Relation nr 3 2010

Page 1

Ljunggren frågar ut SKRIDSKOMÄSTAREN TOMAS GUSTAFSON NUMMER 3 2010

inspiration, kunskap, kontakter och nöje i uppsala län

På pappas gata

– Idolvinnaren Erik Grönwall på återbesök i Knivsta

ing, s o R Linda Mandela n Nelso l Lindforse? & Lilra motiverar d b – Hur

Näringsrikt:

VÄRLDENS VACKRASTE GOLfBANA? DET NYA SVENSKA VARUMÄRKET OVISS BOSTADSMARKNAD KRISHANTERARNA

TEMA: VAD MOTI­VERAR DIG?

Busschauffören, eldsjälen och före detta missbrukaren om morötter och piskor


2 RELATION


Världsbäst på Uppland! På unt.se hittar du alltid de senaste nyheterna från Uppland och världen.

RELATION 3


Stora frågor tar aldrig paus. Vi v i oss ll tack a på Rel alla s atio o nsd m be age sök te n!

De stora frågorna är alltid med dig. Varje dag, dygnet runt. Det är så det är att vara entreprenör. Men det finns särskild hjälp att få. På Grant Thornton brinner vi för ägarledda företag. Vi hjälper dig, ger dig råd och stöd så att du får ett bättre beslutsunderlag i ekonomiska frågor. Som ett medlemsföretag inom Grant Thornton International 4 RELATION kan vi stödja dig i över 100 länder. Möt oss på grantthornton.se!

Revision • Ekonomiservice • Skatt • Rådgivning


3

relation n u m m er tre t j u g o h u n d ratio

innehåll

19

10. Relaterat

Vad är nytt under Uppsalasolen?

14. frukostklubben

Gunilla, Tove och Thomas om hur man får motiverad personal.

19. profilen

Erik Grönwall finner motivation hos pappa i Knivsta.

27. Raka frågor om lönen som motivator

14

43

Hur viktiga är stålarna för att du ska lägga krut på jobbet?

29. Vardagsmotivation

En busschaufför, en idrottsledare och en före detta missbrukare berättar.

36. subjektivt

Motivationskonsulten om varför Linda Rosing inte lyckas motivera henne.

43. Ljunggren frågar ut: tomas gustafson

Guldmedaljören i skridsko om medaljförvaring och energitillförsel.

36

29

51. Näringsrikt – din guide till framgång inom:

Ekonomi. I fickan. Reflektion. Nystartaren. På nytt jobb. Drömmar. Trender.

68. På G – Näringsliv. Idrott, kultur. 72. Trivialt & tänkvärt

Knep och knåp med lokal anknytning.

RELATION 5


BMW Kinetic Sculpture BMW Museum i München, Tyskland.

Novation AB Fyrislundsgatan 75 Uppsala Tel: 018-69 42 40

www.novation.se

När du älskar att köra

GLÄDJE UTFORSKAR SKÖNHETEN. Glädje är ständigt på upptäcktsresa. Det har inspirerat våra ingenjörer och designers att avväga varenda gram och vinkel i jakten på perfekta linjer och fulländade köregenskaper. Resultatet är en ny BMW 5-serie Sedan; på samma gång kraftfull och bränslesnål med flera innovationer som förenar komfort och dynamik. Och där vår resa slutar – börjar din. Välkommen in på en provtur.

GLÄDJE ÄR NYA BMW 5-SERIE SEDAN. SVERIGEPREMIÄR 20 MARS.

BMW EfficientDynamics

Mer kraft. Mindre förbrukning.

6 RELATION

Alltid med BMW Fri Service i 3 år/8.000 mil. Nya BMW 5-serie Sedan. Effekt 184-407 hk. Pris från 349.000 kr. Bränsleförbrukning vid blandad körning enl EU-norm från 5,0 l/100 km. Koldioxidvärde från 132 g/km. Billån från 2.635 kr/mån. Baseras på 3,95% ränta (ränteläge februari 2010), 30% kontantinsats, 50% restskuld efter 36 månader. Effektiv ränta 4,38%. Finansiering via BMW Financial Services.


ledare

Relation ges ut av Relation AB, Box 1201, 751 42 Uppsala. Tel: 018-60 44 80. Fax: 018-10 70 40. info@relation.se | www.relation.se Chefredaktör: Anders Melldén, anders@relation.se Skribenter: Kristina Tilvemo, Hannah Häggström, Stig-Björn Ljunggren, Marjo Brask, Johan Åkesson, Frida Andersson, Niklas Tell. Ansvarig utgivare: Magnus Axelid, tel: 018-60 44 80, 0706-66 25 57. magnus@relation.se Grafisk form: Zellout, tel: 018-13 13 30. info@zellout.se Annonsförsäljning: Relation AB, tel: 018-60 44 80, fax: 018-10 70 40. Jenny Eriksson, tel: 0705-51 44 80. Anna Larsson, tel: 0705-83 44 80. Anna Wikestedt, tel: 0703-10 44 80. Helena Axelid, tel: 0705-69 44 80. info@relation.se Tryck: VTT Grafiska AB. miljö: VTT Grafiska AB har licens att miljömärka enligt Svanen vilket innebär att Relation produceras på ett miljöriktigt sätt. Får du för många tidningar? Hör av dig till info@relation.se Upplaga: 14 000. Distribution: Posten. Prenumeration: Vill du prenumerera på Relation? Gå in på www.relation.se och anmäl dig.

För icke beställt material ansvaras ej. Tidningen får ej kopieras. Citera oss gärna men ange källan. Relation är TS-kontrollerad. Annonsera i TS-kontrollerade tidskrifter så du vet vad du får för pengarna. Tidningsstatistik AB, tel: 08-507 424 00. kort om Relation: Ägs och drivs av Magnus Axelid, som grundade tidningen 1999. Distribueras till valda delar av Uppsalas näringsliv och organisationer. Är en oberoende tidskrift och fristående från alla organisationer med koppling till näringsliv, politik och religion. Utkommer med sex nummer per år.

Fagotten, Gottsunda Centrum Talangjakt 1984, Atari på scen. Basisten stencool iklädd nätbrynja, en trummis som inte kunde räkna in, en hyfsat musikalisk gitarrist, en två meter lång sångare som sköt sig själv på scen (nej, det var inte på riktigt) och jag som spelade synt. En synt lånad från klaviaturisten i Tredje världskriget som av någon anledning var stämd i en annan tonart. Hela konserten spelade jag falskt, jag hörde det men visste inte vad jag skulle göra åt det – så jag bara fortsatte. Så där pågick det, helg efter helg, på innebandyturneringar och fritidsgårdar, dock med normalstämd synt. Vi var alltid sjukt nervösa innan och alltid sjukt missnöjda efteråt. Men när nästa helg närmade sig var det glömt. Kvar fanns bara drömmen om ett rockstjärneliv och i den drömmen låg motivationen. Jag säger inte att vi blev särskilt framgångsrika med vår ”datapunk”, där vi framförde textrader som ”samhället fungerar inte längre”. Men utan drömmen skulle det förmodligen inte finnas en enda framgångsrik artist, karriärist eller idrottare. För smällarna man får på vägen upp gör ju allt för att ta ner en på marken igen. Motivation är ett komplext ämne. Däri ryms ju allt som tar en framåt, vare sig det handlar om lön, beröm, mat eller kaffe. Det svåra är att veta vad som motiverar den enskilda personen. Några tips på hur man gör får du i det här numret av Relation. Likaså har vi intervjuat personer som genom att veta vad som motiverar dem har nått långt – till OS-guld och Idolseger, till nyktert arbetsliv och en kul arbetsvardag. Jag minns Ataris första gage: fri varmkorv och läsk. Just då skulle inget annat ha motiverat oss mer. Vem som vann talangjakten? Det var en falsettsjungande ung man som gjorde en cover på Lena Philipsons Kärleken är evig. Gäsp … ANDERS MELLDÉN, CHEFREDAKTÖR. anders@relation.se

Vi ses på Aktivitetsdagen den 10 maj!

RELATIONS MEDARBETARE: Längre fram intervjuar vi Idolvinnaren Erik Grönwall. Vilken låt skulle du sjunga i Globen om du fick chansen?

Daniel hansson, formgivare

Efter att ha satt ihop Relation till ett snyggt magasin kavlar rockabilly-Daniel upp jeansen och tar sig gärna ton. – Det finns så många bra låtar, men det skulle nog bli Good bye yellow brick road av Elton John.

jenny eriksson, marknad & projektledning

Just nu jobbar Jenny för fullt med slutplaneringen inför årets Aktivitetsdag. Tidigare karaokeaktiviteter har dock fått henne att tvivla på sin sångförmåga. – Jag skulle aldrig göra det, men om jag kunde sjunga skulle det bli något vackert med Mariah Carey – typ Hero.

martin kelam, fotograf

Martin har hängt i en tolv meters limo och fotat Erik Grönwall till detta nummer. Och när det gäller låtval är han därför rejält inspirerad. – I will always love you. Ska man göra det ska man göra det ordentligt och riktigt svårt.

RELATION 7


mötesplats relation

På gång på Mötesplats Relation Mötesplats Relation har på kort tid fått mer än 680 medlemmar från mer än 410 olika företag och organisationer i Uppsala Län. Det här är en mötesplats som många har efterlyst: ett gränsöverskridande nätverk där du kan vårda befi ntliga affärsrelationer och skapa många nya.

Vi har fyllt mötesplatsen med massor av inspiration, kunskap, kontakter och nöje. Förutom att du får tillgång till samtliga nedanstående aktiviteter får du som medlem även kontaktuppgifter till samtliga medlemmar i nätverket. För registrering och mer info besök www.relation.se

10 MAJ 2010

AKTIVITETSDAGEN MED RELATIONSGOLFEN FRIIBERGHS HERRGÅRD

Tema: Motivation Årets Aktivitetsdag handlar om motivation, teambuilding och massor av inspiration. FÖRELÄSNING Susanne Pettersson föreläser om mental inställning, friskvård, ledarskap och teamkänsla. Hon har varit elitidrottare och tennistränare, och är nu konsult inom näringslivet och idrotten, bland annat som idrottspsykologisk rådgivare på Bosöns elitidrottscentrum. SKIDSKYTTE OS-guldvinnaren och citatmaskinen Björn Ferry verkade inte ha några problem med motivationen under OS i Vancouver. Under Aktivitetsdagen får du möjlighet att möta honom och själv testa skidskytte. Värd: Vattenfall GOLF Relationsgolfen genomförs som en del av Aktivitetsdagen. Tävlingen går av stapeln på Friiberghs Golfklubb. Aktivitetsdagen handlar om motivation, teambuilding och massor av inspiration. Huvudsponsor: Biva 27–28 SEPTEMBER 2010

RELATIONSBÅTEN SILJA GALAXY

Tema: Ditt personliga varumärke Relationsbåten kryssar för sjätte året i rad. Välkommen till ett dygn fyllt av inspiration, kunskap, kontakter och nöjen. Föreläser gör PG Wettsjö, Magnus Lindkvist och Niklas Olovzon. Huvudsponsor: Upplands Motor

18 NOVEMBER 2010

MAT & RELATIONER ARONSBORGS KONFERENSHOTELL

Tema: Snällhet Vi vrider och vänder på begreppet snällhet. Stefan Einhorn föreläser om Konsten att vara snäll – en väg till framgång. Dessutom får vi höra Anders Carlberg, grundare av Fryshuset. Guidar oss genom dagen gör Jan Bylund. Huvudsponsor: Öhrlings PricewaterhouseCoopers 8 RELATION


mötesplats relation

Relationsbåten 27–28 september Tema: Ditt personliga varumärke Förra årets Relationsbåt blev en fullbokad succé. Sveriges vassaste föreläsare, seminarier och mingelmöjligheter med 1 200 kollegor, konkurrenter, kunder och potentiella

kunder. Det borgar för att även 2010 års avgång med temat ”Ditt personliga varumärke” bör bokas i tid. Huvudsponsor Relationsbåten: Upplands motor

PG Wettsjö Retoriker i världsklass som förför sin publik med en osedvanlig talang som talare. Föreläsningarna bubblar över av genialitet, humor och kompetens. Utan tvekan en av Sveriges bästa föreläsare inom ämnena kommunikation, försäljning och kundservice. Vill ni bli motiverad, inspirerad och få många tankeställare, då är PG Wettsjö, nominerad till Stora Talarpriset, rätt person. Värd: EQP Business School

Magnus Lindkvist Trendspanaren som utsetts till Årets Talare av Talarforum. Magnus ägnar sin tid åt att jaga bra idéer världen runt. Idéer som visar på hur en möjlig framtid kan komma att se ut i en särskild bransch eller i allmänhet. 2005 grundade han företaget Pattern Recognition för att hjälpa företag med trendspaning och framtidsplanering. Han är också medlem i det amerikanska trendseminariet TED (Technology, Entertainment & Design) och ansvarig för kursen ”Trendspotting” på Stockholm School of Entrepreneurship. Värd: Regionförbundet

Niklas Olovzon Varför är varumärket viktigt? Och det personliga varumärket, varför är det viktigt? Kreative och karismatiske norrlänningen Niklas Olovzon är en av Sveriges mest kända varumärkesexperter. Han är grundare till byrån S&B och utvecklar till vardags kända organisationers och individers varumärken. Bland uppdragsgivarna kan nämnas Carlsberg, Cancerfonden, DHL, Hyundai, Playstation, ATG och Svenska Hockeyligan. Värd: Ahlford Advokatbyrå

Boka din plats nu på www.relation.se Drömer och Gant klädde vinnarna i ”Hur ser du ut egentligen?” I december utlyste Mötesplats Relation tävlingen ”Hur ser du ut egentligen?”. Bland alla som lagt upp bild och information om sig själva på sin Mötesplatssida relation.se drogs två vinnare som kläddes upp av Drömer Selected och Gant. – Från Gant fick jag välja en hel uppsättning kläder. Det blev ett par snygga jeans, en skjorta och en kofta, berättar Helene Lindley, marknadsansvarig på Industrihus. – Jag vann ett helt koncept från Drömer Selected, säger Kristoffer Andersson, konsultchef på Previa. Magnus Drömer måttade upp och coachade mig i valet av tyg, snitt och detaljer. Resultatet blev en skräddarsydd kostym. RELATION 9


relaterat

.se På Relation.se kan du vinna Susanne Petterssons bok, kolla in valda delar av tidningen, rätta korsordet och se vad som händer i Mötesplats Relation.  Vad är det som gör att vissa människor både mår och presterar bra? Vad är det som gör att de lyckas nå dit de vill? De tre viktigaste faktorerna är att de helt enkelt har bestämt sig, att de kan försätta sig i bra tillstånd och att de är i balans. I boken Ta fram kraften inom dig (Natur & Kultur) skriver motivationskonsulten och Mötesplats Aktivitetsdags talare Susanne Pettersson om hur du utvecklas och finner din inre styrka. Boken innehåller många handfasta övningar, fallbeskrivningar och inspirerande tips.

Plats för 3 000 i nytt campus  Blåsenhus är Uppsala universitets nyaste campus med plats för cirka 2 500 studenter och 400 anställda. Huset ska vara en plats för läran om människan, psykologin, och för läran om människans lärande, pedagogiken.

Målsättningen är att genom fysisk närhet skapa en gemensam plattform för samarbete. Tidigare har alla de enheter vid universitet som på olika sätt arbetar med pedagogik varit utspridda över staden.

Ung Uppsalaforskare fick 150 000 av Anders Wall  Tomas Klingström fick stipendiet för Unga Forskare om 150 000 kronor vid den årliga utdelningen av stipendier från Anders Walls Stiftelse.

Vraimnknraften

Ta f inom dig

Under vinjetten Subjektivt får du veta vad Susanne Pettersson tycker om olika kända personers förmåga att motivera andra. Blir du nyfiken på att läsa mer av henne har du chansen att vinna en av de tre böcker vi fått från förlaget. Gå in på www.relation.se klicka på Tidningen och var med och tävla.

