Plan Maestro de Integración TIC IE San José

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INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JOSÉ USO Y APROPIACIÓN DE TIC EN LA EDUCACIÓN (PRIMARIA Y SECUNDARIA) PARA EL MUNICIPIO DE ITAGÜÍ Convenio No. S.E. - 228 de 2012 entre Municipio de Itagüí y la Universidad EAFIT Noviembre 2013


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TABLA DE CONTENIDO ÍNDICE DE TABLAS ................................................................................................................. 3 INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA .............................................. 4 EQUIPO DE GESTIÓN ........................................................................................................... 12 AUTODIAGNÓSTICO ............................................................................................................. 21 VISIÓN.................................................................................................................................... 25 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ............................................................................................... 25 PLAN DE ACCIÓN ................................................................................................................. 26


3

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Contextualización Institución Educativa San José ........................................................................ 4 Tabla 2. Sedes Institución Educativa San José ................................................................................................ 4 Tabla 3. Equipo directivo Institución Educativa San José ........................................................................... 5 Tabla 4. Distribución de estudiantes por grado Institución Educativa San José .............................. 5 Tabla 5. Resultados pruebas SABER-PRO ........................................................................................................ 5 Tabla 6. Inventario de recursos tecnológicos Institución Educativa San José .................................. 6 Tabla 7. Redes sociales Institución Educativa San José ............................................................................. 6 Tabla 8. Proyectos Institución Educativa San José ........................................................................................ 6 Tabla 9. Equipo de gestión ...................................................................................................................................... 19 Tabla 10. Autodiagnóstico Institución Educativa San José ...................................................................... 21 Tabla 11. Plan de acción........................................................................................................................................... 26


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INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

La institución educativa San José, es una institución de carácter público perteneciente al municipio de Itagüí (Antioquia), alberga población perteneciente a los estratos 2 y 3 en dos sedes educativas. Tabla 1. Contextualización Institución Educativa San José

Institución educativa San José María Eugenia Mira Ríos Colombia Institución de carácter público Antioquia La Independencia 1 105360000083 Cra. 50 #37 B60 2770630 2 Mañana, tarde Preescolar, básica primaria, básica secundaria, media académica y media técnica Calendario académico A Género Femenino Número de directivos 6 Número de estudiantes 2092 Número de docentes 62 Página Web http://www.sanjoseitagui.edu.co/ Correo Electrónico institucional rectoriaiesanjose@gmail.com Nombre del Rector País Sector económico: Departamento Barrio Comuna Código DANE Dirección Teléfono Número de Sedes Jornada Niveles

Tabla 2. Sedes Institución Educativa San José

Sede Sede 1: principal Sede 2: escuela

Dirección

Teléfono

Carrera 50 A # 37 B – 60 Barrio 2770630 ext. 101 la Independencia Calle 35 # 38 – 99 Barrio san 2770630 José


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Tabla 3. Equipo directivo Institución Educativa San José

Cargo

Nombres y apellidos

Teléfono

Correo electrónico

Rectora

María Eugenia Mira Ríos

2770630 Ext. 106

memirar@gmail.com

Coordinador

Sergio Buitrago Álvarez

2770630 Ext. 116

sergiobuitragoalvarez@gmail.com

Coordinador

Yolanda Del Carmen Bedoya Pérez

2770630 Ext. 109

yolandabedoyap@yahoo.es

Coordinador

Libardo Valencia Gaviria

2770630 Ext. 109

libardo.valencia@gmail.com

Coordinador

Wilmar Ocampo Molina

2770630 Ext. 109

wilmar248@yahoo.es

Coordinador

Elsa María Dávila

2770630 Ext. 109

Elsada1964@yahoo.es

Tabla 4. Distribución de estudiantes por grado Institución Educativa San José

Grados Cantidad de estudiantes

0 119

1 137

2 138

3 158

4 122

5 144

6 213

7 194

8 200

9 186

10 207

Tabla 5. Resultados pruebas SABER-PRO

Institución San José

Categoría 2010 Muy superior

Categoría 2011 Superior

Categoría 2012 Superior

11 218


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Tabla 6. Inventario de recursos tecnológicos Institución Educativa San José

Elemento Servidores

Cantidad 2

Carros de Carga

18

Aulas digitales Zona de Activación Salas de informática Aulas móviles Xo

23 2 2 7 162

Observaciones En buen estado pero sin acceso a internet, un servidor por sede. Usados para cargar Los computadores educativos xo. 18 en la sede principal y 5 en la primaria 41 equipos con acceso inalámbrico 1 máquina presenta problemas de configuración

Tabla 7. Redes sociales Institución Educativa San José

Página web

Redes sociales http://www.facebook.com/pages/Instituci%C3%B3nhttp://www.sanjoseitagui.edu.co/index.php?idme Educativa-SANnutipo=636&tag= JOS%C3%89/360215667383633?ref=ts&fref=ts

Tabla 8. Proyectos Institución Educativa San José

No.

