Índice de contenidos
Índice de contenidos 01. Carta del Presidente. .............................................2 02. Un Año en Síntesis. ................................................5 2.1. Parámetros Económicos 6 2.2. Productos y Proyectos 7 2.2.1. Cartera de suelos 7 2.2.2. Promociones de uso residencial 12 2.2.3. Promociones de apartamentos turísticos 14 2.2.2. Promociones entregadas 16 2.3. Instalaciones. 18 03. Relaciones Laborales. ..........................................19 3.1. Organigrama 20 3.2. Funciones de cada rea 21 04. Accionistas. ......................................................... 22 4.1. Accionistas de NL 23 4.2. Empresas Participadas 23 4.3. Organigrama de las Participadas 25 05. Información Económica........................................26 5.1. Balance 27 5.2. Pérdidas y Ganancias 29 5.3. Política de Dividendos 30 06. Acciones Institucionales. ......................................31 6.1. Evento Propio en el Club Antares 32 6.2. NL en SURBAN ´07 33 07. Responsabilidad Social Corporativa. .................. 34 7.1. Recursos Humanos 35 7.2. Calidad y Tecnología 36 7.3. Medio Ambiente 37 7.4. Acción Social 38
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Carta del Presidente
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Carta del Presidente
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uando hace seis años se constituyó lo que hoy día es el Grupo Promotor NL, por entonces Promociones Nazarenas Laureano, nacía bajo mi responsabilidad y el mayor de los entusiasmos una empresa dedicada a la promoción inmobiliaria que quería desmarcarse del modelo tradicional de empresa mayoritaria en este sector. Ser una empresa joven no nos ha impedido conseguir las metas que nos marcamos el año de nuestro nacimiento, en 2001, ni marcarnos unas mayores para los ejercicios venideros debido, entre otros motivos, a que la vida de la compañía está avalada por la gran trayectoria profesional y humana de todos y cada uno de sus empleados y directivos, que a pesar de su juventud poseen una gran cualificación y experiencia en el sector inmobiliario.
Carta del Presidente
La actividad principal de la compañía está centrada en la promoción inmobiliaria de usos residencial, comercial e industrial, siempre con el referente de calidad y componente social que nos caracterizan. NL Grupo Promotor constituye una sólida estructura empresarial que ha seguido desde su fundación una línea ascendente de crecimiento para llegar a ser uno de los grupos empresariales más consolidados en Andalucía y con gran proyección dentro del mercado nacional. En estos años, NL Grupo Promotor ha demostrado su capacidad para desarrollar proyectos inmobiliarios con eficacia y seriedad, exponiendo en cada actuación su compromiso con los clientes, su garantía y su rigor. Nuestra filosofía gira en torno al compromiso, la innovación y la satisfacción, tanto de los clientes como de todo el personal que forma parte de esta empresa. Si bien cuando comenzamos la actividad nuestro marco de desarrollo geográfico era principalmente local, hoy en día la actividad promotora se desarrolla por casi toda la comunidad andaluza y a medio plazo estaremos implantados a nivel nacional. Actualmente llevamos a cabo proyectos inmobiliarios, en distintas fases de ejecución, en Sevilla, Cádiz, Huelva, Almería, Don Modesto Moreno Maestre
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Carta del Presidente Murcia, Toledo, Cáceres y Tánger, siendo posibles nuevas localizaciones en el resto de las provincias de Andalucía y el Levante. Para centralizar todos nuestros esfuerzos en estos territorios, nuestras oficinas centrales se encuentran en una magnífica zona comercial y han sido equipadas buscando la funcionalidad de cada una de las áreas de trabajo de la empresa
Pero no queremos ser sólo una empresa grande, sino ser una gran compañía. œQué es para nosotros una gran compañía? Unido lógicamente al crecimiento en términos económicos, los compromisos de Grupo NL a medio y largo plazo abarcan un amplio espectro de posibilidades desde No queremos ser sólo una un punto de vista social, lo que se gran empresa, sino ser una traduce en una gestión empresarial enfocada en dar la suficiente gran compañía cobertura a las demandas sociales en este sector, que a su vez se relacionan con el sector servicios en su vertiente hotelera, de centros asistenciales, centros de ocio, etcétera, así como nuestra aportación al desarrollo de la actividad comercial e industrial promoviendo los proyectos necesarios para los mismos. Deseamos proporcionar calidad de vida.
Carta del Presidente
Como toda gran compañía, la calidad es fundamental en todos los procesos de nuestra actividad y somos conscientes de la necesidad y la responsabilidad de las empresas de revertir parte de sus beneficios en la sociedad y contribuir a la mejora y el desarrollo de la vida en general. Gracias a todo el equipo humano que forma el Grupo Promotor NL nos encontramos en un momento de fuerte crecimiento y expansión con un objetivo muy claro: seguir cumpliendo los compromisos de calidad, rigor y satisfacción: seguir cumpliendo con nuestros clientes. Cumplir con nuestros valores.
Modesto Moreno Maestre Presidente Ejecutivo NL Grupo Promotor
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Un año en síntesis
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Un año en síntesis 2.1. Parámetros Económicos
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al y como indican las cifras referentes a los parámetros económicos de NL Grupo Promotor, cabe destacar un fuerte ritmo de crecimiento de las ventas al tiempo que se dispara la cifra de beneficios, con un incremento en el último año del 14%. Si nos remitimos a las cantidades que reflejan la facturación obtenida por NL en el año 2005, podemos observar el importante ascenso alcanzado, pasando de los tres millones de euros, a la importante cifra de negocio en el 2006 de dieciocho millones de euros. De igual manera, no podemos pasar por alto los beneficios netos conseguidos, los cuales, con un porcentaje de un 14%, hacen presagiar un futuro prometedor con una sólida estructura financiera. Un crecimiento constante e imparable, el cual, permite abrirnos las puertas a los mercados nacional e internacional, con un compromiso firme y consolidado.
