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USO Y APROPIACIÓN DE TIC EN LA EDUCACIÓN (PRIMARIA Y SECUNDARIA) PARA EL MUNICIPIO DE ITAGÜÍ Convenio No. S.E. - 228 de 2012 entre Municipio de Itagüí y la Universidad EAFIT
Noviembre 2013
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TABLA DE CONTENIDO ÍNDICE DE TABLAS ................................................................................................................. 3 INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA .............................................. 4 EQUIPO DE GESTIÓN ............................................................................................................. 6 AUTODIAGNÓSTICO ............................................................................................................... 8 VISIÓN.................................................................................................................................... 10 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ............................................................................................... 10 PLAN DE ACCIÓN ................................................................................................................. 12
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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Contextualización Institución Educativa Diego Echavarría Misas ............................... 4 Tabla 2. Equipo directivo Institución Educativa Diego Echavarría Misas .................................. 5 Tabla 3. Distribución de estudiantes por grado Institución Educativa Diego Echavarría Misas 5 Tabla 4. Inventario de recursos tecnológicos Institución Educativa Diego Echavarría Misas ... 5 Tabla 5. Redes sociales Institución Educativa Diego Echavarría Misas ................................... 5 Tabla 6. Proyectos Institución Educativa Diego Echavarría...................................................... 6 Tabla 7. Equipo de gestión Institución Educativa Diego Echavarría ......................................... 6 Tabla 8. Autodiagnóstico Institución Educativa Diego Echavarría ............................................ 8 Tabla 9. Plan de acción Institución Educativa Diego Echavarría ............................................ 12
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INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA La institución educativa Diego Echavarría, es una institución de carácter público perteneciente al municipio de Itagüí (Antioquia), alberga población perteneciente a los estratos 2 y 3 en una sede educativa. Tabla 1. Contextualización Institución Educativa Diego Echavarría Misas
Nombre del Rector País Sector económico: Departamento Barrio Comuna Código DANE Dirección Teléfono Número de Sedes Jornada Niveles
Institución Educativa Simón Bolívar María Gloria Cardona Ospina Colombia Institución de carácter público Antioquia Barrio Las Asturias
Calendario académico Género Coordinadores Nombre Secretaria académica Teléfono Secretaria Número de estudiantes Número de docentes Número de grupos de estudiantes Número de personal administrativo Página Web Correo Electrónico institucional
105360001055 Carrera 48 N 48 – 48 372 04 33 – 372 39 00 – 361 95 10 1 Mañana, tarde, nocturna, dominical Preescolar, básica primaria, básica secundaria, media académica, media técnica: Mecánica automotriz, mecánica industrial, desarrollo de Software, CLEI A Mixto 5 Sandra Maria Rivera 2992 76 43 por grupo 3 http://www.iediegoemisas.edu.co iediegomisas@gmail.com
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Tabla 2. Equipo directivo Institución Educativa Diego Echavarría Misas
Cargo
Nombres y apellidos
Correo electrónico
Rectora
María Gloria Cardona Ospina Eunice Bedoya Olga Patricia Ospina Hernández Flor Adela Arboleda Gómez Pedro Antonio Restrepo Agudelo Patricia Isabel Soto Villaraga
iediegoemisasitagui@gmail.com mglorialuna@gmail.com eubeflo15@hotmail.com olgaospina.coordinacion@gmail.com
Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador
Teléfono de contacto 3183124753 3128920788 3117192539
florecita6871@yahoo.com pedrez@yahoo.es isapatri43@gmail.com
3017270139
Tabla 3. Distribución de estudiantes por grado Institución Educativa Diego Echavarría Misas
Grados Cantidad de estudiantes
0 141
1 203
2 181
3 170
4 192
5 219
6 307
7 299
8 213
9 215
10 231
11 Ace CLEI 195 31 487
Tabla 4. Inventario de recursos tecnológicos Institución Educativa Diego Echavarría Misas
Recurso Laboratorios Aulas Taller Biblioteca Restaurante Escolar Cafetería Aulas de clase Docente Orientador Psicólogo Bibliotecario
Cantidad 3 3 1 1 1 42 1 1 2
Observaciones Física, química, inglés Media técnica N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Tabla 5. Redes sociales Institución Educativa Diego Echavarría Misas