Nombre proyecto

1

Aprovechamiento del Tiempo Libre, el fomento de las diversas culturas, la práctica de la educación física, la recreación y el deporte formativo.

Responsable

Contenidos temáticos

Miriam Orduz

Componentes: Teatro Desarrollar altas competencias en el trabajo grupal mediante la socialización de roles, interpretación de papeles y el desdoblamiento en personajes literarios, generando nuevas potencialidades comunicativas mediante la actividad teatral. Muestra artística y cultural Propiciar espacios lúdicos, recreativos, culturales, estimulando en las estudiantes actividades diversas para aprovechar su tiempo libre. Compartir conocimientos de actividades manuales,

Áreas afines

Todas


7

No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

Áreas afines

habilidades y talentos dentro de un espacio y un tiempo determinado para ello. Recrear y crear nuevas formas de expresión lúdica y creativa para el desarrollo de su personalidad dentro de su tiempo libre. Periódico Mural Ofrecer a la comunidad educativa San José un espacio para la comunicación sobre temas de su entorno institucional, y en el cual estudiantes y profesores puedan plasmar su creatividad literaria y periodística. Prensa escuela Brindar herramientas para una lectura crítica y analítica de las diversas situaciones sociales a las estudiantes de la Institución Educativa San José, mediante la utilización de la prensa como recurso pedagógico. 2

Protección del Ambiente, la ecología y la preservación de los recursos naturales. (Incluye el proyecto de atención y prevención de desastres).

Juan Carlos Arango Richardiny Villegas Sierra

Componentes: - Diseñar acciones que permitan realizar un adecuado manejo de residuos y embellecimiento al interior de la Institución, buscando la protección de los recursos existentes. - Conservar en buen estado del entorno escolar. - Manejar adecuadamente los residuos sólidos, procurando el orden y aseo de la institución. - Contribuir con la solución de problemas ambientales.

Todas


8

No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

Áreas afines

3

Educación para la justicia, la paz, la democracia, la solidaridad, la fraternidad, el cooperativismo, la formación de los valores humano.

Marta Cecilia Ramirez

Componentes: - Evitar que se desarrollen formas verticales de dirección, buscando que el proceso de gestión educativa en cada una de las etapas, cuente con la mayor participación posible de la comunidad educativa.

  

Ética Civismo Sociales

    

Sociales Naturales Ética Tecnología Religión

4

Educación Sexual y ciudadanía.

Alma Cristina Gómez Luz Elena Sánchez.

-

Sensibilizar, motivar y capacitar a la comunidad educativa, para que participen del gobierno escolar y demás canales democráticos de la institución.

-

Impartir cultura ciudadana a través de la cual se forme una alumna con sentido de pertenencia a su país, con espíritu crítico, reflexivo y propositivo.

-

Propiciar una convivencia basada en el conocimiento y promoción de los derechos humanos y el cumplimiento de los deberes.

-

Promover el liderazgo juvenil y el compromiso del joven con los públicos

Componentes: Persona: - Se divierte participando en actividades de relajación. - Auto cuidado del cuerpo y prevención del abuso sexual - Confianza en sí mismo: Beneficios y perjuicios de la seguridad y la inseguridad en sí mismos por medio del relato de un cuento.


9

No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

Áreas afines

- Aprecia el valor de tu cuerpo. Pareja: Relacionar la historia contada con algunas vivencias propias -El maravilloso cuerpo humano como obra del creador. - Mis padres como pareja: escribe como se conocieron y enamoraron Familia: Con quien vivo - ¿A quién me parezco? - Descubre los miembros del grupo familiar - Dios nos ha dado una familia -Expresa y vivencia sentimientos de amor y respeto a la familia a través de una multimedia (video, canción, fotografía) 5

6

Componentes:

Prevención Integral a la Drogadicción (prevención de riesgos sicosociales)

Fomento a la cultura del emprendimiento

Bibiana Sánchez

a) Mecanismos y estrategias para la prevención y formación de los estudiantes sobre el tema de las sustancias alucinógenas, la prevención del consumo de bebidas alcohólicas y las consecuencias sociales y en la salud que ellas acarrean. Componentes: Consulta y expone ideas de negocio que familiares y amigos han realizado, para satisfacción personal y la economía del hogar. Portafolio de servicios, costos, promociones, plano de ubicación. Identificar y representar una empresa industrial de Itagüí, su historia, maquinaria, herramientas, misión, visión, filosofía, valores, procesos

todas

Todas


10

No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

-

-

7

Servicio Social de los Estudiantes.(Solo para estudiantes de 10° o de 11°)

Áreas afines

en la elaboración de un producto, residuos contaminantes y reciclables. Visitar y explorar una empresa del entorno, identificando a través de la investigación de mercado propuestas de mejoramientos a los productos y al marketing de la competencia. Diseñar y construir un guion publicitario, utilizando los medios tecnológicos e informáticos necesarios para su publicación.

