительных реродники» работает при рай- ния в активном отдыхе зультатов в спортивной онной библиотеке уже 11 лет, создано муниципальное жизни Тюменской области. объединив в себе более 30 владею- автономное учреждение В 2013, 2015 годах Ишимщих поэтическим даром людей раз- культуры «Центр кульский район побеждал на ных профессий, возрастов. туры и досуга Ишим- Официальным спонфинальных соревнованиИтогом творческой работы поэти- ского района». В со- сором лучших спорях Губернских игр «Тюческого клуба является издание сбор- став Учреждения вхо- тсменов Ишимского менские просторы» в зачет района по дзюдо, дят 18 сельских Домов зимних сельских спортивников стихов «Родники ишимские» и самбо, баскетболу, ных игр Тюменской обла«Это все мне родное и близкое». Сбор- культуры, 18 сельских ники были изданы при поддержке ад- клубов, 25 библиотек, городошному спорту, сти. В 2014 году была одерминистрации Ишимского муници- районный Дворец куль- легкой атлетике, хокжана победа в Губернских кею является Фонд пального района и посвящены юби- туры и 3 передвижных играх «Тюменские пролейным датам. Сегодня творчество культурных комплек- поддержки молосторы» в зачет XXV летучастников поэтического клуба пред- са. В клубных учрежде- дежных инициатив них сельских спортивных и здорового обраставлено уже в третьем литературном ниях функционируют игр Тюменской области. за жизни «Наш выальманахе, выпущенном к 70‑летию Ишимский район гордитболее 300 формирова- бор – Малая РодиТюменской области. Второй год стихи ний, из них 170 само- на», возглавляемый ся своими спортсменами, участников клуба печатаются в лите- деятельного народного которые успешно защищаЮрием Константиноратурном журнале Союза писателей творчества, в которых ют честь своей малой Ровичем Шафраником. «Озарение». Многие издания пред- принимают участие дины на международных, ставляют собой краеведческий ресурс всероссийских и областболее 3 тыс. человек. и по праву являются культурным на- В 2014 году МАУК ЦКД ных соревнованиях: Антоявлялся участником Общероссий- ном Прохоровым, Алексеем Буянским, следием района. Иваном Скоробогатовым, Евгенией ВаВ 2008 году для наиболее полного ского Кадастра «Книга Почета» и по удовлетворения культурных запросов сильченко и многими другими. итогам работы был занесен в «Книгу

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

Ишимский район крупный план

ЕСТЬ МИЛЫЙ УГОЛОК. ЗОВЁТСЯ ОН – ТОБОЛОВО, ОТСЮДА СТО ДОРОГ.

А школа здесь особая…

В этом году МАОУ Тоболовская средняя общеобразовательная школа отметила свое 130‑летие. За время работы образовательное учреждение воспитало в своих стенах уже более 2 000 учеников. Сейчас эти выпускники успешные специалисты различных областей: врачи, учителя, инженеры, агрономы, механики и т. д. Их помощь обществу неоценима, а заслуга в этом принадлежит педагогическому коллективу Тоболовской школы и его профессиональной воспитательно-образовательной работе. text> Director-Ural

дно из важнейших правил ной инновационной площадки на базе в школе – принятие любого отдела образования администрации ученика таким, каков он есть. Ишимского муниципального района. Здесь созданы хорошие условия Учителя Тоболовской школы одними из первых в Ишимском районе надля успешного развития, обучения и воспитания каждого ученика, его са- чали применять в своей деятельности мореализации и дальнейшего самосо- инновационные технологии обучения вершенствования. Так, обучающиеся и воспитания школьников. Активно Тоболовской школы принимают ак- пропагандируют новые методы обутивное участие в различных конкур- чения и воспитания на родительских сах, соревнованиях, олимпиадах и вик- собраниях, встречах с общественноторинах. Они становятся призерами стью села. В 2014‑2015 учебном году и победителями многих конкурсных для коллег района в школе было промероприятий: 1 место в областном кон- ведено 4 методических семинара, на курсе рисунков «Чистая вода», 1 и 3 ме- которых учителя школы делились ста в районном конкурсе прикладного опытом своей работы по совершентворчества для детей с ограствованию образованиченными возможностями тельной деятельноздоровья (ОВЗ), 1 и 3 места сти. В 2006 году трув областном конкурсе «Есть довой коллектив запамять, которой не будет забнесен в Книгу Почета венья» и др. Особая гордость Ишимского района, школы – золотые и серебряв 2009 году – во Всеные медалисты. К примеру, российскую Книгу в 2015 году с золотой медалью Почета. В 2013 году школу закончили 5 человек. Ребячья Республика Инновационная деИнновационная деятель- ятельность школы, «Рассвет» признана ность школы проявилась предусмотренная лучшей в областном в участии в программе «Фор- образовательной конкурсе «Лучшая ормирование экологической ганизация школьного программой, стросамоуправления». культуры, здорового и без- ится на основе учаопасного образа жизни», ко- стия в реализации программы «Формиторая является логическим продолжением уже реали- рование экологичезованной программы «Шко- ской культуры, здола – территория здоровья, рового и безопасно2008‑2012 гг.». Школа уча- го образа жизни» ствует в деятельности район-

НАДЕЖДА ЖИДКОВА

Директор МАОУ Тоболовская средняя общеобразовательная школа Таких высоких достижений школа добилась благодаря умелому руководству директора Жидковой Надежды Федоровны, которая вот уже 18 лет стоит у руля Тоболовской школы. За свой огромный вклад в развитие школы Надежда Федоровна неоднократно награждалась грамотами и благодарственными письмами: нагрудным знаком «Почетный работник общего образования РФ», почетной грамотой департамента образования и науки Тюменской области, дипломами Правительства Тюменской области и региональной общественной организации «Женская инициатива» и другими. Надежда Федоровна является победителем конкурса «Женщина – директор года», ей присвоено звание академика с вручением диплома «Народный педагог» Академии творческой педагогики.

2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

Задача национальной важности ЕВГЕНИЙ АСТАПЧУК

Заместитель генерального директора

ОЛЖАБАЙ ОСПАНОВ

Главный инженер

АНДРЕЙ ПОЛУБОЯРЦЕВ

Вот уже на протяжении более 10 лет мы продолжаем развиваться. Совсем недавно в Москве утвердили статус племзавода. Произведенное молоко сдается в Ялуторовский молочный комбинат (Danone), выращенных племенных бычков закупают ишимский и заводоуковский мясокомбинаты. Конечно же, горжусь тем, что работаю на таком предприятии. В то время, когда вокруг все сыпется, у нас – цветет. Секрет прост – отличный руководитель. Людмила Васильевна Богданова вникает во все аспекты хозяйства и решает проблемы моментом. Штат – около 130 человек. Мы всегда рады людям, которые готовы работать с полной отдачей. Идем на встречу сотрудникам и проводим повышение квалификаций и обучение за счет хозяйства. Ежегодно, в день сельского хозяйства, администрация района и Тюменской области поощряет работников грамотами, по сей день поступает субсидирование. Самое главное, хотелось бы пожелать сотрудникам нашего любимого предприятия здоровья, благосостояния, успехов в работе. Выразить благодарность за столь нелегкий труд.

Моя задача, как главного инженера – отслеживать техническую исправность техники и на полях, и на ферме. Техника преимущественно отечественного производства. Автопарк большой – 9 комбайнов (из них 2 импортных), кормоуборщик, Беларусы и т. д. За столько лет у нас полностью отлажено производство, я сам отработал на предприятии 7 лет. Коллектив хороший, сплочённый, что немаловажно – зарплата устраивает. Вот уже 2 года подряд проводится День пахаря. Мы также принимали участие в соревнованиях, проходящих между предприятиями. Организатором выступила районная администрация, которая каждый год назначает место и время. В прошлом году нам удалось завоевать 3 место.

Мы выращиваем такие культуры, как яровая пшеница, ячмень, овес, горох, кукуруза, рапс, ежегодно у нас 750 га многолетних трав. Наше хозяйство – 3 600 га зерновых культур. Вся пшеница реализуется на продажу, за исключением семян. У нас есть крупоцех, где осуществляется переработка зерна в крупу. Весь рапс яровой (сорт Юбилейный), а это 300 га, продается Заводоуковскому маслозаводу. Они в свою очередь продают нам жмых (продукт переработки). Пока весь наш объем зерна востребован. Предприятие всегда следит за современными тенденциями: работаем по ресурсосберегающим технологиям. Вся суть в минимальных затратах, нужно, чтобы агрегат шел на поле и совмещал несколько операций одновременно. Обработка почвы дифференцирована. Сейчас трудно не обращать внимание на вопросы экологической безопасности района. Мы не только потребляем с почвы, но и мы вносим туда органику, минеральные удобрения, проводим мелиорацию почвы.

Главный агроном

Земля – это стихия. Много ли на свете живет людей, которым эта стихия покорилась? Здесь только те, чей дух силен, в ком есть чувство ответственности за своих сотрудников, кто не боится любой работы. Эти люди обладают поистине неутомимой энергией, огромным опытом и любовью к своему делу. Еще совсем недавно, в 2013 году, одно из лучших хозяйств Ишимского района ООО «АФ Колос» отметило свой юбилей – 10 лет. Все инвестиционные проекты, задуманные или уже реализованные в настоящее время, стали точками опоры стабильности, ступенями роста экономики предприятия. Общий труд, каждая вложенная копейка окупаются уже сейчас. Лучше всего об этом могут рассказать только сотрудники предприятия. text> Director-Ural

АНДРЕЙ ОВЧИННИКОВ Главный зоотехник

ВАСИЛИЙ ИВЛЕВ

Главный энергетик

ВЛАДИМИР ГИДВИЛО

Планомерное целенаправленное прямолинейное развитие молочного животноводства – вот моя главная задача. В 2013 году компания «DeLaval» предложила передовым хозяйствам Тюменской области использование роботовдояров. Был дополнительно завезен скот из Словакии и Австрии. К нам приезжали с Сахалина, Пермского края, даже из Китая (в 2014 году) смотреть, как в условиях сибирской зимы работают роботы-дояры. У нас есть Навигатор Стада фирмы «DeLaval». Он позволяет определить в молоке коров 4 показателя (например, обнаружение мастита или кетоза), с помощью которых можно влиять на управление производства. Система направлена на контроль уровня кормления, здоровья животных и воспроизводства потомства у самок. Из существующих на сегодняшний день проблем, остро встал кадровый вопрос, не хватает именно заинтересованных, квалифицированных сотрудников. За последние 8 лет Департамент Тюменской области организовывал на базе Института повышения квалификации специализированные курсы. Наши сотрудники ездили на обучение в Санкт-Петербург, Австрию и Голландию. Месяц назад у нас в хозяйстве проводили семинар по Приишимью (Приишимская зона, 10 районов), тематика: «Качество заготовки кормов», теоретический и практический курс. Из недавних можно отметить семинар, проводимый немецкими специалистами, стараемся не отставать от западных коллег. Желаем успехов и дальнейшего процветания нашему хозяйству!