Página web http://www.iediegoemisas.edu.co
www.mi-diego-digital.webnode.es
Redes sociales
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Tabla 6. Proyectos Institución Educativa Diego Echavarría
Proyectos transversales Mi Diego Digital emprendimiento Tiempo libre y descanso recreativo Video minuto Proyecto de democracia Cuidado del medio ambiente Educación Sexual y prevención de riesgos sicosociales Proyecto de vida
Responsable Equipo de gestión TIC Pedro Diossa (docentes de tecnología) Holga Cecilia Giraldo Pedro Diossa Sandra Salazar Fabio Andrés Escobar y Sandra Suarez Nora González Nelson Aristizábal
EQUIPO DE GESTIÓN
Nombre completo María Gloria Cardona
Estamento o cargo Rectora
Rol en el equipo
Correo electrónico
Apoyo y suministro de información
iediegoemisas@gmail.com
Elaboración de diagnóstico y elaboración de misión y visión Elaboración de diagnóstico y elaboración de misión y visión Tabulación de encuestas
florecita6831@yahoo.com
isapatri43@gmail.com
Flor Adela Arboleda
Coordinadora académica
Olga Ospina Hernández
Coordinadora convivencia
Patricia Soto
Coordinadora convivencia
Eunice Bedoya Flórez
Coordinadora convivencia
Pedro Antonio Restrepo Diego Collazos
Coordinador
Elaboración de diagnóstico y elaboración de misión y visión Líder del proyecto, Administradora de la página web Mi Diego Digital Apoyo logístico
Docente de Tecnología
Administrador de las salas de informática
olgagigo@hotmail.com
eubeflo15@hotmail.com
Pedres43@yahoo.es
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Tatiana Pulgarín
Docente de tecnología
Natalia Lagos
Docentes de Tecnología
Yarlenis de Avila
Docente de Tecnología Docente de primaria Leidy Soto
Sandra Suarez Sandra Leandra Restrepo Leidy Soto Viviana Piedrahita
Manuela Estrada Chanaga
Docente de primaria Docente de primaria Estudiante grado 10º
Líder de monitores TESO, Organización de evidencias Apoyo en la administración de la página web Administradora de la página web Apoyo de las xo Docente de primaria
Líder de monitores TESO
Tabla 7. Equipo de gestión Institución Educativa Diego Echavarría
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AUTODIAGNÓSTICO Tabla 8. Autodiagnóstico Institución Educativa Diego Echavarría
Debilidades Directiva
Académica
Apropiación de las nuevas tecnologías por parte de algunos miembros de la Comunidad Educativa.
Oportunidades
Fortalezas
Apertura a todos los procesos, proyectos y oportunidades para el fortalecimiento del proyecto TIC de la institución
Se destinan recursos económicos para el mejoramiento de la planta , equipos y capacitación docentes y de la comunidad educativa El aprovechamiento de la planta física en todos sus espacios y la optimización de los recursos El buen uso de los recursos financieros y académicos de la institución. Equipo de Trabajo “Mi Diego Digital”. Motivación hacia los estudiantes.
Docentes que optimizan el buen manejo de las herramientas tecnológicas con las que cuenta la institución. Uso de los medios tecnológicos que tiene la institución (biblioteca virtual , aulas amigas, salas de informática)
Amenazas No se ha podido evidencia la mejora de la conectividad de internet a pesar de las inversiones realizadas por la institución
La pérdida de interacción con el otro de cuerpo presente, reemplazada por una conexión a través de medios no físicos (virtuales)
Inestabilidad de la conectividad en internet
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Administrativa y Financiera
Comunidad
Facilidad al acceso de las nuevas tecnologías
La I.E cuenta con una planta virtual para la elaboración de los informes académicos de los estudiantes (MASTER). Disponibilidad de recursos tecnológicos y de comunicación actualizados.
Falta fortalecimiento en uso del tic en algunos docentes.
Que la herramienta se vuelva obsoleta por falta de la entrega oficial de la misma por parte de administración municipal.
Desfase entre capacitación y la entrega de algunas herramientas tecnológicas por parte de la administración municipal.
El uso inadecuado uso de algunos recursos tecnológicos con que cuenta la institución.
Disponibilidad en medios tecnológicos en el entorno.
Medios de comunicación interna.
El ancho de banda es insuficiente para la demanda institucional
Posibilidad de acceso al conocimiento sobre las nuevas tecnologías Apoyo a diferentes proyectos
Infraestructura adecuada
La institución cuenta con el recurso tecnológico, pero no con la conectividad necesaria para llevar a cabo algunos contenidos.
El uso racional de los medios tecnológicos, posibilitando el cuidado y la preservación del medio ambiente. Se presta servicio a toda la El desgaste de los recursos comunidad Itaguiseña de la tecnológicos y la planta física por planta física y todos sus recursos su constante utilización. tecnológicos disponibles. Equipo de Trabajo “Mi Diego Digital”.
