Director-Ural. Ishim by Queensa

Покупаем Тюменское!

сентябрь-октябрь

№6 [72] 2012 г.

Федор Шишкин:

«Цель в жизни — служение Родине»

Григорий Рапота:

«Взаимный интерес очевиден» Почему между Россией и Белоруссией возникают конфликты, и как они решаются? Трудно ли работать с Александром Лукашенко? Что Россия может получить в обмен на газ? На эти и многие другие вопросы отвечает госсекретарь Союзного государства России и Беларуси Григорий Рапота.

стр. 30 стр. 20

Тазовский район крупным планом

Александр Иванов:

Раскрываемость в приоритетах О криминогенной ситуации в регионе, новых формах борьбы с преступностью, ее результатах, а также о планах и надеждах наших правоохранителей рассказал главный полицейский Тюменской области Михаил Корнеев.

Владимир Якушев:

«Мы стремимся, чтобы вкладывать средства в наш регион для инвестора было интересно, и он чувствовал себя здесь комфортно»

«Вектор на перспективу задан» стр. 98

«Ямал – наш дом» – так называется стратегия экономического развития ЯмалоНенецкого автономного округа, рассчитанная до 2020 года. И этот дом, по мнению его жителей, должен быть безопасным, комфортным, уютным, умным, современным.

Александр Иванов:

«В Тазовском районе открыты 34 месторождения, на его просторах пасется самое большое в мире стадо оленей»

Александр Якоб: «Главное – это люди» Сегодняшний Екатеринбург – это мегаполис, набирающий завидные темпы развития и на достигнутом останавливаться не собирающийся. Гарантом стабильного развития города является активная работа городской администрации во главе с Александром Якобом, занявшим этот пост около двух лет назад.

стр. 92

«Цель в жизни – служение Родине»

Ишим крупным планом

Быть главой небольшого, но динамично развивающегося города – это поистине титанический труд, ведь на плечах одного человека лежит огромный груз ответственности за все, что происходит в муниципальном образовании, за каждого его жителя. Федор Шишкин доказывает, что этот груз ему по силам. Реалии современности и перспективы будущего Ишима – в интервью главы города журналу «Директор-Урал», состоявшемся в июле этого года.

Николай Мамонтов:

«Перспективы у Ишима более чем оптимистичные. И для этого есть все основания!»

стр. 36

Сергей Рожков:

«В Ишиме мы будем продолжать свою деятельность и, уверен, будем востребованы»

ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru w ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc

крупный план Ишим

Ишим —

город больших перспектив!

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Ишим крупный план

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Почему я люблю Ишим? Виталий В первую очередь я люблю Ишим за добродушный народ. Здесь всегда готовы помочь, в людях нет безразличности, характерной для жителей больших городов. Здесь ты отдыхаешь душой, наслаждаешься чистым воздухом… А вообще, поводов для того, чтобы любить Ишим – множество.

Олеся Для меня Ишим – родной город, и этим многое сказано. Как я могу не любить свою малую родину? Здесь растет мой ребенок, живет моя семья. К тому же, в считанные годы он изменился, превратился в настоящий современный город. У меня была возможность перебраться в большой город, но шуму и суете мегаполиса я предпочла уют и спокойствие Ишима. Правда, если бы в городе появилось больше развлекательных центров – это было бы просто великолепно.

Валентина Я люблю свой город потому, что здесь сконцентрировано все, что важно для меня, – любимая работа, дети и внуки. Люблю его и за то, что он преображается буквально на глазах. Все старое постепенно исчезает, и на смену ему приходит новое, современное. Я уверена, что у Ишима большое будущее.

саша бородулина Я люблю город Ишим за то, что он очень красивый и в нем живет моя семья. Здесь мой дом и моя любимая школа.

Владислав Я не могу не любить Ишим – тихий, спокойный и комфортный для жизни город.

Любовь Усольцева В Ишим я попала по распределению, прожила тут уже сорок лет и нисколько не жалею, что попала в так называемую глубинку. Мне нравится местный климат, благодаря которому на дачах все отлично растет. За сорок лет город настолько изменился в лучшую сторону, что я смело могу заявить: «Ишим – лучший город Земли». Единственное, чего бы хотелось – так это чтобы в Ишиме появился собственный театр. Ну и, желательно, чтобы было побольше мест, где можно отдохнуть с детьми.

Алексей Я люблю Ишим за то, что он так динамично развивается, становится все более красивым. Естественно, необходимо принять во внимание, что это тихий и спокойный город, который тебя по-настоящему очаровывает.

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Ишим крупный план

Елена Почему я люблю Ишим? В первую очередь, за то, что я здесь родилась. К тому же, в последнее время он стал таким чистым и красивым. Это очень светлый город, в нем очень много радостных, дружелюбных и отзывчивых людей, каждый из которых готов помочь. Ишим преображается, становится все краше и краше. Отрадно, что появляются заведения, где бы могла отдохнуть молодежь. Как автолюбитель скажу, что ситуация с городскими дорогами меня более чем устраивает – по ним очень удобно ездить. Хорошо, если бы построили еще один путепровод. И к тому же, хочется, чтобы в Ишиме появилось больше вузов. Я как будущая мать не хотела бы, чтобы мой ребенок учился в другом городе.

Ольга Сам факт того, что я здесь живу, говорит о том, что я люблю свой город. Он маленький, уютный и удобный для жизни. Жители Ишима – очень чуткие и отзывчивые люди. Я живу здесь вот уже 10 лет и неоднократно имела возможность убедиться в этом. Хотелось бы, чтобы в городе более активно расширялась инфраструктура учреждений дополнительного образования.

Любовь, Мария и Юлия

Мы этот город любим, поскольку родились здесь. Радует, что город хорошеет, наши власти стали прилагать значительные усилия для того, чтобы улицы, дома и дороги становились красивыми. Единственная проблема – это отсутствие заведений для молодежи. Любителям клубов приходится ездить за развлечениями в Омск или Тюмень.

Константин и Елена Голицины, родители юного жителя Ишима – Егора Ишим – маленький и уютный городок, по которому приятно просто пройтись. Идешь и радуешься тому, как преобразился Ишим. Очень важно, что постоянно появляются места, где можно отдохнуть с детьми. Вообще, Ишим – очень хороший город для семей, и демография тут превосходная. Буквально на каждом шагу встречаются мамы и папы со своими детьми. Я живу здесь с рождения и не сказала бы, что Ишим сегодняшний и Ишим вчерашний сильно отличаются друг от друга. Остался тот же уют, тот же комфорт. Правда, стало гораздо больше современных заведений – город идет в ногу со временем. 2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

ИШИМ

Для тех, кто приезжает в Ишим по железной дороге, визитной карточкой города становится здание вокзала: этот памятник архитектуры сочетает в себе элементы классицизма и модерна. Реконструкция строения началась с 2003 года: были отреставрированы стены. Финансировалась работа свердловской РЖД и администрацией Тюменской области. Теперь вокзал выглядит так же, как и в начале ХХ века, за исключением цвета кирпича. В 2012 году ишимскому вокзалу исполнится 100 лет. В архитектурный комплекс привокзальной площади входят и жилые дома, возведенные для служащих железной дороги. Всего таких зданий построено 19, 3 из них сохранили первоначальный вид. Особенность этих домов в их необычайной прочности: столько лет прошло, а им хоть бы что. Своей надежностью строения обязаны фундаменту, который уходит вглубь почти на три метра. Привокзальная площадь стала одним из первых объектов города, за последние годы подвергшихся глобальной реконструкции. В 2006-2007 гг. велись проектные работы по ее реорганизации. В 2008-м площадь состыковалась с проектом улицы Карла Маркса. В итоге получился красивый, законченный ансамбль: современное благоустройство, красивый работающий фонтан, зеленые насаждения, ровная брусчатка и величественная памятная стела. В ближайшем будущем привокзальную площадь ждет реализация еще одного проекта – по строительству второго путепровода через Транссибирскую магистраль, тогда вокзальный узел получит второе дыхание.

100 лет спустя

Будущая улица имени Карла Маркса, получившая это имя лишь в 1919 году, изначально носила название Большой вокзальной, поскольку соединяла исторический центр и железнодорожную станцию. Сегодня это центральная улица Ишима, а раньше по ней проходила окраина, постепенно шагая на восток. Какое-то время эту территорию занимал зеленый рынок, чуть позже так называемая ишимская «барахолка». В середине 20-х годов часть отошла под городской стадион, началось облагораживание местности. 80 лет назад в 1932 году появилось первое здание, знакомое большинству ишимцев: Дом культуры. В районе ДК улица Карла Маркса делает небольшой изгиб, на котором эффектно смотрится главный корпус сельскохозяйственного техникума, построенного в 70-х годах. Завершается Карла Маркса, бывшая Большая вокзальная, на площади у железнодорожного вокзала. Совсем недавно центральная улица Ишима радикально изменила свой облик. Из заросшей, утопающей в зелени, она превратилась в светлую и открытую. Липы, рябины, ели пришли на смену великанам-тополям. Появились скамеечки, малые архитектурные формы, новые памятники, великолепное освещение, разное в зависимости от участка улицы. Но, несмотря на удивительные метаморфозы, улица продолжает хранить историю. Ее купеческие, революционные, советские, а теперь и современные страницы.

крупный план Ишим

«Цель в жизни

— служение Родине»

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Ишим крупный план

– Должность, которую Вы занимаете сейчас, это работа, пост или все‑таки жизненное призвание? – В первую очередь это работа, ежедневный кропотливый труд, который часто занимает больше двенадцати часов в сутки. Кроме того, чтобы занимать такую должность, необходимо иметь, конечно же, определенное призвание. Ведь если в департаменте городского хозяйства я курировал несколько определенных направлений, то теперь в моей юрисдикции находятся все сферы жизни города – социальная, образование, строительство, финансы. Все необходимо держать под своим контролем – и это не потому, что кому‑то не доверяю. Просто мне все в высшей степени интересно, отчасти потому, что я недавно на этой работе. Мне хочется быть настоящим профессионалом – доподлинно знаю, что, где и как происходит в городе, постоянно держу в уме статистические данные, в любой момент готов оперировать ими. Кстати, у меня всегда была любовь к точным наукам, поэтому к цифрам я отношусь серьезно. Моя работа задает отличный темп Мы стараемся моей жизни, и он мне просто необсоздавать благоходим. Оставь меня дома на дватри дня без дела, и я чувствую себя приятный инвестине в своей тарелке, поэтому мне ционный климат работа просто необходима.

едор Борисович, расскажите, пов Ишиме, ведь это жалуйста, о себе. Каким был Ваш – Что важное сейчас происвыгодно нашим путь к настоящему моменту? ходит в Ишиме, что запланирогорожанам. – Мой жизненный путь был прочно вано, что находится в стадии восвязан с производством, с работой. Поплощения в жизнь, что пока только сле окончания Ишимского сельскохозяйв перспективе? ственного техникума я на протяжении шести – Политику, согласованную с губернатолет работал механиком лесхоза, потом в течение та- ром Тюменской области Владимиром Якушевым, кого же времени находился на должности директора стараемся реализовать в полной мере. Важную роль этого хозяйства. В тридцать три года пришел на пост играет поддержка областного руководства, ведь свопервого заместителя главы Голышмановского района, их доходов у города только 30%, хотя мы всеми сив сорок один – попал в систему «Газпрома», где пять лами стараемся исправить эту ситуацию, развивая лет проработал начальником управления. Сейчас производство и создавая новые рабочие места. Обоуже четыре года тружусь на благо города Ишима – значу приоритеты в решении насущных для Ишисначала был заместителем по городскому хозяйству ма вопросов. Первой идет, безусловно, социальная (это строительство, ЖКХ, одним словом, очень важ- сфера: для работы больниц, образовательных и друные отрасли), а несколько месяцев назад возглавил гих соцучреждений должны быть созданы идеальадминистрацию муниципального образования. ные условия. Немаловажным аспектом комфорт2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

14586

12263,1

10927,4

7383,6

ежегодного мониторинга, за 2002 год произошло 247 аварий на различных сетях. В 2011‑м же подобных технологических инцидентов было зафиксировано Количество выданных молодым семьям всего 53. Прогресс налицо. и реализованных ими свидетельств Далее необходимо сказать о благоустройстве. Это прежде всего строительство дорог, особенно в зали393 400 нейной части города, учитывая, что там расположе350 Всего но очень много «грунтовок». Добавлю, что вообще 300 выплачено таковых в Ишиме – 50 километров, так что в этих субсидий 191 250 в течение года районах в дождливую погоду люди все еще вынуж200 дены облачаться в резиновые сапоги. Ведутся работы Количество 135 150 по прокладыванию водопроводов. На сегодня органимолодых семей 101 105 127 по основным 100 зовано водоснабжение и водоотведение в Западном спискам 50 микрорайоне. Постепенно преображаются городские 0 улицы. Например, на улице Карла Маркса сейчас уло2009 г. 2010 г. 2011 г. жена брусчатка, гранитные бордюры, в хорошем состоянии находится дорожное полотно. Хотелось бы придать аналогичный вид и другой центральной Предоставление субсидий на оплату ЖКУ улице – Ленина, и для этого уже разрабатывается проектная документация. 16000 В этом году состоялось открытие городского пар14000 ка – одного из самых любимых мест отдыха ишимцев 12000 Количество и гостей нашего города. Теперь именно там проходят семей 10000 культурно-массовые мероприятия, в парке любят 8000 фотографироваться молодожены, играть и кататься Сумма, тысяч рублей 6000 на новых каруселях дети, просто отдохнуть у фонтана на скамейках люди разного 4000 1708 1815 возраста. Полным ходом идут работы 2000 1178 1421 Ишим – одна по благоустройству набережной. Ду0 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. из немногих терримаю, что она станет еще одним украшением нашего города. торий, где реализуется Правда, у работ по благоустройпрограмма «Стипендия ной жизни Ишима является соству есть свои временные минусы. главы города», стипенстояние инженерных коммуникаНапример, когда реконструироваций, и год от года ситуация в этой лась улица Карла Маркса, было недию получают лучшие сфере улучшается. Так, по данным мало нареканий от населения, по-

школьники и студенты города, а это 58 стипендиатов.

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Ишим крупный план тому что перекопанная дорога мешала движению. Теперь об этом уже никто и не вспомнит, прогуливаясь по красивой, современной и оживленной улице. Вот только, к сожалению, подрядная организация, занимавшаяся озеленением, недобросовестно отнеслась к принятым на себя обязательствам, и некоторые деревья погибли. Мы добиваемся того, чтобы подрядчики высадили новые, и сейчас этот вопрос решается в судебном порядке. Но скажу сразу – даже если вердикт суда будет не в нашу пользу, без деревьев улица не останется. Администрация организует субботник и проведет посадку своими силами. Нельзя умолчать и о такой стратегической проблеме Ишима, как ситуация с путепроводом, кстати, единственным в городе. В залинейной части интенсивно ведется жилищное строительство, и большинство горожан переезжает туда. В «часы пик» путепровод перегружен, то и дело возникают пробки, что просто неприемлемо для небольшого города. Хотелось бы проложить еще одну магистраль для того, чтобы организовать нормальное сообщение между основной и залинейной частями Ишима. – А какие наиболее заметные проекты в сфере экономики, социальной и молодежной политики, строительства реализуются сейчас в Ишиме? – Ведущую позицию в промышленном комплексе города занимает производство продуктов питания, включая переработку сельскохозяйственной продукции (76,5% от общего объема по городу). Среди наиболее успешно развивающихся предприятий филиал ОАО «Золотые луга» молочный комбинат «Ишимский», ООО «Ишимский мясокомбинат». Так, с целью увеличения объемов производства молочной продукции и расширения ассортимен-

Ишим: наиболее заметные проекты В сфере строительства Хорошими темпами в Ишиме идет строительство жилья. В 3-м Северном микрорайоне в этом году фирмой «Партнер» начато возведение двух домов на 80 и 120 квартир, дополнительно тюменская компания «ДСП» там же построит пятиэтажный дом. По мере ввода в эксплуатацию нового жилья им обеспечиваются льготные категории граждан, работники бюджетной сферы, а также жители города, попавшие под действие программы «Переселение из ветхого и аварийного жилья». Гипермаркет формата «Макси» будет введен в эксплуатацию в Ишиме в октябре текущего года. Его возведением занимается областной холдинг «Партнер». Общая площадь строящегося гипермаркета на ул. Артиллерийской, в районе спорткомплекса с бассейном, превысит 11 тысяч квадратных метров. Его особенностью станут большие и просторные территории для размещения торговых сетей, детские площадки, подземная парковка на 169 машиномест. На первом этаже здания более 1,5 тысяч квадратных метров выделено для производственных цехов. Специалисты будут готовить свежую выпечку, хлеб и хлебобулочные изделия, пиццу, салаты. Предусмотрена установка оборудования, позволяющего выполнять разделку мяса и рыбы по всем категориям. Здесь же разместятся крупнейшие брендовые торговые сети. На втором этаже торгового центра предусмотрены детские игровые зоны, федеральная сеть бытовой техники, фуд-корт кафе, а также несколько разновидностей национальных кухонь. В торговом центре предусмотрено все для безопасности и удобства посетителей: есть видеонаблюдение, смонтирована новейшая система освещения, предусмотрен грузовой лифт. С его помощью можно будет довезти приобретенные продукты до автомобиля, расположенного как на подземной парковке, так и возле здания комплекса. После ввода объекта в эксплуатацию в Ишиме будет создано порядка 200 новых рабочих мест. До конца года планируется закончить строительство набережной, благоустройство ул. Береговой (до городского пляжа) и пешеходного бульвара по ул. Пушкина от восточной входной группы до ул. Гаранина. Для приведения в нормативное состояние улично-дорожной сети города запланировано выполнить ремонт улиц общей протяженностью 10 км методом холодного фрезерования. Ведется ремонт грунтовых улиц города с переводом в улицы с твердым покрытием. В 2012 году ведутся работы по разработке проектно-сметной документации на многих объектах города, в том числе – строительство кольца на пересечении ул. Сурикова и ул. Ялуторовская, реконструкция улиц Ленина (от пл. Соборной до ул. Советской), Бригадная, Строительная, Пушкина, 30 лет ВЛКСМ, Большая и других.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

20725,5

18701,7

16742,8

В ООО «Ишимский мясокомбинат», а это дочернее предприятие ЗАО «Племзавод-Юбилейный», продолжается работа по реализации проекта, направленноДинамика изменения численности молодых специалистов го на реконструкцию и техническое переоснащение в образовательных учреждениях города объектов мясопереработки. В его рамках проведены переоснащение разделочного цеха, модернизация человек 47 50 полуфабрикатного цеха, техническое переоборудо40 вание колбасного цеха. Мероприятия по модерниПрибыло зации производства позволили освоить новые виды 27 30 продукции, новые виды упаковок, расширить торВыбыло говую сеть по реализации продукции. Предприятие 20 17 планирует выпускать 8,8 тыс. тонн колбасных изде14 14 10 лий уже в этом году. Через три года это количество 10 возрастет до 10,3 тыс. тонн. Мясных полуфабрикатов 0 в 2012 г. на комбинате произведут 2 тыс. тонн, в пла2008/9 г. 2009/10 г. 2010/11 г. нах увеличить показатель на четверть этой суммы к 2015‑му. Предприятие собирается продолжить модернизировать объекты мясопереработки, в том чисчеловек рублей 10000 25000 ле реконструировать склад для хранения готовой продукции, склад хранения расходных материалов 8000 20000 для колбасного производства. В ЗАО «Племзавод-Юбилейный» в Ишиме прове6000 15000 дена модернизация технологического оборудования. 4000 10000 Оснащены цехи забоя. Установка современного обо17 рудования позволит увеличить объемы производства 2000 5000 мяса в убойном весе на 6% в этом году, что составит 10,5 тыс. тонн, а в 2015 г. – на 25%. 0 0 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. С целью повышения конкурентоспоЯ думаю, собности и расширения номенклатуСреднемесячная начисленная заработная плата одного ры вырабатываемых комбикормов что бизнесу от работника по крупным и ООО «Ишимский комбинат хлебовласти нужно в персредним предприятиям города продуктов» планирует оборудовать за январь-май 2012 года вую очередь, чтобы линию по дроблению, дозировасоставила 22 115,5 рублей. ему не мешали. Все-таки нию, смешиванию и гранулированию комбикорма. Если проект каждый предпринибудет благополучно реализован, матель сегодня сам предприятие, по оценкам эксперта филиалом ОАО «Золотые луга» тов, получит выручку от реализации строит свое дело. молочный комбинат «Ишимский» продукции в размере 132 млн рублей реализуется крупный проект. В его к 2016‑му, а в 2017‑м – 153 миллиона. Техрамках построены производственные ническое перевооружение комбикормовопомещения: склад готовой продукции, цехи – го производства повлечет увеличение объемов фасовки, аппаратный, приемки молока. На площадях переработки зерна, а на предприятии будет создано цеха фасовки и аппаратного цеха размещено оборудо- 15 дополнительных рабочих мест. вание по переработке молока, оборудование по розлиТеперь о более тяжелой промышленности. Ишим – ву молока в бутылки мощностью 150 тонн в сутки. не только территория зерна, мяса и молока. Здесь

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Ишим крупный план есть место и металлу. В связи с увеличением спроса на тяговые шестерни ОАО «Ишимский механический завод» была разработана программа, направленная на увеличение производственных мощностей механического участка, основная продукция котоДумаю, сам факт того, рого – шестерни. В соответствии с ней за счет собственчто я занимаю должных средств идет обновление ность главы города и модернизация парка техИшима, говорит о том, нологического оборудования. В 2012 году модернизируют что я – патриот. Ведь два станка – зубошлифовальный и токарный с числовым программным управлением, приобретут индукционный нагреватель. Реализация проекта позволит повысить качество выпускаемой продукции, а также увеличить выпуск шестерней на 400‑420 штук в месяц, что в среднем в полтора раза больше, чем в 2011 году. А в 2012 году предприятие приступит к выпуску опытной партии радиаторов блочного типа – принципиально новой конструкции, аналогов которой на российском рынке не существует. Эта партия пройдет эксплуатационные испытания на базе ремонтного депо «Тюмень», и при положительных результатах тестов радиаторы будут запущены в серийное производство на Ишимском механическом заводе. В сфере социальной политики также видим положительную динамику. До 2016 года планируется выделить более 300 квартир работникам бюджетной сферы, например сотрудникам медицинских

работа на благо российского города – это работа на благо России

Ишим: наиболее заметные проекты В сфере социальной и молодежной политики До 1916 года планируется выделить более 300 квартир работникам бюджетной сферы, медицинских учреждений города. Принято решение о возврате здания филиала школы №7 в систему дошкольного образования. После реконструкции детский сад сможет принять 150 детей. Это, в свою очередь, поможет решить вопрос по сокращению очереди в детские сады города. Закончен ремонт школы №12, планируется реконструкция школы №5, Ишимского городского общеобразовательного лицея. Принято решение о реконструкции стадиона «Центральный» в 2013 году. Также планируется: открытие межрайонного сосудистого центра, приобретение высокотехнологичного современного оборудования; открытие кардиологического центра. Реализуется программа трудозанятости несовершеннолетних, более 1 000 детей и подростков участвуют в ней, в том числе состоявшие на всех видах профилактического учета, а также дети из малообеспеченных семей. Город Ишим – одна из немногих территорий, где реализуется программа «Стипендия главы города», стипендию получают лучшие школьники и студенты города (всего 58 стипендиатов).

крупный план Ишим №5, ишимского городского общеобразовательного лицея, в 2013 году будет реконструкция стадиона «Центральный». В отрасли молодежной политики дела также не стоят на месте. Реализуется програм(млн руб.) ма трудозанятости несовершеннолетних, в которой Оборот розничной торговли г. Ишима за 2009 год 4 264,6 участвуют более 1 400 детей и подростков, в том числе состоявшие на всех видах профилактическоОборот розничной торговли г. Ишима за 2010 год 7 823,2 го учета, дети из малообеспеченных семей. Ишим – Оборот розничной торговли г. Ишима за 2011 год 9 018, 9 одна из немногих территорий, где реализуется программа «Стипендия главы города», стипендию поОборот розничной торговли г. Ишима за январь-июнь, 2012 год 5 406,5 лучают лучшие школьники и студенты города, а это 58 стипендиатов. Хорошими темпами в нашем городе идет строиДинамика промышленного производства тельство. Например, в 3‑м Северном микрорайоне в этом году начато возведение трех домов на 80 и 120 млн рублей 6000 5412,2 квартир, дополнительно тюменская компания там же построит пятиэтажку. По мере ввода в эксплуатацию 5000 4532,5 нового жилья им обеспечат льготников, работников Объем отгруженных бюджетной сферы, а также жителей города, попав3866,8 4000 товаров собственного ших под действие программы «Переселение из ветпроизводства, 3000 хого и аварийного жилья». выполненных работ и услуг Ишим готов предложить своим горожанам 2000 не только квартиры. Гипермаркет формата «Макси» будет введен в эксплуатацию в ноябре текущего 1000 2009 г. 2010 г. 2011 г. года. Его возведением занимается холдинг «Партнер». Общая площадь строящегося гиперПо предварительным данным, объем отгруженных товаров собственного маркета на улице Артиллерийской, в райпроизводства, выполненных работ оне спорткомплекса с бассейном, преи услуг собственными силами Мне хочется высит 11 тысяч квадратных метров. крупными и средними предприятиями Его «изюминкой» станут большие быть настоящим пров действующих ценах за I полугодие и просторные территории для раз2012 года составил 2 639,8 млн рублей. фессионалом – доподмещения торговых сетей, детские линно знаю, что, где и как площадки, подземная автопарпроисходит в городе, посто- ковка на 169 мест, 3D-кинотеатр. учреждений города. Было приНа первом этаже здания более янно держу в уме статисти- 1,5 нято решение о возврате здания тысяч квадратных метров буческие данные, в любой филиала школы №7 в систему дет выделено для производствендошкольного образования. После ных цехов. Там специалисты смогут момент готов опериреконструкции детский сад сможет приготовить свежую выпечку, хлеб ровать ими. принять 150 детей. Это, в свою очередь, и хлебобулочные изделия, пиццу, салапоможет решить вопрос о сокращении ты. Предусмотрена установка оборудоваочереди в детсады города. Закончен ремонт ния, позволяющего выполнять разделку мяса школы №12, планируется реконструкция школы и рыбы. Здесь же разместятся крупнейшие брендовые

Оборот розничной торговли

Ишим крупный план торговые сети (например «O'STIN», «Zolla»). На втором этаже центра появятся детские игровые зоны, федеральная сеть бытовой техники, фудкорт кафе, а также несколько разновидностей национальных кухонь. В торговом центре предусмотрено все для безопасности и удобства посетителей: есть видеонаблюдение, смонтирована новейшая система освещения, предусмотрены пассажирские и грузовые лифты. С их помощью можно будут довезти приобретенные продукты до автомобиля, расположенного как на подземной парковке, так и возле здания комплекса. После ввода объекта в эксплуатацию в Ишиме будет создано более 200 новых рабочих мест, кроме того, он существенно изменит облик города и даст горожанам возможность заниматься по‑настоящему современным шопингом. – Есть ли у Ишима преимущества перед другими городами, такие, которые принципиально отличают его от прочих? – Одно из главных преимуществ Ишима – это наличие на его территории Транссибирской магистрали, что обеспечивает постоянный пассажиро- и грузопоток. Жители близлежащих районов спокойно могут добраться до нашего города на автобусе и отсюда железнодорожным транспортом доехать до любой точки России. Кроме того, Ишим является важным экономическим центром юга Тюменской области. В выходные дни сюда за покупками приезжает очень много людей из сельских районов, что выгодно для ишимского малого бизнеса. Перспективен город и с точки зрения образования – здесь расположены вузы, в которые поступает молодежь из близлежащих окрестных районов. Если говорить о начальном и среднем образовании, то нужно отметить, что в наших школах работают высококвалифицированные специалисты. По результатам единого госэкзамена ишимские выпускники показали достаточно высокий уровень знаний. Ишим выполняет и функции культурного центра, наши художественные коллективы выступают во всех районах и собирают большую аудиторию, часто сельские жители приезжают сюда, чтобы посетить музеи, театр, кинотеатр, цирк. Поэтому наш город постоянно востребован, попу-

Ишим: наиболее заметные проекты В сфере экономики

Ведущую позицию в промышленном комплексе города занимает производство продуктов питания, включая переработку сельскохозяйственной продукции (76,5% от общего объема по городу). Среди наиболее успешно развивающихся предприятий: филиал ОАО «Золотые луга» молочный комбинат «Ишимский», ООО «Ишимский мясокомбинат». С целью увеличения объемов производства молочной продукции и расширения ассортимента филиалом ОАО «Золотые луга» молочный комбинат «Ишимский» реализуется крупный инвестиционный проект. В рамках проекта построены производственные помещения: склад готовой продукции, цех фасовки, аппаратный цех, цех приемки молока. На площадях цеха фасовки и аппаратного цеха размещено оборудование по переработке молока, оборудование по розливу молока в ПЭТ-бутылку мощностью 150 тонн в сутки. В ООО «Ишимский мясокомбинат» (дочернее предприятие ЗАО «Племзавод-Юбилейный») продолжается работа по реализации проекта, направленного на реконструкцию и техническое переоснащение объектов мясопереработки. В рамках проекта проведена реконструкция разделочного цеха, модернизация полуфабрикатного цеха, техническое переоснащение колбасного цеха. Проводимые мероприятия по модернизации производства позволили освоить новые виды продукции, новые виды упаковок, расширена торговая сеть по реализации продукции. Предприятием планируется выпускать: - колбасных изделий в 2012 г. – 8,8 тыс. тонн, в 2015 г. – 10,3 тыс. тонн; - мясных полуфабрикатов в 2012 г. – 2 тыс. тонн (на уровне 2011 года), в 2015 г. – 2,5 тыс. тонн. В дальнейших планах предприятия продолжить мероприятия по модернизации объектов мясопереработки, в том числе по реконструкции склада под хранение готовой продукции, склада хранения расходных материалов для колбасного производства. В ЗАО «Племзавод-Юбилейный» в г. Ишиме проведена модернизация технологического оборудования. Оборудованы и оснащены цехи забоя. Установка современного оборудования позволит увеличить объемы производства мяса в убойном весе в 2012 г. на 6%, что составит 10,5 тыс. тонн, в 2015 г. – на 25% (12,3 тыс. тонн) к уровню 2011 года. С целью повышения конкурентоспособности и расширения номенклатуры вырабатываемых комбикормов ООО «Ишимский комбинат хлебопродуктов» планирует оборудовать линию по дроблению, дозированию, смешиванию, гранулированию комбикорма. В случае реализации проекта предприятие планирует получить выручку от реализации гранулированного комбикорма в размере до 132 млн рублей в 2014 г. и 153 млн рублей в 2015 году. Техническое перевооружение комбикормового производства повлечет увеличение объемов переработки зерна. На предприятии будет создано 15 дополнительных рабочих мест. В связи с увеличением спроса на тяговые шестерни ОАО «Ишимский механический завод» разработана инвестиционная программа, направленная на увеличение производственных мощностей механического участка, основная продукция которого шестерни. В соответствии с которой за счет собственных средств производится обновление и модернизация парка технологического оборудования. В 2012 году по инвестиционной программе будет произведена модернизация двух станков (зубошлифовального и токарного ЧПУ), приобретен индукционный нагреватель. Реализация инвестиционного проекта позволит повысить качество выпускаемой продукции, увеличить выпуск шестерней на 400-420 штук в месяц, что в среднем в 1,5 раза больше, чем в 2011 году. В 2012 году предприятие приступает к выпуску опытной партии радиаторов блочного типа принципиально новой конструкции, аналогов которой на российском рынке не существует. Данная партия радиаторов пройдет эксплуатационные испытания на базе ремонтного депо «Тюмень», при положительных результатах испытаний радиаторы блочного типа будут запущены в серийное производство на Ишимском механическом заводе. На сегодня достаточно интенсивно развивается строительная отрасль. С развертыванием крупномасштабного жилищного строительства возникла большая потребность в строительных материалах. Одним из перспективных направлений развития предприятий в строительной отрасли следует выделить ООО Завод ЖБИ «Ишимский». Для удовлетворения растущей потребности в строительных материалах проведена кардинальная реконструкция бетонно-смесительного узла. В период с 2009-го по 2012 год предприятием приобретены: новый бетонный завод производительностью 120 м3 в час, три автомобиля-миксера, четыре крана мостовых, металлоформы, теплогенераторы, водонагреватели, компрессорные установки, сваенавивочная машина, бетоносмеситель, линия автоматической подачи бетона, асфальтовый завод ДС-185. В апреле 2012 года закуплена технологическая линия «Тэнсиланд» (Испания), предназначенная для производства железобетонных изделий методом непрерывного формования. Линия позволит увеличить суточный объем производства до 119 м3. Годовой объем составит 30 990 м3. Конструкции будут востребованы не только на юге нашей области, но и в соседних областях. Они наиболее удобны в строительстве в зимний период. Общий объем инвестиций составил – 106 млн рублей, в том числе по лизингу – 86 млн рублей.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим лярен и многолюден. И тем более мы должны заботиться о том, чтобы Ишим выглядел привлекательно – как в глазах гостей, так и в глазах горожан, чтобы в городе появлялось больше мест, где можно отдохнуть в свободное время. – Какие места в Ишиме Вы назвали бы самыми любимыми? – Для меня в Ишиме все места – любимые. Очень нравится спорткомплекс «Локомотив», и я часто там бываю. Кроме того, люблю набережную, которая, как я уже говорил, сейчас интенсивно обустраивается и обещает стать очень красивой. – Что значит для Вас понятие «патриотизм»? Считаете ли Вы себя патриотом? – Думаю, что сам факт того, что я занимаю должность главы города Ишима, говорит о том, что я – патриот. Ведь работа на благо российского города – это работа на благо России. Именно самоотверженное, бескорыстное служение своей стране – а не пустые, но громкие слова, – и есть патриотизм, в моем понимании.

– Я вырос в деревне и с малых лет был приучен к труду, который как расположился в детстве для меня на первом плане, так и остался на этих позициях до сих пор. Считаю очень важным то, что родители приучили меня добиваться всего в жизни своими силами. Моя семья состоит из четырех человек: жена Ольга, две дочери – Виктория и Наталья. Честно признаюсь, что на родительском собрании я был всего один раз. Дочки выросли, окончили Тюменский госуниверситет по специальности «финансы и кредит», потом получили второе высшее образование – юридическое. Говоря о своих детях, в первую очередь скажу, что они трудолюбивые и воспитанные. Я ни разу с ними не ругался. Очень повезло мне с женой – всю нашу совместную жизнь я чувствую ее поддержку, заботу и участие.

– Что бы Вы посоветовали молодежи, которая хочет состояться в жизни? И насколько, по‑Вашему, разнятся условия, в которых находилась молодежь Вашего поколения, и реалии современности? – В первую очередь, я бы посоветовал получить хорошее образование, потому что сегодня без этого – Есть ли люди, которые помогают со- просто невозможно состояться. Кроме того, не нужветом, или же Вы привыкли всегда но бояться быть амбициозным, ставить перед брать всю ответственность только собой грандиозные цели и воплощать на себя? их в жизнь. Многое, конечно, зависит Свой долг пе– Я никогда не стеснялся ни с кем соот индивидуальных особенностей ветоваться – будь то руководитель человека. Кто‑то способен двигатьред нашими предили простой рабочий. И сейчас, ся по жизни, руководя другими, принимателями я вижу приезжая, допустим, на заседание а кому‑то требуется, чтобы им в том, чтобы создавать Общественного совета, где собираруководили. Отрадно, что сегодются люди преклонного возраста, необходимую для бизне- ня молодое поколение стало боя всегда интересуюсь их мнением лее грамотным, «продвинутым» са инфраструктуру, и в по самым различным вопросам. в передовых технологиях. Уверен, первую очередь это – Конечно, мне нравится быть в курс такой молодежью у России есть се всего, стараюсь узнать как можно будущее. Добавлю еще одно: сегодня строить хорошие больше, но всегда считаюсь с точкой стало гораздо больше возможностей, дороги. зрения других людей. Поэтому и к своей больше свободы – в самом разном покоманде предъявляю определенные требонимании этих слов. Взять хотя бы рыночвания – мне всегда должны быть готовы дать ную свободу. Когда я 27‑летним молодым чесовет, как лучше сделать то или иное. Народная му- ловеком пришел на пост директора предприятия, где дрость констатирует факт: одна голова хорошо, а две – работало 150 человек, сколько проблем было с таким, лучше. И тем лучше для всех, чем таких голов будет казалось бы, пустяковым делом, как приобретение больше. Главное, чтоб эти головы были светлыми. нового костюма. Нужно было ехать к председателю райпотребсоюза, чтобы тебе чуть ли не с черного хода – Какие жизненные принципы были заложе- выносили вожделенную обновку. Естественно, о том ны в Вас родителями? Расскажите, пожалуйста, чтобы выбрать фасон, цвет – и речи быть не могло. о своей семье. Или как приходилось «воевать», чтобы купить авто-

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Ишим крупный план мобиль – «шестерку»… Сейчас же, если ты заработал денег на машину – можешь позволить себе любую марку. Стало проще купить квартиру, работает очень много программ, таких, например, как «Молодая семья», «Переселение из ветхого и аварийного жилья». Вообще, в современной России наблюдается масса положительных тенденций, которые в скором будущем станут еще более очевидными.

Замечу, что Ишим особенно привлекателен в плане инвестиций для строительных компаний. Как уже было сказано, у нас есть такой строящийся микрорайон – 3‑й Северный. Там в качестве инвестора выступает областной холдинг «Партнер», собирающийся возвести три многоэтажных дома. Также есть такие инвесторы, как предприятие «ДСП», работающее в сфере строительства и благоустройства. С развертыванием крупномасштабного жилищного строитель– С Вашим городом связано имя известного ства возникла большая потребность в строительных сказочника Петра Павловича Ершова, автора материалах. сказки «Конек-Горбунок». Именем Ершова наОдним из перспективных направлений развития званы Ишимский педагогический институт, му- предприятий в строительной отрасли следует выдезей. В дальнейшем планируется ли продолжать лить завод ЖБИ «Ишимский». Для удовлетворения отдавать долг памяти великому писателю? растущей потребности в строительных материалах – В настоящее время разрабатывается проектная проведена кардинальная реконструкция бетоннодокументация по благоустройству нашего музея Петра смесительного узла. Ершова, в рамках которого запланировано создание В период с 2009-го по 2012 год предприятием присказочного парка. Кроме того, на улице Ленина плани- обретены: новый бетонный завод производительноруется установить памятник известному писателю. стью 120 м3 в час, три автомобиля-миксера, четыре В Ишиме в последнее время установлено немало крана мостовых, металлоформы, теплогенераторы, новых скульптурно-монументальных композиций. водонагреватели, компрессорные установки, сваенаНапример, памятник основателю города, казаку вивочная машина, бетоносмеситель, линия автоматии землепашцу Ивану Коркину, советскому гимна- ческой подачи бетона, асфальтовый завод ДС-185. сту Борису Шахлину, автору Останкинской башни В апреле 2012 года закуплена технологическая лиНиколаю Никитину. На Привокзальной плония «Тэнсиланд» (Испания), предназначенная щади появилась двенадцатиметровая стедля производства железобетонных издела, в городском парке – скульптура делий методом непрерывного формования. Отрадно, вушки с яблоком, символизирующая Линия позволит увеличить суточный молодость. Эта замечательная аробъем производства до 119 кубомечто сегодня молохитектурная плеяда гармонично тров. Конструкции будут востребодое поколение стало пополнится и памятником Петру ваны не только на юге Тюменской более грамотным, «проЕршову. области, но и в соседних областях. Они наиболее удобны в строительдвинутым» в передовых – Какие условия созданы стве в зимний период. Общий обътехнологиях. Уверен, с та- ем инвестиций в Ишиме для предприниматесоставил – 106 млн кой молодежью у Рослей, и вообще, какой он – ишимрублей, в том числе по лизингу – ский бизнес? 86 млн рублей. сии есть будущее. – Я думаю, что бизнесу от власти Кроме того, что очень важно, нужно в первую очередь, чтобы ему на территории Ишима расположен не мешали. Все‑таки каждый предпринимашиностроительный завод, но, к соматель сегодня сам строит свое дело. А для того, жалению, находящийся в крайне запущенчтобы развить его, в Ишиме существуют все необхо- ном состоянии. Мы надеемся, что при поддержке димые условия. Как я уже говорил, наш город можно губернатора Владимира Якушева удастся приобназвать уникальной территориальной единицей – рести его в областную собственность и начать воск нему прилегает девять районов сельскохозяйствен- станавливать, развивать. В свое время на этом проной направленности, численность населения которых мышленном предприятии работало почти три тывесьма велика. Например, население одного Абатского сячи человек. Сейчас там трудится менее двухсот… района составляет 29 тысяч человек. В Ишим из райо- Если завод реанимировать, это дало бы столько нов люди едут целыми семьями – поток желающих новых рабочих мест, которые так необходимы и гопосетить город никогда не иссякнет. Совершается мас- роду, и районам. Новое рождение завода вызваса покупок, и деньги остаются здесь. Свой долг перед ло бы оживленный интерес многих потенциальных нашими предпринимателями я вижу в том, чтобы инвесторов. создавать необходимую для бизнеса инфраструктуру, Мы стараемся создавать благоприятный инвеи в первую очередь это – строить хорошие дороги. Ну стиционный климат в Ишиме, ведь это выгодно наа бизнес будет развиваться, крепнуть, создавать новые шим горожанам. Взять ту же фирму «Партнер» – она рабочие места, совершенствовать сферу услуг и, есте- строит три здания, а для ишимцев появляется работа. ственно, пополнять городской бюджет. И все‑таки наш главный инвестор – это областное правительство, которое выделяет нам ежегодно до по– Что делается ишимскими властями для при- лутора миллиардов рублей. Благодаря поддержке влечения в город инвесторов? Какие инвести- губернатора ишимские предприятия прокладывают ционные проекты претворяются в жизнь? водопроводы, газопроводы, коммуникации, строят – Частично на этот вопрос я ответил, когда говорил дома и дороги. Иными словами – создают будущее о проектах, реализующихся на территории города. Ишима уже сегодня. 2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим На открытии селекционно-гибридного центра ЗАО «Племзавод-Юбилейный», построенного в рекордно короткие сроки, губернатор Тюменской области Владимир Якушев кратко, но емко сказал о генеральном директоре компании: «Николай Тихонович Мамонтов знает, что и как делать, ему не надо напоминать о сроках. Он все лично держит на контроле. Фамилия Мамонтовых на Руси известная, эти люди не подводили никогда». text> Director-Ural

Николай МАМОНТОВ

Генеральный директор ЗАО «Племзавод-Юбилейный»

В прошлом году предприятие отметило свой 35-летний юбилей. Значительное движение «Юбилейного» вперед началось в 2005 году, когда в России стали реализовываться национальные проекты, в том числе и в отрасли АПК. Благодаря тому, что предприятие активно в них участвует, мы удвоили производственные показатели по свиноводству, растениеводству, многое сделали в области переработки. Сейчас ставку делаем на инновации. У нас функционирует высокотех-

продукции в час. Активно внедряем новые прогрессивные технологии содержания животных. – На территории «Юбилейного» царит чистота и порядок. А сколько у вас цветущих клумб! Кто за всем этим следит, чья это инициатива? – Администрации предприятия. Наши сотрудники ее активно поддерживают. Вся территория поделена и закреплена за ответственными работни-

Мамонтовы не подводят! Н

иколай Тихонович, заслуги ЗАО «ПлемзаводЮбилейный» для экономики и социальной сферы Ишима и Ишимского района сложно переоценить. Расскажите о работе предприятия. – За последние несколько лет мы вполовину увеличили производственные показатели. Однако понимаем, что грамотная социальная политика так же важна, как и экономическое развитие. На Племзаводе работает 1 300 сотрудников. Выплачивается материальная помощь на рождение ребенка, регистрацию брака и при уходе в очередной отпуск, по уходу на пенсию. Ко Дню сельского хозяйства выдается праздничное пособие. В период полевых работ все занятые на технологических работах обеспечиваются горячим питанием бесплатно. Имеются медицинские пункты, обеспечивающие работников профилактическими и лечебными процедурами. Это, так сказать, наш практический вклад в развитие патриотизма, о котором сегодня много говорят. Моя семья также участвует в этом процессе. Никто никуда не уехал, все работают в Ишимском районе. 54

ками. Согласитесь, когда сам убираешь, то и сорить не будешь. У нас проводится конкурс по озеленению, авторы самой красивой клумбы получают денежную премию. Все это способствует укреплению корпоративного духа.

В период полевых работ все занятые на технологических работах

обеспечиваются горячим питанием бесплатно

нологичный селекционно-гибридный центр на 2 тысячи свиноматок. Выращиваем племенных свиней трех пород: Дюрок, Крупная белая и Ландрас. Это объект стратегического значения не только для Приишимья, но и для всего УрФО. Еще одно достижение – построили комбикормовый завод европейского типа мощностью 20 тонн

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

– Николай Тихонович, а каким вы видите будущее Ишима? – Перспективы более чем оптимистичные. И для этого есть все основания, ведь правительством Тюменской области выделяется большое количество средств на благоустройство, строительство и оснащение образовательных учреждений: школ, детских садов, культурных и досуговых центров. Город просто не узнать стало! – Каковы ваши пожелания Ишиму в его юбилейный год? – Процветания! Многое сделал для этого губернатор Тюменской области Владимир Якушев, прежний глава города Сергей Путмин. Новый глава администрации Ишима Федор Шишкин должен удержать этот темп. Я вижу в нем огромный потенциал, желаю, чтоб все его мечты и задумки сбылись, тогда и в городе нашем все будет в порядке!

Ишим крупный план

Тот самый вкус – для вас! Известная восточная поговорка гласит: «Человек есть то, что он ест». Истинность этого мудрого высказывания каждый из нас ежедневно проверяет на себе. Поэтому главное предназначение предприятия ООО «Ишимский мясокомбинат», которым руководит Сергей Мамонтов, – повысить планку качества до лучших мировых стандартов и дать людям экологически чистые, вкусные и безопасные продукты питания. text> Director-Ural

ерг ей Н и ко лаеви ч, ция производится из мяса собственноООО «Ишимский мя- го производства на современном обосокомбинат» – дочер- рудовании и с помощью передовых нее предприятие крупней- технологий. Сырье используется тольшего в области холдинга ко в охлажденном состоянии, благоЗАО «Племзавод-Юбилейный». даря чему сохраняются все питательРасскажите о его работе и роли ные и полезные вещества. Копчение в жизни компании. делаем натуральным дымом из щепы – Каждый разбирающийся в живот- благородных пород лиственных деноводческом бизнесе человек ревьев. Используем только понимает, насколько важно натуральные специи и прядля предприятия этой сфености. У продукции приры наладить собственную влекательная и легко узнапереработку, сделать проваемая упаковка. Потребиизводственный цикл замтель может быть уверенным, кнутым. Мы давно и успешчто он получает «тот самый» но решили данную задачу вкус. Помимо того, что всю и занимаемся переработкой продукцию проверяют госвинины, используя самые сударственные службы, насовременные технологии. пример Госветнадзор, имеБлагодаря этому в последются и собственные рычание годы удалось значительги контроля. На комбинате но увеличить производство работает специальная лабоКаждый разбиколбасных изделий и дели- рающийся в жиратория, поэтому, в отличие катесов. Сегодня в ассорти- вотноводческом от небольших предприятий, менте предприятия более ста вся продукция проходит бизнесе человек видов продукции (вареные двойной контроль гарантипонимает, наи варено-копченые колбасы, сколько важно рующий потребителю писосиски, сардельки, ветчины, для предприятия щевую безопасность. этой сферы напаштеты, варено-копченые деликатесы). Мясные по- ладить собствен– Какова география реную переработку. ализации комбината? луфабрикаты под торговой маркой «ЗАПРОСТО», удо– Более половины провлетворяющие любые вкудукции покупают в Тюсовые предпочтения, представлены мени и на юге Тюменской области, широким ассортиментом пельменей, около 15% уходит в УРФО и северкотлет, фаршей и шашлыков. ные регионы Тюменской области. У ООО «Ишимский мясокомбинат» – Вся продукция «Ишимского открыты свои представительства мясокомбината» действительно в Ханты-Мансийске и Сургуте. Плаочень высокого качества. Как уда- нируем их активно развивать. ется удержавать эту планку? – Залогом отличного качества всег– В интервью нам генеральда было и будет то, что наша продук- ный директор ЗАО «Племзавод-

Сергей МАМОНТОВ

Генеральный директор ООО «Ишимский мясокомбинат»

Юбилейный» Николай Мамонтов подчеркнул, насколько важна для холдинга социальная политика. Мясокомбинат этот замечательный курс поддерживает? – Естественно, ведь мы – одна большая и дружная команда. На предприятии действуют все те же меры поддержки, что и на головном. Комбинат расположен и работает в городе Ишиме. Мы активно пользуемся городской инфраструктурой, а значит, обязаны делать все для ее развития. – Сергей Николаевич, а каковы Ваши пожелания городу в юбилейный год? – Нам повезло, ведь мы живем в одном из красивейших мест нашей области, которое природа одарила потрясающей красоты пейзажами, а людей заботливыми руками и любящими родной край сердцами. От всей души хотелось бы пожелать Ишиму и его жителям – моим дорогим землякам – новых достижений, процветания и успехов!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

У истоков молочных рек Технологии, проверенные временем, и поистине прорывные «ноу-хау» – вот секрет успеха молочного комбината «Ишимский», продукцию которого под брендом «Золотые луга» наверняка не раз приобретал к своему столу каждый сибиряк. И неизменно оставался доволен гармонией вкуса и качества. Итак, перед Вами – одно из передовых предприятий-производителей пищевой промышленности юга Тюменской области. text> Director-Ural

Светлана ПОНОМАРЕВА

Директор филиала ОАО «Золотые луга» Молочный комбинат «Ишимский»

олочный комбинат «Ишимский», филиал компании ОАО «Золотые луга» – одно из передовых предприятий пищевой промышленности аграрной зоны тюменского юга. Штатная численность комбината составляет 536 человек, и, как показывает практика, такого количества специалистов вполне хватает для того, чтобы обеспечивать стопроцентно эффективную производительность. Молочный комбинат «Ишимский» специализируется на выпуске высококачественной молочной продукции, известной и за пределами Ишимского района. О предприятии, Ишиме, рассказала Светлана Пономарева, директор филиала. – Раньше я работала экономистом на Ситниковском молочном комбинате – предприятии, которое в настоящее время также является филиалом ОАО «Золотые луга». В Ишим меня пригласили для того, чтобы возглавить экономический отдел местного молочного комбината. Следующей ступенью карьерной лестницы стал пост исполнительного директора, а когда произошло слияние с «Золотыми лугами», я возглавила филиал, – вспоминает Светлана Александровна. – Каким Вам видится прошлое и будущее Ишима? Чего бы Вы пожелали городу в его юбилейный год? – В Ишиме я живу пять лет. Когда я только приехала сюда, город нахо56

дился в плачевном, не побоюсь этого слова, состоянии. Например, не было нормального городского сада, архитектурный ландшафт оставлял желать лучшего, а передвигаться по дорогам представлялось крайне проблемным занятием. Теперь ситуация изменилась, Ишим очень похорошел, облик его улиц буквально преобразился, приобрел массу характерных

в отличие от многих сыроделов, мы наш продукт «закатываем» исключительно в парафин – а для сы-

ров это идеальная упаковка, проверенная временем для современного города черт, радующих глаз. Перемены коснулись не только внешности Ишима. В городе вообще стало гораздо комфортнее жить, появилось много новых возможностей для разнопланового отдыха. Надеюсь, что завтрашний день Ишима еще не раз удивит нас приятными сюрпризами. Поэтому в юби-

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

лей города я бы пожелала ни в коем случае не останавливаться на достигнутом, целенаправленно продолжать движение по пути прогрессивного развития. Хотелось бы также, чтобы в Ишиме появилось больше высших учебных заведений – это стратегически важно для города. Как принято говорить, инвестиция в будущее. – Насколько широк ассортимент продукции, производимой на комбинате? О каких промышленных достижениях Вам бы хотелось сказать в первую очередь? – Мы производим несколько разновидностей молока, кефир трех жирностей – 1%, 2,5% и 3,2%, сливочное масло, пять видов питьевого йогурта, ряженку, а также четыре вида сыра. Молоко мы закупаем как у крупных поставщиков близлежащих районов, так и у частников. Качеству исходного сырья уделяется огромное внимание – ведь от этого напрямую зависит качество будущего молочного продукта. Так, с целью увеличения объемов производства молочной продукции и расширения ассортимента филиалом ОАО «Золотые луга» Молочный комбинат «Ишимский» реализуется крупный проект по производству продукции в ПЭТ-упаковке. В его рамках построены производственные помещения: склад готовой продукции, цех фасовки, аппаратный цех, цех приемки молока. – В управлении комбинатом также используются передовые технологии? – Естественно. Пять лет назад была внедрена система GPS-навигации,

Ишим крупный план что позволяет в полной мере отслеживать маршруты наших транспортных средств. Это очень удобно, так как мы в любой момент можем увидеть, где находится машина, которая, например, привозит на предприятие молоко от поставщиков. В результате исключается возможность нецелевого использования автомобиля водителем, минимизируются возможные риски, экономится топливо. В ближайших планах – тотальная автоматизация производственных процессов. В настоящее время ведется интенсивная работа по автоматизации складской логистики – теперь со склада все отпускается только по штрих-коду, что позволяет не только контролировать отпуск, но и получать достоверную и оперативную информацию об остатках. – Испытывает ли предприятие «кадровый голод»? – Определенный кадровый дефицит на предприятии ощущается. Так что эта проблема для нас актуальна. Хотелось бы, чтобы в Ишиме появилось учебное заведение, которое бы готовило специалистов именно по линии производства молочной продукции. – Какой смысл Вы вкладываете в понятие «патриотизм»? – Патриотизм – понятие многогранное, и оно не обязательно должно подразумевать исключительно любовь к своей Родине, хотя без этого настоящий патриотизм конечно же невозможен. Можно быть также и патриотом своего дела, своей компании. Это тоже немаловажные аспекты патриотизма. Ведь из множества «любовей», по терминологии Владимира Маяковского, «любовей» к своей малой родине, к своему рабочему месту, к своему предприятию и ко многому другому складывается огромная и всеобъемлющая, неподдельная и искренняя любовь к своей стране. Любовь, имя которой – патриотизм!

photo> Виктор Кнауб (слева) и Алексей Бобов (справа) – учредители ОАО «Золотые луга» Молочный комбинат «Ишимский» на рабочем совещании у главы города Ишима Федора Шишкина (в середине)

На площадях цеха фасовки и аппаратного цеха размещено оборудование по переработке молока, оборудование по розливу молока в

бутылки мощностью 150 тонн в сутки

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Андрей Карюгин:

«Мы всегда готовы прийти на помощь!» Считается, что серьезные проблемы, связанные с дорожным движением, в частности большие «пробки», – прерогатива больших городов. Этот миф развеял подполковник полиции Андрей Карюгин, начальник отдела ГИБДД межмуниципального отдела МВД России «Ишимский», назначенный на эту должность в феврале 2012 года. text> Director-Ural

ндрей Петрович, расскажи- дительских прав. Кроме того, устанавте, пожалуйста, о трудовых ливаются причины, которые могут побуднях сотрудников ДПС. влиять на тяжесть ДТП – не пристегВходит ли в их обязанности лишь нутые ремни безопасности, перевозка поддержание порядка на дорогах детей без специальных удерживаюи обеспечение безопасности до- щих устройств, превышение скорости рожного движения? движения, выезд на встречную поло– Основной задачей сотрудников по- су, нарушение правил обгона и очередлиции является раскрытие преступле- ности проезда. Все это в итоге влияет ний, профилактика таковых на аварийную ситуацию в горои установление лиц, их совер- мы сотруднича- де и районе. Добавлю, что прошивших. Так что в нашей ком- ем со средства- филактикой ДТП занимаются петенции находится не только не только инспекторы ДПС, соми массовой трудники ОГИБДД. Эта рабообеспечение безопасности до- информации, рожного движения и выявле- информируя та ведется в плотном взаимодействии с главами мунициние административных пра- население чевонарушений в этой области. рез масс-медиа пальных образований, а такВ настоящее время сотрудни- о происшедших же комитетом по образованию и комиссиями по делам несоками ОГИБДД МВД России, за очередную дислоцирующегося на тер- неделю ДТП. вершеннолетних – в том случае, если правонарушение соритории Ишимского района, вершил несовершеннолетний. раскрыто 108 различных видов преступлений, куда входят и гра- В таких случаях в дело сразу включабежи, и кражи, и различного рода ется целый блок органов системы прохищения, к примеру, дизельного то- филактики, который начинает работать плива. Но все‑таки основные пре- с семьей. Кроме того, мы сотрудничаем ступные деяния, с которыми обя- со средствами массовой информации, заны бороться сотрудники ДПС – информируя население через массэто угоны транспортных средств, медиа о происшедших за очередную неделю ДТП, о том, что послужило а также преступления, связанные с незаконным оборотом наркоти- их причиной, какие меры были приняты. К тому же, далеко не последняя ков. Когда полицейский выходит на свой маршрут патрулирования, роль отводится наглядной агитации. он первым делом досконально об- В здании ГИБДД на стене большая следует его, выявляет факторы, ко- карта, на которой указаны очаги аваторые могут спровоцировать ДТП – рийности, число ДТП, происшедших например, где‑то провалился ас- в этом месте, а также количество пофальт, на дороге образовалась страдавших и, к сожалению, погибяма, выбоина, покосился дорож- ших. Неплохое воздействие оказывают ный знак. Параллельно с монито- и фотографии с мест происшествия – искореженный металл вместо некогрингом маршрута, он выявляет грубые административные нарушения, как то: да красивой машины. Визуальное восуправление автомобилем в состоянии приятие этого материала, безусловно, алкогольного опьянения или без во- заставляет о чем‑то задуматься. На-

Ишим крупный план пример, водитель видит, что на перекрестке улиц Карла Маркса и Суворова произошло 14 аварий, и понимает, что на этом участке нужно быть более осторожным. – А какие места в Ишиме можно назвать очагами аварийности? – Вообще, основными местами концентрации ДТП с материальным ущербом и, к сожалению, с ранеными в Ишиме являются улица Карла Маркса и практически все перекрестки, расположенные на ее протяжении. Нонсенс в том, что эти перекрестки – регулируемые. Если говорить о нерегулируемых участках, это перекрестки улиц Ленина и Чкалова, Малой Садовой – Суворова, Малой Садовой – Артиллерийской, одним словом, тех улиц, где транспортный поток очень насыщен. В залинейной части города это улица Республики. Вообще, на данный момент у нас на учете стоит 18 очагов аварийности – девять из которых располагаются на федеральной трассе, еще девять – на дорогах регионального значения. На федеральной трассе наши экипажи несут службу круглосуточно, что же касается региональных дорог – наряды выстраивают свои маршруты так, чтобы они обязательно проходили через места концентрации ДТП. – Охарактеризуйте ситуацию с ДТП в Ишиме. – Ежедневно на территории Ишима совершается от 8 до 15 ДТП с материальным ущербом и пострадавшими. Отрадно, что нам удалось значительно снизить смертность в результате дорожно-транспортных происшествий. Если по итогам сентября 2011‑го было зафиксировано 16 смертей, то на сегодня – десять. Хотя статистически эти цифры и говорят о прогрессе, но ведь за каждой из этих десяти гибелей – человеческое горе. Но, с другой стороны, шесть жизней мы уберегли, и люди живыми вернулись в семьи. Вообще, главное в нашей работе – спасти как можно больше жизней. Мы всегда готовы прийти на помощь. – Какова штатная численность возглавляемого Вами подразделения? Хватает ли профессиональных и преданных своему делу людей? – Нашу роту ДПС можно смело назвать уникальной. Сфера деятельности роты охватывает семь муниципальных образований – районов, расположенных по соседству с Ишимом. Такая большая территория, конечно, доставляет много

сложностей – порой приходится потратить очень много времени на то, чтобы добраться до места ДТП, случившегося в глубинке. Но со своими обязанностями полицейские справляются «на отлично», несмотря на то, что штатная численность роты ДПС составляет всего

вся необходимая для работы техника в нашем распоряжении имеется и актив-

но используется нарядами ДПС

56 человек. Подчеркну – каждый из них настоящий профессионал своего дела. Подчеркну со всеми на то основаниями: мы всегда готовы прийти на помощь. Нам удается успешно бороться даже с «экзотическими» правонарушениями. Наши сотрудники, наверное, единственные в области выявляют и раскрывают преступления, связанные с хищениями топлива, то есть правонарушения, совершающиеся на автозаправочных станциях. Водители организаций, имеющие при себе топливные карты, продают с них горючее тем, кто проезжает через зону обслуживания топливных карт транзитом. – Как бы Вы охарактеризовали техническую оснащенность роты ДПС? Используются ли ишимской

госавтоинспекцией прогрессивные методы борьбы с нарушителями ПДД? – В нашем арсенале есть ряд средств фото-видео фиксации административных правонарушений, например «Искра-видео», приборы, измеряющие светопропускаемость стекол. Так что вся необходимая для работы техника в нашем распоряжении имеется и активно используется нарядами ДПС. Кроме того, руководство ОГИБДД внимательно следит за тем, чтобы наш отдел был хорошо оснащен, и оперативно реагирует на возникающие потребности. Кстати, совсем недавно мы получили три новых «Лады-Приоры». Отмечу, что эти автомобили были получены именно на роту ДПС, так что они будут использоваться непосредственно для дежурства на улице. Естественно, новая техника достанется лучшим сотрудникам, чтобы у них был дополнительный стимул к работе. Кроме того, недавно в областной администрации прошло заседание, на котором председательствовал сам Владимир Якушев, посвященное безопасности дорожного движения. В ходе мероприятия было принято решение о создании унитарного предприятия, которое во взаимодействии с нами будет устанавливать в городе стационарные приборы фото-видео фиксации нарушений. Списки впоследствии будут попадать в наш отдел, и мы станем рассылать нарушителям так называемые «письма счастья».

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Полторы тысячи профессионалов

2012 год стал юбилейным для ГБУЗ ТО «Областная больница №4» (г. Ишим). Тридцать лет назад распахнул свои двери для пациентов, нуждающихся в медицинской помощи, больничный комплекс по ул. Республики, 78. Главный врач Александр Гартунг рассказал о нынешнем дне учреждения, а также о себе. text> Director-Ural

ожно ли говорить о том, что областная больница №4 играет ведущую роль в здравоохранении города и прилегающих районов? – Естественно. Правительством Тюменской области на сегодня поставлена задача открытия на базе нашего учреждения межрайонных центров – и она решается. Ишим окружен десятью районами, в которых проживает около ста тысяч человек. Добавьте сюда такое же количество народа, населяющего г. Ишим и Ишимский рай60

он, и получите представление о числе наших потенциальных пациентов. Ведь в Ишим люди едут не только за покупками, но и за здоровьем –

по менталитету я – сельский житель и,

признаться, горжусь этим

у нас широко представлены такие виды медицинской помощи, которые нельзя найти в районных больницах.

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Эти направления в здравоохранении активно развиваются, и сельские жители приезжают сюда, не сомневаясь в том, что получат качественную и квалифицированную помощь. – Какие знаковые события в жизни вашего учреждения произошли за последние годы? Что бы вы назвали в числе главных достижений? – Параллельно с тем, как возрастает спрос на наши услуги, совершенствуется и оснащение облбольницы. Например, в прошлом году мы установили первый в Ишиме компьютерный томограф. Сегодня мы в рамках программы обязательного медицинского страхования принимаем всех нуждающихся в таком обследовании. Отмечу, что раньше для этого приходилось ездить в Тюмень. Кроме того, в том же 2011‑м было открыто отделение гемодиализа, что очень облегчило жизнь тех, кто страдает хронической почечной недостаточностью – а соответствующее лечение на данный момент проходит восемнадцать человек. Сейчас отделение нужно расширять, поскольку мест уже недостаточно. В результате некоторым пациентам снова приходится выезжать в Тюмень, ведь мы чисто физически не можем обеспечить их данным видом услуги. В прошлом году начала действовать федеральная программа модернизации здравоохранения. Благодаря ей в нашей больнице по последнему слову техники оборудуются стратегически важные отделения, такие как первичное сосудистое, кардиологическое, межрайонное травматическое и многие другие. В 2011‑м только первичное сосудистое отделение было оснащено практически на 22 млн рублей (21 738,99 тыс. рублей). Теперь человек с острым инфарктом миокарда доставляется непосредственно к нам, здесь ему оказывается экстренная помощь, здесь же он проходит лечение, после чего – направляется на реабилитацию в федеральное учреждение или на высокотехнологичное оперативное лечение, после чего благополучно возвращается домой. Со многими другими заболеваниями, а также травмами ситуация складывается аналогичная. Также у нас действует Перинатальный центр, в составе которого работает женская консультация. Представительницы прекрасной половины человечества изо всех районов, попадающих в нашу сферу деятельности, проходят обследование в обязательном порядке.

Ишим крупный план

Татьяна Мальцева

Галина агафонова

Беременность протекает под нашим чутким контролем, и даже если у будущей мамы есть хоть малейшие отклонения в здоровье, роды проходят благополучно. Для этого созданы все условия, персонал прошел переподготовку по выхаживанию новорожденных. К тому же мы получили новейшее оборудование, и теперь можем выхаживать детей даже весом в пятьсот граммов. Отмечу, что в год в акушерском отделении центра принимают более 2 000 родов. Порядка 18% родов разрешаются оперативно – путем кесарева сечения. Кстати, в 2009-м году перинатальный центр облбольницы стал победителем в национальном конкурсе «Лучший родильный дом РФ» и был включен в общероссийский регистр «Надежная репутация».

с администрацией города. Не прекращается профориентационная работа в школах, при поддержке медакадемии готовим профильный класс, где обучение осуществляется за наш счет. Город, в свою очередь, предоставляет квартиры, и все специалисты, которые приезжают работать к нам, своевременно получают служебное жилье. Кстати, есть существенная разница между работой в городе и практикой в районе. По федеральной программе доктор, зачис-

Заведующая кардиологическим отделением

– Сколько сотрудников работает в больнице, и кого из них вам хотелось бы отметить в первую очередь? – Наш коллектив насчитывает 1 500 человек, 170 из которых – врачи. Прежде всего я хотел бы назвать проверенных временем специалистов. Таких, например, как Валентина Барнева, заместитель главврача по хирургии, невролог Владимир Нусс, руководитель сосудистого центра Галина Агафонова, заведующая кардиологическим отделением Татьяна Мальцева, заведующий хирургическим отделением Максим Мальцев, заведующий отделением анестезиологии и реанимации Владимир Колмаков, врач акушер-гинеколог Валентина Молодцова. В принципе, этот перечень можно продолжать еще очень долго. – Актуальна ли для учреждения пресловутая проблема дефицита кадров? Если да, то как она решается? – К сожалению, такая проблема актуальна для всей России, и мы не исключение. Решаем ее мы совместно

Заведующая первично-сосудистым отделением

1500

человек насчитывает коллектив больницы, 170 из них – врачи

ленный в штат поликлиники, обслуживающей агропромышленные районы, получает миллион рублей как специалист, лечащий людей в сельской местности. У «городских» же лекарей такой привилегии нет. – Александр Кондратьевич, а как вы пришли в медицину? Что предшествовало назначению на пост главврача областной больницы? – Мой медицинский путь начался здесь, в Ишиме. Я окончил училище, получил образование фельдшера и проработал на «скорой» буквально три месяца, после чего был призван в армию. Отслужив, поступил в Тюменский государственный медицинский институт. Вернувшись с дипломом в с. Бердюжье, начал работать хирургом. Через год меня назначили главным врачом районной больницы, и на этой должности я находился 25 лет. А четыре года назад был переведен сюда – главным врачом Ишимской областной больницы.

Максим Мальцев

заведующий хирургическим отделением

– Есть ли в вашей семье еще врачи? Удалось ли «заразить» медицинским энтузиазмом продолжателей вашего рода? – Старший сын последовал по моим стопам – впрочем, не только моим, ведь жена у меня тоже врач – и пошел в медицину, сейчас практикует здесь, в Ишиме. Его братья выбрали другие дороги – один стал юристом, второй – геодезистом. – В свете юбилея города поделитесь, пожалуйста, своим взглядом на современный Ишим. – Город развивается быстрыми темпами, которые наиболее заметны в последние годы. Он растет на глазах, преображается, становится более европейским. Проводится много работ по озеленению, на улицах появляется масса цветов. Я надеюсь, что все прогрессивные тенденции, которые наблюдаются сейчас, станут еще более очевидными в скором будущем. И это просто не может не радовать! Ишим стал моим другом с детства – он был первым городом, в котором я побывал. Больше всего мне запомнился увиденный здесь электровоз. Видимо, для меня, мальчишки из сельской местности – а родился и рос я в Бердюжском районе, – это было в диковинку. – А вам никогда не хотелось сменить место жительства, переехать в большой город? – У меня была возможность уехать туда, но я отказался. От Тюмени очень быстро устаешь – и это не только мое мнение, со мной согласятся все наши доктора. Если сравнивать Ишим с большими городами, выбирать между бешеным темпом жизни мегаполиса и размеренным, спокойным течением ее в нашем городке, то я однозначно сделаю выбор в пользу последнего. Все-таки по менталитету я – сельский житель и, признаться, горжусь этим. Здесь я ощущаю себя на своем месте!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим В начале сентября губернатор Тюменской области Владимир ЯКУШЕВ и глава города Ишима Федор ШИШКИН поздравили педагогический и ученический коллективы ишимской средней школы №12 с двойным праздником – Днем знаний и новосельем. Реконструкция школы началась прошлым летом, и с тех пор процесс этот непрерывно находился в поле зрения областных и городских властей. Неоднократно подчеркивалось, что это будет совершенно новое здание, но результат превзошел самые смелые ожидания. text> Director-Ural

Школа в новом формате Н

овое здание школы замечательно во всем – начиная от красивого фасада, ставшего настоящим украшением улицы Первомайской, и заканчивая достаточным количеством новых санузлов. Появилась отличная столовая – двухэтажное здание с обеденным залом на 150 мест, – а также великолепный спортзал, который отличает большая площадь, обилие спортивных снарядов и современное покрытие. Есть при спортзале и душевые кабинки, так что дети после занятий физической культурой могут принять душ. «Немаловажный аспект: поскольку в залинейной части города спортивных сооружений нет, он может стать центром физкультурнооздоровительной работы в данном районе», – отмечает глава города Федор Шишкин. О справедливости этих слов можно смело судить уже сегодня: простаивать спортзалу не приходится, вся его внеурочная занятость расписана буквально по часам – здесь занимаются не только дети, но и их родители, люди, проживающие по соседству со школой. Налажено к настоящему времени и сотрудничество со спортивными школами города – они предоставляют своих тренеров. 62

В прежнем здании школы актовый и спортивный залы были совмещенными, поэтому нынешний просторный актовый зал стал еще одним замеча-

520

учебных мест составляет «проектная мощность» образовательного учреждения тельным подарком для школьного коллектива. Превосходная сцена, мультимедиа проекторы, настенные экраны, активный микшерный пульт, электрическое пианино – вот лишь некоторые

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

детали, позволяющие судить об уровне комфорта и оснащенности зала. «Наличие нового отличного зала позволит нам воплотить в жизнь планы, которые вынашивались годами, – говорит директор школы Лариса Бессонова. – В частности, создать большой школьный хор, образовать вокальноинструментальную группу и, наконец, организовать школьный театр. В результате мы получим еще одну возможность занять детей интересным делом, что отвлечет их от сомнительных соблазнов и позволит развиваться духовно и нравственно. В ближайших театральных планах – поставить к Новому году спектакль для учащихся младших классов «Волшебник Изумрудного города». По словам Ларисы Юрьевны, школа старается идти в ногу со временем, четко следуя руслу современных тенденций в образовании. Здесь реализуются федеральные государственные стандарты второго поколения на начальной ступени обучения в первом и втором классах. Это касается как учебных занятий, так и внеурочной деятельности, представленной в школе достаточно широко: шахматы, хоровое пение, коррегирующая гимнастика и хореография, разнообразные кружки, развивающие, в частности, речевые на-

Ишим крупный план выки и математические способности. Действуют спортивные секции. Важно отметить и тот факт, что школа на данный момент занимает лидирующие позиции по организации учебного процесса. Техническая база школы включает в себя 82 компьютера, 6 ноутбуков, 22 принтера, 17 мультимедиа проекторов, 6 интерактивных досок, 5 сканеров и 7 ксероксов. Мультимедиа проекторами и компьютерами, маркерными досками оснащены все учебные помещения. В компьютерном классе и классах начальной школы размещены интерактивные доски. Гораздо эффективнее проходит у младшеклассников физкультминутка с использованием интерактивной доски – детишкам гораздо веселее выполнять упражнения, когда их показывает с экрана герой любимого мультфильма. А конструктор ПервоРобот LEGO WeDo, например, позволяет обучающимся заниматься технологией, сборкой и программированием в четырех предметных областях. Все это не только делает процесс обучения более интересным, но и открывает для преподавателей новые возможности подачи учебного материала. О компьютерном классе стоит упомянуть особо. Он рассчитан на 18 мест и полностью оборудован современной техникой с выходом в «глобальную паутину». Возможность выхода в интернет во время урока есть у каждого учителя, благодаря этому в школе уже не первый год действует система электронных журналов и дневников – введя логин и пароль, родители могут зайти на страничку, где отображаются не только текущие оценки ребенка, но и задания на дом. Преподавательский состав учреждения – настоящие профессионалы, педагоги по своему призванию и образу мышления. Педагогический коллектив насчитывает 24 учителя, шестеро из них – молодые специалисты. Семь преподавателей имеют высшую квалификационную категорию, десять – первую. Нагрудным знаком «Почетный работник общего образования РФ» награждены пятеро педагогов, еще четверо – почетными грамотами Министерства образования РФ и благодарственными письмами Тюменской областной Думы. Возвращаясь к реконструкции, нужно добавить, что выделено на эти цели было 240 млн рублей, при этом школа № 12 – единственная в Ишиме, в ходе реконструкции которой была освоена

такая внушительная сум- Важно отметить ма. Подрядной организа- и тот факт, что школа на данный цией выступила компания «Заводоуковскагрострой» – момент занимастроители сдали объект ет лидирующие досрочно, что и позволило позиции по организации учебраспахнуть школьные двеного процесса. ри первого сентября, в День знаний. Напомним также, что это был первый капи- Лариса тальный ремонт с момента Бессонова введения школы в эксплуа- Директор МАОУ СОШ №12 тацию – то есть с 1964 года. «Получив новое здание, мы восприняли это как самое настоящее чудо! И прежде всего нам бы очень хотелось поблагодарить за него губернатора Тюменской области Владимира Владимировича Якушева, областное правительство и руководство города Ишима. Без их помощи и поддержки таких позитивных перемен в нашей жизни не могло бы произойти! Вообще, отношению властей к проблемам образовательных учреждений в нашем регионе, на мой взгляд, могут позавидовать в любом субъекте Федерации», – подчеркивает Лариса Бессонова. «Проектная мощность» образовательного учреждения – 520 учебных мест, в то время как на данный момент в ее стенах занимается лишь 485 учеников. Однако не вызывает сомнений тот факт, что в самое ближайшее время еще не одна пара родителей по достоинству оценит все преимущества новой школы №12 и пожелает, чтобы их ребенок непременно учился здесь. В любом случае, директор школы Л. Ю. Бессонова считает, что этот учебный год, который школьный коллектив встречает в обновленном здании и приподнятом настроении, станет особенным и запомнится новыми успехами и добрыми начинаниями.

крупный план Ишим

Эксперимент с двойным профилем «Наши выпускники востребованы не только на юге Тюменской области, но и в ЯНАО и Югре », – с гордостью заверяет Сергей Шилов, ректор ФГБОУ ВПО «Ишимский государственный педагогический институт им. П.П. Ершова».

– А какой он, нынешний день пединститута? – В нашем регионе реализуется «Концепция долгосрочного социальноэкономического развития Тюменской области до 2020 года». В сфере развития образования решаются несколько задач, одна из которых связана с созданием эффективной системы образовательЗа этот год мы ных услуг. Эта система очень многое должна опираться на сделали, в новые образовательчастности знаные технологии. В вузе чительно расширили спектр создан инновационный педагогических центр, который осупрофилей, по ществляет деятельность которым готов трех уровнях: научновят будущих исследовательском, специалистов инновационносферы обпрактическом, професразования. сионального совершенствования. Мы расширили спектр педагогических профилей, по которым готовят будущих специалистов сферы образования. Более того, мы смогли уйти от сугубо педагогической направленности, лицензировав такие направления подготовки бакалавров, как «Социальная работа» и «Социально-культурная деятельность». Тем не менее, нашей основной задачей остается подготовка высококлассных педагогов для города и региона. Ведь сегодня только по югу области не хватает более семисот учителей. Наш вуз небольшой, и мы, естественно, ся на глазах город. Надеюсь, он будет не можем утолить этот кадровый голод. продолжать идти по пути перемен и в Пединститут выпускает в год порядка будущем. Недавно я беседовал с заме- 300 человек, и лишь 110-120 обладатестителем губернатора Е.Б. Заболотным, лей дипломов идут работать в школы. который был здесь с визитом. Мы поде- Причина кроется не только в нежелалились с ним впечатлениями и пришли нии учить – ребят призывают в воок выводу, что наш город за последние руженные силы, девушки становятся пять-шесть лет стал по-настоящему со- женами и уходят в декретный отпуск. временным, строятся новые дома, спор- Нельзя сказать, что у пединститута нет тивные сооружения, торговые центры. проблем – они есть. В первую очередь Если все будет двигаться такими же это кадровый вопрос. Ишим – город text> Director-Ural

ергей Павлович, первый вопрос будет посвящен Ишиму, которому исполняется 230 лет. Что представляет собой нынешний день города, каким видится завтрашний? – На самом деле, Ишим имеет еще более давнюю историю, по-моему, 325летнюю. Возраст же в 230 лет определяется по Екатерининскому указу. Это чрезвычайно интересный, меняющий64

темпами, то еще через пять лет Ишим в плане качества жизни и предоставления различных услуг, в том числе образовательных, будет мало чем отличаться от мегаполисов. Кстати, России вообще необходимо «поднимать» малые города, стирать границу между ними и городами большими.

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Ишим крупный план небольшой, провинциальный, и не все профессора, кандидаты наук, доценты охотно едут сюда. Чтобы решить этот вопрос, мы разработали и реализуем программу «Кадры», по ней городская администрация выделила нам несколько квартир для преподавателей. В прошедшем учебном году увеличился штат докторов наук: один приехал к нам из Санкт-Петербурга, другой – из Барнаула. Если получится сохранить такие темпы выполнения намеченной программы, то мы сможем разобраться с кадровой проблемой. Кроме того, в институте есть аспирантура, успешная работа которой позволит нам увеличить долю преподавателей со степенью кандидата наук до 80%, поэтому кадровую проблему нельзя назвать тупиковой. Пока оставляет желать лучшего материальная база. Пединститут имени Ершова имеет несколько учебных корпусов, которые требуют ремонта в силу своего возраста. Например, главный корпус, построенный еще в середине XIX века. Хотя он имеет неповторимую ауру, действие которой отмечают все, кто попадает в эти стены. – Насколько в решении этих проблем помогает вузу правительство Тюменской области? – В правительстве Тюменской области прекрасно понимают важность подготовки педагогов, поэтому нас поддерживают в полной мере. Чего стоит хотя бы такой вклад в наше будущее, как строительство нового учебного корпуса площадью 5 000 квадратных метров. Его ввод в эксплуатацию намечен на конец этого года, на этот проект было выделено свыше 150 млн рублей – это самый крупный грант, выигранный институтом за последние годы. Давайте поделим эту цифру на 170 – именно столько штатных преподавателей у нас работает. Можно сказать, что в рабочее место одного преподавателя правительство вложило почти по миллиону рублей. Согласитесь, это впечатляет. – Сейчас во многих вузах открываются так называемые «модные» специальности. Следует ли по этому пути пединститут имени Ершова? – Конъюнктурных специальностей нет – не готовим юристов и экономистов. За что нас и критикуют некоторые граждане. Мы поступили иначе – серьезно подумав, чем мы можем быть наиболее полезны региону и городу, открыли, как я уже говорил, направления «социальная работа» и

«социально-культурная деятельность». Не секрет, что в Ишимском районе и других, близлежащих, не хватает таких специалистов. По этим направлениям готовят, как можно легко догадаться, социальных работников, сотрудников служб соцобеспечения, пенсионного фонда и прочих структур, контактирующих с населением. В этом году пройдет первый набор, предполагается, что это будет двадцать человек. Им предстоит учиться четыре года, из них должны получиться высококлассные специалисты, и надеюсь, все

введение обязательного ЕГЭ по иностранному языку. – Способствует ли администрация вуза трудоустройству выпускников? – Трудоустройство выпускников – наша обязанность, один из важнейших критериев, по которому нас оценивают и в Департаменте образования и науки Тюменской области, и в Москве. Большая часть выпускников трудоустраивается в системе образования нашего региона, что является предметом гордости вуза.

Очень нуждаются образовательные учреждения региона в наших специалистах на-

чального и дошкольного образования они пойдут работать в соцучреждения. Из «классических» направлений хотелось бы обратить внимание на наш физико-математический факультет, который по праву считается одним из самых лучших. Выпускники физмата востребованы не только на юге Тюменской области, но и в Югре и в ЯНАО. Кафедра высшей математики Тюменского государственного нефтегазового университета наполовину укомплектована выпускниками педагогического института. Очень нуждаются образовательные учреждения региона в наших специалистах начального и дошкольного образования. В этом году мы решили немного поэкспериментировать и ввели двойные профили: начальное образование и иностранный язык, дошкольное и начальное образование, культурологическое образование и иностранный язык. Предпосылкой этому эксперименту послужило то, что очень многие родители озабочены языковой подготовкой своих детей, более того, с 2020 года планируется

– Существуют ли специальные программы, которые могут помочь выпускникам пединститутов? – Насколько я знаю, такие программы существуют для учителей, которые идут работать в сельские школы. Им выделяется около полумиллиона на обустройство – для области это неплохая сумма, в районе на 500 тысяч можно построить дом. Кстати, мне сообщили из Нового Уренгоя, что в ЯНАО объявлен грант «Учитель Ямала», и выигравшие такой грант выпускники педагогических вузов, приезжающие на Север, получают 600 тысяч «подъемных». Кроме этого, им предоставляется жилье. Думаю, ни экономистам, ни юристам такие условия и не снились. Так что, пользуясь случаем, я хотел бы обратиться к абитуриентам – нужно идти в педагогические институты, они представляются наиболее перспективными с точки зрения трудоустройства. По крайней мере, мы даем стопроцентную гарантию такового.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Физкульт-привет из Ишима В сентябре 2009 года в г. Ишиме был открыт крупнейший на юге Тюменской области «Ишимский городской спорткомплекс». С момента открытия его основная задача – предоставление качественных услуг в области физической культуры, а основной принцип работы – индивидуальный подход к посетителю и активная поддержка желающих заниматься спортом. text> Director-Ural

по плаванию, т.к. в бассейне занимаотя изначально основным ются не только любители, желающие профилем спорткомплекса были различные занятия в поддерживать здоровую физическую бассейне, остальные направления ни- форму, но и спортсмены-разрядники. когда не считались второстепенными. Официальные спортивные соревСо временем сформировалась разно- нования дадут комплексу дополниобразная фитнес-программа, вклю- тельные возможности для развития. чающая занятия йогой, дыхательной Также бассейн принимает участие в гимнастикой и специальный ком- ведомственной целевой программе плекс упражнений для общей релак- по развитию физической культуры и сации и психологичеспорта на 2012-2014 гг., основной задачей которой является создаской разгрузки. Многие клиенты спорткомплекние условий для спортивного доса посещают его уже не суга жителей города. Дети, которые занимаются в один год, но даже они не смогли бы пожалобассейне, уже с сентября перейдут в спортивную школу на ваться на однообразие – каждые три-четыре меотделение плавания. А в спортсяца программы обновкомплексе будет организована ляются. Коллектив треоздоровительная группа, по ренеров сформировался в зультатам занятий которой будет произведен отбор в спортивтечение последних двух лет. Здесь работают наную школу. стоящие энтузиасты ФитнесСпорткомплекс проводит всесвоего дела. Для повы- программа возможные акции, как для тех, шения квалификации спорткомплеккто уже посещает какие-либо занятия, так и для тех, кто еще и уровня мастерства ин- са включает плавание, йогу, только собирается к ним присострукторы постоянно дыхательную посещают специальные единиться. Так что новые групгимнастику, пы открываются постоянно. Для семинары и тренинги, активно общаются со упражнения предприятий и организаций годля общей рода проводятся «Дни здоровья», своими коллегами. релаксации и В настоящее вре- психологичесоревнования по плаванию. В мя согласно город- ской разгрузки. летний период происходит сезонный спад посещаемости, и скому календарному плану физкультурнобассейн закрывается для генеральной чистки и профилактиоздоровительных и спортивно-массовых мероприятий, ки, но в начале августа все возврапроводится первенство города по щается на круги своя, и спортивный плаванию. Администрация спорт- комплекс снова многолюден. комплекса выходит с инициативой В связи с 230-летием Ишима дирекна областной департамент по спорту тор спорткомплекса Михаил Михайи мололодежной политике провести лович Осябрик желает родному городу на базе «Ишимского городского спорт- «не сбавлять темпов развития и стать в дальнейшем межрайонным кулькомплекса» областные соревнования 66

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

турным, спортивным и финансовым центром. Для этого есть все предпосылки, ведь у Ишима очень выгодное географическое положение – сравнительно недалеко Курган и Тюмень, вокруг девять районов. Есть и профессиональное пожелание, «спортивное»: чтобы город поскорее обзавелся большим современным хоккейным кортом, крытым, который будет работать круглый год. Проектная документация для строительства ледового дворца уже находится в стадии разработки.

