director-ural № 70 by Queensa

Покупаем Тюменское!

май-июнь, №4 [70] 2012 г.

Игорь Шаповалов:

«Строитель – значит Созидатель»

Покупаем Тюменское!

75 лет «Тюменьгосплему»

Мы – производственная племенная служба! ОАО «Тюменьгосплем» уже 75 лет занимается селекцией животных, сохраняя устойчивую положительную динамику в организации искусственного осеменения. О работе одного из старейших предприятий области, о его достижениях и победах рассказала генеральный директор ОАО «Тюменьгосплем» Людмила Викулова.

50-51

Михаил Фридман: о ВР, шельфе и Игоре Сечине 28 мая глава и совладелец ТНК-ВР Михаил ФРИДМАН неожиданно объявил об отставке. Почему он принял такое решение, что послужило причиной очередного конфликта с ВР и как из него можно выйти, объяснил сам Михаил Маратович.

20-26

Владимир Путин:

«Грамотная система управления рисками для растущей экономики России принципиально важна»

60-75

80 лет упоровскому району! Владимир Якушев:

«В Тюмени еще много вопросов требуют решения. Но для того мы и работаем, чтобы их решать»

76-83

мегион крупным планом

Леонид Сауков:

80 Игорь Шаповалов: лет «Строитель – значит Созидатель»

«У людей в Упоровском районе есть жилье, работа, здоровье. Есть уверенность в завтрашнем дне»

Игорю Шаповалову

30-39

20 апреля 2012 года встретил 80-летний юбилей Игорь Александрович Шаповалов. Обычно перед именем указывается должность, но в данном случае это было бы с нашей стороны некорректно – иногда встречаются имена, которые говорят больше, чем любые должности и регалии. И это – именно такой случай.

дмитрий горицкий:

«Запсибкомбанк – это тоже заслуга Игоря Александровича Шаповалова»

Дорогие друзья!

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

photo> (слева направо) Верхний ряд: Александр Кулаков, Владимир Яковлев, Виталий Аксенов, Виктор Чикишев, Игорь Шаповалов; нижний ряд: Александр Торчинский, Генадий Шмаль, Василий Кель, Лидия Шмаль

ом рнал Р-УРАЛ ей у ж С рош ЕКТО ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в о дел

Есть такое слово – Титаны… Слово, которое, как и другие слова нашего великого языка, таит в себе глубокий, многогранный образ. Что представляете вы, когда слышите его?.. Титан – это нечто настолько огромное, что почти необъятно для нашего понимания. И дело конечно же вовсе не в большой массе и объеме. Титан – это нечто, таящее в себе столь много граней, что обозреть их все сразу нам, простым смертным, вряд ли окажется по силам. Титан – это прочность, превышающая какие бы то ни было пределы. Способная противостоять любым встречным течениям. Это несгибаемая воля, твердость которой обеспечивает достижение самых невероятных целей. Наконец, Титан – это вес в истории, это поступки и дела, не просто оставившие в ней свой след, но и, зачастую, повернувшие вспять развитие целых стран, регионов, промышленных отраслей. И нам в Тюменской области, выпал шанс жить на одной земле с такими Титанами – первопроходцами тюменского Севера, геологами, буровиками, строителями, администраторами, – пришедшими полвека назад на эту суровую землю с огнем в сердцах и заставившими оттаять ее ледяную душу. Все наше сегодняшнее достояние – а вместе с ним и перспективы на будущее – это закономерное следствие их энтузиазма, верных принятых решений и самоотверженного, поистине титанического труда по воплощению этих решений в жизнь. В этом году встречает свой 80-летний юбилей Игорь Александрович Шаповалов – Заслуженный строитель РСФСР, Заслуженный работник Минтопэнерго России, почетный строитель, нефтяник, работник газовой промышленности, Лауреат Ленинской премии. Человек, посвятивший свою жизнь Созиданию – обустройство месторождений, строительство значимых объектов и целых городов, разработка и внедрение передовых методов работы, – до сих пор не покидающий своего «боевого поста» на службе людям. На правах главной темы этого номера – интервью с юбиляром, в живых красках представляющее читателю этапы трудового пути этого человека-легенды, его видение современных социальноэкономических процессов и прогнозы на будущее, а также, безусловно, многочисленные поздравления в адрес И.А. Шаповалова от самых авторитетных и уважаемых людей области. И позже, знакомясь с другими проектами номера – такими, к примеру, как информационные блоки по городу Мегиону, по Упоровскому муниципальному району, – наблюдая, как Тюменская область развивается по всем направлениям, проведите для себя параллель от прошлого к настоящему и будущему. Вспомните: вот они – плоды деяний, посеянных когда-то в благодатную почву сибирскими Титанами...

Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, GSM: 8-904-385-04-84, web: www.pushel.ru.

Отпечатано в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж – 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.) Цена свободная. лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года.

Подписано в печать: 21 июня 2012 года. Дата выхода: 29 июня 2012 года. Дата основания журнала – ноябрь 2003 года. Учредитель – ООО «ИД «Врата Сибири».

Дизайн & верстка:

Александр Читаев

Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации. Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.

Creator : DragonArt dragonartz.wordpress.com

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/

лом С ж урна Р-УРАЛ ТО шей ДИРЕК да в хоро ии! ег вс ы В омпан

де л о во

Тюменский центр генеалогического поиска «Без корня и полынь не растет», – утверждает народная мудрость. Наши корни в наших предках – пахарях и воинах, поэтах и мастеровых, бунтарях и мучениках, земледельцах и купцах – всех тех, кто приумножал Славу нашего Отечества. Каждый человек также имеет свою историю – это история наших предков, тех, кому мы обязаны своим земным существованием. Иметь такую историю – наше святое, неотъемлемое право, знать ее – наш долг перед памятью предков, перед самими собой, перед нашими детьми и внуками.

йк

«Тюменский центр генеалогического поиска» предлагает полный комплекс услуг по составлению родословной: исследование архивных документов; сбор информации в библиотеках, музеях, частных архивах, социальных сетях и др.; экспедиции на территорию проживания предков (Россия, страны ближнего и дальнего зарубежья); составление и дизайн родословного древа, книги, буклета, альбома.

Тел.: (3452) 67-40-63, моб.: 8-919-945-25-85, e-mail: archpoisk@mail.ru

крупный план точка зрения

Владимир ПУТИН:

«От деклараций нужно переходить к реальной реформе МВФ» Из выступления на пленарном заседании 16-го Петербургского международного экономического форума

Ситуация в глобальной экономике выглядит достаточно тревожной. Дисбалансов, а также долгов, накоплено очень много. Вы знаете про эту ситуацию в ведущих странах еврозоны: в Германии – 81%, во Франции – 86%, а в Соединенных Штатах – 104%. Все это подрывает уверенность бизнеса, создает достаточно нервозные настроения у инвесторов. Наряду с дефицитом финансов и бюджетов наблюдается, к сожалению, и дефицит решительных действий. Мы видим, как многие принципиальные и очевидные шаги откладываются из-за политических, партийных, групповых противоречий, из-за текущей внутриполитической ситуации, из-за текущей политической повестки дня в ведущих экономиках мира, а полумеры только усугубляют ситуацию. Нарастают риски в Европе. На биржевых площадках увеличивается недоверие к финансовой устойчивости крупных европейских стран. Стержневые страны еврозоны пока, к сожалению, не могут остановить сползание в новую фазу рецессии. Согласие между ними по путям выхода из кризиса до сих пор не достигнуто. Правда, я очень рассчитываю, что на ближайших встречах в верхах в еврозоне такие консолидированные решения будут приняты. Кризисные явления, к сожалению, пока не локализованы. И закономерно, что признаки торможения деловой активности, потеря экономического динамизма все отчетливее проявляются и среди развивающихся экономик. Вместе с тем результаты выборов в Греции, выбор греческого народа, решительный настрой руководства Еврокомиссии, Евросоюза в целом и некоторых ведущих европейских государств на наведение финансовой дисциплины и устранение дисбалансов в экономике вселяют сдержанный оптимизм. Россия считает, что необходимы неотложные скоординированные действия для расчистки и оздоровления глобальных финансов, их жесткая привязка к фундаментальным показателям реального сектора экономики. При этом справедливо и обоснованно ставить вопрос об усилении роли так называемых развивающихся стран и так называемых новых экономических держав в выработке и принятии шагов, определяющих характер глобального экономического порядка. Об этом шла речь и на встрече руководителей стран БРИКС, которая состоялась на полях «двадцатки»: это, напомню, Бразилия, Россия, Индия, Китай и ЮжноАфриканская Республика. Эти страны не просто подтвердили свою готовность содействовать реализации стабилизационных мер, укреплению устойчивости мировой экономики, но и предприняли в этом направлении конкретные шаги, взяли на себя дополнительные обязательства предоставить в распоряжение МВФ порядка 75 млрд долларов. Естественно наше желание влиять на то, как будут распоряжаться этими средствами. Считаем, что от деклараций нужно переходить к реальной реформе МВФ, других международных финансовых институтов, к реформе, которая бы учитывала новую экономическую расстановку сил. 6

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ» посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф

Аквариумы – красота и гармония подводного мира…

Изготовление аквариумов на заказ!

Оформление Обслуживание Продажа оборудования Разработка дизайн-проекта Пристенные, угловые, перегородочные, отдельно стоящие, нишевые, вмонтированные в пол или в стену, в виде барной стойки или reception – выберите место для своего аквариума! А компания VIP-DISAIN осуществит вашу мечту. Изготовление аквариумов любых форм и размеров, от эконом-класса до класса люкс. Создание Nature Aquarium – природного аквариума с ощущением реального водоема! Сложные аквасистемы, воссоздающие магический и завораживающий подводный мир. Любые варианты декорирования, соответствующие интерьеру помещения. Современное профессиональное аквариумное оборудование. Авторский аквариумный дизайн. Эксклюзивное оформление каждого аквариума! Продажа готовых аквариумов, аквариумы «под ключ». Обслуживание аквариумов, услуги аквадоктора!

г. Тюмень, ул. Кубанская, 2, 2-й этаж, тел.: (3452) 64-46-16, 99-41-03, www.vip-disain.ru

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

Олег СИРОТИН

Президент национального парка спорта и туризма «Тургояк»

Журнал «Директор-Урал» представляет:

долгосрочный издательский проект «Персона и Товар»

Форматы: А4 – Уральский деловой журнал «Директор-Урал» А5+ – специализированный деловой журнал «Агропромышленный комплекс» Макет проекта: полоса (страница) фотоколлажного типа, но не набор фотографий «Персона» + «Товар», с информационно-адресным текстом до 500 знаков, логотипом и девизом – это Мысль, Идея, выраженная в визуальном образе и воплощенная на высококачественной бумаге. Это новизна, нестандартность и, как следствие, более броский и запоминающийся – а значит, работающий – внешний вид. Основные цели: - популяризация Персон, занимающихся важным, социально ориентированным делом, и делающих его достойно; - популяризация и способствование продвижению Товаров – высококачественных товаров, услуг, сервиса, экономических и социальных проектов; - показ наличия положительной динамики во взаимодействии и взаимопонимании власти, бизнеса, общества – как в регионе, так и в РФ в целом; - воплощение Идеи по гармоничному неразрывному соединению Персоны и Товара в красивом образе; - получение визуального эстетического удовольствия от просмотра макетов ИП – как заказчиком, так и аудиторией журнала. Участники: - представители политических партий, руководители общественных организаций федерального и регионального уровней; - руководители органов законодательной и исполнительной власти Тюменской области, регионов УрФО, муниципальных образований; - руководители успешных коммерческих предприятий и организаций всех форм собственности; - по представлению руководителя – уникальные специалисты в той или иной сфере деятельности.

Дополнительная информация по тел.:

8 922 265 96 75 e-mail: timur.du@gmail.com

а также на нашем сайте:

www.director-ural.ru

www.директор-урал.рф

ом АЛ рнал С жу КТОР-УР рошей Е ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в дело

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

ПЕРСОНА И ТОВАР

АЗС «Газпромнефть» – надежный ориентир для автомобилистов Тюменской области!

Анатолий Пушмин

Генеральный директор ОАО «Газпромнефть-Тюмень» г. Тюмень, ул. Республики, 81, тел.: (3452) 399-800, факс: (3452) 46-34-50, www.tyumen.gazprom-neft.ru

ПЕРСОНА И ТОВАР

Геннадий Павлович, мало кто сделал для развития Западной Сибири больше Вас! Сергей СОБЯНИН, губернатор Тюменской области (2005 г.)

Геннадий БОГОМЯКОВ Родился 30.06.1930 в г. Тайга Кемеровской области С 1964 г. – замдиректора ЗапСибНИГНИ, г. Тюмень С 1967 г. – 2-й секретарь Тюменского обкома КПСС 1973-1990 гг. – 1-й секретарь Тюменского обкома КПСС Избирался депутатом Верховных Советов РСФСР и СССР, членом ЦК КПСС Лауреат Ленинской премии (1970 г.) – за открытие крупных месторождений нефти в Среднем Приобье и ускоренную подготовку промышленных запасов Награжден орденами: Трудового Красного Знамени (1966 г., 1971 г.), Октябрьской Революции (1973 г.), Ленина (1980 г.), медалями Почетный нефтяник СССР, 1982 г. Почетный работник газовой промышленности СССР, 1990 г. Почетный работник ТЭК РФ, 2000 г. Кандидат геологоминералогических наук

ПЕРСОНА И ТОВАР

«ТЮМЕНЬ ДЗЮДО:» Муса Могушков

Мастер спорта международного класса, бронзовый призер Чемпионата мира по дзюдо среди мужчин

Дарья Давыдова

Мастер спорта по дзюдо, чемпионка Командного Чемпионата Европы по дзюдо среди женщин, бронзовый призер первенства Европы (до 23 лет)

Елена Иващенко

Заслуженный мастер спорта, бронзовый призер Чемпионата мира по дзюдо среди женщин, трехкратная чемпионка Европы по дзюдо среди женщин

Сергей КОРОБОВ

Президент ТООО «Объединенная федерация дзюдо и самбо»

ПЕРСОНА И ТОВАР

Казбек Занкишиев

Мастер спорта, победитель первенства мира среди юниоров до 20 лет

Наталья Кузютина

Заслуженный мастер спорта, бронзовый призер Чемпионата мира по дзюдо, чемпионка Европы по дзюдо

Григорий Сулемин

Мастер спорта международного класса, серебряный призер Чемпионата Европы по дзюдо среди мужчин

фото спортсменов: Александр Аксенов, Вячеслав Веренич

Гибкий путь к победе!

В центре олимпийской подготовки «Тюмень-дзюдо» открылся медицинский центр. Предлагаемые услуги: - лечебная физкультура и спортивная медицина; - предрейсовые медицинские осмотры водителей; - физиотерапевтический кабинет; - процедурный кабинет (в/в, в/м инъекции), - массажный кабинет. 625000, г. Тюмень, ул. В. Гнаровской, 1, тел.: (3452) 55-22-36 (медблок), 55-22-35 (администратор), www.tyumen-judo.ru, olimpjudo72@mail.ru

Вячеслав ЮРЛОВ

Директор ГАУ ДОД ТО «Центр олимпийской подготовки «Тюмень-дзюдо»

Минимизировать риски Президент Владимир Путин заявил о создании в России полномасштабной системы прогнозирования и управления рисками, которая поможет минимизировать последствия внешних потрясений и не допустить возникновения кризиса по внутренним причинам. «Мы осознаем, что вероятный кризис может быть иным, как по длительности, так и по характеру возможных проявлений. Поэтому считаю актуальным создание полномасштабной системы прогнозирования и управления рисками. Мы такую систему

новая формула учитывает конкретику Премьер РФ Дмитрий Медведев озвучил грядущие перемены в налогообложении нефтегазовой отрасли. «Мы договорились, что будет использована формула, при которой будет рассчитываться НДПИ. Формула будет исчисляться из макроэкономических показателей, учитывать конъюнктуру рынков сбыта, но, в то же время, она должна учитывать эффективность проектов», – сказал Медведев. В частности, Правительство РФ планирует с 2014 года ввести новую формулу расчета НДПИ на газ – с учетом экспортных цен и сложности конкретных месторождений. По подсчетам экспертов, в этом случае ставки налога к 2015 году для «Газпрома» могут снизиться примерно на треть, а для независимых производителей вдвое от того, что было запланировано прежде. Кроме того, власти согласились подумать о пересмотре ставок НДПИ для независимых производителей газа – темпы их роста будут замедлены по сравнению с газовым монополистом, по крайней мере, в 2013 году. «Газпром» в свою очередь тоже ждет послаблений в этом вопросе.

Признание от «Forbes»

будем развивать», – сказал Путин, выступая на ПМЭФ. Он напомнил, что еще будучи премьером попросил коллег подумать над созданием такой системы. «Новый состав правительства продолжает эту работу», – отметил президент. «Большинство последних кризисов приходили в Россию извне, и конечно, на эти факторы мы не могли повлиять. Но грамотная система управления рисками позволяет, вопервых, минимизировать последствия внешних потрясений, а во-вторых, не допустить возникновения кризисов по внутренним причинам из-за накопления собственных дисбалансов, что для растущей экономики России принципиально важно», – пояснил Путин.

Тюмень занимет четвертое место по удобству для ведения бизнеса среди 30 наиболее развитых городов России в рейтинге авторитетного журнала Forbes. «Министерство регионального развития РФ в 2010 году признало Тюменскую область самым инвестиционно привлекательным регионом страны. В 2011 году мы заняли в этом рейтинге второе место. В первом полугодии 2012 года мы вновь стали первыми», – рассказал директор областного Департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Вадим Шумков участникам биржи контактов «Перспективы сотрудничества Тюменской области и Великобритании». По словам Шумкова, ежегодный рост валового регионального продукта составляет 5-7%, за исключением 2009 года. «Перспектива деловых и взаимовыгодных отношений между Тюменской областью и Великобританией существует, мы найдем точки соприкосновения. Уверен, что многие озвученные британскими коллегами проекты станут привлекательными для партнеров, эти предложения интересны для региона», – сказал директор областного департамента.

бесперебойность обеспечения нефтепродуктами гарантирована Полпред УрФО Игорь Холманских и президент «Роснефти» Игорь Сечин подписали соглашение о стратегическом партнерстве, направленное на социально-экономическое развитие Уральского федерального округа. Одной из главных задач сотрудничества является совершенствование производственной эффективности, в том числе путем внедрения инновационных технологий. Особое место в программе партнерства занимают вопросы эффективного использования природных ресурсов на территории округа и повышения уровня экологической безопасности. Важным направлением является также развитие сбытовой сети «Роснефти», что позволит гарантировать бесперебойность обеспечения потребителей округа качественными нефтепродуктами. При этом особое внимание уделяется поставкам моторных топлив сельхозтоваропроизводителям округа.

photo> www.phototyumen.ru

Народная артистка России Ирина Аллегрова объявила о завершении активной концертной деятельности. Одна из последних в поколении настоящих звезд, которые зажглись еще в Советском Союзе и привели российскую популярную песню в ХХI век. Вместе с ней мы пережили целую эпоху. Ее голос стал неотъемлемой частью нашей жизни: вместе с ним мы влюблялись, женились и разводились, рожали детей, плакали о несбывшихся мечтах и надеялись на лучшее. Вместе с ее голосом мы искали ответ на вопрос «есть ли счастье?». Через разноцветье лет она пронесла любовь к главному «Страннику» своей жизни и главному герою своего «неоконченного романа»: своему Зрителю. Им есть о чем поговорить на прощание.

Три «кита» свободной зоны В Правительстве Тюменской области готов пакет документов, который будет представлен в Минэкономразвития РФ для создания в области свободной экономической зоны. Об этом губернатор региона Владимир Якушев сообщил журналистам в ходе брифинга на стройплощадке предприятия «Тобольск-Полимер». «Для того, чтобы получить статус свободной экономической зоны, необходимо иметь как минимум три площадки. Что касается тобольской площадки – здесь у нас проблем нет, все технические вопросы решены. Вторая такая площадка находится в Тюменском районе, третья – в Тюмени. 18 июня я подписал необходимые документы. Будем надеяться, что получим необходимую поддержку в Правительстве России», – отметил глава региона.

Имена, достойные небес Недавно губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин предложил назвать один из самолетов авиакомпании «Ямал» в честь Юрия Неелова – эксгубернатора округа. Комиссия по наградам поддержала эту инициативу, а руководство компании приняло решение о присвоении собственным воздушным судам имен почетных жителей автономного округа. Теперь на борту воздушного судна Airbus А320-214 с бортовым номером VQ-BNR 1054 начертано имя экс-губернатора ЯНАО. Свой первый полет «Юрий Неелов» совершил 20 июня по маршруту Домодедово – Белгород – Новый Уренгой – Домодедово. Авиакомпания «Ямал» сообщает, что скоро в небе появится еще один именной самолет – одному из воздушных судов будет присвоено имя выдающегося советского геолога, руководителя треста «Ямалнефтегазразведка» Василия Подшибякина.

13 лет «Западно-Сибирской лизинговой компании»

«Купили все:

от компьютера до самолета»

Свой счастливый 13-й день рождения 22 апреля 2012 года отпраздновало ООО «ЗападноСибирская лизинговая компания». text> Director-Ural

омпания была создана по решению Совета директоров «Запсибкомбанка». Являясь стопроцентной дочерней компанией «Запсибкомбанк» ОАО с огромной филиальной сетью, ООО «Запсиблизинг» имеет практически неограниченные возможности по привлечению финансов для осуществления лизинговых сделок. Это универсальная лизинговая компания, оказывающая весь спектр услуг, связанных с лизингом отечественного и импортного оборудования, транспортных средств, объектов коммерческой недвижимости, а также внедрением энергосберегающих технологий с использованием лизингового финансирования. Возглавляет ее Александр Иванович Игнатов. За годы работы компания заключила более 400 контрактов. Компания финансирует проекты в разных отраслях экономики: машиностроение и транспорт, добыча полезных ископаемых и обрабатывающие производства, строительство и торговля и многие другие. Директор Клиентами компаООО «Западно-Сибирская нии являются предприлизинговая компания» ятия малого, среднего и крупного бизнеса, работающие в различных отраслях народного хозяйства. Значимыми и узнаваемыми для тюменцев являются: ОАО Авиационная транспортная компания «Ямал», ОАО «Тюменская домостроительная компания», ЗАО Информационное агентство «Сибинформбюро», ЗАО «Тюменское региональное радио и телевидение», ОАО «Аэропорт Рощино», ОАО «Заречье», ОАО «Нефтемаш», ОАО «Сибнефтемаш», ОАО «Завод «Сибнефтегазмаш». Компании в северном регионе – ЗАО «Геодезическая компания «ГеоЛад», ОАО «Таркосолинская Нефтегазоразведочная экспедиция по испытанию скважин», ОАО «Ямбурггаздобыча», ЗАО «Трест «Ямалстройгаздобыча» и другие. Компания неоднократно была награждена различными дипломами. В самый трудный для бизнеса год получила диплом «Лидеру рейтинга «Рынок лизинговых услуг России – 2008» в номинации «За успешную работу в 2008 году на рынке оборудования для производства и обработки стекла». В настоящее время ООО «Запсиблизинг» входит в число крупнейших лизинговых компаний Тюменского региона и продолжает стабильно развиваться.

Александр Игнатов

г. Тюмень, ул. Республики, 252, тел.: (3452) 22-53-16, 22-53-17, 22-53-20, e-mail: wsleasing@sibtel.ru, www.wsleasing.ru

«Восточный экспресс банк» Тюменской региональной дирекции «Восточного экспресс банка» исполнился один год. Банк уже завоевал доверие тюменцев: за время работы выданы сотни кредитов, сотни вкладчиков доверили Восточному свои сбережения. И это не напрасно. «Восточный экспресс банк» – современный финансовый институт. Осуществляет свою деятельность на рынке банковских услуг с 1991 года, в 2011 году открылось первое представительство в Тюмени.

За годы своего развития банк приобрел уникальный опыт работы с клиентами, который позволил ему стать лидером банковского ритейла в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. ОАО КБ «Восточный» является одним из лидеров российского банковского сектора. Банк представлен 12 филиалами на территории восьми федеральных округов. По состоянию на 1 января 2012-го, банк присутствует в 657 из 1 100 городов России, что составляет 60% от общего их количества. «Восточный экспресс банк» входит в ТОР-40 крупнейших банков России, ТОР-15 – по депозитам физических лиц,

Ксения Смолина, управляющий ОАО «Восточный экспресс банк», г. Тюмень.

чего не хватает Тюмени – Глазами губернатора

photo>www.phototyumen.ru

Первостепенные проблемы областной столицы губернатор региона Владимир Якушев озвучил в интервью уральской окружной телекомпании «Ермак». «Сделать необходимо еще много. Одна из самых глобальных проблем – недостаточная пропускная способность нашей дорожной сети. В принципе, это характерно не только для Тюмени, а и для многих других городов. Здесь требуется серьезная работа и огромные капиталовложения. Нам необходимо в ближайшие год-два построить порядка шести развязок, чтобы как-то улучшить ситуацию в городе. И то она будет далеко не идеальной. В Тюмени высокая покупательская способность населения. Боюсь, все, что мы будем делать, будет декомпенсироваться покупкой дополнительных автомобилей, которые тюменцы активно приобретают. Есть проблема расширения мостов, которые пересекают город. Мостов, которые связывают части города, уже недостаточно, их пропускная способность маленькая и не соответствует существующим потребностям. Это конечно же не делает жизнь комфортной. Есть проблема с парковками. Особенно в центре города. Недостаток парковочных мест приводит к тому, что автомобили бросаются чуть ли не на проезжей части. Это доставляет неудовольствие и пешеходам, и водителям. Мы говорили, что ведем активное жилищное строительство. Но есть обратная сторона этого процесса. Рынок активно развивается, но мы не успеваем с социальной сетью. В новых спальных микрорайонах необходимо в ближайшее время построить пять школ и порядка шести детских садов. Сегодня мы активно приступили к решению проблемы. Это тоже очень финансовозатратная социальная программа, которую надо осуществить, причем максимально быстро. В этих районах большая концентрация молодых семей, растут дети. Важно, чтобы они пошли в школу и детский сад рядом с домом. Много вопросов требуют решения. Когда мы говорим, Тюмень – город европейского качества и стандартов, я понимаю, что мы гордимся своим городом. Но я бы смотрел на это скептически. Нам еще предстоит потрудиться над многим. Я не говорю о проблемах ЖКХ, ремонте жилищного фонда, одной из самых тяжелых тем для горожан. Анализируя почту, которая приходит мне, областным и городским депутатам, мы видим, что существует большая востребованность в финансировании капитального ремонта старого жилищного фонда, сносе ветхого аварийного жилья. Проблем конечно много, но для того мы и работаем, чтобы эти проблемы решать».

ТОР-10 – по потребительским кредитам, а также – в тройку крупнейших банков России по размеру филиальной сети. Банк специализируется на потребительском экспресс-кредитовании, предоставляя своим клиентам кредиты, кредитные карты и овердрафты во всех регионах присутствия. Кроме этого, банк предлагает услуги по кредитованию малого и среднего бизнеса, а также размещение средств на депозитах. «Восточный экспресс банк» – участник системы страхования вкладов и официальный агент АСВ по выплатам страхового возмещения. Надежность банка подтверждена ведущими мировыми рейтинговыми агентствами Moody’s Investors Service (B1/NP/E+), RusRating («BBВ-», прогноз «стабильный»).

праздник для белых халатов Это добрая традиция: в третье воскресенье июня отмечают свой профессиональный праздник люди, выбравшие самое гуманное и трудное дело – медицину. В канун Дня медицинского работника в стенах дворца культуры «Пионер» виновников торжества поздравили первый заместитель директора областного департамента здравоохранения Наталья Брынза, директор городского департамента здравоохранения Сергей Ярцев и заместитель председателя областной Думы Виктор Рейн. Также на мероприятии врачам, добившимся успехов на своем поприще, были вручены почетные награды.

Реальная недвижимость в солнечной Турции! Дома и квартиры у моря! Покупка недвижимости от застройщика! Аренда недвижимости в Турции!

г. Тюмень, ул. Республики, 143/2, оф. 412, тел.: (3452) 280-841, моб.: 8-919-925-00-20

Апартаменты высшего класса Анталия, Коньяалты, 1 км от моря – от 4 000 000 рублей

Квартиры с отличным видом природы и недалеко от моря 2+1 110 м2 – от 3 200 000 рублей

Апартаменты в Анталии 2+170 м2 – от 2 000 000 рублей 2+1 100 м2 – от 2 500 000 рублей

Компания Green Real Estate оказывает услуги по подбору и реализации самых разных объектов недвижимости на средиземноморском побережье Турции. Мы проводим полное сопровождение сделок, оказываем помощь в получении ипотеки и вида на жительство, а также осуществляем управление объектами жилой недвижимости. Аренда недвижимости в Турции. Аренда недвижимости в Турции – еще одно направление нашей деятельности. Учитывая ваши пожелания (количество комнат, расположение, наличие инфраструктуры), мы подберем для вас в аренду квартиру в любой ценовой категории.

www.green-real-estate.pul.ru

все ясно цифры Рейтинг российских регионов по уровню бедности семей

7500 тюменцев пользуются бесплатным Интернетом

На данный момент в областной столице функционирует 33 точки доступа к бесплатной сети «TyumenFree», которые обеспечивают покрытие интернетом популярных мест отдыха горожан, привокзальные площади, а также культурные, образовательные и медицинские учреждения города. Специалисты проанализировали статистику обращений, которые адресовали тюменцы операторам технической службы, и составили своеобразный рейтинг вопросов и сложностей, которые возникают у тюменских пользователей, пытающихся наладить доступ в сеть. Порядка 60% обратившихся в службу поддержки интересовались, действительно ли сеть «TyumenFree» и sms для регистрации в ней бесплатны. 15% спрашивали, можно ли использовать сеть в квартире? У 5% пользователей возникла проблема с ошибкой, вызванной некорректным заполнением формы для регистрации; 10% не смогли подключиться по причине выхода из зоны вещания бесплатной сети; 10% нуждались в консультации по принципам работы. Чтобы разрешить эти вопросы, скоро в зонах отдыха, где открыты точки доступа к региональной сети «TyumenFree», появятся информационные указатели.

100000 Бутылок контрафакта изъяли в Югре

Полицейские УМВД России по ХМАО выявили в Сургуте алкогольную продукцию с поддельными акцизными марками. Cтражами порядка изъято более 100 тысяч бутылок на сумму свыше 10 млн рублей. По данному факту возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 327 УК РФ, максимальный срок наказания по которой – 5 лет лишения свободы. В настоящее время устанавливаются все причастные к «бизнесу» лица. Оборудования по изготовлению продукции не нашли, но обнаружены более 3 000 штук поддельных акцизных марок. На одном из складов была выявлена партия бутылок, оклеенных этими же марками. Доход от деятельности данной организации составлял около 1 млн руб. в сутки. «Предположительно, происхождение алкогольной продукции – Северокавказский регион», – сообщил Игорь Макеев, заместитель начальника полиции УМВД России по ХМАО – Югре.

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ РЕСПУБЛИКА ДАГЕС ТАН РЕСПУБЛИКА КА ЛМЫКИЯ КАРАЧАЕВО�ЧЕРКЕССКАЯ РЕСПУБЛИКА ЧЕЧЕНСКАЯ РЕСПУБЛИКА РЕСПУБЛИКА МОРДОВИЯ КОСТРОМСКАЯ ОБЛАСТЬ КИРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ СМОЛЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ ИВАНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ � А ЛАНИЯ КУРГАНСКАЯ ОБЛАСТЬ КАБАРДИНО�БАЛКАРСКАЯ РЕСПУБЛИКА БРЯНСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА МАРИЙ ЭЛ РЕСПУБЛИКА АДЫГЕЯ РЕСПУБЛИКА АЛТАЙ ВЛАДИМИРСКАЯ ОБЛАСТЬ ЧУВАШСКАЯ РЕСПУБЛИКА УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ОРЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ПСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА ИНГ УШЕТИЯ РЯЗАНСКАЯ ОБЛАСТЬ УДМУРТСКАЯ РЕСПУБЛИКА ВОРОНЕЖСКАЯ ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ САРАТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ТУЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ ПЕНЗЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ КУРСКАЯ ОБЛАСТЬ ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ АСТРАХАНСКАЯ ОБЛАСТЬ ЛИПЕЦКАЯ ОБЛАСТЬ НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ НОВГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ ПЕРМСКИЙ КРАЙ ЯРОСЛАВСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА ТЫВА КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА БУРЯТИЯ БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯ КАЛУЖСКАЯ ОБЛАСТЬ КАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ ЕВРЕЙСКАЯ АВТОНОМНАЯ ОБЛАСТЬ ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ КРАЙ ОМСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА ХАКАСИЯ АМУРСКАЯ ОБЛАСТЬ ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТЬ ХАБАРОВСКИЙ КРАЙ СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ ПРИМОРСКИЙ КРАЙ КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ ТОМСКАЯ ОБЛАСТЬ КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА КОМИ РЕСПУБЛИКА САХА �ЯКУТИЯ� МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ МУРМАНСКАЯ ОБЛАСТЬ КАМЧАТСКИЙ КРАЙ САНКТ�ПЕТЕРБУРГ САХАЛИНСКАЯ ОБЛАСТЬ МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬ МОСКВА НЕНЕЦКИЙ АВТ.ОКРУГ ХАНТЫ�МАНСИЙСКИЙ АВТ. ОКРУГ�ЮГРА ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ ЧУКОТСКИЙ АВТ.ОКРУГ ЯМАЛО�НЕНЕЦКИЙ АВТ. ОКРУГ

�2958,7 �1667,9 �1789,1 �1866,2 �1896,1 �893,3 �1320,6 �708,8 �1273,5 �438,8 604,0 419,3 1692,2 1147,2 1396,1 1322,9 1034,2 1034,7 1728,2 2008,5 2606,0 2741,8 2523,4 2895,0 4161,5 2995,5 3891,2 3655,0 4105,0 5681,3 3815,3 4956,8 4424,8 4958,4 4654,3 5909,8 6092,9 6314,9 6382,8 5735,1 5992,1 5575,4 6748,8 6886,0 7463,8 6968,3 8387,3 9036,8 9321,9 10 111,1 8672,0 10 372,1 10 151,1 8996,0 10 029,9 10 943,9 10 278,1 9238,3 11 320,7 8432,7 11 701,2 13 300,3 11 682,5 12 189,5 14 137,6 14 856,4 15 339,6 15 591,6 19 080,8 16 557,6 17 195,1 21 336,2 19 864,1 17 102,6 30 591,1 27 489,6 37 108,5 41 985,7 40 955,5 47 159,9 54 812,9 50 948,4 66 965,7

2914,6 3099,9 3342,4 3475,3 4205,2 4412,7 4620,4 5226,5 5274,3 5325,2 5603,3 6070,8 6303,9 6437,2 6525,3 6600,1 6809,9 7031,7 7110,9 7436,7 7711,7 8245,5 8279,6 8624 8902,867 8946 9237,9 9758,7 9948 10 022,8 10 202,3 10 223,5 10 303,8 10 345,1 10 544,3 10 971,5 11 533,4 11 758,4 11 781 11 783,6 11 884,6 12 085,4 12 369,5 12 868 13 162,8 13 462,5 13 881,8 15 5 043 15 5 216,9 15 5 228,3 15 5 321,5 16 024,6 1 16 103,6 1 16 106,2 1 16 109,1 1 16 160,1 1 16 413,6 16 779 16 929,9 16 955,9 18 064,2 18 409 18 931 19 207,7 19 349,3 20 700,9 21 660,1 22 2 525,8 24 395,8 24 403,6 26 450,3 27 993,7 28 846,8 29 061,1 35 972,1 37 010,1

Среднее по стране значение остатка: для семьи с тремя детьми —

15 160 21 317

РУБЛЕЙ

для семьи с двумя детьми —

РУБЛЕЙ

Остаток денежных средств семьи после минимальных расходов, руб. в мес.* двое детей

трое детей

* Методика рейтинга предполагает расчет остатка денежных средств семьи в регионе после минимальных расходов на основании данных Росстата за 2011 год. Расчет для семьи, в целях ранжирования, производился путем сложения средней в регионе номинальной заработной платы двух взрослых человек по итогам года и вычитанием из получившейся суммы четырех прожиточных минимумов с учетом категории членов семьи (использовались минимумы для работающих и детей, рассчитанные Росстатом). Данные по заработным платам предварительные. Для Чеченской республики и Республики Ингушетия использовался прожиточный минимум за три квартала 2011 года

47 083,2 49 989,7 52 262 55 760,1 60 650,1 62 385,4 76 662,9 ИСТОЧНИК: РИА�АНАЛИТИКА

91000

человек превысило число участников программы софинансирования пенсии в Тюменской области Тюменцы регулярно перечисляют в рамках программы дополнительные страховые взносы на накопительную часть трудовой пенсии. На сегодня перечислено более 82 миллионов. Взносы в рамках программы можно уплачивать как самостоятельно (через кредитные организации), так и через работодателя (по заявлению гражданина). 30% граждан уплачивают взносы самостоятельно. Сумма поступлений от физлиц составила 3,1 млн рублей. 64% населения производят отчисления в счет будущей пенсии через работодателя. Таких платежей поступило на сумму 6,8 млн рублей.

