INFORME DE ACTIVIDADES - NED Número de convenio Nombre de la organización País Título del proyecto Duración del convenio Periodo del informe Preparado por Email de contacto Anexos y soportes
2015-1277 Latin American and Caribbean Network for Democracy Regional Redes regionales para el fortalecimiento de la democracia Octubre 01, 2015 – Septiembre 30, 2016 1 de julio a 30 de septiembre Carolina Silvestre / Gina Romero Anexo 1. Plan reunión pueblos indígenas. Anexo 2. Documento síntesis insumos reunión pueblos indígenas Anexo 3. Resultados reunión pueblos indígenas Anexo 4. Lista de asistencia reunión pueblos indígenas Anexo 5. Memorias reunión OEA – SC Anexo 6. Cronograma acciones manifiesto contra discriminación Anexo 7. Propuesta para la realización de un video Anexo 8. Mesa suba Anexo 9. Mesa San Cristóbal Anexo 10. Mesa Ciudad Bolívar Anexo 11. Mesa Santander de Quilichao Anexo 12. Mesa Cali Anexo 13. Documento preparatorio reunión consejo coordinador Anexo 14. Informe de gestión de la Dirección Ejecutiva Redlad Anexo 15. Términos de referencia reingeniería institucional Anexo 16. Piloto programa de visitantes Colombia- Cuba
Los siguientes son los objetivos que pretenden alcanzarse con el proyecto: Objetivo 1. Defender las instituciones democráticas de la región Objetivo 2. Defender los derechos humanos en la región, con un especial énfasis en los derechos de grupos vulnerables como jóvenes, indígenas, afro descendientes, miembros de la comunidad LGBTI Objetivo 3. Incrementar las habilidades de la Sociedad civil latinoamericana y del Caribe para defender las instituciones democráticas y los derechos humanos. Objetivo 4. Incrementar las capacidades institucionales y comunicativas de la Red para alcanzar sus objetivos 1. Reporte por objetivos A continuación, se describen en detalle las acciones realizadas en el periodo del reporte, relacionadas con el alcance de los objetivos anteriormente mencionados. Al final del informe se encontrará una tabla sistematizadora de los avances teniendo en cuenta el plan operativo del proyecto. Actividades asociadas al Objetivo 1:
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a) Acciones de incidencia en el proceso de creación del mecanismo coordinador de la participación de la Sociedad Civil en la OEA. Reunión de Pueblos Indígenas en Panamá El 2, y 3 de agosto se realizó en ciudad de Panamá una reunión de Pueblos originarios para establecer estrategias de relacionamiento ante la OEA y el Sistema Interamericano (Anexo 1. Plan de la reunión). Fue liderada por el Coordinador de pueblos indígenas de Redlad, Romel González. Como insumo preparatorio, se revisó la declaración de pueblos indígenas recientemente aprobada por la OEA (Asamblea 2016, Santo Domingo, República Dominicana) y un documento resumen sobre la participación que los pueblos indígenas ha tenido en la OEA, que parte de una investigación que realizó Redlad como producto de otro proyecto que está implementando (Anexo 2. Documento síntesis insumos reunión pueblos indígenas). En la reunión participaron 15 personas, de 12 organizaciones y seis países (Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú y Paraguay). Durante la reunión, se revisaron los documentos, se evaluó internamente cuál podría ser la estrategia de difusión y seguimiento de la Declaración y una descripción inicial de un análisis de la situación de vulnerabilidad de los Pueblos y Naciones Indígenas. La reunión también tenía el objetivo de identificar en un primer diseño de las prioridades para la Agenda que deben de adoptar los Gobiernos con respecto a los Pueblos y Naciones Indígenas; y un directorio de quienes estarían dispuestos a participan en procesos de diálogo y consulta con la OEA (Anexo 3. Acta de la reunión, Anexo 4. Lista de asistencia). Al finalizar, se propone una fecha para una reunión de seguimiento en el 2017.
Habitat III
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En la reunión de Coordinadores, realizada en Bogotá, se acordó considerar la importancia de la participación de la red en eventos internacionales como herramienta de incidencia. Y es así cómo el Foro de Habitat III ha sido visualizado como uno de los espacios de interés para la red debido a los retos que supone el rápido proceso de urbanización mundial y la vinculación del desarrollo urbano con el desarrollo sostenible y el espacio que sirve para discutir lineamientos y se definen acciones con el objetivo de garantizar un desarrollo urbano social y ambientalmente sostenible. Esta conferencia consta de diferentes pilares que resultan una oportunidad interesante para que la red se inserte en espacios de conferencia oficial, de sociedad civil y de resistencia a la conferencia y a la declaración sobre la Nueva Agenda Urbana. También, se toma como ventaja el involucramiento directo de CEDAL, organización miembro de la red que está participando en la organización de HABITAT Alternativo y está inscrita para la participación en HABITAT conferencia oficial. En la primera categoría se plantea formar parte de un tipo de -observancia internacional-, que lo podría hacer la REDLAD con un programa específico. La actividad se desarrolla fuera del periodo reportado, por lo cuál se reportará con más detalle en el primer informe del próximo proyecto, ya aprobado. b) Participación coordinada y cualificada en las reuniones oficiales periódicas de la OEA, así como otras acciones ante la OEA y otras entidades del Sistema interamericano En julio, la Directora de Redlad estuvo en contacto directo con Jane Thery, Directora del Departamento de Cumbres de las Américas para conocer los avances que desde la OEA se habían hecho de cara a la preparación de la próxima Cumbre que se realizará en Perú en el 2018. Thery mencionó que el proceso está muy lento aún porque está en transición por la instalación del nuevo gobierno, por lo que el personal en Cancillería no ha sido designado y/o ratificado. En agosto, la sección de relacionamiento con Sociedad Civil de la OEA planeaba conducir una reunión de evaluación de las acciones preparadas para Sociedad Civil y actores sociales en la Asamblea del 2016, realizada en Santo Domingo en el mes de junio, y una actividad de planeación para revisar las propuestas de modificación de formatos y procedimientos de participación de las organizaciones y activistas en la próxima Asamblea de la OEA que se realizará a mediados del 2017 en Mèxico. Por lo tanto, Gina Romero, Directora de la Red, viajó a Washington en septiembre para participar en esta reunión que se llevò a cabo el 15 de Septiembre. En la reunión estuvieron presentes representantes de ocho organizaciones regionales, que han tenido experiencias de participación en diversas Asambleas. Desde la experiencia de Redlad se mencionò que el formato existente hasta el momento no resiste más Asambleas. Que se requiere modificarlo para: i) mejorar aspectos logísticos asociados principalmente con el registro y acreditación de las organizaciones, así como con la existencia de baños neutros y esquemas de seguridad que impidan el ataque a activistas LGBTI, ii) escoger temas de discusión concretos y cerrados, no tan amplios que permitan la ‘segregación’ en grupos poblacionales que favorecen el saboteo por parte de organizaciones anti derechos, iii) realizar procesos de diálogo multiactor en los que se pueda avanzar en un diálogo real entre gobiernos, sector privado y sociedad civil para establecer prioridades conjuntas y construir planes de acción concretos y alcanzables,
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El 13 de septiembre Gina asitió a la conmemoración de los 15 años de la Carta democrática interamericana.
