Jornal Município de Sorocaba - Edição 1.613

Secretaria de Estado de Saneamento e Recursos Hídricos de São Paulo – SSRH SSRH-CSAN

Plano Municipal de Saneamento de Sorocaba – Integrante da Bacia UGRHI 10

Programa de Fortalecimento dos Instrumentos de Planejamento no Setor de Saneamento Básico Novembro de 2013 SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

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Lei Federal do Saneamento LEI Nº. 11.445, DE 5 DE JANEIRO DE 2007

Art. 1º Estabelece as diretrizes nacionais para o saneamento básico e para a política federal de saneamento básico.  O Art. 9º prevê a elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico;

O Plano é composto: 

Diagnóstico da situação dos serviços;



Objetivos e metas a curto, médio e longo prazos;



Programas, projetos e ações necessárias para atingir os objetivos e as metas;



Ações para emergências e contingências, e;



Mecanismos e procedimentos para avaliação sistemática da eficiência e eficácia das ações

programadas.

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Abrangência do Saneamento Básico

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Projeção Populacional Ano

População Total (hab.)

População Urbana (hab.)

População Rural (hab.)

2013

611.804

605.488

6.316

2017

647.528

640.909

6.619

2020

675.682

668.812

6.870

2025

712.711

705.510

7.201

2030

751.770

744.203

7.567

2035

782.552

774.680

7.872

2042

827.770

819.443

8.327

Fonte – Revisão do Plano Diretor do S.A.A.E de Sorocaba-2011 SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

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Evolução das Populações Urbanas

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Abrangência do Saneamento Básico

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Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos Limpeza Urbana Resíduos Sólidos Domiciliares Resíduos Sólidos Inertes Resíduos de Serviços de Saúde

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Situação Atual dos Resíduos de Sorocaba Lei Federal 11.445/2007 • Saneamento Básico (água, esgoto, drenagem e resíduos) • 06/05/2009 Assinatura de convênio PMS e Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos

Lei Federal 12.305/2010 • PNRS (resíduos) • Não geração,

• PGIRS – em andamento

redução • Reutilização, • Reciclagem • Tratamento, e disposição final para

• Junho de 2010 – assinatura de contrato de contrato da Engecorps com a Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos.

2013/2014 Sorocaba

os não -

• Plano de Coleta Seletiva – em andamento • PPP - previsto

reaproveitáveis • Consórcios intermunicipais

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Situação Atual dos Resíduos de Sorocaba  Geração Atual de Resíduos Ano

RSD (t/dia)

RSI (m3/mês)

RSS (kg/dia)

2013

500

47.000

1.866

 Destinação Atual de Resíduos RSD (DOMÉSTICO)

ATERRO SANITÁRIO - IPERÓ

RSI (INERTES)

RSSS (SERVIÇO DE SAÚDE)

ATERRO DE INERTES

AUTOCLAVE –BIOLÓGICO

MUNICIPAL

INCINERAÇÃO-QUIMICO

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Reaproveitamento Atual dos Resíduos Sólidos Domésticos de Sorocaba RSD

DESTINAÇÃO DE MATERIAIS RECICLÁVEIS

Coleta Seletiva

330 t/mês - comercializadas 03 cooperativas – 160 catadores

Pilhas e Baterias / Residuos eletrônicos e tecnológicos – Núcleo de Gerenciamento de Residuos Eletroeletrônicos

Óleo de Cozinha – Fabrica de Sabão e Usina de Biodiesel Móvel Pneus – Reciclagem

Lâmpadas fluorescentes (próprios municipais) – tratamento e reciclagem

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Reaproveitamento Atual dos Resíduos Sólidos Inertes de Sorocaba RSI

Composição volumétrica

Central de Britagem - Entulho

RSI 47 mil (m3/mês)

Central de Reciclagem 28% de aproveitamento

Galhos

8% bica corrida – reciclagem 4 mil (m³ /mês) Parcialmente

20% cooperativas

reaproveitados em parques e praças

03 cooperativas – 50 cooperados

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Atendimento Gradativo à Legislação Federal (RSI – Residuos Sólidos Inertes)

