Dichterbij Rabobank Weerterland en Cranendonck 4-2014

Page 1

Dichterbij

MAGAZINE VOOR LEDEN VAN RABOBANK WEERTERLAND EN CRANENDONCK WINTER 2014

WEERTERLAND EN CRANENDONCK

Terug naar de eenvoud

1569

»36

SAMEN STERKER

CAMPAGNE

VERBINDEN

Vrouw met een Rabohart »8

Een aandeel in elkaar »14

Weerterlandprijs uitgereikt »22


OM DE HOEK

2 WEERTERLAND EN CRANENDONCK


Van 4 t/m 14 november konden leden van de Rabobank stemmen voor Rabobank Samen Sterker. Zij zijn massaal in actie gekomen. Bij het ter perse gaan van deze Dichterbij was de uitslag nog niet bekend. U kunt deze inzien op rabobank.nl/weert. Wim Schilders van AV Weert ondersteunt Rabobank Samen Sterker, want elke bijdrage is van harte welkom. AV Weert was één van de 298 deelnemende verenigingen. FOTO: SMILE FOTOGRAFIE

1569

SAMEN STERKER CAMPAGNE AV WEERT NOVEMBER 2014 3


JULES COENEN

VOOR WOORD

Directievoorzitter

TERUG NAAR DE EENVOUD

N

a jaren van economische neergang vertoonde de economie dit jaar eindelijk een licht herstel. Ook de huizenprijzen stijgen weer. Toch zal het nog even duren voor we het economische herstel in onze portemonnee gaan voelen. Het laatste nummer van Dichterbij van dit jaar gaat over eenvoud. De crisis heeft veel mensen in financiële problemen gebracht. Daardoor zijn we kritischer gaan kijken naar onze uitgaven en bezittingen en tot de conclusie gekomen dat we eigenlijk minder nodig hebben dan we vaak denken. De deeleconomie heeft zijn intrede gedaan, waarbij we steeds vaker betalen voor het gebruik van spullen in plaats van ze daadwerkelijk te kopen. En door onze eigen spullen ter beschikking te stellen aan anderen, kunnen we er zelf nog aan verdienen ook. Juist de eenvoud van het concept maakt het succesvol.

COLOFON Redactie: Rabobank Weerterland en Cranendonck Redactieadres: Afdeling Marketing, Communicatie en Coöperatie Antwoordnummer 1061, 6000 VB Weert Druk & handling: BCM Eindhoven Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data. Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.

4 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

Het succes is echter ook te danken aan internet. Daardoor is de hele wereld binnen handbereik en kunnen we zelf eenvoudig van alles en nog wat regelen. Jongeren van nu kunnen zich nauwelijks nog voorstellen dat mensen vroeger – nog niet eens zo heel lang geleden! – in de rij moesten staan bij de bank om geld op te nemen of over te maken. Dankzij online en mobiel bankieren zijn bankzaken zo veel simpeler en inzichtelijker geworden. Toch is dat niet voor iedereen even vanzelfsprekend. Niet iedereen kan bijvoorbeeld even goed overweg met de computer of een smartphone. Anderen vinden het vooral lastig om grip te houden op hun financiën: de rekeningen stapelen zich op, waardoor zij het overzicht verliezen en in financiële problemen komen. Ook dan zij wij er om te helpen, om complexe zaken weer eenvoudig te maken.

Exclusieve ledendagen in de Efteling. Kijk op pagina 38.


Dichterbij WEERTERLAND EN CRANENDONCK

EENVOUD

10 36

Back to basic: samen delen Openluchtmuseum Eynderhoof DIRECTIE

8

Vrouw met een Rabohart CAMPAGNE

14

Een aandeel in elkaar HYPOTHEEK

16

Vervroegd aflossen: verstandig? INTERVIEW

8

18

Bestuursvoorzitter Wiebe Draijer VERBINDEN

22

Weerterlandprijs INFOGRAPHIC

26

Het gemak van bankieren DUURZAAM WONEN

28

Iedereen baat bij duurzaam wonen VOEDSELVERSPILLING

22

32

800 miljoen kg voedsel in de afvalbak

1569

RUBRIEKEN

34

36

2 6 17 21 31 34 38 39

Om de hoek Kort nieuws Besparen op uw zorgverzekering? Puzzel De feiten omtrent Samen Sterker Alles digitaal: makkelijk of niet? Ledenaanbiedingen Column Jac Mertens 5


KORT NIEUWS

Sponsor van hockey

PLEZIER, PASSIE, PRESTATIE Zaterdag 20 september was voor Hockeyclub Cranendonck een feestelijke dag. Ze vierde haar officiële opening van het tweede hockeyveld en ze tekende het nieuwe sponsorcontract met de Rabobank.

H

et tweede veld biedt HC Cranendonck meer ruimte voor training en wedstrijden. Letterlijk ruimte om verder te groeien. Nadat voorzitter Leo van de Vorst dit veld opende met een strakke strafbal, volgde nóg een bijzonder moment. Rabobank Weerterland en Cranendonck

en de hockeyvlub tekenden namelijk het nieuwe hoofdsponsorcontract. Zo zetten de partijen ook komende jaren de goede samenwerking voort. HC Cranendonck is een enorm actieve club. Passie, plezier en prestatie gaan hand in hand. Niet voor niets werd deze club dit jaar winnaar van de bestuurderstrofee van de KNHB. De trofee is een landelijke blijk van waardering voor uitzonderlijk goed bestuur of beleid met betrekking tot het besturen van een vereniging. Kortom: een

Van tomatenvelletjes tot dashboard

N

egen grote, zakelijke klanten van de Rabobank uit de automotive en food & agrisector zijn afgelopen zomer de Circular Economy Challenge aangegaan. Een jaar lang onderzoeken zij samen met anderen mogelijkheden om met ideeën uit de circulaire economie nieuwe, zakelijke kansen te creëren. Zo worden de tomatenvelletjes die Heinz overhoudt bij het maken van ketchup nu verwerkt tot dashboards voor Ford. Het ontwikkelen 6 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

van dit soort kringlopen op het gebied van restafval, maar ook energie en grondstoffen, is een uitdaging die in de CE Challenge centraal staat. De deelnemende bedrijven krijgen workshops, een bedrijfsbezoek en hulpmiddelen aangereikt waarmee zij een circulaire businesscase kunnen ontwikkelen. De Rabobank stelt haar kennis, netwerk en middelen ter beschikking, omdat zij circulair ondernemen als hét zakelijk concept van de toekomst ziet. Kijk op rabobank.com/circularchallenge.

vereniging om trots op te zijn. Door samen te werken met lokale hockeyverenigingen HC Cranendonck en HV Weert geeft Rabobank Weerterland en Cranendonck blijk van lokale betrokkenheid en versterkt zij de landelijke sponsoring van hockey.

FEESTDAGEN Tijdens de feestdagen in december én op 1 januari zijn de openingstijden aangepast. Op woensdag 24 december zijn de kantoren vanaf 16.00 uur gesloten. 1e en 2 Kerstdag zijn alle kantoren gesloten. Op woensdag 31 december vanaf 13.00 uur gesloten, en op donderdag 1 januari 2015 gesloten. Kijk voor de actuele openingstijden op rabobank.nl/weert Wij wensen u hele fijne feestdagen en een goed en gezond 2015.


INVESTERINGSFONDS VOOR INNOVATIE

Contactloos betalen met Rabo Wallet

B

ij steeds meer winkels, bedrijfskantines en horecagelegenheden kunt u aan de kassa betalen met uw mobiele telefoon. De Rabobank heeft hiervoor de app Rabo Wallet. Met deze app kunt u betalen aan kassa’s die contactloze betalingen accepteren door uw mobiele telefoon kort naast

of boven de betaalautomaat te houden. Voor bedragen tot 25 euro hoeft u hiervoor geen pincode in te voeren, het bedrag wordt dan rechtstreeks van uw rekening afgeschreven. Bij hogere bedragen hebt u wel een pincode nodig. Betalen via Rabo Wallet is daardoor net zo veilig als betalen met uw pinpas. U kunt via de app ook uw actuele saldo zien, klantenkaarten opslaan en aanbiedingen ontvangen en bewaren. Rabo Wallet is in eerste instantie beschikbaar voor de Samsung Galaxy S4 en Samsung Galaxy Note 3, maar zal later ook op andere toestellen werken. BEKIJK HET FILMPJE OP RABOBANK.NL/RABOWALLET.

Bankzaken voor iedereen toegankelijk

BANKIEREN MOEILIJK?