экономика и управление точка зрения Почему Михаил Фридман уходит с поста руководителя ТНК-BP? Зачем и в каком статусе в ТНК-ВР возвращается Максим Барский? Что должно поменяться в госполитике развития нефтегазовой отрасли?

Михаил Фридман:

о ВР, шельфе и Игоре Сечине 28 мая глава и совладелец ТНК-ВР Михаил ФРИДМАН неожиданно объявил об отставке. Почему он принял такое решение, что послужило причиной очередного конфликта с ВР и как из него можно выйти, объяснил сам Михаил Маратович. text> по материалам «Российской бизнес-газеты»

– Например? – Например, что это связано с приходом Игоря Сечина в «Роснефть», какая-то фантастика про объединение ТНК-ВР с госкомпанией. Возвращаясь к причинам моего решения оставить должность руководителя ТНК-ВР, хочу сказать, что этот шаг – отражение процессов, которые начались еще в январе 2011 года, когда наш партнер ВР заявил о намерении создать стратегический альянс с «Роснефтью». После этого последовал целый ряд событий, в том числе мы обратились в Стокгольмский трибунал, который эту сделку заблокировал. 22

В итоге она рассыпалась. Но это событие послужило толчком для того, чтобы серьезно взглянуть на концепцию наших взаимоотношений с ВР.

7,8

млрд

ы заявили, что уходите с поста руководителя ТНК-ВР. Почему? Прежде всего хочу сказать, что ТНК-ВР – наше детище, мы ее акционеры, создатели, отдали ей много лет, и я не хочу, чтобы мой уход негативно отразился на операционной деятельности компании. Мое решение, к сожалению, вызвало очень бурную реакцию, появилась масса всяких теорий, причем многие из них настолько экзотические, что мне лично в голову не приходили...

составляла стоимость сделки между BP и «Роснефтью» Мы с ВР партнеры уже десять лет, и за это время накопился целый ряд вопросов. Партнерство у нас шумное, временами скандальное, конечно, но надо признать: ТНК-ВР для ВР одна из самых удачных инвестиций за более чем сто лет существования компании.

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

Британская компания за это время заработала огромные деньги, да и мы внакладе не остались. На партнерство мы никогда не жаловались и, в общем, не считали, что проиграли от продажи в свое время 50% в ТНК. Но во взаимоотношениях партнеров всегда существуют какие-то проблемы, и история с «Роснефтью» их обнажила. Мы считаем, что в намерениях ВР работать с «Роснефтью» ничего предосудительного не было. Но действия ВР – это нарушение соглашения акционеров ТНК-ВР, очень серьезное нарушение, за которое компания должна понести ответственность. Это ведь как в семейной жизни: решил один из супругов поменять партнера на более молодого или красивого, это иногда случается, но сначала надо урегулировать отношения со своим старым партнером – развестись. А с нами никто разводиться не собирался. Причем мы говорили, что понимаем желание ВР работать и с «Роснефтью», и, например, с «Газпромом» и готовы искать компромиссные решения для этого, но в то же время и требовать изменения структуры партнерства.

точка зрения экономика и управление

Неразработанных месторождений на континентальных участках России действительно не так много. Но у нас есть Уватский проект, Ямал, Верхнечонское месторождение.

Так что жаловаться было бы грех «РОСНЕФТЬ» И ВР: ОБМЕН АКЦИЯМИ ВР и «Роснефть» в январе 2011 года объявили о создании альянса – должен был состояться обмен акциями, однако консорциум AAR (российские акционеры ТНК-ВР) заявил, что эти договоренности нарушают соглашение акционеров ТНК-ВР и обратился в суд Как сообщается в пресс-релизе BP, компания провела переговоры с AAR и «Роснефтью» чтобы найти приемлемое для всех сторон решение и выполнить соглашение. Такое решение не было найдено на данном этапе, но переговоры продолжаются

ПОДРОБНОСТИ НЕСОСТОЯВШЕЙСЯ СДЕЛКИ «Роснефть» получила бы 5% акций ВР в обмен на 9,5% своих ОБМЕН АКЦИЯМИ Логотип «Роснефти»

Логотип BP

Стоимость сделки оценивалась в $7,8 млрд

Планировалось создание СП, которое вело бы разведку и освоение трех 1 участков арктического шельфа России – Восточно-Приновоземельское-1, 2, 3 (переданы «Роснефти» 1 EPNZ-1, EPNZ-2, EPNZ-3 в 2010 г.) Карское море

РОССИЯ

EPNZ-2

EPNZ-1

Но в

ая

Зе м

ля

Баренцево море

EPNZ-3

ар

хи

пе

ла г

По предварительным данным, ресурсы участков российского шельфа оцениваются в 5 млрд т нефти

и 10 трлн куб. м газа

п-ов Ямал

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

«РОСНЕФТЬ»

Ведущая нефтедобывающая компания России Акционерный капитал (на 1 янв. 2011 г.)

Одна из крупнейших энергетических компаний в мире Акции компании находятся в свободном обращении

Государство 75,16% ООО «РН-Развитие»* 9,42% *«Роснефть» косвенно контролирует 100% уставного капитала «РН-Развитие». «Сбер«Сбербанк России»* 13,02% банк России» – номинальный держатель акций Другие юр. лица 1,9% Физические лица 0,5%

photo> РИА Новости

НЕФТЯНЫЕ КОМПАНИИ

Источник: rosneft.ru, bp.com

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление точка зрения По сообщениям британских источников, Британия намерена сотрудничать с США и выбросить на рынок часть стратегических запасов нефти в ближайшие месяцы, чтобы дальнейший рост цен на энергоресурсы на помешал экономическому росту в год выборов в США. Вашингтон может также обратиться за помощью к другим странам, включая Японию

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАПАСЫ НЕФТИ Общий объем запасов нефти в странах-членах МЭА эквивалентен чистому импорту по меньшей мере за 90 дней предыдущего года. Запасы нефти на окт. 2011 г., в млн баррелей: Общий объем запасов Под контролем государства Под контролем отрасли 696 США 1 770 324 Япония 599 180 Германия 284 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАПАСЫ НЕФТИ – Канада 192 Запасы нефти Общие На октябрь 2011 г. 1,5 млрд баррелей на экстренный запасы 87 Юж. Корея 174 нефти, предназначенных исключительно случай нефти 101 Франция 165 для экстренных случаев, находились в 1,5 млрд 4,1 млрд 52 Испания 131 баррелей правительственных хранилищах. баррелей – Запасы по странам, в млн баррелей: Италия 130 Дания 8 Финляндия 10 9 Нидерланды 102 Нидерланды 9 Германия 180 – Британия 85 Бельгия 12 Польша 8 8 Польша 63 Ирландия 5 Словакия 5 США – Турция 57 Япония 696 млн Венгрия 9 12 Бельгия 37 324 баррелей – Австралия 37 Португалия 5 – Швейцария 36 Юж. Корея 87 Испания 52 – 30 Швеция Чехия 15 – 29 Норвегия Франция 101 – 28 Греция Стратегические запасы нефти 10 27 Финляндия в млн бар. Страны-члены МЭА: Имеют стратегические Не имеют 5 23 Португалия запасы 15 21 Чехия СОВМЕСТНОЕ РЕШЕНИЕ МЭА — Начиная с 23 июня 2011 г. на рынок было выброшено 8 20 Дания 60 млн баррелей нефти из стратегических запасов, чтобы компенсировать недостаточные – 17 Австрия поставки в связи с гражданской войной в Ливии. Доля стран-членов МЭА в млн баррелей: 9 16 Венгрия Сев. Америка 30,6 АТР 11,4 Европа 17,8 5 11 Ирландия 5 8 Словакия – 8 Н. Зеландия США Япония Юж. Корея Франция Британия Германия Италия Испания Другие 3,2 30,6 7,9 2,8 3,5 3 2,5 4 2,3 – 1 Люксембург

ночной цене. В общем, демонстрировали, на мой взгляд, джентльменский, партнерский подход, не обостряя вопрос наших взаимоотношений. В многочисленных разговорах представители BP выражали понимание нашей позиции и соглашались с тем, что конструкция с паритетным управлением себя исчерпала, десятилетний период формирования компании закончился и для обеих сторон необходимо найти новые формы сотрудничества. К сожалению, кроме разговоров, несмотря на все наши попытки, никаких конкретных действий не происходило, и у нас сформировалось впечатление, что наиболее предпочтительный вариант для BP – это заговорить историю с «Роснефтью» и просто вернуться к прежней жизни. Вот тогда мы приняли решение обратиться в арбитраж для признания факта нарушения акционерного соглашения со стороны BP. В случае принятия такого решения трибуналом у ТНК-BP возникают веские основания для подачи исков в суд и получения материальной компенсации от BP. По оценке юристов ТНК-BP, это могут быть очень существенные суммы.

Источник: U.S. Dept. of Energy, International Energy Agency (IEA)

В итоге доверие к ВР как к партнеру В условиях конфликоказалось подорвано. Все это время к ситуации в британской компании, та менеджмент понизная о ее проблемах после разлива мает всю ответственнефти в Мексиканском заливе, мы от-All rights reserved Copyright © Reuters 2012. Copyright © ИТАР-ТАСС 2012 (перевод с английского) ность за принятие носились с пониманием. Поддержали www.tassgraphics.ru graphics@itar-tass.com · ВР и морально, и материально, когда у решений и них возникли острые проблемы с ликСТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАПАСЫ НЕФТИ (UPDATE) Графика: видностью, выкупив у нее активы Ве/ 03 / 2012 Дата:в 19 несуэле и Вьетнаме по абсолютно Foo Журналист: ры-

работает с максимальной отдачей

Перевод: Наумова, Бушунова Размер: 15 см на 13 см Код: ENR

Михаил Маратович Фридман Крупный российский предприниматель

Совладелец и председатель Наблюдательного совета Консорциума «Альфа-групп», в который входят «Альфа-банк», «Альфа-Капитал», «АльфаСтрахование», «Альфа-Эко», X5 Retail Group, РОСВОДОКАНАЛ, Altimo и др. Совладелец нефтяной компании ТНК-ВР. Член Наблюдательного совета VimpelCom Ltd., член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, учредитель и член бюро президиума Российского еврейского конгресса, член Общественной палаты созыва 2006 года, Национального совета по корпоративному управлению, Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям (США). Родился 21 апреля 1964 года в г. Львов Украинской ССР в семье инженеров. Его отец – лауреат Государственной премии СССР за разработку систем опознавания для военной авиации. По информации журнала «Профиль», на третьем курсе М.М. Фридман организовал неформальный молодежный клуб «Земляничная поляна», где проводились дискотеки, выступали артисты и барды. Мероприятия проводились по вечерам в холле студенческого общежития МИСИСа в Беляево; Фридман лично вручал музыкантам гонорары по 20-30 рублей. По заявлениям конкурентов Фридмана, в это время он также был «фарцовщиком». Обладая личным состоянием $15,1 млрд, в 2011 году Михаил Фридман занял 7-ю строчку в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes).

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

— Но в ВР утверждают, что вы были в курсе будущей сделки британской компании с «Роснефтью». – Не были абсолютно! Если они так говорят, это просто ложь. Было много разговоров, без конкретики, что им потенциально интересна Арктика и что какие-то переговоры с «Роснефтью» они ведут. Но к этому-то мы относились абсолютно лояльно, потому что понимали: по нашему соглашению акционеров, если ВР достигнет предварительных договоренностей о партнерстве по шельфу, то компания должна прийти к руководству нашего совместного предприятия и предложить ТНК-ВР заменить ее в сделке. Но конкретное содержание переговоров об Арктике с «Роснефтью» тем не менее нам никогда не раскрывалось. Главная неожиданность в анонсированной сделке ВР с «Роснефтью» заключалась в масштабном обмене акциями и создании стратегического альянса, что является фундаментальным нарушением акционерного соглашения ТНК-ВР. И про эту часть сделки мы впервые что-либо услышали накануне подписания. Роберт Дадли (глава ВР) пришел ко мне и сказал, что вот, дескать, будет с «Роснефтью»

экономика и управление символический обмен ценными бумагами, но это для того, чтобы работать вместе в Арктике, причем через ТНКBP. А про то, что «Роснефть» получит 5% акций ВР, а ВР — 9,5% акций «Роснефти» и компании создадут глобальный стратегический альянс, никогда в жизни ни единого слова сказано не было.

– ВР просто рассчитывала на политический ресурс? – Наверное, я точно знать не могу. Но у ВР точно плохо с расчетами политических раскладов, слиш— ВР понимала, что вы на это не ком примитивное согласитесь? представление о — Конечно, понимала. Стоимость российской власти. нашего пакета в ТНК-ВР помимо ак- Они считали, что тивов компании вклюраз сделку чает и факт эксклюблагословизивного партнерства ли на самом с ВР. Поэтому альянс верху, то мы британской компании никогда в с другим партнером в жизни не России не только не будем делать укладывается в акциничего для онерное соглашение, Самое главное – защиты свопонимать, что нено и не соответствуих интересов, фтегазовая отет нашим материаль- расль является потому что ным интересам. По- основой для фориспугаемся нятно, что нам было гнева вламирования бюднекомфортно вступать жета, но и увлестей предев борьбу против этой каться повышени- ржащих. А в сделки, потому что за ем налогов нельнашей ситуальянсом стоял Игорь зя, потому что в ации власть Сечин, сделку поддер- какой-то момент оказалась гожал Владимир Путин... инвестировать за раздо умнее Но я очень признате- границей полуи порядочлен руководству стра- чится намного бонее, чем ВР. ны, которое заняло лее привлекатель- И никакой но, чем в России. абсолютно разумную д ис к ри м ии трезвую позицию. нации ТНКВосторга от наших суВР, даже подебных разбирательств у него не было, сле того как страно я неоднократно разговаривал с са- сти улеглись, со мыми высокопоставленными чинов- стороны властей никами, и все говорили: это ваше дело, не было. ваши права нарушаются, и вы можете их отстаивать. – Весной 2011 года вы вели пе– Меньше всего восторга от реговоры о выховаших юридических претен- де из ТНК-ВР с ВР зий к ВР было, вроде бы, как раз и «Роснефтью». у Игоря Сечина... Почему сделка – Мы несколько раз обсуждали с сорвалась? ним эту проблему, и, мягко говоря, – Задачи недействия ВР в этой ситуации он оце- пременно выйти нивал, как мне показалось, гораздо из ТНК-ВР у нас менее комплиментарно, потому что никогда не было. именно британская компания долж- Нам предлагана была предупредить «Роснефть» о ли разные форюридических рисках. Госкомпания мы, но мы говонаше акционерное соглашение, есте- рили, что менять ственно, не видела. Насколько нам свою долю на наизвестно, BP дала «Роснефти» пись- личные не готовы. менные заверения в том, что их согла- З н а ч и т е л ь н а я шение не нарушит прав третьих лиц, часть акций AAR в том числе AAR. в ТНК-BP, на наш 2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление точка зрения нет доверия к партнерам, когда управленческая структура не соответствует интересам обеих сторон и отсутствует конструктивный диалог между акционерами, стратегическое развитие компании, на мой взгляд, находится под угрозой. Я оставаться во главе такой компании не хочу. – Ваши партнеры из AAR могут сами распорядиться своими долями в ТНК-ВР? Говорят, они были бы не против продажи акций компании. – У каждого из партнеров AAR, конечно, есть право распоряжаться акциями по своему усмотрению, при этом у остальных партнеров есть первоочередное право выкупа. Но вообще по всем вопросам у нас общая позиция, и все российские акционеры хотят остаться в нефтяном бизнесе. – Какова сейчас реальная стоимость ТНК-ВР? Конфликт акционеров компании увеличивает ее или, наоборот, снижает? – Вообще тут конкретной цифры нет. Все будет зависеть от того, как компания будет развиваться. Вот мы купили сейчас геологоразведочный актив в Бразилии, и как только коммерческие запасы на нем подтвердятся – понятно, что цена ТНК-ВР вырастет. При этом надо понимать, что потенциальный покупатель не станет исходить из того, есть конфликт в компании или нет, а будет смотреть на ее финансовые и операционные показатели, а с этим у нас все в порядке. взгляд, должна была быть конвертирована в акции ВР или «Роснефти», потому что из нефтяного бизнеса мы выходить не намерены. Наверное, просто еще не в том возрасте, мы все еще довольно энергичные люди. А главное – способны достигать результата. Зачем нужен кэш? Сидеть на берегу моря или плавать на яхте? Я не осуждаю плавание на яхте, это замечательное занятие, но не для меня. – Тогда бы в нефтяном бизнесе вы скорее стали просто портфельным инвестором. – Я бы так не сказал. Получив акции ВР, мы бы стали ее крупнейшим акционером. И получилась бы такая структура, при которой это была бы совсем не портфельная инвестиция. – На какую долю вы претендовали? 26

– Это уже не важно, потому что сделка в таком виде не получилась.

Сейчас к шельфу огромный интерес со стороны мейджоров, мне кажется, нужно ввя-

зываться в драку, а там разберемся

– От сделки в итоге отказались, существовавшая структура акционеров была сохранена, почему ТНК-ВР не смогла работать в таком же режиме? – Компания, слава богу, в текущем режиме функционирует нормально. Результаты работы ТНК-BP за 2011 год очень достойные. Это отмечается всеми аналитиками. Но когда

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

– Вы по-прежнему готовы продолжать разбирательства в арбитражном трибунале? – Конечно, мы глубоко убеждены в своей правоте. Как только она будет подтверждена трибуналом, появятся веские основания для принятия советом директоров ТНК-ВР решения об обращении в суд с требованием компенсации от ВР. — Но ВР тоже считает, что один из российских акционеров – Renova Виктора Вексельберга – нарушил соглашение, не предложив ТНК-ВР свои нефтегазовые активы. — Это смешно. Много лет назад Renova купила аэропорт, в составе которого был ТЗК, но это не нефтяной бизнес. Как это можно сравнивать вообще со сделкой с «Роснефтью»? ВР прекрасно все это понимает, понимает, что полноценный совет поддержит иск ТНК-ВР

экономикаВ Санкт-Петербурге и управление открылась к ней. Поэтому нормальная структура управления и работающий совет директоров не в интересах ВР. Вот почему ВР все время призывает перейти к принятию решений на уровне акционеров. Таким образом ВР получит возможность подвесить вопрос о формировании нормально функционирующего совета директоров на неопределенный срок.

исполнительные функции Максим Барский иметь не будет. ВР была резко против его назначения на позицию CEO компании, не думаю, что сейчас они передумали.

– Отказ от выплаты дивидендов – это способ давления на ВР, кото– ЛУКОЙЛ рой сейчас нужны деньги? фактически – Нам деньги тоже вообще-то нужны. признал, что Я бы сказал так, в целом ситуация в перспектив бизнесе сейчас не самая благоприятная развития в Росдля того, чтобы выплачивать большие сии у компании дивиденды. Цены на нет. ТНК-ВР нефть сейчас нестаих видит? бильны, есть угроза – Неразсерьезного кризиса. работанных Кроме того, в отсутместорождествие функционируний на контиющего совета дирекнентальных Я бы сказал так, торов компания не участках Росможет получить ре- в целом ситуасии действишения о заимствова- ция в бизнесе тельно не так сейчас не самая нии на финансовых много. Но у благоприятная рынках. нас есть Уватдля того, чтоBP нужны все боский проект, бы выплачивать лее высокие диви- большие дивиЯмал, Верхденды, поскольку у нечонское меденды. Цены на них большие про- нефть сейчас несторождение. блемы с ликвидно- стабильны, есть Так что жалостью из-за необхо- угроза серьезваться было димости выплачи- ного кризиса. бы грех. вать компенсации за разлив нефти в – ТНК-ВР Мексиканском запросила у ливе и в общем-то разочаровываю- Владимира Пущих финансовых и производственных тина допуска на результатов. Поэтому BP настаивает шельф. На кана выплате дивидендов, грозится за- ких условиях ставить компанию делать это через он вам интеремеждународный арбитраж. В то же сен, ведь росвремя менеджмент ТНК-ВР считает, сийские компачто правильно было бы средства, ко- нии – это далеко торые предполагалось направить на не ExxonMobil дивиденды, оставить в компании. или ENI? – Я думаю, что – Заложить их в инвестпрограм- шаги навстрему или просто на депозитах? чу российским – Оба варианта возможны. Главное – компаниям буиметь подушку ликвидности, потому дут сделаны, что мы видим серьезное ухудшение Владимир Пуконъюнктуры в будущем. тин уже говорил об этом. И хотя – Зачем в ТНК-ВР возвращается сейчас к шельфу Максим Барский? В каком статусе? огромный ин– Он полезный человек для ком- терес со сторопании с точки зрения ее развития. ны мейджоров, На мой взгляд, он обладает сильны- мне кажется, ми предпринимательскими качества- что нужно ввями, стратегическим мышлением. Но зываться в дра-

новая швейцарско-американская бизнес-школа управления в индустрии сервиса – SWISSAM Вальтер Шпалтенштайн, ректор и идейный руководитель швейцарско-американской бизнес-школы управления в индустрии сервиса SWISSAM

Имеет 40-летний опыты работы в ведущих отелях и ресторанах мира и опыт преподавания в сфере гостеприимства.

Первая в России специализированная бизнес-школа SWISSAM будет готовить высококвалифицированных менеджеров высшего и среднего звена для сферы гостеприимства, в первую очередь – гостиниц и ресторанов. Гостеприимство – бурно развивающийся сектор экономики России, который сегодня испытывает кадровый дефицит. Идея SWISSAM состоит в том, чтобы привнести на российскую землю лучшие международные методики. Партнерами бизнес-школы SWISSAM являются западные учебные заведения с надежной репутацией – International Hotel Management Institute (IMI), Швейцария, и Institute of Culinary Education (ICE), США. Занятия в бизнес-школе SWISSAM будут вести опытные иностранные преподаватели. Обучение – на английском языке (первый год с синхронным переводом), со второго года предусмотрен обширный курс второго иностранного языка. Без малого половина времени отдается под стажировки, где студенты будут по горячим следам закреплять полученные знания. Для организации стажировок и дальнейшего трудоустройства студентов школа формирует круг работодателей – гостиниц, ресторанов, других предприятий индустрии сервиса – заинтересованных в первоклассных кадрах. SWISSAM предлагает программы как для выпускников средних школ, так и для тех, кто уже имеет высшее образование или опыт работы в отрасли. Изюминкой школы станет двухгодичный курс подготовки будущих шеф-поваров экстра-класса. Корпоративные программы SWISSAM для владельцев бизнеса в сфере гостеприимства. Наши преимущества: - Уважаемые зарубежные партнеры: IMI, Switzerland и ICE, USA - Ректор с огромным опытом работы и безупречной репутацией - Узкая специализация учебного заведения в сфере гостеприимства - Опытные иностранные преподаватели - Преподавание на английском языке и второй иностранный язык со 2-го курса - Западный стандарт обучения: большое внимание уделяется практике (до 45% обучения) - Стажировки в лучших отелях и ресторанах - Налаженные связи с работодателями с первого дня учебы - Внимание к каждому студенту А в итоге: Международно признанный диплом + перспективная профессия + очередь из работодателей + увлекательная жизнь по всему миру!

Добро пожаловать в мир гостеприимства SWISSAM!

г. Санкт-Петербург, пр. Добролюбова, 20, корп. 1, тел.: (812) 99-352-99, e-mail: info@swissam.ru, www.swissam.ru

Учись воплощать мечты!

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление точка зрения ку, а там разберемся. Надо просто понимать, что доходность нефтяного бизнеса в остальном мире гораздо выше, чем в России, где один из самых высоких уровней налогов для нефтяников. Мы к этому привыкли, поэтому с точки зрения привлекательности инвестиций для российских компаний эти условия гораздо понятнее и в конце концов шансов на успех у нас гораздо больше.

Владимир Путин

меняет условия работы на шельфе

Чтобы сделать шельфовые проекты глобально конкурентоспособными, нужны качественно новые условия, заявил Владимир Путин. Прежде всего – налоговые стимулы. В России находится четверть потенциальных мировых запасов углеводородов, и свыше 70% из них – это шельф. «Это наш стратегический резерв», – подчеркнул Путин. «Наша задача на долгосрочную перспективу – обеспечить лидерство России на глобальных энергетических рынках», – заявил он. Уже реализуются проекты в районе Сахалина, идет геологоразведка в акваториях Черного, Карского, Баренцева морей. Установлена платформа на Приразломном месторождении в Печорском море. Начал работу Арктический центр, который занимается научно-исследовательской поддержкой. Вывод России на передовые рубежи в освоении Арктики и шельфа – важнейший приоритет работы, считает Путин. «Мы приступаем к формированию в России новой, высокотехнологичной отрасли мирового класса и масштаба», – заявляет он. Эта отрасль даст комплексный эффект для всей промышленности и экономики страны, создаст сотни тысяч качественных высокотехнологичных и хорошо оплачиваемых рабочих мест.

text> по материалам «Российской газеты»

Главное – обязательная локализация производства в России

Шельфовые проекты сложные и дорогостоящие, и нужны масштабные инвестиции. Поэтому нужно создать более выгодные, чем у конкурентов, условия, наилучший инвестиционный климат для новой отрасли, указал президент. Владимир Путин предложил несколько решений. Во-первых, предусмотреть специальную стимулирующую систему налогообложения. И прежде всего полностью отменить экспортную пошлину по новым шельфовым проектам. Для наиболее сложных проектов в Арктике налог на добычу полезных ископаемых может составить порядка 5% от цены реализуемой продукции. При этом для всех новых проектов будет обнулен налог на имущество и НДС по уникальному импортному оборудованию, которое в России пока не производится. Важно, что эти условия не должны меняться на протяжении 15 лет. «Таким образом, мы предоставим инвесторам возможность «вдолгую» планировать свою работу», – обрадовал бизнес глава государства. В Белом доме рассчитывают на то, что партнерами российских компаний в реализации шельфовых проектов станут крупнейшие мировые корпорации. При этом требования ко всем будут очень серьезные – и по технологии, и по экологии, и по налогам. А главное – обязательная локализация производства в России. Реализация шельфовых проектов по-новому позволит привлечь примерно 500 млрд долларов за 30 лет – непосредственно инвестиций в добычу нефти и газа. И еще до 300 млрд долларов поступит в смежные отрасли. Все это должно сработать на модернизацию ТЭК и развитие регионов, считает Путин. «Предложенные меры кардинальным образом изменят ситуацию вокруг нашего континентального шельфа, – считает глава минэнерго Сергей Шматко. – Появятся первые, наконец-то просчитанные бизнес-проекты». «Мы должны предложить конкурентоспособные, привлекательные условия», – пояснил он.

– Это практика миноритариев во всем мире. Безусловно, это совершенно нормальный процесс. Более того, я вообще считаю, что если миноритарии будут обращаться в российские суды и выигрывать такие иски, это будет очень хорошо для рынка. Потому что когда маленький человек, у которого, условно говоря, одна акция, идет в суд и бросает вызов большой и сильной корпорации, как говорится, бодается, как теленок с дубом, общественное мнение, как правило, симпатизирует миноритариям. – Что еще должно по- И поэтому я, например, считаю, что меняться в госполити- в данном случае, если миноритарии ке развития нефтегазовой смогут доказать, что действительно их отрасли? права каким-то образом нарушены, и – Самое главное – понимать, что получат какую-то компенсацию, это нефтегазовая отрасль является будет свидетельством зрелости нашеосновой для формирования бюд- го рынка, нашей правовой системы. А жета, но и увлекаться повышением кто конкретно стоит за исками к ВР, налогов нельзя, потому я не знаю. что в какой-то момент – С новым правительинвестировать за граством уже успели познаницей получится накомиться? На ваш взгляд, много более привлекачто-то изменится в подтельно, чем в России. ходах к отрасли? – Не думаю. С кем-то из – Исполнительновых министров я, конечный вице-президент но, был знаком. Очень хороМне кажется, что и совладелец ТНК- для начала надо шо отношусь к новому вицеВР Герман Хан гово- навести порядок премьеру по ТЭКу Аркадию хотя бы в отдельрил, что конфликт Дворковичу. ных госкомпаниакционеров хорошо сказывается на ком- ях, а потом уже – Сейчас обсуждаютдумать о консопании, потому что ее ся планы по консолидалидации. Управменеджмент мобиции различных госаклять таким конлизуется для дости- гломератом будет тивов на «Роснефтегазе». жения результатов. крайне сложно. На ваш взгляд, таСейчас тоже так? кая мегакорпорация, – Я честно скаона как-то повлияет жу, в нашей истона отрасль? рии было немало конфликтов. – Я не большой поклонник такого Мы к этому относимся вполне подхода. Мне кажется, что для начала спокойно. Я много раз видел ситу- надо навести порядок хотя бы в отдельации, когда в условиях конфликта ных госкомпаниях, а потом уже думать менеджмент работает лучше, а не о консолидации. Управлять таким конхуже. Это объясняется тем, что гломератом будет крайне сложно. обе стороны более внимательно – Говорят, что еще в процесследят за ситуацией, потому что се формирования нового пракаждая из сторон опасается, что вительства в нем хотели видеть может что-то произойти внутри кого-либо из менеджеров «Альфакомпании не в ее интересах. И групп». Это так? менеджмент понимает всю от– Нет, таких предложений не было. ветственность за принятие решений и работает с максимальной – А вам не предлагали госслужотдачей. бу? Владимира Лисина, например, видели на посту министра транс– В разгар конфликта с исками порта, а Владимира Рашевского – к ВР в суды обращались минори- министром энергетики... тарии. Кто за ними стоял, до сих – Я бы был, конечно, польщен, но пор неясно, но такой стиль не нет, не предлагали. Мне гораздо больчужд «Альфа-групп». Или кто- ше нравится развивать собственный то уже начал копировать? бизнес.

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

Ваше Право экономика и управление

«Скорая помощь» для бизнеса Десять лет на рынке юридических услуг – не только юбилейная «круглая» дата, но и внушительный показатель компетентности и конкурентоспособности. «За эти годы мы накопили немалый опыт в решении задач любой сложности. У нас работают только высококвалифицированные специалисты, что позволяет справляться со всеми возникающими вопросами», – подчеркивает Татьяна Паламарчук, директор юридической фирмы «Центр правовых услуг». text> Director-Ural

а годы работы фирма определиНо чаще всего проблемы, требуюлась с ведущими направления- щие юридического урегулирования, ми деятельности. Это абонент- возникают у строительных организаское обслуживание предприятий, за- ций. Такое положение дел не кажется щита интересов клиентов в арбитраж- удивительным, ведь сложностей у таных судах и судах общей юрисдикции, ких фирм хватает. Это и арбитражные оказание юридической поспоры, касающиеся заключемощи фирмам при вступления и исполнения муницинии в саморегулируемые пальных контрактов, и взыорганизации и иные виды скание долгов у злостных неюридических услуг (региплательщиков. страция коммерческих и не- «Центр правовых По словам Татьяны Пакоммерческих организаций, услуг» совместно ламарчук, в последнее вреликвидация предприятий). с 13 крупными юри- мя сектор строительства заВ последнее время поя- дическими комхлестнула волна банкротств вилось много арбитражных компаний-контрагентов. паниями Тюмени дел, связанных с взыскани- выступил соучреМногие оказались в роли креем задолженностей, спора- дителем некомдиторов, а в такой ситуации мерческого парми о приемке и качестве для того, чтобы вернуть свои строительных работ, об- тнерства «Западно- честно заработанные деньги, жалованием ненорматив- Сибирская Правонеобходимо осуществить ряд вая Палата». ных актов. Юристы фирмы действий, отнимающих силы, успешно защищают интевремя и средства. ресы заказчиков не только – Мы не забываем о своих в Арбитражном суде Тюменской об- клиентах в трудную минуту, сопроволасти, но и в судах других субъектов ждаем наших партнеров в процедуре Федерации. Все чаще за юридически- банкротства, помогая вернуть зарами услугами обращаются предприни- ботанные деньги, – заверяет Татьяна матели из Тобольска, Сургута, Ханты- Викторовна. Мансийска, Москвы. Также на протяжении 10 лет В непростых ситуациях «Центр «Центр правовых услуг» оказывает правовых услуг» помогает бизнес- помощь строительным компаниям в менам, работающим в самых разных получении Свидетельства (в прошлом сферах. Среди постоянных клиентов – лицензии) о допуске к различным транспортные, строительные, торго- работам. С 2009 года юридическая вые и производственные компании, фирма является официальным предсеть ресторанов, частные охранные ставителем таких саморегулируемых предприятия, фирмы, занимающиеся организаций Москвы, как «Оборонреставрационной деятельностью. Строй», «ОборонСтройПроект», «ОБО-

РОНЭНЕРГО», «АИЦО» (инженерные изыскания). В сентябре 2009 года «Центр правовых услуг» совместно с 13 крупными юридическими компаниями Тюмени выступил соучредителем некоммерческого партнерства «ЗападноСибирская Правовая Палата». Целью создания НП ЗСПП стало повышение качества юридических услуг и стимулирование роста деловой этики тюменских юристов. Безусловным приоритетом НП ЗСПП является правовая поддержка малого и среднего бизнеса, а также формирование правовой культуры наших бизнесменов. Компетентность фирмы в решении непростых правовых вопросов подтверждают благодарные отзывы заказчиков. По словам Азмета Хута, директора тобольской компании «Жилищное строительство», «в профессионализме специалистов «Центра правовых услуг» сомневаться не приходится», а руководитель организации «Никос», занимающейся производством и строительством отопительных котельных (поселок Богандинка) отмечает: «Со всеми задачами «Центр правовых услуг» справляется в высшей степени оперативно».