Ano

Faixa de Reaproveitamento

Média Anual

2014

de 0 a 10%

5,0%

2015

de 10% a 20%

15,0%

2016

de 20% a 35%

27,5%

2017

de 35% a 60%

47,5%

2018 em diante

60%

60%

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Simulação da Regionalização para RSD (Resíduos Sólido Domiciliar) e RSI (Resíduos Sólido Inerte)

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Simulação da Regionalização para RSSS (Resíduos Sólido de Serviço de Saúde)

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RESUMO DOS INVESTIMENTOS E CUSTOS DE OPERAÇÃO DO SISTEMA DE RESÍDUOS SÓLIDOS – HORIZONTE DE PLANEJAMENTO (UGRHI 10)

 Custos:  Custo de Disponibilização de Terreno  Custo de Implantação da Unidade  Custo de Operação da Unidade  Custo de Transporte dos Resíduos Despesas totais até 2042: ~ R$ 330 milhões – adaptado do PMSB - Engecorps  Receitas:  Venda de Materiais Recicláveis de Resíduos Sólidos Domiciliares  Venda de Composto Orgânico de Resíduos Sólidos Domiciliares  Venda de Material Reaproveitável de Resíduos Sólidos Inertes; Receitas possíveis ate 2042: ~ R$138 milhões – adaptado do PMSB - Engecorps

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Resumo das intervenções sugeridas Até o ano 2018 • Plano para implantação da usina de tratamento de resíduos • Disposições de resíduos em aterro sanitário licenciado

• Ampliação e manutenção da Central de Triagem • Ampliação do Aterro de Inertes • Ampliação da Central de Britagem

• Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos Resíduos dos Serviços de Saúde.

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Resumo das intervenções sugeridas De 2018 á 2023

• Implantação da usina de tratamento de resíduos

• Disposições de rejeitos em aterro sanitário licenciado • Ampliação do Aterro de Inertes • Troca de Equipamentos da Central de Britagem

• Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos Resíduos dos Serviços de Saúde.

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Resumo das intervenções sugeridas De 2023 até o final do Plano • Manutenção/ampliação da usina de tratamento de resíduos, e troca de equipamentos

• Manutenção dos rejeitos em aterro sanitário licenciado • Manutenção do Aterro de Inertes, e troca de equipamentos • Ampliação/troca de Equipamentos da Central de Triagem

• Troca de Equipamentos da Central de Britagem • Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos Resíduos dos Serviços de Saúde.

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Vantagens das Soluções Consorciadas  Ampliação dos benefícios pelo fato de agregar vários municípios

 Economia de escala – custos unitários mais vantajosos  Maior poder de negociação de preços de contratos: prestação de serviços e venda de produtos processados  Lei 12.305/2010 – Política Nacional dos Resíduos Sólidos  Facilidade na captação de Recursos Federais  Autonomia compartilhada

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Abrangência do Saneamento Básico

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Sistema de Abastecimento de Água

Ano

Demanda Qmáx. dia Captação Qmáx.dia (l/s) (l/s)

Volume de Reservação Requerida (m³)

2013

2.128

2.510

61.300

2017

2.130

2.510

61.450

2020

2.378

3.210

68.500

2025

2.449

3.210

70.550

2030

2.584

3.210

74.400

2035

2.689

3.200

77.450

2042

2.845

3.150

81.950

Nota – valores arredondados

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Proposição de Redução de Perdas CENÁRIO 1 – COM REDUÇÃO NO ÍNDICE DE PERDAS

CENÁRIO 2 – SEM REDUÇÃO ÍNDICE DE PERDAS

ACRÉSCIMOS Captação Vol. (m³/dia)

Ano

Índice de Perdas (%)

Demanda Qmáx.dia (l/s)

Índice de Perdas (%)

Demanda Qmáx.dia (l/s)

Captação Qmáx.dia (l/s)

2013

39,1

2.128

39,1

2.128

0

0

2017

29,0

2.362

39,1

3.185

823

71.107

2020

28,0

2.378

39,1

3.320

942

81.389

2025

25,0

2.449

39,1

3.831

1.382

119.405

2030

25,0

2.584

39,1

4.041

1.457

125.885

2035

25,0

2.241

39,1

3.505

1.264

109.210

2042

25,0

2.845

39,1

4.450

1.605

138.672

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Vazões Máximas Diárias de Captação por Cenário

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Dados Gerais do Sistema de Abastecimento de Água Discriminação

Situação Atual - 2013

Situação Futura - 2042

População Total – hab.

