Impact et innovations des TIC : le rapport 2007-2008 de Prompt

Un monde mieux connecté

Propulsé par

Le pouvoir de l’innovation

Impact et innovations des TIC : R-D, résultats et rendement Le rapport 2007-2008 de Prompt

Le pouvoir de l’innovation

Table des matières

« Les partenariats soutenus par Prompt font partie intégrante des activités de recherche corporatives d’InterDigital. Nous considérons nos partenaires des milieux universitaires comme un prolongement de notre équipe de R-D, complétant nos initiatives internes de haute technologie. Nous sommes très heureux des résultats de nos collaborations actuelles avec les universités McGill et Concordia et nous croyons que ces initiatives auront un impact très positif sur le calendrier de lancement de nos technologies. Prompt représente un excellent dépisteur de talent pour l’industrie, facilitant l’accès à la mine d’expertise que l’on retrouve à travers le réseau des universités du Québec. » Michel Desgagné Vice-président, InterDigital Canada InterDigital Communications

« Prompt comble un fossé critique entre les petites et moyennes entreprises en aidant l’industrie à accéder aux cerveaux les plus brillants du secteur universitaire et à de nouvelles sources de financement. Leur action permet à des entreprises en pleine croissance telles que iBwave de bénéficier des connaissances théoriques et pratiques des universités, et de l’appliquer à leurs entreprises. Prompt joue un rôle essentiel dans ce processus, car bien souvent les chercheurs universitaires ne parlent pas le même langage que leurs partenaires du secteur privé, et n’ont pas la même vision des choses non plus. Prompt bâtit un pont entre ces deux univers de façon rentable et efficace. » Mike Cegelski Président exécutif du conseil d’administration et directeur de la stratégie, iBwave

Impact des innovations des TIC : R-D, résultats et rendement... propulsé par Prompt

2

Prompt en un coup d’oeil

4

Lettre du président du conseil

6

Lettre du président-directeur général

8

Technologies de l’information et des communications créent un monde plus intelligent, mieux connecté... et une économie plus forte

10

Projets d’envergure universitaires-industriels : 2006-2008

12

Faits saillants : 2007-2008

14

Histoires d’une réussite

16

Capitaliser sur le leadership scientifique

28

Le conseil d’administration de Prompt, 2007-2008

30

Les membres de Prompt, 2007-2008

31

Impact des innovations des TIC : R-D, résultats et rendement... propulsé par Prompt

Pour l’entrepreneur qui cherche… à créer un prototype fonctionnel, à présenter une nouvelle technologie séduisante aux investisseurs qui pourront aider à la commercialiser.

Pour la petite ou moyenne entreprise qui souhaite… étendre ses capacités de R-D, entreprendre des recherches profitables, au-delà des objectifs quotidiens et immédiats, afin de tenir une promesse de retour sur investissement élevé.

Pour l’entreprise déjà établie qui aspire… à découvrir des technologies révolutionnaires et les cerveaux de premier ordre qui pourront en tirer des applications concrètes.

Pour le directeur de recherche universitaire qui désire… avoir du poids auprès des investisseurs institutionnels pour bénéficier davantage de leurs infrastructures et développer de brillants cerveaux, afin de repousser les limites de la science.

Pour les investisseurs gouvernementaux qui recherchent… des moyens innovants de stimuler les marchés, d’attirer les investisseurs internationaux et de créer des modèles d’innovation plus performants.

Pour les Québécoises et les Québécois, et les autres personnes à travers le monde, qui croient… en le pouvoir des découvertes donnant un air et une eau plus purs, des technologies portant la promesse d’un futur plus sain pour nos enfants. Pour ceux et celles qui espèrent des inventions qui accélèrent la détection, le diagnostic ainsi que la prévention des maladies. Pour les gens qui ont besoin d’appareils réduisant le nombre d’erreurs potentiellement mortelles aux urgences et qui renforcent la sécurité de nos forces armées dans leur tâche de protection ou de service dans tous les coins du monde.

2

Years Prompt $3 million 2003-2005 2006-2008 † $1.8 million 2008-2010* $4 million

Depuis sa création, en 2003, Prompt a stimulé : • Un rendement de plus de 2 pour 1 pour chaque dollar investi par le gouvernement du Québec, avec un apport de 14,1 millions de dollars du gouvernement provincial stimulant la création de partenariats de R-D dont la valeur est estimée à plus de 30 millions de dollars1 en espèces pour les universités, auxquels s’ajoutent des contributions en nature de 4,8 millions de dollars des partenaires industriels. › Depuis la phase de preuve de concept de Prompt (2003-2005), ce niveau cumulatif de rendement progresse graduellement vers 3 pour 1.

• Un rendement de plus de 7 pour 1 pour les entreprises participant aux projets soutenus par Prompt qui bénéficient d’un financement supplémentaire du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG) du Canada et d’autres organismes subventionnaires, ainsi que de crédits d’impôt pour recherche scientifique et développement expérimental (RS&DE) du gouvernement du Québec et du gouvernement fédéral.

Sommaire : Investissement dans les projets de recherche et de développement de Prompt, 2003-2010 Années

Prompt

2003-2005 3 millions $ 2006-2008 † 1,8 million $ 2008-2010* 4 millions $ †

Industries

300,000 $ 2 million $ 4 millions $

CRSNG

Total

5,1 millions $ 8,4 millions $ 2,1 millions $ 5,9 millions $ 6,5 millions $ 14,5 millions $

Inclut l’investissement dans les projets Canada-Chine

Années

Nombre total de projets

Nombres d’entreprises

2003-2005

12

12

11

180

2006-2008

14

15

9

200+

2008-2010*

24

26

11

À venir

Industry $300,000 $2 million $4 million

NSERC $5.1 million $2.1 million $6.5 million

Total $8.4 million $5.9 million $14.5 million

Sommaire : les projets d’envergure de R-D de Prompt, 2003-2010

Années

2003-2005

2006-2008

2008-2010*

Nombre de projets d’envergure

3

3

3

Nombre total de partenariats

12

14

22

Nombres d’entreprises

12

15

27

Nombre d’universités

11

9

10

Nombre de chercheurs

180

200+

À venir

* Prompt lancera un Appel de Propositions pour un Projet d’envergure sur les TIC vertes au printemps 2009, alors que les subventions seront octroyées d’ici la fin de l’année.

Le concept de « projet d’envergure » répond aux besoins spécifiques d’un secteur des TIC composé de nombreuses PME. En associant des chercheurs aux compétences complémentaires aux exigences des programmes thématiques, Prompt établit des communautés d’intérêts en R-D dotées d’une importante masse critique. Ceci facilite les partenariats entre les chercheurs universitaires et industriels ayant des connaissances en TIC et accélère le développement de nouvelles connaissances dont bénéficiera le secteur.

Nombre Nombre d’universités de chercheurs

3

Prompt en un coup d’oeil

Prompt est un organisme sans but lucratif qui facilite la création de partenariats de R-D industriels-universitaires afin d’améliorer la compétitivité du Québec sur le marché des technologies de l’information et des communications (TIC).

Avec le soutien financier du gouvernement du Québec, du secteur privé et du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG) du Canada, Prompt facilite la création de nouvelles alliances qui améliorent les capacités de R-D des entreprises québécoises, augmentent les investissements publics dans la recherche, et favorisent le développement de personnel hautement qualifié par : • l’apport de financement pour les partenariats de recherche et développement en phase pré-compétitive auxquels participent au moins une entreprise et deux universités. Prompt stimule la mise en place de projets conjoints qui doivent être achevés dans les deux ans suivant le financement afin d’assurer leur synergie avec l’industrie ainsi que leur pertinence.

• la création de nouvelles relations entre les chercheurs, les développeurs et les chefs de file du monde universitaire, de l’industrie, du gouvernement et des investisseurs institutionnels et privés du Québec d’abord, et de plus en plus de tout le Canada et du monde entier.

Prompt est le catalyseur de la création dynamique d’équipes, de l’expansion des réseaux commerciaux et de la création de nouvelles opportunités.

• un rôle de source d’information-clé et de porte-parole de l’industrie des TIC. Prompt fait office de vitrine de technologie virtuelle des innovateurs du Québec.

Maximisant l’apport de ses trois employés, Prompt a stimulé neuf projets d’envergure, comprenant 58 partenariats universitaires-industriels. Générant au-delà de 30$ millions de contributions en espèces pour les universités, plus de 40 entreprises indépendantes ont participé à ces collaborations en R-D. Prompt pilote également plusieurs initiatives à

« Les entreprises ont souvent du mal à identifier et à attirer des experts en R-D, en particulier les étudiants universitaires prometteurs. Prompt offre un mécanisme efficace de recrutement d’ingénieurs ayant les spécialités et l’expérience requises. Ils renforcent la partie Recherche du R-D et apportent des idées nouvelles qui peuvent déboucher sur le développement de produits innovants. En tant que partenaire industriel, Ultra Electronics bénéficie directement des résultats des projets financés par Prompt. Nous avons obtenu une influence importante sur ces initiatives; d’ailleurs, nous avons recruté certains de nos collaborateurs les plus efficaces dans des universités québécoises. » Alan Barker Président, Ultra Electronics, Tactical Systems

4

l’échelle nationale et transcontinentale, et son influence va en croissant aux États-Unis et en Chine.

Les partenariats facilités par Prompt sont financés par le secteur privé, le gouvernement du Québec et le gouvernement du Canada. De plus, comme ces initiatives peuvent bénéficier des crédits d’impôt pour la recherche scientifique et le développement expérimental (RS&DE) du gouvernement du Québec et du gouvernement fédéral, chaque dollar qu’une entreprise investit peut lui en valoir plus de sept. À partir d’un financement de plus de 6 millions de dollars injectés par le gouvernement du Québec en février 2008 et un plan stratégique ambitieux, Prompt étendra la portée de ses partenariats et en augmentera le nombre entre 2008 et 2010. Étant donné la convergence croissante des technologies et des disciplines scientifiques, Prompt aidera les entreprises à capitaliser sur la demande croissante de technologies de l’information et des communications dans tous les secteurs de l’économie, des sciences de la vie à l’environnement en passant par l’aéronautique, l’industrie automobile, sécurité publique et l’énergie.

Les opportunités dépassent les frontières du Québec, et même du Canada. Dans un monde où les opportunités mondiales augmentent de jour en jour, Prompt renforce son orientation sur le développement de partenariats internationaux afin d’attirer de nouvelles expertises, de nouvelles ressources et de nouveaux investissements au Québec.

Les leviers financiers qui stimulent la croissance Milliers $ CAD 300 290 280 270 260 250 240 230 220 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Investissement Frais université 27 750 $ CRSNG 100 000 $

Prompt 85 000 $

Entreprise 100 000 $

Sommes totales injectée en R-D 257 250 $ Économies liées à la RS&DE 64 566 $ Coût pour l’entreprise 34 434 $

7,26 X

Dans la simulation précédente, les avantages fiscaux totaux et les coûts après économies liées à la RS&DE peuvent varier selon la taille de l’entreprise (petite ou grande entreprise).