Gina Romero fue invitada a participar en la coordinación de un diálogo con Almagro y Organizaciones de la Sociedad Civil en el marco de la reunión del Comité Directivo del Movimiento Mundial por la Democracia que se realizaría a final de Septiembre. Desafortunadamente el vuelo de la Directora se atrasó por lo cual no pudo asistir. Su lugar lo tomó Hans Tippenauer, Director de Espoir una organización haitiana que es miembro de la Red, y Hans es coordinador para el Caribe de la Red. Adicionalmente, la Red nominó al Secretario General de la OEA, Luìs Almagro, para el Premio Palmer a una carrera diplomática en favor de los derechos Humanos. En este Link puede ser consultada la carta de nominación. El premio le fue entregado en una ceremonia realizada en Septiembre, en el marco de la Asamblea General de las Naciones Unidas. Adicionalmente, en el marco de otro proyecto de Redlad, se han producido algunos documentos que han sido realizados gracias a la consulta con los miembros, y han sido ampliamente distribuidos entre ellos. Podemos resaltar: Documento construcción mecanismo coordinador sociedad civil OEA https://docs.google.com/document/d/1EdSloMfrTRjL93I66DcJA8YYY1SMR_edx5YLc2Y6pco/edit?us p=sharing La sociedad civil en organismos multilaterales regionales https://docs.google.com/document/d/1W0DE9YEty7jaG3aMgtkxTzKLo3WRtpLnOhUfU4b7AsE/edit ?usp=sharing Revisión normativa OEA participación sociedad civil https://docs.google.com/document/d/1W0DE9YEty7jaG3aMgtkxTzKLo3WRtpLnOhUfU4b7AsE/edit ?usp=sharing Actividades asociadas al Objetivo 2: a) Implementación continua de un sistema de alerta y acciones efectivas de incidencia ante las violaciones de DDHH En el periodo de reporte se publicaron cuatro alertas. Estas pueden ser consultadas en:
Nuevo asesinato a activista en Honduras Democracia y pluralismo nicaragüense atropellados Preocupante situación de opositores en Cuba Cierre de sindicato en Ecuador
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El mapa de alertas sigue actualizándose de forma https://www.google.com/maps/d/viewer?mid=1G546ce3_S0QswCTdMn1l0wekYo8&usp=sharing
periódica
Actividades asociadas al Objetivo 3: a) Implementación colectiva de dos acciones subregionales que atiendan a las necesidades de fortalecimiento de la sociedad civil de países o subregiones seleccionadas Semana Internacional de la Sociedad Civil – CIVICUS Continuando con el reporte de la ICSW 2016 que reunió a 818 participantes de 102 países en Bogotá, CIVICUS ha preparado una síntesis te la experiencia; en la que detalla los puntos que destacaron la conferencia, así como monta una memoria gráfica de lo que ocurrió paralelamente en los medios digitales. En el panfleto también se puede visualizar en qué eventos participó nuestra red directamente. b) Implementación colectiva de dos acciones de incidencia y apoyo sobre las poblaciones vulnerables priorizadas por la Red Coordinación LGTBI Ante una reunión dirigida por el coordinador temático, Andrés Rivera (Chile), y asistida por Tamara Adrián de Venezuela y Ronald Céspedes de Bolivia, se decidió realizar una reunión para la planificación estratégica de 4 a 6 años. El objetivo de la reunión no sólo identificar la misión y visión del área de diversidad sexual de la Red, sino establecer responsables y planes de trabajo concretos para avanzar en ejercicios de incidencia. Se considera elemental tener planes de incidencia ante la OEA, Naciones Unidas y Banco Mundial, pensando en la presentación de informes, participación en las comisiones de expertos. Además, se considera necesario el insertar la agenda LGBTI de forma transversal en el mecanismo de participación de la OEA que se está construyendo y en las agendas nacionales, subregionales y hemisféricas de sociedad civil. La actividad está prevista a durar de dos a tres días y se propone Perú como sede, además es necesario tener representación de Bolivia, Venezuela, Nicaragua, Costa Rica, Perú, Chile y Ecuador. Lastimosamente, los recursos pre asignados para esta actividad fueron re asignados a la reunión de Coordinaciones, por lo cual pasará a realizarse en el marco del nuevo proyecto. Campaña promoción del voto proceso de paz Colombia Con el objetivo de generar procesos de reflexión sobre el proceso de paz y el voto informado, se construyeron piezas de comunicación web y gif que fueron difundidos en las redes de Redlad y otros miembros en Colombia como Ocasa. Entre los productos se construyeron infografías, gifs con historias de paz, etc. Es este link se pueden ver los productos producidos por Redlad y por otros aliados http://www.yosiquierolapaz.com/