10 R E L A T I O N

Den 10 mars delade Anders Walls Stiftelse ut stipendier och bidrag för drygt 1,5 miljoner kronor vid en ceremoni på Musikaliska Akademien i Stockholm. Wallstiftelsens stipendier delas ut till unga talanger inom entreprenörskap, landsbygdsutveckling, forskning och musik. I genomsnitt får stipendiaterna 100 000 kronor samt blir del av nätverket Wallumni. Tomas Klingström är en ung forskare som utvecklat en ny metod som minskar behovet av kliniska prövningar och djurförsök.

2172 .… … först det året har Sverige ett jämställt företagande, enligt rapporten Fakta om kvinnors företagande 2010.

I Uppsala län är andelen kvinnor av den totala företagarpopulationen kommun för kommun:

Foto: Cecilia Österberg

Håbo Uppsala Älvkarleby Östhammar Enköping Knivsta Tierp

29,5 % 29,5 % 29,4 % 28,4 % 27,1 % 26,6 % 25 %

Källa: Företagarna.


Nya Opel Astra!

Nya Opel Astra är både snygg och späckad med banbrytande tekniska innovationer. Nya Opel Astra har redan rosats i svensk press

Premiärerbjudande för nya Opel Astra Opel Astra Enjoy 1.6 Ecotec 115hk

169 000 kr

Från ca Förmånsvärde 1 421 kr/mån*

Komfortpaket 3 000 kr (värde 10 950 kr)

Radio CD 400 med grafisk display inkl AUXingång och sju högtalare, läderratt med automatisk fart-hållare och radiokontroller på ratten, färddator med systemkontroll, justerbart lastgolv mm.

gäller bränsleförbrukning vid blandad körning. Euro 5. Bilen på bilden är extrautrustad. * Förmånsvärde netto vid 52 % marginalskatt.7,5 l/100 km –176 g/km, 4,2 109–2CO

! A L A S s P P U A I V i B S s O H h T T A A S s S s E E R r P PPrRiIsSP

Passapå påatt atthitta hittadin dinfavorit favoritbland blandnågra någraav avEuropas Europaspopuläraste populärastebilar. bilar.Just Just nu nu får får du du ta del Passa jubileumserbjudandensom somger gerdig digöverraskande överraskandemycket mycketför förpengarna. pengarna.Oavsett Oavsett val val får du avavjubileumserbjudanden somsyns synsi mängden, i mängden,fylld fylldmed medtekniska tekniskafinesser finesseroch ochkomfort. komfort.Självklart Självklart är är körsäkerheten körsäkerheten på topp, alla enenbilbilsom modellerhar harfått fåttfem femstjärnor stjärnorfrån frånEuro EuroNCAP. NCAP.Välkommen Välkommenin inoch ochprovkör. provkör. modeller

www.opel.se www.opel.se OpelCorsa CorsaEnjoy Enjoy5d 5d 1.2 1.2 Twinport Twinport 80 OpelAstra AstraEnjoy Enjoy5d 5d1,6 1,6ECOTEC ECOTEC115 115hk hk Opel Opel Zafira Zafira Enjoy Enjoy 1,8 1,8 ECOTEC ECOTEC 140hk 140hk Miljöbil Opel hk Opel 7-sitsigfamiljebil. familjebil. Finns Finns även som Biogas! 85 hk Easytronic (aut) 7-sitsig även som Biogas! Pris138 138000 000kr krord. ord.169.800 169.800kr kr Pris Pris Pris124 134000 900krkrord. ord.144.300 150.800krkr Pris180 180000 000 kr kr ord. ord. 204.800 204.800 kr kr metalliclacktillkommer tillkommer55900 900kr. kr. Pris EvEvmetalliclack Ev metalliclack tillkommer 5 900 kr Ev metalliclack tillkommer 5 900 kr. Ev metalliclack tillkommer 5 900 kr Jubileumsutrustning Jubileumsutrustningsom somingår: ingår:Cd/radio Cd/radio med med mp3-funktion, display,77högtalare högtalare & rattmp3-funktion, info info display, & rattkontroller, luftkonditionering (AC), eluppvärmd läderratt. kontroller, luftkonditionering (AC), Jubileumsmodell, uppvärmd läderratt.manuell 129 900 kr

Tilläggkombi kombi10 15000 000krkr Tillägg Jubileumsutrustningsom som ingår: ingår:Cd/radio Cd/radiomed med Jubileumsutrustning mp3-funktion, farthållare, läderratt, färddator. mp3-funktion, farthållare, läderratt, färddator.

Ev metalliclack tillkommer 5 900 kr. TilläggCosmo Cosmo18 18000 000kr kr Tillägg

JubileumsutrustningEnjoy: Enjoy: CD/radio CD/radio med Jubileumsutrustning med mp3-funktion, mp3-funktion, Farthållare,Färddator, Färddator,AC, AC, Läderratt Läderratt med Farthållare, med multifunktion. multifunktion. Utrustning Cosmo utöver Enjoy: Halvskinn, Dimljus, Elektronisk Utrustning Cosmo utöver Enjoy: halvskinn, Dimljus, Elektronisk klimatanläggning, Regnsensor, Lättmetallfälgar mm. klimatanläggning, regnsensor, Lättmetallfälgar mm.

CO98 98 – 191 g/km, 3,7 – 7,2 l/100 km gäller bränsleförbrukning blandad körning. Miljöklass 4 – 5. Bilarna på bilden är extrautrustade. Opel Försäkring kan tecknas från 125 kr/mån. 2 – 191 g/km, 3,7 – 7,2 l/100 km gäller bränsleförbrukning blandad körning. Miljöklass 4 – 5. Bilarna på bilden är extrautrustade. Opel Försäkring kan tecknas från 125 kr/mån. CO 2 Erbjudandet gäller t o m 10-04-30. Går ej att kombinera med andra erbjudanden. Erbjudandet gäller t o m 10-03-31. Går ej att kombinera med andra erbjudanden.

Försäljning Försäljning Mån–fre9–18 9–18 Mån–fre Lördag10–15 10–15 Lördag Söndag11–15 11–15 Söndag

Verkstad BIVA Verkstad BIVA Mån–fre Stålgatan8,8,Fyrislund Fyrislund Mån–fre7–18 7–18 Stålgatan Lör–sön Tel018-67 018-6787 8700 00 Lör–sönstängt stängt Tel

www.biva.se www.biva.se R E L A T I O N 11


relaterat

Upplands bästa krogar korade När restaurangguiden White Guide korade landets bästa res- Thoresta Herrgård, Bro är inte många som slår de tre ”amysserna” tauranger hamnade sex uppländska i kategorin Mycket god ”Det på Thoresta: hummer och gös rullad i myntablad, med grön ärtmousse, minitartar på klass. Här presenteras de med ett utdrag ur beskrivningarna. serverad rådjur med sojamajo och minikroppkaka med fläskbit och lingonsylt.”

Restaurang Bro Hof Lux, Bro

”Det brukar heta att golfkrogar håller högre klass än sina kollegor längs vägarna. Vilket i allra högsta grad stämmer med Bro Hof Lux, som tillfredställer medlemmar och gäster på landets mest påkostade golfanläggning med ståtligt vitt barockslott tronande vid Mälaren.”

Villa Anna, Uppsala

”Krögare Rafael Löfstedt, senast från Restaurang 1909 i Sigtuna, och restaurangchef Jörgen Calmsund, tidigare Marmite i Åre, prioriterar nordiska och närproducerade råvaror, gärna ekologiska, vilket framgår av menyn.”

Restaurang 1909 i Sigtuna, Sigtuna

”Gräddig getostcrème med svalkande yoghurtglass, torkade syrliga bär och brödsmulor är genialt till Loirevinet Coteaux du Layon 1971 från Leduc Frouin.”

Övriga uppländska krogar som fick speciellt omnämnande: God klass Blidö Wärdshus, Blidö Ett bra ställe Båthuset Krog & Bar, Sigtuna. Caviar Skaldjur & Bar, Uppsala. Dykarbaren Sandhamn, Sandhamn. Jay Fu, Uppsala. Krägga Herrgård, Bålsta. Köket grill:kafé, Öregrund. Lidö Värdshus, Gräddö. Sandhamns Värdshus, Sandhamn

Skebo Herrgård, Skebobruk

”Allt tycks komma från den egna verksamheten eller från grannens. Det hade varit ointressant om det inte var så att också maten var så bra.”

Hambergs Fisk, Uppsala

”Hit återvänder vi gärna år efter år. Det verkar andra göra också, för den trivsamma blandningen av allt från luttrade uteätare i grupp till handhållande tafatta ungdomar tycks trivas innanför de stora fönstren ut mot torget vid ån.”

Ett tips Finnhamns Café & Krog, Finnhamn. Forsmarks Wärdshus, Östhammar. Ågatan 11, Uppsala Ingen uppländsk restaurang nådde någon av de två högsta klasserna Internationell mästarklass och Mästarklass.

CENTRAL REKONDEN

12 R E L A T I O N


ALLT FÖR FESTEN! 20 ÅR MED BRÖLLOP, FESTER OCH FESTIVALER

www.hyrtaltet.se R E L A T I O N 13


tema: motivation – frukostklubben Tove Sundgren Thomas Holmberg

Gunilla Burell

14 R E L A T I O N


tema: motivation – frukostklubben

klu kost bbe n fru

Med motiverad personal nås målen

Text: anders melldén. Foto: Alex&Martin

Omotiverad personal ger sämre lönsamhet och försvårar för organisationen att nå sina mål. Först när både chefer och medarbetare insett och accepterat det kan motivationsarbetet ta fart på allvar. Det är detta nummers frukostklubb överens om. Gunilla Burell (GB) är fil.dr. i psykologi, lärare och forskare inom beteendemedicin och folkhälsovetenskap och håller utbildningar om motiverande samtal inom sjukvården, kommunen och idrottsrörelsen. Tove Sundgren (TS) är fil.mag. i sociologi med bakgrund från personalvetarprogrammet och driver tillsammans med Gunilla och en kollega företaget E-O-S som inriktar sig på att få fler långtidsfriska i arbetslivet och jobbar med motiverande samtal. Thomas Holmberg (TH) är fil.kand. i pedagogik med personalvetarprogrammet som utbildning och lång praktisk erfarenhet inom personalfrågor från företag i Sverige och utlandet. Han är sedan fyra år personaldirektör på Q-Med. Över en frukost på Hotell Gillet i Uppsala möts vi för att utifrån fyra frågor diskutera temat i detta nummer av Relation: Motivation. 1. Vilka trender finns inom hur man motiverar personal? 2. Skiljer det sig mellan hur chefer och medarbetare motiveras att göra sitt bästa på jobbet? 3. Hur tar man reda på vad som motiverar en individ? 4. Vilka är de vanligaste felen en chef/ledare har gjort när personalen är omotiverad? TH: Den första frågan är svår för det finns inga tydliga gränser. Möjligen har vi gått från att lägga fokus på yttre faktorer, mål och belöning resulterande i bonusdebatten, och medarbetaransvar, till inre frågor avspeglade i ett mer kommunikativt ledarskap och medarbetarskap som fokuserar på delaktighet.

TS: Utifrån medierna är det den bilden man får, men det är också skillnad på vad man säger och vad som genomförs – det går inte alltid att leva upp till alla intentioner, särskilt i tuffare tider. GB: Ja, det finns många honnörsord, men i praktiken söker man ändå här-och-nu-effekter. Man använder budgeten som mål istället för medel och tvingas kompromissa med värdegrunder. Det har också blivit otydligare gränser mellan arbete och återhämtning. Man kan arbeta överallt och lägga upp arbetet som man vill, vilket kan vara positivt. Men stor frihet ger ofta få tillfällen till feedback, något alla människor behöver. Det är också svårare att få utrymme för nödvändig återhämtning.

R E L A T I O N 15


tema: motivation – frukostklubben

TS: Feedback kan man ju få genom exempelvis utvecklingssam-

tal. Men samtalet blir lätt en checklista där man bockar av istället för att lyssna, det kan ofta förbättras. Hur skiljer det sig mellan hur chefer och medarbetare motiveras att göra sitt bästa på jobbet? TH: Inte alls. GB: Nej, alla människor vill känna samma trygghet. TS: Ja, det är individen och inte arbetsuppgiften som styr hur man motiveras. Så hur tar man reda på vad som motiverar en enskild individ? GB: Fråga, lyssna och titta. Men fråga inte direkt ”Vad motiverar dig?”. Använd istället öppna frågor som ”Varför vill du göra just detta?” I utvecklingssamtalet är det viktigt att chefen inte värderar, kritiserar eller ger direktiv. Syftet är endast att få veta vad som driver personen. Titta också på personens gester och mimik som säger mycket. TS: Kommunikation – diskutera vad jobbet går ut på och vilka arbetsuppgifter som bör prioriteras. Ofta har inte chefen och medarbetaren samma åsikt om detta … TH: Det personliga samtalet är viktigast. Utvecklingssamtal kan kännas stort och skrämmande, det vardagliga samtalet är bättre. Sedan måste man ställa sig frågan: Varför vill jag få personen motiverad? Det är ju för att organisationen ska nå sina mål, inte för medarbetarens självförverkligande. Där krockar ofta intressena. TS: Men de borde vara förenliga. Det gäller bara att vara rak med vilka målen är, så att både chef och medarbetare är införstådda med att det är för organisationens bästa. TH: Ja, tydlighet är viktigt. Jag anser att motivation är ett tillstånd som bygger på en grund lik Maslows behovspyramid. Man kan inte flytta sig framåt innan man tillgodosett alla behov; fysiska, trygghet, gemenskap, uppskattning och självförverkligande. GB: Och en platt organisation är oftast inte bra. En tydlig chefsorganisation är en trygghetsfaktor för de flesta medarbetare. 16 R E L A T I O N

Vilka är de vanligaste felen en chef eller ledare har gjort när personalen verkar omotiverad? GB: Handlar det om enstaka personer måste man ta reda på vad det beror på i det aktuella fallet. Handlar det däremot om hela grupper beror det oftast på organisationen. Tecken på att något måste göras kan vara internt skvaller, det viskas och klagas i grupp, folk blir regelryttare, gör exakt vad man ska och inget mer, eller ”stämplar ut” på sekunden. TH: Orsaken är otydliga mål, otydliga förväntningar och dålig kommunikation. Personalen saknar mål, mening och sammanhang. TS: Som chef måste man se till hur omfattande problemet är och rannsaka sig själv för att kunna gå vidare. Men motstånd kan också ge kraft, det visar på ett slags engagemang. TH: Ja, man får inte glömma att konflikter kan vara bra för organisationen, därför får man inte vara konflikträdd. Samma sak gäller kristider. Ofta kan de svetsa samman folk och skapa supermotiverade grupper, eftersom målen då blir extra tydliga. GB: Motivation är som att segla. Man behöver vind i seglen för att få kraft, man behöver ett roder att styra med och man behöver se målet. Gunilla Burell Född: 1944. Bor: Uppsala. Gör: Lärare och forskare inom folkhälsovetenskap. Utbildar om stresshantering och motiverande samtal inom sjukvården, kommunen och idrottsrörelsen. Frukost: Lite äggröra, bacon och grillad tomat. Kaffe och juice. Tove Sundgren Född: 1969. Bor: Uppsala. Gör: Driver företaget E-O-S som inriktar sig på att få fler långtidsfriska i arbetslivet och jobbar med motiverande samtal och stresshantering. Frukost: Fralla, vetelängd, kaffe och juice. Thomas Holmberg Född: 1965. Bor: Sollentuna. Gör: Personaldirektör på Q-Med med 350 anställda i Uppsala. Frukost: Kaffe och ett glas vatten.


Motivera dig till havs Vi har de bekväma och prisvärda alternativen för konferenskryssningar av alla storlekar. Du får den perfekta konferensupplevelsen, med en kontaktperson som ser efter dina behov, alltid underbar mat, underhållning, möjligheter till aktiviteter och strålande havsutsikt. Gör konferensen lite längre med en övernattning på nybyggda Tallink Hotel Riga med 256 moderna och eleganta rum och en välutrustad konferensanläggning med plats för 200 personer. Välkommen till havs!

Konferenskryssning till Åbo fr 850:– Ingår: del i B2-hytt, frukost, 4 timmars konferens, lunchbuffé inkl dryck, gruppmeny, kaffebuffé.

Konferenskryssning till Tallinn fr 1495:– Ingår: del i B2-hytt, frukost, 4 timmars konferens, buffé, gruppmeny, kaffebuffé.