Componentes:

N/A

DIAGNOSTICO: Qué encontró, cómo está la institución en esa dependencia y en esas actividades para las cuales usted se requiere?

JUSTIFICACION: De acuerdo al planteamiento anterior explicar para qué es necesaria su presencia

IDENTIFICACION

Nombre del proyecto, lugar, dirección, jefe inmediato, teléfono, duración del proyecto, alumna. 

OBJETIVOS

CRONOGRAMA

DE


11

No.

Nombre proyecto

Responsable

Contenidos temáticos

Áreas afines

ACTIVIDADES

8

Marta Cecilia Ramirez Estudio de la Constitución y la Democracia (Solo para estudiantes de 11°)

9

Plan Digital TESO

Componentes:

Aprendamos jugando

Sociales

Todas

- Construcción de diferentes tipos de textos – formas narrativas – con enfoque en el DIÁLOGO. -

Sergio Buitrago

Componentes: a) b) c) d)

10

Estela Ángel

Maria

Villa

Gestión Tecnología I+D+i Aprendizaje

Componentes:    

Practica de poliedros regulares y semiregulares. Construcción de polinomios Poliedros y Cuerpos redondos (en madera) Trabajos de investigación.

Matemáticas


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TRANSVERSALIZACIÓN DE PROYECTOS

ÁREA: LENGUA CASTELLANA

NOMBRE DEL PROYECTO

GESTIÓN

VALOR

FECHAS

INDICADOR DE CAMBIO

NÚCLEO TEMÁTICO

MATRIZ PEDAGÓGICA--ACTIVIDADES--

MEDICIÓN DEL IMPACTO LOGRADO

Constitución y Democracia.

Académica

Diálogo.

Enero, febrero, marzo.

Apropiación y comunicació n asertiva con relación a la participación democrática .

1. Tejido de habilidades básicas

- Construcción de diferentes tipos de textos – formas narrativas – con enfoque en el DIÁLOGO.

Después de ejecutadas las actividades se realizarán los correctivos necesarios.

Medio ambiente.

Académica

Escucha.

Abril, mayo y junio.

La escucha unida a la ecologíamedio ambiente-.

Educación sexual.

Académica

Autoestima y respeto.

Julio y agosto.

Reconocimie nto de su cuerpo y el respeto a si mismo y el otro.

-Elaboración de mapas mentales “medio ambiente”.

-Juego lúdico-cómo sintonizarnos y como sincronizarnos.

2. La comunicació n

-Dinámicas grupales con enfoque en la autoestima y el respeto.


13

Tiempo libre.

Académica

Creatividad.

Septiemb re y octubre.

Reconocimie nto de la lectura y la escritura como una manifestació n del arte.

-Lectura y recreación de diferentes textos literarios

- Apropiación de temáticas literarias y adaptación a acciones significativas de la vida cotidiana.

TRANSVERSALIZACIÓN DE PROYECTOS

ÁREA: MATEMÁTICAS NOMBRE DEL PROYECTO

GESTIÓN

VALOR

FECHAS

INDICADOR DE CAMBIO

Educación Sexual.

Convivencia

Respeto Disciplina

Abril 12

Manejo correcto de la privacidad del estudiante.

Medio ambiente.

Académica

Compromiso, responsabilid ad, trabajo en equipo.

Junio 20

La relación del buen trato persona espacio, además conocer, valorar y respetar los espacios que nos rodean teniendo en cuenta la flora, la fauna y el mismo

NÚCLEO TEMÁTICO Sistema Aleatorio Análisis de datos y graficas

MATRIZ PEDAGÓGICA--ACTIVIDADES-Con la ayuda de varias gráficas que muestran el incremento de diversas enfermedades de Transmisión sexual en adolescentes, se explica los conceptos básicos. -Elaboración de mapas mentales “medio ambiente”. -Juego lúdico-cómo sintonizarnos y como sincronizarnos.

MEDICIÓN DEL IMPACTO LOGRADO Conocer los aspectos no solo biológicos de la sexualidad en el ser, sino que también orientar y educar sus aspectos sociales y psicológicos.