Если бы не Людмила Васильевна, ее отношение к подчинённым, я бы здесь не работал. Все необходимое оборудование приобретается очень быстро, моя задача – лишь найти, предложить и согласовать. Денег на производство здесь не жалеют, и это несомненный плюс для предприятия. В данный момент мы переходим на светодиодные системы освещения, они уже себя окупили и стали приносить прибыль. В октябре начнется подготовка к зиме, мы отказываемся от теплового оборудования: электрических и масляных печек, идем путем утепления помещений. Это и экономически целесообразно, и безопаснее. Уходим от устаревшего оборудования и устанавливаем новое, например, итальянские газовые котлы.

В нашем небольшом дружном коллективе из 6 человек мы занимаемся строительством и обслуживанием уже существующих построек на предприятии. Ребята все молодые, кроме меня (смеется), я в хозяйстве уже 25 лет. Сейчас идет строительство еще одного ангара, в основном все делаем своими силами. В нашем коллективе лишь те, кто действительно стремится работать, прогульщиков нет. Люди держатся за свою работу, заработок хороший, финансовых сложностей нет – Людмила Васильевна все решает. Всегда говорю, что сложно женщине работать в сельском хозяйстве, чувствительные они, и за производство сердце болит, и за животных на ферме, но она молодец. Строим сейчас почти все с нуля – новое и надолго: перешли от дерева к железу, от шифера к профилю. Все соответствует самым современным требованиям.

Главный прораб

крупный план

Миссия выполнима:

Первый закон импортозамещения

В замкнутом цикле производства, внедряя инновации, вместе с тем сохраняя традиции качества, одаренный бесценным опытом и стальным характером, агрохолдинг «Юбилейный» остается одним из флагманов Тюменской области. «Характер. Опыт. Инновации»– это не просто слова. text> Director-Ural

1400 человек численность сотрудников предприятия

140 000 тонн валовый сбор зерна в год

50 000 гектар обрабатываемых земель

20 тонн комбикорма производится в час

95 000

свиней

единовременно содержатся на предприятии

45% доля рынка

колбасных изделий юга Тюменской области

3рублей млрд

годовой товарооборот готовой продукции

то предприятие олицетворяет в себе мощь и настоящий патриотизм, ведь на огромной территории нашей страны агрохолдинг «Юбилейный» – одно из немногих крупных, успешно развивающихся животноводческих хозяйств, выполняющих государственную продовольственную программу и реализующий собственные дорогостоящие инвестиционные проекты. Агрохолдинг «Юбилейный» – одно из крупнейших предприятий агропромышленного сектора России. Лидер производства свинины и готовой продукции в Тюменской области. Он отличается инновационными технологиями и высокой социальной активностью, занимает 5 место в национальном бизнес-рейтинге ведущих предприятий Российской Федерации по разведению свиней. В течение последних 2 лет предприятие активно воплощает в жизнь сразу 2 крупных инвестиционных проекта. Так, с 2013 года осуществляется инвестпроект по расширению пахотных площадей, их размеры увеличились на 8 тыс. га за счет освоения залежных земель соседнего района и составляют 50 тыс. га. В 2013-2014 годах отстроены 2 хозяйственные площадки, сейчас растениеводческое подразделение оборудовано всеми необходимыми производственными помещениями и техникой. Срок выполнения – к 2016 году, объем вложений – 400 млн рублей, а основная цель – обеспечение сырьем другого крупного проекта, реализация которого стартовала в 2013 году. Этим проектом, имеющим федеральное значение, является завод по глубокой переработке пшеницы мощностью 120 тыс. т зерна в год. Полная сдача объекта состоится уже в 2017 году, планируемый объем инвести-

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

ций составляет 5 млрд рублей. Основным продуктом, выпускаемым заводом, станет лизин – незаменимая аминокислота, который используется в качестве кормовой добавки для животных. Сегодня весь лизин ввозится в Россию из‑за границы, и потребность в нем постоянно растет: ежегодно закупается 50‑55 тыс. т. Через 5 лет, согласно прогнозам, эта цифра приблизится к отметке в 80 тыс. т. Так что спрос на продукцию будет – уверены в агрохолдинге. Данные по выпуску продуктов: 30 тыс. т лизина, 10 тыс. т глютена, 30 тыс. т кормовых добавок. Завод не имеет аналогов в РФ, поскольку здесь будет реализован полный цикл переработки пшеницы. Создание в Ишимском районе завода по глубокой переработке зерна выгодно как для агрохолдинга, так и для территории. Для Тюменской области проект открывает новые возможности: производство поможет региону частично компенсировать потерю доходов бюджета от налога на добычу полезных ископаемых, повысит привлекательность территории и благоприятно повлияет на рынок труда. И еще один немаловажный фактор: предприятие при выходе на полную мощность даст городу порядка 200 рабочих мест. «Кадры уже готовим. Заключены договоры с 2 российскими вузами, – рассказывает президент холдинга Николай Мамонтов. – Будем обучать узких специалистов: микробиологов, технологов, а также предоставлять им жилье». Тюменская область, Ишимский р-он, с. Стехнино, 4 км Сорокинского тракта, Тел.: [34551] 3‑01‑00, www.ishim-agro.ru

Крупнейший производитель пивоваренного ячменя в Уральском и Сибирском федеральных округах ООО «Опеновское» – сельскохозяйственное предприятие Ишимского района Тюменской области, образованное в 2001 году. В обработке находится 11 771 га пашни. Занимается выращиванием яровой пшеницы и ячменя пивоваренных сортов, производством оригинальных и элитных семян.

Предприятие оборудовано современным сушильно-сортировальным комплексом и емкостями для хранения зерна с автоматизированной системой управления и термометрии, которые обеспечивают необходимые условия хранения убранного зерна и формирование однородных партий для выра-

НАШ АДРЕС:

ботки правильных технологических режимов переработки. В процессе посева и обработки зерновых культур используются многофункциональные широкозахватные комплексы, что позволяет получить высокий урожай зерновых культур, соответствующих требованиям пищевой безопасности.

Тюменская область, Ишимский р-он, с. Тоболово, ул. Мира, 7 / 2 ., Тел.: [34551] 724‑27

крупный план

Вместе мы решим любые задачи Аграрный сектор нашей страны демонстрирует внушительные результаты. Наблюдается постепенный рост отрасли после спада в 2012‑м. В прошлом году сельское хозяйство стало главным источником прироста ВВП России. Однако аграрии знают, что не время расслабляться: ситуация не достигла стабильности, положение остается непростым. О том, как сделать качественный и конкурентноспособный продукт в непростых современных реалиях, поделился руководитель ФГУП «Ишимское» Андрей ЧЕРЕДНИКОВ. text> Director-Ural

а сегодняшний день ФГУП «Ишимское» – стабильно развивающееся предприятие, которое поэтапно расширяет ассортимент продукции. Все знают ишимских аграриев по производству кормов и зерна. Несмотря на капризы природы: затяжную весну, избыток осадков, ранние заморозки, материально-техническая база и опыт сотрудников позволяют справляться с любыми проблемами. Объемы сбора урожая зерна соответствуют, а порой превышают запланированные нормативы. Основным направлением деятельности предприятия остается производство семян зерновых культур. ФГУП «Ишимское» занимается первичным семеноводством. Для обеспечения высоких и стабильных урожаев семян наивысшего качества на каждом поле применяются научно-обоснованные технологии: подбор сортов, выбор оптимальных предшественников в севообороте, комбинированная система обработки почвы. В 2013 году реализовано 5626 т семян элиты, что на 35 % 56

больше, чем в предыдущем. Основные покупатели – предприятия Тюменской, Курганской, Омской областей. С большинством сложились долгосрочные партнерские отношения. Двери ФГУП «Ишимское» открыты фермерам и частным предпринимателям. Помимо производства кормов, зерна и семян, предприятие занимается мясо-молочным скотоводством и коневодством. Здесь единовременно содержат 1400 голов крупного рогатого скота, в том числе 700 дойных коров. В 2012 году завезено маточное поголовье породы герефорд, достоинства которой – отличная акклиматизация, неприхотливость, качественное мясо – подтолкнули руководство предприятия к наращиванию поголовья. Важно отметить, что содержание животных осуществляется с использованием беспривязно-стойловой технологии по системе «корова-теленок» на открытой выгульной площадке. Среднесуточные привесы достигаются благодаря высококачественным и питательным злаково-бобовым и концентратным смесям, которые выращивают на полях ФГУП «Ишимское».