V

indt u het lastig om uw eigen bankzaken te regelen? Bijvoorbeeld omdat u slecht ziet, hoort of loopt of omdat geldzaken ingewikkeld voor u zijn? De Rabobank vindt het belangrijk dat bankzaken voor iedereen toegankelijk zijn en heeft daarom handige hulpmiddelen en diensten. Zoals een extra grote Random Reader, sprekende geldautomaten, een geldbrengservice aan huis en cursussen internetbankieren. Ook informeren we u graag over de mogelijkheden om te bankieren met behulp van iemand anders. KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP

1569

RABOBANK.NL/TOEGANKELIJKHEID.

De Rabobank gaat samen met Menzis, Wageningen Universiteit, TU Delft en het WNF investeren in Nederlandse ondernemingen die innovatieve oplossingen bieden op het gebied van voeding en gezondheid en schone bio-based technologieën. Zij hebben hiervoor het investeringsfonds SHIFT Invest opgericht. Doel is om, naast financieel rendement, impact te creëren op het gebied van duurzaamheid en gezondheid. Meer info: shiftinvest.com

ONDERNEMERSCAFÉ Het 20e ondernemerscafé staat gepland voor 9 februari 2015 in Budel. Reserveer alvast deze datum in uw agenda. Een terugblik van de 19e editie met trendwatcher Herman Konings leest u op onze website www.rabobank.nl/weert in de rubriek nieuws: ‘Tijd voor een digitaal dieet’. Begin volgend jaar komt er meer informatie over het 20e ondernemerscafé op www.rabobank.nl/weert en kunt u zich daar ook meteen aanmelden.

SECTORPROGNOSE 2015 In de sectorprognoses geven we u een blik op het komende jaar. De ontwikkelingen verschillen per sector en wij lichten deze toe. Economische groei biedt kansen, maar vraagt ook een grenzeloze blik. Het benutten van mogelijkheden kan wel vereisen dat u grenzen verlegt, doorbreekt of overschrijdt. Innoveer en werk samen met andere ondernemers en stel hierbij de juiste vragen. Meer weten: www.rabobank.nl/bedrijven 7


DIRECTIE

NIEUW: MARJA BLANKMAN

Vrouw met een Rabohart Marja Blankman (54) is sinds 1 november directeur Particulieren en Private Banking van Rabobank Weerterland en Cranendonck. TEKST: BAS POELL FOTO'S: SANDRA DUNK-MUTSERS

Z

e heeft geen directiekamer nodig, zegt ze. Marja Blankman kiest ervoor om gewoon tussen de medewerkers haar werk te doen. ‘Op de vloer krijg ik beter mee wat er onder onze klanten en het personeel leeft. Om de juiste keuzes te kunnen maken, wil ik graag dichtbij hen zijn. Dat is ook de reden waarom ik vanuit het Brabantse Grave naar het werkgebied van de bank ga verhuizen. Als ik hier woon, krijg ik meer voeling met mijn werkgebied en de cultuur binnen de bank.’ Met haar 1 meter 89 – ‘zonder hakken’ – kan niemand om haar heen. Lachend vertelt de geboren Delftse dat ze vrouwelijke warmte in het mannelijke bestuur van de bank wil brengen. Dan serieus over haar missie: ‘We zijn op aarde om samen met de klant te bekijken hoe we zijn ambities kunnen waarmaken. Dat betekent dat we willen weten wat mensen bezighoudt en dat we onze dienstverlening zo moeten inrichten dat de klant tevreden is.’ 8 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

RABOHART Marja Blankman heeft een Rabohart. De afgelopen 38 jaar werkte ze in diverse functies bij vier lokale Rabobanken. De laatste zeven jaar was ze directeur Particulieren bij De Zuidelijke Baronie. ‘De coöperatieve gedachte spreekt me aan. Samen optrekken, interesse tonen, dichtbij mensen staan. Als ik nu een beslissing neem voor een klant, moet ik die klant ook over een halfjaar nog recht in de ogen kunnen kijken.’ Als zestienjarige scholier begon ze als jongste bediende in de administratie bij Rabobank Midden-Westland. In de jaren die volgden, kwam ze steeds dichter bij de klant te staan en klom ze omhoog op de carrièreladder. Tijdens het adviseren en coördineren ontdekte Marja Blankman haar leidinggevende talent. In de avonduren verbreedde ze met diverse opleidingen haar kennis.


Marja Blankman, de nieuwe directeur Particulieren en Private Banking van Rabobank Weerterland en Cranendonck

PORTEFEUILLEWISSELING Hans de Kinderen was tot voor kort verantwoordelijk voor de segmenten Bedrijven, Particulieren en Private Banking binnen Rabobank Weerterland en Cranendonck. Nu het directoraat Particulieren en Private Banking is overgedragen aan Marja Blankman kan hij als directeur Bedrijven zijn vizier volop richten op het zakelijke segment.

TROTS Marja Blankman heeft zin in haar nieuwe uitdaging. ‘Ik geniet er van om elke dag met mensen bezig te zijn. Toen ik zeven jaar geleden mijn man leerde kennen, zei hij: je bent getrouwd met de Rabobank. Wees gerust: hij staat op nummer 1, al blijft het altijd zoeken naar de juiste balans. Ik ben en ik blijf trots op deze bank omdat ik weet dat we een heel mooi bedrijf zijn. Een coöperatie die niet alleen maar winst wil maken, maar oog heeft voor zoveel meer.’

1569

WARM WELKOM Nog maar amper begonnen, voelt ze zich al thuis bij Rabobank Weerterland en Cranendonck. ‘Ik was nog nooit in Weert geweest. Toen deze vacature voorbijkwam, heb ik me verdiept in deze bank en vervolgens mijn gevoel gevolgd. Na de eerste kennismaking voelt het echt als de juiste keuze. Een warm welkom. Dit is een heel actieve bank, op de grens van Nederland en België die midden in de lokale samenleving staat en met allerlei activiteiten voor leden en klanten écht de coöperatieve gedachte uitdraagt.’

9



DEELECONOMIE

VAN BEZIT NAAR GEBRUIK

Delen of verdienen? Waarom zou je iets kopen als je het kunt delen met anderen? De deeleconomie is in opkomst. Maar welke drijfveren liggen daar aan ten grondslag? TEKST: HANS BOUMAN FOTO'S: STUDIO@VDBJ_

Meer dan 10 miljoen mensen ter wereld betalen streamingdienst Spotify om

1569

naar muziek te luisteren.

D

eeleconomie is de verzamelterm voor de rijkdom aan initiatieven die de laatste jaren als paddenstoelen uit de grond schieten, waarbij bezittingen en diensten worden gedeeld. Denk aan Airbnb (logeren bij locals), Peerby (spullen lenen) en SnappCar (vervoer delen). Het lijkt erop dat gebruik van een product of dienst belangrijker wordt dan bezit. Op een wat andere manier vertegenwoordigen ook diensten als Spotify en Netflix – ‘onlinebibliotheken’ voor muziek, films en series – een verschuiving van bezit naar gebruik. Het delen van bezit is weliswaar van alle tijden, maar dankzij internet en allerlei handige en zeer eenvoudige apps is dat nu op veel grotere schaal mogelijk, ook buiten onze eigen vrienden- en kennissenkring. De technologie maakt het niet alleen heel eenvoudig, maar ook transparant. Zo geven de gebruikersreviews in11


formatie over de betrouwbaarheid van een partij. Heeft de deeleconomie de toekomst?

‘Naast het besparen of zelfs verdienen van geld levert de deeleconomie ook sociale cohesie op: je leert mensen in je buurt kennen’

BEZIT MINDER BELANGRIJK Harmen van Sprang is samen met Pieter van de Glind oprichter van shareNL, het kennis- en netwerkplatform voor de deeleconomie in Nederland. ‘Ik denk dat we in een kantelperiode zitten op weg naar een tijdperk waarin bezit steeds minder belangrijk wordt’, zegt Van Sprang. ‘Neem de auto: ooit was die hét statussymbool, maar tegenwoordig geeft tachtig procent van de Duitsers onder de 35 aan meer waarde te hechten aan een goede mobiele telefoon.’ Van Sprang vat de voordelen van de deeleconomie samen als de ‘drie S’en’: Saving, Social en Sustainable. ‘Naast het besparen of zelfs verdienen van geld levert de deeleconomie ook sociale cohesie op: je leert mensen in je buurt kennen. En verder is er uiteraard het duurzaamheidsaspect.’ STEEDS SERIEUZER De deeleconomie bevindt zich nog in het beginstadium, stelt Van Sprang, maar Nederland zit wereldwijd gezien in de voorhoede. Van de early adopters is de deeleconomie bezig zich uit te breiden naar een breder publiek (zie kader). Dat de deeleconomie serieus wordt genomen, blijkt ook uit het feit dat shareNL door steeds meer overheden en andere instanties als een serieuze gesprekspartner wordt beschouwd. Zo voeren zij onder meer overleg met de European Economic and Social Committee, een EU-orgaan dat zeer geïnteresseerd is in de mogelijkheden van de deeleconomie en dat shareNL als ‘een goed oog en oor’ daarin beschouwt. Ook banken en verzekeraars komen met nieuwe producten die op de veranderde situatie zijn toegesneden. Als voorbeeld noemt Van Sprang een verzekeringsproduct van Achmea, waarbij een oudere auto die alleen WA is verzekerd, tijdens gebruik via de autoplatformen SnappCar, MyWheels en WeGo allrisk is verzekerd. ‘Dat maakt het voor die autobezitter aanzienlijk gemakkelijker zijn auto uit te lenen of te verhuren aan iemand die hij niet kent.’