14 Constitución y Democracia

Académica

Participación Liderazgo Trabajo en equipo.

Julio y agosto.

Tiempo libre.

Convivencia

Autonomía, creatividad Criterio

Sept.20

hombre. El manejo del liderazgo positivo con análisis critico en beneficio del logro de la paz.

La salud forma parte del desarrollo de la personalidad y es nuestro objetivo orientar al dicente a crear hábitos que sean saludables en su diario vivir.

Sistema aleatorio y análisis de graficas y datos estadísticos

Sistema de análisis aleatorio.

Actividades en el aula de clase, con ayuda de material didáctico del periódico, donde las estudiantes extractan datos estadísticos , graficas y noticias referentes al fisco nacional y los diferentes sectores de la economía Datos estadísticos de record de puntajes, graficas y cuadros de análisis de los puntajes logrados en los diferentes campeonatos deportivos institucionales.

Desarrollar relaciones de dialogo. Paz, armonía en el ambiente escolar mediante el discernimiento y encuentro de diferentes ideas a nivel grupal.

Humanizar y amenizar la enseñanza de la geometría y la matemática por medio de actividades direccionadas del proyecto aprendamos jugando.


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TRANSVERSALIZACIÓN DE PROYECTOS

ÁREA: RELIGIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO

GESTIÓN

VALOR

FECHAS

INDICADO R DE CAMBIO

NÚCLEO TEMÁTICO

MATRIZ PEDAGOGICA--ACTIVIDADES--

MEDICIÓN DEL IMPACTO LOGRADO.

Educación sexual

Convivencia y ética y valores

Respeto, autoesti ma,

Ene-Mar 2013

Manejo correcto de la privacidad y conciencia de la dimensión trascenden te del hombre

El hombre, ser sexuado y trascendente

Respeto cuerpo, respeto social, comunicación asertiva, conocimiento de lo público, y de la privacidad.

Reconocer el valor temporal y trascendente del ser humano

La relación hombrecreación

1. medio ambiente Paraíso terrenal

Relaciones interpersonales.

Fortalecimiento del compromiso ecológico y reconocimiento de la obra creadora de Dios.

Medio ambiente

Constitución y

Convivencia y ciencias naturales

Convivencia y ciencias

Ecología humana, compro miso, preserva ción, responsa bilidad y el respeto

Mar-Jun. 2013

Liderazg o

Feb.Mar

El valor de la mujer en la sociedad y en las grandes religiones.

Respeto con el silencio (la escucha), con la limpieza, el orden, el arte. La creación un regalo divino. Dios es orden

El manejo del

Conocimiento bíblico, teológico y social de

La importancia de los 10 mandamientos

Fortalecer espíritu

el


16

democracia

sociales

Democra cia Autonom ía

2013JulSep 2013

liderazgo positivo con análisis critico

los 10 mandamientos

como base fundamental para una sana convivencia.

Auto liderazgo como fortaleza de proyecto de vida espiritual

Tiempo libre

Convivencia, artes, educación física

La vida, la salud, creativid ad, el descanso , la oración, el arte

Oct.Nov. 2013

Salud integral y equilibrio personal

Inversión del tiempo y calidad de vida espiritual. Sacralidad del tiempo

La importancia de las sanas relaciones interpersonales.

Los hábitos de vida sana como fortaleza para mi proyecto de vida espiritual

democrático según los mandatos divinos y la importancia de la autonomía para la convivencia.

Adquirir conciencia para el aprovechamiento del tiempo libre como herramientas para trascender en el goce y crecimiento personal y espiritual

TRANSVERSALIZACIÓN DE PROYECTOS

ÁREA: EDUCACIÓN FÍSICA

NOMBRE DEL PROYECTO

GESTIÓN

VALOR

FECHAS

INDICADOR DE CAMBIO

NÚCLEO TEMÁTICO

MATRIZ PEDAGOGICA--ACTIVIDADES--

Educación sexual

ED. Física.

Respeto, prudencia.

Abril y mayo.

Manejo correcto de la privacidad

Expresión Corporal.

Respeto por el cuerpo, auto cuidado de la imagen corporal, comunicación asertiva.

MEDICIÓN DEL IMPACTO LOGRADO.


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Medio ambiente

ED. Física.

Ecología humana

Constitución y democracia

ED. Física.

Liderazgo

Utilización adecuada del Tiempo libre

ED. Física.

La vida, la salud física y mental.

La relación del buen trato persona espacio

Juegos y deportes

La higiene corporal y su impacto en las relaciones sociales, la limpieza, el orden y el glamur.