Falta fortalecer la proyección a la comunidad en cuanto al uso de las herramientas TIC con que cuenta la institución. Temor y resistencia de los padres de familia frente a l uso delos recursos tecnológicos Poca motivación de los padres de familia para capacitarse en las TIC.
Soporte técnico oportuno.
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VISIÓN Para el año 2019 la Institución Educativa Diego Echavarría Misas tendrá certificado Su Sistema en Gestión de Calidad Educativa, situándose en un lugar privilegiado, política, social y productivamente; liderando procesos de formación humana, técnica, artística y científica; para llegar al pleno desarrollo de hombres y mujeres autónomos, moral, social e intelectualmente, capaces de contribuir a la construcción del mundo que deseamos habitar.
MISIÓN Somos una institución educativa incluyente de carácter público, líder en la formación en valores de niños, jóvenes y adultos, que posibilita el desarrollo integral a través de una oferta oportuna de servicios de enseñanza, aprendizaje, evaluación de la más alta calidad y certificando las competencias laborales en las medias técnicas en salud, mecánica industrial y automotriz para satisfacer las necesidades de los usuarios en el contexto municipal con proyección metropolitana. Para ello contamos con los recursos apropiados y un talento humano visionario, comprometidos con los valores corporativos, la búsqueda de nuevos conocimientos, la preservación del medio ambiente, el respeto a la individualidad y la construcción de un mejor país.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivo general Elaborar en la institución educativa Diego Echavarría Misas un plan de Tecnologías, de Información y Comunicación (TIC), que permita a los miembros de la comunidad educativa el fortalecimiento en el manejo adecuado de las herramientas tecnológicas para lograr así un avance significativo en los diferentes procesos que se desarrollen.
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Gestión Administrativa Fortalecer en docentes y estudiantes el uso adecuado de la tecnología, para adquirir un mejor posicionamiento en el municipio. Optimizar los recursos internos y externos, que permitan un crecimiento institucional Gestión Directiva: Fortalecer el plan de tecnología, mediante mi Diego Digital de información y comunicación en la institución educativa para una mayor optimización de los recursos tecnológicos con que cuenta la institución. Gestión Académica: Mejorar el rendimiento académico mediante el fortalecimiento del uso apropiado de las tics. Generar en la institución espacios de capacitación sobre las tics para padres de familia, estudiantes y docentes. Propiciar la conformación semilleros y grupos de estudio con estudiantes de nivel avanzado. Diseñar estrategias didácticas que incorporen el uso de aula virtual a todas las áreas. Gestión a la comunidad: Vincular a los padres de familia de primaria en el proceso que se viene desarrollando con el plan digital TESO desde la administración municipal. Propiciar una comunicación práctica y asertiva con nuestra comunidad a través del correo electrónico.
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PLAN DE ACCIÓN Tabla 9. Plan de acción Institución Educativa Diego Echavarría Línea estratégica: Gestión directiva Componente Acciones Responsabl Beneficiarios Recursos e Socializar las Socializar las Equipo Comunidad Sitio web y estrategias estrategias directivo. educativa blogs de generadas generadas las Equipo desde plan desde plan gestiones. Gestor Maestro TIC Maestro TIC TIC Redes Ejecutar las sociales Comité acciones institucion de planteadas ales calidad desde el plan Vídeos Monitore maestro TIC publicados s TESO en el canal Promover y (comité dinamizar los de youtube de proyectos de la comunic transversales a Institución. aciones través del uso Boletín de las TIC impreso institucion al Noticiero escolar Emisora Alineación de Implementació Directivos Equipo Google la estrategia Planta Docente, n de la directivo Drive y
Indicador
Entregable
Numero de estamentos(estudia ntes, docentes, padres de familia, directivos) impactados sobre total de estamentos
Resultados de evaluación en línea realizada a los diferentes estamentos
Número de trabajos realizados
Informe de los trabajos
Tiempo Inicio
Fin
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de trabajo colaborativo entre los directivos y docentes
herramienta google drive para el desarrollo de la gestión institucional.
s Equipo de Gestión TIC
y administrativos
Computad ores portátiles Conectivid ad Cámaras web, micrófonos de computado r, parlantes.
colaborativamente sobre número de trabajos planeados
realizados colaborativam ente por el equipo directivo (agendas, encuestas institucionales ) Evidencias de las videoconferen cias sostenidas.
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Implementar un plan de comunicación TIC que permita mejorar las relaciones interna y externa de la institución
Actualización de la página web permanenteme nte. Utilización de los correos institucionales (directivos, docentes , administrativos y personal de servicios generales) Continuar periódicamente con el periódico escolar Implementació n de la emisora.
