Syddanmark NU

SYDDANMARK

Social inklusion

FLERE HÆNDER SKAL ARBEJDE FOR VÆKSTEN I Svendborg-virksomhed 100.000 syddanskere er opsigelser gode står langt fra arbejdsnyheder markedet 1

intro Tekst: Morten Pickel / Foto: Hyldager Fotografi

2

Syddanmark NU / Social inklusion

»I sidste ende er det virksomhederne, der skal drive værket. Uanset hvor mange midler, vi som region afsætter til indsatsen, kan vi ikke gøre det alene.« Carl Holst (V), formand for Syddansk Vækstforum

Der bliver brug for alle hænder Det er vigtigt for Syddanmarks udvikling, at flest mulige borgere kommer ind på arbejdsmarkedet. Derfor kan bl.a. virksomheder nu ansøge om midler fra en pulje på 27,5 mio. kr. til at hjælpe udsatte borgere tættere på arbejdsmarkedet.

D

er er behov for, at så mange syddanskere som muligt kommer ind på arbejdsmarkedet og væk fra offentlig forsørgelse. Og her har de private virksomheder en helt central rolle at spille.

Det mener regionsrådsformand og formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst (V): – Vi er nødt til at se på, hvordan vi kan få flest mulige borgere væk fra passiv forsørgelse og ind på arbejdsmarkedet, for i øjeblikket er der alt for mange syddanskere, der modtager offentlige ydelser. Her har vi brug for, at de syddanske virksomheder bakker op om social inklusion for de borgere, der i øjeblikket står langt fra arbejdsmarkedet, siger han.

En del af de udsatte borgere har udfordringer af eksempelvis social, fysisk eller psykisk karakter. Det kræver derfor en ekstra indsats at få dem gjort mere arbejdsparate. Via midler fra Den Europæiske Socialfond er Syddansk Vækstforum nu parat til at bruge 27,5

mio. kr. på at fremme den sociale inklusion.

Hvert eneste projekt hjælper Ud af Syddanmarks knap 750.000 borgere mellem 16 og 64 år vurderes omkring 100.000 til at være udsatte ledige, som har svært ved at finde eller fastholde en uddannelse eller et arbejde. Gruppen rummer over 13 pct. af syddanskerne i den erhvervsaktive alder, og det er denne gruppe, Vækstforum ønsker at få tættere på arbejdsmarkedet.

For at det skal lykkes, er det nødvendigt, at erhvervslivet bakker op om indsatsen: – I sidste ende er det virksomhederne, der skal drive værket. Uanset hvor mange midler, vi som region afsætter til indsatsen, kan vi ikke gøre det alene.

Vi har simpelthen brug for, at erhvervslivet bakker op og er villig til at hjælpe os ved at påtage sig et socialt ansvar.

Hvert eneste projekt eller inklusionsforløb hjælper, siger han og fortsætter:

– Det at have noget at stå op til om morgenen er noget af det vigtigste, når det kommer til livskvalitet. Derfor er min opfordring til de syddanske virksomheder: Lad os sammen udvikle nogle gode projekter, som kan være med til øge beskæftigelsen for personer på kanten af arbejdsmarkedet – til gavn for både samfundet, erhvervslivet og ikke mindst den enkelte borger, siger Carl Holst.

Social inklusion er at give alle mulighed for at deltage i det almindelige hverdagsliv i forhold til at arbejde, uddanne sig og være en del af samfundet i øvrigt.

3

tal Tekst: Christian Brincker Nordbek og Thomas Laursen

SOCIAL INKL Erhvervsfrekvensen skal op F

lere end 100.000 syddanskere ud af de 750.000 i den erhvervsaktive alder står i dag langt fra det ordinære arbejdsmarked.

Der er brug for en særlig indsats, som ligger ud over kommunernes og jobcentrenes normale tilbud til arbejdsledige danskere, for at denne store gruppe borgere i Syddanmark kan komme tættere på at varetage et almindeligt arbejde.

Problemet er det samme i det meste af EU. Derfor har Den Europæiske Socialfond reserveret

20 pct. af sine midler til at øge arbejdsudbuddet blandt særligt udfordrede grupper. Pengene fordeles via de regionale vækstfora til fx indslusningsforløb primært i private virksomheder.

I Syddansk Vækstforum har man et sammenfaldende mål om at øge erhvervsfrekvensen, så flere bliver en del af arbejdsstyrken. Målet med indsatsen er at få flere syddanskere tættere på arbejdsmarkedet, og det beder Vækstforum nu om virksomhedernes hjælp til.

Hvem er de

fald 100.000 Lille fra 2013 • • • • • •

16.880 aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere 5.151 aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere 55.480 førtidspensionister/personer i skånejob 1.759 ressourceforløbsmodtagere 3.544 ledighedsydelsesmodtagere 14.882 i fleksjob

til 2014

Antallet af udsatte borgere i Region Syddanmark faldt med 1.564 personer (1,6 pct.) i løbet af det seneste år.