Beneficio neto
JUNIO ´05
DICIEMBRE ´04
Euros
Euros
Euros
2.581.500
195.751
122.969
18.588.947
3.809.806
3.809.806
Capital social
5.400.000
5.400.000
1.568.040
Fondos Propios
6.004.580
1.925.720
1.729.968
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
% Benef/Vtas
14%
5%
6%
Rent.Fondos Propios
43%
10%
7%
Cifra de negocio
Un año en síntesis
JUNIO ´06
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Un año en síntesis 2.2. Productos y Proyectos 2.2.1. Cartera de Suelos
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ara seguir mirando adelante y avanzando en crecimiento, beneficios y satisfacción, NL Grupo Promotor sabe que poseer una cartera de suelo de calidad es fundamental. Un equipo de profesionales enfoca todos sus esfuerzos en localizar los suelos más propicios para su posterior uso. Por ello la gestión de suelos es una de las actividades más importantes de la empresa, que le reporta un cash-flow que garantiza la posibilidad de reinvertir en nuevas promociones y seguir creciendo cada vez más y aportando valor añadido por medio de la gestión urbanística del activo. Estos suelos, con su correspondiente calificación, son estudiados a fondo para llegar a promover en ellos el tipo de inmueble más propicio en función de las características del entorno y sus necesidades. A continuación mostramos resumidamente algunos de los suelos que posee actualmente NL Grupo Promotor: SUELOS EN CÁCERES
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Arroyo de la Luz Ubicación: Cáceres Clasificación del Suelo: Rústico. Calificación del suelo: Residencial y Terciario (Campo de Golf). Superficie de suelo: 187 Ha. Edificabilidad: Aprox. 2.700 viviendas. SUELOS EN CÁDIZ
Un año en síntesis
Benalup III Fase Ubicación: Benalup (Cádiz). Clasificación del Suelo: Urbano. Calificación: Uso Residencial. Superficie: 1.706 m2 Edificabilidad: 2.214 m2/t. Manzana C: 21 viviendas, 41 Garajes, 21 Trasteros.
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Un año en síntesis SUELOS EN HUELVA Chucena Ubicación: Chucena (Huelva). Clasificación del Suelo: Rústico. Superficie: 2.000.000 m2 Edificabilidad: 240.000 m2/t Viviendas: 2.000 viviendas. Chucena Ute Ubicación: Chucena (Huelva). Clasificación del Suelo: Urbano. Superficie: 30.300 m2 Edificabilidad: 11.100 m2/t SUELOS EN MURCIA Mazarrón Ubicación: Mazarrón (Murcia) Clasificación del Suelo: Suelo Urbano. Calificación: Uso Residencial. Superficie: 10.370 m2 Edificabilidad: 11.095,90 m2/t Proyecto: Realización de Promoción de 170 a 200 apartamentos de 1 y 2 dormitorios. SUELOS EN TOLEDO Cobejas Ubicación: Cobejas (Toledo) Clasificación: Urbano. Calificación: Residencial. Superficie: 40.900 m2
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Edificabilidad: 24.500 m2/t SUELOS EN MARRUECOS Tánger Parcela 179 Ubicación: Tánger (Marruecos) Clasificación del Suelo: Urbano. Calificación del suelo: Residencial. Superficie de suelo: 32.772 m2 Edificabilidad: 200.000 m2/t
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Un año en síntesis SUELOS EN SEVILLA Torreón de la Juliana Ubicación: Bollullos de la Mitación (Sevilla) Clasificación del Suelo: Rústico. Calificación del suelo: (en convenio Terciario) Superficie de suelo: 25.036 m2 Edificabilidad: 22.532 m2/t Superficie por usos: Hotelero 7.510 m2; Turístico 15.021 m2 Bormujos T1 A Ubicación: Bormujos (Sevilla) Clasificación del Suelo: Terciario. Superficie: 3.620 m2 Edificabilidad: 6.506,63 m2 Bormujos MT2.1 Ubicación: Bormujos (Sevilla) Clasificación del Suelo: Urbano. Calificación: Uso Terciario. Superficie suelo: 2.130 m2 Edificabilidad: 7.737 m2/t Casariche
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Ubicación: Casariche (Sevilla) Clasificación del Suelo: Rústico. Superficie de suelo: 62.202 m
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Edificabilidad: 28.140 m2/t Castilleja Del Campo Ubicación: Castilleja del Campo (Sevilla) Clasificación del Suelo: Rústico. Calificación del suelo: Residencial. Superficie Suelo: 27.300 m
Un año en síntesis
Edificabilidad: 10.000 m2/t (estimado) % Propiedad en sector: 61,5 % Pendiente de Aprobación Inicial PGOU. NÀ Viviendas: 95 viviendas.