Waarom een snoeischaar kopen als u er via Peerby een tegen betaling van uw buren kunt lenen? 12 WEERTERLAND EN CRANENDONCK


Gebruikt u uw auto niet dagelijks, dan kunt u hem via SnappCar een dagje 'verhuren' aan anderen.

DEELECONOMIE IN DE LIFT Initiatieven waarbij bezittingen en diensten worden gedeeld, schieten de laatste jaren als paddenstoelen uit de grond. Hoewel de deeleconomie nog in het beginstadium verkeert, is er sprake van een flinke groei. Onderstaande cijfers uit Nederland over de periode mei 2013 tot mei 2014 laten dit zien:

1569

- Thuisafgehaald - Airbnb (NL) - SnappCar - Peerby

Verandert de deeleconomie ons in minder materialistische consumenten die terugverlangen naar een eenvoudiger bestaan? Volgens Hans Stegeman, hoofd Economisch Onderzoek bij Rabobank Nederland, moeten we nostalgische verlangens naar eenvoud niet te snel interpreteren als signalen dat onze materiële behoefte aan ‘meer’ en ‘anders’ werkelijk aan het verminderen is. ‘Het streven naar meer ligt in de menselijke aard en is altijd de motor van onze vooruitgang geweest. Als we alleen maar eenvoud zouden willen, leefden we nu nog in het agrarische tijdperk.’ Hoewel hij de sociale en ecologische voordelen van de deeleconomie onderschrijft, is Stegeman van mening dat deze aspecten slechts voor een heel beperkte groep een belangrijke rol spelen. ‘Mensen die gebruikmaken van Airbnb, Peerby, Thuisafgehaald en al die andere initiatieven, doen dat voor de overgrote meerderheid om financiële redenen, niet om ideologische. Duurzaamheid is heel erg belangrijk, maar komt niet vanzelf. Er moet een

economische reden aan ten grondslag liggen.’

+ 99% + 175% + 350% + 500%

(bron: shareNL)

ANDERE FINANCIERINGSVORMEN Toch constateert Stegeman wel degelijk verschuivingen van bezit naar verbruik, ook in het bedrijfsleven. Zo biedt Philips klanten de mogelijkheid lichturen te kopen in plaats van lampen. ‘Dat kan doordat Philips het lichtgebruik van de klant en de levensduur van de lichtbronnen – die dankzij technologische ontwikkelingen steeds langer is – beter kan monitoren dan ooit. Dit levert op het gebied van duurzaamheid aanzienlijke winst, maar is alleen mogelijk doordat het ook economisch aantrekkelijk is.’ De Rabobank-econoom voorziet in de toekomst een accentverschuiving op financieringsgebied. ‘Wanneer consumenten minder producten kopen en meer diensten afnemen, zal men minder kapitaal nodig hebben. Er zal op financieringsgebied dus vermoedelijk een verschuiving plaatsvinden van particuliere consumenten naar bedrijven.’ 13


Visie 2016 In de nieuwe uitingen van de Rabobank staan de elementen van het klantprogramma Visie 2016 centraal: • virtualiseren: van financiële dienstverlening en klantcontact; • adviseren: op maat adviseren van klanten, online, via bijeenkomsten en gesprekken; • participeren: het meebouwen aan de lokale woon- en werkomgeving.

14 WEERTERLAND EN CRANENDONCK


CAMPAGNE

De klant is de kern van het bestaan van de coöperatieve Rabobank. Dus staan de klant en zijn relaties centraal in de nieuwe reclameuitingen. Maar waarom onder het motto 'een aandeel in elkaar'? TEKST: GERJAN ZEISSINK FOTO'S: RABOBANK

Een stoere, coöperatieve belofte

versterkte hun bedrijven en het platteland. ‘De afgelopen tijd was er veel dat ons daarvan heeft afgeleid, maar de Rabobank is er om de klant en zijn omgeving te versterken. Dat kunnen en moeten we nog beter doen, maar ook beter duidelijk maken’, zegt Rien Nagel, lid van de raad van bestuur van de Rabobank. Hij benadrukt: ‘De klant is de kern van ons bestaan als Rabobank.’

D 1569

e beelden zijn uit ons leven van alledag: de ondernemer die zijn klanten verrast, ouders die opvoeden, de boer die ons voedsel verduurzaamt, de jongere die de oudere steunt en leden die de vereniging dragen. De stem verwoordt de visie van de Rabobank: ‘Een wereld waarin we elkaar verder helpen. Waarin samen het synoniem is voor sterker. Dat is hoe de Rabobank naar de wereld kijkt. Met een aandeel in elkaars leven.’ Deze woorden en beelden komen sinds enkele weken tot ons, in de nieuwste uitingen van de Rabobank. Dat gebeurt onder het motto ‘een aandeel in elkaar’. Anno 2014 is de essentie van deze boodschap dezelfde als die van 1898. Toen richtte de Brabantse pater Van den Elsen de coöperatieve Boerenleenbank op, naar het voorbeeld van Raiffeisen. Door krachten te bundelen kregen de boeren toegang tot financiering. Dat

ECHTE LOKALE VOORBEELDEN ‘In de uitingen worden echte klanten van lokale Rabobanken geportretteerd. Doordat andere mensen meedoen, komt er bij die klanten iets in beweging, krijgen ze iets voor elkaar’, zegt Stefan Wink, reclamestrateeg bij de Rabobank. ‘Het gaat dus om het moment van de klant en zijn relaties. Als bank moeten we onze rol niet groter maken dan hij is, maar we nemen wel onze verantwoordelijkheid. De betekenis daarvan voor de klant, die laten we zien.’ VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN Maar waarom onder het motto ‘een aandeel in elkaar’? ‘De kreet is voor een coöperatieve bank zeker opvallend, maar ook heel passend’, zegt Wink. ‘Een aandeel nemen in elkaar, betekent samen met anderen optrekken en daarin verantwoordelijkheid nemen.’ 'Het is wel een stoere belofte’, zegt Rien Nagel. ‘Ik hoop oprecht dat mensen ons daarop aanspreken. Nederland verdient het dat wij onze rol zo spelen.’ 15


HYPOTHEEK

Vervroegd aflossen: slim? Hebt u spaargeld over dat u niet direct nodig hebt? Dan zou u kunnen overwegen om een extra aflossing te doen op uw hypotheek. TEKST: BERT NIJMEIJER

MEER WETEN? Op rabobank.nl/aflossen vindt u veel informatie over extra aflossen op uw hypotheek. Door af te lossen kunt u uw maandlasten naar beneden brengen, maar aflossen kan ook fiscale gevolgen hebben. Bijvoorbeeld bij een (bank)spaarhypotheek. Het is daarom verstandig om contact met de Rabobank op te nemen voor u gaat aflossen.

16 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

1

Is extra aflossen verstandig? De hypotheekrente is veelal hoger dan de rente op uw spaarrekening. Elke afgeloste euro levert daarom meestal een rentevoordeel op ten opzichte van het geld laten staan op uw spaarrekening. Dit voordeel wordt vaak wel kleiner door het recht op hypotheekrenteaftrek. Verder hangt het antwoord op deze vraag sterk af van uw hypotheekvorm en van uw persoonlijke situatie. Aflossen op een (bank)spaarhypotheek is niet altijd verstandig, maar op een aflossingsvrije hypotheek vaak wel.