Михаил Осябрик

Директор «Ишимский городской спорткомплекс»

О развитии и достижениях профессионального спорта говорят много и часто. Любительский спорт и физическая культура в целом нередко остаются в стороне. Такие организации, как «Ишимский городской спорткомплекс», в первую очередь уделяют внимание именно физической культуре, делают ее популярной, и, значит, помогают все большему количеству людей быть здоровыми и энергичными. А что может быть ценнее для города, чем улыбающиеся и счастл и вые жители?

Ишим крупный план

Ишим спортивный Многие спортивные и оздоровительные услуги стали доступны ишимцам благодаря большому вниманию губернатора и правительства Тюменской области к комплексному развитию территории города Ишима. В январе 2012 года введен в эксплуатацию спортивно-оздоровительный комплекс «Локомотив». text> Director-Ural

воими планами развития учреждения делится директор МАУ «ИГ СОК «Локомотив» Александр Казанцев: – Главное, что удалось сделать, – собрать команду единомышленников, профессионалов, неравнодушных к спорту людей. Наша задача – в одном месте объединить максимальное количество услуг в сфере оздоровления взрослого и детского населения. Направлений много, график работы очень плотный. С девяти утра до десяти часов вечера семь дней в неделю необходимо создавать все условия для занятий ишимцев спортом. Спортивно-оздоровительный комплекс «Локомотив» общей площадью более 6 000 квадратных метров строился как базовое место для тренировок и проведения спортивных соревнований по игровым видам спорта. Сердцем комплекса является многофункциональный универсальный игровой зал площадью 2 000 квадратных метров с паркетным покрытием из канадского клена и трибунами на 450 зрительских мест. Технологичность здания, спортивное оборудование лучших мировых производителей, высококачественное покрытие, позволяют проводить соревнования от местного до международного уровня по мини-футболу, баскетболу, волейболу, большому теннису и бадминтону. Помимо зала игровых видов в комплексе представлены тренажерный зал, зал силовой нагрузки, фитнес зал с беговыми дорожками, кардиои велотренажерами, детская игровая комната, конференц-зал, кафе на 50 человек, пункт проката спортивного инвентаря. На территории учреждения открыт современный скейт-парк. В здании планируется обустроить гостиничные номера для приезжающих на сборы и соревнования спортсменов.

«Локомотив» расположен на высоком берегу реки, и руководство учреждения не собирается упускать выгоду от его месторасположения. Приобретено оборудование для устройства канатных дорог вдоль склона, которое планируется установить к зиме. На комплексе имеются снегоходы, тюбинги, лыжи, коньки для активного зимнего отдыха. Кроме тренировок учащихся спортивных школ в наших стенах состоялись знаковые спортивные мероприятия: сеанс одновременной игры в шах-

Главное, что удалось сделать, – со-

брать команду единомышленников, профессио-

«Локомотив» с радостью принимает и любителей музыки. В нашем арсенале находится музыкальное оборудование для концертных программ. После запуска спорткомплекса музыкальное направление открыл популярный российский певец Александр Новиков. В принятии величины такого уровня нам помогли сотрудники ДК «Нефтяник». Они поделились опытом в организации концертов, и оказалось, что наши площади могут принять до 1 000 меломанов. Весь этот огромный потенциал оснащения комплекса предназначен для привлечения большего количества занимающихся физической культурой и спортом и увеличения числа людей, ведущих здоровый образ жизни. Однако при наличии на территории города таких спортивных сооружений остается потребность в реконструкции большого футбольного поля с устройством искусственного покрытия и в строительстве ледового стадиона. Являясь депутатом Ишимской городской Думы, членом фракции «Единая Россия», Александр Казанцев разработал партийный проект «Детский каток», в реализации которого заложена идея развития зимних видов спорта и возрождение турнира «Золотая шайба» среди учащихся школ города. При наличии таких спортивных сооружений на территории раскрывается перспектива развития спорта на юге Тюменской области.

налов, неравнодушных к спорту людей

маты с участием гроссмейстера мирового уровня Анатолия Евгеньевича Карпова; товарищеские матчи по волейболу среди женских молодежных команд суперлиги; областной турнир по спортивным бальным танцам; чемпионат и первенство г. Ишима по спортивной гимнастике и фитнесаэробике; первенство области и первенство города по мини-футболу.

Александр Казанцев,

Директор МАУ «ИГ СОК «Локомотив»

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Единый фронт для пользы людям О том, как общественники при поддержке городской власти решают актуальные проблемы ишимцев, рассказала Валентина Желтышева, председатель комитета по социальным вопросам Общественного совета при главе города Ишима. text> Director-Ural

Интервью от июля 2012 г.

алентина Георгиевна, на решение каких вопросов направлена в первую очередь Ваша работа? Самым актуальным в Ишиме можно назвать вопрос улучшения качества жизни людей – и это вопрос, не побоюсь такого слова, глобальный. Для его решения необходима слаженная работа органов местного самоуправления, властей, городских учреждений и предприятий всех направленностей. Иными словами, нужно выступать единым фронтом. Пока в этом вопросе не все гладко, но для того чтобы решить его, администрация Ишима делает очень многое. Приведу такой пример. Я уже более десяти лет занимаюсь вопросами, связанными с субсидированием в отрасли услуг ЖКХ. Как экономист знаю все основополагающие параметры, например стоимость одного квадратного метра, процент начисления от общего дохода семьи. Когда главой нашего города стал Федор Шишкин, я обратилась к нему с такой проблемой – пенсия выросла примерно на 7%, значит, люди не будут получать субсидий? В итоге была пересмотрена стоимость одного квадратного метра и проблема решилась. – Что сегодня беспокоит среднестатистического ишимца? Как Общественный совет борется с факторами, вызывающими это беспокойство? – Всех очень волнует организация торговли, особенно это касается реализации продуктов питания. 68

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Ведь от этого напрямую зависит наше здоровье, здоровье наших детей, внуков. В этих вопросах я компетентна, поскольку в свое время работала директором городского железнодорожного ресторана, руководила объединенным продовольственным объединением – это, так сказать, моя вотчина. Глаз у меня наметанный – сразу вижу, есть ли в работе торговой точки нарушения. Если таковые имеются, то наша организация обращается в Роспотребнадзор. Когда ответа, в силу ограниченности законами и постановлениями, добиться сложно, я выхожу на предпринимателей, указываю им на их недоработки, взываю к их совести. Многие относятся к замечаниям с пониманием. – С какими нарушениями, проблемами вы чаще всего сталкиваетесь в современной торговле? – Одна из важных проблем – оборудование мест для массовой торговли, потому что рынков, где бы можно было организованно продавать фрукты, овощи и ягоды в Ишиме нет. А они просто необходимы городу, расположенному в сельскохозяйственной зоне. Где же торговать садоводам и огородникам? Этой проблемой обеспокоен и руководитель города. Вместе с Федором Борисовичем мы проехали по Ишиму и его окрестностям, изучили маршруты автобусов, наметили самые оживленные места, приняли во внимание удаленность от проезжей части, расстояние до садоводческих обществ и в итоге определили, где

Ишим крупный план потенциально могли бы расположиться четыре специализированных рынка. Следует добавить, что наша организация старается быстро реагировать на все поступающие жалобы от покупателей. По каждому нарушению организуются проверки, беседы с директорами магазинов. – Помимо решений вопросов, связанных с торговлей, в каких направлениях еще работают Общественный совет при главе города и комитет по социальным вопросам? – Ни в коем случае не оставляем без внимания такую важнейшую сферу, как здравоохранение. Мы неоднократно посещали учреждения, режим работы которых не удовлетворял пациентов. Случались и недоразумения, связанные с льготными лекарствами – больница закупала лекарственные средства, часто не ориентируясь на то, какие именно препараты нужны пациентам. По всем этим вопросам мы составили справку, в итоге прежний глава города Сергей Геннадьевич Путмин пригласил главного врача областной больницы №4, который отчитался по этому вопросу. Но не нужно думать, что мы только призываем медиков к ответу. Мы всегда в курсе их проблем и всеми силами стараемся поспособствовать их решению. Добавлю, что с местной думой мы сотрудничаем также очень тесно и плодотворно. Отрадно, что руководство города всегда оказывает нам поддержку.

Цель – в помощи Валентина Желтышева родилась в Ишиме в 1937 году. Окончила Омский электротехнический техникум железнодорожного транспорта, получила диплом по специальности «Планирование на железнодорожном транспорте». Работала экономистом, директором железнодорожного ресторана, старшим товароведом, директором продовольственного объединения, освобожденным председателем местного комитета железнодорожного ОРСа. Перед пенсией работала на товаропроизводственном предприятии «Нижневартовскторгнефтегаз». Имеет 45 поощрений, награждена Министерством путей сообщения СССР знаком «Отличник социалистического соревнования железнодорожного транспорта», знаком «За заслуги перед городом», множеством грамот и благодарственных писем. – Сколько себя помню, всегда занималась общественной работой. Окончив университет марксизма-ленинизма при ишимском горкоме КПСС, работала пропагандистом, – вспоминает Валентина Георгиевна. По словам Валентины Желтышевой, ее главная цель – помочь людям, сделать их жизнь лучше.

стоянно возникают неурядицы самого разного масштаба – и все они требуют урегулирования. Вообще, один из основополагающих принципов нашей работы – всегда стараться договориться. Что часто, к сожалению, получается не сразу. Приведу пример из жизни. В Ишиме реализовывался мясной фарш, а необходимые условия для торговли этим – Насколько сложно работать обпродуктом не были созданы. БизнесС местной думен менять что-либо в этой ситуации щественникам в современных услоотказывался. Наша общественная виях? Всегда ли удается повлиять мой мы сотруднина руководителей различного организация подключила админичаем очень тесно и страцию, было проведено нескольуровня, на предпринимателей? плодотворно. Отрад– Конечно, то, чем занимается ко проверок, установлены видеокамеры, которые зафиксировали наш комитет, – дело непростое. Поно, что руководство нарушения. Только после принятия города всегда оказыва- всех этих мер предприниматель соет нам поддержку. гласился пойти нам навстречу. – Валентина Георгиевна, Вы также являетесь председателем комитета пенсионеров. Расскажите, пожалуйста, об этой организации. Насколько актуальна сейчас ее деятельность? – Комитет был создан и зарегистрирован в Тюмени 18 лет назад. Ситуация тогда была непростая – пенсии и зарплаты не выплачивались, вклады обесценились. Своей целью мы видели исправить это положение. Сейчас многое изменилось, но масса проблем осталась. Об этом свидетельствует хотя бы то, что люди продолжают обращаться к нам. А когда кому-то плохо – мы не можем сидеть сложа руки, и это позиция всех организаций, в которых я состою и которые возглавляю. Цель-то у них одна – помочь людям. Актуален сейчас, например, вопрос социальных нотариусов, социальных юридических консультаций для малоимущих и пенсионеров. Когда в Ишим приезжал губернатор Тюменской области Владимир Якушев, я обратилась к нему с этим вопросом. Благодаря его поддержке на эти цели были выделены финансовые средства. На сегодня утвержден перечень лиц, которые могут воспользоваться бесплатными услугами юриста. 2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 69

крупный план Ишим

Сергей Рожков:

«Ишим нам по-настоящему интересен»

История ЗАО «Загрос» – крупной строительной компании Тюменской области в 2012 году перешагивает пятидесятилетний рубеж. На протяжении этого полувекового пути создана солидная материальнотехническая база, возведены объекты, значимость которых сложно переоценить, достигнуто немало других успехов. Иными словами, компания за это время успела зарекомендовать себя в качестве надежного делового партнера, всегда качественно и в срок выполняющего свои обязательства.

ко школ. Так, например, сейчас мы завершаем капитальный ремонт школы №12, которая обновлена практически полностью – родными остались только стены. Что касается 140‑квартирного дома, надо отметить, что предприятие строило его на собственные средства; после сдачи в эксплуатацию квартиры в нем приобретаются городом для сотрудниСегодня мы ков бюджетной сферы, производим для реализации социвагонку, поальных программ и т. д. ловую рейку Так что схема работы и другие виды по принципу «получить погонажа. Приденьги на строительчем, без ложство, возвести одинной скромнодва этажа и заморозить сти, – одни из лучших в мире! стройку» – абсолютно «не наш стиль». Город нам по‑настоящему интересен, выполняемые здесь работы составляют довольно значительную долю в наших общих объемах. И мы очень рады, что предприятие успело приобрести здесь надежную деловую репутацию, что в немалой степени обуславливает и те перспективы на будущее, которые для нас сегодня открываются. Поэтому в Ишиме мы будем продолжать свою деятельность и, я уверен, будем востребованы.

text> Director-Ural

ергей Савватеевич, поскольку наш проект посвящен юбилею Ишима, стоит начать разговор с вашей деятельности именно в этом городе. Давно ли «Загрос» на этой земле? Какие результаты достигнуты? Интересен ли Ишим для предприятия? 70

– В городе Ишиме мы работаем с 2008 года. За это время построен ряд объектов, в том числе и весьма, на наш взгляд, значимых для города – таких как спорткомплекс «Локомотив», 140‑квартирный жилой дом; выполнен солидный объем работ по благоустройству, отремонтировано несколь-

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

– Компания «Загрос» в этом году встречает полувековой юбилей, а Ишиму, как мы знаем, исполняется 230 лет. Было бы очень интересно услышать пожелания от предприятия-юбиляра – юбиляру-городу… – Чего бы я пожелал жителям Ишима на последующие годы? В первую очередь – терпения. Мы все прекрасно понимаем, что каждому хочется, чтобы у него дома были вода и тепло, чтобы двор был благоустроен и тому подобное. Но чтобы вот так, сразу и у всех – такого не бывает. При этом нельзя не заметить, что за последние пять лет в Ишиме произошли очень большие финансовые вливания в строительную отрасль. Все мы видим, как город хорошеет на глазах, тому подтверждение – и централь-

Ишим крупный план ные улицы, и городской парк, многие объекты социально-культурного назначения. Выполнен колоссальный объем ремонтных работ, грандиозный масштаб приобрело строительство инженерных коммуникаций (особенно это касается водопровода). Да, конечно, еще есть в городе места, куда, что называется, «не ступала нога Строителя». Но это – всего лишь дело времени. Во-вторых, безусловно, хотелось бы пожелать каждому ишимцу любить свой город – молодой, развивающийся, перспективный. Дай бог, чтобы этот культурный, исторический и деловой центр на востоке Тюменской области и дальше преображался, становился все лучше, все комфортнее для проживания и попросту прекраснее. А кроме того, с позиции профессионала-строителя скажу, что городу Ишиму сегодня как нельзя более необходим еще хотя бы один мост – путепровод через железнодорожные пути! Пусть не в самом центре, где путей больше всего и строительство моста потребует миллиардных затрат, пусть где‑то на периферии, но главное – чтобы путепровод был. Я думаю, не стоит говорить, насколько это разгрузит дороги в часы пик, сделает Ишим еще более комфортным, еще более гармоничным во всех отношениях. – В этот юбилейный для ЗАО «Загрос» год стоит подробнее рассказать и о самом предприятии. Каковы структура, география присутствия компании? Есть ли

в коллективе люди, которых стоит отметить особо? Какие планы ставит перед собой «Загрос» сегодня, спустя 50 лет развития? – География деятельности нашей компании сегодня распространяется на весь юг Тюменской области: на Западе – это Тюмень, на Востоке – Ишим, на Севере – Уват, на юге – Исетск, Упорово и другие населенные пункты. В каждом из них – участок, полноценный или мастерский, свои объекты. Что касается коллектива, выделить

Город нам понастоящему интересен, выполняемые

здесь работы составляют довольно значи-

тельную долю в наших общих объемах кого‑то довольно сложно – достойных людей так много, что всех вряд ли возможно подсчитать. Многие работают в компании не один десяток лет – да я и сам здесь уже четверть века, ровно половину от тех 50 лет, что существует предприятие. В штате предприятия порядка 1 200 человек, летом, как правило, нанимаем еще около 300 работников. Зарплата неплохая – в среднем более 25 тыс. руб., выплачивается стабильно. В компании за эти годы создана и солидная материально-техническая база. За исключением разве что газа и лифтов, у нас все свое, собственное. Одних только автомобилей для перевозки людей – больше 60 единиц. Это не только большие автобусы, но и микроавтобусы, газели. Если

говорить о направлениях деятельности, то помимо строительства мы сейчас занимаемся еще и лесным хозяйством. В аренде у нас более 70 000 га леса в четырех районах. В этом году дополнительно оформили через инвестпрограмму еще четыре участка: мы вкладываем в развитие лесного комплекса минимум 250 млн руб. собственных средств, и государство нам отдает лесные участки без аукционов на пять лет, а затем, если мы выполняем свои обязательства, получаем леса уже на 49 лет. Притом что денег нами на данный момент уже вложено даже больше, основной пункт, я считаю, мы выполнили. Хотя конечно дел остается еще очень много – это и ежегодные посадки леса, и уход за участками, и строительство дорог, и иные положенные мероприятия. Закупили и третий год работаем на линии по лесопилению. В начале 2013‑го заработает вторая линия. Приобретено также и оборудование для сушки материалов, выпуска погонажа. Таким образом, сегодня мы производим вагонку, половую рейку и другие виды погонажа. Причем, без ложной скромности, – одни из лучших в мире! Подобных новых станков (4‑сторонний, 10 000 оборотов, 8 шпинделей) одной из признанных немецких фирм выпущено всего 40, в Россию поступили три. Основное производство находится в Заводоуковске, вторая линия будет поставлена в Заводоуковском районе, в селе Тумашево. На местах, например в Исетском районе, будут действовать небольшие линии для подработки древесины, что позволяет избежать ненужных затрат на лишние перевозки, а производить сразу то, что нужно, перерабатывать остатки на месте. – Сергей Савватеевич, завершая нашу беседу, позвольте задать личный вопрос: считаете ли Вы себя патриотом? Что для Вас – Родина? – Пусть мой патриотизм оценят люди. А родился я в поселке Новый Тап Юргинского района, но практически всю свою жизнь (за исключением службы в армии, учебы в Тюменском инженерностроительном институте и пяти лет работы по распределению на Урале) прожил в Заводоуковске. Поэтому моя большая Родина – это Россия и Тюменская область, а малая – город Заводоуковск. И я ни на что его не променяю!

крупный план Ишим

Дорога – это та самая «одежка», по которой «встречают» новый город посетившие его гости. Добротно сделанные и ухоженные дороги создают благоприятное впечатление о городе в целом, радуют жителей, делают город привлекательным для туристов и инвесторов. text> Director-Ural

Олег Белоцкий, директор «Ишимского ДРСУ»

Верная дорога к новым рубежам

азвенчанию стереотипов способствует продуктивная работа компании «Ишимское ДРСУ», которая строит современные дороги в родном городе. Предприятие принимало участие в реконструкции центрального проспекта Карла Маркса, после чего облик Ишима радикально преобразился. В ходе строительства дороги были спроектированы сложные инженерные системы водоотвода не только на самом проспекте, но и на прилегающих улицах. Теперь обновленный центр города остается чистым и аккуратным даже в межсезонье. – «Ишимское дорожное ремонтностроительное управление» является структурным подразделением ОАО «Тюменское областное дорожноэксплуатационное предприятие» 72

и проектирует, строит, ремонтирует и обслуживает дороги вот уже сорок лет, – говорит директор Олег Анато-

В связи с юбилеем Ишима от лица «Ишимского ДРСУ» же-

лаю городу еще больше преобразиться, модернизироваться, идти в ногу со временем

льевич Белоцкий. – В числе объектов предприятия дороги федерального, областного и местного значения юга Тюменской области. Круглый год ком-

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

пания следит за состоянием 72,99 км федеральной дороги, 665,16 км дорог регионального значения и 354,63 км дорог местного значения. Помимо крупномасштабных работ мы выполняем и повседневные задачи, к примеру, расчистку дорог от снега, мероприятия для снижения аварийности в период неблагоприятных погодных условий, поддержание знаков дорожного движения и придорожных столбиков в рабочем состоянии. Среди заказчиков предприятия – ФКУ «Уралуправтодор», ГКУ Управление автомобильных дорог Тюменской области, администрация Ишимского муниципального района и администрация города Ишима. Олегу Анатольевичу Белоцкому, как ишимцу, дорожные проблемы знакомы не понаслышке. Поэтому к строительству дорог он относится не только как директор специализированного предприятия, но и как житель города, которому хочется с удобством передвигаться по ухоженным, современным улицам. В «Ишимском ДРСУ» трудятся только квалифицированные сотрудники, опытные проектировщики. Штат рабочих всегда полностью укомплектован, независимо от сезона. ДРСУ имеет по-

Ишим крупный план стоянную загрузку и является социально значимым предприятием для города, обеспечивая работающих в нем ишимцев стабильной работой и достойной, по меркам юга области, зарплатой. Строительство каких бы то ни было объектов в небольшом городе – благодарный труд, так как новое сооружение или постройка всегда сразу же бывает замечена жителями, и потому всегда значима. – Сейчас ведутся работы по благоустройству малых улиц частного сектора, – продолжает Олег Анатольевич, – проект осуществляется при содействии мэра города Федора Борисовича Шишкина. Сделать предстоит немало – в залинейной части города около сорока процентов дорог грунтовые, передвигаться по таким улицам в дождь очень нелегко. На протяжении последних трех лет ведется щебенение этих дорог, то есть удаляется верхний слой грунта и укладывается щебень. Это, конечно, временная мера, ведь в современном городе должен быть асфальт. В первую очередь работы будут выполняться на больших улицах: проведут необходимые инженерные мероприятия, снимут грунт – около метра земполотна, извлеченную грязь заменят на песок. Кстати, строительство дорог в залинейной части сопряжено с еще одним проектом – водопонижением. Далее будут построены водоотводы, затем положат асфальтобетон и сделают подъезды к домам. После этого улицы города начнут соответствовать техническим требованиям нынешней эпохи. Столь сложная задача по силам только компании с большим опытом. На «Ишимское ДРСУ» ложатся серьезные обязательства, так как предприятие будет выполнять весь спектр работ. Трудность заключается не только в техническом исполнении, еще очень важно, чтобы новые улицы понравились людям и были для них

удобны. В целом, проект комплексный, охватывающий микрорайон. Будут реконструированы магистрали, улицы

>1000

дорог находится в круглогодичном обслуживании «Ишимского ДРСУ»

Тюменская и Непомнящего и прилегающие к ним улицы Маяковского, Достоевского, Сенная и другие. Реконструкция улиц, входящих в микрорайон, конечно, должна быть связана одним общим замыслом. Итак, в скором времени преобразится еще одна часть города, в перспективе обновление города в целом. Скоро будет готова новая набереж-

ная, которая будет похожа на набережную в Тюмени, вновь открылся обновленный городской парк. В течение последних нескольких лет построены новые, большие спорткомплексы: «Локомотив», «Ишимский городской спорткомплекс». Активно работают культурные и социальные программы, появляются новые учебные заведения. Да и выглядит город иначе – изменился не только проспект Карла Маркса, но и на улицах появились газоны, скверы, посажены деревья благородных пород. В связи с юбилеем Ишима Олег Анатольевич от лица всего «Ишимского ДРСУ» желает городу еще больше преобразиться, модернизироваться, идти в ногу со временем. А сделано для этого уже немало, осталось только поддерживать тенденцию, ухаживать за городом, беречь его. У маленького города – большое будущее. А также пожелание лично ишимцам – иметь достаточно поводов для хорошего настроения и гордиться своим городом.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Рождается жемчужина в Ишиме С 2003 года ООО «Дорожно-строительное предприятие» («ДСП») оказывает широкий комплекс общестроительных и подрядных работ. Основными направлениями деятельности организации являются строительство, ремонт и содержание автодорог и объектов любой сложности, капремонт и реконструкция жилых и нежилых зданий и сооружений, благоустройство территорий, строительство, устройство и ремонт сетей газо-, водоснабжения и др. Вот уже семь лет работает компания в городе Ишиме – городе, встречающем в этом году 230-летний юбилей. text> Director-Ural

аже в непростые годы, когда многим компаниям приходилось сокращать производство, ООО «ДСП» уверенно справлялось со своими задачами, всегда вовремя и на высоком уровне выполняя взятые на себя обязательства, завоевывая надежную деловую репутацию. Сегодня, когда объемы работ снова возросли – в том числе за счет генподряда на строительство городского парка в Ишиме, предприятие все так же четко и эффективно реализует свою деятельность, добиваясь положительных результатов по всем направлениям. С апреля 2012 года директором ООО «ДСП» является Виктор Штоль. – Помимо основных видов работ, мы реализуем также ряд дополнительных направлений, – поясняет Виктор Карлович, – решая производственные задачи как на юге, так и на севере Тюменской области, не только не снижая марки, но и успешно работая над повышением качества и эффективности предоставляемых услуг! «Дорожно-строительное предприятие» сегодня участвует почти во всех проводимых аукционах, имеет объемы работ в том числе и по областному центру. Так, в настоящее время «ДСП» вышло на капитальный ремонт участ74

Виктор Штоль, директор ООО «ДСП»

ков тепловых сетей г. Тюмени по ул. Комсомольской и ул. Коммунистической; на Севере, в Советском районе выполнена отсыпка вдольтрассовой дороги, и работы на данном объекте планируется продолжить. Недавно, также по результатам аукциона,

151

работает в коллективе, а это значит, стабильный ежемесячный доход имеют более полутора сотен семей, что в наше время немаловажно ООО «ДСП» получило право на ремонт двух участков федеральной автодороги «Тюмень – Ишим – ОМСК» – с 298‑го по 302‑й км и с 319‑го по 339‑й километры (основной объем работ по второму участку планируется на 2013 год). – Что касается Ишима, там в настоящее время у нас на субподряде работает Автоколонна 1319, возглавляет которую Билан Ильясович Хашагульгов, –

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

продолжает Виктор Штоль. – Важно отметить, что предприятие имеет все допуски по СРО, осуществляя не только перевозки грузов, но и выполняя строительно-монтажные работы. Ишимский городской парк, долгожданный для всех жителей города, – один из узловых объектов, на которых заняты специалисты подразделения. На данном этапе ведутся работы по обустройству береговой части – укрепление откосов, установка ограждений и т. д. Освоить по объекту остается порядка 190 млн руб., все основные виды работ планируется выполнить в течение летнего периода. Иными словами, уже в ближайшее время парк приобретет законченный вид, и горожане смогут непосредственно оценить результаты кропотливого труда строителей, прогуливаясь по аккуратным тенистым аллеям, отдыхая на уютных скамеечках, и конечно, катаясь на замечательных аттракционах нового Ишимского горсада. ООО «ДСП» обеспечено и необходимой техникой – в том числе автотранспортом и дорожными машинами. Есть на вооружении экскаваторы – емкостью ковша 1,5‑2 м3 и более. Недавно приобретено 10 машин всемирно известной марки Iveco; в настоящее вре-

Ишим крупный план мя они работают в Тюмени, но уже ско- вод, асфальтоукларо выдвинутся для выполнения новых дочный комплекс производственных задач в более отда- и другая дорожная ленные северные округа. Уборка улиц, спецтехника, должблагоустройство дворов, оборудование ны быть закрыты детских площадок в областном цен- в ближайшей пертре – все это также входит в список спективе. «Инаработ «Дорожно-строительного пред- че можно простоприятия»; особенно активно работы напросто не выэти ведутся в Восточном микрорайоне держать жесткой города. Таким образом, спектр услуг, конкуренции с запредоставляемых компанией, весьма нятыми в отрасли широк, а успешно реализовать их все крупными государна должном качественном уровне, ственными компаимея сравнительно небольшой парк ниями», – отмечает дорожной техники, – достойно ува- Виктор Карлович. В коллективе – жения вдвойне. – Конечно, говорить о том, что слож- 151 человек, а это значит, стабильностей нет вообще, было бы не совсем справедливо, однако все возникаю- ный ежемесячный щие производственные вопросы ре- доход имеют более шаются в рабочем порядке, – подчер- полутора сотен секивает директор. мей, что в наше вреВ перспективе компанией заплани- мя немаловажно. ровано строительство в Ишиме соб- В этом свете особенственного асфальтобетонного завода – но показательно то, как В. К. Штоль соответствующие договоры уже заключеотвечает на вопрос о роли ны. Предполагается возвести его в блочпатриотизма: ном исполнении – – Патриотизм – он мочтобы завод был мобильным и при необжет выражаться по‑разному. ходимости его можно было оперативно пеК примеру, видя, ренести в любой друкак работают Видя, как работанаши ребята гой регион области. ют наши ребята Производительность на Iveco, я не могу на Iveco, я не могу не считать это составит не менее не считать это 100 т в час, что даст проявлением испроявлением истинного патриовозможность в тече- тинного патриотизма – ведь труние одного дневного тизма – ведь трупериода (8‑10 часов) дятся они в две дятся они в две смены, в напрявыпускать асфаль- смены, в напряженном графике. женном графике. тобетонной смеси Притом что зардо 1 000 тонн. платы у них, – При наших объемах работ это должно стать реаль- по тюменским но осваиваемой ежедневно цифрой, – меркам, средние – уточняет В. К. Штоль. – Как много это 25‑30 тыс. рублей. Поэтому я хов пересчете на конкретные километры дороги? Зависит от толщины произво- тел бы сказать им – димого покрытия… Однако порядка и многим другим нашим сотрудни500 погонных метров дороги можно кам – огромное спабудет закрыть однозначно. Свои планы ООО «ДСП» формули- сибо за их работу! За те добросовеструет предельно просто: дальнейшее всестороннее развитие. Что для это- ность и ответственго нужно? В первую очередь техника, ность, наличие которых у коллектива и предприятие ею укомплектовано в достаточной степени. При этом, без- в немалой степени условно, у руководства компании при- и позволяет быть сутствует и четкое понимание: такие на плаву любому позиции, как асфальтобетонный за- предприятию!

Городу – развития, горожанам – процветания! Ишим растет, развивается его инфраструктура, появляются в городе все новые значимые объекты . Открыт долгожданный спорткомплекс, сейчас на очереди Городской парк – объект, напрямую влияющий на комфортность проживания в городе, на его имидж. Строительство Парка ведет Автоколонна 1319, с ее руководителем, Биланом Ильясовичем Хашагульговым, мы беседуем сегодня. – Давно ли в Ишиме работает Ваш участок? – С тех пор прошло уже два года, сотрудничать начинали еще с Сергеем Геннадьевичем Путминым. – Новое оборудование городского сада, современное и высокотехнологичное, устанавливала также Ваша компания? – Безусловно. И сами аттракционы, и необходимое оборудование, и даже установка памятника – все это легло на наши плечи. Парк сдается заказчику «под ключ», сдача объекта выполняется по строгой «цепочке»: от нас – представителям департамента имущественных отношений, затем – директору парка. – Парк – единственный объект в городе, на котором работает компания? – Изначально мы пришли именно на данный объект, но сегодня он у нас уже далеко не единственный. Мы строили, строим и будем строить. – С Вашей точки зрения профессионала-строителя что еще нужно городу? – Нужно лишь одно: чтобы Ишим сохранял темпы своего развития. – Можете ли Вы сказать, что руководство города разделяет эту позицию? – Несомненно. У нас нареканий по поводу их работы не возникает. МУ «Управление архитектуры и градостроительства города Ишима» (директор Святослав Георгиевич Рудаев) выступает нашим заказчиком не только по парку, но и по другим объектам – к примеру, по строительству полигона ТБО. Словом, взаимодействие с администрацией отлажено четко. Все вопросы решаются оперативно, и от нас, по сути, требуется одно: вовремя и качественно осваивать полученные объемы работ. – Ишим празднует свой 230-летний юбилей. Чего бы Вы хотели пожелать городу и горожанам? – Городу – развития, его жителям – процветания! Пусть продолжает расти население Ишима, пусть город становится миллионником!

Билан Хашагульгов Директор Автоколонны 1319

крупный план Ишим

Говорит и показывает Ишим Вот уже 18 лет телерадиокомпания «Ишим ТВ» держит жителей Ишима и Ишимского района в курсе последних событий, знакомит с новостями и интересными фактами, поднимает настроение развлекательными передачами и рассказывает об истории города. text> Director-Ural

спомним истоки. Ишимское телевидение было образовано 19 апреля 1994 года. Начинали с нескольких видеомагнитофонов и видеокамер, а сейчас «Ишим ТВ» – это Не каждый город медиа-холдинг, сотруд- может похвалиться ничающий с телевизи- наличием собственной онными каналами РЕН телестудии. А здесь, ТВ, Тюменское время, в Ишиме, она успешно работает и ежедневно НТВ, ТНТ. В его состав также входят две ради- выпускает в эфир собостанции – «Ретро FM» ственные программы. и «Maximum», газета «Ишимский купец» и сеть кабельного телевидения. Генеральный директор и основатель компании – Александр Васильевич Гопкин. Благодаря его неустанному труду телекомпания и выросла в медиа-холдинг. Аудитория «Ишим ТВ» насчитывает около 100 тыс. человек – это жители Ишима и Ишимского района. Не каждый город может похвалиться наличием собственной телестудии. А здесь, в Ишиме, она успешно работает и ежедневно выпускает в эфир собственные программы. Творческий процесс в руках главного редактора «Ишим ТВ» Елены Михайловны Бочкаревой (она, кстати, второй раз выбирается ишимцами в городскую Думу). – Елена Михайловна, есть ли на вашем канале программы-долгожители? – Одна из них, старейшая, с которой, собственно, и строился первоначальный контент, – «Песня в подарок». Удивительно, но время ее практически не затронуло. Конечно, менялись заставки, немного – формат, уходили и приходили ведущие, но суть программы на протяжении вот уже почти двух десятков лет остается прежней – поздравление именинников. И если в 76

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

начале пути эта программа служила для того, чтобы заработать хоть какието средства, сейчас это нечто большее. Это стало некой ишимской традицией – поздравить именинника по телевидению. Пусть знают соседи, у нас в доме праздник! – Понятно из названий, что программы «Дела районные» и «Ишимский район: вчера, сегодня, завтра…» рассказывают о жизни на селе. И, видимо, любимы жителями Ишимского района, а что предпочитают смотреть горожане? – Вы знаете, все. Интересы разные. К примеру, мои знакомые смотрят «районные» передачи. Это и понятно, мне вот тоже интересно, чем живут мои непосредственные соседи. Естественно, и горожане, и селяне смотрят новости. Кстати, буквально месяц назад наши новости поменяли оформление. Мы решили их выпускать под объединенным брендом РЕН ТВ и Ишим ТВ. Теперь это – Новости 24. Ишим. Будем стремиться к уровню наших московских коллег. В нашей эфирной сетке существуют как программы с опытом, так и совсем юные. И все они держатся на одном – интересе зрителей. Удивительные метаморфозы происходили с программой о культуре, спорте и молодежи – «Навигатор». За время своего существования она несколько раз меняла формат, одних названий только с десяток – и «Вестибюль», и «Новая молодежная программа», и «95 ступеней». Но и по сей день она вызывает интерес зрителей. Хочу сказать о новых проектах. Этот год особенно «урожайный» на телевизионные новинки. Кстати, появились они только благодаря откликам или желаниям телезрителей. Один из них трансформировался из рубрики газеты «Ишимский купец», где агроном-плодоовощевод Людмила Тарасова делилась секретами огородничества. Теперь это программа «Удачи на даче!». Второй – «Прогулки по Ишиму». Программа, рассказывающая об ишимских улочках в исторической перспективе. На заре «Ишим ТВ»

Ишим крупный план существовала подобная программа, и вот теперь благодаря поддержке администрации города мы вновь запустили краеведческий проект. К числу проектов-2012 относится цикл передач «Человек, творящий свою судьбу» и «С думой о людях». Ближе к ноябрю мы планируем повторить цикл программ «Православные беседы о главном». Это теологические беседы, которые, кстати, готовились, основываясь на вопросах телезрителей. – То есть, эфир «Ишим ТВ» этого года значительно отличается от прошлогоднего? – Разительно. Но не только благодаря местным программам. Новый сезон, который готовит канал РЕН ТВ, на мой взгляд, заинтересует зрителя не меньше. Целая линейка документальных проектов: «Игры разума», «Битва цивилизаций», «Громкое дело», «Всем смертям назло». Программа, которая будет готовиться вместе с регионами – «Тайны российских городов», точно знаю, что один из первых выпусков будет посвящен нашим соседям – г. Омску. Новые программы: «Схватка», «На ножах», «Любовь 911», «4 свадьбы». Появятся и новинки в любимом многими жанре реалити-шоу, к примеру 2-й сезон «Адской кухни». И, на мой взгляд, «убойными» в новом сезоне станут фильмы, сериалы и собственные сериалы. В числе последних «Тайный город» по Вадиму Панову. Видела презентацию данного сериала – звездный актерский состав, спецэффекты. Понравилось. В ближайшее время обязательно прочту роман Панова. С нетерпением жду появления новых проектов в эфире. – Елена Михайловна, но ведь «Ишим ТВ» это не только телевизионные проекты? – Конечно нет. Хотя они – большая часть нашей работы. Кстати, особняком стоит

О популярности радио можно судить по его высокой

востребованности у рекламодателей

проект, который, конечно, выпускает телевизионную версию, но это нечто большее, нежели программа. Детская студия «Переменка». Возглавляет ее вот уже девять лет, с момента образования, Ольга Геннадьевна Пытько. Здесь ребята познают основы телевизионного мастерства, начинают с дикторов, а выходят из стен «Переменки» уже почти состоявшимися репортерами. В медиа-холдинг «Ишим ТВ» входит газета «Ишимский купец», сеть кабельного телевидения и два радио – «Ретро FM» и «Maximum». Когда открывали радио, не думали, что это направление будет настолько интересно жителям. Сегодня ежедневно в прямом эфире идет живое общение с радиослушателями. О популярности радио можно судить по его высокой (особенно «Ретро FM») востребованности у рекламодателей. – В преддверии юбилея города, чего бы Вы пожелали ишимцам? – Кому как не нам, работникам СМИ, заметны перемены, происходящие в городе. За последние пять лет Ишим изменил свои облик разительно, в луч-

шую сторону. Высветилась центральная улица К. Маркса, парк приобрел современный облик (да и начинку), уже заметны перемены на набережной. А какие спортивные сооружения появились на территории! Хочу пожелать, чтобы мои земляки любили свой город, подмечали те особенности, которые делают его неповторимым, берегли и гордились им, так как поводов для этого немало. А еще хочется, чтобы у всех нас было простое человеческое счастье!

крупный план Ишим

На пути позитивных перемен В год 230-летия Ишима город принимает множество поздравлений, а вместе с ними – пожеланий. Желает юбиляру и его жителям всего самого доброго и ООО «Дорстрой-Инвест» во главе с генеральным директором Александром Натчук. text> Director-Ural

лександр Сергеевич, изме- чество железобетонных изделий, без нился ли город за послед- которых невозможно обойтись при нее время, и в чем измене- строительстве – кстати, в этом году ния проявляются? у нас также принята серьезная соответствующая программа. – Город, несомненно, изменился Ишимский завод ЖБИ тоже не в лучшую сторону. Стоит взглянуть хотя бы на улицу Карла Маркса, кото- стоит на месте, мы постоянно приобретаем новое оборудование, модеррая преобразилась коренным образом и радует глаз жителям и гостям горо- низируем старое, используем новые да. Преобразились улицы окрестные – технологии производства конструклюбой может видеть это собствен- ций, которые в большей степени будут ными глазами. Коудовлетворять заказчика. нечно, впереди еще – Верно, ведь именно благодаочень много работы – в частности, городу ря достойной продукции железобетонного завода строители в как никогда требуется масштабное озеленение. Однако темпы развития, внимание, завод не стоит на месте, мы постос которым городское и областное руковод- янно приобретаство относится к ак- ем новое оборутуальным для Иши- дование, модерма вопросам, позво- низируем старое, используем ноляют надеяться на вые технологии то, что в самом бли- производства жайшем будущем конструкций. город преобразится, реализовав до конца весь свой потенциал. Поэтому пожелать остается лишь одно. Чтобы город и дальше развивался в том же духе – чтобы появлялись новые красивые здания, благоустраивались улицы, строились великолепные дороги. Вклад в строительство вносит и наш завод, выпуская большое коли-

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

итоге имеют возможность строить качественно и «на века»… Кстати, каков ассортимент? – Мы выпускаем достаточно большой ассортимент продукции – всего 235 наименований. В том числе – товарный бетон и строительный раствор, дорожные, пустотные плиты, элементы лестниц, кольца колодезные, дорожные конструкции, бетонные перемычки и другие изделия. Нашими клиентами являются не только предприятия Ишима и юга Тюменской области, но и северных округов, Казахстана и Курганской области. Иными словами, сегодня выпускаемый заводом ассортимент позволяет полностью обеспечивать спрос, всесторонне удовлетворяя требования заказчиков. – Не могли бы Вы рассказать о заводе подробнее – время создания, нынешнее положение, тенденции на ближайшее будущее? – Завод существует с августа 1967 года и с тех пор претерпел неоднократные изменения, последнее преобразование было в 2009-м: Завод железобетонных изделий «Ишимский» был реорганизован в ООО «ДорстройИнвест». На новое предприятие перешли все рабочие в полном составе, и сегодня наш коллектив насчитывает 140 человек. В настоящее время высокими темпами идет обновление материальнотехнической базы, в частности была проведена кардинальная реконструкция бетонно-смесительного узла – самого важного и продуктивного «органа» в теле завода. Подчеркну, что покупке нового оборудования предшествует тщательный мониторинг мирового рынка продукции, связанной со спецификой нашей работы. Среди основных критериев, по которым мы оцениваем потенциальное приобретение, числятся инновационность продукта и реальные объемы его производительности. Для того, чтобы всегда быть в курсе своего дела, идти в ногу со временем

Ишим крупный план и получать достоверную информацию обо всем новом и прорывном из области техники и материалов, мы регулярно посещаем разнообразные профильные выставки на всех уровнях. В 2009 году началось буквальное возрождение завода железобетонных изделий, можно даже сказать – промышленный ренессанс. В период с 2009-го по 2012 год предприятием были приобретены: новый бетонный завод производительностью 120 м3 в час, три автомобиля-миксера, четыре мостовых крана, металлоформы, теплогенераторы, водонагреватели, компрессорные установки, сваенавивочные, гибочные и протяжные машины, бетоносмеситель, линия автоматической подачи бетона, асфальтовый завод ДС-185. Кстати, совершенствование технической базы компании осуществляется не только путем закупки нового оборудования, но и с помощью модернизации старого. На одном из конвейерных участков завода, например, были установлены специальные приспособления с дозаторами материала. Благодаря этому пресловутое «стояние на лопате» стало анахронизмом, однообразный и тяжелый труд стал уделом машин, а не рабочих. Вообще, ишимский завод железобетонных изделий уверенно движется в фарватере постоянных преобразований. Среди ближайших планов – автоматизация определенных стадий производства. Знаковым для завода стал апрель 2012 года, когда была закуплена новая технологическая линия «Tensilаnd». Эта испанская линия нового поколения предназначена для производства изделий методом непрерывного формования, установка ее позволит нам еще полнее отвечать запросам заказчика. Дело в том, что, поскольку строительство на данный момент ведется в большей степени индивидуальное, длина используемых в работе плит несколько отличается от той, что установлена ГОСТом, а с вводом в эксплуатацию линии «Tensilаnd» мы сможем предлагать клиенту плиты именно той длины, которая ему необходима. Увеличится и объем выпускаемой продукции: до 119 м3 в сутки. Подчеркнем, что общая сумма инвестиций в этот проект составила 106

самое важное, что работа на нашем заводе ЖБИ гарантирует стабильную зарплату, вы-

плачиваемую без задержек и без бесконечных переносов сроков выплат

млн рублей, из которых 86 млн – по лизингу. Изделия линии «Tensiland» будут более чем просто востребованы – хотя бы потому, что они идеально подходят для строительных работ в зимний период. Путем несложных арифметических операций можно прийти к выводу, что за год завод с помощью испанской линии способен выпустить порядка 30 000 кубометров железобетона. Прогнозируемые объемы впечатляют, а качество ишимского железобетона выдерживает любую конкуренцию, так что успех гарантирован, и продукция ишимского завода имеет все шансы

социальной сфере. Это полный соцпакет, жилье, предоставляющееся квалифицированным специалистам из других городов. И, что самое важное, работа на Ишимском заводе ЖБИ гарантирует стабильную зарплату, выплачиваемую без задержек и без бесконечных переносов сроков выплат, коими грешат многие современные организации самого разного профиля. Заводчанин твердо знает: за месяц работы по графику «два дня через два», то есть за пятнадцать рабочих дней, он обязательно в срок получит свои «кровные». И эта финансовая уверенность в завтрашнем дне – важнейшая причина того, что «текучка кадров» на предприятии минимальна. Добавим, что квалифицированный рабочий завода получает почти 30 тысяч рублей. Завод постоян-

но улучшается, закупается новое оборудование, в том числе были приобретены четыре мостовых крана. стать брендовой. Не стоит обделять своим вниманием и такой факт: для города, где промышленных предприятий очень мало, завод является объектом стратегической важности в

– А чего бы Вы пожелали в юбилей ишимцам? – Чтобы они были здоровы и счастливы, с любовью и уважением относились к своему городу и делали каждый на своем месте все, что нужно для того, чтобы не останавливался Ишим на своем пути позитивных перемен. Я в ответе за людей, работающих на меня, несу за них материальную и моральную ответственность.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Игорь Олейников:

«У города открылось второе дыхание» Игорь Олейников считает, что с каждым годом Ишим становится красивее, благоустроеннее, комфортней для проживания. В развитие городской инфраструктуры вносит вклад и возглавляемая им компания ООО «Стройимпульс», которая занимается строительством современных зданий и реставрацией объектов исторического значения. Например, деревянные кружева, украшающие усадьбу Постникова, оформление фасада культурного центра П.П. Ершова – работа краснодеревщиков «Стройимпульса». text> Director-Ural

горь Васильевич, рас- технологии и материалы, например скажите об основных монолитно-каркасный железобетон. направлениях работы Конструкции из такого железобетона вашей компании. пришли на смену сборному железобе– Мы очень гордимся тем, тону и металлическому каркасу. Преичто с момента регистрации мущества МКЖ многочисленны. СтоООО «Стройимпульс» в 2008 ит сказать хотя бы о том, что при его году выполняем серьезные му- применении увеличивается скорость ниципальные заказы. На про- строительства. Более того, при истяжении пяти лет работаем пользовании сборного железобетона с региональным депролеты между несущими партаментом здраво- Мы очень горконструкциями не превыохранения. Один из шают шести метров. Новая димся тем, что важнейших объек- с момента реже технология позволяет тов, сданных в ходе увеличить длину проемов гистрации комэтого сотрудниче- пании в 2008 до десяти и более метров без году выполняства, – капитально внедрения в структуру доем серьезные отремонтированная полнительных балок. областная больни- муниципальВообще, мы всегда станые заказы. ца №4. Работаем с раемся идти в ногу со вреадминистрациями менем, применяя при отмуниципальных обделочных работах передоразований юга Тюменской вые методы, такие как внутренняя области по капремонту школ, отделка стекло-магниевым листом садиков, интернатов. (аналог гипсоволокна, отличающийВ 2011 году приступили к реа- ся большей прочностью и обладаюлизации грандиозного проекта – щий стопроцентной влагостойкостроим в Ишиме торговый центр об- стью), используя качественно новые щей площадью 11 тыс. м2. На этом объ- виды клеев. В плане внедрения переекте мы выполняем все виды работ – довых технологий «Стройимпульс» начиная от закладки фундамента, за- активно сотрудничает с партнерами канчивая монтажом кровли. Исполь- из Тюмени, в частности – с компанизуем там новые для нашей территории ей «Строительный двор».

Ишим крупный план Мы, вообще, не боимся использовать все самое новое в нашей отрасли, готовы принимать во внимание строительный опыт всего мира. Не проблема, если какой-либо материал оказывается неподходящим для наших климатических условий – двигаться нужно в фарватере постоянных экспериментов. Повторюсь, строительство многофункционального торгового центра на данный момент является самым широкоформатным и важным для Ишима проектом «Стройимпульса». В архитектурно-эстетическом плане он станет настоящим украшением города, а в социальном аспекте даст порядка 250 новых рабочих мест. Очень важно, что это будет не просто очередной большой магазин, а центр досуга с кинотеатром и кафе быстрого питания. Строительство центра – наглядный пример сотрудничества бизнеса и власти. Администрация города оказала большую помощь при оформлении документации, содействовала при переговорах с будущими арендаторами торговых площадей. – А насколько, по-вашему, вообще инновационно российское и, в частности, ишимское строительство? – Многие прогрессивные и хорошие технологии в строительстве часто встречают непонимание со стороны заказчика. Эти технологии сравнительно дешевы, энергоэффективны, экологичны, да и дома с их помощью строятся очень быстро. Но чтобы такое жилье эконом-класса получило распространение в Ишиме, нужно кардинальным образом изменить, я бы сказал даже – сломать, деревенский менталитет горожан. Здесь все пока еще тяготеют к громоздким и

финансово-затратным кирпичным конструкциям с толстыми стенами. Строить доступное, комфортное, надежное и долговечное жилье – это совсем не значит возводить здания, прочность стен которых не уступает прочностным характеристикам стен бомбоубежищ. Есть масса новых технологий, которые успешно используются во всем мире. И во многом благодаря градостроительной политике Федора Шишкина такие технологии постепенно начинают приходить и в Ишим. Это, конечно, очень отрадно.

В рамках прошедшего в Ишиме II городского форума предпринимателей были выбраны лучшие малые предприятия.

В этот список вошел Игорь Олейников – Расскажите, пожалуйста, о реставрационной работе, выполняемой специалистами «Стрпойимпульса». – Это направление в нашей деятельности началось в 2009 году, когда была получена лицензия на производство реставрационных работ. Позади много интересных объектов. В последнее время мы вели реконструкцию арестантского корпуса №3 в Тобольске. Это очень интересный объект. Если честно, я был поражен иезуитской «смекалкой» царских архитекторов – в карцерах арестантского блока преступнику нельзя было сесть, вытянув ноги. Фронт работ на этом объекте включал в себя внутреннюю и внешнюю отделку карце-

ров, фасада здания, устройство системы вентиляции и климат-контроля в помещениях (там расположатся музейные архивы). Кроме того, по фотографиям, оставшимся со времени, когда тобольский острог выполнял свои прямые функции, мы с максимальной точностью воссоздали смотровые вышки по периметру тюремного забора. Внутренность карцеров мы восстанавливали также по фотографиям. Любопытный момент – когда мы привезли хороший материал для тюремных нар, нам сказали заменить его на доски более низкого качества, мотивировав это тем, что таких качественных и подогнанных одна к одной досок в карцерном обиходе попросту не было. «Тюремный» заказ мы сдали 22 сентября, и я считаю, что справились мы идеально. Более того, эта работа была в высшей степени интересна, поскольку позволила нам буквально прикоснуться к истории Сибири, да и всей России. Ведь в Тобольской тюрьме побывали многие великие люди. Через ее стены прошли отправлявшиеся в ссылку декабристы, в одной из камер Тобольского острога некоторое время провел Федор Достоевский… – С 2008 года вы являетесь председателем «Союза строителей и промышленников Ишима». Какие вопросы решаете? – Созданный по инициативе администрации города союз позволяет предпринимателям решать возникающие проблемы сообща, ведь вместе легче быть услышанными, сделать что-то реальное. Наш союз в первую очередь создан в помощь начинающим бизнесменам. Мы готовы оказывать поддержку тем, кто хочет организовать свое дело, чей проект важен и выгоден населению города, у кого есть стремление работать и вносить вклад в развитие Ишима.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Ишим встречает 230-летний юбилей, а это – повод подвести итоги, наметить перспективы. Каким видит город на этой знаменательной вехе генеральный директор МУП «Ишимские тепловые сети» Виктор Добров, он расскажет в интервью. text> Director-Ural

Городом можно гордиться!

иктор Иванович, чего вы хотели бы пожелать городу сегодня? Желаю, чтобы город развивался и процветал во всех отношениях. Эти пожелания можно конкретизировать и с позиции специалиста: чтобы все наши инженерные сети были в отличном состоянии, чтобы более интенсивно шло асфальтирование дорог. Но самое главное – чтобы в Ишиме на смену разбросанным по всему городу многочисленным котельным пришла новая современная ТЭЦ. Почему это так важно? Потому что теплоэлектроцентраль – это круглогодичное горячее водоснабжение, в настоящий момент городу этого не хватает. К тому же ТЭЦ позволит минимизировать затраты на содержание – ведь не придется больше обслуживать десятки мелких, рассеянных по всему городу котельных. А минимизация расходов приведет и к снижению тарифов, что очень важно для населения. И работа в данном направлении уже ведется – в Восточной промзоне отведена площадка под строительство будущей ТЭЦ, разрабатывается проект. Когда он будет реализован, говорить пока рано, но само внимание к этому вопросу уже свидетельствует о многом. – На ваш взгляд, отношение жителей к городу меняется? – Конечно. Начну с того, что сам я как житель Ишима только приветствую все те благие начинания, которые мы сегодня имеем возможность наблюдать – благоустройство, озеленение и 82

т.д. Уверен, что то же самое можно сказать о большинстве горожан – ведь все видят развитие города собственными глазами и понимают, что все это делается для них. Возьмем, к примеру, ту же улицу Карла Маркса. В течение трех лет, когда велись строительно-ремонтные работы, горожане терпели определенные неудобства, бывало, выказывали недовольство. Зато теперь – когда благоустройство улицы вышло на завершающий этап и каждый может с удовольствием пройтись по ровным тротуарам,

у города есть все необходимое, чтобы

быть процветающим, красивым и комфортным для проживания

отдохнуть на аккуратных славных скамеечках, когда с двух до четырех полос расширилась проезжая часть, – люди с радостью отмечают, что ради такого результата стоило потерпеть. Сегодня Карла Маркса – это полноценная гостевая улица, уютная, радующая глаз, очень красивая со своей невысокой застройкой – улица, по которой не только приятно гулять горожанам, но которую можно с гордостью показать приезжающим в Ишим жителям других городов и регионов. – И это – не единственный пример! Город развивается всесторонне, что особенно радует.

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

– Безусловно. В Ишиме множество образовательных учреждений, некоторые из них известны далеко за пределами города – например, ишимский пединститут. Развивается сфера услуг, появляется все больше современных культурно-досуговых, спортивных учреждений и объектов – кинотеатр, дом культуры, парки – кстати, сейчас подходит к завершению строительство нового, особенно прекрасного. А чего стоят долгожданные бассейн, спорткомплекс «Локомотив»! Словом, с этой стороны у города также есть все необходимое, чтобы быть процветающим, красивым и комфортным для проживания. Конечно, хотелось бы, чтобы у нас открывалось больше промышленных предприятий – сегодня они есть, но в основном это небольшие, частные предприятия. – Ведет ли процветание города к тому, что у его жителей возрастает чувство патриотизма? Как много патриотов в Ишиме, на ваш взгляд? – За других говорить не могу, а что касается меня… Наверное, можно сказать, что я патриот. Хотя бы потому, что, выросши в Ишимском районе и переехав затем в Ишим, я так и тружусь в «Теплосетях». Начинал со слесаря, был мастером, начальником участка, 18 лет проработал главным инженером. При этом никогда не стремился «строить карьеру», не рвался к директорскому креслу. Мне предложили, и я сказал: попробуем, получится – будем работать. Так и работаю – уже 29 лет…

Ишим крупный план

Борис Елизаров: «Ишим сегодня не узнать!» Ишимская компания ООО «Подъем Мост-Сервис», которую возглавляет Борис Елизаров, занимается благоустройством населенных пунктов, строительством дорог, мостов. География работ обширна, но родная ишимская земля, естественно, в приоритете. text> Director-Ural

орис Юрьевич, расскажи- очень обширна. Во время строительте, чем сегодня занимает- ного сезона мы по максимуму мобися компания ООО «Подъем лизуем силы и средства коллектива, Мост-Сервис»? ведь объекты нужно сдать качествен– Заканчиваем благоустройство и но и в срок, таковы задачи, поставводоотведение поселка Ворошиловка. ленные заказчиком, и они полностью Это была застарелая проблема тер- совпадают с нашей корпоративной ритории. На протяжении многих лет философией. из-за высокого уровня грунтовых вод у местных жителей затапливало под– В этом году Ишим отпраздновалы, погреба, садовые и огородни- вал свой 230-летний юбилей. Боческие участки. Еще один рис Юрьевич, каким вы, больной вопрос – населе- Наша задача – как строитель и как жинию приходилось преодо- строить, ориентитель города, видите его руясь на будущее, левать несколько десятков дальнейшее развитие? метров на пути к водораз- ведь результат – Ишим стремительно борным колонкам. Сегод- того, что сейчас меняется, мне как житеня в Ворошиловке есть но- делается, будут лю города радостно это оценивать не тольвый водоотвод, протянуты видеть, а как строителю – ко современники, водопроводные сети. Научаствовать в процессах но и потомки. Если ряду с этим появились со- реализующиеся его преображения. В повременные дороги, улич- сегодня проекты с следние пять лет нам уданое освещение, сделано лось совершить значитечением времени устройство подъездов к тельный рывок во многих будут воспринижилым домам, построе- маться красивыми направлениях, в том чисна детская площадка со ле в благоустройстве и жии функциональспортивной зоной. лищном строительстве. Те, ными, значит, мы Также компания рабо- не ошиблись. кто несколько лет не был тает на таком значимом в Ишиме, приезжая, его для города объекте, как не узнают. Вот, например, коллектор очистных сооружений. после благоустройства центральной А еще занимаемся комплексным улицы Карла Маркса она теперь не благоустройством улиц: Сосновой, только фактически, но и морально Ишимской, Достоевского и Плеха- является визитной карточкой горонова. Ремонтируем дороги федераль- да. А как изменился наш ишимский ного и областного значения в других парк! Сейчас ведутся работы по строрайонах Тюменской области, ведем ительству набережной. Меня радует, реконструкцию мостов в Аромашев- что власти города большое внимание ском и Сорокинском районах, на ав- уделяют озеленению. Ишим всегда тодороге Тюмень – Ханты-Мансийск. был очень зеленым благодаря растуВ общем, география деятельности щим здесь тополям. Но они отжили компании «Подъем Мост-Сервис» свое, поэтому на их место высажива-

ются новые деревья. В городе появилось много цветов. Общая площадь, которую они занимают, составляет 4,5 тыс. квадратных метров! Конечно, есть у нас и проблемы. Одна из самых острых – необходимость строительства нового путепровода через Транссибирскую железнодорожную магистраль, разделяющую Ишим на две части. Сейчас в залинейной части активно строится новый микрорайон, население там растет, как говорится, не по дням, а по часам. Старый путепровод не справляется с транспортным потоком. В часы пик выстраиваются огромные автомобильные очереди. Решение этого серьезного вопроса находится под личным контролем у губернатора Тюменской области, так что, думаю, на следующий год делу дадут ход. А в целом, у Ишима хорошие перспективы на будущее, и со временем он обязательно станет одним из красивейших городов региона.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 83

крупный план Ишим

Ирина Иванова:

«Современный потребитель себя уважает» Девиз ОАО «Ишиммаркетинг» – «Бизнес чистыми руками»! Наверное, поэтому коллектив, перешагнув двадцатилетний рубеж работы, смело смотрит в будущее и активно развивает компанию. О любимом деле, коллегах и городе Ишиме говорит генеральный директор Ирина Иванова. text> Director-Ural

Компания-бренд

ли с розничной торговли, ведь костяк – Двадцатилетний юбилей – коллектива до создания предприятия серьезная веха в жизни каждого работал именно в этой сфере. Ишим – предприятия. Ирина Сергеевна, город небольшой, и в то время имел расскажите, с чего начинали? много свободных ниш для бизнеса. – Двадцать лет со дня основания Если проанализировать, все, чем мы ОАО «Ишиммаркетинг» отметит 30 де- сегодня занимаемся, логично вытекает кабря 2012 года. Сегодня мы достаточ- одно из другого. К примеру, были у нас но разветвленная сеть, имеющая пять склады, постепенно они стали не нужнаправлений деятельности. Особенно ны. Тогда и родилось второе направлезапомнилось время становления фир- ние бизнеса – аренда помещений. мы, когда пришлось выстраивать ноУровень специаливые отношения, исстов, которых выпуЯ очень люблю кать надежных скали ишимские просвою работу, клипартнеров, и, фессиональные обраентов и родной безусловно, зовательные учреждегород Ишим. Стап ри я т но, ния, нас не устраивал. раюсь делать все от меня зависячто мноВозникла необхощее, чтобы комдимость обучать гие рабопания «Ишиммартают с нами людей. Для этого откетинг» поставкрыли кадровый до сих пор. ляла только качеА начинацентр. Сегодня выственные услуги! пускаем продавцовконсультантов, официантов, барменов, бухгалтеров, занимаемся обучением пользователей ПК. Де-

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

ятельность центра сертифицирована. В этом году отметили его десятилетие. Следующим направлением стал ресторанный бизнес. Предложение заняться им поступило от мэра Ишима Виктора Александровича Рейна. Без ложной скромности могу сказать, открытые нами «Кофейня» и ресторан «Трактир на Пушкинской» стали любимыми местами отдыха ишимцев и гостей города. Самое молодое наше направление – база отдыха «Лесная сказка», находящаяся в изумительном уголке Приишимья на берегу реки Старица. У компании много планов по ее развитию.

– Насколько изменился за эти годы менталитет покупателя? – Потребитель наконец‑то начал себя уважать. Оплачивая какую‑либо услугу, он желает получить ее сполна. Я очень рада этому, ведь ишимцы должны приобретать все самое лучшее. И действительно, мы стараемся удовлетворять потребности населения города и соседних районов в качественных и престижных товарах и услугах. Это одна из ценностей нашей компании. В продаже в наших магазинах всегда свежие, качественные товары в широком ассортименте на любой вкус. Наши продавцы, бармены, официанты всегда встречают клиентов с доброжелательной улыбкой. На первое место мы неизменно ставим качество услуги и обслуживания. Иными словами, мы живем и совершенствуемся для потребителя.

Наши бизнесы – важны, наши бизнесы – нужны!

– А можно подробнее рассказать читателям о базе «Лесная сказка»? – Мы планомерно создаем инфраструктуру для семейного и коллективного отдыха. На турбазе есть детский городок, бассейн для маленьких гостей, площадки игровых видов спорта, летом водная горка, а зимой ледяная горка и лыжная трасса, предоставляем в прокат катамараны и инвентарь для активного отдыха. Мы проводим

Ишим крупный план всевозможные акции для привлечения клиентов. Месторасположение базы очень живописное, а какая чистая вода в Старице! Водоем подпитывается от подземных ключей. Все прелести здорового, полноценного отдыха: река, лес, удаленность от городской суеты, свежий воздух, сауна. А для экстремалов – зимой снежные сугробы, летом речка. Думаю, с каждым годом популярность «Лесной сказки» будет только расти. – Вы человек, душой преданный своему городу. Скажите, каким бы вы хотели видеть его в будущем? Чего не хватает Ишиму, чего, напротив, в достатке? – Город перенасыщен площадями розничной торговли. А вот маленьких уютных гостиниц Ишиму не хватает, как и бизнес-центра для проведения деловых встреч. Еще хотелось бы современный дворец культуры, ведь существующий сегодня морально устарел. Думаю, все это рано или поздно у нас появится. А в целом, Ишим уютный, тихий, экологически чистый город, который очень люблю. Возвращаюсь в него из деловых поездок в приподнятом настроении, которое мне дарит встреча с ним. Импонирует и новый сити-менеджер Федор Борисович Шишкин. Думаю, он пришел надолго и многое сделает. – Расскажите о коллективе ОАО «Ишиммаркетинг»? Сейчас очень модно говорить о корпоративном духе, миссии компании. У вас все это наверняка есть? – В штате около 300 человек. При этом нет текучки, люди, если устраиваются, то работают долго. Они основная наша ценность – золотой фонд компании. Для подпитки корпоративного духа у нас есть свой флаг, гимн, ежемесячно выходит корпоративная газета «Ишиммаркетинг-инфо», проводятся различные мероприятия. Традиционно отмечаем День торговли и День основания компании – 30 декабря.

«Золотой фонд Ишиммаркетинга»

Ирина Иванова

Генеральный директор

Ольга булгакова Финансовый директор

Надежда Симухина

Ольга Смирных

Людмила Смолина

Заместитель директора по Специалист по Заместитель директора ремонту и строительству вопросам собственности по персоналу

Ольга зверева

Коммерческий директор

А в юбилейный год проводятся разнообразные конкурсы профессионалов.

У компании много планов по развитию базы отдыха «Лесная сказка», находящейся

в изумительном уголке Приишимья

на берегу реки Старица

В прошлом месяце наши менеджеры сразились в конкурсе «Наши бизнесы –

Людмила пирогова Ведущий экономист

На ключевых управленческих постах у нас работает 7 женщин. Вместе мы уже 20 лет. Не «разбежались» за эти годы потому, что во главу угла ставим не деньги, а интересы потребителя.

нужны, наши бизнесы – важны». Не забываем мы и о ветеранах предприятия, дарим им подарки к знаменательным датам, для детей сотрудников также проводим конкурсы. Меня как руководителя очень радует, что удалось вырастить достойную смену тем, кто уходит на заслуженный отдых. Большое внимание в юбилейный год обращено и на покупателей наших услуг – проводим акции, делаем скидки, чтобы они знали, что их любимой компании уже 20 лет, и она намерена с каждым годом только повышать уровень своих услуг. Развивая компанию, мы также расширяем возможности ее сотрудников.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Валерий Попылькин: «Ишиму – только процветать!» та: серые, неприглядные здания, даже – Ваш бизнес включает в себя развалины – именно такой станция несколько направлений. Как все начиналось? предстала передо мной впервые. СТО обслуживала авто– В Ишим я приехал в 1997 мобили марки «Москвич» и году – из Омской области, по- Когда нужно сле того как прекратил свою содержать сепринадлежала собственникам из Тюмени, для которых деятельность мясокомбинат, мью, кормить была скорее обузой, нежели где я работал главным меха- двоих детей и вдруг остаешьприбыльным делом – далеником. Когда нужно содер- ся без рабоко, неудобно и т.п. Директожать семью, кормить двоих ты, приходитдетей и вдруг остаешься без ся пробовать ром же сервиса был Геннадий Анатольевич Пахалков работы, приходится пробо- силы в разных вать силы в разных направ- направлениях. (сейчас он – мой компаньон), который и пришел ко мне с лениях. На каком-то этапе мы предложением вместе выкус женой и подошли к оптовой торговле: обратив внимание пить предприятие у тюменна то, что в ишимских магазинах нет ских владельцев. К тому времени торпива, мы его начали завозить. говлей я занимался уже довольно давСегодня наша компания «Сибирь» но, а кроме того, сын у меня окончил в Тюмени обучение, так что квартиру поставляет напитки в более чем 750 торговых точек – это Ишим и девять там можно было продать. Что я и сделал, приобретя на появившиеся средрайонов вокруг него, включая и такие ства долю в авторемонтном бизнесе. Функционирует автосервис уже три Есть такие города, которым везет со всем – с при- года и успел завоевать доверие клиенродой, с властью, с людьми вообще. И есть такие тов. Кстати, принимал объект в свое люди, которые куют это везение собственным тру- время сам Сергей Геннадьевич Путмин. пусть снаружи внешний вид здания дом, небезразличием. Об этом и многом другом – Ипока оставляет желать лучшего, зато в беседе с генеральным директором ишимского уровень оснащенности сервиса неизменно вызывает приятное удивление предприятия ООО «Сибирь». text> Director-Ural у каждого, кто переступает порог впервые. Есть кузовной цех, цех мелкосрочалерий Афанасьевич, се- отдаленные, как Армизон, Аромашево. ного ремонта, стенд развал-схождения, годня, в юбилейный для В планах уже давно – открытие своей заправляем кондиционеры, проводим диагностику и ремонт электронной и Ишима год, каким город сети. Ведь нужно понимать: оптовая предстает перед Вами? торговля рано или поздно изживет топливной аппаратуры. Аккредитова– За последние пять лет сделано себя. Причина проста – уверенное на- ны в РСА как пункт инструментальноочень многое. В Ишиме на сегодня, ступление крупных федеральных и ре- го контроля. Проводим ремонт любой действительно, не хватает разве что гиональных сетей. Если честно, я ожи- сложности. А когда у нас появятся в Луна-парка. При этом парк уже зало- дал чуть менее активного развития распоряжении необходимые на благоужен, и он обещает быть очень краси- этого процесса. Чтобы создать свою стройство 5,5 млн руб., внешний облик вым. То место, которое сейчас народ- сеть, нам не хватило буквально пары автосервиса будет приведен в соответная молва называет «парком фона- лет. К тому же именно в это время у нас ствие с его высоким функционалом. рей», вскоре, когда деревья подрастут, «созрели» новые проекты, требующие станет великолепным зеленым садом. больших финансовых вливаний. – Да, у объекта интересная судьПоявится и прекрасная набережная. ба. Впрочем, как и других Ваших Уже сегодня жителей Ишима прини– Вторым Вашим проектом была проектов. Расскажите о том, как мают новые замечательные спортком- Станция техобслуживания по возводился жилой дом на Лунаплексы, заложен и строится современ- ул. Чехова? чарского, 46. ный торговый центр. И на этом, уве– Да. Приехав в Ишим, мы посели– В Ишиме был собственный пиворен, развитие не остановится. лись как раз недалеко от этого объек- варенный завод, и местное пиво всегда

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Ишим крупный план славилось. Но оборудование устарело, и завод начал хиреть. Директор его, Александр Павлович Турпак, серьезно планировал тогда покупку новых установок для фильтрации. Но что-то у них, как говорится, не пошло. А одним из направлений нашего бизнеса были поставки пива, дела шли успешно – ведь спрос не снижался. И поскольку к тому времени мы успели зарекомендовать себя как предприятие надежное, от администрации Ишима нам поступило предложение: купить и восстановить завод. Мы купили. И – ахнули: восстанавливать было попросту нечего! А ведь с нас спрашивают – обязательства нужно выполнять… Мы обратились в ТюмГАСА с просьбой провести полное обследование объекта – может, хоть фундамент на что-то еще сгодится… Приехали специалисты, обследовали. И говорят: если не хотите в тюрьму, валите-ка тут все не жалея. Мы в ответ, мол, городу дано наше слово! А они: лучше, ребята, идите-ка вы в чисто поле – проще будет что-то заново построить… Скрепя сердце, решили: будем валить. Приехал Виктор Александрович Рейн, опешил – вы что творите?! Но постоял, понаблюдал, увидел, как от легкого толчка рухнула стена, как обнажились полностью прогнившие балки, как посыпалась труха и здание начало разваливаться на части… Сказал: работайте. Больше нам вопросов не задавали. А потом пришли люди, предложили построить на этой земле дом и расплатиться с нами квадратными метрами. Мы подсчитали – выгодно. Дали добро. Едва сделали проект – я был в восторге: дом получался замечательным: разноуровневый (4-, 6-, 7-этажные секции), с прекрасным фасадом, отделкой, благоустройством! В такой дом очередь обещала выстроиться немалая. Но грянул кризис, и покупатели растворились. Тем не менее, на сегодня первую очередь мы уже реализовали – остались только самые крупные квартиры и коммерческие помещения. Кстати, работает на объекте наша компания ООО «Русич». Вопросы по реализации проекта профессионально решает грамотный юрист, Дмитрий Дмитриевич Крутень, на которого я могу полностью положиться. Что касается сдачи дома в эксплуатацию, она запланирована на август этого года.

250

рабочих мест создано компанией – а значит, две с половиной сотни ишимских семей имеют стабильный доход – Как много сотрудников заняты в строительстве? А в других направлениях? – На строительстве заняты около 30 постоянных работников, еще 160 – в компании «Сибирь», на станции работают порядка 60 человек. Таким образом, в общей сложности создано 250 рабочих мест – а это значит, две с половиной сотни ишимских семей имеют стабильный доход и, соответственно, уверенность в завтрашнем дне.

глубже, а человек – где лучше». Понимать ее следует правильно. Когда человек чувствует понимание со стороны окружающих, власти, когда он сам честен, порядочен и его не в чем упрекнуть, тогда ему живется легко и спокойно. Ведь есть еще один принцип: не навреди другому – и не навредишь себе. Все твои деяния возвращаются к тебе бумерангом. Быть может, потому, что я не делаю пакостей другим, мне и живется легко… Важно и другое. По долгу службы ранее мне не раз приходилось встречаться с секретарями райисполкома, и на пути вставало множество административных барьеров. А когда приехал в Ишим и запросто, безо всяких проволочек, без каких бы то ни было сложностей познакомился с В.А. Рейном… Сказать, что был приятно удивлен, было бы наверно даже мало. На мой взгляд, Ишиму со властью везло и везет: у руля стоят контактные, открытые, грамотные люди. Конечно, недовольные найдутся, как и везде. Но бизнес здесь всегда имел возможность развиваться – естественно, при условии, что для этого есть желание, ведь под лежачий камень вода не течет. А вот взяточничества и прочих проявлений «коррупционной составляющей» здесь не было никогда. Это – огромный плюс для территории. А ведь еще есть прекрасная природа – чего стоят только чистейшие озера-старицы, вековой сосновый бор… Да и сам город – пусть пока не такой благоустроенный, зато такой уютный, зеленый, с общительными, добрыми людьми – этого достаточно, чтобы остаться здесь навсегда. Так мы решили с семьей тогда, в 97-м, и ни разу об этом не пожалели! И в год юбилея я желаю городу только одного – процветать!

– А что дает уверенность лично Вам? Успешность собственного бизнеса, проверенный коллектив, грамотное управление городом, областью, страной?.. – Есть поговорка: «Рыба ищет, где 2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Евгений Федоренко:

«Необходимо активно выходить на рынки дальнего зарубежья» ОАО «Ишимский механический завод» – одно из важных не только с экономической, но и с социальной точки зрения предприятий города, дающее уверенность в завтрашнем дне без малого двумстам пятидесяти ишимским семьям. Разговор с генеральным директором предприятия Евгением Федоренко коснулся будущего города и роли механического завода в процессе его развития. text> Director-Ural

вгений Александрович, чего бы вам хотелось пожелать городу в 230-й год со дня его основания? – То, что сегодня делается в городе, – это прорыв! Взять хотя бы изменившийся городской парк, в котором установили новые аттракционы, или набережную, которая сейчас активно строится. Сдан в эксплуатацию спорткомплекс «Локомотив», открываются новые торговые центры. В общем, проделана колоссальная работа, надо отдать должное администрации города, той поддержке и пристальному вниманию, которое оказывает Ишиму губернатор Тюменской области Владимир Якушев. Но все же основным двигателем экономического прогресса должны стать промышленные производства. Модернизация, освоение новых технологий – тот путь, который создаст новые рабочие места, даст дополнительные доходы в бюджет, повысит благосостояние населения. Конечно, подвижки в этом направлении есть. Существуют и предприятия, обладающие большим потенциалом, такие как завод железобетонных изделий, ныне ООО «Дорстрой-Инвест», наш Ишимский механический завод. Сильна в городе и роль компании «РЖД» и ее дочерних обществ: в Ишиме функционируют такие подразделения, как железнодорожная станция, локомотивное депо, вагоноремонтное депо и 88

другие организации. Эти предприятия обеспечивают рабочими местами порядка тысячи человек. Но хотелось бы не останавливаться на достигнутом. На мой взгляд, неплохие перспективы имеет наш машиностроительный завод, где раньше трудилось почти три тысячи человек. Сейчас быстрыми темпами развиваются автомобильные грузоперевозки. Зачем перевозочным компаниям закупать полуприцепы за рубежом? Это же специализация ишимского машзавода. Знаю, что Минский автомобильный завод проявляет интерес к предприятию в этом плане. Очень был бы рад, если бы данное сотрудничество состоялось! И желаю руководителю машзавода Виталию Викторовичу Сузину успехов в развитии предприятия. – Каковы перспективы вашего предприятия?

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

– Позади у ИМЗ остались не самые лучшие времена. Благодаря грамотному менеджменту предприятия акционерное общество не допустило убытков и удержалось на плаву во время первой волны кризиса. В 2011 году мы превысили докризисные объемы и получили выручку в размере 635 млн рублей. В 2012 году уже частично ощущается новая волна кризися, но, благодаря компании ОАО «РЖД», мы должны благополучно ее пережить и продолжать работать. Для этого имеются все предпосылки. Реализована инвестпрограмма стоимостью 16,5 млн рублей, реализуется инвестпрограмма 2012 года на сумму 22,5 млн рублей. Мы модернизировали серийно выпускаемые секции радиаторов, что позволило существенно снизить себестоимость данного вида продукции, получили разрешение на ее серийный выпуск. Также провели прочностные испытания совместной инновационной разработки ОАО «ИМЗ» и ОАО «ВНИИЖТ» – блочного осушаемого радиатора ВВР. Предстоят его эксплуатационные испытания. Производство данных радиаторов – одно из перспективных направлений в деятельности завода. Необходимо активно выходить на рынки дальнего зарубежья. Что касается социальной составляющей, то на предприятии ежегодно рассматривается и подписывается коллективный договор. На поддержку работников и пенсионеров только в 2011-м было затрачено 14 млн рублей, в 2012 году запланировано бюджетом уже 16,3 млн рублей. Коллектив получает достойную заработную плату, которая позволяет уверенно смотреть в завтрашний день. – А чего бы вы хотели пожелать жителям города в юбилейный год? – Развития – как личностного, так и профессионального, максимум позитивных эмоций от жизни в Ишиме, здоровья и оптимизма!

Ишим крупный план

Юрий Паньков:

«Мы там, где нужны» Ишим сегодня преображается на глазах. Словно грибы после дождя, растут объекты соцкультбыта, строится жилье, с любовью облагораживается каждый уголок. Происходит это на глазах у жителей, причем сами они зачастую и являются творцами благоустройства родного города. Одно из предприятий, вносящих весомую лепту в общее дело, – ООО «Ишимпроект». Его директор Юрий Паньков поделился с журналом «Директор-Урал» мыслями о прошлом, настоящем и будущем предприятия. text> Director-Ural

этом году его «детищу» исполняется 9 лет. Принимая наши поздравления, руководитель-юбиляр вспомнил, как все начиналось. А началось все с того, что в 2003-м Юрий Александрович Паньков – человек опытный в своей сфере (после окончания вуза он 19 лет работал в проектном НИИ) – занялся инженерными изысканиями как индивидуальный предприниматель. Просчитал и решил, что бизнес пойдет в гору, если расширить спектр направлений: вести проектную деятельность и межевание земель. Амбициозный план Ю.А. Панькова осуществился. После скорой регистрации предприятия были найдены и заказчики, и специалисты. Поначалу оно работало на субподряде, постепенно крепло, набирало объемы работ, завоевывая авторитет в городе и за его пределами. 40 инженеров-проектировщиков трудились не покладая рук, развиваясь в трех направлениях, в том числе и в создании уникальных архитектурных проектов. Заказчики выстраивались в ООО «Ишимпроект» в очередь. Среди крупных объектов, воплощенных в жизнь, – многоэтажки и молочно-товарная ферма, административные здания предприятий и коттеджи. Непро-

стым был 2008 год, но и с кризисом ООО «Ишимпроект» справилось. Всего же количество выполненных проектов (как типовых, так и индивидуальной разработки) давно зашкалило за сотню. Юрий Александрович не

Поначалу предприятие работало на субподряде, постепенно крепло, набирало объемы работ, завоевывая ав-

торитет в городе и за его пределами

без гордости рассказывает о каждом из них. Он знает, сколько кропотливого труда, физических и душевных сил уходит «от идеи до воплощения». Как выяснилось, в зависимости от объема работ, на это тре-

буется от месяца до года. Так, проектирование жилого дома – шесть месяцев работы группы специалистов. Украшением Ишима стал фасад административного здания «Племзавода-Юбилейный». Кирпичное четырехэтажное строение, обшитое современными отделочными материалами, спроектировано по последнему слову инженерной мысли. Занимались специалисты и социальными объектами. Заказчики остаются довольны, а инженеры-проектировщики за выполненный труд слышат благодарное «спасибо». Они готовы к выполнению большого объема работ не только в родном городе. «Работаем там, где есть небо», – поэтично высказывается руководитель о географии деятельности. На данный момент близки к завершению проекты для Мегиона, Свердловской области. Их преимущество в комплексном исполнении заказов, причем качественном, в срок, с государственной гарантией качества. Директор уверен в том, что их лучшие времена впереди. Главное – у них есть профессионализм, подтвержденный десятилетием. Немаловажно заметить, что налоги, отчисляемые в городскую казну при выполнении заказов муниципалитета, позволяют пускать их на городские нужды. Значит, будет и впредь Ишим цвести и развиваться!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 89

крупный план Ишим

Консультант в мире больших возможностей Немаловажной составляющей в полноценной и эффективной работе малого предпринимательства являются грамотно оказанные бухгалтерские услуги. Одной из лучших «помощниц» деловым людям в данной сфере сегодня является компания ООО «Консультант-Аудит», действующая на рынке города Ишима и южных районов Тюменской области с 2008 года. Руководит организацией Екатерина Моисеева. Клиенты должны знать, осваивая новые области бизнеса в сотрудничестве с грамотным бухгалтерским предприятием, они поступают компетентно и исключают возможный риск.

Екатерина Александровна Моисеева Окончила экономический факультет Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского по специальности: «Бухгалтерский учет, анализ, аудит». С 2003 года – действительный член Института профессиональных бухгалтеров России и Омского территориального Института профессиональных бухгалтеров. Профессиональный опыт работы по специальности более десяти лет.

катерина Александровна, расскажите об основных видах деятельности ООО «Консультант-Аудит». – Главными видами деятельности нашей компании являются услуги в области бухгалтерского учета. В качестве полноценной альтернативы консалтинговым компаниям мы предлагаем высокий уровень компетенции, знаний и опыта. 90

Клиенты должны знать, что, осваивая новые области бизнеса в сотрудничестве с грамотным бухгалтерским предприятием, они поступают компетентно и исключают возможный риск. Кроме того, профессиональное бухгалтерское предприятие должно поддерживать финансовый баланс, обеспечивать высокий уровень услуг и помогать заказчику получить большую прибыль. Предоставление бухгалтерских услуг является трудоемкой деятельностью. Поэтому основной гордостью предприятия являются сотрудники. Все консультанты имеют высшее экономическое образование и постоянно повышают квалификацию.

– Кто является основными клиентами «Консультант-Аудит»? – Наиболее благоприятные рынки для реализации бухгалтерских услуг – районы активной деятельности предпринимательских структур. Основными клиентами нашей организации являются начинающие предприниматели и субъекты малого бизнеса. Опыт работы и исследования показали, что абсолютное большинство потенциальных заказчиков нуждаются в бухгалтерском сопровождении своей деятельности на условиях аутсорсинга: когда не нужно нанимать бухгалтера, оплачивать налоги и сборы с фонда оплаты труда, создавать рабочее место и выдавать заработную плату за рабочее время. Наши клиенты оплачивают только тот объем работы, который реально сложился.

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

ООО «Консультант-Аудит» предлагает субъектам малого предпринимательства надежные и высококачественные бухгалтерские услуги: • восстановление, постановка бухгалтерского учета на предприятии; • ведение бухгалтерского и налогового учета в целом или отдельных разделов учета на основании первичных документов заказчика на договорных условиях; • формирование и предоставление внешней отчетности; • сопровождение деятельности индивидуальных предпринимателей; • экономический анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий; • консультирование в области бухгалтерского и налогового учета; • подготовка для частных лиц и предприятий налоговых деклараций, деятельность консультантов и представительство от имени клиентов перед налоговыми управлениями; • консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления; • деятельность в области права.