611.804

827.770

População Urbana Total – hab.

605.488

819.443

População Urbana Atendida – hab.

602.461

819.443

Índice de Atendimento - %

99,5

100

Quantidade de Ligações Totais - unidades

195.519

250.140

Extensão de rede de Água - Km

1.792

2.285

Índice de Perdas na Distribuição - %

39,1

25

Índice de Hidrometração - %

100

100

Nota

- o sistema de adução de água bruta mais importante é o da Represa do Clemente até a ETA do Cerrado, com extensão de 14 Km, com adução por gravidade; - o sistema de reservação é composto de 49 reservatórios, com volumes variáveis de 20 a 6.000 m3, agregados a 24 centros de distribuição; - o sistema de elevação e adução de água tratada é composto de 23 elevatórias e inúmeras adutoras, com diâmetros variáveis de 300 a 600 mm.

Volume Total de Reservação - m³

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Dados do Sistema Produtor Manancial

Qmáx.dia l/s 2013 - 2017

Qmáx.dia l/s 2018 - 2030

Qmáx.dia l/s 2031 - 2042

Observações

Acréscimo de 650 l/s na vazão captada

Rio Sorocaba

1.950

2.600

2.600

atual (1.950 l/s) com a implantação da ETA Vitória Régia

Rio Ipaneminha

200

200

A vazão captada atual (200 l/s)

200

permanecerá ao longo do projeto Acréscimo de 50l/s na vazão captada

Rio Pirajibu-Mirim

250

300

300

atual (250 l/s) com a implantação da ETA Éden Desativação gradativa dos poços a partir

Poços Profundos

110

110

50

de 2030, de acordo com o planejamento geral do sistema

TOTAIS

2.510

3.210

3.150

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Cronograma das Obras Planejadas para o S.A.A. Unidade

Tipo de Intervenção/ Prazo de Implantação

Obras Principais Planejadas

Sistema Produtor

Curto Prazo

- melhorias no Sistema de

Cerrado

2013 a 2017

Tratamento e Adução

Sistema Produtor

Médio Prazo -

- adequações diversas no

Cerrado

até 2020

sistema de captação

Sistema Produtor

Curto Prazo

Éden

2013 a 2017

- ampliação da ETA Éden

Custo Estimado (R$)

18.800.000,00

16.000.000,00

12.600.000,00

- implantação do sistema de

Sistema Produtor

Curto Prazo -

captação, adução e

Vitória Régia

até 2017

tratamento da ETA Vitória

Investimento Anual Médio Estimado (R$) 2013 a 2017 3.760.000,00/ano 2018 a 20175.350.000,00/ano 2013 a 2017 2.520.000,00/ano 2014 a 2017 -

53.400.000,00

13.350.000,00/ano

Régia

Sistemas de

Reservação e Distribuição

Longo Prazo -

entre 2013 a 2042

493 Km de redes primárias e secundárias 54.600 novas ligações

86.894.000,00

2013 a 2042 -

3.000.000,00/ano

TOTAL ESTIMADO 187.694.000,00 SECRETARIA DE SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE

Cronograma das Obras Planejadas para o S.A.A. Unidade

Tipo de Intervenção/ Prazo de Implantação

Obras Principais Planejadas

Custo Estimado (R$)

Investimento Anual Médio Estimado (R$)