Par exemple, une entreprise investit 100 000 $ dans un projet de recherche collectif avec une université québécoise. Puisque des crédits d’impôt liés à la recherche scientifique et expérimentale sont offerts aux entreprises par les gouvernements du Canada et du Québec, le coût total du projet pour l’entreprise se chiffre alors aux environs de 34 000 $.

Prompt contribue à hauteur de 85 % à l’investissement total de l’entreprise directement à l’université, ce qui ajoute 85 000 $ au projet. Le Conseil de recherche en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG), un organisme qui investit stratégiquement dans les capacités du Canada en matière de sciences et de technologie, contribue à hauteur de 100 % à l’investissement total de l’entreprise, ce qui ajoute 100 000 $ au projet. Une fois que l’université a déduit les frais de gestion généraux liés à la recherche, l’investissement total dans le projet de recherche et de développement université-industrie se chiffre à près de 257 000 $. Le coût net imputable à l’entreprise est de 34 000 $.

En raison de la contribution de Prompt, et de la force acquise par le biais d’autres investissements et crédits d’impôt, chaque dollar investi par une société pourrait équivaloir à plus de 7 dollars.

5

Lettre du président du conseil d’administration

L’année 2007-2008 a été marquée par des réalisations majeures pour Prompt. Elle a été caractérisée par un rôle de leadership et des actions axées sur la construction d’une industrie des TIC plus puissante et plus intégrée, de plus en plus présente dans de nombreux secteurs de l’économie.

Elle a également été marquée par la recherche de nouveaux partenariats régionaux, nationaux et internationaux qui permettent aux entreprises québécoises d’exploiter des opportunités de développement économique et des marchés internationaux, et par la stimulation de nouveaux investissements, canadiens comme internationaux, dans la recherche et le développement au Québec, ainsi que par le développement de nouvelles collaborations qui apportent des résultats (et des rendements) aux habitants du Québec.

Prompt a une mission précise, une mission cruciale : construire des partenariats de R-D universitairesindustriels qui donnent aux entreprises de TIC un avantage concurrentiel sur le marché mondial. Mon engagement à Prompt en tant que président du conseil, en tant qu’industriel et en tant qu’investisseur, a une cause très simple : c’est un modèle qui fonctionne. Cet organisme à but non lucratif ajoute de la valeur aux entreprises de toutes tailles, depuis les grandes multinationales de renom comme Ericsson jusqu’aux entreprises de taille moyenne, sans oublier les entreprises émergentes. Prompt finance des nouveaux partenariats de R-D universitaires-industriels, donnant ainsi une valeur substantielle à chaque dollar investi, mais il facilite aussi de nouveaux partenariats. Ce rôle de réseautage est très précieux pour les entreprises, car il leur permet d’identifier les partenaires adéquats et de collaborer avec eux d’une façon rentable et efficace.

Et les résultats sont tangibles. Ce rapport souligne les résultats-clés des projets d’envergure entrepris entre 2006 et 2008. Je vous recommande vivement de voir par vous-mêmes comment les projets soutenus par Prompt

Pierre Boucher Président du conseil d’administration, Prompt Directeur, Recherche et innovation, Ericsson Canada

6

influencent les stratégies des entreprises et leurs choix de technologies; comment ils stimulent le développement de nouveaux produits et services; comment ils créent des opportunités durables de ventes et de commercialisation pour les entreprises de toutes tailles; et comment ils favorisent la formation des personnes hautement qualifiées requises par les industries du Québec.

Ces résultats, et bien d’autres, nous ont valu un nouveau financement de plus de 6 millions de dollars du gouvernement du Québec en février 2008. Cet investissement stratégique permettra à Prompt de remplir sa mission d’agent de développement économique du Québec, et d’augmenter le nombre et la portée des initiatives collaboratives en recherche et développement qu’elle soutient. Nous nous attacherons à apporter une valeur encore plus grande aux entreprises de TIC, mais nous nous efforcerons aussi de soutenir les objectifs de R-D et de développement commercial de leur clients et partenaires, dans tous les secteurs de l’économie : sciences de la vie, environnement, aéronautique, industrie automobile, sécurité publique et défense nationale.

Prompt mène également des actions dans des domaines critiques en lien avec la durabilité à l’échelle mondiale.

Je suis très fier du projet de TIC vert piloté par Prompt, qui a pour objectif la création d’un réseau nord-américain de R-D qui soutiendra la commercialisation de solutions TIC et d’applications associées qui réduisent les émissions de gaz à effets de serre qui contribuent au réchauffement de la planète.

Alors que cette année mémorable touche à sa fin, je souhaite adresser mes remerciements sincères aux nombreuses parties prenantes qui contribuent à la réussite de Prompt et des partenariats de R-D qu’elle stimule.

J’entends par là nos investisseurs, les membres du conseil, nos conseillers scientifiques, les membres du comité d’experts indépendants, nos employés, et surtout, surtout, les partenaires universitaires et industriels qui renforcent la compétitivité du Québec, un partenariat à la fois.

Cette année, dans le cadre de son plan stratégique, Prompt a lancé un appel de propositions de partenariat dans des domaines nouveaux tels que la télé-santé, la sécurité publique et les réseaux intégrés optiques et sans fil. Ainsi, Prompt a réuni au printemps dernier les directeurs de R-D de 20 entreprises, 10 universités et cinq centres publics de recherche et agences subventionnaires, pour discuter d’objectifs de recherche et d’idées de projets.

Ces activités ont généré plus de 30 lettres d’intention pour 2008-2010. Ceci comprend un nombre croissant de propositions de recherches pluridisciplinaires et multitechnologiques, avec des applications potentielles dans divers secteurs de l’économie.

7

Lettre du Président-directeur général

Mission-Exécution-Résultats. Ces trois objectifs, simples mais précis, décrivent à la perfection cette année marquante de l’histoire de Prompt. Alors que nous lançons une nouvelle ronde de partenariats de R-D grâce à notre plus important investissement depuis la création de Prompt, je tiens à remercier nos investisseurs des secteurs public et privé ainsi que tous nos collaborateurs et partenaires. Ensemble, nous avons forgé une communauté dotée d’un potentiel sans limites.

De 2006 à 2008, Prompt a engendré la mise sur pied de 3 projets d’envergure avec 14 partenariats industrielsuniversitaires de R-D. Parmi ceux-ci, notons deux projets en imagerie numérique, quatre projets en technologies et réseaux photoniques, sept projets au niveau des réseaux sans-fil et technologies habilitantes et un premier partenariat Québec-Chine de R-D. Ces initiatives ont impliqué neuf universités et quinze entreprises du Québec, de l’ensemble du Canada et de l’étranger.

Et l’industrie est notre raison d’être. Les partenariats soutenus par Prompt offrent aux entreprises une valeur très convaincante, ainsi qu’un important retour sur investissement. Prompt fournit l’équivalent de 85 pour cent de l’investissement des entreprises directement aux universités qui participent à un projet. De plus, comme ces initiatives bénéficient souvent de financement supplémentaire d’autres organismes subventionnaires, ainsi que de crédits d’impôt pour recherche scientifique et développement expérimental (RS&DE) des gouvernements du Québec et du Canada, l’investissement d’une entreprise est souvent multiplié par plus de sept.

Mais le rendement n’est pas la seule caractéristique qui différencie Prompt des autres consortiums de R-D. Depuis sa création, Prompt a gardé l’esprit d’entreprise, a poursuivi ses activités de courtage et a fonctionné avec des frais généraux très faibles : aujourd’hui, moins de 10 pour cent de notre budget est investi dans la gestion et

Charles Despins, Ph. D., ing.

Président-directeur général, Prompt

8

l’administration des programmes. Prompt, qui n’a que 3 employés, ne construit pas de partenariats que par lui-même. Nos membres et nos partenaires participent activement au développement et à l’exécution de notre stratégie et en tirent des bénéfices qui dépassent largement ceux de notre programme, de notre secteur, et de notre province.

D’autre part, de par ce modèle, Prompt est un intermédiaire transparent et impartial qui permet à tous les participants de construire des projets dans un environnement entièrement neutre. Prompt ne cherche pas à prendre des participations dans des entreprises dérivées, ni à obtenir des droits de propriété intellectuelle ou des redevances d’accords de licence. Nous apportons du financement, des idées novatrices, et des opportunités de rencontrer des collaborateurs potentiels. Notre action simplifie la structure souvent complexe des partenariats universitaires-industriels, augmente la confiance des participants universitaires et industriels, et représente une plate-forme pour le développement de plans concrets et efficaces.

En sus de son rôle de facilitation des collaborations à l’échelle provinciale, Prompt développe aussi des alliances stratégiques avec des organismes semblables œuvrant dans tout le Canada et à l’étranger. Nous avons adopté une approche ciblée, et nous choisissons les opportunités qui offrent des bénéfices à toutes les parties prenantes tout en donnant une place prépondérante aux partenaires québécois et à leurs futurs clients, partenaires et employés autour du monde.

Prompt participe également à la création de passerelles entre les innovateurs du Québec et la Chine. AInsi, Prompt a établi un laboratoire virtuel transcontinental partagé par l’École de technologie supérieure (ÉTS) de Montréal et le Shanghai Research Center for Wireless Communications (WiCo) en Chine. Grâce à la participation industrielle de Wavesat (Montréal) et de ZTE (Chine), le Remote Research Collaboration Facility permet aux chercheurs et aux développeurs des deux côtés du Pacifique d’accéder à l’équipement de test et de l’exploiter à distance. Ce laboratoire est également la pierre angulaire d’un partenariat de recherche et d’innovation de plus en plus étendu entre le Québec et la municipalité de Shanghai, et la Chine de manière générale.

Le Québec a créé un écosystème d’innovation distinct.

Il a créé une réserve de talents unique au monde. Je tiens à remercier nos nombreux partenaires universitaires, industriels et gouvernementaux, nos employés, notre conseil d’administration, nos investisseurs, nos conseillers scientifiques et les membres de nos comités pour leur leadership et leur participation active au développement de cette communauté. Prompt est fier d’œuvrer avec vous à la stimulation de partenariats de R-D qui dynamisent l’économie du Québec et apportent à ses habitants des avantages économiques et sociaux.

Par exemple, en juin 2008, Prompt a conclu un accord avec la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ) et la Plattsburgh-North Country Chamber of Commerce visant à accentuer la collaboration Québec-État de New York dans des projets de recherche dans le secteur de la sécurité publique.

