GLOBAL-programmet

nd a l l y Global j d r o n i t e amm r g o r p s g n i r e s i l a - glob Analyser viser, at mulighederne for at skabe vækst i en virksomhed, er afhængigt af virksomhedens internationale kompetencer, udvikling af ny viden på området, anvendelsen af netværk og udnyttelse af de eksisterende muligheder og ressourcer.

Formål GLOBAL er et nyt EU-rammeprogram, hvor små og mellemstore nordjyske virksomheder kan få hjælp til at arbejde med hele virksomhedens internationale berøringsflade, og som resultat opnå øget vækst.

Målgruppe og antal GLOBAL er for SMV’er i Region Nordjylland med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher. Mere end 1.100 virksomhedsforløb forventes at blive sat i gang i GLOBAL. Programmet løber frem til udgangen af 2013.

Koncept og plan GLOBAL er inddelt i tre faser: Første del er en screeningsfase, anden del er en strategiog planlægningsfase, og tredje del er en handlingsfase.

GLOBAL tilbyder aktiviteter indenfor 9 særskilte indsatsområder: A: Individuelle kompetenceforløb og Chef til leje B: Kompetenceudvikling i netværk C: Virksomhedsrådgivning ved Eksportrådet D: Globale forsynings- og værdikæder E: Intensive kompetencemoduler for inter nationale SMV’er F: Succesfuld international digitalisering G: Strategisk markeds- og kompetence udvikling H: Virksomheder i strategisk internationalt forskningssamarbejde I: Strategiske innovative partnerskaber til emerging markets Læs mere på særskilte faktablade.

Aktører på programmet Ansvaret for indsatsområderne er fordelt mellem følgende aktører: V æksthus Nordjylland: www.vhnordjylland.dk Aalborg Universitet: www.aau.dk Norddanmarks EU-kontor: www.eu-norddanmark.dk Økonomi og deltagelse For at deltage i programmet skal hver enkelt virksomhed registrere sig på www.globaliseringsprogrammet.dk. Herefter indledes en dialogproces, hvor virksomhedernes interesser, muligheder og udfordringer kortlægges. Al deltagelse i konkrete aktiviteter sker, når virksomhederne har modtaget et skriftligt tilsagn herom. I dette tilsagn er betingelserne for deltagelse angivet – herunder bl.a. medfinansieringen.

Alle deltagende virksomheder skal leve op til EU’s definition af en SMV-virksomhed - find information herom på projektsitet www.globaliseringsprogrammet.dk. Økonomien for den enkelte virksomheds deltagelse er afhængig af indsatsområdet – læs derfor mere under hvert enkelt af de 9 indsatsområder.

DEN EUROPÆISKE UNION

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt John Kjær, projektleder Væksthus Nordjylland: 20 90 44 14 / jk@vhnordjylland.dk

Den Europæiske Socialfond

Vi investerer i din fremtid

A

e j e l l i t f e h c g o g petenceudviklin

Individuel kom Individuel kompetenceudvikling skal med udgangspunkt i virksomhedens strategi sætte de rette kompetenceudviklingsforløb for ledere og medarbejdere i gang. Med et Chef til leje forløb får virksomheden tilknyttet en specialist til gennemførelse af et udviklingsprojekt, der skal udvikle og opbygge virksomhedens globaliseringspotentiale.

Formål Formålet med Individuel kompetenceudvikling og Chef til leje er at skabe udvikling og vækst hos de deltagende virksomheder. Forløbene skal være med til at realisere virksomhedens vækstpotentiale i almindelighed og globaliseringspotentialet i særdeleshed. Derfor er det et krav, at udviklingsforløbet tager udgangspunkt i en operativ vækst- og globaliseringsstrategi.

Målgruppe og antal Målgruppen er små og mellemstore nordjyske virksomheder. 150 virksomheder forventes at deltage i løbet af programperioden.

Koncept og plan Tilskuddet ydes til små og mellemstore virksomheder i Region Nordjylland, som skønnes at have potentiale til og ambitioner om vækst og udvikling.

Eksempler på emner for udviklingsforløb: • Eksportstrategi • Organisationsudvikling • Salgs- og markedsbearbejdning • Ledelsesværktøjer • Sourcing For begge typer af aktiviteter gælder det, at der i en given periode vil blive tilknyttet en ekstern konsulent, der bistår virksomheden i udviklingsforløbet. Der vil også være en konsulent fra Væksthus Nordjylland tilknyttet det enkelte netværk for at være med til at understøtte netværksprocessen samt forløbene i de enkelte virksomheder.

Økonomi Individuel kompetenceudvikling: Virksomheder der deltager i individuelle kompetenceudviklingsforløb kan få refunderet udgifter til konsulentbistand op til 300.000,kr. Virksomhederne finansierer selv med deltagergebyr på 25 % af det det samlede beløb samt medfinansiering i form af timer.