Tallink Hotel Riga fr 930:– Ingår: båtresa, del i B2-hytt, 1 hotellnatt med del i dubbelrum inkl frukost.

Bokning: -   www.tallinksilja.se *Pris per person, konferenskryssningar gäller t o m 22.12 2010, hotellpaket gäller t o m 30.6 2010.

17 RR EE LL AATT I I OO NN 17


tema: motivation – profilen

n e l o Id från Knivsta – på pappas gata

18 R E L A T I O N


tema: motivation – profilen

Av 11 000 sökande stod Knivstasonen Erik Grönwall som segrare i Idol 2009. För Relation berättar han om uppväxten i Knivsta, hur han tog hem segern med hjälp av sin pappa, och hur han nu ska ta sig vidare från Idolbubblan ut i verkligheten. Text: anders melldén. Foto: Alex&Martin

R E L A T I O N 19


tema: motivation – profilen

Det gäller att påminna sig om att för två månader sedan stod jag och sjöng för två fyllon i en bar som inte lyssnade.”

Kalla Idolfakta • Görs av Meter Film & Television som ägs av Metronome Film & Television och ingår i Shine Group. • Meter Film & Television omsatte 2008 knappt 234 mkr. • Sänds i TV4. Ny säsong är under inspelning. • 11 000 potentiella idoler sökte till de fem olika uttag ningarna 2009. • Finalprogrammet 2009 sågs av 1 458 000 tittare, 400 000 såg vinnaren presenteras en timme efter själva finalen. Eftersnacket på TV400 sågs av 249 000 vilket är kanalens högsta tittarsiffra för hela 2009. • Största sponsorer är Tele2, Hitta, Blocket och Dustin. TV4 avslöjar inga summor.

20 R E L A T I O N


tema: motivation – profilen

nivstas ansikte mot omvärlden – järnvägsstationen – må inte vara den mest bildsköna i landet. Men på andra sidan Centralvägen ligger sedan några år Formhuset som blivit till en oas i den grå vardagen, med gym och kaférestaurang öppen från sex på morgonen. Det är där jag möter Erik Grönwall en tisdag klockan tio över nio. Han kom som ett yrväder en aprilafton, skrev Strindberg. Och trots att det är morgon sent i mars passar liknelsen utmärkt. Erik Grönwall hälsar glatt på personalen, han berömmer tatueringar, tackar blygt för gratulationer och tar emot hälsningar till sin far, Stellan, som i dessa dagar betydligt oftare än han själv frekventerar Knivstas gator och torg. Vi slår oss ner och Erik Grönwall ursäktar sig för att han är tio minuter sen. Tidigt i Idol 2009 sa en insatt väninna till mig att det skulle komma att stå mellan två personer i finalen. Tove Styrke och Erik Grönwall. För min egen del tog det längre tid att se den senares kvaliteter, men faktum var ju att den 11 december slog han Calle Kristiansson i finalen inför ett slutsålt Globen. En av orsakerna till att han blev så folkkär var ett inslag som, åtminstone hos mig, etsat sig fast: Återbesöket hos pappa Stellan i Knivsta. Det är också där vi börjar, den 3 december 1987, när Idolen såg dagens första stjärnljus. Från musikdagis till musikgymnasium

Sina första tjugo år beskriver Erik Grönwall som en tid då han fann musiken. Han gick på musikdagis och lärde sig spela gitarr, bland annat med hjälp av Stellan som var med i bandet Ceges. – Uppväxten i Knivsta handlade mycket om sport och musik, och först i gymnasiet valde jag musiken på riktigt. Men här finns många barndomsminnen med filmkvällar och partykvällar. Oftast träffades man hemma, men Mojjen vid stationen var ett ställe att hänga på fram till tio, sedan blev det Statoil som var öppet några timmar längre. Han beskriver sig som en person som går in för det han vill göra, vare sig det handlar om musik, idrott eller att bli pilot. – Pilotprojektet ledde till exempel till att jag ”intervjuade” piloter, frågade hur man skulle plugga, vilken linje man skulle gå. Men sedan tröttnade jag och lade ner det. Efter föräldrarnas skilsmässa bodde han med sin styvpappa och mamma i Stockholm, för att ha möjlighet att läsa på Viktor Rydberggymnasiets gitarrlinje. Där träffade han massor av människor med olika musikaliska drömmar. – Jag plockade mycket därifrån, framförallt från lärarna som ju själva var musiker. Pappan sporrar

Erik Grönwalls viktigaste sporre och bollplank är utan tvekan Stellan, något som hela svenska folket blev varse när han under några sekunder fick stå på scenen med sin son i Globen. – Vi har en väldigt bra relation. Han är inte bara pappa utan också kompis. Han pushar inte, utan stöttar när jag är osäker. Han är också den som motiverat mig att spela från allra första början. Under Idol har han stöttat mig angående låtval och själva tävlingen, men också med det privata, som kärlek – jag kan prata med honom om allt och ringa när som helst när något känns dåligt. Det ger en mental styrka. Erik Grönwall har spelat i olika band, bland annat Knivstabandet Room 68 som spelade på en massa olika lokala evenemang, och var sångare och gitarrist i hårdrocksbandet Raid. Han var också med i Idol 2007, efter att hans syster anmält honom och han blivit kidR E L A T I O N 21


tema: motivation – profilen Jag fokuserar på saker som ger energi. Skit i tidningarna och kör …” nappad till programmet av Carina Berg. Den gången blev han dock utsparkad ganska tidigt. Hur hittar du motivationen att söka igen? Varför tänker du inte: det här är inget för mig, jag skiter i det? – Jag tänkte så först. Drömmen är så stark och jag var för stolt för att tänka att jag inte var tillräckligt bra. Men att jag faktiskt inte var det kan jag ju inse nu i efterhand. Tiden efter första idolsvängen jobbade Erik Grönwall som trubadur och karaokeledare på nätterna och som fritidsledare på dagarna ”to make a living”, som han säger. – Sedan började jag känna att jag borde söka igen. Idol är bra marknadsföring, har genomslagskraft. Men så passerade alla auditionstäder och jag gick inte dit. Kände lite ångest, att det här kommer inte att gå. Sista chansen

Men en kompis tipsade om att man kunde skicka in ”sistachansenklipp”. Något Erik Grönwall gjorde, även om han inte riktigt trodde att de skulle välja någon därifrån. – Sedan hörde de av sig och ville att jag skulle komma till en audition. Då kände jag att, nu är det bara att köra. Varje fredag blir ni sedan antingen kallade världsstjärnor eller värdelösa. Finns det inte en risk att man får en skev självbild när man kommer ur bubblan? – Man är omgiven av kameror och samma folk varje dag, men det gäller att påminna sig om var man kommer ifrån. Att för två månader sedan stod jag och sjöng för två fyllon i en bar som inte lyssnade. En erfarenhet som säkert hjälpte honom att nå så långt 2009. Det blir mycket skriverier och stress under Idoltiden. Hur löste du det? – Farsan brukar säga att: ”Umgås bara med människor som ger energi.” På samma sätt fokuserar jag på saker som ger energi. Skit i tidningarna och kör … haha. Morgonen efter finalen var Eriks flickvän på löpsedlarna efter att många tyckte att hon stannat alldeles för länge på scenen under sista uppträdandet av ”Higher” när pojkvännen vunnit. Det gick så långt att det bildades hatkampanjer på nätet. – Jag kände när jag vaknade att oj, vilken stor grej det blev. Jag hade inte samma uppfattning utan stod på scenen och var lycklig. Sedan stängdes jag in i en studio, och när jag kom ut igen efter inspelningen av plattan var det över. Men hur kände hon? – Hon tog det väldigt bra. Är ni ihop fortfarande? – Nej, det är vi inte. Det blir ett väldigt fullt schema och jag var borta väldigt mycket. Så det var ett gemensamt beslut att bryta upp. Svårt med förhållanden

Blir man ombedd att mörka att man har flickvän när man är med i Idol? Det är ju trots allt ett visst klientel som ska rösta, som ofta har något slags platonisk kärlek till dig. – Nej. Och det tror jag inte man tjänar något på. Däremot tycker jag alltid att man ska skilja på privatliv och business. Jag vill göra musik, inte förknippas med en massa annat. Hur var den första tiden när du kom ur Idolbubblan? 22 R E L A T I O N

– Jag kom rakt in i en ny bubbla. Det var en helt ny värld och jag visste ingenting om skivbranschen. Det kändes nästan som att jag fortfarande var i tv-produktionen. Men efter någon månad började jag förstå vad exempelvis skivbolaget gör och vad livebolaget gör. Då kunde jag börja ställa frågor och krav. Ifrågasätta varför jag gjorde vissa spelningar och signeringar. Innan dess så bara följde jag schemat. Har du tyckt att det gått för fort någon gång? – Nej. Jag blir snarare driven av högt tempo om det är något jag vill göra. Så var det i skolan också – var jag ointresserad så struntade jag i det, men när något är kul så bara kör jag. Finallåten Higher toppade förstås listorna direkt efter finalen. Mer överraskande är att den nu, fyra månader senare, fortfarande ligger högt på listorna och spelas flitigt i radio. Låten kändes nästan specialskriven för dig. Vad kände du när du hörde den? – Jag kände att jag verkligen ville sjunga den, men jag tycker att vi tre som spelade in den satte vår egen identitet på den. Bra arvoden för att spela live

Efter tre dagar hade singeln Higher sålt guld (20 000 ex) och egna cd:n sålt platina (40 000 ex). Vad tjänar du på det? – Jag får royalties på skivförsäljningen och har samma typ av kontrakt som andra artister. Det är inget speciellt för att man varit med i Idol. Jag kollade med jurister som tyckte att kontraktet såg ovanligt schysst ut. Innebär det att du har en lön som gör att du kan leva på musiken? – Absolut. Bäst idag är spelningarna. Jag vet inte om jag får diskutera mina arvoden, men de är bra. Jag får bröd på bordet, ha ha. Det är bättre än när du var trubadur? – Ja, ha ha, absolut. Jag har eget företag som jag fakturerar från, ska starta upp egen merch-butik (profilprodukter reds. anm.) och gillar att köra saker så mycket själv som möjligt. Och nu blir det vårturné och sommarturné – spelningar är guld värda, det är där mycket av pengarna finns. Alla snackar ju om att skivförsäljningen har gått ner, och det kan jag tänka mig att de som varit med länge kan tycka. För mig som kommit in nu tycker jag att den känns bra. Efter att min egen skiva sålt platina har den tickat på och sålt 20 000 ex till, trots att det är långt efter julhandeln. Nya singeln Crash and Burn släpptes i april och cd:n kommer i juni. Det är dags för Erik Grönwall att ta steget från covers och säkra Idolkort till att, som han själv säger, ”sätta sitt sound”. Men någon stark nervositet känner han inte. – Med all rätt så är man nojig. Men jag är så grymt nöjd med låtarna, jag är tillbaks där jag startade med rockmusiken och känner mig väldigt trygg. Sedan får kritikerna säga vad de vill.


tema: motivation – profilen

guld Spelningaräärrdär värda, detgarna finns.” mycket av pen

Erik Grönwall Född: 1987. Uppvuxen i: Knivsta. Bor: Tvåa i Abrahamsberg, Bromma. Familj: Pappa Stellan, mamma Christina, syskonen Henrik och Linda, halvsyskonen Therése och Tony. Tjänar: ”Jag har det bra ekonomiskt, men vet inte ännu hur mycket jag tjänar. Lovar att berätta så fort jag vet.” Aktuell: Idolvinnare 2009. Släpper ny cd i juni. Egna idoler? Paul Stanley, Freddie Mercury, Al Pacino, Johnny Depp, Johann Sebastian Bach. Idoler i Idol? Calle och Tove. Kvällshängde i Knivsta? Mojjen och Statoil. Läser? Rockhistoria och biografier som ”The Dirt” om Mötley Crüe och ”Låtarna som skrev mitt liv” av Andreas Carlsson. Tittar på? South Park och filmkomedier som Dum & Dummare. ”Den bästa film som gjorts!” Mat & dryck? Älskar öl – Paulaner. Oxfilé, bearnaise och pommes frites med ett glas rött. Bil? Cadillac SRX. I bilstereon? Led Zeppelin. Aftonbladet eller Expressen? Aftonbladet. Sällskap på en öde ö, Laila, Anders eller Andreas? Oj, Laila har ju gift sig och Anders verkar trivas på Ekerö, så det blir Andreas.

R E L A T I O N 23


tema: motivation – profilen

För det lär de ju göra – per automatik – eftersom du är före detta Idoldeltagare. – Ha ha, ja, jag tänker så också. Men bara folket gillar det så är jag nöjd – det är grymma musiker på skivan. Du är själv ganska ung och har gamla förebilder. Hur hittar du rätt publik? Egentligen spelar du ju för din farsas generation. – Ja, men gammal bra musik dör aldrig. Och det blir ett fräscht sound med de influenserna – en schysst blandning. Låtar från Joey Tempest och Paul Stanley

Kissmedlemmen Paul Stanley och Europes Joey Tempest har tillsammans med många andra namnkunniga musiker skrivit låtar till kommande skivan. – Paul Stanley och Andreas Carlsson har skrivit en skön rockballad, och när Andreas Carlsson mejlade mig skrev han att han hoppades jag skulle få feeling. Jag fick feeling innan jag ens hört låten … Och Joey Tempest låt är helt nyskriven till plattan, det är coolt. Erik Grönwall har också själv varit med och skrivit några av låtarna. Något han kan tänka sig göra ännu mer framöver. – Jag har börjat fila på det. Ibland kanske jag gör en låt och känner att den här ska inte jag sjunga. Drömartisten att skriva en låt till skulle vara Celine Dion. På din hemsida har du drygt tiotusen fans, i den riktiga världen har du ytterligare tusentals fans. Vet du vilka de är? Vilken som är din målgrupp? – Det fanns ett gäng som hängde mycket utanför hotellet, men det är svårt att veta vilka som är Idolpubliken och vilka som vill lyssna på mig som artist. Det kommer jag få veta när jag släpper min andra skiva. Han är fullt medveten om att det finns en publik som tittar och röstar på Idol, men som aldrig skulle köpa en Erik Grönwall-skiva – en publik som är ganska otrogen mot sina idoler. – Men nu har jag ett schysst utgångsläge för att sätta mitt eget sound. Otrogna fans är också en del av utvecklingen. Jag lyssnade aldrig på bara en artist när jag var yngre, och inte nu heller. Turné med riktigt band

Turnépremiären gick i av stapeln den 16 april på Kalas i Uppsala, och någon singback-turné var det inte tal om. – Nej, jag är lite emot singback-grejen och har alltid med mig gitarren. Men på turnén har jag ett riktigt bra band. Vad säger du till alla som är kritiska till hela Idolgrejen, som säger att det är ett kommersiellt jippo som bara skapar shoppinggalleriaartister. – Någon måste lägga energi på det negativa också, ha ha. Jag gör inte det, men be my guest. Jag har inga hard feelings alls. Men det ligger ju lite sanning i det också. Hur kommer man förbi det här att bara spela på Gränby Centrums familjedagar med fem andra Idoler och ballonger till barnen? – Jag ser det som trappsteg. Första steget tog jag som trubadur, nästa marknadsför jag mig och nu tar jag ett nytt steg när jag släpper en platta. Sedan måste man veta var man kommer ifrån och vara tacksam för det. Jag skulle aldrig neka att jag varit med i Idol. Så galleriaspelningarna är din form av marknadsföring? – Ja, spelningar med flera artister kan skapa intresse för just mig. Även om jag skulle stå och spela på Mojjen, så är det en spelning jag gör för min framtid. I vår handlar det delvis om unika spelningar där publiken betalar för att se Erik Grönwall, något som förstås kan kännas läskigt. Kommer publiken? Men Erik Grönwall har en avslappnad inställning även till det. 24 R E L A T I O N

– Det är bara att köra, rakt in i kaklet. Står man och tvekar undrar man efteråt varför man gjorde det. Du har visat i tv att du är ganska känslosam. Hur pallar du trycket? – Jag tror att det är just det som gör att jag pallar, att jag släpper ut känslorna och vågar gråta inför folk när jag behöver det. Går man och håller allt inne så går man in i väggen till slut. Och det är viktigt för musiken, att man vågar uttrycka det man sjunger om. Produktionsbolaget och TV4 tjänar en massa pengar på dig och dina kollegor i form av reklamintäkter och annat. Vilket stöd ger de dig och hur länge sträcker sig det stödet? – TV4 sänder egentligen bara programmet, men produktions­ bolaget gav bra stöd fram till finalen. Men de kickar inte bara ut oss, utan gör klart för oss vad som gäller. De tar in managementbolag som får presentera sig för oss, och så vidare, men det är svårt att ta in all information när man är mitt uppe i tävlingen. Jag tycker absolut att de har skött sin del och jag kan fortfarande ringa dem för att ställa frågor. Det är en give and take situation. Just nu är pappa Stellan manager som en temporär lösning, men förhandlingar pågår med ett managementbolag. – Pappa tar ju även hand om mina privata problem, så han har en kombinerad pappamanager-roll. Orsaken till den nya managern är delvis att Erik Grönwall även vill försöka satsa utomlands. – Min högsta dröm är att komma utanför Sveriges gränser, men då behöver jag bygga någonting i Sverige först. Jag sätter mål för mål, steg för steg. Det får ta den tid det tar.

