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O Projeto Primeiro Cliente, solicitado pela Universidade Cruzeiro do Sul, tem como finalidade mostrar a seus alunos como funcionam as campanhas dentro das agências de publicidade, dessavez foi solicitado a realização do rebrandig da Dolly Refrigerantes, com o objetivo de alcançar novos públicos como classes A e B sem perder o seu atual público consumidor das classes C, D e E.

O projeto visa realizar a alteração visual (como rótulos, logo, fontes), mascote, criação de novos produtos e conta também com promoções sazonais que até então não era explorada pela empresa. Apresentaremos a campanha Dolly Brasil, onde utilizaremos elementos nacionais para conversar com nosso target, uma nova linha de produtos será introduzida para conquistarmos todos os públicos consumidores, contando com celebridades da música como Iza e Ivete Sangalo, da Tv como Taís Araújo e no esporte contaremos com atletas olímpico como Rebeca Andrade e Isaquias Queiroz, e paralímpicos como Daniel Dias e Yeltsin Jacques, para serem nossos parceiros nessa nova campanha. Realizaremos a campanha em canais de televisão, redes sociais como Instagram, Facebook, Twitter, TikTok, plataformas digitais como YouTube e Spotfy, mídia out of home nas estações de metrô e trem, nos pontos de ônibus, busdoor e termômetros de rua.

Família e amizade, poderiam ser as palavras-chave para definir o surgimento da Dolly Refrigerantes. Em 1987, Laerte Codonho fundou a Dolly Industria e Comercio de Confecções LTDA, em 1988, conseguiu o direito de produzir e comercializar refrigerantes Diets que até então era proibido no Brasil, tornando-se pioneira nesse segmento. No ano de 1994 tornou-se uma empresa consolidada e iniciou a produção de refrigerantes adoçados com açúcar em diversos sabores, tendo como líder em vendas o Dolly Guaraná.

Com sua linha variada de produtos, em 2014, os números da ACNielsen mostram que a empresa possui 10% de share no mercado nacional de refrigerantes e impressionantes

30% na capital paulista, na região da grande São Paulo a empresa está em segundo lugar de vendas. Assim, obtendo um faturamento anual em torno de 700 milhões de reais. A P R E S E N T A Ç Ã O D O C L I E N T E

A Dolly iniciou sua trajetória navegando por mares ainda não explorados por marcas do mesmo segmento, quando travou uma batalha judicial já em seu ano de nascimento, buscando pelo direito de fabricar e comercializar refrigerantes Diets, pensando no consumo de pessoas com diabetes e problemas com açúcar, após ter obtido a vitória iniciou a produção desses produtos e passou a ser uma empresa que pensa no bem estar dos seus clientes, uma empresa família, que valoriza os bons momentos. Distribuindo seus produtos para todo país caiu no gosto da família paulistana. Com um modelo de negócio tradicional na administração, onde o controle gerencial visa o cumprimento eficiente dos objetivos e metas previamente definidas. Esse sistema foca na produtividade, redução de perdas e eficiência operacional, de modo que a qualidade esteja presente desde sua linha de produção até a apresentação final, valorizando o cliente, fazendo com que o sabor da Dolly, tenha gosto de boas lembranças e assim fidelizar cada vez mais seus clientes. M O D E L O D E N E G Ó C I O S