Sistema Produtor Cerrado

Curto Prazo 2013 a 2017

- melhorias no Sistema de Tratamento e Adução

18.800.000,00

2013 a 2017 3.760.000,00/ano

Sistema Produtor Cerrado

Médio Prazo até 2020

- adequações diversas no sistema de captação

16.000.000,00

2018 a 20175.350.000,00/ano

Sistema Produtor Éden

Curto Prazo 2013 a 2017

- ampliação da ETA Éden

12.600.000,00

2013 a 2017 2.520.000,00/ano

- implantação do sistema de Sistema Produtor Curto Prazo captação, adução e até 2017 tratamento da ETA Vitória Vitória Régia Régia Sistemas de - 493 Km de redes primárias e Longo Prazo secundárias 54.600 novas Reservação e entre 2013 a 2042 ligações Distribuição

TOTAL ESTIMADO

53.400.000,00

86.894.000,00

2014 a 2017 13.350.000,00/ano

2013 a 2042 3.000.000,00/ano

187.694.000,00

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Abrangência do Saneamento Básico

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Sistema de Esgotos Sanitários  Estimativa das Contribuições e Cargas Orgânicas Ano

Qmédia (l/s)

Qmáx.dia (l/s)

Carga Orgânica (KgDBO/dia)

2013

1.419

1.703

44.950

2017

1.420

1.704

47.590

2020

1.580

1.902

50.160

2025

1.630

1.960

52.900

2030

1.720

2.070

55.800

2035

1.790

2.150

58.100

2042

1.890

2.270

61.400

Nota – valores arredondados SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

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Dados Gerais do Sistema de Esgotamento Sanitário Discriminação

Situação Atual - 2013

Situação Futura - 2042

População Total – hab.

611.804

827.770

População Urbana Total – hab.

609.488

819.443

População Urbana Esgotada – hab.

599.433

819.443

Índice de Esgotamento - %

97,5

100

Índice de Tratamento do Esgoto Coletado - %

96,0

100

Quantidade de Ligações Totais - unidades

190.630

250.140

Nota - o sistema de esgotamento cerca 130 Km entre coletores-tronco e interceptores, com diâmetros variáveis entre 150 mm a 1000mm, Extensão depossui Rede dedeEsgoto - Km² 1.300 1.850em vários materiais; - o sistema de esgotamento é composto, ainda, de 44 estações elevatórias de esgotos.

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Dados Principais das Estações de Tratamento de Esgotos Denominação das ETE's Discriminação

Ipaneminha

Quintais

Pitico

Itanguá

S1

S2

Julho/2008

Julho/2008

Março/2009

Setembro/2009

Maio/2005

Junho/2010

Fossa séptica+filtro anaeróbio +cloração

Lodo ativado por batelada +cloração

Lodo ativado por aeração prolongada

Lodo ativado por aeração prolongada

Lodo ativado convencional

Lodo ativado por aeração prolongada

Vazões nominais (l/s)

4

16

250

410

1.168

347

Vazões médias (l/s)

2,2

9

170

293

739

309

Corpo Receptor

Córrego Ipaneminha do Meio

Córrego Fundo

Ribeirão Pitico

Rio Sorocaba

Rio Sorocaba

Rio Sorocaba

DBONOTA afluente (mg/l)

480

410

561

318

330

311

42

13

39

20

93

96

88

94

Início de operação

Tipo de Tratamento

- Capacidade Nominal Total de Tratamento de Esgotos – 2.200 l/s - Contribuição Média de Esgotos em 2042 – 1.700 l/s Máxima Diária de Esgotos em 2042 – 1.950 l/s DBO- Contribuição efluente (mg/l) 142 20 (Valores Arredondados)

Eficiência (%)

70

95

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Obras Planejadas Sistema de Esgotamento Sanitário Tipo de Intervenção/ Prazo de Implantação

Bacia/Sistema

Unidade

Aparecidinha, Brigadeiro

Médio Prazo – até

Tobias, Ipaneminha,

2017

Itanguá, Pirajibu, Pitico, SAAE e Rio Sorocaba

Longo Prazo – entre 2013 e 2042

Em trechos da área urbana

Obras Principais Planejadas

Custo Estimado (R$)

