huellas

Page 1

¿Qué es cultura de alto desempeño?


Esta es una comunicación interna para la familia ING COLOMBIA

La cultura de alto desempeño de ING

Nuestros valores corporativos Integridad: Todo lo hacemos con respeto, honestidad y transparencia, conforme a los más altos estándares de conducta ética.

La Cultura de Alto Desempeño de ING, es la forma a través de la cual se construyen los resultados y la manera de cómo administramos, desarrollamos y recompensamos a nuestros empleados. Cuando eres parte de un ambiente de trabajo que te motiva a ser cada vez mejor, ING alcanza un desempeño de negocios superior. Esto es bueno para nuestros clientes, nuestro negocio y nuestros colaboradores.

Visión de ING Group Actitud Emprendedora: Actuamos como dueños del negocio, con iniciativa, dinamismo y capacidad de innovación, porque comprendemos que la rentabilidad es esencial para el crecimiento de la empresa y para facilitar el logro de nuestras metas personales.

La cultura de alto desempeño es uno de los pilares fundamentales que nos permite alcanzar los objetivos estratégicos además de desarrollar ventajas competitivas para avanzar y asegurar el éxito de nuestra familia ING.

Profesionalismo: Brindamos siempre el máximo de nuestras capacidades y nos superamos permanentemente, a través de una buena predisposición al cambio y aprendizaje.

Nuestra cultura además nos distingue como modelo a seguir por nuestro compromiso por la calidad, y el reconocimiento del recurso humano. Reconocer a nuestros colaboradores es la mejor manera de dar las gracias y hacerlos parte de nuestra familia ING y así generar una mejora en el desempeño, compromiso y una apropiada alineación de metas y objetivos.

Para ING sus colaboradores son lo más importante pues son un componente clave en la creación de una Cultura de Alto Desempeño. Los empleados comprometidos son indispensables para que ING pueda ejecutar una estrategia empresarial de crecimiento y nuestra promesa de marca de “hacer más fácil” las cosas. Nuestros empleados gracias a su conocimiento, competencias y su sentido de pertenencia hacen de ING una empresa sobresaliente por su alto desempeño.

Trabajo en Equipo: NG considera de gran valor el trabajo en equipo entre sus unidades de negocios, y este espíritu y causa común debe prevalecer en toda actividad, incluyendo las relaciones con nuestros socios.

Reglas de las eliminatorias • •

El modelo de Cultura de Alto Desempeño está vinculado íntegramente con las cinco competencias clave de liderazgo de ING: Orientación a resultados, foco en el cliente, innovación, construcción de equipos y visión estratégica.

Octubre 2008

La entrega del juego se har á el 1 de Octubre de 2008 Los jugadores contarán con 2 semanas para entrenarse en el juego con sus compañeros de trabajo y luego empezar a competir por un puesto en la Gran Final Todos los colaboradores deberán participar en las eliminatorias, pues hace parte de nuestra cultura ING Las eliminatorias se iniciarán entre los colaboradores de cada área hasta que salga un representante por cada vicepresidencia y regional La Gran Final se llevará a cabo el día 19 de Diciembre de 2008

La construcción, el compromiso y el empoderamiento de equipos de alto desempeño es una competencia clave para que ING obtenga resultados notables. Cada gerente desempeña una función clave en el afianzamiento de la Cultura de Alto Desempeño de ING.

Calendario Eliminatorias

Para ayudarnos a evolucionar hacia una cultura ganadora, necesitamos saber dónde nos encontramos actualmente, para ello la Encuesta de Cultura de Alto Desempeño, que se desarrolla anualmente y este año tuvo lugar el pasado mes de junio, es una herramienta importante para ING, pues nos ayuda a entender en qué posición nos encontramos en el proceso de crear esta cultura y, además muestra cuán comprometidos están los colaboradores.

Regionales fuera de Bogotá Medellín Cali Oficinas fuera de Cali -Armenia -Manizales -Pereira -Pasto -Neiva -Ibagué

Los resultados de la Encuesta WPC, los cuales se están empezando a dar a conocer en el mes de octubre, proporcionan información valiosa sobre el sentir de la gente al trabajar en ING, su unidad de negocio particular, su equipo y sus gerentes.

Ser un proveedor líder en Administración de Patrimonio

Visión ING Colombia Ser un proveedor líder en servicios de Wealth Management en Colombia: 1. Generar Oportunidades de Crecimiento 2. Demostrar Capacidad de Ejecución

Eliminatorias Huellas ING

El reto principal de ING en la consolidación de la cultura de alto desempeño es encontrar la forma de mantener día a día la eficiencia, responsabilidad compartida, apoyo mutuo y Confianza entre las tareas y nuestros colaboradores.

ING Colombia cuenta con los lineamientos estratégicos que se enmarcan en la misión, visión, objetivos, principios, valores corporativos y competencias. Queremos que toda la familia ING los tenga presentes, pues son los elementos principales que apoyan y que aseguran una comprensión de nuestra estrategia de negocio y un compromiso por el cumplimiento de las metas.