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

Еще молодое, но уже оправдавшее себя направление – коневодство – состоит из 100 голов лошадей, 30 из которых – чистокровные орловские рысаки. За всю историю существования ФГУП «Ишимское» остается на лидирующих позициях среди сельхозпроизводителей по урожайности зерновых и реализации элитных семян. Стабильный рост производительности обеспечивает прибыль предприятию, что в свою очередь положительно сказывается на заработной плате сотрудников. На предприятии регулярно внедряются новые технологии, приобретается современная техника. На ишимском предприятии с современным подходом проходят практик у студенты, перенимая опыт у сотрудников со стажем. Сплоченный коллектив ФГУП «Ишимское» ежегодно победждает в трудовом соперничестве на районном и областном уровнях. Благодаря ответственной работе каждого сотрудника, руководитель предприятия Андрей Чередников с уверенностью смотрит в будущее и ставит самые смелые задачи.

«Единственный способ сделать отличную работу – любить то, что ты делаешь!» Стив Джобс

ключевых качеств

Лидера и настоящего руководителя 1.

Открытость, простота, внутренняя целостность и скромность внушают доверие, придают образу положительную притягательную энергетику.

Настоящий лидер должен уметь располагать к себе окружающих. Благодаря этой черте проще выстраиваются отношения в бизнесе.

Умение слушать – великое и достаточно редкое умение. В него включается и умение слышать. Оно помогает установить контакт и расположить к себе собеседника, понять его точку зрения и при необходимости повернуть ее в нужную сторону.

Умение правильно и красиво говорить, чтобы к тебе прислушивались, думали над твоими словами, придавали им значение, – великий дар и постоянная кропотливая работа над собой. Чтобы побудить оппонента к действию, нужно заразить его своей идеей, эмоциональным словом и горящими глазами.

Предельная честность в работе с партнерами. Если компания «прозрачная» и честная, то с таким предприятием приятно иметь дело, с ним хочется сотрудничать. Руководитель честной компании спокойно спит по ночам, а счастливый и спокойный начальник всегда эффективен.

6. Быть всегда на связи со своими

партнерами, подчиненными и поставщиками. Компании, которые смотрят в будущее и хотят получить хорошие финансовые результаты, понимают, что их успех во многом основывается на правильных взаимоотношениях с поставщиками, клиентами и создании с ними единой команды, поэтому нахо-

дятся в тесном контакте, поддерживая диалог и информируя друг друга о своих нуждах и требованиях. Это необходимо, чтобы обеспечить ясный и открытый обмен информацией, нацеленный на помощь друг другу в создании конечного продукта или услуги.

Еще одна характерная черта сильного человека – трудолюбие. Редко у кого это качество врожденное. Все человечество в той или иной степени лениво. Приучить себя к труду – значит сделать огромный шаг навстречу успеху. Но зато какое чувство удовлетворенности охватывает, когда понимаешь, что удалось преодолеть себя и выполнить намеченное. Так постепенно входишь во вкус и становишься … трудоголиком в хорошем смысле этого слова.

Способность адаптироваться к обстоятельствам любого рода, быстро реагировать на изменения. Особенно это помогает в сегодняшней сложившейся экономической ситуации, когда дремать или мешкать не позволяется, иначе тебя выбросит за борт.

Быть благодарным! Благодарным судьбе, людям, которые поддерживают, клиентам, партнерам. Благодарность – это тонкое и великое дело! Будьте всегда благодарными, помогайте другим, как минимум говорите просто «спасибо» взамен полученного. Если человек вам помог и даже не сделал все по максимуму, будьте благодарны, ведь он просто мог ничего и не сделать!

10.

Но самое главное – нужно любить жизнь, любить место, где родился и живешь, любить семью, любить людей, которые тебя окружают, любить работу, которую делаешь!

«Гагаринскремтехпред» поставляет сельскохозяйственную технику для аграриев Тюменской области (комбайны, тракторы, посевные комплексы, погрузчики, сепараторы, раздатчики кормов, косилки, грабли, прессы и многое другое). Мобильный сервис и техническое обслуживание!

ВИТАЛИЙ КИРИЛЮК

Генеральный директор ОАО «Гагаринскремтехпред», директор ООО «Конный завод «Орловский Фаворит»

Тюменская область, Ишимский р-он, с. Гагарино, Тел.: [34551] 59-900

Конный завод «Орловский Фаворит» – это эксклюзивный конный завод в Тюменской области, занимающийся разведением, выращиванием, тренингом национальной гордости – орловского рысака! Питомцы завода успешно выступают на ипподромах по всей России и за ее пределами.

крупный план Ишимский район

Рациональное

зерно

Поставщик зерновых Ишимского района ООО «Черемшанское» из года в год увеличивает объемы получаемой продукции. Средние показатели производства варьируются в пределах от 9 000 до 11 000 т зерна в год. И, как утверждает директор организации Андрей Валентинович ПУЗЫНИН, если осень аномальной не будет, то в этом году объемы будут больше, чем в прошлом. text> Director-Ural

редприятие ООО «Черемшанское» было создано в 2001 году на базе бывшего совхоза. Посевные площади составляют 3 800 га. Организация находится в центральной части Ишимского района, к северу от города Ишим и федеральной трассы Р402 «Тюмень – Омск». На территории хозяйства 4 населенных пункта: село Черемшанка и деревни Большеудалово, Первотроицк и Ивановка. Сегодня «Черемшанское» – это одно из самых успешных предприятий в Тюменской области, которое поставляет элитную зерновую продукцию на российский рынок. «Постепенно наше предприятие становится лучше, обороты растут: построили крупяной цех, цех по производству комбикормов. Также строятся складские помещения. Почти вся техника сегодня на производстве новая», – рассказывает Андрей Валентинович. Основной деятельностью предприятия является производство элитных семян пшеницы, ячменя, гороха и сои. Благоприятные погодные условия и наличие высококвалифицированных специалистов на производстве способствовало тому, что в 2011 году удалось установить свой рекорд: получить 14 000 т зерна. Помимо производ-

ства элитных сортов семян ООО «Черемшанское» производит около 2 500 т крупы в год. Из остатков крупяного и семенного производства получают гранулированные комбикорма.

1,5 тонны

крупы организация передала в марте этого года в помощь нуждающимся жителям Донбасса Для оптимизации производства и повышения качества продукции, в 2011 году на территории предприятия при поддержке регионального АПК «Черемшанский» был построен сушильно-сортировательный комплекс немецкой фирмы «Петкус» с производительностью 20 т в час. Теперь ООО «Черемшанское» самостоятельно и без проблем может подрабатывать большие объемы зерна. Это способствует тому, что организации больше не нужно пользоваться

Еще одна черта, которая характеризует успешную компанию на рынке, –

это занятие благотворительностью

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

услугами элеватора, компания своевременно может высушить, отсортировать и прибрать зерновую продукцию сама. Все основные работы проводятся высококвалифицированными профессионалами на сложной отечественной и импортной технике. Для привлечения и удержания специалистов у ООО «Черемшанское» есть возможность своевременно выплачивать высокую заработную плату. В этом году ООО «Черемшанское» собирается максимально качественно провести все работы и собрать весь возможный урожай исходя из погодных условий. В будущем организация планирует наращивать свои объемы в производстве крупы и комбикормов. Преимуществами организации являются удачное территориальное местоположение – в Ишимском районе очень плодородные земли, а хорошие погодные условия способствуют взращиванию богатого урожая. Помимо этого, уже много лет осуществляется государственная поддержка предприятия областными властями. Благодаря ей, сельскохозяйственная отрасль Тюменской области успешно процветает. Для предприятия важно, чтобы субсидирование не снижалось и оставалось стабильным. И, не менее важно, чтобы деньги, которые прописаны в программах субсидирования, можно было получать со стопроцентной уверенностью и по возможности в более короткие сроки.

крупный план Ишимский район

Приятно слышать благодарность за свою помощь

Придорожный сервис «297 км» – это комплекс услуг высокого качества. Благодаря нему, участники дорожного движения, находясь в пути, с комфортом могут отдохнуть – выспаться на удобной кровати, принять душ, поесть. Ежедневно им пользуются свыше 800 человек. О том, как функционирует сервис, чего от него ждать и с какими трудностями приходится сталкиваться, мы поговорили с генеральным директором, отцом двух детей и просто хорошим человеком, Виктором Леонидовичем МЕРЕНИНОВЫМ. text> Director-Ural

–В

иктор Леонидович, правильно я понимаю, что вот уже 14 лет вы успешно занимаетесь сферой придорожного сервиса? – Все верно, я занимаюсь этим с 2001 года. Этот бизнес начинали мои родители. Отец, Леонид Васильевич, раньше работал дальнобойщиком на «Камазе», ездил в большие города. В то время придорожный бизнес не так сильно был развит в стране, как сейчас, поэтому еду он постоянно возил с собой, сам себе готовил в машине. Эти факторы и подсказали ему, что было бы хорошо создать такой сервис, который обеспечивал бы всем необходимым в пути: предоставлял ночлег, место, где можно поесть и нормально отдохнуть.

– Значит, это семейный бизнес? – Да, вот уже 17 лет мы занимаемся семейным бизнесом. Мотель «297 км» – это сервис, в который входит мотель с 9 спальными местами, комфортабельное кафе, грузовой и легковой шиномонтаж, платная охраняемая стоянка, а также небольшой магазин автоаксессуаров. Мы начинали с вагончика, потом построили здание, сделали реконструкцию и у нас появился хороший мотель. Сейчас производство не останавливаем даже в новогодние праздники. Работаем практически без перерывов. Помимо придорожного сервиса у нас еще есть небольшой мини-маркет в селе Лозовое, открыт в 2011 году.