г. Тюмень, ул. Герцена, 88, оф. 204, тел.: (3452) 55-55-10, 8-9088-74-51-64, www.cpu72.ru, e-mail: cpu72@bk.ru

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление Ваше Право

Как руководителю избежать проблем при вступлении в СРО в строительстве? Вопрос вступления в саморегулируемую организацию является одним из самых насущных для всех руководителей строительных компаний. Как на законных основаниях осуществлять деятельность? Как быстро и надежно вступить в саморегулируемую организацию? С какими «подводными камнями» может столкнуться руководитель при вступлении в СРО? И как избежать этих трудностей? Об этом рассказывает руководитель по работе с партнерами Правового Центра «Артемьев» Юлия Викторовна Омелькович.

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

2010 году в России в полную силу вступил закон о саморегулируемых организациях (СРО) в строительстве. До выхода этого закона строительным организациям необходимо было получить лицензию для того, чтобы начать свою деятельность. Сейчас для получения разрешения на строительство различных объектов строительная организация должна в обязательном порядке быть в составе СРО. СРО – некоммерческая организация, и ее членами могут быть как индивидуальные предприниматели, так и целые строительные компании. Выдаваемые СРО свидетельства о допуске действительны на всей территории РФ, поэтому компания Заказчика может вести деятельность в любом городе, вне зависимости от места ее регистрации и получения свидетельства о допуске.

Ваше Право экономика и управление Допуск СРО в строительстве – пер- от срока вступления до размера встувый и главный шаг на пути к закон- пительного взноса. ному осуществлению строительной Лицу, принятому в члены саморедеятельности. Как же не ошибиться гулируемой организации, выдается в этом шаге? Как вступить в СРО бы- свидетельство о допуске к определенстро и надежно? ному виду или видам работ. Вступление в СРО на данный моНа первый взгляд все выглядит мент является непростым делом. Коли- достаточно просто, однако на пракчество саморегулируемых организаций тике возникают сложности. Многие с каждым днем возрастает, и на выбор руководители строительных оргаподходящей для себя СРО может уйти низаций пытаются совершить встудостаточно много времени. пление в СРО собственными силами, Перед вступлением в выбранную и, как правило, натыкаются на целый СРО необходимо проверить ее «поря- веер различных проблем. дочность». На законных ли основаниЧто относится к основным «подводным камням», подстерегающим ях действует СРО, не обманет ли она предпринимателей, оформляющих с выдачей свидетельства, не затянет ли процесс получения допуска СРО? допуск СРО в строительстве? В числе Чтобы вступить в СРО необходимо, самых распространенных затруднений бизнесмены отмечают проблепрежде всего, определиться с перечнем работ, которые планирует выполнять мы по подбору нужных специалистов, организация. Общие условия вступле- формированию правильного пакета ния в саморегулируемую организацию документов, требуемого для вступлеустановлены в статье 55.6 Градострои- ния в СРО, – с требованиями, часто тельного кодекса. Для того, чтобы осу- завышенными настолько, что вообществить вступление в какое‑либо СРО, ще становится сомнительной возможтребуется подать заявление о вступле- ность вступления в конкретную СРО. нии и предоставить ряд документов, Также возможна большая вероятность затягивания сроков рассмотрения доисходя из требований определенной саморегулируемой организации. Пере- кументов, выявления различных нечень всех необходимых для вступления достатков и, как следствие, неопредев такую организацию документов, по- ленные во времени сроки получения следовательность и размер членских допуска СРО к работам. А тем вревзносов, наличие страхования граж- менем строительным фирмам дорог данской ответственности и другие каждый день: важно не упустить вытребования и условия обычно можно годные заказы, тендеры, контракты. Чтобы максимально быстро и напосмотреть на сайте выбранной СРО. Список необходимых документов дежно вступить в СРО, лучше обратитьдля получения свидетельства о допуске ся к профессионалам, в юридическую зависит от рода деятельнокомпанию. Юрист тщательсти, которой организация бу- Все что понадо- но проанализирует, действительно ли деятельность вадет заниматься. Для разных бится нашему видов работ (строительство, клиенту – это шей компании должна подтверждаться допуском самопроектирование, пожарная представить регулируемой организации, безопасность и др.) перечень требуемые документы и подили вступление в СРО для вадокументов различается. шей компании необязательПолучив документы, со- писать бумаги. трудники СРО осуществляют Остальное – но. Специалист проведет анаработа спелиз всей вашей деятельности, проверку предоставленной узнает, по каким видам деяинформации, и на основа- циалистов нательности вам нужно полунии результатов данной про- шей компании. чить допуск. На основании верки коллегиальный орган управления саморегулируеполученных данных подберет вам саморегулируемую организамой организации принимает решение цию, подходящую вам по всем парамео приеме в члены СРО или об отказе. Срок вступления может варьиро- трам. Необходимо, чтобы подобранная СРО выдала вам допуск по всем видам ваться от одного дня до нескольких недель. Все зависит от выбранной СРО. деятельности, которые вы осуществляВступающего члена должны полно- ете. Правовой Центр «Артемьев» также оказывает помощь организациям стью устраивать все предложенные условия. Стоит просмотреть несколь- при вступлении в СРО. Мы являемся представителем неко вариантов перед окончательным выбором. Различий в саморегулиру- скольких СРО по России и предлагаем емых организациях довольно много: своим клиентам комплексный сервис,

Чтобы максимально быстро и надежно вступить в СРО, лучше обратить-

ся к профессионалам, в юридическую компанию

который позволит вступить в нужное СРО, получить необходимые допуски быстро и без лишних хлопот. В комплекс услуг входят подготовка пакета документов для вступления в СРО, подготовка документов для страховой компании и сопровождение, по желанию Заказчика, получение допуска в электронном варианте и получение Свидетельства СРО. Значительный опыт подобной деятельности позволяет нам предлагать свои услуги по демократичной цене и с гарантией результата, что является одним из главных факторов для Заказчика. Все что понадобится нашему клиенту – это представить требуемые документы и подписать бумаги. Остальное – работа специалистов нашей компании.

г. Тюмень, ул. Минская, 9Б, 3 эт., тел. / факс: (3452) 67‑33‑33, тел.: (3452) 60‑33‑99, e-mail: info@artemev72.ru, www.artemev72.ru

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план юбилей Игоря Шаповалова

80 лет Игорю

Шаповалову

штучный человек

Игорь Шаповалов: «Строитель – значит Созидатель» 20 апреля 2012 года встретил 80-летний юбилей Игорь Александрович Шаповалов. Обычно перед именем указывается должность, но в данном случае это было бы с нашей стороны некорректно – иногда встречаются имена, которые говорят больше, чем любые должности и регалии. И это – именно такой случай. text> Director-Ural

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

юбилей Игоря Шаповалова крупный план

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план юбилей Игоря Шаповалова Шаповалов – у каждого свой

ботав на строительстве ГЭС, поступив в институт мехаКто‑то знает Игоря Александровича как председа- низации сельского хозяйства, на электрофак, – думал: теля Совета ветеранов Тюменской области, а кто‑то – вот окончу вуз, вернусь и буду строить ГЭС по малым как Строителя с большой буквы, инициатора ин- рекам – было тогда такое постановление Сталина… дустриализации строительного комплекса области, Но случилось так, что пришлось еще раз «попасть непосредственного участника обустройства таких в другую волну»: пошел в нефтепромысловый технинефтяных месторождений, как Шаимское, Усть- кум, окончил его и был направлен в Омск на строиБалыкское, Сургутское, Самотлорское и других. тельство нефтегазовых предприятий. Там и прошел Кто‑то знает его как автора более 30 изобретений, все ступени, как говорят, «карьерной лестницы» – сленашедших применение при строительстве нефтега- сарь, мастер, старший мастер, инженер… зовых промыслов и магистралей, а кто‑то – как лауКстати, еще в техникуме я повстречал свою супруреата Ленинской премии за участие в разработке гу, с которой мы до сих пор вместе. Будучи «ячейкой и внедрении знаменитого блочно-комплектного ме- общества», имея высокие баллы, мы могли себе позвотода, обеспечившего ускоренные темпы освоения лить выбирать, куда отправиться после учебы. Могли месторождений Тюменской области. поехать на строительство газопровода «Ставрополь – «Заслуженный строитель РСФСР», «Почетный Москва», могли – в Киев… Но мы были романтиками – нефтяник», «Заслуженный работник Минтопэнер- и выбрали Сибирь. Любой, кто читал книгу Василия го России», «Почетный работник РАО «Газпром», Ажаева «Далеко от Москвы», видел фильм «Сказание «Почетный работник Миннефтегазстроя», «Почетный о Земле Сибирской», может легко понять наши чувства работник Роснефтегазстроя», «Почетный гражданин в тот момент – героизм, ежедневный трудовой подвиг, ЯНАО» – за свою деятельную жизнь Игорь Шапова- о котором мы читали и который видели в кино, манил лов сделал много, и в разных должностях и регалиях. нас. Непременно хотелось испытать это самим. И по сей день, несмотря на свой солидный возраст, Игорь Александрович предпочитает не по– Какие воспоминания связаны у Вас чивать на лаврах, а заниматься созидас событиями той поры? тельным трудом, пусть и в несколько – Когда в 1956 году мы приехали Нацеливаиной плоскости – сегодня он является в Омск, моей жене было 20 лет, я был ем ребят на изупредседателем Тюменского областчуть постарше; нам дали комнатку чение судеб героев ного совета ветеранов (пенсионеров) в бараке – так и начинали жить. войны, труда, Вооруженных Сил нефтегазовой эпопеи Но мы верили в будущее, за наи правоохранительных органов. – и ребятишки тянутся шими судьбами следили, и мы это Игорь Александрович Шаповачувствовали. До сих пор вспомик этому, им тоже надо наю, лов – в гостях у редакции журнала как увлеченно следили мы во что-то верить, «Директор-Урал». за глобальной дискуссией: в каком регионе стране следует сосредоточто-то ценить! чить свои усилия по поиску углеводородов. Как читали статьи в «Комсо– Игорь Александрович, сложно молке», «Правде», «Известиях» – и, надо сегодня найти человека, который бы признать, аргументы, довольно веские, были не знал о Ваших заслугах. Но как начинался и в пользу Башкирии, и в пользу Татарстана… Ваш трудовой путь? Как формировался харакПовезло нам и всей стране, что в это время в тер? Тогда, в 1944‑м, какой видел жизнь 12‑лет- Тюменской области были руководители, которые ний Игорь Шаповалов? К чему стремился, доказали правительству: именно этот регион яво чем мечтал? ляется наиболее перспективным – – В те времена все мечтали вкладывать силы и средства нужоб одном – о Победе. Эту Победу но прежде всего сюда. Среди этих, нужно было взрастить, взлелезаслуживающих глубочайшего ять, выковать. Все знали: лишуважения руководителей нужно ний пуд зерна, килограмм мяса назвать Александра Константибудет отправлен старшим товановича Протозанова, Бориса Еврищам на фронт. Так что работадокимовича Щербину, Геннадия ли все – и сельские, и городские. Павловича Богомякова (его наЖенщины были трактористами, правили сюда из Новосибирмы, мальчишки, прицепщиками ска). Благодаря им с некоторых – следили за тем, чтобы машина пор постановления о развитии всегда была заправлена, смазана, Западно-Сибирского нефтегазового комплекса чтобы в чистоте содержался плуг. Когда приходила стали следовать одно за другим, сюда потянулась пора убирать урожай – тем же составом пересажи- молодежь… вались на комбайны. И к тому времени, как долгожданная Победа, наконец, пришла, мы, 12-, 13‑летние – А как молоды были Вы, когда приехали? ребята, уже успели в полной мере ощутить всю много- С чем столкнулись? гранную важность такого понятия, как Труд. – Я приехал в возрасте 33 лет. Работа мне сраКакая мечта была у меня с детства? Стать военным. зу очень понравилась – настоящая мужская рабоЕсли точнее – летчиком. Не получилось. Потом – пора- та. Однако важно отметить вот что. Народ мы со-

Производственник, управленец, романтик

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

юбилей Игоря Шаповалова крупный план брали грамотный, но – проходивший подготовку в обжитых местах, где инфраструктура уже была создана. А тут – высадились в тайгу. Требовался иной подход. И можно сказать, что именно тогда у нас, в СМУ №19, зародился блочно-комплектный метод строительства. Объекты, необходимые нефтяникам, собирались на заводе и лишь затем доставлялись на место. Их возведение требовало колоссальной ответственности. Чтобы доставить блоки, к примеру, на месторождение Медвежье, приходилось использовать военные самолеты АН-22 – ни по суше, ни на баржах было не подобраться. Мы раскатывали снежное поле в Пангодах, а затем зимником везли их уже непосредственно до места назначения. Зато когда зашумел газ, вопросов о том, имеет ли перспективы блочно-комплектный метод, уже ни у кого не возникало. Ведь экономия времени и ресурсов выходила колоссальная! За нами стали пристально наблюдать и председатель Совета Министров СССР Алексей Николаевич Косыгин, и глава Госплана Николай Константинович Байбаков, и секретари ЦК партии. Мы построили первый завод, затем второй, третий, начали заниматься разработкой и внедрением метода на совершенно ином уровне. Кстати, за это наша группа в составе шести человек была представлена к высшей тогда награде – Ленинской премии. Но развивающаяся нефтегазовая промышленность требовала новых объемов, новых мощностей. Тогда на правах главка было создано объединение Сибкомплектмонтаж. Меня же назначили начальником объединения на правах главка Сибжилстрой. Проработал я там всего три года, но за это время нам удалось сдать в эксплуатацию домостроительные комбинаты в Тюмени, Сургуте, Надыме, Урае, создать серьезный задел для развития предприятий стройиндустрии всего региона. Следующим серьезным шагом стала замена так называемого «спецконтингента» на профессионаловстроителей. Серьезным, в том числе и по своим масштабам – в одном только Сургуте требовалось заменить порядка четырех тысяч человек. И здесь ЦК комсомола пошел нам навстречу, взяв на себя подготовку специалистов в центральной части России, которые затем были направлены к нам в составе комсомольских отрядов. Около пяти тысяч новых тружеников приехало даже из Болгарии. Все это позволило не только достичь намеченной цели, но и выйти на хорошие производственные показатели. – Впечатляющие результаты, что и говорить… – Руководство страны, видимо, посчитало так же, ведь именно тогда в высших эшелонах власти было принято решение о том, что я пригоден для партийной работы. Для меня же это, признаюсь, было неожиданностью. Ведь на партийной работе никогда не был, да и в руководители, если откровенно, не особенно рвался. Предполагать – предполагал, что если, допустим, будучи главным инженером предприятия, трудиться стану самоотверженно и не жалея сил – а по‑другому просто не умею, – то через какое‑то время, вполне возможно, стану директором. Комсомольцем – тоже был. Но планов пойти, что называется, «по партийной линии» не имел.

Владимир Якушев Губернатор Тюменской области

Уважаемый Игорь Александрович! Сердечно поздравляю Вас с 80-летним юбилеем! Ваш жизненный путь – прямой, широкий и ясный – может служить достойным примером для сегодняшней молодежи! Какое бы дело ни доверяла Вам страна, Вы всегда работали, как бы сказали сегодня, инновационно, подходили к принятию решений ответственно, мыслили масштабно и не забывали о коллективе, о людях. Родина высоко оценила Ваши заслуги и труд, наградив многими государственными наградами, присвоила почетные звания. Вы и сегодня на «боевом посту» – во главе славной когорты ветеранов Тюменской области. Вы последовательно отстаиваете интересы старшего поколения, активно работаете с молодежью, занимаетесь ее патриотическим воспитанием. Искренне восхищаюсь Вашей энергией, оптимизмом, всегда ценил и ценю Ваши советы. Желаю Вам, дорогой Игорь Александрович, крепкого здоровья, долголетия и продолжения Вашей активной общественной работы! Пусть радуют близкие и родные, дают поводы для гордости внуки!

Сергей Корепанов

Председатель Тюменской областной Думы

Уважаемый Игорь Александрович! Сердечно поздравляю Вас с очередной вехой на жизненном пути, полном трудовых подвигов и свершений, – 80-летним юбилеем. Золотыми буквами Вы вписали свое имя в славную историю нашего края! Вы принимали непосредственное участие в освоении природных кладовых Западной Сибири и Ямала! Ваш вклад в создание газового плацдарма России невозможно переоценить! Задачи, которые ставила перед Вами судьба, Вы всегда решали блестяще, зарекомендовали себя как отличного руководителя, политика, организатора, о чем красноречиво говорит солидный список государственных наград, премий и регалий, которых Вы удостоены. Вы – одна из самых ярких звезд в плеяде заслуженных ветеранов Тюменской области, живой пример того, как нужно строить свою жизнь, чтобы ей можно было смело гордиться, для нашей молодежи. Лично от себя и от имени депутатов Тюменской областной Думы позвольте пожелать Вам железного сибирского здоровья, неиссякаемой жизненной энергии, счастья и успехов!

Александр Моор

Глава администрации города Тюмени

Уважаемый Игорь Александрович! От имени администрации Тюмени и лично от себя позвольте поздравить Вас с юбилеем и выразить свою признательность за то, что всю свою сознательную жизнь Вы посвятили созидательному труду на благо региона, нашего города и его жителей. Ваш жизненный путь насыщен значительнейшими делами, событиями и является достойным примером высокой ответственности, самоотдачи, профессионализма и настойчивости в достижении поставленных целей. Индустриализация строительного комплекса Тюмени – это Ваша инициатива. При Вашем непосредственном участии с 1969 г. начал внедряться комплектно-блочный метод в строительстве. Изобретения, которые нашли применение в возведении нефтегазовых промыслов и магистралей, впечатляют и в наш век новых технологий. При этом коллеги ценят в Вас личную скромность, сочетание требовательности и принципиальности с благожелательным отношением и заботой о подчиненных. Спасибо Вам за честный труд, за образец ответственности, трудолюбия и целеустремленности! Уважаемый Игорь Александрович! Примите сердечные пожелания активного долголетия, доброго здоровья и семейного счастья!

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план юбилей Игоря Шаповалова Однако на XXV съезде КПСС было принято решение: на партийные должности направлять людей именно с производства. Тех, для кого организационная, управленческая деятельность не будет внове, кто успел достаточное время проработать на руководящих должностях на предприятиях народного хозяйства, а значит – во многом уже состоявшихся в качестве руководителей. Людей с надежным «фундаментом» в виде готового производственного опыта за плечами. Так, в ноябре 1978 года я был избран на должность первого секретаря Тюменского горкома партии. И похожая история случилась со многими из моих друзей-производственников.

Шесть лет проработал на этом посту, но в душе всегда оставался прежде всего строителем, а возможностей для истинного Созидания, как вы понимаете, появлялось больше. За этот период мы сдали в эксплуатацию ТЭЦ-2, принялись за дорожное строительство, всерьез взялись за возведение жилья. Промышленные предприятия в то время были сориентированы работать на нефтегазовый комплекс; целые заводы приступали к выпуску и ремонту компрессорных станций, турбин и т. д. И если в 1978‑м было сдано всего 180 тыс. м2, то в 1984‑м, когда меня направили дальше на Север, эта цифра составила уже порядка 400 тыс. «квадратов». Одним словом, нам удалось достичь многого. Хотя конечно же множество вопросов по‑прежнему требовало решения.

Созидатель С 1969 года Игорь Александрович принимал непосредственное участие в обустройстве Медвежьего газового, Уренгойского и Ямбургского нефтегазоконденсатных, с 1965‑го – Шаимского, Усть-Балыкского, Сургутского, Самотлорского и др. нефтяных месторождений, сооружении магистральных газопроводов из северных регионов Тюменской области, нефтепроводов, в числе которых: Шаим – Тюмень, Усть-Балык – Омск, Усть-Балык – Омск – Курган – Уфа – Альметьтевск; строил города Надым, Уренгой, Лабытнанги, Салехард, Сургут, Нефтеюганск, Урай, Тюмень, национальные поселки Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов. Особый вклад внес в развитие газовой промышленности на севере Тюменской области при обустройстве Ямбургского нефтегазоконденсатного месторождения, где впервые были применены блоки технологических установок массой до 550‑600 т, изготовленные на заводах Тюмени и доставленные по рекам с применением ледовой проводки до Ямбурга. На стройках был внедрен вахтовый метод, исключивший необходимость строительства города Ямбурга на 35 тыс. жителей; в результате мощности досрочно были введены в строй, добычу газа прирастили за последние пять лет на 200 млрд кубометров. Принимал активное участие в газификации сельских регионов. Ведет большую общественную работу – председатель областного Совета ветеранов войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов, президент Ассоциации выпускников ТюмГНГУ (где в 2007 году ему присвоено звание Почетного профессора), участвует в поддержке деятельности Фонда поддержки ветеранов нефтегазового строительства, Союза строителей Тюменской области, Российского союза нефтегазостроителей (РОССНГС); председатель Совета почетных граждан г. Тюмени, неоднократно избирался депутатом Тюменского городского и областного, Ямало-Ненецкого окружного советов народных депутатов, Верховного совета РСФСР, членом бюро Тюменских обкома и горкома КПСС, делегатом XXVI съезда КПСС. Автор более 30 изобретений и рацпредложений в области строительства и совершенствования строительных конструкций, нашедших применение при сооружении нефтегазовых промысловых объектов и газовых магистралей; более 40 публикаций, рассматривающих проблемы нефтегазового строительства и формирования производственных сил в Западной Сибири. Лауреат Ленинской премии – за участие в разработке и внедрении комплектно-блочного метода строительства нефтепромысловых объектов (1980 год), премий им. Академика И. М. Губкина (1970 г.) и Б. Е. Щербины (2004 г.), Н. К. Байбакова (2005 г.) А.К. Картунова (2007 г.), им. В. И. Муравленко (2002 год). Заслуженный строитель РСФСР (1991 год). Награжден орденами Трудового Красного Знамени (1973‑й, 1987‑й), восьмью медалями СССР и двумя – Народной Республики Болгарии (1987 г.), двумя – Российской Федерации; удостоен званий: «Почетный строитель России» (2002 г.), «Почетный нефтяник», «Заслуженный работник Минтопэнерго России», «Почетный работник газовой промышленности», «Почетный работник Миннефтегаззстроя СССР», «Почетный строитель России», «Почетный работник Минсвязи СССР», почетных знаков Минобороны СССР и ЦК ВЛКСМ, семи медалей ВДНХ СССР. Почетный гражданин Ямало-Ненецкого автономного округа с 2001 г. и Романовского района Саратовской области (с 2000 года).

– И все же Вас тянуло на производство… Верно? – На производство тянуло постоянно. В 1984 году, когда готовился встретить 50‑летие, вышло постановление ЦК партии о необходимости срочного освоения Ямбургского газоконденсатного месторождения. На месте, в Ямбурге, было предписано создать Главямбургнефтегаз, куда меня и направили. Коллектив этого главка насчитывал порядка 40 тысяч сотрудников. Уважение этого огромного количества людей нужно было заслужить, и, считаю, мне это удалось – когда в самые короткие сроки мы начали осваивать первую газоконденсатную установку Ямбургского месторождения, причем кубометр газа выходил по стоимости дешевле, чем на Медвежьем, Уренгойском, люди поняли, что имя Шаповалова известно на Севере не зря. Мы на понтонах доставляли туда суперблоки, которые затем собирались – иногда прямо на причалах. А ведь это нередко более 30 блоков весом до 500 т каждый (в зависимости от оборудования)! После Ямбурга перед нами была поставлена задача освоения Ямальского полуострова. Однако реализовать ее нам не довелось, хотя нами и был уже осуществлен пионерный выход на Бованенковское месторождение, – грянули «лихие девяностые». И только сейчас, спустя два десятилетия с тех пор, месторождение собирается дать газ.

Глава Совета, профессор, патриот

– Так или иначе, Вас «лихая година» не смогла заставить прекратить свой созидательный путь? 36

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

юбилей Игоря Шаповалова крупный план – Прошло еще десять лет, и когда на моем жизненном горизонте уже маячило 60‑летие, мы с женой купили в Тюмени домик и несколько соток земли. Готовились к тихой жизни. Но время для этого, видимо, еще не настало: мне позвонили из Москвы, и генеральный директор крупного акционерного общества «Стройтрансгаз» Арнгольт Яковлевич Беккер предложил мне, как знающему регион, специфику работы в Тюменской области, стать советником компании по Западной Сибири – улаживать вопросы с администрациями юга области и северных округов. Это показалось мне интересным, а посему принял на себя и такую ответственность, и справлялся с ней более семи лет – вплоть до 2009 года. – Одновременно являясь членом Президиума областного Совета ветеранов, а позже – и возглавив Совет… Игорь Александрович, расскажите подробнее об этом этапе Вашей трудовой биографии. Что для Вас – Совет ветеранов? Какие задачи актуальны для организации сегодня? – Совет – это, прежде всего, забота о пенсионерах, ветеранах. Работа эта – не такая простая, как некоторым может показаться. Нас – пенсионеров – на юге Тюменской области порядка 317 тысяч. По нашим предложениям правительство области во многом идет ветеранам навстречу. А дальше… У нас есть такая шутка: издан приказ «Ни шагу назад, к 70‑летию Великой Победы». То есть к этой дате через три года мы должны прийти «единым строем». А для этого нужно поднимать медицину, обеспечивать доступность лекарств, возможность достойно трудиться для наших ветеранов. Кроме того, чтобы не потерять «молодых» – тех, кто, достигая 60‑65 лет, приходит к нам сегодня, – нужно, чтоб они уже сейчас начинали принимать у нас эстафету. И ротация кадров идет – у нас в областном Совете, в Советах районных. Ищем и находим общий язык с администрациями районов, области. Не всегда хватает денег для осуществления всего задуманного, но и этот вопрос решается. У нас есть благотворительный счет, и на поступившие на него средства мы покупаем ветеранам телевизоры, стиральные машины и прочие необходимые в быту вещи. Раньше, в рамках всероссийской программы, покупали для них и автомобили, но сейчас реализация программы приостановлена. Зато жильем своих ветеранов мы обеспечиваем: планируется, что к 70‑летию Великой Победы квартиру получит каждый из них. Кроме того, ездим по районам и городам области, решаем вопросы организационного характера. Например, раньше в Тюменской области было много разрозненных организаций, землячеств – свое землячество создавал каждый район, город. Мы посоветовались с Александром Филипенко и Юрием Нееловым, которые тогда были губернаторами округов, и создали Союзы землячеств – юга области, ХМАО и ЯНАО. В областной Совет ветеранов ввели всех руководителей этих союзов, а также ветеранских организаций воинов Афганистана, Чечни – таким образом нам удалось преодолеть былую разрозненность. Мой рабочий день сегодня целиком складывается из общения с ветеранами. Они идут в Совет с самыми разными вопросами: кому‑то нужно заменить протез, кому‑то требуется помощь в иной жизнен-

Геннадий Богомяков Лауреат Ленинской премии, почетный гражданин Тюменской области

Дорогой Игорь Александрович! Сердечно поздравляю Вас – организатора комсомольско-молодежного движения в блочно-комплектном обустройстве Западно-Сибирского нефтегазового комплекса – с уже вполне «взрослым» юбилеем! То, что Вы вместе со своими товарищами и соратниками создали в 1960-1980-е годы, до сих пор обеспечивает Россию энергоресурсами. И так будет еще многие-многие годы. Здоровья, успехов в продолжающейся плодотворной деятельности! Так держать!

Юрий Баталин

Лауреат Ленинской премии, лауреат Международной премии им. Фритьофа Нансена, академик Инженерной академии

Люди, подобные Игорю Александровичу Шаповалову, моему давнему другу, никогда не позволяют годам взять над собой верх. Перешагнув восьмидесятилетний рубеж, этот человек ни в коей мере не утратил своей активной жизненной позиции, своей кипучей энергии, своего неизбывного оптимизма. Вместе с Игорем Александровичем мы принимали участие в одной из самых ответственных миссий советской эпохи – создавали нефтегазовый комплекс Западной Сибири. И я счастлив, что в этом нелегком, но славном деле со мной был такой верный друг и надежный товарищ. Мои поздравления в нынешний юбилей Игорю Шаповалову – это старая и добрая традиция нашей дружбы, начиная с сорокалетия. И то, что я хочу пожелать юбиляру, не будет сильно отличаться от всего, сказанного в прошлые круглые даты. Ведь Игорь Александрович, как и прежде, весь в работе, занят важными делами, не дает своей душе ни секунды лени. Он защищает интересы ветеранов войны и труда, своих соратников, посвятивших жизнь служению Родине. В добрый путь! Желаю счастья, здоровья, энергии, радости, бодрости!

Владимир чирсков Президент Российского Союза нефтегазостроителей

Уважаемый Игорь Александрович! Вы – один из активных создателей Западно-Сибирского нефтегазового комплекса, который и сегодня создает благополучие России. И Вы должны гордиться этим. А мы гордимся Вами – нашим другом, товарищем, коллегой, строителем нефтегазовых объектов. Игорь Александрович, желаем Вам здоровья и долголетия, бодрости духа, благополучия и покоя в семье.

Геннадий Шмаль

Президент Союза нефтегазопромышленников России, первый секретарь Тюменского обкома ВЛКСМ (1966-1971 гг.)

Активная жизненная позиция Игоря Шаповалова проявлялась всегда, вне зависимости от дела, которым он занимался. Многое здесь идет от комсомольской закваски, полученной в юности на ударных стройках омских объектов нефтехимии. Игорь Александрович был там не только прорабом и инженером, но и комсомольским вожаком. Когда начался тюменский этап в его работе, ему поручили вроде бы прозаическую должность руководителя сантехническим строительным управлением. Но именно там была претворена в жизнь идея комплектно-блочного метода сооружения нефтегазопромысловых объектов. Игорь Шаповалов не ошибался, делая ставку на молодых, на их неравнодушие и энтузиазм по отношению ко всему новаторскому. В итоге «Тюменьгазмонтаж» и «Севергазстрой» стали первыми в области комсомольско-молодежными трестами. Их коллективы работали с завидным задором и колоссальной отдачей. Всячески поддерживать талантливых молодых специалистов Игорь Александрович продолжил и на посту первого секретаря Тюменского горкома партии, а также став начальником «Главямбургнефтегазстроя». Благодаря этому и сам Игорь Шаповалов оставался – и остается сегодня – молодым душой и сердцем человеком. Доброго здоровья, удачи и счастья Вам, Игорь Александрович!

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план юбилей Игоря Шаповалова

ной ситуации. Стараемся помочь всем. Что же касается моего графика, он прост: в 7.30 – уже на работе, а вечером освобождаться приходится по‑разному – то собрания в первичных организациях, то у кого‑то юбилей, то наоборот – День Памяти… Одним словом, работы хватает – и ее с легкостью хватит еще на добрый десяток лет, до моего 90‑летнего юбилея точно! Мой

объективно, спокойно и адекватно. Да, конечно, энтузиазм у них уже не тот… Но – многое «не то»… Таково, наверное, общее состояние в стране. Нашим лозунгом было: «Сначала думай о стране, потом – о себе!». Сегодня – наоборот: сначала думай о себе, потом – обо всем прочем. В итоге получается – думаю о себе, о том, об этом, и только потом уже – о стране. Но, надеюсь, в этом плане мы когда‑нибудь вернемся к принципам, что были свойственны молодому человеку Советского Союза – честность, патриотизм, вера в светлое будущее. Потому что, встречаясь в институте со студентами, я вижу: в основном – это умные, начитанные, интеллектуально развитые ребята. Что и говорить, сегодня даже третьеклассник в том же интернете – как рыба в воде. И это – достоинство нынешнего молодого поколения! Другой вопрос, что нет сколько‑нибудь серьезной, широкомасштабной молодежной программы! Мне случалось наблюдать: молодой человек окончил институт, мыкался туда, сюда… Ведь раньше как? Окончил учебное заведение – тебя куда‑то направляют, и ты должен проработать в месте распределения минимум три года. За твоей судьбой следят, наблюдают, как ты растешь, как ты живешь в обществе, каких успехов достигаешь. А сейчас выпустили из вуза – топай! А куда «топай» – непонятно… К комсомолу может быть отношение разное, у меня – самое положительное. Все‑таки это была организация мощная, сейчас такой нет. А зря. Но, рабодумаю, все образуется.