Nära & kära Stellan Grönwall, pappa till Erik och gitarrist och sångare i Ceges med Svensktoppshiten ”Spela en sång”. Hur har din tid i rampljuset hjälpt dig att leda Erik genom Idoltiden?

– Jag har ju viss erfarenhet av att stå på scen och har försökt tala om för honom att bjuda på sig själv. Jag har också försökt att stötta honom när hans tro och tankar sviktat i fråga om låtval, att stå på scen eller om nya plattan. Att jag kan lite om branschen har nog hjälpt honom, det är annars svårt att sätta stopp när alla drar i en. Du var också en stark motivator till Magnus Axelid när Relation skulle startas för elva år sedan, och kom bland annat med namnet Affärs Relation till tidningen.

– Ja, när Magnus kom till mig jobbade jag på på Fyris Reklam. Han hade idén om att starta tidningen och jag trodde på den – så det var bara att köra. Jag följde med på de första samtalen med näringslivshöjdarna i Uppsala. Jag beundrar det han gjort med Relation sedan dess. Titti Blomgren, pensionerad förskolelärare, Hasselbackens musikförskola – Erik var inte rädd för att stå på scen. Han fick tidigt scenvana eftersom vi varje år hade en vårkonsert i Staffansgården där barnen uppträdde inför publik. Jag minns också ett besök på Stadsteatern där vi skulle se en barnpjäs. Medan vi väntade i foajén hade barnen hittat en liten scen där de gick upp och började sjunga helt spontant. Erik var en gullig och rar kille som var mycket omtyckt bland både barn och vuxna. Hasselbackens musikförskola är ett föräldrakooperativ som startades i början av 1990-talet för barn mellan 1,5 och 6 år.


Hur snabbt vill du ha tillbaka dina medarbetare om de blir sjuka?

Med en sjukvårdsförsäkring kommer du och dina medarbetare snabbt till en läkare om ni blir sjuka. Behandlingen kan sättas in direkt och ni kommer fortare tillbaka till jobbet. Nu kan även företag med färre än tio anställda teckna en sjukvårdsförsäkring, utan krav på hälsodeklaration. Gå in på lansforsakringar.se/foretag eller ring Mattias Kehrer, 018-68 55 57 så får du veta mer.

lansforsakringar.se/foretag

R E L A T I O N 25


tema: motivation

Raka frågor om lönen som motivator Text: hannah häggström. Foto: Alex&Martin

Vad spelar lönen för roll? Relation ställde några raka frågor till en forskare och en motivationskonsult om hur mycket de där extra kronorna spelar in för motivationen på jobbet.

26 R E L A T I O N


tema: motivation

Risken är att den som får lägre lön blir demotiverad på jobbet, trots att det kanske bara skiljer ett par hundralappar i pengar.”

– En löneökning ger ofta en kortvarig effekt, visar forskning. För långsiktiga effekter krävs att den inre motivationen väcks hos medarbetarna – och då handlar det bland annat om att skapa förståelse för den större bilden, att få vara delaktig i viktiga beslut, få uppskattning och möjlighet till utveckling samt frihet under ansvar. Det säger Per Winblad som jobbar som motivationskonsult med ledare och organisationer, och fortsätter: – Jag tror exempelvis att många medarbetare hellre vill känna att de kan vidareutvecklas inom företaget än få en högre lön. Finns det risker med ekonomiska belöningar? – I dagens kunskapssamhälle där mycket handlar om skapande arbete, kreativitet och processer, istället för monotona och rutinartade uppgifter, kan en ekonomisk belöning för bättre prestationer förvånande nog ge en omvänd effekt. Tidigare kunde en bonus fungera som en hygglig morot för bättre resultat, men nu finns det forskning som visar att resultatet istället kan bli sämre. Risken är en ensidig fokusering på belöningen istället för att se till helheten och effekterna för verksamheten. Framför allt effekterna på längre sikt. Hur är det då med stora bonusar till vd:ar och styrelser – är det verkligen ett bra sätt att motivera dem? – Jag tror även att vd:ar och styrelser behöver se mer till och betona vad en inre motivation och djupare mening betyder för människor. Att som ledare få vara med och skapa ett enastående företag eller organisation som kunder och medarbetare respekterar och ser upp till kan motivera mer än stora bonusar. Behövs det en ny sorts chefer?

– En ny tid kräver ett nytt sätt att leda som bygger mer på relation än på position. Idag behövs ledare som ser vikten av att bygga förtroende och relationer. Som ledare tror vi ofta att vi måste komma med alla de rätta svaren. Men den nya tidens ledare ställer frågor och lyssnar, istället för att komma med färdiga svar eller lösningar på viktiga utmaningar och frågor. Det nya ledarskapet handlar mer om dialog och att ta tillvara allas unika bidrag. För- och nackdelar med individuell lönesättning

Elizabeth Neu Morén, forskare i företagsekonomi som disputerat med avhandlingen ”Lönesättning i praktiken. En studie om chefers handlingsutrymme” säger så här: – Lönen är viktig, men det finns andra faktorer som är lika viktiga, såsom bemötande och arbetsmiljö. Hon menar också att chefer tycker att individuell lönesättning är bra som styrmedel, för med det kan man signalera vad som är bra eller dåligt med medarbetarnas arbetsprestationer. Men att det ofta handlar om en lång process där det i slutändan kanske inte skiljer så mycket i pengar mellan två personer. Något som innebär att signalen som chefen eftersträvar blir ganska svag. – Risken är dessutom att den som får lägre lön blir demotiverad på jobbet, trots att det kanske bara skiljer ett par hundralappar i pengar. Om man tycker att man gör ett bra jobb, men inte får högre lön, så kan det alltså bli sämre. På så sätt är de där hundralapparna väldigt betydelsefulla, men på ett negativt sätt. Trots denna risk tyckte cheferna som medverkade i min avhandling ändå att det var värt det. R E L A T I O N 27


Nu gör vi din vardag lite enklare. Välkommen till seb.se/enkla

UL Företagskort Vill du veta hur du kan… …resa upp till 90 % billigare? …resa miljövänligt? …förvandla restid till arbetstid? Besök oss på Friiberghs Herrgård under Aktivitetsdagen, det lönar sig!

Sänk dina resekostnader! 28 R E L A T I O N


tema: motivation – vardagsmotivation

Vardagsmotivation Text: kristina tilvemo. Foto: Alex&Martin

Hur finner man motivationen i det dagliga livet, på jobbet eller i den ideella föreningen? Kristina Tilvemo mötte tre hjältar som gjort något speciellt av sin vardag. En busschaufför, en idrottsledare och en före detta missbrukare.

R E L A T I O N 29


tema: motivation – vardagsmotivation

Drogfri revansch När Åke Rasmussen bestämde sig för att sluta vägde han 46 kilo, efter ett liv präglat av droger och alkoholmissbruk. I dag ansvarar han för drogpolicyn på Vattenfall och hjälper till att identifiera andra i företaget som riskerar att hamna snett.

N

är vi skiljs åt får jag en varm kram. Under närmare en och en halv timme har Åke Rasmussen låtit mig ta del av erfarenheterna från ett liv präglat av tungt missbruk, fram till vändningen och det som kom att bli ett livsavgörande beslut. Insikten kom när han lämnade Norrtäljeanstalten efter sitt senaste fängelsestraff. Utmärglad och sliten, med en ny fosterhems­placering i Örsundsbro. – Där bestämde jag mig för att bli drogfri på allvar, förklarar han. Jag ville ta revansch på samhället, visa att det var möjligt att ta sig från absoluta botten till ett värdigt liv. Hur lyckas man hålla ett sådant beslut? – Jag var tvungen. Levern hade slutat fungera och kroppen började åter känna smärta, det blir effekten när känseln kommer tillbaka. Samtidigt bestämde jag mig för att läsa in skolan på komvux, framförallt för att lära mig disciplin och klara rutiner. Bara att komma dit i tid och gå i tid, att läsa på kvällarna och hitta motivationen, var en resa. Fick jobb trots knarkbeteenden

Kort därefter fick han sitt första jobb på Akademiska sjukhuset, men när en knäskada satte stopp för arbetet fick han möjlighet att söka semestervikariat på Vattenfall, dåvarande Uppsala Energi. – När vi pratat en stund på anställningsintervjun frågade de efter mina betyg. Jag svarade att man inte får några betyg i fängelset. Sedan var det inte mer med det, jag fick jobbet, trots att jag satt där med tydliga käkkramper och knarkbeteenden. Hur viktigt var omgivningens stöd i det läget? Han förklarar att Vattenfalls tillit var ovärderlig. Tron på att han skulle sköta sig, klara jobbet och så småningom bli fastanställd med allt större ansvar. Familj, vänner? Åke Rasmussen ler snabbt innan han fortsätter. – Min fostermor och jag fann varandra, så hon flyttade in i min lägenhet. Hon var bara tre år äldre, och 27 år senare är det fortfarande den kvinna jag är gift med. Hon har naturligtvis varit ett enormt stöd hela tiden, trots att jag i perioder haft svåra abstinensproblem och fått söka hjälp på Ulleråker. Det svåraste var suget, förklarar han, det som alltid dyker upp i intervall när man väl blivit drogfri. I närmare sex år slog det till utan förvarning, innan det till sist försvann permanent. Samtidigt gick Åke Rasmussen i terapi, lärde sig avslappning och valdes till ordförande för Vattenfalls idrottsförening. 30 R E L A T I O N

I år hoppas jag att de väljer bort mig, efter 21 år som ordförande. Men det har varit fantastiskt roliga år. Jag ser till att alla sköter sig på våra resor, samtidigt som vi arrangerar ett stort antal tävlingar för alla anställda i företaget. Vattenfall har verkligen varit fantastiska, som gett mig ledigt för att föreläsa i skolor och studera missbruksfrågor i USA. De är 90 procent av mitt liv. Jag skulle aldrig kunna svika deras förväntningar på mig, att ha ett sådant förtroende är enormt. Hjälper andra

I dag hjälper du andra på företaget som inte mår bra. Hur gör du? Åke konstaterar att han är väldigt rak och ställer krav, samtidigt som han månar om att sprida glädje bland sina kollegor. Och beteendet är lätt att känna igen, konstaterar han. – Jag brukar föreslå att vi ska prata lite. Ofta kommer det fram efter ett tag att de har problem, även om det är något man slår ifrån sig först, i rent försvar. Det behöver inte var de själva som har problem, det kan lika gärna vara någon hemma som dricker för mycket eller använder våld. Hur motiverar du dem? – Mycket handlar om att finnas till hands och erbjuda sig att hjälpa till. Jag ber dem ringa om de vill prata, gå på bio eller göra något annat i stället för att de ska sitta hemma och dricka när ångesten kommer. Många gånger är folk rädda för att involvera sig i andra människor, men att finnas där när det verkligen behövs är avgörande. Men jag ger dem bara en chans, förklarar han samtidigt, de får ingen annan. Det gäller att bryta mönster, förklarar han. Att byta ut självömkan och flyktbeteende mot aktiviteter och ett starkt nätverk. – Det finns så otroligt mycket att leva för bara man börjar se sig omkring. Själv trodde jag aldrig jag skulle överleva 40-årsdagen. Nuförtiden arrangerar jag fiskeresor till Norge, där några av deltagarna är poliser som brukar skoja om när de jagade mig för 30 år sedan. Nätverket med kollegor och vänner betyder enormt mycket och i dag har jag mer att göra än jag egentligen hinner med.

Åkes motivation • • •

Fyll livet med aktiviteter som ger positiv energi och hindrar negativa tankar. Omge dig med verkliga vänner som känner dig och finns där när det behövs. Var öppen med vem du är, sök kunskap och engagera dig.


tema: på kartan – konsten att marknadsföra en plats

Jag fick jobbet, trots tydliga käkkramper och knarkbeteenden.”

Åke Rasmussen Ålder: 58 år. Familj: Min hustru Britt-Louise. Bor: I Storvreta. Gör: Vågtekniker på Vattenfall, ordförande i VIF. Fritiden: Fiske, jakt, VIF. Trädgård de gånger jag är hemma. Egenskaper: Alltid varit envis, haft en inre styrka. Drivkraft: Att sprida glädje och få andra att komma med i gemenskapen. Viktigaste prioritering: Familjen och arbetet. Största ögonblick: När jag träffade min fru.

R E L A T I O N 31


tema: motivation – vardagsmotivation

Idrottens eldsjäl Det började med att dottern ville friidrotta. Idag är Annie Larsson ordförande för hela Uppsala IF, rikskänd från Eldsjälsgalan på TV4 och en av initiativtagarna till Uppsalas första friidrottshall.

F

ör Annie Larsson finns inga hinder. Vill man få något gjort är det bara att börja gå, säger hon. Inställningen har fört henne från normalintresserad flerbarnsmamma till en fulltecknad kalender och tredjeplatsen på TV4:s Eldsjälsgala 2009. – Jag har nog alltid varit en sådan som engagerar mig, som ser brister och funderar på hur det skulle kunna funka bättre, förklarar hon. Folk brukar säga att det inte går att säga nej när jag frågar och bara jag börjar dra så lovar de alltid att hänga på. Däremot var aldrig tanken att Annie Larsson skulle bli friidrottstränare när hon första gången ringde UIF för att ställa dottern i kö, berättar hon. Inte förrän hon tog ny kontakt ett halvår senare och fick veta att kötiden var närmare fyra år. – Det var bara inte möjligt, det är ju barn det handlar om. Eftersom jag jobbade inom kommunen med idrottsfrågor på den tiden visste jag att problemet inte låg i antalet idrottshallar utan i bristen på ledare. Med andra ord ringde jag upp igen kort därefter och sa att jag ville starta en egen friidrottsgrupp. Blev tränare för 60 barn

Sagt och gjort. Snabbt blev Annie tränare för 40 barn födda -96, som på nolltid växte till en grupp på 60 i Domarringens gymnastiksal. Samtidigt bad hon att få en plan över hur UIF fungerade rent organisatoriskt. – Jag blev intresserad av hur man kunde ha en kö på fyra år och gjorde en egen skiss över hur det skulle kunna funka i stället. Och det är klart, gör man en sådan grej blir man snart uppringd av föreningen, konstaterar hon. Sedan dess har hon valts till ordförande för styrelsen med 14 engagerade entusiaster. Antalet medlemmar i UIF:s friidrottssektion har vuxit från 75 till 600 medlemmar och den avskräckande kön är borta, tack vare att Annie Larsson förde med sig ett nytt tänk från fotbollen. – Visst, du tävlar individuellt, men friidrott är som vilken lagsport som helst. Det finns enormt många fördelar med att träna i lag i form av gemenskap, resurser och ett nätverk med föräldrar. Just vuxenengagemanget är något hon hyllar, med många ideella krafter som hjälps åt att förändra. Annars brukar just det vara svårast. Hur lyckas ni få folk att ställa upp? – Varje termin inleds med föräldramöte, där vi informerar föräldrarna om att ingen kan det här bättre än de, och de får gå vilken 32 R E L A T I O N

utbildning som helst. Det är barn det handlar om, de vill bara träffas och ha kul. Samtidigt tror jag att vi kanske bidragit till att avdramatisera, jag och min kompis som drog igång gruppen med -96:or, säger hon och skrattar till. För ”om de där två flamsiga tjejerna kan vara ledare för en friidrottsgrupp, då kan alla”, tänker de. Tidsbristen svårast

Frågan är hur hon hinner, men Annie Larsson förklarar att det ger otroligt mycket tillbaka. Själv hämtar hon kraft i mötet med andra människor; i andras glädje, familjen. – Tidsbristen är svårast och ibland önskar jag att man kunde lägga sig i kopieringsmaskinen. Men det är ju bara att skaffa fler medarbetare, det löser sig om man vill. Och det finns många eldsjälar som gör ett fantastiskt jobb ideellt. Närmast ligger fokus på nya friidrottshallen i Uppsala, där UIF tillsammans med Innebandyalliansen hittat både en finansiär och en byggherre. Projektet har fått stöd av kommunstyrelsen och kommunfullmäktige, och tanken är att även allmänheten ska få använda hallen när den invigs. – Man tror att föreningslivet i Uppsala tävlar mot varandra men så är det verkligen inte, vi har ett otroligt gott samarbete utanför tävlingsbanan och målet är ju att våra barn ska ha så mycket aktiviteter som möjligt, förklarar Annie Larsson. I dag åker våra aktiva friidrottare till Västerås tre gånger i veckan för att träna, men som Sveriges fjärde stad är det på tiden att vi får en egen anläggning.

