Plan Maestro de Integración TIC Enrique Vélez Escobar

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PLAN MAESTRO DE INTEGRACIÓN TIC

INSTITUCIÓN EDUCATIVA ENRIQUE VÉLEZ ESCOBAR USO Y APROPIACIÓN DE TIC EN LA EDUCACIÓN (PRIMARIA Y SECUNDARIA) PARA EL MUNICIPIO DE ITAGÜÍ Convenio No. S.E. - 228 de 2012 entre Municipio de Itagüí y la Universidad EAFIT Noviembre de 2013


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TABLA DE CONTENIDO ÍNDICE DE TABLAS ................................................................................................................ 3 INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ............................................. 4 EQUIPO DE GESTIÓN ............................................................................................................ 6 AUTODIAGNÓSTICO ............................................................................................................ 17 VISIÓN ................................................................................................................................... 20 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .............................................................................................. 20 PLAN DE ACCIÓN ................................................................................................................. 21


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ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Contextualización Institución Educativa Enrique Vélez Escobar ................................ 4 Tabla 2. Sedes Educativas Institución Educativa Enrique Vélez Escobar ................................ 4 Tabla 3. Equipo directivo Institución Educativa Enrique Vélez Escobar ................................... 5 Tabla 4. Estudiantes por grado Institución Educativa Enrique Vélez Escobar ......................... 5 Tabla 5. Inventario de recursos Institución Educativa Enrique Vélez Escobar ......................... 5 Tabla 6. Redes sociales Institución Educativa Enrique Vélez Escobar .................................... 5 Tabla 7. Equipo de gestión Institución Educativa Enrique Vélez Escobar Proyectos ............... 6 Tabla 8. Institución Educativa Enrique Vélez Escobar ............................................................. 7 Tabla 9. Autodiagnóstico Institución Educativa Enrique Vélez Escobar ................................. 17 Tabla 10. Plan de acción Institución Educativa Enrique Vélez Escobar ................................. 21


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INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA La institución educativa Enrique Vélez Escobar, es una institución de carácter público perteneciente al municipio de Itagüí (Antioquia), alberga población perteneciente a los estratos 2 y 3 en una sede educativa. Tabla 1. Contextualización Institución Educativa Enrique Vélez Escobar

Institución Educativa Enrique Vélez Escobar Ángela María Álvarez Londoño Colombia Institución de carácter público Antioquia Santa María 4 105360000288 Cra. N° 52C N° 72 – 69 3 71 78 32 3 Mañana, tarde Preescolar, básica secundaria, media académica y media técnica Calendario académico A Género Mixto Coordinadores 4 Nombre Secretario académica José Antonio Cardona Teléfono Secretaria 3 71 78 32 Número de estudiantes 2609 Número de docentes 79 Número de grupos de estudiantes 72 Número de personal administrativo 18 Página Web http://www.ieeve.edu.co/ Correo Electrónico institucional mejoramientoeve@hotmail.com angelaenriquevelez@hotmail.es Nombre del Rector País Sector económico: Departamento Barrio Comuna Código DANE Dirección Teléfono Número de Sedes Jornada Niveles

Tabla 2. Sedes Educativas Institución Educativa Enrique Vélez Escobar

Sede Sede Central Sede Arnulfo Sede Providencia

Dirección Cra. N° 52C N° 72-69 Calle 77B N° 52A-46 Cra 52D N° 83-63

Teléfono 3717832 3740427 - 2811573 2776957


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Tabla 3. Equipo directivo Institución Educativa Enrique Vélez Escobar

Cargo Rector Coordinado r Coordinado r Coordinado r Coordinado r

Nombres y apellidos Ángela María Álvarez Londoño Teresita Saldarriaga Bedoya

Teléfono 2816004 3183124755 2675967

Correo electrónico angelaenriquevelez@hotmail.es

Carlos Mario Restrepo Muñoz

3128714323

carlosrestrepo4@hotmail.com

Luis Elías Duarte Vásquez

3165651456

elcalpus@gmail.com

María del Carmen Restrepo Londoño

3113589045

mariadelcarmen-estrepo@gmail.co mariadelcarmen.restrepo@gmail.co m

teresalbe29@hotmail.com

Tabla 4. Estudiantes por grado Institución Educativa Enrique Vélez Escobar

Grados Cantidad de estudiantes

0 245

1 305

2 242

3 249

4 243

5 261

6 220

7 219

8 188

9 153

10 144

11 140

Tabla 5. Inventario de recursos Institución Educativa Enrique Vélez Escobar

Recurso Laboratorios Aulas Taller Biblioteca Aulas de clase Aulas de informática Computadores para educar XO Aulas amigas