чий день сегод-

– Есть у Вас и еще одна «ипоня целиком складыстась» – Почетный профессор – То есть, прогнозы Вы даете ТюмГНГУ. Каков Игорь Шаповсе‑таки положительные? вается из общения с валов с этой стороны? – Положительные. А кроме ветеранами. Они идут того, – Иногда встречаюсь с молохочется отметить, что задав Совет с самыми раз- ча моя и всего старшего поколедежью, беседую. Однажды была ными вопросами. такая ситуация: встреча подходит ния не в том, чтобы акцентирок концу, спрашиваю, у кого есть вовать внимание на тех или иных неСтараемся попросы… Встает парнишка и вопрошагативных аспектах, которые в нашей мочь всем. ет, не стыдно ли мне за то, что наше постране сегодня имеют место. В Совете коление разведало и освоило практически ветеранов мы как раз находим пути ревсе месторождения и теперь «выкачивает» пошения таких вопросов, объясняем, как доследнее. На что я поинтересовался, может ли студент биться успеха. Хотя, конечно, нравится далеко не все. назвать коэффициент извлечения из разведанного. Однако, уверен, все наладится. В конце концов, мы В ответ прозвучало, что этот показатель еще не до- избрали Путина… стиг 40%. «Так вот, – говорю, – 60% ложится на ваши Ведется патриотическое воспитание, хорошую акцию плечи! Учитесь хорошо, думайте, изобретайте!» мы провели по известному разведчику Николаю КузнеПомимо того, что встречаюсь со студентами, цову – разработали программу, представили ее в шкоиногда консультирую – нередко по предприятиям. лах. Ребята писали сочинения на эту тему – и такие То есть, связи с производством не теряю. А бывает сочинения, должен вам сказать! Есть у нас первичная и так, что предпочитаю промолчать, нежели говорить организация ФСБ, очень хорошая, – сейчас готовится молодым, мол, не так строите, не так работаете. Если акция по Дзержинскому. Нацеливаем ребят на изучение мы будем только критиковать, то дальше не продви- судеб героев нефтегазовой эпопеи – и ребятишки тянутнемся – надо засучивать рукава и помогать ребятам. ся к этому, им тоже надо во что‑то верить, что‑то ценить! Все ли мы делаем? Не все! Надо больше! – Очень интересная позиция… Наверное, если мы спросим, как Вы относитесь к нынеш– Игорь Александрович, каким, на Ваш взгляд, ней молодежи, мы также увидим позицию урав- должен быть настоящий руководитель? Какие новешенную и справедливую? качества в этом плане особенно ценны? – Прежде всего – компетентность. Преданность – К молодежи у меня отношение ровное. В молодости сам не был «паинькой» – скорее заводилой, даже своему делу. У нас в аппарате Совета на сегодня пододрачуном. Так что наслушался в свое время, что мы, брались, к счастью, именно такие люди. А еще – пусть молодые «и такие, и сякие». Должно быть, отчасти по- это и покажется кому‑то странным – нужно, чтобы этому на современных молодых людей я смотрю более у руководителя была добрая душа. Уж не знаю, каким 38

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

юбилей Игоря Шаповалова крупный план конкретно образом это благоприятствует рабочему процессу, но опыт показывает, что доброта – одно из важнейших качеств для руководителя. Порой простое умение выслушать способно решить назревающую проблему, предотвратить конфликт. Если же при этом речь идет о коллективе, насчитывающем не одну сотню – а то и тысячу – сотрудников… Ну и, конечно, нужно работать, трудиться. Естественно, важно много читать – в конце концов, именно книги в свое время позвали в Сибирь нас с моей женой, предопределили в какой‑то мере и нашу судьбу. Важно правильное воспитание – все то, что заложили в человека с детства его мама с папой. Наконец, многое зависит и от того, кого, как говорится, чем бог наградил – у кого какой талант. А если сказать еще проще, важнее всего – иметь внутренний стержень и не отступать от своих принципов. – Игорь Александрович, при такой насыщенной жизни, как у Вас, не хотелось ли Вам переехать в столицу? – Начнем с того, что подобные предложения я получал неоднократно, и даже в течение нескольких дней работал в должности заместителя начальника крупного главка в Москве, но… Все‑таки чтобы ехать в столицу, нужно быть хоть немного «москвичом» – принципы там абсолютно иные. С другой стороны, у меня там – сын с пятью внуками… Правда, он – человек армейский, можно сказать, подневольный. Вообще, сыном я горжусь. – Разделяете ли Вы понятия «работа» и «труд»? – Все‑таки, наверное, это не одно и то же. На первое место я бы поставил труд. Когда ты трудишься, у тебя есть какая‑то идея, которую ты воплощаешь. А работаешь порой как робот. Труд – это когда ты вкладываешь в дело свою душу. Помню, студентами нас возили на поля – пахать, убирать хлеб… И у нас был какой‑то особенно светлый энтузиазм, здоровый азарт. Не потому, что мы подсчитывали, сколько сдали пудов или сколько заработали денег – просто хотелось показать старшим, что мы не хуже. – Как проходят Ваши свободные минуты, чем Вы любите заниматься на досуге? – У меня очень много фильмов ретро, и я с большим удовольствием – иногда один, иногда с семьей – их пересматриваю, вспоминаю, как все это было… Пусть некоторые современные «знатоки» и критикуют их, но вот включаешь, к примеру, фильм «Кубанские казаки» или «Трактористы» и видишь – да, все было именно так! Я все это прошел. До сих пор люблю прокатиться за рулем. А еще у меня есть давняя любовь – гармошка. Она со мной с детства. – Игорь Александрович, сегодня, с высоты прожитых лет, какой Вы видите профессию строителя? Она все так же вызывает у Вас восхищение? – Безусловно. Ведь Строитель – значит Созидатель. И я искренне рад, что познакомиться с ней мне довелось достаточно рано, еще в техникуме. С тех пор удалось попробовать силы во многих профессиях, но Строитель – по‑прежнему самая главная, самая важная для меня.

Михаил Пономарев

Член Совета Федерации

Я искренне рад, что судьба свела меня с таким человеком, как Игорь Александрович Шаповалов. Мы знакомы уже более тридцати лет, и отношения у нас сложились достаточно близкие и очень уважительные. Честно признаюсь, что, несмотря на солидный возраст, Игорь Шаповалов просто поражает окружающих своим природным оптимизмом, жизненным задором и потрясающим чувством юмора. Игорь Александрович – настоящий борец, который справляется со всеми задачами, которые преподносила и преподносит жизнь, яркий образец подлинного героя трудового фронта. Вряд ли кто-то станет оспаривать, что освоение недр севера Тюменской области, становление этого региона невозможно представить себе без участия Игоря Шаповалова. Его заслуги признаны современниками и, в чем я абсолютно уверен, навсегда останутся в памяти потомков. Имя Игоря Александровича Шаповалова золотыми буквами вписано в историю нашего края. В юбилей хочется пожелать ему на долгие-долгие годы оставаться все тем же беспокойным – в хорошем смысле этого слова – человеком, не терять интереса к жизни, продолжать ставить перед собой цели и достигать их. Ну и, самое главное – здоровья и долгих лет, чтобы Игорь Шаповалов отпраздновал еще много дней рождения!

Дмитрий Еремеев

Председатель Тюменской городской Думы

Уважаемый Игорь Александрович! От имени депутатов Тюменской городской Думы поздравляю Вас с замечательной юбилейной датой – 80-летием со дня рождения! В этот праздничный день мы с искренней теплотой, сердечностью и любовью отдаем дань уважения Вам, человеку, прошедшему нелегкий, но счастливый путь. Вся Ваша жизнь – яркий пример трудолюбия, честности, верности нравственным идеалам. Вы по праву принадлежите к представителям старшего поколения страны, которых мы с гордостью называем ее «золотым фондом». Заслуженный ветеран трудового фронта, Вы поднимали из руин разрушенное войной хозяйство, плодотворно работали на руководящих постах в партийных, хозяйственных организациях, Вы строили новую Россию. Немало усилий Вы приложили к развитию областного центра, стояли у истоков освоения природных богатств Тюменского севера, создавали Западно-Сибирский нефтяной комплекс страны. Вы и сегодня в строю, сохраняя свою гражданскую активность и оптимизм, остаетесь хранителем моральных ценностей и духовных традиций. Долгие годы Вы успешно возглавляете Тюменский областной Совет Всероссийской общественной организации ветеранов войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов. Вы бескорыстно делитесь с земляками своим опытом, знаниями, жизненной энергией, подаете молодежи пример истинного патриотизма и преданности делу. От всей души желаю Вам крепкого здоровья, долголетия, солнечных и радостных дней, любви Ваших близких, душевного спокойствия и благополучия! Будьте счастливы – сегодня и всегда!

Дмитрий горицкий Президент ОАО «Запсибкомбанк»

Уважаемый Игорь Александрович! От имени действующих и почетных членов Совета директоров «Запсибкомбанк» ОАО примите самые искренние поздравления с юбилеем! Позвольте отметить Ваш колоссальный трудовой стаж и Ваш огромный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса Западной Сибири и страны в целом, в развитие Тюмени, северных территорий и юга Тюменской области. Запсибкомбанк – это тоже Ваша заслуга. В девяностые годы прошлого века, когда образовывался крупнейший региональный банк, Вы приложили много сил и энергии для того, чтобы он был таким, какой он сейчас. Запсибкомбанк сегодня – это кузница кадров для всего региона, в том числе для финансового государственного сектора и для региональной (и не только!) политической элиты. Так проявляется Ваша мудрость в подборе и расстановке кадров. Ваши ученики и ставленники, так же, как и Вы, имеют большой политический вес, активную жизненную и гражданскую позицию. Ваши доброта и щедрость, широта натуры снискали Вам добрую славу. Вы – отличный семьянин, хороший муж, отец и дедушка. Желаем Вам доброго здоровья, финансового благополучия и неиссякаемой энергии! Мира, добра и благополучия Вам и Вашей семье! Ваши соратники по цеху действующие и почетные члены Совета директоров «Запсибкомбанк» ОАО

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

Юбилей Игоря ШАПОВАЛОВА

Сделано много – столько же впереди

событие юбилей Игоря Шаповалова

Уважаемый Игорь Александрович!

80 лет Игорю Шаповалову

Сергей Бастриков

Николай Морев

Примите мои самые искренние поздравления в связи с Вашим юбилеем! Говорят, «жизнь прожить – не поле перейти». В Вашем случае это правило справедливо вдвойне, ведь Вы не просто прошли замечательную и удивительную часть своего жизненного поля, а перепахали его, посадили зерна своих идей, взрастили всходы своего труда, за которые Вам будет благодарно не одно поколение жителей России! Неутомимый труженик и созидатель, Вы со своими соратниками самоотверженно работали всю жизнь, преображая окружающий мир. За Вашими плечами опыт создания крупных предприятий, освоения гигантских месторождений, строительства новых городов. Все это и поныне служит людям. Лучшей проверкой всякого дела является время. И оно наглядно продемонстрировало, что ни годы, ни обстоятельства не властны над настоящими профессионалами. За минувшие десятилетия не раз менялись правила игры. Однако Ваши энергия, опыт и знания по-прежнему востребованы. И мне кажется, это главная награда для Вас, человека труда. Пусть Вам и дальше сопутствует успех, а рядом с Вами будут самые дорогие и близкие люди!

Примите самые искренние поздравления в связи с юбилеем! Мне не довелось работать с Вами лично, но, как и все тюменцы, я хорошо знаком с плодами Вашей работы. Освоение углеводородных богатств тюменского Севера, строительство крупнейших объектов, создание новых предприятий – десятой части сделанного Вами хватило бы на полноценную биографию. Оглядываясь назад, Вам действительно есть что вспомнить и чем гордиться. Особое уважение вызывает тот факт, что Вы и сегодня находитесь в самой гуще событий, не переставая трудиться и решать сложнейшие задачи. Молодежи действительно стоит поучиться у Вашего поколения, для которого труд был не только средством достижения целей, но и смыслом всей жизни. Я рад, что живу в одно время с Вами и имею возможность поздравить Вас, человека, которого я искренне уважаю. Желаю Вам крепкого здоровья и неиссякаемой энергии!

Генеральный директор ОАО «СибНИИНП»

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

Генеральный директор ОАО «Тюменский химфармзавод»

юбилей Игоря Шаповалова событие

Поздравляем! Жизнь Шаповалова как Кино – Великая сила

80 лет Игорю Шаповалову

Евгений Басов Председатель совета киностудии

Андрей Басов

Генеральный директор

Тюменская киностудия «Первый ряд» приступила к съемкам нового проекта из цикла «Титаны» под названием «Служу России!» «Как вы думаете, кто руководитель проекта?... Правильно, это Игорь Александрович Шаповалов!» Это новый олимп, который решил покорить Игорь Александрович, и уже поэтому успех фильму гарантирован. Пожелаем Удачи Юбиляру! Мы с Вами!

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

событие юбилей Игоря Шаповалова

photo> Игорь Шаповалов и Василий Кель на встрече губернатора с ветеранами нефтяной и газовой промышленности (2008 г.)

Василий Кель: «Людей выдвигает время…» Кель и Шаповалов – два легендарных руководителя, имена которых вошли в историю Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. Их связывают не только общие проекты, но и мировоззрение, в котором центральное место занимает труд. В дни юбилея И.А. Шаповалова на вопросы журнала отвечает генеральный директор ОАО «Сибкомплектмонтаж» Василий Федорович Кель. text> Director-Ural

огда судьба впервые свела вас с Шаповаловым? Игоря Александровича я знаю с 1978 года, когда мы впервые встретились в Уренгое. Я тогда был управляющим трестом в Тюмени, а он руководил «Сибжилстроем», возводил жилье. Затем он стал секретарем Тюменского горкома КПСС, так что второй раз мы встретились уже там. После он руководил «Запсибжилстроем», «Арктикнефтегазстроем». Он организовал трест «Тюменьгазмонтаж», а при нем – комсомольско-молодежное монтажное управление. 44

– За три десятилетия он сильно изменился?

Руководителей такого масштаба и дарования буквально

по пальцам можно пересчитать

– Шаповалов всегда был и остается самим собой. Инициативный, с кучей идей, он вечно думал о том, как эти идеи реализовать. Это нерядовая личность, человек-легенда. Реализо-

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

вать столько крупных проектов и на склоне лет по-прежнему оставаться в центре событий – руководителей такого масштаба и дарования буквально по пальцам можно пересчитать. – Шаповалов и «Сибкомплектмонтаж» тесно связаны? – Теснее просто не бывает. Шаповалов был одним из отцов-основателей нашего предприятия. В 1974 году эта идея витала в головах многих, в том числе у него. Предприятие было создано на базе СУ-19 (позднее – Тюменьгазмонтаж), которое он ранее возглавлял. Многие подразделения этого треста

юбилей Игоря Шаповалова событие вошли в состав нашего главка. Вообщето он и должен был возглавить это свое детище, но в силу ряда обстоятельств стал руководителем «Сибжилстроя».

вне конкуренции. Сейчас для НОВАТЭКа мы возводим пункт сбора нефти на Восточно-Таркосалинском месторождении. И в этом проекте также широко применяются различного рода блоки. Наша продукция уходит к потребителям за тысячи километров – на Камчатку, в Казахстан и т.д.

– Что лежало в основе этого решения: личная инициатива или объективная необходимость? – «Сибкомплектмонтаж» был не просто нужен, он был остро необхо– После создания «Сибкомплекдим. Дорог на Севере не было, городов тмонтажа» Шаповалов принимал тоже. Как работать в таких условиях? участие в судьбе своего детища? Блочное строительство по– Он всегда был в курзволило сэкономить до 30% се нашей жизни, и долгие времени и до 50% средств. годы вообще было сложно Менялись условия – меняразделить – где заканчивались и технологии. Ямбург ется Шаповалов и начинапоставил нас перед проблеется «Сибкомплектмонтаж». мой полного отсутствия пуНа Севере он готовил для нас тей сообщения. Мы ответили фундаменты, намораживал на это суперблоками – от 150 дорогу, руководил транспордо 700 тонн. Доставляли их тировкой наших блоков. на понтонах, буксировали по Снова я встретил его в 1984 Шаповалову рекам, тащили по замерзшей году на Ямбурге, где была протундре. Вторую УКПГ на Ям- Шаповалов всег- бурена первая скважина. В то бург проводили при помощи да был и остает- время я работал управляюледоколов, тащили по намо- ся самим собой. щим трестом в Уренгое и занироженным зимникам. мался обвязкой этой скважиИнициативный, ны. Мне поручили подать газ с кучей идей, – «Сибкомплектмон- он вечно думал на первую электростанцию. таж» как детище Шапо- о том, как эти Так мы вновь встретились поидеи реализовалова реализовался в сле работы в горкоме. И снова вать. Это неряполной мере? говорили на одном языке, пре– Сама идея нашла свое во- довая личность, красно понимая друг друга. площение, а вот масштабы, человек-легенда. А по-другому и быть не могувы, не те. Изначально плало. Другие просто не вписынировалось развернуть стровались в эту команду, не выительство суперблоков не только для держивали темпов. нефтегазовой, но и для других отраслей народного хозяйства. Мы могли бы – Как сегодня чувствует себя это разворачивать лесоперерабатывающие детище Шаповалова? производства на новых территориях. – «Сибкомплектмонтаж» работает Мясоубойные и заготовительные ком- стабильно. За первый квартал мы выплексы, охватывающие всю технологи- пустили продукции на 1,1 млрд рублей. ческую цепочку, также монтировались Работаем на таких крупных объектах, из суперблоков. В общей сложности как Восточно-Таркосалинское местобыло построено до 50 таких комплек- рождение (НОВАТЭК), компрессорная сов по всей стране. Для труднодоступ- станция Находкинская на Большеных районов Ямала это могло стать от- Хеттской впадине (Лукойл). Мы раболичным решением, которое позволило таем на Самбурге по заказу «Арктикбы дать толчок к развитию оленеводче- газа», строим газотурбинную станцию ских хозяйств. Строительство мегаферм в Покачах для «Лукойл – Западная Ситакже может осуществляться блочным бирь». Возводим завод по переработке и методом. Я уверен, что у нашей техно- утилизации попутного газа на Салыме логии большое будущее. («Монолит»). Сооружаем электростанцию по утилизации попутного газа для – Сегодня на Тюменском Севе- компании «Газпроцессинг». Работали ре появились железные и автомо- на Тобольском НХК. Работы хватает. бильные дороги, выросли города. Может, крупноблочное строитель– Можете делать больше? ство утратило свою актуальность? – Можем. Но сегодня объем работ – Суперблоки, возможно, уже не диктует рынок и множество других столь востребованы. А вот блочное факторов, на которые мы не всегда строительство как принцип остается в состоянии повлиять.

80 лет Игорю

– Вам не предлагали перейти под крыло крупного нефтегазового концерна – того же «Лукойла» или «Газпрома»? – У такого решения есть свои плюсы. Но пока серьезных предложений на этот счет не поступало. – Тяжело было удержать такую махину в 1990-е годы? – Страшное было время, очень тяжелое. У «Сибкомплектмонтажа» было свыше 40 подразделений, 22 тыс. работников. Спад объемов производства, многомесячные задержки оплаты, расчеты векселями, которые принимались с дисконтом в 30%. И нельзя было позвонить, как раньше, в министерство, попросить помощи – выкручивайся сам. В начале 1990-х в Тюмени было восемь главков. Остался один «Сибкомплектмонтаж». – Вам удалось сохранить не только предприятие, но и команду? – Это я считаю одним из главных своих достижений. Главного инженера я знаю с 1980-х годов. Заместитель по персоналу был одним из создателей «Сибкомплектмонтажа». Заместитель по производству работает более 10 лет. Директора Уренгойского филиала я принимал на работу в 1982 году, за эти годы он из простого водителя стал руководителем. – Среди подрастающего поколения просматриваются будущие «шаповаловы»? – Есть талантливые ребята, способные руководители. А в целом… Людей выдвигает время. Появляются глобальные, сложные задачи – и на первый план выходят люди, способные их решить. – Сейчас – то время? – Не думаю. Задачи вроде бы руководство страны ставит большие, а дальше… Нет единой цепочки принятия и выполнения решений, координации действий. – Когда вы последний раз виделись с Шаповаловым? – Мы встречаемся обычно на мероприятиях или созваниваемся, чтобы обсудить актуальный вопрос, посоветоваться. Недавно виделись на собрании акционеров Запсибкомбанка. Шаповалов является председателем совета директоров, а я почетным членом. О чем говорили? О планах, конечно. Ну о чем еще можно говорить с Шаповаловым?

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

событие юбилей Игоря Шаповалова

Анатолий Киреев: «В 70-е Шаповалов уже был известной фигурой» Знакомство будущего генерального директора компании «Югсон-Сервис» Анатолия Киреева с И.А. Шаповаловым произошло на тюменском Севере в далекие 70-е. С тех пор много воды утекло: хорошо известный в нашем регионе Игорь Александрович Шаповалов справил 80-летие, а Анатолий Михайлович Киреев стал генеральным директором производственно-сервисной компании «Югсон-Сервис», доктором технических наук, академиком РАЕН. text> Director-Ural

стория нашей компании началась в 1993 г., когда мы создали «Югсон» – так первоначально называлось наше предприятие. Толчком к его созданию послужило само время: вспомните, как трудно жилось людям в 90-е годы. В НИИ, где трудился костяк будущего «Югсона», не было возможности внедрять разработанное нами оборудование – часть наших разработок «клали на полку». Также тяжелая экономическая ситуация послужила своеобразным катализатором того, что группа энтузиастов приняла решение создать свой бизнес. Шаповалову Изначально предприятие «Югсон» занималось поставкой нефтеХочу пожелать промысловой спецтехники нефтяюбиляру крепкого здоровья и ным компаниям – по сути, выполдолгих лет плоняло дилерские функции. Со вредотворной, наменем мы пришли к тому, что стали сыщенной сосами заниматься разработкой небытиями жизни, фтепромыслового оборудования, неистребимоа также оказанием сервисных услуг. го оптимизма Именно на этом этапе компания и всех жизстала называться «Югсон-Сервис». ненных благ. Тогда, в 1999 г., я возглавил компанию и по сей день являюсь ее генеральным директором. Чтобы не только выжить в условиях рынка, но и занять лидирующие позиции, мы стали создавать собственную производственную базу, наращивать наш конструкторский потенциал и производственные мощности. Сегодня «Югсон-Сервис» замыкает в себе полный производственный цикл – от идеи создания

80 лет Игорю

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

юбилей Игоря Шаповалова событие оборудования до его работы на нефтепромысловых объектах. Есть у нас свое конструкторское бюро, где трудятся высококлассные специалисты – так же, как и в других звеньях цепочки. В КБ создано собственное экспериментальное производство: там изготавливаются опытные образцы, которые мы испытываем, в том числе на реальных объектах. После корректировки образец идет в серийное производство. Все наши разработки патентуются – к настоящему времени у нас есть более 30 патентов, а серийное производство мы организовали в г. Шадринске Курганской области. Есть у нас и своя служба доставки, включающая более 10 единиц автотранспорта: их мы отправляем в любую точку России. По вызову производственных компаний наши специалисты выезжают для обучения местных специалистов, демонстрируют наши технологии в действии. Замкнутый цикл работ, который является отличительной особенностью и большим преимуществом «Югсон-Сервиса», помогает нам справляться с жесткой конкуренцией в этом сегменте рынка. Кроме того, мы привлекаем заказчиков такими качествами, как мобильность, быстрое реагирование на ситуацию и стопроцентное выполнение своих обязательств. Конечно, для нас предпочтительнее обслуживать свое оборудование, которое мы знаем досконально. Но есть примеры, когда мы беремся за обслуживание оборудования, произведенного другими компаниями. Бывало, что мы шли навстречу нашим постоянным партнерам – обслуживали оборудование сверх своих обязательств, иной раз и безвозмездно, производили его замену. Если в ходе рабочего процесса со стратегическими партнерами встает вопрос: деньги или добрые отношения, – я всегда выбираю отношения. Уже несколько лет в Нижневартовске работает наш сервисный центр, который помогает компании более оперативно реагировать на запросы заказчиков: при необходимости технологи и прочие специалисты выезжают на нашем транспорте в города тюменского Севера и решают проблемы.

Наш большой плюс в том, что мы практически мгновенно реагируем на ситуацию. Через год «Югсон-Сервис» будет отмечать свое 20‑летие. За эти годы мы выработали свои рецепты успешности, главным из которых является профессиональная, работоспособная команда, какая сложилась у нас в компании: это конструкторы, технологи, менеджеры – весь трудовой коллектив. Огромную роль играет положительный имидж компании, ее высокий рейтинг, а также разумная стратегическая и тактическая политика по отношению к партнерам – потребителям продукции.

Тюменцам повезло с правительством: нам и многим другим отраслям оказыва-

ется эффективная поддержка

Еще одно направление, которое мы развиваем – это мобильная спецтехника, т. е. определенное оборудование, установленное на автомобильное шасси. Последняя наша разработка – мобильная азотная станция ПУАНСОН, которая значительно превосходит агрегаты подобного типа, в том числе зарубежные. Ее назначение – производить из атмосферного воздуха азот, который закачивают в скважины в целях взрывобезопасности. ПУАНСОН мы сейчас «доводим до ума», и в скором времени станцию можно будет заказывать: она поможет избежать аварий на скважинах. Сейчас с нами сотрудничают более трехсот больших и малых компаний, среди которых предприятия Газпрома, ТНК-ВР, где мы имеем статус «постоянный партнер» и «золотой стандарт» квалификации, наши давние и надежные стратегические партнеры – «Сургутнефтегаз», а также Роснефть, Лукойл и другие. Хорошую динамику показывают наши партнерские отношения с «Беларуснефтью», с Казахстаном и другими республиками СНГ. Мы придаем большое значение участию в выставках «Нефть и газ»: в Москве, Тюмени, городах Севера, а также в Уфе, Оренбурге, Алматы (Казахстан).

Правительство области уделяет серьезное внимание развитию нашей отрасли. В 2010 г. была создана Ассоциация нефтесервисных предприятий, куда вошла и наша компания; я являюсь вице-президентом Ассоциации. Нами заключено соглашение с Правительством Тюменской области на поддержку сервисных предприятий. Хочу подчеркнуть, что тюменцам повезло с правительством: нам и многим другим отраслям оказывается эффективная поддержка. Нефтяные компании, приобретающие у нас оборудование, получают 8% компенсации по налогам – это стимулирует развитие отрасли, повышает нашу конкурентоспособность. Работу нефтяных предприятий Севера я знаю не понаслышке. Свой трудовой путь я начинал как раз там. Окончив нефтегазопромысловый факультет ТИИ (ныне Нефтегазовый университет), я по собственному желанию поехал трудиться на Ямал, выбрав район Крайнего Севера, где в то время создавалась Карская нефтеразведочная экспедиция. Там я занимался разведкой месторождений нефти и газа, был начальником буровой, за что был удостоен диплома и нагрудного знака «Первооткрыватель месторождения». В годы работы в Карской экспедиции произошла моя первая встреча с Игорем Александровичем Шаповаловым. Это была середина 70‑х. Я принимал участие в работе областной комсомольской конференции, в ходе которой выступил с докладом о жизни комсомольцев Заполярья. В кулуарах мы познакомились и пообщались с этим удивительным человеком, который всегда стремился не только вникнуть в проблему, но и оказать реальную помощь. В дальнейшем мы неоднократно встречались с Шаповаловым на различных мероприятиях. Я запомнил его как деятельного, очень энергичного, а главное – знающего руководителя. У него настоящий талант руководителя, яркая харизма, потрясающая активность. С ним всегда было легко общаться. В этом году этот человек, легендарная фигура, отмечает свое 80‑летие. Для своего возраста он великолепно выглядит и сохранил бодрость духа, удивительную коммуникабельность. Хочу пожелать юбиляру крепкого здоровья и долгих лет плодотворной, насыщенной событиями жизни, неистребимого оптимизма и всех жизненных благ.

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

событие юбилей Игоря Шаповалова

Семен Вельчев:

«Главное в нем – контактность!» Есть люди – символы эпохи. А есть такие, кто олицетворяет не одну, а несколько важнейших вех в истории развития страны. Таков Игорь Шаповалов, который внес неоценимый вклад в развитие Тюменской области. Об этом удивительном человеке рассказывает первый заместитель генерального директора ООО НПО «Фундаментстройаркос» Семен Вельчев. text> Director-Ural

стория моего знакомства с в разработке и внедрении которого приИгорем Шаповаловым ухо- нимал активное участие И.А. Шаповадит корнями в прошлый век. лов, обеспечил ускоренные темпы освоВ 1973 году я начал рабоения нефтегазовых месторожтать в Тюменской области, дений нашей Тюменской обв тресте «Тюменьнефтеласти. За это он был отмечен газмонтаж», в должности Ленинской премией. главного инженера специПозже Игорь Александроализированного управлевич приехал в Тюмень, был ния по монтажу насосных избран здесь секретарем станций. В то время в Тюгоркома партии. Находясь в менской области строилось этой должности, он «пробил» одновременно восемь настроительство объездной дососных станций, которые роги вокруг города – это было располагались на огром- Шаповалову очень нужное и важное дело, ной территории – от Ниж- Главная черта и благодаря Шаповалову строневартовска до села Чаши этого человека – ительство было осуществлено. Курганской области. Хочу заметить, что он всегда контактность. Мы тогда производили Для него неважно, был и остается очень упорным, пришел к нему работы на нефтепроводе пробивным человеком. «Усть-Балык – Альметьевск». рабочий, инженер После прекращения В то же время Игорь Алек- или директор – он деятельности Главсибтрусандрович трудился на пред- со всеми добробопроводстроя я перешел приятии с созвучным назва- желателен, выв ООО НПО «Фундаментнием – «Тюменьгазмонтаж». слушает каждого. стройаркос», где работаю по Познакомились мы, как часей день. Примерно в то же сто бывает, «в рабочем повремя Игорь Александрович рядке» – на совместных планерках, ко- возглавил Совет ветеранов области, торые проводил бывший председатель которым руководит и ныне. облисполкома Юрий Петрович Рогачев. Главная черта этого человека – конМы с Игорем Александровичем обща- тактность. Для него неважно, пришел лись по работе регулярно, пока он не к нему рабочий, инженер или дирекуехал работать на тюменский Север; тор – он со всеми доброжелателен, я же перешел в «Главсибтрубопро- выслушает каждого. Считаю, что это водстрой», который в то время яв- очень хорошее качество, особенно для лялся крупнейшей организацией руководителя. во всем СССР. От имени ООО НПО «ФундаментВ то время, когда я занимался поточ- стройаркос» и от себя лично хочу поным трубопроводным строительством, желать юбиляру оставаться открыИ.А. Шаповалов на Севере внедрял тым, энергичным человеком, каким я новые, передовые методы строитель- его знаю все это время. И пусть крепства наземных объектов. Комплектно- кое здоровье и несокрушимый оптиблочный метод строительства объектов мизм будут его спутниками долгие и нефтяной и газовой промышленности, счастливые годы жизни.

80 лет Игорю

ООО НПО «Фундаментстройаркос» Тюменское предприятие, которое более 20 лет решает проблемы строительства в условиях вечной мерзлоты, что особенно актуально для тюменского Севера. Разработанные в ООО НПО «Фундаментстройаркос» охлаждающие системы направлены на сохранение мерзлоты: она сохраняет свои свойства и превращается в надежный фундамент для любого строительства. Компания разработала уникальные технологии и оборудование, которые позволяют строить жилые дома, производственные корпуса, мосты, трубопроводы, плотины, дороги. По итогам 2010 г. Фундаментстройаркос занял первое место во Всероссийском бизнес-рейтинге в своей сфере деятельности и получил статус «Лидер экономики России – 2010». Заказчики компании – ведущие институты страны, крупнейшие нефтегазодобывающие и нефтеперерабатывающие компании, администрации муниципальных образований.

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

ООО «СтройСпецТехника»

пЕРЕВОЗКА ТЕХНИКИ: негабаритной крупногабаритной тяжеловесной Грузов любой сложности. Сопровождение грузов

г. Тюмень, ул. Республики, 256, корп. 3, тел.: (3452) 91-46-91, 68-11-14

нефть и газ верность традициям

Главная ценность – люди изводства на 40%. Помимо этого, успешно реализуются долгосрочные проекты на период до 2015 года.

капитального строительства включено в банк данных подрядных организаций ОАО «НК «РуссНефть». При обустройстве объектов ОАО «РИТЭК» компанией было построено: более 40 км технологических трубопроводов, более 15 км высоко– Какова терри- вольтных линий, обустроено более тория деятельно- 60 кустовых скважин. Кроме того, сти компании? ЗАО «Запсибнефтегазспецстрой» вы– Деятельность полняет подрядные работы на объекнашего предпритах ОАО «НК РуссНефть». ятия распростра- Деятельность В настоящее время реаняется от юга нашего предлизуется проект «СтроиТюменской обла- приятия охва- тельство межпромыслости до Крайнего тывает терри- вого газопровода», проторию от юга Севера. тяженность которого Тюменской об- составит более 50 килоласти до Край- метров. – Какую нишу занима- него Севера. Работая на объектах ет на рынке этих компаний, мы всегда ЗАО «Запсибуверены в стабильности нефтегазспеци своевременности финансирования, строй»? С каки- поставки материалов, четкости решеми компаниями ния производственных вопросов. Наш налажено особен- опыт по капитальному ремонту и строно плодотворное ительству нефтегазопроводов позвосотрудничество? ляет с уверенностью сказать, что эти Какие проекты предприятия занимают достойное реализованы место на рынке строительных услуг и реализуются? в нефтегазовом комплексе России. – ЗАО «Запсиб- Хорошо организованная и слаженная нефтегазспецстрой» работа обеспечивает высокий уровень в течение многих сервиса, оперативность и неизменно высокое качество выполнения взятых на себя обязательств, создавая Поселок Белый Яр Сургутского района находится предприятиям надежную деловую репутацию. в местности, приравненной к районам Крайнего

Севера – севернее 600 СШ. Здесь располагается компания ЗАО «Запсибнефтегазспецстрой», осуществляющая свою деятельность на рынке строительства магистральных и промысловых трубопроводов. Подробнее о работе предприятия рассказывает его директор Владимир Диянов. text> Director-Ural

ладимир Васильевич, о каких объемах производства можно говорить сегодня? Среднегодовой объем в настоящий момент превышает 100 км трубопроводов, и это далеко не предел в развитии нашей компании – только на 2012 год запланировано увеличение объема про50

лет тесно сотрудничает с надежными партнерами в лице таких заказчиков, как ООО «РН-Юганскнефтегаз», ОАО «Российская инновационная топливно-энергетическая компания (ОАО «РИТЭК»)»; по результатам предварительной квалификации на выполнение подрядных работ в области

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

– Какое место Запсибнефтегазспецстрой отводит инновационным технологиям? – Мы в ЗАО «ЗСНГСС» внимательно следим за появлением на рынке новейших технологий и постоянно вводим в эксплуатацию новейшие виды сварочного оборудования (Denyo DLW (Япония)). Предпочтение при обновлении строительной техники отдается землеройной технике японского и корейского производства (КОМАТSU, HYUNDAI, HITACHI). Применяются новейшие технологии в области сварочномонтажных и изоляционных работ. – Должно быть, не ошибемся, если охрану труда на пред-

верность традициям нефть и газ приятии также отнесем в разряд приоритетов? – Безусловно. Наша компания уделяет особое внимание охране труда и промышленной безопасности, проводится аттестация рабочих мест, разрабатываются мероприятия по улучшению условий труда, проводится обучение работников по охране труда и технике безопасности. В результате проведенных работ и мероприятий за 2011 год и первый квартал 2012 года травматизм сведен к нулю. На предприятии применяется высокотехнологичное оборудование, которое требует привлечения квалифицированных специалистов, поэтому руководство поощряет повышение квалификации и получение высшего образования. Аттестация проводится в ведущих вузах Москвы, Тюмени и Екатеринбурга. – Владимир Васильевич, расскажите подробнее историю компании. Расскажите об ее людях. – Я возглавляю коллектив ЗАО «Запсибнефтегазспецстрой» с 2006 года – именно в это время я перенял эстафету у своего отца, основателя компании, Василия Владимировича. Именно Василий Владимирович Диянов в свое время задал предприятию вектор на динамичное развитие. Так что сегодня, можно сказать, я продолжаю семейную трудовую династию. А Запсибнефтегазспецстрой – это дружная трудовая семья, которая стремится сохранить и преумножить накопленные за годы традиции.

