Table content 03
History 04
visi, mission, and objective 05
structure 06
coorperate culture 08
goods and services
09
income and profits 10
perfomances 14
finance 17
short and long term goals 18
location and contacts
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN Pertamina menjalankan bidang penyelenggaraan usaha energi yang terintegrasi mulai dari hulu hingga hilir. Dalam kapasitasnya sebagai holding company di bidang energi sesuai Keputusan Menteri BUMN tanggal 12 Juni 2020, maka secara umum fokus bisnis Pertamina adalah menjalankan kegiatan pengelolaan portofolio dan sinergi bisnis di seluruh Pertamina Grup, mempercepat pengembangan bisnis baru, serta menjalankan program-program nasional.
Sementara itu, sejumlah kegiatan yang sebelumnya merupakan kegiatan-kegiatan bisnis utama perusahaan akan dijalankan oleh subholding yang telah terbentuk. Subholding ini akan menjalankan peran, antara lain mendorong terwujudnya operational excellence melalui pengembangan skala dan sinergi masing-masing bisnis, mempercepat pengembangan bisnis dan kapabilitas bisnis existing serta meningkatkan kemampuan dan fleksibilitas dalam kemitraan dan pendanaan yang lebih menguntungkan perusahaan. Berikut pemetaan peran sub-holding dari Pertamina Grup:
COORPORATE CULTURE Komitmen pada Keberlanjutan Sebagai perusahaan energi, Pertamina mungkin menekankan komitmen pada praktik-praktik yang berkelanjutan, baik dalam operasional maupun pengembangan sumber daya energi Integritas dan Kepatuhan Budaya perusahaan mungkin menekankan integritas tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang berlaku Keterbukaan dan Kolaborasi Mendorong keterbukaan, komunikasi yang efektif, dan kolaborasi antar tim dan departemen Orientasi pada Pelanggan Fokus pada pelayanan pelanggan dan pemahaman terhadap kebutuhan pelanggan di sektor energi Inovasi dan Teknologi Budaya yang mendorong inovasi, penerapan teknologi terbaru, dan adaptasi terhadap perubahan dalam industri energi.
Komitmen pada Kesehatan dan Keselamatan Memiliki budaya yang mengutamakan kesehatan dan keselamatan karyawan serta keberlanjutan lingkungan Kemajuan Karir dan Pengembangan Karyawan Mendukung pengembangan karyawan, pelatihan, dan kemajuan karir melalui program-program pembelajaran dan pengembangan Diversitas dan Inklusi Mendorong lingkungan yang inklusif dan menghargai keberagaman, baik dalam hal latar belakang, keahlian, maupun perspektif Pencapaian dan Kinerja Budaya yang mendorong pencapaian tinggi, kinerja unggul, dan penghargaan atas prestasi kerja.
Pe rusahaan Pe rtam i na m e nye d iakan be r bagai baran g dan jasa d i se kto r e n e rg i.
Barang Bahan Bakar Minyak (BBM): Bensin, solar, premium, pertamax, dan jenis bahan bakar lainnya Gas Bumi: Dijual dalam bentuk pipa, tabung, dan berbagai produk gas bumi lainnya Lubrikasi dan Pelumas: Oli mesin, pelumas industri, dan produk pelumas lainnya Petrokimia: Produk petrokimia seperti pupuk, bahan kimia, dan senyawa lainnya LPG (Liquefied Petroleum Gas): Gas petroleum cair untuk kebutuhan rumah tangga dan industri Bitumen: Produk bitumen untuk kebutuhan konstruksi dan jalan Produk Migas Lainnya: Seperti aspal, minyak tanah, dan sejenisnya.
Jasa Eksplorasi dan Produksi Minyak dan Gas Bumi (Migas): Kegiatan mencari dan mengekstrak minyak dan gas bumi Pemboran dan Produksi Migas: Termasuk pemboran sumur minyak dan gas serta produksi migas Pemurnian Minyak: Proses pemisahan dan pengolahan minyak bumi di kilang minyak Distribusi Bahan Bakar: Penyaluran dan distribusi bahan bakar ke berbagai lokasi Penyediaan Gas: Pemasok gas bumi untuk industri, rumah tangga, dan sektor lainnya Pelayanan Teknologi Energi: Keterlibatan dalam proyekproyek teknologi dan energi baru Pengelolaan dan Konsultasi Energi: Pelayanan konsultasi dalam manajemen dan pengelolaan energi Layanan Terkait Minyak dan Gas: Seperti perawatan peralatan, layanan inspeksi, dan pemeliharaan fasilitas.