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

– Это был тяжелый путь. Как вам удалось всего этого добиться? – Конечно, путь нелегкий. До этого тоже надо дойти. Надо работать, стремиться к чему‑то, ставить себе цель и идти к ней. Конечно, она может быть не сразу достижима. Ты идешь к ней, стараешься реализовать, бывает и год проходит. Но все равно руки не опускаешь. – Виктор Леонидович, расскажите подробнее про кафе. – Кафе у нас современное: есть бесплатный wi-fi, электронное меню, которое разработали специалисты из Ишима. Меню на 3 языках: русском, немецком и английским. Это связано с тем, что у нас останавливается

Ишимский район крупный план большое количество иностранцев, многие из них на кемперных автомобилях – это такие жилые прицепы, как дом на колесах. Кстати, в дальнейшем хотим сделать специализированную стоянку для них, чтобы была возможность подключиться к электричеству, водопроводу и канализации. Стоянки просто необходимо делать. – Как происходит оформление заказа? – Возле оператора на кассе стоит сенсорный экран. Человек может подойти, выбрать удобный для него язык и ознакомиться с меню. При выборе понравившегося блюда можно изучить его состав. А оператору приходит заказ на русском языке. – С какими сложностями на работе приходится сталкиваться? – Сложностей хватает даже в нашем придорожном бизнесе. Но самое главное для нас, чтобы были хорошие помощники. Таких людей найти очень тяжело. Тем не менее, за столько лет у нас сформировалась замечательная команда. Некоторые работают уже по 7‑8 лет, многие на пенсию и в декрет вышли, но мы их никогда

не бросаем. Они потом к нам снова возвращаются работать. Трудности могут возникать при работе с клиентами. Видите, некоторые едут далеко, проезжают тысячи километров, с таким человеком поговорить надо, немножко разрядить его. – За что вы юбите вы свою работу? – Нравится помогать людям. Знаете, многие постоянные клиенты заезжают просто так: пообщаться, поговорить. Приятно слышать благодарность за свою помощь.

Надо работать, стремиться к чему‑то,

ставить себе цель и идти к ней – Виктор Леонидович, расскажите, пожалуйста, больше о себе. – Я родился в Тюменской области в городе Ишиме. Учился в школе №9, после 9 класса поступил в Ишимский сельскохозяйственный техникум на профессию «Механизатор». Закончил и начал вести предпринимательскую деятельность. Сей-

час завершаю обучение в Тюменской сельскохозяйственной академии. Помимо прочего, являюсь депутатом Пахомовского сельского поселения. Женат, двое детей – девочка и мальчик. Большую часть свободного времени стараюсь посвящать своей семье, так как все остальное занимает работа. Хобби – рыбалка с отцом и сыном. – Чем больше всего гордитесь? – Я горжусь своей семьей. Я в них нуждаюсь, особенно в трудные минуты, и поддержку всегда нахожу именно в семье. Без близких людей очень тяжело. От семьи многое зависит. – Что стоит в планах? – В дальнейшем есть планы расширить мотель, чтобы предоставлять больше спальных мест для отдыхающих и совершенствовать текущий сервис и организовать еще один, например, на другой федеральной трассе. Нам всегда есть к чему стремиться. – Какой Ваш личный рецепт успеха? – Трудолюбие и честность. К людям нужно относиться с душой. Добродетель всегда должна быть на первом месте.

~900 человек посещают сервис в летний период

4 комнаты Одно-, трех – и четырехместные

2 350 м площадь кафе

с элетронным меню, вкусной и свежей едой

2 70 м автосервис Шиномонтаж и автозапчасти

2 40 м душ, туалет

отдельно стоящее здание

2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

«Все инвестпроекты: и масштабные, и малые – важны для Ишима, поскольку предоставляют рабочие места, увеличивают налогооблагаемую базу, а значит, помогают городу развиваться, а его жителям – зарабатывать и чувствовать уверенность в завтрашнем дне». Фёдор Шишкин

Мы по праву гордимся своим районом: его историей, славными традициями, современными достижениями, а главное – выдающимися и талантливыми жителями. Сергей Вотяков

культура Я ни о чем не жалею. Всё было в копилку становления человека: и жены, и тюрьма, и лагерь, и даже штрафной изолятор Лефортовской тюрьмы. Я многие роли не сыграл бы, не имей за плечами такого жизненного багажа.

Владимир Долинский:

«Я холерик, и этим все сказано!» Было очень приятно и лестно, что нас пригласили в уютный итальянский ресторан, один из знаменитых семейных ресторанов в Тюмени – Траттория «Тоскана», которым заправляют приятные и очень гостеприимные люди – Игорь и Алла. В уютной и располагающей к общению обстановке нам посчастливилось познакомиться и взять интервью у одного из гостей вечера – Владимира ДОЛИНСКОГО, советского и российского актера, телеведущего, заслуженного артиста России, который отдыхал здесь со своими друзьями и коллегами по сцене. text> Director-Ural

–В

ладимир Абрамович, вы очень энергичный мужчина. Где вы черпаете силы для активной деятельности? – Мои силы и неутомимая энергия – это от папы с мамой, я вообще считаю, что это все генетика, природа. Такой я человек, у меня как будто шило в одно место вставлено, я не люблю сидеть на диване, лежать перед телевизором, люблю активную жизнь: встречаться с друзьями, путе-

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

шествовать. Вы правильно заметили, я – энергичный человек. А жизнь – это движение! – Выбор профессии актера – это тоже на генетическом уровне? – Выбор профессии – это уже мое! Мои родители никакого отношения к театру, сцене, кино не имели. Абсолютно. Папа мой, польский еврей Абрам Долинский,

культура был главным инженером Литфонда СССР, строил писательские дома, дачные поселки. Мама была мужниной женой, тогда было тяжелое время. А вот тетушка, мамина сестра, была секретарем дирекции театра им. Евгения Вахтангова, самого главного театра в то время. Меня возили в этот театра с пеленок. И я всегда шучу по этому поводу, что моя первая прописка – театр Вахтангова.

Я много плаваю, особенно когда отдыхаю в Испании. Вообще, стараюсь держать себя в форме. – Владимир Абрамович, какие мечты детства вы успешно воплотили в жизнь и какие хотелось бы реализовать еще? – Мои мечты о том, чтобы все родные и близкие были живы и здоровы, чтоб болезни их не посещали. Скажу честно, творческих побед от себя я уже не жду. Наигрался, наснимался – устал. Какой‑то мечты как, например, в 40 лет уже нет. Если предложат какой‑то проект интересный, с интересными актерами, грамотным режиссером – не откажусь. У меня нет глобальных планов: я не хочу открыть ресторан, у меня нет желания выдать дочь замуж за миллионера.

– Если говорить о воспитании, Ваша мама когда‑то что‑то запрещала вам? – У моей мамы была сложная судьба, ее первым мужем был чемпион мира советского периода – конькобежец Мельников, потом они развелись, у мамы остался от первого брака сын, мой родной брат Игорь. Позднее она вышла замуж за легендарного человека, их тогда называли «кровавые мальчики» – Матвея Бермана, начальника строительства Беломорско-Балтийского канала. Затем он – Как Вы считаете, почему вас любят люди? был начальником ГУЛАГа, потом стал наркомом связи – Почему любят? Я знаю, что многие меня не люСССР. В 1939 году его расстреляли. Маме успел позвонить бят. Не любят за то, что я не сентиментальный человек, его друг и предупредить: «Зинка, Матвея взяли – беги!» я всегда говорю то, что думаю. Если человек мне не Она взяла ребенка и побежала. Прожила в бегах много лет. нравится – я заявляю ему об этом прямо: «Мне с тобой В 1944 году генерал Корнев, бывший приятель ее мужа, неинтересно и скучно». Я ни в коем случае не обижаю познакомил маму с майором Долинским, моим папой. его, но говорю так, как есть. Если кто‑то обманул моего Тут же он ее уволок, заделал меня и пропал без вести. друга, то я с этим человеком не буду общаться. ПотоИ родился я, когда мой папа считался без вести пропав- му, что самое страшное и подлое, на мой взгляд, – это шим. Спустя какое‑то время он вернулся, и мы удачно предательство. Единожды предавший, предаст и дважжили до 1966 года. В 1966 году папа умер в возрасте 56 лет. ды. Я никогда не прощаю даже мелкого предательства. Мама так замуж и не вышла. Я ее, конечно, заставил Не переношу надувательства. Был случай в Ялте, понервничать: сплошные драки, хулиганка, нас «надул» продюсер. Тогда я его вытащил потом тюрьма. Хулиганом был страшным! за шиворот в зал и сказал публике: «СегодПомню, папа всегда говаривал: «В жизни ня вы смотрели наш спектакль, он вам нет бойца смелей, чем напуганный евпонравился, мы старались, отдались Мои силы рей. Ты Володька – толстоморденький, вам без остатка, а вот этот человек нас и неутомимая энергия шепелявенький. Тебя будут обижать, предал – оставил без денег. Разорвиэто от папы с мамой, а ты не боись! Бей в глаз, как в бубен!» те его!» Возможно за это некоторые я вообще считаю, что это Я и бил. Получал часто. Из-за этого меня и любят: за правду. все генетика, природа. много неприятностей в жизни было. Такой я человек, у меня – Владимир Абрамович, чем вы Подпортил свою репутацию, карьеру. как будто шило в одно гордитесь? Но я ни о чем не жалею. Все было в коместо вставлено... пилку становления человека: и жены, – Дочкой! Ко мне однажды подошла и тюрьма, и лагерь, и даже штрафной билетерша и сказала: «Вы знаете, у вас изолятор Лефортовской тюрьмы. Я мноочень хорошая доченька, она так хорошо гие роли не сыграл бы, не имей за плечами ко всем нам относится, такая добрая, тактакого жизненного багажа. тичная, она и играет хорошо, но бесценно то, что человечно относится к людям». Вот этим я горжусь – Владимир Абрамович, а есть ли место в России, по‑настоящему. Потому что я ее научил этому – никогда где нравится отдыхать душой и телом? не обижать тех, кто рядом с тобой, слабее тебя, зависит – Отдыхать душой и телом нравится в Испании. А в Рос- от тебя (прим. дочь Владимира Долинского Полина сии – у себя на даче под Москвой. В своей квартире. Вре- окончила театральное училище и играет на сцене Госумени на отдых, как правило, мало, но перерывы быва- дарственного академического Малого театра). ют. Так, в редких свободных окнах плотного жизненного и рабочего графика умудрился‑таки написать 2 книги: – Поделитесь с нами планами на будущее? «Лакомые кусочки моей жизни» и «Записки непутевого – Сейчас готовимся к спектаклю по пьесе Островского актера». Люблю смотреть на костер, минут 15, на 16‑ой «Овцы и волки». Она немного переделана, скомпоноваминуте мне надо пойти что‑то приготовить, побаловать на, сжата, там меньшее количество актеров. Называется «Особенности национальной женитьбы». Очень милый жену, посмотреть удочки. Я холерик, и этим все сказано! спектакль, где играют хорошие актеры. Также снимаюсь – На концерте у Якубовича вы сели на шпагат. в телеспектакле режиссера Сергея Евлахишвили «Тевье-молочник» по одноименному циклу рассказов ШоКак вам такое удается в 70 лет? – Откуда у вас эта информация? Ну, было дело. Заигра- лом-Алейхема. Я не могу сказать, что меня уж закидали ла музыка хорошая, подвижная, мне захотелось подви- предложениями и сценариями. Понемногу выхожу уже гаться. Вышел, потанцевал, потом сел на шпагат. Потому в тираж. Ролей все меньше и меньше, это абсолютно естечто я занимаюсь спортом. Если я сейчас разденусь, то ственно, – мы должны уступать место молодым. Но жизнь увидишь, что у меня довольно спортивная фигура. бурлит. И дай бог, чтобы бурлила как можно дольше. 2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