– Деятельность вашей компании, помимо широкого спектра услуг, включает в себя большую ответственность, расскажите об этом. – Наше предприятие несет юридическую и материальную ответственность за качество своей работы. По договору с профессиональным бухгалтерским предприятием исполнитель несет материальную ответственность за правильность отражения финансовохозяйственных операций в учете, а также за своевременную сдачу налоговой отчетности в размере штрафов и пеней, начисленных налоговыми органами. Ответственность предприятия за качество услуг застрахована в ОАО «Военно-страховая компания». За четыре года работы предприятия ООО «Консультант-Аудит» заслужило высокую оценку деятельности. Услуги компании востребованы и имеют положительную деловую репутацию. А впереди у организации – освоение новых методов обработки информации и видов услуг: все для того, чтобы быть полезными деловому сообществу!

Ишим крупный план

асскажите, пожалуйста, о своем первом деле. Какой бизнес ввел Вас в этот бурный океан частных предпринимателей? – Больше 15 лет я отработал в городской стоматологической поликлинике. Во время перестройки мы с коллегами организовали первый медицинский кооператив – очередь на бесплатное протезирование тогда растянулась на несколько лет, и мы могли изменить ситуацию, но для этого нужно было трудиться чуть больше. Привычка эта осталась у нас и после того, как кооператив закрыли, она и привела в бизнес: сначала АЗС, потом – кафе. Все это и получило название ООО ТПК «Держава». Первый коллектив, 24 человека, сформировался не сразу, но с тех пор мы вместе уже 15 лет. И работать стараемся так, чтоб за «Державу» обидно не было. Сегодня появилась автомойка, ресторан – соответственно, выросло число рабочих мест (их уже около 50). – Успешно ли начиналось это плавание: цунами дефолтов, пиратские абордажи налоговиков – коснулось ли это Вас? – Есть мнение, что только 10 человек из ста могут заниматься бизнесом. В Ишиме, визитной карточкой которого всегда была Никольская ярмарка, дух предпринимательства витает в самом воздухе. Но в наше время мало иметь способности к чему-то – надо иметь возможность. Государству нужно понять, что предприниматели – неординарные люди, достойные уважения за то, что в непростые 90-е годы смогли открыть бизнес, создать рабочие места, а сегодня вкладывают немалые деньги в свои производства и не бросят созданное, не сбегут за границу. Сейчас же они живут, в самом деле, «от цунами до цунами»: волна прошла – жди другую. Очень сложно отслеживать предпринимателю частые коррективы, вносимые в налоговое законодательство. А представьте, какая масса ненужных стрессов возникает, к примеру, когда посреди года в одночасье меняются правила торговли алкогольной продукцией! Словом, должна быть уверенность: если я соблюдаю нормы законодательства, поддержка государства мне будет обеспечена. Иначе – нет смысла говорить о развитии бизнеса. – Что бы Вы могли посоветовать молодым и энергичным людям, которые намерены стать бизнесменами? Поделитесь опытом. – На характер нашего города, как я уже говорил, наложила отпечаток

Важнее всего – взаимопонимание!

О труде, предпринимательском призвании, социальной ответственности и особом характере Ишима говорит в своем интервью Владимир Леонидович ЛУКОШИН. text> Director-Ural

знаменитая Никольская ярмарка – годами оттачивались деловая хватка, решительность, трудолюбие. Фундаментом же всему должны быть безупречная ответственность, порядочность в отношениях с компаньонами и стремление всеми силами способствовать процветанию родного города. И сегодня, когда требования по вопро-

Как бизнесмен я заин-

тересован в высокой рентабельности предприятия,

но ставить во главу угла лишь прибыль – нельзя

сам качества жизни населения, благоустроенности города вышли на новый уровень, – процветание территории по-прежнему зависит от конкретных решений, конкретных людей. Например, я как бизнесмен заинтересован в высокой рентабельности предприятия, но ставить во главу угла лишь прибыль – нельзя. Ишимцы

помнят старое здание пельменной до того, как здесь открылся наш ресторан «Охотник», и поймут, какие эмоции я испытал, когда, выиграв аукцион, по условиям которого требовалось произвести реконструкцию объекта, увидел реальный фронт работ… Обойтись косметическим ремонтом было нельзя – градостроительная комиссия сказала четко: здание в центре города, а это – лицо Ишима, посему – масштабная реконструкция и серьезное благоустройство. Требовались немалые инвестиции. Возникало и желание отказаться. Но руководство города обещало поддержку – и я взялся за дело. Прошло полтора года, и городские власти доказали, что слов на ветер не бросают. А мне удалось почувствовать себя не просто коммерсантом – но созидателем… Я осознал: только так и должно быть! Ведь инвестиции, осуществляемые бизнесом, это верный признак доверия к власти! Понял и то, что важней всего в любых отношениях – взаимопонимание. Именно благодаря взаимопониманию между властью и бизнесом у Ишима большое будущее!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Игорь Каргаполов:

«У нас хорошие перспективы!» Сотрудники управляющей компании ООО «Ваш дом» имеют многолетний опыт работы на рынке жилищнокоммунальных услуг. Сегодня в ее управлении находится 280 многоквартирных домов, жителям которых каждый день необходимы тепло, свет и вода. text> Director-Ural

ель управляющей компании ООО «Ваш дом» – комфортные и безопасные условия проживания граждан, соответствующие их потребностям и ожиданиям. Поэтому предприятие во главе с генеральным директором не только с высокой ответственностью подходит к содержанию объектов, качественно предоставляет коммунальные услуги, но и создает благопримногие сложные вопросы ятную среду обитания. Однако, удается решать по мнению Игоря Каргаполова, благодаря подв этом важном деле не обойтись держке оргаи без помощи самих ишимцев. нов местного – Забота о доме начинается самоуправс нашего отношения к нему, – голения, приворит Игорь Иосифович. – Тольнимающих ко благодаря четкому понимаактивное учанию этого и совместными усистие в жизни лиями мы можем сделать наши отрасли ЖКХ. дома, дворы и подъезды максимально уютными, такими, чтобы в них всегда хотелось вернуться. У нас на содержании находится 280 объектов, среди которых не только приватизированные квартиры, но и муниципальное жилье, в том числе и общежития. Раньше большинство их жителей относилось к месту, где проживают, как к временному, чужому, сегодня многие стараются поддерживать чистоту и порядок, высаживают у подъездов цветы. Хотелось бы, чтобы эта позитивная тенденция укоренилась. За последние три года в 30 многоквартирных домах Ишима находящихся в управ-

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

лении ООО «Ваш Дом» произведен капитальный ремонт. В порядок приводятся инженерные сети, кровли и фасады. Из федерального бюджета на это выделено в общей сложности около 100 млн рублей. ООО «Ваш дом» не только как управляющая организация, но и как строительная, активно участвует в этом наиважнейшем процессе. Кстати, по мнению коллектива и самих жителей, это наиболее оптимальный вариант, ведь специалисты компании не понаслышке знают проблемы объектов, находящихся на содержании, качественно их устраняют, работая, по сути, на себя. Игорь Каргаполов, отмечает, что многие сложные вопросы удается решать благодаря поддержке органов местного самоуправления, принимающих активное участие в жизни отрасли ЖКХ, обеспечивающих ее бесперебойное функционирование и развитие. За это всем огромное спасибо! Да и вообще, в последние годы в городе очень многое сделано для жителей, их культурного досуга, пропаганды здорового образа жизни. Не так давно, например, открыли современный боулинг-центр. Замечательным подарком к юбилею Ишима стало благоустройство городского парка, который украсили оригинальная входная группа, фонтан и множество новых аттракционов. Сейчас идет обустройство набережной. Генеральный директор ООО «Ваш Дом» Игорь Каргаполов подчеркивает, что именно плодотворная работа его земляков – служащих в органах муниципалитета, трудящихся на местных предприятиях – сделали сегодняшний Ишим красивым, динамично развивающимся городом, обладающим значительным производственным и кадровым потенциалом, имеющим прекрасные перспективы на будущее.

Ишим крупный план

Вместе мы преобразим Ишим Михаил ПИСАРЕВ, коренной Ишимец, еще в 90-х годах прошлого столетия мечтал стать предпринимателем. Начинал он с хозрасчетного участка на предприятии. Сегодня как генеральный директор управляющей компании «Сервис» гордится текущим положением дел в благоустройстве родного города. text> Director-Ural

ихаил Валентинович, ваша компания существует более 12 лет – солидный срок для управляющей компании. Расскажите о положении дел на предприятии. – Как и на всех предприятиях, у нас есть свои сложности и свои успехи. В нашем управлении сегодня около 130 жилых многоквартирных домов, которые располагаются на территории города, небольшая часть в районе Стрехнино и дома отдыха «Синицинский бор». В компании трудятся 120 человек. В общем, жилищное хозяйство – дело непростое. Часто приходится устранять ошибки, которые в свое время были допущены строителями. В некоторых случаях проще разобрать дом и построить новый, чем устранять те недоделки, которые оставили после себя строители 30 лет назад – это из разряда сложностей. Но есть и удовлетворительные моменты. Более 12 лет мы работаем по программе городской администрации по замене так называемой мягкой кровли на двускатную. Раньше мы вкладывали большие денежные средства в ремонт плоских мягких крыш, но, как показала практика, они не подходят для нашей климатической зоны. Двускатные несопоставимо надежнее и служат 20-30 лет. – Ишиму в этом году исполнилось 230 лет. Мы видим, каков сейчас этот город. А каким бы вы хотели видеть Ишим как руководитель-коммунальщик, каким представляете его как житель в будущем? – Как у руководителя управляющей компании у меня есть мечта. Чтобы государственная поддержка в части капитального ремонта жилого фон-

да, который сегодня находится в неудовлетворительном состоянии, была максимальной. Хотелось бы, чтобы выделялось гораздо больше финансовых средств по 185 Федеральному закону. Неплохо, если бы и региональный бюджет способствовал в этом вопросе. Тех средств, которые население платит за жилищные услуги, с трудом хватает на поддержание зданий в удовлетво-

130

жилых многоквартирных домов, которые располагаются на территории города, в нашем управлении рительном состоянии. Но мы все понимаем, что этого недостаточно. Как коренной Ишимец я очень рад тому, что у нас за последние четыре года город заметно преобразился. Отремонтированы фонтан в центре и легендарный стадион «Локомотив». Региональная власть находит средства на культурно-массовые объекты, от этого тепло на душе. Эти объекты очень важны для развития молодежи, есть где провести досуг, отдохнуть, позаниматься спортом, а людям более зрелого возраста поддержать свое здоровье.

Поздравление с 230-летием города ишима Поздравляю всех жителей и руководство города со знаменательным событием – 230-летием со дня образования Ишима. Пусть наш город процветает, строится и так же динамично развивается. Надеюсь, что поддержка губернатора будет нам в этом способствовать. Желаю, чтобы ишимцы продолжали любить свой город и заботиться о нем! Всем здоровья, счастья и долгих лет жизни!

Михаил ПИСАРЕВ

Генеральный директор УК «Сервис»

Наша компания тоже внесла свой вклад в благоустройство города. Мы произвели капитальный ремонт фасадов и крыш на центральных улицах: Карла Маркса, Гостевой. Очень приятно видеть преобра жение родного города, особенно, если это делаешь ты и твоя команда.

крупный план Екатеринбург

photo> www.ekburg.ru

Александр Якоб: «Главное – это люди»

Сегодняшний Екатеринбург – это мегаполис, набирающий завидные темпы развития и на достигнутом останавливаться не собирающийся. Гарантом стабильного развития города является активная работа городской администрации во главе с Александром Якобом, занявшим этот пост около двух лет назад. text> Director-Ural

есмотря на сравнительно небольшой срок пребывания на этом посту, он уже успел укрепить свой авторитет среди простых горожан и продемонстрировать решительность и несгибаемость в решении каких бы то ни было, даже спорных вопросов чиновничьему аппарату. О приоритетных направлениях в работе сити-менеджера в частности и всех городских властей в целом, актуальных задачах, путях их решения, современных реалиях и перспективах скорого будущего уральской столицы рассказал сам Александр Эдмундович. – Для нас сейчас главное – сохранить и развить человеческий потенциал Екатеринбурга. Для решения этой приоритетной задачи 94

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Екатеринбург крупный план реализуются стратегические проекты «Здоровье малень- 3 спортивные площадки и 2 мини-футбольных поля с искуских горожан», «Три шага к долголетию», «Профилакти- ственным покрытием. Кроме того, наконец‑то завершилась ка – упреждающий удар» и другие, ориентированные, реконструкция спортивной арены Центрального стадиона. в конечном счете, на увеличение численности населения, Подчеркнем, что в 2011 году число горожан, ведущих здо– заметил сити-менеджер. ровый образ жизни и регулярно занимающихся спортом, Не возникает ни тени сомнения в том, что вышепере- составило 288,0 тыс. человек. численные проекты действительно оказывают на демоДобавим, что Екатеринбург – территория инвестиционно графию Екатеринбурга самое благотворное влияние. Под- привлекательная. В 2011 году объем инвестиций составил черкнем, в 2011 году относительный показатель рождае- 143,7% по отношению к 2009 году и в ценах 2009 года. Помости достиг максимальной за последние 20 лет отметки. средством осуществления тактически грамотных преобраИными словами, был зафиксирован настоящий рекорд – зований на новый виток вышло развитие потребительско13,1 на 1 000 населения. Параллельно с этим внушительно го рынка. В 2011 году, по предварительной оценке, оборот снизилась смертность. Достижение таких результатов, безу- розничной торговли составил 542,9 млрд рублей. Этот пословно, было бы попросту невозможным без значительных казатель выше, чем в 60 субъектах Российской Федерации, финансовых вложений в сферу здравоохранения. что связано не только с ростом покупательской способности Из муниципального бюджета только в 2011 году на содер- населения, но и с высоким уровнем культуры, которая прижание и развитие учреждений здравоохранения было выде- суща торговым предприятиям Екатеринбурга, а также с солено 3,3 млрд рублей. Следует отметить, что особое внима- временными формами торговли, востребованными жителяние в 2011 году уделялось решению вопросов лекарственного ми окрестных регионов. и медицинского обеспечения горожан. В частности, контролю Примечательно, что в последние годы в Екатеринбурге над своевременными поставками в аптечную сеть Екатерин- было зафиксировано значительное увеличение средней бурга жизненно важных льготных лекарственных средств. заработной платы по крупным и средним предприятиИнфраструктуре дошкольных и общеобразоваям. В январе-ноябре 2011 года ее среднее значение тельных учреждений бывшего Свердловска составило 28 436 рублей. Это самая высокая многие субъекты Федерации сегодня мосредняя заработная плата среди городовДля нас сейгут только завидовать. В прошлом году миллионников, более того, она также субыло построено 7 зданий детских садов, щественно выше, чем средняя зарплата час главное – сохрарассчитанных в общей сложности на по Свердловской области и даже Российнить и развить челове1 050 мест. Еще 17 садиков на 1 810 мест ской Федерации. ческий потенциал Екатедождались капитального ремонта, проПриведем ряд сухих цифр статистидолжалась работа по открытию допол- ринбурга. Для решения этой ки, за каждой из которых кроется челонительных групп в действующих ДОУ. приоритетной задачи реа- веческая радость, если не сказать – счаВ результате проведенных мероприятий стье. Ведь иметь свой дом просто необхолизуются несколько стра- димо. в 2011 году сеть ДОУ в городе увеличилась В 2011 году ввели в эксплуатацию тегических проектов. на 3 200 мест. Выросла и заработная плата 2 055,1 тыс. м2, в том числе жилых объектов – сотрудников детсадов. Благодаря реализа1 050,5 тыс. м2, а нежилых – 1 004,6 тыс. м2, ции стратегического проекта «Городская шкочто стало для Екатеринбурга рекордом. Пола – стандарт «Пять звезд» в 2011 году были введестроен малоэтажный экспериментальный посены в эксплуатацию новая современная школа на 1 000 лок «Светлореченский», продолжается строительство мест в микрорайоне «Академический» и реконструирована в планировочном микрорайоне «Академический». Одним МБОУ Гимназия №5 на 650 мест. В планах на этот год – словом, бывший Свердловск переживает второе рождение ремонт и строительство еще 22 детских садов, рекон- в стали, бетоне, стекле и кирпиче. Строительный Ренесструкция двух школ (№№155 и 88), а также разработка санс с уральским характером – не побоюсь столь претенпроектно-сметной документации на строительство трех циозного сравнения. новых общеобразовательных учреждений. Гипотетически Проблемы социально-уязвимых слоев населения также первые звонки для новоиспеченных первоклашек прозву- не могли остаться без участия властей. В благоустроенчат в новых зданиях уже 1 сентября 2013. ные жилые помещения в 2011 году переселили 122 семьи. Екатеринбург всегда был городом, где ценили высокое За счет всех источников финансирования в 2011‑м улучискусство. Не зря многие называют Екатеринбург культур- шили свои жилищные условия 380 семей. Тогда же были ной столицей Урала. Отметим такой факт: из 9 городских обеспечены жильем 78 детей-сирот и детей, оставшихся театров 5 – муниципальные. Так что культуры екатерин- без попечения родителей, а также 182 участника Великой буржцам хватает. Говоря о культуре духовной, нельзя за- Отечественной войны. бывать и о культуре физической. Городская инфраструктура Администрация города Екатеринбурга совершенидеальна для занятий физкультурой и спортом. Строитель- ствует и модернизирует транспортную инфраструктуру. ство и реконструкция спортивных дворовых площадок, кор- В 2011 году площадь ремонта дорог составила 476,9 тыс. тов в рамках реализации стратегического проекта «Стадион квадратных метров. Продолжена закупка трамваев, тролво дворе» способствует росту интереса горожан к занятиям лейбусов, автобусов и вагонов метро. В конце 2011 года пофизической культурой и здоровому образу жизни. В 2011 году сле долгих лет ожидания введена в действие станция метро количество спортивных сооружений в городе увеличилось «Ботаническая», а в марте 2012 года планируется открыть на 22 единицы и составило 1 816 единиц. В декабре 2011 года станцию метро «Чкаловская». был открыт шестой физкультурно-оздоровительный комВ городе все должно быть прекрасно. В 2011 году по проплекс в Железнодорожном районе города Екатеринбурга. грамме озеленения и благоустройства было освоено Спортсооружение включило в себя 11 плоскостных соору- 125,6 млн руб., в результате чего преобразились 126 дворов жений – 5 теннисных кортов, поле для игры в мини-футбол, Екатеринбурга. И это далеко не предел! 2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Екатеринбург

«Екатеринбурггорпроект»: эффективная уникальность

Время создания компании – 90-е годы XX века. Именно тогда в институте «Свердловскгражданпроект» – единственном учреждении области, где проектировались здания непроизводственной сферы, – решено было выделить группу специалистов, которым поручили решать градостроительные вопросы столицы Среднего Урала. Так возникла организация Свердловскгорпроект, известная сегодня под названием ЗАОр «Екатеринбурггорпроект». text> Director-Ural

10 заповедей Александра КИСЛИЦИНА,

Генерального директора ЗАОр «Екатеринбурггорпроект»

«Заказчик – это: 1. Самая важная персона в нашем бизнесе 2. Часть нашего бизнеса, а не сторонний наблюдатель 3. Не зависит от нас; это мы зависим от него 4. Человек, который приносит нам свои желания; наша задача – исполнить их 5. Не помеха в нашей работе, а объект нашей работы 6. Делает нам одолжение, обращаясь к нам; обслуживая его, мы не делаем ему одолжения 7. Не единица бесстрастной статистики, а такой же человек – со своими чувствами и страстями 8. Не тот человек, с которым надо спорить, а тот, чьи нужды надо понять 9. Заслуживает самого галантного и скорого обслуживания, на которое мы только способны 10. Животворящая сила нашего бизнеса и единственная цель, ради которой мы существуем!»

тех пор – вот уже более 20 лет – предприятие остается в числе лидирующих проектных компаний на Среднем Урале. Предприятие имеет допуски на выполнение градостроительной документации; архитек96

турного и строительного конструиро- ний в проектировании одного объеквания объектов первого уровня ответ- та, – говорит генеральный директор ственности высотой более 25 этажей; компании Александр Кислицин. – проектов инженерных сетей и систем; В сотрудничестве с ЗАО «Реноваспециальных разделов проСтройГруп» мы выполниектов, в том числе газового ли два проекта в направлехозяйства и охраны окрунии энергоэффективности. жающей среды; инжини«Здание 5.8.2», находящееринговых услуг. Жилые ся в микрорайоне «Акадедома и гостиничные коммический», – это первый плексы, школы и детские энергоэффективный объсады, медицинские учрежект в Екатеринбурге класдения, торговые центры, адса «Б++». Достигли мы министративные здания, этого уровня за счет прибанки, спортивные и мноменения новых технологофункциональные залы, гий и материалов. В частгаражи и вспомогательные В 2012 году спро- ности, использовали матепроизводственные здания – ектированный риал крупного немецкого ЗАОр «Екатеринбург- компанией комконцерна BASF – «Неопор», плекс «Саммит» горпроект» проектирует который на 30% эффективширокий спектр объек- получил выснее обычного утеплителя. шую награду в тов, предлагая при этом Используя «Неопор», мы современные архитек- основной номиполучаем оптимально утенации «Бизнестурные, конструктивные пленное жилье при низких и технологические реше- центр класса А» расходах и меньшей нагрузния, которые обеспечива- ежегодной незаке на окружающую среду. висимой премии ют комфорт архитектурно- Commercial Real Среди других новых технопланировочных компо- Estate Awards. логий, внедренных на этом новок, технологичность объекте, отмечу датскую систроительных процесстему рекуперации воздуха, сов, надежность функпозволившую обеспечить ционирования инженерных си- квартиры в здании чистым воздухом стем, и энергосберегающие решения с комфортной температурой, уменьпо выполнению систем водо-, тепло-, шив при этом нагрузку на системы электроснабжения. отопления. Проект стал настолько – Мы полностью соответствуем ве- удачным и привлекательным, что пояниям времени и работаем комплек- добное здание, выполненное по нашесно – сочетая несколько направле- му проекту, скоро появится в Иннова-

директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Екатеринбург крупный план ционном центре «Сколково». Вторая выполненная работа – «здание 5.4.5» в том же микрорайоне. Это жилой объект с улучшенными характеристиками энергоэффективности – «электродом». Система отопления здесь нетрадиционная – построена на электричестве. Специалисты «Екатеринбурггорпроекта» выполняют работы и в направлении повышения этажности в жилом строительстве. Заключен договор на проектирование двух 61‑этажных домов. В 2011 году компания победила в творческом конкурсе на разработку эскизного проекта застройки первого квартала в микрорайоне «Академический». По проекту запланировано возведение 40- и 28‑этажных домов. Сотрудников компании отличает большой опыт и профессионализм, многие отмечены знаками «Почетный строитель РФ», четыре архитектора удостоены «Евразийской премии – 2011» в номинации «Архитектура общественных зданий и сооружений» за проект административногостиничного комплекса «Саммит». Данный проект стоит отметить особо. В 2012 году он получил одну из самых значимых и престижных наград рынка коммерческой недвижимости России – в основной номинации «Бизнесцентр класса А» ежегодной независимой премии Commercial Real Estate Awards «Саммит» получил «Золотой кирпич», символизирующий «золотой вклад» в основание и возведение здания. Бизнес-центр назван не только качественным объектом, соответствующим предъявляемым к этой категории высоким международным требованиям, но и уникальным архитектурным проектом, создающим высокоэффективное эргономичное деловое пространство в центре города. Процесс проектирования для «Екатеринбурггорпроекта» – это прежде всего создание архитектурной уникальности при оптимальном экономическом решении, что делает проекты компании удобными для строительства при различных финансовых условиях заказчика. Каждый новый объект становится в первую очередь воплощением видения клиента и согласовывается с ним во всех деталях. Такой подход определен самой миссией компании – на основе личного опыта, приобретенного во время стажировки в США, Александр Кислицин сформулировал ее десять заповедей. При том, что портфель заказов на проектирование домов с инновационной составляющей в Екатеринбурге

жестко ограничен, ЗАОр «Екатерин- лицин отмечает: «Главная наша задача бурггорпроект» продолжает выполнять – сделать такой проект, который в итоге эксклюзивные работы и при этом оста- даст заказчику положительный эконоется независимой компанией, не вхо- мический эффект и по мере возможнодящей в состав каких‑либо холдингов. сти будет отвечать всем современным Это возможно благодаря многолетне- трендам строительного рынка». му опыту проектирования объектов Неудивительно, что компания, слегражданского строительства, приме- дуя таким принципам, за время рабонению прогрессивных технических ты смогла завоевать репутацию надежрешений, гибкой ценовой политике – ного партнера и ответственного исполчто является залогом эффективности нителя. К настоящему времени в этом капитальных вложений потенциаль- успели убедиться в том числе и крупных заказчиков-инвесторов. ные иностранные фирмы – англий– Отсюда и востребованность нашей ские, французские, немецкие. Случаетпроектной организации, – подчерки- ся, что заказчик нанимает компанию, вает Александр Николаевич. – Важны даже имея собственных проектировиндивидуальный подход к архитек- щиков. Обращаясь в ЗАОр «Екатеринтурному проектированию, неприятие бурггорпроект», заказчик абсолютно шаблонного мышления, обязательный уверен, что за разумную цену договоручет всех пожеланий и требований за- ные сроки будут соблюдены, все вопроказчика. Вот наш стиль работы! сы решены качественно, а экспертиза – Комплексный подход компании пройдена с первого раза. к решению поставленных задач также нужно отметить особо. Создавая про- 620077, г. Екатеринбург, ул. Шейнкмана, 7, ект, специалисты «Екатеринбурггор- тел.: (343) 377‑02‑01 проекта» готовы пройти все этапы со- факс: (343) 377‑02‑02 гласования, решить необходимые фор- e-mail: info@egp.ur.ru

Здание, выполненное по проекту «Екатеринбурггорпроекта», скоро появится в

Инновационном центре «Сколково

мальные вопросы, выполнить функцию авторского надзора. Здесь, в отличие от многих других проектных организаций, представлен полный штат сотрудников, и это помогает оперативно решать задачи заказчиков, оказывая полноценные услуги, работая во всех разделах проектирования жилых и общественных зданий. А. Н. Кис-

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Екатеринбург

Хуршед Гафуров:

«Доверием клиентов дорожим» В чем залог процветания любого предприятия? «В слаженной работе команды профессионалов», – скажут одни. Другие назовут серьезную материальнотехническую базу, третьи – удачное расположение звезд. Не отрицая этих и других факторов, коллектив ООО «Мега-Строй» в один голос заявляет: их успех предопределен дальновидностью и мудростью руководителя, генерального директора Хуршеда Гафурова. text> Director-Ural

то с его легкой руки три года назад в Екатеринбурге было создано новое предприятие. Сделать так, чтобы за столь короткий срок «новичка» заметили на конкурентном рынке строительных услуг мегаполиса, – дело непростое, для иных – невозможное. Но только не для Хуршеда Гуломалиевича, человека-энтузиаста, преданного строительной сфере. Еще с юношеских времен он знал, что именно этой отрасли посвятит свою жизнь. И упорно добивался поставленной цели. Помогло многое. Высшее профильное образование, позднее – накопленный многолетним трудом опыт, когда ступенька за ступенькой осваи-

Компания ООО «Мега-Строй» признана одним из самых ответственных подрядчиков, которому можно доверить заказ любого объема и сложности.

вались новые и новые строительные профессии. Менялись и должности – от мастера до прораба крупной строительной корпорации. Большую роль в становлении Хуршеда Гуломалиевича как руководителя собственной строительной фирмы и его удачном ведении бизнеса сегодня играют человеческие качества: добросовестность, коммуникабельность и желание сотрудничать с теми, кто нуждается в строительных услугах. Причем приоритетным в этом сотрудничестве он считает исполнение любых пожеланий заказчика. В числе услуг, предлагаемых «МегаСтроем», полный спектр строительных работ, включая каменные работы, капитальный ремонт и реконструкцию зданий и сооружений. Причем реализацию проектов компания предлагает комплексную, что для клиентов весьма важно. Ведь при таком подходе к делу экономится не только время, но и снижаются финансовые затраты на строительство. Сегодня репутация компании «Мега-Строй» безупречна. Фирма признана одним из самых ответственных подрядчиков, которому можно доверить заказ любого объема и сложности. Клиенты не только в городе, но и далеко за его пределами, уверены: если за дело взялся Хуршед Гафуров, за качество и сроки

выполнения можно быть спокойным. Ведь под его крылом работают специалисты высшего пилотажа. А потому с каждым годом растет в Екатеринбурге и области количество объектов, к которым приложили свои золотые руки мастера ООО «Мега-Строй». Объемы выполняемых работ поражают воображение. Площади зашкаливают за десятки тысяч квадратных метров. Отделка одного такого объекта – небоскреба с подземными паркингами, детскими спортивными клубами и магазинами – может занять до года. Своеобразным коньком компании стало проведение ремонтных и отделочных работ в офисных помещениях. Этот вид деятельности на сегодня очень востребован. Другая тенденция в современном строительстве: возведение малоэтажных зданий и коттеджей. И здесь ООО «Мега-Строй» по количеству заказов – на высоте. Но какой бы вид работ специалисты ни выполняли, будьте уверены: сделано будет все согласно требованиям времени с применением суперсовременных строительных материалов и технологий. И главное – с душой. ООО «Мега-Строй», г. Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19А, оф. 1014, тел.: (343) 270‑64‑28, 270‑64‑29, e-mail: mega-story.ek@vail.ru

Екатеринбург крупный план

Юрий Ковалев: «В приоритете – качество» О пройденном пути и новых реалиях – в беседе с директором ООО «Свердловскмостострой» Юрием Ковалевым – по словам коллег, руководителем грамотным, принимающим решения на перспективу, уверенно ведущим за собой. text> Director-Ural

ыполнить работу качественно, в срок, с применением новейших технологий и научных достижений в строительной сфере – таков девиз коллектива ООО «Свердловскмостострой». Держать высокую марку в условиях конкурентного рынка непросто, но благодаря дальновидности руководящего звена и команде высококвалифицированных специалистов это получается. Не секрет, что одним из показателей качества жизни людей любого населенного пункта, малого или большого, являются современные дороги и мосты. Комфортные пешеходные тротуары, автомагистрали и другие технические изыски – главные составляющие не только благоустройства, они – верный путь к экономическому процветанию города, России в целом. Это хорошо понимают на всех уровнях власти Екатеринбурга, и потому слаженная работа администрации с проверенным временем подрядчиком – ООО «Свердловскмостострой» – во благо всем, прежде всего жителям мегаполиса. Так, в августе сдан в эксплуатацию пешеходный мост через р. Исеть, до этого обустроена набережная, реконструирован Исторический сквер, построена эстакада по ул. Московской.

Трудовая летопись предприятия начата в 1999 году. Изначально «Свердловскмостострой» был создан для возведения мостов и путепроводов. Вместе со страной он пережил разные периоды, взлеты и падения, связанные с экономическим кризисом, но всегда оставался на плаву, активно развиваясь, осваивая новые направления деятельности. Сегодня на его счету более 20 крупных объектов. Мост через р. Туру в Туринске протяженностью 1 966 м, городские эстакады, автодорога к аэропорту «Кольцово» – малая часть того, что сделано. Начало 2010‑х ознаменовалось еще одной значимой вехой: коллектив ООО «Свердловскмостострой» приступил к освоению монолитного домостроения: проработал все вопросы, изучил новейшие разработки, приобрел необходимое оборудование и оснастку. Амбициозные планы руководства увенчались успехом. В 2010‑м предприятие стало полноправным участником городской программы, рассчитанной до 2025 года, по строительству жилья, а в декабре будет сдан первый 10‑этажный дом в «Академическом». Сегодня ООО «Свердловскмостострой» – крупная динамичноразвивающаяся строительная компания с мощной производственной базой. К услугам заказчиков – современный бетонный

завод и цеха: арматурный, деревообрабатывающий, цех металлоконструкций и цех по изготовлению балок пролетных строений. Это позволяет монтировать любые виды железобетонных и металлоконструкций в сборном варианте на месте. Впечатляет автотранспортный парк: самосвалы, бульдозеры, экскаваторы, краны различной грузоподъемности – от 14 до 250 тонн. Для обслуживания техники есть гараж с ремонтными мастерскими. Самое же главное – высокопрофессиональные кадры. География деятельности предприятия широка: Санкт-Петербург, Челябинск, Башкортостан, Тюмень и т.д. В октябре воплотится в жизнь еще одна великая задумка: готовится к сдаче монолитный каркас медицинского центра из пяти корпусов в Нижнем Тагиле. Новый день ставит новые задачи. В планах – техническое перевооружение производственной базы. Все это позволит идти в ногу со временем, а коллективу уверенно смотреть в завтрашний день. В приоритете, как и прежде, качество. Для сотрудников важно, чтобы построенные ими мосты, здания и сооружения служили людям долгие годы.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 99

крупный план Тазовский район

Александр Иванов:

«Вектор на перспективу задан» «Ямал – наш дом» – так называется стратегия экономического развития Ямало-Ненецкого автономного округа, рассчитанная до 2020 года. И этот дом, по мнению его жителей, должен быть безопасным, комфортным, уютным, умным, современным. Для этого есть все: талантливые, трудолюбивые люди и богатые природой кладовые, и средства, и политическая воля руководства богатейшего региона России. О том, как живет и здравствует одна из самых удаленных территорий Ямала – Тазовский район, о его прошлом, нынешнем и будущем журналу «Директор-Урал» рассказал глава муниципального образования Тазовский район Александр Иванов. 100 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Тазовский район крупный план

здесь свое дело и организовывали местные племена на промысловое рыболовство. В 1910 году было создано Нижне-Обское товарищество на паях. Основная часть работы была поставлена на факториях и промыслах в Хальмер-Седе, Ивай-Сале и Ямбург-Сале. В 1920 году на территории нынешнего Тазовского района появилась первая советская фактория, а в 1930-м образовался Тазовский район. – 80 лет – срок по историческим меркам небольшой. А что можно сказать о тех изменениях, которые произошли в районе за это время? Какие цифры об этом красноречиво свидетельствуют? – Тазовский район жил вместе со страной. Одна эпоха сменяла другую: коллективизация, создание Тазовского рыбозавода, открытие гигантских запасов углеводородов, индустриальное развитие территории, перестройка… Изменений произошло много. Сейчас у Тазовского района промышленно-аграрный характер. На территории муниципального образования открыты 34 месторождения нефти и газа, а на его просторах пасется самое большое в мире стадо северных оленей – около 200 тысяч животных. – Выходит, можно сказать, что новейшая история Тазовского района – это своеобразный вектор на перспективу? Устойчи– Да. Качественные изменения коснулись всех без исключения сфер жизни вый рост экожителей района. Устойчивый рост номики и благосолександр Иваноэкономики и благосостояния населестояния населения вич, всем известно ния остается безусловным приориутверждение, что без остается безусловным тетом в деятельности органов местпрошлого нет будуного самоуправления. В последние приоритетом в деягоды нам удалось сохранить социщего… Сохранились тельности органов ли исторические документы, расальную направленность бюджета – сказывающие потомкам о былых главного финансового документа райместного самоуднях местности, где расположен сеона, выполнить все социальные обязаправления. годня Тазовский район? Какой год тельства. Были достигнуты определенные успехи в экономике, сельском хозяйстве, можно считать его годом рождения? – Первое письменное упоминание о территов других важных сферах нашей жизни. В их чисрии, входящей в состав нынешнего Тазовского райо- ло входит ремонт и строительство жилых и социальных на, доносит до нас летопись 1096 года, известная под объектов, переселение граждан из ветхого и аварийного названием «Повесть временных лет». Открытие рус- жилья, благоустройство поселений района. скими Обской и Тазовской губ относится ко времени расцвета Великого Новгорода в XI–XII столетиях, – Знаем, что местные жители отмечают изменеа с XVII века Тазовская губа и Гыданский полуо- ния в облике поселений района. Бурными темпами стров обозначены на картах. Освоение края началось идет строительство жилых домов, объектов социв XVI веке, после походов Ермака. В 1601 году был альной сферы. – Людям виднее. О том, что поселки существенно изоснован русский городок на левом берегу реки Таз. По названию местности его окрестили Мангазея. менились, говорят не только местные жители, но и те, В 50-е годы XIX века бассейны рек Таз и Пур охва- кто периодически приезжает в район, например по ратили влиянием сургутские купцы. Они начали вести боте. Новостройки бросаются в глаза еще при въезде в

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 101

крупный план Тазовский район

райцентр. В их числе поликлиническое отделение районной больницы, детский сад, социальный дом, жилой трехэтажный дом. В поселке Тазовском, как, впрочем, и везде по району, строят немало.

Одной из целей нынешних жителей является бережное отношение, сохранение традиций и культуры малочисленных народов Севера.

– Это не может не радовать жителей. Но ведь в условиях Крайнего Севера строительство, скорее всего, очень осложнено? – Да, строительство здесь имеет свою специфику. В условиях вечной мерзлоты здания строят только на сваях. Строительство свайного поля – занятие дорогостоящее, тянет процентов на двадцать от всей стоимости объекта. Непременно нужна отсыпка. Песчаная подушка оберегает грунт, выражаясь языком строителей, от «растепления». В противном случае мерзлота начнет таять, образуется болото, сваи «сыграют». Стоит отметить, что абсолютно все, от песка и щебня до обоев и фурнитуры для отделки, нужно завезти. Доставку материалов очень важно успеть завершить в короткий период навигации. Это чуть более двух месяцев. – Это поистине героические условия, которые приходится преодолевать при строительстве… – Это так. Но, несмотря на все сложности, поселки Тазовского района растут. В 2011 году из различных источников финансирования на строительство в районе было направлено более 836 миллионов рублей, в текущем году вложения не менее масштабны. Сооружают и социальные объекты, и жилье. В разработке более 30 объектов, по одним из них работа только начата, по другим – уже видна финишная черта. 102 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

– Назовите некоторые… – В минувшем году началось строительство школы на 420 мест и спального корпуса на 260 мест, детского сада в капитальном исполнении на 240 мест в поселке Тазовский. Построены жилые дома в селе Газ-Сале и поселке Тазовский. Сооружен фельдшерскоакушерский пункт в селе Находка. Разработана проектно-сметная документация на строительство спальных корпусов и школы на 800 мест в селе Гыда, детского сада и сельского дома культуры в селе Антипаюта, участковой больницы в селе Гыда, завода по переработке продукции оленеводства в поселке Тазовский, объектов коммунальной инфраструктуры в поселениях района.

– А что Вы можете сказать о развитии агропромышленного комплекса Тазовского района? – Новым этапом в развитии этой сферы на территории Тазовского района стало открытие убойного пункта оленей на 200 голов в смену в селе Антипаюта. Еще одно знаковое событие для тазовских аграриев – начало строительства грузового причала в поселке Тазовский для ООО «Тазагрорыбпром». По словам местных аграриев, агропромышленный комплекс Тазовского района в последние годы получил значительный толчок. В минувшем году предприятия и общины района из федерального и окружного бюджетов получили субсидии на сумму, превышающую 260 миллионов рублей. Началось возрождение факторий. Халмер-Вонга, Монгочеяха, Монготалянга, Юрибей – эти рыбоучастки в Гыданской тундре необычайно важны для

Тазовский район крупный план увеличения объемов рыбодобычи в окружном масштабе. Их модернизация уже началась и, по заверениям руководителей профильного департамента, будет продолжена, что для района, где преимущественное большинство коренных жителей трудится в аграрном секторе, весьма важно. По словам директора департамента по развитию агропромышленного комплекса ЯНАО Вячеслава Кучеренко, которые он озвучил во время визита на Гыдан в июле текущего года, в этом году выделено порядка 100 миллионов рублей на обустройство гыданских рыбоучастков. Среди строительства объектов – сооружение холодильников на 100-150 тонн. Это позволяет людям работать в любое время года, заготавливая рыбу. Планируется увеличить объемы добычи рыбы как минимум в два раза. Это особенно касается добычи ценных пород: ряпушки и омуля.

щей протяженностью более 4 км. Один участок линий электропередач, одна трансформаторная подстанция. Без внимания не остался ни один населенный пункт в районе. Практически все работы были выполнены до начала отопительного сезона, ведь каждый из объектов непосредственно влияет на обеспечение жителей района коммунальными услугами. На Крайнем Севере с этим не шутят. В денежном эквиваленте обозначенные работы «потянули» почти на 100 миллионов бюджетных рублей.

– Цифры весомые… А как в Тазовском районе с рождаемостью? – Уже несколько лет Тазовский рай– Александр Иванович, что еще на повестке он – в числе лидеров по рождаемости дня органов местного самоуправления? в Ямало-Ненецком автономном округе. – Еще одна первоочередная задача – Поэтому дошкольному и общему обраблагоустройство территории. В минувшем году зованию уделяем особое внимаВектор развина мероприятия по благоустройству поние. Все детские сады в райселений было направлено более 600 оне или уже капитально тия, направленный В 2011 году миллионов рублей, в плане на 2012-й отремонтированы, или на создание благо– около 525 миллионов рублей. Среднаходятся в стадии заиз различных исприятных условий таства идут на строительство, ремонт вершения работ. точников финансидорог и осуществление дорожной зовчанам для работы, рования на строительдеятельности, разбор ветхих зда– А общеросучебы, отдыха, для ний, санитарную очистку и уборку сийская проство в районе было жизни в целом, задан местности, обустройство спортивблема нехватки направлено более ных и детских игровых площадок мест в детских 836 миллионов и многое другое. садах Тазовскому району рублей. знакома? – Подготовка к зиме тоже, скорее – Знакома. На местном уровне мы всего, затратное мероприятие? ее решаем с помощью выплаты ежеме– Безусловно. Много сил и средств тратитсячной денежной компенсации родителям, ся на ремонты социально значимых объектов. чьим детям не предоставлено место в дошкольЗа весенне-летний период текущего года в рамках ном образовательном учреждении. Сейчас ее размер подготовки к зиме произведен ремонт 19 производ- составляет, в зависимости от возраста ребенка, от 3 ственных объектов: 11 – в поселке Тазовский, два – 200 рублей до 4 200 рублей. в селе Газ-Сале, три – в селе Антипаюта, один – в В настоящее время для районной сфеГыде и два – в Находке. Среди реконструированных ры образования сооружаются нескольобъектов 17 участков сетей тепловодоснабжения об- ко объектов. Среди них детские сады в Тазовском и Антипаюте, учебный корпус Та-

У территории большое будущее.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 103

крупный план Тазовский район зовской школы-интерната на 420 мест и спальный корпус на 260 мест. Ведутся работы по строительству двух спальных корпусов школы-интерната по 228 мест и школы на 800 мест в селе Гыда.

– Конечно. Традиционно в районе в начале сентября проходит конкурс на присуждение грантов и стипендий главы района «Будущее Тасу’ Ява». В 2012 году 126 участников в возрасте от 5 до 18 лет стали обладателями таких значимых в юном возрасте наград. Также среди традиционных ежегодных мероприятий – районный фестиваль-конкурс детского художественного творчества «Полярная Звезда», районный фестиваль-конкурс «Семья Ямала». Для поддержки талантливой молодежи района присуждаются гранты и стипендии за выдающиеся успехи в сфере образования, спорта, культуры, за активную жизненную позицию и участие в мероприятиях гражданскопатриотической направленности.

– Александр Иванович, не могу не спросить о реформе школьного образования… – С 1 сентября минувшего года все первоклассники общеобразовательных учреждений района перешли на федеральный государственный образовательный стандарт начального общего образования. В школах проведена работа по созданию современных условий обучения, приобретено новое оборудование, методические пособия на сумму около 10 миллионов рублей. Учителя прошли необходимую курсовую переподготовку. В сравнении с предыдущим годом число при– А трудовое воспитание подростков зеров районных, окружных, всероссийских практикуется? интеллектуальных и творческих кон– В летний период организуется работа курсов увеличилось на 4,2%, число летних молодежных трудовых отрядов. В школах участников – на 21,6%. Создание трудовых отрядов помогает проведена рарешить ряд проблем, таких как забота по созданию – В приоритете ли в Тазовском нятость подростков и молодежи в районе общественная работа с летний период, сокращение роста современных услоподрастающим поколением? вий обучения, приоб- преступности, получение подростками первых профессиональных

ретено новое оборудование, методические пособия.

104 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Тазовский район крупный план навыков и приобщение к труду. Отряды принимают активное участие в благоустройстве и озеленении района. Уделяется внимание и физкультурнооздоровительной деятельности молодежи. Так, в учреждениях, организациях, на предприятиях Тазовского района проводятся спартакиады, ребята занимаются в спортивных секциях и группах общей физической подготовки.

– Есть такое новое направление. Сейчас в районе мы культивируем создание условий для развития туризма. Для реализации данной задачи в 2011 году разработан проект программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Тазовском районе на период 2012-2014 годов», определены направления туризма, которые будут развиваться в районе. В первую очередь, это – этнотуризм, событийный туризм (День рыбака и Слет оленеводов), речной и рыболовный туризм, а также туры выходного дня для гостей и жителей Тазовского района.

– Александр Иванович, на территории Тазов– И последний вопрос: как, по Вашему мнеского района проживает коренное население… нию, настроены жители Тазовского района? – Совершенно верно. Поэтому еще одной целью – Они всегда были оптимистами. Готовы к переменынешних жителей является бережное отношение, нам, верят в лучший завтрашний день. Всем ясно, что сохранение традиций и культуры малочисленных народов Севера. Этому мы уделяем большое значе- многочисленные преобразования, происходящие в Тазовском районе в последние годы, позволяют с ние. Многочисленные районные мероприятия и уверенностью говорить о том, что у территоконкурсы, проходящие в рамках проведения национальных праздников – Слета олерии большое будущее. Вектор развития, направленный на создание благоприневодов и Дня рыбака, – тому пример. Всем ясно, ятных условий тазовчанам для работы, что многочисленные – Интересно знать, есть ли в учебы, отдыха, для жизни в целом, преобразования, прозадан. И в наших силах превратить последние годы в Тазовском районе предпосылки для развсе намеченные планы в реальность. исходящие в Тазовском вития какого-то абсолютно норайоне в последние годы, Да, впереди еще долгая дорога, но первые шаги уже сделаны. вого направления?

позволяют с уверенностью говорить о том, что у территории большое будущее.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 105

крупный план Тазовский район

В поселке Тазовский спокойно Жизнь любого населенного пункта и благополучие его обитателей напрямую зависит от успешной деятельности органов внутренних дел. О том, как сотрудники полиции Тазовского района несут службу в новых условиях, рассказал начальник отдела, полковник полиции Алексей Ардашев. text> Director-Ural

изнь любого населенного пункта и благополучие его обитателей напрямую зависит от успешной деятельности органов внутренних дел. Новый закон «О полиции», вступивший в силу в марте прошлого года, как известно, сменил закон о милицейской службе. Реорганизация затронула работу всех отделов и служб МВД России.

– Все направления, по которым работает каждое из подразделений отдела, приоритетны. Каждому отводится должное внимание. Особое – выявлению коррупционных преступлений. В этом году уже выявлено более десятка фактов. Важное место в работе занимает выявление преступлений в сфере топливно-энергетического комплекса, борьба с незаконным оборотом наркотических веществ, выявление и раскрытие экологических преступлений.

– Алексей Александрович, как в целом Вы бы охарактеризовали сегодняшнюю криминогенную ситуацию в Тазовском районе? – Несмотря на то, что в результате реформы общая численность сотрудников отдела была сокращена со 161 до 124 человек (упразднена патрульнопостовая служба, и функции этого подразделения перешли в ведение наружных нарядов), криминогенная обстановка в районе стабильна и держится под контролем. Она ненамного отличается от той, которая была, к примеру, пять лет назад. Отмечу, что в настоящее время произошло снижение преступлений, совершенных в сфере незаконного оборота наркотиков. Значительно сократилось количество квартирных краж, однако увеличилось число краж мобильных телефонов и число мошенничеств с использованием мобильной связи. Благодаря слаженной работе и самоотверженности всего личного состава в целом и каждого сотрудника в отдельности в этом году не допущен рост тяжких и особо тяжких преступлений.

– По каким основным показателям можно судить о работе отдела? – Итог деятельности отдела в целом зависит от результатов работы каждого подразделения. Нельзя судить по одному из показателей. Однако основными из них являются количество оконченных уголовных дел и составленных административных протоколов. Анализ данных в динамике за несколько лет показывает, что личный состав трудится, как подобает российским офицерам.

– Какие направления работы сегодня для ОМВД являются приоритетными?

– На Ваш взгляд, есть ли связь между работой отдела и развитием Тазовского района?

Благодаря самоотверженности всего личного состава в целом и каждого сотрудника в отдельности не допущен рост тяжких и особо тяжких преступлений

106 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

– Безусловно. Связь прямая, причем двусторонняя. Мы, добросовестно неся службу, создаем предпосылки для развития района. А его процветание благотворно сказывается на работе отдела. В настоящее время, к примеру, облегчена работа в плане выявления и раскрытия экологических преступлений (незаконная добыча водно-биологических ресурсов). Появилась возможность проведения совместных рейдов, организовано хранение вещественных доказательств (рыбы) в Новом Уренгое. На территории п. Тазовский установлено 12 камер видеонаблюдения и светофор, приобретается новое оборудование, оружие, спецсредства, оргтехника. В изоляторе временного содержания проведен капитальный ремонт. Запланировано строительство нового административного комплекса. – Одна из основных задач полиции, как известно, – профилактика правонарушений. – Верно. Наша деятельность в этом направлении разноплановая и систематическая, причем осуществляем мы ее в тесном сотрудничестве с администрацией района. Это, к примеру, профилактическая работа с ранее судимыми лицами. Организуем рейды по проверке данной категории лиц в вечернее и ночное время с привлечением всего личного состава полиции, проводим разъяснительную работу с населением с целью получения информации оперативного характера о происшедшем или готовящемся преступлении. Все это впоследствии дает результат. Одной из мер профилактики преступлений, совершаемых в состоянии алкогольного опьянения, является выявление пре-

Тазовский район крупный план вентивных составов административных правонарушений и преступлений. Так, на отчетный период 2012 года участковыми уполномоченными полиции выявлено 241 правонарушение, предусмотренное ст. 20.21 КоАП РФ (АППГ-195), ст. 20.20 КоАП РФ – 15 правонарушений (АППГ-39). За 8 месяцев 2012 г. было возбуждено уголовных дел, предусмотренных ст. 115, 116 УК РФ – 11, по ст. 119 УК РФ выявлено 10 преступлений. Статьи данной категории являются одним из действенных методов профилактики более тяжких преступлений. Другой эффективной мерой в профилактике преступлений, совершаемых лицами в состоянии алкогольного опьянения, являются рейды по торговым предприятиям, реализующим алкогольную продукцию. Их цель – профилактические беседы с продавцами, а также выявление предпринимателей, реализующих спиртное в период времени, когда его продажа запрещена. Сотрудники ОМВД регулярно принимают участие в работе антинаркотической, антитеррористической комиссий, а также комиссии по профилактике правонарушений при администрации Тазовского района, где в совместном поиске находим методы и пути решения проблем. – Что бы Вам хотелось сказать о коллективе? – Коллектив работоспособный, сплоченный, выполняющий поставленные задачи, не считаясь с личным временем. При ОМВД России по Тазовско-

му району работает совет ветеранов, председателем которого является бывший участковый Валерий Александрович Сушко. В основном же коллектив молодой. Из числа аттестованных службу проходят 22 женщины. Пример доблестного отношения к делу показывают в работе оперуполномоченные отделения уголовного розыска старший лейтенант полиции С.А. Комаркин и старший лейтенант полиции С.А. Чуваев. Они недавно работают в ОМВД, но уже имеют хорошие результаты в оперативно-служебной деятельности. Также хочется отметить инспектора группы ДПС ГИБДД лейтенанта полиции А.А. Федорова. Принципиальный и ответственный, он с любовью относится к работе,

повышает свой профессиональный уровень. – А как построена работа с подрастающим поколением? – В Тазовской средней школе организован кадетский класс, в котором изучаются специальные дисциплины: административное и уголовное право, криминалистика. Занятия проводят сотрудники полиции. Регулярно со школьниками проводятся беседы, полицейские отвечают на интересующие ребят вопросы, приглашают на экскурсию в подразделения отдела. Подрастающее поколение принимает участие и в праздничных мероприятиях, организуемых ОМВД. – Алексей Александрович, всем известно, что самые строгие критики органов внутренних дел – жители. Слышат ли полицейские Тазовского района благодарности от населения? – Сотрудники ОМВД России по Тазовскому району периодически получают благодарности от жителей района за оказанную им помощь. Выражают свою благодарность кто как может. Наиболее частое – простым человеческим спасибо. Бывает, что направляют письма со словами благодарности за оперативность и слаженные действия на адрес руководства ОМВД, публикуют их на сайтах в интернете или в районной газете «Советское заполярье». Это высшая оценка нашей работы.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 107

крупный план Находка

Маленькое чудо ЯМАЛА – Находка Крохотное село, обильно окруженное тундровыми протоками, удобно расположилось на берегу Тазовской губы. «Места здесь рыбой богатые. Тут тебе и ряпушка, и сиговые, и осетр «краснокнижный», – рассказывает глава администрации МО Находка Прокопий Чакович Тэсида. – Летом сюда можно добраться на катере. Зимой – вездеходы да снегоходы. Каждую неделю вертолет летает. Проживают семьи рыбаков да старые рыбаки-оленеводы. В селе два с половиной десятка жилых домов, школа, интернат для детей тундровиков, детский сад, почта, клуб». text> Director-Ural

емного истории. Еще в 1896 г. экспедиция по Совета СССР, создан Находкинский сельский Совет, Ямальскому Северу Главного Гидрографичеправда, тогда он назывался Ямбургским. Стойкие, ского управления России проводила опись Обмужественные люди здесь живут. Славится Находка ской губы. Вот тогда и обнаружил Андрей Ипполитопотомственными рыбаками-орденоносцами: Худи вич Вилькицкий удобную бухту. На картах Обского СеЕпали, Салиндер Амина, Ядне Сютя. 1 октября 1953 г. вера впервые появилось название «Находка». В 1920 г. открылась Находкинская начальная школа. 24 янНаходкинская бухта использовалась варя 1968 г. сельсовет стал называться Карской товарообменной экспедицией Находкинским. для грузоопераций. В 30-е годы рыбаС 1988 г. в Находкинской тундре ки и оленеводы объединились в колхоз опять новая жизнь началась. Тазов«Красная Москва». По словам старожиской геофизической экспедицией отлов, хоть поселка еще не было, но жизнь крыто нефтегазоконденсатное местоначалась совсем новая. Стал часто Красрождение, названное «Находкинским». ный чум приезжать, стал борьбу с неС 2002 г. ведутся переговоры с объеграмотностью проводить, санитарное динением «Находканефтегаз» о перспективах промышленного освоения просвещение организовал, культуру и быт ненецкого народа менял. месторождения, о строительстве нового газопровода в сторону Европы. Великая Отечественная война пришла. Как и по всей стране, мужчины из 25 марта 2005 г. на сходе граждан поНаходки тоже на фронт ушли. Женщиселка жители разрешили пользоваться Сегодня администрация ОАО «Находканефтегаз» своими земны из тундры сообща хозяйство вели, МО Тазовский район немало детей растили, оленей пасли, теплую лями, но с условием бережного отношеделает для благоустройодежду шили и на фронт отправляли. ния к их традициям и природе края. ства маленькой Находки. А Марина Вэнго из Находкинской тунСегодня администрация МО Тазовдры стала женские рыболовецкие бригаский район немало делает для благоустройства маленькой Находки. Отды создавать. Война заставила их нарушить вековой запрет на неприкосновенность к мужремонтированы многие дома, электростанция и ским орудиям лова. Именно в годы войны на берегу теплотрасса. Построен трехквартирный жилой дом тихой бухты вырос сначала поселок из чумов, позднее и сдан в эксплуатацию фельдшерско-акушерский появились дома, магазин, склады для рыбоучастпункт, на базе которого открыта аптека. По программе развития села через два-три года в Находке часть ка. 24 июня 1944 г. Указом Президиума Верховного 108 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Находка крупный план домов будет подключена к центральному отоплению ки нумерации домов, указателей с названиями улиц за счет бюджетных средств. Другие попросту снеи номерами домов. Приведено в порядок адресное сут – как ветхие и аварийные. Вместо них появятся хозяйство села в соответствии с положением. С нановые жилые здания. Установлена автоматическая ступлением весенне-летнего периода администрацителефонная станция, и теперь находкинцы могут ей села объявлен месячник по благоустройству и сазвонить в любой уголок Земли. нитарной очистке территории. Активно поработали В 2007 г. главой МО Находка избран Прокопий не только коллективы организаций и предприятий, Чакович Тэсида. Приоритетные направления админо и жители поселка. 32 школьника и выпускника нистрации: подготовка объектов жизнеобеспечения школы были временно трудоустроены. к работе в зимний период, санитарная очистка села, Большое влияние на духовно-нравственное, общезавоз топлива и материальных ресурсов. Острые проинтеллектуальное, социальное развитие учащихся блемы, переходящие из года в год, – заоказывает дополнительное образовагрязнение береговой полосы дизельние. Это кружки, экскурсии, прогулным топливом в крупных масштабах; ки; конкурсы рисунков, поделок, чтеведение поисковых работ вертолетами цов; практические работы, дидактине дает должного результата в связи с ческие игры. В кружках по интересам погодными условиями и дороговизной (ДПИ, танцевальный, «Умелые ручполетов. В целях выявления и предотки», хоровой, театральный, народные вращения проблемных ситуаций проигры) – с удовольствием занимаются водится работа по обращениям граждети. Учащиеся приобретают знания дан в адрес главы села и специалиоб общественных нормах поведения стов администрации МО. Основными в различных местах, об устройстве средствами коммуникации населения общества; формируется внутренняя и власти являются личный прием и позиция школьников на основе полоработа с письменными обращениями жительного отношения к школе, селу, Основными средствами граждан, выезды в стойбища оленевородному округу, а также гражданская коммуникации населения и дов. Статистика за 2011 г. показывает, идентичность, умение вести здоровый власти являются личный причто количество письменных обращеобраз жизни. ем и работа с письменными ний граждан уменьшилось, по сравКоллективы работников адобращениями граждан, выезнению с аналогичным периодом проминистративных, образовательды в стойбища оленеводов. шлого года. Численность населения в ных, медицинских и культурных поселке 1 274 человека, из них жителей, учреждений села – это квалифипроживающих на межселенной террицированные специалисты, подтории Находкинской тундры, – 811 человек, в поселке – готовленные для работы на территории Обского 463 человека. Наблюдается рост численности населеСевера. Большинство из них имеют высшее, нения за счет повышения рождаемости. На межселенной законченное высшее, средне-специальное обратерритории ведут кочевой образ жизни 178 хозяйств и зование. Труд лучших работников отмечен выимеют в личном хозяйстве 22 814 голов оленей. сокими наградами Правительства РФ, округа, В настоящее время разрабатывается мунициМО района и села Находка. пальная программа комплексного развития муниВ народе говорят: «Делу время, потехе час». Вот ципального образования село Находка на период до и находкинцы любят хорошо поработать и весе2012 года, куда вошло строительство в селе Находка: ло отдохнуть. Особенно по душе праздники: день школы-интерната с детским садом на 180 мест, водоЗащитников Отечества и Международный жензабора с водоочистными сооружениями, пожарной ский день; Первомай и День Победы и другие. Так части, пяти жилых многоквартирных домов, здания 1 мая, при активном участии сельчан, состоялось администрации с отделением полиции, сберегательпраздничное мероприятие «Проводы русской зимы». ного банка, почтовой связи, миникомплекса по переИнтересная концертная программа, праздничная работке рыбной продукции, новых инженерных сетей торговля, конкурс «Быстрее, выше, сильнее» – все и многих других объектов благоустройства села. понравилось жителям. Утверждены правила благоустройства территории В жизни маленькой Находки, затерянной среди муниципального образования село Находка, полотундровых проток, как в зеркале, отразилась больжение о порядке присвоения наименований улицам, шая история России, история освоения большого площадям и иным частям МО села Находка; установСевера. Это ли не чудо!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 109

крупный план Тазовский район

Иван Заборный: «У нас есть перспективы!» Село Газ-Сале в последние годы хорошеет, приобретает новые черты. Происходит это не по мановению волшебной палочки, а благодаря усилиям и муниципальной власти, и местных жителей. Глава села Иван ЗАБОРНЫЙ уверен, что вместе газ-салинцы смогут достичь многого, сделать так, чтобы идти в ногу с XXI веком. text> Director-Ural

«Газ на мысу»

В далеком 1961 году на месте нынешнего поселка Газ-Сале высадилась первая группа геологоразведчиков. Вскоре для оценки прогнозных запасов и перспектив нефтегазоносных отложений началось бурение на разведочной скважине №1 Тазовского месторождения. В сентябре 1962 года впервые в округе из этой скважины ударил мощный газо-водяной фонтан. Суточный дебит газа оценивался визуально в 1,5‑2 млн м3 в сутки. Так началась новая эра в развитии района. Через год была создана Тазовская нефтеразведочная экспедиция глубокого бурения. Для строительства базы выделили 9 гектаров. На них и зародился поселок Газ-Сале. В первое время он неофициально назывался Р-2, по номеру второй открытой скважины, давшей людям газ. Лишь спустя несколько лет поселок получил официальное название – Газ-Сале, что в переводе с ненецкого означает «Газ на мысу». Изначально население размещалось в пяти балках. Но шло строительство жилых домов, стремительно развива-

лась инфраструктура. Уже в 1967 году молодежь Тазовской нефтегазоразведочной экспедиции построила клуб, где стали выступать бригады трудовых коллективов. Постепенно открыли детский сад, больницу, спортзал, магазин, а в 1972 году – восьмилетнюю школу.

За всеми успехами стоят конкретные люди. Каким

станет село, зависит от его жителей,

того, насколько искренне они любят Газ-Сале

В 70‑е годы Тазовская нефтегазоразведочная экспедиция совершила целую серию открытий крупнейших месторождений, среди которых Юрхаровское, Находкинское, Мессояхинское, Ямбургское, Северо-Уренгойское, Антипаютинское. В этот период поселок переживал свои лучшие времена, из разных уголков страны сюда съезжались молодые специалисты, открывались новые предприятия и ор-

110 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

ганизации. За считанные годы промышленная база превратилась в перспективный поселок с большими возможностями. Численность населения выросла до 6 тысяч человек. По воспоминаниям местных жителей, поселок был большой, благоустроенный, люди жили дружно. Везде был порядок, отсутствовала преступность. Часто приезжали артисты, показывали фильмы, проводили праздники, концерты, субботники. В 1983 году в Газ-Сале установили памятник геологам-первооткрывателям – как символ героизма первопроходцев, благодаря упорству и энтузиазму которых процветала Тазовская нефтегазоразведочная экспедиция. В 90‑х годах, в период упадка геологии, зажженный в честь первопроходцев факел погас, а поселок постепенно стал приходить в запустение.

Второе дыхание

Сегодня у Газ-Сале, как говорят, открылось второе дыхание. Впервые за 20 лет здесь начато строительство жилых многоквартирных домов, в первую очередь для переселения наиболее нуждающихся жителей села из ветхого и аварийного жилья. Местной муниципальной властью определены среднесрочные перспективы по приоритетным направлениями социально-экономического развития Газ-Сале. Это реконструкция и расширение транспортной инфраструктуры, создание благоприятных условий для малого и среднего бизнеса. Не менее важно сохранить позитивные и устранить негативные тен-

Тазовский район крупный план денции в сфере демографии, поддержать институт семьи. В Газ-Сале понимают, насколько важно улучшить качество жизни населения, во многом это зависит от состояния жилищнокоммунальной отрасли, развития рынка доступного жилья. – У нас разработан пятилетний план строительства 12 многоквартирных домов, при реализации которого жители Газ-Сале полностью избавятся от старого проблемного жилья, – говорит Иван Мирославович. – Активно ведется благоустройство. Летом 2011 года начались работы по реконструкции памятника первооткрывателям нефти и газа. На ремонт памятника первооткрывателям и приведение в порядок прилегающей к нему территории из районного бюджета было выделено около пяти с половиной миллионов рублей. В ходе реконструкции заменили основание, установили новые светильники и ограду, обновили заднюю стенку с памятными датами. Памятник облицевали керамогранитом. Заменили и оборудование для подачи газа к Вечному огню. Хорошие новости есть и в отрасли ЖКХ. В рамках адресноинвестиционной программы возведены водоочистные сооружения производительностью 500 кубометров в сутки, которые полностью обеспечили потребность села в чистой питьевой воде.

Иван Заборный

Глава села Газ-Сале Родился в 1971 году в Тернопольской области. В 1991 году окончил Львовский строительный техникум по специальности техникстроитель. В 1993 году после срочной службы в Армии приехал на Крайний Север в Тазовский район. В разные годы работал в ЗАО «Заполяргеолстрой», ТМУППЖКХ села Газ-Сале. Последняя должность перед уходом на муниципальную должность – начальник Газ-Салинского участка МУП «Тазовскэнерго». В марте 2010 года на досрочных выборах избран главой муниципального образования село ГазСале. Женат. Воспитывает сына и дочь.

Поселок Газ-Сале заложен в 1963 году. 16 июля 1963 года, согласно приказу № 294 по Главтюменьгеологии РСФСР «Об организации Тюменского территориального геологического управления», образовалась Тазовская нефтегазоразведочная экспедиция. Летом 1963 года у подножья горы, на берегу реки Таз, появились первые дома-балки. В 1966 году построено 6 жилых восьмиквартирных домов. Причиной возникновения поселка явилось открытие в 1963 году Тазовской нефтегазоразведочной экспедицией залежей природного газа. Официально название поселку присвоено в 1975 году. 28 февраля 1975 года решением №101 Тюменского облисполкома на территории Тазовского района в поселке Газ-Сале образован Газ-Салинский сельсовет. Первым председателем исполкома Газ-Салинского сельского Совета депутатов трудящихся стала Антонина Тимофеевна Тюзина. В дальнейшем эту должность занимали Г. М. Терпелюк (1976-1987 гг.) и В. З. Семянив (1987-1992 годы). В 1992 году постановлением главы администрации района главой администрации села Газ-Сале назначен Л. И. Лисневский (1992-1996 гг.), которого затем сменили А. И. Чернохвостов (1996-2003 гг.), И. Г. Петухов (2003-2004 гг.) и Н. А. Осиков (2004-2005 годы). В 2005 году на пост главы муниципального образования село Газ-Сале была избрана О. И. Шпехт. Решением Собрания депутатов муниципального образования село Газ-Сале от 4 декабря 2005 года принят Устав муниципального образования село Газ-Сале. 19 марта 2010 года в соответствии со статьей 60 Закона ЯНАО от 27.06.2006 №30‑ЗАО «О муниципальных выборах в Ямало-Ненецком автономном округе», учитывая результаты голосования на досрочных выборах главы муниципального образования село Газ-Сале, главой избирается Иван Мирославович Заборный. Сейчас в поселке осуществляют свою деятельность такие организации и предприятия, как средняя школа, детские сады, музыкальная школа, больница, магазины, детский дом «Надежда», дом милосердия. В 2012 году на территории села вступила в силу программа переселения граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда. Силами Тюменской строительной организации «Карсикко дом» готовятся к сдаче в этом году пять жилых домов. Связь Газ-Сале с «большой землей» осуществляется через поселок Тазовский, до которого можно добраться автомобильным транспортом или по воде, а также посредством автомобильной дороги Газ-Сале – Коротчаево – Новый Уренгой. В селе базируется филиал авиатранспортной компании «Ямал», осуществляющий грузовые и пассажирские перевозки.

Хорошим подарком в 2012 году населению Газ-Сале стало строительство двух детских и одной спортивной площадки. Сейчас в селе ремонтируют три участка дороги и пожарные водоемы, начато строительство нового источника противопожарного водоснабжения, продолжается реконструкция сетей уличного освещения, замена устаревших приборов светодиодными лампами. Как уже говорилось выше, в числе приоритетных направлений развитие социальной сферы. В Газ-Сале понимают важность таких отраслей, как образование, здравоохранение, культура и спорт. Многое делается собственными силами, не забывают село районные и окружные власти. Большие надежды газ-салинцы возлагают на принятую окружную долгосрочную целевую программу «Развитие системы

образования Ямало-Ненецкого автономного округа на 2011‑2015 годы». Ее целью является создание комфортных условий для обучения и воспитания, поддержка талантливых детей и молодежи. Разрабатываются и реализуются меры поддержки и развития здравоохранения, спорта и т.д. В селе стабильно работают средняя школа, дом культуры, сельская библиотека, два детских сада, музыкальная школа, спортзал «Геолог», участковая больница, детско-юношеский клуб, детский дом «Надежда» и дом «Милосердие». И пусть сегодня еще не все гладко и часто «аукаются» газ-салинцам лихие девяностые, чуть не погубившие поселок, глава муниципального образования Иван Заборный уверен, что впереди у муниципального образования неплохие перспективы. Ничто не возникает само по себе, за всеми успехами стоят конкретные люди. Каким станет село, зависит от его жителей, того, насколько искренне они любят Газ-Сале.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 111

крупный план Тазовский район

Где родился, там и пригодился Всю свою жизнь Иосиф Пиякович ЯР, глава муниципального образования с. Гыда, посвятил родному краю – «где родился, там и пригодился». А родился он в 1952 г. в самом северном поселении Тазовского района Ямало-Ненецкого автономного округа, в с. Гыда, в семье рыбака-охотника.

детства полюбилась мальчику суровая тундра. По примеру отца рано пристрастился к рыбалке и охоте, а в долгие зимние вечера под завывание пронизывающего ветра осваивал премудрости изготовления охотничьей и рыболовной снасти. Много здесь рыбы и зверя. После 8 класса Гыданской школы-интерната поступил в Тобольский рыбопромышленный техникум на отделение «промышленное рыболовство». В 1970 г. на местном рыбозаводе началась трудовая жизнь молодого инженера добычи. После армии вернулся на рыбозавод старшим инженером добычи. В 1976 г. решением Тюменского облисполкома Гыдоямский сельсовет переименован в Гыданский. А в 1977 г. сельчане избрали своего земляка председателем исполкома Гыданского

Администрация села Гыда начала свою деятельность 01.01.2006. Показатели деятельности: бюджет за 2010 год – объем расходов бюджета в сумме 84 479 тыс. руб.; бюджет за 2011 год – объем расходов бюджета в сумме 138 490 тыс. рублей. Выражается это в объемах строительства, благоустройства территорий (приобретение и установка малых архитектурных форм и так далее). Основная памятная дата это образование МО село Гыда в рамках реализации 131‑ФЗ, с этого момента все вопросы местного значения стали решаться самостоятельно органами местного самоуправления (администрация села Гыда), появился свой бюджет, хоть и дотируемый по большей части с других бюджетных уровней (бюджета муниципального образования Тазовский район и бюджета ЯНАО). Впервые избирался местный глава и депутаты. Избранный глава села в соответствии с Уставом возглавляет администрацию села Гыда и Собрание депутатов села Гыда.

сельского Совета. Депутат Тазовского районного Совета народных депутатов (1977‑1991 годы). 19 лет проработал мастером лова, старшим инженером добычи, заместителем директора по кадрам, быту и по производству, государственным инспектором по охране рыбных запасов. И. П. Яр только в марте 1981 г. вернулся на родной завод. И вновь административная работа – заместитель главы администрации, главный специалист. С 2005 г. – и.о. главы администрации Гыданского сельсовета, а затем глава МО с. Гыда, член Всероссийской политической партии «Единая Россия».

желый, но на нас не отразился. Если учесть, что финансирование было минимальное, то в селе было построено пять благоустроенных 12‑квартирных домов. Задача администрации – сохранить и поддержать жизненный уровень поселка (благодаря слаженной работе с руководителями учреждений, предприятий, организаций) – была успешно выполнена, и кризис удалось преодолеть без существенного ущерба.

– Иосиф Пиякович, как пережили кризис? – Говорят, финансово-экономический кризис 2008‑2010 гг. был очень тя-

– Когда началось активное развитие инфраструктуры поселка? – Новый виток развития начался с избранием в октябре 2010 г. главы Тазов-

112 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Тазовский район крупный план (комплекс со скамейками, урнами, инвентарем). Это ярко, привлекательно и для детей, и для взрослых. Поселок хорошеет на глазах. – Как Вы считаете, в чем заключается рецепт успеха? – В работе со старанием, упорством и желанием делать полезное дело для своей малой родины. – Решающее качество, способствующее достижению успеха? – Последовательность: четко поставленные цели, достойная работа по их достижению, анализ сделанного. – Что для Вас семья? – Семья – это тыл. Если в семье уют, тепло и взаимопонимание, то и на работе это отражается позитивным образом. Члены семьи работают в разных сферах и живут самостоятельно. ского района А. И. Иванова. Было выделено дополнительное финансирование поселениям. В настоящее время утвержден генеральный план реконструкции поселка Гыда, согласно которому поселок строится и благоустраивается. Сносится ветхий и аварийный жилой фонд, на его месте возводятся новые благоустроенные дома. Полным ходом идет подготовка к строительству трех жилых 12‑квартирных домов. Очищены участки от старых застроек. ООО ГСМП «Строитель» завозит необходимые материалы. Во второй половине 2012 г. ожидается сдача объектов. Одновременно ведутся работы по благоустройству Гыды. Продолжается строительство новой дороги протяженностью 1 900 м (ООО ГСМП «Строитель»). На сегодня уже проложены бетонные тротуары и строятся деревянные. Светильники, установленные на улицах (порядка шестидесяти), стали не только источником освещения, но настоящим украшением поселка. Идет подготовка к капитальному ремонту автомобильной объездной дороги с северо-восточной стороны села и к работам по укреплению береговой линии на северо-западе поселка.

– Что, по‑Вашему, является основой делового партнерства? – Систематический обмен опытом, взаимоподдержка, взаимопонимание партнеров. Работают межмуниципальные объединения (ассоциации, советы и другие образования). Проводятся региональные съезды, конференции, семинары.

– Дети – будущее Гыды, чем их радуете? – На территории сельского дома культуры установлен первый детский спортивный комплекс, завершаются работы по устройству уличной площадки для игр в мини-футбол, баскетбол и волейбол. Приобретены и готовятся к установке во дворах первые в поселке малые архитектурные формы

– Какова роль истории села в воспитании подрастающего поколения? – В школе работает краеведческий музей, где ведется большая работа по патриотическому воспитанию школьников, по формированию национальной культуры народов Севера. Сегодня успешно продолжает работать рыбопромысловое и сельскохозяйственное предприятие ООО ГСХП «Гы-

– Когда и как в Гыде отмечается ежегодный национальный праздник «День оленевода»? – Национальный праздник «День оленевода» – яркий, красочный, интересный. Здесь и культурная программа, и спортивные состязания по национальным видам спорта, выступления гостей, поздравления, награждения. Представители ООО «Газпром добыча Ямбург» по традиции вручают подарки от газодобывающего предприятия местным жителям. Это один из тех редких дней, когда тундровики со своими семьями приезжают в Гыду, чтобы не только принять участие в праздничных мероприятиях, но купить продукты, предметы быта, пройти медицинское обследование.

7 мая 2012 г. И. П. Яр отметил золотой юбилей. Всю свою жизнь он посвятил родному краю, работая на благо односельчан, за что снискал уважение земляков. Человек, мыслящий масштабно, по‑государственному, умелый организатор, специалист своего дела, не утративший глубокую связь со своими родовыми корнями, по достоинству отмечен наградами ЯНАО, Тюменской области, РФ. С юбилеем Вас, Иосиф Пиякович! Здоровья и счастья Вам и Вашим близким! И пусть Ваша родная Гыда процветает ради будущего на Ямале!

даагро». Рыбаки Гыданской тундры ведут промысел омуля, ряпушки, кумжи, нельмы, сырка, муксуна, пыжьяна, щекура. Кроме этого, проводятся мелиоративные работы, облавливаются водные объекты – ведь такие виды, как, например, налим, щука, ерш, являются сорной и хищной рыбой. Торговное обслуживание населения Гыданского полуострова производит Гыданское потребительское общество через торговые точки находящиеся на факторях Танамо, Тадибя-яха, Юрибей. Потребительское общество занимается заготовительной деятельностью сельхозпродуктов – таких как мясо оленье (до 100 тонн ежегодно в убойном весе); заготавливает панты северного оленя (ежегодно до 30 тонн), которые являются ценным сырьем для медицинской промышленности. Вырученные средства идут на развитие предприятия. В селе функционируют школаинтернат на 800 мест, детский сад на 100 мест, Гыданская участковая больница на 15 койко-мест, ООО ГСМП «Строитель» который занимается строительномонтажными работами на селе. Транспортная связь с Гыдой осуществляется воздушным транспортом: авиарейсы Тазовский – Находка – Антипаюта – Гыда. Это тоже наша история.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 113

крупный план Тазовский район

Антипаюта в переводе с ненецкого обозначает «широкая ольха». Старожилы рассказывают, что издавна эти места славились богатыми ольховыми зарослями вдоль широкой реки. О настоящем положении дел в селе рассказывает глава муниципального образования Антипаюта Сергей МАЩЕВ. text> Director-Ural

Гордость земли Антипаютинской К

ак живет Антипаюта сегодня? рождения заполярного поселка. В селе 18 организаБлагодаря труду антипаютинцев хорошеет поций. Из них ГУП «Совхоз Антипаютинский» – базовое предприятие поселка. Занимаясь традиционными отселок. Сохранив национальные традиции, быт, язык и культуру, ненцы – оленеводы и рыбаки, не только раслями хозяйствования, совхоз строил жилье, возсберегли оленей, но и, в отличие от других территоводил социальные и производственные объекты. рий, где исчезли традиционные отрасли хозяй637 человек работало в совхозе, действовало ствования, постоянно увеличивают поголовье. 23 оленеводческих бригады, выпасавшие 41 000 оленей, выращивали голубых песЖизнь их улучшилась за счет использования Сделано очень снегоходов, генераторов, спутниковой связи цов, была молочная ферма. Существенные много. Предстоит перемены в жизнь антипаютинцев внеси т.д. Молодые ненцы получают среднее и высшее образование, работают во всех ли геофизики – улучшилось снабжение еще больше. На гласферах села и других территорий окрунаселения, построен новый микрорайон зах меняются люди. га и РФ. Сделано очень много. Предстоит «Глубокое». А в 1980 году рядом с поМолодежь все чаще еще больше. На глазах меняются люди. селком открыто нефтегазоконденсатное месторождение. Предприятия социальМолодежь все чаще остается в селе. остается в селе. ной сферы обеспечивают жизнедеятель– Какова инфраструктура поселка? ность и безопасность жителей села и меж– 27 июня 1944 года образован Антипаюселенных территорий. Есть все необходимое тинский сельский Совет. Эту дату считаем днем для нормальной жизни: вертолетные площад-

Тазовский район крупный план ки авиакомпаний «Ямал» и «ЮТэйр», почта, отделение Сбербанка, участок связи ОАО «Ямалтелеком», детский сад, школа-интернат, магазины, больница, участок ОАО «Ямалкоммунэнерго». Работают СДК и библиотека. Мобильную связь обеспечивает оператор «Ютел». Антипаюта живет размеренной жизнью заполярного, национального поселка.

Сергей Анатольевич МАЩеВ Глава села Антипаюта

– В нашем поселке люди трудолюбивые, добрые, самоотверженные, – рассказывает С. А. Мащев. – Сам я здесь родился, учился, в Мессояхской нефтегазоразведочной экспедиции начинал трудовой путь, поэтому хорошо знаю жизнь села. После армии – родной поселок, работал в ЖКХ. 2008 год – победа на выборах. Стал главой. Имею высшее юридическое образование. Воспитываю троих детей. Вот так скромно, по‑деловому, представился глава села. Гордятся им люди, уважают за справедливость, заботу, внимание к судьбам земляков. Не случайно доверили управление территорией.