Chef til leje: Virksomheder der deltager i Chef til leje kan få refunderet 50 % af de samlede udgifter til konsulentbistand, dog maks. 100.000,- kr. i støtte.

Virksomhederne finansierer således selv med 50 % kontant.

For begge aktiviteter gælder det, at der kun ydes støtte til et konsulenthonorar på maks. 1000.- kr. i timen.

DEN EUROPÆISKE UNION

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Heidi Stubberup Ebeling, projektleder, Væksthus Nordjylland: 20 91 67 54 / hs@vhnordjylland.dk

Den Europæiske Socialfond

Vi investerer i din fremtid

B

k r æ v t e n i g n i l k i Kompetenceudv Kompetenceudvikling i netværk skal give kompetenceløft til 100 medarbejdere i 100 virksomheder. Kompetenceløftet sker indenfor konkrete temaer i relation til globalisering. Der er tale om individuelt kompetenceløft med udgangspunkt i virksomhedens strategiske overvejelser.

Formål Formålet er at løfte ledere og deres virksomheder via fælles erfaringsopbygning med løbende sparring fra en ekstern konsulent.

Netværksforløbene vil tage udgangspunkt i overordnede emner, som er relevante for flere virksomheder at arbejde med.

Netværkene skal være med til at understøtte vækst og udvikling i de deltagende virksomheder.

Koncept og plan Der er ikke en fast skabelon for netværks indhold, faser m.v.. men det konkrete netværksoplæg udarbejdes med indhold, budgetter, resultater m.v. Alle netværk får tilknyttet en ekstern tovholder, som sikre gennemførelse af netværket ud fra det beskrevne oplæg. Der vil også være en konsulent fra Væksthus Nordjylland tilknyttet det enkelte netværk for at være med til at understøtte netværksprocessen samt forløbene i de enkelte virksomheder.

Eksempler på netværksforløb: • Internationalisering med fokus på et specifikt marked • I nternationalisering med fokus på en specifik branche • Eksportsalg • Sourcing

Økonomi Det endelig udgifts- og finansieringsbudget afhænger af det samlede netværksbudget.

De deltagende virksomheder skal typisk betale mellem 10.000 – 20.000 kr. for deltagelsen i et netværk pr. person. Derudover skal deltagerne levere medfinansiering i form af timer.

Netværksdeltagerne afholder i første omgang udgifter til den eksterne konsulent/tovholder, hvorefter der kan søges om refusion af afholdte støtteberettigede udgifter. Der kan kun ydes støtte til et konsulenthonorar på maks. 1000.kr. i timen.

Målgruppe og antal Målgruppen er små og mellemstore virksomheder. Det forventes, at der etableres ca. 10 netværk med hver 10-12 deltagervirksomheder i løbet af programperioden.

DEN EUROPÆISKE UNION

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Heidi Stubberup Ebeling, projektleder, Væksthus Nordjylland: 20 91 67 54 / hs@vhnordjylland.dk

Den Europæiske Socialfond

Vi investerer i din fremtid

C

t e d å r t r o p s k e d e ng v i n v i g d å r s d e h m o s

Virk

Eksporthjælp direkte fra Internationaliseringsrådgiver fra Eksportrådet placeret hos Væksthus Nordjylland.

Formål At tilbyde nordjyske virksomheder en direkte adgang til Eksportrådets globale netværk af rådgivere, ydelser og tilskudsordninger, og derved skabe øget internationalisering i regionens vækstvirksomheder.

Målgruppe og antal Målgruppen er små og mellemstore virksomheder. Der vil i hele programperioden blive gennemført op mod 225 individuelle eksportkonsultationer/forløb i regionen.

Koncept og plan Med en lokal placering i Nordjylland får nordjyske virksomheder lettere adgang til Eksportrådets ydelser, ligesom indsatsen vil blive mere målrettet. Virksomhederne vil få besøg af Internationaliseringsrådgiveren, hvilket giver en væsentlig større indsigt i virksomhedernes aktuelle udfordring på eksportområdet.

Eksempler på Eksportrådets generelle ydelser er:

Økonomi Virksomhedsrådgivning ved Eksportrådet er et led i et strategisk samarbejde mellem Udenrigsministeriet, Vækstforum Nordjylland og Væksthus Nordjylland. Det tætte samarbejde skal ligeledes sikre en kobling til regionens udviklingstiltag.

Nordjyske virksomheder kan ved Eksportrådets udstationerede medarbejder få en eksportkonsultation uden beregning.

