Column
KWESTIE VAN DURVEN eloof het of niet, ik heb de afgelopen 27 jaar nooit een dag vrij genomen. Ik bleef nooit een dag thuis omdat ik ziek was. Op de een of andere manier gebeurt dat altijd in het weekend. Mijn drive om naar mijn werk te gaan geeft mij elke dag van mijn leven inspiratie, voldoening en geluk, waardoor mijn gezin en ik tot een betere en snellere integratie met onze nieuwe Nederlandse samenleving konden komen. Steve Jobs, de zoon van een Syrische vluchteling, zei ooit; ‘Je werk zal een groot deel van je leven vullen, en de enige manier om echt tevreden te zijn, is door te doen wat volgens jou geweldig werk is.’
Een eerste sollicitatiegesprek blijft vaak uit. Waarom? Ze missen ‘Nederlandse ervaring’
In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, hadden de meeste nieuwkomers voordat ze hier kwamen een volwaardig werkleven. In mijn eigen thuisland, Syrië, hebben we geen uitkering en het is ongehoord om thuis te blijven en maanden of zelfs jaren niets te doen. Zelfs nieuwkomers in Amerika en Turkije die bij aankomst weinig of geen steun hadden, integreerden snel. Ze leerden de taal en werden financieel onafhankelijk door binnen de eerste paar dagen na aankomst aan het werk te gaan.
In Nederland behalen de meeste nieuwkomers hun taal- We hebben de mond vol van diversiteit en inclusie. We examens en valideren hun diploma’s. Ze zijn ervaren in zouden met honderden getalenteerde en bekwame nieuwhun vakgebied, slim en leergierig maar een eerste sollici- komers het tekort aan arbeidskrachten gemakkelijk kuntatiegesprek blijft vaak uit. Waarom? Ze missen ‘Neder- nen aanpakken. De praktijk is helaas weerbarstiger. Zelfs landse ervaring’.
met zoveel organisaties en bedrijven die nieuwkomers en werkgevers met elkaar verbinden, is het moeilijk om een arbeidsovereenkomst te krijgen en zijn veel werkgevers niet klaar om te investeren in de eerste keer ‘geen Nederlandse ervaring’. Bedrijven die de stap naar een inclusieve werkcultuur wél durven zetten, maken een duidelijk verschil. Een divers
MANAR ABURSHAID is oprichter van Stichting 180 Degree, een stichting die nieuwkomers in verschillende sectoren naar de arbeidsmarkt begeleidt. Manar stond in Syrië aan het hoofd van een textielbedrijf en studeerde in de Verenigde Staten.
76 | WERK
team is immers de sleutel tot een gezondere teamcultuur, betere besluitvorming, meer innovatie, creativiteit en vooruitgang.