2

Wanneer is extra aflossen handig? Uw hypotheekrente is maximaal dertig jaar aftrekbaar van de belasting als u uw hypotheek hebt gebruikt voor de aankoop of verbouwing van uw eigen woning. Na afloop van deze dertig jaar stijgen uw nettomaandlasten dus. Hebt u een (gedeeltelijk) aflossingsvrije hypotheek, dan

kan het interessant zijn om toch af te lossen. Hebt u inkomensafhankelijke toeslagen zoals kinderopvangtoeslag? Dan kan een extra aflossing minder gunstig zijn. Door lagere aftrekbare kosten stijgt uw toetsingsinkomen namelijk. Bent u van plan om op korte termijn te verhuizen? Dan kan het ongunstig zijn om af te lossen, omdat u het geld straks misschien nodig hebt voor de inrichting of verbouwing van uw nieuwe woning. Ook kunt u te maken krijgen met de bijleenregeling. Geldt een van bovenstaande situaties? Neem dan voordat u extra gaat aflossen contact op met uw adviseur.

3

Waar moet u rekening mee houden als u wilt aflossen? U kunt elk jaar een deel van de hypotheek boetevrij aflossen. Dat is meestal twintig procent van de oorspronkelijke hoofdsom. Boetevrij aflossen van de hele hypotheek kan onder andere als u een variabele rente hebt of als uw rentevaste periode afloopt. Daarnaast is het bedrag om belastingvrij te schenken voor het eigen huis tot 1 januari 2015 verhoogd tot 100.000 euro. Gebruikt u deze schenking om af te lossen op de hypotheek, dan brengt de Rabobank u hierover, in de meeste gevallen, geen boeterente in rekening. Als u in 2014 aflost en u verhoogt na 31 december 2015 uw hypotheek, dan komt u alleen nog in aanmerking voor hypotheekrenteaftrek met een annu誰teitenhypotheek of een lineaire hypotheek. De nettomaandlasten hiervan zijn meestal hoger dan die van een aflossingsvrije hypotheek of (bank)spaarhypotheek.

4

Hoe los ik af? Op rabobank.nl/ aflossen kunt u lezen hoe u uw aflossing kunt regelen. Het is in alle gevallen raadzaam om uw plannen voor een extra aflossing op uw hypotheek vooraf te bespreken met uw adviseur. Die maakt met u een afweging en vertelt u hoe u een extra aflossing in orde kunt maken.


TIPS

Soms is het voordeliger om te sparen in plaats van u uitgebreid aanvullend te verzekeren voor zorg. Met deze tips houdt u uw zorgverzekering betaalbaar.

1569

BRON: INTERPOLIS TEKST: VDBJ_

VERWACHT U WEINIG KOSTEN, VERHOOG DAN UW EIGEN RISICO. /// NEEM GEEN AANVULLENDE VERZEKERING VOOR KOSTEN DIE U ZELF KUNT BETALEN. /// VERZEKER UW BRIL NIET, MAAR SPAAR ERVOOR. /// KIES EEN AANVULLENDE GEZINSVERZEKERING EN DEEL SAMEN DE FYSIOBEHANDELINGEN. /// ALS RABOBANK-KLANT KUNT U EEN INTERPOLIS-ZORGVERZEKERING AFSLUITEN TEGEN EEN EXTRA SCHERPE PREMIE. /// WILT U WETEN WAT U WEL EN NIET WILT VERZEKEREN? KIJK OP RABOBANK.NL/ZORGVERZEKERING. 17


INTERVIEW

De Rabobank staat in de steigers. De bank wil klantgerichter én efficiënter worden. Een flinke uitdaging, beaamt bestuursvoorzitter Wiebe Draijer. ‘We moeten de Rabobank persoonlijker maken. Want in dat persoonlijke, daarin schuilt onze kracht.’ TEKST: PETER SLUIS FOTO'S: MICHAEL KOREN

BESTUURSVOORZITTER WIEBE DRAIJER:

‘We moeten weer dicht bij de klant komen’ RABOBANK.COM

I

n het kader van zijn inwerkprogramma bezocht Wiebe Draijer afgelopen zomer veel lokale Rabobanken en buitenlandse vestigingen. De gesprekken met medewerkers, bestuurders en vooral klanten stemden hem optimistisch. ‘Klanten zijn loyaal. Jullie zijn dichtbij, zeggen ze. Jullie zijn persoonlijk. Jullie bleven achter ons staan, toen anderen ons lieten vallen. Tegelijkertijd vinden ze dat onze kracht de laatste tijd verbleekt is. Dat moet anders, de glans moet weer terug.’

KLANTGERICHTER Binnen de Rabobank lopen er momenteel tal van projecten die de onderneming efficiënter, eenduidiger en klantgerichter moeten maken. ‘We gaan ons er sterk voor maken dat al die verbeterprogramma’s ook daadwerkelijk gerealiseerd worden. Dat ze elkaar versterken en in dienst staan van een betere klantbediening. Dat is nu nog te weinig het geval. Onze interne besognes en de grote hoeveelheid aan nieuwe wet- en regelgeving is he18 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

laas ten koste gegaan van de aandacht voor de klant. We zijn te weinig zichtbaar en te veel naar binnen gekeerd.’

PERSOONLIJK De Rabobank moet zichtbaarder en toegankelijker worden, vindt Draijer. De ingeslagen weg van standaardisering, automatisering en virtualisering staat die ambitie volgens hem niet in de weg. ‘Integendeel. Klanten lopen voorop in de wens om zo veel mogelijk diensten via mobiel of computer te doen. Ze zijn ook enthousiast over nieuwe toepassingen zoals het online beheren van hun hypotheekdossier of om via de chat te communiceren met hun vaste adviseur.’ Door de onstuitbare virtualisering komt de klant steeds meer aan de knoppen te zitten. Anyplace, anytime, anywhere kan hij via pc, tablet of telefoon zijn bankzaken regelen. Maar de ambitie van de Rabobank moet verder gaan, vindt Draijer. ‘De uitdaging wordt om vanuit die nieuwe virtuele werkelijkheid weer een brug te


Cv Wiebe Draijer

1569

Wiebe Draijer (49) studeerde werktuigbouwkunde en werkte enkele jaren als onderzoeker bij Philips. Daarna was hij 22 jaar in dienst als consultant en directeur bij McKinsey. In 2012 werd hij voorzitter van de Sociaal-Economische Raad en stond hij aan de wieg van het Energieakkoord, een ambitieus plan om de Nederlandse energievoorziening ingrijpend te verduurzamen.

19


slaan naar de klant. We moeten de technologie omarmen en gebruiken als een instrument om de relatie met onze klanten te versterken. Als dat lukt, komen we weer in onze kracht en worden we weer een bank die persoonlijk, dichtbij en betrokken is.’

INNOVATIEVE SAMENWERKING Rabobanks MyOrder en het Amerikaanse PayPal startten onlangs een strategische samenwerking. Beide partijen willen in Nederland de krachten bundelen op het gebied van mobiel bestellen en betalen. MyOrder geldt in Nederland als toonaangevend op het gebied van mobiel betalen. PayPal gaat zijn Nederlandse klanten onder eigen merk een mobiele app aanbieden met de functionaliteit van MyOrder.

IJZERSTERKE BANK Draijer voorziet de komende tijd geen ingrijpende strategische koerswijzigingen bij de Rabobank. ‘We zijn een ijzersterke bank die qua stabiliteit en robuustheid nog steeds in de top vijf van de wereld staat. Dat zijn we mede dankzij een koersvaste strategie van marktleider in Nederland en als leidende food & agribank wereldwijd.’ Dat gezegd wijst hij erop dat de Rabobank scherpe keuzes moet maken. ‘Ik verwacht voor de komende vijf tot tien jaar een lage economische groei. Tegelijkertijd verwacht ik dat de kapitaaleisen vanuit de regelgevers verder worden aangescherpt. Dat verplicht ons om scherp aan de wind te varen, zowel in onze eigen bedrijfsvoering als in de strategische keuzes die we maken.’ Als coöperatieve organisatie heeft de Rabobank een lange staat van dienst op het gebied van maatschappelijk bankieren. Die lijn wil Draijer krachtig voortzetten. ‘Lokale Rabobanken participeren in talloze sociaal-economische initiatieven in hun werkgebied en versterken daarmee op die manier de Nederlandse economie. Daarnaast leveren we onder de noemer Banking4Food wereldwijd een bijdrage aan de

‘We moeten vanuit de nieuwe virtuele werkelijkheid een brug slaan naar de klant. Dan komen we weer in onze kracht als bank die persoonlijk, dichtbij en betrokken is’

20 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

Wiebe Draijer is sinds 1 juli 2014 bestuursvoorzitter van de Rabobank.

grote uitdagingen op het gebied van voedselveiligheid en voedselzekerheid. Het zijn initiatieven die dicht raken aan onze coöperatieve missie: het ondersteunen van de samenleving en de economie. Dat onderscheidt ons ook van andere banken, dat wij een deel van onze winst investeren in het levend en vitaal houden van de maatschappij.’