Annies motivation • • • • •

Har stark inre motivation att förändra och förbättra, det liksom brinner inom mig för att hitta lösningar och vägar så vi tillsammans når målet. Viktigast är att jobba tillsammans, ändrar mig gärna om någon hittar en bättre väg. Vaknar ofta med nya idéer, om allt möjligt. Är mån om att lyssna på mitt inre och lita på känslan. Tror man själv på att man kan förändra och skapa saker så kommer det alltid ut något positivt av detta på flera sätt. Tänk inte på om, ifall, kanske. Strunta i hindren, det är bara att göra.


tema: på kartan – konsten att marknadsföra en plats

Jag blev intresserad av hur man kunde ha en kö på fyra år och gjorde en egen skiss.”

Annie Larsson Ålder: 35 år. Bor: Mitt i Uppsala. Familj: Sambo, två egna barn och tre bonusbarn, katt. Arbete: Föreningsutvecklare på IK Fyris. Aktuell: Styrelseordförande för hela UIF och ordförande för friidrottssektionen, initiativtagare till friidrottshallen i Uppsala, nominerad till TV4:s Eldsjälsgala 2009 (kom på 3:e plats, reds. anm.). Fritiden: Spelar golf, Korpen innebandy och fotboll, barnens fritidsaktiviteter, resor, språk. Viktigaste prioritering: Min familj.

R E L A T I O N 33


tema: motivation – vardagsmotivation

Glädjespridaren Från början möttes han av skratt och hån. I dag har han tusentals anhängare och hyllas med egen facebook-grupp. Amos Makajula, busschaufför på Gamla Uppsalabuss, är ”Årets upplänning”, enligt UNT:s läsare.

D

et var mer än en dag han funderade på att ge upp. När tröttheten tog över och motståndet verkade massivt. Ändå tog han varje gång beslutet att prova en dag till. Att fortsätta vara sig själv, bara en dag till. – Redan på anställningsintervjun fick jag frågan om jag visste vad jobbet innebar. Jag svarade att det handlar om att ta hand om människor, inte bara köra buss från punkt A till B. För mig är det självklart att vara trevlig och se individen. Varje människa som kommer in är viktig, oavsett om det är barn, äldre eller ungdomar, berättar Amos Makajula. Jag kan inte ignorera dem och låtsas som om de inte finns. Kompakt motstånd

Ändå möttes han av kompakt motstånd. Människor som hånskrattade eller tyckte synd om honom. Kollegor som frågade vad han höll på med som hälsade på alla som stiger på. – De första åren var kärva, medger Amos. Det var en speciell blick, ungefär som om jag var tokig. Men jag visste att jag gjorde rätt och hade starkt stöd hemifrån av min fru som peppade mig att inte falla för grupptrycket. Samtidigt är jag starkt mentalt, delvis tack vare min bakgrund. I Tanzania arbetade jag som pastor och har jobbat mycket ideellt med gatubarn och fattiga människor. Han förklarar att det handlar om att skapa relationer och trygghet, där varje människa är värd respekt och uppmuntran. Så många går omkring med ”Noll värde” stämplat i pannan, men det stämmer inte, menar han. – När du ser folk på stan är det inte självklart att de har någon att prata med. Men människor behöver bli sedda och förstå att de är viktiga. De som har tagit min buss är orsaken till att företaget finns och att jag har jobb. Han var nära att ge upp när det plötsligt vände. Ett första leende. Någon som hälsade tillbaka. – Det tog två år innan folk började komma fram och berätta att de uppskattade mig. I dag får jag mejl till jobbet, där de tackar mig för det jag gör, samtidigt som kollegor har börjat fråga och be mig berätta hur jag gör. Och egen facebook-grupp. Hur gör du? – Faktum är att jag får tårar i ögonen många gånger. Jag har inte fattat det än och blir väldigt rörd av all värme. Det händer att någon stiger om bord på bussen första gången och säger: ”Jag har hört om 34 R E L A T I O N

dig och det här är första gången jag åker med din buss.” Mitt mål är att folk mår bra och förstår att de är viktiga och en del av samhället. Det handlar om att visa att du älskar människor, inte bara i ord utan i handling. Skratt i bussen

Amos Makajula berättar om kvinnan med krånglande kontokort för någon dag sedan, som bad om ursäkt för att hon hindrade honom och utbrast att hon var tokig. – Jag svarade att hon inte var tokig, utan värdefull. Det slutade med att hon skrattade högt i bussen, vilket smittade av sig. Var hämtar du egen kraft? – Är det bra stämning och kontakt blir det mycket lättare att jobba. Det är nästan som att vara hemma. Och tänker du efter så går det inte att behandla någon du gillar dåligt. Visst är jag också trött ibland, men aldrig så pass att jag inte kan göra gott. Dessutom finns studier kring tänkande som visar att det är viktigt att tänka rätt, eftersom hjärnan, själen och kroppen samverkar för att vi ska må bra. Mot bakgrund av vad du varit med om. Vad var ditt första intryck av svenskarna när du kom till Sverige för åtta år sedan? – Redan innan jag kom hit visste jag att mentaliteten var annorlunda. Jag är gift med en svenska och var förberedd på att man inte pratar med vem som helst, om man inte känner dem ordentligt innan. Samtidigt hade jag bestämt mig för hur jag ville göra. Många som kommer hit saknar sitt hemland och klagar över att Sverige är så slutet. Men Sverige är mitt hemland nu och då får jag själv försöka bidra för att få det dit jag vill. Vi har alla ansvar för att göra vårt bästa där vi är.

Amos motivation • • • • •

Kärlek till varje unik människa. Glädjen i att hjälpa människor. Lojalitet till mitt jobb, viljan att göra det lilla extra. Förståelsen av att mitt bemötande kan ha en avgörande roll i hur andra mår. Sist men inte minst, Gud, som ger mig kraft och glädje.


De som har tagit min buss är orsaken till att företaget finns och att jag har jobb.”

Amos Makajula Ålder: 33 år. Bor: I Sävja. Familj: Gift. Gör: Chaufför på Gamla Uppsalabuss, skriver en bok om samhället och hur vi behandlar varandra baserad på egna upplevelser. Fritid: Spelat gitarr och skriver musik, är ute i naturen.

R E L A T I O N 35


36 R E L A T I O N


TEMA: motivation – SUBJEKTIVT

Tiger Woods, Linda Rosing och Nelson Mandela …. Text: anders melldén. Foto & illustration: Alex&Martin

Hur klarar sig kända förebilder som offentliga motivatörer? Relation tog hjälp av motivationskonsulten och Relations Aktivitetsdags föreläsare Susanne Pettersson för att få svaren. Tennisen förde Susanne Pettersson till USA. Hon spelade där i sex år och åter hemma i Sverige började hon jobba som juniorlandslagstränare och för Svenska Tennisförbundet. Från USA fick hon också med sig idrottspsykologin – ett tänk som på den tiden var i stort sett okänt i Sverige. För Riksidrottsförbundet har hon sedan undervisat blivande ledare i ämnet. När hennes mor – chef på ett företag – gick in i väggen, insåg Susanne Pettersson att det hon jobbar med är viktigt även i andra branscher än idrotten. Hon sa upp sig och startade eget som förändringskonsult. – Jag märkte i början av 2000-talet att det fanns ett intresse från näringslivet att lära sig hur idrottare jobbar med motivation och förändringsarbete. Sedan dess håller hon utbildningar i egen regi och hjälper individer, grupper och organisationer att utvecklas, må och prestera bra – även under förändringsprocesser. – Jag hjälper chefer att slussa sin personal genom förändringarna så att de kommer starka ur dem. Det är jätteroligt att bidra till att andra människor har det bra. Proffs på motivation alltså. Det gjorde oss nyfikna på vilka bra och dåliga förebilder Susanne själv har inom ämnet, så vi radade upp ett antal kända personer. Här presenteras de med betyg och allt. Helt subjektivt. R ER LE AL TA ITOI NO N 3737


TEMA: motivation – SUBJEKTIVT

Nelson Mandela

Född 1918. Sydafrikansk politiker och före detta president som satt fängslad 28 år under apartheideran. – Enastående. Att komma ut ur en så lång fängelsetid så vital, full av inspiration och med så stor förmåga att motivera. Det är helt fantastiskt!

Meryl Streep

Född 1949. 16-faldigt Oscarsnominerad skådespelerska. – Känns äkta rakt igenom. Hon har sagt att hennes största bedrift är att hon lyckats hålla ihop familjen parallellt med Hollywoodframgångarna. Och hon hjälper och coachar många andra som vill något med sina liv.

38 R E L A T I O N


TEMA: motivation – SUBJEKTIVT

Barack Obama

Född 1961. USA:s 44:e president. – Stora ledare idag måste tänka utanför sitt eget land, och Obama tar ett större grepp och har åtminstone intentionen att få folk att enas på hela jordklotet. Beundransvärt.

Lill Lindfors

Född 1940. Artist som blev världskänd efter att ha tappat kjolen som programledare för Eurovision Song Contest 1985. – Henne har jag haft förmånen att jobba med, och hon är en stor förebild både på och bakom scenen. Är ingen diva, utan behandlar alla med lika stor respekt, från städarna till publiken.

R E L A T I O N 39


TEMA: motivation – SUBJEKTIVT

Ingvar Kamprad

Född 1926. Grundare av IKEA. – Att komma från lilla Småland och driva upp en så stor affärsverksamhet, samtidigt som man motiverar den egna organisationen så att IKEA-andan genomsyrar alla varuhus i alla länder – det är skickligt.

Yannick Tregaro

Född 1978. Tränare i friidrott som bland annat hjälpt Christian Olsson och flickvännen Emma Green till framgång. – Jag har haft förmånen att jobba med friidrottsförbundet och när många andra glömmer hantverket har Tregaro förstått att det är lika viktigt att coacha världsstjärnor som idrottare på klubbnivå.

40 R E L A T I O N


TEMA: motivation – SUBJEKTIVT

Bill Clinton

Född 1946. Tidigare USA-president som gav ordet cigarrsnoppning en helt ny betydelse. – Var en skicklig politiker, men ingen kommer att minnas honom för det. Istället blir det Lewinsky-affären som har lärt både Clinton och oss andra att det alltid är bättre att säga som det är för att få folket att ställa upp bakom en.

Linda Rosing

Född 1974. Programledare, dokusåpadeltagare, författare, artist och före detta politiker för Unika partiet. – Hon vill vara en förebild för unga tjejer men har samtidigt gjort så många förändringar i sitt eget utseende. Det hon gör rimmar inte med hur hon vill framstå.

Tiger Woods

Född 1975. Golfare med svensk fru som gärna spelar vidare efter 18:e hålet. – Utger sig för att vara trygg familjefar men visar sig vara något helt annat. Visar att det är viktigt att leva som man lär som offentlig person och förebild.

R E L A T I O N 41


lektion nr. 3

pastorn

En enkel regel vid affärsmässiga hälsningar är att bara använda ena handen. En andra hand som ”välsignar” handslaget förvirrar oftast mer än den tillför. I vissa situationer kan Pastorn vara ett artigt sätt att signalera extra tacksamhet, men den kan också bjuda upp till konflikt eftersom två händer är starkare än en.

ingen marknadsföring i världen slår ett personligt möte. Kanske är det särskilt sant i dag, när kommunikation sker under stressade villkor och ofta med hjälp av ettor och nollor. Exit ritar och bygger riktiga mötes­

platser. Receptioner, butiker, konferens­ rum och mässmontrar. Vi skapar inspirerande miljöer som andas varumärkets värderingar. Som lyfter upplevelsen och stärker din affär. Låt oss förbereda ditt nästa möte.

EXIT exhibitions AB • Kungsängsvägen 14, 753 23 Uppsala • 018 -17 25 00 • www.exitab.se 42 R E L A T I O N

Vi bygger mötesplatser

zellout.se

e xit pre s e n t e ra r e n se r i e l e k t i o n e r i k o n st e n a t t m ö t a s.


fr nggren ågar ut lju Text: Stig-Björn Ljunggren Foto: Alex&Martin

Energitillföraren Uppdraget är att intervjua Tomas Gustafson, olympisk guldmedaljör och Uppsalabo. Vi jagar varandra i en vecka innan det blir möjligt att föra ett samtal. Det är förstås frestande att redan från början prata om hur det KÄNNS att får dessa åtråvärda guldmedaljer och vara en legendarisk svensk skridskoåkare. Men ….

R E L A T I O N 43


tema: motivation – ljunggren frågar ut

J

Jag vet att jag MÅSTE prata om detta med guldet, men, tänker

jag, det där får han höra till leda, jag blir ytterligare en av alla dessa som ser Gustafson anno 1980-tal och inte Gustafson idag. Så jag börjar med att fråga honom om vad hans nuvarande syssla – företagskonsult på frilansbasis – innebär. Och så får vi se om medaljerna dyker upp efter vägen. Så vad är det du gör egentligen Gustafson? – Jag gör egentligen två saker. För det första är jag delägare i Ergoff, ett Uppsalaföretag som jobbar med arbetsplatsergonomi. Det är min gamle coach, Per-Arne Nilsson, som driver det. Vi hade säljardag senast igår, ett inspirerande gäng, jag är med och utvecklar bolaget. Det andra är att jag håller föredrag. Nästa vecka ska jag exempelvis starta ett längre samarbete med ett företag som vill bygga ”vinnarkultur”. Det är jätteroligt! Du gör sådant som är roligt? – Frihet viktigt i mitt liv, att kunna styra min tid själv. Frihet böjar på ”f”, men det gör ”faktura” också … – Det tänker jag inte så mycket på. Kan man göra det som är kul och spännande och se till att göra det bra, då löser sig det andra också. Ja, men alla har inte kul samtidigt som de jobbar. – Nej, har man inte utvecklat tankarna om vad man håller på med, fått insikt om sig själv, då kanske det saknas en bas att stå på. Själv har jag några guldmedaljer, en rätt bra utgångspunkt, men de går inte att leva på.

Locka fram potential

På din hemsida står: ”Min uppgift är att tillföra positiv energi till arbetslivets processer och få individerna att på egen hand eller som grupp att upptäcka sin egen möjlighet att påverka handlingsförloppet.” Kan du förklara vad det betyder konkret? – Ja det låter väl bra! Det är lite det som är nyckeln, min syn på ledarskapet är att ledaren ska locka fram potentialen hos medarbetarna, så de kan utföra sitt uppdrag – det spelar kanske ingen roll om det är en fotbollstränare eller en avdelningschef. Jag är med och stöttar processen. Tillför energi! Inspirerar! Ställer frågor! Det kan handla om en individuell prestation, eller att få en bra dialog, en plattform att utgå från. Ge exempel! Hur kan det gå till? – När man läser upp det där kanske det låter lite platt. Men det vi gör är exempelvis att jobba så mycket som möjligt med att bryta mönstren, få in en upplevelse som sätter fart på resonemangen … Typ? – … som att åka långfärdsskridskor, orientera, spela curling, ha konferensen i en annan miljö än i det vanliga styrelserummet på företaget. Det handlar om att trigga igång nya tankar. Om jag förstår det rätt så tillför du en slags energi som gör att man börja tänka utanför lådan? Men kan du konkretisera lite mer, hur går det där till?