Tilskudsordninger: • Vitus • Eksportforberedelse og hjælp til udvikling af internationaliseringsplan • BornGlobal • BornCreative • Eksportstart – få tilskud til international rådgivning Gratisydelser: • Eksportkonsultationer • Hotline • Told- og Eksportteknisk rådgivning Derudover er der en række betalbare ydelser indenfor Eksportrådets 3 hovedforretningsområder: • Global vækst • Globale Muligheder og Risici • Global Public Affairs

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Lars Juhl Hansen, Internationaliseringsrådgiver, Væksthus Nordjylland: 53 54 56 96 / ljh@vhnordjylland.dk

DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond

Vi investerer i din fremtid

D

r e d æ k i d r æ v g o gsGlobale forsynin Som led i globaliseringens indtog i alle led af virksomhedens aktivitet, er der i stigende grad behov for at se kritisk på løsningen af virksomhedens markeds- og produktionsopgave. Der kan ikke være tvivl om at der er uudnyttede muligheder at hente i global aktivitet, ikke kun gennem etablering af globale markedsaktiviteter, udflytning af produktion og internationalt indkøb, men i endnu højere grad gennem systematisk samtænkning mellem disse muligheder med det eksisterende danske setup. Det er derfor vigtigt at se på virksomhedens strategi, dens ledelsesmæssige kapacitet samt operationelle evne til at indgå i globale værdikæder.

Formål Formålet er at forbedre nordjyske virksomheders konkurrenceevne gennem analyse og optimering af virkosmhedens positionering i den globale værdikæde. Herunder virksomhedens evne til at indgå i globale værdikæder med salgsaktiviteter, forskning og udvikling, egen produktion, og/eller indkøb.

Målgruppe og antal Målgruppen er principielt alle internationale SMVer, men specielt SMVer med internationalt engagement og mere komplekse globale

værdikæder, hvor der er et stigende behov for at få overblik over og styr på værdikæden, som led i optimering og udvikling af globale muligheder. I udviklingsfasen i 2011 forventes deltagelse af 5 virksomheder og i de efterfølgende 2 udrulningsfaseri 2012 og 2013 planlægges forløbene at omfatte hver ca. 8 virksomheder.

Koncept og plan Projektet er bygget op som et aktions- og kompetenceprojekt, dvs. at virksomhedens tilegner sig og indlejrer kompetence gennem arbejdet med den faktiske udvikling af strategi for den globale værdikæde og dennes implementering i virksomheden. Projektet tager udgangspunkt i virksomhedens konkrete globale værdikæde.

Ud fra virksomhedens position i værdikæden anskues problemerne opad i kæden (omkring forsyning, produktion og udvikling) og nedad i kæden (omkring salg, service og kundetilpasning). Disse to primære kæderelationer er i dagens globale økonomi tæt forbundne og der er synergi at hente i deres koordination.

Overordnet identificeres nordjyske SMVer med globale værdikæder og i samarbejde disse virksomheder beskrives og analyses udfordringer og muligheder i den globale værdikæde. Samtidig beskrives og ana-

lyseres aktuelle strategier samt ressourcer og kompetencer for på den måde at kunne koble muligheder og evner sammen. Projektets anden fase arbejder med at udvikle og implementere en strategi for virksomhedens globale aktivitet samt at opbygge virksomhedens evne til og beredskab for at fungere i en global værdikæde.

Denne proces gentages i et først og et andet udrulningsforløb med hver ca. 8 deltagende virksomheder. Økonomi Der udbydes ét-årige virksomhedsspecifikke forløb for 20-25 enkeltvirksomheder som ledes af en projektgruppe på AAU bestående af senior forskere med stor erfaring i virksomheders globalisering samt et AAU baseret konsulent team.

Herudover betaler virksomhederne kontant 60.000 kr., et beløb som matches af projektet, hvormed der i alt reserveres 120.000 kr. til køb af understøttende konsulentydelser efter virkosmhedens eget valg. Den enkelte virksomhed skal desuden dokumentere et væsentligt projektrelevant timeforbrug i forløbet fordelt på flere medarbejdere og på en række forskellige aktiviteter, herunder bla. deltagelse i strategi workshops, systemudvikling, understøttende undervisning og kompetenceopbygning, analyse og implementering af globale løsninger.

DEN EUROPÆISKE UNION

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Brian Vejrum Wæhrens, lektor Aalborg Universitet: 99 40 71 04 / bvw@production.aau.dk

Den Europæiske Socialfond

Vi investerer i din fremtid

E

ler u d o m e c n e t e p m o intensive k v’er m s e l a n o i t a n r e t for in Opdatér din viden og få ideer med konkurrencekraft på 1 dag. Ledere og medarbejdere i SMVer har ofte mange gøremål og forholdsvis lille backup, hvis de er væk.

Samtidig har de et stort behov for at opnå/ indhente ny viden og erfaring på en mere systematisk måde og få den indlejret i organisationen og dens ansatte.

For hvert modul regnes der med et deltagerantal på max. 15 for at der er mulighed for at stille ind på de enkelte virksomheder og deres problemstillinger. Der er planlagt i alt 10 forskellige kompetenceforløb, som betyder at i alt 150 virksomheder vil have opnået øget kompetence indenfor en række centrale problemstillinger.