9

Les technologies de l’information et des communications créent un monde plus intelligent, mieux connecté... et une économie plus forte

Les technologies de l’information et des communications (TIC) sont des dispositifs et des systèmes composés de matériel et de logiciels qui améliorent nos interactions les uns avec les autres, ainsi qu’avec le monde qui nous entoure… à la maison, au bureau ou l’hôpital; en voyage par avion, en train ou en automobile; lorsque nous assistons à un concert de rock, jouons à un jeu vidéo ou visitons une réserve naturelle.

Les TIC permettent de recueillir, stocker, traiter, transmettre et présenter de l’information ainsi des services dérivés.1 L’action de Prompt cible l’ensemble du secteur des TIC, du matériel au logiciel ainsi que des composantes aux réseaux et jusqu’aux applications. Ceci permet à Prompt de créer des masses critiques de projets au sein de marchés verticaux spécifiques (ex. : santé, sécurité, etc.) dont dépendent de plus en plus les chaînes de valeur de l’industrie. Ces sous-secteurs des TIC sont : • La microélectronique—la conception et la fabrication de minuscules composants électroniques à base de semiconducteurs • La photonique—la génération et le contrôle de la lumière pour des applications diverses • Les technologies sans-fil—le défi de transmettre et de recevoir de l’information par le spectre électromagnétique • Les réseaux et les services de télécommunications— la configuration du matériel de communications et les applications qui en découlent • Le logiciel—les programmes et les langages symboliques définissant les opérations du matériel afin de créer une myriade d’applications complexes dans plusieurs contextes d’activité humaine • Le multimédia—les combinaisons de textes, sons, images, animations et de contenu interactif Aujourd’hui, le secteur canadien des TIC représente plus de 30 000 entreprises (principalement des petites et moyennes

entreprises) qui génèrent un revenu de 140 milliards de dollars.2 Ces entreprises emploient plus de 500 000 personnes, dont plus de 40 pour cent détiennent un diplôme universitaire. Ainsi, le secteur canadien des TIC ne se contente pas de créer de nombreux emplois, mais contribue aussi de façon substantielle au produit intérieur brut de notre pays. En 2007, les entreprises du secteur des TIC ont contribué à la production totale du Canada à hauteur de 57 milliards de dollars et ont dépensé plus de 6 milliards de dollars en R-D, soit plus d’un tiers des dépenses de recherche et développement des entreprises privées de tout le Canada.

Le Québec est l’un des centres nerveux de l’innovation des TIC, avec 5 000 entreprises qui emploient environ 140 000 personnes, investissent annuellement 600 millions de dollars en R-D privé, et génèrent un revenu de 26,4 milliards de dollars.3 Ces entreprises ont exporté à chaque année plus de plus de 5 milliards de dollars de produits TIC au cours des cinq dernières années. Avec 17 universités réparties dans tout le Québec, la province bénéfice d’un important bassin d’universitaires talentueux qui stimulent la croissance du secteur. D’autre part, le Québec bénéficie d’un puissant écosystème de l’innovation soutenu par les laboratoires du gouvernement, les agences de l’innovation, et des consortiums de R-D tels que Prompt.

L’omniprésence des TIC dans divers milieux industriels et dans nos vies quotidiennes ainsi que leur vaste portée a naturellement engendré des contacts et des alliances avec des sociétés-sœurs exploitant des modèles d’affaires plus ou moins semblables dans d’autres secteurs. En guise d’exemple, NanoQuébec appuie des extensions nanotechnologiques de quelques projets Prompt pour 2008-2010. Des discussions sont également en cours avec le CRIAQ (aérospatiale) et Hexagram (arts médiatiques) pour des partenariats à l’avenir.

« Prompt est un partenaire évident pour NanoQuébec. Dans le cadre de sa mission de renforcement du secteur de l’innovation de la nanotechnologie, NanoQuébec soutient le fonctionnement des infrastructures universitaires dans tout le Québec. De nombreux chercheurs universitaires et collaborateurs industriels soutenus par Prompt ont déjà accès à ces laboratoires à la pointe de la technique. D’autre part, nous renforçons actuellement notre collaboration avec Prompt par une participation à trois projets financés récemment, qui exploitent les microtechnologies et nanotechnologies. Nous sommes prêts à étudier d’autres initiatives qui stimuleraient la croissance soutenue du marché des micro-nanosystèmes au Canada. »

10

Robert Crawhall Président du conseil et président-directeur général, NanoQuébec

Non seulement les innovations apportées par le secteur des TIC au Canada bénéficient directement à l’économie en termes de ventes et d’emplois, mais elles sont aussi, indirectement, un puissant moteur de croissance économique et de progrès humain par le biais de la convergence technologique.

Ces systèmes convergents sont compatibles avec des applications dans tous les domaines, comme l’illustrent les exemples suivants : • Sciences de la vie : dispositifs de diagnostic, dispositifs sans fil pour la surveillance physiologique des patients, bioinformatique pour la cartographie du génome humain • Aéronautique : avionique et systèmes de contrôle du trafic aérien avancés • Arts et divertissement : jeux vidéo, applications multimédia numériques de prochaine génération disponibles « sur demande » et de plus en plus interactives • Environnement : des technologies de l’information qui améliore l’efficacité énergétique et réduit l’émission de gaz à effet de serre • Énergie : installations de comptage intelligentes pour la gestion de l’énergie • Télécommunications : téléphones cellulaires et assistants numériques personnels; réseaux optiques adaptés à la vidéoconférence pour l’enseignement à distance; technologies WiFi • Défense : surveillance en temps réel et systèmes de communication militaires • Industrie automobile : navigation par GPS et systèmes d’intervention d’urgence Ces technologies créent un monde plus intelligent, plus interactif et plus connecté, ainsi qu’une économie plus forte.

1. http://web.worldbank.org 2. http://www.ic.gc.ca/epic/site/ict-tic.nsf/en/h_it07229e.html 3. http://www.gouv.qc.ca/portail/quebec/international/usa/commerce/ secteurs_economiques/technologies_information_communications/

11

Valeur totale des projets d’envergure, 2006-2008 : 6,1 millions $ (incluant les contributions en espèces et

Projets d’envergure universitaires-industriels : 2006-2008†

en nature)

Investissement de Prompt: 1,6 million $

Pr ojets d’enver gur e Projets d’envergur gure • Active, Pervasive Networks and Enabling T echnologies (APNET) Technologies T echnologies et rréseaux éseaux photoniques Technologies Vidéo numérique $ Chercheur principal

PPartenaire artenaire industriel

Industrie en espèces

$

$

$

$

Industrie en nature

Prompt

CRSNG

Investissement total

chitectur e rreconfigurable econfigurable pour cir cuits de communication tactiques architectur chitecture circuits Partenaria Partenariatt • Antennes agiles à ar Dr ayeb Denidni, Institut national de la Dr.. T Tayeb recher che scientifique, Éner gie, echerche Énergie, Matériaux et T élécommunications Télécommunications

Ultra Electr onics Electronics

60 000

60 000

60 000

120 000 *

300 000

dia Concordia Collaborateur Dr Abdel Razik Sebak, Université Concor

Techniques echniques collaboratives de traitement et de transmission de signal pour les rréseaux éseaux de communication sans fil Partenaria Partenariatt • T Dr Tho Le-Ngoc, Université McGill

InterDigital

150 000

80 000

150 000

132 000

512 500

20 000

80 000

-

180 000

dia Concordia Collaborateur Collaborateurss Dr Benoit Champagne, Université McGill; Reza Mohammad Solemani, Université Concor

-criminalistique : pr océdés, techniques et outils Cyber-criminalistique procédés, Partenaria Partenariatt • Cyber Dr Mourad Debbabi, Université Concor di a Concordia Concordi dia

Bell Canada

80 000

dia; Dr Nadia T awbi, Université Laval Concordia; Tawbi, Collaborateur Collaborateurss Dr Rachida Dssouli, Université Concor

épartition orthogonale de la fr équence mobile à large bande fréquence Partenaria Partenariatt • Évaluation des stratégies accès multiple par rrépartition Dr François Gagnon, École de technologie supérieur e supérieure

ISR T echnologies, Technologies, Ultra Electr onics Electronics

240 000

150 000

150 000

-

540 000

e; Dr Jean-Jacques Laurin, École Polytechnique de Montr éal; supérieure; Montréal; Collaborateur Collaborateurss Dr Ammar Kouki, École de technologie supérieur Dr Y von Savaria, École Polytechnique de Montr éal; Dr Claude Thibeault, École de technologie supérieur e Yvon Montréal; supérieure

ototypes et évaluation en conditions rréelles éelles d'émetteurs-r écepteurs à rréseau éseau d'antennes super 3G multimode Prototypes d'émetteurs-récepteurs Partenaria Partenariatt • Pr Dr Sofiène Af fès, Institut national de la Ericsson Canada Affès, recher che scientifique, Éner gie, Matériaux echerche Énergie, et T élécommunications Télécommunications

100 000

150 000

100 000

200 000 000**

550 000

150 000

220 000

580 000

Collaborateur Dr Sébastien Roy Roy,, Université Laval

éseaux de pr ochaine génération prochaine Partenaria Partenariatt • Gestion de trafic et ingénierie de maintenance des rréseaux Dr Tho Le-Ngoc, Université McGill

Ericsson Canada

150 000

60 000

Collaborateur Collaborateurss Dr Ferhat Khendek, Université Concor dia; Dr Fabrice Labeau, Université McGill Concordia;

echnologie sans fil dans le secteur de la santé : Minimisation des erreurs d'administration de médicaments Technologie Partenaria Partenariatt • T dans les urgences d'un hôpital du Québec grâce aux technologies sans fil Dr Ber nar d Segal, Université McGill; Bernar nard Dr Christopher T rueman, Université Trueman, Concor dia; Dr Lise Poissant, Université Concordia; de Montr éal Montréal

Nortel, Bell Canada

260 000

70 000

150 000

283 000

763 000

Collaborateur Collaborateurss Dr Mar c Béique, Centr e hospitalier universitair e McGill (CHUM); Dr Allen Huang, Hôpital Royal Victoria; Dr e Robyn T amblyn, Université McGill Marc Centre universitaire Dre Tamblyn,

« Prompt a investi dans les réseaux agiles tout-photoniques au début des années 2000, à un moment où le marché des TIC était en récession. Ceci nous a permis de sensibiliser l’industrie à l’importance de la recherche sur les réseaux optiques pendant une récession économique et nous a permis de de démontrer l’avance du Québec dans la recherche et le développement des réseaux photoniques.