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Un año en síntesis Monteolivos Manzana 8 Ubicación: Espartinas (Sevilla) Clasificación: Urbano. Calificación: Residencial. Superficie: 10.000 m2 Edificabilidad: 5.000 m2/t Huévar Gestión Y Desarrollo Ubicación: Huévar del Aljarafe (Sevilla) Clasificación del Suelo: Rústico. Superficie de suelo: 877.700 m2 (88 has.) Marismillas Ubicación: Las Cabezas de San Juan (Sevilla) Clasificación del Suelo: Rústico. Calificación: se calificará como suelo Industrial. Superficie: 2.500 m2 Edificabilidad: 1.875 m2/t Pendiente de Aprobación PGOU: Finca Diego Puerta Ubicación: Los Palacios y Villafranca (Sevilla) Clasificación del Suelo: Rústico. Superficie de suelo: 320.000 m2 Los Palacios Y Villafranca Ubicación: Los Palacios y Villafranca (Sevilla) Clasificación: Urbano. Calificación: Residencial y Terciario. Superficie: 1.800 m2 Edificabilidad: 4.500 m2/t Montellano Ubicación: Montellano (Sevilla)
Un año en síntesis
Clasificación del Suelo: Urbano. Calificación del suelo: Residencial. Superficie de suelo: 1.764 m2 Edificabilidad: 3.030 m2 Umbrete Ubicación: Umbrete (Sevilla) Clasificación del Suelo: Urbano. Calificación: Uso Residencial. Superficie suelo: 97.000 m2 Edificabilidad: 37.000 m2/t
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Un año en síntesis Finca Vista Alegre Ubicación: Utrera (Sevilla) Clasificación del Suelo: Urbano. Calificación: Residencial. Superficie suelo: 259.605 m2 Edificabilidad: 93.103 m2/t Viviendas: 687 viviendas. Trajano (Utrera) Ubicación: Utrera (Sevilla) Clasificación del Suelo: Rústico. Calificación del suelo: (en convenio urbanístico Suelo Urbano con uso Residencial) Superficie de suelo: 67.800 m2 Edificabilidad: 23.000 m2/t
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TOLEDO Cobejas
Un año en síntesis
C CERES
HUELVA Chucena SEVILLA Benacazón Bollullos Bormujos C DIZ Casariche Castill. del Campo Benalup Dos Hermanas Valdelagrana El Cuervo Espartinas Huévar del Alj. Montellano Las Cabezas SJ Los Palacios VF Umbrete MARRUECOS Utrera Tánger
MURCIA Mazarrón
ALMER¸A Roquetas de Mar
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Un año en síntesis 2.2.2. Promociones de Uso Residencial
L
a promoción de uso residencial suele ser el producto por antonomasia de la promoción inmobiliaria, y cómo no, NL dedica gran parte de sus esfuerzos y de su empeño en esta rama de su actividad. Crear hogares adaptados a las necesidades de los clientes en entornos propicios para el desarrollo de una vida confortable es un reto que el Grupo NL cumple cada día. Es ahí donde reside la diferencia entre una compañía grande y una gran compañía. Las promociones de uso residencial son el mejor ejemplo para mostrar que los intereses de este grupo pasan obligatoriamente por dar respuesta a una demanda real de viviendas en diversas localizaciones y con diferentes características. Tanto en localización como en idiosincrasia, las viviendas promovidas por NL buscan siempre la plena satisfacción de sus dueños y el cumplimiento de sus expectativas. Además, NL Grupo Promotor es consciente de que, al promover viviendas en localidades con tendencia al crecimiento se está potenciando positivamente el desarrollo de estos ámbitos y núcleos urbanos, dándole riqueza y valor a zonas que, de otro modo, no estarían protagonizando tal desarrollo. A continuación mostramos resumidamente algunas de las promociones de uso residencial de NL Grupo Promotor:
Un año en síntesis
Infografía y fotointegración de exterior promoción de „Sotavento‰, en Valdelagrana, Cádiz
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Un año en síntesis RESIDENCIAL MARINA SERENA Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Roquetas de Mar (Almería) Descripción: Se trata de una promoción que consta Garajes, Locales y 103 viviendas plurifamiliares de 2, 3 dormitorios y áticos (32 tipologías en su totalidad) situada en la localidad de Roquetas de Mar, Almería.
RESIDENCIAL LOS PAJAROS Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Los Palacios y Villafranca (Sevilla) Descripción: Se trata de un residencial con 6 viviendas, 4 tipo dúplex y 2 amplios pisos en materiales de primera calidad.
EDIFICIO MACARENA Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Dos Hermanas (Sevilla) Descripción: Edificio de 8 viviendas, 14 garajes, 14 trasteros y local comercial con un amplio patio interior dentro del mismo edificio.
MIRADOR DE LA JANDA (FASE II) Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Benalup (Cádiz)
Un año en síntesis
Descripción: Residencial con 22 viviendas unifamiliares y apartamentos, 41 garajes y 3 locales comerciales. Además, posee piscina y zonas verdes.
RESIDENCIAL JARDINES DE ESPARTINAS Promotora:NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Espartinas (Sevilla) Descripción: Promoción con 8 chalets independientes y 4 unifamiliares, 4 dormitorios, 2 baños, un aseo y parcelas de 500 m2 aproximadamente.