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Monitor cívico Redlad obtuvo un pequeño apoyo financiero de Civicus para hacer parte de una red de investigación global sobre espacio cívico o habilitante. En el marco de este proyecto, hemos estado consultando activamente a los miembros para tener información confiable y de primera mano sobre las cosas que pasan en sus países con relación a la libertad de expresión, de asociación y de manifestación pacífica. El Monitor ha sido lanzado en el mes de octubre y sus resultados iniciales pueden verse en este mapa http://monitor.civicus.org/ Redlad está encargado de Bolivia, Venezuela, Panamá, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Belice, Guatemala. Para América Latina hay otras dos redes: para el Cono Sur, México, Colombia y Ecuador están nuestros amigos uruguayos de Rendir Cuentas, y el Caribbean Policy Development Center (CPDC), que tiene los países del Caribe. Con estas dos organizaciones se está coordinando para tener un diálogo cercano y poder avanzar en análisis conjuntos regionales. De hecho, Redlad está articulando con el CPDC algunas acciones en el Caribe y pronto serán invitados a volverse miembros de la Red. Mesa de Consultas Afro para Manifiesto contra la discriminación “Los pueblos indígenas, afrolatinos y afrocaribeños de la región han padecido siglos de exclusión y la mayoría de ellos vive ahora en situación de pobreza. La población negra y mestiza alcanza a 150 millones de personas, alrededor de un 30% de la población regional, y se concentra en Brasil (50%), Colombia (20%) y Venezuela (10%). Se estima que hay entre 33 y 40 millones de indígenas, divididos en unos 400 grupos étnicos y, con excepción de Uruguay, todos los países latinoamericanos tienen indígenas.”
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Ahora, en un reciente informe de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos 1 sobre la situación de las personas afrodescendientes en las Américas señala (tomado literal, páginas 50 a 54):
“El establecimiento de perfiles raciales comprende la práctica de los agentes de policía y otros encargados de hacer cumplir la ley de basarse, en uno u otro grado, en la raza, el color, la ascendencia o el origen nacional o étnico”. “El cumplimiento del derecho a no ser discriminado depende en mucho de los agentes de seguridad que ejercen poderes de policía, especialmente, a través de los poderes de detención o arresto”. “La CIDH ha recibido información sobre la detención selectiva de personas afrodescendientes, a partir de la utilización de perfiles raciales, vigilancia policial injustificada e interacciones negativas con la policía”. “las y los expertos (consultados …) subrayaron la importancia de recolectar datos y realizar investigaciones sobre el establecimiento de perfiles raciales (…), y que cuanto mayor es la discrecionalidad del agente, mayor es la utilización de estereotipos”. “resaltaron la importancia de trabajar con academias de policías para modificar esta noción de ‘individuo sospechoso’ y (…)eliminar el etiquetamiento según el cual, las duras condiciones de vida que deben afrontar los afrodescendientes, los haría más proclives a la comisión de delitos”. “las y los expertos señalaron la (…) la importancia de que la policía funcione como un elemento de transformación social y factor de promoción de la igualdad y se favorezca una perspectiva según la cual las fuerzas de seguridad entiendan su rol como protectoras de los derechos humanos”.
En este sentido, la oficina de Derechos Humanos de la Policía Metropolitana de Bogotá, el NDI y Redlad decidieron unir esfuerzos para generar insumos concretos de trabajo en varias de estas problemáticas y recomendaciones, que pueden ser de mucha utilidad para los gobiernos de los países, las organizaciones de la sociedad civil, y el sistema interamericano mismo. El proceso, liderado por la Policía Nacional, ha establecido una serie de mesas de consulta al interior de Colombia para la creación de un manifiesto contra la discriminación. Estas mesas cuentan con la participación de las comunidades, facilitares y la Policía local. Se estableció un cronograma de actividades (Anexo 6) según el cual se realizarían al menos nueve eventos de recolección de insumos para la construcción del manifiesto según el siguiente cuadro.