– Сергей Анатольевич, как на деле осуществляется связь поколений? – Особым уважением пользуются ветераны, трудовые династии. Отлично работают рыбаки – П. С. Сэротэтто, А.П. и Д. Х. Ядне. Продолжают трудиться рыбакипенсионеры Г.Н. и В. И. Салиндер. Как не сказать благодарные слова А. К. Бородулину, почетному граждаминистрации до участковой больницы в микрорайоне нину Тазовского района, отдавшему ямальской земле Буровиков. Завершается устройство детских площадок около четырех десятков лет добросовестного труда! Или П. Лапсуй – ветерану тыла, начавшему трудовую по улицам Новая, Советская, Вэлло, мкрн Буровиков с установкой на них малых архитектурных форм. Часть деятельность во время Великой Отечественной войны работ уже выполнена. Заключен муниципальный конеще подростком! Достойные люди, вложившие свой труд и тепло души в процветание Ямала! 61 человек тракт на поставку игровых и спортивных комплексов, скамеек, качелей, мусорных урн. В рамках програмиз пенсионеров имеют звания «Ветеран ЯНАО» и «Ветеран труда РФ». Среди них Е. А. Алтынпара, Г. В. Бамы переселения граждан из ветхого, аварийного жилина, Б. М. Мержоев, А. К. Бородулин, Г. Ф. Бородулина, лья в 2012 году начато строительство 16-квартирного жилого дома по ул. Новая, планируется строительство Н. В. Вэлло, Т. С. Вэлло, И. Я. Евай, Н. В. Иванова, Л. Я. Исламова, А. Х. Лапсуй, Л. М. Пяк, Л. Я. Мащева, Н. В. Саеще двух домов по ул. Юбилейная, еще девяти многоквартирных домов. Впервые выделено 22 земельных участлиндер, А. А. Турченко, А. В. Турченко, Г. Т. Лосева и т.д. ка для строительства индивидуальных жилых домов. Всем им огромная благодарность и низкий поклон. Многие, достигнув пенсионного возраста, продолжают труСтроим детский сад на 120 мест. В перспективе лыжная база, новая школа на 800 учащихся, спальный корпус на диться. Оленеводы В. Вануйто, Н. Вануйто, П. Лапсуй вырастили достойную смену. Их сыновья В. В. Вануй260 мест для школы-интерната, сельский дом культуры, баня на 20 посещений, полигон твердых бытовых отхото, О. Н. Вануйто, В. П. Лапсуй – передовые оленеводы дов. В 2013 году планируется начать капитальный реГУП «Совхоз Антипаютинский». Родители продолжают жить в тундре, передавая по наследмонт дорог, укрепление береговой полосы и строительство причала в с. Антипаюта, в настоящее ству тайны мастерства оленеводов. В поселке Многоквартиртрудятся молодые специалисты, которые время ведутся проектно-изыскательские раные благоустроенные боты, доставляются материалы. приняли эстафету от наших ветеранов – дома в капитальном исО. А. Першина, Д. М. Вануйто, И. В. Яр, – Сергей Анатольевич! Каким виР. Н. Ядне, П. Н. Тетерюка, А. А. Вэлло, полнении, спортивный комдите будущее родного села? У. Л. Кудрявцевой, В. Д. Вакарина, Н. В. Веплекс, каток, обширная парко– Современный благоустроенный поселовой, Я. Е. Вануйто, М. В. Салиндер вая зона с детскими игровыми селок. Развитая дорожная инфраструки многих, многих других. А значит, не затура. Круглогодичное транспортное сотеряется на просторах тундры маленькое комплексами. Это не заобобщение с районным центром и с Больсело. Будет расти и развиваться. лачные мечты, а реальшой землeй. В ближайшем будущем школа, ная перспектива. спальный корпус, детский сад, отвечающие – По-Вашему, есть проблемы, требусовременным стандартам. Многоквартирные ющие срочного решения? благоустроенные дома в капитальном исполнении, – Безусловно, это жилищный вопрос, проблема спортивный комплекс, каток. Обширная парковая занятости населения, благоустройство села. Трудность зона с детскими игровыми комплексами. Это не зав том, что село расположено в низине, на болотистых облачные мечты, а реальная перспектива. Админиместах. Во время паводка Антипаюта становится запострация поселка работает в этом направлении. И уже лярной Венецией. «По улицам поселка течет настоясегодня наше село на глазах хорошеет, преображается. щая река, – рассказывают жители. – Но мы привыкли. Благодаря огромной помощи правительства ЯНАО И на работу, и в магазин, и в гости добираемся на лоди администрации Тазовского района в плане социках. Ребятишки с восторгом плавают также по поселку, альной поддержки населения: малообеспеченным спотыкаясь о дома и льдины». семьям – субсидии по оплате коммунальных услуг; Это значительно усложняет строительство зданий детям – отдых в оздоровительных лагерях разных реи дорог, требует обязательной отсыпки, дополнительных капиталовложений. Одна из приоритетных задач – гионов РФ; жителям, ведущим кочевой образ жизни, – компенсационные выплаты в размере 2 000 рублей; благоустройство территории. Установлено дополнительстудентам вузов – образовательные субсидии. Наменое освещение улиц на основе энергосберегающих свеченные планы сбудутся, и Антипаюта – маленькое тильников. Отремонтированы тротуары по улицам Тунзаполярное село станет одним из самых современных, дровая, Новая. Заключен контракт на ремонт тротуаров уютных, красивых поселков Ямала. по улицам Ленина, Юбилейная и участка от здания ад2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 115

крупный план Тазовский район

На страже интересов коренных северян Сохранением традиционного образа жизни, культуры и самого ненецкого народа как своеобразной этнической общности в Тазовском районе на протяжении многих лет занимается Управление по работе с населением межселенных территорий и традиционными отраслями хозяйствования под руководством начальника управления Марии ВЕНИКОВОЙ. text> Director-Ural

стория управления началась турного развития коренных малов 1989 году, когда при исполни- численных народов Севера Тазовского тельном комитете Тазовского района. Наше учреждение реализует районного Совета народных депутатов исполнение нормативно-правовых акбыл создан Отдел по народнотов органов государственстям Севера. Он встал на защи- Cохранение ной власти и местного сату законных прав и интересов традиционмоуправления, выполняет коренного населения в пери- ного образа функции главного распоряжизни коренод социально-экономических дителя бюджетных средств. преобразований в стране. ных малочисОсуществляет контроль реЗа более чем 20‑летний путь, ленных наализации окружной долгокруг решаемых задач значи- родов Севера срочной целевой програми традиционтельно расширился, увелимы «Сохранение традиных отраслей чился штат специалистов, сам ционного образа жизни, хозяйствоваотдел, пройдя ряд реорганиза- ния является культуры и языка коренций, преобразовался в Управ- первоочередных народов Севера ЯмалоНенецкого автономного ление. Сегодня в его структуру ной задачей входят: отдел по работе с насе- управления. округа на 2012‑2015 годы», районных целевых пролением межселенных территограмм: «Культура, язык, рий, отдел агропромышленного комплекса, сектор правовой и катрадиционный образ жизни коренных малочисдровой работы. Возглавляет Управлеленных народов Севение Мария Аркадьевна Веникова. – В связи с созданием в 2012 году ра Тазовского района на 2011‑2013 годы», МКУ «Центр по обеспечению жизнедеятельности корен«Развитие агропромышленного комных народов Севера Тазовплекса в Тазовском ского района», подведомственного Управлению, израйоне на период 2011‑2013 годов». менились функции самого Мероприятия, предУправления как отраслевоусмотренные окружной го (функционального) оргаи районной целевыми на администрации Тазовского района, – расскапрограммами, практически идентичны зывает Мария Аркаи включают: проведьевна. – Сегодня дение традиционна Управление возных национальных ложены управленческие функции праздников, повышение уровня обв сфере решения разования граждан вопросов социальноиз числа коренных малоэкономического и куль116 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

численных народов Севера и оказание им мер адресной поддержки, приобретение печатной и представительской продукции, подписка на периодическую печать для граждан, проживающих на межселенной территории, проведение профилактических мероприятий по охране и укреплению здоровья граждан, содействие в их паспортизации, оказание помощи общинам в ведении финансово-хозяйственной деятельности и оказании им юридической консультационной помощи и т.д. Районная целевая программа «Развитие агропромышленного комплекса в Тазовском районе на период 2011‑2013 годов» включает мероприятия, направленные на поддержку предприятий агропромышленного комплекса и традиционных отраслей хозяйствования: материальное обеспечение предприятий, приобретение биопродукции, медикаментов и перевязочных материалов и стройматериалов для ремонта кораблей и т.д. На управление возложена реализация отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления в автономном округе, из бюджета округа выделяются субвенции на обеспечение дровами тундрового населения, доставку товаров на фактории, поддержку факторий, местный бюджет субсидирует транспортные затраты на доставку товаров в труднодоступные и малонаселенные местности и транспортные затраты организациям рыболовного хозяйства. Для решения вопросов жизнедеятельности коренных народов Севера управление осуществляет координационную работу в сфере защиты искон-

Тазовский район крупный план ной среды обитания, традиционного образа жизни, хозяйствования и промыслов коренных малочисленных народов Севера, сохранения и развития их культуры и языка, в сфере образования, здравоохранения. Созданный «Центр по обеспечению жизнедеятельности коренных малочисленных народов Севера Тазовского района» осуществляет материальнотехническое, финансово-хозяйственное обеспечение деятельности Управления, является ответственным за реализацию мероприятий окружной и районных долгосрочных целевых программ. В рамках работы в новых организационно-правовых условиях в первом полугодии 2012 года Управлением проводилась работа по организации приема граждан, обеспечивалось своевременное и полное рассмотрение их устных и письменных обращений, которые выносились на рассмотрение Комиссии по работе с населением межселенных территорий и традиционными отраслями хозяйствования, созданной в целях общественного контроля над целевым расходованием средств местного бюджета, соблюдения законности и гласности при рассмотрении заявлений, обращений, жалоб граждан, проживающих на межселенной территории Тазовского района. В состав Комиссии вошли представители Управления, организаций и учреждений, общественных объединений, ведущих деятельность на территории муниципального образования. За указанный период рассмотрено 1 297 обращений граждан, в том числе устных – 116 и письменных – 1 181. Нужно отметить, что запрашиваемые товарно-материальные ценности (основные средства), брезент, сукно, доски на изготовление гроба и т.д. выделяются при их наличии, при отсутствии – граждане вносятся в списки нуждающихся. Вопросы, не требующие финансового обеспечения, – по уточнению списков на выплату компенсаций нетрудоустроенному кочевому населению, по выдаче необходимых справок, оказанию помощи в фотографировании, регистрации на межселенной территории Тазовской тундры – рассматриваются в оперативном порядке. Большое внимание Управление уделяет работе с общинами коренных малочисленных народов Севера. За первое полугодие 2012 года при взаимодействии с органами исполнительной власти автономного округа, отраслевыми (функциональными) органами местно-

На территории Тазовского района проживает свыше 17 тысяч человек, представляющих более тридцати национальностей и народностей. Самые многочисленные из них – коренные народы Севера – ненцы, которых в районе около девяти тысяч. Кочевой образ жизни ведут более пяти тысяч человек.

го самоуправления общинам оказывалась информационная и консультативная помощь по ведению финансовой и хозяйственной деятельности. Многие вопросы, касающиеся жизнедеятельности коренных малочисленных народов Севера (вопросы образования, трудозанятости, обеспечения жильем, безопасности, защиты исконной среды обитания и традиционного образа жизни коренных малочисленных народов Севера Тазовского района) решались коллегиально на организованных для этого выездных встречах, сходах граждан с непосредственным участием коренного населения. Традиционные праздники «Слет оленеводов» и «День рыбака» на территории муниципального образования Тазовский район – это практически единственные праздники среди нелегких будней кочевой жизни, когда тундровики могут отдохнуть, пообщаться друг с другом и обсудить вопросы жизнедеятельности своих хозяйств, а также продемонстрировать ловкость и мастерство в национальных видах спорта, удивить гостей

праздника красотой и изяществом национальных костюмов. Для гостей же праздников – это возможность узнать древние обычаи и традиции коренных северян. Работники Управления и МКУ «Центр по обеспечению жизнедеятельности коренных малочисленных народов Севера Тазовского района» – организаторы названных красочных праздничных мероприятий и активные участники других мероприятий районного, окружного и федерального уровней. Оглядываясь в прошлое и анализируя нынешний день, можно с уверенностью говорить, что Тазовскому району, за свою восьмидесятилетнюю историю удалось значительно продвинуться вперед по множеству позиций. Отрадно, что среди них в абсолютном приоритете находится сохранение традиционного образа жизни коренных малочисленных народов Севера и традиционных отраслей хозяйствования, динамическое развитие и четкая социальная политика в отношении коренного населения. Большой вклад в это важное дело в разные годы внесли работавшие и работающие в Управлении и МКУ «Центр по обеспечению жизнедеятельности коренных малочисленных народов Севера Тазовского района» неравнодушные, болеющие душой за свое дело люди: Евгений Пурунгуй, Роман Яндо, Омпа Яптунай, Зоя Полякова, Анатолий Вануйто, Наталья Хабдю, Людмила Собченюк, Ганна Салиндер, Раиса Артемова, Жанна Неркагы и другие.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 117

крупный план Тазовский район

С заботой о ближнем В нынешнем году системе социальной защиты Тазовского района исполнилось 20 лет. За это время она стала одним из важных органов местного самоуправления, посредством которого решаются жизненноважные вопросы тех, кто в беде и нуждается в помощи. Об этом – в беседе с директором департамента социальной защиты населения администрации Тазовского района Ириной Буяновской. text> Director-Ural

апомним, Тазовский район ЯНАО расположен за Полярным кругом, в зоне тундры. Здешняя природа не балует жителей комфортным климатом. Тяжелые условия проживания, вредные факторы работы стали толчком к развитию системы органов социальной защиты. Руководитель не понаслышке знает, сколько делается в районе для пенсионеров, инвалидов, многодетных семей, малоимущих граждан и других категорий нуждающихся. Ирина Васильевна службе в этой сфере посвятила 18 лет. Внимательность, уравновешенность, доброжелательность в работе с посетителями – требования, которые она предъявляет к себе и коллегам. – Мы работаем в соответствии с федеральным и окружным законодательством как в области социальной поддержки и социального обслуживания населения, так и в области трудового законодательства, – рассказывает Ирина Васильевна. Сегодня в Тазовском районе 48 специалистов и работников департамента выполняют высокогуманную и сложную задачу, оказывая помощь различным категориям граждан. Коллектив постоянный. Специалисты обладают высоким уровнем профессиональных знаний, умением обеспечить четкую организацию работы, быстро принимать верные решения, направлять свою деятельность на своевременное обеспечение мер социальной поддержки и трудовых гарантий населению. В департаменте возглавляют упраления – О.В. Садовская, Г.Г. Мышкина, отделы – А.В. Шайдулина, Р.С. Долгополов,

Е.П. Езынги, Л.Е. Яптунай, С.В. Бережнова, В.И. Белобородова, А.Н. Льдоков, Н.Г. Тычкина, И.И. Даниленко, Ф.А. Шиповский. В департаменте работает немало специалистов, чей трудовой стаж позволяет говорить о них как о ветеранах социальной защиты, опытных, ответственных исполнителях, профессионалах своего дела: И.В. Буяновская, А.В. Шайдулина, Л.Е. Яптунай, Г.Г. Мышкина, Т.Г. Калиенко. Задачи перед департаментом стоят большие. Растут спектр социальных выплат гражданам льготных категорий и число получателей. За последние годы численность получателей социальных выплат и пособий увеличилась с 6 тыс. человек в 2000 году до 17 тыс. – в 2012 году. В 2012 году объем финансирования на эти цели достиг 400 млн рублей. С января 2012 года из окружного бюджета производятся новые социальные выплаты: семьям по рождению второго ребенка и последующих детей – материнский капитал, многодетным семьям – единовременное пособие на обучение ребенка, ветеранам автономного округа – ежемесячная денежная выплата, пенсионерам и инвалидам – единовременная выплата по выезду из районов Крайнего Севера в регионы с более благоприятными условиями проживания. Много сил уделяется работе с подрастающим поколением, особенно детям с ограниченными возможностями здоровья, сиротам, детям из неблагополучных семей и детям, проживающим в тундре. Организация летнего отдыха на побережьях Черного и Азовского морей – еще одна сфера деятельности. В этом году поправили здоровье 300 ребят, на что было выделено

118 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

9 млн рублей. В целях развития семейного отдыха с каждым годом департамент реализует все больше путевок «Мать и дитя». Традиционны в районе праздники, посвященные Дню семьи, Дню матери, Дню инвалида и Дню пожилого человека. Большое внимание уделяется охране труда и трудовому законодательству. Обучение, проверки знаний, смотры-конкурсы по ОТ – малая толика дел. Специалисты выполняют и роль миротворцев: разрешают трудовые споры на предприятиях. Но, как известно, конфликт легче предотвратить, чем устранить, поэтому особое внимание уделяется формированию системы социального партнерства посредством заключения в организациях коллективных договоров. – В районе отчетливо проявляется динамика развития профсоюзного движения, работает трехстороннее соглашение между администрацией Тазовского района, профсоюзами и работодателями, – резюмирует Ирина Васильевна.

С «Милосердием» года – не беда

В МКУСО «Дом-интернат малой вместимости для престарелых и инвалидов «Милосердие», организованном в 1998 году, постоянно проживают 30 человек, в течение года проходят реабилитацию 45 пенсионеров и инвалидов. Штат «Милосердия» укомплектован высокопрофессиональными кадрами высшей и первой категории, чуткими и отзывчивыми людьми, умеющими не только помогать, но и сострадать. Коллектив возглавляет директор Н. В. Никитина. С гордостью несут высокое звание работников социальной службы А. В. Тэсида, И. А. Макарова, М. Е. Бабчук, Э.Г. Равилова, Л. С. Тэсида, А.Л. Краморенко, Ж. М. Озелова. Только добрые слова – в адрес сестринского персонала, возглавляемого старшей медсестрой И.А. Копысовой. Можно лишь восхищаться человеколюбием, терпением и трудолюбием палатных медсестер: Г.Р. Богдановой, Е. Г. Че-

Тазовский район крупный план пак, Н. Г. Блиновой, З.С. Мухамадиевой, А. Е. Марковой, Г. Д. Губановой. Реабилитация пожилых – сложный процесс, включающий медицинские, психологические, социальные аспекты. Конечная цель – повышение качества жизни больных, их интеграция в общество, в семью, а стратегическая задача – изменение к лучшему состояния здоровья и профессиональных возможностей. Коллектив «Милосердия» лечит не только физические недуги. Позитивным настроем и творческим запалом он исцеляет душу своих подопечных. Досуговые мероприятия повышают эмоциональный фон пожилых людей, поддерживают их стремление к полноценной жизни. На это же направлена и работа клуба «Нам года не беда». Другими словами, здесь обращают внимание на все. Так, «Милосердие» не раз становилось призером районного смотра на лучшую организацию работ по ОТ. В прошлом году за участие во всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности» ему была объявлена благодарность за победу в региональном этапе в двух номинациях: «Сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости в организациях непроизводственной сферы» и «Малая организация высокой социальной эффективности». В июне специалист по соцработе Э. Равилова и медсестра Н. Блинова победили в окружном конкурсе профмастерства «Милосердие», в августе по итогам окружного конкурса на лучший проект «Клубные работы с пожилыми и инвалидами» среди социальных служб «Милосердие» признано лучшим. В сентябре

текущего года МКУСО «Милосердие» признано победителем в окружном конкурсе в номинации «Лучшая организация работы по комплексной безопасности среди стационарных учреждений социального обслуживания пожилых и инвалидов».

Забытых быть не должно

В этом уверен директор МКУ «КЦСОН «Забота» В. Н. Мосиенко. Возглавляемое им учреждение создано в январе 2006 года с целью оказания помощи семьям и отдельным гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию, помощи в реализации законных прав и интересов, содействия в улучшении их социального и материального положения, психологического статуса. В Центре ежегодно проходят социальное обслуживание более 2 500 человек. В приоритете – решение проблем населения социально незащищенных категорий. На базе «Заботы» функционируют несколько подразделений. «Социальная гостиница» предоставляет временное местопребывание лицам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Отделение социального обслуживания на дому помогает тем, кто не может обойтись без посторонней помощи. Отделение срочного социально-

го обслуживания создано для оказания помощи гражданам разного возраста, остро нуждающимся в социальной поддержке. В отделении дневного пребывания проходят социальную реабилитацию (здесь же организован досуг) дети и подростки из неблагополучных, многодетных, малоимущих семей и граждане пожилого возраста и инвалиды. На базе отделения дневного пребывания действует участковая социальная служба по профилактике безнадзорности. Отделение дневного пребывания работает под девизом: «Тесное соседство старости и детства». Пожилые изготавливают игрушки для малышей в кружке «Добродея», поют в вокальном кружке «Задоринка», занимаются физкультурой в тренажерном зале, активно участвуют в жизни Тазовского района. На базе Центра организованы кружки «Миртяко», «Хойре», «С компьютером на ТЫ». Стало доброй традицией проведение акций: «Рука помощи», «Ветеран живет рядом» и других. Охватить вниманием и заботой всех людей, кто в этом нуждается, – такую задачу ставит перед собой коллектив. Со дня образования Центра здесь работают опытные, грамотные специалисты: В.Г. Иванов, Е. М. Салиндер, Л. Э. Лапсуй, Л. И. Балакина. Они знают, как найти путь ко взаимопониманию с каждым, как уловить настроение, как помочь людям найти выход из трудной жизненной ситуации. Пусть так будет и впредь, ведь известно, что степень заботы о стариках, детях и нуждающихся красноречиво свидетельствует об уровне цивилизованности нашего общества.

Реабилитация пожилых – сложный

процесс, включающий медицинские, психологические и социальные аспекты

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 119

крупный план Тазовский район

Четыре кита социокультурной среды Управленческие функции по реализации полномочий администрации Тазовского района в области культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики и туризма исполняет Управление культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики и туризма, которым руководит Ольга Баранова. text> Director-Ural

Культурный микроклимат

Суровые природно-к лиматические условия Ямало-Ненецкого округа сформировали совершенно особое мировоззрение, быт и жизненный уклад, которые легли в основу местной культуры. Ее сохранением и эффективным использованием в Тазовском районе занимаются учреждения культуры и искусства. Сеть их достаточно разветвлена. Активно работают учреждения клубного типа, библиотеки, Тазовский районный краеведческий музей, свои услуги населению предлагают учреждения дополнительного образования. Лучше понять местное население, узнав его культуру, историю, традиции, а народам Крайнего Севера освежить в памяти историю предков помогает Тазовский районный краеведческий музей. Там собраны памятники естественной истории, материальной и духовной культуры, природы. Еще одно важное звено в культурной цепи – библиотеки. С каждым годом улучшается их техническое оснащение, пополняются книжные фонды. Коренное население высоко ценит работу передвижного отряда по культур-

ному обслуживанию тундрового населения, который проводит кино-показы, фотовыставки, спортивные мероприятия для представителей стойбищ Находкинской и Тазовской тундры. – Особенность работы в Тазовском районе заключается в том, что приходится создавать особый микроклимат взаимодействия двух цивилизаций – коренного населения и тех, кто приехал с Большой земли для промышленного освоения региона, – говорит Ольга Васильевна. – Наша цель – планомерное создание в поселениях района условий для развития социокультурной среды с высокими нравственными и эстетическими ценностями. Мы пополняем коллекции краеведческого музея, поддерживаем народные художественные промыслы, что позитивно отражается на поднятии уровня культурно-просветительной работы. Качественное улучшение репертуарной политики коллективов художественного творчества, инструментальное обеспечение учреждений культуры позволяет привлечь в кружки, секции, клубы все больше подростков и молодежи. Культура обладает значительным нравственновоспитательным потенциалом. Ее посредством сегодня осуществляется профилактика наркомании, безнадзорности и беспризорности, правонарушений среди детей и молодежи, социализация пенсионеров и людей

120 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

преклонного возраста. Благотворно сказывается она и на патриотическом воспитании граждан.

Объединяющая сила спорта

Знаменитый футболист Дэвид Бекхэм сказал, что люди даже не подозревают, сколько таких же талантливых парней, как он, играют по всему миру на обычных спортивных уличных площадках. И действительно, это так, все великие спортсмены с чего-то начинали и добивались высоких результатов не только благодаря собственным физическим возможностям, упорству и целеустремленности, но и созданной для этого инфраструктуре, своим тренерам и многим другим людям, развивающим массовый спорт. В учреждениях спортивной направленности это понимают и стараются приобщить население к регулярным занятиям спортом. На территории поселка Тазовский, сел Антипаюта, Гыда и Находка проводятся различные соревнования по мини-футболу, баскетболу и другим игровым видам спорта. Зимой на Севере очень популярны лыжные состязания. С размахом проводятся традиционные соревнования в День рыбака и День оленевода. Благодаря целевым программам правительства Ямало-Ненецкого округа, администрации Тазовского района открываются новые спортив-

Тазовский район крупный план

ные объекты (лыжные базы, всесезонные уличные площадки и т.д.), немалые средства выделяются на приобретение спортинвентаря, поддерживается талантливая молодежь, тренеры, занимающиеся с населением. Все это позволяет объединить жителей района, сплотить их в одну большую и дружную команду.

Акцент на досуге

– По закону «О молодежной политике ЯНАО», принятому в сентябре 2009 года, к молодежи относят всех, кому уже исполнилось 14 лет и еще не исполнилось 30, – поясняет Ольга Баранова. – А если говорить о молодых специалистах и молодых семьях, то здесь возраст увеличивается до 35 лет. Таких граждан в районе проживает чуть больше 5 тысяч человек. Большая часть молодежи трудоустроена, многие уже обзавелись семьями, и поэтому если говорить о востребованности услуг, то на первом месте у нас стоит организация досуга, вовлечение молодежи в общественную жизнь, формирование семейных ценностей и поддержка молодых семей. Многое в данных направлениях удалось сделать благодаря реализации районной целевой программы «Молодежь Тазовского района». Одним из самых популярных направлений творческого самовыражения парней и девушек стало КВН-

В Тазовском районе создается особый микроклимат взаимодействия двух цивилизаций – коренного населения и тех, кто приехал с Большой земли для промышленного освоения региона движение, которому уже более десяти лет. С 2005 года на территории района действует организация, обеспечивающая досуг подростков, совмещающая их общение с получением различных знаний, умений и навыков. Называется она – клубное объединение «Молодежь XXI века». Ее члены – учащиеся Тазовской средней общеобразовательной школы в возрасте от 12 до 18 лет. В 2009 году клубное объединение «Молодежь XXI века» вошло в «Ассоциацию детских и молодежных объединений Ямала». С февраля 2006 года в Тазовском районе действует общественная организация «Молодежный совет». Его представители учатся защищать свои права и интересы, консолидируют и активизируют усилия молодежи в укреплении дружбы, сотрудничества и взаимопомощи, продвижении в социально-экономические, общественно-политические и творческие сферы.

Подарить бескрайний Север!

«Ты узнаешь, что напрасно называют Север Крайним, ты увидишь, он бескрайний, я тебе его дарю!», – поется во

всеми любимой песне. Открыть красоту местной природы, прелести рыбной ловли, охоты и других видов активного отдыха на Севере для россиян и жителей зарубежных государств – цель, поставленная в 2012 году с принятием долгосрочной целевой программы развития внутреннего и въездного туризма. Она направлена на формирование современного и конкурентоспособного туристского продукта, основанного на местных культурных и территориальных особенностях. Задача Управления в этом плане – создание условий для развития туризма в Тазовском районе, продвижение местного туристического продукта. На данном этапе идет разработка туристических маршрутов, подготовка менеджеров по туризму, гидов и инструкторов-проводников. В июне 2012 года стартовал открытый конкурс по разработке туристических брендов, в котором может принять участие любой житель Ямала. К концу года Тазовский район обретет свое лицо на туристической карте мира, что положительно скажется не только на региональном, но и на общероссийском имидже.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 121

крупный план Тазовский район

Помочь в решении жилищных проблем В

Скептики часто судачат о том, что принимаемые социальные законы не работают. О том, сколько делается в целях защиты уровня жизни нуждающихся в Тазовском районе, рассказала директор МКУ «Дирекция жилищной политики Тазовского района» Лариса Соломатина.

ведении руководимого ею учреждения контроль над реализацией федеральной целевой программы «Жилище», ее подпрограмм и мероприятий, а также программ регионального уровня. – Жилищный вопрос – один из насущнейших. В округе действует множество программ, которые направлены на его решение. Сориентировать человека, дать понять, что помощь возможна, – наша первейшая задача, – говорит Лариса Александровна. Сама она работает здесь с сентября 2011 года. Под ее началом работает надежный, неравнодушный к людским чаяниям коллектив. Обеспечение жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, – одна из важнейших составляющих работы. По словам Л.А. Соломатиной, из 34 детей указанной категории в прошлом году помощь оказана 21 человеку. Из средств окружного и местного бюджетов им предоставлены социальные выплаты для приобретения жилья на общую сумму порядка 41,5 млн рублей. Те, кому не удалось помочь в том году, – в списках текущего года. – Работы много. В этом году 36 детям-сиротам планируется предоставить жилые помещения на условиях социального найма, – констатирует Лариса Александровна. Второе, не менее важное направление – реализация мероприятий по предоставлению социальных выплат на приобретение жилья ветеранам, инвалидам и семьям с детьми-

text> Director-Ural

инвалидами. За счет средств федерального бюджета два человека в прошлом году приобрели жилые помещения в селе Газ-Сале. Третье приоритетное направление деятельности Дирекции – реализация мероприятий по переселению граждан из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей. Для этого департаментом строительства и жилищной политики ЯНАО сфор-

Ежегодно к специалистам Дирекции обращается более 4 000

жителей района

мированы два списка граждан, имеющих право на получение жилищных субсидий – в рамках реализации ФЗ «О жилищных субсидиях гражданам, выезжающим из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей» и областной программы «Сотрудничество». По результатам двух программ в 2011 году смогли улучшить свои жилищные условия 39 семей. Большое внимание в автономном округе и муниципальном образовании уделяется поддержке молодых семей. Так, в 2011 году на выделенные из окружного и местного бюджетов средства 28 молодых семей улучшили жилищные условия. В рамках реализации федеральной целевой программы «Социальное раз-

122 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

витие села до 2012 года» социальная выплата была предоставлена девяти молодым семьям на сумму более 20 млн рублей. На территории района реализуются несколько различных программ по переселению граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда, финансируемых за счет средств федерального, окружного и местного бюджетов. Только в 2011 году на реализацию программ и мероприятий по переселению граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда выделена сумма в размере более 158 млн рублей. Сейчас на территории района реализуется окружная программа «Комплексное освоение территорий на 2011-2015 годы», осуществляемая Некоммерческой организацией «Фонд жилищного строительства ЯНАО», в рамках которой развернулось строительство многоквартирных жилых домов на территории Тазовского района. Еще много можно говорить о предоставлении социальных выплат индивидуальным застройщикам и мероприятиях по переселению граждан из ветхого и аварийного жилфонда, о реализации принятой в мае 2012 года районной программы по переселению граждан из строений, временно приспособленных для проживания (балков, вагончиков, бочек), и других мероприятиях. Ясно следующее: помощь государства, автономного округа и муниципального образования в решении жилищных проблем жителей Тазовского района реальна.

Тазовский район крупный план

Молодежный центр – идеи, движение, успех!

сновная цель центра, по словам Анны Николаевны, объединение молодежи на основе общности интересов и деятельности путем создания молодежных общественных объединений, клубов и студий; предоставления молодежи возможности содержательного, развивающего досуга, полноценного общения и отдыха; создания условий для физического, духовного и нравственного развития подростков и молодежи. В МБУ «Молодежный центр» четыре отдела, где 20 специалистов ведут плодотворную работу по достижению поставленных целей. Здесь внедряют инновационные методики по реализации молодежной политики и туризма в районе; оказывают организационную, методическую помощь молодежным творческим коллективам, а также психологическую и информационную помощь молодежи и молодым семьям. Для работающей молодежи проводятся культурные тематические программы по заявкам предприятий, организаций, учреждений; оказывается содействие занятости подростков и молодежи, их профессиональной ориентации и социальнотрудовой адаптации. Всеобщее признание среди молодежи района получили конкурсные программы; дебат-игры; познавательно-развлекательные мероприятия; благотворительные акции; мастер-классы; игры КВН; концертные программы; диалоговые площадки и другие не менее интересные формы работы центра. Творчески одаренная молодежь района имеет возможность для развития талантов. Молодые люди, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, находят выход благодаря специалистам центра. Подростки и молодежь с асоциальным поведением, молодые семьи встречают понимание, поддержку. Всеобщее признание получило клубное молодежное движение, основными направлениями которого стали массовые досуговые, профилактические мероприятия, обучающие программы. С 2006 г.

МБУ «Молодежный центр» работает с 1999 года (до 2010 г. – МУ Центр социально-психологической помощи семье и молодежи «Надежда»). Единственное учреждение на территории МО Тазовский район, реализующее молодежную политику. Руководитель центра – Анна Алпеева. text> Director-Ural

работает клуб «Молодежь 21 века» возможность расширить географию для учащейся молодежи, с 2007 г. – реализации молодежной политики клуб молодых семей «Узы Гименея». на всей территории Тазовского района, В 2009 г. клуб «Росточек» порадовал включая отдаленные села. молодых мам и детей, а моНазрела необходимость лодежное объединение КВН Творчески одавведения курса психологии «Уроки общения» для стар«Тронутые севером» объеди- ренная молонило юных любителей юмо- дежь района шеклассников, чтобы юноши имеет возможра и смеха. и девушки, познав себя, смогЕжегодно совместно с ад- ность для разли уверенно заняться самосовития талантов. вершенствованием, научитьминистрациями поселений Тазовского района решаются ся преодолевать трудности в вопросы организации трудонастоящей и будущей жизвой занятости подростков и молодежи ни, осознанно подойти к выбору своего в период летних каникул, развития дальнейшего жизненного пути. В пердвижения специализированных тру- спективе открытие информационного довых отрядов, поддержки трудовых портала на базе Центра, выпуск молоинициатив молодежи. дежной газеты и разработка сайта. «Только у нас в МБУ «Молодежный А.Н. Алпеева уверена: «Молодежцентр»,– говорит руководитель,– ока- ный центр» доказал – проблемы созываются услуги по телефонному и временной молодежи решить можно. очному консультированию по запро- В перспективе новые планы, новые досу населения». С 2010 года появилась стижения. И мы уверены в успехе! 2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 123

крупный план Тазовский район

Ступень в будущее через модернизацию образования В МО Тазовский район полным ходом идет процесс модернизации образования. Более 40 учителей, педагогов в возрасте до 30 лет, были участниками муниципального форума «Будущее образования – в руках молодых педагогов». Цель форума – объединение молодых педагогов района для дальнейшего развития и совершенствования их творческого и профессионального потенциала. text> Director-Ural

а форуме подведены итоги реализации президентской национальной образовательной инициативы «Наша новая школа», ключевая задача которой – формирование творческих компетентностей обучающихся. Система образования Тазовского района – это 18 общеобразовательных учреждений, которая обеспечивает выполнение Закона РФ «Об образовании» и реализацию приоритетного национального проекта «Образование». С 1 сентября 2011 года для 270 учащихся тринадцати первых классов общеобразовательных учреждений района началось обучение по федеральному государственному стандарту начального общего образования. Этому предшествовала большая подготовительная работа. Утвержден сетевой график организации внедрения ФГОС основного общего образования. Все учителя и руководители начального звена школ прошли курсы повышения квалификации по введению ФГОС НОО. Подготовлена соответствующая нормативная и материальнотехническая база. В целях выявления и развития у учащихся начальных классов творче-

ских способностей, познавательного интереса, расширения кругозора, развития разностороннего образования, активизации поисковой, научно-

следователей «Мой первый доклад»; предметная олимпиада для учащихся 4‑х классов. Обеспечивая дифференцированный подход к организации обучения, в учебно-воспитательный процесс внедряются новые образовательные технологии. 100% учеников старших классов охвачены предпрофильным и профильным образованием, включая предметы, направленные на социализацию личности учащихся: учеников старших классов экономика, право, граждановедение; «Основы религиозных культур и светохвачены предпрофильным и ской этики» в начальной школе. профильным образованием 203 учащихся района приняли участие в 19 предметных олимпиадах исследовательской деятельности на муниципальном уровне. 23 ученив районе проводятся различные кон- ка участвовали в региональном этапе курсные мероприятия муниципаль- олимпиады школьников. 18 учащихся ного уровня: интеллектуальная игра – в первой научно-исследовательской «Эврика»; конференция юных ис- конференции учащихся и студентов «Ступень в будущее». Высокий уров е н ь подготовки участников принес победу во всех номинациях. В этом году четыре педагога и девять воспитателей участвовали в конкурсах «Учитель года» и «Лучший воспитатель». Победители – педагоги из села Газ-Сале: О. М. Волкова – учитель начальных классов средней общеобразовательной

100%

124 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Тазовский район крупный план школы и А. И. Вялик – воспитатель детского сада «Сказка», которая к тому же, защищая честь района в окружном конкурсе, заняла почетное третье место; а О. Н. Синельникова – учитель начальных классов средней общеобразовательной школы выиграла грант губернатора. Три учителя получат грант главы Тазовского района. Полным ходом идет ремонт и строительство зданий и сооружений образования. В 2011‑2012 гг. отремонтировано 8 объектов. В п. Тазовский, в школеинтернате, завершается строительство учебного корпуса на 420 мест, спального корпуса на 260 мест; детского сада на 240 мест. В селе Антипаюта начато строительство детского сада на 120 мест, планируется строительство школы. Предусмотрено строительство детских садов и общеобразовательных школ в селах Гыда, Находка, Газ-Сале. В соответствии с постановлением администрации района от 15 января 2010 г. №08 «Об утверждении Положения о классах предшкольной подготовки для детей, не охваченных дошкольным образованием на территории Тазовского района» в школах-интернатах функционируют нулевые классы, где 6‑летние дети из тундры проходят предшкольную подготовку. 1 235 из 2 144 обучающихся в общеобразовательных учреждениях района детей коренной национальности проживает на межселенных территориях с родителями, ведущими кочевой или полукочевой образ жизни. Родители, дети которых не посещают дошкольные образовательные учреждения, получают ежемесячную компен-

образования. В 2011/2012 учебном году охвачено 2 527 детей, что составляет 78,2% от общего числа детей в возрасте от 5 до 18 лет. Дети с ограниченными возможностями здоровья, дети-сироты также посещают детские объединения и принимают активное участие в творческих конкурсах. Ежегодно растет число конкурсных мероприятий муниципального, а также всероссийского и международного уровней с очным участием детей, в которых принимают участие обучающиеся образовательных учреждений района: VIII окружной детский фестиваль народного творчества «Все краски Ямала»; окружной фестиваль военнопатриотической песни «Димитриевская суббота»; IX Всероссийская межвузовская конференция молодых исследоВалерия ЛОРНЬЕ Заместитель начальника департамента обра- вателей (старшеклассников и студентов) «Образование. Наука. Профессия»; зования администрации Тазовского района III Общероссийский конкурс детских сацию в соответствии с постановлени- проектов в области энергетики «Энерем правительства ЯНАО от 27.12.2010 гия детства»; XVII Международный №563‑П. Это касается и детей, про- фестиваль-конкурс детских, юношеских, живающих в тундре. Предшкольная взрослых и профессиональных творчеподготовка детей, ведущих кочевой ских коллективов «Берега Надежды»; образ жизни с родителями, – серьез- VII Международная выставка-конкурс ная проблема, которая решается через детского художественного творчества создание модели кочевого образования по мотивам легенд, преданий, сказок в округе. В районе работают три группы финноугорских народов «Завещание кратковременного пребывания детей предков» и др. Отрадно наблюдать пов тундре, но охват воспитанников пока ложительную динамику количества небольшой. участников конкурсов, качества учаСистема дополнительного обра- стия в конкурсных мероприятиях. зования в районе – это два учреждеВ районе работают две экспериния, детские творческие и спортив- ментальные муниципальные плоные объединения на базе школ, школ- щадки: «Интеграция общего и доинтернатов, учреждений дошкольного полнительного образования в условиях Тазовского района ЯНАО» (Тазовская средняя общеобразовательная школа и Тазовский районный Дом творчества детей Модернизация об- и юношества) и «Духовноразования, реали- интеллектуальное развизация национальтие дошкольников средной инициативы ствами музейной педагоги«Наша новая шкоки» (детский сад «Сказка» ла» позволит подс. Газ-Сале). нять систему обМодернизация образоваразования района ния, реализация национальна более высокий качественный уро- ной инициативы «Наша новая школа» позволит подвень, обеспечит нять систему образования условия для обучения, воспитания, района на более высокий качественный уровень, оберазвития способностей детей и мо- спечит условия для обучелодежи района. ния, воспитания, развития способностей детей и молодежи района, их дальнейшей ориентации на профессионализм, стремление к самосовершенствованию, служению выбранной цели. 2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 125

крупный план Тазовский район

В счастливое будущее с «Надеждой»! photo> Выпускники 2012 года

photo> В Анапе

Влада Ятокина

Директор МКОУ Детский дом «Надежда», с выпускницей

photo> Малыши с воспитателями Ольгой Трофимовой и Антониной Дидковской

photo> Новый год

photo> Кирилл Воробьев

photo> Игровая группы «Малышок»

photo> Воспитатели: Валентина Мельник и Ольга Михеева

photo> Анна Яптуна

Все мы родом из детства. И от того, каким оно было, как воспитали нас родители, во многом зависит наша дальнейшая судьба. А если малыш лишен двух самых главных людей на земле и воспитывается в детском доме? Значит, его будущее в руках педагогов и воспитателей. Ребятам из Газ-Салинского детского дома «Надежда» – повезло. Их окружают настоящие профессионалы своего дела, воспитывающие гармоничных людей, способных реализоваться во всех жизненных сферах. text> Director-Ural

126 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Тазовский район крупный план

пециальный (коррекционный) детский дом для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с ограниченными возможностями здоровья «Надежда» учрежден семнадцать лет назад администрацией Тазовского района. Сегодня в нем воспитывается семьдесят ребятишек, почти все они коренной для округа ненецкой национальности. Располагается учреждение в трех корпусах, где имеются медицинский, процедурный, физиотерапевтический кабинеты, тренажерный зал, библиотека, учебные кабинеты, столовая, которая обеспечивает пятиразовое горячее питание, групповые комнаты, кабинеты специалистов. В детском доме лицензированы образовательная и медицинская деятельности. Педагогами детского дома реализуется коррекционно-воспитательная программа, которая включает в себя программы дополнительного образования патриотической, спортивной, художественной, социально-педагогической и коррекционной направленности. Конечно, по словам руководства, есть и проблемы, например, большая удаленность корпусов друг от друга, нехватка площадей, в связи с этим отсутствие акто- Коллектив детского дома, вого зала, помещений под мастерские, спор- администрация Тазовтивного зала. Но в учреждении надеются, ского райочто это все решится, на, окружное руководство когда возобновится и просто нестроительство новоравнодушные го здания детского ямальцы деладома в капитальном ют все, чтобы исполнении. дети-сироты С учетом возрас- стали полнота и родственных ценными члесвязей воспитанни- нами нашего ки распределены общества. по группам: «Малышок», «Дружная семья», «Радуга», «Полярная звезда», «Орлята», «Веселая семейка». Малыши посещают детские сады в селе Газ-Сале, а старшие ребята ГазСалинскую среднюю общеобразовательную школу. Досуг проводят в детско-юношеском центре, спортзале «Геолог», музыкальной школе, на ледовом корте «Олимп». В детском доме «Надежда» также находятся интересные занятия. Например, участие в театральной студии «Буратино», досуговом клубе «Добродея», поисковом отряде «Вектор», волонтерском отряде «Мастер» или в музее детского дома «Морошка», на

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ детского дома: основной проблемой, стоящей перед детским домом, остается проблема недостаточности площадей и в связи с этим – невозможность организовать трудовое воспитание в соответствии с концепцией воспитания, отсутствие мастерских и производственных площадей, отсутствие спортивного зала, актового зала; большой разрыв между корпусами детского дома создает проблемы для управления, администрирования, организации жизнедеятельности воспитанников и воспитательного процесса; несмотря на множество целенаправленных мероприятий, остро стоит проблема постинтернатной адаптации воспитанников – с выпуском из детского дома у воспитанников возникают проблемы, в том числе в профессиональных учебных заведениях.

базе которого можно изучать ненецкий язык или изготавливать национальные мини-сувениры.

Цель одна – воспитание человека, способного

максимально реализовать свои спо-

собности в социуме

С 2008 года коллективом «Надежды», который насчитывает более 80 сотрудников и 70 детей, успешно руководит Влада Вячеславовна Ятокина. Задачи у сотрудников разные – охрана и укрепление здоровья воспитан-

Вера Александровна Саблина О ней следует сказать особо. Выпускница Ленинградского педагогического института имени Герцена с 46-летним педагогическим стажем, с марта 2003 года она работает педагогом дополнительного образования в детском доме «Надежда». Основала здесь музей ненецких сувениров «Морошка», разработала авторские программы по изучению ненецкого языка. Ежегодными и очень популярными стали Лапцуевские чтения, проводимые Верой Александровной Саблиной в день рождения ненецкого поэта Леонида Лапцуя.

ников, коррекция отклонений от нормы развития детей с ограниченными возможностями здоровья, защита законных прав и интересов детей-сирот, поддержание родственных связей ребят, создание условий проживания, приближенных к домашним, но цель одна – воспитание человека, способного максимально реализовать свои способности в социуме. Большое внимание в детском доме уделяют отдыху и оздоровлению детей, которые проводятся как в тюменских санаториях, так и в курортных районах Московской области, на Черноморском побережье. При выпуске из детского дома воспитанников обеспечивают одеждой, обувью, денежным пособиями, помогают в трудоустройстве, получении и обустройстве жилья. Детскому дому активно помогают спонсоры. Так, ко Дню защиты детей в этом году администрацией Тазовского района совместно с общественной организацией «Женщины Тасу-Ява» был организован праздник с именными подарками, не забыли и про учреждение в целом – вручили три больших ЖК телевизора, ноутбук, развивающие и мягкие игрушки, сладости и вкуснейшие пироги к чаю. Чаепитие прошло в настоящем чуме, который традиционно устанавливается в мае и в сентябре во дворе одного из корпусов благодаря Вере Александровне Саблиной. Конечно, никакие радости жизни не заменят маленьким северянам родительскую любовь, но коллектив детского дома, администрация Тазовского района, окружное руководство и просто неравнодушные ямальцы делают все, чтобы дети-сироты стали полноценными членами нашего общества, реализовались в нем, чувствовали себя сильными, уверенными и нужными нам, ведь это действительно так!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 127

крупный план Тазовский район

Кто-кто в «Теремке» живет? С такого вопроса, перефразируя слова известной сказки, хотелось бы начать знакомство с самым крупным в Тазовском районе детским дошкольным учреждением под названием «Теремок». Отвечает на него заведующая Ирина Фомина. text> Director-Ural

рина Кимовна, какие цифры говорят о том, что «Теремок» самый большой? На данный момент у нас 148 воспитанников, в штатном расписании 58 сотрудников. Здание детского сада тоже внушительных размеров: четыре корпуса, соединенные между собой теплыми переходами. Они служат предметно-развивающей средой. Там расположены зимний сад и галерея юных художников, оформлены уголки (фольклорный, экологический, спортивный, сказочный).

– До недавнего времени коллектив работал по лицензированной программе М. А. Васильевой. Но время не стоит на месте. Шагая в ногу с ним, сейчас мы внедряем утвержденную образовательную программу, соответствующую новым государственным требованиям. В части образования в ней предусмотрен переход от занятий с ребенком к партнерскому общению педагога и воспитанника. Серьезное внимание уделяется предметноразвивающей среде и оснащенности учреждения интерактивными досками, ноутбуками, программными, методическими, дидактическими материалами. Не менее важно создание для ребенка обстановки, максимально приближенной к домашней.

– Что служит для всех предметом особой гордости? – Поводов для гордости у нас немало. К примеру, «Теремок» имеет Свидетельство о внесении в национальный реестр ведущих образовательных – То есть, во главу угла ставится учреждений ЯНАО. Это почетная за- психологический комфорт ребенслуга, своего рода рейтинг успешности, ка? Такая позиция в корне отлипостроенный на совокупности факто- чается от задач, которые стояли ров: участие воспитанников и сотруд- перед дошкольным сообществом, ников во всевозможных конкурсах, к примеру, в советское время… заслуги педагогов в образовательном – Совершенно верно. Педагогинаправлении, оснащенность ка тех времен была авторидетского сада и т.д. тарна. Целью дошкольного Для нас очень В нашем детском саду соз- важно, чтобы воспитания было научение даны все условия для полно- каждый день действовать по инструкции. ценного развития ребенка. стал для ребен- Педагог управлял ребенВсе – от питания, наличия ка счастливым. ком. Новая концепция обигрового, спортивного оборуразования предложила дедования и оргтехники до обмократический личностноразовательного процесса – на высшем ориентированный подход. Теперь реуровне. Большое внимание уделяем бенок является не объектом обучения, безопасности детей. а полноправным участником образовательного процесса, перед педагогом – Сегодня практически каж- стоит задача всестороннего развития дое детское учреждение рабо- ребенка, в том числе его индивидутает по своей образовательной альности, коммуникабельности, умепрограмме. Какую использует ния жить в социуме, воспитания уве«Теремок»? ренности в себе. 128 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Ирина ФОМИНА Заведующая детским садом По специальности «музыкальный руководитель», по призванию «педагог», за плечами которой без малого три десятка лет работы с детьми, Ирина Кимовна называет сообщество сотрудников, воспитанников и их родителей не иначе как «наша дружная семья» и уверена, что все ее члены гордятся своим детским садом.

– Общение педагогического коллектива с родителями налажено? – Да, очень тесное. Создан управляющий совет, в каждой группе работают родительские комитеты. Сегодня родители занимают активную позицию. Они не стесняются подойти, попросить разъяснить, посоветоваться с педагогом. Если нам требуется их помощь, то идут навстречу. – Ирина Кимовна, а что в спектре предлагаемых дополнительных услуг? – Достаточно насыщенная бесплатная кружковая работа. Изодеятельность, музыкальное воспитание, оригами, физкультура, математика – все это на выбор ребенка по его желанию. – В современном мире сегодня много говорят о детских перегрузках, чреватых снижением иммунитета и психологическими срывами… – Совершенно согласна с этим. Образовательные программы ДОУ сегодня насыщенны, сочетают в себе как интеллектуальную, так и творческую составляющую. Мы стараемся чередовать их с двигательной активностью. Важно, чтобы при всем при этом у ребенка оставалось время для игры. Практически на каждой встрече с родителями мне

Тазовский район крупный план приходится объяснять, что нагрузка в детском саду оптимальна и надо хорошо подумать, стоит ли малыша из детсада вести, допустим, в музыкальную школу. Забота о здоровье собственного дитя должна быть в приоритете. – Ирина Кимовна, поделитесь последними успехами «Теремка»? – Четвертый год подряд наши воспитанники и педагоги получают гранты и стипендии главы района за участие в конкурсе «Будущее Тасу Ява». Он проводится на муниципальном уровне и имеет целью поддержать талантливых дошколят. В течение учебного года дети набирают баллы в разных номинациях за участие и победы в выставках, смотрах, конкурсах. – Расскажите, пожалуйста, о коллективе. Какое профессиональное качество педагога Вы как руководитель поставили бы на первое место? – Работоспособность и ответственность – главные, пожалуй, профессиональные черты моих подчиненных. Половина из них – педагоги 1 категории с огромным стажем и опытом. Не могу не упомянуть о наших уважаемых ветеранах: Т. В. Морозик, Л. В. Антоновой, А. А. Кузнецовой, Г. Б. Цибулько, Н.Ф. Ржаниковой. Есть потенциал и у наших молодых кадров. Отвечая на второй вопрос, скажу: это, безусловно, любовь к детям. Участие воспитателя Т.В. Морозик в конкурсе «Воспитатель года», номинация «За педагогическое мастерство». Участие педагогов во Всероссийском конкурсе «Элита Российского образования» – диплом 2 степени, «Лучшее образовательное учреждение» – диплом 2 степени, «Лучший в профессии директор года – 2011» – диплом 2 степени, участие во Всероссийской конференции руководителей дошкольных образовательных учреждений в городе Москва.

зывы о воспитанниках «Теремка» после того, как они покинули стены детского сада? – Да, все подмечают, что наши выпускники эмоционально раскрепощены, они творческие, с развитым эстетическим вкусом. Многие, начав творческую карьеру на подмостках детского сада, продолжают ее на «больших» сценах района. Учителя говорят о том, что с нашими детьми легко работать. От себя добавлю, что они благодарные. Будучи школьниками, приходят в родной детский сад, делятся успехами, здороваются на улице. Радостно видеть, как они растут, взрослеют, добиваются успехов. – Итак, к новому учебному году «Теремок» готов на 100%: встретил воспитанников отремонтированными корпусами. Ступив на территорию дошкольного учрежде-

ния, чувствуешь, с какой любовью все облагорожено. Вход украшен поделками, радуют глаз заботливо ухоженные саженцы и цветы в вазах. Внутри тоже много растений, красивая мебель, игрушки. Чья же это заслуга? – И сотрудников, и родителей. Ну и, конечно, без поддержки местных властей мы бы не достигли такого высокого уровня. Справедливо отметить, что в Тазовском районе дошкольным учреждениям уделяется серьезное внимание. Нас часто навещают представители местной администрации и департамента образования, интересуются тем, какие проблемы у нас есть, в чем нуждаемся и т.д. В созданной нами атмосфере уюта педагог встречает ребенка с улыбкой. Так начинается утро маленького человека. Для нас важно, чтобы каждый день стал для ребенка счастливым.

Теремок» внесен в национальный реестр ведущих образовательных учреждений ЯНАО

– Как Вам кажется, вклад «Теремка» в развитие Тазовского района весом? – Конечно. Ведь наше будущее связано с детками. Мы, педагоги, сеем зерно хорошего, доброго, вечного в наших воспитанниках. Чтобы потом это зернышко пробивалось к свету, радовало Родину и людей своими достижениями. – А приходилось ли Вам, Ирина Кимовна, слышать добрые от2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 129

крупный план Тазовский район

Засияла в Антипаюте «Звездочка» Поистине новая «Звездочка» засияла для дошколят и их родителей в селе Антипаюта. О работе уникального детского сада в северных широтах рассказывает его заведующая Елена АЛЯКИНА. text> Director-Ural

«О

лененок» и «Теремок», два антипаютинских детских сада объединились под одним красивым названием «Звездочка». Елена Александровна мечтает о том, что в следующем году наконец‑то в Антипаюте появится настоящий (а не временный) детский сад. Проект разрабатывался в СанктПетербурге. По словам проектировщиков, такого детского сада вообще в стране еще нет. С его открытием в поселке решится проблема с очередностью в детский сад. «Это будет удивительный детский сад на 120 мест. Представьте, – говорит Елена Александровна, – уютные, красивые группы и спальни, теплые прогулочные веранды – зимние сады, много цветов, круглогодичный бассейн, свои водоочистные, септик, пожводоем и дизель-электростанция на случай отключения подачи электроэнергии. Мы с нетерпением ждем открытия этого садика! Радует, что строительство уже началось».

Елена Александровна АЛЯКИНА Заведующая детским садом Елена Александровна – педагог с высшим образованием по специальности «Дошкольная педагогика и психология», в 2002 году переехала на Крайний Север в с. Антипаюта. С 2003 г. руководит дошкольным воспитанием в селе.

– Елена Александровна! Каковы сегодня условия работы в «Звездочке»? – Малокомплектный детский сад размещается в двух приспособленных зданиях. Есть централизованное отопление, электроснабжение, водопровод. Благодаря находчивости и вы130 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

думке сотрудников, условия пребывания детей в саду благоприятные. Соблюдается принцип комплексирования и гибкого зонирования. Дети одновременно могут заниматься физкультурой, изобразительным творчеством, музыкой, театральной деятельностью, развивающими и настольными играми. Год назад запущено новое модульное здание – хозяйственный блок. Существенно улучшилась материальная база. Радует детей красивая мебель, детские столы и стульчики, кроватки и стенки для игрушек, мягкая игровая мебель. А новые машинки, красавицы-куклы, игровые и учебные пособия – все способствует развитию образовательного процесса, формированию всесторонне развитой личности ребенка. Новые методические пособия, детская литература пополнили библиотечный фонд. Хорошие помощники воспитателям в организации и планировании воспитательно-образовательного процесса – ноутбуки.

– Елена Александровна, решение задач по формированию личности маленьких антипаютинцев во многом зависит от педагогического коллектива… – Да, коллектив у нас замечательный. Это люди творческие, добрые и заботливые. Постоянно самосовершенствуются, повышают профессиональный уровень. Так, Валентина Пирковна Тогой работает в детском саду свыше 20 лет. Елена Николаевна Михайловская, педагог с двадцатилетним стажем, три года работает в нашем саду. В этом году она получила высшее образование без отрыва от педагогической деятельности. Надежда Ивановна Лаврик выросла как специалист на наших глазах: младший воспитатель, а по окончании Тобольского педколледжа работает воспитателем. Как и Екатерина Петровна Яр, она оканчивает Тобольскую педакадемию. Неку Такувна Ядне работает первый год, но уже поступила в Тобольскую педакадемию. Анжела Увычевна Пугорчина учится в Новоуренгойском педколлежде по специальности педагог дошкольного образования. Летом с почетом проводили на заслуженный отдых Людмилу Яковлевну Ма-

Тазовский район крупный план щеву, проработавшую в детском саду почти 40 лет. – Что больше всего привлекает детей в садике? – Конечно, интересно и увлекательно организованный учебновоспитательный процесс, прогулки, игры на свежем воздухе, вкусное питание. Младшие детки ждут не дождутся, когда пойдут в кружок «Играем в сказку». Очень любят рисовать, лепить. Дети старшей разновозрастной группы с увлечением занимаются в изостудии «Народные промыслы», очень любят художественную литературу, ролевые игры, конструировать, бывать «В гостях у сказки». С увлечением изучают правила дорожной безопасности в игровой форме на занятиях кружка «Светофорик». С раннего детства учим дошкольников правилам личной безопасности и поведения в быту, прививаем навыки адекватного поведения. Используем наглядные пособия, дидактические игры, уголки безопасности, красочные плакаты на тему «Как избежать неприятностей». Формируем правильное представление об опасных и вредных факторах для жизни и здоровья детей, о чрезвычайных ситуациях, о пожарной опасности и дорожнотранспортном травматизме. Особой гордостью нашего сада являются дети – постоянные участники и призеры районных конкурсов детских творческих работ, посвященных Дню матери, 81 годовщине Тазовского района, 67‑й годовщине Победы в Великой Отечественной войне. Немаловажную роль играет контакт с родителями в процессе формирования личности ребенка. Групповые родительские собрания, индивидуальные консультации; информация родителей об учебном процессе и особенностях развития детей, информационные стенды, анкетирование, беседы; совместные праздники. Родительский всеобуч несет профилактическую направленность. По результатам тестирования 96% родителей удовлетворены качеством развития, воспитания и образования своих детей». На особом контроле организация питания детей, соблюдение норм расходования продуктов. К сожалению, не всегда есть возможность выдавать продукты по нормативам, т.к. Антипаютинское потребобщество не всегда обеспечивает необходимый ассортимент продуктов. Приходится делать замену продуктов, что нецелесообраз-

Звездочка» – символ

достойного воспитательно-образовательного учреждения в заполярной Антипаюте но для Заполярья. В то же время регулярные проверки соблюдения сроков употребления продуктов питания, технологии и качества приготовления пищи показали, что нарушений практически нет. В марте 2012 г. «Звез-

96%

родителей удовлетворены качеством развития, воспитания и образованием своих детей в детском саду «Звездочка» дочка» победила в заочном районном конкурсе «Организация питания среди муниципальных дошкольных образовательных учреждений Тазовского района», заняв 2‑е место. – Считается, что дети-северяне более устойчивы к заболеваниям… – Да. И в то же время одна из основных задач ДОУ – сохранение и укрепление здоровья детей. Наше достижение – все 100% воспитанников име-

ют вторую группу здоровья. 3-й, 4-й групп нет уже два года. Цель работников – добиться для всех детей 1-й группы. Стала системой регулярная сезонная профилактика простудных заболеваний, во время которой дети ежедневно получают поливитамины, проводится орошение зева отваром трав, настоем чеснока, носовые проходы смазываются оксолиновой мазью, проводится аэрофитотерапия. – Каковы перспективы у «Звездочки»? – С открытием специализированного детского сада наконец‑то решатся все проблемы. Появятся необходимые условия для организации качественного учебно-воспитательного процесса. Для успешной деятельности нашего учреждения есть все предпосылки: введены новые программы по всестороннему развитию личности ребенка, работает замечательный коллектив специалистов, способный на высоком профессиональном уровне внедрять эти программы, накоплен немалый опыт методической работы. Считаем, все ярче будет светить наша «Звездочка» – символ достойного воспитательнообразовательного учреждения в заполярной Антипаюте.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 131

крупный план Тазовский район

Вера ВОРОБЬЕВА: «Наша задача вырастить здоровых и умных детей» Детский сад «Олененок» распахнул свои двери для ямальских малышей в далеком 1968 году. С того самого времени и по настоящий момент одной из важнейших задач коллектива является сохранение здоровья воспитанников, ведь Север – территория с особыми климатическими условиями, порой негативно влияющими на физическое состояние человека. text> Director-Ural

же десять лет «Олененком» заведует руководитель первой квалификационной категории Вера Николаевна Воробьева. Под ее началом детсад заслуженно стал одним из лучших учреждений дошкольного образования Тазовского района не только в плане проводимой здесь на высочайшем уровне учебно-воспитательной работы, но и по охране детского здоровья. Сегодня «Олененок» посещают 82 воспитанника. Они распределены по группам (две младших, средняя и старшая, подготовительная, группа выходного дня). В учебно-воспитательной работе педагоги «Олененка» используют самые современные программы и технологии. Особое внимание уделяется развитию речи дошкольников, экологическому и музыкальному воспитанию, изобразительной деятельности. Для достижения высокого результата эффективно используются дидактические и развивающие игры, игровые приемы и упражнения, коммуникативная, трудовая, познавательно-исследовательская, музыкально-художественная деятельность, чтение. Образовательная программа в детсаде разработана на основании примерной основной общеобразовательной программы «От рождения до шко-

лы» Н. Е. Вераксы, Т. С. Комаровой, позволяющей подготовить мальчиков и девочек к жизни в современном обществе, обучению в школе. Учебный план детского сада «Олененок» разработан в соответствии со всеми нормативно-правовыми документами. Он распределяет образовательную деятельность и объемы учебного времени, отводимого

132 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

на изучение материала по возрастам, обеспечивает качественное и систематическое образование в соответствии с требованиями федеральных стандартов дошкольного образования в условиях внедрения инновационных технологий. Среди основных задач, поставленных перед «Олененком» на 2011/2012 учебный год, – приобщение малышей к народному творчеству через развитие творческих способностей, обогащение словаря в соответствии с возрастными и индивидуальными особенностями, использование инновационных форм работы с родителями. В соответствии с учебным планом три раза проводился мониторинг усвоения материала в начале Развивающая и в конце учебного предметная года и промежуточсреда в детсаде организова- ный мониторинг обна с учетом ин- разовательного протересов малыцесса и детского разшей и отвечает вития. Основная его их возрастным задача – определить особенностям. степень освоения ребенком образовательной программы и влияние образовательного процесса на развитие воспитанников. По результатам комплексного обследования усвоения дошкольниками программного содержания высокий уровень показало – 33,7% воспитанников, средний уровень – 59,3%, низкий уровень составил всего 7%, а суммированный показатель (высокий, средний) усвоения программы – 93%. Ежегодно дошкольники «Олененка» активно участвуют в районных конкурсах и мероприятиях (районная спартакиада для дошкольников, музыкальные конкурсы «Пусть торжествует музыка и жест» и «Полярная звезда», районный конкурс экс-

Тазовский район крупный план курсоводов музеев и музейных комнат, и многие другие). В «Олененке» работают квалифицированные, активные, творческие, коммуникабельные специалисты. Осуществляется патронаж работы молодых специалистов, проводятся семинары, семинары-практикумы, педагогические консультации по актуальным и проблемным вопросам. В нынешнем учебном году значительно повысилась активность участия педагогов в методических мероприятиях различного уровня. Находясь в постоянном развитии и творческом поиске, коллектив «Олененка» сотрудничает и проводит совместные мероприятия с различными учреждениями районного центра. Так, в этом учебном году для малышей совместно с Тазовским краеведческим музеем организовывались познавательные экскурсии. Новогоднее театрализованное представление для дошколят и их подготовка к выступлению на районном фестивале патриотической песни проходили в тандеме с представителями Центра национальных культур. С сотрудниками отдела ОГИБДД ОВД по Тазовскому району для малышей проведены беседы по правилам дорожного движения, показаны обучающие мультфильмы, прошли выступления на родительских собраниях. Развивающая предметная среда в детсаде организована с учетом интересов малышей и отвечает их возрастным особенностям. В группах созданы условия для самостоятельной, художественной, творческой, театрализованной, исследовательской деятельности. Благодаря заботе органов местного самоуправления, окружному правительству большое внимание уделяется укреплению материальнотехнической базы ямальских детсадов. В частности для «Олененка» в 2011 году была закуплена новая мебель, игрушки, программнометодическое обеспечение, аудиои видеоаппаратура, интерактивные доски, медицинское оборудование, проведен капитальный ремонт корпуса №1, новым технологическим оборудованием оснащен пищеблок. Пристально следят и за качеством питания северных ребятишек. В «Олененке» оно пятиразовое, разнообразное по составу продуктов, полностью удовлетворяющее физиологические потребности детского организма. В течение недели ни одно блюдо не повторяется. При состав-

лении меню обязательно учитываются рекомендации по возрастным нормам питания, которые в условиях Крайнего Севера увеличены на 30%. В детсад налажена доставка кисломолочной продукции из Тазовского потребительского общества. Ребятишки круглогодично обеспечиваются разнообразными свежими овощами и фруктами, соками и морсами.

Общаясь с мамами и папами, мы не перестаем повторять, что

воспитание – процесс обоюдный

Заботу о здоровье ямальских малышей проявляет районный департамент образования. Так, в 2011 году он оказал содействие в приобретении фиточаев для дошкольников. Из средств «Олененка» выделены деньги на медицинские услуги, лекарственные средства, медицинское оборудование (в 2011 году – 100 тыс. рублей, в 2010‑м – 50 тыс. рублей). В детсаде ежегодно проводится углубленный медицинский осмотр, оздоровительные мероприятия (профилактика кариеса, простудных заболеваний, регулярный прием поливитаминов и витаминизация третьего блюда аскорбиновой кислотой). Доброй традицией стало проведение не-

дели здоровья, физкультурных праздников, музыкально-спортивных досугов. Совместно с педагогами расположенного по соседству детского сада «Рыбка» для дошкольников проведены соревнования «Веселые старты», музыкально-познавательный досуг «Помни правила дорожного движения». С детьми, имеющими отклонения в физическом развитии, в «Олененке» проводятся индивидуальные занятия, работа эта ведется в тесном контакте с родителями. – Общаясь с мамами и папами, мы не перестаем повторять, что воспитание – процесс обоюдный, – говорит Вера Николаевна Воробьева. – Именно семья является эмоциональным тылом малыша и оказывает ведущую роль в его воспитании. В нашем учреждении налажено систематическое и целенаправленное взаимодействие с семьями, проводятся тематические круглые столы, организован совместный досуг. Большой популярностью, например, пользуются познавательно-развлекательная программа «Рождественские святки» и «Семейная олимпиада». По результатам проведенного анкетирования мам и пап удовлетворяет уход, воспитание и обучение в «Олененке» на 90%. Эта цифра – красноречивое свидетельство того, насколько верен выбранный нами путь и как хорошо коллектив «Олененка» справляется с поставленными задачами!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 133

крупный план Тазовский район

В «Рыбку» за здоровьем Н

Дошкольный возраст – уникальный период в жизни каждого. Именно в эти годы закладываются предпосылки для становления гармоничной личности счастливого россиянина – здорового и талантливого. Как это сделать, знают в МКДОУ присмотра и оздоровления детей с туберкулезной интоксикацией, детском саду «Рыбка» пгт. Тазовский. Об этом рассказала заведующая дошкольным учреждением Елена Шабашева. text> Director-Ural

а первый взгляд, это обычный Особенностью «Рыбки» является местного масштаба. В апреле стала подетский сад – уютный, напол- и то, что две группы разновозрастные. бедителем районного конкурса «Пусть ненный звонкими ребячьими Это накладывает определенный от- торжествует музыка и жизнь». Всеголосами. С начала 80‑х прошлого века печаток на работу педагогов. В итоге го же на выставках и смотрах разной ежегодно принимает более полусотни благодаря профессионализму воспи- тематики воспитанниками «Рыбки» ребятишек трех-семилетнего возраста. тателей все дети получают образова- завоевано порядка 56 призовых мест. Сравнивая детей постсоветского пеИ все же многое в «Рыбке» по‑особому. тельный уровень, предусмотренный В первую очередь бросается в глаза госпрограммой. риода и современников, Елена Анабольшое количество людей в белых Нельзя не сказать и о кружко- тольевна признает, что сегодняшние халатах и оснащенность медкабинетов вой деятельности. Так, работа круж- дети более развитые. Они получают техникой. Без слов ясно, что в приори- ка «Сенгакоця» (рук. А.В. Салиндер) больше информации, а потому – с ботете здесь здоровье и все усилия кол- направлена на поддержание знаний лее широким кругозором, продвинулектива направлены на помощь детям ребят о традициях и культуре ко- тые в плане информтехнологий. с ослабленным иммунитетом. ренных малочисленных народов Се– Отличия, на мой взгляд, в том, В этом учебном году сад принял вера. В кружке «Северная мозаика» что раньше дети были более любоз75 детишек. Также детский сад «Рыб- (рук. М. В. Гукова) малыши разви- нательными в плане окружающего ка» посещают дети по медицинским вают творческие способности, овла- мира, сегодня их больше интересует показаниям врача-фтизиатра ЦРБ. девая искусством работы с бума- техника, – резюмирует педагог. Рассказ руководителя, педагога гой, кружок «Ритмическая мозаика» Радует руководителя отношение со стажем в четверть века, о вверенном (рук. Н.А. Каргаполова) – местных властей к проблемам ДОУ. ей учреждении полон благодарности физкультурно-спортивная деятель– Наши просьбы, обращенные к подчиненным. По ее словам, коллек- ность, кружок «Бусинка» (рук. Л.Н. к главе Тазовского района А. И. Иватив за долгие годы совместной работы Ляхова) приобщает детей к нацио- нову, в департамент образования, сложился отменный. С такими людь- нальным ценностям через собственное не остаются без внимания. Все поми – неравнодушными и любящими творчество и освоение художественно- нимают, что усилия коллектива надетей – легко решать поставленные го опыта прошлого. На всю округу гре- правлены на то, чтобы каждый ребезадачи. Как выяснилось, помимо вос- мит слава о вокальной группе «Коло- нок в нашем саду рос здоровым в компитателей и младших воспитателей кольчики» (рук. Н. В. Воробьева). Она фортной и безопасной среде, – говоребята находятся под присмотром – активный участник всех фестивалей рит Е. А. Шабашева. пяти медиков: педиатра, стоматолога, физиотерапевта, массажиста и медсеВсе усилия коллектива направлены на то, чтостры. Кроме этого, штат укомплектован специалистами узкого профиля: бы каждый ребенок в «Рыбке» психологом, инструктором по ЛФК, социальным педагогом, логопедом и дефектологом. Систематические профилактические осмотры, назначения (в т. ч. по физиотерапии), лечебная гимнастика и процедуры, кислородные коктейли и витамины – все это вкупе укрепляет здоровье дошколят. Еще более пристальное внимание такого рода мероприятиям уделяется в осенне-зимний период.

рос здоровым в комфортной и безопасной среде

134 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Тазовский район крупный план

Сказочный домик за Полярным кругом Создать сказку для детей в одном из самых отдаленных мест Ямала, а именно – в поселке Тазовский, было задачей сложной, но жизненно необходимой. О своем «детище» – детском магазине с веселым и добрым названием «Шалунишка» рассказывает в интервью-монологе директор фирмы Наталья Блинкова. text> Director-Ural

ервый детский магазин «Шалунишка», площадью 400 м2, открыл свои дверцы для юных модниц и модников 22 октября 2010 года. Создать сказочный домик с широким ассортиментом, начиная от одежды, обуви и игрушек для детей от рождения до 15 лет, было одной из главных задач. Но на пути всегда встают препятствия, как и в любой сказке. Нам пришлось столкнуться с проблемой доставки. Отдаленность места сыграла не лучшую роль, но мы вышли победителями, и сейчас к каждому сезону наши детки одеты и обуты вовремя. Но моя «история» началась совсем с другого. Будучи далека от торговли и находясь в затруднительном финансовом положении для себя и своих двух дочерей, я с твердым намерением решила, что должна дать достойное образование им, занялась индивидуальным предпринимательством. В то время как все открывали продуктовые магазины, мне хотелось не накормить, а одеть наших женщин и девушек в красивую модную одежду. Но в процессе поездок за товаром всегда почему-то обращала внимание больше на детские вещи и

игрушки, которые привлекали меня своей яркостью, красотой и разнообразием. Я поняла, что это то, чем я должна заниматься. С детской одеждой в нашем поселке очень тяжело было, и хотелось, чтобы каждый ребенок почувствовал себя героем, принцессой своей сказки

Главной наградой для меня являются улыбки на ли-

цах наших покупателей

в нашем магазине и в нашей одежде. А родители были довольны качеством и ценой. А главной наградой для меня является счастье в глазах и улыбки на лицах наших покупателей. Руководителем быть не просто, но сейчас себя не представляю в другой роли, главное всегда оставаться человечным. Я очень люблю свою работу, я живу ей, думаю, каждую минуту и каждую секунду, и для меня важна моя команда – мой коллектив, который я очень ценю.

Жизнь моя очень яркая и насыщенная событиями, свободного времени практически нет, но наступает момент, когда мне нужен отдых, как и любому человеку. И тогда я отправляюсь, в путешествия по любимым местам. Их очень много и в России, и за рубежом, но главным вдохновением и ценностью для меня остается моя семья. Мой любимый муж – главный помощник, опора и поддержка не только в бизнесе, но и в быту. Общение с моими двумя дочерьми и их друзьями, так как они часто бывают у нас в гостях, расширяет мои горизонты. Они молоды, разносторонние и, бесспорно, личности со своими целями. Я узнаю что-то новое, нам приятно, комфортно и легко друг с другом. Я очень люблю тех ребят, которые стремятся к чему-то в жизни. Я всегда ставила цели, стремилась к их достижению. И жизненный девиз «Не быть как все» определил мою судьбу: ведь, может, и тривиально звучит, но благодаря ему появился большой детский мир – сказочный домик за Полярным кругом.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 135

крупный план Тазовский район

Свое дело по плечу Сегодня при желании из официальных источников можно узнать о многом. К примеру, как живет тот или иной поселок, город, край. Куда интереснее судить о развитии населенного пункта не по сухим цифрам отчетов, а по фактам жизни конкретных людей, его жителей. Директор салона «Дом мебели» пгт. Тазовский Гузалия Гаврилова – предприниматель с десятилетним стажем – не понаслышке знает, как сделать так, чтобы бизнес «шел в гору». Своим опытом Гузалия Файзулхаковна поделилась с журналом «Директор-Урал». text> Director-Ural

ее случае бизнес – дело семейное, построенное на строгом расчете и экономических знаниях, помноженное не только на собственное желание преуспеть, но и на мысли о том, чтобы изменить быт поселка, за четверть века ставшего для их семьи малой Родиной, к лучшему, а жизнь тех, кто рядом, сделать комфортнее. «Дом мебели» – так называется торговый центр, двухэтажный домкрасавец площадью 400 м2, построенный четой Гавриловых несколько лет назад. Он давно уже завоевал доверие сельчан. Они знают, что если нужно поменять что‑то в интерьере квартиры-дома или обставить новое помещение, то непременно надо посетить «Дом мебели». Здесь домашняя и офисная мебель на любой вкус, цвет и кошелек, как говорится, все, что душе угодно: от столов и шкафов до кухонь и спален. – Мы успешно сотрудничаем с лучшими российскими мебельными компаниями. Это проверенные временем, надежные производители мебели, – рассказывает о соратниках по бизнесу Гузалия Файзулхаковна. По ее словам, количество поставщиков год от года растет. Сегодня их десять, но это не предел. Признается руководитель, что конкуренция на рынке по продаже мебели в их поселке существует. Но это и к лучшему. Она не дает стоять на месте, заставляет развиваться, двигаться вперед, продумывать плюсы и минусы предпринимаемых шагов наперед. Так, несколько лет назад Гавриловы ввели в ассортимент предлагаемых

для сельчан товаров бытовую технику: газовые плиты, холодильники, вытяжные шкафы и многое другое.

10 лет с начала предпринимательской деятельности в январе 2013 года отметит чета Гавриловых

Своих покупателей Гавриловы любят, привлекают самыми разными способами. Прежде всего индивидуальным подходом к каждому клиенту. В мебельном центре действует рассрочка платежа, бесплатная доставка мебели до подъезда, есть услуга «Мебель на заказ» по каталогам. Большой плюс ко всему вышеперечисленному – приветливый и грамотный персонал салона, способный не только рассказать, но и продемонстрировать преимущества той или иной модели мебели или техники, вникнуть в круг проблем клиента, помочь профессиональным советом. Как истинный руководитель

136 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

к вопросу подбора кадров Гузалия Файзулхаковна относится очень внимательно. Знает, что это треть успеха. Подчиненные Г. Ф. Гавриловой признаются, что их руководителю неведома усталость, среди отличительных качеств характера называют принципиальность и справедливость. Рабочий день любого начальника, тем более частного предпринимателя, долог. До двух-трех ночи Гузалия Файзулхаковна обычно корпит над решением производственных вопросов. А в восемь утра уже снова на ногах. – Трудиться приходится много. Мыслями я занята круглосуточно, – делится она. Сегодня бизнес стабилен, приносит неплохой доход, и только Гавриловы знают, чего им это стоило. Своим идейным вдохновителем, «мотором» и опорой Гузалия Файзулхаковна считает мужа Николая. Даже в лихие перестроечные времена Николай Григорьевич, по профессии бурильщик, никогда не падал духом, здоровая доля авантюризма всегда помогала ему находить выход из любой ситуации. Это с его замысла в начале 2000‑х жена крепко задумалась о том, чтобы стать предпринимателем. За плечами – профильное образование и стабильная многолетняя работа в должности экономиста на крупных предприятиях Кировской области, а затем Тазовского района. Назубок знала Гузалия Файзулхаковна и бухгалтерское дело. Все это позволило начинающему предпринимателю, прежде чем зарегистрировать индивидуальное предприятие, обдумать и просчитать все до мело-

Тазовский район крупный план чей. И только после этого на семейном совете было принято решение заняться продажей мебели. Посчитали, что именно эта группа товаров должна быть востребована. И не ошиблись. – Мебелью в нашем поселке торговал в то время только один магазин. Почему именно мебель? Она привносит в наши квартиры уют, создает комфортные условия жизни. Скоро нашелся и наш первый поставщик. С ним сотрудничаем до сих пор, – доводит до сведения предприниматель. И все равно начинать было непросто. Вмешивались внешние обстоятельства, к примеру отсутствие автодороги. Сейчас она есть, и часть проблем с доставкой крупногабаритного груза канула в прошлое, но остались сложности с переправой через реку, особенно в осенне-весенний период. Постепенно бизнес налаживался, обороты продаж наращивались. Проблемы и бизнес – вещи неразделимые, но сложностей чета Гавриловых не боится. Берут трудолюбием и напористостью. И благодаря их силе характера все получается. Гузалия Файзулхаковна благодарна российскому правительству. Считает, что с приходом к власти Владимира Путина малый бизнес стал подниматься с колен. Поддержка малого бизнеса чувствовалась тогда во многом, прежде всего в наведении порядка в законодательной базе, в принятии законов о малом и среднем предпринимательстве, касающихся отчетности, прове-

рок и т. д. Нормативная документация говорила об одном: государство развернулось лицом к малому бизнесу. В прошлом году из фонда поддержки малого и среднего предпринимательства Г. Ф. Гаврилова получила кредит под льготный процент. – Радует, что в нашем округе развитию малого и среднего бизнеса отводится немалое внимание. Нельзя не сказать добрых слов в адрес главы Тазовского района Александра Ивановича Иванова. С его приходом поселок живет сегодня полноценной жизнью, – благодарит Гузалия Файзулхаковна. Говорит, что и взгляд людей на бытовые вопросы поменялся. Раньше к жизни на Крайнем Севере относились как к временному житью-бытью.

А потому и мебель в домах была порой самодельной. Купить диван было роскошью. Эти времена канули в Лету. Строится жилье, подрастает молодежь, создаются семьи, облагораживаются семейные гнездышки. Сегодня люди чувствуют себя хозяевами, они душой прикипели к суровому краю, расставаться с ним не собираются, в их домах и квартирах уютно, современно, красиво. Планов у предпринимателей Гавриловых много. Сейчас на повестке дня – строительство нового склада. Старый уже не отвечает современным требованиям. Принятое решение на семейном совете – закон. Недавно на открытых торгах было приобретено помещение, оно уже снесе-

«Дом мебели» – так называется торговый центр, двухэтажный дом-красавец площадью 400 м2, построенный четой Гаври-

ловых несколько лет назад

но, и скоро на его месте будет воздвигнут новый склад. Это ли не движение вперед?! Мечтают супруги Гавриловы о том, что их сын Линар в будущем возьмет бразды правления семейным бизнесом в свои руки. Предпосылки есть: в этом году молодой человек стал дипломированным специалистом нефтегазового университета в области менеджмента и торговли. В январе чета Гавриловых отметит 10‑летний юбилей с начала предпринимательской деятельности. Дата славная. Что ж, возможно, пройдет время, и Тазовский район будет прославлять на благо его жителей династия бизнесменов Гавриловых. 2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 137

крупный план Тазовский район

Чем живет ООО «Тазагрорыбпром» сегодня? Что волнует руководителя предприятия? В чем надежность предприятия, о которой говорил губернатор ЯНАО на юбилее?

Сергей Саньков:

«80 лет предприятию – это много или мало?» Более 80 лет Тазовскому рыбозаводу. Добывали здесь рыбу всегда, невзирая на реформы, военное лихолетье, перестройки. Достойный путь прошло предприятие от небольшой ненецкой рыбоартели до крупнейшего поставщика рыбной продукции в ЯНАО. text> Director-Ural

ергей Зиновьевич, что дала реорганизация рыбозавода? В 2005 году администрация ЯНАО приняла решение об увеличении ставки субсидий на реализованную продукцию и о необходимости создания нового предприятия. Новый 2006 год ООО «Тазагрорыбпром» начало с технического перевооружения предприятия. Поступило четыре скороморозильные камеры (три – плиточного, одна – тоннельного типа), несамоходное рефрижераторное судно, бортовой Урал. Построена баржа с аппарелью. Заменили главные двигатели на четырех теплоходах. Переоборудованы камеры хранения. За пять лет предприятие стало самым крупным по добыче рыбы и численности работающих среди рыбодобывающих предприятий ЯНАО. Организованы оптовые поставки продукции по территории автономных округов, по Тюменской, Свердловской, Омской, Томской областям. Рыбодобыча составила более 1 500 тонн. Таких результатов не было с 1990 года. По итогам 2011 года предприятию присужден грант губернатора ЯНАО с денежным вознаграждением в размере 3 млн рублей. Данных успехов пред-

приятие добилось благодаря финансовой и материальной поддержке округа, района, а также программы сотрудничества автономных округов и Тюменской области.

460 тонн

составил зимний улов в этом году, что почти в два раза превышает зимний вылов 2011 года – В чем, по‑Вашему, надежность предприятия, о которой говорил губернатор ЯНАО на юбилее? – Думаю, это постоянство кадров, финансовая стабильность, техническое оснащение. Трудовой коллектив более 400 человек. Это надежные проверенные люди. В первую очередь создаем условия для их жизнедеятельности.

138 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

На основе соглашения между районной администрацией и ООО «Ямбурггаздобыча» в 2003 г. на фактории «5‑6 Пески» построено комплексное здание: жилье для обслуживающего персонала, магазин, мини-пекарня, медпункт, дизельная. В 2008 г. на зимних рыбоугодьях в Тазовской губе открыты две комплексные фактории, где есть магазин, фельдшерский пункт, баня, два жилых балка. При финансовой поддержке районной администрации с 2008 г. в местах компактного проживания рыбаков построено 19 домиков рыбака. – «Золотой фонд» предприятия – люди. Как им живется? – Как я уже говорил, надежность предприятия – это люди, мастера своего дела. 13 рыболовецких бригад, по результатам летне-осенней путины премируются ценными подарками и техникой. С 2010 г. зарплата выросла с 23 000 до 27 000 рублей. План добычи на 2012 г. выполнен почти на 80% до осенней путины. Гордимся многими династиями: это бригадиры рыболовецких бригад Альберт Салиндер, Сюти Ядне, Сергей Пурунгуй, Марч

Тазовский район крупный план Яр, Вадим Худи и многие другие, сыновья и внуки бывших бригадиров. Более 50 лет работает на предприятии Н. Г. Белкина, 40 лет – М. В. Тимирова, В. М. Завалеев, В. П. Поляков, Л. Ф. Титова, Э. Р. Столбова, Х. С. Мацагиря и другие, чей стаж более 30 лет. Заслуженным уважением пользуются Р. И. Аюпов, Т. С. Голубцова, С. Я. Ядне, В. Я. Ядне, М. Х. Яр, В. М. Завалеев, Н. Н. Тибичи, Б. П. Мяло, А. А. Салиндер, Г. С. Ядне, династии Худи, Пурунгуй, Ядне, Саньковых, Салиндер, Сатыковых. Навсегда внесены в летопись Тазовского рыбозавода имена Л. М. Худи, М.К., Г. К. Сатыковых, С. В. Салиндер, В. Н. Ядне, Н. В. Евай, Т. Салиндер, А. Салиндер и других. Ветеранам предприятия: Н. Г. Белкиной, В. Н. Салиндер, Н. М. Пурунгую, Е. Худи, С. В. Салиндер, П. Л. Яндо, З. Ф. Йорманайнен – присвоены звания «Почетный гражданин МО Тазовский район». Более 40 лет отдал Северу мой отец, Зиновий Саньков. Сегодня я – продолжатель семейной династии. Передалась мне от отца и любовь к родному предприятию, ответственность за его судьбу. По окончании Тюменского индустриального института я вернулся в Тазовский, стал одним из инициаторов объединения рыбодобычи и рыбопереработки, возглавил предприятие. – Сергей Зиновьеви ч, что для Вас «Саньков-Марра»? – В начале семидесятых годов одному из рыболовецких песков присвоили имя «Саньков-Марра», в честь моего отца – начальника Тазовского рыбоучастка. Рыбаки до сих пор вспоминают добрыми словами Зиновия Андреевича, хотя прошло почти 30 лет, как он уехал. Это вызывает гордость за отца и накладывает ответственность, так как довелось продолжить его дело. – Почетное звание Зиновия Андреевича – «Мастер первого класса по добыче рыбы», а Ваше – «Заслуженный работник рыбного хозяйства РФ». Что чувствуете?

ние рынка реализации рыбы и рыбопродуктов; в 2011 году начато строительство пирса; в 2013 году намечена его сдача в эксплуатацию; на очереди строительство рыбоприемного пункта и цеха переработки. В перспективе – строительство административного здания. – Получили разрешение на законный лов рыбы? – Да. В этом году разрешение на добычу мы получили вовремя, зимний улов составил 460 тонн, что почти в два раза превышает зимний вылов 2011 года.