63 mio. kr. over syv år Syddansk Vækstforum får en foreløbig pulje på 27,5 mio. kr. til støtte af projekter og initiativer omkring social inklusion på arbejdsmarkedet, som dækker 2015 og halvdelen af 2016.

I alt er der over den syvårige periode afsat op til 63 mio. kr.

4

Syddanmark NU / Social inklusion

LUSION I TAL Brug for alle hænder Bilka i Esbjerg er blandt de virksomheder, som har gennemført vellykkede projekter med det formål at få flere af dem, der står uden for arbejdsmarkedet, til at blive en aktiv del af det. I løbet af et år har koncernen haft 90 udsatte borgere, bl.a. langtidsledige, i praktik i flaskesorteringen. To ud af tre er nu selvforsørgende.

ISS er en anden virksomhed med gode resultater på området. Ca. halvdelen af de 8.500 ansatte her i landet har udenlandsk baggrund, og gennem en målrettet indsats med mangfoldighedsteams har virksomheden i dag større indtjening i de flernationale teams end i de rent danske.

Socialøkonomisk gulerod For hovedparten af virksomhederne er det naturligt, at den sociale indsats overfor udsatte også kan hænge sammen økonomisk. Derfor er der i samarbejde med jobcentrene mulighed for at søge økonomisk tilskud til projekter, der gør udsatte borgere mere arbejdsparate.

Hver sjette tager et samfundsansvar Kilder: Social inklusion i Region Syddanmark, cabi, 2015

Viljen til at påtage sig et socialt ansvar hænger typisk sammen med virksomhedsstørrelsen. Generelt er tendensen, at jo større virksomhed, desto større samfundsansvar. Flere undersøgelser peger dog på, at det ofte er lettere at få projekter med udsatte borgere til at lykkes i små og mindre virksomheder.

Vidste du at… … EU’s Socialfond og Regionalfond sammen med danske partnere hvert år investerer ca. 1 mia. kr. i projekter, som skaber vækst og beskæftigelse i landet. Projekterne indstilles til støtte af de regionale vækstfora.

5

aktion Tekst: Charlotte S. Nygaard / Foto: Hyldager Fotografi

Her er det en succes, når medarbejderne siger op Op mod hver anden af de 30 medarbejdere hos Gamle Mursten i Svendborg er ansat med offentlige tilskud. Virksomheden har nærmest specialiseret sig i at hjælpe udsatte borgere tættere på reel beskæftigelse.

D

a Claus Juul Nielsen overtog Svendborg-virksomheden Gamle Mursten for 12 år siden, var det med få penge og ingen ansatte. Derfor kontaktede direktøren Svendborg Kommunes Jobcenter for at få hjælp til at finde egnede medarbejdere – og gerne nogen med tilskud.

I år kan virksomhedens første medarbejder med praktikog løntilskud, en FN-flygtning, fejre 10 års ansættelse.

For Claus Juul Nielsen blev det, som egentlig begyndte som en god løsning til at få medarbejdere til produktionen, en væsentlig del af virksomhedens profil.

– Vi har at gøre med folk, som det øvrige arbejdsmarked ikke har plads til, og det kræver empati og tålmodighed, men er investeringen værd. Det har vist sig at være gode, stabile folk med viljen til at arbejde. Og i takt med at ordrerne strømmede ind, opstod der en synergi mellem et job, som ikke kræver lang uddannelse, og selve produktet – de gamle, brugte mursten, siger han.

I dag er der ca. 30 ansatte i Svendborg-virksomheden, hvoraf ca. halvdelen er ansat med løntilskud. De udgør en værdifuld del af virksomheden, og når Gamle Mursten ansætter nye folk, er det altid med henblik på senere fastansættelse. Deres baggrund er alt fra tidligere kriminelle over langtidsledige til psykisk sindslidende eller nydanskere. Og alle er kolleger uden skelen til baggrund.

Opsigelser er succes Naturligvis er der udfordringer forbundet med at ansætte udsatte ledige, men virksomheden har lært, at giver man fx en person med en skrøbelige psyke chancen for at præstere – også selv om det kun er to-tre timer hver anden dag – kan der ske mirakler.

– Det tager tid, men er man tålmodig, når mange af dem et punkt, hvor de pludselig kan arbejde mere og måske endda blive fastansat, siger Claus Juul Nielsen og tilføjer: – Men faktisk er den største succes, hvis de en dag kommer og siger op, fordi de har fået andet, fast arbejde, for så har vores indsats jo virket.