Cantidad 2 3 1 39 4 60

Observaciones Química y Física Artística, Ingles y Tecnología Sede Principal

32

12 Sede Principal – 15 Sede Providencia – 5 Sede Arnulfo (3 instaladas)

2 en principal y una en cada sede

Tabla 6. Redes sociales Institución Educativa Enrique Vélez Escobar

Página web

Blog http://inquedomahttp://www.ieeve.edu.c inquedoma.blogspot.co o m/p/historia-deleve.html

Facebook https://www.facebook.com/e nrique.velezescobar

Observaciones


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EQUIPO DE GESTIÓN

Nombre completo Ángela María Álvarez Londoño Julián Londoño

Estamento o cargo Rectora

Rol en el equipo Líder del equipo

Estudiante 11º Docente

Carlos Mario Restrepo Teresita Saldarriaga María Del Carmen Restrepo Luis Elías Duarte Vásquez Miriam Castillo

Coordinador Coordinador Coordinadora

Representante de estudiantes Representante de docentes Representante de padres de familia Coordinador Coordinador Coordinador

Coordinador

Secretario

Madre de Familia

Giovanni Acosta

Estudiante

Santiago Gutiérrez

Estudiante

Sandra Patricia Estrada

Madre de Familia

Representante de padres de familia A cargo del Grupo de Estudiantes A cargo del Grupo de Estudiantes Representante de Padres de Familia

Julián Sánchez Guerrero Liliana María Hincapié Quintero

Madre de familia

Correo electrónico angelaenriquevelez@hotmail.es

juliansguerrero@hotmail.com limahiqui@hotmail.com

carlosrestrepo4@hotmail.com Teresalbe29@hotmail.com mariadelcarmen.restrepo@gmail.co m elcalpus@gmail.com

Luzcastillo1362@hotmail.com yova97.cos@hotmail.com Santi.2197@hotmail.es


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PROYECTOS TRANSVERSALES Tabla 7. Proyectos transversales

No.

Nombre proyecto

Responsable

1

Estudio, comprensión y Oscar Rivera práctica de la Constitución y la instrucción cívica.

Contenidos temáticos 

Áreas afines las Ciencias sociales

Formación de subjetividades democráticas.

Componentes: a) Desarrollo de la autonomía y juicio político, b) Desarrollo de las competencias dialógicas y comunicativas. 

Construcción de cultura política.

una

Componentes: a) Construcción de la esfera de lo público b) Construcción de identidades colectivas. 

Formación en el conocimiento y comprensión de las instituciones y de la dinámica política.

Componentes: a) Análisis de situaciones b)

Conocimiento

de

la


8

No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

Áreas afines

Constitución.

Martha Naranjo 2

3

Aprovechamiento del Tiempo Libre, el fomento de las diversas culturas, la práctica de la educación física, la recreación y el deporte formativo.

Protección del Ambiente, Germán Aguirre la ecología y la preservación de los recursos naturales. (Incluye el proyecto de atención y prevención de desastres).

Componentes:

a) integración actividades físicas, deportivas y recreativas en todos sus niveles. b) Contribución al desarrollo de la educación familiar, escolar y extraescolar de la niñez y de la juventud para la utilización del tiempo libre a través de actividades físicas, la recreación y el deporte, mediante la incorporación de valores comunitarios. Componentes:   a) Diagnóstico de la situación  ambiental de contexto en el  que se ubica la institución educativa.

Educación física, Recreación y Deportes

Naturales Sociales Ética Civismo

b) Acciones para ayudar en la mejora o en la solución de los problemas ambientales.