Для обоснования квот на сиговые рыбы ученые должны работать

непосредственно на промыслах, а не

в столичных кабинетах

– Это звание присвоено мне указом президента 14 июня 2012 года; безусловно, оно обязывает меня работать еще лучше. Быть достойным дела отца. – 80 лет – это старость предприятия или начало пути? – Продолжая лучшие традиции, предприятие уверенно набирает силы. В октябре 2011 года праздновали «80‑летие Тазовского рыбозавода» под эгидой администрации Тазовского района. Я думаю, еще не один юбилей отметит предприятие, где более 70% работающих – коренные народы Севера. Впереди грандиозные, но реальные планы: расшире-

– Что сегодня волнует руководителя передового предприятия? – Проблем на предприятии много. Если работаешь, решить можно все. Но сегодня больше всего волнует меня, как и других руководителей рыбодобывающих предприятий, следующее: научно не обоснованные квоты, установленные на сиговые рыбы. Для их обоснования ученые должны работать непосредственно на промыслах, а не в столичных кабинетах; использовать результаты новейших, а не устаревших исследований. Вот и получается, как говорится, бог дает, а мы вынуждены останавливать выгодный лов по непонятным причинам. С 2012 года утверждена новая форма тоневого журнала, предназначенная для морского промысла, но не для внутренних водоемов при нашей специфике работы. Если учесть, что рыбаки – почти на 100% коренное население МНС, этот журнал просто неприемлем. Но руководство Росрыболовства почему‑то не хочет прислушаться к нам – оставить тоневой журнал старого образца. 80‑летний опыт старейшего предприятия рыбодобычи Ямала, сплоченный трудовой коллектив, мудрое руководство, модернизация производства, поддержка районной и окружной администрации – это гарантия новых побед. В добрый путь, ООО «Тазагрорыбпром»!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 139

крупный план Тазовский район

Здесь умеют работать и зарабатывать Н

ООО ГСХП «Гыдаагро» образовано в 2004 г. на базе МУП «Гыданский рыбозавод». Учредитель – Гыданское потребительское общество. Директор Гыданского СХП «Гыдаагро» – И.М. Павлючок, депутат собрания депутатов МО с. Гыда. Интересно, что Иван Михайлович родился в Украине, а по окончании Днепропетровского техникума всю жизнь работает на предприятиях нефтегазового комплекса Западной Сибири. text> Director-Ural

140 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

е понаслышке знает Иван Павлючок, как трудно быть руководителем в этом суровом крае. Накоплен большой опыт руководства в сложнейших условиях ямальской тундры. Много лет проработав заместителем директора по производству МУП «Гыданский рыбозавод», он и в ООО ГСХП «Гыдаагро» продолжает лучшие традиции своего предшественника. Самое северное на востоке региона предприятие входит в систему АПК Ямало-Ненецкого автономного округа. Добыча рыбы ведется с июня до заморозков, а после распутицы – подледный лов. Из года в год добыча рыбы увеличивается за счет четкой организации труда и обеспечения рыбаков добротной технической базой. Вся добытая рыба замораживается в естественных условия (вечномерзлотник). Производственной базой предприятия являются корабли, переданные МО Тазовский район в долгосрочную аренду: «Гермес-9», «ПТС-40» и новый корабль «НУМ», а также выкупленое имущество МУП «Гыданский рыбозавод», суда маломерного флота. Основные направления деятельности – рыбодобыча и оленеводство. Последнее имеет социальный характер, сохраняя традиционный

Тазовский район крупный план образ жизни и хозяйствования кочевого ции». Общество входит в состав 26 преднаселения. 98% из более 200 сотруд- приятий автономного округа, которые ников предприятия, рыбаки ведут субсидированный меи оленеводы – ненцы лиоративный лов хищных После образования рыб. Кроме того, по этой же ООО ГСХП «Гыдаагро» программе «Гыдаагро» вхофинансово-производственные дит в состав 10 предприпоказатели в оленеводстве меятий автономного округа, няются в сторону увеличения. которые поставляют мясТак, в последние годы увелиную и рыбную продукцию чилось поголовье оленей, сов населенные пункты юга хранность взрослого поголоТюменской области. Предвья достигла почти 90%. Делоприятию компенсируют завой выход телят на 100 январ- Иван траты на доставку товаров ских маток составляет более Павлючок с учетом транспортной схеДиректор Гыданского мы. Серьезную финансовую 50%. Реализация мяса оленя и материально-техническую держится на уровне 10 тонн. СХП «Гыдаагро» Оно используется в основном помощь ООО «Гыдаагро» на районном рынке для потребностей оказывают предприятия нефтегазодобывающего комплекса, особенно населения. Основным потребителем рыбной продукции предприятия яв- ООО «Газпром добыча Ямбург». Предприятие дотируется по ряду соляется компания «Сибрыбпром», также идут поставки рыбы на Салехард- циальных окружных программ и программ МО Тазовский район. За счет ский рыбокомбинат. Имеются также свои оленьи стада – более 1 500 голов. Мяса производится не более 10 тонн для собственных нужд. Как утверждают научные исследования, мясо север, котоного оленя экологически чистое. Сурые всю свою трудовую ществует областная программа «Сотрудничество», по которой и ведутся жизнь посвятили рыбовсе ветеринарные обследования стад ловству и оленеводству северного оленя. Забойную кампанию предприятие проводит выборочно – для сохранения поголовья. Тенденция этих средств оленеводы и рыбаки обек росту наблюдается и в рыбодобыче. спечиваются снегоходами, горючесмазочными и сетематериалами, а также По финансово-хозяйственным планам объемы добычи и реализации рыбы бу- комплектами чумов и т.д. ООО ГСХП «Гыдаагро», входя в систему агропродут увеличиваться. Основной сложностью реализации мышленного комплекса АО, получает гарантированные субсидии продукции ООО ГСХП «Гына развитие отраслей хозяйдаагро» является слабо разООО ГСХП витая транспортная схема «Гыдаагро» – одно ства. Департамент по развитию отраслей хозяйства на северо-востоке регио- из ведущих сельЯНАО совместно с предприна. Поставки на юг округа скохозяйственных ятием реализует государи Тюменской области идут предприятий Таственные программы, начерез Гыданский залив зовского района. Карского моря, далее по Об- Здесь умеют раправленные на повышение качества жизни коренного ской губе. В настоящее вре- ботать и зарабанаселения, занятого в традимя для снижения себестои- тывать. Здесь знают цену тяжелому, ционных отраслях хозяйства, мости компания доставляет но очень нужному и на его развитие. В рамках продукцию водой до порта Ямбург, затем по федераль- труду рыбаков программы «Развитие агропромышленного комплекса ной трассе на автомобилях. и оленеводов. ЯНАО на период до 2010 г.» Эта схема несколько снижавыделяемые субсидии нает затратную часть. правлены на поддержку оленеводства, ООО ГСХП «Гыдаагро» – участник областной программы (до 2015 г.) «Со- производства мяса и рыбы, уплату протрудничество» по разделу «Поддерж- центов по краткосрочным кредитам ка сельскохозяйственного производ- и по ряду других направлений развития сельскохозяйственного производства в части развития внутриобластной кооперации и повышения конкурен- ства. Значительно увеличен объем субтоспособности региональных произво- сидий на оленеводство в силу его высодителей сельскохозяйственной продук- кой социальной значимости для ком-

Гордость предприятия – люди

пании. Поддержка оленеводства будет осуществляться на поголовье северных оленей, за 1 тонну реализованной оленины и продукции ее переработки. Ставка субсидии разработана с учетом географических и этнических особенностей компании. Также увеличены субсидии как рыбодобывающему предприятию. Средства направляют за реализованную продукцию рыболовства (за исключением таких пород рыбы, как муксун и нельма); на приобретение охлажденной или мороженой рыбы, исходя из установленного объема закупленной продукции, при условии ее приобретения не ниже минимальных цен; на мелиоративный лов хищных пород рыб. Субсидии также идут на покрытие транспортных затрат при вывозе рыбы с мест добычи и обслуживание рыболовецких бригад, на вывоз и доставку продукции из отдаленных мест к месту переработки. За счет увеличения государственной поддержки в ООО «Гыдаагро» планируется рост заработной платы работников. Средства федеральных целевых программ также направляются на развитие отраслей хозяйства, в частности на оленеводство. Часть средств окружной и федеральной программ используется для решения кадровых и жилищных проблем предприятия. По планам развития АПК региона и, соответственно, компании предполагается, что ее потребителями станут и предприятия нефтегазодобывающего комплекса. В настоящее время успешно реализуется программа «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Ямало-Ненецкого автономного округа на 2008-2012 годы». Гордость предприятия – люди, которые всю свою трудовую жизнь посвятили рыболовству и оленеводству. Особый почет рыбацким династиям семей Няч, Ядне. Сегодня уже их внуки создали свои молодежные бригады и трудятся не хуже своих отцов и дедов. Большую роль в повышении производительности труда играет материальное стимулирование работников. Так, при выполнении производственного плана выделяются денежные премии. На ежегодном профессиональном празднике «День рыбака» передовики награждаются лодками, моторами и ТМЦ. Сегодня ООО ГСХП «Гыдаагро» – одно из ведущих сельскохозяйственных предприятий Тазовского района. Здесь умеют работать и зарабатывать. Здесь знают цену тяжелому, но очень нужному труду рыбаков и оленеводов.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 141

крупный план Тазовский район

Мисир Исмаилов: «нефтяники и газовики дорогами будут обеспечены» Строительство и содержание автомобильных дорог в сложных климатических условиях Крайнего Севера – задача не из легких. Но именно за решение этой задачи в 1997 году взялся Мисир ИСМАИЛОВ, создав в поселке Тазовское муниципальное унитарное дорожно-транспортное предприятие. text> Director-Ural

качественных трассах нуждались как нефтегазовые компании, так и местное население Тазовского района. Сотрудники ТМУДТП взялись за большой спектр работ: строительство, капитальный ремонт, обслуживание автодорог и «зимников», содержание уличных дорожных сетей, мостов, карьеров, а также обслуживание автотранспорта, предназначенного для грузовых и пассажирских перевозок. Еще одним направлением предприятия стали рейсовые пассажирские перевозки в поселке Тазовский и организация пригородных маршрутов до поселка Газ-Сале. Пройдя 15-летний производственный путь, ТМУДТП содержит сейчас более 350 км капитальных автодорог с твердым покрытием и 650 км «зимников». По этим цифрам можно судить о положительной динамике развития предприятия: с момента основания его производственный потенциал увеличился в 15 раз! Большое внимание уделяется качеству дорожного полотна. Для этого применяют современные материалы, прошедшие соответствующую сертификацию и отвечающие всем требованиям служб технического надзора. На предприятии понимают, что только качественный, прочный дорожный материал способен продлить срок эксплуатации автомобильных дорог и обеспечить бесперебойную работу всей дорожнотранспортной системы ЯНАО. Несмотря на стопроцентную укомплектованность автотракторного парка, руководство ТМУДТП тем не менее собирается укрепить свою и без того

300

организаций, в том числе и ведущие нефтегазодобывающие компании, являются заказчиками и подрядчиками ТМУДТП крепкую материально-техническую базу. Разумно решаются вопросы по распределению имеющихся ресурсов, планируются графики работ на ближайшее время и дальнюю перспективу. Немалое значение в развитии предприятия играют и продуктивные отношения, сложившиеся с районной администрацией, что дает тазовским дорожникам повод смотреть в будущее с оптимизмом.

142 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Но не только местные власти доверяют специалистам из ТМУДТП. Заказчиками и подрядчиками предприятия являются порядка 300 организаций, в том числе и ведущие нефтегазодобывающие компании. К примеру, по заказу ТПП «Ямалнефтегаз» (подразделение ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь») с 2003 года идет строительство важнейшего стратегического пути к Находкинскому и Пякяхинскому месторождениям. Уже сейчас по этому пути ежемесячно проходит 200-300 т грузов. С 2007 года ТМУДТП строит и содержит дороги к западным и восточным месторождениям для ООО «Славнефть — Красноярскнефтегаз». Участвовали в открытии Западно-, Восточно- и ЮжноМессояхского месторождений. Для ООО «Евротек» была построена дорога к месторождениям возле поселка Антипаюта. Пять лет предприятие успешно сотрудничает с ООО «Газпром добыча Ямбург». За время совместной работы для ООО «Газпром добыча Ямбург» построено и содержится 87,954 км дорог от п. Тазовский до третьего газораспределительного пункта (ГП-3) Заполярного нефтегазоконденсатного месторождения. С января 2010 года взят на баланс дополнительный участок дороги Заполярного НГКМ от поселка Новозаполярный до поселка Коротчаево протяженностью 139,609 километра. И, как выразился Мисир Исмаилов, «такими заказчиками надо дорожить, поскольку эти компании всегда ответственно подходят к делу и четко соблюдают свои договорные обязательства». Единственная трудность – суровые климатические условия, которые иногда затрудняют работу дорожников. Однако ни морозы, ни метели, ни дожди нельзя назвать препятствием для созидательного труда северян. В основном здесь работают грамотные и мужественные люди, стремящиеся внести свой вклад в развитие и процветание как своего предприятия, так и всего района в целом.

Тазовский район крупный план

Новые задачи и большие планы на будущее Знакомьтесь, Алексей Александрович Рожков – руководитель СПК «Тазовский», где три года проработал механиком. Сохранить и приумножить почти девятитысячное поголовье оленей – главная цель председателя. Предприятие входит в систему агропромышленного комплекса ЯНАО. text> Director-Ural

сновные направления деятельности СПК «Тазовский» – оленеводство и рыбодобыча. Имеется автотехника, речное судно, специализированные производственные помещения, площадь которых в этом году увеличится почти в два раза. Бригады обеспечены всем необходимым. Связь с кочевьем летом – вертолет и буксирный теплоход, зимой – вездеходы, снегоходы. Активно осваивают территорию ТЭКовские компании, делают временные дороги. Гусеничная техника выручает. Общая численность работников более 150 человек. Гордость предприятия – люди, отдавшие годы своей жизни любимому делу. Более 30 лет проработали в коллективе оленеводы А.Н. Тэсида и Г.К. Пурунгуй – бригадир оленеводческой бригады №3. Рост объемов рыбодобычи обеспечивают Ю.А. Ламбдо и В.А. Харючи. Более 25 лет стаж водителя Р.С. Ахметчанова. Со времени основания предприятия работает М.П. Стулова. Среди лучших работников пушно-меховой мастерской – А.Л. Салиндер, И.В. Тер, В.Л. Салиндер. По словам главного экономиста СПК «Тазовский» О. Егоровой, в этом году с 1 апреля увеличена заработная плата оленеводов (по разрядам) с 9 до 23 тысяч рублей. «Хоть наши зарплаты и не сравнишь с газпромовскими, но они стабильны, без задержек, обеспечиваем спецодеждой», – говорит А. Рожков.

Реализуя оленину, предприятие несколько лет работает с оптовиками ЯНАО, Тюмени, Омска. Самовывоз на рефрижераторах, автомашинах, оснащенных холодильным оборудованием. Планируется расширение рынка продаж. Нужен, как минимум, сертифицированный убойный пункт в соответствии с международными стандартами. Забой пока тундровый.

Особенности работы в условиях тундры для оленеводов –

в сложной транспортной схеме

В прошлом году своими силами приобрели убойный комплекс. Правда, он не соответствует мировым стандартам, но мясо теперь расходится по Тюменской области. В перспективе работа с зарубежьем. Наращиваются объемы рыбодобычи. По словам председателя, летом и осенью добывают до 120 тонн рыбы. Зимнего лова нет, но с января следующего года предполагают выйти на зимнюю рыбалку за счет дополнительных факторий, которые планируют выиграть на торгах. Реализация рыбы ориентирована на оптовиков. Есть холодильники. Рыбопромысловые баржи оснащены оборудованием шоковой заморозки. Особенности работы в условиях тундры для оленеводов – в сложной транспортной схеме. Для рыбаков – только река, буксир, рыбопромысловая баржа. Своими силами содержать технику в порядке трудно. Существенную помощь оказывают районные организации. Округ поддерживает дотациями. Администрация района заинтересована в развитии оленеводства и рыболовства. Предприятие уверенно набирает силы для решения новых задач и достижения больших планов.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 143

крупный план Тазовский район

Добрый след на земле Ямала 19 декабря 2009 г. ООО ГСМП «Строитель» принято в члены НП «Союз строителей ЯНАО» с допуском к работам в капитальном строительстве; по протоколу №40 от 27 октября 2011 года предприятию расширен перечень видов работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства. Предприятие имеет право на выполнение большого перечня комплексных строительных работ: земляных и свайных, Девиз рукозакрепление грунтов; водителя и трудового колмонтаж сборных белектива предтонных и железобетонприятия: «Объных, а также металлиемы, качество, ческих конструкций; надежность – в защита строительных сжатые сроки!» конструкций, трубопроводов и оборудования (кроме магистральных и промысловых трубопроводов); устройство наружных сетей водопровода, канализации, теплоснабжения; монтажные работы; устройство автомобильных дорог и аэродромов, мостов, эстакад и путепроводов; работы по осуществлению строительного контроля, Николай Посвалюк, директор ООО ГСМП «Строитель» привлекаемые застройщиком или заказчиком на основании договора с юридическим лицом или индивидуальным Направления деятельности: строительно-монтажные предпринимателем; работы по организации строительства, реконструкции и работы, капитальный ремонт зданий и сооружений, капитального ремонта, привлекаемые строительство дорог с бетонным покрытием, мон- застройщиком или заказчиком на оснотаж тепло- и водопроводов, а также линий элек- вании договора с генеральным подрядчиком (юридическим лицом или индитропередач проводом СИП. Предприятие активно видуальным предпринимателем). включилось в выполнение программы губернатора Для быстрого и качественноЯмало-Ненецкого автономного округа «Комплекс- го производства работ созданы все условия: развитая производственноное развитие территорий», которую осуществляет техническая база, квалифицированФонд жилищного строительства ЯНАО. text> Director-Ural ный и аттестованный персонал, достаточно большой опыт работы в строительной сфере. Для выполнения спеиректор ООО ГСМП «СтроиПредприятие молодое, но конку- циализированных строительных работ тель» Николай Иванович По- рентоспособное на рынке строитель- в селе Гыда создана производственная свалюк – пример современно- ных услуг ЯНАО. Лауреат двух пре- база: склады для хранения материаго руководителя-производственника. мий в 2011 г.: главной всероссийской лов (в том числе длинномерных), гаДевиз руководителя и трудового кол- премии «Финансово-экономический раж для ремонта техники, офисное помещение и прорабская. Автотраклектива предприятия: «Объемы, каче- Олимп» и ежегодной международной ство, надежность – в сжатые сроки!». премии «Лучший налогоплательщик торный парк укомплектован мощЗа 8 лет производственной деятельно- года». Предприятие является коллек- ной современной техникой – это три сти ООО ГСМП «Строитель» стало од- тивным членом Фонда содействия раз- самосвала УрАЛ, ППУ на базе КрАЗ, ним из ведущих строительных пред- витию предпринимательства и внесе- два автокрана 16- и 25-тонных на базе приятий в Тазовском районе, основ- но в Реестр Бизнес-партнеров МФЭС. УрАЛ и КрАЗ, погрузчик HYUNDAI; ным застройщиком в селе Гыда. В соответствии с протоколом №8 от тракторная и специализированная

144 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Тазовский район крупный план техника: буровая установка на базе Т-130, сваебой на базе Т-150, бульдозеры KOMATSU и Б-10МБ, экскаватор «Беларусь», три сварочных агрегата на дизельном топливе, два сварочных агрегата, работающих от электролинии, одна плазменная резка, а также необходимый специальный инструмент. За период с 2004 года предприятием построено семь 12-квартирных панельных жилых домов и один двухквартирный жилой дом в капитальном исполнении общей плошадью 4 813,2 м2 и 288 м2. В селе Гыда выполнен капитальный ремонт 14-квартирного жилого дома, учебного корпуса и двух 2-этажных спальных корпусов школы-интерната, четырех одноэтажных жилых домов и филиала Сбербанка России. Закончен ремонт зданий дизельной электростанции, котельной, детского сада, для него же построен спортзал. Сдано в эксплуатацию около одного километра дорог в капитальном исполнении, полтора километра грунтовых дорог, девять километров линий электропередач проводом СИП, шестнадцать километров трубопроводов тепло- и водоснабжения. Ведутся работы по строительству детской площадки, двух 12-квартирных жилых домов, по капитальному ремонту третьего спального корпуса школы-интерната, а также по благоустройству поселка. Осуществляется текущий ремонт жилых помещений, монтаж модульной столовой на 100 мест. Началась подготовка к строительству трех жилых 12-квартирных домов. На данный момент уже очищены участки от старых застроек, предприятие закупает и завозит необходимые материалы. Сдать в эксплуатацию дома планируется во второй половине 2012 года. Продолжается строительство дороги с твердым покрытием протяженностью 1,9 км. На сегодня уже выполнены работы по прокладке бетонных тротуаров по

Предприятие имеет возможность, в зависимости от увеличения объемов работ, создавать

новые рабочие места

улице Снежной, продолжается ремонт деревянных тротуаров по улицам Советская и Катаева. В планах – победа на торгах. А это новые объемы: капитальный ремонт детского сада, ЦНК, развозка дров по тундре и многие другие работы, связанные с развитием поселка и его жизнеобеспечением. Инженерно-технический персонал предприятия – это специалисты с высшим техническим или среднетехническим строительным образованием: директор, заместитель директора по строительству, главный энергетик, инженер ПТО, прораб, мастер, механик и инженеры ОМТС. Весь состав ИТР периодически проходит курсы повышения квалификации, а также аттестацию на рабочих местах. Рабочие: свар-

щики, слесари-монтажники, плотники, электрики, автокрановщики, шоферы и трактористы, стропальщики, отделочники – полностью аттестованы. Предприятие имеет возможность, в зависимости от увеличения объемов работ, создавать новые рабочие места. Для отдыха рабочих имеются четыре комфортабельных жилых помещения на 32 человека, баня. Добрый след на земле Ямала оставит ООО ГСМП «Строитель». Осуществляя программу «Комплексное развитие территорий» в Тазовском районе ЯНАО, строит и благоустраивает старинное село Гыда. В недалеком будущем – это красивый благоустроенный поселок, в котором будут жить и трудиться благодарные потомки нынешних тундровиков.

крупный план Тазовский район

Природа ищет спонсоров!

Николай голосенко

Директор ГУ Государственный природный заповедник «Гыданский»

На далеком и загадочном Севере, в Тазовском районе ЯНАО расположен заповедник «Гыданский» – один из стратегических оплотов первозданной северной природы в краю интенсивной добычи углеводородов. Учреждение выполняет природоохранные, научно-исследовательские и эколого-просветительские функции. Основная цель в работе сотрудников заповедника – изучение и сохранение естественного хода природных процессов, генетического фонда растительного и животного мира, отдельных видов и сообществ растений и животных, а также уникальных экологических систем северной части Гыданского полуосторова и островов Карского моря. О нынешнем дне «Гыданского» рассказала Наталья Никулина, начальник отдела экологического просвещения.

стория заповедника пока насчитывает порядка шестнадцати лет, двенадцать из которых на посту директора находится Николай Голосенко, назначенный на эту должность в марте 2000-го; первые четыре года заповедник имел декларативную сущность. Учреждение, как и многие его бюджетные «собратья», располагает довольно скромными финансовыми средствами. При этом площадь его особо охраняемой природной территории составляет 878 174 га, его охранной зоны – 150 000 га. На его территории проживают лишь немногочисленные северные кочевники – коренные ненцы. В 2001-2003 годах

text> Director-Ural

государством еще выделялись день- ческий туризм, и в этом плане стоит ги на научные исследования. Благо- брать пример с некоторых зарубежных даря этому, кстати, свет увидели ра- стран. Очень интересен, например, таботы Николая Голосенко и кой опыт. В Финляндии предАндрея Горчаковского, опу- У нас множеприниматель организовал бликованные в труде «Мо- ство идей и своеобразный наблюдательпроектов, но ниторинг Обско-Тазовской ный пункт для тех, кто хочет для того чтобы губы». К сожалению, вскоре полюбоваться белыми медвевоплотить все финансирование такого рода дями в естественных условидеятельности прекратилось. это в жизнь, ях. Животных подманивают нужны деньги. – У нас множество идей и пищей к строению с прозрачпроектов, но для того чтобы ными стенами, за которыми воплотить все это в жизнь, находятся туристы. При этом нужны деньги. Поэтому вся надежда бронированное стекло надежно защитолько на спонсоров. Одним из крайне щает зрителей от возможных проявперспективных направлений в рабо- лений агрессии со стороны арктичете заповедника может стать экологи- ских хищников. Нечто подобное мож-

Хочется выразить надежду, что интерес, проявляемый к «Гыданскому», перерастет в стабильное финансирование, и этот уникальный природоох-

ранный заповедник сможет раскрыть весь свой потенциал

Тазовский район крупный план но было бы сделать и у нас. Живая природа тут очень богата, – заметила Наталья Никулина. На территории заповедника обитают интереснейшие представители животного мира – 18 видов млекопитающих и 76 видов птиц, многие из которых занесены в Красную книгу. Здесь живут белые медведи, северные олени, лахтаки – морские зайцы, моржи, нерпы, песцы, ласки, горностаи, волки, лемминги, лебеди, гагары, казарки, гуси, утки, орланы-белохвосты, кречеты, соколы-сапсаны, белые куропатки… Кроме того, в Гыданскую губу и Карское море заплывают такие обитатели водных пространств, как белухи и касатки. Так что в заповеднике есть на что посмотреть. И очень жаль, что нашим согражданам приходится упускать уникальную возможность знакомства с северными жителями только из-за того, что деятельность «Гыданского» должным образом не финансируется. Возможно, в министерстве природных ресурсов пока еще просто не обратили внимания на заповедник, расположенный в далеком Тазовском? Хотя, как заметила Наталья Николаевна, сегодня почти все российские заповедники находятся в непростой ситуации. На территории заповедника обитают интереснейшие предстаПроцветают лишь национальвители животного мира – 18 видов млекопитающих и 76 видов ные парки, популярные среди туристов. Реалии «Гыданскоптиц, го» на данный момент таковы – двадцать сотрудников (при огромной, напомним, территории), старенький офис и полное отсутствие транспорта (за исключением автомобиля УАЗ). Правда, с приходом на пост губернатора ЯНАО Дмитрия Кобылкина и избранием главой Тазовского района Александра Иванова у руководства природного заповедника появилась надежда. – Когда округ возглавил Дмитрий Николаевич, Тазовский район буквально стал преображаться. И наконец нашим заповедником стали интересоваться различные структуры. А прежде нас как будто бы и не существовало, – пояснила Наталья Никулина. Хочется также выразить надежду, что интерес, проявляемый к «Гыданскому», перерастет в стабильное финансирование, и этот уникальный природоохранный заповедник сможет раскрыть весь свой потенциал.

многие из которых занесены в Красную книгу

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 147

крупный план Югорск

Образцовая система ГАРАНТ Первые шаги по внедрению в г. Югорске справочноправовой системы ГАРАНТ были сделаны Александром БЕЗГОДОВЫМ еще в 1996 году. И уже через год он регистрирует первую в регионе компанию, предоставляющую услуги в сфере информационноправового обеспечения. text> Director-Ural

бслуживанием пользователей новое предприятие стало заниматься как официально уполномоченный партнер головной компании «Гарант», наделяющей всех своих региональных представителей едиными стандартами качества и обеспечивающей своих партнеров информационной и технической поддержкой. Первой за услугами к ООО «ГАРАНТ-Югорск» обратилась местная администрация, а сейчас клиентская база компании насчитывает около 250 организаций. Компания ГарантЮгорск занимается еще несколькими направлениями. Это программный комплекс «СБиС ++ Электронная отчетность», позволяющий организовать электронный документооборот с различными контролирующими органами. Теперь сдать отчет в Сейчас клиентПФР, ФНС, ФСС и Росская база комстат можно не выходя пании насчитывает около 250 из дома или офиса. пользователей, Специалисты

ООО «ГАРАНТ-Югорск» работают в направлении продаж, внедрения и сопровождения программных продуктов по бухгалтерскому учету 1С, поставляют программные продукты Microsoft, Гранд-Смета, антивирусные программы и многое другое. Естественно, у неосведомленного читателя может возникнуть вопрос: а что я конкретно получу, воспользовавшись системой ГАРАНТ? Надо сказать: многое. Ведь не зря же говорят, кто владеет информацией, тот контролирует ситуацию. Впрочем, перечисление услуг компании займет много места, давайте лучше познакомимся с самой системой ГАРАНТ и выявим ее потенциальные возможности. Итак, ГАРАНТ представляет собой единственную в России систему, которая осущест-

большинство из которых – юридические лица.

148 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

вляет комплексную информационноправовую поддержку своих клиентов, предоставляя для работы все, что нужно профессионалам. Это – правовая система, ее установка, обучение работе с ней, информационная и техническая поддержка, новости законодательства, индивидуальные консультации экспертов, всероссийские онлайн-семинары, профессиональные периодические издания. Причем все перечисленные продукты и услуги предоставляются с максимальным учетом индивидуальных потребностей каждого пользователя, принимаются во внимание специфика организации и ее профессиональные интересы. Трудно представить, но на сегодня полная версия системы ГАРАНТ составляет 90 Гбайт и состоит более чем из 4,5 млн документов. Тут поневоле задумаешься: а не заблужусь ли я в таком океане информации? Оказывается, в работе с ГАРАНТОМ нет особых сложностей. При подключении в систему документы проходят многоэтапную юридическую обработку, обеспечивающую актуальность и достоверность информации с возможностью ее быстрого и точного поиска. Вся информация объединена в единый гипертекстовый банк со сквозным поиском, реализован «Базовый поиск», позволяющий пользователю формулировать свой запрос на обычном языке в одной строке, получая ответ на вопрос в первых документах результирующего списка. В системе ГАРАНТ содержится более 143 млн гипертекстовых ссылок и более 16 млн комментариев юристов, реализована уникальная функция – Правовой календарь, с помощью которого можно легко отследить изменения в законодательстве за определенный период. Для поддержки клиента в работе с системой ГАРАНТ реализована бесплатная «Горячая линия», которая предлагает подборку документов по вопросу, помощь в поиске отсутствующего документа, ответы на вопросы о действии документа, консультацию по использованию поисковых и аналитических средств. Также на «Горячей линии» можно получить разъяснения специалистов по работе с системой ГАРАНТ и ее информационному наполнению, узнать о последних разработках ком-

Югорск крупный план пании «Гарант», заказать бесплатную демонстрацию новых продуктов, проконсультироваться по вопросам расширения информационных банков. В системе ГАРАНТ был предложен «Пакет услуг Правового консалтинга», предоставляющий сразу два источника надежной и оперативной информации. Это – доступ к еженедельно обновляемому правовому блоку Базы знаний службы Правового консалтинга и право на ежемесячное получение персональных письменных консультаций по вопросам налогового законодательства, бухгалтерского учета и отчетности, трудового права, гражданского права в части регулирования предпринимательской деятельности, а также вопросов, связанных с размещением государственного и муниципального заказа. Не перестает совершенствоваться и сама система ГАРАНТ. Так, в 2012 году пользователям был предложен целый ряд новых продуктов. К ним можно отнести обновленный воздушный интерфейс. Одним из главных функциональных новшеств стал правовой календарь, позволяющий с легкостью отследить изменения в законодательстве за определенный период. Новое «Основное меню» теперь настраивается в соответствии с областью ваших профессиональных интересов, что дает возможность бухгалтеру найти необходимые ему материалы в разделе «Налоги, бухучет», а кадровому специалисту или юристу мгновенно обратиться к профессиональным СМИ, путеводителям, формам документов, стоит им зайти в разделы «Кадровые вопросы» и «Юридические вопросы».

В свою очередь, специалисты бюджетных организаций выберут для себя раздел «Государственный сектор». В новой версии «Сравнение редакций» можно просто и наглядно выбрать любые редакции документа для сравнения. Достаточно отметить галочками нужные элементы на вкладке «Редакции» и выбрать необходимое действие. Чтобы учесть все правовые

4,5 млн

документов составляет полная версия системы ГАРАНТ изменения при подготовке к совещаниям или при верстке планов, от вас не потребуется никаких дополнительных усилий – ГАРАНТ сделает это за вас. Точный и скрупулезный обзор изменений любого документа можно построить, нажав одну кнопку. Усовершенствовался и «Анализ списка» – он стал более детализированным. Теперь сразу видно, какие документы отвечают набранному запросу, а при желании можно оставить в списке только один из нескольких десятков типов документов, просто кликнув мышью на соответствующий пункт. Эта функция позволяет мгновенно оценить, каким количеством документов регулируется заданный вопрос на федеральном и региональном уровнях,

понять какое количество споров в судах разных инстанций связано с применением затронутых норм права и обратиться к соответствующим спискам документов. Улучшения новой версии не могли не коснуться главного поискового инструмента системы ГАРАНТ – «Базового поиска». Теперь его строка имеет более легкий интерфейс, выполненный в стиле современных приложений. Расширенный перечень вкладок видов правовой информации для поиска позволяет сразу же максимально точно обозначить необходимую область поиска. Достаточно ввести контекст, кликнуть по нужной ссылке вида информации, и поиск запустится автоматически. Оперативность в работе, достоверность документации, насыщенность баз данных, удобство поисковых систем вывели ООО «ГАРАНТ-Югорск» в безусловные лидеры окружного рынка информационно-правового обеспечения. Имея достаточный материальный, технический и информационный ресурс, руководство компании начало продвигать свой продукт на западные территории ХМАО – Югры. Таким образом, в 2002 году был открыт офис в г. Нягань, а в 2011-м ООО «ГАРАНТ-Югорск» расширила границы своей деятельности, открыв офис в г. Урай. Видимо, неспроста за 15 лет работы компания стала победителем многочисленных конкурсов, обладателем патентов и сертификатов, подтверждающих свой высокий профессиональный уровень.

крупный план Югорск

Северянам – качественное питание Людмила Колпакова,

Генеральный директор ООО «Юграгазторг»

Одной из приоритетных задач торгового предприятия ООО «Юграгазторг» является организация здорового питания работников ООО «Газпром трансгаз Югорск» – самой крупной газотранспортной компании в мире. В сферу деятельности ООО «Юграгазторг» входит не только розничная торговля продовольственными товарами, но и оказание услуг общественного питания, развитие гостиничного обслуживания.

этом году предприятию исполняется всего восемь лет, а его динамика роста шагает, что называется, семимильными шагами. На сегодня в состав ООО «Юграгазторг» входят 32 предприятия общественного питания, четыре магазина, четыре хлебопекарни. Главной составляющей успеха предприятия является расширение сферы общественного питания. Так, в результате реорганизации с 10 января 2011 года в структуру ООО «Юграгазторг» вошли новые подразделения – ресторан «Сосновый бор», кафе «Осенний марафон», кафе «Римские каникулы», кафе в Центре подготовки кадров, гостиница «Студенческая». В настоящее время число посадочных мест на предприятиях общественного питания ООО «Юграгазторг» достигло 1 270 единиц. Особое внимание уделяется качеству и контролю безопасности услуг

text> Director-Ural

на всех этапах производственного цикла – от закупа сырья, т.е. еще не переработанного пищевого продукта, до отпуска готового к употреблению блюда. Для достижения этой цели

до 2500

тонн грузов ежегодно завозится в трассовые подразделения по зимним автодорогам, до 300 тонн – авиационным транспортом регулярно приглашаются на работу бренд-шефы из Москвы и Екатеринбурга, происходит замена морально

150 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

и технически устаревшего оборудования на инновационные и ресурсосберегающие технологии. Руководство ООО «Юграгазторг» перенимает опыт зарубежных и отечественных специалистов, создающих новые диеты, ищущих современные модели по усовершенствованию работы общепита. Однако предприятие использует не только апробированную методологию, но и разрабатывает свои предложения по организации здорового питания. Во всех трассовых столовых ООО «Газпром трансгаз Югорск» внедряется единое меню, где выделены диетические блюда и комплексные обеды. – Обеспечение трудовых коллективов качественным питанием – это не только часть социального пакета, стимулирующего человека к созидательному труду, но и неотъемлемое условие, повышающее трудоспособность работника, сохраняющее его здоровье, – считает генеральный директор ООО «Юграгазторг» Людмила Колпакова. – Поэтому мы всегда стремимся охватить как можно больше предприятий, задействованных в газотранспортном секторе региона, и обеспечить их работников горячим, полноценным питанием.

ООО Торгово Строительная Площадка «Вира Транс» г. Тюмень, ул. Республики, 256, к. 2, офис 19 Тел.: (3452) 532-112, 532-195 www.viratrans.ru

Перевозим...

Выбери свой путь!

Корабли и не только! Перевозка грузов автомобильным, железнодорожным и морским транспортом: Грузовые контейнерные перевозки Перевозка крупнотоннажных и негабаритных грузов Составление всех документов, согласование с ОАО «РЖД» Оказание экспедиторских услуг Мультимодальные перевозки грузов

крупный план Югорск

На встречу с вечностью по Млечному пути Увы, жизнь – скоротечна. Рано или поздно человек покинет эту грешную землю и приобщится к миру иному – абсолютно духовному. Но проводить в последний путь человека надо достойно, соблюдая правила погребального обряда, и по возможности красиво. text> Director-Ural

Владимир Жевно

Генеральный директор ООО «Млечный путь»

лечный путь… Не правда ли, романтичное название для организации, занимающейся погребальными церемониями? Именно под таким названием салон ритуальных услуг г. Югорска перешел в апреле 2012 года под руководство Владимира Жевно, человека инициативного и знающего все тонкости похоронного дела. Хоть и говорят о художниках как о людях, витающих в облаках, но к Владимиру Васильевичу подобная характеристика явно не относится. Несмотря на свою творческую,

а значит, близкую И конечно же не стоит забывать к идеалистическим про граверную мастерскую, без котенденциям про- торой невозможно красиво оформить фессию, новый гене- ни памятник, ни бюст, ни барельеф. ральный директор Работа по написанию намогильных ООО «Млечный путь» портретов требует особой отдачи, круто взялся за реор- так как мастер передает на камне обганизацию предпри- раз человека, уже покинувшего наш ятия, показав тем са- бренный мир, и здесь художественмым свой предпри- ные ошибки должны быть исключены. нимательский В конце концов, работа гравера состопрактицизм. ит в увековечении памяти покойного, Первым делом что накладывает нешуточную долю молодой директор ответственности за работу ритуальсобирается охватить ного портретиста. полный спектр риПонимая, что для достойных протуальных услуг, ибо водов в мир иной нужны специальвсем хорошо извест- ные навыки и знания, Владимир Вано, что комплексное сильевич собирается среди персонала обслуживание ООО «Млечный путь» всегда обхо- Перед сотрудпроводить обучение спецдилось заказ- никами компаифике погребального дела, он дает понять своим рачику дешев- нии поставлеле. Уже сейчас ботникам, что их професна задача запредприяти- нять в Югорске сиональный потенциал ем разработа- лидирующее еще до конца не исчерпан на специальная одежда для по- место на рыни есть возможность его ке ритуальных полностью реализовать. хоронных бригад, приобретен катафалк, закуплен высоко- услуг и распроДля каких целей нокачественный швейный товар, странить свою вый глава предприятия хочет поднять профессиимеется широкий ассортимент экспансию на веночно-цветочной продук- ближайшие гоональный уровень сворода и поселки. их специалистов и куда ции, у известных производитехочет бросить их нераслей произведен закуп элитных гробов и крестов. Что касается траченный потенципоследних, то по этой категории това- ал? Планы у Владимира Жевно неров испытывают дефицит не только заурядные, можно сказать, передовые планы. Задумало руководство Югорск, но и близлежащие к городу населенные пункты. Между тем, спрос ООО «Млечный путь» хорошее дело – на гробы и кресты есть, и спрос этот построить в Югорске крематорий и Дом ритуальных услуг. Крематорий постоянен.

152 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Югорск крупный план

мейному бюджету. Щадящую ценовую политику ООО «Млечный путь» позволяет вести прямая работа с карьерами по добыче благородного камня, минуя перекупщиков и прочих третьих лиц. На территории предприятия

3,5

млн

с соответствующими фильтрационными устройствами не внесет никакой опасности в экологическую обстановку города и, что немаловажно, сдержит разрастание кладбищенских площадей. После сдачи в эксплуатацию крематория планируется установить колумбарий и стену плача. Подумывают на предприятии и о создании «Аллеи славы», собираются ввести в практику учет не только текущих захоронений, но и взять под контроль время установки намогильных сооружений, а также отслеживать размеры могильных оградок. Проект «Строительство ритуального дома в Югорске» представляет собой грамотно продуманный план расширения сферы ритуальных услуг и развития самого предприятия. Перед сотрудниками ООО «Млечный путь» поставлена задача занять лидирующее место на рынке города и распространить свою экспансию на ближайшие города и поселки. Уже сейчас установились тесные связи с ритуальными агентствами и населением городов Урая, Югорска, Советского, поселков Междуреченского, Пионерского, а также с отдаленными населенными пунктами западной части округа, сделавшими предприятию ряд заказов на гравирование памятников. Ввод в эксплуатацию ритуального дома, без сомнения, поднимет статус ООО «Млечный путь», а вместе со статусом поднимется и рейтинг, что в совокупности с удовлетворением потребностей населения обеспечит предприятию высокую конкурентоспособность и, как следствие, рентабельность. Схема, как видим, несложная, зато очень эффективная. Правда, любое перспективное начинание требует денежных вливаний. Ориентировочная стоимость проекта оценивается в 3‑3,5 млн рублей, доля собственных средств ООО «Млечный путь» составит 98,3%. Проще говоря, предприятие собирается поднять ритуальный дом собственными руками, хотя срок окупаемости всего проекта не превышает срока сдачи объекта в эксплуатацию (апрель 2014 года). Это обстоятельство дает предприятию реальную возможность обратиться за финансовой помощью в Фонд поддержки предпринимательства Югры. Похороны всегда сопряжены с серьезными денежными тратами, и родственники покойного стараются подобрать для погребения то похоронное бюро, стоимость услуг которого не смогла бы сильно ударить по их се-

требуется на строительство Дома ритуальных услуг, при этом доля собственных средств ООО «Млечный путь» составит 98,3% действует столярный цех по обработке древесины для гробов, там же монтируются опалубки под заливку памятников, идет граверная работа. Снижению затрат на ритуальные услуги способствует и четко укомплектованный штат работников, не раздутый ненужными людьми, как это нередко можно встретить в аналогичных организациях, а доведенный до минимума профессиональный коллектив. Сам генеральный директор не только разрабатывает стратегию развития своего предприятия, но и рисует эскизы, ваяет скульптуры, пишет портреты. – Наша профессия очень специфична, – говорит Владимир Васильевич, –

Она самым прямым образом соприкасается с человеческим горем. Мы должны быть корректны, собраны и обязательно деликатны. При первом контакте с заказчиком его боль утраты волей-неволей передается и тебе, ты понимаешь, что еще один представитель homo sapiens ушел из этой жизни, и, несмотря на откровенно философскую подоплеку ситуации, на душе становится горестно. Я часто хожу в церковь, глядя на образа, проникаешься неким душевным трепетом, очищаешься внутренне и даже черпаешь в святом месте творческое вдохновение. А вот при написании картины мной уже овладевают созидательные начала, на передний план начинают выступать профессиональные качества. Здесь я пишу портрет, как картину, и камень в данном случае выступает как холст. Казалось бы, никакие памятники, гробы и венки, будь они хоть сверхнавороченные и ультрасовременные, не смогут смягчить горя близких покойного. Однако по завершении погребальной церемонии люди все же остаются довольными от хорошо организованных похорон. Они понимают, что персонал ритуального салона сделал все возможное для достойных проводов их родственника в последний путь. Именно с позиций сопереживания, участия в людских бедах и работают сотрудники ООО «Млечный путь». Да, по большому счету, иначе и быть не должно.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 153

крупный план Красноселькупский район

Строительство – работа на благо

Директор «СМУ» Станислав Разгоняев на Севере 33 года, 15 из них он отдал Строительно-монтажному управлению. Начинал прорабом, а в 1999-м его назначили директором КРСУ. Сейчас у руководителя строительного предприятия самая нелегкая роль: от его решений зависит судьба организации. – Сегодня кардинально меняются подходы, принципы, если хотите, соМожно смело сказать, что 85% объ- держание постановки дела: в районе ектов социального назначения, кото- приступили к освоению капитального рые имеются в райцентре, построены строительства, – рассказывает дирексотрудниками «СМУ». Объемы осво- тор Строительно-монтажного управения были действительно большие, ления С.А. Разгоняев. – Например, то а численность работников порядка жилье, которое строилось раньше, се300 человек. Кроме строителей здесь годня находится в аварийном и ветимелись слесари-сантехники, хом состоянии, следовательштукатуры-маляры, которые но, требует больших затрат Наша компания формировались бригадами. является основ- на ремонт и поддержку срока Последние несколько лет эксплуатации. Капитальное ным подрядчистали доказательством того, ком на выполстроительство даже на наших что трудности 90-х остались нение ремонта «неспокойных» грунтах позводалеко позади, строитель- домов Краслит продлить срок годности носелькупа. ное управление существует объектов до 50 лет. Первыми и имеет отличные возможноласточками стали многокварсти для дальнейшего развитирные дома, которые возвотия. Так, в 2001-2002 годах полностью дили специалисты фирмы «Латес», закрыли задолженность по зарплате. наше управление выступало субподВ 2003 погасили долг по единому соци- рядчиком. Также на данный момент к альному налогу: управление рассчита- строителям предъявляются жесткие лось с местными кредиторами, так как требования. Большая часть финансинаконец-то с ними рассчитались основ- рования уходит на проектно-сметные ные заказчики. Предприятие живет и работы, учитывая, что выполняются снова становится конкурентоспособ- они за пределами района, времени от проекта до объекта «под ключ» уходит немало. Как известно, в нашем районе Много песен сложено про Северный край, одни из них по- сложная транспортная схема. Чтобы навествуют о красоте его просторов, другие же – о суровом чинать строительство, требуется завезклимате и стойкости людей, там живущих. И то, и другое – ти все необходимое. В первую очередь по зимнику основные чистая правда. Еще один факт, с которым вряд ли поспо- доставляются материалы: жизненно важно обесперишь: Север – лучшее место для трудовых подвигов, ведь чить бригады объемами в межсезонье его климатические условия просто требуют от человека и летний период, ведь это самый разгар Программа работ на год полного раскрытия потенциала возможностей, особенно в строительства. определяется путем выигрыша тендетаком нелегком деле, как строительство. И коллектив МУП ра на торгах. Времени на раскачку нет. «СМУ» Красноселькупского района во главе со Станиславом Порой приходится работать «с листа» – подвозят сваи или другой материал и Разгоняевым – яркое тому доказательство. text> Director-Ural сразу пускают их в работу. Летом налажена доставка грузов по воде, чаще всетроительно-монтажное управ- ным на рынке строительства, об этом го это материалы для ремонтных дел. ление – единственное муници- говорят ежегодно увеличивающиеся Рыночные отношения заставляют пальное предприятие, действу- объемы работ. В 1999 году, например, искать наиболее выгодных поставщиющее в Красноселькупском районе 35 выполнение составило 12 млн руб., ков. Как никогда учитывается сочеталет, поэтому на коллективе организа- в 2002-м – 52, в 2003 году – уже 57. ние доступных цен и высокого качеции лежит большая ответственность: «КРСУ», реорганизованное в апреле ства. Основной комплектующей базой предприятие должно быть ведущим 2004 года в МУП «СМУ», продолжило МУП «СМУ» является Тюмень. в строительной деятельности своего набирать обороты с завидными темпаВ последнее время сданы центральнаселенного пункта. И правда, сколь- ми. Так, на 2008 год объемы увеличи- ная районная библиотека, краеведчеко домов и зданий различного назна- лись до 80 млн рублей, в 2009 соста- ский музей, жилые дома по улицам чения возведено руками работников вили 90 млн, в 2010-м – 95, а в 2011-м – Нагорной, Сайготина, Геологоразведуже 105 миллионов рублей. чиков и переулку Таежному, а также управления – не упомнишь.

154 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Красноселькупский район крупный план детская поликлиника, родильное соматическое отделение, здание скорой помощи с гаражом, восьмиквартирный жилой дом для работников образования – все в капитальном исполнении. Нельзя не отметить, что строительное управление является основным подрядчиком на выполнение ремонта домов. Учитывая, что жилой фонд Красноселькупа на 75% находится в ветхом состоянии, объемы работ по этой статье довольно велики. Кто как не строители знает, что ремонтное дело более хлопотное, трудоемкое, но дешевле по расценкам и не так бросается в глаза. Благодаря работникам «СМУ» дома и квартиры обретают вторую жизнь. В 2010-2011 гг. предприятие выступало застройщиком по программе переселения из ветхого аварийного жилья: в деревянном исполнении построены четыре дома (24 квартиры), экологическая чистота и уют которых являются одними из важнейших составляющих. Еще интересным фактом этих построек является то, что стоят здания на свайных фундаментах, что позволяет увеличить срок эксплуатации до 50 лет. Не заставил ждать новых трудов «СМУ» и год 2012-й: выполнен большой объем ремонтно-строительных работ по учреждениям управления образования на сумму более 30 млн рублей. В ноябре по плану сдача 6-квартирного дома для работников агропромышленного комплекса, также продолжается строительство 48-квартирного жилого дома (который будет состоять из двух блоков) в капитальном исполнении. Между тем, быть строителем на Севере не только почетно, но и очень нелегко. Это тяжелый физический труд, к тому же проблем прибавляет местный климат. Зимой при 30-градусном морозе и пронизывающем ветре приходится на улице выполнять работы с бетоном, делать кладку стен. Даже при ремонте, вскрывая цоколь здания, обязательно нарвешься на замерзшие стекшие воды и отходы. Порой техника не выдерживает настолько экстремальных условий, а люди делают свою работу, выполняя профессиональный долг. Разумеется, большая строительная организация не может существовать без подсобного производства, в «СМУ» одним из важных объектов является столярка. Не все строительные комплектующие можно успеть завезти с «земли» вовремя, да и денег на это не всегда хватает, тут и выручают местные мастера по работе с деревом.

Самой большой заслугой предприятия можно считать тот факт, что за время реформ и спадов

удалось сохранить костяк коллектива

Поэтому самой большой заслугой предприятия можно считать тот факт, что за время реформ и спадов удалось сохранить костяк коллектива. Здесь по-особому уважают тех, кто предан делу многие годы. Среди ветеранов предприятия главный механик С.Б. Трифонов, столяр С.Б. Лавринович, старший инспектор отдела кадров Л.Г. Дворядкина, водитель В.В. Миронов. Более 13 лет трудятся в МУП «СМУ» главный бухгалтер Н.Г. Пачкунова, завскладом Н.М. Воронцова, мастер-строитель В.В. Брит, плотники В. Вильданов, И. Родвальд,

Э. Зайцев, В. Щукин, водитель А. Муллагалиев, сварщик В. Занозин. Все перечисленные люди – специалисты с большой буквы, люди, уважаемые в коллективе и неоднократно награжденные почетными грамотами. Директор организации Станислав Разгоняев и столяр Станислав Лавринович в 2010 году удостоились звания «Почетный строитель России». – В районном центре должна быть вариативность жилья. Капитальные дома городского уровня, – подводит итог Станислав Разгоняев. – Мы делаем и будем делать все возможное, чтобы жителям Красноселькупа комфортно и уютно жилось в родном селе.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 155

крупный план Красноселькупский район

Развивая традиционные промыслы Приполярья

Работа в агропромышленном комплексе требует от человека стопроцентной отдачи, тем более, если ведется она в районах Крайнего Севера. Обо всех тонкостях этого нелегкого дела нам рассказал директор ООО Агрофирма «Толькинская» Красноселькупского района – Виктор Захарович Ямов. 138 т рыбы, а концу года планируется добиться планки в 164. Поголовье свиней составляет 318 штук, 27 коров дойного стада, а также порядка

138

тонн

расноселькупский район основан на месте селькупского стойбища Нярый мач, что в переводе на русский означает «заболоченный, тундровый лес». Места там суровые, труднопроходимые. На этой уединенной территории обосновался самобытный народ – селькупы – люди трудолюбивые и добродушные, основным родом занятий которых испокон веков является оленеводство, ловля рыбы и сбор дикоросов. Сегодня развитием традиционных промыслов Красноселькупских сельских поселений занимается ООО Агрофирма «Толькинская», которая вот уже полвека ведет свою историю на территории района. Все это время ключевым видом деятельности предприятия является рыбодобыча. Разумеется, агрофирма не стоит на месте: с развитием хозяйства появилось поголовье оленей и крупного рогатого скота. Цифры организации не могут не радовать: на сегодня уже добыто

text> Director-Ural

рыбы, 14 т свинины и говядины, 2 т оленины в 2012 году принесла Красноселькупскому району Агрофирма «Толькинская» 600 голов оленей. В прошлом году от Агрофирмы «Толькинская» район получил 12 800 кг мяса, в этом – 14 т свинины, говядины и порядка 2 т оленины. В смонтированном в 2011-м блоке «Колос» ведется обработка молочной продукции.

156 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

В планах предприятия подготовить изгородь и закупить стадо в 1 000 голов оленей по программе «Развитие агропромышленного комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа». Благодаря тому, что губернатор уделяет развитию сельского хозяйства в округе большое внимание, планируется строительство животноводческого комплекса, в который войдут коровник на 50 голов с молодняком на 100, свинарник на 400 свиней, птичник для полного содержания 1 500 куриц, конюшня на 10 голов, гараж, дом животновода (АБК) и убойный цех. Старт его эксплуатации планируется в 2013-2014 году. Упор встанет на переработку мяса, в особенности свинины (для изготовления колбасы), также будет осуществляться глубокая обработка молока: восстановятся молочные кухни, и жители района, а главное – детишки дошкольного возраста (ведь этот фактор наиболее важен именно для данной возрастной категории), вместо нынешних привезенных консервантов смогут получать качественную и свежую продукцию. Помимо молока наладится выпуск сливок, сметаны, творога и иного провианта данного типа. – Зимник у нас заканчивается в середине апреля, а возобновляется лишь в декабре. – Рассказывает директор Агрофирмы «Толькинская» Виктор Ямов – Продукты в это время завозят из других городов и районов, как следствие – из молочного к нам доходят, в основном, консерванты, а на колбасу, в связи с длительной транспортировкой, сильно завышается цена. С вводом в эксплуатацию животноводческого комплекса, жители района смогут круглый год получать только свежие продукты питания. За развитие АПК хотелось бы выразить глубокую благодарность губернатору Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрию Николаевичу Кобылкину, а также главе Красноселькупского района и департаменту АПК и сказать спасибо от имени всего коллектива ООО Агрофирма «Толькинская».

МУП «СМУ» Красноселькупского района

Юбилей ОАО «НЕГУСНЕФТЬ» Компания ОАО «Негуснефть» создана в 1992 году. Основными видами деятельности являются добыча и реализация нефти и газа. Организация разрабатывает Варынгское месторождение в Ханты-Мансийском АО. Пробурено 249 скважин, построены жизненно важные для процесса нефтедобычи объекты. На базе «Негуснефть» введена в эксплуатацию столовая на 80 мест и общежитие для нефтяников. В течение всего периода деятельности активно внедряются новейшее технологическое оборудование, средства автоматизации, связи, вычислительной техники и метрологии. В перспективе на месторождении будут внедрены новые технологии: ГРП, бурение горизонтальных скважин, зарезка боковых стволов и боковых горизонтальных стволов. Также намечено широкое внедрение заводнения с потокоотклоняющими технологиями. Внедрение вышеназванных технологий позволит добыть до 2015 г. около 2 950 тыс. т нефти. «Негуснефть» уделяет большое внимание обустройству инфраструктуры на месторождении, стимулированию труда работников и их социальной защищенности. Предприятие поддерживает социально-культурные программы Тюменской области, принимает активное участие в благоустройстве города Радужный, инвестирует в важнейшие объекты строительства, оказывает поддержку муниципальным предприятиям, Фонду природного и культурного наследия национальных поселков.

Александр Кузьмин

Генеральный директор ОАО «Негуснефть»

Журнал «Директор-Урал» в лице Сергея Дериколенко от всей души поздравляет коллектив ОАО «Негуснефть» и лично Александра Кузмина с 20-летним юбилеем компании!

событие юбилей ОАО «Негуснефть»

Лидер – всегда «Лидер» Сегодня нефтяная промышленность с большой скоростью наращивает темпы развития. В связи с этим и спрос на ремонтные и пусконаладочные работы электрооборудования для данной отрасли неумолимо растет. text> Director-Ural

ей факт, безусловно, играет на руку таким компаниям, как ООО «Лидер». Ведь сотрудников предприятия во главе с Валерием Алиниседовым динамичные темпы не пугают, наоборот – приводят к расширению услуг и зон деятельности фирмы. Компания «Лидер» основана 29 ноября 1990 года. Ключевыми видами деятельности организации являются

Юбилей ОАО «Негуснефть» В канун 20-летнего юбилея от имени коллектива ООО «Лидер» поздравляю нашего давнего партнера ОАО «Негуснефть». Хочу пожелать организации дальнейшего процветания и стабильности, коллективу доброго здоровья, сил и упорства в работе на благо предприятия. Пусть все планы приносят только стабильный доход. Всего вам доброго!

20 лет «негуснефть»

услуги по монтажу, ремонту электрооборудования, проведению пусконаладочных и производству электромонтажных работ, сдача внаем собственного имущества. Главным преимуществом является тот факт, что на предприятии установлено современное Hi-Tech оборудование, а свои услуги предоставляют грамотные высококвалифицированные специалисты, выполняющие ремонтные работы быстро и качественно, что, в свою очередь, дает возможность увеличения объемов проводимых операций. Также у организации отлаженные связи с поставщиками материалов. Это обеспечивает оперативность и своевременность их поступления.

160 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

Главной целью коллектива компании «Лидер» является уменьшение производственных издержек и качественное, срочное выполнение ремонтных и пусконаладочных работ.

Главной целью коллектива ООО «Лидер» является уменьшение производственных издержек и качественное, срочное выполнение ремонтных и пусконаладочных работ Среди крупных заказчиков компании особенно выделяются следующие организации: ОАО «Варьеганэнергонефть», ОАО «Варьеганнефтегаз», ОАО МПК «Аганнефтегазгеология», ОАО «Варьеганнефть», ОАО «Негуснефть».

Валерий Алисултанович Алиниседов Генеральный директор ООО «Лидер»

Родился 15 марта 1962 года в селе Оружба Дагестанской АССР. В 1985 занял должность электромонтера в Управлении по эксплуатации электрических сетей и электрооборудования. С 1993-го – начальник ПТС-2 ДОАО «Варьеганэнергонефть». С 2001-го на посту директора ЗАО «Стример». В 2003-м году Валерий Алисултанович окончил Ивановский государственный университет по специальности инженерэлектрик. С 2004 года по сей день является генеральным директором ООО «Лидер». Член партии «Единая Россия».

юбилей ОАО «Негуснефть» событие

Долгих лет процветания!

20 лет «негуснефть»

Борис ХОХРЯКОВ

Председатель Думы ХМАО – Югры

Не так давно коллектив ОАО «Негуснефть» отПредседатель Думы ХМАО – Югры Борис праздновал 20-летний юбилей. В ДК «Нефтяник» Хохряков вручил генеральному директору в этот вечер чествовали людей, которые вносят акционерного общества Александру Кузьмивклад в стабильность города, региона и страны. ну почетную грамоту югорского парламента, Гостями были представители окружных и а благодарственные письма – Наталье Балуеместных властей, корпоративного центра. Ра- вой, заместителю генерального директора ботникам предприятия вручили награды раз- по экономике, Ильгизу Давлетову, главному личных уровней. Юрию Кузьмину, главному инженеру, Иршату Ишмуратову, главному инженеру ОАО «Негуснефть», присвоено звание геологу, Виталию Казаеву, директору депар«Заслуженный работник нефтегазодобывающей тамента по ОТ и ПБ, Елене Светловой, ведупромышленности Югры», Азату Мансурову, за- щему инженеру, Виктору Чафонову, машиниместителю начальника цеха по добыче нефти и сту технологических насосов ЦППН. Также газа – «Заслуженный геолог Югры», Леониду нефтяники «Негуснефти» были отмечены Мачульскому, мастеру строительно-монтажного почетными грамотами Минтоэнерго, Думы цеха – «Заслуженный строитель Югры». города Радужный и главы администрации.

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 161

событие юбилей ОАО «Негуснефть»

В зоне ответственности Юбилей ОАО «Негуснефть» В канун юбилея мои искренние поздравления всем вам, дорогие друзья и коллеги, ОАО «Негуснефть»! Я хочу пожелать крепкого сибирского здоровья, чтобы энергия любви и дружбы освещала ваши долгие будущие годы. И я уверен в том, что впереди у вас еще много ярких событий, весомых побед и новых рубежей. С юбилеем, друзья!

20 лет «негуснефть»

Михаил Букалов

генеральный директор ОАО «Варьеганэнергонефть»

Сегодня ОАО «Варьеганэнергонефть» – универсальная, динамично развивающаяся структура, предлагающая клиентам весь комплекс услуг по надежному энергообеспечению. Компания владеет 100% рынка передачи электроэнергии на производственное обеспечение. Сетевая энергетическая компания, осуществляющая передачу электроэнергии по распределительным сетям напряжением 0,4, 6-10, 35 кВ на территории Нижневартовского района Ханты-Мансийского автономного округа. text> Director-Ural

элек т рическим сетям Развитие «ВЭН» происходит сразу по ОАО «Варьеганэнергонефть» двум направлениям: технологическое присоединены такие потреби- переоснащение и повышение квалители, как «Варьеганнефтегаз», «Варье- фикации специалистов предприятия. ганнефть», «Негуснефть». Действуют система стимулиВ зоне ответственности рования труда, выплата бонуОтветственное компании находится более отношение к сов и социальный пакет. 416 тысяч километров 35 кВ Активно внедряется на делу позволяВЛЭП; 1 496 тысяч киломе- ет не только предприятии программа тров 1-20 кВ ВЛЭП и 298 ты- успешно решать АСКУЭ – автоматизированпроизводственсяч километров 3-10 КЛЭП; ная система коммерческого подстанций 35/6 кВ – ные задачи, но учета электроэнергии, дораба81 шт., подстанций 6/0,4 кВ – и заниматься тывается программный коммодернизацией 550 штук. плекс «ВЭНКУ». Эти и другие Предприятие также осу- инженерной инновшества способствуют соществляет техническое об- фраструктуры. вершенствованию компании служивание нефтепромыси укреплению ее имиджа налового электрооборудовадежного партнера. ния, капремонт и строительство лиОсновными источниками финанний электропередач и подстанций. сирования инвестиционных проектов Аккумулирован позитивный опыт для предприятия являются: амортисотрудничества с предприятиями раз- зационный тариф, тариф по передаче личного профиля. электроэнергии, плата за технологи162 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

ческое присоединение и собственные средства компании. Инвестиционная программа достаточно серьезная. Она предусматривает строительство новых объектов, реконструкцию и техническое перевооружение уже имеющихся. На предприятии «Варьеганэнергонефть» сложилась определенная внутренняя корпоративная культура, работают высокопрофессиональные специалисты, которые, несмотря на все сложности, обеспечивают стабильное и безопасное энергоснабжение предприятий региона. Ответственное отношение к делу позволяет не только успешно решать производственные задачи, но и заниматься модернизацией инженерной инфраструктуры, освоением современных технологий и новых мощностей, снижением энергопотерь. – Два десятилетия отмечает ОАО «Негуснефть»! Что такое 20 лет в жизни человека? Это планка первого этапа взрослой жизни, время энергии и целеустремленного взгляда. – поздравляет компанию-юбиляра генеральный директор «Варьеганэнергонефти» Михаил Букалов. – Это молодость, укрепленная знанием. И все это, по-моему, будто сказано про «Негуснефть»! Да, мы прожили вместе самые яркие и незабываемые годы жизни, вместе становились мудрее, переживали первые достижения, плечом к плечу встречали трудности непростой жизни на Севере, уверенно справлялись с сюрпризами экономики, смело осваивали все самое новое в энергетике. Сегодня можем только гордиться тем вкладом, который сделан в строительство и развитие нефтедобычи региона!

юбилей ОАО «Негуснефть» событие

Дорогие друзья!

20 лет «негуснефть»

Михаил КОРОТКОВ

Генеральный директор ООО «АЛМАЗ»

Тепло и сердечно поздравляю коллектив тельной деятельности, ценностях и достиОАО «Негуснефть» с 20-летием со дня об- жениях «Негуснефти», ее экономическом и разования компании! Свидетельством при- интеллектуальном потенциале, на энергии верженности ОАО «Негуснефть» принципам профессионалов, преданных своему делу и ведения социально ответственного бизнеса родной земле. является активное участие компании в реаИскренне поздравляю всех вас, уважаемые лизации национальных проектов, выполне- друзья, с юбилеем. Вашу компанию отличает ние комплексных социальных программ по целеустремленность в достижении поставленстроительству жилья, объектов здравоохра- ных целей, подкрепленная богатым опытом нения, культуры и спорта. За достижения- и высоким профессионализмом. От чистоми компании «Негуснефть» колоссальный го сердца желаю «Негуснефти» неуклонного труд и профессионализм рабочих, специали- продвижения вперед и реализации намеченстов, руководителей акционерного общества. ных планов, а всем сотрудникам компании, Компания с оптимизмом смотрит вперед. их семьям – крепкого здоровья, простого чеЭта уверенность строится на опыте созида- ловеческого счастья и удачи!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 163

событие юбилей ОАО «Негуснефть»

Дорогие друзья!

20 лет «негуснефть»

Анатолий Митюрев

Генеральный директор ООО «Радоп»

От имени коллектива ООО «Радоп» производственных задач, внедряются иннои от себя лично сердечно поздравляю вационные технологии. Высоких результатов ОАО «Негуснефть» с 20-летием! Сегодня «Не- удалось добиться благодаря усилиям, опыту гуснефть» – одна из крупнейших нефтегазо- и высокому профессионализму команды спедобывающих компаний в Западной Сибири, циалистов, работающих на предприятиях осуществляющая не только деятельность по компании. Реализация четко выстроенной сбору и обработке углеводородного сырья, но стратегии и динамичный рост ОАО «Негуси уделяющая большое внимание обустрой- нефть» в немалой степени способствуют экоству инфраструктуры на месторождениях, номическому развитию не только Радужностимулированию труда работников и их со- го, но и всей области. От всей души желаю циальной защищенности. За десятилетия ра- компании «Негуснефть», ее руководству и боты предприятие накопило значительный сотрудникам благополучия, процветания производственный опыт, при этом активно и дальнейшего плодотворного развития на используются современные методы решения благо России!

164 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

юбилей ОАО «Негуснефть» событие

Дорогие друзья!

20 лет «негуснефть»

Андрей КЛАК

Генеральный директор МУП «Теплосети Радужный»

От имени компании «Теплосети Радуж- и интеллектуального потенциала отрасли. ный» и от себя лично искренне поздравляю Уверен, что профессионализм коллектива сотрудников ОАО «Негуснефть» с юбилеем! «Негуснефти», его верность делу будут и в Нефтегазовая промышленность по праву дальнейшем способствовать успешному разсчитается одной из крупнейших и динамич- витию нефтегазовой промышленности! но развивающихся отраслей отечественной Мы рады за вас, гордимся вами, желаем экономики. Это напряженный каждоднев- всякого процветания и успеха в благой, бесный труд, сочетающий в себе большую ответ- корыстной и самоотверженной вашей работе, ственность и высокое мастерство. Большой которая так нужна сегодня России. Искренне благодарности заслуживают все те, кто своим желаю вам новых свершений и производствентрудом, талантом и энергией вносит неоце- ных побед, семейного благополучия, крепкого нимый вклад в укрепление материального здоровья и неисчерпаемой энергии!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 165

событие юбилей ОАО «Негуснефть»

Дорогие друзья!

20 лет «негуснефть»

Багбан АГАЕВ

Генеральный директор УП «Горводоканал»

ОАО «Негуснефть» – компания, сумевшая дата, это уже целый период, настоящая веха за относительно короткий промежуток вре- в истории. За прошедшие десятилетия ваше мени зарекомендовать себя с лучших сторон предприятие прошло достойный путь от своеи заработать репутацию авторитетной и тру- го «рождения» до мощного трубопроводного долюбивой организации с профессиональ- предприятия по перекачке углеводородного ным, знающим свое дело коллективом во гла- сырья. Благодаря высокому профессионализве с мудрым руководителем – Александром му коллектив «Негуснефти» всегда добивался Кузьминым. отличных результатов в работе и с честью проЯ, от лица всех сотрудников УП «Горво- должает выполнять поставленные перед ним доканал» города Радужный, хочу поздра- задачи. В этот знаменательный день хочу повить компанию «Негуснефть», Александра желать коллективу ОАО «Негуснефть» больКузьмина и всех сотрудников организации с ше надежных партнеров, успешных проектов юбилеем: двадцать лет – не только памятная и уникальных решений.

166 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

юбилей ОАО «Негуснефть» событие

Дорогие друзья!

20 лет «негуснефть»

Мехралы МОЙЛАШОВ

Генеральный директор ООО «Варьеганская нефтяная буровая компания» От имени коллектива ООО «Варьеганская по добыче углеводородного сырья, обеспечинефтяная буровая компания» и от себя лич- вая надежную работу нефтяных промыслов, но сердечно поздравляю вас со знаменатель- ОАО «Негуснефть» по праву заслуживает высоным событием – 20‑летием со дня образования кого звания стабильной и перспективной комОАО «Негуснефть»! Трудовые свершения пред- пании. Уверен, что богатый организационный приятия золотыми буквами вписаны в исто- и производственный опыт, сильный корпорарическую летопись. Ваш коллектив внес весо- тивный дух, блестящий кадровый потенциал бумый вклад в укрепление мощи страны и раз- дут и в дальнейшем способствовать укреплению витие нефтегазовой промышленности. Вы- лидирующих позиций ОАО «Негуснефть». сочайший профессионализм специалистов В торжественный день юбилея искренне ОАО «Негуснефть», их преданность делу заслу- желаю всему коллективу компании здоровья, живают огромного уважения и признательно- счастья, оптимизма и благополучия! Пусть эта сти. Наращивая производственный потенци- юбилейная дата станет точкой отсчета на пути ал, разрабатывая и внедряя новые технологии к новым победам и свершениям!

2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 167

образ жизни выбор гурмана

«Храброе сердце» — выбор охотника Охотник живет в каждом мужчине. Таковы наши гены, наследие предков, добывавших пищу в схватке с дикой природой. Но ритм современной жизни часто исключает возможность воплотить в жизнь охотничьи инстинкты. А душа (да и желудок) требует свежей дичи, зажаренной на костре. «Директор-Урал» приглашает Вас в охотничий ресторан «Храброе сердце», заведение с самым широким выбором дичи! text> Director-Ural

для тех, кто хочет расслабиться в узком семейном кругу или дружеской компании, другой – каминный, на 100 мест – с любовью примет молодоженов или поможет провести корпоративный вечер. Уникальные блюда из разнообразной дичи (ресторан не зря позиционируется как охотничий), лосятины, Развлекаоленины, кабанины, косули, фазанов, уток тельная програми т.д., бар с мощнейшим арсеналом напитма «Храброго сердца» ков, интерьер аристократического вкуса и удачно дополняется вы- стиля, насыщенная развлекательная программа с живой музыкой – все это тольступлением волынщико штрихи к портрету «Храброго сердца». ков по пятницам, а такПодробнее о ресторане рассказала Яна Ижевских, управляющая заведением: же игрой в «Мафию» – История охотничьего ресторана начапо воскресеньям. лась в апреле 2012 года, и сейчас это нисколько не мешает ресторану завидными темпами набирать популярность у ценителей отличной кухни и стильного досуга. Идея открыть именно охотничий ресторан возникла у директора ресторана Тен Алексея благодаря появившейся возможности получать прямые поставки высококлассноЯна Ижевских го охотничьего мяса. Заметим, что дичь на Управляющая рестораном «Храброе сердце» кухню «Храброго сердца» попадает не только с российских просторов, в частности – есторан «Храброе сердце» по праву северных, но и из-за границы. Так, частый занимает особое место среди своих «гость» на столиках ресторана – венгермногочисленных тюменских собраский пятнистый олень. С поиском здания тьев. Посещение этого места не только припроблем не возникло, средневековый антуведет в восторг даже самого взыскательного раж помещения, где расположился рестогурмана, но и даст возможность насладиться ран, был дополнен колоритными чучелами неповторимым колоритом средневекового диких животных, кроме того, в верхнем замка, почувствовать себя настоящим феодазале «Храброго сердца» появился огромлом, расслабляющимся после удачной охоты. ный очаг – камин, позволяющий жарить Иными словами – весело и в высшей степени мясо на вертеле сразу целыми тушами. Это, интересно провести время компании любого каликстати, сразу стало одной из главных «фибра. Два уютных зала ресторана прекрасно к этому шек» ресторана» – заказанную дичь могут располагают: один зал – охотничий, на 50 мест – приготовить прямо в присутствии гостя.

170 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

выбор гурмана образ жизни Вообще, меню «Храброго сердца» просто неспособно оставить равнодушным ни одного человека. Креативное мышление шеф-повара нашло отражение в названиях, которые он присваивает своим творениям. Например, одно из фирменных блюд «Храброго сердца» носит интригующее название «Виселица». На подобии орудия казни подвешены кусочки соблазнительного мяса гриль, и все это великолепие дополнено жареными и свежими овощами. Другое фирменное блюдо ресторана носит имя «Зоркий глаз» – медальоны из лосятины под клюквенным соусом, с картофелем и грибами. Стоит ли сомневаться, что такой «Зоркий глаз», глядя Серию «мафиозных» сходок в «Храбром Сердце» провел основатель из меню, наверняка сразу ответно притянет взгляд высшей лиги «Мафии», известнейший политтехнолог и кинопродюсер настоящего гурмана! Еще одно блюдо, о котором Игорь Борисов. Как рассказал Игорь Иванович, ведущим «Мафии» он просто нельзя умолчать, – это суп «Разбойник», исстал давно, еще в 1988 году. По его словам, примерно в это время из тинный хит в топ-параде первых блюд, сочетающий Америки в Россию пришло нейролингвистическое программирование, в себе ребрышки оленя, овощи, чечевицу и умопоми первопроходцем НЛП в нашей стране был Алексей Ситников. Эту рачительные специи. Чтобы дополнить картину, науку советским пытливым умам прививали на закрытых (в силу повскользь упомянем о целом спектре разнообразных нятных причин) семинарах. И для того, чтобы отдохнуть от многочасозакусок, шашлыках, строганине, соленьях… Добавой практики, по вечерам люди играли в «Мафию». вим, что штат поваров «Храброго сердца» насчи– Тогдашние игроки должны были определить, лжет человек или нет, тывает шесть человек. Это специалисты из Тюмепо глазным сигналам. Во время лжи зрачки уходят в определенни, Уфы и Москвы, и некоторые из них специально ную зону. Нынешние игроки об этом не имеют представления, но обучались искусству обращения с деликатесными «Мафия» и без того хороша. С той поры «Мафия» начала гулять по России, приобретая все большую популярность. Я не знаю ни одной сортами мяса и рыбы на Севере, изучая традиционкомпании, которая, начав бы играть в «Мафию», прекратила бы это ную кухню аборигенов. занятие, – заметил Игорь Борисов. Ресторан априори не может существовать без Вряд ли необходимо напоминать кому-то правила этой занимательной бара. Бар «Храброго сердца» полностью укомплекигры. Участникам раздаются карты, и в зависимости от того, катован всевозможными напитками. Ни один закая карта «пришла» человеку, на одну игру он становится маказ не поставит профессионального бармена фиози, комиссаром или мирным жителем. Задача мирных в тупик. Кроме широчайшего ассортимента Одна из главжителей – разоблачить мафию. Как подчеркнул Игорь классических крепких напитков, «жидИванович, «Мафия» – это гораздо больше, чем просто ных «фишек» рестокого огня» со всех концов света, здесь интересная игра. Это идеальный тренинг, повышаюрана – заказанную дичь Вам смогут предложить поистине жищий стрессоустойчивость и личностные качества. вительную влагу, эксклюзивное угощемогут приготовить прямо в Добавим, что как ведущий «Мафии» Игорь Бориние – фирменные охотничьи настойки, сов широко известен всей стране. И завсегдатаи присутствии гостя. Вообще, приготовленные в «Храбром сердце». «Храброго сердца», приходящие в ресторан сыменю «Храброго сердца» про- грать в любимую игру, получили уникальный шанс Яблочно-анисовая, медовая, клюквенсделать это под руководством мэтра. ная, кедровая, брусничная, даже насто неспособно оставить стойка на еловых шишках – выбор их равнодушным ни однопоистине безграничен. го человека. Ежедневно в ресторане проходят различные развлекательные мероприятия. Персонал заведения – это настоящие профи своего дела, способные даже простую доставку блюд на столики превратить в зрелищное шоу. Танцующие официанты – отдельная гордость «Храброго сердца». Кроме того, в нижнем и верхнем залах ресторана по четвергам, пятницам и субботам играют достаточно хорошо известные в Тюмени и за ее пределами группы «Hit Box» и «Wild West», чей репертуар включает в себя, прежде всего, лучшие творения рока и блюза. Посетители ресторана могут наслаждаться живым звуком в стенах «Храброго сердца» на протяжении всей недели. – В этом мы уникальны – ни в одном ресторане Тюмени нет постоянной программы с участием двух групп. К тому же музыканты играют практически до самого утра, в то время как в других заведениях живая музыЗаказ столиков по телефону: (3452) 68-88-68 ка звучит максимум до полуночи. Плюс ко всему, мы работаем до последнего клиента, – Более подробную информацию вы можете узнать на сайте: www.braveheart72.ru заметила Яна Андреевна. 2012 г. №6 [72] уральский деловой журнал директор урал 171

образ жизни создавая позитивный настрой

Труд кропотливый, труд почетный

растений, осуществляется агрономическое сопровождение дизайнерских фирм. Сегодня крестьянское хозяйство «Плодовое» – это сплоченная команда мастеров своего дела, имеющих многолетнюю практику создания, выращивания и реализации высококачественного посадочного материала. «Плодовое» не только располагает отвечающими всем современным требованиям рабочими местами, стабильным коллективом из 15-летний юбилей отмечает в августе 2012-го Крестьян- 30 человек, но и обеспечивает своих жильем – построено два ское хозяйство «Плодовое». О пути, пройденном ком- сотрудников дома (на 8 и на 4 квартиры), еще две панией за эти годы, о перспективах развития, о тен- квартиры приобретено. Причем жилье денциях, актуальных сегодня для всей отрасли, рас- находится полностью в собственности проживающих там работников, опласказывает бессменный руководитель предприятия – ге- чивают они только расходы на коммунеральный директор Светлана Гаврилова. text> Director-Ural нальные услуги. – Неотъемлемой частью нашей работы является поНеотъемлемой комнатных, горшечных куль- частью нашей стоянное совершенствоватур и ампельных растений. ние собственного мастерработы явля– Создавалась компания, ется постоянства, поиск новых идей, сочто называется, с нуля, – рас- ное совершенртов и решений, – отмечает сказывает Светлана Федо- ствование собСветлана Гаврилова. – Одровна. – Когда обанкротил- ственного маним из основных направся одноименный совхоз (где стерства, поиск лений нашей деятельности я работала агрономом защи- новых идей, соявляется расширение видощенного грунта, питомни- ртов и решений. вого состава растений, проководом), мы с коллективом израстающих в регионе. единомышленников полуС каждым годом мощности чили «в наследство» только назва- и объемы выпускаемой продукции рание – «Плодовое». Ситуацию в стране стут. Имеется 700 м2 зимних теплиц, можно было назвать одним словом – 5 000 м2 защищенного грунта, где выразвал. При этом нужно было впи- ращивается более 300 000 шт. односываться в новые условия – кормить летних цветов, около 50 000 шт. гордетей, содержать семью… А ведь не шечных растений. На полях питомника секрет, что после 35 кажется – ниче- выращивается более 5 000 видов расму новому уже не научиться, нужно тений для живых изгородей, рядовых и держаться за то, что по-настоящему аллейных посадок, клумб, композиций умеешь делать… Так что к созданию и других целей, собрана широкая колсвоего предприятия мы, как гово- лекция маточных растений для произрят, прорывались с боем. Была взя- водства саженцев плодовых и ягодных та в аренду – а после и выкуплена культур. Каждый год производится бо– земля (сегодня мы владеем 200 лее 100 000 шт. саженцев для садоводов га, которые практически пол- и огородников нашего региона и соседностью отданы под питомник). них областей. Тесное сотрудничество И начался труд – ежедневный, осуществляется с ведущими селекцикропотливый, по-настоящему тяже- онными центрами сибирского региона, лый. Чтобы хозяйство окрепло, при- с ведущими европейскими питомникаходилось трудиться очень и очень ин- ми и лабораториями. В 2004 году наше тенсивно – за 15 лет у меня, к примеру, хозяйство участвовало в VI Всероссийне было отпусков вообще; разгрузкой, ской агропромышленной выставке отдыхом нами воспринимались разве «Золотая осень», где было награждено что загранкомандировки для обмена золотой медалью и дипломом первой опытом, поиска новых интересных со- степени за достижение высоких покаомпания была создана в октябре ртов растений. зателей в питомниководстве. 1997 года. Основной деятельноОднако именно такой напряженСписок достижений компании на стью предприятия было выбра- ный график работы во многом позво- этом отнюдь не заканчивается – его но производство и реализация сажен- лил хозяйству добиться положитель- можно продолжать еще очень долго. цев плодово-ягодных, декоративных, ных результатов. Создан свой центр Однако хотелось бы отметить вот что. многолетних культур, рассады одно- ландшафтного дизайна и консульта- Быть может, 15 лет в историческом летних цветов, а также производство ций, оказывается помощь по подбору масштабе не такой уж большой период,

172 директор урал уральский деловой журнал №6 [72] 2012 г.

создавая позитивный настрой образ жизни но для маленького предприятия, начинавшегося «с нуля», безусловно, даже просто находиться на рынке в течение такого времени – уже достижение. А если учесть все эти результаты, учесть, что сегодня продукция КХ «Плодовое» широко известна и заслуженно приобрела большую популярность у клиентов, что предприятие успело завоевать надежную деловую репутацию у многочисленных партнеров, – становится ясно: такое предприятие достойно уважения вдвойне. – Сделали мы себе в этом году и подарок на юбилей, – продолжает Светлана Федоровна, – два месяца непрерывного, без выходных, труда по 12-14 часов в день позволили создать Ландшафтный парк – 10-12 августа на садовом центре «Плодовое» в селе Луговом состоялось его открытие. Мы верим, что парк не только способен помочь тюменцам прикоснуться к чему-то новому, прекрасному, но и может стать тем позитивным эмоциональным фоном, на котором любые трудности становятся преодолимыми. Ежедневно мы наблюдаем потребность в нашей продукции, видим, где и как ее можно использовать. Ведь живые растения – это не только красиво и эстетично, это еще и «легкие» нашего города, области. А поэтому очень хочется, чтобы наша работа была востребованной, так как вырастить дерево не только почетно – прежде всего это огромный многолетний труд! Касаясь перспектив развития хозяйства, «Плодовое» не собирается останавливаться на достигнутом. Высокая ответственность и неизменное качество при выполнении взятых на себя обязательств неизбежно ведут к формированию безупречной репутации, а это значит – расширение круга клиентов и партнеров, заключение новых интересных договоров. И в этом отно-

успех зависит в первую очередь от того, насколько эффективно мы будем реализовывать

свои основные направления деятельности

шении хозяйству действительно есть чем гордиться. Если же говорить о конкретных планах, среди них – помимо открытия показательного участка для садоводов и, соответственно, поиска добросовестного, высокопрофессионального человека для руководства данным сектором – также и строительство еще одного дома для сотрудников, и организация на своей территории птицепарка, и предоставление собственной базы для реализации дипломных проектов выпускников-озеленителей, садоводов, ландшафтных дизайнеров… – Планов очень много, – подчеркивает С.Ф. Гаврилова, – хотя, конечно, успех их зависит в первую очередь от того, насколько эффективно мы будем реализовывать свои основные направления

деятельности. А еще – многое зависит от общей ситуации в стране. Не секрет, что в сфере сельского хозяйства – сфере, являющейся, по сути, фундаментом для обеспечения продовольственной безопасности региона, страны, – есть в настоящее время ряд вопросов, требующих более пристального внимания и скорейшего решения. И пусть Тюменская область в этом отношении позитивно выделяется на фоне других регионов, это не значит, что не нужно повышать престиж отрасли, брать под контроль процессы ценообразования на сельхозпродукцию и т.д. Словом, в этом направлении должна быть четкая государственная политика, более того – политическая воля наших первых руководителей, их заинтересованность в решении данных вопросов и готовность взять на себя ответственность за конкретные решения. Тогда – процесс пойдет. И приведет он к усилению отрасли АПК, повышению благосостояния граждан в целом, всестороннему укреплению позиций нашей державы в мировом масштабе. Ведь все предпосылки для этого у нас есть! Тюменская обл., Тюменский р-н, с. Луговое; тел./факс: (3452) 77-10-10, 77-12-11; e-mail: 771010@list.ru; www.kx-plodovoe.ru деловой журнал директор урал 173

Отель «Славянская» Мы не стремимся быть первыми, наша задача оставаться лучшими! Отель «Славянская» – первая гостиница европейского уровня в регионе, находится в самом центре бывшей столицы Сибирской губернии – городе Тобольске. Впервые двери отеля были открыты для посетителей 11 июня 1994 года. Номерной фонд отеля «Славянская» включает 184 номера оборудованных итальянской мебелью ручной работы в стиле Луи XV. В каждом номере есть все необходимое: спутниковое телевидение, радио, рабочий стол, минибар, ванная комната, Wi-Fi. Гости могут отдохнуть в спокойной и уютной обстановке, а также провести деловые встречи и семинары в конференц-зале, воспользоваться услугами ресторанов. Комплекс конгресс-услуг отеля «Славянская» предоставляет широкий спектр возможностей по организации и проведению мероприятий различного масштаба, уровня и статуса: от корпоративных совещаний и тренингов до всероссийских конференций до 200 персон,

как в залах отеля, так и в исторических дворцах Тобольска. Конференция – деловое мероприятие, направленное на обсуждение вопросов и принятие решения. Правильный выбор места проведения конференции – залог успеха решения деловых вопросов. Бизнес-элиту привлекают созданные условия и широкая инфраструктура, а также покой, уют и уединенность отеля «Славянская» и города Тобольска. Персональный координатор обеспечивает индивидуальное обслуживание мероприятия, организует кофе-брейки и техническую поддержку. По итогам 2010 года конгрессуслуги отеля «Славянская» отмечены знаком качества «100 лучших товаров и услуг России». Уютные номера. Конференцзалы. Кейтеринг. Рестораны. Ночной клуб. Бильярд. Круглосуточный бар. Фитнес-центр. Русская баня. Бассейн. Теннисный корт. Оперативная типография. Экскурсионное обслуживание. Трансфер.