Comité Gestor TIC Asesoría tutor Teso
Directivos Docentes Personal administrativo. Personal de servicios generales.
Página web Correo institucion al Periódico digital Emisora Pleglable Redes sociales Blog de docentes y directivos
Numero de medios de comunicación implementados sobre el número de medios de comunicación
Articulación del Plan Maestro de Integración de TIC al PEI
Desde los proyectos orientadores del PEI proyecto de vida y el emprendimiento articular los
Docentes líderes de los proyectos obligatorios
Comunidad educativa
Salas de sistemas Xo Internet Celulares Cámaras digitales
Número de proyectos de vida intervenidos sobre total de proyectos de vida de la institución
Página web actualizad a Listado de correos creados Un periódico por periodo (total 4) Diseño proyecto de la emisora Listado direccion es de blog existentes Funciona miento de las redes sociales (Faceboo k, twiter) Cada estudiant es deberá entregar su proyecto
30/01/2014
7/11/2014
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proyecto obligatorios de la ley 115 con dos actividades trasversalizadas con el uso de las TIC. Apoyados en diferentes estrategias del Plan Digital TESO
Línea Estratégica: Gestión académica Componente Acciones Apropiación del uso pedagógico de las TIC por parte de los docentes
Desarrollar la estrategia Docentes TESO en la Institución.
Responsable
Plan Digital TESO Docentes de los grados 0 a 11
Cámaras de video Video beam
Beneficiario s Docentes de los grados 0 a 11.
Recursos
Instalaciones y medios de Eafit, y de la Fundación Diego Echavarría Misas.
Capacitadore s y asesores del Plan Digital TESO
de vida digital Cada empresa de trabajo deberá entregar su diseño o mejorami ento de la, empresa 2014
Indicador
Entregable
Docentes que lideran estrategias pedagógica s para el uso y apropiación de las TIC en el aula y que comparten sus experiencia
100% de Blogs creados y alimentados con las experiencias de los docentes que hacen parte de la estrategia.
Tiempo Inicio Fin
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Línea Estratégica: Gestión académica Componente Acciones
Responsable
Conformar una propuesta de formación para maestros en el uso pedagógico de las TIC Estructuración del Plan específico de formación por niveles de complejidad en el uso pedagógico de las TIC de los
Crear un banco de recursos TIC por áreas donde cada una debe entregar 12 recursos al banco
Plan Digital TESO y Coordinador Académico
Beneficiario s
Docentes de la Institución
Recursos
Plan Digital TESO. Coordinadora Académico.
Plan Digital TESO Docentes de la Institución Red de docentes
Docentes de la Institución
Docentes de la institución
Aulas Digitales. Xo y equipos de cómputo de la Institución. Tutor Plan Digital TESO Aulas Digitales. Xo y equipos de cómputo de la Institución. Tutor Plan Digital TESO Tutor Plan Digital TESO Red de maestro (Plan Digital TESO)
Indicador s a través de un diario de aprendizaje virtual. Numero de talleres programado s sobre número de talleres asistidos
Entregable
Tiempo Inicio Fin
100% de docentes capacitados en las temáticas realizadas
22/01/2014
15/11/20 14
Numero de talleres programado s sobre número de talleres asistidos
100% de docentes capacitados en al menos una temática.
22/01/2014
15/11/20 14
números de recursos utilizados por el maestro sobre Numero de recursos en el banco
11 de febrero
13 junio
CD con herramienta s y recursos of-line y online
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Línea Estratégica: Gestión académica Componente Acciones
Responsable
Capacitar a los docentes en estrategias pedagógicas en TIC para estudiantes con NEE Monitores TESO
Fomentar la práctica del arte por medio de las TIC
Implementar un plan de capacitación y actualización para los monitores TESOS
Practicas pedagógicas con la XO Semillero de xo para docentes y estudiantes.
Fortalecer el periódico escolar e implementar la emisora escolar
Plan Digital TESO Docentes de la Institución Red de docentes
Beneficiario s Docentes de la institución
Plan Digital TESO Un profesor como coordinador del equipo.
Comunidad educativa
Plan Digital TESO Coordinador de las xo
Estudiantes de primaria
Plan Digital TESO Un docente de la Institución líder del proyecto. Comité Gestión
Recursos
Estudiantes dela institución
Plan Digital TESO Tutor TESO Red de maestros
Aulas Digitales. Xo y equipos de cómputo de la Institución. Tutor Plan Digital TESO Capacitadore s y talleristas del Plan Digital TESO.