Prompt a contribué directement à nos objectifs de recherche et nous a aidé à créer un bassin de compétences inégalé dans notre province. » David Plant, PhD Directeur scientifique, réseaux agiles tout-photoniques (RATP) Directeur du département de génie électrique et informatique, Université McGill

12

Contribution industrielle en espèces: 1,8 million $ Investissement du CRSNG (pour la période de 2,1 millions $

2 ans des projets de Prompt):

$ Chercheur principal Partenariat

Industrie en espèces

PPartenaire artenaire industriel

$

$

$

$

Industrie en nature

Prompt

CRSNG

Investissement total

Accès multiple par rrépartition épartition de code optique pour rréseaux éseaux optiques passifs de haute capacité – Démonstration de faisabilité Dr e Leslie Rusch, Université Laval Dre

T elus Telus

160 000

29 400

150 000

150 000

489 400

92 400

69 000

92 400

170 000 *

423 800

Collaborateur Dr David Plant, Université McGill Partenaria Partenariatt

Convertisseurs de longueur d'onde de haute performance Dr Roberto Morandotti, Institut national de la rrecher echer che scientifique echerche Éner gie, Matériaux et Énergie, Télécommunications T élécommunications

Cyrium T echnologies Technologies

Collaborateur Collaborateurss Dr Vincent Aimez et Dr Richar d Ar es, Université de Sherbr ooke Richard Ares, Sherbrooke Partenariat

Commutateurs micro-optiques micro-optiques – rrevêtement evêtement intelligent thermochr ome au VO2 thermochrome Dr Mohamed Chaker Chaker,, Institut national de la rrecher echer che scientifique, Éner gie, echerche Énergie, Matériaux et T élécommunications Télécommunications

MPB Communications

140 000

160 000

140 000

-

440 000

e Joëlle Mar got, Université de Montr éal; Dr e Josée Azana et Dr Jean-Claude Kief fer Dre Margot, Montréal; Dre Kieffer fer,, Collaborateur Collaborateurss Dr Institut national de la rrecher echer che scientifique, Éner gie, Matériaux et T élécommunications recherche echerche Énergie, Télécommunications Partenariat

Outils de conception topologiques et dispositifs électr o-optiques ultra-rapides pour ré seaux agiles tout-photoniques électro-optiques réseaux Dr David Plant, Université McGill

Anritsu Electr onics, Electronics, BTI Photonics Systems, JDS Uniphase, Nortel, T elus Telus

150 000

150 000

150 000

466 000 000**

916 000

200 000 *

440 000

Collaborateur Dr Mohamed Chaker echer che scientifique, Éner gie, Matériaux et T élécommunications Chaker,, Institut national de la rrecher echerche Énergie, Télécommunications Partenaria Partenariatt

Adaptation et gestion personnalisées des documents audiovisuels basées sur le contenu Dr Djemel Ziou, Université de Sherbr ooke Sherbrooke

Bell Canada

100 000

40 000

100 000

ooke; Dr Douglas O'Shaughnessy Sherbrooke; O'Shaughnessy,, Collaborateur Collaborateurss Dr François Deschênes, Université de Sherbr Institut national de la rrecher echer che scientifique, Éner gie, Matériaux et T élécommunications echerche Énergie, Télécommunications Partenaria Partenariatt

Conception de modules matériels pour le traitement vidéo et leur interfaçage à un tissu d'inter connexion d'interconnexion Dr Y von Savaria, École Polytechnique Yvon de Montr éal Montréal

Gennum, T undra Semiconductor Tundra

100 000

100 000

100 000

170 000 *

470 000

Collaborateur Dr Claude Thibeault, École de technologie supérieur e supérieure

† Les projets d’envergure n’incluent pas les projets Canada-Chine

* Investissement du CRSNG (pour la période de 2 ans des projets de Prompt)

« Je suis très heureux d’avoir participé à la création de Prompt en 2003 en collaboration avec de nombreux confrères de renom, universitaires comme industriels, œuvrant dans tout le Québec. Je peux témoigner de l’impact de Prompt sur la recherche et les découvertes dans le monde universitaire.

Prompt crée des équipes pluridisciplinaires et multisectorielles composées de chercheurs de plusieurs universités et du secteur privé. Cette initiative accroît la capacité de recherche de chacun des participants tout en renforçant l’écosystème de l’innovation au Québec. » Edwin Bourget, Ph. D. Vice-recteur à la recherche et à la création Université Laval 13

Faits saillants : 2007-2008

Novembre 2007—Le pouvoir de l’innovation : colloque annuel 2007 de Prompt Prompt a réuni plus de 150 chercheurs de renom, industriels, universitaires et hauts fonctionnaires à l’occasion de son symposium annuel qui a eu lieu à Montréal, au Québec. Cet événement-phare comportait des présentations techniques, des discussions sur la recherche dans des domaines-clés des TIC et les enjeux du développement, des rapports sur les résultats de la recherche, une foison d’opportunités de réseautage, ainsi que le lancement de la nouvelle image de Prompt.

Février 2008—Raymond Bachand, ministre du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation du Québec, annonce un financement de 6,15 millions de dollars pour Prompt, destiné à stimuler les nouveaux projets d’envergure industrielsuniversitaires qui améliorent la compétitivité du Québec sur le marché des TIC Cet investissement permettra à Prompt de supporter le nombre de partenariats universitaires-industriels prévus avec la portée qu’il souhaite leur donner.

Février 2008—Prompt lance un appel de propositions pour 2008-2010 : télé-santé, sécurité publique et réseaux sans-fil et optiques intégrés Prompt a lancé un appel de propositions (ADP) pour 2008-2010, en plus d’animer trois tables rondes dans les domaines de la télé-santé, de la sécurité publique et des réseaux sans-fil et optiques intégrés, avec des présentations par des petites et moyennes entreprises telles que Parallel Geometry, NEWTRAX et TéléMédic, et des multinationales de renom telles que RIM, Ericsson et InterDigital. La formule a porté ses fruits. En décembre 2008, Prompt a approuvé le financement pour des projets dans ces domaines, incluant sept partenariats R-D en réseaux sans fil et optique intégrés, six en télé-santé et huit en sécurité publique. Prompt a également approuvé une subvention pour un projet special.

Par sa mission d’intermédiaire et d’investisseur, Prompt a stimulé la création de nouveaux partenariats régionaux, nationaux et internationaux de R-D pour les chercheurs et développeurs universitaires et industriels de tout le Québec. Ces alliances renforcent la compétitivité du Québec sur le marché des TIC, permettent de développer des expertises, et créent de nouvelles opportunités sur un marché de plus en plus international.

Juin 2008—La Fédération des Chambres de Commerce du Québec et la Plattsburgh-North Country Chamber of Commerce se joignent à Prompt pour stimuler de nouveaux projets de recherche en sécurité publique Cette entente, une grande première dans le secteur de la sécurité publique, découle de la création du Corridor Québec-New York, une initiative visant à développer les échanges et à raffermir les liens économiques entre les deux communautés. Prompt facilitera les nouveaux partenariats bilatéraux de R-D visant à développer des expertises spécialisées dans le domaine de la sécurité publique, telles que la sécurité des frontières.

Octobre 2008—Prompt organise un Atelier sur le développement de technologies vertes pour l’Internet de prochaine génération (IPG) et les applications qui réduisent le réchauffement planétaire L’atelier, qui a réuni 70 participants de toute l’Amérique du Nord, avait pour thème le développement d’architectures et d’applications Internet de prochaine génération respectueuses de l’environnement en contribuant à réduire les émissions de gaz à effet de serre.

Octobre 2008—Des universités californiennes et canadiennes combattent les émissions de gaz à effet de serre aux côtés de Prompt avec des TI vertes Dans le cadre de l’une des premières actions de ce type, l’Université de Colombie-Britannique (UBC), l’Université de Californie de San Diego et Prompt se sont engagés à travailler ensemble à la réduction des émissions de gaz à effet de serre dans les universités tout en développant une « cyber-infrastructure verte », une technologie de l’information qui améliore l’efficacité énergétique et réduit l’impact des émissions sur le changement climatique.

Prompt facilitera les partenariats universitaires-industriels visant à transformer les résultats de recherches vertes en opportunités commerciales viables pour des entreprises du Québec, du Canada et de la Californie.

« Dans le but de générer de nouvelles propositions pour la période 2008-2010, Prompt a organisé des tables rondes qui ont rassemblé un groupe synergique composé de chercheurs, de représentants de l’industrie et d’investisseurs autour d’un objectif commun : la R-D en partenariat qui profite à toutes les parties prenantes. Je ne connais pas d’autre forum de ce type. En tant qu’entreprise de taille moyenne, nous cherchons constamment des voies d’accès au monde de la recherche. Nous sommes actuellement partenaire du Dr Yvon Savaria et de son équipe de l’École Polytechnique dans le cadre d’un nouveau projet financé par Prompt. Cette série de tables rondes a été le catalyseur de notre collaboration. »

14

Denis Akzam Président-directeur général, Parallel Geometry

(De gauche à droite) Dr John Hepburn Vice-président, recherche, Université de la Colombie Britannique; Dr Charles Despins Président-directeur général, Prompt; M. Jerry Sheehan Directeur, Développement de programme gouvernemental, California Institute for Telecommunications and Information Technology

Novembre 2008—Le lancement d’un laboratoire virtuel transcontinental crée une plate-forme permettant à des entreprises canadiennes et chinoises de mener des projets de R-D en partenariat et d’exploiter de nouveaux marchés mondiaux Prompt a lancé le « Remote Research Collaboration Facility » (RRCF), un laboratoire virtuel transcontinental qui procure aux chercheurs et développeurs de Montréal (Canada) et de Shanghai (Chine) un accès à distance à de l’équipement microélectronique et de télécommunication situé aux antipodes. Le RCCF soutiendra un partenariat de R-D entre l’École de technologie supérieure (ÉTS) et le Shanghai Research Center for Wireless Communications (WiCo) ainsi que des partenaires industriels, Wavesat (Montréal) et ZTE (Chine).

Perspectives d’avenir...

En décembre 2008, Prompt a approuvé le financement de projets en télé-santé, sécurité publique et réseaux sans fil et optique intégrés ainsi qu’un projet spécial. Unima, une entreprise en démarrage de Montréal, est parmi les récipiendaires. Sous la direction de Lionel et Pascal Audant, Unima œuvre en partenariat avec des chercheurs de l’Université de Montréal, de l’École Polytechnique de Montréal et de l’Université de Nankai en Chine au développement d’un nouvel outil de traduction qui anime le chinois afin de permettre un apprentissage tout nouveau d’une langue étrangère. Prompt finance ce projet à hauteur de 450 000 dollars et participe à la création d’une équipe pluridisciplinaire composée d’experts en conception de logiciels, en linguistique, en graphisme et animation, et en anthropologie. Selon Pascal Audant, « Sans Prompt, nous n’aurions jamais pu mettre sur pied un projet de recherche de 2 millions de dollars aussi rapidement. Cet investissement nous permettra de gagner au moins deux ans pour le développement du produit. »

M. Pascal Audant Président-directeur général, Unima Logiciel

(De gauche à droite) M. Song Wang, ZTE M. Yan Yang, WiCo Dr Charles Despins, Prompt Dr Yves Beauchamp, ÉTS Mme Chunni Nie, Science & Technology Commission of Shanghaï Municipality M. François Bouilhac, gouvernement du Québec

(Gauche à droite) M. Raymond Bachand Ministre du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, gouvernement du Québec; Dr Charles Despins Président-directeur général, Prompt; Mr. Pierre Boucher Président du conseil d’administration, Prompt

15

Les promesses de la technologie sans fil pour l’amélioration de la productivité des professionnels de la santé et de la qualité des soins dispensés aux patients

Une équipe de recherche multidisciplinaire vise à améliorer la productivité des médecins et du personnel infirmier, ainsi que la qualité des soins aux patients, en validant la transmission sécurisée et efficace de données sur les réseaux sans fil des hôpitaux. Le premier objectif de l’équipe est de : réduire les erreurs d’administration de médicaments en salle d’urgence en permettant aux personnel soignant d’utiliser des appareils portables sans fil pour accéder aux coordonnées du patient au moment de l’évaluation, d’y saisir le médicament recommandé, et de produire une ordonnance imprimée lisible qui peut être dispensée par le pharmacien.

