pharmADN Esteban Corley

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El desarrollo de una empresa de desarrollo biotecnol贸gico

Valga la redundancia


Como sostener un grupo de I+D naciente cuyo expertise clave era la capacidad de desarrollo de proteĂ­nas recombinantes, en el contexto Argentino (Latinoamericano)?


pharmADN 25 a帽os de evoluci贸n en el ecosistema de innovaci贸n biofarmac茅utica


El Grupo Tecnológico 1990

Un grupo de Investigadores del sistema científico tecnológico funda Genargen luego de haber pasado por la industria.

1991

Logran un acuerdo con una industria farma local interesada en productos, no desarrollos!

1993

Lanzan su primer producto, el Interferón Alfa 2b

1995

Consolidad el acuerdo con la industria farmacéutica vendiendo 50% del paquete accionario fundando PC-GEN SA

1995

Forman un Joint-Venture con Rhein Biotech GmBH (Dusseldorf) para producir la primer vacuna de Hep B vaccine en Argentina. Rhein Americana


El Grupo tecnológico

1999

Aventis Pasteur (actualmente Sanofi), adquiere el Joint-Venture

2001

Rhein adquire la mayoría accionaria de PC-Gen

2005

PC-GEN es adquirida por AMEGA BIOTECH

2006

El grupo tecnológico logra transferir tecnología para la producción de IFN alfa a una planta en alemania. (Paradigma Invertido)


El Joint-Venture • Una oportunidad de aprendizaje de gestión. • En 4 años, se creó el joint-venture, se diseño y construyo la fábrica, se produjo el antígeno con el,la vacuna, se hicieron ensayos clínicos y se obtuvo la aprobación. • El Joint-Venture fue adquirido por Sanofi Aventis, se pudo vender un proyecto con riesgo tecnológico pequeño ya que el desarrollo estaba incorporado al producto aprobado!


Volver a Empezar

2008

El grupo funda una nueva empresa de desarrollo: pharmADN SA

2010

Chemo adquiere la mayorĂ­a de pharmADN


La nueva EBT/Antecedentes Cuando pharmADN se fundó, sus creadores habían desarrollado y colocado en el mercado • IFN alfa 2b

• G-CSF

• IFN alfa 2a

• Erythropoietin

• IL-2

• IFN Beta 1a

• GM-CSF


Nueva EBT /REDES

Durante el desarrollo de sus emprendimientos anteriores, el grupo tecnológico había cultivado sus relaciones con el sistema académico (aprovechando el capital implícito en gente proveniente del sistema de Ciencia y Tecnología) había utilizado instrumentos financieros del sistema de Ciencia y Tecnología (idem anterior) y participaba de los colectivos de su ambiente, Pharmacopea Nacional, Grupo Bio de Cilfa, Biotecsur.


Nueva EBT/REDES

Había desarrollado contactos con la industria (crecimiento por exposición) y había trabajado en proyectos de co-desarrollo y realizado servicios a empresas en Europa, Asia, USA y Latinoamérica, familiarizándose con los estándares internacionales


En resúmen

pharmADN consolidaba 25 años de experiencia integrando el desarrollo a productos, sistemas de control de calidad y transferencias tecnológicas (inout) A la vez, como externalidad habían adquirido habilidades de gestión, desarrollo de negocios y conocimientos regulatorios a la par de construir una fuerte red local e internacional.


Start-Up otra vez…….

• Incubadoras ?

• Instrumentos Financieros para Startups? • Subsidios?

• Préstamos?


Start-Up otra vez……

• Adquirir un local para I+D • Financiarnos con Clientes


Plataforma para la Producci贸n Nacional de Anticuerpos Monoclonales. Rituximab.


FSBio

• Fondos para Consorcios PúblicoPrivados • Había limitaciones al cantidad de subsidio que se le podía otorgar a pharmADN por que tenia un capital pequeño !!!!


Consorcio FSBIO Empresa de base tecnológica con experiencia en desarrollo, producción y registro nacional e internacional de proteínas recombinantes bajo normas GMP.

El Centro de Biotecnología Industrial con su planta de bioprocesos es un instituto público creado para brindar servicios de cultivos celulares, purificación de macromoléculas y desarrollo de escalados productivos. Empresa farmacéutica argentina con extensa trayectoria en investigación, desarrollo, producción y comercialización de especialidades medicinales biotecnológicas. Único laboratorio nacional que comercializa un anticuerpo monoclonal original. El Laboratorio de Oncología Molecular se destaca en investigación básica y preclínica de vacunas, péptidos y MABs antitumorales. Alta formación de RRHH, publicaciones, patentes propias y experiencia en transferencia de tecnología. Hospital Oncológico de la UBA y centro de referencia nacional. Desarrolla una intensa actividad asistencial (63.870 consultas anuales) e investigación básica y clínica. Empresa del Grupo Chemo, de capitales argentinos, con plantas industriales y oficinas comerciales en 37 países del mundo. Modelo de I+D+i con marcas propias y patentes, licencias, constitución de alianzas estratégicas nacionales e internacionales.


Antes


Ahora Se construy贸 una planta de 1390 m cuadrados Se invirtieron USD 15.000.000


Algunos Logros

Se instalaron sistemas de aire farmacĂŠutico y agua calidad inyectable


Algunos logros Se generaron y equiparon las รกreas clasificadas necesarias para la Planta Piloto


Algunos logros Se generaron y equiparon las รกreas clasificadas necesarias para la Planta Piloto


Juventud y Experiencia

El Inicio del proyecto Mab


Primeros efectos


Un aĂąo despuĂŠs, 34 personas

9%

15% University Specialized Technicians Others

76%

38%

42%

Graduate Posgrads Advanced Students

19%


INNOVACION

INNOVACION no implica necesariamente ORIGINALIDAD. En el caso de la biotecnología farmacéutica argentina la innovación consistió en el desarrollo propio de productos de probada utilidad terapéutica.


INNOVACION

El establecimiento de una “plataforma tecnológica” abre el camino hacia una creciente originalidad innovativa.

La financiación únicamente de la originalidad, en procesos que deben tener un alto componente tecnológico, de capital y/o regulatorio, puede llevar a perder valor agregado!(Patentes, Startups sin adoptantes)


Como sostener un grupo de I+D naciente cuyo expertise clave era la capacidad de desarrollo de proteĂ­nas recombinantes, en el contexto Argentino (Latinoamericano)?


Evoluci贸n


De las personas

Un Biologo!



Un Biotecn贸logo!!!


De las organizaciones

Flexibilidad !

En nuestro caso, incorporando R&D a los productos como pruebas de concepto irrefutables Integraci贸n Vertical


La soluci贸n pharmADN

Evoluci贸n a fabricante de sustancias activas de base biotecnol贸gica.


Sin embargo, hay consecuencias!


Gracias!


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