Вкусный спонсор: Траттория «Тоскана»

патриотизм

Один день

УЧАСТКОВОГО

нтересно было абсолютно все! Итак, что мне известно о нем? Только то, что у него за плечами 13‑летний стаж работы участковым и то, что он был награжден медалью «За доблесть службе» из рук самого министра, генерала армии России – Р. Г. Нургалиева. Я ожидала увидеть взрослого мужчину с посеребренными сединою висками, немногословного и сурового. Но ошиблась. Разглядывая на стенах отделения информационные стенды, с которых на меня смотрели десятки глаз преступников и рецидивистов, расположенных под надписью «Внимание! Розыск», я услышала приятный голос: «Вы, наверное, меня ждете?» Я обернулась – передо мной стоял стройный, улыбающийся молодой майор. «Альберт Сергей Юрьевич – участковый 2‑го городского отделения полиции», – представился он. «Значит, это с вами я проживу сегодняшний день! Очень приятно! Елена». Итак, наше знакомство состоялось. Пока мы ехали до участкового пункта, Сергей Юрьевич показал свои владения и вкратце рассказал о том, что с утра уже был на 2 вызовах: украли антенну с автомобиля и выкопали цветы из клумбы. Вроде бы незначительные происшествия, но служба есть служба! Участковый обязан

патриотизм оказать помощь любого характера, прореагировать: объяснить, помочь, защитить! – Мне нравится моя работа! – рассказывает майор. – В свое время я был на руководящей должности, но понял, что не мое. Предпочитаю работать с людьми, а не с бумагами. Хотя бумажной раЯ очень люблю свою боты и у нас достаточно. профессию, несмотря Участковый пункт поразил меня на то, что она приносит уютной, домашней обстановкой: обои разные неудобства фисташкового цвета удачно дополня– ненормированный ли такого же оттенка жалюзи, складрабочий день, но организованные рабочие места невозможность что-либо свидетельствовали о хозяйственной планировать, отсутствие натуре работающих здесь людей, мапраздников как таковых, ленький диванчик гармонично впиведь любой праздник сывался в общую обстановку, стены для полицейского – были увешены почетными грамотами это самый настоящий, и благодарственными письмами, всюа чаще, усиленный ду стояли горшочные цветы. «Раньрабочий день. ше у меня здесь даже аквариум был! Люблю комфорт», – поясняет участковый. «На работе люди проводят большую часть своей жизни, участковые в особенности, поэтому обстановка должна тонизировать, вдохновлять. У меня здесь все по полочкам, все систематизировано. Материалы, персональные данные обязательно заношу в компьютер – мне так удобнее, когда везде порядок, все на своем месте, в своей папке, вся информация под продления, наведываемся к подучетным лицам: серукой. Если планшет со мной, то я владею любой си- мейным скандалистам – «кухонным боксерам», как туацией – мне доступна любая информация, в какой мы их называем между собой, наркозависимым, алточке города я бы ни находился». коголикам, психически нездоровым людям, ранее судимым, условно осужденным и т. д., т. е. к лицам, – Сергей Юрьевич, что необходимо участко- представляющим угрозу для общества. Вот как раз вому для успешной и продуктивной работы? к таким мы сегодня и пойдем с вами. – Прежде всего, необходимо правильно ее органиПока мы шли до общежития, куда Сергей Юрьезовать. А чтобы правильно ее организовать, нужно вич часто «наведывается» с целью проведения прознать всех людей, проживающих на твоем участке. филактических бесед и просто, чтобы всегда владеть Познакомиться с каждым, занести всю необходи- ситуацией «на районе», быть в курсе событий, он мую информацию о людях – это первое, что должен рассказал, почему необходимо знать максимально сделать участковый, заступив на службу на подве- полную информацию о людях. домственную ему территорию. Это помогает и при – В каждом участковом пункте на каждый дом есть расследовании латентных преступлений, когда по- паспорта, куда вносится информация о каждом жильстрадавшие не хотят заявлять по тем или иным при- це (ФИО, телефон, место работы и т. д.), среди прочинам, а при обходе и общении с людьми есть огром- чих примечаний есть графа о наличии у него собаки ная вероятность выявить эти правонарушения. Также, с указанием ее породы, окраса и клички. Я никогда есть проживающие на участке активные граждане, не придавал этим данным особого значения, но всегда которые мне помогают в работе. Почти в каждом прилежно заполнял эту графу. И вот однажды, продоме есть свой, проверенный человек, который мо- изошел случай, который изменил мое отношение к так жет мне доложить обстановку. Да и население здесь называемым «незначительным» деталям и разного рода сопутствующей информации. Это случилось непочти деревенское. Матмасы – бывшая деревня, все сколько лет назад: мужчина со своей собакой напал друг друга знают. на человека и ограбил его. Мужчину никто не запом– Какие случаи обращений граждан к участ- нил, а вот породу собаки и ее кличку – да. По этим данным я довольно быстро вычислил хозяина собаки, ковым наиболее распространены? – Чаще это семейно-бытовые скандалы, либо про- совершившего это преступление. Да и вообще, – заблемы, связанные с парковкой, когда где‑то кто‑то ключил Альберт, – лучше, когда ты идешь по участку кого‑то случайно «поцарапал» и для страховой ком- пешком – все видишь, всех замечаешь. А на машине пании нужно, чтобы этот случай был зафиксиро- разве такое возможно? Да и для фигуры это полезно! ван. Очень много в обязанностях участкового проДойдя до места, мы поднялись по грязной лестнице филактических обходов и мероприятий. Проверяем обшарпанного 2-х этажного общежития. Весь внешоружейников на наличие действующей лицензии, ний и внутренний вид свидетельствовали о полной непредупреждаем «забывчивых» о необходимости ее благополучности, неряшливости и полном отсутствии 2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

патриотизм хозяйской руки ее жильцов. Постучав в деревянную кто‑то предложит взятку, а уж, тем более возьмет ее. дверь и не дождавшись ответа, участковый предпо- Поэтому мой жизненный девиз таков: «Живи по Усталожил: «Неужели и правда взялась за ум и нашла ву – завоюешь честь и славу!» И никак иначе! работу?! Инспекторы ПДН у нее ребенка недавно изъТут на мобильный телефон Альберта поступило сояли за ненадлежащее исполнение родительских обя- общение из дежурной части: 2 жилищных компании занностей, она всем обещала, что исправится и вер- не поделили дом. Одна УК, считающая себя обслужинет ребенка. Дай Бог, чтобы это было именно так!». вающей этот дом, потому что она была выбрана больВ другую дверь стучать не шинством голосов на общем пришлось, она была широко собрании жильцов, срезала распахнута, из грязного позамки на дверях в подвалы. мещения разило сигаретным А другая УК выразила протест дымом, который смешивалпротив действий конкурента, От автора: ся с едкой вонью кошачьего так как по документам она туалета и гниющего мусовсе еще числилась обслужиВ копилке С. Ю. Альберта, ра, доносилась пьяная брань. вающей. Вот такая ситуация. участкового, майора «Хозяин, что за балаган у Мы сели с Сергеем Юрьевиполиции очень много тебя опять сегодня? – сурово чем в машину и поехали «выпочетных грамот спросил участковый. Из комявлять состав преступления», и благодарственных писем наты вышел мужчина средних брать показания, составлять за достигнутые результаты лет с длинными слипшимипротоколы. Без участкового в оперативно-служебной ся от грязи волосами: «Сери здесь никак! Выполнив свою деятельности и образцовое гей Юрьевич, здравствуйте! часть работы, мы отправились исполнение служебных Так ведь мы дома, не дебошив отделение полиции – приобязанностей. Я горда, рим, не скандалим, так, сидим, везли документацию к матечто в моем городе живут телевизор смотрим…» Голоса риалам, надо было спешно ее такие замечательные в комнате притихли. разобрать, чтобы не откладылюди, патриоты, образцы – Они пьют у себя вать в долгий ящик. нравственности, – Отлично помню свой пердома, – обращаясь ко мне, настоящие герои вый рабочий день, – делился поясняет майор, – поэтому нашего времени. Сергей Юрьевич, – мне срапредъявить я им ничего не могу, только в очередной раз зу же поручили 2 дела. Припальцем погрозить и предузнаться, я был растерян, не предить об ответственности знал с какой стороны к ним пов случае чего, а так, хотя бы дойти. Помог старший участзнаю, кто тут собирается сековый: «Во-первых, говорит, годня. Кстати, этот с длиннынайди такой адрес, потом ми волосами – бывший криопроси человека». Я долго блуминальный авторитет, отличдил, наконец, нашел нужный но мне помогает в получении дом, опросил человека и донужной информации, да и повольный прибежал в отдел. рядок он тут какой-никакой А дело было такое: человек поддерживает, молодежь гоиграл на баяне, мешал спать, няет, чтоб не пили в подъезде. на него пожаловалась соседЛучше когда такие люди на ка. Я опросил только соседку, а виду, содействуют, нежели идут против». баяниста нет. Пришлось вернуться, чтобы опросить и На обратном пути мы разговаривали о чести, прин- виновника. Он обрадовался: «А, участковый, здорово! ципах и совести. Пиши: у меня вчера был день рождения, я гулял, пил, играл на баяне!» Записав дословно его объяснения, я – Нет ли поступков в «жизненной копилке», опять побежал в отдел. Оттуда меня снова вернули на за которые болит душа, не спится по ночам? Не место происшествия, мол, надо время указать и друбыло ли случаев в практике, когда очень проси- гие сопутствующие детали. Вот так, набивая шишки, ли «замять» какое‑нибудь нечистое дельце…? учась на своих ошибках, я осваивал работу участкового. – Нет, моя совесть чиста! Я всегда действую в рамках И благодарен, что меня вот так «погрузили» в работу, закона и не переступаю через свою совесть. Да и в ком- потому что пока ты сам не начнешь действовать, ты петенции участкового нет каких‑то больших полно- ничему не научишься. Я патриот своего дела, патриот мочий, которые позволили бы как вы выразились своей Родины, для меня высшая награда – осознавать, «замять». Мы только собираем материал, готовим его что помогаю людям, служу на благо Отчизне! для дальнейшего развития дела, и на данном этапе P. S. Мой рабочий день журналиста закончился воконфликт, как правило, чувствуется остро, поэтому время, а Сергей Юрьевич остался на работе, буквально никому и в голову не приходит просить о подобном. сразу после моего отъезда он мне отправил сообщение, Осознание содеянного, протрезвление ума происходит что в дежурную часть поступило еще два вызова: на следующий день, люди спохватываются, и, возмож- о нанесении телесных повреждений и о пропаже челоно, кто‑то и пытается дать делу обратный ход, но это века. И так круглые дни, недели, месяцы, года….Участковый следит за порядком, участковый спасает жизни. уже не через меня. Да и время сейчас такое, вряд ли 72