En 2005, le Canadian Institute for Heath Information a indiqué que le risque qu’un patient reçoive le mauvais médicament ou une dose incorrecte était d’environ 1 sur 10.1 Comme des centaines de patients sont évalués quotidiennement dans une salle d’urgence typique, les médecins et le personnel infirmier requièrent des moyens plus efficaces de gérer l’information, et de minimiser les erreurs qui compromettent les soins au patient. Les recherches suggèrent que jusqu’à 61 pour cent des erreurs d’administration de médicament commises dans les hôpitaux sont causées par des ordonnances mal écrites et illisibles.2 C’est un problème qui a inspiré le Dr Bernard Segal, directeur de recherche en otorhinolaryngologie à l’Université McGill et à l’Hôpital Jewish General, et Dr Christopher Trueman, doyen associé, affaires académiques, ingénierie et sciences informatiques, à Université Concordia, à joindre leurs efforts. Avec le soutien critique de Nortel, Bell Canada et Prompt, les chercheurs ont pour objectif de valider un réseau sans fil sécurisé de la prochaine génération permettant une gestion et un échange plus rapides et efficaces de l’information dans les hôpitaux.

Ce n’est pas un exploit facile dans un environnement complexe caractérisé par la présence anticipée de millions de sources sans fil anticipées. Les ondes de radiofréquence émises par les téléphones cellulaires et autres appareils TIC peuvent interférer avec la performance de l’équipement médical. Comme l’a indiqué Dr Trueman, « Nous développons des méthodes informatiques qui nous permettront d’identifier où et quand les problèmes d’interférence peuvent survenir. Nous avons besoin de ces informations pour concevoir un réseau sans fil qui réduit significativement le risque d’interférence, et est bien plus sûr que la technologie utilisée aujourd’hui. »

(Gauche à droite) Dr Bernard Segal Directeur de la recherche en otolaryngologie, Université McGill et Hôpital Jewish General Dr Allen Huang Médecin spécialiste en médecine gériatrique, Hôpital Royal Victoria Dre Lise Poissant Professeur et chercheur à la Faculté de médecine, Université de Montréal 16

Innovation en soins de santé... propulsé par Prompt Le Dr Segal souligne que Prompt a joué un rôle essentiel dans l’établissement de l’équipe multidisciplinaire nécessaire pour affronter ce défi complexe.

Dre Robyn Tamblyn Épidémiologiste, Université McGil

Nortel, un partenaire industriel clé, reconnaît l’importance de ce mandat. « Il y a cinq ans, nous avons commencé à examiner comment les technologies de l’information et des communications pourraient ajouter de la valeur aux professionnels des soins de santé », déclare Deborah Stokes, directrice de la recherche externe pour le Bureau du directeur de la technologie. « Prompt nous a permis de trouver des partenaires désireux d’offrir cette nouvelle technologie directement aux utilisateurs. Ceci donne l’occasion d’évaluer différentes solutions sur le terrain. » Mme Stokes a ajouté que la société allait utiliser les résultats de ce projet pour guider les prises de décision sur le développement de futurs produits potentiel dans le secteur des soins de santé.

Afin d’assurer que la technologie réponde aux exigences de cette communauté, Dr Segal et Dr Trueman se sont associés au Dre Lise Poissant, professeur et chercheur à la Faculté de médicine de l’Université de Montréal, pour évaluer la convivialité des appareils sans fil pour les professionnels de la santé. L’équipe a initié une étude engageant plusieurs hôpitaux au Centre hospitalier universitaire McGill (CUSM).

Pour commencer, les chercheurs ont fourni au personnel infirmier de triage et aux médecins de salle d’urgence « MOXXI » (Medical Office of the 21st Century — www.moxxi.ca), un système électronique de gestion des ordonnances, des médicaments et de la maladie développé par le Dre Robyn Tamblyn, épidémiologiste à l’Université McGill.

D’après le Dr Marc Béïque, directeur de médicine d’urgence au Centre hospitalier universitaire McGill (CUSM), « Cette solution a généré des commentaires positifs de la part du personnel, car il les a aidé à améliorer leur flux de travail et leur productivité. Nous espérons tirer parti de cet élan et introduire de nouvelles technologies sans fil en salle d’urgence au cours des prochains mois. »

« Le soutien et l’investissement de Prompt dans ce projet ont été critiques au projet. Ils nous ont permis d’obtenir un financement du secteur et de CRSNG, et de mettre en place une équipe possédant une expertise diverse, du génie électrique et de l’informatique, à l’épidémiologie et à la médicine. Ce type de collaboration interdisciplinaire est requis pour développer des solutions TIC applicables au secteur des soins de santé, » soutient Deborah Stokes.

Le Dr Allen Huang, un médecin spécialisé en médicine gériatrique à l’Hôpital Royal Victoria et un utilisateur cible de la technologie, le reconnait. « Les médecins sont débordés par les informations qu’ils reçoivent au sujet de chaque patient. La capacité de contextualiser ces informations rapidement est cruciale, » ajoute-t-il. « Je suis convaincu que ces types d’outils vont nous permettre d’améliorer la qualité des soins à nos patients.» Dr Huang a également contribué au développement du système MOXXI et continue à être engagé dans son évolution et son déploiement.

1.

2.

http://www.ctv.ca/servlet/ArticleNews/story/CTVNews/20070814/ medical_errors_070814?s_name=&no_ads= http://www.ctv.ca/servlet/ArticleNews/story/CTVNews/20070626/ script_er ros_070626?s_name=&no_ads=

Dr Christopher Trueman Vice recteur, Affaires universitaires, ingénierie et sciences informatiques, Université Concordia

Mme Deborah Stokes Directrice de la Recherche externe, bureau du Directeur de la technologie, Nortel

17

Les chercheurs de l’INRS, de l’Université de Montréal et de MPB Communications repoussent les limites de la science

Imaginez un seul appareil qui permettrait aux médecins d’analyser le sang humain pour détecter une gamme de pathogènes avec plus de rapidité et d’efficacité que les outils diagnostiques existants; aux astrophysiciens d’évaluer les caractéristiques physiques de planètes encore jamais explorées, et aiderait les ingénieurs à améliorer la vitesse et la fiabilité de la commutation optique pour le secteur des télécommunications.

Impossible?

Avec le soutien critique de Prompt, une équipe de chercheurs de l’Institut national de la recherche scientifique (INRS), de l’Université de Montréal, et de MPB Communications, est en train de développer une technologie novatrice ayant des applications potentielles dans les secteurs de l’aérospatiale, des sciences de la vie et des TIC. L’équipe a développé un nouvel obturateur destiné à améliorer les performances du spectrophotomètre de MPB, un appareil qui mesure l’intensité lumineuse en fonction de la couleur. Cet obturateur est plus compact et adaptable que les technologies similaires sur le marché à l’heure actuelle. « Les spectrophotomètres ont de nombreuses applications, mais l’appareil doit souvent être adapté pour répondre aux exigences du produit spécifique et de l’utilisateur final, » explique le Dr Mohamed Chaker, professeur à l’INRS, et chaire de recherche du Canada en plasma appliqué aux technologies de micro et de nanofabrication. « Notre équipe a tourné son attention vers le développement de spectrophotomètres pour les applications aérospatiales. Étant donné les exigences rigoureuses de ce secteur, notre objectif était de réduire le poids d’un spectrophotomètre standard, tout en maintenant sa performance. Notre défi majeur : à mesure que la taille de ces appareils diminue, leur résolution de sortie est compromise ou réduite. » Pour surmonter cet obstacle, les chercheurs ont développé un spectrophotomètre miniaturisé doté de fentes optiques spécialisées, semblable à des volets de fenêtre ordinaires qui peuvent être ouverts et fermés. Ces fentes sont recouvertes d’un matériau intelligent qui peut varier automatiquement l’opacité des volets et manipuler la transmission de la lumière, selon les exigences de l’utilisateur final. Cette conception révolutionnaire a permis à l’équipe de recherche de construire un

Dr Emile Haddad Gestionnaire de projet, MPB Comunications

Transfert de connaissances... propulsé par Prompt Le Dr Chaker dit que l’occasion d’apprendre auprès de MPB a été inestimable tant pour les étudiants que les professeurs. « Nous sommes une vraie équipe qui collabore sur toutes les facettes de ce projet. Ceci a permis aux chercheurs et aux professeurs de rester au courant des défis majeurs qui affrontent le secteur, et a fourni aux étudiants une expérience pratique qui sera appréciée par leurs futurs employeurs, » a-t-il déclaré.

18

spectrophotomètre phototype petit, léger et suffisamment précis pour fonctionner à bord de satellites.

D’après le Dr Emile Haddad, directeur de projet chez MPB Communications, cette innovation va contribuer directement au développement de nouveaux produits par la société. « Avec un prototype en main, nous pouvons désormais commencer des tests rigoureux sur l’appareil.

Nous comptons présenter notre premier produit pour l’industrie aérospatiale dans un an environ. » Il souligne comment les résultats de ce projet pourraient contribuer à répondre à des défis mondiaux tels que le changement climatique : « La capacité à utiliser ces instruments à bord de satellites crée de nouvelles opportunités d’améliorer la surveillance du dioxyde de carbone et des gaz méthane qui contribuent au réchauffement planétaire. Il n’y a aucun produit semblable à celui-ci sur le marché actuel. » Le Dr Haddad ajoute que le spectrophotomètre optimisé pourrait être adapté pour d’autres applications dans les secteurs des sciences de la vie et des TIC. Il pourrait par exemple être utilisé pour optimiser la caractérisation du sang et d’autres fluides dans les appareils diagnostiques.

Il fournit également un point de départ pour le développement d’un nouveau commutateur micro-optique, un projet que MPB envisage de réaliser au cours des prochaines années.