TOEKOMST Naast eerdergenoemde verbeterprogramma’s wordt de agenda van de nieuwe bestuursvoorzitter de komende tijd gedomineerd door de discussie over de inrichting en besturing van de coöperatieve bank. ‘Deze breed gevoerde zogeheten governancediscussie voert terug tot de kernvraag: hoe willen wij onze coöperatieve missie - de verbinding met onze klanten, de markt en de samenleving - op een hedendaagse en toekomstbestendige manier vormgeven? Ik hoop en verwacht een open discussie, met als begin- en eindpunt de klant.’ De Rabobank maakt zich op voor de toekomst, een toekomst die Draijer met vertrouwen tegemoetziet. ‘De wereld om ons heen verandert razendsnel en nieuwe spelers dienen zich voortdurend aan. Onlangs was ik met collega’s in Sillicon Valley. Het leerde mij dat nieuwe spelers als eBay en Facebook eerder uit zijn op samenwerking dan op de ondergang van de traditionele dienstverleners. Als een bank die innovatie hoog in haar vaandel heeft staan moeten we vooral kijken naar de kansen die digitalisering als bigdata-analyse, virtueel betalingsverkeer, crowdfunding en peer-to-peer bankieren biedt. Dat zijn we aan onszelf en aan onze klanten verplicht.’


Doe mee! Onder de goede inzenders

PUZZEL

wordt een theaterbon t.w.v. € 30 verloot. Mail de oplossing vóór 15 januari 2015 naar dichterbij@weert.rabobank.nl Afgeven op de kantoren mag ook. De winnaar ontvangt persoonlijk bericht.

Maak kans op een theaterbon van het Munttheater

1569

ZWEEDS RAADSEL De omschrijvingen van de puzzelwoorden staan in de vakjes aangegeven. De pijl geeft aan waar u het woord moet invullen. De letters in de vakjes met de cijfers 1 tot en met 7 vormen samen de oplossing.

21



VERBINDEN

EERSTE WEERTERLANDPRIJS

Dit zijn de winnaars

Na de uitreiking van de eerste Weerterlandprijs op 10 oktober is er maar één conclusie mogelijk: Weert barst van de ondernemerslust. TEKST: BAS POELL FOTO'S: RG PHOTOGRAPHY EN DION HUIBERTS MIDDEN LIMBURG ACTUEEL

1569

H

et Munttheater is tot de nok gevuld op deze avond waarop spanning en entertainment elkaar in hoog tempo afwisselen. Weert beleeft een primeur met de uitreiking van de Weerterlandprijs: de ultieme waardering voor ondernemers die inspireren, durven te vernieuwen en verbindingen leggen waar iedereen de vruchten van plukt. Initiatiefnemer MKB Weerterland en hoofdsponsor Rabobank Weerterland en Cranendonck zijn trots op die creatieve geesten die een plek in de volle schijnwerpers verdienen. Vanuit die trots ontstond ruim anderhalf jaar geleden het idee voor de Weerterlandprijs. Na een uitgebreide selectie werden acht ondernemers voorgedragen in drie categorieën: de Rabobank Verbindingsprijs, Productprijs en Ondernemersprijs. De ontknoping volgt deze vrijdagavond tijdens een wervelend gala, georganiseerd door Rotary Land van Horne en gepresen23


teerd door voormalig bokser Arnold Vanderlyde. Na een smaakvol diner in de foyer worden de 450 gasten in het theater getrakteerd op diverse muzikale optredens van Weerter bodem. De handen gaan op elkaar, maar op de drie belangrijkste momenten van de avond wordt het even muisstil.

‘Bedrijven, initiatieven en producten waar de ondernemerslust van afspat. Weert mag er trots op zijn.’

VERBINDINGSPRIJS Hans de Kinderen, directeur Commercie van Rabobank Weerterland en Cranendonck, neemt het woord. De winnaar van de Rabobank Verbindingsprijs 2014 is Cultureel Lint, het samenwerkingsverband tussen het Munttheater, Rick, Muziekcentrum de Bosuil en Bibliocenter. Met een ongeremde passie organiseren zij sinds 2011 samen de opening van het nieuwe culturele seizoen in Weert. Een evenement dat prikkelt, verrast en prachtige verbindingen legt in de stad. Marja Lacroix van het Muntheater: ‘De zenuwen gierden door mijn keel. Wat bén ik blij en wat zíjn we trots. We hebben ‘m verdiend, deze prijs. Vanuit een algemeen belang hebben we de krachten gebundeld en heel veel werk verzet. In het begin moesten we nog op zoek naar vrijwilligers. Nu komen ze spontaan naar ons toe. Cultureel Lint leeft. Fantastisch’, glundert Marja, die samen met Rita Scheffers, Madelon van Hoef en Sander Hoeben de drijvende kracht vormt. PRODUCTPRIJS Even later weten ook Sjoerd van Hoof en Mark Vialle even niet meer hoe ze het hebben. Via een stemming (met golfballetjes) heeft het publiek de Productprijs 2014 toegekend aan hun bedrijf Weert de Gekste. Ruim tien jaar geleden begonnen als vriendengeintje en inmiddels het meest gelezen online nieuwsmedium in de regio Weert. Sjoerd en Mark leggen er dag en nacht hun ziel en zaligheid in. ‘Bizar en te gek. Dat zoveel mensen Weert dit initiatief waarderen, geeft een ongelooflijk gevoel’, vertelt de trotse winnaar. Wat deze prijs betekent voor de toekomst van zijn bedrijf? ‘Daar ga ik de komende dagen eens rustig over nadenken. Maar als je het niet erg vindt, ga ik nu eerst een biertje pakken.’

Cultureel Lint, een verbindend evenement voor de stad Weert. Winnaar Rabobank Verbindingsprijs 2014. 24 WEERTERLAND EN CRANENDONCK


Boven: Sjoerd van Hoof van weertdegekste.nl met de Productprijs. Onder: Christian en Monique van Geitenmelkerij Stramproy kregen de Ondernemersprijs.

VERBINDEN

1569

Monique Princen, voorzitter MKB Weerterland en voorzitter Weerterlandprijs: ‘Anderhalf jaar hebben we hier met heel veel mensen naar toe gewerkt. Insiders, leden van de selectiecommissie, juryleden en het publiek: er zijn mooie verbindingen gelegd. Het resultaat is de Weerterlandprijs, een prijs vóór en dóór ondernemers. Daar mogen we met z’n allen best trots op zijn.’

ONDERNEMERSPRIJS De spanning wordt nog verder opgebouwd. Wie wordt ondernemer van het jaar? Juryvoorzitter Henk van Houtem maakt een einde aan alle speculaties. De Ondernemersprijs 2014 gaat naar Christian en Monique van Summeren van Geitenmelkerij Stramproy. Twee creatieve en innovatieve ondernemers met passie voor het vak, aandacht voor hun omgeving en heel veel bewondering voor hun medewerkers. Gedreven door hun liefde voor dieren berekenden Christian en Monique hun kansen en maakten ze van hun melkveebedrijf een geitenmelkerij die nu jaarlijks 3,5 miljoen liter melk produceert. Daarnaast runt het hechte team delicatessenzaak De Kazerij en de ernaast gelegen lingeriezaak. ‘Ik durf wel te stellen dat wij de enige geitenmelkhouders zijn die ook lingerie verkopen’, lacht Monique. ‘Deze Ondernemersprijs is mooi, maar niet alleen voor ons. Dit is een erkenning voor al die mensen in de agrarische sector die elke dag zóveel werk verzetten.’ De Stramproyse blijft nuchter

onder alle aandacht. ‘We gaan nog even wat drinken en dan naar huis. Morgenvroeg om half zeven moeten de geiten weer gevoerd worden.’

ACHT WINNAARS Terwijl de nacht valt over de stad, kijken de gasten terug op een prachtige avond. Een avond met acht winnaars. Zoals Hertek BV, specialist in brandmeldsystemen, noodverlichting en zorg- en communicatiesystemen. SomnoClinic, de kliniek voor snurken en apneu. De makers van Weert TV Magazine. De hippe handgemaakte designvaas van Gewoon Rina. En Weert Energie, de coöperatie van inwoners die samenwerkt met ondernemers bij het opwekken van duurzame energie. Bedrijven, initiatieven en producten waar de ondernemerslust van afspat. Weert mag er trots op zijn.