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Un año en síntesis 2.2.3. Promociones de Apartamentos Turísticos
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os apartamentos turísticos nacen de la necesidad cada vez más común de ofrecer otro tipo de alojamiento fuera de los circuitos convencionales de la hostelería, y donde el incremento de la calidad de los servicios es a la vez una exigencia y un reto. Un apartamento turístico es un inmueble cuyo uso se cede en alquiler de modo continuado para el hospedaje ocasional. Estos alquileres son administrados por una empresa especializada en la gestión de este tipo de inmuebles. El inversor, al tiempo que se convierte en propietario de un apartamento turístico, firma un contrato con una sociedad, que será quien gestione su inversión. Esto significa que esta empresa libera al inversor de todas las molestas obligaciones propias de gestionar dicho alquiler. La promoción de apartamentos turísticos es para el Grupo una apuesta personal por la diferenciación en un sector tan competitivo como el inmobiliario y un producto ideal para inversores. A continuación mostramos resumidamente algunos de las promociones de estas características del Grupo NL:
Un año en síntesis
Infografía de exterior patio con piscina promoción „Atrium M4‰, en Bormujos, Sevilla
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Un año en síntesis SUITES TORREALTA Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Sevilla (Sevilla Este) Descripción: 80 apartamentos con 1 dormitorio independiente con ropero empotrado, salón comedor, cocina amueblada, equipada con electrodomésticos y 1 baño.
VALDELAGRANA Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Valdelagrana (Cádiz) Descripción: 16 apartamentos con 2 dormitorios con roperos empotrados, salón comedor, cocina americana amueblada y equipada con electrodomésticos, baño y amplia terraza con vistas al mar.
APARTAMENTOS ATRIUM Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Bormujos (Sevilla)
Un año en síntesis
Descripción: 3 edificios divididos en manzanas 4 (115 apartamentos), 5 (115 apartamentos) y 6 (57 apartamentos) todos ellos con cocina amueblada y equipada con electrodomésticos, baño, salón-estar y zona de descanso totalmente equipados. Además disponen de piscina y zonas verdes.
Fotografías apartamento turístico promoción „Suites Torrealta‰, en Sevilla Este
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Un año en síntesis 2.2.4. Promociones Entregadas
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l compromiso de NL para con sus clientes consiste en la plena satisfacción de los mismos. Las promociones entregadas de Grupo Promotor NL siguen una línea de responsabilidad y calidad que ha ido creciendo siempre de manera ascendente, cumpliendo los compromisos de calidad, rigor y plazos de construcción. NL se fija como misión satisfacer plenamente las necesidades de sus clientes y dar soluciones integrales que respondan a la realidad del sector en España, es decir, proporcionar calidad de vida. Si bien cuando comenzó su actividad el marco de desarrollo geográfico era principalmente local, hoy día la actividad promotora se desarrolla por casi toda la comunidad andaluza y a medio plazo pretende estar implantado a nivel nacional. A continuación mostramos resumidamente algunos de las promociones finalizadas del Grupo NL:
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Un año en síntesis BLAS INFANTE Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Bollullos de la Mitación (Sevilla) Descripción: 4 viviendas unifamiliares adosadas con 3 dormitorios, 2 baños, salón comedor, cocina y lavadero, porche y patio trasero.
EDIFICIO ALONDRA Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Calle Eduardo Rivas, 15-17, Barrio de Nervión (Sevilla) Descripción: Vivienda unifamiliar con planta sótano y ático y 6 viviendas plurifamiliares con garajes y trasteros.
LOS MAJUELOS Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Bollullos de la Mitación (Sevilla) Descripción: 66 chalets independientes, pareados y adosados con 3 y 4 dormitorios, 2 baños, chimenea.
RESIDENCIAL GUADIAMAR Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: Benacazón (Sevilla)
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Descripción: 34 viviendas plurifamiliares de 2 plantas, con 3 y 4 dormitorios.
EDIFICIO MARISCAL Promotora: NL GRUPO PROMOTOR Ubicación: El Cuervo (Sevilla) Descripción: Edificio compuesto por 5 viviendas dúplex y local comercial situado en la avenida principal de la localidad.
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Un año en síntesis 2.3. Instalaciones
L
as oficinas de Grupo Promotor NL se encuentran actualmente situadas en la calle Carlos de Cepeda nÀ 2, muy próxima a la avenida San Francisco Javier, en Nervión, la zona de mayor actividad comercial de Sevilla junto con el casco histórico. Además de su estratégica ubicación espacial, el local cuenta con 500 m2, y ha sido reformado y equipado cuidando al máximo no sólo el diseño, sino la funcionalidad de cada una de las áreas de trabajo de la empresa en pro de una utilización pragmática de todos sus espacios.
Recepción oficinas de NL Grupo Promotor, sita en Carlos de Cepeda
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Relaciones laborales
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Relaciones laborales
U
na empresa que sabe que su capital humano es uno de sus más preciados bienes es una empresa que tiene un buen presente y se asegura un mejor futuro. Encajar adecuadamente las complejas piezas que forman todas y cada una de las tareas de la empresa no es tarea fácil, pero cuando se confía en las capacidades individuales de los empleados se obtiene un beneficio colectivo que reporta en todas las partes. Motivación, equidad y confianza son los pilares fundamentales que rigen las relaciones laborales en NL Grupo Promotor.
3.1. Organigrama
D
on Modesto Moreno Maestre es el máximo responsable de este entramado empresarial, asumiendo hace 6 años la presidencia ejecutiva de NL Grupo Promotor. Como Presidente, sabe que tiene el mejor de los apoyos en la Gerencia, que a su vez es sustentada por los departamentos subyacentes. Cinco ramas imprescindibles en la promoción inmobiliaria que se complementan para lograr los mejores resultados, ya que cuentan con un equipo humano de excelentes profesionales inmobiliarios, financieros, técnicos, jurídicos y comerciales, altamente cualificados en los ámbitos que abarca esta empresa.