Dr Mohamed Chaker Professeur, Institut National de Recherche Scientique; Chaire de recherche du Canada en plasmas appliqués aux technologies de micro- et de nanofabrication

Le Dr Haddad dit : « Prompt crée un forum dans lequel le secteur et les universitaires peuvent mettre leurs connaissances en commun et les échanger, tout en collaborant sur des projets pertinents sur le plan industriel. Le modèle Prompt permet aux petites et moyennes entreprises d’entreprendre de nouvelles initiatives R-D qui pourraient autrement s’avérer impossibles. » 19

Plus haut, plus fort, plus vite … Satisfaire la demande du consommateur pour les applications friandes de bande passante

Á une époque où YouTube, Twitter et BlogTV sont transmis en continu à un nombre croissant d’appareils portables, Ericsson s’associe à des chercheurs de l’Université McGIll et de l’Université Concordia pour concevoir une solution de réseau qui optimise la qualité et la continuité du service pour les consommateurs à la recherche d’applications à large bande passante « sur demande ».

Il est estimé que les récepteurs vidéo Internet basés sur la télévision et les plates-formes électroniques grand public connectées vont propulser les revenus transactionnels pour les services vidéo Internet haut de gamme qui dépasseront les 6 milliards de dollars.1 Pour les fabricants d’appareils TIC, la capacité d’offrir des applications telles que des jeux et une capacité de lecture vidéo dans leurs produits est un différentiateur clé sur les marchés compétitifs axés sur le consommateur. Mais, si ces capacités ne sont pas adéquatement soutenues par une infrastructure de réseau assurant une haute qualité et une haute continuité de service, ces fonctionnalités sont sans utilité pour le client.

C’est cette demande qui a motivé Ericsson, un prestataire mondial chef de file d’équipement de télécommunications et de services connexes aux exploitants de réseaux mobiles et fixes, à s’associer au Dr Tho Le-Ngoc, chaire de recherche du Canada en communications à accès large bande et à

Dr Fabrice Labeau, les deux de l’Université McGill, ainsi qu’à Dr Ferhat Khendek de l’Université Concordia.

L’équipe vise à développer des solutions de réseau qui amélioreront la qualité de la livraison de services sans fil, indépendamment de la condition du réseau et du type d’appareil (tel qu’un téléphone cellulaire, assistant numérique personnel et ordinateur) sur lequel l’utilisateur final reçoit le flux de données.

La gestion des ressources de réseau est l’un des défis majeurs dans la prestation de services large bande. Il est particulièrement difficile pour les prestataires d’assurer constamment une haute qualité de service dans la prestation de services à large bande sans fil. Comme la capacité fonctionnelle et de vitesse des différents appareils des utilisateurs finaux varient aussi dramatiquement, la distribution de services multimédia sur des réseaux conformément à une norme de qualité constante est une

Yves Lemieux Chercheur, Groupe Système Ericsson Canada

20

Rapprochement R-D... propulsé par Prompt Le Dr Le-Ngoc considère que l’engagement de Prompt dans le projet a inspiré les chercheurs de McGill et de Concordia à poursuivre une collaboration avec la société hyper dynamique qu’est Ericsson.

Dr Tho Le-Ngoc Chaire de de recherche du Canada en communications à accès large bande, Université McGill

tâche complexe. Le Dr Le-Ngoc l’appelle « le défi la bande passante de réseau. » « L’utilisateur final est souvent contrarié quand il lui faut 10 secondes pour charger une vidéo, » ajoute Dr Le-Ngoc. « La vidéo est une application qui exige une quantité significative de ressources de réseau; nous devons améliorer la façon dont cette information est gérée sur les réseaux sans fil. » Le projet affronte ce défi en examinant trois éléments différents qui contribuent au problème de bande passante de réseau : les éléments sans fil, réseau et application.

L’équipe s’efforce de concevoir une architecture de réseau qui valorise la gestion et le traitement de l’information pour les applications exigeantes en bande passante telles que les interactions de pair à pair et la vidéo sur demande.

« Nous voyons une voie de migration claire pour les résultats de ce projet, » déclare Yves Lemieux, un chercheur du groupe large bande et systèmes d’Ericsson. « Il ne s’agit pas seulement d’un exercice à court terme, mais d’un projet qui va forger nos activités de recherche et de développement à long terme. Cette équipe nous aide à comprendre et à pallier aux embouteillages clé du réseau. »

1.

http://www.itfacts.biz/category/consumer-electronics

« Pour concevoir de nouvelles architecture, nous devons comprendre les couches de réseau qui supportent ces applications et envisager de fournir des services en conséquence, » explique Dr Le-Ngoc. « Nous voulons identifier les blocs fonctionnels de réseau optimaux qui répondront aux exigences de l’utilisateur final. » En puisant dans l’expertise de chaque membre, l’équipe a déjà développé des algorithmes et des techniques qui vont aider les prestataires à gérer la vidéo avec plus d’efficacité sur différents appareils tels que les ordinateurs portables, assistants numériques personnels et HDTV, sans sacrifier la qualité ni la performance. L’équipe a également déterminé de nouvelles façons de fournir ces services sur le réseau sans fil, indépendamment de l’état du réseau.

Ces résultats de projet ainsi que d’autres seront considérés par l’équipe de recherche et développement d’Ericsson pour développer des architectures de produits dans l’avenir.

Dr Fabrice Labeau Professeur, Génie électrique et informatique, Université McGill

« En nous appuyant sur les résultats de ce projet, nous projetons d’établir une relation à long terme avec Ericsson et d’explorer de nouvelles initiatives susceptibles de bénéficier de notre expertise combinée, » déclare Dr Le-Ngoc.

21

Des procédés de nanofabrication novateurs propulsent le développement des cellules solaires

Les chercheurs de l’Université de Sherbrooke et de l’Institut national de la recherche scientifique (INRS) collaborent avec Cyrium Technologies, sur des procédés de nanofabrication novateurs qui vont accélérer le développement de cellules solaires à haut rendement, tout en réduisant les coûts associés.

Les chercheurs de l’Université de Sherbrooke et de l’Institut national de la recherche scientifique (INRS) collaborent avec Cyrium Technologies, sur des procédés de nanofabrication novateurs qui vont accélérer le développement de cellules solaires à haut rendement, tout en réduisant les coûts associés. Ce partenariat appuyé par Prompt a fait partie intégrante de la stratégie de Cyrium, à l’heure où la société poursuit agressivement le marché photovoltaïque solaire, un marché qui a été évalué à plus de 20 milliards de dollars US en 2007, et promet d’atteindre 74 milliards de dollars US d’ici à 2017.1 L’énergie solaire constitue une source d’énergie hautement efficace, rentable et renouvelable, et un énorme potentiel de marché. Avec une injection récente de 15 millions de dollars US en provenance des investisseurs, Cyrium se prépare à lancer des systèmes d’énergie solaire photovoltaïque pour applications terrestres sur le marché.

Sur la base des résultats d’un projet appuyé par Prompt, la société espère adopter de nouvelles techniques de fabrication et explorer de nouvelles technologies de fabrication de cellules solaires qui vont faire avancer son développement de produits.

Cyrium capitalise sur les talents de recherche de l’équipe du Dr Roberto Morandotti de l’INRS; du Dr Richard Arès et du Dr Vincent Aimez, tous deux de l’Université de Sherbrooke. L’équipe, qui bénéficie du soutien financier de Prompt et du CRSNG, a développé des « guides d’ondes optiques » (des appareils qui transmettent une énergie et des signaux optiques) haute performance.

Ceci inclut le développement d’un prototype utilisant des pratiques de nanofabrication; la conception et la construction de composants dont les dimensions sont mesurées en millionièmes de millimètres. Bien que les résultats de ce projet puissent influencer le développement de nouvelles applications pour les secteurs de la défense, de l’aérospatiale et des télécommunications, c’est le

Dr Vincent Aimez Professeur, génie électrique, Université de Sherbrooke Dr Richard Arès Professeur, génie mécanique, Université de Sherbrooke

22

Partenariat stratégique R-D... propulsé par Prompt Le Dr Aimez explique que le rôle joué par Prompt a été essentiel pour établir une relation stratégique entre l’Université de Sherbrooke et Cyrium. « Le succès de ce projet conjoint a établi une base solide pour une collaboration future. Nous collaborons actuellement avec Cyrium sur un certain nombre de nouvelles initiatives, » déclare-t-il. « Prompt aide les chercheurs du secteur privé et universitaire à identifier le partenaire idéal pour atteindre leurs objectifs. Ceci prépare le terrain pour des relations stratégiques à plus long terme qui génèrent de la valeur bien au-delà d’un seul projet. »

Dr Denis Masson Directeur des procédés de caractérisation et de fabrication, Cyrium

procédé de fabrication utilisé pour fabriquer ces appareils complexes qui a attiré l’attention de Cyrium Technologies.

que ses prédécesseurs pour les applications de réseaux optiques.

« Les procédés que nous utilisons pour développer des guides d’ondes haute performance sont très semblables à ceux requis pour développer des cellules solaires à ultra haut rendement, » explique le Dr Aimez, professeur à Sherbrooke. « Notre équipe de recherche a développé des procédés de nanotechnologie de pointe que Cyrium peut utiliser dans ses activités de recherche et de développement au cours de l’année à venir. »

« Nous avons créé des guides d’ondes qui augmentent l’intensité lumineuse, » explique Dr Morandotti, professeur à l’INRS. « Cela nous permet d’introduire tellement de lumière dans la fibre ou le « pipeline » que nous pouvons utiliser ces guides d’ondes pour réaliser une commutation optique à des puissances nettement inférieures, le même niveau de puissance utilisé dans le réseau optique moyen d’aujourd’hui. Bien que ce soit seulement la première des nombreuses étapes requises pour mettre ces guides d’ondes en pratique dans le secteur des télécommunications, nous sommes fiers d’avoir fait une contribution importante aux travaux de Cyrium. »

La société Cyrium a été attirée par cette initiative collaborative en raison de l’excellence du talent en recherche, de la possibilité d’utiliser le laboratoire de nanofabrication de l’Université pour faciliter la construction et le testage de cellules solaires prototypes, et du levier financier offert par des partenaires tels que Prompt.