Formål Formålet er via viden- og erfaringsintensive træningsmoduler, at introducere virksomheden til ny viden og opsamle erfaringer. At demonstrere, hvordan den nye viden kan bruges i praksis og med hvilke resultater. At sætte virksomheden i stand til at vurdere om den nye viden/praksis med fordel kan bruges i virksomheden.

Koncept og plan Konceptet for de intensive kompetencemoduler bygger på praktiske problemer i virksomhederne og kompetencen opnås gennem en integration af teori og praksis, således at deltagerne både forstår perspektivet, kan se værdien og kan se den nye viden i praksis i deres virksomhed.

Målgruppe og antal Målgruppen er SMVer, der ønsker at komme på de internationale markeder eller allerede er det. Da modulerne kan være både for nybegyndere og avancerede er der mulighed for at tilfredsstille alle behov i virksomhedens internationaliseringsproces.

Kompetencemodulet bygges op af 3 elementer: 1. Modulets ide og betydning for virksomheden 2. Et eksempel 3. Hvordan man går frem for at indlejre den viden som er i modulet i virksomheden

Der er planlagt udvikling af i alt 10 intensive kompetenceforløb med hvert deres problemstilling. Emnerne for modulerne genereres enten gennem behov for kompetenceløft i de øvrige aktiviteter i Global eller gennem analyser og henvendelser fra virksomheder, erhvervschefer og andre om et behov for et intensivt kursus.

Eksempler på mulige kurser er: ”Er den virksomhed eksportparat?”; ”Grundlæggende eksportmarkedsføring”; ”Giv din virksomhed et digitaliseringscheck”; ”Markedsvurdering og valg af udenlandske markeder” og ”Har du de rette netværk i udlandet og netværksledelse”. Økonomi Der udbydes 10 kompetenceforløb á 225.000 kr. med ca. 15 virksomheder pr. forløb. Den enkelte virksomhed skal dokumentere et timeforbrug i forløbet på ca. 50 timer.

DEN EUROPÆISKE UNION

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Olav Jull Sørensen, professor Aalborg Universitet: 84 32 80 51 / ojs@business.aau.dk

Den Europæiske Socialfond

Vi investerer i din fremtid

F

ing

r e s i l a t i g i d l a n o i t ccesfuld interna

Su

De digitale muligheder for at understøtte virksomheders international ekspansion og tilstedeværelse, udvikler sig med stormskridt. Udviklingen har de seneste få år virkeligt taget fart og mange virksomheder overvejer om de optimalt udnytter de muligheder, som eksisterer. De deltagende virksomheder vil gennem forløbet få et kompetenceløft på den digitale front ligesom der vil blive stillet konsulentbistand til rådighed, således at de enkelte virksomheder ved forløbets afslutning vil stå med udkastet til en mulig international digitaliseringsstrategi.

Målgruppe og antal Målgruppen er nordjyske (potentielle) eksporterende virksomheder, som ønsker og har mulighed for at positionere sig bedre internationalt og øge deres eksport gennem opgradering af egne kompetencer og IKTplatforme. Målgruppens deltagere er dels en teknisk/IT ansvarlig dels en kommerciel ansvarlig i virksomheden, så interaktionen mellem den tekniske og den kommercielle side kan betones. Deltagerne vil derfor ofte være ansvarlige fra IT, Salg/Eksport og Marketing/ Eksportmarketing.

Formål Formålet er at understøtte eksporterende SMVers evne til at udnytte de muligheder som internettet og digitalisering stiller til rådighed.

Deltagelse i forløbet vil forbedre det strategisk og praktiske beredskab i virksomhederne og derigennem udbygge virksomheders evne til, at eksportere via digitale medier. Forløbet vil derfor på kort og mellemlang sigt understøtte væksten i virksomhederne.

Min. 5/max. 10 virksomheder i udviklingsfasen og 15 virksomheder pr. hold, når projektet rulles ud efter udviklingsfasen. I alt 35-40 virksomheder forventes at deltage.

Koncept og plan Projektet består af en udviklingsfase og en efterfølgende udrulningsfase, hvor den udviklede platform professionaliseres og anvendes kontinuerligt i regi af en kvalificeret udbyder af denne virksomhedsservice.

Projektet er bygget op som et aktionskompetenceprojekt, dvs. at virksomhedens tilegner sig og indlejrer kompetence gennem arbejdet med den faktiske udvikling af deres digitaliseringsstrategier og dennes anvendelse i virksomhedens internationale aktiviteter.

Bag projektet står et team på 3 fra Aalborg Universitet og erfarne konsulenter.