Pertamina, sebagai perusahaan energi terbesar di Indonesia, berperan dalam menyediakan produk dan layanan di berbagai sektor industri dan kebutuhan masyarakat.
PENDAPATAN DAN KEUNTUNGAN
PENDAPATAN DAN KEUNTUNGAN
KI N E RJA
PE RTAM I NA pr evi ous
Tan tan gan Fi nan sial (Awal 2000-an):
E ra
Pe rusahaan
Nasi o nal isasi
m e n g hadapi
(1957 - 1960-an):
E ra E ksplo rasi
Pe rtam i na
dan Pro du ksi
d i d i r i kan
(1970-an - 1990-
se bagai hasi l
an): Pe rtam i na
nasi o nal isasi
akt i f dalam
pe rusahaan
e ksplo rasi dan
m i nyak asi n g.
pro du ksi m i nyak dan gas, d e n gan fo kus pada ki lan g m i nyak dan e kspo r m i nyak m e n tah.
tan tan gan fi nan sial dan masalah ko ru psi pada awal 2000-an, m e m e r lu kan r est ru kt u r is asi dan r e fo r masi manaj e m e n.
present Diversifikasi Bisnis (2010-an - sekarang): Pertamina melakukan diversifikasi bisnis, termasuk investasi dalam energi baru dan terbarukan, petrokimia, serta ekspansi di sektor hulu dan hilir Globalisasi dan Kemitraan (2010-an - sekarang): Perusahaan menjalin kemitraan internasional dan melakukan investasi di luar negeri untuk meningkatkan daya saing globalnya Transformasi Digital (sekarang): Menerapkan teknologi digital dan inovasi dalam operasional dan manajemen untuk efisiensi dan ketangguhan bisnis Komitmen pada Keberlanjutan (sekarang): Peningkatan fokus pada keberlanjutan, termasuk investasi dalam energi bersih, dan upaya untuk mengurangi dampak lingkungan.
future Dalam melaksanakan kegiatan usaha di bidang energi, PERTAMINA senantiasa memperhatikan dan melakukan efisiensi sumber daya alam, pengelolaan sampah pangan dan limbah produksi, serta pemberian subsidi tepat sasaran. PERTAMINA secara aktif mendorong rantai pasok dalam kegiatan bisnis, dan juga konsumen, untuk mengurangi sampah serta melakukan daur ulang. Dengan demikian PERTAMINA bersama pemangku kepentingnnya, bergerak menuju pola konsumsi yang lebih berkelanjutan pada tahun 2030. PERTAMINA telah memiliki program yang berbasis pada energi bersih dan terjangkau di berbagai daerah di seluruh Indonesia. Pengelolaan dan pemanfaatan energi tersebut telah memberikan dampak positif untuk bidang kesehatan, pendidikan, komunikasi, pertanian, rumah tangga, dan kegiatan ekonomi masyarakat. PERTAMINA akan terus terus menyediakan akses terhadap energi yang terjangkau, dapat diandalkan, berkelanjutan dan modern bagi semua. Hal ini menjadi bentuk pelaksanaan dan dukungan pada Tujuan 7 SDGs yakni Energi Bersih dan Terjangkau.
keuangan Keuangan Pe rusahaan harus di ke lola secara profesional, te rbu ka, dan be rdasarkan pri nsi p konse rvati f dan ke hati-hatian.
Prose du r, ke bijakan, se rta pe ratu ran yang be rh u bu ngan de ngan pe ng e lolaan keuangan disusu n dan di evaluasi secara pe riodi k de ngan m e m pe rhati kan stan dar aku ntansi dan pe ratu ran pe ru n dang- u n dangan yang be rlaku.
Pe rusahaan m e nci ptakan siste m pe ng e n dalian i nte rnal yang bai k u ntu k te rci ptanya pe ng e lolaan keuangan yang opti mal.
Pe ng e lolaan keuangan di maksu dkan u ntu k m e maksi malkan n i lai Pe rusahaan m e lalu i pe laksanaan prog ram ke rja yang di lan dasi pri nsi p sadar biaya (cost consciousn ess).
Pe rusahaan m e laku kan analisa atas segala ke m u ng ki nan resi ko dan m e laku kan ti n dakanti n dakan yang di pe rlu kan u ntu k m e ngantisi pasi resi ko yang ada.
Perencanaan keuangan baik jangka pendek maupun jangka panjang dilakukan secara terintegrasi yaitu mempertimbangkan kepentingan seluruh unit kerja.