Le Dr Denis Masson, directeur des procédés de caractérisation et de fabrication de Cyrium, explique que les techniques de fabrication typiques des cellules solaires subissent des « pertes de performance » coûteuses, autrement dit les appareils n’atteignent pas le niveau de performance requis pour le produit. « Cette équipe de recherche a étudié des améliorations de procédé qui permettront de réduire le nombre d’étapes requises pour fabriquer certains de nos appareils les plus complexes, tout en atteignant la performance requise. Ces améliorations nous permettront d’économiser du temps et de l’argent, ce qui est important pour une jeune entreprise telle que Cyrium. » Les travaux de l’équipe de recherche ont remporté du succès sur plusieurs fronts. Le projet a non seulement permis de résoudre certains des problèmes de fabrication qui affrontaient Cyrium, mais aussi de valider la conception d’un guide d’ondes nettement plus efficace et fiable

D’après le Dr Arès, « nombreux sont les partenariats R-D université-secteur qui manquent de se matérialiser, car les entreprises doivent bénéficier directement des résultats d’un projet pour justifier leur investissement. Prompt augmente la valeur de chaque dollar investi par une société, assurant le succès de ces initiatives. »

1.

http://www.cleanedge.com/reports/reports-trends2008.php

Dr Bruno Riel Directeur, Épitaxie et matériaux, Cyrium

Aline Rugwizangoga Technicienne, tests et mesures, Cyrium

Dr Simon Fafard Fondateur et chef de la direction, Cyrium

23

Augmenter la fiabilité des applications vidéo « en déplacement » pour améliorer les communications militaires et la sécurité de nos troupes

Le marché mondial des communications militaires, qui inclut les systèmes, produits et appareils électroniques utilisés pour émettre et recevoir des signaux vidéo, voix et données pour les opérations militaires, est évalué à plus de 300 milliards de dollars (2008-2017).1 Des applications à large bande passante telles que la vidéo OTM (on-the-move) ont le potentiel d’optimiser les communications militaires et d’améliorer la perception de la situation des troupes, ce qui leur permet d’agir de façon constante dans n’importe quel environnement.

La fiabilité de la vidéo OTM et des données de gestion de combat OTM constitue un défi majeur pour les concepteurs de technologie et les clients utilisateurs finaux dans l’armée car elles doivent fonctionner sous des conditions difficiles et extrêmement imprévisibles.

Avec le soutien inestimable de Prompt, les chercheurs de l’École de technologie supérieure (ÉTS), d’ISR Technologies, et d’Ultra Electronics Tactical Systems joignent leurs efforts pour répondre au défi que présente la fiabilité, et proposer des solutions technologiques qui améliorent les communications en temps réel, assurent une flexibilité opérationnelle, et en fin de compte, augmentent l’efficacité et la sécurité du personnel militaire. L’équipe vise à améliorer la façon dont le réseau supporte des applications Internet exigeantes telles que la vidéo en continu, pour garantir la qualité du service dans n’importe quelle situation.

Dans les communications radio, telles que celles utilisées par les forces armées, une antenne ou un mât de communication envoie un signal à une autre antenne ou un autre mât situé à de nombreux kilomètres de distance. De nombreux obstacles et dégradations de canal radio peuvent survenir entre les deux antennes, y compris des réflexions, diffractions et obstructions causées par des structures artificielles telles que des bâtiments, et des structures naturelles, telles que des montagnes et des arbres. Les obstacles et réflexions qui changent rapidement interrompent et déforment fréquemment les ondes radio qui vont d’une antenne à l’autre, brouillant et détruisant les informations pendant la transmission. Les multiégaliseurs permettent de reconstruire le message, et de faire en sorte qu’il soit reçu correctement.

Le Dr François Gagnon, professeur à ÉTS, explique ce défi plus en détail: « Quand on envoie et reçoit des communications à large bande passante, de nombreuses variables affectent la qualité de la transmission. Un des facteurs est la distance. Un autre facteur est la vitesse à laquelle le destinataire se déplace vers la source de

Denis Couillard Gestionnaire de projet, Ultra Electronics Tactical Systems

Des solutions innovantes... propulsé par Prompt M. Couillard, M. Batani et Dr Gagnon soulignent la contribution importante de Prompt, en tant que partenaire et investisseur dans le projet. « Le financement fourni par Prompt a permis à notre équipe de créer un prototype fonctionnel et de démontrer comment le multi-égaliseur pouvait être utilisé pour résoudre le problème de fiabilité OTM, » commente le Dr Gagnon. « Ceci a permis d’augmenter le potentiel commercial de notre travail. »

24

Dr François Gagnon Professeur, génie électrique, École de technologie supérieure (ÉTS)

transmission et s’en éloigne. Les échos et la distorsion affectent également la qualité du signal. En bref, il est très difficile d’assurer la fiabilité de la vidéo OTM sur un réseau sans fil. » Denis Couillard, directeur de produit chez Ultra Electronics, est d’avis que le développement de solutions sans fil fiables pourrait avoir un impact profond sur les opérations militaires. « La plupart des réseaux de communication utilisés par les forces armées sont incapables de répondre de façon fiable à la demande en terme de prestation d’un accès large bande à un si grand nombre de personnes, sous des conditions de terrain si diverses, » déclare-t-il.

D’après M. Naïm Batani, président-directeur général d’ISR, « Notre objectif était de mettre les idées proposées par ÉTS en pratique, et de développer une nouvelle plateforme de matériel multi-égaliseur pouvant être utilisée par Ultra Electronics. Cette technologie a été couronnée de succès, en partie en supprimant l’interférence, mais n’a pas complètement garanti la fiabilité. Les résultats de ce projet constituent un jalon important dans le développement d’une solution plus fiable pour la fourniture de vidéo OTM et d’autres applications à large bande passante. »

Il note que la technologie satellite se présente comme une solution potentiellement adaptée mais très coûteuse. « Si nous pouvons développer une meilleure façon de permettre à l’armée de partager ses informations avec le personnel sur le terrain, l’efficacité et la sécurité de nos troupes pourraient être améliorées. »

Ultra est en train d’évaluer soigneusement les résultats de cette initiative, et la valeur de cette approche avec multiégaliseur. « Ce multi-égaliseur a changé notre façon de penser sur cette question; nous envisageons désormais les prochaines étapes à suivre, » a ajouté M. Couillard. « Bien que notre équipe n’ait pas encore été capable de tester pleinement cette application prototype sur le terrain, nous exploitons déjà les résultats de ce projet pour appuyer le développement de nos produits futurs. »

Puisant dans l’expertise des chercheurs d’ÉTS, d’ISR et d’Ultra, l’équipe a affronté le défi de fiabilité en concevant des solutions utilisant des multi-égaliseurs – des adaptateurs axés sur la technologie qui corrigent, et égalisent, la fréquence et/ ou la réponse temporelle d’un signal.2 L’équipe de recherche basée à ÉTS a tourné son attention vers le développement de nouveaux algorithmes et de nouvelles techniques de simulation susceptibles de surmonter cet obstacle.

M. Couillard ajoute qu’Ultra est en train d’évaluer une autre méthode technologique concurrentielle qui a le potentiel de répondre au problème complexe de la communication OTM – toujours avec le soutien de Prompt. Comme la société n’a pas encore décidé quelle technologie va gagner la course des solutions OTM, Ultra est en train de créer une plate-forme de produits universelle qui peut intégrer toutes les technologies qu’elle a développées à ce jour.

ISR, une société essaimée d’ÉTS, a contribué son expertise en conception de modem sans fil basée sur la radio réalisée par logiciel (SDR) au projet. SDR est un système de radio communication dans lequel les composants qui sont généralement mis en œuvre dans le matériel–tels que les mélangeurs, filtres et amplificateurs– sont mis en oeuvre sur des appareils programmables intégrés puissants en utilisant un logiciel.3

« Nous devons veiller à ce que la technologie que nous allons développer, quelle qu’elle soit, puisse s’intégrer à la technologie OTM dans l’avenir, » ajoute-t-il. « Les résultats de notre projet collaboratif avec ÉTS et ISR nous aident à le faire. »

1.

2.

3.

http://www.documentalsolutions.com/www/products/Markets/list/mc http://en.wikipedia.org/wiki/Equalization http://en.wikipedia.org/wiki/Software-defined_radio

M. Couillard ajoute que, par le biais de Prompt, Ultra a renforcé ses liens avec ÉTS. « Nous nous réjouissons à l’idée de collaborer avec le Dr Gagnon et son équipe sur le projet ainsi que d’autres dans l’avenir, » a-t-il déclaré.

25

Le partenariat R-D Canada-Chine génère une haute rentabilité des investissements et une opportunité sur le marché mondial pour Wavesat

Wavesat, une société de semi-conducteurs sans usine basée à Montréal et un leader en large bande sans fil, a conclu un partenariat stratégique mondial avec des chercheurs de l’École de technologie supérieure (ÉTS) avoisinante; le Centre de recherche sur les communications sans fil de Shanghai (WiCo, Chine); ZTE (Chine); et Prompt, an vue de développer une nouvelle technologie WiMAX et d’élargir sa présence sur les marchés lucratifs de l’Asie.

WiMAX, (Worldwide Interoperability for Microwave Access), est une technologie de télécommunications qui assure la transmission sans fil de données en utilisant divers modes de transmission, des liens point à point à un accès mobile intégral du type cellulaire. Alors que la demande pour des technologies et des réseaux large bande sans fil de pointe augmente, les opérateurs du monde entier testent progressivement la technologie WiMAX comme moyen de fournir davantage de bande passante. Wavesat développe aujourd’hui des solutions de semi-conducteur rentables haute performance pour des technologies sans fil multiples telles que WiMAX et XG-PHS et permet aux opérateurs de télécommunications de migrer en toute transparence vers des technologies 4G futures telles que LET (Long Term Evolution).

Cette collaboration appuyée par Prompt est l’une des pierres angulaires du plan stratégique de Wavesat. « Il s’agit là d’un partenariat vraiment excitant, » a déclaré Alex Suter, vice-président développement des affaires de Wavesat. « Le financement fourni par Prompt permet à Wavesat de tirer un certain nombre d’avantages de ce partenariat. Notre collaboration avec des partenaires chinois, par exemple, ouvre de nouvelles portes menant au marché asiatique. Nous avons signé un protocole d’entente avec ZTE en septembre 2007 et poursuivons actuellement l’opportunité de fournir des produits Odyssey™ de Wavesat à ZTE, le deuxième plus grand fournisseur au monde. Cette relation a été facilitée et promue par Prompt. » En se basant sur les résultats du projet collaboratif avec ÉTS et WiCo, M. Suter considère que la nouvelle conception de puce de Wavesat va révolutionner les appareils de ZTE. La famille de puces Odyssey de Wavesat assure une haute performance et consomme très peu de puissance, ce qui permet la création de nouveaux appareils et applications innovants pour les opérateurs

Alex Suter Vice-président, Développement des affaires, Wavesat

Un partenariat rentable... propulsé par Prompt Construire un partenariat à succès entre quatre organisations du secteur privé dispersées dans le monde n’a pas été facile.

Suite à une mission commerciale en Chine en 2006, Charles Despins, président-directeur général de Prompt, a identifié la possibilité de rapprocher les chercheurs d’ÉTS et de WiCo. Il a alors cherché des partenaires du secteur susceptibles de bénéficier des résultats du projet. La synergie, et l’opportunité, étaient importantes pour Wavesat et ZTE.