For at deltage i kompetenceforløbet skal virksomheden screenes og accepteres af projektledelsen. Forløbet indeholder analyse af virksomhedens nuværende kunderettede tiltag, kompetenceudviklingsseminar, udvikling af digitaliseringsstrategi med hjælp fra erfarne konsulenter og til sidst ERFA-seminar med fokus på netværksdannelse og sparring på de udviklede strategier Økonomi Der udbydes 3 delprojekter á 600.000 kr., hvor der deltager 10-15 virksomheder pr. projekt. Den enkelte virksomhed skal dokumentere et timeforbrug i projektet på ca.160 timer.

DEN EUROPÆISKE UNION

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Reimer Ivang, adjunkt, Aalborg Universitet: 99 40 84 42 / ivang@business.aau.dk

Den Europæiske Socialfond

Vi investerer i din fremtid

G

ing

l k i v d u e c n e t e p m o sk markeds- og k

Strategi

Den internationale finanskrise skaber usikkerhed om den økonomiske vækst overalt i verden. Men trods den generelle nedgang ligger det fast, at fremgangen på verdens nye vækstmarkeder fortsat er langt større end på Danmarks traditionelle eksportmarkeder i Vesten. Danmark halter dog efter vores nabolande i forhold til eksport til BRIK landene. Derfor er potentialet for dansk eksport til disse markeder stort.

BRIK landene henviser til verdensøkonomiens nye store spillere på det globale marked: Brasilien, Rusland, Indien og Kina, som kan karakteriseres ved følgende: • er befolkningsmæssigt og geografisk meget store økonomier • udviser langvarigt høje vækstrater for deres BNP • rummer enormt store middelklasser (mange millioner i hvert land) • består af åbne, eksportorienterede økonomier • handler om en statsligt styret globali sering (statskapitalisme/udviklingsstater)

Ved at introducere nordjyske virksomheder til disse nye markeder er der store muligheder for at øge eksporten og væksten i Nordjylland ved at samhandle med de ovennævnte markeder.

Målgruppe Målgruppen er virksomheder, som med nuværende produktprogram ønsker en global dækning ikke blot gennem eksport, men også gennem produktionsselskaber og en koordinering af de distribuerede aktiviteter. Det er virksomheder, der har potentiale og/eller ønsker at komme ind på eksempelvis BRIK markederne, og som samtidigt er parat til øge sin eksport og produktion. Men også andre markeder er interessante og relevante for de danske virksomheder, eksempelvis Asien og Europa.

De konkrete aktiviteter vil primært tage udgangspunkt i den enkelte virksomhed mhp. at assistere dem ud på de nævnte markeder.

Enten efter eget ønske eller ved, at programpartnerne tager initiativ til at igangsætte aktiviteter i tæt dialog med virksomhederne.

Aktiviteter 1. Delegationsrejser Delegationsrejser bringer nordjyske virksomheder ud på internationale markeder for at møde udenlandske virksomheder på deres markeder. Markederne og de udenlandske virksomheder er udvalgte på forhånd, som gør rejsen meget konkret og relevant for de deltagende nordjyske virksomheder.

2. Deltagelse i matchmaking events Formålet er at introducere nordjyske virksomheder til potentielle nye internationale forretningsforbindelser.

3. Generel eksportservice i forhold til BRIK landene Formålet er at oplyse virksomhederne om muligheder i BRIK lande og samtidigt vurdere virksomhedens potentiale på det givne marked. Økonomi Ydelserne vil være baseret på en timemedfinansiering fra virksomhederne, men vil derudover være betalingsfritaget. Der vil dog kunne forekomme egenfinansiering i forbindelse med rejser, overnatning og kost i forbindelse med rejser.

DEN EUROPÆISKE UNION

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Stig Berg Norsk, kontorchef NordDanmarks EU-kontor: 99 31 15 10 / sbn@aalborg.dk

Den Europæiske Socialfond

Vi investerer i din fremtid

H

t l a n o i t a n r e t n i k egis t a r t s i r e d e h m o virks e d j e b r a m a s s g n i forskn Trods internationalisering er tendensen stadig, at et flertal af danske virksomheder fokuserer på nationale samarbejdspartnere, når det gælder produktudvikling. Analyser fra Forsknings- og Innovationsstyrelsen viser, at danske virksomheder er forbeholdne overfor at deltage i EU’s forskningsog udviklingsprogrammer og internationalt samarbejde har ikke fået tilstrækkelig opmærksomhed. Derfor er der et stort behov for at etablere et styrket samarbejde mellem virksomheder, forskning og myndigheder for at imødekomme de globale udfordringer og sikre virksomhedernes innovationskapacitet og konkurrenceevne.

Formål Formålet er at skabe innovation og vækst i regionen gennem øget internationalt samarbejde. Internationalt samarbejde om forskning og udvikling er et rigtig godt værktøj til at øge virksomhedens konkurrencekraft og innovationsevne, samt at skabe større kendskab til Region Nordjyllands styrkeområder i udlandet.

