Rolando Saire
La empresa • Es un grupo industrial dedicado a la manufactura y
comercialización de calzados y artículos en cuero. • Su misión es elaborar calzados, prendas de vestir
y artículos de cuero de una excelente calidad, durabilidad y elegancia, así como proporcionar servicios de capacitación especializada en cuero.
La empresa • Es una pequeña empresa con 14 años de vida,
nació en 1998. • Inició con un capital inicial de 1500 usd. • El 85% de las empresas bolivianas son familiares,
Calzart es una empresa de capital familiar.
Los desafíos • Falta de apoyo gubernamental al sector.
• Las universidades no ven hacia las empresas y
menos hacia las de transformación, como es el caso de Calzart. • Anteriormente en Bolivia el promedio de vida de las empresas nacionales era de 2 años. • La mayor importancia la tenían los productos extranjeros.
La estrategia de Calzart • Apuntalar la marca.
• Participar en ferias. • Aprovechar capacitaciones, cursos y viajes. • Los medios de comunicación juegan un papel
importante, ya que Calzart tiene la posibilidad de amplificar la publicidad de su producto por medio de una estación de radio.
La innovación de Calzart • Calzart ha innovado en cuanto a
los nuevos cueros que está utilizando, ahora está utilizando cuero de llama (camelido), es un cuero exótico del altiplano boliviano. • 85% de los productos de Calzart
se fabrican de cuero camelido, cuero de llama. • Dado que no se utiliza mucho en
el mercado ha tenido éxito.
Calzart en la actualidad • Tienen sucursales en 5 departamentos.
• Tienen 18 unidades productivas. • Espera un mayor acercamiento con la universidades,
proponiendo que los estudiantes lleven a cabo su formación tanto en la empresa como en la universidad.
Calzart y la universidad • Los egresados de las universidades bolivianas no
salen preparados para entrar a trabajar a las empresas. • Desde 2007 Calzart ha incorporado jóvenes universitarios de 1er o 2do año de estudios a la empresa. • En su acercamiento con la universidad ha recibido propuesta de enviar becarios para que hagan estancias de 3 meses, pero eso no es suficiente. • Lo que se requiere es que los estudiantes lleven a cabo su formación tanto en la empresa como en la universidad.
Conclusión • Las
universidades deben estar consientes de que las PYMES representan el futuro, no sólo de América Latina sino del mundo.
http://www.calzartbolivia.com/