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PRESIDENTE EJECUTIVO
Relaciones laborales
Modesto Moreno
DIRECTOR GENERAL José María Serradilla
DEPARTAMENTO JUR¸DICO
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
DEPARTAMENTO TÉCNICO
DEPARTAMENTO COMERCIAL Y DE MARKETING
DPTO. DE GESTI N DE PROMOCIONES Y SUELOS
Rebeca Lozano
Silvia Téllez
Guillermo Espadero
Bernardo Huerta
Julia García
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Relaciones laborales
Relaciones laborales 3.2. Funciones de cada Área
Veamos las funciones de sus diferentes áreas: DIRECCIÓN Desde Dirección se trabaja día a día en la captación de suelos y en el estudio de las diferentes operaciones además de realizar las estrategias empresariales y estudiar las vías de expansión de la empresa. DEPARTAMENTO JURÍDICO Vigila que la empresa esté siempre amparada bajo la estricta legalidad. Además, es el responsable de la elaboración, estudio y revisión de acuerdos y contratos. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO Encargado de planificar, poner en marcha y revisar los asuntos administrativos, contables y financieros de la empresa. DEPARTAMENTO TÉCNICO Se encarga de la coordinación, el seguimiento, la revisión y el control de las obras con el fin de asegurar que los trabajos se cumplen conforme a presupuestos y plazos de entrega. DEPARTAMENTO COMERCIAL Y DE MARKETING Planifica, gestiona y revisa las estrategias y la puesta en marcha de la publicidad necesaria para cada promoción. Además, se encarga de la gestión comercial de cada una de las promociones de la empresa. DPTO. DE GESTIÓN DE PROMOCIONES Y SUELOS Encargado del estudio de las promociones y del cumplimiento de los distintos hitos (administrativos y burocráticos) de cada una de las promociones.
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Accionistas
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Accionistas 4.1. Accionistas de NL 5.700.000 €
CAPITAL SOCIAL Modesto Moreno Maestre Rosario Silvestre Ruíz
66,93 % 33,07 %
66,93 % 33,07 %
4.2. Empresas Participadas SOCIEDAD
% PARTICP.
PEDRO CASTILLA EARLE, S.L.
100,0%
HACIENDA EL ARENOSO, S.L.
100,0%
ALQUITARA SERV. INMOBILIARIOS, S.L.
100,0%
GALATEA SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.
100,0%
Accionistas
REVISA PROMOCI N Y GESTI N, S.L.
50,0%
NABITAL, S.L.
37,0%
CIVITAS ESPIRITU DEL BIENESTAR, S.L.
33,0%
PROMOCIONES LINEA 2003, S.L.
33,0%
PROGESA INMOBILIARIA, S.L.
33,0%
UTE NEDUS
33,0%
PROMOCIONES ALSARAF, S.L.
25,0%
FINCA VILLAFRANCA, S.L.
25,0%
HUÉVAR GESTI N Y DESARROLLO, S.L.
17,5%
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Accionistas
A
continuación se muestra un breve resumen de las actividades correspondientes a las empresas participadas por NL Grupo Promotor
PEDRO CASTILLA EARLE, S.L Sociedad Patrimonial dedicada a la tenencia y alquiler de bienes Inmuebles. Tenedora de acciones de otras empresas del grupo. HACIENDA EL ARENOSO, S.L Entidad dedicada a la organización de todo tipo de eventos, entre ellos celebración de bodas, bautizos y comuniones en la Hacienda El Arenoso, propiedad de Promociones Nazarenas Laureano, S.L. ALQUITARA SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L Empresa de gestión de servicios inmobiliarios. Servicio especializado en comercialización de obra nueva, investigación de mercado, análisis del entorno y planificación estratégica. REVISA PROMOCIÓN Y GESTIÓN, S.L Empresa especializada en desarrollos urbanísticos. NABITAL, S.L Empresa Promotora creada en Marruecos para desarrollar uno de los proyectos inmobiliarios mas importantes en Tánger con el desarrollo inicial de 1500 viviendas. CIVITAS ESPIRITU DEL BIENESTAR, S.L. Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria PROMOCIONES LINEA 2003, S.L. Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria PROGESA INMOBILIARIA, S.L. Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria UTE NEDUS Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria
Accionistas
PROMOCIONES ALSARAF, S.L. Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria FINCA VILLAFRANCA, S.L. Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria HUÉVAR GESTIÓN Y DESARROLLO, S.L Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria
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Accionistas 4.3. Organigrama de las Participadas
GRUPO NL
PRODUCTIVO
Accionistas
HOLDING SERVICIOS - Alquitara Servicios Inmobiliarios SL - Hacienda El Arenoso SL
PATRIMONIAL
HOLDING INMOBILIARIO - Prom. Nazarenas Laureano SL - Promociones Línea 2003 SL - Progresa Inmobiliaria SL - Revisa Promoción y Gestión SL - Promociones Alsaraf SL - Civitas Espíritu de Bienestar SL - Galatea Servicios Inmobiliarios SL - Finca Villafranca SL - UTE Nedus, SL - Huévar Gestión y Desarrollo SL - Nabital SL
Pedro Castilla Earle, SL