История предприятия вбирает в себя героические биографии своих работников, стоявших у его истоков,

Хорошо организованная и слаженная работа обеспечивает высокий уровень сервиса и не-

изменно высокое качество работ

развивавших его в суровых условиях Севера. Здесь работают высококвалифицированные специалисты, вложившие неоценимый вклад в его развитие. Такие как Н.Г. Ефросинин, А.П. Калачев, А.Б. Постоян, Д.С. Струков, А.С. Медведев, Л.В. Арнст, Е.В. Лелекина, А.В. Яндимирова, Т.В. Прудникова, Л.В. Ермолаева, В.В. Безобразова, Я.С. Новожилова, Н.А. Рушакова,

В.В. Котляр, С.А. Оганесян, Ф.Г. Русинова, Д.С. Зуев. Те, кто ответственно выполняет свои обязанности. Нельзя не отметить и других наших сотрудников – истинных покорителей суровых северных широт, работающих на предприятии с первых его дней. Ответственные профессионалы, обустроившие не одно нефтяное месторождение Сибири, проехавшие тысячи километров таежных и болотистых дорог, проложившие тысячи километров нефтегазовых магистралей, они, без преувеличения, являются «двигателями производственных мощностей предприятия»! Люди, внесшие неоценимый вклад в развитие родного предприятия, наша гордость: А. М. Сарафанов, Н. Н. Ружицкий, В. А. Яковенко, В. П. Ефимов, Ю. О. Зиннуров, В. Т. Жернов, А. Ишмухаметов, А.Н. Ружицкий, В.Ю. Чистяков, А.Р. Шмунк. – Иными словами, кадровый вопрос для предприятия не актуален? Молодая смена готовится? – Конечно. В настоящее время в Запсибнефтегазспецстрое подрастает молодое поколение специалистов, активно перенимающих опыт у своих старших наставников – а это М. В. Щербаков, М.А. Кисилев, А.В. Василец. И вместе с бесценным опытом молодежь перенимает чувство – ценить и беречь родное предприятие. Поэтому сегодня я могу с уверенностью сказать, что у нашей компании есть все необходимое для дальнейшего стабильного развития.

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

событие 75 лет «Тюменьгосплему»

Мы – производственная племенная служба! История и современность

В народе говорят: «Корова на дворе – еда на столе». Наши буренки издревле были для людей в буквальном смысле источником жизни. Современные технологии позволяют увеличить надои путем скрещивания местной черно-пестрой породы с элитными западными животными, а также выводить мясные и комбинированные породы, адаптированные к суровой северной зиме. ОАО «Тюменьгосплем» уже 75 лет занимается селекцией животных, сохраняя устойчивую положительную динамику в организации искусственного осеменения. О работе одного из старейших предприятий области, о его достижениях и победах рассказала генеральный директор ОАО «Тюменьгосплем» Людмила Викулова. 52

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

История ОАО «Тюменьгосплем» началась в далеком 1937 году – тогда в Тюменской области был создан первый пункт по искусственному осеменению лошадей. Там внедрялась оригинальная русская методика искусственного осеменения, разработанная более 100 лет назад нашим ученым М. Ф. Ивановым. Современная методика криоконсервации семени в гранулах появилась только в 60‑е годы ХХ века; до этого работали на свежеполученном В 2008 году по указу президента материале. В 70‑е годы была создана Государственная РФ создан «Головной центр по племенная служба, которая воспроизводству впоследствии объединилась сельскохозяйсо Станцией по искусственственных животному осеменению и получиных», в состав ко- ла статус «Областное Госплеторого вошли 20 мобъединение». лучших предпри«Тюменьгосплем» сегодятий России – в ня – это новейшие методики, том числе и ОАО современное оборудование, «Тюменьгосплем». а главное – квалифицированные сотрудники, настоящие профессионалы своего дела. «Тюменьгосплем» является предприятием стратегического значения, обеспечивающим продовольственную безопасность страны. Кроме того, он является государственным предприятием: государство – его единственный акционер. В 2007 году при поддержке губернатора области был закуплен новейший лабораторный комплекс французского производства, который успешно работает на повышение производительности крупного рогатого скота. – Наше основное производство расположено по Тобольскому тракту, – поясняет гендиректор Людмила Викулова. – Там содержатся быки-производители высокоценных импортных пород из США, Канады, Германии, Франции, Голландии, Австрии и России. Областной банк семени, который мы как производственная племенная служба формируем в нашей области, сегодня предлагает к разведению породы мясного, молочного и молочно-мясного направления. К молочным относятся уральские черно-пестрые, голштинские, айширские и др., мясные – это герефорды, шароле, салерсы, лимузины, абердин-ангусы и др.; комбинированные представлены симментальской породой.

75 лет «Тюменьгосплему» событие В 2008 году по указу президента РФ создан «Головной центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных», в состав которого вошли 20 лучших предприятий России – в том числе и ОАО «Тюменьгосплем». Задача, поставленная перед этими предприятиями, – повысить конкурентоспособность российского племенного животноводства, обеспечить сельское хозяйство лучшей генетикой, сформировать высокопродуктивное поголовье на основе повышения биологического потенциала, а также постоянно разрабатывать и внедрять передовые технологии в области племенного дела и искусственного осеменения животных. Теперь «Тюменьгосплем» находится в списке стратегических предприятий, не подлежащих приватизации.

Чем занимается «Тюменьгосплем»?

Помимо производства, хранения и доставки в хозяйства генетики от высокоценных быков-производителей, предприятие обеспечивает сельхозпредприятия, ЛПХ, КФХ племенными животными в соответствии с их потребностью; проводит оценку племенных качеств животных, вносит высокоценных животных в государственные племенные реестры; оказывает консультативную и практическую помощь по вопросам организации искусственного осеменения в сельхозпредприятиях и ЛПХ, организует обучение технологов по воспроизводству и зооветспециалистов по внедрению новых технологий, программ, последних достижений науки и практики по вопросам разведения животных и многое другое. ОАО «Тюменьгосплем» обеспечивает генетикой, инструментами, азотом сельхозпредприятия всех форм соб-

ственности, в том числе крестьянские фермерские и личные подсобные хозяйства. На данный момент в области работает более 420 пунктов по искусственному осеменению крупного рогатого скота (КРС). В Тюменской области сейчас идет программа по искусственному осеменению животных в личных подсобных хозяйствах граждан, которая рассчитана на период 2012‑2015 годов. – На сегодня отмечена положительная динамика по организации искусственного осеменения коров и телок, которая в процентном соотношении составляет 93% и 88% соответственно, – отмечает Людмила Николаевна. – Нашу главную задачу я бы обозначила так: совершенствование продуктивных и породных качеств животных, доведение искусственного осеменения маточного поголовья в ЛПХ до 50% к концу 2013 года, получение здорового потомства от КРС в личных подсобных хозяйствах.

Искусственное осеменение – это гарантия получения здорового и

высокопродуктивного потомства

Современный этап

Искусственное осеменение – это гарантия получения здорового и высокопродуктивного потомства. ОАО «Тюменьгосплем» у с п е ш н о справляется с этой задачей: недаром на всероссийской выставке «Золотая осень», ежегодно проходящей в Москве, предприятие неоднократно удостаивалось золотой медали. – Мы участвуем во всех выставках – и региональных, и межрегиональных, –

говорит Людмила Викулова. – В текущем году наше предприятие уже дважды отмечено золотой медалью – в Москве и в Тюмени, причем последнюю нам присудили «за высокие достижения в племенном животноводстве». «Тюменьгосплем» ежегодно получает награды за свою работу. Во многом успех предприятия зависит от руководителя. Однако Людмила Николаевна не любит говорить о себе, считая, что высокие трудовые показатели в большей степени – заслуга коллектива, о котором отзывается с уважением и гордостью. – Один в поле не воин, – с улыбкой замечает она. – Директор без команды не способен выполнить весь объем работ. Он ставит задачу, а команда, соответствующая всем требованиям современного рынка, работает над ее выполнением. Я горжусь своим коллективом, в котором сегодня трудятся 92 человека: каждый из них – настоящий профессионал. Сама Людмила Николаевна прошла все ступени служебного роста: окончив Омский Ордена Ленина сельскохозяйственный институт им. С. М. Кирова, начала свой трудовой путь зоотехникомселекционером в одном из хозяйств Омской области. В 1986 году была принята на работу в Тюменское госплемобъединение начальником племотдела, вскоре стала заместителем по племенной работе, а в 1998 году была назначена генеральным директором. Настоящее время ОАО «Тюменьгосплем» – это выполнение функций государственной племенной службы, с чем предприятие успешно справляется. Генетический материал, производимый в ОАО «Тюменьгосплем», хорошо известен и пользуется большим спросом не только в Тюменском районе, но и на севере области – в ХМАО и ЯНАО. Регулярно приходят заказы из других регионов – из Башкирии, Удмуртии, Свердловской, Омской, Курганской, Иркутской областей, республики Хакасия, из Москвы. Получение высококачественного семени от элитных быков-производителей, осуществление тройного ветеринарного контроля, доставка семенного материала заказчикам в жидком азоте при температуре минус 1960 – такова ежедневная работа предприятия, за которой следует значительное улучшение качеств сельскохозяйственных животных. А это влечет за собой существенное повышение удоев, значительные прибавки в весе, рост других показателей в животноводстве.

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

производство вкусно и полезно

Николай БАБИН

Генеральный директор ООО «Рыбник»

Секрет фирмы Рыба – это вкусный и, главное, полезный продукт, который содержит массу полезных для человека веществ. В ООО «Рыбник» знают, как сохранить эти свойства при переработке. text> Director-Ural

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

ирма «Рыбник» – одно из ведущих в нашем регионе предприятий, занимающихся переработкой рыбы. Сырье, поставляемое из Ханты-Мансийского, ЯмалоНенецкого округов, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Владивостока и Мурманска, проходит обработку в цехах, расположенных в селе Горьковка Тюменского района. И превращается в изысканные деликатесы – соленья, копченья, пресервы, которые можно найти практически в любом магазине Тюмени. И товар этот на полках не залеживается. Его можно смело назвать эталоном качества, и потребители уже успели прочувствовать это своими вкусовыми рецепторами. За два года существования организация заработала репутацию надежного поставщика непременно первосортного товара. В чем же секрет фирмы? По словам Николая Бабина, секрет изысканного вкуса продукции «Рыбника» заключен во многих факторах. Во главу угла, пожалуй, можно поставить экологическую чистоту и биологическую ценность сырья. Северные рыбы – муксун, ряпушка, чир, пыжьян, сырок – «нагуливаются» в естественных условиях, без применения специальных кормов. В отличие от семги, форели, которых сейчас выращивают преимущественно в искусственных водоемах. Что, собственно, не дает повода отбраковывать эти породы. Главное – правильно их приготовить. И в «Рыбнике» знают, как это сделать. Один из плюсов технологического цикла, применяемого рыбных дел мастерами, – это ручная работа. Ведь продукт, прошедший через людские руки, намного ценнее чем тот, что сделан машинами. Сравнительно небольшие объемы производства позволяют отслеживать все его стадии, начиная с заморозки. Перепады температуры в хранилище, например, чреваты быстрым окислением рыбы – в особенности это относится к жирным породам. Температурный режим в переработочном цехе также должен поддерживаться определенный – не выше 18 градусов. Используемые технологии направлены на то, чтобы копчености получились не только вкусными, но и сохранили весь спектр полезных для человека свойств. Совершенно исключен так называемый «жидкий дым», заряжающий рыбу

вкусно и полезно производство канцерогенами, опилки смолистых пород. В коптильных печах используется только брусок из пород, не содержащих смолы. За счет трения образовавшийся дым проходит через воду и поступает в камеры очищенный, что придает продукции «Рыбника» необыкновенно нежный вкус, наслаждаясь которым можно не опасаться за свое здоровье. Подобная методика исключает и такую уловку, как добавление при копчении в опилки сахара. Дым становится более густым, рыба за считанные часы приобретает нужный цвет. Стоит ли говорить, что это наносит серьезный ущерб качеству… – Мы можем конкурировать с любым предприятием. Не секрет, что многие фирмы делают ставку исключительно на товарный вид и совершенно не заботятся о потребителе, – замечает Николай Андреевич. В коллективе творчески подходят к изготовлению пресерв. Чтобы содержимое пластиковой баночки удовлетворило даже самого требовательного гурмана, необходимо позаботиться о заливках – сметанных, горчичных, лимонных… Перечислять все не будем, скажем одно – фантазия специалистов «Рыбника» неистощима, они всегда готовы открывать новые горизонты вкуса. На рынок нужно поставлять только самое лучшее – это аксиома. К соблюдению санитарных норм и правил в цехах также относятся очень строго. Недавняя проверка не выявила ни одного нарушения. Вся рыба, что попадает в цеха предприятия Николая Бабина, проходит тщательную проверку в лаборатории. Также организован строгий мониторинг качества переработанного сырья. Как уже информировал читателя «Директор-Урал», фирма была образована в 2010 году. С полной уверенностью можно сказать, что предприятие прогрессивно развивается и за последний год явно эволюционировало. Увеличились объемы переработки, сырье стало еще более разнообразным, до двухсот с лишним наименований расширился ассортимент выпускаемого товара. – Например, раньше мы не работали с толстолобиком, кижучем – большими морскими рыбами. Теперь же готовы предложить их потребителю. Появились новые продукты холодного и горячего копчения, пряного посола. Начали производить вяленую камбалу и ерша. Что касается последнего, то им совсем не стоит пренебрегать. Это ценная и качественная порода, не уступающая по своим вку-

совым и питательным свойствам окуню. Одна из последних новинок – это рулеты из скумбрии, сразу ставшие очень популярными, – обрисовывает положение дел Николай Бабин. Для того чтобы идти в ногу со спросом, руководство «Рыбника» пристально наблюдает за рынком рыбных товаров, и наиболее востребованные сегодня виды рыбы обязательно присутствуют в ассортименте. Кроме того, стало больше постоянных клиентов, реализующих продукцию горьковских рыбоделов. В частности, «Рыбник» – проверенный партнер магазина «Ямальские деликатесы». На предприятии в настоящее время трудится 60 человек. По словам Николая Андреевича, такая проблема, как дефицит кадров, существует. В особенности это касается технологов, от которых зависит очень многое. Например, если коптильщик недобросовестно отнесется к своим обязанностям, не будет следить за процессом, то может испортить готовую рыбу. Порой элементарно не хватает рабочих рук. И все‑таки кадрового голода «Рыбник» не испытывает. Во многом Фантазия специалистов «Рыбника» невыручает то, что в производстве задействован истощима, они всегда готовы открывесь персонал. Например, вать механики или хозяйственники принимают участие и в разделке рыбы, и в уклад- мерений сомнений не вызывает. Качеке ее в банки. Такая организация ра- ство оценят везде. Пока же деликатебочего времени, безусловно, является сы от «Рыбника» можно купить только в торговых точках Тюмени и близнаиболее оптимальной для небольшого лежащих районов, а также Ноябрьска. предприятия. У «Рыбника» огромный потенциал. Это пока, к сожалению, единственный Уже сейчас производственные мощно- из северных городов, где реализуетсти позволяют перерабатывать до ты- ся продукция горьковских мастеров рыбных дел. Однако можно с уверенсячи тонн сырья в год. В ближайших ностью утверждать, что эта ситуация планах фирмы – выход на широкий рынок. И перспективность таких на- очень скоро изменится.

новые горизонты вкуса

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

производство перспективный бизнес

Ловись, рыбка «Ошибочно считать, что ловля сетями снизит поголовье рыбы. Гораздо больший вред наносит загрязнение водоемов», – уверен Михаил Баландюк, директор фирмы «Птичий рынок», специализирующейся на изготовлении рыболовных сетей. text> Director-Ural

странах СНГ действует всего с последующей ручной сборкой готопять сетевязальных фабрик вых орудий лова. и примерно столько же ма– Мы готовы сделать любую сеть – понятия «нестандартности» для нас лых предприятий. Компания была организована в 2001 году четырьмя не существует. Мы очень щепетильединомышленниками. Существенную но относимся к качеству нашей пропомощь в этом начинании оказал Ана- дукции. Лучшая реклама «Птичьетолий Берлов, генеральный директор го рынка» – демонстрация ловли сетями на практиОАО «Тюменьоблстрой». За годы существования предке. Рыбаки видят приятия значительно увеличились эффективность напроизводственные мощности, штат ших сплавных сесотрудников, а сетевязальная протей и вскоре пополняют ряды наших дукция «Птичьего рынка» успела снискать популярность не только постоянных клиенна территории УрФО, но и за его тов, – подчеркивает Михаил Николаепределами. К несомненным плюсам можно вич. – Китайские Лучшая реклама сети за несколько отнести то, что «Птичий рынок» нашей продукне закупает «на стороне» ничего сотен рублей берет ции – демонстракроме капроновых и полипропи- ция ловли сетялюбитель, который леновых нитей, из которых про- ми на практике. поехал отдохнуть, Рыбаки видят изводятся составляющие к сетям прихватил с собой эффективность удочку и заодно наших сплавных сеть. Закинул, полесетей и вскоре нился лезть в воду пополняют ряды и оставил. Это чинаших постоянстое браконьерство – ных клиентов. не столько ловят, сколько губят. Кроме сплавных сетей и неводов, фирма обеспечивает рыболовов бреднями, фитилями, а также спортивными и заградительными сетями. По словам директора фирмы, в перспективности своего бизнеса он абсолютно уверен. Хотя сетевой способ рыбной ловли и подвергается нападкам как якобы «браконьерский», без сетей промысловый лов просто невозможен.

Репутация ООО «Птичий рынок» как надежного производителя рыболовных сетей подтверждается сотрудничеством с администрациями Тазовского и Шурышкарского районов, поселков Толька и Приполярный, с компанией «Гыда-Агро» и др. Особенно перспективным Михаилу Николаевичу представляется обеспечение рыбаков ЯНАО из числа коренных народов Севера. Офис руководителя наполнен портретами Владимира Жириновского и символикой ЛДПР. Как рассказал Михаил Николаевич, в партию он пришел еще в конце 90‑х – выбор был обусловлен активными жизненной и политической позициями. И несмотря на то что у ЛДПР есть некоторые идейные расхождения с партией власти, директор «Птичьего рынка» заявляет, что он целиком и полностью поддерживает курс президента Путина. Также он отмечает, что Правительство Тюменской области и лично губернатор Владимир Якушев делают все возможное, чтобы все сферы экономики процветали. – С начала «миллениума» я вхожу в состав руководящего звена регионального отделения ЛДПР. Являясь помощником депутата Госдумы и членом территориальной избирательной комиссии, я веду прием граждан в общественной приемной и знаю их проблемы. Лично пообщавшись с Владимиром Вольфовичем, я был искренне поражен его эрудицией, его энциклопедическими знаниями, его даром предвидения глобальных аспектов развития России. Все предложения, озвученные Владимиром Вольфовичем за его политическую карьеру, в высшей степени перспективны, – отмечает Михаил Баландюк. г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 87, тел.: (3452) 35‑24‑49, 8‑922‑265‑93‑71, 8‑919‑957‑88‑46, e-mail: ptrynok@mail.ru

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

в поисках стиля строительство

Олег Бузников:

«Город Тюмень – большой живой организм»

Традиционно в конце июня отмечается День тюменского архитектора. Об архитектуре нашего родного города мы поговорили с Почетным архитектором РФ, членом правления тюменского отделения Союза архитекторов России, членом Совета Тюменского РО ОООМСП «Опора России», директором ООО «ГИПроДом» Олегом Бузниковым. text> Director-Ural

ачнем беседу с интересую- ментации определенное количество щего многих вопроса: в Тю- стояночных мест. То, что сейчас твомени есть перспективные рится во дворах, ярко демонстрирует районы для жилья? транспортную культуру наших жите– Мое субъективное мнение: это две лей. Тюменцы привыкли ставить свои площадки, которые застраиваются и автомобили у себя же под окнами, окопревращаются в локальные центры – ло подъезда, во дворе. Что бы ни оржилой район Тюменский, ганизовали – парковки или застройка которого плавно стоянки – не идет туда народ. перетекает в район ВосточВот яркий пример: около ценный-2. Там активно фортральной библиотеки постамируются общественный вили трехуровневую стояни торговый центры. Также ку – она стоит пустая. Под будет застраиваться дальше комплексом «Даудель» наи Заречная часть от Второй ходится подземная стоянка – луговой до Алебашевской пустует наполовину. А стои далее до Мельникайте. янка напротив ТЦ «Гудвин» Активно застраиваются Тар- Город, в моем забита. В 2007 году совместпонимании, – это но с управами провели ревиманы. Сегодня назрел вопрос большой и жии у администрации города, и зию по количеству гаражей у жителей о переносе дело- вой организм, со и платных стоянок – в каком вого центра. Случись в цен- всеми присущиони состоянии и наполнении. ми качествами. тре какая-то коммунальная И выяснили, что сегодня окоавария – полгорода будет пало 200 000 гаражных боксов рализовано. В ближайшие различного уровня, которые 5-7 лет, я думаю, будут даны предложе- заполнены на 30-35%. Остальные стоят ния по формированию нового делового пустые. На платных стоянках в жилых центра с переносом туда правитель- микрорайонах наполняемость 60-65%. ства области и администрации города с К сожалению, таков менталитет нашетранспортным обеспечением, удобным го тюменского жителя. И, как правило, для горожан. многих покупающих квартиры сегодня больше всего интересует наличие бес– А как в нашем городе обстоят платного места для стоянки личного дела с парковками? автомобиля, чем наличие детской пло– На сегодня администрацией го- щадки или зоны отдыха. Все зависит рода принят нормативный документ, от культуры бытия. Город, в моем пообязывающий проектировщиков и за- нимании, – это большой и живой оргастройщиков предусматривать в доку- низм, со всеми присущими качествами.

Поздравляю Тюменских архитекторов с профессиональным праздником,

пусть и неформальным. Ведь чем больше праздников, тем больше хочется работать, созидать, творить. И это правильно! С праздником вас, коллеги! Администрация играет роль терапевта, а жители города – это в большей части своей микроорганизмы, влияющие на его состояние. – Есть в городе здание – символ Тюмени? – Думаю, еще рано об этом говорить. Потому что на осознание этого вопроса нужно время. Только в этом столетии Тюмень начала строиться и стала более чистым городом. Да и со временем много нового построится. В 90-е, например, выделялось здание Газпрома. Пока на визитную карточку тянет здание городской Думы. Хотя оно не так уж индивидуально, поскольку есть похожие и в других городах. Думаю, сами жители со временем выберут какое-то здание. – А в каких архитектурных стилях сегодня строятся здания? – Сам стиль, конечно, сформируется временем. Уже сейчас есть свои типологии и узнаваемые дома, которые имеют своих авторов. Историки архитектуры по определенным признакам относят здания к тому или иному стилю. Сейчас строят в «удобном» стиле, в котором осталось немного от конструктивизма, но он начинает приобретать модерновые нотки. Время поставит все на свои места и даст названия и узнаваемые объекты.

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

здоровье и красота ключевая отрасль

КТ и МРТ – аббревиатуры настоящего и будущего Современная медицина обладает огромным опытом и широкими возможностями лечения различных, в том числе и самых грозных заболеваний. Однако следует учитывать, что успех терапии определяется прежде всего качеством диагностики. Мировая медицина встречает третье тысячелетие в период реорганизации своих отдельных отраслей, и в частности такой ключевой, как лучевая диагностика. text> Director-Ural

врач-рентгенолог высшей квалификационной категории, главный рентгенолог Тюменской области; окончил Тюменский государственный медицинский институт. Родился и воспитывался в семье врачей. Рентгенологический стаж – 24 года. Сын – тоже выпускник Тюменской медицинской академии. Хобби – спиннинг. Девиз: «Семь раз отмерь, один – отрежь».

– Какой метод предпочтительнее? – Назначение той или иной диагностики зависит от цели исследования. Метод МРТ обычно используют для исследования головного мозга, позвоночника, суставов, брюшной полости. А КТ – это в настоящее время преимущественно диагностика органов грудной клетки, брюшной полости, сосудов головного мозга, сосудов сердца и другого. КТ начиналась с шаговой компьютерной томографии. У нас в больнице в апреле 1993 года был смонтирован первый в Тюмени томограф. Шаговая КТ преобразилась в спиральную – принцип тот же, просто немного другой способ математической обработки получаемых данных, она позволяет значительно сократить время на исследование и существенно уменьшить лучевую нагрузку на пациента. Следующий этап – мультиспиральный компьютерный томограф, у него очень высокая скорость сканирования, что и позволяет проводить исследования движущихся объектов, таких как сердце. В нашем отделении с 2009 года работает 64-срезовый компьютерный томограф, он был единственным в Тюмени, но на сегодня заканчивается монтаж подобного томографа во второй областной клинической больнице.

Слово «томография» произошло от греческих tomos – слой, и grapho – писать. Существуют две ее основных разновидности: магнитно-резонансная

– Расскажите о развитии компьютерной томографии в детской кардиологии в Патрушево. – Для 2000 года, когда больница открывалась, оборудование там было

е приоритетность объясняется большими масштабами использования и значительными экономическими затратами на нее. В настоящее время лучевая диагностика переживает переходный период, обусловленный бурным техническим ростом. Принципиально новые методы – компьютерная томография, магнитный резонанс, позитронноэмиссионная томография и другие – заняли свою основную нишу в диагностическом комплексе, не потеснив традиционные исследования. Информированность о различных диагностических методах играет важную роль. О возможностях современных методов лучевой диагностики беседуем с Юрием Белозеровым, заведующим отделением лучевой диагностики ГЛПУ «Тюменская областная клиническая больница». – Юрий Вадимович, расскажите, пожалуйста, о своем отделении. – Отделение у нас большое, располагается в двух стационарах: хирургическом (в Патрушево) и терапевтическом (по ул. Котовского). В отделение входят: - рентгенодиагностические кабинеты (рентгенографические и рентгеноскопические); - кабинеты рентгеновской компьютерной томографии; - кабинеты магнитно-резонансной томографии; - лаборатория радионуклидной диагностики; - группа радиационного контроля. 58

томография – это метод, основанный на получении послойных изображений, в основе его лежит магнитно-ядерный резонанс; компьютерная томография – это метод неразрушающего, рентгеновского исследования, при котором детальное изучение органов становится возможным тоже за счет получения послойных изображений, что позволяет изучить структуру ткани, выявить даже небольшие патологические очаги.

Юрий Вадимович Белозеров

заведующий отделением лучевой диагностики

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

ключевая отрасль здоровье и красота

Алексей Перетягин врач-рентгенолог

Надежда Попова врач-рентгенолог

очень современным. Сейчас 2012 год. На Западе такое оборудование меняют через каждые пять лет. Компьютерные технологии быстро развиваются, пора производить замену и у нас. Она планировалась в прошлом году, но не получилось. Ждем, надеемся, что произойдет замена магнитнорезонансного томографа на 1,5-3 тесла, он позволит проводить исследования новорожденных. КТ тоже требует замены, там сейчас хоть и спиральный, но малосрезовый, а не мультисрезовый томограф, как хотелось бы. Если получим 320-срезовый КТ, это будет большой прорыв в диагностике сердечно-сосудистых заболеваний. Но все это только благодаря прогрессивной работе нашего руководства. Если говорить об отделении лучевой диагностики в целом, классической рентгенологии никто не отменял, рентгеновские аппараты тоже надо менять. – В отделении лучевой диагностики смонтирована сложная медицинская техника, требующая хороших знаний, квалификации, опыта. Каков стаж работы ваших специалистов? – У нас в отделении работают 46 человек, среди них врачи-рентгенологи кабинетов МРТ – М.Ю. Молокова, М.А. Барышников, С.А. Красикова, А.Л. Перетягин; в кабинетах КТ работают врачи-рентгенологи О.С. Русских, Р.А. Попов, Н.В. Груничева, Н.Ю. Павлова и врачи-рентгенологи А.В. Солодников, Е.В. Балашова и Н.А. Попова. Все – профессионалы своего дела, средний стаж работы около двадцати лет. – Можете ли вы сказать, сколько пациентов прошло через отделение лучевой диагностики? Увеличился ли их поток? – когда был установлен первый томограф, количество исследований было больше. Сейчас они более затрат-

Марина Молокова

врач-рентгенолог высшей категории

ны по времени обработки полученных данных. Объем КТ-ангиографии (он позволяет получить послойную серию изображений кровеносных сосудов) возрастает – в связи с тем, что врачи и пациенты информированы о преимуществе данного метода, стали ему доверять – он неинвазивный для больного. В день у нас проходит в среднем более 200 человек.

У нас хорошая медицина, незаслуженно порицаемая, пра-

вильная система здравоохранения

– В вашей практике были ли выявлены необычные случаи? Например, томограф выдает не очень радостную картину, а пациент здравствует. – Врачи шутят: «Здоровых людей не бывает. Есть необследованные». Природой в нас заложен большой запас прочности. Со многими изменениями можно жить. Например, гемангиомы, небольшие кисты – просто их надо держать на контроле, периодически, раз в год, обследоваться на УЗИ. Если есть динамика изменений, нужна консультация соответствующих специалистов.

Ольга Русских

врач-рентгенолог высшей категории

бесплатно. Можно пройти платно. Стоимость в среднем: КТ – 1 500-3 000 (с контрастом до 9 000) руб., МРТ – 2 000 - 3 500 (с контрастом до 7 000) рублей. Для сравнения: в США томографическое обследование обходится пациентам минимум в тысячу долларов. Мы пытаемся бороться с очередью в рамках программы ОМС. Суть в том, что метод томографии очень популярен, порой его назначают нецелесообразно. Мы проанализировали данные исследований за последние месяцы, выяснилось, что у 18% обследованных показатели в норме. Необходимо, чтобы доктора, дающие направления, относились к этому более ответственно, не соглашались просто на желания или требования пациентов и направляли к нам людей, действительно нуждающихся в данной диагностике. – Ваши советы по здоровью с точки зрения диагностарентгенолога. – Здоровый образ жизни. Есть можно все, но в меру, без фанатизма. Будущее принадлежит медицине профилактической.

– Как к вам попасть? – Пациенты к нам попадают по направлениям врачей – либо из поликлиники, либо из стационара в порядке очередности бесплатно. Очередь на сегодня большая: на КТ записываются на сентябрь, на МРТ – на ноябрь. В экстренных случаях исследование проводится в день обращения по полису ОМС

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

здоровье и красота ни шагу назад

Парафармацевтика – красота с доставкой Сейчас компания ООО «Космет» осуществляет свою деятельность не только в городе Тюмени, но и на территории ХМАО и ЯНАО.

Дмитрий Хоменко

Генеральный директор ООО «Космет»

ООО «Космет» осуществляет свою деятельность с 2007 года. Основной вид ее – оптовая и розничная торговля косметическими товарами, средствами гигиены, товарами для детей и изделиями медицинского назначения. Компания является дистрибьютором крупнейших российских и иностранных производителей.

компании, которая за пять лет стала не только стабильной, но и добилась успеха в условиях жесткой конкуренции на фармацевтическом рынке, рассказывает Дмитрий Александрович – молодой, сильный, успешный руководитель новой формации в нелегком направлении – парафармацевтика. В 27 лет он с гордостью отмечает, что обороты, которые компания имеет сейчас, достигались за счет собственных средств. «Свою деятельность я начинал с накопленных 30 000 рублей и одного буклета, – рассказывает он. – 90% моего окружения говорили, что у меня ничего не получится, но огромное желание создать успешную компанию и поддержка семьи сформировали жизненный девиз: «Ни шагу назад»! – Дмитрий Александрович, откуда берет начало идея Вашего бизнеса, как она развивалась? 60

text> Director-Ural

– Начав свою трудовую деятельность в 14 лет, я освоил много разных профессий: грузчик, охранник, кассир, бармен. Постоянная занятость не помешала мне одновременно получать образование. Уже тогда у меня было желание иметь свой бизнес, но не было четкого представления о том, где я могу себя реализовать, тогда я начал посещать курсы основ предпринимательства и читать специализированную литературу. Очередным местом моей работы стала аптека, познакомившись с особенностями фармацевтической деятельности, понял, что спрос на парафармацевтику постоянно растет, потенциал есть, и что именно здесь я могу быть полезен в качестве надежного поставщика, максимально удовлетворяющего запросы покупателей своими товарами и обслуживанием.

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

– Основные преимущества Вашей компании? – Мы все сталкиваемся с тем, что сервис в сфере предоставления услуг на сегодня далек от идеала. Поэтому мы стремимся к тому, чтобы нашим партнерам сотрудничать с нами было не только выгодно, но и комфортно. Мы не ограничиваем заявки наших клиентов по сумме заказа. Есть возможность не вкладывать большие ресурсы в товарный запас, можно «продавать с колес»: закупил-продал, снова закупил-продал, таким образом оборачиваемость товара выше, кроме того, это отсутствие риска, связанного с невозможностью реализовать товар. Одно из наших главных преимуществ – это оперативность, т.е. исполнение заказа в максимально короткие сроки. Также у нас существует программа электронного заказа. Мы устанавливаем ее для каждого клиента, у которого есть доступ к интернету – это позволяет сделать заказ в тот момент, когда это наиболее необходимо и удобно, заказ попадает в обработку уже через 1-2 минуты. А чтобы наша продукция была доступной для розничных клиентов, существует интернет-магазин с доставкой на дом. Большое внимание наша компания уделяет будущим мамам, мы активно сотрудничаем с Перинатальным центром и совместно проводим дни открытых дверей. – Планируете ли Вы расширяться? Какова основная цель компании? – Конечно, находясь на начальном этапе развития, мы планируем и дальше укреплять свои позиции на фармацевтическом рынке и расширять наши горизонты за счет выхода на рынок современной и традиционной розницы. А к 2016 году наша цель – войти в тройку основных региональных поставщиков косметики и средств гигиены.

www.krasota-dostavka.ru

дорогу осилит идущий здоровье и красота В конце 2011 года начался новый этап в жизни Лесобазы – вошла в строй ММАУ «Городская поликлиника №13», ставшая для 20-тысячного населения района не только медицинским, но и своеобразным социально-культурным учреждением.