EE, Emissários, ETE's,

Interceptores, Coletores,

Interceptores e

ETE, Telemetria,

Emissários

Ampliações e

193.860.000,00

Equipamentos

Rede Coletora e Ligações

Implantação de 550 km de rede coletora e 59.500

170.968.000,00

novas ligações de esgoto

TOTAL ESTIMADO 364.828.000,00

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Cronograma das Obras Planejadas para o S.E.S. Custo Estimado (R$)

Obras Principais

ETE's, Interceptores e Emissários

193.860.000,00

Aparecidinha, Brigadeiro Tobias, Ipaneminha, Itanguá, Pirajibu, Pitico, SAAE e Rio Sorocaba

Rede Coletora e Ligações

170.968.000,00

Implantação de redes coletoras e novas ligações de esgoto

Discriminação

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2013 a 2017

2018 a 2042

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Abrangência do Saneamento Básico

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Sistema de Drenagem Urbana  Panorama do Sistema de Drenagem Urbana Existente  Sistema de Macrodrenagem  Rios Sorocaba, Pirajibu e Ipanema; Ribeirões Lajeado e Itanguá; Córregos Itanguá, Matadouro, Formosa, Presídio, Curtume, Teodoro Mendes, Supiriri, Água Vermelha, Tico-Tico, Matilde, Piratininga, do Vidal e Lavapés;  Bacias de retenção/detenção para amortecimento do pico de cheias: Campolim, Bacia Jardim Abaeté, Panamá; barragens localizadas a montante;

 Canalização de cursos d’água: Córrego Lavapés (3,4 km);  Alargamento de calha: Córrego Itanguá.

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Sistema de Drenagem Urbana  Sistema de Microdrenagem  Extensão da rede de galeria de águas pluviais: 301,35 km;  Mais de 9.000 bocas-de-lobo;

 Mais de 80% de ruas pavimentadas com sarjetas;  Atualmente: expansão de mais 13,6 km de rede de galerias em várias regiões do município.

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Modelagem e Simulação Hidrológica

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Modelagem e Simulação Hidrológica

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SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE

Obras Planejadas para o Sistema de Drenagem Sub Bacia Curtume

Tipo de Intervenção/ Prazo de Implantação

Obras Principais Planejadas

Custo Estimado (R$)

Curto Prazo 2014

- substituição da canalização

9.000.000,00

Curto Prazo 2014

- substituição da canalização (Vila São João – Av. Afonso Vergueiro) - RDC Supiriri - canalização do trecho antigo

7.550.000,00

Curto/Médio Prazo – 2017 a 2019

- recuperação da canalização (Av. Afonso Vergueiro)

1.400.000,00

Curto Prazo 2014

- RDC Água Vermelha - travessia da Rua Aclimação

8.900.000,00

Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019

- substituição da canalização da Rua Lituânia - locais diversos

3.700.000,00

Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019

- substituição da canalização

4.100.000,00

Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019

- drenagem Barcelona, CSU, Pinheiros

3.200.000,00

Supiriri

Água Vermelha

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Obras Planejadas para o Sistema de Drenagem Tipo de Sub Bacia

Intervenção/ Prazo de Implantação Curto Prazo -

Itanguá

2014 Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019

Matilde Mineirão Piratininga

Curto Prazo -

2014 Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019 Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019

Curto Prazo 2014 Curto/Médio Prazo – 2015 a Diversos

2019 Médio/Longo Prazo – 2017 a 2040

Custo

Obras Principais Planejadas

Estimado (R$)

- alargamento da calha

600.000,00

- substituição das travessias

3.350.000,00

- substituição das travessias

1.600.000,00

- substituição das travessias

1.100.000,00

- substituição das travessias

1.400.000,00

- microdrenagem em diversos locais

2.500.000,00

- microdrenagem em diversos locais

6.000.000,00

- desassoreamento do Rio Sorocaba

10.000.000,00

TOTAL ESTIMADO

64.400.000,00

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Secretaria de Estado de Saneamento e Recursos Hídricos de São Paulo – SSRH SSRH-CSAN

Plano Municipal de Saneamento de Sorocaba – Integrante da Bacia UGRHI 10

Programa de Fortalecimento dos Instrumentos de Planejamento no Setor de Saneamento Básico Novembro de 2013 SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

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