Parte 1
Presentaciรณn de la empresa
Perfil de la empresa Empresa estatal de derecho privado cuyo objeto social es llevar a cabo las actividades de hidrocarburos en las fases de Exploración, Explotación, Procesamiento, Refinación, Almacenamiento, Transporte, Distribución y Comercialización, incluyendo sus derivados, Petroquímica Básica e Intermedia y otras formas de energía. Desde sus inicios ha asumido el reto de proveer combustible y energía a todo el país. PETROPERÚ no realiza operaciones fuera del país.
Productos y servicios
Cadena de valor Operaciones en el paĂs
El Lote 64 se ubica en la provincia de Datem del Marañón, Región Loreto, en la selva norte del Perú, al este de los Andes.
Oleoductos y poliductos (Oleoducto Norperuano es una importante obra de ingeniería que atraviesa costa, sierra y selva, con una extensión de 854 km en el tramo principal y 252 km adicionales en el Ramal Norte).
Refinería Selva
Refinería Talara
Sierra (Refinería en Conchán)
Costa (Refinería en Talara)
Selva (Planta de Ventas El Milagro)
Selva (Refinería en Iquitos)
Refinería El Milagro
Bayovar Eten
Chiclayo
Salaverry Trujillo Chimbote Oficina Principal, ubicada en avenida Enrique Canaval Moreyra 150, San Isidro, Lima, Perú.
Supe
Villa Pasco
Callao Predios ubicados en avenida De los Incas 460 (Urb. El Olivar), Pallardelli 340 (Urb. El Olivar) y Recavarren 189 (Miraflores).
Lima / Callao
P. Maldonado
Refinería Conchán
Cuzco Pisco
Terminales operados por terceros
Juliaca Arequipa
Planta temporal
Mollendo Plantas Aeropuertos operados por terceros Plantas Aeropuertos operados directamente
Ilo Tacna
Tiene la responsabilidad y el desafío constante de abastecer de combustibles y energía a todo el País, aún en los lugares más remotos de la geografía peruana, en virtud de lo cual nos hemos convertido en un agente fundamental de progreso en la economía nacional y en la integración regional.
Parte 2
Principales grupos de interĂŠs
El Estado Peruano como único accionista de PETROPERÚ es representado en la Junta General de Accionistas a través de cinco miembros
Petroperu buscar asegurar la sostenibilidad del negocio mediante buenas prácticas y fortalecimiento de las relaciones con ellos.
Reconocer que son el más importante activo de la Empresa. Promover su desarrollo y un óptimo ambiente de trabajo.
Ministro de Energía y Minas • Ministro de Economía y Finanzas Viceministro de Energía del Ministerio de Energía y Minas Viceministro de Economía del Ministerio de Economía y Finanzas Secretario General del Ministerio de Energía y Minas
Satisfacer sus demandas, proporcionando servicios y productos.
Actuar adecuadamente para la prevenciรณn y gestiรณn de impactos ambientales producto de nuestras actividades.
Participar en el desarrollo sostenible de proyectos en un marco de corresponsabilidad y respeto de los derechos humanos.
Parte 3
Estrategia de sostenibilidad
El desarrollo sostenible se hace posible mediante la interrelación de los ejes económicos, ambiental, social, cultural y de ética de producción.
SOCIAL Promover Equidad Social y Participación de los grupos de interés.
AMBIENTAL Implementación de sistemas de gestión ambiental.
DESARROLLO SOSTENIBLE
ECONÓMICO Fortalecer capacidades locales para que la comunidad crezca junto a la empresa.
CULTURAL
ÉTICA DE PRODUCCIÓN
Respetar la diversidad cultural de los pueblos y fortalecer la identidad nacional.
Modernizar los procesos buscando las mejores tecnologías, transparencias y ética en nuestra gestión.
Estrategia de sostenibilidad
Parte 4
Matriz de impacto por grupo de interĂŠs
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Mayores ganancias
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Mayores ganancias
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Mayores ganancias Mayor transparencia Mejores relaciones Más empleo por proyectos
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Afecta su reputación la contaminación o otros temas que afecten a la sociedad
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Reputación afectada por mala gestión
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Reputación afectada por temas ambientales, sociales o legales.