Олег Смирнов:

рупных очагов культуры рядом нет, и у 30% пациентов причина посещения поликлиники – социальная составляющая, – говорит главный врач Олег Смирнов. – Многие приходят сюда пообщаться, поговорить. Но дело, думается, не только в этом. Ведь основные преимущества поликлиники это: – клиентоориентированные технологии – то есть делается все, чтобы пациентам было комфортно, совершенствуется работа регистратуры; – создан сайт, организована горячая линия, а в каждом отделении – ящик для почты главного врача; – улучшается доступность оказания медицинской помощи за счет разделения потоков пациентов – это и доврачебные кабинеты и открытие кабинета медико-социальной помощи для пожилых, которые могут пройти лечение и в дневном стационаре; – работает школа активного долголетия; – созданы комфортные условия для пациентов, установлены кулеры с питьевой водой; – есть централизованное телевещание – для проведения санитарнопросветительской работы. А кроме того, пандусы, два лифта, поручни, коляски для передвижения людей с ограниченными возможностями. Особое внимание – ветеранам ВОВ, льготным категориям граждан, помимо кабинетов доврачебного приема, выделен день для приема ветеранов и инвалидов.

«Как медик скажу – надо двигаться!» – Олег Владимирович, – Что бы Вы посоветов чем еще особенности вавали нашим читателям? шего медучреждения? – Как медик скажу – – В структуре нашей надо двигаться! п о л и к л и н и к и терапевтическое, педиа– Какими, на Ваш взгляд, качествами долтрическое, гинекологижен обладать врач? ческое отделения (входы в них разные), плюс от– Прежде всего – это ответственность и поряделение реабилитации дочность. Надо сохраи восстановительного лечения и вспомогательнонять в работе самые лучшие традиции советского диагностическое подразУ сотрудников деление. Поликлиника здравоохранения. Олег Владимирович неоснащена новейшим обо- есть возможность однократно подчеркивал, рудованием, что увеличи- заботиться и о своем здоровье. вает спектр оказываемых что в поликлинике стараются поддерживать псиуслуг. В хирургическом хологический микроклиотделении появилась мат на позитиве. У сотрудвозможность проведеников есть возможность ния амбулаторных опезаботиться и о своем здораций. У нас прекрасное ровье. Если говорить языофтальмологическое обоком справки – внедрена рудование. Есть хирургии эффективно работает ческий блок и в гинеколосотрудникоориентирогии. Значительная часть ванная технология. работы – профилактичеЭффективность и каская, работает кабинет чество поликлинической ЛФК, тренажерный зал, помощи во многом завимассажный кабинет. сят от уровня руководВ планах – открытие ства со стороны главного аптечного пункта, полное укомплектование узкими специалиста- врача поликлиники, а уровень Олега Владимировича начал формироваться ми. Дорогу осилит идущий! в 1982 году, когда у много читающего подростка назрело желание быть вра– Как много пациентов бывает чом; потом институт, подработки ночав день? – Я сам проводил мониторинг – ми, председательство в студенческом научном обществе, работа урологом, от 1 000 до 1 300 в день, вместо 700 предполагаемых, но кадры практиче- главным врачом. Вот такая дорога длиною в 30 лет. ски все укомплектованы. 2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план 80 лет Упоровскому району Добрые приметы нового времени

– Леонид Николаевич, ежедневная работа в каждом направлении со временем обязательно дает положительные результаты. Давайте посмотрим на социально-экономическое развитие района сегодня, что уже сделано, что еще предстоит? – На мой взгляд, главную оценку происходящим изменениям в районе должны давать его жители. Основной показатель качества жизни, который свидетельствует об эффективности работы всех органов власти, уровне социально-экономического развития и многом другом, – это демографическая ситуация. С 2008 года в районе сохраняется естественный прирост населения. Да и продолжительность жизни увеличилась на пять лет и составила 69 лет. Все это говорит о том, что у людей неплохо обстоят дела со здоровьем, есть жилье, работа и, главное, уверенность в завтрашнем дне. Значит, движемся правильным курсом. На улучшение демографической ситуации работает и обеспечение жильем молодых семей и молодых специалистов, потому что дом – это основа всей их дальнейшей жизни. Так, с 2006-го по 2011 годы в ходе реализации подпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей» ФЦП «Жилище» молодыми семьями было реализовано 201 свидетельство о праве на получение социальной выплаты, 43 свидетельства реализовали молодые специалисты по программе ФЦП «Социальное развитие села».

Глава Упоровского района Юбилеи всегда неотделимы от подведения итогов, от надежд, планов, связанных с будущим. Упоровский район как муниципальное образование прошел в истории Сибири 80-летний путь, почти четыре года с районом в ногу шагает и его нынешний руководитель Л.Н. Сауков. С ним мы и встретились, чтобы поговорить о пути пройденном и предстоящем. text> Director-Ural

Леонид САУКОВ – Тюменская область – один из лидеров агропрома России, и немалая заслуга в этом принадлежит Упоровскому району. Не ошибемся, если назовем район житницей области. С какими показателями упоровские аграрии подошли к юбилейному году? – Действительно, ведущей отраслью экономики района на протяжении многих лет было и остается сельское хозяйство, которое представляют сегодня 11 крупных сельхозпредприятий, 10 КФХ и 7 318 ЛПХ. «СПК «Емурт-

– Кстати, строительный бум, который наблюдается в области, свойственен только городам или села тоже растут? – Судите сами. За 2002 год в Упоровском районе введено в эксплуатацию 2 227,6 м2 общей площади жилых домов, за 2008-й – уже около 4 000, а за 2011 год – 7 606 жилых квадратных метров. Если за 2005 год в районе введено в эксплуатацию 28 частных домов, то сегодня в стадии строительства находятся 430 жилых домов, в том числе один 54-квартирный дом, один 8-квартирный и пять 2-квартирных. Кстати, в Упорово за последнее время выросло и количество многоквартирных домов. За последние три года выстроены и введены в эксплуатацию четыре 16-квартирных жилых дома, еще один в ходе реконструкции переведен из нежилого. 62

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

линский» и агрофирма «КРиММ» – входят в число лучших предприятий страны. В 2011 году хлеборобами собран рекордный в истории района урожай зерновых и зернобобовых культур. Валовой сбор зерна составил 226 961 т при урожайности в весе после доработки 34,1 ц/га, 80 000 т собрано картофеля. На долю нашего района приходится 15% всей производимой

80 лет Упоровскому району крупный план в Тюменской области сельскохозяйственной продукции. Если брать по основным показателям, то картофеля – 40%, овощей – 22%, зерна – 12%, молока – 10%. В животноводстве особое внимание уделяется повышению продуктивности крупного рогатого скота, обновлению стада за счет высокопродуктивных дойных коров. При поддержке областного бюджета был приобретен племенной скот молочных пород зарубежной и отечественной селекции. Для размещения поступившего скота введен в эксплуатацию животноводческий комплекс на 1 200 голов в СПК «Емуртлинский», завершается строительство молочных комплексов на 800 голов в ООО «Зенит», на 400 голов – в ООО «АПК Маяк», проведена реконструкция 22 коровников (на 4 540 скотомест). Впервые в истории района в 2009 году появилось хозяйство, получившее статус племенного репродуктора – СПК «Емуртлинский». Это дает возможность реализовывать улучшенный крупный рогатый скот не только в районе, но и за его пределами. Разумеется, все вышеперечисленное стало возможным благодаря поддержке Правительства Тюменской области и продуманной политике со стороны департамента АПК. – В сельском хозяйстве занято более двух тысяч человек, но ведь немало трудится и в социальной сфере. Расскажите о состоянии дел в образовании и здравоохранении района. – В социальной сфере перемены более чем заметны. Прежде всего, выросли заработные платы и врачей, и учителей, да и сами коллективы помолодели. Только в прошлом году в район прибыли восемь врачей высшей категории, а в школы района за последние три года приехали 22 молодых педагога, причем 14 из них уже обеспечены жильем. В сентябре 2010 года губернатор Тюменской области В.В. Якушев торжественно открыл новую школу-сад в селе Бызово. За счет ее работы, а также создания дополнительных групп в других детских садах, нового филиала детского дошкольного учреждения в райцентре в минувшем году удалось на 100% решить проблему очередности на дошкольное образование. Наша особая гордость – это молодежь, спортивная и талантливая. Копилку спортивных достижений

района за год пополнили 123 медали, 64 из которых – золотые, более 30 наших спортсменов входят в составы сборных Тюменской области. В основном это юные дарования биатлона, гиревого и городошного спорта и лапты. По итогам соревнований 2011 года областная федерация городошного спорта признала Упоровский район лучшим в Тюменской области по развитию данного вида. В культурной жизни района тоже немало побед. Так, например, воспитанница Упоровской детской школы искусств Анастасия Русанова стала победителем II Всероссийского конкурса молодых исполнителей эстрадной песни «Молодые голоса». – Малый и средний бизнес сегодня – основа российской экономики. Как в Упоровском районе обстоят дела с развитием предпринимательства? – Ежегодная динамика роста промышленного производства составляет 5-7%. Увеличиваются объемы производства мебельной продукции, сохраняется тенденция роста объемов производства мясных полуфабрикатов. Доля предприятий малого бизнеса в общем объеме ВВП составляет 15%. Из нововведений – у нас открыли рынок для реализации сельскохозяйственной продукции личными подсобными хозяйствами района, ввели в эксплуатацию АЗС в селе Суерка, реконструировали и построили торговые объекты с внедрением новых форм обслуживания, начали строительство торгового центра в селе Упорово. В целях упорядочения уличной торговли в том же селе Упорово благоустроили и открыли торговую площадь. Введение новых объектов не только позволяет району развиваться, но и обеспе-

чивает жителям социальную стабильность, достойный доход. Всего в 2011 году в районе создано дополнительно 73 рабочих места. – В заключение, не могли бы Вы рассказать о планах Упоровского района на ближайшие пять лет, до следующего юбилея. – Безусловно, это поступательное развитие района во всех направлениях. Одной из стратегических задач развития сельского хозяйства и Упоровского района в целом является создание перерабатывающего комплекса. Для этого нам сегодня необходимо вплотную заниматься привлечением инвесторов в район. Обязательно продолжим газификацию населенных пунктов и установку в них павильонов чистой воды. В ближайших планах строительство поселкового водопровода в Упорово, канализационно-очистных сооружений в крупных селах, прокладка межпоселковых дорог с твердым покрытием, ремонт многоквартирных домов, и конечно, продолжим работу по благоустройству сел. А еще у жителей района есть мечта, чтобы в райцентре появился молодежный Центр, и я надеюсь, она очень скоро осуществится.

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план 80 лет Упоровскому району Ставка на технологии

Компания была организована в 1999 году на базе фермерского хозяйства «НИВА», созданного в 1988 году. Вскоре в состав предприятия вошли на правах филиалов более мелкие хозяйства. В результате уже к 2003 году агрофирма превратилась в холдинг, во главе которого стоит управляющая компания. Вопросы снабжения, сбыта, строительства и реализации единой экономической политики решаются централизованно, в то время как тактические решения принимаются на уровне филиалов. Рост объемов производства подтолкнул предприятие к созданию представительств в Тюмени и Ноябрьске, занимающихся сбытом продукции. Система земледелия агрофирмы «КРиММ» постоянно совершенствуется с целью повышения качества продукции и экономической эффективности производства. Руководство «КРиММ» сделало ставку на внедрение передовых технологий, применение научно обоснованного подхода к растениеводству. Значительную роль в этом играет применение современной техники. Сегодня 70% парка агрофирмы составляют машины ведущих мировых производителей. Одними из первых здесь начали выращивать картофель по европейским стандартам с использованием первоклассных сельскохозяйственных машин и оборудования: «Гримме», «Мидема», «Амазон», «Гаугеле». Широкое применение получили интенсивные и ресурсосберегающие технологии выращивания зерновых, зернобобовых и крестоцветных культур на основе минимальной и нулевой обработки почвы. Агрофирма «КРиММ» впервые в УрФО применила комплекс немецкой техники: сеялки «DMC», опрыскиватели и разбрасыватели «Амазон», культиваторы «Смарагд-Лемкен». Основу современного парка составляют посевные комплексы «Вадерштадт – Сид Хок», самоходные

Геннадий РЯЗАНОВ

Генеральный директор ООО «Агрофирма «КРиММ»

Агрофирма «КРиММ»:

растениеводство XXI века Что делает сельское хозяйство развитых стран прибыльным? Поддержка государства и передовые технологии! И если первое в равной степени доступно большинству хозяйств Упоровского района, то в части применения современных технологий лидером является ООО «Агрофирма «КРиММ» под руководством Геннадия Рязанова. text> Director-Ural

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

опрыскиватели и уборочные комбайны «Джон Дир», «Нью Холланд». Именно «КРиММ» стал первой в регионе компанией, внедрившей кассетную технологию выращивания капусты. На картофеле и в овощеводстве активно применяется орошение с помощью катушечных итальянских машин «Окмис», «Ирримек», американских и французских поливных комплексов «Вэлли», «Отэх», что позволило увеличить урожай на 50-60 % и стабилизировать производство в экстремально засушливые годы. По объемам

80 лет Упоровскому району крупный план орошаемых земель в картофелеводстве агрофирма «КРиММ» удерживает первое место в России. Одним из редко встречающихся сегодня, но основных для агрофирмы технологических критериев является сохранение почвенного плодородия и улучшение структуры пахотного горизонта, что обуславливает широкое применение органических удобрений. Торф вносится на паровых полях интенсивных орошаемых овоще- и картофельных севооборотов из расчета 150-200 т на гектар. Это позволяет не только пополнить запасы гумуса и питательных веществ, но и предотвращает образование комков, существенно повышая качество картофеля. В течение зимы ежегодно заготавливается и вывозится на поля более 200 тыс. т торфа. С 2011 года организована и промышленная заготовка сапропеля. Прорыв в технологиях открыл новые возможности для наращивания производства. В 2008 году «КРиММ» создал производственные филиалы в Юргинском, Омутинском и Армизонском районах (в последнем картофель выращивается на чистом торфе).

Грамотная специализация

«Нельзя объять необъятное», – говорил незабвенный Прутков. В агрофирме «КРиММ» решили последовать этому мудрому совету и в качестве основной специализации выбрали производство семенного картофеля. Расчет оказался верным, потому что высококачественные семена являются основой современного картофелеводства, а постоянно растущий спрос удовлетворяется за счет не всегда оправданного импорта. Сегодня «КРиММ» производит более 10% элитного картофеля в России, превратившись в региональный базовый центр по семеноводству. Здесь создана отличная материально-техническая база, что в сочетании с неукоснительным соблюдением комплекса специальных организационно-методических и технологических мероприятий, благоприятными почвенно-климатическими условиями обеспечивает получение семян с высокими посевными, сортовыми качествами и урожайными свойствами. Гордостью агрофирмы стало построенное в несколько этапов на основе самофинансирования картофелехранилище на 80 тыс. т, оборудованное холодильными камерами, системой автоматического поддержания микроклимата, многочисленны-

Валовое производство агрофирмы «КРиММ» (тонн) 2000 г.

2005 г.

2010 г.

2011 г.

11 500

22 500

66 200

83 000

Овощи

5 100

13 500

16 050

21 000

Зерновые и горох

1 400

9 070

18 200

25 000

2 600

7 800

Картофель

Рапс

Посадочные площади агрофирмы «КРиММ» (га) 2000 г.

2005 г.

2010 г.

2011 г.

Картофель

600

7 700

2 400

2 850

Овощи

150

350

370

420

Зерновые и горох

400

12 310

12 530

11 750

4 060

4 820

Рапс

ми машинами для доработки урожая. С этого года функционирует мощная линия по мойке и упаковке картофеля с роботом-паллетировщиком.

>10%

элитного картофеля в России производит агрофирма «КРиММ» С 2008 года агрофирма стала развивать и семеноводство зерновых культур. Построен завод фирмы «Петкус» по подготовке семян зерновых и зернобобовых культур с сушилкой и силосами хранения мощностью 10 500 тонн. Ведущее направление семеноводства органично дополняет овощеводство открытого грунта. Следующим вектором развития становится выращивание рапса, спрос на который стабильно растет. И пусть производство и хранение этих культур достаточно сложны с технической точки зрения, но экономическая эффективность сполна искупает этот недостаток.

Горизонты будущего

Какой станет агрофирма «КРиММ» в будущем? Предприятие целенаправленно развивается и трансформируется в крупную селекционносеменоводческую фирму европейского формата, конкурентоспособную не только на внутреннем, но и на внешних рынках. Слоган агрофирмы – «Авторитет качества. Семена, картофель, овощи» – означает, что самое пристальное внимание в обозримой перспективе будет уделяться не валовым, а качественным показателям. Перспективы повышения эффективности работы хозяйства будут определяться, в первую очередь, дальнейшим совершенствованием технологий выращивания картофеля, рапса и овощных культур. В ближайшее время планируется наладить дифференцированное внесение макро- и микроэлементов на основе почвенной и листовой диагностики, контроль кислотности рабочих растворов средств защиты, освоить компьютерные программы прогноза распространения болезней на основе постоянного мониторинга погодных условий, широко внедрить точные системы параллельного вождения широкозахватных агрегатов. Будущее Упоровского района создается сегодня и агрофирма «КРиММ» – лучшее тому подтверждение.

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план 80 лет Упоровскому району СПК «Пятковский» и крестьянского хозяйства Б. Д. Руф. В то время в распоряжении АПК «Маяк» было всего 250 голов КРС молочного стада и 285 – молодняка КРС, да еще территории, отведенные под растениеводство и охотничьи угодья. Однако новая команда с самого начала взяла курс на рост и развитие, и жизнь доказала его эффективность. Уже в 2005 году было приобретено 320 голов дойного стада, большие средства вложены в увеличение продуктивности молочного стада. Для этого в Московской области закуплено 126 нетелей с высоким генетическим потенциалом. Одновременно было организовано рациональное питание животных на основе качественных добавок и энергетически сбалансированных кормов, изготовленных на импортных кормосмесителях. Все это позволило поднять качество молочной продукции до высшего сорта. Не осталось без внимания и растениеводческое направление. В том же 2005 году были взяты в аренду земельные доли у пайщиков СПК «Пятковский» и обанкротившегося СПК «Имени Калинина». Так постепенно набирало обороты хозяйство, которому со временем суждено было стать одним из крупнейших в районе.

Время большого урожая

Какой стала компания сегодня, после семи лет упорного труда? Общая площадь принадлежащих хозяйству земель достигает 15 тыс. га, из которых 13,5 тыс. га задействовано под посевы. При этом под зерновые отводится более 13 000 га (6 500 га занимает пшеница, 3 000 га – овес, 3 650 – ячмень, еще 320 – горох). Остальные площади заняты кормами – однолетними, многолетними, сенокосами. В прошлом году впервые посеяли кукурузу – на силос. Опыт оказался успешным, и теперь это, видимо, станет традицией. С 2008 года на базе АПК «Маяк» действует семеноводческое хозяйство, демонстрируя отличные результаты. Овес «Мегион», пшеница «Икар» и «Ача» – эти сорта известны и за пределами Упоровского района.

Наталия НИКОНОРОВА

Финансовый директор ООО «АПК «МАЯК»

АПК «Маяк»: курс на развитие Для чего нужны маяки? Чтобы указывать путь, освещать дорогу для тех, кто иначе может сбиться с нее. Надежным ориентиром для крестьян Упоровского района стало ООО «Агропромышленная компания «Маяк». text> Director-Ural

Набирая обороты

Свои первые шаги компания сделала в 2004 году, и начало это было, прямо скажем, не слишком гладким. Новое предприятие создавалось на базе двух хозяйств – обанкротившегося 66

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

Урожай в этом году собрали небывалый – более 50 000 т зерновых с урожайностью на отдельных полях около 40 ц/ га. Конечно, определенную роль сыграла хорошая погода. Но не стоит сбрасывать со счетов и удобрения, которых внесли более 3 000 т, гербициды. «Обидно, что отдавать зерно приходится по минимальной цене – в среднем по 3‑3,3 рубля. И это при себестоимости – около 3 рублей...», – сетует коммерческий директор Наталия Никонорова. Но в какие времена крестьянский заработок бывал крупным? Так или иначе, при поддержке правительства области удается не только вести текущую деятель-

80 лет Упоровскому району крупный план Будущее – за переработкой

ность, но и обновлять основные фонды. Так, в прошлом году был закуплен новый кормоуборочный Что делать с произведенной продукцией? Этот комбайн Jaguar. Сейчас приобретается посевной вопрос актуален для всех без исключения селькомплекс с трактором John Deer, а также три комхозпроизводителей. По счастью, у компании слобайна Klaas. Все это помогает увеличить произвожились долгосрочные партнерские отношения дительность труда, снижать издержки. с целым рядом предприятий. «Юнимилк» закуНеизменно большое внимание уделяется животпает молоко, ООО «Альянс Боровский» – зерно. новодческому направлению. Дойное стадо превыЗначительная часть поставок отправляется к сошает 1 000 голов, плюс еще 1 500 голов молодняка. седям – в Челябинскую, Свердловскую области В распоряжении компании несколько ферм. Две и другие регионы. фермы в Киселево полностью заполнены. В д. МаИ все же мечта о собственной переработке най расположена ферма, на которой не покидает руководство компании. выращивается молодняк. В централь«На протяжении двух лет мы думали ной же усадьбе в с. Пятково содержитоб организации переработки молока, ся только импортный скот. и вот решились, – рассказывает НатаВ мае при поддержке правительлия Никонорова. – В течение ближайства области было приобретено 199 гошего года должна вступить в строй лилов высокопродуктивных голштинония по производству молока, ряженки, фризов из Словакии. Предполагаесыров и йогуртов». Понятно, что понамый надой составит до 30 л в сутки, чалу она сможет принять лишь часть что позволит значительно увеличить производимого молока, но, как говообъемы производства и реализации рится, лиха беда начало! животноводческой продукции. Следующим шагом должно бы Как известно, европейские буренстать возрождение переработки мяса, ки требовательны к условиям содерорганизация колбасного производства, жания. В АПК «Маяк» это понимано для этого потребуется время. ют, и потому значительные средства «Маяк» сегодня – это 15 тыс. га зевкладывают в решение этой задачи. мель, 1 000 голов дойного стада и 1 500 голов молодняка. На данный момент продолжается Плодородные поля, высокие удои, строительство в с. Пятково животноотличные урожаи, новые фермы и певодческого комплекса, отвечающего рерабатывающие линии – не слишпоследнему слову научных и технических достиком ли радужная картина получается? Разумеется, жений. Примечательно, что ферма будет полностью есть у компании и проблемы, в том числе довольно деревянной, что гарантирует создание оптимальострые. Главной из них является кадровый голод, ного микроклимата, и при этом оснащена самым столь хорошо известный сельхозпроизводителям современным оборудованием. Все 400 голов скота нашего региона. Комбайнеры, трактористы, сварпланируется содержать в привязном режиме, котощики, электрики, механизаторы – нехватка раборый доказал свою эффективность на практике. чих рук ощущается по многим специальностям.

Селу нужны крестьяне

крупный план 80 лет Упоровскому району

Областной бюджет компенсирует 50% затрат на строительство новой фермы на 400 голов КРС 68

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

Нужны зоотехники с опытом работы, ветеринары, агротехники. Отчасти решает проблему привлечение сезонных рабочих. В период посевной и заготовки кормов к 260 постоянным работникам добавляется 50-60 временных. Импортная техника также помогает снизить потребность в рабочих руках за счет более высокой производительности. Вахтовики работают с весны по осень, но этого все равно мало. «У нас есть и растениеводство, и животноводство, поэтому активно работать нужно круглый год», – поясняет Наталия Никонорова. При этом речь идет о достаточно качественных рабочих местах – с неплохой, особенно для села, заработной платой (в среднем – 20 тыс. руб.), полным соцпакетом и прочими благами. Лучшие работники регулярно отмечаются поощрениями, в том числе денежными. В этом году по результатам посевной, заготовки кормов и уборочной сотрудники каждый раз получали до 20 ц зерна – хорошее подспорье для личного подсобного хозяйства. Тем, кто проявит себя на должном уровне, помогут построить дом или купить готовый. При необходимости предоставляется служебный транспорт. Есть школа, детские сады – а что еще нужно для молодой семьи? Глубинкой эти места при всем желании назвать трудно. Рядом Упорово, Заводоуковск, до Тюмени недалеко. Да что там говорить – мало где в наше время сотрудникам выделяются льготные путевки на санаторно-курортное лечение. Между тем, в АПК «Маяк» только за прошлый год пять человек поправили таким образом здоровье в ялуторовском санатории. Все работники, имеющие хронические заболевания, стоят на учете. Дети сотрудников ежегодно отдыхают в лагерях по линии органов социального страхования. Регулярно проводятся праздничные мероприятия, в том числе с привлечением иногородних артистов. «Мы готовы платить за обучение выпускников в вузах, – говорит Наталия Никонорова, – но нужны гарантии их возвращения на рабочее место». Компания тесно сотрудничает с Курганским и Тюменским сельскохозяйственными вузами, однако результаты пока не слишком утешают. В лучшем случае студенты проходят практику, возвращаются же в село немногие. И все же в будущее компания смотрит с надеждой. Хозяйство растет и развивается, в том числе благодаря поддержке районных и областных властей. «Пообщавшись с коллегами из других регионов, я убедилась в том, что в Тюменской области – самая широкая программа поддержки аграрного сектора!», – признает Наталия Никонорова. «Маяк» нужен этой земле, и значит, он будет светить и дальше.

80 лет Упоровскому району крупный план

От восхода – к «Зениту» Организовать предприятие и наладить его работу – это, пожалуй, только полдела. Другая половина – постоянный поиск путей развития и новых возможностей. ООО «Зенит» – успешное предприятие, которое, достигнув многого, стремится к новым высотам. text> Director-Ural

1998 года существует ООО «Зенит». Состоит оно из двух отделений – Нифакинского и Ингалинского. Было выбрано направление животноводства, этому благоприятствовали природные условия – заливные луга, пастбища, сенокосы, которые есть в этих местах. Со временем «Зенит» надеется войти в реестр племенных хозяйств. Изначально было всего 130 коров дойного стада и около 200 телят. В настоящее же время общее поголовье – 1 400 голов, из них 700 – дойного стада. В ближайшем будущем дойное поголовье планируется увеличить до тысячи. Надои сейчас

примерно 6 500 л в год, а начинали с 2 300-2 700 литров. В 2006 году «Зенит» вступил в Программу ускоренного развития животноводства – здания на территории Ингалинской фермы были уже старые и начали разрушаться, а по программе удалось получить субсидии на строительство новых. На сегодня построена лишь часть запланированного – строительство, к сожалению, затянулось, так как выбрать подрядчика и проектировщиков оказалось делом нелегким. Важным пунктом обустройства стало строительство подъездных путей, которое стало возможным благодаря Правительству Тюменской области. С первых дней работы предприятия основной породой коров была чернопестрая. В период 2009‑2012 гг. в рамках государственной программы «Зенит» приобрел 780 голов из Венгрии и Словакии. «Иностранки» адаптировались не сразу, с ними работали ветеринары, но сейчас животные чувствуют себя хорошо. В планах закупка еще 300 голов в России или за рубежом.

С 80-летием Упоровского района! Пусть нам всегда будет приятно, что мы живем в этом районе, пусть у нас всегда будет гордость за наш район. Особое пожелание тем, кто трудится в сельском хозяйстве, – скорейшего улучшения социальных условий. Также поздравляем с юбилеем наших партнеров! Выделить особо кого-то из них трудно, ведь все, с кем сотрудничает предприятие, – это люди надежные, честные. Это люди, которые держат свое слово при любых обстоятельствах.

В «Зените» трудятся 90 человек, хотя начинали со 100, а объемы продукции постоянно растут и предприятие расширяется. Причина в том, что многие сотрудники уходят на пенсию, а молодежь не хочет жить в деревне, так как стремится получить образование и в деревне не видит перспектив, ведь во многих селах даже нет дорог. Также не хватает квалифицированных специалистов: зооинженеров, ветеринаров. Руководство «Зенита» в данный момент работает над социальным обеспечением сотрудников – построены коттеджи, рассматривается возможность строительства небольших квартир, в которых смогут жить новые сотрудники, начинающие специалисты в первое время работы на предприятии.

Алексей Михайлович Хрушков, генеральный директор ООО «Зенит», сам родом из Упо-

ровского района

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал 69

крупный план 80 лет Упоровскому району Школа жизни

Говорят, что школа жизни – лучшая из возможных. Потому что если обычная школа дает аттестат, то жизнь учит, как выжить в этом непростом мире и добиться успеха. Гулиеву это удалось, несмотря на то что упоровским бизнесменом он может считать себя лет 20, не более. В Сибирь он переехал в 1990 году из солнечного Краснодара и об этой перемене в своей жизни нисколько не жалеет. Некогда процветавшее сельское хозяйство этого южного края к тому времени стремительно приходило в упадок. Ну а климат и в Сибири не так уж плох, да тут еще «глобальное потепление подфартило». «Скоро в Упорово можно будет фруктовые сады разводить!», – смеется жизнерадостный южанин. Про крестьян обычно говорят: человек от сохи. В поле наш герой, положим, не работал, однако свой трудовой путь также начал с самых обычных профессий. Покрутив баранку и постояв за прилавком, понял глав-

Здравый смысл Юрия Гулиева Диверсификация бизнеса, сбалансированный портфель вложений, нишевая стратегия – такими терминами описали бы экономисты бизнес-стратегию Юрия ГУЛИЕВА. Но предприниматель из села Упорово вряд ли задумывается об этом. Он просто действует разумно, на основе своего житейского опыта и здравого смысла. Результат впечатляет. text> Director-Ural

ное: любое дело можно наладить, если взяться за него с умом. Опыт административной работы приобрел на должности директора заготовительной конторы. Впрочем, все это было лишь начало, первая проба сил, которая принесла отличный опыт, знание людей и местных условий. Что из этого получилось? Давайте посмотрим.

От магазина до лесопилки

Перечислить все составляющие бизнеса Юрия Гулиева – задача не из легких. Такое ощущение, что он постоянно ищет новые ниши на, прямо скажем, небольшом упоровском рынке. И, заметив нерешенные проблемы, умело превращает их в отличные возможности. К примеру, в 1990-е годы в районном центре была лишь одна АЗС – государственная. Вскоре государству стало не до нее, и предприятие совсем зачахло, что, мягко говоря, не

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

радовало селян. Приметив освободившуюся нишу, Гулиев поспешил ею воспользоваться, построив собственную автозаправку. Пусть небольшую, контейнерного типа, но вполне достойную, со всеми сопутствующими сервисами. С тех пор здесь появилось немало новых АЗС, открытых крупными сетевыми операторами. Однако и автозаправка местного предпринимателя не потеряла своих клиентов. А уж что тому причиной – патриотизм упоровцев или качество бензина – не нам судить. К услугам автомобилистов и станция технического обслуживания. Характерная черта: пока по всей стране обсуждали сложности с проведением техосмотра, Гулиев оперативно решил все организационные вопросы и стал первым предпринимателем, предложившим жителям района пройти техосмотр по новой системе. Пассажирские перевозки – еще одна сфера приложения сил Юрия Гулиева. Часть автопарка принадлежит ему на правах собственности, остальное взято в аренду у областных властей.

80 лет Упоровскому району крупный план Автобаза досталась не в лучшем состоянии, но с тех пор ее отремонтировали, пристроили новые корпуса, сертифицировали медицинский пункт, словом, навели порядок. Есть среди предприятий Гулиева и собственная лесопилка. Жизнь показала, что в умелых руках не только сосна, но и береза может оказаться пригодным материалом для обработки. Недавно здесь была установлена линия сращивания, которая позволит использовать даже небольшие фрагменты древесины. Впрочем, одной распиловкой дело не ограничивается. Мебельный цех Гулиева производит разнообразную мебель – от шкафов и стульев до спален и кухонных гарнитуров. В качестве материала используется ламинат, фасады поступают с крупных фабрик. Качество на высоте, и лучшее доказательство тому – сотрудничество с магазинами Заводоуковска и Ялуторовска. Кстати, односельчанам мебель продают в рассрочку – без процентов и залогов. Упорово растет и размагазины, строительство, вивается, так что ниша для строительного бизнеса обеспечена. Если другие, рассказывая о своей рабо- широким, а то и хаотичным. Что это – те, показывают в качестве приме- дилетантизм провинциального коммерсанта? Скорее, все тот же здравый ров квартиры и дачи, то Гулиеву достаточно отправить клиентов к смысл. «В Упоровском районе 15-16 зданию районной администрации. тысяч жителей, в райцентре – около 5 тысяч. Поэтому диверсификация – Ремонтные работы здесь выполняли его рабочие, и потрудились, без пре- вынужденное средство», – поясняет Юрий Гулиев. Летом набирают объувеличения, на славу. В последние годы юг области ак- емы строительство и газификация, к тивно газифицируется, а значит, поя- осени оживает мебельное производвилась работа для местных компаний. ство, а торговля и услуги сглаживают Дело это ответственное, да и работа с сезонные колебания. «Власти нас не забывают, – признанаселением всегда была занятием не из легких. Но Гулиев и здесь добился ет Юрий Камалладинович, – выделяуспеха. То же можно сказать об откры- ют средства то на ремонт дома культуры, то на строительство дорог, газитых им магазинах, гостинице и других фикацию». Во время кризиса помогло его проектах. дотирование рабочих мест. Отметим, что проекты Гулиева создали 150 поНа первый взгляд, такой диапазон стоянных рабочих мест, а в сезон их интересов может показаться слишком число возрастает до 250.