Тур «Рождественские каникулы в Тобольске» – 2 дня, 1 ночь Программа тура «Рождественские каникулы в Тобольске»: Заезд: 1 день – 12:00. Выезд: 2 день – 17:00.

БИЗНЕС

от 6 000 рублей* две персоны – Номер бизнес-класса – Экскурсионная программа – 2 обеда в ресторане «Романов» – Ужин в туркопмлексе «Абалак»

1 день: 12:00 – Заезд в бизнес-

отель «Славянская» + БОНУС (бесплатная парковка)

13:00-14:00 – Обед в

ресторане «Романов» (отель «Славянская»)

14:00-17:00 – Обзорная экскурсия

по городу: «Тобольск-город 4-х веков» + «Тобольск и его окрестности» (посещение Абалакского Свято-Знаменского мужского монастыря, туркомплекса «Абалак»).

18:00 – Ужин в туристском комплексе «Абалак» в трактире «Белая Сова» 21:00 – Свободное время, возвращение в отель «Славянская» + БОНУС (посещение фитнес-центра, бассейн, финская и русская бани)

2 день:

7:30-09:30 – Завтрак в ресторане

«Анастасия» (шведский стол)

10:00-12:00 – Экскурсия программа «Тобольский Кремль – жемчужина Сибири» (посещение музеев, храмов) 13:00-14:00 – Обед в

ресторане «Романов» (отель «Славянская»)

14:00-17:00 – Свободное время,

прогулки по городу Тобольску

17:00 – Выезд из отеля «Славянская»

Заказ тура: (3456) 399-207 Акция действует с 1 по 12 января 2014 года!

ЛЮКС

от 10 400 рублей* две персоны – Номер Люкс класса – Экскурсионная программа – 2 обеда в ресторане «Романов» – Ужин в туркомплексе «Абалак» *Цены и скидки на проживание действуют исключительно для данного пакета услуг. Пакет услуг можно откорректировать в сторону увеличения.

Мужская

одежда размеры

от 44 до 80

Магазин мужской одежды

Больших размеров Мужская одежда, размеры от 44 до 80. Оденем Вас по погоде! Кожаные куртки (размеры 60-74), пуховики, джинсы, брюки и рубашки, толстовки, джемперы. Одежда на любой вкус, к любому случаю. А также подарочные сертификаты на любую сумму! г. Тюмень, ул. Республики, 200А, ТЦ «Малахит»: «Зеленый корпус», 1 эт., тел.: (3452) 683-071 г. Сургут, бульвар Свободы, 2, тел.: (3462) 241-005

спецпроект: ишим крупным планом

крупный план Ишим

Город Ишим сегодня по праву можно назвать одной из тех территорий Тюменской области, которые развиваются наиболее стабильно и динамично. Экономика и социальная сфера, образование, здравоохранение и культура – утверждение это справедливо для каждой из отраслей. О том, каковы для города итоги года уходящего, каковы его перспективы на год грядущий, журналу «Директор-Урал» рассказывает глава администрации Ишима Федор Шишкин. text> Анна Знаменщикова

«Важно, чтобы город

развивался!»

Глава региона Владимир Якушев в своем Послании поставил перед нами четкую задачу – привлекать инвесторов, работать над инвестиционным климатом, открывать новые производства. благодаря постоянному участию

– Федор Борисович, до конца 2013 года остаются считанные дни. Как Вы сегодня оцениваете его итоги? – Развитие города в 2013 году можно охарактеризовать как устойчивое, имеющее положительную тенденцию. Этого результата удалось достичь 36

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

в судьбе города губернатора Владимира Якушева и Правительства Тюменской области. По итогам года все прогнозные показатели нами выполнены. Если говорить о социальноэкономическом положении дел, то значительно при-

Ишим крупный план

У нас есть вопросы, которые требуют решения, есть программы, которые необходимо реализовывать, есть обязательства перед гражданами, которые нужно выполнять. Над этим и будем работать.

крупный план

инвестиционных проектов

Сейчас на территории города в стадии реализации

бавила переработка сельскохозяйственной продукции, нарастили объемы пищевая промышленность – филиал ОАО «Золотые луга» молочный комбинат «Ишимский», «Ишимский мясокомбинат», винно-водочный завод. По итогам года имеем неплохие показатели по развитию потребительского рынка, есть хорошие результаты в области здравоохранения, продолжаем активную работу по созданию благоприятного инвестиционного климата.

проектов планируются к реализации

Сейчас на территории города в стадии реализации находятся около 50 инвестиционных проектов, еще чуть более 30 планируются к реализации. В своем большинстве это частные инвестиции, которые направлены на развитие сферы услуг. Строятся торговоофисные помещения, объекты бытового обслуживания, в частности, кафе в городском парке. Мы серьезно заинтересованы в развитии промышленных предприятий. Удалось найти инвестора и начать строительство пивоваренного завода, оказываем помощь в реализации проекта Ишимского района по строительству завода «Лизин». В планах – открыть кирпичный завод, который бы смог обеспечивать ишимской продукцией город и ближайшие районы. Сейчас кирпич приходится возить из Омска и др. территорий. Создание на территории Ишима такого производства экономически выгодно и для потребителей, и для экономики города. Отмечу, что в Ишиме есть переработка мяса, молока, пшеницы. Но нет переработки фруктов, овощей и ягод. Это все тоже можно развивать. Поэтому, рассматрива-

– Федор Борисович, не секрет, что для дальнейшего развития экономики города необходимы инвестиционные вложения, развитие малого и среднего бизнеса. Какая работа ведется в этом направлении? – Глава региона Владимир Якушев в своем Послании поставил перед нами четкую задачу – привлекать инвесторов, работать над инвестиционным климатом, открывать новые производства. Очевидно, что в условиях дефицита бюджета, привлечение инвестиций для решения городских проблем является задачей номер один. 38

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

крупный план

Итоги социально-экономического развития городского округа город Ишим за январь-сентябрь 2013 года: Промышленность Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг составил 4842,9 млн рублей, что на 11% выше значения показателя аналогичного периода 2012 года. Это обусловлено ростом производства в обрабатывающих производствах на 11,9% (4375,1 млн рублей), в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды на 3,7% (467,8 млн рублей). За январь-сентябрь 2013 года увеличение объема отгруженных товаров в действующих ценах обеспечено в производстве пищевых продуктов – на 15,1%, в издательской и полиграфической деятельности – на 8,7%, в текстильном и швейном производстве – в 3,3 раза, в металлургическом производстве – на 28,4%, в производстве строительных материалов – на 20,7%. В обрабатывающем секторе основной вклад в увеличение объемов внесли предприятия по производству продуктов питания, включая переработку сельскохозяйственной продукции (79,1% от общего объема по городу). К ведущим предприятиям этой отрасли относятся: филиал ОАО «Золотые луга» Молочный комбинат «Ишимский» – рост на 4%, ООО «Ишимский мясокомбинат», ООО «Ишимский комбинат хлебопродуктов» – рост на 27%, ООО «Ишимский винно-водочный завод» – рост на 43%. Предприятиями отгружено продовольственной продукции на 3459,1 млн рублей, что на 15,1% больше соответствующего периода прошлого года. За счет стабильной работы действующих предприятий отрасли, реконструкции и модернизации производств обеспечен рост объемов в целом по отрасли. В структуре обрабатывающих производств вторую по величине долю в общем объеме имеет машиностроение и металлообработка, которая включает в себя виды экономической деятельности: «металлургическое производство и производство готовых металлических изделий», «производство машин и оборудования», «производство транспортных средств и оборудования». Их доля составляет 17,5% от общего объема обрабатывающих производств. Объем отгруженной продукции за 9 месяцев 2013 года составил 752,5 млн рублей, что на 2% больше аналогичного периода 2012 года. В текстильном и швейном производстве отмечается рост объема отгруженной продукции в 3,3 раза к уровню 2012 года, он составил 13,7 млн рублей. Стабильно работает предприятие, занимающееся издательской и полиграфической деятельностью. Объем отгруженной продукции и оказанных услуг за январь-сентябрь 2013 года составил 17,5 млн рублей, что на 9% выше аналогичного периода 2012 года. В то же время спад отмечается в производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования – на 15%, обработке древесины и производстве изделий из дерева – на 33%.

Демография, уровень жизни населения Численность населения города Ишима по состоянию на 01.01.2013 года составила 64 897 человек.

Среднемесячная начисленная заработная плата одного работника в организациях (без субъектов малого предпринимательства) за январь-август 2013 года составила 26344 рубля и увеличилась по сравнению с аналогичным периодом 2012 года в номинальном исчислении на 13%, в реальном исчислении на 5,2%. Величина прожиточного минимума по Тюменской области на 3 квартал 2013 года составила: – на душу населения – 7 494 рубля; – для трудоспособного населения – 7 970 рублей; – для пенсионеров – 5 630 рублей; – для детей – 7 784 рубля. Соотношение между средней заработной платой и средним прожиточным минимумом составляет – 3,5 раза, прожиточным минимумом для трудоспособного населения – 3,3 раза.

Инвестиции в основной капитал За январь-август 2013 года объем инвестиций в основной капитал организаций (без субъектов малого предпринимательства) составил 455,7 млн рублей, что составило 67,6% к соответствующему периоду прошлого года. Объем строительных работ, выполненных собственными силами крупными и средними организациями, за январь-сентябрь 2013 года составил 283,7 млн рублей или 59,3% к соответствующему периоду 2012 года, на душу населения – 4 372 рубля. За январь-сентябрь 2013 года введено в эксплуатацию зданий жилого и нежилого назначения в количестве 59 единиц, в том числе жилого назначения 54 единицы, общей площадью 18 383 м2, что составляет 74,3% к соответствующему периоду прошлого года. За январь-сентябрь 2013 года введено в эксплуатацию индивидуальных жилых домов 50 единиц, общей площадью 6 724 м2, что составляет 107,6% к аналогичному периоду прошлого года, к общему вводу жилья – 36,6%.

Занятость и безработица Ситуация на рынке труда г. Ишима характеризуется как стабильная. За период с января по сентябрь текущего года в ГАУ ТО ЦЗН г. Ишима и Ишимского района за предоставлением государственных услуг обратились 3703 жителя города, из них за содействием в трудоустройстве – 2726 человек, что на 54,0% больше, чем в соответствующем периоде предыдущего года. Более половины обратившихся (53,0%) относятся к категории граждан, незанятых трудовой деятельностью. В установленном порядке 294 человека были признаны безработными, что составило 93,7% к показателю прошлого года. Заявленная работодателями потребность в работниках составила 4264 единицы (с учетом временных рабочих мест для учащихся, желающих работать в свободное от учебы время), что на 30,2% больше, чем за 9 месяцев прошлого года. В конце сентября число вакансий составило 437 единиц, из них 52,4% – по рабочим специальностям. Напряженность на рынке рабочей силы (численность незанятых граждан,

зарегистрированных в службе занятости, в расчете на одну вакансию) составила 0,4 чел. / 1 вак. Численность граждан, трудоустроенных в течение 9 месяцев текущего года увеличилась по сравнению с аналогичным периодом 2012 года на 27,0%. Уровень трудоустройства безработных и ищущих работу граждан на 01.10.2013 года составил 76,9%. Результативный выход из безработицы (отношение численности трудоустроенных и направленных на профобучение безработных граждан к общей численности снятых с учета безработных граждан) составил 69,8%. Уровень регистрируемой безработицы составил 0,3% от численности экономически активного населения. Средняя продолжительность периода безработицы безработных граждан, зарегистрированных на конец сентября 2013 года – 5,1 мес. Численность высвобождаемых работников на предприятиях города уменьшилась на 18,6%. На предприятиях города уменьшилась численность работников, работающих в режиме неполного рабочего времени в связи со снижением объемов производства.

Потребительский рынок Оборот розничной торговли за январь-сентябрь 2013 года составил 9644,2 млн рублей. Темп роста оборота розничной торговли в сопоставимых ценах к аналогичному периоду 2012 года составил 116,2%. В пересчете на душу населения на каждого жителя приходится 148 624 рубля. По данному показателю город Ишим занимает 2‑е место среди городов юга Тюменской области. Оборот общественного питания за январь-сентябрь 2013 года составил 274,5 млн рублей. Темп роста оборота общественного питания в сопоставимых ценах к аналогичному периоду 2012 года составил 117,5%. В пересчете на душу населения оборот предприятий общественного питания на одного жителя города составил 4 230 рублей. Населению города оказано платных услуг за январь-июнь 2013 года на 971,4 млн рублей. Темп роста объема платных услуг в сопоставимых ценах к аналогичному периоду 2012 года составил 113,1%. В пересчете на душу населения на каждого жителя приходится 14 970 рублей. В общем объеме платных услуг бытовые услуги за январь-июнь 2013 года составили 18,2%, всего услуг бытового характера за отчетный период 2013 года оказано на сумму 176,4 млн руб. или 118% к аналогичному периоду прошлого года. В пересчете на душу населения на каждого жителя приходится 2 718 рублей. По данному показателю город Ишим занимает 2‑е место среди городов юга Тюменской области.

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

photo> Василий Баранов, Геннадий Крамор

«Важно, чтобы город развивал-

Положительных

ем варианты по созданию в городе Сейчас здесь строится 5 многокваррезультатов в развитии города тирных домов, в ближайшее время такого вида производства. удалось достичь благодаря Стоит сказать, что у Ишима есть еще несколько участков будут отпостоянному участию в судьбе серьезное преимущество – расподаны под возведение многоэтажек. города губернатора Владимира ложение на пересечении железПлюс точечно за счет частных инЯкушева и Правительства ной дороги, автомобильной трасвесторов строим по всей территоТюменской области. сы и дороги на Казахстан. Отсюда рии города – ул. Береговой, Казанможно говорить и о создании логиской, Просвещения и др. стического центра. Пока, к сожалению, Что касается других строительных это направление не развивается. объектов, то главной стройкой года стал путепровод через Транссибирскую маги– В последнее время в Ишиме очень мностраль. Это крупномасштабный и стратегичегое делается в области строительства, будут ли ски важный для города объект, который возводится перспективы на будущее? при поддержке губернатора и Правительства области. Ни для кого не секрет, что действующий путепровод – Как руководитель, я заинтересован в том, чтобы город развивался. А это в свою очередь невозможно уже не справляется с нагрузкой, а его износ не позволябез строительства. Если говорить о возведении жи- ет «работать» в таком интенсивном режиме. Завершить лых домов, то ежегодно мы вводим порядка 30 тысяч его возведение мы планируем в 2014 году. Строительквадратных метров жилой площади. Мы продолжаем ство путепровода предусматривает полный комплекс комплексную застройку в 3‑м северном микрорайоне. мероприятий по освещению, озеленению, устройству 40

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

Ишим крупный план стоянок для легкового транспорта, установке дорожных знаков, светофоров и разметки. Уверен, что этот объект облегчит жизнь горожан и украсит город.

– Повторюсь, что для меня важно, чтобы город развивался. Ставлю перед собой и своей командой цель на стабильное и поступательное движение вперед. У нас есть вопросы, которые требуют решения, есть программы, которые необходимо реализовывать, есть обязательства перед гражданами, которые нужно выполнять. Над этим и будем работать.

– Что скажете о главных приоритетах городской социальной политики: здравоохранение, образование… – Много внимания в 2013 году было уделено созданию современных условий для лечения и медицинской профилактики наших жителей. На территории ОБ №4 как межтерриториального центра по оказанию высотехнологичной медицинской помощи открылось отделение гемодиализа. Оно позволяет оказывать медпомощь людям с заболеваниями почек. Ранее им приходилось дважды в неделю ездить за медпомощью в обВ новом в 2014 году ластной центр. желаю ишимцам Сегодня учреждение также гостабильности, тово оказывать новые виды операуверенности ций, в том числе по протезировав завтрашнем нию суставов, офтальмологическим дне и новых сил и урологическим вмешательствам. для достижения В больнице заработал сосудистый поставленных целей. центр, появилась возможность выполнять кардиохирургические операции. Хочу отметить, что в текущем году проведена серьезная работа по кадровому обеспечению поликлиник: в Областную больницу №4 пришли работать 34 новых специалиста. Еще один серьезный вопрос, который предстоит решить – это объединение детских городских поликлиник. Считаю рациональным организовать детскую поликлиническую помощь в одном месте. Сейчас на прием к узким специалистам ишимцам приходится ездить в одну поликлинику, анализы сдавать в другой, а посещать участкового педиатра – в третьей. Рассматриваем варианты размещения всех поликлиник в одном месте, думаю, к решению этого вопроса подойдем уже в 2014 году. Что касается системы образования. Все школы города работают по новым федеральным государственным образовательным стандартам, которые предполагают совершенно новый подход в изучении предметов. Радует, что повышается уровень знаний ишимских школьников. Подтверждение тому – результаты ЕГЭ и призовые места на областных и российских конкурсах и олимпиадах. Стоит отметить, что социальный блок занимает практически 50% от всего бюджета 2014 года. – А культура? – Главным событием года в области культуры, на мой взгляд, стало создание Ишимской и Аромашевской Епархии, руководителем которой назначен Владыка Тихон. Она образована 2 октября 2013 года постановлением Священного Синода Русской Православной Церкви под председательством Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Кирилла. Считаю, это большой плюс, как для верующих, так и для города в целом. – Федор Борисович, чего ждете от наступающего года? Что хотелось бы пожелать городу и жителям на пороге нового 2014‑го года?

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим

Я люблю свой город – в нем частица моей души. Я считаю, что сделал для города немало – хотя, конечно, судить об этом людям.

директор урал уральский деловой журнал №8 №8-9 [82] [82] 2013 2013 г. г.

Ишим крупный план

анатолий

МесенЁв

«Мы продолжаем идти вперед» История сегодняшнего ОАО «Ишимагрострой» началась много десятилетий назад, когда 16 июня 1966 года при Тюменском областном производственном управлении по заготовке молока и молочной промышленности было образовано Ишимское строительно-монтажное управление. У истоков его создания стоял А. Я. Ольков. Предприятие вело строительство новых объектов в Ишиме и Ишимском районе, выпускало железобетонные изделия, товарный раствор, бетон и столярные изделия. В декабре 1977 года были объединены Ишимская ПМК-66 управления «Тюменсельстрой», Управление механизации «Тюменсельстроя» и ПМК «Карасульская». Спустя три года Анатолий Васильевич взял бразды правления коллективом в свои руки. Сегодня он рассказывает нам о том, чего удалось добиться предприятию, и отвечает на другие интересные вопросы. text> Director-Ural

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

крупный план

– Итак, Анатолий Васильевич, какой Вы видите динамику развития Вашего предприятия? – Начать, я полагаю, следует вот с чего: все мы знаем, какими были 90-е годы прошлого столетия. И действительно, на сегодня многие из предприятий «Тюменьагропромстроя» были потеряны – достаточно сказать лишь, что из 86 подразделений осталось шесть. Нам удалось выжить, во-первых, за счет того, что получилось создать достойный «костяк», а во-вторых, как подчеркнул в своем недавнем послании Владимир Владимирович Якушев, мы не привыкли останавливаться на достигнутом. Набирали объемы, было тяжело, однако именно наращивание объемов и спасло во многом эту организацию. Если бы мы выжидали, распродавали свои основные фонды и т.д., как поступили некоторые, то – в этом нет никакого секрета, – получив большую разовую прибыль и «набив карманы», вскоре бы покинули рынок. Руководителей, поступивших подобным образом, в 90-е было очень много. Мы на это не пошли. Несмотря ни на какие трудности приобретали технику, основные фонды, вышли на строительный рынок и хорошо зарекомендовали себя на нем. Безусловно, стоит отметить и ту поддержку, которую оказывали нам сначала Сергей Семенович Собянин, затем Владимир Владимирович Якушев, а также Главное управление строительства Тюменской области, администрация города Ишима и Ишимского района. Все это способствовало становлению и дальнейшему продвижению нашего коллектива. И я с уверенностью могу сказать, что к настоящему моменту мы приобрели на строительном рынке достойную деловую репутацию, сегодня с нами считаются, сегодня мы – с объемами. – Что представляет собой ОАО «Ишимагрострой» сегодня? – С апреля 2007 года ОАО «Ишимагрострой» – член Союза строителей (работодателей) Тюменской области. В ноябре 2009 года предприятие вступило в СРО «Некоммерческое партнерство «СРОСТО». Сегодня ОАО «Ишимагрострой» является многопрофильным строительным предприятием: одновременно возводит, реконструирует и 44

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

Я считаю, затраты

ремонтирует здания и сооружения мую с фирмой KNAUF – используполностью оправданы – различного назначения, выполняем ее смеси, оборудование, это споособенно если речь идет ет их внутреннюю отделку. собствует высокому качеству сдао детском садике или школе, Предприятие имеет собственваемых объектов и существенно ведь наш город благодаря повышает скорость их возведения. ное производство строительных этому с каждым днем материалов – выпускает железобеОбновление основных фондов простановится все краше. тонные и столярные изделия, товардолжается. Так, недавно нами приобный бетон и раствор, что позволяет ретены два новых 30-тонных крана киснижать себестоимость строительных тайского производства, непосредственно работ. Скомплектована хорошая производработаем с фирмой JCB, у которой купиственная база, есть свой машиннотракторный ли пять единиц техники. Все это способствует парк, крановое хозяйство. Коллектив успешно ведет улучшению условий труда работников, позволяет знастроительство как по типовым, так и по индивидуаль- чительно повысить производительность. ным проектам. Компания неукоснительно исполняет – Какова география работ предприятия на навзятые на себя обязательства перед заказчиками – и по срокам, и по качеству работ. Вот уже на протяжении стоящий момент? многих лет одним из главных заказчиков предприятия – Помимо Ишима и Ишимского района, мы вышли является Управление капитального строительства Тю- на Абатское муниципальное образование, Казанское менской области. Как правило, взаимодействие с за- муниципальное образование, Сладковское мунициказчиком происходит на основе договоров подряда, в пальное образование. Таким образом, можно сказать, том числе и договоров на строительство объектов «под что география нашей деятельности на данный момент ключ». При необходимости к работе привлекаются охватывает юг Тюменской области. Если говорить бои другие организации, субподрядчики. Несмотря на лее конкретно, в Абатском районе в этом году мы сдали это, ответственность за качество выполненных работ 30-квартирный дом, произвели капитальный ремонт детского сада «Елочка», к настоящему моменту уже ОАО «Ишимагрострой» всегда берет на себя. заложен новый 30-квартирный дом – ведется кладка. – Если говорить о прогрессе, о чем бы Вам хо- В Казанке капитально отремонтированы музытелось рассказать прежде всего? Какие достиже- кальная школа, два спортивных сооружения, сдан 30-квартирный дом и, как уже было сказано, образония хотелось бы назвать в первую очередь? – Мы приобрели растворо-бетонный завод фир- ваны отдельные строительные участки. В Сладково мы «Мека» – это довольно значимый для будуще- ведем строительство храма и планируем пристуго шаг, ведь данный завод позволит нам перейти на пить к жилищному строительству – на очереди 16- и монолитно-каркасное домостроение. Работаем напря- 30-квартирный дома. И что еще важно отметить, ра2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Ишим ботая в муниципальных образованиях, мы, одними из первых, начали платить налоги в их бюджеты – о необходимости такого подхода также говорил в своем послании губернатор. – Насколько высока должна быть степень профессионализма работника? Актуален ли вопрос дефицита кадров, и как формируется молодая смена? – Молодая смена гармонично вливается в коллектив более опытных сотрудников. Есть у нас и свои семейные династии, когда на предприятии трудятся представители трех поколений – у некоторых наших ветеранов здесь сегодня работают внуки. Это очень хорошая тенденция. Хочу также отметить: в прошлом году наша сотрудница Наталья Королькова стала победительницей конкурса штукатуров-маляров на уровне Тюменской области и Уральского федерального округа. Она – гордость нашего коллектива. Вот такие у нас сотрудники! Ощущается ли дефицит кадров? Скажем так, специалистов в строительную отрасль всегда не хватает. Поэтому обучаем молодых ребят, отправляем в ТюмГАСУ, училище, закрепляем наставников для непосредственной передачи опыта. Таким образом, средний возраст работников предприятия ОАО «Ишимагрострой» довольно молодой.

завидуют. Таких высоких темпов строительства на самом деле не наблюдалось довольно давно. – Подводя итог, какое будущее в этом плане, по Вашему мнению, ждет Ишим? Каковы Ваши прогнозы? – Я люблю свой город – в нем частица моей души. Я считаю, что сделал для города немало – хотя, конечно, судить об этом людям. Что касается развития, сегодня заканчиваем строительство Третьего северного микрорайона – это детище Владимира Владимировича Якушева. Если говорить о дальнейших перспективах строительства в Ишиме, стоит обратить внимание на его исторический центр, где полностью сносится ветхое жилье. Поэтому работы впереди у нас еще очень и очень много. – Анатолий Васильевич, мы плавно подошли к вопросам, касающимся патриотизма… – Патриотизм – это действительно емкое слово. В чем он может выражаться? Начнем хотя бы с того, что на протяжении вот уже десятков лет наша организация поддерживает спортивные команды по минифутболу и большому футболу – в городе и районе. Команды эти занимают ведущее место в Тюменской области, неоднократно становились победителями и призерами областных, городских, районных состязаний. Ведь, как говорится, если не мы – то кто? Также непосредственно поддерживаем всевозможные спортивные мероприятия – если посчитать, за год их наберется очень много. И для меня это не то чтобы повод для какойто особой гордости, просто – должно быть так. Если ты любишь свой родной город.

– Не секрет, что многие организации – особенно пришлые, работающие на территории Тюменской области, относятся к экологии региона, мягко говоря, небрежно. Чем от таких компаний выгодно отличается «Ишимагрострой»? Какие мероприятия по защите окружающей среды вы проводите? Особенно это важно в свете того, что Ишим по праву заслужил зваПредлагаю Правительству – Пожалуй, вопрос о том, ние одного из эталонов эколоРФ вернуть в Ишим 200-й считаете ли Вы себя патриотом, гичности в нашей области… Отдельный учебный – Действительно, стоит проотпадает – Ваши слова говорят самоходно-артиллерийский сами за себя. Поэтому лучше сто посмотреть на наши здания, дивизион ВДВ (в/ч 22184). скажите: на Ваш взгляд, много и вы увидите, что они от многих ли патриотов во власти? выгодно отличаются. Взять, на– Такие люди, конечно, есть. Я пропример, детский садик №1 – к рашел большой жизненный путь, со многиботе над этим объектом мы подошли ми встречался, непосредственно работал, и о очень серьезно. Было посажено много зелени – начиная от искусственной травы и заканчи- некоторых людях хотел бы многое сказать. Один из вая голубыми елочками, которые мы везли из Ека- них – бывший глава администрации города Ишима теринбурга и Челябинска. Пусть это недешево, но Сергей Геннадьевич Путмин. Придя сюда новым чеони станут настоящим украшением нашего города! ловеком, за пять лет он сумел сделать столько, скольИ сегодня мы, не считаясь с затратами, везем за сот- ко некоторые не делали и за десятилетия. Я искренне благодарен этому человеку за то, что он с такой дуни километров эти ели уже на четвертый объект. Я считаю, затраты здесь полностью оправданы – осо- шой относился к своему делу и за свой относительбенно если речь идет о детском садике или школе, но недолгий период работы в городе оставил такой – ведь наш город благодаря этому с каждым днем большой след. Что касается сегодняшнего мэра Фестановится все краше. дора Борисовича Шишкина – скажу не для красного словца, – я вижу, что он тоже любит свой город и – Анатолий Васильевич, как Вы оцениваете относится к нему с душой. Это самое главное! Ведь темпы строительства городов и других населен- именно такое отношение позволяет не быть равноных пунктов юга Тюменской области? душным к насущным для города проблемам, ясно – Мне нередко приходится посещать соседние си- видеть ситуацию и решать наболевшие вопросы не бирские регионы с профессиональными визитами – только на бумаге, для галочки, но добиваться его я бывал в Кургане, Омске, Новосибирске, на Алтае. реального процветания. Иными словами, в лице ФеИ, действительно, если сопоставить ситуацию в стро- дора Борисовича город также обрел по-настоящему ительной отрасли там и в нашем регионе, нам многие достойного руководителя. 46

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

крупный план

– Делаете ли Вы что-либо для укрепления остановка – аккуратная, блестящая чистотой и даже с патриотизма в сознании молодого поколения, работающим кондиционером. Возможно ли такое у нас?.. и какие еще меры здесь, на Ваш взгляд, были А с чего начинается такой патриотизм – с серьезнейшей поддержки государством каждого гражданина страны – бы необходимы? – Здесь, я считаю, в первую очередь должна быть того, кто и является хозяином этой территории. Босоответствующая федеральная программа. гатые природные ресурсы, скажет кто-то. Да, Молодежь должна чувствовать поддержку но ведь наши-то недра богаче в тысячу раз! на уровне государства. К примеру, проДелайте выводы сами… грамма «Молодая семья» – она вроде Не так просто даются бы и работает, но, наверное, не так – Чему еще Вы посвящаете наши победы. Это большой, свое время – помимо работы? эффективно, как должно было бы кропотливый труд. Но мне быть. Ведь, создавая сегодня «ячей– У меня прекрасная семья – суочень повезло – коллектив у нас ку общества», молодые люди сталпруга, сын и дочь. Сын работает прекрасный. Быть может, это киваются со множеством проблем. здесь главным инженером, дочь слишком громкие слова, но И этот вопрос, безусловно, должен – экономист, сегодня в декретном быть решен прежде всего на федеотпуске. Но самое главное – у меня именно на нас, на трудягах, два внука и внучка, в которых я ральном уровне. и держится страна. Что еще? Воспитание молодежи души не чаю! Внуку 7 ноября исполдолжно начинаться с детского сада. нилось 6 лет, внучке 20 марта исполВедь посмотрите, что творится в школах! нится 3 годика. А младшему внуку, АнаВот например, мы сдавали школу после полтолию, два месяца. Ради этого стоит жить! ной реконструкции, успели запустить ее к 1 сентября. А что касается хобби, мы ведь живем в Сибири – а это знаИ я обратился к директору за помощью: вымыть окош- чит, рыбалка, охота. У нас своя компания – выезжаем, отки, расставить парты и т.д. – раньше мы так и делали. дыхаем. И необязательно даже кого-то убивать, природа, А сейчас директор мне заявил: я не имею права по- свежий воздух – это не может не радовать. Я очень люблю свой край – красивее, наверное, нет, честное слово! просить ученика даже пол протереть – он пойдет в прокуратуру и мне влетит. Это что за трудовое вос- Я понимаю, каждый кулик свое болото хвалит, но у нас питание?! Получается, ломать они могут, а прибрать и правда прекраснейшие места. Кроме того, в свободза собой – их нельзя заставить! Для меня это дико… ную минутку играю на баяне, на гитаре, хочу привлечь к этому и внуков. – Как Вы считаете, есть ли в мире государства, Хотя, откровенно говоря, иной раз и некогда отс которых России стоило бы взять пример в пла- дыхать. Все-таки мы очень много работаем. Не так не патриотизма? просто даются наши победы. Это большой, кропот– Да, я бывал в таких странах. Особенно впечатлили ливый труд. Но мне очень повезло – коллектив у нас прекрасный. Быть может, это слишком громкие сломеня в этом отношении Арабские Эмираты – как же все-таки их граждане любят свою страну! Я был по- ва, но именно на нас, на трудягах, и держится страна. настоящему удивлен. Стране всего 70 лет, и за это время Ведь что ни говори, а именно мы, здесь, на местах, в ней все сделано – для человека… С каким уважением работаем, стараемся, прилагаем все свои силы, нелюди там относятся друг к другу и к плодам своего тру- смотря ни на что преодолеваем трудности и продолда! Какая бережливость! Представьте: ночь, автобусная жаем идти вперед. 2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

Игорь олейников

Генеральный директор ООО «Стройимпульс»

«стройимпульс» – с заботой о самом главном! От лица коллектива ООО «Стройимпульс» позвольте искренне поздравить вас с наступающим Новым, 2014 годом! Каким был уходящий год – каждый решит для себя сам и, оглядываясь назад, сможет увидеть сильные и слабые стороны принятых решений, одержанные в 2013-м блистательные победы, равно как и вопросы, требующие дополнительной проработки. Так или иначе, в грядущий год, как это всегда бывает, все мы вступим обогащенные новым опытом, новыми знаниями и умениями, которые впоследствии призваны стать основой будущих успехов. Что касается нашей компании, с момента регистрации в 2008 году ООО «Стройимпульс» выполняет серьезные муниципальные заказы. На протяжении пяти лет работаем с региональным департаментом здравоохранения, и один из важнейших объектов, сданных в ходе этого сотрудничества, – капитально отремонтированная областная больница №4. Работаем мы и с администрациями муниципальных образований юга Тюменской области по капитальному ремонту школ, детских садов и интернатов. А в 2011 году компания приступила к реализации нового грандиозного проекта – мы строим в Ишиме торговый центр, общая площадь которого составит 11 тыс. м2. Выполняя на этом объекте все виды работ – от закладки фундамента до монтажа кровли, мы используем новые для нашей территории материалы и технологии, и это вполне соответствует одному из главных наших приоритетов – всегда идти в ногу со временем.

оказываем услуги по: • Капитальному и текущему ремонту, • Строительству, • Реставрации объектов историко-культурного наследия.

Наши заказчики:

УКС г. Тюмени, Департамент здравоохранения Тюменской области, отдел сохранения объектов культурного наследия Тюменской области, Администрация г. Ишима и Ишимского района, МО МВД России «Ишимский», ОАО «Ростелеком»

Наши объекты: Строительство многоквартирного жилого дома по адресу: ул. Просвещения, 27, Капитальный ремонт ГБУЗ ТО «Областная больница №4» г. Ишим, Строительство магазина с. Бердюжье Строительство пивоваренного завода по адресу ул. Большая, 184

Наш адрес: г. Ишим, ул. Коммунаров 9, тел.: (34551) 7-46-02

ООО «Дорстрой-Инвест»

более 200 наименований железобетонных изделий! Наш завод – это крупнейшее производственное предприятие юга Тюменской области. На данный момент ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 200 наименований железобетонных изделий и конструкций для строительства различных объектов. Мы предлагаем качественные плиты, фундаментные блоки и подушки, элементы лестниц, изделия для колодцев, сваи и многое другое. Качество поступающих материалов проверяется лицензированной лабораторией завода. Проводим испытания материалов и железобетонных изделий. Вся продукция нашего завода пользуется спросом за качество и приемлемые цены.

ООО «Дорстрой-Инвест» – это строительство, ремонт и эксплуатация автомобильных дорог и водоотводных сооружений с использованием современных технологий.

«Дорстрой-инвест» предлагает следующие услуги: Выполнение всех видов земляных работ с использованием собственной дорожной техники (экскаватор, бульдозер, автогрейдер и др.) Выполняем весь комплекс работ по устройству автомобильных дорог и благоустройству территорий Производство и реализация асфальтобетонной смеси Выполняем услуги по укладке асфальтобетонной смеси с использованием асфальтоукладочного комплекса Vogele 1900-2

Аренда тяжелых дорожных машин и спецтехники Реализация песка и щебня с доставкой

Наш адрес: г. Ишим, улица Заречная, 1, тел.: (34551) 2-22-58

крупный план Ишим

В ногу со временем и экологией! ОАО «Ишимский механический завод» («ИМЗ») работает на рынке выпуска запасных частей для железнодорожного транспорта более 70 лет. Номенклатура запчастей более 160 наименований. Основной продукцией ОАО «ИМЗ» являются секции водовоздушного и масляного радиаторов, применяемые в системах охлаждения дизелей большой мощности для различных типов тепловозов и специальной техники, а также в системах охлаждения трансформаторов электровозов переменного тока и тяговых агрегатов. text> Director-Ural

олгосрочное сотрудничество с ОАО ПКБ «ВНИИЖТ» – разработчиком и калькодержателем КД и ТУ на секции радиаторов, позволяет заводу быть единственным производителем секций проектов 7317,

9717, 0404. Современное оборудование, долголетний опыт производства, а также понимание причастности к безопасности движения поездов обеспечивают выпуск продукции, отвечающей жестким требованиям ОАО «РЖД». ОАО «ИМЗ» производит нагревательные секции калорифера, предназначенные для отопления кабины машиниста тепловозов разных модификаций. Специалисты предприятия постоянно работают над повышением надежности и долговечности выпускаемой продукции. В 2012 г. ОАО «ИМЗ» после успешного проведения эксплуатационных испытаний перешло на выпуск модер-

низированных секций водовоздушного и масляного радиаторов. На предприятии большое внимание уделяется освоению новой продукции. В первом полугодии 2013 г. разработан комплект рабочих чертежей и изготовлена первая партия двухконтурных радиаторов РБН 5.2, которые предназначены для охлаждения жидкостей, циркулирующих в масляном и водяном контурах дизеля В2–450 / 500 и его аналогах, применяемых в качестве привода бурового насоса. Первая партия из 16 радиаторов РБН 5.2 была экспортирована во Вьетнам. Отзывы – великолепные! В 2008 г. в сотрудничестве с ОАО «ВНИИЖТ» начались работы по созданию блочных радиаторов с возможностью термодинамического расширения. Испытания проведены успешно на базе Испытательного центра продукции вагоностроения Тверского института вагоностроения. В 2013 на базе ремонтного локомотивного депо Поворино Ю-В дирекции по ремонту тягового подвижного состава радиаторами ВВР 06.00.00СБ

Специалисты предприятия постоянно работают над повышением

надежности и долговечности

выпускаемой продукции

Дорогие заводчане! Уважаемые ишимцы! Поздравляю вас с наступающим 2014 годом! В предновогодние дни приятно вспомнить о хорошем. Оглянувшись назад, удостовериться в том, что в уходящем году мы с честью решили поставленные задачи. В новогодние праздники принято загадывать желания. Так пусть же Новый год подарит вам благополучие, воплотит все идеи и замыслы в благородные дела на благо завода и города. Желаю, чтобы 2014 год приносил вам только хорошие новости и радовал добрыми переменами.

Евгений Федоренко,

генеральный директор ОАО «ИМЗ»

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

и ВВР09.00.00СБ оборудовано охлаждающее устройство тепловоза 2ТЭ116 №1524А приписки депо Балашов, в эксплуатации и проходит испытания до конца 2014 года. В настоящее время по заказу холдинга ЗАО «Племзавод «Юбилейный» инженеры завода проектируют теплообменник для системы кондиционирования животноводческого комплекса, в основу нового изделия заложено использование серийно выпускаемых секций радиаторов. С удовольствием отмечу, что в 2013 году благодаря профессионализму коллектива завод реализовал множество проектов, в том числе ввод в работу нового технологического оборудования.

Ишим крупный план

Ишимский «Сибирский лизин» Для России глубокая переработка зерна пока что относительно новое понятие, претендующее стать быстро развивающейся отраслью. Для предприятия с 37-летней историей, уходящий 2013 год стал точкой отсчета. После смены названия весной текущего года племзавод и мясокомбинат, растениеводство и торговля собрались, что называется, «под одним зонтиком» и получили название – Агрохолдинг «Юбилейный». text> Director-Ural

а ближайшие два года у пред- партамента инвестиционной политики приятия большие планы: вне- и государственной поддержки предпридрить установку, нимательства Тюменской области. Общая стоимость позволяющую из навоза получать электроэнергию проекта по строительству задля свинокомплекса; провода оценивается в 3,8 млрд извести монтаж логистичерублей, 2 млрд из которых – ской линии цеха упаковки собственные средства агрохолдинга. и гравитационного склада готовой продукции на мя– Проект сложный сокомбинате. Но самым и в то же время очень интеПроект можно смело ресный, – рассказывает Серважным инвестиционным проектом, который реали- назвать междунагей Николаевич. – Сейчас зует «Юбилейный», являет- родным – прежде в России ведется строительчем приступить ся «Сибирский лизин». ство двух похожих предпри– Идея построить на тер- к разработке ПСД, ятий, но они лишь частично были изучены анаритории Ишимского райбудут перерабатывать зерно. логичные техноона предприятие по пере- логии в Китае, У нас же будет полный цикл, т. е. безотходное производработке 120 тысяч тонн Германии, Турции. ство. На заводе будет пропшеницы в год пришла изводиться высокоэффекнеслучайно, – рассказытивный источник основной вает генеральный директор Агрохолдинга «Юбилейный» Сер- аминокислоты L-Лизин, а также комбигей Мамонтов. – При внутреннем по- корма, клейковина-глютен и белкововитаминный минеральный концентрат треблении зерна в России 65‑70 млн т и экспорте до 35 млн т будет оставать- с протеином около 40% (для сбалансися еще около 10 млн т, которые сложно рованного питания животных). экспортировать и на которые нет внуОткрытие нового производства треннего спроса. Это было основным в Ишимском районе позволит выпупосылом для развития глубокой пере- скать высокотехнологичные продукты, работки: помимо муки и комбикормов спрос на которые на мировом рынке растет с каждым днем. В планах Агронужно извлекать из зерна все ценные компоненты, которые в нем есть. холдинга «Юбилейный» 55% выпускаеПроект можно смело назвать между- мого лизина направить на экспорт, 40% народным – прежде чем приступить может быть реализовано на территок разработке ПСД, были изучены ана- рии от Урала до Дальнего Востока. 5% логичные технологии в Китае, Герма- останется на корм животных на собнии, Турции. Затем проект презенто- ственном предприятии. вали в правительство области, где он С вводом завода по глубокой пенашел поддержку у губернатора Вла- реработке пшеницы в эксплудимира Якушева. На реализацию проекта строительства завода по глубокой переработке зерновых Агрохолдинг Сергей МАМОНТОВ, «Юбилейный» получил несколько ви- генеральный директор дов государственной поддержки от Де- агрохолдинга «Юбилейный»

атацию, а случится это в 2015 году, у «Юбилейного» в разы возрастет потребность в сырье, в частности, в пшенице. Для этого агрохолдингом ведется работа по расширению посевных площадей – с 40 до 60 тысяч гектаров за счет освоения залежных земель в Абатском районе. Приход «Юбилейного» на эту территорию дал толчок развитию отрасли растениеводства. К полноценной жизни возвращают не только заброшенные когда‑то поля, но и самих жителей деревень. С открытием ХРП «Абатское» будет создано около 50 рабочих мест. Предприятие настроено к осени 2014 года обработать около 11 тысяч гектаров земли. А в 2015 году планирует выйти на 20 тысяч гектаров. Для Тюменской области проект «Сибирский лизин» открывает новые возможности, производство поможет региону компенсировать потерю доходов бюджета от налога на добычу полезных ископаемых. А также повысит привлекательность территории и благоприятно повлияет на рынок труда.

уральский деловой журнал директор урал

ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorw.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ДОЛГОСРОЧНЫЙ ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТwww.director-ural.ru «ПЕРСОНА И ТОВАР» ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru r-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. Форматы: А4 – Уральский деловой журнал «Директор-Урал» www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru А5+ – специализированный деловой журнал «Агропромышленный комплекс» al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. Макет проекта: 2 полосы (разворот) фотоколлажного типа, но не набор фотографий «Персона» + «Товар», с информационноww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorадресным текстом, логотипом и девизом – это Мысль, Идея, выраженная в визуальном образе и воплощенная на высококачественной ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. бумаге. Это новизна, нестандартность и, как следствие, более броский и запоминающийся – а значит, работающий – внешний вид. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ: al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director- популяризация Персон, занимающихся важным, социально ориентированным делом, и делающих его достойно; director-ural.-ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru популяризация и способствованиеwww.director-ural.ru продвижению Товаров – высококачественных товаров, услуг, сервиса, экономическихwww.director-ural.ru и социальных проектов; www. - показ наличия положительной динамики во взаимодействии и взаимопонимании власти, бизнеса, общества – director-ural.ru как в регионе, так и в РФ вwww.directorцелом; www.director-ural.ru www.director-ural. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. - воплощение Идеи по гармоничному неразрывному соединению Персоны и Товара в красивом образе; ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. - получениеwww.director-ural.ru визуального эстетического удовольствия от просмотра макетов ИП – как заказчиком, так и аудиторией журнала. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru УЧАСТНИКИ: al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director- представители политических партий, руководители общественных организаций федерального и регионального уровней; rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. руководители органов законодательной и исполнительной власти Тюменской области, регионов УрФО, муниципальных образований; www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direct or-ural.ru www. - руководители успешных коммерческих предприятий и организаций всех форм собственности; www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. - по представлению руководителяwww. – уникальные специалисты в той или иной сфере деятельности. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorWWW.DIRECTOR-URAL.RU director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru al.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.

Журнал «Директор-Урал» представляет:

СОКОЛ

Охотничий магазин Мы работаем для того, чтобы Вы отдыхали.

г. Ишим, ул. Гагарина, 64 тел.: (34551) 2-16-72 7-22-22, 7-33-99 www.sokolishim.narod.ru

Владимир Новоселов Директор ООО «Гарант»

Дорогие жители ишима и тюменской области! поздравляем вас С Новым Годом и Рождеством! От всего сердца хочу пожелать вам, чтобы все плохое и ненужное осталось в прошедшем году, а Новый год вы встретили со всем наилучшим – стремлениями, планами, желаниями и мечтами. Пусть все, что было в прошедшем году, запомнится вам как еще один пройденный этап вашей жизни, который подарил вам ценный опыт, научил чемуто, дал то, что пригодится вам в будущем. Пусть все, что вы загадаете в Новогоднюю ночь, обязательно осуществится, задуманное воплотится в жизнь и даже несбыточное сбудется. Желаю вам, чтобы Новый год Лошади был полон счастья, здоровья, удачи, а также верных искренних людей рядом с вами. А мы в свою очередь приложим все усилия для того, чтобы сделать вашу жизнь более комфортной, избавить вас от лишних забот в будни и праздники.

Мы оказываем услуги по управлению многоквартирными домами, производим капитальный ремонт Многоквартирных домов. К управлению многоквартирными домами мы приступили в 2006 году и сегодня содержим 35% жилого фонда, практически четвертая часть населения Ишима проживает в домах под нашим управлением. Инженерно-техническими работниками мы укомплектованы достаточно давно. В управлении ООО «Гарант» – 121 многоквартирный дом. Общая площадь – 280 тыс. м2.

Наши партнеры:

Наш адрес:

РСО – МУП «ИТС», ОАО «Водоканал», ОАО «Тюменьэнергосбыт»; подрядные организации – ООО «ЭкоСервис», ООО «Аверс», ИП Приймак В. Д., МУП «САХ».

г. Ишим, ул. Одоевского, 3, тел.: (34551) 7-01-28, e-mail: Isimgarant@mail.ru

олег белоцкий

Директор Ишимского ДРСУ ОАО «ТОДЭП»

работаем на благо Ишима! «Ишимское дорожное ремонтно-строительное управление» является структурным подразделением ОАО «Тюменское областное дорожно-эксплуатационное предприятие» и проектирует, строит, ремонтирует и обслуживает дороги вот уже сорок лет! В числе объектов предприятия дороги федерального, областного и местного значения юга Тюменской области. Круглый год компания следит за состоянием 72,99 км федеральной дороги, 665,16 км дорог регионального значения и 354,63 км дорог местного значения. Помимо крупномасштабных работ мы выполняем и повседневные задачи, к примеру, расчистку дорог от снега, мероприятия для снижения аварийности в период неблагоприятных погодных условий, поддержание знаков дорожного движения и придорожных столбиков в рабочем состоянии. В «Ишимском ДРСУ» трудятся только квалифицированные сотрудники, опытные проектировщики. Штат рабочих всегда полностью укомплектован, независимо от сезона. ДРСУ имеет постоянную загрузку и является социально значимым предприятием для города, обеспечивая работающих в нем ишимцев стабильной работой и достойной, по меркам юга области, зарплатой.

Ишимское ДРСУ осуществляет следующие виды деятельности: Производство общестроительных работ по строительству автомобильных дорог и взлетно-посадочных полос аэродромов Производство общестроительных работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог Эксплуатация автомобильных дорог общего пользования Эксплуатация дорожных сооружений (мостов, тоннелей, путепроводов) Производство дорожно-строительных материалов (асфальтобетон, ЩМА) Гидронамывной песок Благоустройство территорий и площадей Озеленение территорий

наши заказчики: МКУ «Управление архитектуры и градостроительства» (МКУ «УАиГ») МКУ «Управление жилищно-коммунальным хозяйством города Ишима» Государственное казенное учреждение Тюменской области «Управление автомобильных дорог» (ГКУ ТО «УАД») Отдел жилищно-коммунального хозяйства, строительства, транспорта, связи и газификации администрации Ишимского муниципального района Тюменской области

наш адрес: Тюменская обл., г. Ишим, ул. Техническая, 8, тел.: (34551) 6-41-95

крупный план Ишим

… А, как известно – без воды… Город Ишим расположен в среднем течении р. Ишим, которая и является для него основным источником водоснабжения. Очистку вод поверхностного водоисточника производят на двух водопроводных станциях города. text> Director-Ural

Евгений ФИЛИМОНОВ Директор ОАО «Водоканал»

огласно существующей схеме городского водоснабжения, речная вода, закачиваемая насосами станции первого подъема, подается на водопроводные очистные сооружения. Там проходит соответствующую очистку, и поступает в резервуары чистой воды, из которых насосами станции второго подъема подается непосредственно в разводящую водопроводную сеть города. В 2013 г., при поддержке городской администрации, были проведены работы по модернизации существующей схемы водоочистки. Они включали в себя установку комплектного оборудования станций обеззараживания МБЭ-28 на основе мембранных элек60

тролизеров, предназначенных для вошли мероприятия по строительведения технологического процесса ству цехов напорной флотации и мепо обеззараживанию питьевой воды, ханического обезвоживания осадка поступающей в резервуары. Дополни- сточных вод с приобретением и монтельно, для улучшения качества очи- тажом оборудования, и реконструкщенной воды, произведены монтаж, ция головной КНС №4. В 2005-2008 пуск и наладка установок обеззаражи- годах проводилась поэтапная замевания ультрафиолетовым излучением. на морально и физически устаревТретья водоочистная станция, на- шего оборудования, восстановление зываемая «Бокаревский водозабор», бетонных конструкций отстойников, созданная по проекту, разработанно- аэротенков с последующей гидрому фирмой «Berkefeld Filter», была вве- изоляцией, строительство здания дена в эксплуатацию в 2008 г. и пред- песколовки, реконструкция воздуходувной станции, помещения цеха назначалась для подготовки воды из подземного источника. Данная стан- обеззараживания очищенной сточной ция обеспечивает питьевой водой за- воды с установкой оборудования по обеззараживанию сточной воды ульлинейную часть города. Ежедневный контроль качества трафиолетовым излучением. В 2007 очищенной воды осуществляет аккре- году был подготовлен проект третьей дитованная лаборатория ОАО «Водо- очереди реконструкции. Работы по канал» и подтверждает, что качество её осуществлению, ввиду отсутствия питьевой воды в г. Ишим соответству- финансирования, начались в 2011 году. ет нормативным требованиям, чему в Выполнены работы по замене каналинемалой мере способствует и система зационного коллектора, строительсооружений очистки сточных вод. ству двух площадок депонирования Данная система города Ишима обезвоженного осадка, четырех илопредставляют собой комплекс соору- вых карт, приобретён второй декантер жений и оборудования отечественно- фирмы «WESTFALIA SEPARATOR» (Германия). На сегодняшго и импортного производний день ведутся работы по ства. Именно сюда по кана- В 2013 г., при подлизационным коллекторам реконструкции паводковой держке городской администрапоступает сточная вода от КНС №5, реконструкции ции, были провепроизводственной лаборанаселения и предприятий дены работы по города и главная задача тории, по замене сбросного коллектива канализаци- модернизации су- коллектора. онных очистных сооруже- ществующей схеРеконструкция ведется ний – дать ей новую жизнь. мы водоочистки. при активной поддержке Эксплуатация сооружеадминистрации города и ний очистки без капитальправительства Тюменской ных ремонтов узлов очистки (с 1975 области. по 1996 г.) привела к износу и разруОчистка сточной воды – ответшению сооружений и значительному ственный процесс, так как все этапы снижению эффективности их рабо- цепочки очистки влияют на конечный ты. Решение о реконструкции очист- результат. Главная задача это норманых сооружений канализации города тивное качество очищенных вод сбраИшима было принято в 1996 году. В сываемых в р. Ишим, потому что при первую очередь реконструкции кана- его превышении нарушится способность реки к самовосстановлению. лизационных очистных сооружений

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

Николай Фридрих, Директор ООО «Мостдорстрой» и коллектив

Дорогие земляки, коллеги и партнеры! Жители Ишима, Ишимского района, тюменцы! Уважаемые Федор Шишкин, Алмаз Закиев, Николай Руссу! С искренностью поздравляю вас с наступающи- неразрывно связана со строительством новых доми праздниками – Новым 2014 годом и Рождеством! рог и мостов, соединяющих берега сибирских рек, В эти дни, когда весь наш край окутан белоснежным которые преобразили жизнь целых регионов, дали покровом зимы, мне особенно хочется пожелать вам толчок к развитию экономики и социальной сферы, тепла и солнечного света, которые будут согревать сделали жизнь людей более комфортной и безопасваши дома и сердца. Пусть наступающий год напол- ной. Желаю вам, чтобы все ваши мечты сбылись, а нится только радостными событиями, хорошими из- ваши планы обрели реальность. Пусть ваши родные вестиями и новыми победами на вашем жизненном и близкие радуют вас, а коллеги и партнеры станут пути! Мы не понаслышке знаем, что означает это для вас надежной опорой во всех начинаниях. Будьте слово – «трасса». Вся история нашего коллектива здоровы и счастливы!

крупный план Ишим

Тепло и экология рука об руку В 1969 году в Ишиме было сдано Предприятие объединенных котельных и тепловых сетей, которое состояло из девяти котельных, работающих на твердом топливе – каменном угле. В дальнейшем были введены в эксплуатацию котельные, работающие на жидком топливе, в том числе самая мощная в городе и отапливающая большую его часть – квартальная котельная. С 1994 года в городе началась массовая газификация объектов, перевод котельных на самый современный и наиболее экономичный вид топлива. К 2001 году на предприятии осталась в эксплуатации одна котельная на твердом топливе, которая в 2010 году была ликвидирована. text> Director-Ural

ВИКТОР ДОБРОВ

Директор МУП «Ишимские тепловые сети»

августе 2001 года администрацией города было принято решение о реформировании жилищно-коммунального хозяйства и создании новой организации – муниципального унитарного предприятия «Ишимские тепловые сети». Администрация Ишимских тепловых сетей при содействии руко-

Была проведена замена отечественного насосного оборудования на менее энергоемкое – импортного производства водства города, постоянно проводит работу по повышению надежности и эффективности работы инженерных систем и приведению их в технически исправное состояние. Согласно мероприятий на предприятии производится замена физически изношенного котельного оборудования, ветхих тепловых сетей, закрываются убыточные котельные с переводом тепловой нагрузки на другие, более мощные. Такие работы необходимы, так как часть оснащения уже отслужила свой срок, а город, пополняющийся новостройками, нуждается в более мощном, современном оборудовании, внедрение которого ведет в итоге и к повышению экологической безопасности. Для дальнейшего повышения эффективности основного произ62

водства на предприятии внедряются современные технологии и реализоБолее 30лет на предприятии работают: вываются различные эффективные технические решения, например, заВ.И. Добров – директор, мена ветхих тепловых сетей на высоМ.В. Ревдина – инженер по охране труда, кокачественные теплопроводы, изГ.М. Гончарова – инженер ПТО, готовленные по современным энерН.А. Синеко – начальник участка, О.В. Григорченко – мастер ХВП, госберегающим технологиям (трубы Ю.Д. Женихов – оператор котельной, с пенополиуретановой изоляцией А.М. Нестерко – водитель, в полиэтиленовой оболочке), проВ.Е. Старинчик – оператор котельной, водится замена энергоемкого отечеТ.Б. Ерохина – лаборант. ственного насосного оборудования на менее энергоемкое – импортного производства фирмы ВИЛО, применяется синтетическая смола КУ-2‑8 взаСегодня материально-техническая мен сульфоугля для улучшения каче- база предприятия позволяет обеспечивать бесперебойное тества подпиточной воды. В настоящее время плоснабжение объектов, предприятие эксплуатинаходящихся в сфере отрует 45 котельных, работаветственности Ишимских ющих на природном газе, тепловых сетей, поставляющих тепло к жилым дои 76 км тепловых сетей. Предприятием мам, объектам социальв 2013 году на средства, ной сферы, административного и промышленного выделенные из областназначения. ного бюджета, приобре- В 2010 году все котены две мобильные ко- тельные Ишима, Отношения между раа их количество тельные для аварийного ботниками в организации значительно уветеплоснабжения объектов складываются дружескиличилось и дов зимних условиях. Одна ми, оказывается взаимостигло 45 единиц, из них работает на газе помощь сотрудниками для минимализаи дизельном топливе, вто- ции загрязнения на разных уровнях управрая – на угле. Мобильные ления. Текучесть кадров окружающей срекотельные – это допол- ды были переведепрактически отсутствует. нительная гарантия бес- ны на использоваУспешной деятельности перебойного теплоснаб- ние в производстве предприятия способствуприродного газа. жения города в случаях ют производственная и инаварий на основных ковестиционная программы его развития, направлентельных и сетях. На ремонт котельного оборудования и те- ные на совершенствование техничеплотрасс было затрачено в 2013 году ских, технологических, финансовых около 50 млн рублей из средств мест- и административных механизмов прибыльного хозяйствования. ного бюджета.

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

«сервис» – техническое обслуживание домов г. Ишим

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ, УВАЖАЕМЫЕ ПАРТНЕРЫ! Примите поздравления с наступающим Новым годом! Пусть он принесет вам в подарок благополучие, воплощение мечты и надежду на успешное будущее. Пусть успех будет вашим верным спутником во всем. Желаю вам мира, терпения, согласия, добра и удачи, семейного счастья! С Новым годом!

Алексей Носов Директор МУП «Спецавтохозяйство»

Коллектив сплоченных, высококвалифицированных специалистов! Одной из важнейших задач современного города, будь то крупный промышленный центр или небольшой городок, является содержание в чистоте его территорий, обеспечение безопасного движения городского транспорта и пешеходов. Сегодня предприятие – это коллектив сплоченных, высококвалифицированных специалистов. Опыт, накопленный коллективом предприятия, и эффективная производственная база дают возможность использовать интенсивные методы хозяйствования в нестабильной экономической ситуации, маневрировать ресурсами, обеспечивая вывоз мусора и уборку без срыва графика.

Виды услуг, предоставляемых МУП «САХ»: Уборка территории и аналогичная деятельность Удаление и обработка твердых бытовых отходов Услуги по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию машин для сельского хозяйства, включая колесные тракторы, и лесного хозяйства Техническое обслуживание и ремонт прочих автотранспортных средств Организация перевозок груза Производство общестроительных работ по строительству автомобильных, железных дорог и взлетно-посадочных полос аэродромов Рекламная деятельность Полиграфическая деятельность

В настоящее время оформляются документы на открытие прочих видов услуг по техническому обслуживанию автотранспортных средств (мойка, полирование, нанесение защитных и декоративных покрытий на кузов, чистка салона, буксировка и прочие аналогичные виды деятельности; оказание технической помощи в пути).

Наш адрес: Тюменская область г. Ишим, ул. Казанская, 44 тел.: (34551) 2-21-67

Игорь Шантуров Директор ООО ЧОО «Защитник»

частная Охранная организация «Защитник»

под защитой профессионалов Сегодня многие бизнесмены, прежде чем начать развивать (а иногда и прежде чем основать) собственный бизнес, всерьез задумываются о вопросе обеспечения безопасности. И это совершенно правильно. Сотрудничая с нашим охранным предприятием, вы заручаетесь поддержкой профессионалов. Частная охранная организация «Защитник», действующая на основании Устава и лицензии ЧО № 020177 от 10.12.2012 г. на охранную деятельность, предлагает услуги по охране Вашего предприятия грамотными, профессионально подготовленными охранниками, которые способны предусмотреть и предотвратить всевозможные варианты, связанные с угрозой жизни и имуществу клиентов. Все сотрудники предприятия квалифицированны, лицензированы и проходят ежегодную переподготовку. Наша ответственность застрахована.

Предлагаем услуги централизованной охраны с установкой на объектах современных средств сигнализации, выводимых на пульт централизованного наблюдения. В случае несанкционированного проникновения на объект сигнал тревоги немедленно передается экипажу группы задержания оперативного выезда на место происшествия.

мы предлагаем: • Подключение на пульт охраны бесплатно (при наличии сигнализации на объекте) • Договорные цены, индивидуальный подход • Охрана осуществляется по телефону ГТС, интернет и GSM каналу, возможно дублирование с использованием всех трех каналов, при отсутствии линии ГТС на объекте используется GSM канал • Установка, обслуживание систем ОПС и СОТ (систем охранного телевидения) • Установка и обслуживание систем спутникового контроля автотранспорта на базе нашего сервера АвтоБАРЬЕР ГЛОНАСС / GPS • Монтаж, техническое обслуживание и ремонт систем пожаротушения и их элементов • Монтаж, техническое обслуживание и ремонт систем пожарной и охранно-пожарной сигнализации и их элементов • Монтаж, техническое обслуживание и ремонт систем (элементов систем) дымоудаления и противодымной вентиляции

• Монтаж, техническое обслуживание и ремонт систем оповещения и эвакуации при пожаре и их элементов • Выполнение работ по огнезащите материалов, изделий и конструкций Выбор оптимальных ценовых и качественных решений – одна из главных целей, стоящих перед компанией.

Наш адрес: г. Ишим, ул. Рокоссовского, 15/1 тел.: (34551) 7-65-97, 5-50-04

крупный план Ишим чила договоры. Потом поехала на выставку в Москву и познакомилась с туроператорами, которые в ней участвовали. Собрала огромное количество литературы и стала изучать. После прошла обучение в Тюменском институте культуры, получила лицензию. С профильным образованием работать стало намного легче. Сейчас, когда все это уже позади, когда все налажено, работа – приносит удовлетворение. – Были ли трудности, когда начинали бизнес? – Лет десять назад была ситуация с фирмой «Джаз трэвел»: мы наладили сотрудничество, а они обанкротились. Это был удар: я потеряла очень крупную сумму. А мои клиенты этого даже не заметили, потому что путевки я оплатила за свой счет! Урок я усвоила

Тамара Галятина: «Не работа, а образ жизни!» Первое туристическое агентство города, «Ишим-тур», готовится к празднованию 15-летия. Об истории создания и о планах на будущее мы поговорили с директором агентства Тамарой Галятиной. text> Director-Ural

–Т

амара Ильинична, как Вы стали предпринимателем? – У меня высшее медицинское образование, и предпринимателем я стала не сразу. Поначалу я работала заведующей большой аптекой в Кемеровской области. После переезда в Ишим стала преподавать в медицинском училище. Несмотря на то, что я была преподавателем высшей категории, во время перестройки прожить на зарплату было трудно. Я решила заняться бизнесом – пусть маленьким, но своим. Ездила в Пакистан, Эмираты, Турцию, Китай. Что-то покупала, привозила, продава-

ла, как и многие в то время. При таком количестве путешествий невольно начинаешь сравнивать отели, самолеты, сервис и организацию тура в целом. Этот опыт и отсутствие туристического бизнеса в нашем городе и подтолкнули меня к созданию агентства «Ишим-тур».

хорошо. Сегодня я точно знаю, с какими операторами стоит работать, а с какими – лучше не связываться. Мои партнеры доказали, что достойны доверия: с ними я сотрудничаю много лет.

– Какой принцип помогал Вам строить бизнес? – Принцип простой: надо быть фанатом своего дела, Я уже интуипоскольку верность делу, тивно чувствую которым занимаешься, потребности помогает ему «расцвести». конкретного Я сама обожаю путешествочеловека: какую вать и могу заинтересовать страну, отель, взыскательного клиента. поездку ему Часто разрабатываю инпредложить. дивидуальную программу. – Какие направления развивали? Если клиенты – это семей– Вначале я объехала все ная пара с детьми, то я точно знаю, какой именно отель предлоблизлежащие санатории Тюменской области, Омска, Казахстана и заклю- жить и какие экскурсии посоветовать.

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

Ишим крупный план Свадебное путешествие? Пожалуйста! Белоснежный песок Мальдив или сумасшедше красивая архитектура Барселоны, кулинарная экзотика Китая или манящая загадочность Мексики. Я не только опишу преимущества предлагаемого отдыха, но и расскажу о его «подводных камнях», о чем не пишут в красочных рекламных проспектах. – Какое качество самое важное для сотрудника «Ишим-тура»? – Главные качества человека, которого я беру к себе на работу, – это целеустремленность, исполнительность, коммуникативность и обучаемость. Последнее особенно ценно, поскольку это – залог успешной работы. Была бы голова, а всему, что надо, я научу. Люблю инициативных: чтобы сотрудник, поговорив с человеком, мог что-то предложить. Безусловно, он должен уметь чувствовать потребности клиента, быть психологом. Образование в сфере туризма – тоже приветствуется. Кстати, двое моих сотрудников сейчас создали свои турагентства, проработав у меня два с половиной года. Я считаю, что это отчасти и моя заслуга. – В чем уникальность Вашего турагентства? – Я предлагаю только то, что видела сама. У меня большой опыт путешествий: более 50 стран! Я побывала в огромном количестве отелей, пролетела сотни тысяч миль. Именно этот опыт дает мне преимущество перед другими турагентами нашего города. Ведь картинка в рекламном каталоге не всегда соответствует действительности. Со временем приходит опыт и начинаешь понимать, кому какой отдых подходит. Я уже интуитивно чувствую потребности конкретного человека: какую страну, отель, поездку ему предложить. Я буквально вижу, что надо людям: безмятежное расслабление на берегу Адриатики или крейзи-тур по малоизученным туристами трассам арабских пустынь. О том, что это уникальный подход, свидетельствует тот факт, что нашими клиента-

ми являются не только жители Ишима, Тюмени, но и поступают звонки из Омска, Сургута, Когалыма, Надыма, Кургана и т.д. Они обращаются, в первую очередь, за советом, а уже потом приобретают тур. – Ваше агентство – лучшее в городе. Что Вы делаете для того, чтобы сохранять высокую планку? – Для этого «Ишим-тур» активно развивается. Мы не просто оформляем путевки, а постоянно расширяем сферу наших услуг. Мы предлагаем авиа- и ж/д билеты, оформляем стра-

>50 стран

посетила Тамара Ильинична, и этот опыт дает ей преимущество перед другими турагентами ховки и загранпаспорта, помогаем с заполнением анкет, когда люди, например, самостоятельно едут за границу. Мы составляем весь пакет документов, с которым люди едут в консульство для открытия визы. К тому же для удобства клиентов мы создали сайт www.ishimtur.ru. Здесь можно сделать онлайн-бронирование и посмотреть фотоотчеты о путешествиях наших клиентов, почитать отзывы. Очень популярна вкладка «Страны», в которой мы описываем географию, флору, фауну, климат страны. Все интересующие вопросы можно задать по телефону, электронной почте и даже по «аське» и скайпу. – Расскажите, пожалуйста, о достижениях Вашей фирмы. – Свою первую грамоту за «вклад в развитие туризма по Тюменской области» от Комитета по делам молодежи и туризму администрации Тюменской области

мы получили в 2003 году. В 2008 году «Ишим-тур» был отмечен как лучший агент туроператором «Пегас туристик», а также признан лучшим агентом по реализации путевок в Белокуриху. В 2009 году мы стали лидером по продажам у оператора «Алеан», а туроператор «КОРАЛ» отметил нас как лучшего агента в 2009 и 2010 годах. Из последних завоеваний: наше агентство является дипломантом конкурса «Лучшие товары и услуги Тюменской области 2012 года». Со временем приходит признание наших достижений не только у клиентов, но и у других участников туристического рынка и властей области, что тоже вдохновляет. Я считаю, что пятнадцать лет работы – достаточный срок, чтобы доказать свою надежность. – Не наблюдается ли в последнее время спада туристической активности? – Работы моему агентству хватает: люди идут к нам. Есть постоянные и VIP-клиенты. Я дорожу этими людьми, мы разговариваем на одном языке. Информация передается и по сарафанному радио. Приходят люди и говорят: – Вы Тамара Ильинична? – Да, я. – Нам сказали только к вам обращаться. Мне, конечно, приятно, когда так говорят. Еще лучше, когда звонят и благодарят за прекрасный отдых. – Тамара Ильинична, как Вы оцениваете туристический рынок сегодня? – Туризм не является таким «лакомым кусочом». Во-первых, это – бизнес, связанный с большими рисками! Мы находимся в зависимости от туроператоров, авиакомпаний, от положения в странах и даже от климатических условий! И «человеческий фактор» – турист может заболеть, опоздать на рейс и даже забыть паспорт дома! И ВСЕ эти проблемы решаем тоже МЫ! Радует, что открываются новые маршруты и перевозчики дают возможность улететь по многим направлениям и из ТЮМЕНИ, ОМСКА, Екатеринбурга! Есть у нас и неиспользованные ресурсы – мы маловато работаем по внутреннему туризму. Я бы хотела, чтобы его было больше. Планов много, но раскрывать я их не спешу!

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 69

крупный план Ишим

Инновации во имя будущего Дети – наше будущее. Воспитание подрастающего поколения, забота о его здоровье, развитие креативных способностей в завтрашних врачах, ученых, бизнесменах, руководителях, политиках – и давайте оставим этот список незаконченным – очень важно. Это прекрасно понимают в Муниципальном автономном дошкольном общеобразовательном учреждении «Детский сад №1 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по познавательно-речевому развитию детей» города Ишима, впервые открывшем свои двери в далеком 1924 году. text> Director-Ural

2012 году при непосредственной подПедагоги и воспитанники держке губернатора МАДОУ д/с №1 принимают Тюменской области Владиактивное участие в конкурсах: мира Якушева и главы гороВсероссийский конкурс да Ишима Федора Шишкина «Росточек-мир спасут дети» – в детском саду был проведен диплом лауреата (2010, 2013 г.г.); капитальный ремонт, котоВсероссийский конкурс инновационных идей и проектов рого долго ждали. Садик патриотического воспитания детей и был приведен в качественно молодежи «Патриот России» 2013 г.; новое состояние и буквальВсероссийский конкурс но преобразился. Можно «Призвание – воспитатель» – без преувеличения сказать, диплом лауреата (2013 г.); Всероссийский конкурс фотографий учреждение превратилось «Необыкновенный день обыкновенного в поистине современный воспитателя» – 3 место (2013 г.). детский сад, в котором для Воспитанники МАДОУ д/с №1 родителей, детей и сотрудежегодно принимают активное участие ников созданы все необхов международных, всероссийских, димые условия. региональных и городских конкурсах и занимают призовые места. Руководит детским садом почетный работник общего образования РФ – Шилова ЕКАТЕРИНА ШИЛОВА Екатерина Ивановна. Можно смело сказать, что ЕкатеДиректор детского сада №1 рина Ивановна – профессионал высокого уровня, сумевший соз- быванием детей – на данный момент их количество дать команду единомышленников. В садике успешно функционируют равняется двумстам. С 2011 6 возрастных групп с дневным пре- года приоритетным на70

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

правлением работы детского учреждения является познавательно-речевое развитие детей от 1,5 до 7 лет. В детском саду организованы новые формы дошкольного образования: «Консультационно-методический пункт» и «Служба ранней помощи на дому» для детей с ограниченными возможностями здоровья, не посещающих образовательные учреждения. В учреждении реализуются современные технологии, такие как педагогическое моделирование, экспериментирование, метод учебных исследований, мнемотехника и логоритмика. Коллектив детского сада большое внимание уделяет физическому развитию ребенка. С этой целью в учреждении проводятся лечебнооздоровительные мероприятия, активно используются нетрадиционные методы физкультурных занятий с элементами дыхательной гимнастики А.Н. Стрельниковой, хатха-йога, оздоровительного теста «Здравик» М.Л. Лазарева, методики В.Ф. Базарного, что позволяет укрепить физическое и психическое здоровье дошкольников, создать хорошее настроение, вызвать положительные эмоции у детей. Непосредственная образовательная деятельность детей совмещается с кружковой работой. Направления кружковой деятельности определяются запросами родителей, и направления эти весьма разноплановы и разнообразны. Во многом благодаря работе кружков готовность к школе воспитанников детского сада №1 составляет 98%. Несомненно, детский сад №1 города Ишима в высшей степени инновационное и соответствующее реалиям современного времени учреждение с компетентным руководством.

Рестора н у кра инской к у хни

Мария ЧЕРНОГОР

Управляющая ресторана «Хуторок»

Готовим деруны з сьомгою Картофель натереть на крупной терке. Семгу мелко измельчить, добавить рыбный бульон, соль, мелко нарубленный лук, картофель, яйцо, муку. Все перемешать и пожарить драники. При подаче украсить лимоном. Сметану подавать в соуснике.

Ресторан «ХУТОРОК»

Заказ столиков: (34551) 5-04-72 г. Ишим, ул. Пушкина, 6

Лицей имени Е.Г. Лукьянец г. Ишим

Весной 1995 года были созданы лицейские классы В лицее работает 23 педагога, 20 лицейских наставнипри ИГПИ им. П.П. Ершова. ков имеют высшую и первую квалификационные катеВ 2000 году лицей стал самостоятельным Муниципаль- гории, 3 преподавателя имеют степень кандидата наук, ным общеобразовательным учреждением. 12 педагогов и ветеранов отмечены почетными званияКороткая история лицея богата интересными и ми и отраслевыми наградами. Бабаева Фаина Ивановна, запоминающимися событиями и традициями. Ерденов Амангельды, Серебряков Виктор Георгиевич, Сегодня в 7-9 предпрофильных и 10-11 профильных – Волкова Мария Прокопьевна – заслуженные учителя РФ. физико-математическом, социально-гуманитарном, Лицей – победитель Тюменского областного конкурса естественнонаучном – классах обучается более трех- в номинации «Лучшая гимназия, лицей – 2006», диплосот лицеистов. Выпускники лицея Парсуков Миха- мант II Всероссийского конкурса моделей ученического ил, Булычев Иван, Миронов Иван, Черненков Алек- самоуправления общеобразовательных учреждений. сей, Нагайцев Сергей, Черкасова Светлана, Головков Победитель Всероссийского конкурса общеобразоРоман – лауреаты всероссийских и международных вательных учреждений в рамках национального проекта конкурсов. «Образование» (2006 год).

Педагогический институт им. П.П. Ершова г. Ишим

Ишимский государственный педагогический инстиВ вузе функционирует Центр инновационных обратут им. П. П. Ершова – одно из старейших и крупнейших зовательных технологий, открыты Центры развития высших учебных заведений Тюменской области. Свою гуманитарного и естественнонаучного образования, историю вуз ведет с 1929 года, с момента образова- Лингвистический Центр и научно-практический Центр ния Ишимского педагогического техникума. В 1954 году развития ребенка «Академия детства», которая являетучреждение получило новый статус, став педагогиче- ся важной практической площадкой в деле подготовки ским институтом, а в 1990 году ИГПИ присвоено имя педагогов. земляка – знаменитого сибирского сказочника Петра Студенческая жизнь богата и наполнена массой мероПавловича Ершова. приятий: конкурсы-фестивали «Дебют первокурсника», В 2014 году институт отметит 60‑летний юбилей. За эти «Студенческая весна», ректорские приемы «Студенчегоды выпущена не одна тысяча высококвалифицирован- ская элита», адаптационные выездные смены для перных педагогов. Неизменной остается традиция по обе- вокурсников, смены органов студенческого самоуправспечению качественной подготовки специалистов, спо- ления. Расширяются границы международного сотрудсобных принимать компетентные решения в самых слож- ничества: осуществляется налаживание связей с крупных ситуациях. «Как сообщил в ходе недавнего «Прямого нейшими международными стипендиальными фондами разговора» губернатор Тюменской области Владимир Фулбрайт, Гете-институт, ДААД для студентов, молодых Якушев, система высшего образования нуждается в ре- ученых и преподавателей. формировании. Наша главная задача – создание конЕжегодно в дружные ряды студентов ИГПИ им. П. П. Еркурентной среды и подготовка конкурентоспособных шова вступают молодые, активные, творческие люди, жевыпускников – учителей «новой формации», – отмечает лающие не только получить качественное высшее обраректор ИГПИ Сергей Шилов. зование, но и интересно провести годы студенчества.

ФГБОУ ВПО «Ишимский государственный педагогический институт им. П.П. Ершова» Тюменская область, 627750, г. Ишим, ул. Ленина, 1 Телефоны: приемная ректора – (34551) 2-19-41 Официальный сайт: www.igpi-ishim.ru E-mail: igpi@ishim.ru

Спорткомплекс «Локомотив» Здоровье и настроение людей

Прошло 2 года с момента торжественного открытия спортивного комплекса «Локомотив». Нам удалось осуществить задуманные планы – в одном месте объединить максимальное количество услуг в сфере оздоровления горожан. Постоянно увеличивается востребованность услуг комплекса: это и зал игровых видов спорта, тренажерный зал, зал силовой нагрузки, фитнес зал с беговыми дорожками, кардиои велотренажерами, детская игровая комната, конференц-зал, кафе на 50 человек, пункт проката спортивного инвентаря. Команда учреждения не останавливается на достигнутом. В 2013 году были запущены гостиничные номера и меблированные комнаты для проживания команд спортсменов. Теперь мы можем одновременно предложить комфортабельное

проживание командам, организацию комплексного питания, а также предоставление залов для проведения тренировочного процесса. На базе спортивно-оздоровительного комплекса «Локомотив» были организованы учебно-тренировочные сборы областных команд по мини-футболу, баскетболу, боксу, велоспорту. Пожилые люди благодарят главу города Ишима за возможность бесплатно заниматься оздоровительной физкультурой под руководством опытного инструктора.

Приглашаем к сотрудничеству команды и учреждения спорта для проведения сборов на базе СОК «Локомотив»! www.lokomotiv-ishim.ru

михаил осябрик

Директор АУ «Ишимский городской спорткомплекс»

Искренне поздравляю вас с наступающим Новым, 2014 годом! От всей души желаю, чтобы год грядущий принес вам счастье и благополучие, а самое главное – крепкое сибирское здоровье! Ведь что ни говори, а именно здоровье – основа и фундамент успешности в любой другой сфере нашей жизни! Потому что здоровье – это не только бодрость тела и духа, красота внешняя и внутренняя, это еще и особый образ жизни, позволяющий жить в гармонии с собой и окружающим миром. Так будьте же здоровы, бодры и сильны духом! Приходите к нам – и мы с радостью вам в этом поможем!

Зал групповых программ: Зал групповых программ площадью 140 м2

Тренажерный зал:

Современный тренажерный зал площадью 140 м2 с кардиозоной

Два бассейна: Большой плавательный бассейн 25*13,5 м, 5 дорожек, глубина 2,10 м Детский бассейн 14*7 м, глубина от 80 до 120 см

SPA-Салон

SPA-Салон «Жемчужина океана»

Ишимский городской спорткомплекс г. Ишим, ул. Артиллерийская, 23, тел.: (34551) 7-14-14

крупный план Ишим

Жизнь для бизнеса, бизнес для жизни! Предприятие ООО «Газсистемы», возглавляемое Максимом Геннадьевичем Останиным, основал в 1991 году его отец – Геннадий Григорьевич. Однажды, переоборудовав под газ личную шестерку, глава семьи разглядел в этом перспективную идею для бизнеса. И не просчитался: при стремительном росте цен на бензин сжиженный углеводородный газ стал достойной альтернативой, сокращающей затраты автомобилистов. За перевод автомобилей на газ выступают и экологи – это уменьшает выбросы в атмосферу токсичных газов, снижается уровень создаваемого двигателем шума. text> Director-Ural

ак в Ишиме появился цех по пе- вестиционной поддержки государства реоборудованию автомоби- этот вопрос не решить. лей на газовое топливо. Услуги Социальные проекты – часть жизпо их заправке оказывал на то время ни предприятия. ООО «Газсистемы» только Ишиммежрайгаз. Вторым ша- финансово поддерживает развитие гом в развитии бизнеса стало стро- таких видов спорта, как футбол, миниительство автозаправочной газовой футбол, бокс, теннис. Своим вкладом станции – четвертой по всей России. в возрождение духовной жизни гороСегодня предприятие имеет уже во- жан Максим Геннадьевич считает сосемь АГЗС: в Ишиме, Ишимском, Ка- вместное с Геннадием Григорьевичем занском и Абатском районах, четыре строительство часовни на городском кладбище. из них действуют в самом городе. Построены они За двадцать два года работы ООО «Газсистемы» в соответствии с соврене раз отмечено органами менными требованиями безопасности. власти. Коллектив имеет ООО «Газсистемы» имеблагодарственные письма ет солидный технический городской думы, главы города Ишима, департамента парк автомобилей, доставляющих сжиженный газ инвестиционной политики. от поставщиков из ТоНо особая гордость руковоМы – за чистоту дителя – дружный и ответбольска, Нягани, Сургуи безопасность та. За время работы предственный коллектив. окружающей среды, но пере– На предприятии трудятприятие переоборудовало ход требует сеоколо трех тысяч автомося до 70 человек, – рассказырьезного технибилей. Фирма завоевала вает Максим Геннадьевич. – ческого переов сфере бизнеса крепкие Коллектив стабильный снащения. Без позиции, но в планах дальи профессиональный. Среинвестиционной нейшего развития продолди лучших работников заподдержки госужение строительства АГЗС, дарства этот вопереход на более экологичпрос не решить. ное топливо – метан. – Использование метана обсуждали с бизнесменами на Московской конференции, – говорит М. Г. Останин. – Мы – за чистоту и безопасность окружающей среды, но переход требует серьезного технического переоснащения. Без ин-

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

Максим Геннадьевич Останин родился в городе Нижний Тагил в 1979 году. Вместе с родителями с пяти лет живет в городе Ишиме. Среднюю школу окончил с золотой медалью. Затем – с отличием Тюменский государственный международный институт экономики, управления и права, Тюменский нефтегазовый университет. Два года работал в Тюмени в ОАО КБ «Стройкредит». В 2003 году Максим Геннадьевич возглавил ООО «Газсистемы». В 2005 году был избран депутатом Ишимской городской Думы четвертого созыва. Женат, воспитывает дочь. Свободное время проводит активно: играет в футбол и большой теннис, катается на горных лыжах.

меститель главного бухгалтера Альбина Николаевна Матвеева, кладовщикдиспетчер Татьяна Алексеевна Черемных, заместитель директора Александр Анатольевич Емельянов, мастер АГЗС Николай Николаевич Головчанский, оператор АГЗС Юрий Александрович Малышкин. В деле главное – люди. Поэтому своим сотрудникам, горожанам, руководителям предприятий желаю здоровья и удачи. Есть девиз: жизнь для бизнеса, бизнес для жизни. Надо создавать дело так, чтобы оно помогало людям жить.

СТАБИЛЬНОСТЬ, НАДЕЖНОСТЬ, КАЧЕСТВО!

транспорт

Логистика

Грузовой автомобиль грузоподъемностью 18 т, 10 автомобилей грузоподъемностью до 8 т, 2 новых автомобиля реф. грузоподъемностью 5 т, Имеется собственный гараж для транспорта компании, оборудованный всем необходимым для ремонта автомобилей, Контроль за состоянием транспорта осуществляет профессиональный механик.

В фирме работает опытный логист, стаж его работы в этой фирме более 10 лет. За минимальное время логист разрабатывает максимально удобный маршрут доставки продукции. Благодаря его профессионализму продукция за кратчайшее время доставляется заказчику. Доставка осуществляется по г. Ишиму, Ишимскому району и еще 9 районам юга Тюменской области.

Материальная база

два склада по адресам:

2 грузовых пятитонных лифта, 4 автокара, Транспортер, Штабелер, 10 рокл, Складские помещения, техническая база, собственный грузовой и легковой транспорт.