Det kan på sigt skabe en mere konkurrencedygtig region samt tilførsel af nye arbejdspladser.

Målgruppe Målgruppen er internationalt fokuserende små og mellemstore virksomheder i Region Nordjylland. Virksomhederne skal have evnerne og lysten til at indgå i et internationalt partnerskab. Da mange internationale programmer har fokus på forskning og udvikling vil en stor del af virksomhederne have en vis forskningsgrad – dette er dog ikke en absolut nødvendighed.

Koncept og plan For at imødekomme globale udfordringer er der behov at styrke den regionale rådgivning og tilbyde et målrettet partnerskab, som kan understøtte de behov, virksomhederne har for at øge deres parathed for innovation og produktudvikling, bl.a. via projektsamarbejder og internationale partnerskaber.

Efterfølgende vil projektteamet afdække muligheder for støtte gennem nationale og internationale støtteinitiativer, samt klargøre de relevante informationer til virksomheder.

2. Projektopstart Gennem kvalificerede forløb vil virksomhedens projektidé føres ud i livet. Gennem mange års erfaring med ansøgningsskrivning og partnersøgning vil projektteamet stå til rådighed gennem hele forløbet – også i forbindelse med spørgsmål efter projektopstart. Vores ønske er, at virksomheden kan fokusere på ideen. Økonomi Virksomhedens betaling afhænger af ovennævnte faser: I ’Service og vejledning’-fasen vil virksomheden bidrage med timemedfinansiering.

Aktiviteterne i dette fokusområde vil være: 1. Service og vejledning Gennem individuelle konsultationer med eksperter afdækkes virksomhedens parathed til projektsamarbejder, samt projektets internationale potentiale. I samme anledning vil virksomheden i samarbejde med projektteamet finde partnermuligheder i internationale programmer.

I ’Projektopstart’-fasen vil projektleder og viksomhed i samarbejde fastsætte en løsning, hvor timemedfinansiering og konsulentbidrag fastsættes ud fra virksomhedens behov. I denne fase vil støttemuligheder også diskuteres for at sikre den optimale ordning for virksomheden.

DEN EUROPÆISKE UNION

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Søren B. Pedersen, projektleder NordDanmarks EU-kontor: 99 31 15 16 / sbp@aalborg.dk

Den Europæiske Socialfond

Vi investerer i din fremtid

I

r e b a k s r e n t r a p e v ati strategiske innov s et k r a m g n i g r e m e l ti Analyser fra World Ressource Institute, UNDP og Udenrigsministeriet viser et anslået uopfyldt markedsbehov i udviklingslandene på 5.3 trillioner US pr. år. I FN indkøbes der årligt for 18 milliarder og danske NGO’er omsætter for langt over 900 mio. Kr. Men, kun få danske virksomheder har fokus på disse oplagte markedsmuligheder på trods af, at erhvervslivet rummer teknisk viden og konkrete produkter, som kan imødekomme de globale behov.

Formål På baggrund af opbyggede erfaringer fra access2innovation vil ”Strategiske innovative partnerskaber til emerging markets” derfor sikre, at virksomhederne i regionen kan få overblik over konkrete markedsmuligheder, adgang til nationale og globale netværk og finansiel støtte til at penetrere de potentielle markeder særligt i Tanzania, Uganda og Kenya indenfor fokusområderne: Vedvarende energi, fødevarer, og vand.

Målgruppe og antal Den primære målgruppe for indsatsområdet I er nøglemedarbejdere i regionens SMVer, der ønsker og/eller har uudnyttede internationale kompetencer, ressourcer og netværk.Op til 150 virksomheder kan få adgang til indsatsområdet.

Koncept og plan Med udgangspunkt i erfaringerne fra de etablerede projekter og spin-off virksomheder fra access2innovation, bygger konceptet på en afdækning af konkrete behov og analyser af markedsmuligheder i fokuslandene i tæt samarbejde med Røde Kors, MS og CARE Danmark. Dette vil være afsættet for, at virksomhedernes eksisterende teknologier og produkter kobles med kompetencer, ressourcer og netværk fra Røde Kors, MS og CARE Danmark og forskere fra AAU, CBS og KU. Hermed dannes afsæt for at etablere en række konkrete kommercielle innovationspartnerskaber med sigte på at penetrere de foreliggende globale vækstmarkeder.

Indsats gennemføres i det opbyggede access2innovation partnerskab med VE Net, Danish Water Forum, FleksEnergi og Nordjysk Fødevare Netværk, Dansk Industri, Erhvervsog Selskabsstyrelsen, Aalborg Universitet, CBS og Københavns Universitet, Dansk Røde Kors, MS og CARE Danmark.

Aktiviteter Virksomhederne får adgang til følgende aktiviteter: • 120 konkrete markedsmuligheder og produktbehov indenfor vedvarende energi, fødevarer og vand I Tanzania, Uganda og Kenya

• 10 workshops der præsenterer 60 specifikke markeds / kundebehov indenfor vedvarende energi, fødevarer og vand.