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

патриотизм

Талант – РОДИНЕ СЛУЖИТЬ «Я – Патриот. Нет в мире ничего выше и дороже, чем Родина. Она дает нам крылья для полета, освещает каждый наш шаг. Родину нельзя выбрать. К ней можно лишь прикипеть всем сердцем, проникнуться величайшей и светлой безграничной любовью – любовью на всю жизнь. text> Director-Ural

о мало любить Отчизну лишь в мыслях. Только тот, кто делает все для процветания родной страны, для ее славы, только тот, кто не жалеет сил, а порой и жизни ради ее свободы и независимости, кто готов защищать ее территорию и границы, кто беззаветно уважает ее идеалы, знает историю, традиции культуру родного народа, кто бережно лелеет родной язык – только тот человек достоин называться патриотом». Эти полные смысла строки взяты из сочинения ученика 9 класса ишимской средней школы №8 Саши Бородулина (1984 год). Сегодня, спустя много лет, Александр Бородулин – успешный предприниматель, доказавший на деле свою любовь и преданность родному краю. Проект спортивно-туристического комплекса «Красная Горка» (4‑й км автодороги «Ишим – Красная Гора – Плешково»), работа над которым находится в активной фазе, – целиком и полностью его идея,

его желание подарить городу и району свою собственную «Жемчужину», свой ишимский «Диснейлэнд». – Александр Валентинович, почему именно это место было выбрано для осуществления такого плана? И что этот комплекс сможет предложить жителям юга Тюменской области? – «Красная Горка» – это красивейшее место Приишимья, где можно насладиться уникальным видом, открываемым со сторожевой вышки. Здесь будет все: туристическая база с горнолыжным комплексом, объекты физической культуры и спорта, гостиничный комплекс, а также смотровая площадка со сторожевой вышкойтелескопом и мельницей – ветряным генератором. Предусмотрен прокат велосипедов, электро- и веломобилей,

Когда я ставил памятник возле войсковой части – самоходную артиллерийскую установку, – родители и друзья одними из первых пришли на помощь. И эта семейная сплоченность, родительская поддержка – то, с чего начинается Родина и зарождается любовь к ней. photo>: АЛЕКСАНДР БОРОДУЛИН со своим сыном Иваном

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

патриотизм Комплекс сможет предложить не менее 50 вакансий. Проект находится на сопровождении в фонде «Инвестиционного агентства Тюменской области». Поскольку комплекс находится рядом с аэроклубом, то планируется заключение договоров на обзорные экскурсии и прыжки с парашютом, а также организация туров с севера Казахстана (Петропавловск, Соколовка)

photo>: Центр спорта, отдыха и досуга «Причал»

снегоходов и квадрациклов, картинг-центр, пейнт- ты не знаешь, что тебя ждет завтра. Любить свою страну бол, стендовая стрельба и тир, родельбан и русские и делать все, чтобы она была лучше и краше, – это тоже патриотизм, и я думаю, не менее важный, чем защигорки, бани на пруду и любительская рыбалка. Уже в ближайшее время для отдыха гостей «Красная Горка» щать интересы своей Родины в окопах. сможет предложить мангальные беседки для пикника. Все беседки оснащены удобными лавочками и – Вы считаете себя хорошим отцом? Что деластолами, рядом с каждой мангал. Вместимость бе- ете Вы, чтобы достойно воспитать своего сына и седки 10‑15 человек, рядом, в 100 м находится об- как воспитывали Вас? щая автопарковка. Совмещение катания на горных – Мой сын сейчас учиться и работает рядом со мной. лыжах с увлекательными путешествиями Я очень требовательный отец, для меня дисциплинированность, ответственность и попо району, партнерские программы с соседними муниципальными образоварядочность – фундамент воспитания. Все идет из семьи, и привитие любви ниями и вовлечение в туристический У России оборот культурных и природных док отчизне в том числе. Любование огромный потенциал и, если бы мы начали его стопримечательностей района станут природой и жизнью у меня от мамы. использовать намного раньше, дополнительными направлениями У нее было трудное детство, ей причем в период санкций, то сейчас деятельности, и, помимо привлечешлось рано выйти на работу, так как наша великая держава шагала ния финансовых ресурсов и создания нужно было помогать поднимать бы впереди планеты всей. Нам благоприятного имиджа территории, на ноги четверых младших сестер теперь важно детей своих позволят создать рабочие места и обеи братьев, одновременно с работой, не упустить, чтобы не спечить занятость жителей близлежаона умудрялась учиться, принимать растерять то, что имеем. щих сельских поселений. Более того, активное участие в комсомольской здесь предусмотрен музей старорусского молодежной организации. Закончила деревенского быта, ретроавтомобилей с пропедагогическое училище, была вожатой катом, фотосъемка... Также уже третий год рав ишимской школе, перед выходом на пенсию ботает подъемник, осуществляется прокат тюбингов несколько лет проработала директором дома-ини снегоходов в Центре спорта, отдыха и досуга «Причал» терната для престарелых людей и инвалидов. Мама в Ишиме. В общем работы предстоит много, главное не рассказывала: «Мы плакали, когда из жизни уходили первые деятели, радовались, когда в космос полетел расплескать этот запал в рутине дел обыденных. первый советский космонавт», поэтому не удивительно, – А такое может случиться? что самыми главными праздниками, которые отмеча– Со мной – нет! Я люблю свой город, район и готов на лись в нашей семье, были 1 сентября и День Победы. многое, чтобы сделать его интереснее, привлекательнее, Мама и сейчас приучает наших с братом детей к тачище. Люблю жизнь в тех условиях, которые создаю ким понятиям и вещам как «долг перед Отечеством», я сам. Согласитесь, мало кому захочется приходить «дань уважения Родине». Помню, когда учился в Новосибирске в военно-политическом училище, мама после работы домой, если там грязно, нечего есть, нет условий для отдыха. Можно провести аналогию между с папой, преодолевая расстояние в тысячу километров, домом и страной. Нельзя жить в стране, если тебе стыд- приезжали ко мне на все соревнования, болели за меня, но за ее внешний вид. Нельзя жить в стране, если исто- поддерживали. И эта семейная сплоченность, родирические ценности забыты, а значит, ты не можешь пе- тельская поддержка – то, с чего начинается Родина и зарождается любовь к ней. редать их своим потомкам. Нельзя жить в стране, если 2015 г. №6 [94] уральский деловой журнал директор урал

патриотизм

Родина –

превыше всего! Виктор Алексеевич ПЕТУХОВ прошел войну артиллерийским разведчиком. Принимал участие в ключевых сражениях 1943‑1945 годов. Орел, Черниговская и Сумская области, великий Днепр, Житомир, западная Украина, Польша, Одер – фронтовые дороги юного сибиряка. За военные подвиги перед отечеством награжден медалью «За отвагу» и орденом Славы III степени. После войны работал в локомотивном депо, а в 1959 году ему было присвоено звание Героя Социалистического труда с вручением ордена Ленина и золотой Звезды Героя Социалистического труда. С 1970 по 1985 год работал председателем городского комитета народного контроля. С 1987 по 2012 год являлся председателем Ишимской городской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов. text> Director-Ural

родился в Ишиме в поселке Серебрянский В то время, откровенно говоря, мы, пацаны из рабокоторый возник во время строительства же- чих поселков особо и не мечтали о высшем образовалезной дороги «Тюмень-Омск» в 1909 году. нии. У нас такого стремления и не было – все шли по Как и многие ребята, я родился в семье железнодорож- стопам отцов. 7 классов для того времени было более ника – отец работал слесарем в вагонном депо. В семье чем достаточно. «У, куда тебе еще там учиться?! – годетей нас было всего двое – я и сестра, которая была ворили все мне, – хватит уже». Прямо перед самой младше меня на 5 лет. Окончил в 1940 году 7 классов. войной, в апреле, у нас умер отец. Мать тут же пошла