1
Comisión Interamericana de Derechos Humanos, La situación de las personas afrodescendientes en las Américas, 5 de diciembre de 2011. Puede consultarse en: https://www.oas.org/es/cidh/afrodescendientes/docs/pdf/afros_2011_esp.pdf
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ACTIVIDAD
CIUDAD
DEPARTA MENTO
FECHA
Recolección
Bogotá, Suba
29/07/2016
Recolección
Bogotá, San Cristobal
30/07/2016
Recolección
Bogotá, Ciudad Bolívar
31/20/2016
Recolección
Cali
Valle
9/08/2016
Recolección
Santander de Qilichao
Cauca
10/08/2006
Recolección
Cartagena
Bolívar
26/08/2016
Recolección
Riohacha
Guajira
1/09/2016
Recolección
Quibdó
Chocó
7/09/2016
Recolección
Bogotá, Usme
8/10/2016
Primer borrador
Bogotá
28/10/2016
Frima manifiesto
Bogotá
2/12/2016
La metodología, construìda y aportada por el NDI para el proceso, consta de diversas preguntas que buscan indagar sobre el actuar policial en el momento de tratar con afro colombianos, con el fin de identificar estereotipos que pudiera reforzar la relación negativa entre la policía y la comunidad. Redlad se comprometió a apoyar la movilización de líderes en algunas de las mesas, y a realizar un proceso de sistematización del ejercicio mediante la producción de un video corto (Anexo 7. Propuesta para la realización de un video). Las localidades tomadas en cuenta fueron: Suba, San Cristóbal, Cali y Santander. En el caso de Suba, Bogotá, (ver anexo 8) se notó que la policía comete abusos por la falta de sensibilización con las comunidades y estas temen a las agresiones por parte de ellos. En San Cristóbal, Bogotá, (ver anexo 9) también se percibe ese prejuicio y la comunidad está en disposición de crear una cátedra de estudios Afrocolombianos ya que el auto reconocimiento es importante; algo similar surgió en la mesa de Ciudad Bolívar (ver Anexo 10). En Santander de Quilichao, Valle del Cauca (ver anexo 11) el problema se ve agravado por orientación sexual y se toma como prioridad la implementación de las herramientas jurídicas ya existentes. La mesa en Cali, (ver anexo 12) hace resaltar que los problemas de convivencia surgen por falta de respeto a la diferencia y surge la duda si la educación tiene que ser para las instituciones o empezar desde la familia, aun que de cualquier manera se reconoce que se debe trabajar en una solución. En la mesa de Riohacha, Guajira se presentaron agravantes asociados por la presencia de comunidad indígena. El proceso se terminará durante el segundo semestre del año en curso, por lo que será reportado en el primer informe del primer informe del próximo proyecto.
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Programa de visitantes Cuba-Colombia Gracias a una alianza entre Redlad y People in Need, pudimos probar una propuesta piloto de programa de visitantes de activistas cubanos a Colombia (Ver anexo 15) mediante el cual se logró hacer un proceso de fortalecimiento de capacidades de seis activistas cubanos que no sólo recibieron talleres en muy diversos temas (planeación, seguimiento a proyecto, sistema interamericano de derechos humanos, activismo cívico) sino también participaron en visitas, charlas con otras organizaciones y movilizaciones ciudadanas del proceso de paz. Este fue un proceso sumamente enriquecedor que nos da pistas sobre la mejor forma de aproximarnos a los retos que enfrentan los activistas cubanos y la sociedad civil cubana. En este link se pueden ver las memorias del programa https://docs.google.com/document/d/1ynWWuy3l_i0RK0_snvcHUoMW9HhoXOufA0N2kXlfxWg/edit?usp=shari ng Actividades asociadas al Objetivo 4: a) Fortalecimiento de la estructura administrativa y organizativa de la Red Reunión de Comité Coordinador en Bogotá En el 2016 se tenía previsto realizar la Asamblea General de Miembros, sin embargo, por diversas causas esto no fue posible. Es por eso que se consideró de vital importancia realizar una reunión de coordinadores para poder revisar la acción actual de la Red y la planeación básica de las próximas acciones, en especial la realización de la Asamblea General. Ahora bien, teniendo en cuenta los recursos disponibles se tuvo que elegir a los coordinadores con mayor participación para invitarlos a reunirse el 3 y 4 de septiembre en Bogotá. La Dirección Ejecutiva preparó para la Coordinación General, dos documentos insumo para tomar decisiones para
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la reunión (Anexo 13) mediante los cuales se decidió el grupo de personas a invitar, la propuesta general de agenda y documentos a preparar. Participaron en la reunión las siguientes personas: Nombre
Cargo
Rosa Quintana rosa.quintana@redlad.org
Coordinadora General
Gina Romero - gina.romero@redlad.org
Directora Ejecutiva
Carlos Ponce - ceps@hotmail.com
Ex Coordinador General
Diego Sueiras - diegosueirasfnga@gmail.com
Coordinador Adjunto
Hans Tippenauer (por confirmar) - hanstippen@gmail.com
Coordinador Región Caribe
Gustavo Amaya direccion@cecade.org.sv
Representante Comunidad de las Democracias
Marta Ferrara martaferrara@semillas.org.py
Gobernabilidad Democrática y Región Sur
Julio César Cabrera - econosoc@yahoo.es
Asuntos Políticos Gremiales
Aixa Armas - mujeryciudadania@gmail.com
Asuntos de Género
Patricia Gálvez - pgalvez@cedal.org
Región Andina y Género
María Eugenia Rojas - mervalverde@yahoo.com
Región Andina
Andrés Rivera andresriveraduarte@gmail.com
Coordinador Diversidad Sexual
Luís Olave - miraluiser@hotmail.com
Afrodescendientes
Jeannette Rosas - corpoalegria@corpoalegria.org
Derechos Humanos
Como personal de apoyo Hernando Viveros - hernandoviveros@gmail.com
Representante en Washington
Carolina Silvestre - carolina.silvestre@redlad.org
Asistencia General Redlad
Felipe Caicedo Otero - felipe.caicedo@redlad.org
Apoyo logístico
Al iniciar la reunión se toma nota que hay quorum para poder tomar decisiones en nombre del Consejo Coordinador y con esto se inicia con la aprobación de la agenda y con la presentación de proyectos en desarrollo y los más recientes. (Este punto puede ser visto en detalle en anexo 14. Informe de gestión de Dirección Ejecutiva) Ante la presentación de gestiones, surgieron preguntas netamente administrativas que fueron aclaradas en el momento, pero también surgió la inquietud por homogenizar las dos personas jurídicas que posee la red, por reactivar una red de jóvenes, buscar una forma que los miembros se integren más activamente a la red, someterse a una auditoría internacional, incorporar nuevas líneas de financiación y hacer una reingeniería institucional.