WWW. WEERTERLANDPRIJS.NL

25



1569


DUURZAAM WONEN

Huiseigenaren, bouwondernemingen, de gemeenschap en het milieu winnen allemaal door het verduurzamen van de eigen woning. De Rabobank brengt deze partijen bij elkaar. TEKST: HANS BOUMAN EN FRITS NIES FOTO'S: THEO SMIT

INVESTEREN WORDT STEEDS AANTREKKELIJKER

Duurzaam wonen leeft

1569

WEERTENERGIE.NL

28 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

B

etere isolatie, een cv-ketel met hoog rendement, zonnepanelen op het dak: duurzaam wonen is in opkomst. ‘Een logische ontwikkeling’, zegt Bas Rüter, directeur Duurzaamheid van Rabobank Nederland. ‘Het milieubewustzijn in Nederland groeit. Bovendien realiseren steeds meer woningbezitters zich dat een duurzame woning ook financieel een goede zaak ik. Je woonlasten gaan omlaag en de woning stijgt vaak in waarde.’ De Rabobank spant zich al geruime tijd in om huiseigenaren zo goed en eenvoudig mogelijk inzicht te geven in hoe interessant het is om hun woning te laten verduurzamen. Via de website, maar ook tijdens lokale informatie- bijeenkomsten. Sinds begin dit jaar het Nationaal Energiebesparingsfonds (NEF) van start ging zijn de mogelijkheden voor particulieren om tegen gunstige voorwaarden een lening af te sluiten ten behoeve van het verduurzamen van de woning,

aanzienlijk verruimd. ‘Gedreven door ons geloof in duurzaamheid draagt de Rabobank 175 miljoen euro bij aan het NEF’, aldus Rüter. ‘Daarnaast leveren ook de ASN Bank (50 mil- joen) en de Rijksoverheid (75 miljoen) een bijdrage.’ Via het NEF kunnen particulieren tegen een zeer lage rente leningen tot 25.000 euro afsluiten. ‘Een tweede mogelijkheid is een extra lening binnen de bestaande hypotheek’, legt Rüter uit. ‘Dan spreken we over verbou- wingen van een hoger ambitieniveau. De Rabobank is in actief overleg met de overheid om de fiscale groenregeling zo aangepast te krijgen dat we voor dit type verbouwingen en voor nieuwbouw veel grotere goedkope, groene leningen kunnen verstrekken.’

SLIMME COMBINATIES ‘De pareltjes in vrije kavels zijn vrijwel vergeven’, legt Geert-Jan Kwaspen uit van Kwaspen Architectuur in Stramproy. ‘Daarom kiezen veel eigenaren van woningen uit de jaren 80 en 90 voor verbetering van hun bezit. Er is toenemende vraag naar


29

1569


LAAG BTW-TARIEF Stef Blok, minister voor Wonen en Rijksdienst: ‘Het mes snijdt aan meerdere kanten als het gaat om energiebesparing: het is goed voor de eigen portemonnee, goed voor het milieu en goed voor de werkgelegenheid in de bouw. Dat juich ik van harte toe. Bovendien kunnen woningeigenaren tot 31 december 2014 ook nog profiteren van het lage BTW-tarief voor renovatie. Maak daar gebruik van als u toch al nadenkt over een verbouwing!’

drastische ingrepen in woongenot en energieverbruik. Dat vraagt om slimme combinaties om de woning in alle opzichten mooier te maken. Samen met een installatieadviseur hebben wij een concept ontwikkeld dat bijvoorbeeld precies aangeeft wat tien centimeter isolatie kost per vierkante meter en wat het effect hiervan is op de energierekening. Zo kun je de terugverdientijd zelf berekenen. Je kunt met energiekosten tegenwoordig zelfs voor de nuloptie gaan; volledig zelfvoorzienend dus. Dat vereist ingrepen op drie fronten. Ten eerste in de gevelrichtingen voor het zonlicht; ’s zomers veel zuiderlicht binnenhalen en ’s winters ook de lage zon. Het tweede betreft de isolatie, niet alleen in de spouwen, maar ook buiten aan de gevel. En de derde winst zit in de installaties. Die zijn met tal van mogelijkheden te verbeteren, zoals met warmtepompen, innovatieve ventilatie via de ondergrond, zonnepanelen enzovoorts.’

ENERGIEBESPAARFONDS Kunt u de kosten van dergelijke energiebesparende investeringen niet direct opbrengen, dan heeft Marc Janssen, manager Financieel Advies van Rabobank Weerterland en Cranendonck, goed nieuws voor u: ‘Samen met de Rijksoverheid en ASN Bank heeft Rabobank het Nationaal Energiebespaarfonds in het leven geroepen. Tegen een aantrekkelijke rente leent u geld dat u in maximaal tien jaar terugbetaalt. Dat moet lukken, mede door de besparingen die de ingrepen op-

‘Steeds meer huizenbezitters realiseren zich dat een duurzame woning ook financieel een goede zaak is’

30 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

Op http://rabo.nl/0nl9l8f6 vindt u meer informatie over energiebesparende maat- regelen. Met de tools op milieucentraal.nl kunt u uw voordeel berekenen.

leveren. Als coöperatie zien wij het ook als onze taak om eigenaren te wijzen op het waardebehoud dat ze creëren door de energiebesparende maatregelen. We brengen onze klanten graag en geregeld in contact met partijen die professioneel kunnen adviseren of het nodige werk uitvoeren. Ook een initiatief als WeertEnergie laten we daarbij de revue passeren.’

WEERTENERGIE Sinds juli 2013 kent de regio Weert de coöperatieve vereniging WeertEnergie. Deze stelt zich ten doel niet alleen duurzame energie op te wekken, maar ook te zorgen voor activiteiten die voor leden energiebesparingen opleveren. Enkele actuele projecten betreffen de collectieve inkoop en plaatsing van zonnepanelen en zonneboilers, het opzetten van een gemeentelijk energieloket om besparingen te stimuleren en het uitvoeren van renovaties voor woningen van particulieren om ze energieneutraal te krijgen. Dit in het kader van het landelijk project Stroomversnelling. Voorzitter Peter Gloudi: ‘We voeren alle projecten uit in samenwerking met lokale ondernemers, organisaties en overheid. Want door duurzaamheid lokaal op te pakken, krijgen we zelf de regie over essentiële onderwerpen als energie, voedsel, zorg en sociale voorzieningen. Vanuit lokale initiatieven moet de verandering komen.’


FEITEN

Rabobank Samen Sterker is de nieuwe sponsorcampagne van de Rabobank. De eerste editie is net achter de rug. Inmiddels is de uitslag bekend. Deze leest u op www.rabobank.nl/weert.

1569

TEKST: RABOBANK

IN SEPTEMBER ZIJN VIER INFORMATIEBIJEENKOMSTEN GEORGANISEERD /// HIERAAN HEBBEN 500 VERENIGINGSBESTUURDERS DEELGENOMEN /// UITEINDELIJK HEBBEN 298 VERENIGINGEN INGESCHREVEN VOOR DE EERSTE CAMPAGNE /// ER IS EEN TOTAALBEDRAG VAN € 75.000 BESCHIKBAAR GESTELD VOOR DE DEELNEMENDE VERENIGINGEN /// ELK LID KON VIJF STEMMEN UITBRENGEN OP ZIJN OF HAAR FAVORIETE VERENIGINGEN /// ER ZIJN 575 KLANTEN LID GEWORDEN /// OP 26 NOVEMBER VOND DE RABOBANK SAMEN STERKER AVOND PLAATS 31


Banking4Food Banking4Food is de visie van de Rabobank op de voedselvoorziening voor meer dan 9 miljard mensen in 2050. De kernvraag: hoe kunnen we de voedselproductie verdubbelen, zonder dat we twee keer zo veel grondstoffen gebruiken? De Rabobank draagt hieraan bij door ondernemers toegang te bieden tot financiering, kennis en netwerken.

32 WEERTERLAND EN CRANENDONCK


VOEDSELVERSPILLING

Ongeveer een derde van al het voedsel dat we produceren, gaat verloren. Terwijl het Westen zijn overschotten vernietigt, sterven elders in de wereld mensen van de honger. Dat moet anders! TEKST: ANNETTE PRINS FOTO'S: GETTY IMAGES

800 miljoen kilo voedsel in de afvalbak Per jaar gooien we 100.000 vuilniswagens vol gezond,

1569

eetbaar voedsel weg.