• Gennemførelse af 10 feasibility studier • Facilitering af målrettede workshops mellem virksomheder, NGO’er og forskere med sigte på udviklingen af 10 potentielle forretningskoncepter.

• Etablering af 5 innovationszpartnerskaber til modning og tests af produkter/services koncepter målrettet nødhjælps- og udvik lingsbistanden • Målrettet træning for udvalgte innovations partnerskaber indenfor forretnings udvikling, teknologivurdering og bruger inddragelse med fokus på nødhjælps- og udviklingsbistanden. Økonomi Virksomhederne kan udover netværk og individuel sparring få adgang til en række støtteordninger: • Finansiel støtte på op til 50.000 kr. til gennemførelse af 10 feasibility studier • Finansiel støtte på op til 250.000 kr. af 5 innovationspartnerskaber til modning og tests af produkter / services koncepter målrettet nødhjælps- og udviklings bistanden Virksomhedernes deltagelse og adgang til finansielle støttemuligheder forudsætter dokumenteret timemedfinansiering.

DEN EUROPÆISKE UNION

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Jacob Ravn, netværksleder, NordDanmarks EU-kontor: 2770 2318 / jacob@plan.aau.dk

Den Europæiske Socialfond

Vi investerer i din fremtid

Indsatsområder

Formål

målgruppe

Antal koncept

kontakt

At kompetenceudvikle nordjyske virksomheder, så de kan foretage de nødvendige strategiske valg i en globaliseringsstrategi, og dernæst få hjælp af eksterne rådgivere og videninstitutioner til implementering.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher.

1.130 virks.

GLOBAL er et EU-rammeprogram, som består af en screeningsfase, strategi og planlægningsfase, samt en handlingsfase. Et globaliseringsforløb kan jf globaliseringsplanen medføre aktiviteter fra flere delprogrammer og som hovedregel gennemfører virksomheden aktiviteterne i en serie. Det vil sige at aktivitet 1 gennemføres inden aktivitet 2 startes. Der lægges vægt på synergi i aktiviteter så indsatsen bliver langsigtet.

John Kjær Projektleder, Væksthus Nordjylland 20 90 44 14 / jk@vhnordjylland.dk

Individuel kompetenceudvikling skal med udgangspunkt i virksomhedens strategi sætte de rette kompetenceudviklingsforløb for ledere og medarbejdere i gang. Med et Chef til leje forløb får virksomheden tilknyttet en specialist til gennemførelse af et udviklingsprojekt, der skal udvikle og opbygge virkomhedens globaliseringspotentiale.

Heidi Stubberup Ebeling Projektleder, Væksthus Nordjylland 20 91 67 54 / hs@vhnordjylland.dk

Netværkene vil tage udgangspunkt i overordnede emner, som er relevante for flere virksomheder at arbejde med. Der er ikke en fast skabelon for netværksindhold, faser mm. Skal gennemføres over en 12 måneders periode.

Heidi Stubberup Ebeling Projektleder, Væksthus Nordjylland 20 91 67 54 / hs@vhnordjylland.dk

Eksportrådgivning om tilskudsordninger, betalbare ydelser og gratisydelser som eks. eksportkonsultationer, hotline, told- og eksportteknisk rådgivning.

Lars Juhl Hansen Internationaliseringsrådgiver, Eksportrådet 53 54 56 96 / ljh@vhnordjylland.dk

Tager udgangspunkt i virksomhedens konkrete globale værdikæde. Udfra virksomhedens position i værdikæden anskues problemerne opad i kæden (forsyning, produktion og udvikling) og nedad i kæden (salg, service, og kundetilpasning). Disse kæderelationer er i dagens globale økonomi tæt forbundne, og derer synergi at hente i deres koordination.

Brian Vejrum Wæhrens Lektor, Aalborg Universitet 99 40 71 04 bvw@production.aau.dk

Bygger på praktiske problemer i virksomhederne. 10 intensive kompetenceforløb med hver deres problemstilling. Emner generes via behov for kompetenceløft i de øvrige aktiviteter/ben eller gennem analyser og henvendelser fra virksomheder, erhvervschefer eller andre med behov for et intensivt kursus. Eks.’Er din virksomhed eksportparat?’, ‘Grundlæggende eksportmarkedsføring’, ‘Markedsvurdering’ etc.

Olav Jull Sørensen Professor, Aalborg Universitet 84 32 80 51 ojs@business.aau.dk

Ideelt to deltagere fra hver virksomhed, så interaktion mellem den tekniske og kommercielle side styrkes. 5 faser: Selvtest, analyse af nuværende kunderettede tiltag (herunder web), kompetenceudviklingsseminar, udarbejdelse af strategi og plan for implementering af ny digital platform med støtte fra konsulenter, ERFA-seminar med fokus på udviklede digitale strategier.