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Así mismo, en esta reunión se ratifica a Rosa Quintana como Coordinadora General interina y se incorpora a Hernando Viveros como Coordinador de Sub Región Norte. Al incorporar a las coordinaciones a personas que también tienen un contrato contractual con la red, se aclara que no se pagan honorarios por la coordinación sino por los servicios profesionales prestados o dietas cuando represente a la red en un evento internacional. Dentro de la propuesta de reingeniería institucional se plantea delinear cuál es el producto de la red, cómo diferenciar los tipos de membresías, modificación de estatutos para que la red posea una estructura mucho más operativa y competitiva. Para esta tarea se resuelve crear una plaza para un consultor que se dedique a evaluar lo planeado (Ver anexo 15 para conocer los TDR que se lanzaron a convocatoria). Dentro de las plazas que abrirá la red, se visualiza la necesidad de tener una persona responsable del levantamiento de fondos. Para la financiación de estas necesidades extras y para poseer un fondo propio de la red, se inicia la recaudación de donaciones voluntarias de sus miembros. Ante la proximidad de la Asamblea, se acordó crear un comité de apoyo a la gestión para la implementación de acciones pertinentes hasta la nueva elección de autoridades. Este comité posee la autoridad de tomar decisiones pertinentes a la organización de la Asamblea, así como la toma de decisiones políticas de la red hasta la próxima Asamblea. El comité está integrado por los coordinadores presentes y se le agregan coordinadores activos que no pudieron participar en la reunión presencial; también se subdividirá por equipos de trabajo. Se acuerda que la convocatoria a la Asamblea tiene que hacerse hacia la segunda semana de mayo. En el área de comunicaciones, se reconoce que la red debe aprovechar las actividades in loco para proyectarse y así tener más visibilidad. También, que se puede aprovechar los recursos cinematográficos que tienen los miembros para crear material audiovisual que pueda ser la voz de muchas personas de la región. Así mismo, es importante la creación de una memoria institucional que pueda servir de respaldo al exterior de la red. Como documento preparativo, se diseñó un Catálogo de publicaciones de un año. b) Mejora e innovación en comunicaciones internas: boletines y listas de correo Google groups ha seguido siendo una plataforma relativamente estable para las comunicaciones internas y funciona muy bien cuando hay tráfico. Para este periodo se unieron herramientas tecnológicas ocupadas en otro proyecto, lo cual nos da mayor facilidad de comunicación con todo el equipo y crear un trabajo colaborativo. Tanto la cuenta de Secretariado como la de Coordinación General fueron dotadas de un paquete de herramientas de Google for Work. También vale mencionar que para este periodo se cerró renovando las cuentas de servidor y dominios para el sostenimiento de la página web y de los correos electrónicos. Si bien los dominios están siendo utilizados para una consola Google que brinda un servicio de correo electrónico pago, también se mantiene parte de su administración dentro del servidor para las listas de distribución de correos masivos. c) Mejora e innovación en comunicaciones externas: página web, redes sociales y mapa de alertas Para este período reportado, hemos ingresado informes país sobre acceso a la libertad de expresión en nuestra ventana de monitor cívico y continuamos actualizando nuestra categoría de transparencia institucional sobre para todos nuestros miembros, donantes y visitantes a nuestra página web. En julio se tuvieron 2389 visitas, en agosto 3560 y en septiembre 7421.
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En relación al periodo pasado que obtuvo un total de 13,370 visitas, hemos superado nuestro nivel de tráfico hasta en un 375%, lo que podría atribuirse al interés que ha despertado el reporte de las situaciones país de nuestro monitor cívico y la campaña por el proceso de paz en Colombia.
A continuación, se incluye un resumen de la presencia de Redlad en redes sociales durante el periodo reportado de acuerdo a las cuentas de Twitter y Facebook que se tienen ya sea que estén activas o no. Cuenta @redlatcaribe @denunciaDDHH y @redjovenamerica Fan page: REDLADoficial Fan page: Democracia Joven de las Américas Usuario: Redlatcaribe Democracia Fuente: construcción propia Cuenta @redlatcaribe @denunciaDDHH y @redjovenamerica Fan page: REDLADoficial Fuente: construcción propia
Periodo Pasado 2610 Followers
Periodo reportado 2678 Followers
Diferencia +68
2138 fans 1507 1,300 Amigos
2,226 fans 1614 fans 1,300 Amigos
+88 +107 -
Periodo Pasado 7,260 mensajes (corte a 10 de julio) 309 Mensajes (Abril- Junio)
Periodo reportado 7,391 mensajes 168 Mensajes (julio -septiembre)
Con el objetivo de medir el alcance de los mensajes se utilizan herramientas de medición de influencia como Klout como que arrojan los siguientes indicadores: Periodo pasado (Corte a 11 de junio)
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Periodo reportado (Corte a 25 de octubre)
Según estadísticas de Klout, al 25 de junio, la cuenta de Twitter de la RedLad volvió al puntaje de desempeño que se tuvo en el segundo periodo ya que las participaciones excepcionales en eventos públicos e internacionales son muy llamativos para las redes sociales y en el periodo pasado se participó en la Semana de Sociedad Civil. A continuación, en las imágenes de abajo, podemos ver cuáles han sido los temas que mejor nos han funcionado en twitter: Día Internacional de la Democracia, Acuerdos de Paz en Colombia y actividades para la comunidad de Afro Colombianos.