патриотизм работать. Раньше в рабочих семьях было так: отцы ботал там 3 года. В начале я пришел еще на костылях. работали, а матери были домохозяйками, детей вос- Потом их отбросил и стал с тросточкой ходить. Женилпитывали, ухаживали за домом и огородом. Вот этим ся. Тогда в Ишиме самый высокий заработок был на всем и жили. Я пошел учиться в железнодорожное железной дороге, но меня не брали туда даже кочегаучилище №2. Первое училище было в Омске. Меня за- ром. Поэтому удалось устроиться на железную дорочислили в группу по ремонту паровозов. Я вообще‑то гу в Исилькуле. Там народу меньше было – вот меня мечтал поступить в группу помощников машиниста, и взяли. Отработал год и стал обращаться в управлено почему‑то туда не попал. Вместо положенных 2 лет, ние железной дороги, чтобы меня перевели в Ишим проучился 1,5 года. В училище не столько учились, кочегаром. И перевели. Однако на медицинской косколько работали. В годы войны все работали по 12 ча- миссии сразу и забраковали. Пришлось идти работать сов, но мы как учащиеся – по 8. Если работаешь в пер- в цех. Сначала работал слесарем, потом меня поставивую смену, то после работы идешь и 4 часа учишься те- ли бригадиром, а после – мастером. В те время в страории. Если во вторую смену, то с утра идешь на техни- не начались производственные соревнования, и наша бригада тоже в них включилась. ческие занятия, а затем – на работу. Вот такая система была. Мы боролись за звание бригаОсенью нас посылали в колходы коммунистического труда зы на сборку урожая. Там, куда и к концу года нам его присвоНет, не забыть или. А в 1961 году нашему депо отправили нас, не оказалось ни одного комбайна, все работы присудили звание «Предприяо той войне, проводились на лошадях. Зато тие коммунистического труда». Прошедшей уже всему научились: и снопы вяВ 1964 году меня избрали секрев прошлом веке. зать, и работать на лобогрейках. тарем парткома в депо. Я прораТак прошел весь 1941 и 1942 годы. ботал 6 лет, затем меня утвердиОна в тебе, она во мне, В январе 1943 года нас, всех тех, ли председателем Городсткого Как в каждом кто родился в 1925 году, начакомитета народного контроля, русском человеке. ли призывать в армию. Сколько на этой должности я проработал в училище было, столько и по15 лет. В 1986 году ушел на пенгрузили в один вагон. Привезли сию, а в 1987 меня назначили на станцию «Иланская» Краснопредседателем Ишимской гоярского края в полковую школу, родской общественной организации ветеранов (пенсионеров) где мы учились на командиров орудия «Сорокопятки» (45‑мм войны, труда, Вооруженных Сил противотанковая пушка образца и правоохранительных органов. 1937 года – от редакции), но неЯ 25 лет создавал это дело, всю долго, где‑то с месяц. Потом стаорганизацию. ли учиться в гвардейском минометном полку. Изучали 82‑мм – Виктор Алексеевич, скаБМ-37 и 120‑мм полковой миножите, как воспитать патриотизм у молодого поколения? мет. Учеба снова продлилась не больше месяца. В конце марта – Знаете, это все начинаетнас направили в Ленинско-кузся с детства. Я помню, как понецкое пулеметное училище, что шел в 1 класс. Как я хотел быть в Кемеровской области. Там уже «октябренком», «пионером». учились ребята, эвакуированУ меня отец был таким серьезные с Московской, Ленинградным человеком. Он коммунистом ской областей. У них уже был не был, но всегда относился трепетно ко всему. Я помню, дома сформирован один батальон. А из нас сделали второй. В июле 1943 года без присвое- часто пели песни. В том числе и патриотические. У маний воинских званий мы уже ехали на фронт под Орел. тери была сестра, она вышла замуж за красноармейца. Тогда как раз шла к завершению эта бойня – Битва Помню, он хорошо пел песню: «Там вдали за рекой» на Курской дуге, поэтому первых ужасов мы не заста- (стихотворение «Смерть комсомольца»). Я с упоением ли. Форсировали Днепр. Освободили Иванковский, слушал, как он поет. А он мне все: «Пой, Витька, пой!». Поволжский район, Киевскую, Житомирскую области. И я, бывало, с ним пел. А в 7 классе я вступил в комсомол. Меня назначили артиллерийским разведчиком. Так Нам давали всякие задания, мы ходили по квартирам до конца войны я в разведке и был. Войну закончил их выполнять. Уже на фронте я вступил в партию. Так, в Германии в связи с тяжелым ранением в феврале в мелочах и возникает любовь к Родине. 1945 года и 8 месяцев мотался по госпиталям. Домой приехал как ученик – у меня же средне- Выражаем особую благодарность го заработка даже не было, ничего, так и определи- за помощь в подготовке и публикации статьи ли мне пенсию как ученику – 125 рублей. А надо же Тюменской областной общественной на что‑то жить. Устроился сначала браковщиком на ме- организации ханический завод с окладом 490 рублей в месяц. Мечта ветеранов войны, труда, Вооруженных у меня с детства была стать машинистом, а раз инвалид, Сил и правоохранительных то кто меня возьмет-то? Вот я и пошел на завод. Отра- органов

патриотизм

Великие сыны великой Отчизны

Тюменская область славится именами выдающихся людей, посвятивших всю свою жизнь Родине, ее защите и процветанию, и продолжающих вносить бесценный вклад в воспитание молодого поколения, передавая ему эстафету жизни, эстафету добрых традиций и дел. Одним из таких людей является Андрей Васильевич КОШКАРОВ, ветеран Великой Отечественной войны, ветеран труда, Учитель с большой буквы и преданный сын великой Отчизны. text> Director-Ural

патриотизм Андрей Васильевич награжден орденами Красной Звезды, Отечественной войны 2 степени, медалями «За боевые заслуги», «За победу над Германией», «За побуду над Японией», Жукова, «Ветерана труда», «За доблестный труд. В ознаменование 100‑летия со дня рождения В. И. Ленина» и многими юбилейными медалями.

photo> Андрей Васильевич с дочерьми Натальей и Татьяной

одился Андрей Васильевич 27 августа 1913 года в деревне Киприянова Уватского района. После окончания начальной школы в селе Уват и 7-летней школы в селе Новое Уватского района, а затем педкурсов в Тобольске с 1931 года по 1932 год, работал заведующим избой-читальней в селе Демьянском. С сентября 1932 года по апрель 1933 был инспектором народного образования Уватского района. А с 1933 по 1935 годы учился в педрабфаке в Перми, с 1935 до 1940 года в пединституте им. К. Либкнехта в Москве. На военной кафедре пединститута прошел вневойсковую военную подготовку, получил воинское звание младший лейтенант с присвоением специальности «летчик-наблюдатель» (штурман). Трижды участвовал в военных парадах на Красной площади в Москве. После окончания института был направлен в УланУдэ на должность преподавателя математики и физики в средней школе. Не успел молодой учитель набраться опыта – началась Великая Отечественная война. В августе 1941 года Андрей Васильевич был призван в Красную Армию и направлен в 23‑ий бомбардировочный авиаполк, готовивший летный состав для отправки на фронт. После реформирования полка был отправлен на Дальний Восток с назначением на должность помощника начальника оперативно-разведывательного отдела штаба 316‑ой штурмовой авиадивизии 12‑й воздушной армии. В этой же должности принимал участие в боях с Японией. Демобилизован в 1946 году, ныне – майор в отставке. С 1946 по 1951 год Андрей Васильевич работал в МВД Бурятской АССР в Улан-Удэ в различных должностях, в том числе был инспектором учебно-воспитательной работы по борьбе с детской беспризорностью и безнадзорностью, заместителем начальника отдела БДББ, начальником

учебной части. В ноябре 1951 года Кошкаров был откомандирован в распоряжение управления Средазгидростроя МВД СССР на должность директора гидротехнического техникума в Нукус Узбекской ССР. В 1956 году вернулся в родные места, в Тюмень, где с 1956 года до ухода на пенсию работал преподавателем математики Тюменского лесотехнического техникума и одновременно до 1969 года являлся заведующим заочного отделения, а затем заместителем директора техникума по учебно-воспитательной работе. О работе в техникуме, его дружном и трудолюбивом коллективе Андрей Васильевич хранит самые теплые воспоминания. Ветеран имеет двух дочерей: старшая дочь, Наталья, – врач, живет и работает в Санкт-Петербурге, младшая, Татьяна, – провизор, живет в Тюмени. Обе окончили Тюменский медицинский институт. Живет Андрей Васильевич вместе с младшей дочерью и внучкой Маришей и всегда может рассчитывать на их помощь и поддержку. Сегодня властью, ветеранскими и социальными организациями уделяется большое внимание по улучшению условий жизни участников войны. Это радует и ободряет ветерана. «За все это, – говорит Андрей Васильевич, – огромное спасибо и низкий ветеранский поклон». Выражаем особую благодарность за помощь в подготовке и публикации статьи Тюменской областной общественной организации ветеранов войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов

Лицензия от 26.02.2015 г. № ЛО-66-01-003210 выдана Министерством здравоохранения Свердловской области

Приглашаем Вас к нам на лечение и отдых круглый год! Подробнее о профилях лечения санаторя «Обуховский» можно также узнать на нашем сайте www.obuhovski.com Свердловская область, Камышловский район Тел / факс: [34375] 2‑49‑12, 3‑22‑45, 2‑34‑90, e-mail: obuhovski@rambler.ru

АЛЬБЕРТ МАКАРЯН

Директор санатория «Обуховский»

Санаторий «Обуховский» по праву можно назвать одним из лучших санаториев Свердловской области, а все из-за уникального лечения, минеральной воды «Обуховской», разнообразия инфраструктуры и вариантов зимнего и летнего отдыха. «Обуховский – семейный санаторий, в нем есть все для отдыха с детьми, в том числе, специальный детский городок с аттракционами, зимний сад с живым уголком и бассейн с минеральной водой. К услугам отдыхающих предлагаются библиотека с читальным залом, бильярдные, косметологический салон, фотография, продажа книг, газет, товаров первой необходимости. Отдыхающих размещают в 2-х местных номерах высокой комфортности. Лечебное питание организовано по заказной системе, набор производственных помещений достаточен. Услуга питания столовой сертифицирована.