АЗС, СТО, лесопилка, мебельный цех, гостиница, газификация – пере-

числять проекты Гулиева можно долго

Проблемы и решения

Неужели все так гладко и безоблачно в работе сельского предпринимателя? Конечно, нет. Все острее ощущается кадровый дефицит. «Профучилища в упадке, а вузы выпускают липовых специалистов, – сетует он. – Скоро на тракторах работать будет некому». Много сил и времени отнимает оформление документов в процессе газификации – по большей части никому не нужных. Что ж, проблемы знакомые, наверное, каждому российскому руководителю. Вот только одни используют их в качестве оправдания собственных неудач, другие – как повод для поиска новых решений. Гулиев, похоже, и не задумывался о подобном выборе. Он просто нашел в жизни свою дорогу и идет по ней, не сворачивая. Интересно, каким будет его следующий проект?

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план 80 лет Упоровскому району

Родник красоты и здоровья Прекрасным дамам сделать изящный маникюр или обновить прическу порой важнее, чем качественная связь или новые дороги. text> Director-Ural

«Ш

eл бы ты в баню!» – до 1980‑х годов упоровцы вполне сносно воспринимали подобные заявления. Потому что баня в селе была – большая, общественная, расположенная на одной из центральных улиц. Но потом страна вступила в затяжную полосу социально-экономических потрясений. Постепенно заведение пришло в аварийное состояние, и в один прекрасный день на его дверях появились большой замок и вывеска «Закрыто». Тем временем селяне продолжали засыпать избранную ими власть вопросами: «Ну когда ж, наконец?». Так было принято решение: построить на месте старой упоровской бани оздоровительный центр, предоставляющий широкий спектр услуг. С тех пор «Родник» не закрывает своих дверей, превратившись в один из ключевых элементов инфраструктуры комфортной жизни в райцентре. По завершении водных процедур очищение души и тела можно продолжить в косметологическом кабинете, расположенном здесь же, в стенах «Родника». Умелые руки профессионального косметолога Людмилы Семеновны Петровой в сочетании с современными препаратами помогут восстановить свежесть кожи, избавиться от мелких дефектов и, наконец, просто расслабиться, почувствовав себя в центре внимания.

В завершение можно обновить прическу, сделать укладку или окрасить волосы в салоне-парикмахерской, где гостей «Родника» встречают два приветливых мастера Елена Ренева и Мария Вокуева. Говорят, что только по‑хорошему амбициозным людям удается совершать прорыв в своем деле. Наверное, этим можно объяснить неудержимое стремление не только к количественному, но и к качественному росту, которое отличает директора «Родника». В перспективе – развитие услуг в области маникюра и педикюра, открытие новых сервисов. – В идеале мне хочется выйти на уровень SPA-салона, сопоставимый с лучшими заведениями областного центра, – мечтает Татьяна Пестерева. – И я думаю, что это вполне реально. Интересным направлением представляется ей работа с детьми, в частности в рамках детской комнаты. Со временем «Родник» планирует наладить сотрудничество с детскими садами, предоставляя развивающие услуги для детей в возрасте от четырех до шести лет. А еще Татьяна Пестерева мечтает наладить работу собственного кафетерия,

Татьяна Пестерева Директор оздоровительного центра «Родник»

В идеале мы выйдем на уровень SPA-салона 72

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

С 80-летием Упоровского района! Нас не зря называют упоровцами – упорства нам действительно не занимать! У нашего района большой потенциал, нужно лишь помочь ему раскрыться. Я на собственном опыте убедилась в том, что местные власти живут интересами людей, думают о рядовых селянах и делают все возможное для решения их проблем. Поэтому в будущее нашего края я смотрю с оптимизмом. Трудолюбивые руки и светлые головы – вот истинный родник благополучия! где будут проводиться детские дни рождения, организовываться настоящие праздники для малышей. Со временем «Родник» может превратиться в полноценный центр семейного досуга и красоты – со SPA, кафетерием, игровой площадкой для детей и конечно же… баней. Ну а как на селе без нее?

80 лет Упоровскому району крупный план

Больница стоит на пороге больших перемен Из чего складывается качество здравоохранения? Комфортные помещения, современное оборудование, опытные врачи – все это в полной мере представлено в областной больнице №21. О том, как живет это учреждение сегодня, рассказывает главный врач Владимир Ковалик. text> Director-Ural

ольница №21 – это ядро упоровской медицины, главное учреждение здравоохранения в Упоровском районе. Поэтому от того, насколько эффективно мы работаем, зависит благополучие десятков тысяч жителей. И, надо сказать, мы располагаем всем необходимым для решения стоящих перед нами задач. В больнице работает достаточно большой коллектив – 341 человек. Мы предоставляем жителям района услуги по самому широкому спектру направлений, и этот перечень постоянно растет. Хотя, не буду скрывать, дефицит кадров еще ощущается. Благодаря федеральным программам и поддержке областных властей удается обновлять материальную базу. С начала года мы уже приобрели санитарный транспорт для Пятковской врачебной амбулатории, машину скорой помощи, маммограф, новое эндоскопическое оборудование. Полностью преобразился после ремонта операционный блок №2, заменено оборудование прачечной. Люди привыкают к новому качеству оказания медицинских услуг, и возвращение к прежнему уровню уже трудно себе представить. Хочу отметить, что муниципальные власти оказывают самую ак-

тивную поддержку, несмотря на то что формально мы являемся учреждением областного уровня. Глава районной администрации Леонид Николаевич Сауков всегда держит руку на пульсе жизни больницы. Департамент здравоохранения уделяет пристальное внимание развитию здравоохранения в районе, выделяя необходимые средства, консультируя нас по сложным вопросам. Большую роль сыграла и помощь федеральных

Главные задачи –

это решение кадрового вопроса и обновление оборудования властей, в частности разовые выплаты, которые получили медики – от 500 тыс. до 1 млн рублей. Это позволило привлечь молодые кадры в сельскую медицину, что имеет принципиальное значение для завтрашнего дня нашего учреждения. Сам я возглавил больницу относительно недавно – в ноябре прошлого года. Однако в курс дела уже вошел, что называется, окунулся в работу с головой и четко вижу перед

собой цели и задачи, которые предстоит решить. Что значит для меня это назначение? Прежде всего хочу сказать, что эти места для меня отнюдь не чужие. Сам я уроженец соседнего Заводоуковска. После окончания вуза в 1996 году пришел в областную больницу №12, где работал анестезиологом вплоть до 2011 года, когда поступило предложение возглавить больницу №21. И я его принял. Сегодня учреждение вышло на весьма достойный уровень. Все федеральные и областные программы в рамках нацпроекта «Здоровье» выполнены на 100%. Для решения кадрового вопроса привлечены восемь специалистов из других регионов. Доступность медицинской помощи помогут обеспечить 12 модульных ФАПов, построенных в предыдущие годы. В 2012 году произойдет замена девяти ФАПов на модули и офис семейного врача. Есть и ряд других планов, но о них говорить пока рано. Пусть лучше о нас говорят наши поступки…

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план 80 лет Упоровскому району

«Усадьба» – полная чаша Произвести сельхозпродукцию – дело непростое, но для крестьян знакомое. А вот найти дорогу к потребителю в условиях рынка – задача не из легких. По счастью, у селян Упоровского района есть надежный помощник – животноводческозаготовительный кооператив «Усадьба». text> Director-Ural

стория этого предприятия начинается 5 февраля 2004 года, когда на Упоровском молочном заводе, который входил тогда в ОАО «Ялуторовскмолоко», был организован кооператив. Председателем избрали Людмилу Александровну Кайсину, за плечами которой уже был тридцатилетний опыт работы на Упоровском молокозаводе, из которых 24 года она была его директором. В ноябре 2004 года все молокозаводы, принадлежавшие ОАО «Ялуторовскмолоко», были закрыты, оборудование демонтировано и вывезено. В это время и началась самостоятельная работа кооператива «Усадьба». Тогда занимались заготовкой молока, которое принимали у владельцев подсобных хозяйств. Машина была всего одна, многие хозяева привозили молоко сами. Тяжело пришлось в зимние месяцы 2004-2005 гг. – помещения не 74

отапливались, денег на оплату электричества едва хватало, а молока зимой заготавливалось мало. Несмотря на все трудности, работники кооператива по-

Приемка и переработка молока и мяса, заготовка кормов, выращивание картофеля – «Усадь-

ба» может все!

верили в руководителя и не прекращали работу. Они и сейчас работают на предприятии: мастер-приемщик Зинаида Петровна Лескова, опытный специалист, который знает о качестве молока абсолютно все, главный бухгалтер Людмила Петровна Дель, в прошлом технолог молокозавода, заместитель председателя Сергей Николаевич Кай-

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

С 80-летием Упоровского района! Коллектив кооператива «Усадьба» в связи с 80-летием Упоровского района желает землякам здоровья, отличного настроения, семейного счастья, а самому району – расти и развиваться. Родному же предприятию – желаем процветания, и чтобы продукция нашей «Усадьбы» занимала как можно больше прилавков не только в районе, но и за его пределами. син, который также занимается вопросами наладки оборудования, лаборантприемщик Нафиса Уразмухаметовна Зингер. В феврале 2005 года сотрудников было всего девять, а сейчас в кооперативе трудятся 40 человек. Все работают с полной отдачей: водители с пяти часов утра отправляются принимать молоко у частных хозяйств, мясники работают, не покладая рук, чтобы обработать продукт в срок. Со временем кооператив приобрел собственные помещения, закупил необходимое оборудование для заготовки молока, холодильное оборудование, молоковозы, сельскохозяйственную технику. С 2006 года кооператив «Усадьба» также занимается заготовкой кормов для личных подсобных хозяйств, выращивает картофель. Кроме того, предлагаются услуги по вспашке огородов, подвозке кормов, чистке снега, вывозу мусора. С 2010 года предприятие стало заниматься заготовкой мяса, которое принимается от частного сектора. Не ограничиваясь первичной переработкой, организовали производство шашлыка, котлет, пельменей и фарша. Продукцию можно купить на рынках, также налажена поставка мяса и мясных продуктов в детские образовательные учреждения. В ближайшие планы кооператива входит организация цеха по производству колбас, усовершенствование упаковки и дополнительная закупка оборудования – производство продолжает расти, предприятие расширяется.

80 лет Упоровскому району крупный план

прочем, у них всегда будет много работы – «трудяги», говорят про таких в народе. К труду приучены с детства, и это главный ресурс, который помог им подняться на ноги, завести собственное дело. «Родители были тружениками, сами мы начинали в колхозе, – вспоминают Сергей Михайлович и Владимир Викторович. – Думали, что уже вряд ли снова будем работать на земле, но судьба распорядилась иначе». Аграрный бизнес Макарова и Зинина пока невелик и в основном сводится к выращиванию картофеля. Дело постепенно расширяется, показатели растут. Если в прошлом году они посадили 15 га картофеля, то в этом году размахнулись уже на все 25. Семена закупали у земляков – в ООО «Агрофирма «КРиММ», и на качество не жалуются. А вот цены на сельхозпродукцию оставляют желать лучшего. Особенно тяжело приходится из-за непредсказуемости рынка. Увеличив посевные площади почти вдвое, трудолюбивые крестьяне заработали меньше, чем в прошлом году. Парадокс? А ведь помимо накладных расходов приходится еще нести затраты на развитие предприятия. Так, в прошлом году был приобретен картофельный комбайн – разумеется, в кредит. Однако главный бизнес Сергея Макарова и Владимира Зинина связан с производством строительных материалов. Под их началом работает линия по выпуску керамзитоблоков. Покупатели в основном местные – многие упоровцы взялись за строительство нового жилья и керамзитоблоки тут весьма кстати. Успешно работает лесопилка, выпускающая двери, погонажный материал. Древесину закупают у арендаторов, а готовая продукция расходится так же преимущественно в пределах района. Основная часть и вовсе производится для конкретных заказчиков. Это позволяет до минимума сократить складские запасы, ускорить обороты, да и для потребителя удобно. «В магазине вы такую рейку не купите, придется брать большего размера, а потом отпиливать и выбрасывать то, за что вы уже заплатили, – поясняет Сергей Макаров. – А мы сделаем ровно столько, сколько нужно». Упоровцы – народ рачительный, так что клиентов у лесопилки хватает.

Предприниматели из села Буньково Строительство – дело надежное, основательное, вечное. Пока жива деревня, она будет строиться, а значит, нужны будут стройматериалы. Поэтому предприниматели Сергей МАКАРОВ и Владимир ЗИНИН из села Буньково Упоровского района могут быть уверены в завтрашнем дне. text> Director-Ural

А уж кто взялся за строительство дома, тот даже и не сомневается, куда обращаться – конечно, к Макарову и Зинину! Здесь можно разом закупить все основные материалы. И за качество будет с кого спрашивать – производительто местный, никуда не денется. Власти предпринимателей тоже ценят, стараются поддерживать по мере возможностей. Фонд поддержки предпринимательства дал кредит, за что Сергей Михайлович и Влади-

Сергей МАКАРОВ

мир Викторович весьма признательны. «Вот помогли бы еще работников найти – половина проблем решилась бы, – уверены они. – Нам вот столяр хороший нужен, а где его взять?» Дефицит кадров – проблема общая, и все об этом знают. А мы знаем, что они обязательно найдут решение этой и многих других проблем. Потому что иначе разве смогли бы простые парни из села Буньково создать успешный бизнес?

Владимир ЗИНИН 2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план 80 лет Упоровскому району

Мебель из массива – экологичная и доступная! Мебель из массива – роскошь, доступная немногим? Опровергнуть этот стереотип взялся Александр Бертрам, генеральный директор ОАО «Упоровская мебельная фабрика». text> Director-Ural

ебель мы производим с 1980 года, когда был создан местный промышленный комбинат. Первым директором фабрики стал Карл Александрович Крафт. В то время наша продукция поставлялась по всей стране. Главным образом это были детские кроватки – простые, но надежные, и потому популярные. В начале 1990‑х годов предприятие переживало тяжелые времена, однако материальную базу и ядро коллектива удалось сохранить. В 1995 году мне предложили возглавить фабрику и по сути возродить ее. В качестве новой рыночной ниши мы выбрали производство мебели из массива. Это решение оказалось удачным, и с тех пор мы следуем избранному пути. Ассортимент достаточно широк – около 50 наименований. Столы, стулья, кухонные гарнитуры, обеденные зоны, шкафы для одежды, буфеты, кровати – можем весь дом обставить мебелью из массива. В работу идут две породы – сосна и береза. Кстати, из березы мебель получается очень красивая, нужно лишь правильно ее выбрать. Но для этого у нас есть опытные специалисты, которые уже в лесу определяют подходящие деревья. Конечно, с позиции рентабельности далеко не все изделия выгодны, но в целом это дает положительный эффект. Все‑таки мы работаем на локальном рынке, и потому должны предлагать потребителю широкий ассортимент продукции. Значительную часть наших клиентов составляют кафе, рестораны, детские сады. Основная часть поставок направляется в разные уголки Тюменской области, в северные округа. Регулярно поступают заказы из Челябинской области и других соседних регионов. В Тюмени нашу продук76

цию уже полтора десятилетия реализуют салоны ООО «Магазин «Мебель» по ул. Харьковской, 56 и ООО «Мебель» по ул. Аккумуляторной, 1.

Столы, стулья, кухонные гарнитуры, обеденные зоны, шкафы для одежды, буфеты, кровати – можем весь

дом обставить мебелью из массива

Конкуренция, конечно, чувствуется, но мы работаем в специфическом сегменте, поскольку мало кто берется производить мебель эконом-класса из массива. И пусть дизайн у наших изделий довольно простой, зато прочность и долговечность мы гарантируем. Покупатели часто отмечают эту особенность упоровской мебели, благодарят нас за хорошую работу. При этом цены держим на вполне доступном уровне. А вот стабильности в экономике сильно не хватает. Цены на компонен-

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

ты порой растут очень быстро, к примеру, лак за последние три годы подорожал вдвое. Мы же подняли цены на продукцию на 5‑7%. Выживаем в первую очередь за счет замкнутого производственного цикла. Мы сами выращиваем лес, сами его заготавливаем, перерабатываем и продаем готовые изделия. На фабрике работает около ста человек, особых проблем с подбором персонала не возникает. Дело это, конечно, непростое, не слишком прибыльное, но мебель – это наша профессия, и отказываться от своего ремесла мы не планируем. Многие рабочие и специалисты трудятся здесь уже более 10 лет. Начальник цеха Иван Иванович Юнгман, бригадир маляров Татьяна Ивановна Бокс, бригадир Василий Анатольевич Махорин – на таких людях держится фабрика. По мере сил закупаем оборудование – итальянское, очень надежное. Прочное, как наша мебель… Тюменская область, с. Упорово, ул. Крупской, 11, тел.: (34541) 3‑10‑62, 3‑10‑40, e-mail: uporovo-mebel@mail.ru, www.upmebel.narod.ru Мебель можно приобрести в магазинах г. Тюмени: ул. Мельникайте, 126, корп.3; торговый комплекс «Тюменский», 2 эт., тел.: 8- 904- 493- 98- 12

80 лет Упоровскому району крупный план

На берегах Тобола

Лучшие угодья Упоровского района расположены на берегах реки Тобол. Поэтому Владимир Брант ни минуты не сомневался, как назвать главное своe детище – ООО «Тобол».

се началось с того, что в январе 1997 года на базе Тютринского отделения сельскохозяйственного производственного кооператива «Рассвет» образовалось крестьянское хозяйство «Тобол», которое возглавил Владимир Брант. В 1999 году оно было преобразовано в ООО «Тобол». Сегодня в распоряжении хозяйства 1 086 га пашни, 514 га сенокосов и 199 га пастбищ. В 2010 году надои на фуражную голову составляли 4 000 л, сегодня – 5 050 литров. В прошлом году собрали в среднем по 36 ц/га, а по ряду культур – до 40 ц/га. Приобрели кормозаготовительный комбайн Дон-680, трактор Т-150. Реконструировали скотный двор на 150 голов, планируют построить новый на 200 голов и закупить

text> Director-Ural

100 нетелей. Сейчас стадо состоит из 300 голов (с молодняком), но к 2014-му должно вырасти до 500-600. Дойное стадо – в среднем 90 голов – в этом году будет доведено до 150-200 голов. Все корма выращивают сами, лишь добавки закупают на стороне. Коллектив в «Тоболе» небольшой – порядка 25 человек, в сезон привлекают до пяти временных рабочих. Благо современная техника значительно повысила производительность труда. Этой весной предприятие должно сделать следующий шаг – объединиться с хозяйством «Стерх», что позволит увеличить посевные площади до 4 000 га. И все же Владимир Брант понимает, что залог успеха составляют именно люди, коллектив предприятия.

На протяжении многих лет здесь работают водитель Валентин Гольцман, тракторист Алексей Ярцев, главный агроном Александр Чирятьев, скотник Валерий Зятьков – да всех и не перечислить. Сын основателя предприятия Владимир Брант руководит животноводческим направлением. Задания этого года полностью выполнены, поэтому люди получили не только натуральную оплату, но и денежные премии. «Главу района Леонида Саукова я знаю еще по работе в департаменте АПК, – говорит Владимир Брант. – Мы, как и другие аграрные предприятия, ощущаем его поддержку. И потому я уверен в том, что у сельхозпроизводителей Упоровского района отличные перспективы!»

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Мегион

Михаил Игитов:

«Все, что задумали, – делаем» Михаил ИГИТОВ избран главой Мегиона в октябре 2009 года. За него в первом туре проголосовало большинство избирателей. Буровик, геолог, руководитель промышленного предприятия сменил профессиональный и социальный статус, возглавив город. Позади уже два с половиной года работы, то есть половина срока. Что сделано за это время, а что осталось в планах? text> Director-Ural

Важно гражданское согласие

– Михаил Сергеевич, как Вы чувствуете себя в должности главы города? – Уверенно, хотя работа в органах власти очень сильно отличается от производственной деятельности. – В чем главное отличие? – Здесь неэффективен командно-административный метод управления. На производстве все четко и легко измеримо: задача, ресурсы, результат. В муниципальном управлении множество разноплановых задач, из которых приходится выбирать приоритеты, так как на все ресурсов не хватает, а результат оценивают очень много людей, при этом у каждого свои интересы и свои ожидания. В этих условиях важна инициатива исполни-

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

телей, их искреннее желание выполнять свою работу как можно лучше, работая на благо жителей. – Для себя как для главы города какие приоритеты Вы определили? – Первое и, наверное, главное – гражданское согласие. Без взаПротиворечия воз- имопонимания и взаимоуважения наиболее активникают, и это неизбежно, но важно, ных представителей разчтобы общая рабо- ных сфер городской жизни очень трудно двигаться та была направлевперед. Администрация на на достижение одной цели: разгорода, Дума, подраздевитие города, созления окружных и федедание благоприят- ральных органов, рабоных условий жизтающие на территории ни для населения. города, промышленность, бизнес, общественные организации, муниципальные учреждения, предприятия ЖКХ – у каждой из этих структур и направлений свои функции. Противоречия возникают, и это неизбежно, но важно, чтобы общая работа была направлена на достижение одной цели: развитие города, создание благоприятных усло-

Мегион крупный план вий для жизни населения. Объединить всех – обязанность главы муниципального образования. – Что конкретно делается для достижения, как Вы сказали, «гражданского согласия»? – Прежде всего, мы обеспечили информационную открытость работы власти. Каждый понедельник на сайте администрации города размещается план работы на неделю. В обязательном порядке публикуются все муниципальные правовые акты. Во-вторых, я постоянно встречаюсь с людьми. Каждый вторник провожу прием по личным вопросам, стараюсь лично участвовать во всех общегородских мероприятиях, провожу встречи в трудовых коллективах, общественных организациях. Работаю с руководителями предприятий и организаций, обсуждаю вопросы с депутатами на заседаниях рабочих комиссий, часто встречаюсь с предпринимателями. Сейчас мы создаем Совет по социальноэкономическому развитию городского округа, в который предлагаем войти руководителям предприятий города. Активно работают общественные организации, национальные общества, обсуждается вопрос о создании муниципальной общественной палаты. Летом прошлого года мы поработали над формированием «народного бюджета». Предложили жителям городского округа самим определить приоритеты использования бюджетных ресурсов. В ходе обсуждения от граждан и организаций поступило более 400 предложений. Путем интернет-голосования из них были выбраны наиболее актуальные для большинства населения и сформированы приоритеты бюджетной политики. Перечень приоритетов был утвержден решением Городской конференции и учтен при формировании бюджета на 2012 г. с перспективой до 2015 года. – Что мегионцы считают самым важным? – В целом мнение горожан совпало со списком тех первостепенных задач, которые определяет для себя и администрация города. Это обеспечение всех нуждающихся местами в детских садах, строительство жилья, расселение балков, благоустройство города, в том числе ремонт дорог, улучшение качества медицинских услуг и жилищно-коммунального обслуживания, строительство и реконструкция объектов социальной сферы.

Может увидеть каждый

– Вам удается решать эти задачи? – Реальный и очень существенный результат достигнут в строительстве и реконструкции объектов социальной сферы. Для Мегиона это очень важный вопрос, так как многие объекты культуры, здравоохранения, дополнительного образования ютятся в приспособленных помещениях.

– Это обустройство городской площади. На месте так называемого «Поля чудес», а по сути – пустыря, создается зона отдыха. Эта работа проводится по наказам избирателей, на средства НГК «Славнефть». Эскиз проекта был утвержден на публичных слушаниях. К середине августа площадь должна быть подготовлена для проведения Дня работников нефтяной и газовой промышленности.

Когда людям становится лучше

Я получаю удовольствие от достигнутых результатов, от того, что людям становится лучше. Ведь в этом и за-

ключается работа главы города

– Что изменилось за прошедшие два с половиной года? – Введены и уже работают: школа (по проекту и уровню оснащенности – лучшая в Югре), Дворец искусств, «Биоректор». Достраиваются: СК «Олимп», «Инфекционный корпус», полным ходом ведется реконструкция ДК «Сибирь», строительство двух детских садов, еще два реконструируются. Начато строительство «Спорткомплекса с плоскостными сооружениями», дорабатывается проект «Ледового дворца», определена площадка под его размещение. В прошлом году мы отремонтировали дорожное покрытие 10 улиц, этим летом сделаем еще семь. Начинаем реконструкцию улицы Губкина. Все это и многое другое стало возможным благодаря поддержке губернатора Югры Н. В. Комаровой, Правительства ХМАО – Югры, единению усилий администрации города, депутатов городской и окружной дум. – Какому объекту Вы уделяете особое внимание?

– Михаил Сергеевич, а что беспокоит главу города? – Прежде всего жилье. Мы активно взялись за решение жилищного вопроса. Цель – увеличить объемы строительства до 50 000 м2 в год (в 2011‑м было введено 5 082 м2). Задача сложная, но выполнимая. В 2012 году завершится строительство четырех многоквартирных и 26 индивидуальных домов общей площадью 11 105,9 м2. В 2013 году планируем построить более 68 000 м2. Для этого уже сейчас формируются земельные участки, решаются вопросы строительства коммуникационных сетей. В целом до 2020 года планируется построить более 400 тыс. м2, что позволит полностью решить жилищную проблему. Конечно, есть проблемы и в других сферах. Остро стоит вопрос нехватки специалистов в муниципальных учреждениях здравоохранения. Необходимые меры принимаются, уже осенью ситуация должна измениться в лучшую сторону. При помощи ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», а также на средства фондов депутатов окружной и областной дум приобретается современное оборудование и техника для медицинских учреждений. Много жалоб в коммунальной сфере. Системы обеспечения водой, теплом, электричеством работают стабильно. Но обслуживать ветхое и аварийное жилье становится все труднее. Выход один – строить новое жилье, чем мы сейчас и занимаемся. – Ваши полномочия закончатся через два с половиной года. Как Вы считаете, к тому времени будете чувствовать удовлетворение от сделанного? – Я в этом смысле азартный человек. Во-первых, всегда стараюсь делать свою работу максимально хорошо – так привык. Во-вторых, получаю удовольствие от достигнутых результатов, от того, что людям становится лучше. Ведь в этом и заключается работа главы города.

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Мегион

Творить и радовать! Такими словами можно определить девиз педагогов и воспитанников Школы искусств №2 поселка Высокого, верность которому они хранят уже почти 30 лет. Награды за такую верность выбранному пути – более 800 дипломов, многочисленные грамоты, грант губернатора Югры и сотни благодарных зрителей, посещающих их концерты. text> Director-Ural

Галина Кузнецова

Директор Школы искусств №2, пос. Высокий

стория Школы искусств №2 Понимая, что в таких условиях трудначалась в 1983 году. Только но не только таланты развивать, но и назвать ветхое деревянное одноэтажное здание «школой» можно было с «натяжкой». Чтобы представить, в каких условиях приходилось работать, достаточно одной картинки: Педагоги Шковымыть пол в школе зимой лы искусств было невозможно – тряпка №2 отличапримерзала. ются тем, что В школе было всего они не только два педагога, причем обе детей учат, а и Галины: преподаватель сами не прочь фортепиано и аккордео- удивить зрина Быкова и директор (по телей своим «совместительству» – пре- мастерством. подаватель сольфеджио) Кузнецова. Занимались в те годы в школе 30-50 ребятишек. 80

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

хороших педагогов завлечь, Галина Кузнецова, будучи депутатом, стала настаивать, чтобы детям передали поселковую новостройку – баннопрачечный комбинат. Так и получилось. Вскоре здание реконструировали и в него переместили Школу искусств. Имущества было так «много», что для переезда понадобилось сделать пару ходок с санками… Вспоминая все это, директор Школы искусств №2 Галина Серафимовна Кузнецова говорит: – Было нелегко. Но я счастлива, что все у нас получилось, что у детей есть школа, что я в ней работаю. Теперь в Школе искусств №2 хорошая материальная база, и любой ребенок может найти для себя занятие по душе. А для выбора – целый список отделений: музыкальное (баян, аккордеон, домра, балалайка, гитара), вокальное (народного и академического пения), фортепианное, духовое (флейта, кларнет и саксофон), ударных инструментов, изобразительного искусства, хореографии. Занимаются в них 350 детей. Юные дарования не только развивают свои таланты, но и становятся участниками творческих коллективов. Детский ансамбль народных инструментов «Карусель» под руководством Елены Колобовой известен далеко за пределами поселка и города. Он – лауреат Международного конкурса «Зимние наигрыши» и Всероссийского – «Русская душа». Помимо общих побед, у каждого из участников есть еще и личные, завоеванные на Международном конкурсе «Новые имена Юнеско», областном – «Дебют», окружном – «Созвездие Югры».

Мегион крупный план Не отстают от «Карусели» и детские коллективы народного пения «Каблучок» и «Купалинка». Последняя, к примеру, лауреат Международного конкурса «Роза ветров» и регионального – «Северная звезда». Учащиеся старшей и младшей групп ансамбля «Каблучок» стали обладателями серебряных медалей на зональном этапе международного конкурса-фестиваля детского художественного творчества «Открытая Европа». Отлично зарекомендовал себя на «Розе ветров» и эстрадный ансамбль «Бриз» под руководством Натальи Богдановой. Ансамбль академического пения «Альянс» под руководством Жанны Савиной создан из детей младших классов. «Маленькие да удаленькие» – говорят об этих ребятах. Детский хореографический коллектив «Фантазия» под руководством Тамары Михайловой существует уже 16 лет. За это время в «копилке достижений» танцоров – более 80 грамот и дипломов (только в апреле, участвуя в открытом районном конкурсе детских талантов «Северная звезда», юные танцоры старшей и младшей группы получили дипломы 3 степени). «Фантазеры» показали зрителям столько композиций, что и не сосчитать! Есть у «Фантазии» и младшие «коллеги» по увлечению – хореографические коллективы «Ритмы детства» (руководитель – Марина Степанова) и «Искорки» (руководитель – Анастасия Винокурова). Созданы они в прошлом году, но уже подают большие надежды. Конкурс-фестиваль «Вечерки», организованный три года назад Галиной Кузнецовой, третью весну собирает в Мегионе десятки детских и молодежных коллективов, исполнителей народной песни. С каждым годом участников становится все больше. Весной 2012-го за звание лауреатов конкурса боролись ансамбли и исполнители не только из разных городов округа, но и гости с Ямала. Но все же ученики школы были на высоте! Неоднократная победительница Всероссийских и даже международных фестивалей Мария Руссу стала лучшей среди солистов старшей группы, а Наргиз Джафаров – средней. В Школе искусств №2 есть и отделения изобразительного искусства. В прошлом году его воспитанники приняли участие во Всероссийском молодежном архитектурнохудожественном фестивале «Золотая АрхИдея – 2011», состоявшемся в Тю-

мени. Учредителями фестиваля выступили Департамент образования и науки Тюменской области, Тюменское отделение архитекторов России, Тюменский государственный архитектурно-строительный университет. Жюри конкурса отметило высокий уровень творческих работ учащихся Школы искусств №2 в номинации «Керамика в интерьере».

Я счастлива, что все

у нас получилось,

что у детей есть школа, что я в ней работаю За содействие в проведении Всероссийского молодежного архитектурнохудожественного фестиваля «Золотая АрхИдея – 2011» директору школы искусств Галине Кузнецовой вручили благодарственное письмо ректора Тюменского государственного архитектурно-строительного университета и эмблему фестиваля в форме венецианской маски. Педагоги Школы искусств №2 отличаются тем, что они не только детей учат, а и сами не прочь удивить зрителей своим мастерством. К примеру, преподавательский коллектив «Горенка» успел выступить не только на мегионской и хантымансийской сценах, но и далеко за пределы округа «шагнуть». Особая гордость участниц коллектива – дипломы победителей Международного конкурса-фестиваля в Тунисе и Всероссийского – в Челябинске. В «Горенке» – семь преподавателей: Ирина Кузнецова, Жанна Савина, Елена Борисова, Елена Воронюк, Нина Струнина, Ирина Коломиец, Екатери-

на Маркова. Нередко к этой дружной певчей компании присоединяются и выпускники школы, а некоторые из них собираются пойти по стопам своих преподавателей. Кстати, в репертуаре коллектива не только народные песни. Как говорят сами музыканты, происходит «смешение народного и классического вокала». Вот так! Не против все «смешать» и представители еще одного педагогического творческого коллектива – «Калинки». Пианист здесь играет… на балалайке, аккордеонистка тоже «облюбовала» этот инструмент, скрипачка предпочла домру… Такой неординарный подход вызывает интерес и у зрителей, и у других музыкантов. Поэтому приглашают «Калинку» не только на городские концерты, но и для участия в окружных «марафонах»: «Зимняя сказка» и «Мы – россияне!». А еще педагоги школы участвуют в социальных проектах и конкурсах. Один из последних – Всероссийский конкурс молодежных социальнозначимых инициатив, начинаний и опыта «Мир молодости», проходивший под эгидой Международной славянской академии наук, образования, искусств и культуры. Более 300 российских и зарубежных специалистов смогли представить идеи, опыт и результаты успешной социализации и самореализации молодежи. Детская школа искусств №2 представила программу гражданско-патриотического воспитания «Путь к дружбе и согласию – через искусство». Жюри высоко оценило работу мегионских авторов и присудило разработчикам программы серебряную медаль.

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Мегион

Николай Сторчай: «Я работаю на Высоком…» С чего начинается Родина? Николай СТОРЧАЙ знает ответ: с труда! Будущий директор ООО «Интеграл» приехал в Мегион в 1979 году и остался здесь навсегда. Вот уже три десятилетия он работает на благо этого края, который по праву считает родным. text> Director-Ural

Строитель

Свой путь в строительную отрасль Николай Иванович начал в индустриальном техникуме Днепропетровска. Окончив в 1979 году это учебное заведение по специальности «техник-электромонтер», как и многие выпускники, он направился на тюменский Север – применять полученные знания на практике. Первым производственным коллективом молодого специалиста стала Мегионская передвижная колонна специального назначения (МПМК-СН).

Проблемы поселка Высокий постепенно решаются. Строится школа, детский сад, жилые дома. Будет

жилье – останется и молодежь Уже два года спустя, в 1981 году, Николай Сторчай был назначен мастером строительного участка, а месяц спустя – начальником производственнотехнического снабжения. Это была отличная школа, превратившая юного выпускника в специалиста-практика. В 1983 году Николай Иванович был переведен в отдел материальнотехнического снабжения на должность главного инженера, а в 1987 году назначен на должность заместителя начальника МПМК-СН. Ощутив необходимость в расширении профессиональных знаний, молодой руководитель поступает в Московский ин-

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

Мегион крупный план ститут управления им. Серго Орджоникидзе по специальности «Водоснабжение и канализация». Впрочем, жизнь опережала любые прогнозы и расчеты. К моменту окончания вуза в 1993 году Николай Сторчай уже два года работал заместителем директора ТОО «Строитель», успешно вписавшись в условия рыночной экономики. Следующим шагом стало создание собственного бизнеса.