г. Ишим, ул. Промышленная, 8Г г. Ишим, ул. Северная, 1Г

крупный план Ишим

Дело его мечты

Директор общества с ограниченной ответственностью Арагехецик Артаваздович Элбакян – личность в городе Ишиме известная. В середине девяностых он, будучи одним из первых коммерсантов, организовал палаточную торговлю, открыл магазины, возвел торговоресторанный центр «Оскар». В трехэтажном здании из красного кирпича, созданном по индивидуальному проекту, расположился ресторан «Оскар». text> Director-Ural

то особая гордость Арагехецика Артаваздовича. Ресторан не раз принимал в своем хлебосольном зале руководство Тюменской области: губернатора Владимира Якушева, бывшего губернатора, ныне мэра города Москвы Сергея Собянина, а также администрацию города Ишима. Здесь гостеприимно принимали таких российских знаменитостей, как Олег Газманов, группа «На-на», Елена Воробей. На протяжении десяти лет в «Оскаре» поддерживают высокий уровень оформления и комфорта, а также широкий ассортимент блюд. Здесь свои стандарты обслуживания – этика, культура, индивидуальный подход к каждому клиенту, четко сформированы правила сервиса и поведения официантов. Индивидуальной особенностью характера Арагехецика Артаваздовича

являются лидерские качества: он способен увлечь за собой людей, грамотно подобрать квалифицированные кадры, способствует созданию теплых и дружественных отношений внутри коллектива. Основное качество руководителя – топ-менеджера – умение решать сложные производственные задачи, составлять проекты, бизнеспланы. Все это как нельзя лучше удается А.А. Элбакяну. Чутье бизнесмена, талант предпринимателя помогли Арагехецику Артаваздовичу стать сложившейся личностью, успешным человеком, реализовать себя в различных сферах не только предпринимательства, но и производства. ООО «Оскар» планирует оказывать услуги по аренде строительных машин, в автопарке 23 единицы техники: экскаваторы, автокраны, погрузчики, бурильные установки, самосвалы, тягачи, манипуляторы, термовозы. Этот вид услуг востребован на строительном рынке, ведь Ишим не перестает быть строящимся городом. – В молодости я окончил Тюменский строительный институт, – рассказывает Арагехецик Элбакян. – Для меня строительство – не столько работа, сколько хобби. Этому я отдаюсь с большим сердцем. В свое время возвел транспортную базу, построили несколько многоэтажных офисных помещений, сейчас их сдаю в аренду различным

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

организациям города. Скоро сдадим в эксплуатацию коттедж, где откроется сауна. Все проекты и сметы составляю сам. Для меня очень важно, чтобы людям глаз радовало и было удобно. Стараемся выполнять все, не нарушая природного баланса. И в дальнейшем планируем много строить, например, уже готов к реализации новый проект мини-рынка. Обеспечим близлежащий район свежими натуральными продуктами питания.

Основное качество руководителя – умение решать сложные задачи

Не остается предприниматель в стороне от общественной жизни города. Неоднократно за активное участие в городских и региональных мероприятиях получал благодарности от администрации г. Ишима. Отдыхает А. Элбакян, путешествуя. Арагехецик Артаваздович шутит, что отдыхать хорошо везде, где отдыхаешь. В характере этого позитивного и активного человека получать удовольствие от окружающей природы, ценить незабываемые мгновения жизни. Благодаря личностным качествам в любой ситуации, будь то кризис в стране или регионе, Арагехецик Артаваздович всегда умеет сориентироваться в обстановке и найти правильное решение любого вопроса.

Диван

& Диванчик

Ваша мягкая и корпусная мебель г. Ишим, ул. Шаронова, 19/1, тел.: (34551) 5-05-49, ул. Карла Маркса, 62, цокольный этаж, тел.: (34551) 7-62-70, с. Казанское, ул. Октябрьская, 6/2, тел.: (34553) 4-25-46

«Областная

Нет ничего важнее для здоровья,

(г. Ишим)

больница № 4» Накануне Нового года принято подводить итоги, говорить теплые слова тем людям, которые были с вами на протяжении года уходящего. И прежде всего мне хочется выразить благодарность каждому члену коллектива ГБУЗ ТО «Областная больница №4» за плодотворную работу, за обеспечение высокого качества и доступности медицинской помощи. Большой вклад в развитие городского здравоохранения внесли: - хирурги Отт Ю.О., Белоусов Б.И., Данияров Н.А., Дюгаев В.С., Кузнецов А.И., Кряжев А.М., Кулеватов Г.В.; - терапевты Красильников Н.А., Даниярова Д.Н., Гакова Г.Е., Жаркова Л.А., Амелина М.С., Киселев М.В., Белкин Н.П.; - педиатры Жонголович С.В., Приселкова Л.Н., Евтенко Н.П., Баранова З.А., Краснова А.И., Фадеева Ф.И., Маркевич В.А., Чащина Л.А., Туранская Л.Е.; - инфекционисты Скорик З.А., Крылова З.Л., Коваленко Л.М.; - акушеры-гинекологи: Приселков Б.В., Прокудаев М.М., Николаева А.К., Федосеева Н.В., Казанник Т.С., Коптяева Т.А., Кораблина А.Ф.; - окулисты: Николаев Г.К., Цеслинская Т.Г., Удод Г.Ф.; - стоматологи: Лемберг Л.С., Царюк А.М., Красько М.А., Измайлов Б.А., Измайлова К.П., Пилуп Г.Э.; - врачи-ЛОР: Юровских И.Ф., Краснова Р.Ф., Чабан В.М.; - санитарные врачи: Семенова М.В., Сажина Т.В., Осинцева Т.И., Малышкина Р.П., Брусенцов В.И.; - фтизиатры: Калинина А.С., Галимулин М.Т., Стафеева Л.А., Долгих Г.Ф., Мищихина В.П.; - рентгенологи: Стафеев Ю.П., Долгих В.П. Кроме того, от лица всего нашего коллектива хотелось бы искренне поздравить с Новым годом и Рождеством всех жителей и гостей города Ишима! Желаю вам, дорогие друзья, твердо стоять на ногах, уверенности в завтрашнем дне, а самое главное – крепкого здоровья!

С уважением, Дмитрий Бутов Главный врач ГБУЗ ТО «Областная больница №4» (г. Ишим)

чем доброта и человеч-

здоровье и красота

далеком уже 1994 году к Татьяне Николаевне Зарубиной – основателю ИЧП «Контактная коррекция» (теперь Медицинская группа «Газпром-Оптика») – совсем молодым врачом пришла Светлана Герасимова. И вот почти двадцать лет она оказывает квалифицированную помощь людям, нуждающимся в коррекции зрения. За это время Светлана Александровна прошла путь от рядового сотрудника до генерального директора, от молодого специалиста до грамотного уверенного, опытного врача, администратора и управленца. Главное, по мнению Светланы Александровны, это честно и профессионально делать свое дело, в каждом человеке рассматривая личность – клиент ли это или сотрудник компании. Работать надо всегда на позитиве и вопреки любым отрицательным внешним факторам нести добро и находить компромиссы. Это понимание своего предназначения в профессии она от всего сердца передает, вместе с врачебным и практическим опытом, молодым сотрудникам фирмы. По словам Светланы Александровны, процентов на 60 до молодежи доходит, а это, согласитесь, неплохой КПД. У большинства наших сограждан, имеющих возрастные проблемы со зрением, все познания в оптической области ограничиваются тем, что при дискомфорте на близком расстоянии нужны очки с плюсовыми диоптриями. Светлана Александровна рассказала, как это далеко от современной реальности. В мире существует гамма линз, используемых в таком случае, – от офисного (упрощенного) дизайна до прогрессивного. Наши врачи-офтальмологи и оптики-оптометристы знают о всех возможностях современных технологий, которые невообразимо далеко шагнули от представлений даже пятилетней давности. Количество параметров, по которым можно подобрать линзу, увеличилось с 1 до 6. Офисные линзы ориентированы на обеспечение четкого зрения в пределах одного помещения, а именно –

Лояльность - гарантия стабильности... …Если Вас утомляет необходимость в течение рабочего дня постоянно снимать и вновь надевать очки, если Вы устали сетовать на проблемы со зрением, значит Вам пора обратиться к специалисту, считает генеральный директор ЗАО «Газпром-Оптика» Герасимова Светлана Александровна – врач-офтальмолог высшей категории… text> Director-Ural 82

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

небольшая оптическая зона для чтения и другая – на расстоянии от 0,80 м до 3‑4 м вдаль. Человеку во время работы нет необходимости двигать головой в разные стороны, что характерно при пользовании обычными очками для чтения. Антибликовое и просветляющее покрытие офисных линз позволяет улучшать зрительные функции за счет защиты глаз от бликов с монитора и других блестящих поверхностей. В линзах прогрессивного дизайна имеется три зоны – одна зона для дали (большая), чуть ниже зона про-

здоровье и красота межуточных расстояний (для работы за компьютером) и нижняя – для близких расстояний (до 40 сантиметров). Линзы не имеют линий раздела, они внешне выглядят монофокальными, дающими глазу комфортное зрение на любых рабочих дистанциях. Специалисты «Газпром-Оптики» в процессе работы проводят диагностику зрения, а не просто «ставят диоптрии», подбирают оптимальный вариант линз каждому конкретному клиенту. Для этого в обычной на первый взгляд оптике установлено оборудование, которого нет даже в специализированных тюменских клиниках! Поскольку технологическая база для интеллектуальных линз – уникальна, часто срок выполнения колеблется от одной недели до одного месяца, в зависимости от сложности заказа и его индивидуальности. От правильно подобранных очков зависит не только настроение и современный внешний вид, но и здоровье глаз нашего клиента. Очки позволяют поддержать привычный ритм жизни и незаменимы при переводе взгляда с одного расстояния на другое. В них легко водить автомобиль, общаться с людьми, читать, путешествовать. Со временем перестаете замечать, что на лице очки. Цены офисных линз от 1 650 руб., у прогрессивных – от 3 000 до 30 000 рублей – все зависит от характеристик (толщины линзы, покрытия, дизайна, асферичности), а также бренда и страны-производителя заказанных линз (Франция, Германия, Япония, Италия, Испания и др.). И все это Вам предоставят в салонах «Газпром-Оптики», одной из немногих компаний, серьезно работающих с прогрессивными линзами. «Организация и проведение «Газпром-Оптикой» ежегодных научно-практических конференций для врачей-офтальмологов – одно из основных отличий компании от остальных оптических сетей региона». В 2013 году была проведена уже 10‑я Всероссийская научнопрактическая конференция: «Человек здоровья – сохранение и развитие». Были приглашены профессора из тюменской медицинской академии, тюменского университета и доктора из Москвы. Конференция проводилась совместно с Департаментом здравоохранения Тюменской области и кафедрой офтальмологии ТГМА, в результате был обеспечен кворум не только

Умение предвидеть желания своего клиента важнейшая составляющая любой сервисной профессии врачей-офтальмологов, а также и эндокринологов, врачей общей практики. Информационной площадкой для проведения данного мероприятия стало ООО «Дом Здоровья» – новое подразделение МГ «Газпром-Оптика». Компания «Газпром-Оптика» всегда стремится к усовершенствованию оборудования не только для подбора средств коррекции, но и для диагностики других заболеваний органа зрения. В этом году была приобретена фундус-камера – высокотехнологичное оборудование для скринингдиагностики патологии глазного дна и проведения его фотосъемки (снимок глазного дна необходим для контроля за динамикой заболеваний). Медицинскому персоналу предприятия предоставляются различные возможности для повышения профессиональной квалификации. Это всевозможные профильные курсы, семинары, вплоть до поездок за рубеж. Результат ответственного подхода к формированию оптической и аппаратной базы – весомое конкурентное преимущество компании, высокий уровень услуг и показательные результаты работы в медицинской сфере.

Наша основная цель – не продажа средств коррекции зрения, а помощь людям! Поэтому «Газпром-Оптика» изыскала возможность в будние дни с 9 до 12 часов бесплатно проводить бесконтактную тонометрию (измерение глазного давления). Высокий профессионализм сотрудников, внедрение новейших технологий, внимательное и дружелюбное отношение к клиентам, вот главные и неотъемлемые преимущества стабильно развивающейся Медицинской группы «Газпром-Оптика». Приглашаем Вас за качеством зрения: г. Тюмень, ул. Республики, 45, Городской Центр Коррекции Зрения ЗАО «ГАЗПРОМ-ОПТИКА», тел.: (3452) 29-77-01, 45-22-50, 46-13-37 zao_gpo@mail.ru Другие наши салоны Тюмени расположены по адресам: г. Тюмень, ул. Тульская, 7/1, тел.: 32-03-08 г. Тюмень, ул. Пермякова, 53/5, тел.: 68-07-15 Санаторий «Тараскуль», тел.: 68-98-45 г. Тюмень, ДБ «Город Мастеров», ул. Мельникайте, 116, тел.: 755-107 г. Тюмень, «Социальная оптика», ул. Газовиков, 6, тел.: 25-56-30 п. Боровский, ул. Советская, 18А, тел.: 72-25-91

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 83

здоровье и красота приходите к нам лечиться

Доверие, заслуженное временем На рынке оказания платных медицинских услуг Тюменского региона клинико-диагностический центр «Здоровье» появился один из первых. За 13 лет работы медицинское учреждение приобрело не только опыт в оказании качественных диагностических и лечебных услуг, но и высокую репутацию у пациентов. Специалисты центра предлагают терапевтическую, хирургическую, гинекологическую помощь, к услугам стоматологическое отделение, ведение беременных женщин до родов, лечение детских болезней. Заведует клинико-диагностическим центром главный врач, кандидат медицинских наук, доцент, отличник здравоохранения РФ Виктор Ильич Максимовских. text> Director-Ural

вой трудовой путь Виктор Ильич начинал фельдшером в Курганской области. После окончания медицинского института обучался в аспирантуре, работал доцентом кафедры оперативной хирургии и топографической анатомии. Под его руководством Центр «Здоровье» вошел в сто лучших медицинских учреждений Уральского федерального округа. Коллектив награжден почетными грамотами областной Думы, губернатора Тюменской области В.В. Якушева, благодарственными письмами муниципалитета и предприятий города. В комфортабельном здании клиники каждому посетителю гарантированы индивидуальный уважительный подход, полное соблюдение врачебной тайны, оперативность в обслуживании и лечении. Грамотная диагностика – это 70% успеха в лечении болезней. В работе применяется высокоточное диа г нос т и ческое оборудование производства Германии, США, Японии, Франции, позволяющее проводить от самых простых анализов до полного углубленного обследования – магнитно-резонансной 84

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

томографии. МР-томограф – на сегодня одно из самых передовых и безопасных диагностических средств – позволяет проводить исследования любым пациентам, включая беременных и пожилых людей. Данную услугу жители г. Тюмени и Тюменской области могут получить по полису ОМС. Для проведения дополнительных и более сложных методов исследования пациенты направляются в областную больницу, а также в областной нейрохирургический центр. Сотрудничают с передовыми клиниками Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, а также Германии и Израиля. – Лечиться у нас выгодно прежде всего в плане экономии времени. Мы

Учреждение представлено двумя корпусами на 380 посещений с кабинетами более

25 врачебных специальностей. В клинике «Здоровье» работает около 130 человек

сразу предлагаем пациенту сдать традиционный набор общих анализов, которые производятся в клинике за считанные минуты. Уже на первичном приеме врач обладает информацией о состоянии здоровья обратившегося, – рассказывает руководитель Центра «Здоровье» Виктор Максимовских. – Доктора уделяют пациенту максимум времени, они не заняты бумажной работой. Лечение в ОАО «Здоровье» осуществляется комплексно, с учетом консультаций врачей смежных специальностей. Это значит, что лечить будут не болезнь, а организм в целом, сочетая амбулаторное лечение с возможностью пребывания в дневном стационаре. Вам предложат иммунопрофилактику – вакцинацию против гриппа, клещевого энцефалита, гепатита «В» и других вирусных заболеваний.

приходите к нам лечиться здоровье и красота

В медицинском центре гордятся сложившимся коллективом врачей и медицинских сестер. Среди лучших специалистов – заместитель главно-

Юрий Богатенков Генеральный директор ОАО«Сибнефтепровод» «Команда профессионалов под руководством главного врача Максимовских Виктора Ильича прикладывает максимум усилий, чтобы произвести комплексное лечение на основе диагноза. К тому же здесь всегда можно получить полную и достоверную информацию о состоянии здоровья и методах лечения».

го врача Тамара Васильевна Кобозева, врач-оториноларинголог Наталья Николаевна Рудакова, ортопедтравматолог Юрий Евгеньевич Колобовников, врач-гинеколог Татьяна Михайловна Турченко. Хороших специалистов здесь готовят и самостоятельно. Когда-то пришли на работу молодыми врачами и приобрели опыт и высокую квалификацию терапевт Ольга Николаевна Тверскова, невролог Екатерина Викторовна Дудник. Центр «Здоровье» предлагает пациентам такую услугу, как выезд врача на дом, работает по программе «Семейный доктор». По договору специалисты клиники готовы предложить медицинские услуги определенному кругу лиц. На протяжении многих лет клиникодиагностический центр сотрудничает с производственными предприятиями системы ОАО «Газпром». – Дальновидный руководитель, позаботится о здоровье наиболее ценных

сотрудников, – говорит Виктор Ильич. – Поверьте, экономически выгоднее вкладывать в здоровье ценного специалиста ежемесячно, к примеру, около 1 000 рублей, нежели оплачивать листы нетрудоспособности и терпеть потери из-за плохого самочувствия людей, от которых в работе зависит многое. ОАО «Здоровье» включено в реестр медицинских организаций, осущест-

70% врачей в штате учреждения имеют высшую квалификационную категорию

вляющих деятельность в сфере обязательного медицинского страхования на территории Тюменской области в 2014 году, в том числе и в перечень медицинских организаций, участвующих в проведении диспансеризации взрослого населения. С целью раннего выявления хронических заболеваний и основных факторов риска их развития руководителям предприятий, по договорам на проведение медосмотра работников, предлагается диспансеризация за счет средств обязательного медицинского страхования, в том числе с выездом на рабочее место. По полисам ОМС ОАО «Здоровье» проводит консультативные приемы эндокринолога, оториноларинголога, офтальмолога. Посетить

специалистов можно по направлению лечащего врача из поликлиники по месту жительства, органов социальной защиты населения, правоохранительных органов, военкоматов. В медицинском учреждении имеется все необходимое для проведения реабилитационных мероприятий. К услугам пациентов сауна, гидромассаж, бассейн, занятия аквааэробикой проведут профессиональные инструкторы. Практикуют мануальную терапию и массаж. В планах развития Центра «Здоровье» расширение диагностической и лечебной базы, строительство третье-

Владимир Мазур Глава администрации г. Тобольска «Клинико-диагностический центр «Здоровье» выводит медицину на новый уровень благодаря инновационным методам работы. Должное внимание врачей и надежные методы исследования позволяют довериться профессионалам и быть уверенным, что сотрудники клиники сделают все возможное, а порой даже невозможное, для решения проблем со здоровьем».

го корпуса. Освоение новых методов лечения, среди которых коррекция метаболического процесса в организме, коррекция веса, что на сегодня немаловажно. Программа разрабатывается совместно с эндокринологами, гастроэнтерологами и кардиологами и будет введена в работу уже в следующем году. Здесь продолжат лечить серьезные болезни на высоком современном уровне. Приходите лечиться в ОАО «Здоровье»!

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

здоровье и красота

Здесь рождается будущее Охрана материнства и детства – один из ключевых приоритетов государственной социальной политики. Перинатальный центр призван быть в первую очередь центром сохранения репродуктивного здоровья семьи. Будущее нации напрямую зависит от того, насколько здоровыми будут рождаться дети. Поэтому, инвестируя средства в развитие перинатальной службы, мы инвестируем в свое будущее, будущее наших детей и будущее нашей великой страны! text> Director-Ural

ургутский клинический перинатальный центр уверенно движется к новым достижениям в деле охраны репродуктивного здоровья семьи, так как в своей деятельности активно использует самые современные технологии отечественного и мирового здравоохранения. Девиз центра – «Здесь рождается счастье», он в полной мере отражает его миссию: непрерывное совершенствование качества оказания медицинской помощи женщине на всех этапах ее 86

жизни, ребенку – в период внутриБезопасность применяемых техноутробного развития, новорожден- логий и комфорт молодых мам, уход за новорожденными согласно ности и младенчества и тем самым – профилакти- Центр один из современных стандартов всека материнской смертности, крупнейших не гда были и будут здесь на перснижение перинатальных только на тервом месте. Сегодня центр – потерь и инвалидности с ритории УрФО, это современное, соответдетства; недопущение ма- но и в России. ствующее европейским теринской, младенческой стандартам медицинское и перинатальной смертноучреждение, созданное для сти от управляемых причин, сохра- оказания в условиях одной клиники нение и восстановление репродук- специализированной стационарной и тивного здоровья женщин, а значит, амбулаторно-поликлинической помои благополучия их семей. щи семейным парам, женщинам ре-

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

здоровье и красота крупный план продуктивного возраста, беременным, новорожденным и детям до одного года на территории с населением 439 768 человек. Центр один из крупнейших не только на территории УрФО, но и в России. Рождаемость на территории обслуживания центра – Сургут – 20,5, Сургутский район – 19,1, что на 50% выше, чем в целом по стране (13,6). С 1996 года Сургутский клинический перинатальный центр является клинической базой кафедры акушерства и гинекологии медицинского института Сургутского Государственного Университета. Интегрированная модель перинатальной медицинской помощи, выстроенная в центре и в ХМАО – Югре, именно благодаря главному врачу центра, профессору, доктору медицинских наук Ларисе Дмитриевне Белоцерковцевой позволила безболезненно влиться в общемировую практику – здесь внедрены технологии, позволяющие сохранить беременность даже в самых критических ситуациях. Успешно развивается неонатальная хирургия, а с 2012 года внедрены лапароскопические технологии при оказании хирургической помощи новорожденным. Уже три года выездная бригада неонатальной реанимации оказывает помощь и привозит в центр

Важным фактором

успешной деятельности Сургутского клинического перинатального центра является его политика

в области качества

самых тяжелых детей, родившихся в родильных домах административной территории обслуживания центра, а это более 200 выездов в год, 124 ребенка только в 2012 году, доставленных из ЛПУ Нефтеюганска, Пыть-Яха, Когалыма. Сегодня в центре проводится современная дородовая диагностика пороков развития и внутриутробной патологии, как на современных ультразвуковых аппаратах экспертного класса, так и оборудовании для лабораторной пренатальной диагностики. Важным фактором успешной деятельности Сургутского клинического перинатального центра является его политика в области Лариса БЕЛОЦЕРКОВЦЕВА качества. Л.Д. БелоРуководитель центра церковцева уверена, что следует непревой опыт российских и зарубежных рывно совершенствовать качество медицинской помощи, соответство- коллег, инновации в области перивать в медицинской деятельности ме- натологии и репродуктологии – все это отслеживается, анализируется ждународным стандартам, лучшим клиническим практикам. Иными и находит применение в практике. словами, не останавливаться на до- Внедрены и доказали свою эффекстигнутом, а непрерывно «расти и тивность международные протоколы знать направление роста». Передо- инфекционной безопасности, что позволяет при большой нагрузке – высоком количестве родов и скромных площадях обеспечивать безопасность пациентов и персонала. Бессменный руководитель центра Лариса Дмитриевна Белоцерковцева вносит значительный вклад в развитие отечественного здравоохранения и научной школы, труд ее и других врачей учреждения отмечен многочисленными наградами. Сургутский клинический перинатальный центр имеет звание «Больница, доброжелательная к ребенку», включен в каталог «100 лучших медицинских учреждений Уральского федерального округа», а в прошлом году вошел в двадцатку ведущих учреждений родовспоможения страны и удостоен статуса «Надежная репутация».

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

здоровье и красота

Сергей КУПРИЯНОВ:

«Дзюдо – спорт, формирующий характер» тем». Согласитесь, эти правила не только в спорте, но и в жизни актуальны. – А каковы ваши дальнейшие планы по руководству школой? – Сохранить существующий в спортивном сообществе авторитет школы, ее олимпийский статус, а также приумножить достижения.

Тюмень – город спортивных достижений и традиций, родина многих замечательных спортсменов, в том числе дзюдоистов. Колыбелью будущих мастеров этого популярного вида боевых искусств в Тюмени является СДЮСШОР «Центр дзюдо», которой руководит Сергей Куприянов. text> Director-Ural

–С

ергей Александрович, расскажите о школе, коллективе, воспитанниках. – Школа была открыта в 1995 году. Основные ее задачи – привлечение молодого поколения к спорту, подготовка перспективных спортсменов для достижения высоких результатов, а также подготовка резерва российской сборной по дзюдо. За годы работы в школе сформировался сильный тренерский состав. Все имеют высшее профессиональное образование. В коллективе два заслуженных трене-

Дорогие друзья, желаю всем в Новом, 2014 году

здоровья, удач, ярких побед и достижений! ра России, четыре отличника физической культуры и спорта, два тренера награждены почетным знаком «За заслуги в развитии физической культуры и спорта». Наши воспитанники с успехом защищают спортивную честь региона на турнирах и соревнованиях самого престижного уровня. Сегодня в школе занимаются 622 человека. 88

– Сергей Александрович, а вы со спортом дружите? – С 1986 года занимаюсь дзюдо и самбо, являюсь мастером спорта по этим двум видам. Начинал у тренеров Олега Борисовича Мавлютова и Ивана Николаевича Шестака. С 2003 года стал работать тренером-преподавателем. Сначала в АНО ДОД ДЮСШ №6, потом в Центре Олимпийской подготовки старшим тренером молодежной сборной команды Тюменской области по дзюдо. С сентября 2013 года руковожу СДЮСШОР «Центр дзюдо». – Чем привлекательно дзюдо? – Это спорт, который физически и духовно формирует человека. Его создатель – Дзигоро Кано оставил нам не только техники ведения боя, но и жизненную философию. Вот некоторые постулаты от мастера: «Умей соотносить свои возможности с возможностями противника. Завладевай инициативой. Обдумывай тщательно, а действуй решительно. Знай, где нужно остановиться. Одержав победу – не заносись, не сгибайся, благоденствуя, не теряй бдительности. Попав в опасное положение, не пугайся, иди вперед избранным пу-

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

– Сергей Александрович, не за горами Новый год, кого хотелось бы поздравить, поблагодарить за поддержку, помощь школе? – Хотелось бы поблагодарить Департамент по спорту и молодежной политике города Тюмени и лично Евгения Владимировича Хромина, Департамент по спорту и молодежной политике Тюменской области и лично Дмитрия Викторовича Грамотина, а также выразить огромную признательность президенту Тюменской областной общественной организации «Объединенная Федерация дзюдо и самбо» Сергею Валентиновичу Кушкову.

здоровье и красота

Сердца и души дарим людям На живописном берегу притока реки Пышма, в сосновом лесу, дарящем ароматы целительного воздуха, расположился санаторий «Жемчужный». Это небольшой, современный и очень уютный лечебно-оздоровительный ком- Олег ОВЧИННИКОВ плекс, находящийся на 27-м километре Ялуто- Руководитель санатория, врач высшей категории ровского тракта, близ поселка Винзили. text> Director-Ural

анаторий, которым руководит врач высшей категории, энтузиаст своего дела, замечательный человек, Олег Михайлович Овчинников, включает в себя уютный лечебно-спальный корпус на 85 мест, есть здесь и тренажерный, современные обеденный и конференц-залы, бар, бильярд, настольный теннис. К услугам отдыхающих открыты спортивные площадки для мини-футбола, волейбола, баскетбола, большого тенниса, хоккейный корт, зоны отдыха с беседками и мангалами, охраняемая стоянка для автотранспорта. Лечебный профиль санатория – это заболевания органов дыхания, пищеварения, кровообращения, эндокринные, сосудистой патологии, заболевания опорно-двигательного аппарата и костно-мышечной системы. Сана-

Коллектив санатория и лично Олег Михайлович Овчинников ПОЗДРАВЛЯЮТ ГУБЕРНАТОРА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, МЭРА ГОРОДА И ВСЕХ ЖИТЕЛЕЙ ОБЛАСТИ С НАСТУПАЮЩИМ 2014 ГОДОМ!

ботников здравоохранения. Центром разработана и внедрена специализиторий оснащен современным меди- рованная программа «Мать и дитя». цинским оборудованием. Налажено плодотворное В «Жемчужном» созданы Формула успеха сотрудничество с Департаоптимальные условия для во взаимном доментом образования Тюмеклиматотерапии. Прово- верии и уважении ни, который размещает на дится лечение заболеваний базе санатория многопрообщетерапевтического профильную школу для одафиля. В дополнение к стандартным ренных детей города. Открытие этометодам лечения используется кед- го мероприятия, на котором присутровая фитобочка, инфракрасная сау- ствовали глава г. Тюмень Моор А.В. и на, шоколадное обертывание, масса- заместитель главы города Соловьева жи, процедура мониторной очистки В.К., имело большое педагогическое кишечника. Коллектив сотрудников и социальное значение. санатория отличается особым гостеПобывав в санатории, мы проникприимством и вкладывают в работу лись всей душой его особенным духом. не только все свои знания и опыт, но Удалось побеседовать с руководитеи душу. В санатории «Жемчужный» лем санатория и его посетителями. лечебные и профилактические про- Среди их многочисленных благодарцедуры гармонично дополняются ностей очень часто звучали пожелаактивным отдыхом и интересными ния создания на территории санатопрограммами досуга. Есть туры для рия большого спортивного комплекса, закрытого бассейна и строительства отдыха и выходного дня. В санатории реализуются социаль- гостевых домиков. Все это позволит но значимые программы. Такие как расширить ассортимент и повысить оказание оздоровительных услуг де- качество услуг, оказываемых коллектям г. Тюмени и юга Тюменской обла- тивом санатория «Жемчужный». Сести, реабилитация участников ликви- годня «Жемчужный» имеет большой дации Чернобыльской АС, участников потенциал к развитию, что является боевых действий, ветеранов труда и определяющим фактором перспекВОВ и, при участии областного и го- тивной модернизации оздоровительродского комитетов профсоюзов, – ра- ного комплекса.

Желаем всем мира, счастья и крепкого здоровья, поддержать которое всегда готовы в санатории «Жемчужный», – с Новым Годом!

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 89

общество

Наталья БАХМАНОВА:

«Права влекут за собой обязанности» В управлении ООО «Управляющая компания «Благо» 24 многоквартирных дома общей площадью более 300 000 м2. Организация занимается управлением многоквартирными домами в Заречном микрорайоне, в районах улиц Профсоюзная, Широтная, на Войновке. text> Director-Ural

же год (с декабря 2012 г.) как компания в числе десяти крупных предприятий вошла в состав СРО НП «Национальный жилищный конгресс». Летом 2013 года был сформирован Тюменский филиал СРО. Новая организация объединила юридических лиц в сфере управления жилыми домами. Один из ее видов деятельности – разработка законодательных инициатив и внедрение апробированных практик работы в сфере ЖКХ.

Для меня важно не просто содержать дом, а создавать пространство,

– Пока при действующем законодательстве выживаем с трудом, система не настроена на защиту добропорядочных управляющих компаний. Любые действия должны быть согласованы с Советами домов, но чаще всего эти коллективы возглавляют должники и жалобщики – таков парадокс. Только в прошлом году мы пережили больше 300 безрезультатных проверок контролирующих органов. Вдумайтесь в эту цифру!

наполненное эстетическим содержанием – В наш филиал вошли руководители с 20‑30-летним опытом работы, люди, понимающие суть процессов, происходящих в сфере ЖКХ и управлении многоквартирными домами, – рассказывает директор компании Наталья Георгиевна Бахманова. 90

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

К примеру, сметы косметических ремонтов подъездов я должна согласовать с жильцами, которые зачастую в них не разбираются. И обратиться за авторитетным мнением им некуда, чтобы проверить расчеты. Ремонтируем подъезды – жильцы не принимают. К сожалению, нет такого отраслевого органа, который бы авторитетно рассудил нас со спорщиками. С другой стороны – еще напасть: злостные неплательщики вгоняют предприятие в миллионные долги, и рычагов воздействия на них фактически нет, ибо судебные решения, даже если они есть, не исполняются из‑за материального положения должников. Для решения подобных вопросов мы приобрели высокотехнологичное оборудование для временной изоляции должников от части коммунальных услуг. Не оставлять же

общество

без электроэнергии и тепла соседние ким образом, про все жалобы можно квартиры! Но самое тяжелое в такой сказать, что они держатся на «личном ситуации то, что за потребленные услу- контроле». ги перед ресурсоснабжающей органи– Подъезды в домах, где мы провели зацией мы должно рассчитаться пол- косметический ремонт, оформлены ностью! Потребителям дали власть – по новому: договорились с умельцаэто хорошо, но нет эффективных ми и стали расписывать стены – говорит Н. Бахманова, – согласитесь, хомер понуждения к исполнению обязанностей. рошо находиться не в пространстве Частично такое положение дел На- облезлых стен, а среди «порхающих» талья Бахманова связывает бабочек и «плавающих» с негативной информацидельфинов. Для детей ей, направленной против изобразили сказочных жилищно-коммунального персонажей. Я уверена, хозяйства. Народ должен портить подъезды они видеть и положительные уже не станут. Ведь мы, примеры работы этой сини много ни мало, возстемы. И поверьте, в ЖКХ вращаем в жизнь людей эстетику и культуру не воруют – это не самый прибыльный бизнес. Скоколлективного владерее ощущается недофи- За годы работы ния имуществом. Знаете, нансирование и кадровый Управляющей комв одном из домов в холдефицит. Хотя и отбор ка- пании «Благо» здесь ле перед лифтом жильцы дров теперь стал серьез- сложилась пропостелили ковер. Приятный. Без проверки посто- фессиональная коно, когда люди тебя подянную работу не получить, манда инженеров, держивают. Три года наа зарплату платят прилич- знающих жилищнозад сделали капитальные ремонты в домах по улиную – в среднем до 25 ты- коммунальную сферу. Сама Наталья Георце Профсоюзной. Жильсяч рублей. Со своими потребителя- гиевна старается инцы настолько берегут ми компания взаимодей- спектировать каждый свои подъезды, что нам ствует через диспетчер- дом не менее одного не нужно сейчас там дераза в месяц и итоголать большой ремонт, скую службу, в которую вые отчеты «наверх» только что‑то подпраклиенты могут круглосу- готовит только сама. точно обращаться со свовить и подкрасить. ими жалобами и предлоНаталья Бахманова – жениями. Все разговоры руководитель, шагаюрегистрируются и записываются ав- щий в ногу с техническим прогрессом. томатизированной системой, это сни- Она стремится модернизировать ввежает затраты на содержание штата ренное ей хозяйство, чтобы работать диспетчеров и резко поднимает воз- с максимальной экономией и отдачей. можности управления. Ответствен- К примеру, показания общедомовых ный персонал и лично руководитель приборов учета передаются с помощью имеют оперативный доступ к записям компьютерной программы на сервер разговоров и истории обращений. Та- компании. Подобная система с декабря

От всей души поздравляю с наступающим Новым годом губернатора Тюменской области Владимира Владимировича Якушева, заместителя губернатора Вахрина Вячеслава Михайловича и Правительство Тюменской области. Главу города Тюмени Александра Моора. Директора департамента ЖКХ области Павла Перевалова, специалиста технического отдела Артема Чертова. Руководителя Управы Центрального округа Валерия Борисова, руководителя управы Восточного округа Владислава Черкашина. А также наших партнеров из ООО «Тюмень Водоканал», ООО «Горлифт», ООО «Тюменьэнергосбыт». Новый год – это праздник контраста: на улице мороз, снег, темно, а дома – солнечно, весело, тепло, елка нарядная, стол праздничный. Желаю, чтобы весь год, как бы ни бушевали ветры и бураны и какие бы ни посылала нам судьба испытания, на душе всегда было солнечно и тепло!

2012 года внедрена и на квартирные счетчики, жильцы могут передавать показания с помощью SMS. Но компьютеризация требует серьезных финансовых вложений, а государственной поддержки в финансировании на эти цели пока нет. Предприятию остается надеяться на помощь властей в решении этого вопроса. В 2012 году Управляющая компания «Благо» стала победителем в конкурсе «Сто лучших предприятий России». Несмотря на серьезные проблемы в отрасли жилищнокоммунального хозяйства здесь делают все возможное, чтобы потребитель услуг оставался доволен. Предприятие и в дальнейшем готово брать в управление новые дома на условиях взаимопонимания и сотрудничества.

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

общество

Патриот своей земли Одно из самых захватывающих зрелищ – смотреть, как работает Мастер, и не важно, пишет он картину или строит дом. Когда человек занимается делом, для которого создан, он излучает тепло, заряжает позитивной энергетикой все вокруг. К одному из талантливейших тюменских кузнецов – Ивану НОВОСЕЛЬЦЕВУ в Сорокинский район, несмотря на расстояние, едут с заказами со всех уголков нашего региона потому, что в изделиях мастера гармонично сочетаются лучшие традиции и современные тенденции этого уникального ремесла. text> Director-Ural

том, что в Большом Сорокино живет настоящий мастер кузнечного дела, можно понять еще на въезде в село, ведь гостей и жителей там встречают кованые аисты, распростершие мощные крылья над огромным гнездом. И это далеко не единственное творение Ивана Новосельцева, созданное для малой родины. Как настоящий художник, он не только видит прекрасное, но и дает ему жизнь, чтобы землякам было веселее и уютнее. До аистов Иван Петрович создал парк кованных скульптур, а совсем недавно в селе открыли памятник «Героям необъявленных войн», узорную раму для которого выковал мастер. Каждое творение Ивана Новосельцева – эксклюзивно и никогда не повторяется, будь то балкон шикарного особняка, или многоярусная клумба, украшающая городскую улицу. Он сам рисует эскизы металлических шедевров, тщательно продумывая каждую деталь, а помогает ему в этом глубокое знание истории 92

кузнечного ремесла и современных Ольга и Елена, внучки Аделина и Митенденций. Кстати, работы Ново- рослава. Хотелось бы сказать им огсельцева за высокое мастерство не- ромное спасибо за любовь и поддержку. однократно были отмечены дипло- Я патриот своей родины, с великой мами различных профессиональных радостью вижу, как меняется жизнь выставок в Москве, а сам он был при- на селе. Во многом это стало возможнят в Союз кузнецов России. ным благодаря грамотному руководЕстественно, на вооружении у Ива- ству районом и областью в целом. Это на Петровича и коллектива, который заслуга нашего губернатора – Владион возглавляет, самое современное мира Владимировича Якушева, глаоборудование, позволяющее вопло- вы Сорокинского района – Александра тить в жизнь самые причудливые Николаевича Агеева и его команды. Им фантазии, изготовить любое изделие также мои наилучшие пожелания. А ковки, в том числе предметы интерь- еще хотелось бы поблагодарить за годы ера, лестницы, оконные решетки, за- плодотворного сотрудничества и дружбы своего земляка Сергея Александроборы, ограждения, калитки, беседки и множество других наименований. вича Федорова! Ну и конечно, огромное Тонкое кружево, рожденное в кузни- спасибо всем клиентам. С Новым 2014 це Новосельцева, сегодня годом и Рождеством Хриукрашает улицы, дома, вну- Как настоящий стовым, дорогие и уважаетреннее убранство в Тюме- художник, он не толь- мые земляки! ко видит прекрасное, ни, Ишиме и многих других городах и поселках региона. но и дает ему жизнь, Энергии Ивану Ново- чтобы землякам было веселее и уютнее. сельцеву хватает не только на работу, но и на активную общественную деятельность, в том числе благотворительную. Он председатель местного отделения общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «ОПОРА России», член наблюдательного совета школы №2 Большого Сорокино и Сорокинского благотворительного Фонда. Как у всякой неординарной личности, и мечты у Ивана Петровича большие и красивые – создать памятник для областной столицы, возвести храм на малой родине. И нет сомнений, что у хорошего человека – все будет хорошо, а мечты превратятся в реальность. – Моя жизнь щедра на замечательных людей, – говорит Иван Петрович. – Главная опора и поддержка семья – жена Татьяна Афанасьевна, дочери

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

общество

«Аргус»: 10 лет плодотворной работы Наступающий новый год станет юбилейным для компании ООО «Аргус», которую 10 лет назад создал настоящий профессионал своего дела, ветеран пожарной охраны – Петр Николаевич Лейба. Сегодня благодаря грамотному руководству и стараниям коллектива предприятие обладает необходимыми для обеспечения пожарной безопасности при строительстве и эксплуатации объектов силами и средствами, безупречной деловой репутацией и авторитетом на региональном рынке. text> Director-Ural

сновной вид деятельности компании – решение вопросов обеспечения пожарной безопасности при строительстве и эксплуатации объектов, проектирование и производство работ по монтажу, ремонту, и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений. Также она занимается разработкой мероприятий, обеспечивающих пожарную безопасность объектов, проведением консультаций в области пожарной безопасности (обследование объектов, разработка специальных технических условий, утверждение их в МЧС России, консультативная деятельность, пожарный аудит). Деятельность осуществляется на осно-

вании лицензии МЧС России. Также предприятие аккредитовано в МЧС России на право «Обследования объектов, проведения расчетов по оценке пожарного риска, подготовки вывода о выполнении (невыполнении) условий соответствия объекта защиты требованиям пожарной безопасности и разработки мер по обеспечению выполнения условий, при которых объект защиты будет соответствовать требованиям пожарной безопасности». За 10 лет география объектов компании охватила не только областную столицу, но и северные округа. Только в последние три года ее специалисты более чем на 50 крупных объектах выполнили работы по монтажу систем:

За 10 лет география объектов компании охватила не только

областную столицу, но и северные округа автоматического пожаротушения, автоматической пожарной сигнализации, оповещения людей при пожаре, дымоудаления, проведению огнезащитной обработки строительных конструкций, вели разработку мероприятий по обеспечению пожарной безопасности с согласованием в МЧС России. – Среди объектов, которыми гордится компания: ТЦ «Колумб» и «Магеллан», бизнес-центр «Нобель», здание «СибНац», практи-

Хотелось бы поблагодарить за плодотворное сотрудничество и поздравить с Новым годом и Рождеством коллектив ГУ МЧС России по Тюменской области, отдельное спасибо сказать председателю совета ветеранов пожарной охраны А.Г. Ибрагимову. Также передаем свои наилучшие пожелания ведущему партнеру – компании «УК «Arsib holding group» и ее руководителю С.Т. Степаняну. Накануне юбилея хотелось бы отметить и ведущих сотрудников предприятия: С.К. Торлопова, А.Г. Смирнова, С.Д. Михайлова, С.Е. Микушина, М.П. Огракова. Ну и от себя и от лица всего коллектива ООО «Аргус» поздравляем с новогодними праздниками жителей нашего региона. Счастья и успехов вам, земляки!

чески все автосалоны Тюмени, – говорит Петр Николаевич Лейба. – Наш успех – заслуга коллективная. Сегодня в ООО «Аргус» трудится около 60 человек. Они настоящие асы своего дела, причем большинство до прихода в компанию работало в контролирующих и исполнительных структурах ГУ МЧС России. Например, мой заместитель Ю. Р. Лейман много лет отдал системе МЧС, а с 2010 года работает у нас. Большой вклад в развитие компании вносит технический директор – А. П. Лейба. Корпоративная философия компании такова: работа должна быть выполнена в соответствии с существующими требованиями, и преследование только коммерческих интересов тут неуместно.

625026, г. Тюмень, ул. Таймырская, 72, офис 406, тел. / факс: (3452) 59‑30‑20

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

строительство

Творческие идеи, профессионализм и актуальные строительные решения Профессия строителя очень древняя. Благодаря историческим архитектурным постройкам мы можем многое узнать о быте и культуре предков. До наших дней дошло немало сооружений, возраст которых измеряется тысячелетиями, ведь настоящие мастера, как говорится, строили на века. Преемником лучших традиций зодчества является ООО «Е.Строй», известное сегодня как надежный и ответственный застройщик Тюменской и Курганской областей. В этом году ООО «Е.Строй» отмечает свой десятилетний юбилей. Об итогах работы, планах на будущее, мы поговорили с основателем Магданом Джамалдаевым и генеральным директором предприятия Игорем Джамалдаевым. text> Director-Ural

–М

агдан Магомедович, расскажите, как давно Ваше предприятие находится на рынке строительных услуг, как с течением времени менялся характер ее деятельности? – ООО «Е. Строй» появилось на строительном рынке в 2003 году, следовательно, 2013 год стал для нас юбилейным. Естественно хочется подвести итоги прошедших

десяти лет. Основные направления деятельности предприятия – строительство и ремонт. Возводим школы, детские сады, физкультурнооздоровительные комплексы, коттеджи с проведением всего комплекса мероприятий по асфальтированию дорог и благоустройству территории, реконструируем и восстанавливаем здания и сооружения самого различного назначения. Высокую динамику развития за эти годы предприятие успело показать во многом, за счет внедрения в производственный процесс новых технологий строительства. – Кадры, как раньше говорили, решают все. И здесь нет более верной мотивации, чем достойная заработная плата. Это аксиома, не требующая доказательств. Знаем, что в ООО «Е. Строй» работать не только престижно, но и выгодно, комфортно.

Предметом особой нашей гордости является

25-метровый плавательный бассейн для спортшколы в поселке Ханымей

– Если говорить о наших кадрах, то костяк трудового коллектива составляют специалисты рабочих профессий – сварщики, каменщики, механизаторы, в основном это профессионалы своего дела из Кургана и Омска. Трудятся у нас представители разных национальностей. На национальность в производственном процессе никто не смотрит, главное – чтобы люди умели работать и хотели зарабатывать. А работать на Севере с его суровым климатом – трудно. Зимой морозы,

Магдан Джамалдаев

Основатель ООО «Е.Строй»

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

строительство

летом мошкара и комары. Стараемся компенсировать все эти неудобства достойной заработной платой.

В 2013 году капитально отремонтировали школу в поселке Колесниково, детский сад на 90 мест в поселке Введенское и т.д. На этом география наших работ на Севере не заканчивается: в Тарко-Сале мы прокладывали инженерные сети – канализационные коллекторы, насосные станции.

– Десятилетний юбилей – повод подвести итоги. Назовите, пожалуйста, наиболее значимые объекты, на которых ваша фирма работала в течение этих десяти лет. – У вас, наверное, Визитной карточкой – Визитной карточкой часто спрашивают, предприятия стало предприятия стало возве- возведение в Ночто значит в названии дение в Ноябрьске окруж- ябрьске окружного ООО «Е. Строй» буква «Е»? ного соборного пункта соборного пункта – Да, это так. История для призывников Ямало- для призывников названия нашего предприНенецкого округа – Ямало-Ненецкого ятия проста. В городе Нижон является первым уни- округа – он являневартовске мои друзья, кальным объектом. Тако- ется первым унитоже строители, называли го не строили не только кальным объектом. свои компании «А. Строй», на Ямале, но и вообще «Б. Строй» и так далее. в России. В сооружение И когда мы пришли регивходят административное здание стрировать фирму, как‑то само собой и казармы, где размещаются шта- возникло название «Е. Строй». Вот бы, комиссии, также здесь есть сто- так, по букве алфавита, мы и назваловая, четырехэтажное общежитие ли фирму. Но я уверен, что главное для призывников, актовый зал, спорт- для любой компании – не название, зал, в котором предусмотрен бассейн, а добросовестный труд, создающий баня и теплая стоянка для автотран- надежную деловую репутацию. спорта. В комплексе также построены: полоса препятствий и часовня. Также – Магдан Магомедович, впереди предметом особой нашей гордости нас ждет замечательный праздник – Новый год. В это время принято является 25‑метровый плавательный бассейн для спортшколы в поселке подводить итоги, строить планы Ханымей. В комплексе созданы и не- на будущее, а также говорить теобходимые вспомогательные поме- плые слова благодарности тем, щения. С уверенностью могу сказать, кто в течение всего года был с нами что пока на Севере ни у кого нет тако- рядом, поддерживал в трудную минуту, делил с нами радости. Вам го бассейна, как в поселке Ханымей. Среди объектов строительства и ре- кого хотелось бы в первую очередь конструкции, на которых мы были поздравить, сказать спасибо? заняты, муниципальные здания – Находясь в бесконечном водои жилые дома в Шадринском районе вороте серьезных и незначительных Курганской области и самом Кургане. проблем, мы часто забываем о глав-

Игорь Джамалдаев

Генеральный директор ООО «Е.Строй» Я от всей души поздравляю всех друзей, коллег, партнеров ООО «Е.Строй» с наступающим 2014 годом! Но особую благодарность и теплые слова хотелось бы высказать в адрес директора департамента строительства и жилищной политики ЯНАО Юрия Алексеевича Теряева, главы администрации муниципального образования Пуровского района Евгения Владимировича Скрябина и всей его команды, заместителя губернатора Курганской области, директора Департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ Курганской области Валерия Владимировича Миронова. Также хотелось бы поздравить всех жителей Курганской и Тюменской областей. Пусть наступающий Новый год подарит вам счастье и благополучие, стабильность, удачу в воплощении самых амбициозных планов, добрых и верных друзей. Пусть жизнь будет наполнена плодотворным, приносящим огромную пользу, моральное и материальное удовлетворение трудом, щедра на поддержку единомышленников и взаимопонимание.

ном – о простых, добрых, вечных ценностях, радости неформального общения. И очень хорошо, что у нас есть такой замечательный повод – собраться с коллегами по работе за праздничным столом, а 31 декабря – в кругу семьи.

г. Тарко-Сале, ул. Айвасед, 11 / 1 тел. / факс: (34997) 6‑11‑78 тел.: (34997) 6‑11‑73 г. Курган, ул. Куйбышева, 105 / 320 тел. / факс: (3522) 26‑20‑18 e-mail: salyaev.ser@mail.ru

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

агропромышленный комплекс

Ренат МАРГАНОВ:

«Наскоком в сельском хозяйстве ничего взять нельзя» ООО «РИФ-АГРО» образовалось в 2010 году. Пройдено три посева, три сбора урожая и миллион проблем. Ведение сельскохозяйственного бизнеса в России – занятие непростое и не всегда благодарное. О преодолении трудностей, о проблемах и успехах журналу рассказал Ренат Сафарович МАРГАНОВ, генеральный директор «РИФ-АГРО». text> Director-Ural

енат Сафарович Марганов родился и вырос в селе Куларовское Вагайского района. По окончании восьмого класса поступил в Ишимский сельскохозяйственный техникум на отделение механизации сельского хозяйства. Между учебой и армией удалось поработать всего несколько месяцев в одном из совхозов района «Родина». Сейчас «Родина» – это один из производственных участков компании «РИФ-АГРО», основанной Ренатом Сафаровичем в 2010-м году. Несмотря на то, что за плечами у основателя большой предпринимательский опыт, сельское хозяйство – тропа до «РИФ-АГРО» нехоженая. – Ренат Сафарович, расскажите, как образовалось ООО «РИФ-АГРО» и почему вы решили заняться сельскохозяйственным бизнесом? – Это довольно необычная история. В Германии у меня много друзей, занимающихся сельскохозяйственным бизнесом. Они часто ездят в Россию, и в частности в Тюменскую область, чтобы консультировать наших фермеров по вопросам ведения хозяйства. Как-то они мне сказали, что мы в России совершенно не ценим данное нам богатство и не умеем правильно его использовать, оставляем земли без хозяина. Меня действительно это очень задело, про себя я подумал, что мы-то как раз умеем работать, и ничуть не хуже. Так что, наверное, это вопрос принципа – уж если взялся, то не отступлюсь, пока не докажу свое. 96

– Расскажите поподробнее про виды деятельности ООО «РИФАГРО»? Сколько, к примеру, на сегодняшний день в целом пахотной земли? – Основная деятельность это растениеводство и животноводство. В 2013 году мы освоили 5 900 гектаров пахотных земель, засеяв их пшеницей, рапсом, овсом и картофелем. Нам приходится возрождать землю, которая раньше приносила хорошие урожаи, а потом была оставлена в запустении на длительный срок. Это действительно очень сложный и затратный процесс, как по времени, так и по трудозатратам, но я считаю, что мы должны использовать наши богатства – землю для получения натуральных продуктов. Если говорить о животноводстве, то мы планируем наращивать поголовье и развивать мясное направление, а в дальнейшем и собственное производство готовой продукции. – Я знаю, что вы также занимаетесь разведением лошадей. Какой породы лошади? Как их много? – Это тоже интересная тема. Первого жеребца мне подарил на юбилей мой товарищ, который занимается фермерским хозяйством в Тобольском районе. Ну а куда мне было девать жеребца? Вот и построил ферму, и сейчас там 239 голов. Основной костяк – это местная порода. Я сам лично ездил с конюхом и ветеринарным врачом по деревням всего юга Тюменской области выбирать самых крупных кобыл. Это очень

директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

Я не специалист, но

любое дело, которое я начинаю, я всегда начинаю сам,

стараюсь вникнуть, посмотреть все изнутри, все изучить; чтобы чем-то управлять, надо же знать, о чем с людьми говорить длительная и кропотливая работа. Я и тогда это понимал, но сейчас прочувствовал на себе: просто так, наскоком, что-то в сельском хозяйстве взять нельзя – это огромный, титанический труд. – А с чего вообще началась работа в ООО «РИФ-АГРО»? – У меня немалый опыт по приобретению земельных долей из земель

агропромышленный комплекс общедолевой собственности. И начал я именно с этого. Хотя, наверное, никому не придет в голову приобретать землю в России, практически все начинающие сельскохозяйственные предприятия работают на бесхозной земле. А в Вагайском районе сельскохозяйственной деятельности не велось. Помню, когда я только начинал работать в «Родине» после окончания техникума, там только пахотных земель было семь с половиной тысяч гектаров. А сейчас, после трех лет работы, нам с большими сложностями удалось вернуть в оборот три тысячи гектаров этого совхоза. Развалилось многое, и в Вагайском районе сохранилось только одно хозяйство Владимира Давыдовича Кроо. Для меня он стал своеобразным примером. Ведь смог же он сохранить хозяйство, коллектив, рабочие места. Если он смог, то и мы сможем. – С какими трудностями вы столкнулись? – Трудностей много: и с кадрами, и с восстановлением земель, и с юридическими вопросами. Но самая главная проблема – это недостаток кадров в сельском хозяйстве. Например, у меня всего один агроном на все четыре хозяйства. Местные деревенские жители не хотят идти работать, им просто это не нужно и не хочется. Те, кто учатся в сельскохозяйственных академиях и училищах, откровенно говорят, что не хотят идти по этой стезе. Тех, кто ставит себе целью работать в сельском хозяйстве, единицы. И их сразу разбирают крупные хозяйства. – Какие вы ставите задачи перед «РИФ-АГРО» на ближайшее время? – Моя самая главная задача сейчас – это создание хорошего крепкого коллектива. Такого, какой у меня сложил-

… Россия должна быть на передовых позициях, не плестись в хвосте нах не останавливаться на достигнуся в ООО «Риф-Инвест» и на других том, планируем развивать сельскохомоих предприятиях. Не будет такого коллектива – не будет ничего. Ведь зяйственное направление в будущем. можно приобрести землю, технику, а кто работать на них будет? Особен– Вагайскому району в этом но сложно работать было в первый году исполняется 90 лет. Что бы год: нами было приобретевы хотели пожелать но много современной тех- В арсенале «Рифсвоим землякам? ники, но людей не хватало, Агро»: 50 единиц – Конечно, я хочу поработать было некому. При- автотракторной здравить своих земляков шлось выкручиваться прямо техники, 13 едис этой праздничной дана ходу: переучивать водите- ниц автомобильтой и пожелать им всялей, брать в руки учебники, ной техники, более ческих благ, здоровья и быстро осваивать всю необ- 150 сотрудников, веры. Веры в то, во что ходимую информацию, вы- более 6 000 га паверишь, и веры в то, что зывать тех же консультантов, хотной земли. И Россия должна быть на это только начало. вместе с агрономом ходили передовых позициях, не на семинары. Я не специаплестись в хвосте. Чтобы лист, но любое дело, которое никто не мог нам сказать, я начинаю, я всегда начинаю сам, ста- что мы не умеем работать. И я пришел раюсь вникнуть во все тонкости нача- к тому, что каждый должен начинать того дела – чтобы чем-то управлять, с себя. Каждый во дворе у себя должен навести порядок, каждый перед свонадо знать процесс изнутри. Несмотря на все трудности нам им двором на улице должен навести удалось собрать хороший урожай. порядок. Нужно просто идти вперед, О таких цифрах в Вагайском райо- не сидеть в своем закоулке и ждать, не даже не слышал никто. Повез- что кто-то приедет и наладит жизнь. ло, что лето было затяжное, земля Никто ведь не приедет, нужно самоотдохнувшая. му встать и идти, работать через силу, Многому за эти годы мы научились меньше надо спать. Самое главное – и продолжаем учиться. В наших пла- это начать с себя.

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал

Леонид Суровец

Генеральный директор ЗАО «Гипронг-Эком»

Уважаемые земляки, коллеги и партнеры! С искренней радостью поздравляю вас с приВ жизни нашей компании были трудные моменближающимися праздниками Нового года и ты, особенно сложными выдались 2010 и 2011 годы, Рождества! когда компания прикладывала неимоверные усилия, От этих дней мы ждем самого лучшего – тепла, чтобы остаться на плаву. Но в 2012 и 2013 годах комуюта, спокойствия, веселья, светлых надежд. Каждый пания с достоинством вышла из сложного положения год мы подводим незримую черту своим делам, пере- и с уверенностью смотрит в будущее. сматриваем багаж опыта и пытаемся выстроить свое Поэтому в новом году я желаю вам никогда не сдабудущее. Ведь только от нас зависит, суждено ли будет ваться, верить в свою мечту и помнить, что настоянашим мечтам и планам воплотиться в жизнь. щим профессионалам по плечу любые задачи.

Евгений Оскирко

Руководитель Группы Компаний «72 Меридиан»

Уважаемые коллеги, партнеры, друзья! Совсем немного дней остается до Нового года – праздника, который объединяет тысячи людей по всему миру! Однако в веселой предпраздничной суете каждому нужно обязательно найти время для того, чтобы, вдыхая хвойный аромат и глядя на волшебные огни новогодней елки, подвести итоги, вспомнить людей, которые на протяжении всего 2013 года были рядом, вспомнить самые светлые и радостные события, победы и достижения, наметить планы на будущее. Для Группы компании «72 Меридиан» – крупнейшего независимого холдинга Тюменской области – 2013 год был насыщенным, интересным и продуктивным. Во многом это стало возможным благодаря профессионализму, упорству и трудолюбию нашей команды, ее ориентированности на внедрение инновационных технологий в строительстве.

Надеюсь, что наступающий год продолжит эту эстафету созидательных свершений и вместе мы приумножим все доброе и хорошее, что было создано в прошлом. От всей души поздравляю с наступающим 2014 годом и Рождеством Христовым друзей и партнеров компании, а также всех тех, кто активно трудится в строительной индустрии! Желаю, чтобы атмосфера праздника сохранилась на весь год, лица родных и близких сияли улыбками, а вера в то, что в жизни всегда есть место волшебству, не покидала даже в серые будни. Уважаемые жители Тюменской области, пусть в ваших семьях царит мир и добро, не подводит здоровье, работа приносит радость, моральное и материальное удовлетворение!

Дорогие друзья! Вот и заканчивается 2013 год, принесший нам всем множество новостей, как хороших, так и непонятных. Первые радовали нас, вторые… Ну, на вторые мы старались не обращать внимания, и они, слава Богу, не причиняли нам неудобств. Как бы то ни было, но они уже стали историей, которая, как известно, учит нас заглядывать в будущее. Поэтому без оглядки назад хочу лично каждому в Новом году пожелать идеальной гармонии. Гармонии во всем, пусть все люди, с которыми Вы общаетесь, будут вызывать у Вас только положительные эмоции. Пусть в Новом году Ваша мудрость соперничает с торжественностью сияния снежных равнин! Пусть Ваш смех звенит, как весенняя капель! Пусть Ваша страсть красотою, нежностью и неудержимостью летней зари одарит Ваших любимых! Пусть Ваш личный доход будет наполнен обилием осеннего урожая во все времена года! Пусть восторг ожидания чуда наполняет Вас каждый новый день! Пусть Ваша любовь будет оберегаема любовью Ваших любимых! Пусть триумфальный марш Ваших побед перемежается с чувственным танго Вашего отдыха! Пусть Ваши дети научают Вас жить, а Вы научите их играть! Пусть всегда теплым уютом встречает Вас Ваш дом! ВЕСЕЛЬЯ! УЛЫБОК! СЧАСТЬЯ!

С Новым 2014 годом! Годом Изумрудной лошади!

Олег Бузников

Почетный архитектор России, директор ООО «Городской институт проектирования домов», победителя Всероссийского конкурса «100 лучших предприятий и организаций России – 2013» в номинации «Лучшая проектная организация»

ООО «Геопроект» – ген.дир. Лесков Сергей Николаевич ООО «Екатеринбургский художественный фонд» – ген.дир. Титлинов Сергей Валентинович ООО «ИНКОиК» – ген.дир. Чижов Олег Анатольевич ООО «Век-сервис» – ген.дир. Бузников Кирилл Олегович ООО «Зодчий» – ген.дир. Антонецкий Василий Васильевич Департамент градостроительной политики Администрации г. Тюмени – и.о.дир. Черепанов Николай Дмитриевич ООО «Тюменский региональный геодезический центр» – ген.дир. Исаков Сергей Николаевич ООО «Калинов мост» – ген.дир. Табокова Наталья Анатольевна Тюменская общественная организация Союза Архитекторов России Тюменское региональное отделение ОООМСП «Опора России» Союз строителей Тюменской области Союз проектировщиков Тюменской области ООО «Завод ЖБИ-5» – ген.дир. Кузь Яна Вадимовна Западно-Сибирский Государственный колледж – дир. Шатохин Георгий Григорьевич ЗАО «Феник» – ген.дир. Герасимов Александр Сергеевич, гл.инж. Кузьменко Игорь Анатольевич ОАО «Тюменьсетеснасть» – ген.дир. Дружинин Николай Александрович, зам.ген.дир. Морозов Сергей Николаевич

Вреж Сурмалян

Генеральный директор ООО «Строй-Экспо»

Дорогие коллеги, партнеры и жители Тюмени! От себя лично и от имени сотрудников ООО «Строй-Экспо» сердечно поздравляю вас с Новым годом и Рождеством! Мы с вами провожаем год, который для каждоПусть наступающий год станет удачным и плодотго был отмечен новыми победами и открытиями. ворным. Желаю, чтобы он был наполнен яркими соВ уходящем году мы искали и находили пути реше- бытиями и добрыми делами. Пусть 2014 год для кажния сложных задач и добивались успехов. Думаю, дого из вас будет годом новых возможностей и достичто каждому из нас есть чем гордиться. жений, благополучия и процветания. Пусть Новый Сейчас мы стоим на пороге Нового года. год принесет всем счастье, надежду, веру и любовь. Каким он станет и что нам принесет – во многом Искренне желаю вам, дорогие друзья, благополузависит от нас самих. Уверен, что вера в свои силы чия и стабильности, неиссякаемой энергии, исполнеи ответственность помогут нам осуществить все ния заветных желаний. Пусть вам во всем сопутствует планы и сделать нашу жизнь более интересной, удача и успех! Доброго здоровья, семейного благопонасыщенной и яркой. лучия и счастья в Новом году!

Сергей Сорогин

Владимир Кисилёв

Дорогие друзья! Уходящий 2013 год стал для нашего предприятия продуктивным, насыщенным событиями периодом, о котором я буду вспоминать с удовлетворением!

В Новый год мы не стареем. Мы не остаемся в прошлом, мы уверенно смотрим в будущее. Потому что сами строим будущее в нашей стране.

Генеральный директор ООО «Северное волокно»

Новые города, надежные партнеры, успешные пуски – все вселяет уверенность, что и дальше будет так. Секрет хорошего года незатейливо прост: делать то, что приносит людям пользу. Ну или, как минимум, выгоду. Идти в ногу с прогрессом, смело использовать все самое лучшее. Не ждать пока в тебя поверят, а вести за собой. Бизнес идет за лидерами. Лидеры идут вместе. Я рад, что компания «Северное Волокно» движется вместе с Михаилом Владимировичем Троцким (ООО «Зуммер»). Андреем Владимировичем Обуховым (ООО «АСС»). Мои пожелания сотрудникам, партнерам, клиентам нынешним и будущим: смело смотрите в наступающий 2014 год. Он принесет каждому то, что запланировано. Мы живем в богатом регионе, мы деловиты и плодотворны. Нас и дальше ждет успех! С Новым годом, друзья! Счастья всем!

Директор гостиничного комплекса «Юрга»

Подобно кораблю, управляемому сильной рукой капитана, мы совершаем путешествие длиной в годы, и впереди у нашего корабля, еще много миль плавания. В новом году желаю друзьям, партнерам и коллегам удачи, счастья, здоровья, и пусть за кормой останутся прошедшие сложности уходящего года. Пусть все самое доброе останется на борту нашего корабля. Пусть дует только попутный ветер в паруса наших желаний в 2014 году. Руководителям области, губернатору Владимиру Якушеву, желаю успехов в достижении поставленных задач, успешной реализации идей, достойного служения интересам общества. И мы, хозяйственники и предприниматели, не подведем! В новом году еще мечты осуществятся благодаря капитану. С праздником, с Новым 2014-м!

Дорогие друзья!

ДМИТРИЙ Макущенко Глава Сургутского района

Оставляя за плечами старый, добрый и в чем-то не очень легкий год, мы надеемся на новый, дарящий надежду, любовь, но и новые заботы год! Примите искренние и теплые поздравления с наступающим 2014 годом! Приветствуя Новый год, нельзя не сказать об уходящем, который, несмотря на нестабильную экономическую обстановку, подарил нам немало побед и прекрасных минут, обогатил нас новым опытом и достижениями. Новый год – это самый красивый, самый веселый и в то же время самый торжественный праздник! Нарядная елка преображает дом, новогодние украшения придают

ему невероятную праздничность. Все люди настроены на особую волну – волну ожиданий. Ожиданий приятных перемен, исполнения желаний… А как известно, желание – мера ценности, и лишить сердце желаний – все равно что лишить землю атмосферы! Поэтому – желайте! Желайте и помните, что в великих делах уже само желание – большая заслуга. Пусть мечты ваши будут сбыточными, намерения честными, сердца горячими, а помыслы – добрыми!

Вячеслав Иванов

Директор МУП «Сургутские районные электрические сети»

Дорогие земляки! Коллеги, друзья, партнеры! Подходит время новогодних праздников – время подведения итогов и постановки новых задач. Многим из нас, несмотря на кризис, год 2013‑й принес успехи и достижения, открыл новые пути, пройти которые предстоит в 2014‑м. И высокая оценка качества проводимых нами работ на фоне столь сильных соперников еще более отрадна! Отрадно вдвойне, что сегодня в каждой отрасли народного хозяйства, в науке, культуре, во многих городах и селах

есть немало предприятий, чьи опыт и профессионализм обеспечивают им стабильность и динамичное развитие даже в непростые времена. От лица всего коллектива я искренне поздравляю вас с Новым годом, Рождеством, а особо – с 90‑летием образования Сургутского района! Желаю в первую очередь – здоровья! И пусть в жизни каждого из вас всегда будут по‑настоящему близкие люди, по‑настоящему любимое дело и по‑настоящему достойные цели!

Василий Парамошин Руководитель ООО «Каскад» Лянтор

Дорогие жители Сургутского района! Позади еще один год – и Тюменская область по-прежнему в числе лидирующих по многим показателям, оставаясь неизменно одним из самых перспективных, динамично развивающихся, комфортных для проживания регионов. В Сургутском районе качество жизни также продолжает расти, и эту положительную динамику удается сохранять во многом благодаря тому, что в планах развития территории всегда – не только строительство хозяйственных и социальных объектов, но и поддержка предприятий, обеспечивающих пополнение налоговой базы

региона. Есть малый и средний бизнес, развивающийся за собственные средства. Предприятия же в свою очередь создают рабочие места, представляют район на областном рынке, формируют не только бизнес-структуру, но и положительный имидж территории. Поэтому поздравляю вас от имени коллектива ООО «Каскад» с Новым, 2014-м годом, с 90-летием образования Сургутского района! Искренне желаю вам главного – стабильности, уверенности в завтрашнем дне, процветания и главное – здоровья!

С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ, НИКОЛАЙ РУССУ!

ДМИТРИЙ ЕРЕМЕЕВ

НиколаЙ Руссу

Глава муниципального образования городской округ Тюмень, председатель Тюменской городской Думы

Заслуженный строитель Российской Федерации, почетный строитель России, генеральный директор ОАО «Мостострой-11»

Уважаемый Николай Александрович!

Уважаемый Николай Александрович! Коллектив ОАО «Мостострой-11» поздравляет Вас с Днем рождения!

От имени депутатов Тюменской городской Думы поздравляю Вас с Днем рождения! Вы по праву являетесь одним из признанных и авторитетнейших лидеров отечественной строительной отрасли. За свои заслуги в строительстве, многолетний, плодотворный и добросовестный труд Вы неоднократно отмечались государственными наградами, грамотами и благодарственными письмами полномочного представителя президента РФ в УрФО, губернатора Тюменской области, ХМАО, ЯНАО. Под Вашим руководством в стране построены сотни важных, в том числе стратегических объектов, по праву считающихся визитной карточкой высокого профессионализма, передовых технологий и строительного мастерства. От всей души желаю Вам претворения в жизнь всех планов и начинаний, дальнейших успехов в профессиональной, депутатской и общественной деятельности, крепкого здоровья, жизненного благополучия, семейного счастья!

Ваша трудовая деятельность всегда основывалась на высоком профессионализме и порядочности. И потому так закономерно, что, пройдя многие ступеньки карьерного роста, сегодня Вы – руководитель ОАО «Мостострой-11» – одной из крупнейших в России компаний строительной отрасли. Вы не просто стоите во главе коллектива – Вы являетесь его мозговым центром и лидером, мудрым политиком и искусным стратегом. Мы знаем вас как человека полного энергии и работоспособности, умеющего всегда держать данное слово, чутко улавливать жизненные перемены, воспринимать новое и претворять это новое в жизнь. В этот день от всей души хотим пожелать Вам крепкого здоровья, долголетия, благополучия и всего самого хорошего!

образ жизни

Фитнес со знаком качества В октябре отметил свое одиннадцатилетие один из знаковых клубов тюменской фитнес-индустрии – «Эдельвейс». О реалиях постюбилейного года, о динамике развития фитнеса в стране и за рубежом, о инновациях, буквально бомбардирующих эту нишу бизнеса, а также о многом другом корреспонденту «Директор-Урал» рассказала Наталья Петухова, генеральный директор клуба. text> Director-Ural – Наталья Леонидовна, а почему клуб называется именно «Эдельвейс»? Чувствуется, что здесь есть какой‑то скрытый смысл. – Если честно, я даже затрудняюсь сказать, почему фитнес-клуб был назван «Эдельвейсом». Могу лишь провести аналогию – ведь это горный цветок, который очень непросто достать. Так же нелегко достичь и совершенства – а само понятие «фитнес» означает как раз стремление к совершенству. Вообще, на этот вопрос смог бы ответить создатель клуба – Олег Давыдов. Необходимо отдать ему должное – он создал поистине замечательное место, и, если честно, даже обидно, что ему пришлось расстаться с «Эдельвейсом», своим детищем. 122 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

– А в течение какого времени «Эдельвейс» возглавляете Вы? С какими проблемами пришлось столкнуться? Каких позитивных перемен удалось добиться? И что бы Вы назвали в числе главных отличительных черт такого бизнеса, как фитнес-индустрия? – За два с половиной года, что я являюсь генеральным директором нашего фитнес-клуба, удалось сделать многое, и мы непрерывно стремимся к большему. Вообще, когда я пришла на пост руководителя клуба, то сразу поняла, что это не просто должность гендиректора. Это и обязанности хозяйки. Везде был проведен косметический ремонт, заменена значительная часть оборудования – в частности, был тотально обнов-

образ жизни стараемся сделать фитнес более доступным для тюменцев – не секрет, что прежде «Эдельвейс» имел репутацию исключительно недешевого клуба. Фитнес обязан стать доступным для наших сограждан – прискорбно, но факт: планка осознанной потребности в двигательной активности у россиян крайне низка. Допустим, если в Европе порядка тридцати процентов населения ведет активный образ жизни, заботится о своем здоровье, то такая тенденция пока еще большая редкость среди жителей РФ. Лишь полтора-два два процента из них занимается фитнесом. Раньше в России в целом и в Тюмени в частности (я сама родилась и выросла в Тюмени, поэтому говорю это с полной уверенностью) было гораздо меньше спортивных сооружений, чем сейчас. На данный момент, безусловно, отмечается прогресс в этом плане. Возводятся многочисленные спортивные объекты, как частные, Не так давно у так и муниципальные. Стало больше ценас заработала ниться качество инвентаря – ведь прапрограмма «Фитнесвильные, дающие максимальный эффект мама», разработанная упражнения можно выполнять, лишь используя качественное оборудование. Все специально для женщин, это – огромные плюсы. Но есть и минус – которые стали матерями, также популярно в несмотря на великолепное оснащение течение нескольких спортзалов и спортплощадок работать лет направление зачастую не с кем. Значительная часть для будущих мам. населения теряет форму и просто слабеет. Многие дети на уроках физкультуры в школе не могут даже толком подтянуться или отжаться. Я сама являюсь инструктором дошкольного учреждения. У меня высшее физкультурное образование, но судьба сложилась так, что в свое время я попала на работу в детский сад. И там я подняла занятия по физической культуре на очень высокий уровень. Мои вослен арсенал велостудии, на 50% усоверпитанники стабильно занимали пришенствована кардиозона. Но работы зовые места на спартакиадах для доЕсли сотрудники впереди еще много. Фитнес – бизшкольников в самых разных видах излучают оптимизм, нес весьма дорогостоящий, требуюспорта. Что абсолютно логично – то и клиентам не может щий солидных вложений. Тем бов детском саду, где я работала, не передаться позитивный лее, что он развивается очень динабыли созданы идеальные услонастрой. А этот фактор играет мично, практически не стоит на мевия для занятий спортом. Кстати, сте, постоянно появляются новые мы были настоящими пионерами большую роль в достижении тренажеры, технологии, методики, такого направления, очень попумаксимального эффекта программы. Европа в этом плане лярного сейчас, как предоставлеот тренировок. движется гораздо быстрее, опережая ние дополнительных платных услуг нас по многим параметрам. В России же спортивного характера в детском саду. пальма первенства в передовом оснащеИ поскольку у меня накопился огромный нии фитнес-клубов чаще всего принадлежит работы с детьми, такое направление, как детстоличным заведениям. ский фитнес, я просто не могла проигнорировать, возглавив «Эдельвейс». Между прочим, у нас есть кли– Что нового появилось в клубе с Вашим прихо- енты, по‑настоящему преданные клубу, их порядка 40 дом? Может быть, о чем‑нибудь Вам хотелось бы человек, которые ежегодно продлевают свое членство рассказать подробнее? Какие вопросы волнуют Вас, в «Эдельвейсе», причем многие из них посещают нас как директора фитнес-клуба, в первую очередь? регулярно. И это свидетельствует о том, что у них – Качественно новым направлением я, в пер- сформировалась четкая потребность в двигательной вую очередь, назвала бы детский фитнес – такого активности, в совершенствовании свой физической еще не было в «Эдельвейсе». Также активно разра- формы и в заботе о своем здоровье и долголетии. Прибатываются программы для людей пожилых – наша знаюсь абсолютно не кривя душой: я перед такими цель охватить все категории граждан. Более того, мы людьми преклоняюсь. Степень моего уважения к ним 2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 123

образ жизни фитнес со знаком качества

Мы предоставляем нашим клиентам

очень широкий спектр услуг –

йога, тренажерный зал, велостудия, кроме того, действует зал единоборств очень велика. Мы предоставляем нашим клиентам очень широкий спектр услуг – йога, тренажерный зал, велостудия, кроме того, действует зал единоборств. Есть в «Эдельвейсе» и аквазона, популярнейшее ме– С 2012 года в «Эдельвейсе» появилась бонусная сто для любителей аквааэробики. Вообще, мы рабо- программа для преданных клиентов. Это карты золотаем по многим направлениям, стараемся держать тые и серебряные, т.е. система скидок. Например, обруку на пульсе современной фитнес-индустрии. ладатель золотой карты знает, что ему положена Я уже упоминала, что фитнес очень проскидка в 20% – кстати, «золотых» клиентов грессивен, он постоянно развивается, соу нас порядка 80 человек. Держателю карответственно, неуклонно растет колиты серебряного номинала гарантировачество направлений в фитнесе. Не так на 15‑процентная скидка. давно у нас заработала программа Нам важно, чтобы в клуб приЛюди, стабильно занима«Фитнес-мама», разработанная спеходило как можно больше людей ющиеся физкультурой, редко циально для женщин, которые стаи чтоб занимались они регулярно – болеют, это инициативные, ли матерями, а также популярно хотя бы два, три раза в неделю. активные работники. Важно, в течение нескольких лет направИ дело вовсе не в коммерческой чтобы у клиентов было больвыгоде для нас. Немалую роль ление для будущих мам. ше причин регулярно поиграет и та польза, которую занясещать «Эдельвейс». – А сколько в «Эдельвейсе» интия фитнесом приносят самим клиструкторов, работающих с клиентам. Есть такое понятие, как порог физической выносливости, и чем он ентами? Неоднократно слышал, что сотрудников клуба отличает вывыше, тем здоровье человека, занимаюсочайший профессионализм. щегося физическими упражнениями, крепче, – По л о в и н а всего п е р с о н а л а , а следовательно устойчивее иммунитет к ОРВИ. Люди, иными словами, 25 человек – это инструкторы, и это стабильно занимающиеся физкультурой, редко боледействительно высококлассные сертифицированные ют, это инициативные, активные работники. Важно, специалисты, настоящие профи, мастера своего дела. чтобы у клиентов было больше причин регулярно Но для совершенства пределов не существует. Поэ- посещать «Эдельвейс», повышать этот порог выностому, став директором «Эдельвейса», я постаралась ливости. И отличным дополнением к внутренней создать комфортные условия для повышения квали- мотивации посещения – потребность в двигательной фикации, приобретения новых навыков. Для этого активности, заботе о своем здоровье. я дважды приглашала презентеров из Москвы, людей, имеющих солидную репутацию в российском фитне– Чем «Эдельвейс» выгодно отличается се. Например, такой именитый человек, как Дмитрий от большинства тюменских фитнес-клубов? НаШептухов, специально проводил семинары для ин- сколько комфортно для клиентов посещение именно этого клуба? структоров «Эдельвейса». – В первую очередь – это клубная атмосфера: дух, – Расскажите, пожалуйста, о системе клубных который царит здесь, доброжелательность персонакарт, действующей в «Эдельвейсе». ла, домашняя атмосфера, общение. Во‑вторых, стоит 124 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

фитнес со знаком качества образ жизни назвать клубную парковку. Учитывая то, что большинство клиентов приезжают сюда на автомобилях, это очень важный фактор. Места для парковки расположены по всему периметру клуба. Минимум пятьдесят автомобилей могут спокойно разместиться на нашей парковке в то время, пока их владельцы совершенствуют свою физическую форму. В этом плане с нами сложно конкурировать большинству тюменских фитнес-клубов, так что личная парковка – наш огромный плюс. Могу смело сказать, что стремление сделать посещение «Эдельвейса» максимально комфортным для тюменцев – наше кредо.

Многие наши клиенты порой приходят сюда не только на занятия, а чтобы просто отдохнуть после дневных хлопот, просто посидеть в сауне. – Среди посетителей «Эдельвейса» преобладают мужчины или женщины? – Вообще, среди наших клиентов приблизительно 55% мужчин и 45% женщин. Это соотношение периодически колеблется в незначительных пределах, но чаще всего находится именно на таком уровне. Представительницы прекрасной половины человечества больше занимаются в зале групповых программ, а мужчины, естественно, отдают предпочтение единоборствам и тренажерному залу. Студия йоги востребована клиентами обоих полов, но приходят туда в основном люди, которым уже за сорок, категория людей, которые «доросли» до понимания йоги, – Я испытываю ведь это не просто упражнения – это ценастоящую гордость лая философия. К этому приходят не сразу.

– Как бы Вы охарактеризовали коллектив «Эдельвейса»? Насколько позитивны «эдельвейсовцы»? – Психологический климат в коллективе – очень важный фактор успешного бизнеса. Если сотрудники излучают оптимизм, то и клиентам не может не передаться позитивный настрой. А этот фактор играет большую роль в достижении максимального эффекта от тренировок. Жизнерадостные, доброжелательные за то, что мы работники – залог успеха практически в любом бизпомогаем приобщать – Какие виды единоборств можнесе. Фитнес-индустрия, естественно, исключением людей к фитнесу не является. Даже когда мы занимаемся подбором но постигать в Вашем клубе? с самого раннего кадров, в особенности, если речь идет об админи– Единоборствами в нашем клубе возраста – начиная с страторах, мы обращаем внимание на то, умеет ли можно заниматься по четырем направсоискатель улыбаться. Ведь на самом деле это не так лениям. Это детский бокс – и я особен- трех лет ребенок уже может заниматься просто, как может показаться на первый взгляд. По- но горжусь тем, что у нас есть такая в «Эдельвейсе». рой приходится даже учить этому. Поскольку клиен- группа, бокс для взрослых, кикбоктов надо встречать с улыбкой всегда, вне зависимости синг и рукопашный, так называемый от твоего настроения. Абсолютно не желая приу«уличный» бой. Боксу обучают такменьшать заслуги предыдущего управляюже люди, имеющие за спиной солидные щего, которого я искренне уважаю, приуспехи в этом виде спорта, один из них – знаюсь – один из постоянных посетичемпион мира в своей возрастной и весовой категории, другой – победитель телей сказал мне, что с моим прихочемпионата Европы. дом в «Эдельвейсе» стало заметно Могу смело сказать, гораздо больше улыбающихся лиц. что стремление сделать И я считаю это немаловажным до– Насколько, по Вашему посещение «Эдельвейса» стижением. Люди приходят сюда мнению, важно открыть двемаксимально комфортным не только ради хорошей физичери «Эдельвейса» для младшей ской формы, но и ради хорошего возрастной категории? для тюменцев – настроения. И оно гарантировано, – Если честно, то я испытываю наше кредо. если клиента уже на ресепшн админастоящую гордость за то, что мы нистраторы встречают с улыбкой. помогаем приобщать людей к фитУ нас есть несколько видов услуг, конесу с самого раннего возраста – наторые являются дополнительными. В перчиная с трех лет, ребенок уже может завую очередь стоит упомянуть о персональном ниматься в «Эдельвейсе». Это очень важно, тренинге, при котором инструктор работает с одним так как благодаря тренировкам у ребенка формируили несколькими клиентами. Конечно, можно дви- ется мышечный корсет, укрепляются костная ткань, гаться к совершенству и самому, но, скажу с полной суставы. Юные боксеры, познав азы этого спорта уверенностью: тренер, даже лучше сказать, наставник, и решив, что хотели бы изучать его тонкости более необходим. Люди прекрасно это понимают, и поэтому подробно, могут прийти в секцию уже с неплохиуслуги персонального тренера всегда очень востребо- ми навыками и в перспективе добиться успеха. Так ваны. Говоря о дополнительных услугах, стоит упомя- что в «Эдельвейсе» вполне могут начать свой путь будущие чемпионы. нуть массаж, солярий, фитнес-бар, бассейн, дающий возможность заниматься не только плаванием, но и акВсе достоинства «Эдельвейса» просто невозможно вааэробикой, а также зону релаксации, где есть паровая включить в одно интервью. Но вывод можно сделать кабина и инфракрасная сауна. Кстати, если говорить лишь один – этот клуб предоставляет возможность о саунах, то у нас они находятся в раздевалках у муж- заниматься самосовершенствованием под руководчин и женщин, и скажу не кривя душой: в Тюмени ством опытных наставников в высшей степени эфмы одни из немногих клубов, способных похвастать- фективно. И утверждать, что «Эдельвейс» дает возся подобным. И кстати, это не дополнительная услуга, можность заниматься действительно качественным а сервисная, которая входит в любую клубную карту. фитнесом – абсолютно аксиоматично. 2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 125

женщина-руководитель

This is interesting...