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Mayores utilidades Mayor acceso a beneficios, capacitaciones y otros programas Políticas de beneficios y prestaciones para empleados beneficiosas Continuidad del negocio
Menor cantidad de mujeres puede crear un mal ambiente laboral
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Sentimiento de seguridad en cuanto a su privacidad Mayor prestigio Producto customizable Mayor garantía
Reputación depende de acciones del estado y socios. Precios volubles.
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Respeto por la competencia justa y el no monopolio
A mayores estándares de calidad o legales, ellos también tendrían que mejorar
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Promoción de actos éticos Mayor prestigio
Reputación dependiente. Altos estándares por cumplir
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Energía Progreso Gestión de impactos negativos Alta inversión para desarrollo de proyectos sociales
Derrames, emisiones y residuos
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Facilitación para realización de iniciativas culturales Mejor acceso a servicios culturales
Una buena acción se puede ver manchada por la reputación de Petroperú
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Prevención y gestión de impactos ambientales
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Contaminación
Parte 5
Temas de ĂŠtica y colaboradores
Valores
En 2016, se creó la Gerencia Corporativa Gestión de Riesgos. Asimismo, se aprobó el nuevo Código de Integridad junto con la Política Antifraude y Anticorrupción, iniciando con ello la ejecución del Plan de Implementación del Programa de Riegos de Integridad en PETROPERÚ S.A. Es también importante señalar que en dicho código se aprobó el Comité de Integridad encargado de gestión ética de la Empresa y de adoptar las medidas correspondientes ante los incumplimientos del código en mención.
HONESTIDAD
INTEGRIDAD
SOLIDARIDAD
RESPONSABILIDAD
LEALTAD
Actuar con transparencia y respeto.
Hacer lo que conocen.
Se interesan por el bienestar de la sociedad.
Cumplir los compromisos adquiridos.
Seidentifican con la Empresa
Ética
Lineamiento antifraude Lineamiento anticorrupciĂłn Lineamiento conflicto de intereses Lineamiento de regalos e intenciones
Formación PETROPERÚ S.A. se encuentra comprometido con la formación de sus colaboradores. Es importante destacar que cuentan también con el Plan de Ayuda Educacional (PAE), mediante el cual ofrecen ayuda económica al trabajador que desee seguir estudios externos relacionados con su puesto de trabajo.
Formación - Talara • Capacitación en Talara: Desarrollada por la compañía ISS Internacional como parte del contrato EPC con la empresa Técnicas Reunidas. Participaron 45 trabajadores en el curso Formación de Formadores e Introducción Básica a la Refinería, 29 trabajadores en el curso básico de Procesos, 16 trabajadores en el curso básico de Mantenimiento, 14 trabajadores en el curso de Procesos y Operación, 83 trabajadores en el curso de Seguridad y Medioambiente. El personal capacitado realizará la réplica a 204 trabajadores de la Empresa, como parte de la formación en cascada. • Formación en talleres del fabricante de equipos críticos del PMRT: 19 trabajadores viajaron a las instalaciones de los fabricantes Hitachi de Japón, ITT Goulds Pumps y Flowserve de Estados Unidos, y GE Nuovo Pignone de Italia, para recibir formación en el proceso de fabricación de equipos críticos del PMRT. • Formación en oficinas del contratista EPC: Se capacitó a 15 trabajadores en las oficinas de Técnicas Reunidas ubicadas en Madrid, en actividades de puesta en marcha y operación de las nuevas plantas del PMRT.
Salud PETROPERÚ S.A. cuenta con una política médica, la cual se basa en la salud del trabajador como primordial importancia para la Empresa
Seguridad en el trabajo
En PetroPerú hacen Charlas de Seguridad constantemente, esto es debido a que la OIT nos informa que OIT cada año alrededor de 317 millones de personas son víctimas de accidentes del trabajo en todo el mundo y 2,34 millones de personas mueren debido a accidentes o a enfermedades profesionales. En las Empresas Exteriores y Oficina Principal, las Charlas son todos los viernes mientras que a los de la Empresa Principal es de manera Mensual. Los Temas que suelen conversar son Trabajos en una Temperatura Elevada, en Espacio Confinados, en Altura, uso de los Equipos Técnicos, etc. Los Resultados se obtienen mediante la “Encuesta Anual sobre “Incidentes en la Industria Petrolera y del Gas en América Latina y el Caribe” con el objetivo de seguir evaluando la gestión en seguridad respecto de otras empresas miembro de ARPEL
UCAL 2018-1