6

Syddanmark NU / Social inklusion

Gamle Mursten er en grøn virksomhed i Svendborg, der lever af at rense og sælge genbrugsmursten. Virksomheden arbejder på helt almindelige markedsvilkår, men har en høj social profil.

Virksomheden samarbejder med Social Kapitalfonden, som Trygfonden og Veluxfonden står bag. Fondens fokus er at få folk i arbejde.

I 2009 blev Gamle Mursten udnævnt som Gazelle-virksomhed af Dagbladet Børsen.

fremdrift Tekst: Morten Pickel

100.000 skal tættere på arbejdsmarkedet Vejen til vækst i Region Syddanmark går gennem uddannelse og job til de mere end 100.000 borgere, der i øjeblikket står langt fra arbejdsmarkedet.

D

et giver god mening, at Region Syddanmark sætter fokus på at reducere antallet af syddanskere, der står langt fra arbejdsmarkedet. Det fortæller udviklingskonsulent i Region Syddanmarks afdeling for erhvervsstrategi og uddannelse, Christian Brincker Nordbek: – For det første viser undersøgelser, at det at have et arbejde er en væsentlig faktor, når det kommer til at have et godt liv. For det andet vil en større og mere kvalificeret arbejdskraft bidrage til vækst og udvikling i regionen. På den måde vil både virksomhederne, den enkelte og samfundet drage nytte af en øget arbejdsstyrke, siger han.

I øjeblikket drejer det sig om over 100.000 syddanskere, som vurderes til ikke at være i nærheden af arbejdsmarkedet. De kan have sociale, psykiske, helbredsmæssige eller familiemæssige udfordringer, og det kan godt være med til at gøre virksomheder en smule berøringsangste over for de udsatte borgere, fortæller Christian Brincker Nordbek: – Virksomhederne ved måske ikke, hvordan de skal håndtere disse personer, eller hvilke arbejdsopgaver man kan tilbyde dem. Så er det måske nogle gange nemmere at sige nej tak og lade andre virksomheder påtage sig opgaven med at få dem ind på arbejdsmarkedet, siger han.

Christian Brincker Nordbek pointerer, at det er afgørende, at gruppen af syddanskere, der står langt fra arbejdsmarkedet, bliver mindre. Derfor er der fra regionens side stort fokus på at få unge syddanskere til at uddanne sig, så de ikke ender som en del af gruppen, der står uden for arbejdsmarkedet.

7

Søg om socialt ansvar Alle virksomheder kan som udgangspunkt søge om at få støtte til indslusningsforløb eller andre jobrelevante forløb, som ligger ud over den normale beskæftigelsesindsats.

Projekterne kan sagtens strække sig over flere år. Ansøgningsfristen for virksomheder, der ønsker at hjælpe med den sociale inklusion, er 11. maj 2015. Læs mere på vaekstforum.regionsyddanmark.dk

Har du spørgsmål til arbejdet med social inklusion, kan du kontakte udviklingskonsulent Christian Brincker Nordbek på mail: cbn@rsyd.dk eller på telefon: 7663 1902.

Har du generelle spørgsmål til arbejdet i Syddansk Vækstforum, kan du kontakte specialkonsulent Jacob Sonne på mail: jacob.s.sonne@rsyd.dk eller på telefon: 7663 1979.

I Region Syddanmark er der 45 socialøkonomiske virksomheder, som til sammen beskæftiger ca. 1.000 personer.

Næste udgave af Syddanmark NU udgives i juni 2015.

Bliv klogere på fakta om regionen, kommunerne og erhvervslivet i Syddanmark på: detgodeliv.regionsyddanmark.dk. Her finder du publikationer om alt fra vækst, eksport og nøgletal til uddannelsesniveau og datamaterialer om de enkelte kommuner.

Vi lugter… af godt miljø!

Syddanmark NU kan godt lugte lidt skarpt af tryksværte, når det tages ud af folieringen.

Lugten kommer af miljøfarverne og det miljørigtige papir, som begge er helt fri for sundhedsskadelige stoffer. Syddanmark NU er som følge heraf blevet svanemærket.

Udgivelsesdato April 2015 Udgivelse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Redaktion Søren Braun (ansvarshavende) Thomas Laursen (redaktør) Peter Feldberg Rune Stig Mortensen Design & produktion Mediegruppen as

Få Syddanmark NU derhjemme

Foto Hyldager Fotografi

Syddanmark NU sendes primært til syddanske virksomheder, politikere og andre med interesse i vækst og erhvervsudviklingen i Syddanmark. Magasinet er gratis.

Oplag 8.500 stk.

Du kan tilmelde eller afmelde dig som abonnent på magasiner her: detgodeliv.regionsyddanmark.dk/publikationer/syddanmark-nu

ISSN 1903-7473 ISSN 1903-8445 (Online version)

detgodeliv.regionsyddanmark.dk