Adecuada presentación personal (Uniformes bien llevados, control de pediculosis…

Enero marzo.

Promoción de actividades físicas como medio de proyección social.

Juegos y deportes.

La disciplina como elemento básico para alcanzar niveles competitivos en términos de proyección.

Cantidad de estudiantes liderando diversas actividades tanto a nivel interno como externo en la institución.

JulioNoviembr e.

Bajo estrés y alta salud mental y física.

Capacidades Físicas, expresión Corporal

La actividad física como la expresión de inteligencia en relación con la comunicación.

Relaciones interpersonales saludables, cordiales y armónicas.

La actividad física como encuentro con el ser y sus potencialidades.

Cantidad de estudiantes participando de los eventos deportivos.

Disminución de incapacidades por enfermedad general.

TRANSVERSALIZACIÓN DE PROYECTOS

ÁREA: CIENCIA

NOMBRE DEL PROYECTO

GESTIÓN

VALOR

FECHAS

INDICADOR DE CAMBIO

NÚCLEO TEMÁTICO

MATRIZ PEDAGOGICA--ACTIVIDADES--

MEDICIÓN DEL IMPACTO LOGRADO.


18

Educación sexual

Académica

Respeto

Del primer hasta el tercer periodo

Manejo correcto de la privacidad

Proyecto de investigación

Medio ambiente

Ecología

La relación del

Proyecto de investigación

Constitución y democracia

Liderazg o

El manejo del liderazgo positivo con análisis critico

Proyecto de investigación

Bajo estrés y alta salud mental y física.

Proyecto de investigación

Tiempo libre

La vida y la salud

2 equipos de 5 estudiantes por grupo realizaran un proyecto de investigación con la temática propuesta.

Revisiones constantes durante cada periodo

“la física y la química en el mejoramiento de la calidad de vida”

Exposición grupal al terminar el tercer periodo presentando evidencias físicas y trabajo escrito de investigación con todos los parámetros.

Evaluación del logro de investigación


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EQUIPO DE GESTIÓN

Tabla 9. Equipo de gestión

Nombre completo

Estamento o cargo

María Eugenia Mira Ríos

Rectora

Sergio Buitrago Álvarez

Coordinador

Wilmar Ocampo Coordinador Molina

Guillermo Cardona Gallón

Docente

Gabriel Acosta

Docente

Luz Elena Sánchez

Docente

Elizabeth Salamanca

Docente

Manuela Castaño Sosa

Estudiante

Camila Vélez Higuita

Estudiante

Rol en el equipo Líder del equipo

Rol en estrategias TESO

Impulsa el desarrollo tecnológico, la innovación, el emprendimiento de acuerdo al P.E.I y al P.M.I. Coordina Lidera los procesos dor académicos y formativos de académi las estudiantes y docentes co de la institución. Lidera los procesos académicos y formativos de las estudiantes y docentes de la institución. Docente Apoya el proceso de gestión tics académica proponiendo estrategias innovadoras de comunicación y educación. Docente Lidera los procesos de tics gestión académica del área de tecnología e informática y emprendimiento en la institución Docente Apoya el proceso de gestión tics académica proponiendo estrategias innovadoras de comunicación y educación. Docente Apoya el proceso de gestión tics académica proponiendo estrategias innovadoras de comunicación y educación. Colabora Participan en el diagnóstico dora en del área y en los procesos de Tics evaluación, aportando estrategias de mejoramiento y aseguramiento de la calidad. Colabora Participan en el diagnóstico dora en del área y en los procesos de

Correo electrónico

memirar@gmail.com

sergiobuitragoalvarez@ gmail.com

wilmar248@yahoo.es

cdcardona@hotmail.co m

Gabgob87@gmail.com

less@une.net.co

Elisa717@hotmail.com

Manuelacs099@hotmail .com

Camilamejor1@hotmail. es


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Tics

María José Isaza

Estudiante

Colabora dora en Tics

Nora Alba Giraldo

Madre de familia

Colabora dora en tics

evaluación, aportando estrategias de mejoramiento y aseguramiento de la calidad. Participa en el proceso de construcción de adecuaciones curriculares para estudiantes NEE Apoya el equipo de gestión de Tics institucional, identificando y proponiendo nuevas estrategias para el mejoramiento del proceso enseñanza aprendizaje

majo9705@hotmail.com

Nora91974@hotmail.co m


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AUTODIAGNÓSTICO Tabla 10. Auto diagnóstico Institución Educativa San José Debilidades

Oportunidades

Baja documentación en el sistema de gestión de calidad Política pública que orienta y de los procesos, ofrece recursos para el manejo procedimientos, protocolos y adecuado de las TIC en formatos que viabilizan la instituciones educativas. gestión de las TIC en el proceso educativo.