Ser un referente del mercado en la ayuda a nuestros clientes en la administración de su futuro financiero

Receptividad: Aplicamos todas nuestras capacidades para identificar, interpretar y responder a las necesidades de nuestros clientes, colaboradores y accionistas.

Los elementos que comprenden la cultura de alto desempeño son: una dirección compartida: lo que nos permite contar con visión y objetivos comunes, la ejecución y logro: asumir la responsabilidad y lograr los objetivos mediante el fomento continuo de mejoras y la búsqueda de la excelencia, y el capital humano: Crear oportunidades de desarrollo y recompensar apropiadamente los resultados obtenidos

Para construir una cultura innovadora y orientada al crecimiento se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro entendimiento de los objetivos a lograr y la participación de todos nuestros colaboradores aprovechando al máximo sus fortalezas, además necesitamos fomentar el aprendizaje, aumentar la diversidad de perspectivas en nuestra fuerza de trabajo y cultivar un liderazgo que impulse el crecimiento.

Misión de ING Group

Cronograma Regionales fuera de Bogotá

Regionales de Bogotá y Oficinas

Áreas Centrales

20 – 24 de Octubre

23 – 30 de Octubre

4 – 28 de Noviembre

Barranquilla Oficinas de Barranquilla -Cartagena -Monteria - Santa Marta Fecha: 20, 21 y 22 de Octubre

Bucaramanga Oficinas de Bucaramanga -Cúcuta -Villavicencio -Tunja -Duitama

Fecha: 20, 21 y 22 de Octubre

Continúa en la siguiente página...


Calendario Eliminatorias Regionales de Bogotá Pensiones Voluntarias Responsable: Andrés Vargas Fecha: 23 y 24 de Octubre

Fecha: 23 y 24 de Octubre

Mesas Comerciales 2 Responsable: Ovidio Peña Fecha: 28 de Octubre

Fecha: 28 de Octubre

Áreas Centrales VP IT/OP´s

Mesas Comerciales 1 Responsable: Newman Gutiérrez Fecha: 27 de Octubre

Oficinas Responsable: Margarita Carrasco Fecha: 29 y 30 de Octubre

VP Recursos Humanos

Vs.

Presidencia – Gcia. Jurídica

Fecha: 12 de Noviembre

VS.

VP IT/OP´s / Marcela Caicedo

Vs.

VP Financiera

Presidencia / Gerencia Jurídica

Fecha: 27 de Octubre

Fecha: 29 y 30 de Octubre

VP Inversiones

Vs. Fecha: 20 de Noviembre

Presidencia – Gerencia Jurídica Ángela Bibiana Gómez

VP Comercial

Fecha: 28 de Noviembre

VS.

VP IT/OP´s

Operaciones: Carlos Medina Presidencia Responsable: Jorge Ramos Fecha: 10 de Noviembre

Avanza

1s.

Proyectos: Javier Niño Fecha: 5 de Noviembre

1 12 de Noviembre

Tecnología: Adriana Estrada Fecha: 6 de Noviembre Avanza

1s.

Productividad: Francisco Cubillos Fecha: 6 de Noviembre

VP Recursos Humanos Roberto Thompson

VS.

Admón. De Personal Responsable: Carolina Rodríguez Fecha: 13 de Noviembre

Avanza

1s.

14 de Noviembre Desarrollo Humano Responsable: Mauricio Villegas Fecha: 13 de Noviembre

VP Inversiones Felipe Gaviria Inversiones Responsable: Juan Felipe Yarce Fecha: 24 de Noviembre

1a eliminatoria 20 de Noviembre

Avanza

VS.

VP Comercial

1s.

1s.

11 de Noviembre Gerencia Jurídica Responsable: Ángela Bibiana Gómez Fecha: 10 de Noviembre

VP Financiera Aldo Ferrini

1s.

VS.

1a eliminatoria 28 de Noviembre

VP Recursos Humanos

Avanza

Contabilidad y Planeación Financiera Responsable: Carlos Rubio Fecha: 18 de Noviembre

Avanza

VP Comercial Andrés Carrillo

1s. 1s.

1a eliminatoria 20 de Noviembre

Avanza

1s. VS.

VP Inversiones

Avanza

1s.

27 de Noviembre Canales y Servicio, Red de Ventas y Solución Integral Responsable: Margarita Carrasco Fecha: 26 de Noviembre

1a eliminatoria 12 de Noviembre

Avanza

Saro y Seguridad Responsable: Ruth Zambrano Fecha: 18 de Noviembre

Mercadeo y Seguimiento Comercial Responsable: Marcela Ardila Fecha: 25 de Noviembre

Avanza

Avanza

1s.

Administrativo Responsable: Daniel Delgado Fecha: 18 de Noviembre

1s.

24 de Noviembre Riesgos Responsable: Irma Niño Fecha: 24 de Noviembre

VP Financiera

Avanza

19 de Nov.

Reclamos: Carolina Gómez Fecha: 4 de Noviembre

Avanza

1s.

1a eliminatoria 28 de Noviembre


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.