Не задумываясь, выберите дерево, которое кажется вам наиболее привлекательным. Ваш выбор много скажет о Вашей личности…

Щедрая и моральная. Вы стремитесь стать лучше. У вас высочайшие амбиции и стандарты. Людям может и показаться, что с вами трудно, но труднее всего вам с самим собой. 1 Вы усердно работаете, но вы не эгоистка. Вы работаете, потому что хотите сделать мир лучше. Вы любите, пока вам не ранят душу. А после… все еще не перестаете любить. Очень мало людей могут оценить по достоинству все, что вы делаете. Увлекательная и правдивая. Вы ответственный человек, который любит заботиться о других. Вы верите

2 в честную работу и легко берете на себя обязательства. У вас хороший характер. Вы вызываете доверие

у людей. Вы яркая, быстрая и остроумная, у вас всегда есть что-то интересное, что рассказать.

Умная и задумчивая. Вы отличный мыслитель. Ваши мысли и идеи - самое важное. Вы любите обдумывать свои теории и взгляды в одиночестве. Вы интроверт. Вы ладите с теми, кто любит думать и учиться. Вы никогда не бываете поверхностной. Вы тратите много времени, раздумывая о морали. Вы пытаетесь делать то, что правильно, даже если большая часть общества с вами не согласна.

Проницательная и философская. Вы уникальна, единственная в своем роде душа. Рядом с вами нет никого, даже слегка, похожего на вас. Вы интуитивна и немного причудлива. Вас часто 4 понимают неправильно, и это вас ранит. Вам необходимо личное пространство. Ваше творчество необходимо развивать, оно требует уважение окружающих. Вы человек, которых отчетливо видит темные и светлые стороны жизни. Вы очень эмоциональны.

Уверенная и доминирующая. Вы очень независимый. Ваш принцип «Сделаю сама». Полагаетесь только на себя. Вы знаете, как оставаться сильным для себя и людей, которых вы любите. Вы знаете, чего хотите, и вы не боитесь идти на встречу этому. Единственное, что вам требуется от людей то, чтобы они были искренни с вами. Вы готовы к правде.

Добрая и чувствительная. Вы легко строите отношения с людьми. У вас есть много друзей, и вы любите делать их жизнь лучше. У вас теплая и светлая аура. Люди чувствуют себя 6 крайне спокойно в вашем присутствии. Вы каждый день думаете, как стать еще лучше. Вы хотите быть интересной, проницательной и уникальной. Вам необходима любовь, более чем кому-либо в мире. Вы готовы любить тех, кто не любит вас в ответ. Счастливая и невозмутимая. Вы чуткий, понимающий человек. Вы слушаете внимательно и без осуждения. Вы считаете, каждый человек имеет свой собственный путь в жизни. 7 Вы легко принимаете события и людей. Вы стрессоустойчива, редко беспокоитесь. Вы, как правило, очень расслабленны. Всегда хорошо проводите время, при этом, не сбиваясь с собственного пути. Очаровательная и энергичная. Вы веселый, смешной человек. Вы находитесь в гармонии со всем миром. Вы спонтанный. Всегда полны энтузиазма. Вы всегда «За!», особенно 8 если речь идет о каком-нибудь приключении. Вы часто удивляете и шокируете людей. Но что поделать… вы просто всегда остаетесь самим собой. Вам все интересно, вы легко увлекаетесь. Если что-то вас интересует, вы не успокоитесь, пока не изучите это досконально. Полная оптимизма и удачливая. Вы верите, что жизнь - это подарок, и вы пытаетесь сделать как можно больше и воспользоваться как можно большим из того, что вам было дано. Вы безмерно гордитесь тем, чего добились в жизни. С теми, кого любите, готовы разделить 9 все радости и горести. У вас очень здоровый взгляд на жизнь. Вы видите, что стакан (по крайней мере) наполовину полон. Вы используете любую возможность, чтобы прощать, учиться и расти. Жизнь слишком коротка, чтобы делать что-нибудь иное.

какао и десертом, ведь вечер – повод составляющих нередко состоит день деловой женщины. Такой ритм подоставить себе удовольствие! Ваше Успешная женщина, время наступило! А на что Вы его позволяет им быть в тонусе, однако развиваясь, ожидает от тратите – на поиск тура в Карловы энергия и драйв – это еще не все. жизни только хорошего. Даже самым сильным, успешным Вары, стихи Ахматовой, чтение деи активным нужен отдых – просто тектива, просмотр фильма или заТолько тогда она несколько спокойных, от всего свонятие любимым хобби – только обязательно станет бодных минут, которые мы можем Ваше решение. Тем и прекрасно тем, кем хотела. посвятить только себе, своим мысличное время! лям и мечтам. Ведь если мы будем давать себе время на восстановление P. S. В заключение слово ученым. Со– мы и работать будем продуктивнее. Дагласно их исследованиям, в течение многих десятилетий мерилом способности чевайте поговорим о том, как выкроить время ловека быть на высоте служил интеллектуальный на настоящий отдых. Нередко окончание рабочего дня для женщины коэффициент I. Q. Обычно этот показатель выше вовсе не означает окончания дня трудового. Нужно у мужчин, чем у женщин. В последние годы, однако, еще добраться от офиса до дома, предварительно за- I. Q. уступает место E. Q. – эмоциональному коэфскочив в маркет за продуктами, а оказавшись дома – фициенту. Одного интеллекта, как доказали учезанять трудовую вахту у плиты или гладильной до- ные, для успешности мало. Психологи утверждают, ски. Все это, конечно, разнообразит офисный труд, что чаще всего проблемы в бизнесе связаны не с проно отдыхом не является. фессиональной некомпетентностью, а с эмоциональОтдых – это время личное. В английском языке даже ной незрелостью. Результаты исследований говорят термин есть «me-moment», означающий буквально «свое о том, что от эмоционального коэффициента завивремя», «время на себя»… Сделайте себе такой подарок – сит креативность человека. Именно E. Q. станет каждый вечер уделяйте время для эмоциональной пе- ключом к успеху в нынешнем веке, а главными ценрезагрузки. Можно усесться на любимом диване среди ностями – интуиция, мягкость, шарм, искренность, вороха подушек, в удобной домашней одежде, полоса- открытость, эмпатия, терпение, такт. Знакомые тых носках и с планшетом (книгой / журналом / газетой) качества? И заметьте – чисто женские. А это знав руках. Умостить рядом красивую кружку с горячим чит, что будущее – за женщиной! 134 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

Татьяна Кокарева: «Все в наших руках!» Немного времени осталось до самых волшебных и любимых праздников – Нового года и Рождества Христова. Они придут в наши дома и принесут с собой детские воспоминания, хвойно-мандариновый аромат и теплые улыбки. Это замечательное время для того, чтобы вспомнить все лучшее, что подарил нам год прошедший, и помечтать о будущем. С читателями нашего журнала теплом своей души и новогодним позитивом делится Татьяна Александровна Кокарева – владелица любимого многими жителями нашего города мехового салона «Дженти». text> Director-Ural

–Т

атьяна Александровна, каким был для вас уходящий год? – Каждый год для человека, анализирующего происходящее, важен, 2013‑й не был исключением. Я многое поняла, многое переосмыслила, поставив точку в вопросах, которые не радовали, а осложняли жизнь. Как результат, я стала мудрее, счастливее и сильнее. Новый виток развития получил мой бизнес. Салон «Дженти» отпраздновал новоселье. Бизнес – это не только работа, но часть моей души, которую я дарю своим покупателям. А мне самую боль-

Меховой салон

« «Дженти» т » г. Тюмень, ул. Советская, 51, корп. 3, ТГ «МОНБЛАН», 2 этаж, тел.: 78-66-66

м! С новым годо

шую радость в этом году дарили очаровательные внучки, Даша и Лиза.

скверы, памятники. Здесь надо отдать должное главе Центрального административного округа Валерию Борисову. – Они ведь не только увлека- Он, кстати, как и я – кижеватовец, и эта ются музыкой и конным спортом, школа чувствуется в его стиле управлено еще и выступают в роли ния. Хочу предложить моделей. Эта замечательная ему такой проект – идея как появилась? установить памят– Три года назад они побываник святой покровили со мной на фабрике «P. K.Z.». тельнице всех студенТам девочкам предложили притов – Татиане. Ведь мы мерить детские норковые шубне только нефтегазовая столица, но еще и стуки. Они продемонстрировали их с таким изяществом и неприденческая. ТерритоПереросшие в дружнужденностью, словно много раз рия, где появится пабу многолетние выступали на подиуме. В итоге мятник, могла бы стать партнерские отнофото Даши и Лизы появились шения с основной местом встреч студенво многих греческих журналах. нашей фабрикойтов всех поколений. На самом деле ни в какие мо- производителем Я готова помочь матемеховых изделий риально, взять на себя дельные школы внучки не ходят, P.K.Z. FURSA и лично просто с детства я прививаю им какие‑то организацигосподином Христоправильное отношение к стилю, сом Папандопулосом онные моменты. Увереприбавили еще один качеству одежды. на, желающих откликплодотворный год. нуться и помочь в этом – Поделитесь своими плаблагородном деле бунами на будущее. дет много. Если гово– Я всегда очень активна, наверное рить о моих ближайших планах, то в потому, что за спиной несколько школ – январе на Северный полярный круг с образовательная, всесоюзных пионер- мотоэкспедицией едет мой сын Денис. ских лагерей «Артек» и «Орленок», И на проверку холодом отправится нортюменского «Спутника», Кижеватов- ковый тулуп, сшитый на фабрике P.K.Z. ского движения, учеба в школе мили- Салон «Дженти» выступает теплым ции и работа в органах внутренних дел спонсором мероприятия, и таким оби налоговой полиции. Отсюда энер- разом, мы хотим отметиться на одной гия, умение быть выше обстоятельств, из пяти главных параллелей земного любовь к жизни. Скука, статичность – шара. В общем, год салон «Дженти» не для меня, все время хочется делать начнет креативно. Я благодарна судьбе, что рядом со что‑то большое, интересное, креативное. Я очень люблю свой город, в ко- мной, любящая семья, друзья и коллетором родилась и состоялась как лич- ги. Желаю всем читателям того же, а ность. Радует, что с каждым годом Тю- еще – счастья, здоровья и удачи! Поммень становится красивее, современней, ните, мы – авторы своей жизни, все в появляются новые зоны отдыха, парки, наших руках! 2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 135

женщина-руководитель

Анна Рожнева:

«Не бывает неразрешимых проблем. Есть проблемы, путь разрешения которых не нравится Вашим оппонентам»

Именно эта емкая по значению фраза как нельзя лучше отражает суть не только профессиональной деятельности ООО «Бизнес Эксперт», но и твердую позицию, стиль работы и даже отчасти личность генерального директора консалтинговой компании Анны Рожневой. text> Director-Ural

силу специфики работы ее бизнес не носит публичного характера. Между тем, востребованность команды опытного практикующего юриста с 20‑летним стажем столь высока, что компания не нуждается в рекламе. Не секрет, что каждая профессия накладывает отпечаток на ее обладателя. В случае с Анной Борисовной все не так однозначно. Даже внешние образы этого человека в работе и вне ее несопоста-

Делом нужно

заниматься серьезно

или не заниматься им вовсе – это тоже принцип деятельности моей компании

вимы. Перевоплощение многогранной личности налицо. Серьезная, деловая, профессионально въедливая, погруженная в интеллектуальный процесс без остатка – при работе с клиентами, Анна Борисовна по окончании рабочего дня словно по мановению волшебной палочки превращается в улыбчивую, открытую жизнелюбку с разносторонними интересами, заботливую дочку, маму, подругу. Милая, мудрая женщина оказалась еще и очень интересным собеседником. – Анна Борисовна, успешный бизнес под силу лишь избранным. По ка-

кому принципу складывается Ваша деятельность? – По принципу: или максимум, или ничего… Под «ничего» я имею в виду случаи, когда поставленная задача не отвечает нормам справедливости. Почти все вопросы, которыми приходится заниматься, мягко говоря, спорные с точки зрения общепринятых норм морали и нравственности. Как говорится, «у каждого своя правда». В особенности у хороших юристов, оппонирующих друг другу, правда оказывается весьма разной… Но при всем законодательно закрепленном равенстве сторон не следует забывать, что равенство – не всегда есть справедливость… И наша задача – восстановить справедливость в отношении обратившегося к нам за помощью… Я всегда разбираюсь в ситуации от истоков и берусь за дело, только если найду свою, пусть субъективную, но правду на стороне обратившегося. Для успеха необходимо полное доверие клиента. Считаю, никакие деньги не могут заменить простой справедливости и доверия. Жаль, что наше общество, в отличие от европейского, например, не умеет еще защищать и отстаивать свои права. Могу из собственного опыта заверить, эта проблема касается не только граждан, но и успешных крупных компаний, имена руководителей которых небезызвестны… – С чем это связано? – Отчасти с советским воспитанием зрелых и опытных, знающих свое дело руководителей, отчасти – с разочарованием, с которым приходилось сталкиваться при работе с недоста-

женщина-руководитель

Наша задача проста для понимания: мы не можем сделать все, но все, что можем – сделать обязаны... Сделать все, что от нас зависит... точно компетентным специалистом, когда «дружить» с порочной системой проще… Я не хочу сказать, что мы всемогущи, но иногда «уверенность дилетантов – зависть профессионалов»… Наша задача проста для понимания: мы не можем сделать все, но все, что можем – сделать обязаны… Сделать все, что от нас зависит… – Существует ли у юристов некий секрет профессии, может быть, алгоритм поиска решений? Что движет в бизнесе лично Вами? – Прежде всего, профессиональный интерес и желание помочь людям. Вознаграждение, гонорары как цель, конечно, тоже существуют. Но первичен все же интерес. Я не замыкаюсь на административных и хозяйственных вопросах. Берусь за самые сложные, спорные дела. Это вопросы, в основном, корпоративного права. Считаю, что любой руководитель должен держать руку на пульсе, не терять профессиональных навыков. А решения бывают неожиданными. В жизни случалось и так, что простые решения сложных задач приходили во сне, в то время как наяву на их поиск уходит не один день. Я скажу больше: невозможно описать, какие решения приходят в голову на велопрогулке или в асане… Иногда задумываюсь, не расстелить ли мне коврик для йоги прямо у себя в кабинете. – Что же главное в Вашей деятельности?

– Доскональность. Это – основопо- ем» наши услуги, не организуем релагающая успеха. И эта основополага- кламных компаний по навязыванию продукта. К нам обращаются по реющая растет с опытом. Однако кроме профессиональных навыков 20‑лет- комендациям. И все‑таки считаю ний опыт подарил мне мудрость, по- своим долгом поделиться мнением, и, зволяющую с должным вниманием уверена, меня поддержат, что проще и лояльностью давать оценку слож- предупредить проблему, нежели реной ситуации клиента, умение под- шить ее, а это значит, что в любых держать и когда‑то даже, возможно, складывающихся правоотношенипобудить к борьбе, борьбе за права, ях необходима работа профессионакоторые часто, устав воевать ла, а если вы хотите иметь с «системой» или с неспрауспешный и развивающийся бизнес – хорошего юриста. ведливостью, клиент готов Мышление хорошего потерять… Скажу словами юриста уникально. По этоответственного и сильного му поводу мне нравится руководителя статучреждения во всеми нами любимом один очень дельный анек«Служебном романе»: «Делом дот, отражающий значение нужно заниматься серьезно воображения и логики в наВ любых склаили не заниматься им вовсе». дывающихся шей профессии. Два юриЭто тоже принцип деятельно- правоотношени- ста приходят в ресторан сти моей компании. Поэтому ях необходима на бизнес-ланч со своими работа професклиенты, пришедшие к нам ланч-пакетами. Вежливый однажды, остаются с нами сионала, а если официант уведомляет гостей вы хотите иметь надолго, и это результат, это о правиле ресторана, запреуспешный и щающем посещать заведенаша гордость! развивающийся ние «со своим». И юристы, бизнес – хоро– Вы говорите, что об- шего юриста. молча переглянувшись, общество не научено защимениваются ланч-пакетами… щать права, многие счиРешение проблемы просто тают, что работа юриста – и оказывается там, где обывещь не первой необходимости вателю и в голову бы не пришло… Вот в бизнес-отношениях. Как же для чего нужен хороший юрист… убедить руководителя компании, что юрист нужен… – Искусное владение профес– К сожалению, люди так устроены, сиональными навыками в любой что даже самый качественный пиар профессии дорогого стоит. Желане может быть убедительней оши- ние стать юристом было мечтой бок. Именно поэтому мы не «прода- детства? 2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 137

женщина-руководитель

только прежняя поддержка родителей. Правда, как люди неугомонные, придерживающиеся принципа, что развиваться и обучаться новому следует всю жизнь, несмотря на пенсионный возраст, они выросли в опытных и востребованных специалистов по работе с недвижимостью. – Анна Борисовна, какой Вы руководитель: жесткий или лояльный? – Убеждена, что руководитель должен быть требовательным и последовательным. Жесткой меня делает только ложь и явная глупость. Я стараюсь максимально вложиться и в работу, и в своих людей, но не может работа заменить всю жизнь. Я рада, когда мои девочки выходят замуж, становятся мамами. Быть счастливым – много.

Я счастливый человек: судьба подарила мне пусть не вечную, но настоящую любовь, прекрасную дочь, красавицу и умницу, замечательную семью, любимое дело, уважение – Всегда хотела стать детским врачом. В самый последний момент поняла, что не смогу делать больно людям, даже чтобы вылечить. Подача документов на юрфак ТГУ была спонтанной. Как будто что‑то или кто‑то меня повел. У меня очень много в жизни подобных случаев. Поступить в вуз, несмотря на отличный школьный аттестат и успешно сданные экзамены, не удалось. Впервые в жизни столкнувшись с несправедливостью, очень переживала. Пришлось снять розовые очки и вступить во взрослую жизнь. Как промежуточный этап – красный диплом о среднем специальном юридическом образовании, затем обучение на заочном отделении юрфака ТГУ. Первым местом работы стало Тюменское авиатранспортное предприятие. Полученный там опыт сравниваю с тем, как человека, не умеющего плавать, выбросили посредине озера: выплывешь – не выплывешь, и я научилась хорошо плавать… Это было жизненной и профессиональной школой. Работа очень увлекла. Сработало правило: доказать, в первую очередь, самой себе, что смогу. Это в принципе всегда вело и ведет меня в жизни.

– Счастье для Вас в чем? – В гармонии. Наверное, я счастливый человек: судьба подарила мне пусть не вечную, но настоящую любовь, прекрасную дочь, красавицу и умницу, замечательную семью, любимое дело, уважение.

– Как говорится, не хлебом единым жив человек. Как любите отдыхать? От чего вновь вырастают крылья? – Судя по всему, Вы – человек – Люблю активный отдых. Считаю амбициозный… активную жизненную позицию просто – Наверное, так. В «свободном по- необходимой. Бизнес требует развития, лете», обслуживая сразу несколь- а значит, развития требует все, от чего ко предприятий, начала работать он зависит, в том числе, гармоничная с 1998 года. Вскоре появилась необхо- жизненная энергия. Для этого сущедимость в помощниках. В 2001‑м соз- ствует йога (покой сознания), здоровое дала свою фирму, сняла офис в центре. тело и бодрый дух, достигаемые фитБез какого‑либо стартового несом. Рада, что и у нас в гокапитала, без спонсорской роде появились места для веЯ стараюсь макподдержки, в наличии – симально влолосипедных прогулок. Хотя лишь голова и сердце и, ко- житься и в работу, есть, конечно, в моей жизни и занятия скорее умиротвонечно, сильное желание до- и в своих людей, биться успеха. Самое цен- но не может раборяющие. Сложно передать ное, что было у меня тогда та заменить всю чувства от удовольствия жизнь. Я рада, и есть сейчас, – поддержка наблюдать за успехами дородителей Бориса Агееви- когда мои девоччери на соревнованиях, боча и Евгении Владимиров- ки выходят замуж, леть за ее пару. Она бальница. ны, людей, умеющих любить становятся мамаА я самый отчаянный ее фами. Быть счасти работать ради достойной нат. Ну и как любая мать проливым – много. жизни, ради будущего детей. фессионально танцующей деКонечно, были и сложности, вочки – стилист-парикмахер, без них успех не был бы оцеа иногда и кутюрье. Еще одно нен адекватно. Но побеждает только занятие для души – цветы. Прикладытот, кто не отступает. С тех пор много ваю руки к земле и чувствую, как весь негатив уходит в землю, а она отвечает изменилось: у нас свой офис, хорошая команда – люди с живым умом и горя- красотой великолепного розария, причим сердцем, потому что выдерживают нося восторг и радость от успешно реабольшой объем и быстрый темп рабо- лизованных усилий. Красота и любовь ты только те, кто ставит своими целя- спасут мир! А зреющие в голове новые ми профессиональный рост и достой- проекты позволят, думаю, развиваться ный заработок. Неизменной осталась и мне, и моему бизнесу.

138 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

женщина-руководитель

–Ю

лия Владимировна, на что прежде всего нацелена работа компании и в чем ее уникальность? – Еще на стадии продумывания концепции бизнеса я пришла к выводу, что определяющими в деятельности компании будут качество и новый для России подход к аудиту и аутсорсингу. В современное время взгляд на учет и аудиторскую деятельность кардинально меняется. Согласно международным и российским стандартам целью аудита является выражение мнения о достоверности показателей бухгалтерской отчетности. Для обоснованного выражения мнения необходимо провести колоссальную работу, как правило, в сжатые сроки, в связи с чем я, как руководитель, нацеливаюсь сама и нацеливаю свой коллектив не на большое количество контрактов, а на гарантированное качество предоставления аудиторских и консалтинговых услуг. Второе: эти контракты должны быть достойно оплачены.

Юлия Ренева:

«Работаю сегодня, чтоб было успешным завтра»

Колоссальным считает опыт, полученный ООО АС «АудитРегионТюмень» за неполные три года деятельности директор компании Юлия Ренева. Ее глубокое знание дела вкупе с живостью ума и аналитическим даром, здоровыми амбициями и напористостью открывают широкие перспективы для процветания созданного бизнеса. Миссию компании она видит во внедрении нового подхода к аудиту в Тюменской области. Не отказать руководителю ни в житейской мудрости, ни в искрометном юморе, ни в женском обаянии… text> Director-Ural 140 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

– Что Вам позволяет столь уверенно чувствовать себя на рынке аудиторских услуг? – В первую очередь, фундамент, начало которому было положено моими родителями. С 15 лет я в летний период постигала азы бухгалтерской профессии в организации, руководителем которой был отец. Потом были с отличиями оконченные колледж и архитектурностроительный университет. Далее – работа на кафедре вуза и соискательство в аспирантуре в Высшей школе экономики им. Плеханова. Много в углубленном изучении специальности дал 10-летний преподавательский опыт в университете, где я готовила специалистов в области бухгалтерского учета и экономики. Идею создания собственного бизнеса вынашивала вместе со своими единомышленниками, ставшими впоследствии коллегами. Их помощь как на первом этапе, так и сейчас, является для меня бесценной. Получение аттестата аудитора, вступление в СРО, продумывание концепции, утверждение фирмы – все эти ступеньки мы проходили вместе. В бизнесе я начала реализовываться как руководитель. Стартовый договор конца 2010 года положил начало деятельности «АудитРегионТюмень». Сегодня число контрактов увеличилось в несколько десятков раз. Но считаю, что об уровне услуг компании нужно судить не только по числу клиентов, но и по опыту работы, который был получен, особенно за первый год. Он был для нас трудным. АС «АРТ», столкнувшись с испытаниями, пошла по пути их преодоления. Моя дотошность, скрупулезность и четкое следование

женщина-руководитель

закону позволили выйти из серьезной ситуации победителем. В результате было получено признание меня как специалиста, появилась уверенность в правильности выбранной стратегии. Этим курсом идем и сегодня. – Что Вы скажете клиентам, стоящим перед выбором: в какую аудиторскую компанию обратиться? – Закон позволяет определить оптимальный размер налогового бремени, и АС «АРТ» помогает выбрать лучшую систему налогообложения, основанную не только на расчетах, но на системном продумывании конкретной производственной ситуации. Сделать это за неделю невозможно, так как любая компания – это живая структура. Универсальных схем нет, к каждому клиенту – индивидуальный подход и проработка уникальной системы. В погоне за дешевизной клиенты порой обращаются к нам тогда, когда уже появились проблемы. Решать проблемы намного труднее, дискомфортнее, дороже. Лучше сделать так, чтобы их не возникло, то есть с самого начала все сделать правильно. – Выходит, проблема – в несформированной культуре использования учетной информации? – К сожалению, это так. Отчетность – система показателей развития компании. Россияне пока плохо знают, как пользоваться этим инструментом. А это ценный источник информации, позволяющий много увидеть. Баланс нужен для контрагентов, для партнеров, чтобы показать финансовое положение предприятия. Любой руководитель должен уметь его читать, а любой аналитик – использовать данные отчетности для анализа, построения плана. Но если в основе лежит баланс и отчетность, составленная по информации, которая недостоверна, это – катастрофа для бизнеса. Все прогнозные решения на основе такого баланса обречены на провал. И аудит – тот инструмент, который дает ответ: достоверна ли отчетность? – На какие типы Вы разделили бы руководителей? – Одни умышленно формируют недостоверную отчетность, что недопустимо. Вторые недооценивают суть отчетности. Это кардинально неправильный подход к управлению бизнесом. На начальных этапах бизнес может и «выстрелить». Но важен не только успешный старт, но и его сохранение, и преумножение. В ментальности руководителей второго типа отчетность нужна для налоговой служ-

бы и чтобы налоги были минимальны. Если рассуждать на таком уровне, российский бизнес не поднять. В Европе ни один инвестор не пойдет на сотрудничество, не проанализировав отчетность. То есть наличие достоверного баланса – цивилизованный подход, показывающий, как эффективно используются инвестиции. Третий тип руководителя: стремящийся к идеалу. Такие желают остаться в бизнесе надолго. Они и составляют мою клиентуру. Это люди, нацеленные на будущее. – Если Вам с ними по пути, значит, это и Ваш жизненный принцип? – Совершенно верно. Я сама такой человек: думающий о своем за-

ния для меня – превыше всего. Сегодня есть успешный бизнес. Люди, которые в нем, – это багаж, это богатство. А еще за годы работы я поняла: чтобы все было хорошо и в семье и в бизнесе, надо уметь разграничивать эти понятия. Это целое искусство, и постичь его тяжело. – Какой бы совет Вы дали начинающим бизнес-леди? – Нужно в первую очередь понять, что Вы хотите. Самореализация и зарабатывание денег (в этом отношении мне импонирует

Нужно в первую очередь понять, что Вы хотите. Самореализация и зарабатывание денег должны идти рука об руку

втрашнем дне. Может быть, это не самый легкий путь. Сегодня я делаю то, что позволит мне жить завтра, обеспечит будущее моих детей. И их я стараюсь воспитывать так, чтобы они это поняли. Старшая дочь два последних года в каникулы, как и я когда-то, работает у меня. Она видит, чем живет мама. – Чем еще руководствуетесь в работе и в жизни? – Я считаю, что в жизни нужно быть благодарной. Мне очень везло с людьми, которые встречались на моем пути. Они делали добро бескорыстно, просто для того, чтобы мне помочь. Я стараюсь так же относиться к людям. Второе: если человек поступил в отношении меня нехорошо, то это проблема того человека. Мой принцип: «Отвечай за себя, не делай в отместку, смотри за своими поступками и помыслами». Третье неписаное правило: я искренне радуюсь достижениям своих учеников и подчиненных. Хорошие человеческие отноше-

Ирина Хакамада) должны идти рука об руку. И конечно, семья – тыл, для любой женщины – это основа. Нужно попытаться в своей концепции бизнеса три эти составляющие правильно расставить. – Как, Юлия Владимировна, Вы расставили их для себя? – Для меня семья, любимые дочки и близкий человек, который поддержит, поймет, даст духовную основу, – первое. Второе – самореализация. Третье – деньги. Не мыслю себя без самореализации как мамы и жены, взаимной заботы, семейных увлечений. С удовольствием со старшей дочерью занимаюсь кулинарией. Любим коньки, лыжи, купание, путешествия по миру. В последнее время открыла для себя работу на земле в загородном доме. А иногда люблю просто посмотреть хороший фильм. Одним словом, во всем – в работе и личной жизни – люблю баланс.

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 141

женщина-руководитель

Светлана САМОЙЛОВА: «Деньги должны работать для людей, а не наоборот!»

–С

Несколько десятков лет назад женщина в бизнесе была явлением скорее исключительным. Сегодня это уже ни у кого не вызывает удивления, но вот к тому, что представительница прекрасного пола может быть успешным финансовым брокером, привыкнуть достаточно сложно и в наш продвинутый век. А между тем в мире все больше женщин выбирают это направление. Директор официального представительства ООО «АЛОР +» в Тюмени – ООО «Брокер-Тюмень» Светлана Самойлова – одна из тех, кто, используя передовые технологии и финансовые продукты, помогает клиентам эффективно вкладывать деньги и приумножать личный капитал. text> Director-Ural

ветлана Владимировна, насколько рано состоялся для Вас выбор профессии, чем он определялся? – У меня аналитический склад ума, с раннего возраста интересовало все, что было связано с цифрами. Считаю, очень повезло, что в жизни в лице своего супруга Ивана Самойлова я встретила единомышленника. Именно он первым заинтересовался финансовым рынком и вдохновил этим меня. Получая образование в Тюменском нефтегазовом университете, со второго курса я начала изучать историю финансового рынка, его современные процессы и т.д., ездила на различные семинары и тренинги, часто бывала в Москве в головном офисе «АЛОР». Группа была создана в начале девяностых годов и развивалась вместе с фондовым рынком современной России. После окончания вуза несколько лет проработала в одной из финансовых компаний нашего региона. В феврале 2012 года ушла в свободное плавание – открыла представительство ООО «АЛОР +» в Тюмени – ООО «Брокер-Тюмень». – Наверняка в регионе это не единственная компания, занимающаяся подобным направлением. Почему тюменцам, желающим продать или приобрести ценные бумаги, совершить другие финансовые операции, нужно именно к вам обращаться? – Немного расскажу про «АЛОР», чтобы читателям было понятно, в чем наши преимущества. Группа работает на протяжении 20 лет и на сегодняшний день является одной из крупнейших финансовых групп РФ. За время своего существования ее специалисты приобрели колоссальный опыт работы на фондовом рынке, смогли доказать свою надежность и эффективность в самых сложных рыночных ситуациях. Компании, входящие в Группу, уверенно занимают позиции в ТОП-

142 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

листе по объему биржевых операций с акциями на Московской Бирже. В настоящее время компании, входящие в ГК «АЛОР», предоставляют практически полный спектр услуг на рынке ценных бумаг широкому кругу инвесторов. В ноябре 2011 года Группе был присвоен индивидуальный рейтинг надежности инвестиционных компаний НРА уровня ААА (максимальная надежность). Основателем и основным акционером ГК «АЛОР» является А.Г. Гавриленко, президент Российского биржевого союза и председатель Экспертной группы по финансовому просвещению при ФСФР России. Нахождение в составе такой сильной команды дает ООО «Брокер-Тюмень» и ее клиентам самый прочный фундамент и самые передовые технологии для финансовой деятельности. – Насколько востребованы Ваши услуги в нашем регионе? – Мы не проводим масштабных PRакций, но клиенты к нам идут, причем среди них много тех, кто обслуживался в других компаниях. На вопрос: «Почему именно мы?» практически всегда получаю один и тот же ответ: «У вас прозрачный сервис и тарифы. Все проведенные операции можно отследить и проанализировать». Ну и, как говорилось выше, у нас самые современные технологии и услуги. – Что для вас явлaяется самой высокой оценкой проделанной работы? – Прибыль, полученная клиентом. А еще, когда удается донести до людей, что деньги должны на них работать, а не наоборот! У нас представлен большой программный комплекс для студентов, школьников. Мы часто выступаем с лекциями в учебных заведениях, рассказываем молодежи, что такое фондовый рынок и как он работает.

Наш адрес: г. Тюмень, ул. Республики, 145, офис 407, тел.: (3452) 99-88-11, tyumen_bt@alor.ru www.alorbroker.ru

Счастливого

Новогои года Рождества!

г. Тюмень, ТЦ «Малахит», ул. Республики, 200А, 2 этаж тел.: (3452) 68-10-06, 92-20-46; www.virginia-furs.ru

женщина-руководитель

ранних лет нашей героине нравились точные науки, поэтому совершенно логично она связала свою деятельность с финансами. Окончив Московский государственный университет по специальности «экономика и финансы», она работала в банковской сфере, в финансовом секторе федерального оператора сотовой связи «МТС», занималась составлением бюджета и распределением денежных потоков в компаниях, создающих инфраструктуру для объектов нефтегазового комплекса. Личности, обладающие ярко выраженными лидерскими качествами, а наша героиня, несомненно, относится к таковым, не приемлют профессиональной стагнации, получив определенный опыт, знания и умения, они не останавливаются на достигнутом. Не случайно жизненный девиз Елены: «Только вперед!». Получив достаточный опыт работы в сфере финансов, она создала консалтинговую компанию ООО «Финанс-Сервис». Вот уже три года помогает частным лицам, представителям малого и среднего

Быстрое оформление кредита частным и юридическим лицам. Подбор оптимальных условий в части лизингового финансирования и факторинга. Консультирование и помощь в подборе банка-партнера для расчетно-кассового обслуживания и размещения средств предприятия на наиболее выгодных для вас условиях (депозиты, векселя, начисление процентов на остатки по расчетным счетам и т. д.). Микрокредитование. Помощь в страховании. Помощь в ипотечном кредитовании. Помощь в оформлении автокредита. Проверка кредитной истории. В 2012 году компания ООО «Финанс-Сервис» была номинирована на Высшую Общественную Награду – Орденский знак «Золотая Звезда Славы Отечества» за вклад организации в сфере развития экономики региона.

г. Тюмень, ул. Мельникайте, 105, оф. 408 Тел ./ факс: (3452) 409‑774 Моб.: 8‑909‑190‑18‑53, 8‑909‑190‑48‑53 e-mail: kredit@fs72.ru www.fs72.ru; www.финанс-сервис72.рф

Елена Кашаева:

«Бизнес – это движение вперед!» Работа приносит радость и удовлетворение, если ты увлечен ею, если она тобой любима. Директор компании ООО «Финанс-Сервис» Елена Кашаева сделала выбор своего профессионального пути не только разумом, но и сердцем, поэтому успешно идет к достижению целей и при этом находится в гармонии с собой и окружающим миром. text> Director-Ural бизнеса грамотно и быстро решать фи- информацией относительно банковнансовые вопросы в виде оформления ских ставок, изменений в програмкредитов, лизинга, факторинга, а так- мах кредитования и реальных усложе оказывает консультационную под- виях выдачи кредитов, поэтому выдержку своим партнерам в части инве- бираем для клиентов самые лучшие стиций средств предприятия с целью предложения. их сохранения и приумножения. В ООО «Финанс-Сервис» вам помо– Кредитное брокерство в Тюмени – гут получить кредит при разного рода новое, но активно набирающее популяр- затруднениях. Например, индивидуность направление потому, что все боль- альные предприниматели, работаюшую ценность для деловых щие по упрощенной схеме людей приобретает время, – Сотрудники налогообложения, не имея говорит Елена Кашаева. – компании серглавного бухгалтера, при составлении финансовой отчетЧтобы сориентироваться тифицированы Ассоциацией ности для банка не всегда мов многообразии кредитных Кредитных Бро- гут грамотно заполнить нужпродуктов, грамотно собрать ные документы. С опытнынеобходимый пакет докумен- керов (Москва). тов, порой можно потратить ми кредитными брокерами ООО «Финанс-Сервис» – это много сил и времени и не получить ожидаемого результата. Чтобы не проблема. За один день получить застраховать себя от этого, как физиче- кредит с брокерами компании смогут и частные лица. Девиз работы команды ские, так и юридические лица все чаще обращаются в ООО «Финанс-Сервис». ООО «Финанс-Сервис» – индивидуальМы ведем постоянный анализ рынка ный подход к каждому клиенту. Прихокредитования, обладаем детальной дите и убедитесь в этом сами!

144 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

4 600

9 500

6 100

5 900

6 900

7 90 0

6 900

4 400

8 100

5 900

одежда для модных, стильных, современных

г. Тюмень, ул. Циолковского, 15/2, тел.: (3452) 694-605 lookandthecity@yandex.ru, icq: 674-556-946

Ирина ПОМЕЛОВА Директор бутика «DIVO»

Милые дамы!

От всего сердца поздравляю вас с Новым годом и Рождеством! Пусть эти светлые праздники станут для вас началом нового периода в вашей жизни, а бутик «DIVO» вам поможет в этом. Мы рады предложить вам эксклюзивные наряды, созданные для тех, кто ценит изысканность во всем. Мы поможем вам сформировать свой собственный, неповторимый стиль, найти свое «я» в одежде. В наших нарядах вы всегда будете неотразимы – и на празднике, и в повседневной жизни. Помните, в каком вы платье – такой рядом и мужчина! Буду рада всегда всем постоянным и новым клиентам. Я всех вас очень люблю. Будьте счастливы, любимы и желанны!

Бизнесмен Станислав СЕЛИЦКИЙ (Компания «Прайд Групп») в пиджаке от бутика «DIVO»

«DIVO» – брендовая, эксклюзивная, элегантная одежда.

www.divo72.ru

г. Тюмень, ТЦ «Панорама», ул. Ленина, 2а, 4 вход, оф. 202, тел.: +7-909-186-16-46,

За проведенную фотосессию выражаем благодарность Бутик Отелю «Green House»

Визажист: Алена Игнатенкова

женщина-руководитель

ланий заказчика, а также средства для их воплощения в жизнь. Сами видите, какой в салоне огромный выбор тканей, фурнитуры, карнизов, причем все по приемлемым ценам. Шторы – это еще и действенный инструмент цветотерапии. Например, если в детской комнате ребенка, отличающегося гиперактивностью, повесить шторы успокаивающих тонов, это благотворно отразится на его состоянии. Детям вялым, слабым, наоборот нужны какие‑то жизнеутверждающие цвета. Это все мы также доносим до клиента. – Вы быс т р о работаете? – Обычно выполняем свою работу в течение месяца. Это стандартный срок для любого салона. Но

учитывая пожелания клиента, создаются эскизы. Они также обсуждаются с заказчиком, доводятся до совершенства, а уж потом начинается пошив. Мы умеем слышать и с полуслова понимать клиентов. Я, например, для этого параллельно получаю психологическое образование. Своими знаниями щедро делюсь с сотрудниками. – Вы работаете только с частными лицами? – Наши шторы украшают дома тюменцев, кафе, рестораны, офисы областной столицы. Один из давних добрых партнеров салона «Madonna» – ресторанный холдинг «Максим» (нашу продукцию можно увидеть в семейном ресторане «Максимыч», ресторане «Между Миров», многих кофейнях). – Евгения, в вашем салоне царит такая умиротворяющая атмосфера. Это намеренно или спонтанно получается? – В наш динамичный век представительницам прекрасного пола важно вовремя получать заряд именно

Евгения Чигвинцева:

«Пошив штор – это целое искусство» Важнейшим элементом интерьера с незапамятных времен были и остаются шторы. Они создают атмосферу уюта, гармонии света, цвета и формы в комнате, являются элементом декора и искусства. О тонкостях создания оконных шедевров – в разговоре с владелицей популярного тюменского салона штор «Madonna» Евгенией Чигвинцевой. text> Director-Ural

–Н

ам всегда хочется чего‑то неординарного, не такого, как у всех, пошив штор – не исключение. Насколько квалифицированно специалисты салона «Madonna» могут в этом помочь? – Мы бываем на всех выставках текстиля, обновляем коллекции тканей, поэтому о том, что, образно выражаясь, сейчас «носят» самые элегантные и красивые окна, знаем не понаслышке. У нас есть множество идей, которые трансформируются с учетом поже-

если обстоятельства ставят заказчика в сжатые временные рамки, например, шторы нужны к грядущему юбилею или к какой‑то другой дате, мы подстраиваемся под клиента. Ради этого делаем экспресс-доставку тканей от поставщика в России или за границей. – Какова схема взаимодействия с заказчиком? – Человек приходит в салон, объясняет, что бы хотел видеть, после этого дизайнер отправляется на объект, делает замеры, фотографии. Дальше,

148 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

женской энергии, чтобы оставаться привлекательной, нежной, любимой. Я хочу, чтобы, переступив порог салона штор «Madonna», женщины отдыхали, окунувшись в свою природную среду, а потом несли это умиротворение домой. У нас не встретить навязчивого сервиса, никто не будет мешать изучать товар, преследовать по пятам. Мы понимаем, что когда будет нужно, клиент сам задаст интересующие вопросы, и мы с удовольствием ответим на них. – А как давно пришла идея открыть салон штор? – По первому образованию я дизайнер текстиля, и, конечно, выбор направления деятельности был не случаен. Салон открыла 6 лет назад и окунулась в этот увлекательный процесс с головой. «Madonna» – это для меня не только бизнес, это дело жизни, которое наполняет сердце радостью, а сознание новыми творческими идеями.

Шторы, достойные вашего дома... Дизайн Изготовление Развешивание Установка карнизов и рулонных штор г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 24 тел.: (3452) 27-97-00, 44-93-33

женщина-руководитель

ученик А. К. Глазунова – А. Н. Матвеев. Позднее в школе начал работать ученик знаменитого скрипача Л. С. Ауэра – Е. П. Едигарев. Благодаря всем этим людям в Тюмень приезжали знаменитые исполнители, а аккомпанировали им наши школьные оркестры под руководством В. В. Знаменского. Это давало горожанам уникальные возможности. Одно из значимых событий того времени для города – первая (и до настоящего времени единственная) постановка в 1929 году оперы Дж. Сколько бы Верди «Травиата» под рупобед мы ни одержали ководством М. М. Уместсегодня, кажного. С. С. Гилева, О. С. Подый новый кровская, М. А. Колодень неизкольникова – женщины менно заполиз известных купеческих нен творчединастий Тюмени – тоже ским поиском. были нашими замечательными педагогами. Эти необыкновенные люди, неравнодушные и талантливые, создавали историю нашего учебного заведения, они установили высокую профессиональную планку. Десятилетиями наши творческие традиции бережно передаются из поколения в поколение, растут и крепнут.

Искусство быть первыми Марианна Евгеньевна Алехина руководит школой искусств имени В.В. Знаменского второй год, но до этого пять лет преподавала здесь хоровое и сольное пение, знает о прошлом учебного заведения не понаслышке. Какова его роль в культурной жизни региона – наш сегодняшний разговор. text> Director-Ural

–Ш

кола искусств имени Владимира Васильевича Знаменского – старейшее учреждение культуры не только города Тюмени, но и всего региона. Некоторое время школа была единственным культурным «очагом» и успешно выполняла функцию и учебного заведения и филармонии, активно вела культурно-просветительскую деятельность в нашем городе. У истоков его основания (через год школа отметит свое 95‑летие) стояли поистине выдающиеся личности. И в первую очередь талантливый музыкант, педагог и общественный де-

ятель – В. В. Знаменский, имя которого носит школа. Он работал здесь директором с 1923 по 1929 годы. Невозможно не восхищаться его мужеством, энергией и талантом. Руководство школой выпало для Владимира Васильевича на трудные годы – сразу после окончания Гражданской войны. Несмотря на это, он сделал все возможное, чтобы жизнь в единственном на тот момент тюменском очаге культуры била ключом. Помогали ему в этом замечательные педагоги-энтузиасты: выпускник Петербургской консерватории – ученик А. К. Лядова – М. С. Аржиловский,

150 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

Потому и сегодня в школе искусств им. В. В. Знаменского трудятся замечательные педагоги, достойно принявшие в свои сердца наследие коллегпредшественников. Я горжусь своими коллегами и восхищаюсь их самоотверженным трудом.

Педагогика – благодарное дело

– Расскажите о школе, ее победах и достижениях, учениках, коллективе. – Границы творческих побед наших воспитанников уже давно шагнули за пределы города, области и страны. Только за последний учебный год с международных конкурсов ребята привезли порядка трехсот дипломов. Если прибавить к ним дипломы городского, областного, межрегионального и всероссийского уровней, то станет ясно, что школа искусств им. В. В. Знаменского весьма богата творчески одаренными людьми, я говорю

женщина-руководитель

и об учениках, и, конечно, о педагогах, чей профессионализм и преданность делу помогает в полной мере раскрываться талантам. Это благодаря их мастерству учащиеся нашей школы регулярно становятся победителями, достойно представляя город и регион на всероссийском и международном уровнях, а Тюмень знают не только как российский нефтегазовый центр, но и центр культурный. Известно, что настоящий учитель – носитель и хранитель знаний, культуры и высших духовных ценностей – должен быть еще и «играющим тренером». Наши педагоги подтверждают свой профессионализм не только на квалификационных комиссиях, но и прежде всего на сцене, участвуя в концертных выступлениях и профессиональных конкурсах. Буквально на днях преподаватель нашей школы, получила из Москвы диплом за победу в общероссийском конкурсе «Лучший преподаватель школ искусств». В «рядах» нашего дружного коллектива трудятся заслуженные учителя РФ, заслуженный работник культуры РФ, профессор ТГАКИСТ, коллеги, имеющие ученую степень и совмещающие работу в нашей школе с преподавательской деятельностью в средних и высших учебных заведениях, педагоги, которые много лет преданно служат своему делу и школе, – они фундамент образовательного процесса, пример для молодых преподавателей, которые, к слову, также проявляют большой энтузиазм в своей работе. Я дирижер, потому работа нашего большого дружного коллектива, ассо-

циируется у меня с игрой профессионального оркестра, где каждый, мастерски исполняя свою партию, понимая ее место и значимость в партитуре, стремится к общему созвучию. Ведь все мы «исполняем одно произведение», делаем одно дело.

Я горжусь своими коллегами и восхищаюсь их самоотверженным трудом

– Грядущий 2014 год объявлен в России Годом культуры. Что вы от него ожидаете? Что хотелось бы сделать для школы? – Конечно, я ожидаю позитивных перемен. Наш город растет и развивается, строятся современные деловые центры, торгово-развлекательные комплексы, в мгновение ока вырастают целые микрорайоны, а какие замечательные проекты реализовываются при постройке общеобразовательных учреждений. Хочется надеяться, что обновления коснутся и культурного сектора города. Кстати, примечательно, что 2014 год, объявленный указом президента РФ Годом культуры, будет для старейшего заведения культуры города Тюмени, детской школы искусств им. В. В. Знаменского, юбилейным. Наилучшим подарком для Школы стало бы обретение нового «дома», просторного и светлого, отвечающего всем современным требованиям, способного вместить всех желающих получить образование художественно-эстетической на-

правленности, которое во все времена считалось непреходящей ценностью, источником роста интеллектуального и духовно-нравственного потенциала человека. Сколько бы побед мы ни одержали сегодня, каждый новый день неизменно заполнен творческим поиском. Всегда есть новые идеи, новые проекты, ведь людям искусства статика неведома. Большая сцена, оборудованная по последнему слову техники, – вот «инструмент», способный воплотить в жизнь все наши творческие замыслы, все наши умения. Знаменитый английский философ и социолог Герберт Спенсер сказал: «Архитектура, скульптура, живопись, музыка и поэзия справедливо могут быть названы цветом цивилизованной жизни». Акцент на развитие культуры на государственном уровне сегодня позволяет надеяться, что понимание значимости Культуры как фундаментальной составляющей для построения цивилизованного общества будет транслироваться через реализацию больших культурных проектов, программ, направленных на поддержку одаренных детей, повышение престижа творческих специальностей и развитие учреждений, которые несут культурнопросветительскую и образовательную функцию в сфере искусств. Я и мои коллеги будем только рады возможности видеть в стенах нашего учебного заведения еще больше детских лиц, очарованных красотой искусств, юных талантов, устремленных к покорению творческих вершин, а потому двери нашей школы всегда для вас открыты…

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 151

женщина-руководитель

на тогда очень расстроилась и готова была последовать за своей учительницей хоть на край света. Но сделать этого было нельзя, зато в восьмом классе наша героиня подала документы в педагогическое училище. Тогда так решили многие ее одноклассники, но в итоге поступила только она – уж очень хорошие были оценки по всем предметам. После получения образования молодой специалист вышла на работу. В то время она уже была замужем, и вскоре появился на свет первый ребенок – сын Евгений. Однако прекратить работу для ухода за малышом в то время не представлялось возможным, и когда ему исполнилось два месяца, Галина Викторовна снова начала трудиться. В 1982 году по семейным обстоятельствам нашей героине пришлось переехать в Тюмень. Работать она стала в школе №29 учителем начальных

Галина Токарева:

«В жизни мне ничего не давалось легко» Директор тюменского детского сада №127 Галина Токарева – человек в областной столице известный, и не только благодаря 36-летнему стажу работы в отрасли образования. Дело в неординарной личности этой женщины, силе ее характера. Она всегда умела принимать верные решения, отвечать за свои поступки, решать проблемы, переживать серьезные невзгоды и идти дальше с высоко поднятой головой. У нее есть чему поучиться, и она щедро делится своим опытом и знаниями с коллегами, в особенности с молодыми специалистами. А это дорогого стоит. text> Director-Ural

й никогда ничего не давалось легко – все, что есть сегодня – результат упорного труда. Родилась наша героиня в Казахстане, тогда еще это была территория Советского союза. Училась в средней школе в райцентре. Получение знаний успешно совмещала с активной общественной жизнью. С ранних лет Галина Викторовна мечтала стать учительницей, а вдохновил ее на это первый педагог – Ирина Васильевна Бушуева. Для ребятишек, съезжавшихся на занятия отовсюду, в том числе из отдаленных казахских аулов (школа была одна на много километров),

она являлась и второй матерью, и проводником в неведомый им мир знаний, умений, этикета и т. д. Она легко могла умыть чумазого мальчишку, объяснить, как нужно правильно себя вести в той или иной ситуации. В общем, была больше чем просто учитель, она полностью отдавала себя детям. Так уж получилось, что Ирине Бушуевой пришлось уехать из их поселка навсегда. Маленькая Гали-

152 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

классов. Педагогическую деятельность там пришлось совмещать с должностью инспектора по охране детства. А это регулярный контроль условий проживания и содержания несовершеннолетних, посещение неблагополучных семей, проведение профилактических мероприятий, в том числе и в ночное время и т. д. Как вспоминает Галина Викторовна, приходилось очень сложно, порой времени не оставалось даже в выходные. В 1984 году у Галины Викторовны родился второй ребенок – дочь Валентина. И опять пришлось обойтись без декретного отпуска. Как удавалось справляться со всеми обязанностями? Жертвовала временем, которое могла бы провести Наши воспитан- со своими детьми. Но это не означает, что они были ники регулярно участвуют во предоставлены сами себе. всех городских – Девяностые годы – сложмероприятиях, ное время, – говорит Галина часто становятВикторовна. – Я знала это ся победителяне понаслышке, работая инми конкурсов и спектором по охране детства, соревнований. потом в РОНО. При моей занятости очень тревожило бу-

женщина-руководитель

дущее моих детей. Чтобы сын и дочь выросли достойными людьми, старалась так построить каждый их день, чтобы не оставалось времени на шалости. Сына Евгения отдала в спорт – бокс и футбол. Регулярные тренировки сделали его дисциплинированным, серьезным. К тому же я всегда старалась лично узнать каждого из его друзей, знакомилась с родителями. Сын, в свою очередь, помог мне в воспитании дочери. Считаю, что и Евгений, и Валентина состоялись с профессиональной точки зрения, у каждого есть свое дело, друзья, увлечения. Я счастливая бабушка. У меня две замечательные внучки. Младшей Насте всего год, поэтому пока большую часть времени она проводит с мамой, а вот со старшей внучкой Юлией, ей семь лет, мы каждый выходной проводим вместе. Она учится чему‑то у меня, а я у нее. Вот например, недавно благодаря Юле на практике узнала, что такое боулинг. Считаю, задача взрослых состоит не в том, чтобы сделать из ребенка вундеркинда, а в том, чтобы он вырос здоровым, благоразумным и порядочным. С самого начала и по сей день большую часть жизни нашей героини занимает работа. Причем работа разноплановая. Так, в 2005 году Галина Викторовна решила попробовать силы в новом для себя направлении. Стала директором школы-интерната для детей с тяжелыми нарушениями речи и детского сада при нем. На новом месте пришлось менять все: начиная с внешнего вида здания и его внутреннего убранства и заканчивая образовательными и коррекционными программами. В итоге за два года была создана мощная и результативная система. Сегодня Галина Викторовна руководит детским садом №127. В нем 12 групп, а это 460 детей. Уже со двора видно, какой у садика заботливый хозяин. На ухоженной территории множество малых архитектурных и игровых форм, ежегодно высаживается большое количество цветов, в этом году к уже имеющимся деревьям и кустарникам добавились новые многолетние. Первостепенными своими задачами директор детского сада видит улучшение материальной базы и повышение квалификации специалистов, работающих с детьми. За это время более 70% сотрудников дошкольного образовательного учреждения смогли повысить свой уровень. Результат, как говорится, налицо – их воспитанники регулярно участвуют во всех городских мероприятиях, часто ста-

новятся победителями конкурсов и соревнований. И только раз в год Галина Викторовна позволяет себе забыть об обязанностях руководителя, члена партии «Единая Россия», мамы и бабушки. Проис-

Я считаю, задача взрослых состоит не в том, чтобы сделать из ребенка вундеркинда, а в том, чтобы он

вырос здоровым, благоразумным и порядочным

ходит это во время отпуска. Ей очень нравится открывать для себя новые страны. Пляжный отдых она всегда совмещает с познавательным туризмом. Но вот парадокс, по сути, это Галина Викторовна также делает для работы, ведь полученный прилив сил и энергии активная и целеустремленная Токарева конечно же направит в дело. После знакомства с Галиной Викторовной мне вспомнилась такая притча: «Одной женщине приснился сон, как будто она встретила могущественного волшебника, который готов был исполнить ее самые заветные желания. Женщина обрадовалась и спросила его: – Неужели я могу получить все, что пожелаю?

– Да! Все, что пожелаешь! Женщина недолго думала и в итоге сказала: – Дай мне, пожалуйста, здоровья, счастья, финансового благополучия и успеха во всем! – Хорошо! – улыбаясь ответил волшебник и протянул ей маленькую бумажную коробочку. – Как, и это все? – воскликнула разочарованно женщина. – Да! – невозмутимо ответил волшебник. – Я даю лишь семена, а взрастить их человек должен сам». И действительно, чтобы получить желаемый результат, нужно приложить усилия, быть дальновидным, уметь учиться на своих ошибках и самое главное – никогда не падать духом. В жизни Галины Токаревой было все, и взлеты и падения, но даже в самые трудные минуты она оставалась сильной и шла вперед. Задатки, полученные от природы, в ее случае попали в действительно благодатную почву.

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 153

женщина-руководитель

Одно из самых популярных в садике мероприятий, посвященных укреплению здоровья, – «День Неболейки». Его мы обязательно будем проводить и в дальнейшем.

нии коллектив из 65 человек, ответственность за 453 воспитанника. По натуре я человек очень общительный, всегда открыта к диалогу и уважаю открытых людей. Уже сейчас мне понятно, что вверенный мне коллектив – люди, отличающиеся взаимовыручкой, порядочностью и целеустремленностью, поэтому все у нас получится. Сомнений в этом нет, ведь Светлана Сергеевна специалист с большим опытом, в профессию пришла по стопам своей мамы, которая всю жизнь проработала воспитателем. Стаж Светланы Сергеевны в аналогичной должности – 12 лет. После чего чуть более года она трудилась на должности заместителя заведующего в одном из детских садов города Нижневартовска и пять лет в тюменском детском саду №85.

Светлана Чистилова:

«Женское счастье – это крепкая семья и любимая работа» Светлана Сергеевна Чистилова родилась в Ленинградской области, в небольшом поселке близ Ладожского озера, по которому во время Великой Отечественной войны проходила знаменитая Дорога жизни. Возможно, отсюда в ее душе особое трепетное отношение к памяти русских солдат, защитивших Родину от врага. Она старается сохранить и развить его в нынешних поколениях, в том числе у малышей детского сада №60, руководителем которого стала осенью 2013 года. text> Director-Ural

–Г

лавное для меня как для нового руководителя – сохранить и приумножить имеющиеся здесь замечательные традиции, – говорит Светлана Сергеевна. – Например, к празднику 9 мая коллектив и воспитанники всегда участвуют в возложении цветов к памятникам павших в годы Великой Отечественной войны, а вечером на территории сада проходит ужин в полевых условиях с традиционной гречневой кашей, исполнением военных песен и рассказами о подвигах русских солдат. Считаю, что патриотическому воспитанию молодежи нужно уделять внимание с самых ранних лет. Дети должны быть разви-

ты не только духовно, но и физически, поэтому не менее важно в нашей работе оздоровительное направление. Как руководитель я буду содействовать сохранению коллектива, его профессиональному развитию, поддержанию отношений с ветеранами педагогической деятельности. Если же говорить о глобальных задачах – то, в первую очередь, это работа над внешним видом второго корпуса нашего сада, что находится в поселке Малый Тараскуль. Здание в хорошем состоянии, но над внешним видом предстоит потрудиться. Работы с вступлением в должность заведующей прибавилось значительно. Теперь в моем подчине-

154 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

Как считает сама героиня, она не смогла бы добиться успеха, не будь за спиной крепкого тыла – семьи. Супруг Сергей Григорьевич всегда и во всем поддерживает ее. Он прекрасный кулинар, который всегда встречает уставшую после насыщенного трудового дня супругу горячим ужином и доброй улыбкой. И это несмотря на то, что должность у него также руководящая, он главный энергетик на тюменском заводе «Сибнефтемаш». Вместе супруги Чистиловы воспитали замечательного сына Матвея, он с отличием окончил нефтегазовый колледж, а сейчас служит в армии. В Тюмени семья живет последние пять лет – переехали к нам из Нижневартовска. Столица региона, по словам Светланы Сергеевны, быстро стала любимой и родной. Стоило только после долгой жизни на суровом Севере увидеть, как весной у нас расцветают яблони. К тому же, как заметили Чистиловы, тюменцы – приветливые и хорошие люди. Отрадно, что после приезда семьи Чистиловых еще на три замечательных человека в нашем городе стало больше.

женщина-руководитель

Заслуженное счастье

Любови Кравцовой

«Неординарная и талантливая» – первая мысль, приходящая на ум при общении с заведующей тюменским детским садом №39 Любовью Кравцовой. После реорганизации, произошедшей в прошлом году, под ее руководством находится три объединенных детских сада, а это 718 детей и более ста человек в рабочем коллективе. text> Director-Ural

одом Любовь Валентиновна говорит Любовь Кравцова. – Для этоКравцова из Челябинской об- го многое пришлось сделать: регулярласти. Свой путь в дошколь- но проводились как рабочие встречи ном образовании начинала с учебы (педсоветы, семинары и т.д.), так и нев Троицком педагогическом учили- формальные мероприятия, был выраще. Выбор профессии был не случа- ботан единый план работы. Очень поен, ведь ей всегда нравилась работа с мог и наш психолог, который проводил различные практические занятия на детьми. Будучи на последнем курсе училища, наша героиня вышла замуж сближение. Сейчас ведущим направи переехала в столицу Западной Си- лением моей деятельности является бири, поэтому диплом получала уже контроль над обеспечением образов педагогическом училище №1 горо- вательной и материальной стороны да Тюмени. После этого бодеятельности детского сада. лее десяти лет была воспи- Все вместе мы Вопросов, требующих внитателем в детском саду №18. делаем все возмания, много. Однако блаПараллельно с работой по- можное для того, годаря увеличившемуся за лучила второе высшее обра- чтобы нашим счет реорганизации бюджету стало возможным решение зование в Ишимском педаго- деткам было по-домашнему гическом институте. каких-то глобальных задач. Например, прошедшей весПосле этого Любовь Крав- уютно, полезно и интересно в саду. ной во втором корпусе удацова пять лет проработала в должности заместителя залось заменить старые окна новыми пластиковыведующего детским садом №80. Потом ей поступило предложе- ми, капитально отремонтироние возглавить детский сад №39. Сна- вать там крыльцо, провести чала было трудно, но таков уж характер ремонтные работы в групнашей героини, чем сложнее, тем инте- повых помещениях, улучреснее. Сейчас, благодаря реорганиза- шить материальную базу. ции, в ведении Любови Валентиновны Считаю, успешное рутри корпуса, так как к детскому саду ководство невозможно №39 присоединили 80-й и 136-й, а это – без поддержки коллег. 25 детских групп численностью в 718 Не зря же говорят, что человек и 101 работник. один – в поле не воин. – Первоначальной моей задачей по- Когда ты знаешь, что сле реорганизации было сплочение за твоей спиной есть увеличившегося вдвое коллектива, – люди, которые при-

дут в трудную минуту на помощь, что в тебя верят, становишься сильнее, выкладываешься на все сто процентов. А в жизни всегда так бывает, если ты выкладываешься по полной, результат не заставит себя ждать. Мои надежные помощники – Елизавета Ивановна Костылева и Наталья Антоновна Горшкова. У Натальи Антоновны и стажисты, и молодые специалисты учатся искусству общения. А все вместе мы делаем все возможное для того, чтобы нашим деткам было по-домашнему уютно, полезно и интересно в саду. Если же говорить о планах на будущее, то самая моя заветная мечта – сделать капитальный ремонт во всех трех корпусах. Надеюсь, она осуществится. Талантливый человек талантлив во всем. Любовь Валентиновна отличная жена, мать и бабушка. Вместе с супругом Николаем Николаевичем они вырастили замечательных детей: сыну Денису сейчас 29 лет, а дочери Надежде – 25. У обоих ребят подрастают дети. Полине, внучке Любови Кравцовой, уже 5 лет, внуку Егору – три года. Скоро Николай и Любовь Кравцовы отметят тридцатилетие совместной жизни. Большая семья и многочисленные друзья соберутся за праздничным столом, чтобы поздравить их с жемчужной свадьбой. А это и есть простое человеческое счастье, к которому стремится каждый, но достигает лишь тот, кто заслуживает.

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 155

женщина-руководитель

Светлана Евгеньевна. – Мечтала стать учителем музыки, но жизнь распорядилась иначе. Моей профессиональной судьбой стала отрасль дошкольного образования, о чем не жалею. Она настолько многогранна, что совмещает в себе все: и творческую составляющую, и научный поиск, и некий соревновательный момент, ведь для того, чтобы делать свою работу хорошо, необходимо быть на несколько шагов впереди остальных. Такое видение профессии у меня сложилось благодаря

Зоя Тепловая

Галина Решетникова

Как говорил американский журналист Уилл Роджерс: «Четко знайте и понимайте то, что вы делаете, любите то, что вы делаете, и верьте в то, что вы делаете». И действительно, намного проще достичь успеха в том, к чему лежит душа, повышается позитив и вера в себя, горят глаза. По словам руководителя детского сада №36, сейчас в региональной отрасли дошкольного образования реализуется новый проект, благодаря

Век живи – век учись! Справедлива ли эта поговорка? Сегодня можно встретить две противоположные точки зрения на этот счет. Часть успешных людей говорит, что у них и так все в порядке, другие продолжают раскрывать заложенный потенциал. Заведующая детским садом №36 Светлана Евгеньевна Пальянова относится ко второй, прогрессивной категории. И во многом это заслуга ее наставников в профессии. text> Director-Ural

Светлана Пальянова: «Мы – то, что в нас вложили» Д

ля Светланы Евгеньевны Пальяновой – работа, это прежде всего движение вперед и творчество, которое можно проявлять во всем – занимаясь образовательной деятельностью, воспитательной и даже административно-хозяйственной. Рассказывая о своих профессиональных успехах, она в первую очередь вспоминает людей, которые когда‑то ей, молодому специалисту, помогли понять, насколько важно не останавливаться на достигнутом, получать новые знания, использовать этот опыт в достижении дальнейших целей. – С детства я занималась лыжным спортом и музыкой, – рассказывает

моим наставникам – заведующей детским садом №106, отличнику народного просвещения Галине Леонидовне Решетниковой, и доценту кафедры социальных дисциплин Тюменского областного государственного института регионального образования, кандидату педагогических наук, заслуженному учителю РФ, отличнику народного просвещения – Зое Ильиничне Тепловой. Именно они открыли мне красоту моей профессии. Всегда поражал энтузиазм и энергия, с которой мои наставники берутся за любое дело, превращая в увлекательный процесс порой даже самые обыденные вещи. Огромное им за это спасибо!

156 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

которому малышей с самого раннего возраста будут погружать в так называемую «Ситуацию успеха», то есть мотивировать к будущим достижениям. На данный момент педагоги проходят для этого специальное обучение. Вообще, сейчас для воспитателей отрасль открывает хорошие перспективы, в том числе и в материальном отношении. А если есть достойная заработная плата, сплоченный дружный коллектив, возможность развиваться, значит, еще больше людей так же, как Светлана Пальянова, будут начинать каждое свое рабочее утро со слов: «Какое счастье, что я иду на любимую работу».

женщина-руководитель

С днем рождения,

«Семерка»!

В марте 2014 года детский сад №7 празднует свой 85-летний юбилей. Для человека это солидный возраст, а для учреждения, в стенах которого ежедневно звучит детский смех и сверкают улыбки, – пора расцвета и самых позитивных надежд – считает заведующий учреждением Лилия Ильинична Варкентин. text> Director-Ural

абота в детском саду – дело женское, поэтому дата открытия детского сада №7 в Международный женский день 8 марта – символична. Произошло это в уже далеком 1929 году. С самого начала учреждение активно занималось вопросами физического развития детей, а в 1943 году и вовсе было преобразовано в санаторный детский сад для детей с туберкулезной интоксикацией. В регионе на тот момент аналогов ему по профилю не было. В 2009 году к учреждению присоединили детский сад №43, а в 2011 году – детский сад №15. И сегодня «Семерка» радушно принимает под свое крыло деток с направлениями из туберкулезного диспансера, помогает поправлять здоровье и всесторонне развиваться. – За эти годы детский сад прошел длинный путь не только становления, но и накопления педагогического опыта, повышения качества работы, творческого поиска, улучшения материальнотехнической базы. За 85 лет детский сад приобрел индивидуальность, пользуется большой популярностью у детей, родителей. Для них, наших любимых и дорогих непосед, и работает дружный коллектив, отличающийся работоспособностью, высокой квалификацией. Стаж большинства педагогов более 15‑20 лет. «Старожил» детского сада Мария Алексеевна Голубева. Она пришла в «Семерку» 42 года назад, сразу же после окончания педучилища. Также мне хотелось бы отметить следующих педагогов: Скрипчук Н. В., Стан Л. С., Алекшину Т. С., Воронову Т. П., Устюгову Н. М.;

младший персонал: Сагитулину М. В., Кобякову М. А., Квяковскую Н. Г., Денискину К. А.; наших медицинских сестер Чистякову Т. М., Глинкину Т. С., – говорит Лидия Ильинична. – Что же касается собственной профессиональной судьбы, то здесь хотелось бы поблагодарить за наставничество двух бывших руководителей «Семерки» – В. Т. Буланову и Л. А. Шведову. Не без гордости могу сказать, что полученный от них опыт я не только благополучно впитала в себя, но и передаю следующим

За 85 лет детский

сад приобрел индивидуальность, пользуется большой популярностью у детей, родителей

поколениям педагогов. И результат уже есть. Мой заместитель О. Ю. Епанчинцева тоже стала заведующим детским садом. За 85 лет жизни у «Семерки» появилось много добрых и хороших традиций. У нас регулярно проводятся недели здоровья, конкурсы семейного творчества, педагогические гостиные для сотрудников. Коллектив отмечен благодарственными письмами и грамотами за участие в конкурсах и акциях Управы Ленинского округа, МАУК «Водник», ДК «Орфей». Педагоги яв-

ляются постоянными участниками проектов городского информационнометодического центра, сотрудничают с книжными издательствами. В общем, в «Семерке» насыщенная яркими событиями жизнь. Во многом это заслуга руководства, в том числе и Лилии Ильиничны Варкентин. За более чем 30‑летний опыт работы она ни разу не пожалела о сделанном когда‑то профессиональном выборе, прошла все ступени карьерной лестницы, за плодотворный труд, как и многие из коллектива «Семерки», награждена грамотой Министерства образования и науки РФ. А еще она счастливая супруга и мама. Вместе с мужем Иваном Абрамовичем воспитала двух сыновей – Игоря и Олега. Оба молодых человека связали себя с отраслью ТЭК. Пошли по стопам отца, который 30 лет отдал нефтяному машиностроению. Не так давно в семье Варкентин появилась еще одна представительница прекрасного пола – невестка Евгения. И теперь Лилия Ильинична с нетерпением ожидает появления внуков, чтобы открыть для себя еще одну замечательную женскую ипостась – стать самой любящей на свете бабушкой.

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 157

женщина-руководитель

Ирина Доронина:

«Мне везет на хороших людей» Выбор профессионального пути. Из чего он складывается? У всех по‑разному. Кого‑то вдохновила прочитанная книга о талантливом хирурге, кто‑то с детства мечтал стать строителем, как отец. Ирина Доронина приняла решение работать с детьми благодаря примеру талантливых педагогов, преподающих в школе, где она училась чтению художественной литературы и собственной активной жизненной позиции. text> Director-Ural

дной из самых важных черт человеческого характера для Ирины Дорониной является стремление к непрерывному личностному развитию и совершенствованию, ведь, как сказал когда‑то великий классик: «В человеке все должно быть прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли…». Со школьной скамьи, помимо успешной учебы, она занималась музыкой и спортом. Именно спорт научил Ирину Доронину добиваться поставленных целей, а непрерывный процесс получения знаний позволил расширить горизонты мышления, научил гармонично выстраивать отношения в семье, рабочем коллективе и с окружающим миром в целом. В этом и есть секрет успеха нашей героини. За плечами у Ирины Петровны Ишимский педагогический институт (учитель начальных классов), СанктПетербургский институт личности (психолог). Свою профессиональную деятельность в дошкольном образо-

вании она начинала в детском саду №1. Последние тринадцать трудится в тюменском детском саду №95, большую часть этого времени на должности руководителя. После прошедшей реорганизации детский сад №95 увеличился, теперь в нем два корпуса, а это 18 групп, 514 детей и 80 сотрудников, из них 33 педагога. Но масштабы – не единственное отличие детского сада от большинства городских дошкольных учреждений. Его изюминка – оздоровительное направление, а именно – хоккей. Этим замечательным видом спорта воспитанники с увлечением занимаются с тренерами детской спортивно-юношеской школы «Старт 21 век» на протяжении последних трех лет. И уже есть результаты – многие выпускники вошли в детскую хоккейную команду «Рубин». – Мечта нашего коллектива – ледовый хоккейный корт на территории детского сада, – говорит Ирина Петровна. – Он нам жизненно необходим,

158 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

ведь желающих заниматься спортом очень много. А спорт – это не только крепкое здоровье, но еще и хороший жизненный учитель, требующий от своих учеников труда, самодисциплины. Когда‑то, в свое время, именно спорт во многом воспитал меня. Вообще судьба ко мне очень благосклонна и щедра, в том числе на встречи с замечательными людьми, будь то тренеры, педагоги, коллеги по работе. И я искренне желаю, чтобы у ребят, посещающих сегодня наш детский сад, были хорошие жизненные наставники. Одну из знаковых ролей в моем профессиональном и личностном становлении сыграл мой учитель, выдающийся педагог-новатор, психолог Шалва Александрович Амонашвили. Это человек неординарной, широкой души, его концепция гуманной педагогики, ориентированная на личность ребенка, проповедующая отрицание авторитарной, императивной педагогики, очень актуальна сегодня. Общаясь с педагогами, родителями, детьми, я стараюсь придерживаться того, что личность воспитывается личностью, любовь воспитывается любовью, доброта добротой, а сердце – сердцем. С коллегами по работе я также не практикую авторитарный стиль управления. У нас все решается коллегиально. Мы – единомышленники, готовые прийти в трудную минуту на помощь, именно поэтому в детском саду особая благотворная атмосфера, располагающая к творчеству и личностному росту.

женщина-руководитель

Надежда Новоселова:

«Детский сад – не просто работа, в нем вся моя жизнь!» Знаменитый историк Василий Ключевский как-то заметил, чтобы быть хорошим преподавателем, нужно любить то, что преподаешь, и тех, кому преподаешь. Подход к работе заведующей детским садом №99 Надежды Меркульевны Новоселовой соответствует этому утверждению на сто процентов. О жизни дошкольного учреждения, его коллективе и воспитанниках она говорит с присущими только настоящим профессионалам любовью и вдохновением. text> Director-Ural

Тюмень Надежда Новоселова приехала в 1979 году после окончания одного из педагогических училищ Омской области. Свой профессиональный путь начинала в детском саду №46. Параллельно с работой продолжила учебу, поступив в Ишимский государственный педагогический институт имени П. П. Ершова. В 2002 году дошкольное образовательное учреждение закрыли (оно было ведомственным), и Надежда Меркульевна перешла в детский сад №99 на место заместителя заведующей. Уже десять лет, как является его первым руководителем. Всего же стаж ее работы в отрасли дошкольного образования составляет более 30 лет. – С раннего возраста хотела стать учительницей, – рассказывает Надежда Меркульевна о выборе своей будущей профессии. – Об этом же мечтали и две моих родных младших сестры, Нина и Наталья. Мы хорошо учились, поэтому самой любимой игрой была школа. Любили «вести уроки», а еще организовывали соседских ребятишек – ставили с ними концерты для бабушек, родителей. Практически все члены нашей детской педагогической компании в итоге связали свою жизнь с образованием. Когда пришла на практику в детский сад, быстро поняла, что работа эта даже ответственней, чем в школе. Ведь в детсаду не просто кормят манной кашей и укладывают спать, здесь в детский ум

закладывают ту основу, на которой все остальные знания, умения и навыки будут «строиться». С великой благодарностью вспоминаю своего профессионального наставника – Ангелину Ивановну Седову. Она была строгим, но справедливым руководителем, учила правильному обращению с детьми, общению с родителями, но самое главное, она научила получать от работы удовольствие. Помню, как на выходные брала домой целые сумки книг, по которым составляла планы уроков на следующую неделю. При этом я никогда не ощущала, что выходные заняты работой. Наоборот, радовалась возможности в тишине и покое все обдумать. Этому заряду энтузиазма я также обязана Ангелине Ивановне. Вообще, она прошла со мной по жизни, в чем‑то заменив маму. Мы с ней до сих пор общаемся. В 2012 году к детскому саду №99 присоединили еще два. Теперь Надежда Меркульевна отвечает за жизнедеятельность трех зданий, работу 70 сотрудников, здоровье, хорошее настроение и правильное развитие 522 воспитанников. А помогают ей проверенные годами совместного труда коллеги – О. В. Тимофеева, Н. Д. Олейникова, О. Г. Латышева, Ф. А. Ягофарова, Л. М. Басолай, В. А. Обухова, а также младший обслуживающий персонал. Список помощников был бы не полон без членов семьи Надежды Мер-

кульевны – мужа Владимира Станиславовича, снохи Екатерины, сыновей Андрея и Кирилла. Они ее надежный, крепкий тыл. Кстати, Кирилл делает большие успехи по педагогической линии – каждое лето работает вожатым в морских лагерях, в этом году за успехи был приглашен с детьми из своих отрядов на президентскую елку в Кремль. Екатерина также работает в одном из детских садов Тюмени младшим воспитателем. Надо полагать, педагогическая династия Новоселовых получит достойное продолжение и в лице любимой четырехлетней внучки Надежды Меркульевны – Полины. Это маленькое солнышко ходит в детский сад, который возглавляет бабушка, и воочию видит, как работают профессионалы. А такие примеры, обычно, вдохновляют к действиям!

2013 г. №8-9 [82] уральский деловой журнал директор урал 159

женщина-руководитель

Оксана Саранчук:

«К нам приходят по рекомендации» При слове «логопед» люди далекие от этой профессии представляют себе героя Ролана Быкова из любимого всеми фильма «По семейным обстоятельствам», исправляющего «фифекты ечи» и «фикции». К счастью, настоящие логопеды не похожи на этого чудака, а постановка звуков – лишь малая часть того, чем они занимаются. text> Director-Ural

тюменском Логопедическом центре «Базис речевого и общего развития» малышей легко учат не только правильно произносить звуки, но и читать, разговаривать на английском, готовят к школе, раскрывают таланты. Руководит центром Оксана Сергеевна Саранчук. Она настоящий профессионал своего дела. Окончила Институт психологии и педагогики Тюменского государственного университета (специализация – кафедра дефектологии). После этого продолжила образование в аспирантуре, на академической кафедре методологии и теории социальнопедагогических исследований. Еще будучи студенткой, Оксана Сергеевна начала работать логопедом. Причем практически сразу заниматься пришлось с трудными детьми, в том

числе с неговорящими, имеющими диагноз «аутизм», задержку психического развития. Поток маленьких пациентов как тогда, так и сегодня очень большой. Если семь лет назад наибольший процент нарушений у детей составляли отсутствия звуков и неправильное произношение, то в последние годы все больше приводят двух-трехлетних детей с отсутствием общеупотребительной речи, которым необходима комплексная продолжительная коррекция, в том числе медикаментозное лечение. Это особо отмечает актуальность логопедических пунктов и центров. Два года назад Оксана Сергеевна открыла Логопедический центр «Базис речевого и общего развития». – Каждый работающий у нас человек – профессионал с большой буквы, отдающий деткам все свои силы и тепло души, – говорит Оксана Саранчук. – Поэтому не удивительно, что приходят в «Базис» благодаря рекомендациям семей, уже получивших здесь помощь. Это красноречивое свидетельство высокого качества услуг. Наш центр оснащен современным коррекционным оборудованием. Очень много молодых мам, озабоченных развитием своих малышей, записывают чад на занятия по кубикам Зайцева. Это уникальное пособие по обучению чтению детей. Мы его используем и с совсем маленькими детьми с тяжелыми диагнозами – моторная и сенсорная алалии, в первую очередь, для развития слоговой структуры и перевода пассивного словаря в активный. У нас работает семейный психолог с двадцатилетним стажем работы. Она занимается не только с детьми, но и помогает родителям грамотно решать возникающие у ребенка

160 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.

проблемы. Занятия в нашей театральной студии раскрывают потенциал детей, направляют творческую энергию в правильном русле, а самое главное, позволяют успешно адаптироваться в коллективе замкнутым детям, ребятишкам с гиперактивностью, аутизмом и задержкой психического развития. Есть у нас студия изучения английского языка. Самую главную задачу ее педагог видит в постановке правильного произношения звуков. Это очень важно для дальнейшего успешного освоения языка в школе, но, как отмечает педагог по английскому языку: «Это очень трудоемкий и долгий процесс, требующий большой отдачи». И конечно же самое любимое направление у детей в нашем центре – это творческая мастерская, где дети занимаются рисованием, лепкой, оригами, квиллингом и т. д. Могу много рассказывать о центре, но лучше будет, если читатели журнала придут к нам в гости и сами все увидят! Мы вас очень ждем!

Салон «Yves Delorme» г. Тюмень, ул. Холодильная, 120, тел.: (3452) 20-32-17

Художественная студия

«Радуга»

Наша студия создана для детей и взрослых, для тех, кто любит рисовать и стремится развивать свои творческие способности, хочет овладеть новыми знаниями и умениями, открыть для себя секреты художественного мастерства.

Валентина Важенина

Директор Художественной студии «Радуга»

Занятия проводятся по авторской программе руководителя студии, Важениной Валентины Васильевны, по образованию художника-оформителя (дизайнера), лауреата конкурса «преподаватель XXI века». Главный принцип программы – индивидуальный подход преподавателей к каждому ученику. Для каждой возрастной группы продумана своя методика обучения, учитывающая психологические особенности ребенка в том или ином возрасте. Со взрослыми работа ведется индивидуально – программа выстраивается в зависимости от предпочтений, творческих поисков и способностей ученика. Учащиеся осваивают колористику, цветоведение и формо-

образование, обучаются живописи, рисунку, композиции, изучают различные графические техники. Так же занимаются бумагопластикой и декоративноприкладным искусством: батик – роспись по ткани, папье-маше – образные куклы, декупаж, неогобелен и др., знакомятся с историей искусств. Детей и взрослых ждет чудесная творческая атмосфера, просторная и светлая мастерская, все необходимое оборудование и хорошее настроение. Изостудия работает уже 16 лет. Ежегодно мы проводим крупные выставки. Дети успешно участвуют в профессиональных конкурсах, выпускники продолжают обучение в творческих вузах.

- Возрастные детские группы от 3 до 17 лет. - Взрослая творческая группа. - Подготовка к поступлению в вузы по специальностям: дизайн, архитектура, живопись, графика, преподаватель ИЗО, и др. - Мастер-классы по различным техникам изобразительного искусства.

Студия находится по адресу: г. Тюмень, ул. Холодильная, 124, (Тюменский Союз Художников), оф. 306. Тел.: 73-90-55

www.radugaart72.ru

• Срочно нужен новый сотрудник? • Хочется, чтобы работал качественно и «от души»? • Не знаете, где его найти, а на поиски нет времени? • Мы знаем, к кому Вам обратиться!

FORWARD COMPANY – кадровое агентство предлагает услуги по поиску и подбору квалифицированного персонала для региональных компаний Тюменской области и Уральского федерального округа.

Ваш путь к успеху! С уважением, Татьяна Баданова, руководитель агентства по подбору персонала FORWARD COMPANY

Наша специализация – это 7 основных направлений:

- Строительство; - Производство; - Нефтяная отрасль; - Транспорт; - Продажи и маркетинг; - Сельское хозяйство; - Медицина и фармация.

В нашей базе данных всегда есть: Рабочие: сварщики (НАКС, НГДО), электромонтажники (наружных и внутренних работ), бурильщики, машинисты, крановщики, каменщики, штукатуры-отделочники, плотники-бетонщики и др. Специалисты (инженеры): технологи, геодезисты, менеджеры по продажам, бухгалтеры, юрисконсульты, медицинские представители,

ветеринары и др. Линейный персонал: руководители проектов, ГИП, главные инженеры, главные энергетики, главные механики, главные зоотехники, главные ветврачи, начальники участков, прорабы, супервайзеры и др. Топ-менеджеры: директоры по строительству, директоры по производству, коммерческие директоры, директоры по продажам, директоры по логистике и др.

Даем ли мы гарантии? Разумеется! Если в течение месяца трудоустроенный сотрудник покидает Вашу компанию, мы предоставляем бесплатную однократную замену. И помните, мы не работаем на количество.

Мы работаем на качество и результат! Будем рады сотрудничать с Вами!

Наши контакты: Тюменская область, г. Тюмень, ул. Республики, 14/6, офис 9 тел.: (3452) 640-255, +7-909-194-57-75 e-mail: forward.fc@mail.ru

Специализированная химчистка

www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-u ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo лом РАЛ рна й У С ж у ЕКТОР- хороше director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir ДИР сегда в пании! ы в ой ком -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ruВwww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorr ов дел .directo w w www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire w www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dir ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.d www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.r director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.di www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directo www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.direc www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.dire www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ur director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru

-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru r-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorw.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. w.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. rector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ww.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directoru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorrector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directordirector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru or-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. ctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru -ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ector-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru ral.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. u www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-

образ жизни анекдоты

Дмитрий Медведев раскритиковал работу «Почты России», отметив, что она в настоящее время находится в крайне сложном положении: несовершенная система управления, обработка корреспонденции вручную и низкий уровень заработной платы.

БИЗНЕСМЕНЫ,

иностранцы, начальники И ПРОСТО ЛЮДИ...

xxx: Фильм про Филеаса Фогга помнишь? xxx: Так вот, Почта России снимает сиквел. xxx: Из Китая за 80 дней. Самое ужасное в последние дни перед Новым годом – это то, что в холодильнике полно еды, но ее нельзя есть. Похоже, к призыву городских влaстей – не выходить в снегопaд нa улицы и не пользовaться личным aвтотрaнспортом – прислушивaются только рaботники коммунaльных служб. Проснувшись утром 1 января, Геннадий Онищенко решил на пару дней разрешить минералку «Боржоми». Основная роль мизинца на ноге – убедиться, что вся мебель в доме на месте.

на жизнь. Все зависит не от прожитых лет, а от пережитых обстоятельств в жизни. – Молодой человек, либо паспорт показывайте, либо ставьте бутылку на место. Турция кричала: – Приезжай загорать! Париж кричал: – Приезжай фоткаться! А зарплата сказала: – Иди в лес на лыжах кататься, фантазер! Вчера на работе искали справедливость... Сегодня ищем работу. Пока я брился в ванной, жена у меня что‑то спросила, сама себе ответила, сама с собой поругалась – и из ванной я вышел разведенным человеком.

Народная примета: человек, который стоит перед тобой у банкомата, всегда тупой.

КАК ПОТЕРЯТЬ РУЧКУ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ: 1. Положите ручку на стол. 2. Моргните.

– Возраст – это всего лишь цифра. Она не определяет ум человека и его взгляды

Будущий год – год лошади. Ржем и пашем!

176 директор урал уральский деловой журнал №8-9 [82] 2013 г.