44 R E L A T I O N


tema: motivation – ljunggren frågar ut

Själv har jag några guldmedaljer, en rätt bra utgångspunkt, men de går inte att leva på.”

R E L A T I O N 45


tema: motivation – ljunggren frågar ut

Jag är bra på tillförseln av energi.”

46 R E L A T I O N


tema: motivation – ljunggren frågar ut

– Det handlar kanske om att försöka levandegöra värdegrunden i företaget eller organisationen. Det där med att genom en upplevelse synliggöra den egna värdegrunden eller beteendekoden kan var vara såväl inåt som utåt, för den egna organisationen eller gentemot kunden. Viktigt att ifrågasätta

Det där behöver vi väl alla göra ibland, fråga oss vad vi håller på med? – Det är behövligt i branscher där det bara rullat på, eller där något har hänt som gjort att man fått anledning att titta på dessa frågor. Företaget kanske vill göra om. Och då är jag med och hjälper till, skapar förståelse för hur människor är … Jag är bra på tillförseln av energi, på att medverka till att vrida och vända på perspektivet. Är det du gör en del av upplevelseindustrin? – Nja, på sätt och vis, inte så att jag arrangerar stora upplevelseresor. Men jag tycker att när man träffas så ska det inte gå till som det brukar. Du får en annan horisont om du står ute och tittar mot havet än när du står inne och tittar ut genom fönstret. OK, så vad du gör är att du släpar med kunderna ut på någon is och åker långfärdsskridskor. Efter ett tag så ser de på sig själva med ett nytt perspektiv? – Ja, jag tog med mig några utländska advokater som ville jobba med sina interna frågor, och åkte skridskor en dag. Pratade med dem en efter en och skapade mig en bild av vad de var för personer. Det fungerade mycket bättre än om vi suttit på ett rum. Sen kunde vi återvända till kursgården och processen var igång. Men du är inte bara företagskonsult utan olympisk pamp också. Den här olympiska rörelsen, vad är grejen med det? – Ja, det är spännande. Jag sitter med i styrelsen och är vice ordförande i Sveriges olympiska kommitté. Vi arbetar väldigt nära verksamheten, de olympiska förbunden och de aktiva, vilket känns spännande. Men vi har också en väl fungerande tjänstemanna­ organisation som sköter det löpande på ett mycket bra sätt. Vice ordförande i SOK

Är du något slags kuttersmycke alltså? Ska vi tro på det? Jag har hört att du är med och styr. Har hört sägas om dig att ”han är smart, RIKTIGT smart”, att du är en sån där ”idrottare som läser böcker”, och är rejält pådrivande? – I början, då vi byggde upp våra sportprogram, var jag väldigt aktiv. Nu är jag aktiv inom idrotten men det är mer som förälder till mina egna barns idrottande. Inom styrelsen är alla mycket sport­ intresserade och jag var nyligen i Vancouver där jag var värd för först vår idrottsminister och sedan för kungafamiljen. Ska Stockholm försöka få OS? – Ser vi till vilka som söker och får OS så är det bara storstäder som Beijing och London … Så den svenska kostymen är nog lite för liten på sommarsidan. Däremot skulle det vara utmärkt med ett vinterOS uppe i Östersund. Hotellkapaciteten och bristen på anläggningar är stora utmaningar i varje OS-ansökan.

Jag tog med mig några utländska advokater som ville jobba med sina frågor, och åkte skridskor en dag.”

Så det är kört? – Det här kan inte bara idrotten bestämma, här måste näringslivet och staten vara med och driva på. Det är ett jättestort, långsiktigt och jättebrett samarbete som behövs. Då kan det gå, inte annars. Och så bor du i Uppsala – varför? – Jag kommer från Eskilstuna från början. Flyttade till Örebro, där min fru bodde, 1993, sen började hon jobba på Akademiska här i Uppsala. Det skulle bara vara en kortare tid, men vi trivdes och flyttade hit 2001. Om du nu bott på fler ställen – hur är Uppsala om du jämför? – Vad ska jag säga … Eskilstuna var perfekt när jag åkte skridskor, det var en tid som inte går att beskriva. Jag har en massa känslomässiga kopplingar till Eskilstuna som jag inte har till Uppsala. Här bor jag med min familj och vi trivs bra. Trodde Uppsala skulle ha mer själ

Vad känner du för Uppsala? – Det känns som jag trodde att Uppsala skulle ha mer själ. Jag har försökt få grepp om vad det är att vara en Uppsalabo. Men det verkar vara svårt, som om det inte finns en så stark självkänsla i Uppsala. Tja, det är en förort till Stockholm, eller hur? – Fast jag tycker inte det är så. Jag förstår vad du menar, lite lille­ bror. Men jag tycker det tar så lång tid att få till saker, som inom idrottens område. Långbänkarnas stad menar du? Som idrottsarenor och väldigt få topplag i idrott? – Ja det är veligt. Ta det där med Studenternas! Gör någonting! Du borde väl kunna göra lite nytta i den här stan. Bli politiker och driva på lite! – Jag har inte så många relationer i Uppsala. I Eskilstuna hade jag lite koll på hur folk kände varandra och hur allt hängde ihop. Jag visste hur det fungerade, men det vet jag inte här, och jag har heller inte sökt det engagemanget. Blir du igenkänd på gatorna? Och beror det på medaljerna eller Mästarnas Mästare? – Jaaaa, mer nu efter Mästarna. Medaljer i väskan

Du har tre guldmedaljer, har man dem i bankfack, eller hänger de på väggen? Tar man fram dem och putsar lite, eller? R E L A T I O N 47


tema: motivation – ljunggren frågar ut

– Jag har dom med mig i väskan! Jag träffade en amerikan som också hade guldmedaljer och han sa åt mig: ”du måste ha dem med dig”. Jag brukar använda medaljerna som exempel när jag är ute och träffar grupper, men då finns både OS-guld och deltagarmedaljer från till exempel Vansbrosimmet med. Medaljerna tjänar som exempel när man behöver bestämma vilken nivå man vill ha på sitt utförande och vad man vill att det ska leda fram till. Hur ser det ut när ni träffas, sitter ni guldisar vid samma bord? Och de andra en bit ifrån, silver för sig och brons längst bort? – Det finns nog de som tycker att vi borde det, och ja, det finns en samhörighet mellan dem som varit med om ett olympiskt spel. Det är en gemensam upplevelse som betyder mer än medaljen. Vad är en medalj värd om du går på stampen? – Vet faktiskt inte … vad får man om man säljer på Ebay? (Fotnot: Metallvärdet på en guldmedalj är cirka 4–5 000, medan en äkta medalj verkar vara svår att uppbringa på auktionssajterna. Uppgifter finns på att de lägre värderade idrotternas guldmedaljer kan inbringa cirka 15 000 kronor.)

Skridsko via syslöjd

Och skridskor då – varför? – Det fanns ju verksamhet i Eskilstuna och jag hade en syslöjdslärarinna som hette Höglin, hennes bror tog olympisk medalj 1968 och hon tyckte vi skulle gå iväg och pröva hur det var att åka skridskor. Så den ena medaljen gav den andra? – Det kan man säga. Hur är det då med tillväxten? – Tillväxten är inte som den var, det finns inte det där stora suget, förutsättningarna är inte tipptopp. Vad beror det på? – Hård konkurrens mellan olika idrotter, tror jag. Det är stenhårt, med bandy, innebandy, slalom, fotboll och så vidare. Det finns jätte­ mycket att välja på. Men fanns det något i din uppväxt som pekade mot skridskorna, eller var det lite av en slump – en guldmedaljörs syrra? – Det var inte mamma eller pappa, de var inga idrottare. Pappa var reklamchef och höll på med lastmaskiner och liknande. Jag började med skridskor utan att mina föräldrar visste om det. Det gick ganska bra och det ena födde det andra. Sen var det god stämning i klubben, bra verksamhet. Det var lätt och kul att hålla på med skridsko.

48 R E L A T I O N

8

snabba med tomas gustafson

Bordsdam – Maud Olofsson eller Maria Wetterstrand?

– Hehe, Maria är ju från Eskilstuna … Vill förbjuda?

– Gillar inte förbud! Startsida?

– Jag är konventionell, kör Apple och har deras hemsida först. På nattduksbordet

– Har några julklappsböcker som jag borde ta itu med, exempelvis Klas Östergren. Facebook?

– Nej, jag är inte aktiv, det känns lite pinsamt, hela Facebookgrejen. Men jag är kanske för gammalmodig. Frukost?

– Omelett! Föredrag – Power Point, overhead eller svarta tavlan?

– Beror på vilka jag möter. Ibland bara jag, men när jag använder teknik kör jag Keynote. Sista måltid?

– Tornedos.


KONFERENS. MÖTE.

Clarion Hotel Gillet har 24 konferens- och möteslokaler med plats från 2 till 160 deltagare. Clarion Hotel Gillet | Dragarbrunnsgatan 23 | 018- 68 18 00 | cl.uppsala@choice.se

På Ekeby Bruk ger vi ditt kök personlighet Köket är hemmets hjärta och speglar bostadens själ. Samtidigt är köket en arbetsplats som ska inspirera till kreativitet och vara funktionell. Vi ser ditt nya kök lika mycket som en investering i ditt välbefinnande som i din bostad. På Ekeby Bruk hittar du allt ifrån rustikt lantligt till minimalistiskt ultramodernt. Välkommen in på ett personligt möte med våra duktiga köksinredare.

Ekeby Bruk ingång A4

Telefon 018-50 40 45

info@ekebybruk.se

www.ekebybruk.se

Måndag - Fredag: 07.00 - 18.00, Lördag: 10.00 - 15.00

R E L A T I O N 49


JaGuar XF

F r Å N 4 3 7. 0 0 0 K r ( 3 . 0 V 6 )

NYA JAGUAR XF – MER ADRENALIN, MINDRE BRÄNSLE. NY 6 CYL. TWIN-TURBO DIESEL AUTOMAT. 275 HK, 0-100 KM/H 6,4 SEK. 0.68 L/MIL BLANDAD KÖRNING. XF 3.0 D S FRÅN

485.800 KR

FINNS ÄVEN SOM 3.0 D, 240 HK FRÅN 457.800 KR

Fri service de 2 första servicetillfällena. Garantier: 3 års fabriksgaranti (obegränsat miltal), 3 års vagnskadegaranti, 6 års rostskyddsgaranti, 3 års lackgaranti (obegränsat miltal) samt 3 års assistans-försäkring inom Europa. Jaguar XF 3.0 D, pris från 457.800 kr. Miljöklass 2005, CO2 179 g/km, Bränsleförbr. bl. körn. 6,8 l/100 km. Partikelfilter standard.

Kungsgatan 97, Uppsala Tel. 018- 160 120/132 www.upplandsmotor.se 50 R E L A T I O N


Näringsrikt 1 3

s i d or

f ö r

ett

b ä ttre

ar b et s li v

Nystartaren

Årets unga företagare tar kriser med ro.

trender

Åkesson om Sveriges nya varumärke.

Ekonomi

Bunden ränta eller ej?

I fickan

Sköt dina kort rätt!

På nytt jobb

Vem är var i Uppsala län, och varför?

Drömmar

Naturliga vattenhinder på Irland.

Reflektion

Lär dig hantera kritik med Marjo. R E L A T I O N 51


näringsrikt – ekonomi

Ovisst på bostadsmarknaden Fastighetssektorn, som vanligtvis har ansetts vara så stabil, har under de senaste två åren varit med om en rejäl storm. Uppsalas bostadsmarknad har klarat sig undan prisfall. Men vad händer nu? I magasinet Fondbranschen hade vi i senaste numret ett reportage om att investera i fastigheter. Investerarna var överens – marknaden börjar återhämta sig. Vad som kan konstateras är att de riktigt stora prisrasen på fastigheter och bostäder aldrig riktigt infann sig för svensk del. Bostadsmarknaden fortsätter att vara stark med korta försäljningstider och höga priser. Under januari ökade bostadsrättspriserna exempelvis med en procent och villapriserna ökade med två procent i Uppsala. Men är det tack vare konstgjord andning? Det byggs fortfarande relativt lite bostäder, och det är delvis därför som efterfrågan på dessa hålls uppe. Riksbankens sänkning av räntan räddade mycket, men sköt en korrigering av bostadspriserna på framtiden, enligt Bostadskreditnämnden. Nämnden fruktar att stigande räntor blir den utlösande faktorn för att en eventuell bostadsbubbla ska spricka. Nu har också bostadsägarna blivit mer skeptiska och försiktiga. Färre hushåll än tidigare tror på stigande bostadspriser och fler än tidigare tror på fallande priser det kommande året, visar SEB:s Boprisindikator för mars månad. Kanske beror det på att Riksbanken återigen har förklarat att reporäntan kommer att bli mycket högre inom ett par år, och dessutom har Finansinspektionen aviserat att regler för högsta möjliga belåningsgrad kommer att införas. För den som tar bolån är det kanske snart läge att börja fundera på att binda räntan, och inte räkna med prisökningar i hundratusenkronorsklassen om året för sin bostad. De åren kan mycket väl vara förbi. Frida Andersson

Trenden med färre konkurser fortsätter Relation tar hjälp av Niklas tell och Frida Andersson från Tell Media Group, ett analys- och medieföretag med en vision att utveckla och förbättra kommunikationen mellan kapitalförvaltare, distributörer och investerare ­på den skandinaviska fondmarknaden. Företaget som har sin bas i Uppsala ger bland annat ut magasinet Fondbranschen.

52 R E L A T I O N

 Antalet företagskonkurser sjönk med 21 procent under februari månad, enligt statistik från Upplysningscentralen. Därmed fortsätter den trend med minskade konkurser som vi har sett under de senaste månaderna. Samtliga tre storstadslän uppvisar sjunkande konkurstal, och på branschnivå är det detaljhandeln och privata tjänsteföretag som utmärker sig. – Inledningen på året har varit positiv för de flesta svenska företag, kommenterar UC:s marknadschef Roland Sigbladh. Lågkonjunkturen börjar så sakteligen släppa sitt grepp om svenskt näringsliv och detta avspeglar sig nu i färre konkurser. Handeln ser fortsatt stark ut, samtidigt som såväl efterfrågan som framtidstro stärkts bland tjänsteföretag och inom tillverkningsindustrin, enligt UC. I linje med detta noterar detaljhandels- och privata tjänsteföretag samt tillverkande företag de klart största konkursnedgångarna. Konkurserna har minskat med en tredjedel bland detaljister samt företag inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik sedan ett år tillbaka.


näringsrikt – ekonomi

Billigare semester i Europa  Att semestra i Europa har under en längre tid varit dyrt ur svensk synvinkel. Men nu stärks kronan allt mer, så kanske är det läge för Europasemester i sommar igen? Ett pund kostar strax under elva kronor idag. Senast kronan var så stark gentemot pundet var senhösten 1996. Euron kostar strax under tio kronor, vilket gör kronan drygt sju procent starkare än för ett år sedan. Anledningen till att kronan nu stärks är att riskaptiten tilltagit på finansmarknaderna, och investerare har fått upp ögonen för den svenska kronan – som nu anses vara undervärderad. Dessutom har den svenska exportmarknaden förbättrats något, vilket bidragit till kronförstärkningen.

Lågprisflyg på Ärna

Hallå där …. .… Richard Björklund, ägare av nyöppnade Skebo Kött i Saluhallen och grundare av Matteus Fondkommission. Du öppnade i början av mars köttbutiken Skebo Kött i Saluhallen. Hur känns det?

och vill istället utveckla och göra något nytt inom livsmedelsbranschen.

– Jättebra. Saluhallen var i stort behov av en köttbutik – det har inte funnits någon på flera år. Det är ju ingen riktig saluhall utan kött, så vi känner oss välkomna.

Saknar du finansvärlden?

Du har jobbat inom finansvärlden i 20 år, och grundade bland annat Matteus Fondkommission. Varför detta karriärbyte?