E

en gemiddeld gezin in Nederland gooit jaarlijks 100 kilo voedsel weg en in de horeca verdwijnt nog eens 51.000 kilo in de vuilnisbak. Samen zorgen we voor een afvalberg van 800 miljoen kilo voedsel. Dat zijn 100.000 vuilniswagens vol, zegt voorlichtingsorganisatie Milieu Centraal. Gezond, eetbaar voedsel, dat we te veel hebben ingekocht of opgeschept op ons bord. Daarnaast gaat er een aanzienlijke hoeveelheid voedsel verloren tijdens de productie en de oogst, in de opslag of koeling en tijdens het transport. In Europa verspillen we zo 50 procent van onze aardappels, 45 procent van alle groente en fruit en 33 procent van ons graan. Terwijl elders in de wereld mensen lijden aan ondervoeding. We moeten dus op zoek naar manieren om voedsel eerlijker te verdelen en minder te verspillen.

VERLOREN PIEPERS De Rabobank is nauw betrokken bij de wereldvoedselproble-

matiek. De bank vindt haar oorsprong immers in de landbouw en bedient alle denkbare bedrijven in de voedselketen. Met rondetafelgesprekken en deelname aan een Food Waste Hackathon tijdens de Dutch Design Week in Eindhoven stimuleert de Rabobank het maatschappelijke debat. Dit jaar ligt de focus op de Nederlandse aardappelketen. Er gaan immers vele piepers verloren tussen het land en uw maag. Ze komen niet door de selectie,worden niet goed bewaard of in te grote porties bereid. Akkerbouwers, distributeurs, verwerkers, IT’ers en detaillisten bekeken samen hoe die verspilling kan worden gereduceerd. Sommige oplossingen blijken schrikbarend simpel: een betere afstelling van rooimachines zorgt voor minder blauwe plekken, en hoe meer aardappels wij in de schil eten, hoe minder afval we produceren.

TIPS Ook u kunt uw steentje bijdragen. Bijvoorbeeld door voortaan met een lijstje naar de winkel te gaan – gericht boodschappen doen scheelt algauw veertig procent eten in huis. Wat u niet te veel koopt (of kookt!), hoeft u ook niet weg te gooien. En hebt u eten over, bewaar dat dan voor de lunch, een bijgerecht of tussendoortje de volgende dag. Natuur & Milieu voert campagne om de ‘doggy bag’ (papieren zakken waarin u voedsel mee kunt nemen) in Nederland gemeengoed te maken. Daarmee helpen zij restauranthouders om minder eten weg te gooien. Voedselverspilling? Er valt een wereld te winnen! 33


ONLINE OFFLINE

COEN MARKS (75)

‘De digitale draad ben ik kwijt’ TEKST: EGBERT-JAN RIETHOF FOTO'S: MARTIJN HOOGENDOORN

D Coen Marks (75): ‘De belangrijkste dingen heb ik mij wel eigen gemaakt.’

34 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

e digitalisering op mijn werk was net begonnen toen ik in 1996 stopte’, zegt Coen Marks uit Ameide. ‘Als afdelingschef wist ik ongeveer wat die pc’s deden, maar zelf kon ik ze nauwelijks aanzetten. De digitale draad ben ik in het algemeen kwijt. Whatsapp? Wat is dat? Ik heb een Nokia van een jaar of vijftien geleden, werkt prima. Maar ik kan wel sms’en, mailen en internetbankieren. Ik doe op de laptop betalingen en kijk mijn saldo na. Er kan meer, maar dat maakt het weer ingewikkelder, vind ik. Vroeger ging ik geregeld naar het bankkantoor en ook elke week met acceptgiro’s naar de brievenbus. Dat vond ik niet erg, maar het is er wel op vooruitgegaan. Eigenlijk heb ik me in de loop van de jaren de belangrijkste dingen wel eigen gemaakt. Sinds kort heb ik zelfs Facebook. Mijn kleindochter Brenda heeft me op weg geholpen. Daar werd ik prompt gevonden door collega’s van wie ik achttien jaar niets had gehoord! Die gaan we nu weer ontmoeten. Mooi toch? Toen ik mijn tablet kocht, bleek er geen gebruiksaanwijzing bij te zitten. Ze zouden meer rekening met ouderen moeten houden. De voordelen van de digitalisering zie ik wel. Vroeger, jaren vijftig, moest als er in ons dorp een zieke was, iemand naar de dokter in Vianen fietsen. Nu komt alles dichter bij elkaar. Dat is goed.’


BRENDA WISMAN (18)

‘Wat bespraken ze dan aan zo’n loket?’

Z

1569

olang ik me herinner, waren er computers en mobiele telefoons in huis’, vertelt Coens kleindochter Brenda Wisman, die een mboopleiding verpleegkunde volgt. ‘Ik ben blij met mijn smartphone en laptop. Communicatie gaat snel, afspraken zijn zo gemaakt, en mobiel bankieren is handig. Ik betaal mijn rekeningen via de app. En ik kijk vaak naar mijn saldo, of de studiefinanciering al binnen is, of het loon van mijn bijbaantje. Dat soort dingen. Ik heb nooit anders meegemaakt, zo werkt het sinds ik een eigen rekening heb. Natuurlijk weet ik dat mensen vroeger naar de bank moesten en met iemand achter een loket in gesprek gingen. Ik kan me daar niets bij voorstellen. Geen idee wat ik heb gemist. Wat bespraken ze dan aan dat loket? Wel vind ik dat vrienden van mij soms wat veel in hun smartphone verdiept zijn; zelf pas ik daar wel voor op. Het geluid staat altijd uit want ik wil niemand hinderen. In het klaslokaal is het verboden om de smartphone te gebruiken, maar iedereen heeft hem paraat. Er zijn mensen die een trui met capuchon dragen, waarin bedrading en een oortje zijn weggewerkt. Zelf heb ik mijn telefoon in mijn tas. Niet uitgeschakeld, nee. Want ik kan hem niet lang missen.’

Brenda Wisman (18): ‘Even online je saldo checken; ik heb nooit anders meegemaakt.’

BIJBLIJVEN MET SENIORWEB SeniorWeb maakt senioren wegwijs in de wereld van computers en internet. Bijvoorbeeld via begrijpelijke en betaalbare cursussen, maar ook met handige tips en uitleg. Bij problemen staan de vrijwilligers van de PCHulp-dienst voor u klaar. De Rabobank is partner van SeniorWeb. Kijk voor ledenvoordeel op seniorweb.nl/rabobank. 35


NOSTALGIE

BIJ EYNDERHOOF

Terug naar de eenvoud Openluchtmuseum Eynderhoof in Nederweert-Eind belichaamt wat het leven ook in deze tijd de moeite waard maakt. Het laat zien wat we zijn vergeten: de essentie. Het geluk in de kleine dingen. TEKST: BAS POELL FOTO'S: ERIK KIGGEN

D

e economische crisis heeft ons bewustzijn veranderd. Meer en meer groeit het besef dat geld en carrière niet zaligmakend zijn en dat we best met wat minder afkunnen. We gaan back to basic, ontdekken weer waar het echt om draait. Het persoonlijke contact met mensen. Elkaar helpen. Samen iets moois op touw zetten. Plezier maken. Zoals vroeger toen het leven een stuk eenvoudiger en minder gejaagd was.

1569

In dit licht is het geen toeval dat Openluchtmuseum Eynderhoof in Nederweert-Eind vorig jaar een recordaantal bezoekers trok. Maar liefst 15.000 mensen maakten een tijdreis naar het boerenleven in de Peel rond 1900. De tijd van ambachtelijk vakmanschap en van samen genieten na gedane arbeid. In Eynderhoof brengen 350 vrijwilligers die nostalgische wereld weer tot leven. Broodbakkers, mandenvlechters, kuipers, smeden, houtzagers, klompenmakers, schoenmakers, tollendraaiers, vlasverwerkers, 36 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

pottenbakkers, stroopmakers en zo kunnen we nog wel even doorgaan. In de werkplaatsen en in de herberg, die in de jaren negentig in authentieke stijl werden opgebouwd, houden zij de oude ambachten levend. Tussen april en november kunnen bezoekers er het vroegere leven in de Peel ruiken, proeven, voelen, ontdekken en beleven. Het geheim van ambachtelijk gebakken brood? ‘De geur, zonder twijfel’, zegt Peter Willekens, voorzitter van de Stichting Limburgs Openluchtmuseum Eynderhoof. ‘Die geur is onweerstaanbaar. Dat komt omdat je er met je neus bovenop staat en ziet met hoeveel kennis, liefde en passie het wordt gebakken. Dat geldt voor alle ambachten. Het is authentiek wat hier gebeurt. Het plezier, de sfeer en trots spat er vanaf; dát is de kracht van dit levende museum.’