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En cuanto a Facebook, con la ayuda de las fan pages en Facebook logramos llegar a un conglomerado de 3840 seguidores. La cuenta de Facebook tiene en este momento: 1300 amigos y se logra generar un trabajo en red con amigos de los fans que supera los 5140 usuarios. En cuanto al alcance de las publicaciones emitidas en el periodo de reporte, no hemos alcanzado picos muy altos pero nos hemos mantenido estables debido a una homogeneización de contenido, con lo cual; proponemos diversificar las temáticas que tratamos en un próximo período; así mismo, revisaremos la cantidad optima de posts diarios para mantener un buen alcance e interacción.
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(Periodo actual)
(Periodo pasado) Por su parte, en cuanto al perfil de las personas que nos siguen en Facebook, podemos decir que son mayoritariamente jóvenes (25-34, 41% y 18-24, 18%). En relación al periodo pasado, las mujeres jóvenes de 25 a 34 han simpatizado más con nuestra página, tanto en nuevos fans como en participación con la página. En contraste con el periodo pasado, en esta etapa se ve más involucramiento entre los jóvenes que con las personas de mayor edad, así como las mujeres en general son las que han mostrado más simpatía. Para próximos periodos volveremos a buscar la participación de personas de mayor edad y de los hombres.
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La cobertura de los medios y de los blogs a las comunicaciones, actividades y alertas de la RedLad, se ha mantenido en el mismo rango, en esta ocasión se lograron 19 publicaciones. También hemos notado que la lastimosa situación de Cuba, consiguió mucho eco entre los medios y servimos como puente para dar a conocer efectivamente cuáles son las violaciones a Derechos Humanos que se vive en la isla. Nuestro compromiso es mantenernos al frente para seguir siendo la voz de muchos. Pulso ciudadano En alianza con Fundación Ciudadanía y Desarrollo, mantenemos el esfuerzo por lanzar periódicamente una revista con diferentes voces de la región. Para este periodo ya se ha lanzado el séptimo y octavo volumen, que recopilan x artículos de nuestro equipo: “CDIH, La justicia en bancarrota”, “Participación de Sociedad Civil en Jaque”, “Implementación multisectorial de los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, y de nuestros miembros: “¿Hay razones para celebrar el 9 de agosto de 2016 en América Latina?.
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PLANEACIÓN GENERAL ACTIVIDAD
RESULTADO ESPERADO Diálogo de alto nivel con el nuevo Secretario general de la OEA
Acciones de incidencia en el proceso de creación del mecanismo coordinador de la participación de la Sociedad Civil en la OEA.
Participación coordinada y cualificada en las reuniones oficiales
ESPERADO
Reunión de incidencia con el equipo encargado de la creación del mecanismo coordinador de la participación de las OSC en la OEA Recolección de insumos de los miembros de la Red para la creación del mecanismo coordinador Insumos de organizaciones y activistas miembros de Redlad para la construcción del mecanismo coordinador.
Al menos un diálogo por semestre Al menos una reunión de incidencia por cuatrimestre Al menos una consulta con 50 miembros Al menos un documento
Revisión de la normativa interna de la OEA para darle estructura al mecanismo
(dentro de las resoluciones o mecanismos existentes)
Balance del proceso de creación del mecanismo coordinador y sus resultados
Al menos un documento
Consulta y coordinación de los miembros de Redlad y otras OSC para su participación en reuniones oficiales periódicas de la OEA Incidencia del representante de la
PRODUCTOS Dos (2) documentos preparatorios y dos (2) memorias de las reuniones de alto nivel con el nuevo Secretario General de la OEA. En este periodo se dio el último encuentro en el que no pudo estar la directora por problemas logísticos pero participó Hans Tippenauer, coordinador del Caribe Tres (3) documentos preparatorios y tres (3) memorias de las reuniones de incidencia con el equipo encargado de la creación del mecanismo coordinador de la participación de las OSC en la OEA Un (1) documento de sistematización de la consulta de recolección de insumos de al menos 50 miembros de la Red para la construcción del mecanismo coordinador. Documento desarrollado en otro proyecto pero el cual fue consultado y difundido entre los miembros. Se puede consultar en este link https://docs.google.com/document/d/1EdSloMfrTRjL93I66DcJA8 YYY1SMR_edx5YLc2Y6pco/edit?usp=sharing Un (1) documento de revisión de la normativa interna de la OEA para darle estructura al mecanismo coordinador. https://docs.google.com/document/d/1W0DE9YEty7jaG3aMgtkx TzKLo3WRtpLnOhUfU4b7AsE/edit?usp=sharing Un (1) documento de análisis de la incidencia de la Red en la construcción del mecanismo, en el que se expresen claramente los aportes de la Red, aquellos tenidos en cuenta, y la posición oficial de la Red frente al proceso de construcción del mecanismo y sus resultados. Como no se ha terminado de construir el mecanismo, aún no se tiene el balance de la participación.
EJECUTAD O 100%
100%
100%
100% 100%
50%
Llevar a cabo al menos dos acciones
Dos (2) documentos de memoria de acciones de consulta y coordinación con miembros de la Red y otras OSC para su participación en reuniones oficiales periódicas de la OEA
100%
Realizar al menos
Dos (2) documentos semestrales con las síntesis de preparación y
66.00%
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periódicas de la OEA, así como otras acciones ante la OEA y otras entidades del Sistema interamericano
Red con presencia permanente en Washington o miembros de la Red que viajen para tal propósito Preparación y/o sistematización de las acciones de incidencia en la OEA
seis acciones
memoria de las acciones de incidencia ante la OEA del representante de la Red en Washington.