4

Educación para la justicia, Fanny Castrillón la paz, la democracia, la solidaridad, la fraternidad, el cooperativismo, la formación de los valores humano.

  a) Desarrollo de actitudes,  habilidades y conocimientos necesarios para la participación responsable como ciudadanos en una sociedad democrática; Componentes:

Ética Civismo Sociales


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No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

b) Comprensión, valoración y práctica de la Constitución Política, de la estructura y fines del Estado, de la función de la administración pública y de conceptos tales como libertad, democracia, responsabilidad, ética, orden, autoridad, gobierno, solidaridad, tolerancia y respeto por la opinión ajena, los derechos humanos, las etnias y las culturas, de manera que se asuman conductas cívicas dentro de la propia comunidad y en las demás esferas de la vida política y social; c) Reconocimiento, aceptación y respeto de los derechos propios y de los demás para logro de una sociedad justa y pacífica; d) La práctica y el conocimiento de los mecanismos de participación política y ciudadana que formen a la persona para asumir un papel activo y democrático en las decisiones nacionales, regionales y locales que afectan su comunidad; e) Manejo de los conflictos como algo inherente a las relaciones interpersonales e intergrupales y su resolución sin acudir a la violencia,

Áreas afines


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No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

Áreas afines

incorporando la equidad, la negociación y la transacción en la solución de los mismos; f) Adopción de formas de diálogo, deliberación, controversia, consenso y compromiso frente a las relaciones interpersonales, sociales y políticas. g) El desarrollo de la propia autonomía, de la conciencia personal y de las actitudes críticas y creativas. h) Formación de una ética del trabajo, de las actividades del tiempo libre, y de las relaciones con el medio físico natural y creado.

5

Educación ciudadanía.

Sexual

y Docente orientadora: Luz María López

i) Fortalecimiento de la autonomía escolar y el reconocimiento de la historia, la identidad y las culturas nacional, regional y local. Componentes:   a) La dimensión de la  sexualidad en la educación de niños, niñas, adolescentes y jóvenes. b) El proyecto pedagógico y sus hilos conductores. c) Ruta para desarrollar proyectos pedagógicos de educación para la sexualidad y construcción de ciudadanía.

Sociales Naturales Ética


11

No.

Nombre proyecto

Responsable

6

Prevención Integral a la Carlos Mario Drogadicción (prevención Restrepo de riesgos sicosociales)

7

Educación en Tránsito y Betty Figueroa Seguridad vial.

8

Cátedra de Estudios Afro Yeison Meneses colombianos

Contenidos temáticos

Áreas afines

  a) Mecanismos y estrategias  para la prevención y formación de los estudiantes sobre el tema de las sustancias alucinógenas, la prevención del consumo de bebidas alcohólicas y las consecuencias sociales y en la salud que ellas acarrean. Componentes:   a) Desarrollo de conocimientos, habilidades y destrezas que le permitan a niños, niñas u jóvenes ejercer su derecho a la movilidad libre y segura, conocer y respetar las normas del tránsito y respetar los derechos de los demás en los espacios públicos. Componentes:  Componentes:

a) Lineamientos Curriculares Cátedra de Estudios Afro colombianos. MEN 2001 “aportes histórico – culturales, ancestrales y actuales de las comunidades afro colombianas a la construcción de la nación colombiana” b) Reconocimiento y difusión de los procesos de reintegración reconstrucción, resignificación y re

Sociales Naturales Ética

Sociales Ética

Sociales


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No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

Áreas afines

dignificación étnica y cultural de los descendientes de los africanos esclavizados en Colombia en la perspectiva la identidad nacional”

9

Fomento a la cultura del Juliana Sánchez emprendimiento

Componentes: a) Desarrollo de actitudes de comprensión y respeto de la diversidad étnica y cultural existente en el país. b) ”Dimensiones: PolíticoSocial, Pedagógica, Lingüística, Ambiental, Geo Histórica, Espiritual, Investigativa e Internacional. c) Formación en competencias básicas, laborales, ciudadanas y empresariales en articulación con el sector productivo; formar actitud favorable al emprendimiento, la innovación y la creatividad y desarrollar competencias para generar empresas. d) Promover actividades como ferias empresariales, foros, seminarios, macro ruedas de negocios, concursos y demás actividades orientadas a la promoción de la cultura para el emprendimiento y a

Media técnica


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No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

Áreas afines

la realización de proyectos pedagógicos productivos

10

Cátedra escolar de teatro Germán Aguirre y artes escénicas / danzas

Componentes: a) Orientar a los niños y niñas y los jóvenes en la apropiación del teatro y artes escénicas. b) Conservar la cultura nacional y la adopción desde la formación artística de nuevas visiones del mundo. c) Formarlos como líderes sociales y comunitarios para el futuro del teatro y las Artes escénicas colombianas.