SAMEN IS HET TOVERWOORD Gezel kuiper Johan Kasper, voorzitter van het ambachtenoverleg, verwoordt het als volgt: ‘Het woord ‘ik’ bestaat hier niet. We doen het samen, de 350


Oude ambachten herleven in openluchtmuseum Eynderhoof.

EYNDER WINTER FESTIJN

1569

Nu het museumseizoen ten einde is, brengen de vrijwilligers van Eynderhoof het openluchtmuseum de komende weken weer helemaal in winterse sferen. Al meer dan vijf jaar ontmoeten Dickens en Balthazar elkaar tijdens het Eynder Winter Festijn. Dit jaar op 26 en 27 december. Het ultieme kerstgevoel in een magische omgeving.

vrijwilligers zijn allemaal even belangrijk. Voor de materialen die we gebruiken, geldt: er wordt niets verspild en we helpen elkaar waar het maar kan. Als ik vaten of emmers maak uit een eikenhouten tafel gaan de poten naar de tollendraaier. Als de zaag van de timmerman kapot is, wordt die door de smid gerepareerd. En bij het maken van stroop gaan de appelschillen naar de schapen van het openluchtmuseum.’ De conclusie: als het om duurzaamheid gaat, is Eynderhoof haar tijd ver vooruit. Naast de 15.000 museumgasten kwamen er vorig jaar nog eens duizenden mensen op afspraak naar het Milderspaat in NederweertEind. Voor vergaderingen, cursussen, het Eynder Winterfestijn en diverse thematische workshops, zoals ambachtelijk bakken, nestkastjes maken of pompoen snijden. ‘Jong en oud komen hier terug om elkaar te ontmoeten. Het is moeilijk uit te leggen, je moet het ervaren. Het is de sfeer die je grijpt’, aldus Peter Willekens.

DE TOEKOMST In Eynderhoof blijft het voor altijd de 19e eeuw. Maar dat betekent niet dat het openluchtmuseum stilstaat. ‘Integendeel’, zegt de voorzitter. ‘Binnen ons vertrouwde concept blijven we ons vernieuwen. De komende jaren gaan we een verdiepingsslag maken, met name rond het thema voedsel en gezondheid. We zijn bij uitstek het museum dat de cultuur van dit landelijke gebied verder kan uitdragen. We willen kinderen bewust en deelgenoot maken van hoe onze voedselketen in elkaar zit. Dat is onze educatieve opdracht voor de toekomst.’ Het moge duidelijk zijn: het levende museum sluit naadloos aan bij de nieuwe tijdgeest. Eenmaal de ijzeren poort gepasseerd, dwalend over het kasseienpad langs de boomgaarden, besef je: het geluk zit in de kleine dingen.

WWW. EYNDERHOOF.NL

37


1569

AANBIEDINGEN

Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op rabobank.nl/dichterbij.

EXCLUSIEVE KORTING

OP = OP

SPECIALE LEDENDAGEN IN DE EFTELING

EXCLUSIEF CONCERT BACHVERENIGING

Kom op 21 en 22 maart 2015 naar de Rabobank Ledendagen in de Efteling. Beleef een sprookjesachtige dag vol wonderlijke verhalen en sensationele attracties. De Efteling blijft verwonderen! Voor de

Op 28 februari 2015 is er een exclusief kamerconcert voor Rabobank-leden in Museum Speelklok te Utrecht. Tegen het decor van automatisch spelende muziekinstrumenten brengt de Nederlandse

Rabobank Ledendagen betaalt u slechts € 17 per persoon. Kinderen tot en met drie jaar zijn gratis. Tickets zijn beschikbaar vanaf maandag 8 december. Aanmelden kan via rabobank.nl/dichterbij.

Bachvereniging stukken van Bach en Jean-Philippe Rameau ten gehore. Ook krijgt u een highlighttour door het museum. Kijk op rabobank.nl/dichterbij voor meer informatie. Let op: op = op!

VOORDEEL

KORTING

WORD NU VOORDELIG LID VAN SENIORWEB

MET 50% KORTING NAAR INDOOR BRABANT

SeniorWeb helpt senioren op weg in de digitale wereld. SeniorWeb biedt o.a. (online) computercursussen, het tijdschrift Enter en computerhulp via de telefoon, per e-mail en zelfs aan huis. Rabobankleden

Van 12 t/m 15 maart staan de Brabanthallen in Den Bosch in het teken van de paardensport tijdens de 48e editie van Indoor Brabant. Vier dagen lang demonstreren de beste ruiters ter wereld hun kun-

38 WEERTERLAND EN CRANENDONCK

kunnen nu profiteren van een speciale aanbieding. Voor € 29 per jaar wordt u lid en ontvangt u het boek Veilig en vertrouwd online t.w.v. € 10,50 cadeau. Ga naar seniorweb.nl/ rabobank en meld u aan!

nen en zijn er verschillende activiteiten. Rabobankleden kunnen dit evenement bijwonen met een maximale korting van 50% (op = op). Kijk voor meer informatie en voorwaarden op rabobank.nl/dichterbij.


COLUMN

JAC MERTENS accountmanager Private Banking

Niet leuker en steeds minder!

L

euker kunnen we het niet maken, wel makkelijker‘, is de slogan van de belastingdienst. Fiscale wetswijzigingen maken het leven echter niet altijd eenvoudiger. Bijvoorbeeld op het terrein van pensioenen. Met ingang van 1 januari 2015 wijzigen de pensioenregels door een aanpassing van het zogenoemde Witteveenkader. Eén van deze wijzigingen is dat u langer moet werken om een pensioen op te bouwen dat vergelijkbaar is met het pensioen onder de oude regels. De overheid gaat er nu nog vanuit dat u uw pensioen in 35 jaar opbouwt. De door de overheid ingestelde norm voor ‘voldoende pensioen’ is nu 70% van uw laatstverdiende brutoloon. Vanaf 1 januari 2015 gaat de overheid er vanuit dat u uw pensioen in 40 jaar opbouwt en is de nieuwe norm voor ‘voldoende pensioen’ 75% van het gemiddelde brutoloon over uw hele loopbaan. Daarnaast verandert er ook het een en ander als u een inkomen boven de € 100.000 hebt. Over het inkomen boven € 100.000 mag u vanaf

1569

‘U bouwt dus langzamer pensioen op en wellicht zelfs minder’

1 januari 2015 namelijk niet meer fiscaal voordelig pensioen opbouwen. Dit kan dus invloed hebben op de hoogte van uw ouderdomspensioen, partnerpensioen en wezenpensioen. Wel mag u op vrijwillige basis deelnemen aan een nieuwe regeling, de zogenoemde nettolijfrente of een nettopensioen. Hiermee kunt u onder bepaalde voorwaarden een bedrag opbouwen uit uw nettoloon voor een inkomensaanvulling na pensioen of overlijden. Voor iedereen geldt dus dat zij langzamer pensioen opbouwen en wellicht zelfs minder. Aanvullend inkomen voor de oude dag is dan welkom. Bijvoorbeeld door op een fiscaal aantrekkelijke manier te sparen, maar ook daar wijzigt iets in. Per jaar mag u een maximaal bedrag als inleg op een lijfrente van de belasting aftrekken door een tekort aan pensioenopbouw in het voorgaande kalenderjaar: dit is uw zogenoemde jaarruimte. De formule voor de berekening van deze jaarruimte wordt aangepast. Hierdoor kan uw jaarruimte veranderen en dus ook uw inleg op een lijfrente. Een andere manier om uw pensioen aan te vullen, is bijvoorbeeld door (extra) af te lossen op uw hypotheek of door te sparen of beleggen in box 3. Kortom: de opbouw van uw oudedagsvoorziening kan vanaf volgend jaar (aanzienlijk) worden beperkt en wordt er niet eenvoudiger op. Wilt u weten wat dit voor u betekent ? Overleg dan met u adviseur of kijk op rabobank.nl/pensioenwijzigingen. 39


door inzicht in uw uitgaven.

Met onze online diensten kunt u meer dan u denkt. Wilt u meer grip op uw financiĂŤn? Binnen Rabo Internetbankieren kunt u eenvoudig uw eigen overzicht maken. En zo heeft u voortaan direct inzicht in wat u uitgeeft aan bijvoorbeeld kleding of wat u nog moet sparen voor uw reis.

Ga naar internetbankieren op rabobank.nl Samen sterker

1569

Overzicht op uw financiĂŤn


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.