Gestión Directiva

Fortalezas

Amenazas

Se cuenta con una planeación estratégica institucional que permite determinar el horizonte institucional con relación a las TIC.

Débil articulación entre el plan de apoyo municipal y el plan de mejoramiento institucional.

Interés de la administración municipal para que las Existencia de un equipo instituciones y sus actores se institucional de Gestión de TIC fortalezcan en el uso pedagógico de Tics.

Bajo interés de otras instituciones o entidades con función educativa, para tener alianzas o convenios para el fortalecimiento de los procesos de innovación y cambio tecnológico en educación.

Apoyo de la Secretaria de Sistema de gestión de la calidad Educación del Municipio de Itagüí institucional en marcha. y de la Universidad EAFIT. Existencia en el municipio de empresas del sector productivo y comerciales interesadas en PEI actualizado y contextualizado apoyar las prácticas de los a las políticas municipales estudiantes en aplicaciones tecnológicas.


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Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

La normatividad educativa permite ampliar la oferta de formación aquellos estudiantes o Plan de gestión TIC incluido trabajadores que no pueden dentro del PEI dedicar su tiempo en clases presenciales – Cobertura educativa. Docentes con escaso conocimiento de la conceptualización y manejo de las plataformas virtuales educativas existentes en la actualidad.

Gestión Académica

Proyectos pedagógicos que Docentes comprometidos con el permitan fortalecer las aprendizaje continuo, la Rotación de docentes competencias tecnológicas de los innovación y el cambio. estudiantes

Bajo desarrollo conceptual y metodológico del uso pedagógico de la TIC Prácticas de aula relacionadas aplicadas a la educación y de con la incorporación de TIC herramientas técnico pedagógicas apropiadas Ausencia de procesos de adecuación curricular que favorezcan el diseño, montaje y desarrollo técnico pedagógico de contenidos educativos virtuales y o soportados en TIC. Baja provisión de recursos educativos soportados en las TIC para estudiantes con necesidades educativas especiales.

Integración y Transversalizacion en el plan de estudios de las diferentes áreas del conocimiento y las nuevas demandas de las TIC.

Existencia de algunos medios y ayudas audiovisuales incorporables a los procesos de innovación y cambio.

Se cuenta con una planeación académica y de convivencia; que potencia saberes y valores en el uso de las TIC.

Infraestructura tecnológica Programas de formación y de Existe un inventario de todo el Gestión inadecuada para implementar becas orientados hacia maestrías hardware, software, periféricos y Administrativa y programas educativos y doctorados en áreas equipamiento tecnológico en la Financiera virtuales (Blackboard, Moodle, tecnológicas y con modalidad institución. Génesis, Dicom…). virtual.

Débil gestión para la construcción o mejoramiento oportuno de la infraestructura tecnológica institucional.


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Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

Baja capacitación e ilimitados recursos para que los educadores puedan aplicar de Progreso tecnológico global La institución cuenta con una manera adecuada en la enmarcado en los conceptos de infraestructura computacional práctica docente el cambio y aula virtual, hardware, software, básica, con ubicación definida la innovación tecnológica. El informática, emprendimiento, para el uso del área de recurso existente es poco sistemas, tecnología, innovación tecnología e informática. para la población estudiantil y y gestión del conocimiento. existe un recurso no utilizado en la institución. Existencias en el mercado y en la Las 18 aulas de clase de la El acceso al internet es web de posibilidades de institución educativa cuenta con limitado, con baja capacidad adquisición de recursos video beam, tablero acrílico para de navegación. educativos desde ubicaciones proyección. remotas. Escasa información sobre la administración de software, licencias de funcionamiento y procedimientos de seguridad empleados para proveer un sistema seguro y de alta calidad. Ausencia de soporte técnico para las aulas amigas, conectividad eléctrica y actualización de software y hardware en la institución educativa.

Gestión a la Comunidad

Cambios e impactos positivos Currículo adaptado a estudiantes Ausencia de cronograma de que se generan en la comunidad con Necesidades Educativas trabajo con padres de familia local y educativa y que favorecen Especiales el uso de las TIC´s en educación.

Amenazas

Ausencia de un equipo técnico que a nivel municipal responda por la seguridad de la información publicada en las plataformas educativas virtuales de aprendizaje.

Conectividad deficiente del internet, daños inesperados en la conexión a internet.

Ausencia de estrategias comunicacionales locales que convoquen a la comunidad educativa municipal en pleno para el uso de las TIC en la educación.


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Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

Comunicación constante con la comunidad, a través de diversos medios (revista mensual, boletines informativos quincenales)

Débil acompañamiento de los padres de familia en los procesos de aprendizaje en las Tics, innovación y emprendimiento.