– Det är väldigt svårt. Vi tror att receptet är att vi är tydliga i vår affärsidé. Vi vänder oss till medvetna konsumenter som efterfrågar kvalitet. De som går till affären i mjukisbyxor och slänger ned pommes frites och chips i vagnen är inte de kunder vi prioriterar. De vi vänder oss till ser ett värde i hälsosam, nyttig och etiskt tillverkad mat.

– De 20 åren inom finans var fantastiskt roliga år. När jag startade Matteus så var det någonting nytt. Vi vände oss till privatpersoner och hade ett koncept där vi gjorde tjänster och produkter billigare. Bolaget utvecklades från noll till 310 anställda och hade vid min avgång en omsättning på en halv miljard kronor. Nu känner jag dock att jag gjort mitt inom finans,

– Nej. Hur enkelt är det att som litet slakteri konkurrera med jättar som Swedish Meats?

Vad har du för förväntningar på butiken i Saluhallen?

– Vi tror att detta blir en lönsam affär inom ett par år.

 Den som vill flyga billigt ska i framtiden inte behöva ta sig till varken Arlanda, Bromma, eller Skavsta. Den 19 mars slogs det fast att det ska få flygas lågprisflyg på Ärnas flygplats i Uppsala, efter att Länsstyrelsen gjort sina miljöprövningar. Under de första fem åren får civil flygtrafik starta och landa vardagar klockan 06-23 och helger 07-23.

37 %

… av Uppsalaborna är oroade för sin pension, enligt statistik från Folksam. 40 procent av Uppsalaborna saknar pensionssparande.

Soffan …. … kan mycket väl blir det nya namnet på det statliga icke-valsalternativet för premiepensionen, åtminstone i folkmun. Alternativet, som fram tills nu varit Premiesparfonden, har fått namnet AP7Såfa – Statens årskullsförvaltningsalternativ. Då Premiesparfonden tidigare kallats för ”soffliggarfonden” är det väl knappast någon skräll om alternativet rätt och slätt blir till ”soffan” i fyndiga svenskars mun. R E L A T I O N 53


Ljud Ljus Bild Scen

Vi kan. Kontakta oss. evenemangsteknik sedan 1994

www.scenteknik.se 54 R E L A T I O N

Tel 018- 60 12 30

info@scenteknik.se


näringsrikt – i fickan

isit- ed ka v ssis agen m la k r a rd . enn öve n.nu är d stål, kdesig te n stfritt s t n a a o r sD m n enu i r ho so M ono rt från 9 kr 2 SVa ållare 3 tar sh kort m. Kos iu titan

Visiterat

– Stilfull ordning på kollegor och konkurrenter

Japansk ek använder Masakage Tanno som gör unika visitkortshållare med infällda magneter som håller locket stängt. Kostar 92 USD på Merchant.com.

Djävulen bär HermÈs i form av Diabolo, visitkortshållare i orange, svart eller brunt kalvskinn. Endast 345 USD på www.usa.hermes.com.

Hårda papper förvaras i visitkortshållare i aluminium från Ögondesign.com. Finns i en massa sköna färger och kostar 40 euro på Singulier.com.

Som en flygplansmodell låter namnet LD 83 JET CARD CASE. Men det är faktiskt ett guldfärgat visitkortsfodral från Lexon designat av Theo Williams som säljs på Singulier.com för 7 euro.

R E L A T I O N 55


56 R E L A T I O N


näringsrikt – Reflektion

Marjo Brask är beteendevetare och journalist. Hon har arbetat med rekrytering, personalutbildning, information och marknadsföring. I Relation skriver hon om vad man kan göra för att må extra bra på jobbet i synnerhet, och i livet i allmänhet.

Språkets bilder Många klagar på att vårt språk har blivit fattigt. Men samtidigt har språket aldrig varit så tillgängligt för så många som nu, trots all sin ”fattigdom”. Aldrig har så många skrivit texter som nu. Först kom ordbehandlingsprogrammen, följt av möjligheterna att förmedla sig genom Internet med E-post, bloggande, twittrande och Facebook. Dessa möjligheter har gjort många till kommunikatörer. Vi lever i ett kommunikationssamhälle, där vi översvämmas av olika budskap. Vi måste ta oss igenom ”bruset” för att nå fram. Det räcker inte att veta vad man ska förmedla utan också hur man gör det. I dag är det viktigt att man kommunicerar klart, kort och koncist både muntligt och skriftligt. Vi ska också vara strukturerade och duktiga på språkbilder. Hur man uttrycker sin sak har en stor betydelse. Först när FN:s specialombud i Darfur, Jan Eliasson, myntade begreppet ”humanitär korridor” istället för eldupphör fick han framgång i sitt arbete. Ingen ville ha prestigeförlusten att lägga ner vapen. En humanitär korridor för hjälpinsatser och flyktingar innebar samma sak, utan prestigeförlust.

För att bli hågkommen och förstådd är det effektfullt att skapa språkbilder genom metaforer. Vi använder sportmetaforer som att ”spela i lag” och ”passa något”. Kriget finns närvarande i marknadsföring när vi ”erövrar” marknadsandelar. Att prata om ”livspusslet” gör att alla känner igen sig. Eller när man tar religionen till hjälp i detta pussel: ”Det är lätt att säga halleluja, men svårare att göra det!” Människan har också gett inspiration till metaforer som att ”vara någons högra hand” och ”hjärnan” bakom något. Eller något som man inte vill vara: ”betonghäck”. Eftersträvansvärt är inte heller att inte ”ha alla hästar hemma” eller att ”inte vara den vassaste kniven i lådan”. Man vill att allt ska ”gå på räls” och inte vara den som ”står på perrongen när utvecklingståget går”. Om man inte med klarspråk vill säga att ledningen är dålig kan man prata om fiskar istället – ”koljan ruttnar från huvudet”. Vilket djur vill du bli förknippad med? Vill du vara tyst som en mus, listig som en räv eller vill du bli en finansvalp? Marjo Brask

Stenad till ett bättre liv!  Om du vill uppleva frihet, lycka och kärlek bör du göra följande överenskommelser med dig själv, enligt boken Fyra grundstenar till ett bättre liv, av Don Miguel Ruiz. En nära-döden-upplevelse förändrade hans liv och han började ett sökande inom sig själv. Han tillägnade sig sina förfäders urgamla visdom och tillbringade en tid som elev hos en schaman i den mexikanska öknen. 1. Var sann i ditt tal Tala sanning och säg det som du menar. Skvallra inte om andra och undvik orden som förringar dig själv. Använd orden i inriktning på sanning och kärlek.

2

2. Ta ingenting personligt Ingenting som andra gör beror på dig. Vad andra säger och gör är en projicering av deras verklighet och drömmar. Var inte mottaglig för andras åsikter och handlingar, då drabbas du inte av onödigt lidande. 3. Ta ingenting för givet Säg vad du egentligen vill och våga ställa frågor. Kommunicera med andra så tydligt som möjligt för att undvika missförstånd och upprördhet. 4. Gör alltid ditt bästa Ditt ”bästa” kan variera beroende till exempel på hur du mår. Gör så gott du kan under alla omständigheter så undgår du självkritik, självförakt och ånger.

R E L A T I O N 57


näringsrikt – Reflektion

Allt fler får ett långt liv  Allt fler når mycket hög ålder. Att nå 90-års ålder eller mer var inte vanligt förr. Bland födda 1861 var det endast tre procent av kvinnorna och två procent av männen som fick uppleva sin 90-årsdag. Bland födda 1911 var det hela 19 procent av kvinnorna och åtta procent av männen som blev 90-år.

Håret lockar  Tidningarna vimlar av hårsnack: De trendiga frisyrerna! Vårens nya färger! Så stylar du ditt hår! Tips för problemhår! Att håret lockar och fungerar som en signal är dock inget nytt.

Källa. SCB

Museichef Håkan Liby från Upplandsmuseet: – I såväl det borgerliga som det folkliga dräktskicket har det funnits normsystem som dikterat när och hur kvinnans hår fick exponeras eller döljas. Grundtemat, som vi känner igen från flera kulturer, var att det långa kvinnohåret betraktades som lockande, utmanande och sexuellt tilldragande. Den unga flickan kunde blotta sitt hår helt eller delvis, medan den gifta hustrun måste täcka håret helt. Håret flätades och till 15-16-årsåldern hade flickan hängande fläta. Sedan fästes det upp i en knut i nacken, om man var från Uppland. Att hängande eller uppsatt hår hade direkt koppling till kvinnans sexuella debut visar följande uppteckning från Västmanland: ”Enligt en sed, som var så gott som regel ända in på 1890talet, skulle jäntan när hon lagt sej ihop mä en karl, sätt åpp håret, på så vis att hon nysta upp flätan i en ring, i nacken, å sätte i hårnålar, till vad man efter gammalt kalla hårkorg.”

Visste du att … … Medelsvensson är en riktig gottegris. Vi mumsade godis för 1 475 kronor per person år 2008 – eller för 28 kronor i veckan. Men vi köpte färsk frukt för bara 22 kronor per person och vecka. … kvinnor i åldern 30-49 år spenderade 145 kronor i månaden på den personliga hygienen. Och männen? 21 kronor.

Hantera kritiken  Några råd som gör det lättare att hantera kritik: Det bästa sättet att ta emot kritik är att inte bemöta den direkt utan låta den ”marineras” en stund. När någon kritiserar dig, säg att du ska tänka på det han sagt och komma tillbaka till honom senare med dina egna tankar. På detta sätt har du möjligheten att bemöta kritiken genomtänkt istället för att reagera till exempel genom att försvara dig själv. Vad är syftet med kritiken? Det är skillnad på att ge kritik som är avsedd att hjälpa till och kritik med elaka ord som bara är till för att jävlas med dig.

58 R E L A T I O N

Leta efter sanningen. Om du tycker att kritiken är befogad fundera över vad du kan göra för att rätta till situationen och gör en plan för det. Detta ändrar ditt synsätt från att vara offer till att ta kontroll över situationen. Ta med dig planen och en positiv inställning till den som kritiserat dig. När du tar emot kritiken på ett konstruktivt sätt, genom att vilja lösa problemet, kommer du också att underlätta för den som har kritiserat dig. De flesta är rädda för att ge kritik och om du visar att du är en ”större människa” kommer din kommunikation med omgivningen att förbättras.


“Peter Forsberg spelar hockey, Zlatan spelar fotboll och PG är klippt och skuren för att föreläsa.” Michael Hansson, Gymansvarig, SATS Sportsclub

“Vilken lycka! Alla går omkring här och är helt saliga. Vi hade en toppenutbildning. Skrattmusklerna blev hårt ansträngda. Så mycket galna, bra, lärorika och tänkvärda intryck!” Caroline Andermatt , Chef Koncernadministration , ICA AB

Utbildning i världsklass ag! d i a Bok se eqp.

Försäljning B2B Säljoptimering B2B Anpassad försäljning B2B Kundservice Ledarskap Presentationsteknik

4-5 okt 19-20 maj 28-29 sept 4-5 maj 11-12 okt 20-21 maj

kundservicedagen bäst service vinner!

18 maj på cirkus

Alla jobbar med service

PG Wettsjö

christina Moraeus

Paal Evjenth

Kund, klient, patient, gäst, passagerare, elev - alla är kunder! Sveriges bästa kundserviceföreläsare på samma scen, samma dag. Läs mer på kundservicedagen.se. konferencier ellinor Persson

Arrangörer av kundservicedagen

Björn lundén

Johnny Sundin

Jörgen Oom

R E L A T I O N 59

EQP Business School AB Rubanksgatan 4 741 71 Knivsta Tel 018-34 92 80 www.eqp.se


näringsrikt – nystartaren

I höstas var det en person som sa rent ut att han bara jobbade med män.”

PREDO HB Ägare och anställda: Frida Hörling (till vänster i bild) och Jasmin Ahnfors. Verksamhetsort: Uppsala. Startår: 2009.

60 R E L A T I O N


näringsrikt – nystartaren

Predo hanterar kriser – innan de inträffar

Text: hannah häggström. Foto: Alex&Martin.

Det är viktigt att ha en fungerande organisation om en kris skulle inträffa. Därför får Predos kunder träna på hur de bör agera för bästa resultat. Hittills har det gått så bra för det nystartade företaget att grundarna Frida Hörling och Jasmin Ahnfors utnämndes Årets unga företagare. Företagargalans jury motiverade valet av Predo med följande ord: "Tack vare hårt arbete, stor målmedvetenhet och stark drivkraft har man på kort tid lyckats etablera sin verksamhet i en bransch där unga företagare vanligtvis inte finns representerade." Kris- och beredskapskonsulterna Frida Hörling och Jasmin Ahnfors kan bara hålla med. – Vi är inte 50 år, män eller militärer – såsom det ofta är i den här branschen, säger Jasmin Ahnfors. De försöker vända detta faktum till något positivt, att de kan bidra med andra synvinklar. Men det är inte alltid det fungerar. I höstas var det en person som sa rent ut att han bara jobbade med män. De märker också att kunder ibland blir lite osäkra på grund av att tjejerna är så unga. – Kunderna kan berätta efter en övning att de först varit fundersamma över vad vi skulle kunna bidra med, men att de nu är jättenöjda, säger Frida Hörling. Vad en kris egentligen är skiljer sig stort mellan olika organisationer. För Uppsala kommun skulle det kunna vara en översvämning av Fyrisån. För ett företag kanske det är ett bombhot, eller något helt annat. Tillsammans med kunden bestämmer Predo vilken kris man ska fokusera på vid övningen. När sedan övningen genomförs sitter exempelvis ledningsgruppen och agerar efter scenariot tillsammans, precis som om det inträffat på riktigt. Frida Hörling och

Jasmin Ahnfors leder samtalet och processen, som sedan ska ge organisationen bättre rutiner inför framtida krissituationer. Praktik på brandförsvaret

Företaget Predo registrerades redan i somras, medan de fortfarande gick Idékrafts kvalificerade yrkesutbildning inom projektledning. De gjorde praktik tillsammans på brandförsvaret – och det var faktiskt intresse och uppmuntran från personer de genomförde övningar med som fick dem att satsa på ett eget företag. Tjejerna pratar fort, hela tiden och fyller mer än gärna i varandras meningar. Det är ingen tvekan om att de är samspelta, men de säger båda att de är varandras motsatser. – Vi är lika olika som vi ser ut, säger Jasmin Ahnfors. Frida fokuserar på hela processen och leder gruppen. Jag ser detaljerna och alla fakta. Har ni haft drömmar om att bli företagare? – Nej, snarare tvärtom. Den klassiska bilden för mig av en företagare har varit en som jobbar hela tiden och inte har mycket fritid, säger Frida Hörling. Och just nu är det faktiskt mest jobb som ryms i deras liv. Båda har kvar sina extrajobb sedan studietiden vid sidan av att jobba med Predo på heltid. En vanlig dag ägnar de sig åt Predo fram till klockan fyra, sedan åker de direkt till sina andra jobb för att lägga till ytterligare 5–6 timmar till arbetsdagen. Inget starta eget-bidrag

Tyvärr var det aldrig aktuellt med något starta eget-bidrag. Jasmin är för ung. I de allra flesta fall måste man ha fyllt 25 för att bli beviljad bidraget. Båda hoppas dock snart kunna leva enbart på Predo. Flera nya uppdrag är inbokade, hos både företag och kommuner runt om i länet. Vad har varit svårast med företagandet hittills? – Att förstå alla delar som rör bokföring och skatt. Tack och lov så har vi en ekonomiansvarig som tar hand om det, säger Jasmin Ahnfors. – Att man inte vet hur framtiden ser ut, fortsätter Frida Hörling. –Det kan också vara svårt att få tillbaka motivationen om man tappar den. Men nu har vi fått utmärkelsen och därför är vi riktigt peppade, avslutar Jasmin Ahnfors. R E L A T I O N 61


näringsrikt – på nytt jobb

5

frågor till... fastighetsmäklarna AnnaSara Sundqvist Wolf och Katarina Wiksell som tagit över Mäklarhuset Nordström & Partners.

Ni tog över den 1 mars i år, vad ledde till det beslutet?

