Red UE-ALCUE LAS PYMES DEL SECTOR COSMÉTICO EN COLOMBIA Y SUS ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN
Autoras: Luz Jeannette Quintero Campos Liliana Cristina Hernández Bello
UNIVERSIDAD DE BOGOTA JORGE TADEO LOZANO
CONTENIDO 1. Antecedentes 2. Objetivos 3. Conceptos de partida y metodología 4. Resultados: Estrategias para la innovación en el sector cosmético colombiano 5. Conclusiones
1. Antecedentes Gráfica 1. Distribución del sector cosmético y de aseo
Fuente: ANDI (2015)
1. Antecedentes Gráfica 2 Producción por categorías en la industria cosmética, aseo y absorbentes en 2014.
Fuente: ANDI (2015)
1. Antecedentes Gráfica 3. Evolución de las exportaciones colombianas del sector de los cosméticos (USD), 2004 – 2014
Fuente: ANDI (2015)
1. Antecedentes Gráfica 4. Evolución de las importaciones colombianas del sector de los cosméticos (USD), 2004 -2014
Fuente: ANDI (2015)
1. Antecedentes Gráfica 5. Principales países inversionistas en Colombia en Cosméticos, 2008-2014
Fuente: Invest in Bogotá basado en DFI Markets (CCB, 2015)
1. Antecedentes Gráfica 7. Principales empresas del sector cosmético en Colombia según ventas anuales- 2014 (USD Millones)
Fuente: Invest in Bogotá basado en DFI Markets (CCB, 2015)
1. Antecedentes
Fuente: FotogrfĂa tomada por integrantes de La empresa El Tesoro de la Selva
1. Antecedentes
FotografĂas de Luz J. Quintero (2015)
2. Objetivos Objetivo General Identificar los procesos de innovaciĂłn (materiales e insumos) en el sector de la cosmĂŠtica en Colombia
2. Objetivos Objetivos Específicos: • Identificar estrategias empresariales utilizadas en innovación (materiales e insumos). •
Caracterizar la configuración de la innovación en el sector.
3. Estado de la cuestión y metodología 1. Factores organizacionales que influyen en éxito de la estrategia (Nieto, 2001 citado por Vega y Fernández de Lucio, 2008 y Quintero, 2011).
Procesos y las prácticas que llevan a transformar el conocimiento en un producto o en un servicio
3. Estado de la cuestión y metodología
2) Resultados en innovación:
Productos (desarrollo de nuevos materiales y materias primas, empaques, etc.), procesos, comercialización y de transferencia de tecnología.
4. Resultados: Estrategias para la innovaciĂłn en el sector cosmĂŠtico colombiano
Fuente: ElaboraciĂłn propia
4. Resultados: Estrategias para la innovaciĂłn en el sector cosmĂŠtico colombiano El Desarrollo de nuevos materiales e insumos y alianzas con otras entidades
La empresa Phito (BogotĂĄ) Obtiene extractos de origen vegetal y animal, hidrolizados y mezclas funcionales a partir de los diferentes extractos.
4. Resultados: Estrategias para la innovaciĂłn en el sector cosmĂŠtico colombiano La empresa Phito (BogotĂĄ)
4. Resultados: Estrategias para la innovaciĂłn en el sector cosmĂŠtico colombiano El Desarrollo de nuevos materiales e insumos y alianzas con otras entidades
La empresa Aromatizantes (Bucaramanga) Obtienen aceites naturales esenciales extraĂdos de plantas (limonaria, aloe vera, romero, eucalipto)
4. Resultados: Estrategias para la innovaciĂłn en el sector cosmĂŠtico colombiano La empresa Aromatizantes (Bucaramanga)
4. Resultados: Estrategias para la innovación en el sector cosmético colombiano El Desarrollo de nuevos materiales e insumos y alianzas con otras entidades
Laboratorios Isko (Bogotá), Fabricación de cosméticos para maquillaje y rostro, algunos a base de productos naturales
4. Resultados: Estrategias para la innovaciĂłn en el sector cosmĂŠtico colombiano Laboratorios Isko (BogotĂĄ),
4. Resultados: Estrategias para la innovación en el sector cosmético colombiano El Desarrollo de nuevos materiales e insumos y alianzas con otras entidades
La empresa BioFlora Provee soluciones a sectores: agrícola, de cosméticos y alimentos, de cuidado del hogar, con productos elaborados a partir de extractos de plantas
4. Resultados: Estrategias para la innovación en el sector cosmético colombiano La empresa BioFlora
Tomado de: https://www.google.es/?gfe_rd=cr&ei=Ix8LWLC8PIiEaNHpsJgK&gws_rd=ssl#q=jagua+azul+e coflora+imagenes
4. Resultados: Estrategias para la innovaciĂłn en el sector cosmĂŠtico colombiano La empresa BioFlorecita
5. Resultados
5. Resultados
1) Pymes que desarrollan procesos de innovación con una base empírica fuerte, sin un sistema organizado de gestión de la innovación y desarticuladas de cualquier entidad externa
5. Resultados 2) Pymes con mรกs recursos que las anteriores para desarrollar innovaciรณn en productos certificados. Cooperan con proveedores y clientes Alcanzan innovaciones incrementales basadas en investigaciรณn y aplicaciรณn de principios de ciencias bรกsicas.
5. Resultados
3) Pymes con importantes desarrollos en insumos de tipo exportación. Poseen una estructura y estrategias de I+D más definidas que las demás. Hacen experimentación de productos, desarrollo tecnológicos y productos propios para clientes nacionales e internacionales. Establecen relaciones con proveedores desarrollados y además patentan.