XO
Monitores TESO Instalaciones y medios de Eafit, y de la Fundación Diego Echavarría
Indicador
Entregable
Numero de talleres ejecutados sobre número de talleres programado s Equipo de monitores constituido
Grupo de estudiantes impactados con la XO sobre total de grupos de la institución
Evidencia del trabajo con las XO en los blog de los docentes
Medios audiovisual es fomentados en la institución
Proyecto de la emisora y el periódico
CD con herramienta s y recursos of-line y online
Tiempo Inicio Fin 11 de 13 junio febrero
Listado de actividades realizadas por los monitores
15/07/2013
24/12/21 3
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Línea Estratégica: Gestión académica Componente Acciones
Responsable
Beneficiario s
Recursos
TIC
Proyectos colaborativos
Generar competencias para la elaboración de proyectos colaborativos en docentes y estudiantes
Plan Digital TESO Plan de Gestión TIC
Docentes y estudiantes
Gestión de las áreas a través de las TIC
Incorporación de laboratorios virtuales apoyados en simuladores
Construir herramientas digitales para la gestión de las diferentes áreas académicas (los blog como diarios de aprendizaje) Utilización en el área de ciencias naturales, física y quimica
Docentes Monitores TESO
Comunidad educativa
Docentes Plan Digital TESO Monitores TESO
Comunidad educativa
Indicador
Misas. Capacitadore sy talleristas del Plan Digital TESO. Instalaciones y medios de Eafit, y de la Fundación Diego Echavarria Misas. Capacitadore s y talleristas del Plan Digital TESO. XO Software libre Equipos de cómputo Conectividad
sobre los total de medios planeados
xo Software libre Equipos de cómputo
Numero de talleres realizados sobre número de talleres
Entregable
Tiempo Inicio Fin
Total de proyectos colaborativo s realizados sobre los los proyectos planteados
Proyectos realizados colaborativa mente.
15/07/2013
24/12/21 3
Blog configurado
Un blog configurado y alimentado con información pertinente para cada una de las áreas. Lista de asistencia a los talleres
15/07/2013
24/12/21 3
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Línea Estratégica: Gestión académica Componente Acciones
Responsable
Beneficiario s
simuladores Capacitación en el uso de simuladores.
Línea Estratégica: Gestión comunidad Componente Acciones Responsable
Recursos
Beneficiarios
Recursos
Conectividad
Indicador
Entregable
programado s
Indicador
Entregable
Tiempo Inicio
Apropiación TIC comunidad educativa
Fortalecer el proyecto de informática básica para la comunidad
Área de Tecnología
Participar activamente en la página web de la institución a través de la bitácora estudiantil
Capacitación a los padres de familia sobre el uso de la bitácora escolar
Comité de Gestión TIC
Padres de familia de la institución
Padres de familia y estudiantes
Salas de informática Página web Equipos de computo Salas de informática Página web Equipos de computo
Tiempo Inicio Fin
Numero de padres de familia certificados sobre padres de familia inscritos Capacitaciones realizadas sobre las capacitaciones programadas.
Proyecto escrito Evidencias
Lista de asistencia a los talleres.
Fin
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Línea Estratégica: Gestión administrativa y financiera Componente Acciones Responsable
Sistema de gestión académica Sistema de gestión administrativa y financiera
Garantizar la sostenibilidad permanencia actualización del Plan de Gestion TIC
Beneficiarios
Recursos
Indicador
Entregable
Retroalimentación del programa
100% de docentes haciendo uso de la herramienta web 100% de procesos administrativos y financieros automatizados.
Continuar alimentando el Master 2000
Docentes ,coordinadores y secretarias
Comunidad educativa
Uso de herramientas electrónicas para la gestión administrativa y financiera Capacitación al personal administrativo de la institución en las TIC
Directivos y personal administrativo.
Comunidad educativa
Software de gestión administrativa y financiera
Personal directivo y administrativo haciendo uso de las herramientas informáticas
Plan Digital TESO Y personal administrativo
Personal administrativo de la institución
Sala de sistemas Equipos de computo Software colaborativo Recursos humanos y equipos de computo
Personal administrativo capacitado sobe el total de las capacitaciones
Lista de asistencia a las capacitaciones
Numero de evaluaciones realizadas sobre el total de evaluaciones planeadas en el año
Las evaluaciones realizadas.
Evaluación y seguimiento al Plan de acción cada periodo.
Directivos de la institución Comité Gestión
Comunidad educativa
Software Master 2000 Conectividad Equipos de cómputo
Tiempo Inicio Fin