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VISIÓN

La Institución Educativa San José, en el 2018 será reconocida en el municipio de Itagüí como una organización líder en el uso y la apropiación de las Tics en los procesos de enseñanza y aprendizaje, mediante la articulación de la modalidad presencial y el apoyo de contenidos virtuales, los cuales permiten fortalecer el PEI para el mejoramiento de la calidad educativa y el desarrollo de proyectos transversales en todas las áreas del conocimiento, en beneficio de la comunidad.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Gestión Académica:  Promover el uso y apropiación de las Tics en los procesos de enseñanza y aprendizaje, fortaleciendo el modelo pedagógico, el diseño curricular y el plan de estudios de la institución educativa San José. Gestión a la Comunidad:  Transformar la cultura escolar tradicional mediante la apropiación de nuevos valores, saberes, experiencias, rutinas y formas de organización administrativa y pedagógica, fortaleciendo la integración de la comunidad educativa y nuevas formas y dinámicas de participación en la vida institucional. Gestión Administrativa y financiera:  Fortalecer el desarrollo profesional de los docentes y su capacidad de innovación en los procesos de enseñanza y aprendizaje mediante el uso de las TIC y la generación de ambientes y redes de aprendizaje colaborativo. Gestión Directiva:  Fortalecer la capacidad institucional para la gestión, planificación e implementación de nuevos sistemas tecnológicos y nuevas modalidades educativas articulando nuevos recursos e infraestructura en la formación integral de los estudiantes, su inclusión según necesidades educativas especiales y su inserción productiva en la sociedad.


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PLAN DE ACCIÓN Tabla 11. Plan de acción Línea estratégica: Gestión directiva Componente Acciones Responsabl e Difusión en Cualificar al Plan Digital la comunidad equipo TESO educativa del directivo, para alcance del difundir en la Plan maestro comunidad de educativa los Integración alcances del de TIC Plan Maestro de integración de TIC.

Espacios para fortalecer las relaciones interpersonal es y la comunicación efectiva.

Articulación del Plan Maestro de

Formación y practicas educativas que fortalezcan el trabajo en equipo y apunten al mejoramiento de localidad de la educación. Promover y dinamizar los proyectos

Equipo directivo

Beneficiarios  

6 directivos docentes Comunidad educativa

Planta Docente, directiva y administrativa de ambas sedes.

Recursos 

Instalaciones medios y recursos de Eafit, y de la Fundación Diego Echavarría Misas.

Talleres de formación con equipo del Plan Digital TESO Proyectos colaborativos. Páginas web recomendada s. Computadore s Internet.

   

Equipo directivo .

Comunidad educativa

 

Pagina institucional. Proyecto

Indicador

Entregable

Tiempo Inicio Fin 07/01/2014 30/11/2014

Un producto de socialización desarrollado

Video de socialización sobre los alcances del Plan Maestro

Una actividad en equipo donde cada integrante cumpla un rol especifico.

Trabajo construido en el equipo.

07/02/2014

15/06/2014

Grupo de comunicación consolidado que

Boletines semanales con información

07/01/2014

30/11/2014


27

Integración de TIC al PEI

transversales a través del uso de las TIC

Comité de comunic aciones

 

Línea Estratégica: Gestión académica Componente Acciones Responsable Apropiación del uso pedagógico de las TIC por parte de los docentes

Monitores TESO

Desarrollar la estrategia Docentes TESO

Diseñar e implementar semilleros desde diferentes temáticas relacionadas con el uso de las tics. Conformar un equipo de monitores con estudiantes de primaria para administrar y cuidar los

 

Plan Digital TESO Docentes de los grados 0 a5

Plan Digital TESO

aprendamos jugando Blog por áreas. Periódico institucional.

Beneficiarios Docentes de los grados 0 a 11

Docentes de la Institución

Recursos 

Instalaciones y medios de Eafit, y de la Fundación Diego Echavarría Misas.

Capacitadores y talleristas del Plan Digital TESO Aulas Digitales. Xo y equipos de cómputo de la Institución. Tutor Plan Digital TESO

 

  

Plan Digital TESO Un profesor como

Comunidad educativa

se encargue de informar día a día lo que pasa en la I.E.

 

Aulas Digitales. Xo y equipos de cómputo de la Institución.

relevante del desarrollo de cada proyecto.

Indicador

Entregable

Tiempo Inicio Fin 12/01/2014 30/11/2014

Docentes que participan en la estrategia Docentes TESO registran sus experiencias de aprendizaje en un blog

100% de diarios de aprendizaje creados y alimentados con las experiencias de los docentes que hacen parte de la estrategia.