тате период экономического кризиса компания пережила достаточно спокойно и сегодня вновь набирает обороты.

Депутат

Помимо собственно строительства и ремонта, ООО «Интеграл» занимается производством строительных материалов. Работает собственная пилорама, столярный цех. Ежегодно перерабатывается 30‑40 тыс. м3 древесины. Сырье заготавливают сами, работая ООО «Интеграл» было основано на делянках в окрестных лесах. Было Николаем Ивановичем в 1996 году. желание построить бетонный завод Два года спустя он официально воз- и цех по производству плитки, но пока главил это предприятие и с тех пор яв- этот проект не реализован. Хотя в проляется его генеральным директором. цессе строительства образуется достаНовое дело приходилось начинать точно много отходов, которые можно с нуля, не имея ни кадровых, ни ма- было бы использовать – в интересах териальных ресурсов. Первым объек- компании и территории в целом. том нового предприятия стала пожарСледующим шагом, по планам ная часть в пос. Высокий, построенная Николая Сторчая, должен стать выход в 1996 году. Трудно было? Разумеется. «Интеграла» на рынок строительства Но с заданием справились и тем са- жилья. В ближайшее время он планимым доказали свою готовность ре- рует в Высоком возвести четыре дома, шать нестандартные задачи, работать по 40 квартир в каждом. Для поселка не на страх, а на совесть. с населением около 8 тыс. жителей Шло время, предприятие обрастало это будет существенным шагом впекадрами и ресурсами. В конце 1990‑х ред. Сегодня дефицит жилья является годов построили для себя промбазу – одной из главных проблем поселения. все там же, «на Высоком», как гово- Потому и молодежь здесь зачастую рят в этих местах. По большому сче- не задерживается, отправляясь туда, ту, этот поселок и стал для компании где есть шансы обзавестись собственглавной строительной площадкой, ным жильем. «Проблемы пос. Высона которой она трудится вот уже более кий постепенно решаются, – говорит 15 лет. «Я за Мегион говорить Николай Иванович. – Строне буду, – по‑деловому четко ится школа, детский сад, В ближайшее ставит вопрос Николай Стор- время «Интежилые дома. Будет жилье – чай. – Мы всегда работали останется и молодежь». грал» планирует на Высоком. Но здесь мы сде- в пос. Высокий Откуда такой масштаблали много, очень много». ный, государственный подпостроить четыЗа этими словами – оцен- ре дома, по 40 ход? Дело в том, что Никока опытного руководителя, квартир в кажлай Сторчай не огранистроителя с тридцатилет- дом. Для поселчился задачами коммерним стажем. «Интеграл» ка с населением ческими, взвалив на себя в пос. Высокий знают, при- около 8 тыс. жиеще и груз забот о родном чем только с лучшей сто- телей это будет поселке в качестве депутароны. Городская больница существенным та городской Думы. «Зачем № 2, детские сады «Родни- шагом вперед. пошел в Думу? Все очень чок», «Росинка» и «Морозко», просто. Я себе поставил детско-юношеская спортшкоцель. У меня есть бизнес, ла №2, средние школы №№ 6 и 7 – я всего добился. Почему бы не помочь все эти муниципальные учреждения людям? Я помогаю им, я им нужен. преобразились благодаря строителям У меня было одно желание – помочь из ООО «Интеграл». людям». Профессия строителя предполагает И это не пустые слова. Николай основательность, и Николай Сторчай Сторчай действительно живет прослужит наглядным тому подтвержде- блемами и заботами Высокого. Ведь нием. В отличие от некоторых коллег, это и его поселок тоже – Николай Иваон никогда не увлекался избыточным нович по‑прежнему проживает здесь, кредитованием, предпочитая рассчи- каждый день проезжает по этим тывать в первую очередь на собствен- улицам и своими глазами видит все, ные силы. И оказался прав. В резуль- что нуждается в исправлении и улуч-

Бизнесмен

Я помогаю людям, я им нужен. У меня было

одно желание – помочь людям

шении. «Разве мимо проедешь? Конечно, подходишь, разбираешься, начинаешь искать пути решения проблемы», – говорит он. Особенно приятно браться за дело, когда понимаешь, что оно тебе по силам. За плечами Сторчая десятки построенных и реконструированных объектов, прежде всего социальных. Вот и в этом году он планирует завершить обшивку фасада детского сада «Росинка» и ремонт ДК «Сибирь» – важнейших учреждений для жителей поселка. По мере сил помогал «Интеграл» и строительству церкви Петра и Павла, в том числе поставками пиломатериала. Ныне храм уже освящен и каждый день принимает верующих, исцеляя страждущие души. «Очень важно, что мы нашли общий язык с администрацией Мегиона, – говорит Николай Сторчай. – Бывают разногласия, но их удается решить в рабочем порядке». Поэтому он уверен, что в ближайшие годы Высокий преобразится. А Николай Сторчай слов на ветер не бросает.

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал 83

крупный план Мегион

Красота, уют, качество вот основные принципы работы ЗАО «Мегионгорстрой». Организованное в 1997 году на базе «Строительного управления №5», предприятие сумело зарекомендовать себя как надежный партнер, стало одним из самых известных в Мегионе и за его пределами. text> Director-Ural

Анаит АНИСЯН

директор ЗАО «Мегионгорстрой»

ирпичные и панельные жилые дома, детские сады, школы, поликлиника, промышленные сооружения – какие бы объекты ни возводили работники ЗАО «Мегионгорстрой», все они отличаются теплотой, уютом, красотой. Еще одна немаловажная характеристика объектов – применение новых качественных, экологически чистых материалов. Особая гордость «Мегионгорстроя» – школа №9, которую его работники сдали в эксплуатацию в 2010 году (в год празднования 80-летия округа и 30-летия Мегиона). «Школой с широкими возможностями для творческого развития детей» назвала объект губернатор Югры Наталья Комарова в своей поздравительной телеграмме. Действительно, здесь сделано все, чтобы создать оптимальные условия для учебного процесса и развития способностей юных мегионцев. Пройдясь «по тихим школьным этажам», понимаешь, что построившим это зда84

ние, действительно есть чем гордиться: огромный спортзал, изумрудный бассейн, напоминающий амфитеатр конференц-зал на 500 мест, зал для занятий аэробикой и даже зимний сад – все это делает школу уникальной. Скоро к списку объектов ЗАО «Мегионгорстрой» прибавится еще и детский сад на 100 мест, который работники предприятия возводят в поселке Высоком. Создаваемый по новому проекту, он будет совсем не похож на уже действующие. Это первый объект, возведение которого на территории муниципального образования проходит в рамках реализации окружной программы «Новая школа Югры». Строители планируют завершить работы в августе 2012 года, чтобы с начала нового учебного года детский сад открыл свои двери малышам. – У нашего предприятия много планов, – рассказывает генеральный директор ЗАО «Мегионгорстрой» Анаит Анисян. – Ближайшие – стро-

Мы стараемся выполнить все условия договора, чтобы заказчику было приятно

иметь с нами дело

ительство двух жилых домов (в 8-м микрорайоне и в СУ-920), которое будет вестись по заказу дорожностроительной компании «Автобан» в рамках программы государственночастного партнерства, а также в 4-м микрорайоне (заказчик – окружной Фонд «Жилище»). Мы постараемся выполнить все условия договора, чтобы заказчику было приятно иметь с нами дело, а в квартирах, которые получат горожане, царили тепло и уют.

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

О доме в 4-м микрорайоне стоит рассказать отдельно, поскольку «Мегионгорстрой» не начинает возведение «с нуля», а достраивает его для «обманутых дольщиков». И это уже не первый такой объект. Сначала был 144-квартирный дом №9/3 по проспекту Победы, строительство которого начинала совсем другая фирма по заказу жилищного кооператива. После бурного начала возведения дома вскоре строительство «захромало». На его завершение не хватало денег. Представители заказчика и подрядчика стали «чаще встречаться» в зале суда, высказывая друг другу претензии… А будущие жильцы тем временем выполняли свои обязательства, выплачивали кредиты и с нетерпением ждали заселения. Когда ситуация практически зашла в тупик, вмешались правительства округа и администрации города. Губернатор Югры Наталья Комарова дала поручение правительству, Фонду «Жилище» и муниципалитету найти способ решения проблемы. Правительство Югры выделило деньги Фонду «Жилище» для завершения строительства. Подрядчик – ЗАО «Мегионгорстрой» – приступил к работе. Строительство набрало темпы, и уже через несколько месяцев дом ввели в эксплуатацию. Жильцы благодарны властям за решение «квартирного вопроса», а «Мегионгорстрою» – за оперативность и качество работ. Теперь с надеждой на строителей смотрят будущие владельцы квартир дома в 4-м микрорайоне. Они уверены: если за дело взялась Анисян, все будет в порядке. Строители постараются оправдать доверие горожан. При возведении любого объекта работники компании не только выполняют работы в срок, но и делают все для того, чтобы в зданиях было по-домашнему комфортно. Несмотря на форму собственности – закрытое акционерное общество, «Мегионгорстрой» всегда открыт для сотрудничества и готов принимать интересные заказы, гарантируя их выполнение в срок и качественно. Для этого есть все необходимое: желание работать, мощности и отличный трудоспособный, профессиональный коллектив.

Мегион крупный план ООО «МегаСпецСтрой» – предприятие на мегионском рынке сравнительно молодое. Тем не менее на его счету уже несколько крупных объектов: 24-квартирный дом в СУ-920, 94-квартирный – по проспекту Победы и другие. Особая гордость работников «МегаСпецСтроя» – недавно сданный в эксплуатацию Дворец культуры. text> Director-Ural

Новая культурная точка на карте Мегиона В

Мегионе давно назревала необходимость в строительстве нового здания центра культурной жизни. ДК «Прометей» служил горожанам «верой и правдой» десятки лет, но – всему свое время. Меняются требования к зданиям, да и запросы людей. Поэтому 8 мая 2008 года ООО «МегаСпецСтрой» приступило к возведению трехэтажного здания Дворца культуры. Строился объект в рамках окружной целевой программы «Культура Югры» на условиях софинансирования из средств окружного и местного бюджетов и обошелся казне в сумму более 200 млн рублей. Сумма немаленькая, а значит, нужно, чтобы работы были выполнены не просто, как говорится, «на все 100», а «на все 200»! Именно такую задачу ставил перед своими работниками генеральный директор «МегаСпецСтроя» Батырай Абдусаламов. И они отлично справились с ней. 24 марта 2012 года в Мегионе произошло событие, которого с нетерпением ждали все горожане, – состоялось открытие Дворца культуры. О его значимости говорил тот факт, что в торжественной церемонии приняли участие председатель Думы Югры Борис Хохряков, глава города Михаил Игитов, спикер Думы Владимир Бойко, депутат окружной Думы Олег Дейне-

ка, первый заместитель директора Департамента культуры ХМАО Надежда Казначеева, депутат Тюменской Думы Евгений Макаренко, главы городовсоседей.

450

мест в одном лишь зале для демонстрации кинофильмов и проведения мероприятий нового Дворца культуры После того как была перерезана символическая красная лента, генеральный директор «МегаСпецСтроя» Батырай Абдусаламов вручил ключ от Дворца искусств его директору и здание приняло первых гостей. Для строителей это был очень важный момент. Они переживали: понравится ли творение их рук.

А разве мог Дворец не понравиться?! На первом этаже – залы: на 450 мест для демонстрации кинофильмов и проведения мероприятий и на 200 мест для небольших развлекательных программ. Здесь же зал хореографии. На втором – административные помещения, оркестровый, хоровой и декорационный залы, фойе площадью 260 квадратных метров. На третьем этаже разместились Центр национальных искусств и классы духовых инструментов, сольного пения, фортепиано, гитары, сценического движения, актерского мастерства. Гости отмечали, что введение в эксплуатацию этого современного здания позволит проводить основные культурные мероприятия на более высоком качественном уровне. Теперь на мегионскую сцену можно приглашать популярные коллективы со всей страны, а жители Мегиона получили возможность не только смотреть на творчество приезжих артистов, но и развивать свои таланты. – Мы очень рады, что смогли подарить мегионцам здание, ставшее центром культурной жизни города, – говорит Батырай Гамидович. – Готовы и дальше строить для людей новые объекты. Мы можем выполнять подготовительные, земляные, свайные работы, монтаж конструкций, устройство инженерных сетей… Одним словом, строить «с нуля» и сдавать «под ключ». Для этого у «МегаСпецСтроя» есть все необходимое: оборудование и профессиональный коллектив.

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

образ жизни travel digest

отели Дубая принимают детей бесплатно Акция будет действовать до конца сентября. Для участия в ней необходимо соответствовать некоторым требованиям. Например, в гостиницах, принимающих участие в этом проекте, туристы, которые приехали на отдых с двумя детьми возрастом до 12 лет, смогут разместить их бесплатно. Условия такого размещения в разных отелях разные. В любом случае, проживание таких семей предусматривается на срок от трех дней и трех ночей. Бесплатное размещение детей предусмотрено также в случае, если детей сопровождают не более двух взрослых. Гостиницы, принимающие участие в проекте, также предлагают бесплатное трехразовое питание для детей, а родителям некоторые рестораны предложат скидки на свои услуги до 20%. Но на бесплатном питании и проживании такая программа не заканчивается. Детям предлагают посетить различные развлекательные комплексы, аттракционы, аквапарки эмирата, также они смогут воспользоваться различными экскурсионными программами и даже посетить один из лыжных курортов. Всего в этой программе принимает участие около 70 отелей, среди которых 34 престижные комфортабельные гостиницы.

Названы самые чистые пляжи Европы

россиянин открыл в Паттайе музей специй В Паттайе по инициативе российского предпринимателя открылся музей Asian Spicy Garden («Азиатский сад специй»). На площади немногим более полгектара разместились не имеющий аналогов в Таиланде музей специй и ботанический сад, в котором собрано порядка 200 различных видов деревьев и растений. Экспозиция музея охватывает значительно более широкую тематику, чем собственно специи и их роль в истории международной торговли – она предоставляет богатую информацию о сельском хозяйстве Таиланда. Отдельный зал музея посвящен истории производства опиума в районе «Золотого треугольника», находящегося на стыке границ Мьянмы, Лаоса и Таиланда. Идея создания такого музея в Паттайе принадлежит 46‑летнему российскому предпринимателю Максиму Косихину, который является и инвестором проекта. «Специи в современном мире используются для приготовления пищи, для красоты, для здоровья, и родина многих из них – Юго-Восточная Азия, в частности Таиланд. Многие наши туристы здесь сталкиваются со специями, будь то тайская кухня или косметология. Поэтому была уверенность, что данная тематика будет для них интересна… Консультативную помощь в реализации задуманного нам оказывали научные сотрудники бангкокского университета Mahidol. От идеи до воплощения прошло два года», – рассказал РИА Новости бизнесмен. В настоящее время наиболее распространенными среди россиян в Паттайе видами бизнеса являются общественное питание, гостиничный бизнес, туризм и торговля недвижимостью. В городе также работают пять русскоязычных телеканалов и две русскоязычные радиостанции.

Европейские пляжные курорты проверили на чистоту. Хорошие новости для туристов – 92,1% акваторий Евросоюза соответствуют стандартам качества, заявляет Европейское агентство по окружающей среде (Bathing Water Report of European Environment Agency, EEA). Согласно последнему отчету 77,1% водных ресурсов соответствуют оценке «отлично» по качеству воды. В список лучших пляжей с самой чистой водой попали: Кипр, Хорватия, Мальта и Греция. 90% водоемов этих стран получили оценку «отлично». Напротив, самые низкие оценки получили: Нидерланды, Болгария, Латвия, Люксембург и Бельгия. Самые популярные европейские пляжные курорты – Испания, Италия и Португалия, где более 80% водоемов получили положительную оценку, сообщает Travel Daily News. Проверку прошло и змеиное озеро «Serpentine Lake» в Лондоне, на котором во время Олимпиады-2012 будут проводиться различные соревнования, в том числе и по триатлону. Всего Европейское агентство по окружающей среде протестировало 22 000 водных объектов, на сайте EEA можно найти всю необходимую информацию о пляжах, реках и озерах по всей Европе.

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

travel digest образ жизни ГДЕ ПРОВЕСТИ ОТПУСК За последние 6 лет почти на 10% увеличилась доля россиян, планирующих провести свой летний отпуск внутри России В России В странах дальнего зарубежья Дома, никуда не поеду

Составлен рейтинг городов, которые российские туристы посещают реже всего. Данная информация будет особенно полезна тем, кто любит отдыхать в местах, где пока не слышна русская речь, Skyscanner выбрал пять городов, которыми российские пользователи этой онлайн-системы интересуются меньше всего.

1 2

На первом месте узбекская Бухара, которая набрала менее 0,02% запросов из России. Притом что Бухара – одна из самых интересных остановок на Шелковом пути, ведь город здесь возник по меньшей мере 2,5 тысячи лет назад.

Бирмингем – авиабилетами в этот британский город заинтересовалось пока только 0,03% соотечественников. Меж тем второму по численности городу Великобритании есть чем похвастать, взять хотя бы церковь Святого Павла, восточное окно которой представляет редкой красоты витраж. Также Бирмингем известен местными ювелирными традициями – неслучайно на эту тему здесь проводятся регулярные выставки.

Мумбаи – самый населенный город Индии – также пока не пользуется спросом среди авиапутешественников (не более 0,04% запросов). Помимо памятников викторианской архитектуры – наследия Британской империи, здесь стоит увидеть храм Шивы VIII века, вырубленный в скалах, и обязательно зайти на блошиный рынок Чор-Бахар.

Итальянская Анкона собрала те же 0,04% всех запросов из России. Этому городу-порту на восточном побережье Италии должно быть по-настоящему обидно за оказанное невнимание, ведь столица региона Марке может похвалиться не только наследием античного периода (к примеру, триумфальной аркой Траяна), но и Национальным музеем Марке, где широко представлены италийские, греческие и римские древности, а также пинакотекой «Франческо Подести» и Епархиальным музеем. Падение спроса на Анкону специалисты Skyscanner объясняют открытием в этом году прямых чартерных рейсов в Бари, в то время как прежде именно аэропорт Анконы был самым южным на побережье Адриатического моря, куда летали российские авиакомпании.

Словенская Любляна, набрала 0,5% поисковых запросов. При анализе статистики использовались данные по запросам авиабилетов из России в другие страны на июнь-август 2012 года.

12 11

В республиках бывшего СССР В этом году не будет отпуска Затрудняюсь ответить

8 8 4 14 8 5

ОТПУСК В РОССИИ, в % На даче, в загородном доме На одном из российских курортов В турпоездке/турпоходе по России Другое Затрудняюсь ответить

31 28 27 33 23 20 10 13 9 6

2012 2006

ОТПУСК В СТРАНАХ БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ, в % На Украине В одной из стран СНГ В одной из стран Балтии В турпоездке по странам СНГ/ближнего зарубежья Затрудняюсь ответить

60 69 31 19 6 5 2 2

2012 2006

1 5

ОТПУСК В СТРАНАХ ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ, в % В странах Ближнего и Среднего Востока В Европе на Средиземном море В одной или нескольких странах На экзотических островах В странах побережья Африки У родственников, друзей за рубежом На побережье в Америке Затрудняюсь ответить

32 30 11 10 10 3 3 1

2012

ПРЕДПОЧТЕНИЯ ПО ВИДАМ ОТДЫХА, в % Совмещение пляжного отдыха и экскурсий Пляжный отдых Отдых на даче/в саду/огороде Лечебно-оздоровительный отдых Рыбалка/охота Активный отдых (альпинизм, дайвинг и т. д.) Туристический поход Экскурсии Затрудняюсь ответить Кто отдыхает в России

27 28 23 25 13 10 10 6 9 10 7 5 5 6 4 6

2012 2009

2 4

Кто отдыхает Кто отдыхает на российских на даче курортах

52 38 10

35 30

СЕМЕЙНЫЙ БЮДЖЕТ НА ОТПУСК, в % Более 100 000 руб. 75 001–100 000 руб. 50 001–75 000 руб. 30 001–50 000 руб. 15 001–30 000 руб. 5 001–15 000 руб. Менее 5 000 руб.

18–25 лет старше 35 лет другие возрастные группы

Средняя сумма бюджета, руб.

7 14

2012 г.

49 500 32 600 2009 г.

text> по материалам: www.turizm.ru

Названы самые непопулярные среди россиян города мира

2012 2006

47 38 22 24

12 29 27 9 2

Источник: romir.ru

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал

образ жизни auto digest

Mercedes-Benz привезет в Россию плеяду новых моделей Летом российский офис Mercedes-Benz начнет прием заказов на новые модели C63 AMG, G63 AMG, G65 AMG, GLK и SL. Стоимость автомобилей варьируется от 1,89 до 13,9 млн рублей. Как сообщает Drive.ru, купе C63 AMG будет поставляться в Россию с 457-сильным мотором V8 объемом 6,2 л, пару которому составит 7-ступенчатый автомат. Цена автомобиля начинается от 3,55 млн руб., тогда как седан C63 AMG стоит на 100 тыс. руб. дешевле. Внедорожники Mercedes-Benz G63 AMG и G65 AMG в свою очередь оказались гораздо дороже. 544-сильный G63 AMG обойдется в 7,39 млн руб., а флагман G65 AMG с двигателем V12 мощностью 612 л.с. стоит почти вдвое дороже – 13,9 млн рублей.

Строительство дорог в России дадут на откуп иностранцам Президент Владимир Путин поручил правительству разработать механизм привлечения иностранных компаний к дорожному строительству в России. Как ожидается, это позволит снизить стоимость работ и улучшит их качество. Как сообщает агентство PrimaMedia со ссылкой на текст поручения, чиновники должны обеспечить возможность участия иностранных компаний в строительстве дорог уже к декабрю 2012 года. При этом в документе четко обозначено, что иностранные фирмы должны обладать «современными технологиями и управленческими компетенциями к участию в конкурсах и аукционах на строительство автомобильных дорог федерального и регионального значения». По мнению экспертов, помимо снижения стоимости и улучшения качества строительства, участие иностранных организаций усилит конкуренцию и повлияет на снижение коррупционной составляющей в этом секторе экономики. Стоит отметить, что еще в 2011 году Минтранс ради обеспечения лучшего уровня дорог начал заключать с подрядчиками контракты жизненного цикла, которые подразумевают, что строители отвечают за качество дорожного полотна и после завершения всех работ.

Более 20 вопросов задали водители и пешеходы Более 20 вопросов задали водители и пешеходы начальнику Управления ГИБДД УМВД России по Тюменской области полковнику полиции Геннадию Лоточкину в ходе проведения встречи с участниками дорожного движения. С наступлением теплого времени года резко обостряется проблема безопасности дорожного движения в сельских поселениях. Остро встает вопрос безопасности детей на деревенских дорогах. Неслучайно местом общения с гражданами был выбран пост ДПС Червишевского тракта. Участвовали во встрече начальник ОГИБДД Межмуниципального ОВД «Тюменский» Андрей Коргин и командир роты ДПС ГИБДД Межмуниципального ОВД «Тюменский» Сергей Шишкин. 88

Обновленный кроссовер GLK будет поставляться в Россию только с бензиновыми моторами объемом 2,1 и 3,5 л и мощностью 231 и 306 лошадиных сил соответственно. Пару двигателям составит 7-ступенчатый «автомат». За первый вариант кроссовера придется заплатить 1,89 млн руб., а за второй – 2,39 миллиона. Mercedes-Benz SL появится в России в четырех версиях. Базовый SL 350 с двигателем мощностью 306 л.с. будет стоить 4,7 млн руб., а за родстер SL 500 с 435-сильным мотором придется отдать уже 6,3 миллиона.

Первым к начальнику ГИБДД обратился Ислам Мухамадиев. Его интересовало, как движется следствие по факту ДТП с участием его дочери. Тюменец Владимир Абраменко предложил изменить схему организации дорожного движения на перекрестке улиц Пермякова и Широтной. Цель новации – повышение пропускной способности перекрестка и повышение безопасности дорожного движения. Также Максим задал вопрос о парковке у гостиницы «Спасская» на улице Ленина. Здесь парковаться могут только клиенты и сотрудники этой гостиницы. Насколько правомерны действия администрации гостиницы? Начальник ГИБДД ответил, что по вопросу с парковкой у гостиницы надо разбираться более подробно: если земля, отведенная под парковку, принадлежит собственнику, то он имеет право ограничивать въезд на нее. Также необходимо разобраться с парковкой у Запсибкомбанка. ГИБДД следит за подобными ситуациями – ряд незаконно установленных шлагбаумов на общественных парковках уже убрали. Поинтересовался Максим и вопросом соблюдения инспекторами ДПС правил дорожного движения, особенно в нерабочее время. Получил такой ответ: «выжигаем каленым железом сотрудников, нарушающих закон». Они должны быть образцом поведения на дороге, так как им доверена власть. Светлана – молодая мама. Ее волнует, можно ли в принципе перевозить ребенка на переднем сиденье автомобиля? Можно, но лишь в специальном удерживающем устройстве, в котором не достигший 3-летнего возраста ребенок будет ехать спиной навстречу движению автомобиля. Рядом с мамой ребенок чувствует себя комфортнее и безопаснее. Инспекторам ДПС Светлана пожелала усилить борьбу с нарушителями правил парковки. Сергей – пешеход. Его возмущает, что машины ездят по тротуарам, буквально заполонили все жизненное пространство. Страшно переходить дорогу и по пешеходному переходу. По его словам, лишь металлические ограждения могут несколько обезопасить пешеходов. Полковник Лоточкин ответил: в текущем году полицейские привлекли гораздо больше водителей за нарушение правил проезда пешеходного перехода, чем в прошлом. По его мнению, необходимо ужесточение санкции за подобное нарушение. За пример можно взять Европу. В Австрии за подобное нарушение штраф составляет 500 евро. Водитель Вадим Петрович предложил, чтобы около школ устанавливали «кнопочные» светофоры. Геннадий Дмитриевич ответил, что подобные предложения уже направлены в муниципальные образования. Так, у школы №15 города Тюмени светофор будет переведен в режим желтого мигания с 18:30, после окончания «второй смены». Также автолюбитель попросил изменить режим работы светофора на перекрестке улиц Пермякова и Объездной дороги. Лоточкин рассказал, что в Тюмени для оптимального режима работы светофоров в необходимых случаях практикуется система отсечек и продление фазы на 3 сек., что дает возможность пропустить транспорт с того или иного направления. Большинство участников встречи говорили об аварийности, недисциплинированности на дорогах, не всегда вежливом отношении водителей друг к другу. Полковник Лоточкин подвел итог общения с автолюбителями: к хаосу в дорожной ситуации часто приводит поведение самих водителей. Мы садимся за руль отягощенные своими проблемами и нередко выплескиваем эмоции в виде грубого поведения и опасной езды на дороге. Необходимо избавляться от этого.

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

auto digest образ жизни

Audi поддержала мастер-класс для детей в Политехническом музее

text&photo> www.cars.ru, www.audi.ru, www.gibdd72.ru

19 мая московские музеи традиционно приняли участие в уникальном мировом проекте «Ночь музеев». В этом году знаменитый Политехнический музей и Audi Russia решились на необычный шаг – продемонстрировать посетителям не просто технологические модели разных лет, но и увлекательный процесс их создания… детьми. Так, Audi Quattro, собранный воспитанниками Детского центра автомобильного дизайна из картона и бумаги, стал центральным экспонатом события. Фары, шины, логотипы, решетка радиатора и другие элементы кузова, заботливо вырезанные из картона и прорисованные фломастером, не оставили равнодушным ни одного из 10 000 посетителей Политеха в эту ночь! Выбор модели для картонного «quattro®-puzzle» пал на Audi Quattro не случайно. В 1980 году данный автомобиль стал первой серийной моделью, оснащенной революционной системой полного привода от Audi и одержавшей серию побед в мировых раллийных чемпионатах. Картонный экспонат был собран детьми в возрасте от 6 до 15 лет за пять часов. В ходе увлекательного процесса преподаватели Центра рассказывали ученикам и гостям об особенностях автомобильного моделирования, соотношении пропорций кузова и особенностях сборки. «Дети – лучшие в мире дизайнеры. Дизайнеры – как выдумщики, исследователи и созидатели окружающего мира, жадные до новых знаний – без каких-либо ограничений! – отмечает Елена Смирнова, глава Audi Russia. – Именно поэтому наша команда приняла решение о поддержке инициативы Центра Сергея Рыкова в рамках мирового проекта «Ночь музеев». Сегодня 7-летний ребенок склеивает историческую модель Audi Quattro, а через 20 лет формирует дизайн сверхсовременных автомобилей. Мы в Audi стремимся определять будущее, а оно – за детьми!»

2012 г. №4 [70] уральский деловой журнал директор урал 89

Андреевские Плав-Бани «Парят тело – воспаряет Душа» Это именно те русские бани, где Вы сможете отдохнуть и телом, и душой! История бани началась еще в глубокой древности, причем у всех народов баня была не только местом для мытья, а также особенным, почти священным местом. Андреевские Плав-Бани в Тюмени обладают особенными лечебными качествами. Это прекрасное место, где Вы обретете душевное спокойствие, а также станете крепче, сильнее и здоровее. Эксклюзивные Андреевские Плав-Бани в Тюмени предлагают вспомнить русские традиции и приглашают Вас благородно отдохнуть. Бани представляют собой сруб на плаву, которой сделан из натурального экогологического дерева и располагается на озере Андреевском. В парилке используется печкакаменка на дровах. Для посетителей в Андреевских плавбанях есть гостиная, комнаты отдыха, а также круглогодичная купель для купания в водах озера Андреевского. Андреевские Плав-Бани – это истинные русские бани, где Вы сможете замечательно отдохнуть и телом, и душой. Прямо возле баньки находятся беседки, оснащенные всем необходимым для приготовления вкуснейших шашлыков. Аппетитно перекусить, выпить чашечку чая и послушать успокаивающую музыку Вы также сможете в уютных кафе, которые удобно расположились на берегу Андреевского озера. В Андреевских Плав-Банях можно воспользоваться услугами профессионального банщика и массажиста. В перерывах можно насладиться немалым выбором фито-чая, разливным пивом и фирменным шашлычком с печеным картофелем.

г. Тюмень, 16-й км Ялуторовского тр-та, о. Андреевское, тел.: (3452) 769-659

Охотничий ресторан

Приглашает старых и новых друзей для проведения праздников, банкетов, корпоративных и выпускных вечеров! Вас ждут разнообразные блюда из рыбы и мяса диких животных, приготовленные на огромном вертеле Живая музыка 7 дней в неделю Бизнес-ланч от 170 рублей Каждую среду эротическая программа для мужчин «Шуры муры у камина» (большой зал) Каждый четверг, пятницу и субботу для вас играют группы «HitBox» и «Wild West»

Заказ столиков по телефону: (3452) 68-88-68

г. Тюмень, ул. Республики, 250Г

Вручение медали «Золотая Звезда»

матери Героя Российской Федерации Нине Павловне Мухутдиновой

«Зарница» памяти Героя России

Патриотическое воспитание подрастающего поколения

все ясно

анекдоты

карикатура> РИА Новости

г. Тюмень, ул. Московский тракт, 179/2 (объездная дорога);

БИЗНЕСМЕНЫ, политики И ПРОСТО ЛЮДИ...

Мужик приходит в фирму устраиваться: – Сколько языков знаете? – Три. – Какие? – Русский, английский, французский. – Скажите что-нибудь по-английски... – Guten tag. – Так это же немецкий! – Значит, четыре! Придумал новый способ контролировать жену во время своих командировок. Перед отъездом покупаю ей паззл на 7 000 элементов. Если к приезду паззл не собран, значит, где‑то гуляла! При приеме на работу: – Кaк вaшa фaмилия? – Пе-пе-пе-петров. – Вы что, зaикa? – Нет, пaпa был зaикой, a пaспортист – дрянью... На Ямале наступило лето. Можно уже ходить в летнем пальто, летнем шарфике и летней шапке. Телефонный разговор между партнерами по бизнесу. – Ну и где ты? – Все-все, уже подъезжаю! – Знаешь, я вообще‑то тебе на домашний звоню… 98

Хотелось бы, конечно, для поддержания здоровья регулярно заниматься спортом. Бегать трусцой с утра пораньше, например. Но разве такое возможно с этими погодными условиями? То дождь идет, то снег, а то солнце светит прямо в глаза! – У тебя на работе бывают приступы лени? – У меня бывают приступы активности, лень у меня постоянная… Рабиновича судят. – Рабинович, вам не стыдно было брать взятку десять гривен? – Стыдно. Но больше никто не давал. – Зaпомни, сынок, чтобы быть хорошим человеком, ты должен быть всегдa пунктуaльным и осторожным! – А что знaчит «пунктуaльным», пaпa? – Это чтобы ты всегдa выполнял то, что обещaл! – А «осторожным»? – Чтобы никогдa ничего не обещaл!!! Последнее время стал полностью доверять своему организму. Если утром проснулся выспавшимся, то подхожу к телефону посмотреть, НА СКОЛЬКО я опоздал на работу…

директор урал уральский деловой журнал №4 [70] 2012 г.

В наличии большой ассортимент оригинальных и неоригинальных запчастей (Япония, Европа) Работает стол заказов Консультации и рекомендации по телефону Дисконтные карты

Подарочные сертификаты По субботам всем клиентам – скидка 5% График работы: пн-пт – с 9:00 до 19:00, сб – с 10:00 до 17:00, вс – выходной

Пакет выходного дня

ночи гостей 8 800 рублей

открытый и закрытый бассейн сауна турецкая баня джакузи с карловарской минеральной водой

Пакет включает в себя: Заезд в пятницу или субботу в 14:00 • Завтрак в ресторане Le Vicomte (07:00-10:00) • Бранч в ресторане Le Vicomte (воскресенье 11:00-14:00) • Посещение SPA-центра (открытый бассейн с подогревом, закрытый бассейн, джакузи, сауна, турецкая баня, а также фитнес-зал) ежедневно с 08:00 до 23:00 Поздний выезд до 16:00 (при наличии номера) Коктель в Boogie`s bar вечером в пятницу и субботу в подарок • Вино и фруктовая тарелка при размещении в номерах категории люкс, свадебный люкс, бизнес люкс, Royal Люкс и коттеджах • Живая музыка в Boogie`s bar (пятница, суббота 20:00-02:00) • Круглосуточный доступ в интернет (проводной и беспроводной Wi-Fi) • Использование парковки отеля

leave the rest to us

+7 (343) 259 35 35