Показания для лечения: Хронический пиелонефрит, остаточные явления острого пиелонефрита, хронический цистит, мочекаменная болезнь, состояние после оперативного или инструментального удаления камней из почек и мочевыводящих путей. Дискинезии кишечника, желчных путей и желчного пузыря, желчнокаменная болезнь, состояния после оперативного вмешательства на желчных путях, остаточные явления болезни Боткина, хронические гепатиты, холециститы, панкреатиты.

ВЛАДИМИР ЯКУШЕВ Губернатор Тюменской области

Вот так выглядит настоящий тираж журнала

3000 экземпляров! А как по вашему должен выглядеть тираж в 11000 экземпляров? А тираж в 10000? А в 8000? Тираж в 11000 ‑ это по объему полностью загруженный КамАЗ, вы согласны?

А могли бы написать: «Тираж ‑ 20000»!

№ 94

Каждый номер журнала – это деловая энциклопедия политико-экономической жизни Тюменской области, других регионов УрФО. Именно поэтому журнал не сходит со столов руководителей продолжительное время: к нему обращаются вновь и вновь, собирают архив журнала.

лет

апреля исполнилось нашему журналу!

ВАЖНО

Состав читательской аудитории

Уральский деловой журнал «ДИРЕКТОР-УРАЛ» гарантирует точное попадание Вашего рекламного сообщения к целевой аудитории благодаря базе подписчиков и доставке журнала Почтой России.

Общая структура распространения тиража: Подписка через редакцию [65,7 %] Курьерская доставка [9,3 %] Розничная сеть [23,0 %] Промотираж (выставки, акции) [1,9 %] Cтруктура читателей по сферам бизнеса: ФИНАНСЫ (Банки. Страхование. Инвестиции) [12,5 %] УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА (Образование. Консалтинг. Рекламные и PR-услуги. СМИ. Аудиторские и юридические услуги. Транспортные услуги)

[15,7 %] ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (Компьютерное и офисное оборудование. Программное обеспечение. Все виды услуг связи) [9,6 %]

СТРОИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ

(Недвижимость коммерческая и жилая. Отделочные и строительные материалы) [24,4 %]

ОБОРУДОВАНИЕ

(Промышленное, торговое, пищевое, климатическое оборудование. Промышленное сырье и материалы) [21,9 %]

ТНП (Автомобили. Бытовые товары и услуги. Здоровье. Торговые центры. Развлечения. Туризм) [13,3 %] ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ [2,6 %] Cтруктура читателей по должностному составу:

СЯ ЖИ ИТ

ПОДПИШИТЕСЬ И ПОЛУЧАЙТЕ ЖУРНАЛ ПО ПОЧТЕ В СВОЙ ОФИС ЛИЧНО В РУКИ!

ЕМ

ДЕ

ЖИТЕЛЕЙ ТЮМЕНИ

В СВО

НРА

ТЬ

Ведущие специалисты компании [17,0 %] Топ-менеджеры [64,7 %] Линейные руководители [8,9 %] Другие [9,4 %]

ГОРО

ПРИЧИН

почему необходимо печататься в журнале «Директор-Урал» Аудитория издания – первые лица свыше 20 тысяч ведущих промышленных, финансовых и торговых предприятий Западной Сибири и Большого Урала, а также руководители республиканских, областных, окружных, городских и районных властных структур. Журнал – это серьезная трибуна для общения деловых людей.

Представление в информационно-аналитическом издании создает руководителю и компании серьезный деловой имидж. Наличие имени в одном ряду с представителями деловой и властной элиты региона значительно облегчит ведение бизнеса в будущем.

Размещение в журнале «Директор-Урал» – это прямой выход на людей, принимающих решения, что реально экономит время, силы и средства. Это оптимальный способ привлечения внимания руководителей, клиентов уже состоявшихся, а также потенциальных партнеров и даже конкурентов к себе и к своей компании, в обход секретарей и начальников отделов.

Журнал «Директор-Урал» располагает корреспондентской сетью в крупнейших городах региона, представительствами в ХМАО, ЯНАО, Свердловской, Курганской, Челябинской областях, что значительно облегчает действия по согласованию материалов.

Каждый номер журнала – это ежемесячная деловая энциклопедия политико-экономической жизни Тюменской области, других регионов УрФО. Именно поэтому журнал не сходит со столов руководителей продолжительное время: к нему обращаются вновь и вновь, собирают архив журнала. А значит, информация о компании часто перед глазами потенциальных партнеров, клиентов и т.д.

Размещение информационных материалов в аналитическом издании работает долго. Партнеры, разместившие информацию в первых выпусках, до сих пор получают звонки и имеют дивиденды.

Журнал предоставляет широкий спектр разнообразных форм подачи материалов о предприятии, коллективе и лично директоре. Профессиональная команда менеджеров, журналистов, дизайнеров, фотографов имеет большой опыт работы в СМИ. А значит, для каждого конкретного клиента будет найдена самая эффективная форма размещения информации. Например, рассказ о деятельности компании. Практика показывает, что практически каждому руководителю интересен деловой опыт других коллег: методы эффективного управления, способы решения актуальных для отрасли, региона вопросов. Также возможно размещение информации в редакционных обзорных материалах, новостных, тематических и/или модульных блоках, Ваше выступление в качестве эксперта или консультанта в той области, в которой Вы – профессионал. Материалы на обложках, внутренних цветных страницах, оригинальные формы имиджевых макетов – спецвложения в журнал, закладки, визитки, CD-диск, директ-мэйл (буклет, вложенный в журнал) – все это доступно для клиентов издания.

Бренд журнала «Директор-Урал» известен на рынке региона 10 лет, и многие представители крупного бизнеса региона получают издание в обязательном порядке.

У нас Вы никогда не найдете конфликтной статьи, материала, информации, не увидите «черного пиара». «Директор-Урал» – позитивный журнал!

людям

образ жизни анекдоты

Ирина АДАМОВА

Управляющая

БИЗНЕСМЕНЫ,

Пицца роллы паста до ста в к а

ИНОСТРАНЦЫ, НАЧАЛЬНИКИ И ПРОСТО ЛЮДИ… Приходит мужик устраиваться на работу. А начальник его спрашивает: – Водку пьешь? – А есть? – Да, нет, это я так, в принципе. – А – а – а. Ну в принципе, не пью.

К новой секретарше подходит жена начальника: – Надеюсь, вы не будете столь энергичны, как предыдущая? – А кто была предыдущая? – Я. 1995 год, из Германии приехала в гости 6-летняя племянница. Первые дни очень сильно просила показать, как мы ходим по стенам. Мы долго не могли понять, почему. Потом сообразили – ребенок в первый раз увидел ковер НА СТЕНЕ! – Посоветуй, что мне делать? Я просто не знаю, за кого из троих выйти замуж. Один – хорошо зарабатывает, другой – умный, третий – очень хорошо танцует. – А тот, первый, не мог бы научиться танцевать? 88

Все маркетологи и мерчандайзеры мира бессильны против мужика со списком покупок. Очень тупая ситуация. Нашел объявление о продаже топора на сайте объявлений. И теперь понимаю, что я должен позвонить абсолютно незнакомому человеку и договориться о встрече, на которую я приду с деньгами, а он с топором. Встретил человека, который объяснил, как решить проблемы страны. Но возглавить правительство он пока не готов: надо таксовать… Губит людей не пиво и не водка…. Губит людей 12ти часовой рабочий день… Маленькая зарплата, кредиты, ипотеки, долги и вечный недосып. Объявление: Деньги. В неограниченной сумме. Быстро. Без процентов, залога и поручителей. Возьму.

директор урал уральский деловой журнал №6 [94] 2015 г.

г. Тюмень, ул. Беляева, 33, стр. 1 Тел.: [3452] 488-588 Часы работы: с 10:00 до 00:00 сайт

группа «ВКонтакте»

www.kftea.ru

vk.com/konfettea

проведение семейных праздников

детское меню

детская комната

БЕОГРАД Три уютных зала, VIP-комната, изысканные и вкусные блюда.

Настоящая сербская кухня!

афана – это сербский ресторан. Ресторан, в котором не только и не столько едят, сколько устраивают собрания по тому или иному поводу. Для сербского народа кафана всегда была местом, где во время застолья находят ответы на важные вопросы и сообща принимают верные решения. Подтверждение этого факта можно найти в истории: первые партии в Сербии были основаны как раз в кафанах. По этому же примеру был организован и первый парламент, заседания которого проходили во время застолья в кафане с названием «Дарданеллы». Без отрыва от поглощения блюд вкуснейшей местной кухни были созданы и первые спортивные клубы. Еще один любопытный пример: кафана «Гражданска касина» известна как место, где действовала первая сербская биржа. Отдельной строкой

вошла в историю кафана «Златни конь», где в свое время проходила запись добровольцев на фронт. Кафана – это исключительно сербское название. В русском языке, наверное, даже нет нужного слова для точного перевода. Ресторан, трактир, корчма – все это не совсем верно подходит для определения этого удивительного места. В кафане одновременно едят, ведут деловые беседы и даже поют. Успевают все и весьма успешно! В настоящей сербской кафане вы никогда не увидите официанток. Если к вам подошла принимать заказ даже самая очаровательная девушка, то знайте: вы, возможно, зашли в хороший ресторан, но никак не в кафану. Подносить еду к столу – дело исключительно мужское. Это важная отличительная национальная черта истинной сербской кафаны!

г. Тюмень, Малыгина, 52, тел.: [3452] 699‒570