Construidos y difundidos los documentos
Difusión a lo interno y lo externo de la información relevante para la sociedad civil de las decisiones que se tomen dentro de la OEA Construcción de un mapa y calendario de procesos electorales durante el periodo del proyecto Decisión de observación y apoyo electoral a realizar
Implementación continua de un sistema de
Apoyo observación electoral de la Red Latinomericana de Jóvenes por la Democracia
50.00%
Seis (6) notas de difusión de la acción general de la OEA a ser incluidas en el boletín interno de miembros, página web, redes sociales y otros productos comunicativos periódicos.
50.00% 100.00%
Un (1) plan de observación o apoyo electoral que incluya un mapa y calendario de procesos electorales, elecciones definidas. 100%
Acompañamiento electoral
Observación y apoyo electoral en al menos dos países
Un (1) documento con las síntesis de preparación y memoria de las acciones de incidencia ante la OEA que realicen miembros de la Red que viajen para tal propósito.
República Dominicana
Al menos un (1) apoyo electoral realizado que, dependiendo de las necesidades del país y de las acciones de los aliados, puede estar asociado con campañas de promoción del voto, de formación de multiplicadores para observaciones locales, entrenamiento en ciberactivismo para elecciones, etc.
100%
Una (1) observación electoral realizada
0% 50%
Activación de la estrategia virtual de mapeo, seguimiento y monitoreo a las elecciones; así como otras acciones virtuales de promoción del voto y formación para la participación y/o la observación.
Una (1) estrategia de mapeo electoral activada para la elección electoral seleccionada. Esta estrategia incluye la configuración y administración del software de geolocalización, la capacitación a multiplicadores sobre su uso, y la presencia de expertos en el tema en el país de la observación.
Sistematización y difusión de observaciones y apoyos electorales realizados
Un (1) informe final de logros y obstáculos en la implementación del plan de observación y apoyo electoral.
Alertas en la página web de la Red y sus redes sociales
Emisión de al menos 20 alertas y difusión
Al menos 20 alertas construidas de forma colaborativa y ampliamente difundidas en la página web de la Red y sus redes sociales.
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El plan de capacitación está en proceso y no se realiza observacion es presenciales
60%
alerta y acciones efectivas de incidencia ante las violaciones de DDHH
Realización de actividades de entrenamiento y capacitación práctica, virtuales y presenciales, a activistas y representantes de OSC
Las alertas más urgentes relacionadas con defensores de Derechos Humanos en riesgo estarán acompañadas con una estrategia de incidencia para su protección. Se establece y estandariza un mecanismo de registro y geolocalización de las alertas y otras violaciones a derechos humanos
Un (1) mapa de geolocalización de alertas y violaciones de DDHH actualizado de forma mensual con al menos una entrada.
75.00%
115% (5, 760 visitas)
(Defensores.net)
El mapa de geolocalización de alertas recibe al menos 5.000 visitas únicas en el periodo de reporte.
Construir o fortalecer el ambiente habilitante para la acción segura de los defensores de DDHH
Coordinadores de la Red, así como otros miembros, participan de forma recurrente y efectiva en actividades de denuncia e incidencia para
Al menos cuatro (4) actividades de denuncia de violaciones de derechos humanos y/o incidencia para fortalecer el ambiente habilitante de la acción de los defensores de DDHH realizadas y sistematizadas
100%
Talleres de estrategias de ciberactivismo e incidencia efectiva para activistas de comunidades vulnerables
Al menos dos talleres
Dos (2) talleres de ciberactivismo y estrategias de incidencia efectiva para activistas de comunidades vulnerables realizados con la participación de al menos 50 personas.
O%
Empoderamiento juvenil, activismo ciudadano y liderazgo con jóvenes cubanos en intercambio con jóvenes de otros países de la región
Al menos dos acciones
Dos (2) acciones de formación y empoderamiento con al menos 30 líderes cubanos. Dos (2) acciones de intercambio de experiencias y relacionamiento entre al menos 50 personas, entre las que al menos se tendrá a 15 cubanos.
Talleres de gerencia de proyectos sociales y otros temas de fortalecimiento de las instituciones de la sociedad civil
Al menos dos talleres
Dos (2) talleres de gerencia de proyectos sociales y otros temas de fortalecimiento de instituciones de la sociedad civil de la región, con la participación de al menos 60 personas.
Procesos de formación a mujeres líderes en Centroamérica
Al menos dos procesos
Talleres de resolución no violenta de conflictos y cultura de paz
Al menos dos talleres
Dos (2) procesos de formación y empoderamiento a mujeres líderes políticas y sociales en Centroamérica, con la participación de al menos 100 mujeres. Dos (2) talleres de resolución no violenta de conflictos y cultura de paz con la participación de al menos 40 personas Página 20 de 24
100% 100%
50%
0% 50%
Mantenimiento de una plataforma de formaciรณn virtual y un set de cursos
Implementaciรณn colectiva de dos acciones de incidencia y apoyo sobre las poblaciones vulnerables priorizadas por la Red
Implementaciรณn colectiva de dos acciones subregionales que atiendan a las necesidades de fortalecimiento de la sociedad civil de paรญses o subregiones seleccionadas
Adaptables segรบn coyunturas y demandas
Realizaciรณn de reuniones virtuales con todos los coordinadores de poblaciones.
Al menos dos
Construcciรณn e implementaciรณn de un plan de acciรณn articulada de la coordinaciรณn de poblaciones
Al menos una reuniรณn de monitoreo y evaluaciรณn del plan de acciรณn por semestre
Dos (2) reuniones con los coordinadores de poblaciones realizadas y sistematizadas
Realizaciรณn de eventos, visitas y procesos de formaciรณn Participaciรณn en actividades de incidencia regional y nacional Reuniones virtuales con todos los coordinadores territoriales de la Red.