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Informaci贸n econ贸mica
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Información económica 5.1. Balance ACTIVO
2006
A) ACCIONISTAS POR DESEMB. NO EXIG. B) INMOVILIZADO I- GASTOS ESTABLECIMIENTO
0,00
33.051.741,14
31.103.415,37
155.991,58
197.031,27
II- INMOVILIZADO INMATERIAL
80.635,92
95.895,51
5. Aplicaciones informáticas
24.707,10
15.529,10
6. Derechos s/ b. Arrendamiento financiero
96.948,02
96.948,02
7. Amortizaciones
-41.019,20
-16.581,61
3.293.208,62
3.173.887,77
1. Terrenos y construcciones
878.275,79
3.018.968,34
2. Instalaciones técnicas y maquinaria
892.728,94
0,00
37.849,82
23.414,02
III- INMOVILIZADO MATERIAL
3. Utillaje y mobiliario 4. Anticipos y obras en curso 5. Otro Inmovilizado 6. Provisiones
1.095.059,87
11.839,41
544.183,47
198.654,43
0,00
0,00
-154.889,27
-78.988,43
IV- INMOVILIZADO FINANCERO
29.521.905,02
27.636.600,82
5. Cartera de valores a largo plazo
27.763.789,53
27.636.600,82
7. Amortizaciones
6. Otros créditos 7. Depósitos y Fianzas constituidos a largo plazo C) GTOS. A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERC. D) ACTIVO CIRCULANTE I- ACCIONISTAS POR DESEMB EXIGIDOS
Información económica
2005 0,00
1.546.479,93
0,00
211.635,56
0,00
1.485,33
3.916,00
70.434.842,99
34.289.672,86
0,00
0,00
II- EXISTENCIAS
42.656.454,14
24.795.996,22
1. Terrenos , solares y promociones en curso
42.656.454,14
24.795.996,22
III- DEUDORES
10.998.700,61
6.041.712,29
1. Clientes
8.052.877,28
3.736.675,82
4. Deudores varios
1.799.342,04
1.244.310,19
5. Administraciones públicas
2.015.884,91
1.060.726,28
6. Provisiones
-869.403,62
IV- INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES
15.382.227,62
2.235.639,25
2. Cartera de valores a corto plazo
13.454.027,13
207.177,77
3. Fianzas constituidas
0,00
4. Depósitos constituidos
11.889,45
4.303,33
5. Otros créditos
1.916.311,04
2.024.158,15
V- TESORERIA
1.397.460,62
1.216.325,10
VI- AJUSTES POR PERIODIFICACI N
TOTAL ACTIVO
0,00
0,00
103.488.069,46
65.397.004,23
memoria anual 2006 NL Grupo Promotor
27
05
Información económica PASIVO
2006
2005
A) FONDOS PROPIOS
6.004.579,96
1.925.719,57
I- CAPITAL SOCIAL
5.400.000,00
1.568.040,57
-1.976.921,00
161.927,89
II- RESERVAS 1 .Reserva Legal
0,00
2. Reserva voluntaria 3. Otras reservas
-1.976.921,00
III- RESULTADOS EJERCICIOS ANTERIORES IV- PÉRDIDAS Y GANANCIAS B) INGRESOS A DISTRIB. VARIOS EJERC.
161.927,89
0,00
0,00
2.581.500,96
195.751,11
0,00
0,00
1. Subvenciones de capital 2. Otros ingresos C) ACREEDORES A LARGO PLAZO I- DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO II- DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO III- OTROS ACREEDORES
52.567.071,17
42.966.833,66
32.582.970,54
42.966.833,66
0,00
0,00
19.984.100,63
0,00
1- Efectos a pagar 2. Fianzas y depósitos recibidos
2.200,84
3. Otras deudas
19.981.899,79
D) ACREEDORES A CORTO PLAZO
44.916.418,33
20.504.451,00
I- DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO
9.804.639,23
5.658.559,61
II- DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO
14.275.777,36
11.991.492,43
III- ACREEDORES COMERCIALES
14.080.225,06
1.990.096,46
1. Proveedores
Información económica
2. Efectos a pagar
14.080.225,06
1.990.096,46
IV- ACREEDORES NO COMERCIALES
6.755.776,68
864.302,50
1. Administraciones públicas
1.452.325,41
148.595,42
2. Otras deudas
5.296.418,77
695.953,02
7.032,50
19.754,06
3. Remuneraciones pendientes de pago 4. Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo 5. Proveedores de inmovilizado a corto plazo
0,00
V- PROVISIONES
0,00
VI- AJUSTES POR PERIODIFICACI N
0,00
0,00
103.488.069,46
65.397.004,23
TOTAL PASIVO
0,00
memoria anual 2006 NL Grupo Promotor
28
05
Información económica 5.2. Pérdidas y Ganancias PÉRDIDAS Y GANANCIAS A) GASTOS
2005
35.439.618,40
A.1. Reducción Exist. Prom. Curso - Terrenos
5.307.755,54
0,00
0,00
A.2. Aprovisionamientos
24.825.304,87
3.957.295,47
A.3. Gastos de personal
242.244,84
144.273,92
A.4. Dotación para Amortización de Inmovilizado
170.333,76
39.030,76
A.5. Variación de las provisiones de tráfico
869.403,62
0,00
A.6. Otros gastos de explotación
5.862.411,67
646.276,29
a. Servicios Exteriores
3.202.573,08
341.844,38
b. Tributos
2.659.838,59
304.431,91
A.I BENEFICIOS DE EXPLOTACI N
5.390.334,35
684.434,93
A.7. Gastos Financieros
1.368.362,53
355.067,78
A.II RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS A.III BENEFICIO DE ACTIVIDADES ORDINARIAS A.8. Pérdidas procedente inmovilizado A.9. Gastos extraordinarios A.IV RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS
0,00
0,00
4.106.240,46
361.023,04
27.812,91
4.378,36
669.386,48
77.539,62
0,00
0,00
A.V BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS
3.985.858,68
279.644,45
A.10, Impuesto sobre sociedades
1.404.357,72
83.893,34