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Itagüí, creación identidad región

de Betty Figueroa

d) Conformación de grupos de teatro institucionales.” Componentes:  a) Mi municipio; Geografía de mi

municipio;

economía

Sociales


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No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

Áreas afines

local, patrimonio cultural, deportes

y

recursos

naturales,

emblemas, ilustres

recreación,

personajes y

síntesis

municipal. 12

Servicio Social de los Carlos Mario Estudiantes. (Solo para Sánchez estudiantes de 10° o de 11°)

Componentes: a) Sensibilización frente necesidades, intereses, problemas y potencialidades de la comunidad, para que, adquiera y desarrolle compromisos y actitudes en relación con el mejoramiento de la misma. b) Desarrollo de la solidaridad, la tolerancia, la cooperación, el respeto a los demás, la responsabilidad y el compromiso con su entorno social” c) Realización de acciones educativas orientadas a la construcción de un espíritu de servicio para el mejoramiento permanente de la comunidad y a la prevención integral de problemas socialmente relevantes” d) mejoramiento de las condiciones socioculturales de las

N/A


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No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

Áreas afines

comunidades mediante la participación en actividades y proyectos.

13

14

Oscar Mario Estudio de la Constitución Rivera y la Democracia

Escuela de padres

Coordinadores y docente orientador

Componentes: a) Presentación y sustentación de trabajos integrados y/o específicos relacionados con temas de la Constitución y sobre democracia b) Módulos o guías de aprendizaje con el apoyo de un tutor que el estudiante desarrolla en tiempos extraescolares, (c) actividades interconectadas con los proyectos de enseñanza obligatoria, registrados y sustentados. Componentes: N/A a) Formación en informática básica b) Temáticas específicas

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Leyendo Colombia

Elizabeth Ocampo y German Aguirre

Toda la Cd Educativa

16

English Festival

Diego Rodríguez y Yeison Meneses

Desde 4 de Primaria


16

No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

17

Investigación: SCIRE

Germán Aguirre

Toda la Cd – 48 Proyectos en un CD

Áreas afines


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AUTODIAGNÓSTICO Tabla 8. Autodiagnóstico Institución Educativa Enrique Vélez Escobar Debilidades Directiva

Falta un plan integral y transversal para uso de TIC.

Falta de convenios para trabajos en redes pedagógicas y de intercambio cultural en especial en el área de Inglés.

Académica

Temor de algunos docentes para hacer uso de TIC.

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

Posibilidad de realizar convenios para mejora e implementación de TIC con Instituciones como el SENA, Politécnico, tecnológico de Antioquia. Aprovechamiento de los recursos que pueden facilitar la administración municipal, departamental y nacional Programas de formación en TIC adecuadas y pertinentes propuestos por parte del municipio de Itagüí Asesorías y plan de formación con la Universidad Eafit para el uso adecuado de TIC. Apoyo por parte de entidades gubernamentales y no gubernamentales para la implementación de TICS Promoción y oferta de ferias, concursos y planes de formación en los cuales intervienen TIC como Explora, UNE, EPM.

Implementación de Sistema de Gestión de Calidad que permite hacer seguimiento a todos los procesos e identificar oportunidades de mejora.

Falta de continuidad en algunas políticas públicas

PEI, modelo pedagógico y currículo articulado que posibilita la implementación de TIC. Convenios con otras instituciones

Falta de legislación adecuada y pertinente para el uso correcto y seguro de TICS

Uso de Aulas Amigas para dinamizar procesos curriculares y extracurriculares por parte de algunos docentes. Motivación por parte de los docentes para implementación de TIC.