Una (1) plataforma de formaciรณn virtual alimentada y administrada Un (1) informe final de sistematizaciรณn de cada una de las acciones de formaciรณn realizados (12 en total) que incluya la evaluaciรณn cualitativa que realicen los participantes de su utilidad y pertinencia. Una (1) encuesta ex post aplicada a los participantes de los procesos de formaciรณn (con respuestas de al menos 200 personas) que mida la utilidad real de los cursos, talleres y otras actividades de fortalecimiento de capacidades. Un (1) portafolio de formaciรณn de la Red construido y sistematizado segรบn los informes realizados y la encuesta sistematizada
Realizaciรณn de al menos dos reuniones virtuales.
Construcciรณn e implementaciรณn de un plan de acciรณn articulada de la coordinaciรณn territorial. Realizaciรณn de eventos, visitas y procesos de formaciรณn
(de acuerdo con el Plan)
Participaciรณn en actividades de incidencia regional y nacional de
(de acuerdo con el Plan)
50% 0%
40%
0% 100%
100% Un (1) plan de acciรณn de la Red sobre prioridades de acciรณn en relaciรณn a las poblaciones vulnerables priorizadas por la Red construido. Cinco (5) actividades derivadas del Plan realizadas y sistematizadas
0%
Un (1) informe de sistematizaciรณn de las acciones realizadas
O%
Dos (2) reuniones con los coordinadores territoriales de la Red realizadas y sistematizadas
75% Pendiente ultima acta
Un (1) plan de acciรณn territorial de la Red construido y monitoreado.
0%
Cuatro (4) acciones de incidencia y fortalecimiento de la sociedad civil (formaciones, eventos, visitas, apoyos puntuales) priorizadas en el Plan realizadas y sistematizadas
50%
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0%
Fortalecimiento de liderazgos personales y organizativos de activistas cubanos
acuerdo con el Plan Misión de levantamiento de información en terreno de líderes personales y agrupaciones sociales y culturales Acciones de intercambio de buenas prácticas asociativas, de incidencia y activismo entre líderes cubanos identificados y líderes de la región Identificación de escenarios de alta relevancia regional para la participación de líderes cubano Realizadas acciones de preparación de la participación en los diversos escenarios Participación coordinada y sistematizada El secretariado (Directora Ejecutiva y Coordinadores Generales) mantiene reuniones periódicas
Fortalecimiento de la estructura administrativa y organizativa de la Red
Mejora e innovación en comunicaciones internas y externas
Reunión de junta de coordinadores (Coordinadores Generales, temáticos y poblacionales) realiza
(observaciones electorales, eventos regionales, foros nacionales, etc) (talleres y otros mecanismos de formación)
Mínimo una vez cada cuatro meses al menos una reunión durante el periodo del proyecto.
Se ha realizado exitosamente y sistematizado una Asamblea general de miembros Presencia constante y efectiva en redes sociales Actualización constante de la página web con información interna y de los miembros Creación colectiva con los miembros y difusión de boletines
Una (1) misión de levantamiento de información sobre activistas, líderes sociales y culturales cubanos realizada.
0%
Una (1) base de datos construida.
100%
Una (1) estrategia de visibilización de liderazgos sociales y culturales cubanos utilizando las redes sociales
100%
Al menos dos (2) acciones de intercambio de buenas prácticas entre líderes cubanos y otros líderes de la región realizadas y sistematizadas Al menos 15 cubanos participan de forma incidente y cualificada en al menos tres (3) escenarios de alta relevancia regional.
100% 66%
Tres (3) reuniones del secretariado realizadas y sistematizadas Una (1) reunión de la junta de coordinadores realizada y sistematizada
100%
Una (1) Asamblea de miembros realizada y sistematizada con la participación de al menos 100 personas (Si se logran los fondos y alianzas suficientes se podrá hacer de forma presencial, si no se utilizarán estrategias virtuales)
0%
La presencia efectiva en redes sociales se incrementa en un 20% La página web es actualizada al menos una vez por semana y la lectura de sus contenidos aumenta en un 20%. Al menos 12 boletines internos
100%
12 boletines internos de la Red son creados y difundidos. Al menos el 30% de las notas totales incluidas en los boletines provienen de los miembros.
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Evaluación al final 52% de aumento a la fecha 50% 13%
Una (1) encuesta de percepciรณn de la mejora en la estructura administrativa y comunicaciones de la Red es aplicada y sistematizada.
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NA
2. Actividades Financiadas por Otras Fuentes Actividades de mesa de dialogo afrocolombianas, NDI Programa de visitantes, People in Need 3. Futuras Actividades 4. Cambios y Enmiendas 5. Lista de Anexos Anexo 1. Plan reunión pueblos indígenas. Anexo 2. Documento síntesis insumos reunión pueblos indígenas Anexo 3. Resultados reunión pueblos indígenas Anexo 4. Lista de asistencia reunión pueblos indígenas Anexo 5. Memorias reunión OEA – SC Anexo 6. Cronograma acciones manifiesto contra discriminación Anexo 7. Propuesta para la realización de un video Anexo 8. Mesa suba Anexo 9. Mesa San Cristóbal Anexo 10. Mesa Ciudad Bolívar Anexo 11. Mesa Santander de Quilichao Anexo 12. Mesa Cali Anexo 13. Documento preparatorio reunión consejo coordinador Anexo 14. Informe de gestión de la Dirección Ejecutiva Redlad Anexo 15. Términos de referencia reingeniería institucional Anexo 16. Piloto programa de visitantes Colombia- Cuba
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