INLEIDING

HET NEDERLANDS BEDRIJFSLEVEN KAMPT MET GROTE TEKORTEN AAN GOEDE MEDEWERKERS. DIVERSITEIT & INCLUSIE STAAN HOOG OP DE AGENDA, NET ALS MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN EN ‘GIVING BACK TO SOCIETY’. TEGELIJKERTIJD STAAN TIENDUIZENDEN VLUCHTELINGEN AAN DE KANT. MENSEN MET TALENTEN, DIE NIET AAN HET WERK KOMEN. DE BUSINESSCASE IS NIET MOEILIJK TE BEDENKEN. EN TOCH BLIJKT HET IN DE PRAKTIJK MOEILIJK OM DE KLOOF TUSSEN WERKGEVERS EN VLUCHTELINGEN TE OVERBRUGGEN.

Wat hiervoor de redenen zijn en – vooral – hoe deze situatie te verbeteren valt: dat is het onderwerp van deze gids. Het is bedoeld als handreiking aan alle werkgevers, van grote multinationals tot het mkb, die graag met vluchtelingen aan de slag willen maar op zoek zijn naar houvast. Waar te beginnen? Wat zijn de feiten en cijfers, welke wet- en regelgeving is van belang? Hoe kom ik met vluchtelingen in contact en waar moet ik aan denken bij de werving & selectie? Hoe behoud ik talent?

De antwoorden op deze en andere vragen zijn te vinden op de hierna volgende pagina’s. Ter inspiratie zijn vijf praktijkvoorbeelden opgenomen: verhalen van werkgevers die ervaring hebben opgedaan met het werken met vluchtelingen. Wat doen zij, waarom doen zij dat, wat hebben zij tot dusver geleerd en wat levert het hen op?

Wij hopen dat u na het lezen van deze gids goed voorbereid en met enthousiasme aan de slag gaat met vluchtelingen in uw organisatie. Want, in de woorden van ex-senator en hoogleraar Economie en Bedrijfskunde aan de Universiteit van Amsterdam Alexander Rinnooy Kan: “Toegang tot de arbeidsmarkt maakt vluchtelingen pas echt onderdeel van de samenleving. Het Nederlandse bedrijfsleven kan bij die inspanning niet gemist worden.”