A.VI RESULTADO DEL EJERCICIO (BENEFICIOS)
2.581.500,96
195.751,11
B) INGRESOS
38.021.119,36
5.503.506,65
B.1. Importe neto cifra de negocios
18.588.947,39
3.257.074,63
a. Ventas
18.562.309,46
3.256.585,95
b. Prestación de servicios B.2. Aumento existencias prom. En curso
Información económica
2006
26.637,93
488,68
17.860.457,92
1.661.505,36
B.3. Otros ingresos de explotación
910.627,80
552.731,38
a. Ingresos accesorios y otros de gestión
905.213,80
552.731,38
b. Subvenciones
5.414,00
B.I. PÉRDIDAS DE EXPLOTACI N
0,00
B.4. Ingresos de participación en capital
0,00
0,00
B.5. Ingreso de valores negociables
0,00
0,00
B.6. Otros intereses e ingresos asimilados B.II. RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS B.III. PÉRDIDAS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS B.7. Beneficios de enajenación inmovilizado
0,00
84.268,64
31.655,89
1.284.093,89
323.411,89
0,00
0,00
276.311,59
0,00
B.8. Ingresos extraordinarios
300.506,02
539,39
B.IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS
120.381,78
81.378,59
B.V. PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS
0,00
0,00
B.VI. RESULTADOS DEL EJERCICIO (PÉRDIDAS)
0,00
0,00
memoria anual 2006 NL Grupo Promotor
29
05
Información económica 5.3. Política de Dividendos
E
n cuanto a la política de dividendos de NL, su característica principal se basa en la reinversión del total de los dividendos resultantes de los beneficios en nuevas acciones que mejoren y aumenten la calidad y el patrimonio de la empresa. Una política así revela un constante afán de mejora por parte de la Dirección de la empresa y una forma inteligente de asegurar un crecimiento cada vez mayor, ya que los beneficios van a ser destinados, en su instancia final, a mejorar la empresa, que a su vez hará que aumenten dichos beneficios, creándose así una espiral de progreso y desarrollo positivo.
Información económica
30
memoria anual 2006 NL Grupo Promotor
06
Acciones institucionales
06
Acciones institucionales
U
na empresa siempre comunica. Comunican todas y cada una de sus acciones, independientemente de si esa comunicación sea intencionada y planificada o no. Si, por lo tanto, es necesario, tener en cuenta todas las posibles formas de comunicación que puedan, de un modo u otro, ser menos controladas por la organización, cuánto más aquellas que se hacen de forma consciente y con una gran planificación. Entre ellas se encuentran las acciones institucionales, perfectas ocasiones para que la empresa controle tácticamente todos los mensajes que quiere transmitir y se produzca una verdadera comunicación con todos sus públicos. NL Grupo Promotor realiza varias acciones de este tipo, resaltando muy notablemente su presencia en SURBAN ´05, y la organización de un evento propio en el Club Antares de Sevilla.
6.1. Evento Propio en el Club Antares
Acciones institucionales
P
uede decirse que conjugar en un mismo espacio y tiempo a los clientes potenciales de los productos de NL y a sus mejores comerciales en un marco distinguido y distendido fue un verdadero éxito. Con motivo del lanzamiento de uno de los productos estrella del Grupo, los apartamentos turísticos, NL Grupo Promotor decidió organizar un cóctel en el Club Antares para explicar de una forma amena e interesante las ventajas de este tipo de inmuebles a sus potenciales clientes. La respuesta por parte de los invitados fue contundente y se lograron los objetivos marcados para dicha acción institucional. Un gran esfuerzo comercial y comunicacional basado en una exhaustiva planificación, donde se realizaron acciones de marketing tales como invitaciones al evento, el cóctel en sí, publicación en prensa de la cita y producción de un video corporativo con los apartamentos turísticos „Suites Torrealta‰ como estandarte de este novedoso modelo de inversión. Cartel anunciador de dicho evento
memoria anual 2006 NL Grupo Promotor
32
06
Acciones institucionales 6.2. NL en SURBAN ´05
E
l grupo NL acudió en 2005 a la cita de obligada presencia para todos aquellos que tienen sus intereses en cualquiera de los ámbitos del sector del suelo. SURBAN es una de las más importantes ferias de este sector a nivel nacional que, desde su primera edición, apuesta por un urbanismo nuevo y unos novedosos modelos de ocupación de suelo que, junto con las nuevas tecnologías y energías renovables, darán las claves para una mayor calidad urbana y sostenibilidad de las ciudades. Ser parte de esta iniciativa aporta a NL unos valores acordes con su visión de empresa y le da la oportunidad de comunicarlo a sus públicos. De igual manera, los esfuerzos realizados para acudir a esta feria en 2005 supusieron para el Grupo NL una gran oportunidad de negocio en cuanto a la creación de nuevas relaciones en el sector inmobiliario y los consecuentes nuevos contactos.