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Debilidades

Administrati va y Financiera

Poca capacidad y ancho de banda para cobertura de internet Inadecuada disponibilidad locativa y de Conectividad Los computadores de las salas de informática no tienen la suficiente capacidad para poder instalar mejores software, los equipos son obsoletos.

Oportunidades

Fortalezas

Inserción constante y progresiva de TIC en el entorno escolar Motivación y uso adecuado de las TIC por parte la mayoría de los estudiantes. La Página web institucional permite fortalecer los mecanismos de comunicación, hacer difusión del horizonte Institucional. Se encuentran los links de los blog de maestros y/o áreas. El plan de estudio se encuentra articulado con los proyectos escolares y los lineamientos curriculares. Seguimiento continuo a resultados académicos Mantenimiento constante y pertinente de los equipos, contratación oportuna Dotación de salas, tableros digitales y equipos de cómputo Plan de formación docente adecuado a las necesidades que plantean las TIC.

Amenazas

Movilidad del personal docente

Falta de recursos tecnológicos en muchos hogares debido a las condiciones socio-económicas. Atención poco oportuna de los requerimientos de ayuda y asistencia técnica por parte de los proveedores de internet


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Debilidades

De la Comunidad

Falta de software educativos, herramientas didácticas y de ofimática. Condicionamientos y restricciones de internet poco adecuados al contexto Condiciones locativas y de seguridad de las instalaciones de la I.E. ( se refieren a la parte de infraestructura, salidas de evacuación y emergencia- son aspectos que desde la Institución no se pueden solucionar, dependen de externos). Obsolescencia constante de herramientas tecnológicas por falta de actualización permanente de las mismas. Falta optimizar alianzas estratégicas con el sector productivo

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

Se tiene implementado un SGC que permite hacer seguimiento y evaluación a los proveedores

Se tiene implementado un SGC que permite hacer seguimiento y evaluación a los servicios de comunidad

Falta de orientación familiar para el uso de las TIC en los hogares.


20

VISIÓN Para el año 2016, la Institución Educativa Enrique Vélez Escobar será un referente a nivel municipal en calidad educativa, investigación y formación de ciudadanos con sentido crítico, a través de un currículo pertinente y flexible, enmarcado en un modelo pedagógico adecuado al contexto escolar para la formación integral de la comunidad educativa. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Gestión académica:  Ofrecer un servicio educativo orientado a la formación integral seres humanos competentes en lo académico y lo formativo, con el fin de que sean exitosos en su proyecto de vida  Diseñar un currículo contextualizado a la realidad local y global, que contribuya a la formación integral de los educandos, desde las prácticas pedagógicas. Gestión administrativa y financiera:  Administrar los recursos institucionales de manera eficiente y eficaz, garantizando el buen uso de los mismos en pro de la prestación del servicio educativo. Gestión a la Comunidad:  Apoyar el bienestar integral de la Comunidad Educativa, mediante actividades lúdicas, culturales, deportivas y asistenciales, que favorezcan las condiciones para el mejoramiento de su calidad de vida. Gestión directiva:  Garantizar el logro de la Visión institucional y cumplimiento de la Misión, a través del desarrollo de directrices estratégicas, estructuración del SGC y propuestas de mejoramiento institucional  Propiciar la mejora continua del Sistema de Gestión de Calidad y la prestación del servicio educativo, a través de la intervención de necesidades de mejoramiento


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PLAN DE ACCIÓN Tabla 9. Plan de acción Institución Educativa Enrique Vélez Escobar

Gestión directiva Objetivo estratégico:

 Garantizar el logro de la Visión institucional y cumplimiento de la Misión, a través del desarrollo de directrices estratégicas, estructuración del SGC y propuestas de mejoramiento institucional  Propiciar la mejora continua del Sistema de Gestión de Calidad y la prestación del servicio educativo, a través de la intervención de necesidades de mejoramiento

Estrategia

Acciones

Responsable

Beneficiarios

Cualificación

Talleres de formación

Plan Digital TESO

(4) Directivos docentes

Red de Líderes Transformadores (RLT)

Talleres de formación en diversos temas

SEMI

Socialización a los líderes de procesos de los elementos que conforman el P.O.A. y su elaboración.