Penyusunan anggaran dilakukan berdasarkan program kerja dan melalui koordinasi antar unit kerja untuk mensinergikan usulan anggaran setiap unit kerja dengan menganut prinsip bottom-up dan top-down.
Direksi menetapkan target pendapatan dan biaya yang realistis yang akan dicapai Perusahaan untuk penyusunan anggaran di unit-unit operasi Perusahaan Anggaran Perusahaan terdiri atas AnggaranPendapata Anggaran Biaya yang terdiri dari Anggaran Beban Operasi, Anggaran Investasi, dan
Anggaran Pembelian Minyak Mentah, Gas & Produ Anggaran Kas
Pengorganisasian
Pengelolaan keuangan dilakukan dengan memperhatikan pemisahan tugas (segregation of duties) antara fungsi verifikasi, pencatatan dan pelaporan, penyimpanan dan penyetoran dana serta otorisasi. Perusahaan juga memisahkan secara jelas pengelolaan keuangan Public Service Obligation (PSO) dan misi Perusahaan.
Pengelolaan keuangan dilakukan dengan menerapkan disiplin anggaran dan rencana kerja.
Direksi dan Komisaris membuat aturan atas transaksitransaksi yang harus mendapat
persetujuan Komisaris, selain yang diatur dalam Anggaran Dasar.
Direksi mentaati setiap transaksi/keputusan yang harus mendapat persetujuan Komisaris.
Perusahaan memberikan apresiasi terhadap unit kerja yang mencapai target-target kerjanya.
Anggaran Biaya Investasi, Anggaran Biaya Operasi dan Anggaran Pembelian Minyak Mentah,
Gas & Produk dapat dilaksanakan setelah diterbitkan Surat Keputusan Otorisasi Pelaksanaan
(SKOP) sesuai dengan kewenangan yang ditetapkan.
Resiko-resiko yang mungkin terjadi harus diantisipasi sejak awal proses pengambilan keputusan
melalui sistem dan prosedur yang telah ditetapkan.
T uj uan Jan g ka Pe n d e k:
E fisi e n si O pe rasi o nal: M e n i n g kat kan e fisi e n si dalam o pe rasi o nal ki lan g m i nyak, d ist r i busi, dan se kto r h u lu-h i l i r lai n nya u n t u k m e n g o pt i mal kan hasi l pro du ksi Ke be r lan j u tan Ke uan gan: M e n capai stabi l i tas ke uan gan dan pro fi tabi l i tas dalam jan g ka pe n d e k u n t u k m e n du ku n g i nvestasi dan pe n g e m ban gan l e bi h lan j u t Ke pat u han dan I n t e g r i tas: M e n jaga t i n g kat ke pat u han yan g t i n g g i t e r hadap r e g u lasi dan i n t e g r i tas dalam se m ua aspe k o pe rasi o nal.
T uj uan Jan g ka Pan jan g: Ke man d i r ian E n e rg i: M e n i n g kat kan ke man d i r ian e n e rg i I n do n esia m e lalu i pe n g e m ban gan su m be r daya e n e rg i nasi o nal D ive rsi fi kasi Bisn is: T e rus m e laku kan d ive rsi fi kasi bisn is ke se kto r e n e rg i baru dan t e r baru kan, pe t ro ki m ia, se rta i nvestasi d i se kto r h u lu dan h i l i r m i nyak dan gas Ke be r lan j u tan L i n g ku n gan: M e m pe r kuat ko m i t m e n t e r hadap ke be r lan j u tan dan ke l estar ian l i n g ku n gan d e n gan m e n g u ran g i dam pak l i n g ku n gan o pe rasi o nal Pe n i n g katan Kapasi tas Ki lan g dan Pro du ksi: M e n i n g kat kan kapasi tas ki lan g m i nyak dan fasi l i tas pro du ksi u n t u k m e m e n u h i pe r m i n taan do m est i k dan i n t e r nasi o nal Ke m i t raan I n t e r nasi o nal: M e n g e m ban g kan ke m i t raan st rat e g is d e n gan pe rusahaan-pe rusahaan i n t e r nasi o nal u n t u k m e m pe r luas ke had i ran g lo bal dan m e m pe ro l e h akses ke proye k-proye k e n e rg i du n ia.
lokasi dan informasi lokasi Kantor Pusat PertaminaGedung Perwira 6 Lantai 2 Jl. Medan Merdeka Timur 1A, Jakarta Pusat 10110Telepon : (021) - 1 500 000Fax : E-mail : pcc@pertamina.com contact