Acciones institucionales
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memoria anual 2006 NL Grupo Promotor
07
Responsabilidad social corporativa
07
Responsabilidad social corporativa 7.1. Recursos Humanos
Responsabilidad social corporativa
C
omo se refleja en el apartado 3 de la presente memoria, NL Grupo Promotor es una empresa consciente del valor fundamental de cada uno de sus trabajadores y de su importancia para un resultado óptimo en todas y cada una de las ramas de su actividad. Una pieza sola de un puzzle no significa nada y no es de gran utilidad. Cuando se encajan en el modo adecuado todas las piezas necesarias, el resultado nos da una imagen que puede desde deleitarnos a comunicarnos una valiosa información, pasando por la mera satisfacción de haber logrado realizar el trabajo completo. Aunque el todo es lo importante, cada pieza es fundamental para que la suma sea la deseada, por lo que cada trabajador, cada departamento y, sobre todo, cada regla explícita o no escrita por la cual se rijan los flujos de trabajo interdepartamentales resultan fundamentales para lograr los objetivos de NL Grupo Promotor. Las cinco áreas en las que se divide el organigrama de la empresa, departamento jurídico, departamento administrativo y financiero, director técnico, director comercial y gestión de promociones, cuentan con excelentes profesionales. Para cada puesto, Grupo NL realiza una minuciosa selección entre todos los aspirantes para asegurarse de que el factor humano de la empresa reunirá unas condiciones óptimas de adecuación e idoneidad.
memoria anual 2006 NL Grupo Promotor
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07
Responsabilidad social corporativa 7.2. Calidad y Tecnología
Responsabilidad social corporativa
L
a norma ISO 9001 es un método de trabajo para mejorar la calidad y satisfacción de cara al consumidor. Es a lo que tiende y debe de aspirar toda empresa competitiva que quiera permanecer y sobrevivir en el exigente mercado actual. Es por ello que el Grupo Promotor NL ha implantado este sistema en sus procedimientos. Estos principios básicos de la gestión de la calidad son reglas de carácter social encaminadas a mejorar la marcha y el funcionamiento de la organización mediante la mejora de sus relaciones internas. Estas normas se combinan con los principios técnicos para conseguir una mejora de la satisfacción del consumidor o cliente final de cualquiera de las promociones del Grupo. Satisfacer al consumidor permite que éste repita los hábitos de consumo, y se fidelice a los productos o servicios de la empresa, consiguiendo más beneficios, cuota de mercado, capacidad de permanencia y supervivencia de la empresa a largo plazo. La calidad es hoy por hoy un requisito fundamental para cualquier empresa responsable y consciente de sus compromisos, por lo que NL ha implantado sin dudar estos procedimientos. Calidad y tecnología van hoy en día de la mano; sin calidad técnica no es posible producir en el competitivo mercado presente, y una mala organización genera un producto de deficiente calidad que no sigue las especificaciones de la dirección. Toda mejora redunda en un beneficio de la calidad final del producto, y de la satisfacción del consumidor, que es lo que pretende el Grupo NL habiendo adoptado esta norma como guía para su desarrollo empresarial. Satisfacer al consumidor es el objetivo final de esta norma y, por ende, de la empresa que firma esta memoria. Certificación ISO 9001
memoria anual 2006 NL Grupo Promotor
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07
Responsabilidad social corporativa 7.3. Medio Ambiente
Responsabilidad social corporativa
O
tra línea de desarrollo fundamental de cualquier empresa socialmente responsable pasa por una realización de su actividad de forma respetuosa con el medio ambiente. En la actualidad, desoír las voces que alertan de las posibles consecuencias de las irresponsabilidades del hombre en relación con el medio ambiente, puede considerarse una falta de sentido común y de responsabilidad empresarial. Por ello, NL Grupo Promotor adopta este reto siendo consciente de la necesidad de que sus productos, los inmuebles, sean del tipo que sean, cumplan con los parámetros necesarios de sostenibilidad y respeto a la naturaleza. No se trata tan sólo de aplicar medidas para acatar las leyes medioambientales sino de hacer una apuesta firme por el cuidado de los recursos naturales y aplicar esta filosofía al quehacer total de la empresa. Las iniciativas del Grupo NL que van encaminadas a seguir este camino, pasan por diferentes vías como fomentar los métodos adecuados para el ahorro y uso responsable de la energía, es decir, hacer un consumo responsable de las energías necesarias para su actividad; minimizar los efectos contaminantes que se derivan de la construcción de los inmuebles, lo que se traduce en apostar por materiales y procesos menos perjudiciales para el medioambiente, y por último, apostar por el reciclaje y reutilización de materiales, entendiendo que el reaprovechamiento de los materiales es una acción en las que todas las partes consiguen beneficios. Esta apuesta por la defensa de la naturaleza no es más que otra muestra de los compromisos del Grupo NL con la sociedad.
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07
Responsabilidad social corporativa 7.4. Acción Social
C
Responsabilidad social corporativa
on la idea de que no sólo las multinacionales o las empresas de ingente facturación tienen la obligación moral de contribuir con sus beneficios al desarrollo de la sociedad, NL Grupo Promotor colabora con una organización no gubernamental de apoyo a la infancia, consciente de que los niños de hoy serán los hombres del mañana. La Fundación Tierra de hombres España es una Fundación sin ánimo de lucro, con identidad propia, que forma parte del Movimiento Internacional Terre des hommes, (Suiza. 1960). Tierra de hombres tiene como objetivo la atención directa a la infancia necesitada, sin distinción de orden político, racial o confesional, y según los principios recogidos en la Declaración Universal de los Derechos del Niño, de Naciones Unidas, y en la Carta Fundacional de Terre des hommes. El Grupo NL actualmente colabora con esta fundación a nivel local, patrocinando varias de sus actividades.
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memoria anual 2006 NL Grupo Promotor
C/ Carlos de Cepeda, 2 41005 - Sevilla Tel. 954 00 44 55 Fax. 954 00 44 88 www.gruponl.com