Reimer Ivang Adjunkt, Aalborg Universitet 99 40 84 42 / ivang@business.aau.dk

Tager udgangspunkt i de enkelte virksomheder mhp. at hjælpe dem ud på eks. BRIK, asiatiske og europæiske markeder.

Aktiviteter: Delegationsrejser, match making events, generel eksportservice i forhold til BRIK landene.

Stig B. Norsk Kontorchef, NordDanmarks EU-kontor 99 31 15 10 / sbn@aalborg.dk

For at imødekomme globale udfordringer er der behov for at styrke den regionale rådgivning og tilbyde et målrettet partnerskab, som kan understøtte de behov, virksomhederne har for at øge deres parathed for innovation og produktudvikling, bl.a. via projektsamarbejder og internationale partnerskaber.

Søren B. Pedersen Projektleder, NordDanmarks EU-kontor, 99 31 15 35 / sbp@aalborg.dk

Afdækning af konkrete behov og analyser af markedsmulighederne i fokuslandene i tæt samarbejde med Røde Kors, MS og Care Danmark. Dette vil være afsættet for, at virksomhedernes eksisterende teknologier og produkter kobles med kompetencer, ressourcer og netværk fra NGOerne og forskere fra AAU, CBS og KU. Hermed dannes afsæt for at etablere konkrete kommercielle innnovationspartnerskaber med sigte på at penetrere de foreliggende globale vækstmarkeder.

Jacob Ravn Netværksleder NordDanmarks EU-kontor 27 70 23 18 / jacob@plan.aau.dk

3.045 pers.

A

INDIVIDUEL KOMPETENCEUDVIKLING OG CHEF TIL LEJE

At skabe udvikling og vækst hos de deltagende virksomheder. Forløbene skal være med til at realisere virksomhedens vækstpotentiale i almindelighed og globaliseringspotentialet i særdeleshed.

Derfor er det et krav, at udviklingsforløbet tager udgangspunkt i en operativ vækst- og globaliseringsstrategi.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher.

150 virks.

B

KOMPETENCEUDVIKLING I NETVÆRK

At løfte ledere og deres virksomheder via fælles erfaringsopbygning med løbende sparring fra en ekstern konsulent.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher.

100 virks.

C

VIRKSOMHEDSRÅDGIVNING VED EKSPORTRÅDET

At tilbyde nordjyske virksomheder en direkte adgang til Eksportrådets globale netværk af rådgivere, ydelser og tilskudsordninger.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher.

225 virks.

D

GLOBALE FORSYNINGSOG VÆRDIKÆDER

At forbedre nordjyske virksomheders konkurrenceevne gennem analyse og optimering af virksomhedens positionering i den globale værdikæde.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher.

50 virks.

E

INTENSIVE KOMPETENCEMODULER FOR INTERNATIONALE SMV’ER

At introducere virksomheden til ny viden og opsamle erfaringer via viden- og erfaringsintensive træningsmoduler. At demonstrere, hvordan den nye viden kan bruges i praksis og med hvilke resultater.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher.

150 virks.

F

SUCCESFULD INTERNATIONAL DIGITALISERING

At bringe eksporterende SMVer op på et IKTforståelses- og anvendelsesniveau, hvor de kan prioritere mellem de mange digitale muligheder og udnytte dem optimalt, så de internationale aktiviteter styrkes.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher. Deltagerne er ansvarlige for IT, salg/eksport, marketing/eksportmarketing.

40 virks.

G

STRATEGISK MARKEDSOG KOMPETENCEUDVIKLING

At introducere nordjyske virksomheder til nye markeder med henblik på at øge eksporten og væksten.

Virksomheder som ønsker global dækning ikke kun via eksport men også via produktionsselskaber og en koordinering af de distribuerede aktiviteter.

185 virks.

H

VIRKSOMHEDER I STRATEGISK INTERNATIONALT FORSKNINGSSAMARBEJDE

At styrke samarbejdet mellem virksomheder, forskning og myndigheder for at sikre innovationskapacitet og konkurrrenceevne i virksomhederne, samt skabe større kendskab til regionens styrkeområder i udlandet.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher.

80 virks.

I

INTENSIVE PARTNERSKABER TIL GLOBALE VÆKSTMARKEDER

At give virksomheder overblik over konkrete markedsmuligheder, adgang til nationale og globale netværk og finansiel støtte til at penetrere markeder i specielt Tanzania, Uganda og Kenya indenfor vedvarende energi, fødevarer og vand.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher. Deltagerne er nøglemedarbejdere, der ønsker eller har uudnyttede internationale kompetencer, ressourcer og netværk.

150 virks.

1.500 pers.

100 pers.

225 pers.

150 pers.

300 pers.

80 pers.

270 pers.

120 pers.

300 pers.