Conformación de equipo Construcción del POA Socialización y aprobación con el equipo directivo Socialización con la

Directivos

(1) rectora

Directivos Directivos

Directivos

Comunidad educativa

Recursos

Indicador Directivos docentes cualificados 1 Directivo empoderado como líder y transformador Socializar los elementos que conforman a los diferentes líderes de procesos que conforman el POA

Entregable

Tiempo Inicio Fin

Junio

Julio


22

Estrategia

Elaboración de la autoevaluación institucional

Elaboración del plan estratégico de mejoramiento

Acciones comunidad educativa Tabulación y análisis de los resultados que arrojan la autoevaluación. Presentación a la comunidad educativa del resultado de la autoevaluación institucional Elaboración de las acciones de mejoramiento según lo arrojado por la autoevaluación institucional Reuniones de comité de calidad Reuniones equipo TESO Definir calendario académico y jornada escolar

Responsable

Beneficiarios

Equipo de calidad

Comunidad educativa

Recursos

Indicador

Entregable

Tiempo Inicio Fin

Tabular y analizar los datos de la autoevaluación

Octubre

Octubre

Octubre

Noviembre

Socializar con la comunidad educativa los resultados del proceso de autoevaluación Elaborar las acciones de mejoramiento a partir de la autoevaluación

Noviembre

Noviembre

Noviembre

Noviembre

Noviembre

Noviembre

Abordar las acciones de mejora de los procesos Estructurar el calendario académico y de formaciones


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Gestión académica Objetivo estratégico:

 Ofrecer un servicio educativo orientado a la formación integral seres humanos competentes en lo académico y lo formativo, con el fin de que sean exitosos en su proyecto de vida  Diseñar un currículo contextualizado a la realidad local y global, que contribuya a la formación integral de los educandos, desde las prácticas pedagógicas. Estrategia

Acciones

Responsable

Beneficiarios

Definir plan de formación de docentes Formación a docentes

Monitores TESO

Docentes

Establecer alianzas para los procesos de formación Conformación de equipo Definir ruta de formación Definir el plan de acción

Docentes de tecnología

Comunidad Educativa

Recursos

Indicador Seleccionar las temáticas y fechas para las formaciones Formar grupos de trabajo que fortalezcan la formación Fortalecer el equipo de monitores Teso Establecer las responsabilidad es y horarios Poner en marcha al equipo de monitores

Entregable

Tiempo Inicio Enero

Fin Noviembre

Enero

Noviembre

Enero

Enero


24

Estrategia

Acciones

Responsable

Beneficiarios

Recursos

Seguimiento a proyectos pedagógicos Divulgación y socialización de buenas prácticas de aula

Muestra pedagógica

Entregable

Realizar seguimiento a los proyectos pedagógicos Definir la muestra pedagógica Realizar la premuestra de proyectos pedagógicos y emprendimiento Definir los estudiantes con deficiencias Analizar los resultados de las pruebas externas

Comité de comunidad

Pre- muestra proyectos de investigación y emprendimiento

Seguimiento al proceso académico de los estudiantes

Indicador

Realizar comisión de evaluación y promoción. Análisis de pruebas externas

Tiempo Inicio Fin Marzo Noviembre

Junio

Junio

Cada período Octubre

noviembre

Gestión de la comunidad Objetivo estratégico:

 Apoyar el bienestar integral de la Comunidad Educativa, mediante actividades lúdicas, culturales, deportivas y asistenciales, que favorezcan las condiciones para el mejoramiento de su calidad de vida. Estrategia

Acciones

Responsable

Beneficiarios

Recursos

Indicador

Entregable

Tiempo Inicio

Realizar talleres de formación en TICS para padres de familia

Definir Plan de formación

Establecer alianzas para los procesos de

Comité de comunidad

Establecer plan de formación a la comunidad y temáticas Realizar alianzas para llevar a cabo

Fin


25

Estrategia

Acciones

Responsable

Beneficiarios

Recursos

Indicador

Entregable

Tiempo Inicio

formaci贸n

Escuela de padres

procesos de formaci贸n a la comunidad Efectuar la escuela de padres Definir las fechas de la escuela de padres

Fin


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