Docentes capacitados en al menos una temática sobre uso pedagógico de TIC

100% de docentes capacitados en al menos una temática.

15/01/2014

15/11/2014

Equipo de monitores constituido

Un equipo de monitores conformado, con un plan de acción y operando.

15/02/2014

30/11/2014


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Línea Estratégica: Gestión académica Componente Acciones Responsable recursos tecnológicos de la Institución. Fomentar la práctica del arte por medio de las TIC en un grupo seleccionado de estudiantes de primaria

XO Band

 

Proyectos colaborativos

Generar competencias para la elaboración de

Recursos

coordinad or del equipo.

Creación Audiovisual

Beneficiarios

 

Indicador

Entregable

Tiempo Inicio

Fin

30/01/2013

30/11/2013

Tutor Plan Digital TESO

Plan Digital TESO Un docente de la Institución coordinan do

Grupo de 6 estudiantes de primaria.

Plan Digital TESO Un docente de la Institución coordinan do

Grupo de estudiantes de 6 a 11

Plan Digital TESO Un

1 representante por institución

Instalaciones y medios de Eafit, y de la Fundación Diego Echavarría Misas.

Capacitadores y talleristas del Plan Digital TESO.

 

XO Instalaciones y medios de Eafit, y de la Fundación Diego Echavarría Misas.

Capacitadores y talleristas del Plan Digital TESO.

XO Instalaciones y medios de Eafit, y de la Fundación

Participación en todas las capacitacion es y talleres del Plan Digital TESO.

Participación en el concierto xo band

Grupo de estudiantes constituido y participando

Participación en todas las capacitacion es y talleres del Plan Digital TESO.

15/02/2014

30/11/214

Grupo de estudiantes constituido y participando

Participación en todas las capacitacion es y talleres

18/07/2014

30/11/214

Grupo de estudiantes constituido y participando


29

Línea Estratégica: Gestión académica Componente Acciones Responsable proyectos colaborativos en docentes y estudiantes

Periodismo Digital

Habilitar un espacio informativo y de comunicación a través de medios digitales

Beneficiarios

Recursos

docente de la Institución coordinan do

 

Plan Digital TESO Un docente de la Institución

Línea Estratégica: Gestión comunidad Componente Acciones Responsable Apropiación TIC comunidad educativa

Crear e impulsar el proyecto de informática básica para la comunidad

Área de Tecnología

Participar activamente en la página web de la

Capacitación a los padres de familia sobre el uso de la

Comité de Gestión TIC

Indicador

Diego Echavarría Misas. 

 

Comunidad educativa

 

Beneficiarios

Padres de familia y estudiantes

 

Tiempo Inicio

Fin

Participación en todas las capacitaciones y talleres del Plan Digital TESO.

21/07/2014

30/11/214

Entregable

Tiempo Inicio

Fin

Proyecto escrito Evidencias

01/03/2014

15/07/2014

Participación en el espacio virtual.

01/03/2014

15/07/2014

del Plan Digital TESO.

Capacitadores y talleristas del Plan Digital TESO. XO Espacios web Aulas Digitales XO Equipos de Cómputo

Recursos

Padres de familia de la institución

Entregable

Salas de informática Página web Equipos de computo Salas de informática Página web

Grupo de estudiantes constituido y participando

Indicador Numero de padres de familia certificados sobre padres de familia inscritos Capacitaciones realizadas sobre las capacitaciones


30

institución a través de la bitácora estudiantil

bitácora escolar

Línea Estratégica: Gestión administrativa y financiera Componente Acciones Responsable Beneficiarios Sistema de gestión académica

Sistema de gestión administrativa y financiera

Digitalizar el archivo Institucional

Coordinadores

Comunidad educativa

Uso del software Master 2000 para la gestión académica

Docentes y coordinadores

Comunidad educativa

Uso de herramientas electrónicas para la gestión administrativa y financiera

Directivos y personal administrativo.

Comunidad educativa

Equipos de computo

programadas.

Recursos

Indicador

Software libre  Equipos de cómputo  Software Master 2000  Conectividad  Equipos de cómputo Software de gestión administrativa y financiera Paquetes contables

Repositorio digital configurado Docentes haciendo uso de la herramienta Personal directivo y administrativo haciendo uso de las herramientas informáticas

Entregable Un repositorio digital con acceso web habilitado 100% de docentes haciendo uso de la herramienta web 100% de procesos administrativos y financieros automatizados.

Tiempo Inicio Fin 10/01/2014 20/11/2014

15/11/2014

30/10/2014

15/11/2014

30/11/2014


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