26

Dr François Gagnon Professeur, génie électrique, École de technologie supérieure (ÉTS)

WiMAX. Wavesat a déjà initié des tests d’interopérabilité avec ZTE en Chine. « Ce partenariat devrait stimuler la vente de millions de puces pendant de nombreuses années avec ce fournisseur mondial et créer de nouveaux débouchés de vente sur le marché asiatique, » ajoute M. Suter.

Pendant la durée du projet, une équipe de chercheurs d’ÉTS et de WiCo a soutenu Wavesat et ZTE. En collaboration avec Prompt, ils ont établi un laboratoire transcontinental virtuel qui fournit aux chercheurs d’ÉTS et de WiCo un accès à distance à un équipement microélectronique et de télécommunication situé à l’autre bout du monde.

D’après le Dr François Gagnon, professeur de génie électrique à l’ÉTS, « Les étudiants de Montréal sont en train de reprogrammer une station de base située chez WiCo, tandis que les chercheurs de Shanghai sont en train d’injecter un logiciel dans le matériel basé chez ÉTS. » En novembre 2008, l’équipe a effectué une démonstration intercontinentale en direct qui a prouvé que l’équipement microélectronique situé à Shanghai pouvait être géré par des étudiants situés à plus de 11 000 kilomètres de distance.

Le Dr Gagnon souligne la valeur d’un partenariat avec des chercheurs internationaux et des entreprises de classe mondiale : « Ce projet donne aux étudiants l’occasion de répondre à des défis de recherche pertinents pour le secteur qui englobent le Canada et la Chine, tout en faisant l’expérience d’une culture totalement différente, » a déclaré le Dr Gagnon. « Il augmente également pour eux le potentiel de publier et de présenter leurs résultats lors de conférences internationales, améliorant la visibilité de la recherche, et d’ÉTS, sur la scène mondiale. »

« Nous avons créé une alliance qui promet de générer des résultats de recherche pratiques, et rentables, tant pour Wavesat que pour ZTE, » ajoute le Dr Despins. « Ceci démontre l’impact direct que peut avoir le modèle Prompt sur la croissance des entreprises basées au Québec, et comment il peut les aider à accéder à de nouveaux marchés mondiaux. »

Mme Linda Chen, directrice des relations internationales de WiCo, est de son avis. « Une partie importante de la mission de WiCo est de créer une plate-forme efficace et rentable permettant à nos chercheurs et partenaires nationaux de développer des technologies et des projets conjoints avec des collaborateurs internationaux, » a déclaré Mme Chen. « Ce projet nous donne l’occasion de bénéficier de l’expertise d’ÉTS et de Wavesat, tout en collaborant sur le développement de technologies de pointe dont les entreprises de la Chine vont bénéficier.

Nous prenons également connaissance du modèle de partenariat innovant de Prompt, et envisageons comment le mettre en œuvre dans nos projets R-D nationaux. Cette initiative crée une proposition réellement gagnante pout tous les collaborateurs. »

Dr Jianlong Zhao Vice-directeur exécutif, Shanghai Research Center for Wireless Communications

Mme Linda Chen Directrice des relations internationales, Shanghai Research Center for Wireless Communications

Dr Charles Despins Président-directeur général, Prompt

27

Capitaliser sur le leadership scientifique

La mission de Prompt ne serait pas réalisable sans la contribution inestimable de certains leaders de la recherche universitaire du Québec revendiquant une expertise en technologies de l’information et des communications, tout particulièrement les conseillers scientifiques suivants : Dr Omar Cherkaoui (1), professeur en sciences informatiques, à l’Université du Québec à Montréal; conseiller scientifique en Internet de prochaine génération

Conseillers scientifiques de Prompt

Dr François Gagnon (2), Chaire d’Ultra Electronics (TCS) en télécommunications sans fil; professeur de génie électrique à l’École de technologie supérieure; conseiller scientifique en technologies sans fil Dr David Plant (3), directeur scientifique, Agile All-Photonic Networks; Chaire et professeur en génie électronique à l’Université McGill; conseiller scientifique en technologies et réseaux photoniques Dr Mohamad Sawan (4), Chaire de recherche du Canada en appareils médicaux intelligents; professeur en génie électrique à l’École Polytechnique de Montréal; conseiller scientifique en microélectronique Dr Djemel Ziou (5), Chaire de recherche industrielle en imagerie numérique personnelle CRSNG-Bell Canada; professeur à l’Université de Sherbrooke; conseiller scientifique en technologies et applications vidéo numériques

Comité d’experts externes de Prompt

Conseillers scientifiques

1

Comité d’experts externes

6

2

7

28

9

8 11

4

3

12

5

10

13

Comité d’experts externes Toutes les lettres d’intention et les propositions détaillées pour des projets majeurs sont évaluées par un comité d’experts externes qui contribuent leur leadership, savoir-faire et expérience dans divers sous-secteurs des TIC. Après une évaluation rigoureuse de toutes les demandes, ce comité fournit des commentaires et des recommandations de financement au Conseil d’administration de Prompt.

Ce comité, qui relève du Conseil d’administration, est composé de sept membres avec droit de vote et provenant tous de l’extérieur du Québec; d’un président sans droit de vote provenant du conseil d’administration; d’un observateur du Fonds québécois de la recherche sur la nature et les technologies, et d’un observateur du gouvernement du Québec.

Président du Comité (sans droit de vote) : Richard Norman, président, Hyperchip Membres du comité : Dr Vijay Bhargava (13), professeur, génie électrique et informatique, Université de Colombie-Britannique Dr Éric Dubois, directeur et professeur, École de technologie de l’information et de génie, Université d’Ottawa Dr Philippe Gravey (8), École Nationale Supérieure des Télécommunications, France

Observateurs : Charles Goyette, conseiller en technologies de l’information, Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, gouvernement du Québec Dr Paul Fortier (10), vice-président en science et partenariats, Fonds québécois de la recherche sur la nature et les technologies Secrétaire du comité : Mme Josée Dagenais (6), Directrice, Administration et Communications, Prompt

Dr Khaled Ben Letaief (11), directeur et professeur, département de génie électrique et informatique, Hong Kong University of Science and Technology Dr Catherine Rosenberg (12), directrice et professeure, département de génie électrique et informatique, Université de Waterloo Dr Langis Roy (9), directeur et professeur, département d’électronique, Université de Carleton Dr Evan Steeg (7), conseiller principal en technologie médicale (Ottawa & Est de l’Ontario),htx.ca - The Health Technology Exchange

« OSEMI Canada a établi un partenariat solide avec des chercheurs de l’Université de Sherbrooke. Cette association sera soulignée par l’ouverture d’un nouveau centre de R-D OSEMI à Sherbrooke, Québec, et au lancement d’un nouveau partenariat de collaboration en R-D financé par Prompt. Nous sommes très heureux à l’idée de travailler conjointement avec l’équipe de recherche, tirant ainsi avantage des capacités de prototypes disponibles par l’entremise du laboratoire de nanofabrication, et d’avoir recours au levier financier que représente le financement de Prompt dans notre recherche. Nous visons également à fournir aux nouveaux diplômés l’expertise que nous exigeons, particulièrement à ceux qui ont contribué à des projets pertinents pour l’industrie et soutenus par Prompt. Ceci constitue un moteur important pour la croissance de notre entreprise. » Christian Dubuc, Ph. D. Directeur, OSEMI Canada

29

Le conseil d’administration de Prompt, 2007-2008

Industries

30

Universités

Observateurs

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1. Pierre Boucher Président du conseil d’administration, Prompt; Directeur, Recherche et innovation, Ericsson Canada 2. Alan Barker Président, Ultra Electronics, Tactical Systems 3. Mike Cegelski Président exécutif du conseil d’administration et directeur de la stratégie, iBwave 4. Michel Desgagné Vice-président, InterDigital Canada, InterDigital Communications 5. Charles Despins, Ph. D. Président-directeur général, Prompt

6. Jacques Mc Neill Président, Technoprise 7. Richard Norman Président, Hyperchip 8. Salvatore Rodi Consultant 9. Louise Dandurand, Ph. D. Vice-rectrice à la recherche et aux études supérieures, Université Concordia 10. Claude Bédard, Ph. D. Doyen, recherche et transfert de technologie, École de technologie supérieure 11. Christiane Piché, Ph. D. Vice-recteur associée, recherche et création, Université Laval

Les membres de Prompt, 2007-2008

Membres du secteur : Prompt a établi des relations avec de nombreux partenaires du secteur par le biais de ses projets d’envergure de R-D préconcurrentiels et de ses activités de courtage. Dix de ces entreprises sont engagées officiellement dans la gouvernance de la corporation en tant que membres industriels.

Les entreprises suivantes sont membres de Prompt : • Bell Canada • Centre du Genou Emovi • CMC Électronique • Ericsson Canada • Everclose • iBwave • InterDigital Canada • ISR Technologies • MPB Communications • Myca • Nortel • Osemi Canada Inc. • Research In Motion • SR Telecom • TeraXion inc.

• Ultra Electronics • Unima

Membres partenaires de la communauté de l’innovation : En vue de promouvoir la collaboration parmi les nombreuses organisations qui bénéficient des investissements publics dans la recherche au Québec, les centres de recherche suivants, extérieurs au domaine universitaire, sont également membres de Prompt : • Centre de technologie physique et de photonique de Montréal (CEPHOM) • Centre d’innovation en microélectronique du Québec (CIMEQ) • Centre de recherche informatique de Montréal (CRIM) • Institut national d’optique (INO) • Technopôle Défense et Sécurité (TDS) Membres universitaires : • Université Concordia • École Polytechnique de Montréal • École de technologie supérieure • l’Institut national de la recherche scientifique • Université McGill • Université Laval • Université du Québec à Trois-Rivières • Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue • Université du Québec à Montréal • Université du Québec en Outaouais • Université de Sherbrooke

Les personnes suivantes sont également des membres industriels fondateurs de Prompt : Pierre Boucher (Ericsson), Yvan Girard (Flextronics), Alex Kalil (Adtek Photomask), Jacques Mc Neill (Imaginum) et Richard Norman (Hyperchip). Mike Wong (IBM), premier président du conseil d’administration de Prompt, est membre honoraire de la corporation.

12. Gilles Savard, Ph. D. Chaire, recherche et innovation, École Polytechnique de Montréal 13. Sinh LeQuoc, Ph. D. Directeur scientifique, Institut national de recherche scientifique (INRS) 14. Charles Goyette Consultant en technologies de l’information, Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation; observateur, gouvernement du Québec 15. Paul Fortier, Ph. D. Vice-président, partenariats, Fonds québécois de la recherche sur la nature et les technologies; observateur

31

Le pouvoir de l’innovation

1155, rue Université, bureau 903 Montréal (Québec) H3B 3A7 Canada T. : 514.875.0032 F. : 514.875.0082 www.promptinc.org