AnnaSara Sundqvist Wolf: Vi älskar det vi gör och kände att det var ett naturligt nästa steg att ta. Katarina Wiksell: Att det blev just vi två beror nog på att vi båda är ambitiösa och vill jobba lika mycket. Har ni någon annan erfarenhet från att driva företag? AS: Nej, men som fastighetsmäklare är man alltid lite frilans – det har

gett bra erfarenhet. Jag har arbetat här sedan 2001. KW: Sedan 2005 har jag arbetat som fastighetsmäklare, och 2007 började jag på Mäklar­huset Nordström & Partners. Vad kommer tidigare ägaren Solweig Lindéll-Sohlberg att göra nu? AS: Hon är anställd vd under en övergångs­period på två år. Hon är

också kvar i företaget och jobbar med kommersiella fastigheter. Hur ser Uppsalas bostadsmarknad ut just nu? KW: Den är stark med stor andel nyinflyttade. AS: Ja, men det saknas nyproduktion, trots allt byggande. Nyproduktio-

nen är viktig för exempelvis dem som vill flytta från villan till ett bekvämare boende. Blir det några drastiska förändringar med er som ägare? AS: Vi har fått pris för att vi har Sveriges nöjdaste kunder, därför är det

viktigt att driva företaget vidare i samma anda. Men vårt mål är också att på sikt öka marknadsandelarna och utvecklas löpande med våra kunder i fokus. KW: För oss är det viktigt att se kunden och dennes behov. Och behoven ser olika ut i olika tider, så det gäller att följa med. AnnaSara Sundqvist Wolf (till höger i bild) Född: 1974 i Ludvika. Bor: Centrala Uppsala. Familj: Maken Anders Wolf. Katarina Wiksell Född: 1981 i Uppsala. Bor: Stabby. Familj: Sambon Kalle Aronelius.

Nytt jobb: Sedan den 1 mars ägare till Mäklarhuset Nordström & Partners.

Relationsdagen – så här gick det!

Våra samlade insatser under dagen gav riktigt god utdelning – eller vad sägs om…

• 1,5 cykel • 15 läskbackar • 479 toarullar • 58 nya glaskärl • isolering till 1 friggebod!

Relations miljöpartner för din avfallshantering Ring 018-780 43 20 • www.ragnsells.se 62 R E L A T I O N


näringsrikt – på nytt jobb

Anders Lundberg är ny vd på NPP Reklambyrå i Västerås och Uppsala AB. Han har en bakgrund från NPP Örebro, MTG och TV4. Tidigare vd:n Peter Jakobsson har valt att satsa på familjen, hästarna och Roslagsfåren på egna gården på Rådmansö. Han kommer dock att delta i några av NPP:s projekt och jobba med utbildning och management consulting genom familjens eget bolag Sustain AB.

Letterstedska författarpriset 2010 på 60 000 kronor tilldelas Staffan Ulfstrand, Uppsala universitet, för hans arbete med boken ”Darwins idé: Den bästa idé någon någonsin haft och hur den fungerar idag.” Gerd Ferger har utsetts till ny chef för patientnämndens kansli inom Landstinget i Uppsala län. Ferger är 60 år och har bakgrund som sjuksköterska och har 25 års erfarenhet från olika befattningar inom landstinget. Pernilla Rehnberg är ny vd på Thoresta

Herrgård. Rehnberg har en gedigen bakgrund inom konferensbranschen och kommer närmast från Görvälns Slott, där hon varit platschef. Dessförinnan har hon varit vd på Gripsholms Värdshus Hotell & Konferens och platschef på Steningevik Konferens. Sedan 16 februari är Sigrid De Geyter ny produktionschef för Vattenfall Heat i Uppsala. Hon är civilingenjör i energiteknik och har även examen som jägmästare och miljöingenjör från universitetet i Gent i Belgien. De Geyter kommer senast från en anställning på Umeå Energi AB, där hon var bränslechef. Gradientech AB har fått Vinnovas och Energi-

myndighetens stöd till nystartade företag, VINN NU på 300 000 kronor. Professor Anna Sågvall Hein, professor emeritus Sven Kullander och professor Kjell Öberg har mottagit den äldre Gustaf

Adolfs-medaljen i guld. Till mottagare av medaljen i silver utsågs universitetslektor Anders Sjöberg. Medaljörerna utses av konsistoriet, Uppsala universitets styrelse, och delas ut till personer som utmärkt sig i universitetets tjänst. Jon Leslie har anställts som senior production expert hos Hansoft. Leslie har över elva års erfarenhet av projektledning inom mjukvaruutveckling och kommer närmast från Harmonix Music Systems, Boston, där han jobbade som senior producer av Rockband-titlarna.

Uppsalaforskaren Marjam Ott får tillsammans med elva andra unga akademiker dela på Hans Werthén-stipendiet på 1,1 miljoner kronor. Pengarna ska användas för studier eller arbete utomlands under en längre tid.

delägare. Svedberg har under tio år på Tieto byggt upp den svenska juristavdelningen och ansvarat för all juridik som hänför sig till den svenska delen av koncernen. Han har även varit ansvarig för Tietokoncernens globala M&A aktiviteter, vilket inneburit att han under dessa år köpt och sålt företag i Europa, Asien och Nordamerika Michael Gårdebäck, tidigare hälso- och

sjukvårdsdirektör i landstinget i Västmanland, är från den 1 mars ny chef för akut- och rehabiliteringsdivisionen på Akademiska sjukhuset. Gårdebäck har specialistläkarexamen i anestesi, är disputerad och har tidigare tjänstgjort som chef för medicindivisionen på Länssjukhuset Sundsvall-Härnösand, som verksamhetschef på Södersjukhuset och som chef för thoraxkliniken på Karolinska universitetssjukhuset.

Resia har anställt Andy Bachmann som grupp- och konferenssäljare. Bachmann började sin anställning den 6 april och kommer senast från Akademikonferens.

Cathrin Pettersson är ny medarbetare på

Ola Silverplatz är ny system- och webutvecklare på Oddville. Silverplatz kommer närmast från Animech.

Vid Årets Företagare-galan utsågs Andersson & Tillman Chark AB till Årets Företagare. Predo fick utnämningen Årets Unga Företagare och Årets Samhällsengagemang gick till Shbygg för att de har ”… unik bredd i sitt enga-

Mikael Rådegård blir ny vd för Uppsalahem efter Åsa Hedenberg som går till Huge fastigheter i Huddinge. Rådegård är 57 år och har de senaste fem åren varit vd på det kommunalägda bostadsbolaget Vallonbygden i Finspång. Camilla Hjelm har den 1 februari anställts

som försäkringsförmedlare på Bolander & Co i Uppsala. Hjelm kommer närmast från en tjänst som underwriter på XL Insurance och har 20 års erfarenhet från internationell försäkring, med ett särskilt fokus på ansvarsförsäkring. Främst kommer hon hos Bolander & Co att arbeta inom segmenten Life Science, Konsult och IT. Gabriel Svedberg har börjat som advokat

hos Lindahls advokatbyrå. Han går även in som

bokningsbolaget Svensk Mötesdesign. Hon kommer närmast från konferensanläggningen Nova Park Conference.

gemang, som sträcker sig från idrott till kultur, ungdomssatsningar och samhällsbyggnad …” Christer Wång har tillträtt som ny vd för

Office IT-Partnerföretaget QD i Uppsala. Wång har tidigare varit försäljningschef på QD i Uppsala. Parallellt har Lennart Klavius tillträtt som ny vd för moderbolaget, QD System AB. Han är en av företagets grundare och har lång erfarenhet av IT-branschen. Thomas Ericson blir ny chef för lasarettet i Enköping. Ericson, som sedan förra året verkat som tillförordnad chef, har en bakgrund som överläkare och verksamhetschef för Medicinskt Centrum vid lasarettet i Enköping.

Bageri Catering Festvåning Bergsbrunna Tegelbruk Tel. 421800 www.trillermat.se Sommarkafé på Linnés Hammarby

Stadsbiblioteket Tel.104302

R E L A T I O N 63


golf text: anders melldĂŠn. foto: oldhead

strĂśmt

64 R E L A T I O N


näringsrikt – drömmar

Oldhead är en av världens vackraste golfklubbar med fantastiska möjligheter att skämma bort den mest kräsne golfare. På en halvö vid glassiga hamnstaden Kinsale på Irlands sydvästkust ligger Oldhead, en golfbana i världsklass med tillhörande lyxig övernattningsmöjlighet. Allt med saltstänkt närhet till Atlanten. Banan är designad och konstruerad av ett starkt team bestående av bland annat Ron Kirby, som tidigare var designer på Jack Nicklaus’s Golf Design Services, Paddy Merrigan, australiensisk banarkitekt och agronom och Liam Higgins, en av Irlands mest kända golfare. Halvön, som helt dedikerats åt golfklubben, skjuter ut likt en diamant kantad av branta stup ner i havet. Av de 18 hålen är fem Par 5, fem Par 3 och åtta Par 4. Naturliga överraskningsmoment som starka vindar gör golfandet till en utmaning även för den mest erfarne spelare. 160 anställda caddies hjälper besökare att uppfylla sina golfdrömmar. Klubbhuset rymmer 15 fantastiska sviter för rekreation, men skulle inte det räcka till finns även spa. Närliggande Kinsale räknas som landets gourmetmetropol, och här kan ett och annat ostron slinka ner efter avslutat spel.

R E L A T I O N 65


näringsrikt – trender

Generationsskifte i Åkesson och hans värld:

Varumärket

Sverige text: johan åkesson. Foto: alex&martin

Varumärket Sverige väger tungt. Men det är inte Volvo och Ericsson som håller intresset uppe för det lilla landet i norr. Johan Åkesson reser runt i USA och ser hur dj:s, design och konstiga potatisrätter sätter Sverige på kartan.

Jag står mitt i byggdammet på hotellet The Maidstone, två och en halv timme från Manhattan, i New York-bornas semesterparadis The Hamptons. Den svenska ägarinnan Jenny Ljungberg visar mig runt. Ett rum är i sin inredning inspirerat av Carl von Linné, ett annat av Astrid Lindgren. Det gamla, etablerade kultursverige finns inbakat i den moderna designen. På menyn läser jag att hotellrestaurangen serverar Råraka, eller ”raaawraaka” som de amerikanska gästerna säger. I sommar kan man låna barnvagnar och cyklar från Kronan, lyssna på svensk jazz i baren och somna i Hästens sängar. Amerikanerna älskar det. Och The Maidstone kunde inte nyöppna i mer läglig tid, varumärket Sverige är hetare än någonsin. 66 R E L A T I O N

Alec Baldwin stammis

Visserligen finns konservativa republikaner som under våren uttryckt en stor rädsla för att USA, med Barack Obama (även kallad ”antikrist”) i spetsen, ska bli lika socialistiskt som Sverige. Därmed ser de snarare vårt lilla land som ett Satans näste och ett hot mot den amerikanska drömmen. Dessa Fox News-narkomaner kommer nog aldrig att checka in på The Maidstone och hylla svensk design, musik och mat. Men Sharon Stone, Ashton Kutcher och Demi Moore, Jerry Seinfeld, Pierce Brosnan och Susan Sarandon har alla varit där under det senaste året. Alec Baldwin är stammis. – De är otroligt förtjusta. Alla som kommer till oss gillar det svenska, säger hotellets ägare Jenny Ljungberg.


näringsrikt – trender

.… vi är så jäkla bra på pop, jeans, fåtöljer och annat som amerikaner, japaner och andra faller pladask för ….” Och det är just det här vi är kända för idag – design och mode, möbler och musik. Vem bryr sig om Volvo längre? Är inte din V50 kinesisk egentligen? För tre år sedan värderades varumärket Sverige till 464 miljarder dollar av Simon Anholt Brands Index. Vi hamnade på åttonde plats på en lista med 50 länders varumärkesvärde. Nästa gång en liknande mätning görs ska vi nog se att siffran ökat ytterligare. Men då tack vare nya aktörer. Länge har företag som IKEA, Absolut, Ericsson och Volvo varit så välprofilerade att de burit upp den svenska fanan internationellt. Men förr eller senare dör dinosaurerna ut. Skarsgård det svenska ansiktet utåt

Visst har Abba, Ingmar Bergman och Greta Garbo också stärkt varumärket Sverige, precis som vodkaflaskor och Billy-bokhyllor. Men kulturens betydelse är ännu viktigare idag när storföretagen går omkull. Mest för att vi är så jäkla bra på pop, jeans, fåtöljer och annat som amerikaner, japaner och andra faller pladask för. Om tio år är det snarare familjen Skarsgård som står för det svenska ansiktet utåt. Liksom Lykke Li, Shout Out Louds och de snorsmala Cheap

Monday-jeansen. Sådant som omvärlden diggar i sina i-pods och läser om i livsstilsmagasin. Sådant som inte kräver 100 000 anställda för att gå runt. En vecka senare befinner jag mig på South Beach i Miami. Från en scen ser jag ut över tusentals klubbgäster som dansar frenetiskt till svenska djduon Dada Life, iklädda Super Mario Bros-dräkter. De spelar inte en enda Abba-låt. Statens kulturråd vet nog inte vilka Dada Life är, inte Exportrådet heller. Men fansen vet. Och de vet att Dada Life är från Sverige. Det är här, på nattklubben LIV, som varumärket Sverige växer och gror. På dansgolvet. Liksom på biodukar, rockscener och i modebutiker världen över. Ja, och så klart varje gång en Hollywoodskådis åker till The Hamptons för att käka lite ”raaawraaka”.

Åkessons heta: Musik: Laura Marling ”I speak because I can” (album/Virgin). Böcker: Fotografen Andrew Zuckerman gör fantastiska böcker. ”Creature”, ”Wisdom” och ”Bird” finns att beställa på Amazon. ”Music” och ”Fashion” kommer inom en snar framtid. Troligen kommer du också kunna ladda ned dem till din läsplatta. Söt trend: De franska bakverken macarons har blivit så populära i Sverige under det senaste året, att man numera till och med kan köpa dem på Press Stop på Arlanda, terminal 5.

Johan Åkesson skriver i varje nummer av Relation om nya idéer och intressanta lösningar, om företag och människor som skapar trender och tendenser – någonstans i världen. R E L A T I O N 67


på g – näringsliv

Dykresor till Saudi gav pris

 Dyk & Resespecialisten från Uppsala vann det prestigefyllda priset Årets Outdoor produkt – mjukvara vid Vildmarksmässan den 11–14 mars, i konkurrens med cirka 200 utställare. Priset vann de för sina banbrytande resor till Saudiarabiens orörda korallrev. Grundare av företaget är Mikael Eriksson. Hur kom ni på att köra dykresor till Saudiarabien?

– Innan jag startade Dyk & Resespecialisten för 21 år sedan arbetade jag som skeppare på dykbåt i Egypten i fem år. Eftersom jag kan lite

arabiska lyckades jag få in en fot i Saudiarabien som ju har 76 procent av Röda havets östra kust. När jag kom hem och startade resebyrå fick jag möjlighet att besöka landet på en studieresa. Sedan tog det tre-fyra år innan vi kunde komma igång – det är en komplicerad process med mycket pappersexercis – och 2007 gick första gruppresan.

Varför ska man som dykare åka dit?

– Har man dykt i Röda havet så har man oftast dykt i Egypten. Saudiarabien är som Egypten för 30 år sedan. Vi är en av totalt bara

fyra arrangörer från utlandet och allt är orört. Det finns inte en trasig korall, vilket gör att det finns ett fantastiskt djurliv. På vissa platser i Egypten kommer man upp från dyket och ser uppåt hundra dykbåtar, här ser man bara hav.

Hur ser man till att det förblir så?

– Jag hoppas att man inte öppnar sina gränser villkorslöst, även om trycket från turismarrangörer finns – landet behöver ju inte direkt några turister för sin ekonomi.

Godsmagasinet firar 10  För tio år sedan förvandlades Godsmagasinet från ruffigt rivningshus till ett design- och musikhus, fyllt av design, konsthantverk, kläder, musik, mat och bakverk.

– Det känns fantastiskt att vi har kunnat genomföra det här, men det hjälpte nog att vi var lite naiva när vi drog igång det hela, säger Helena Lidman, en av initiativtagarna till Godsmagasinet som firade 10-årsjubileum i mars 2010.

68 R E L A T I O N


på g – näringsliv

Phosworks busar i tv

Kinainspirerade Sigtunahöjden är nu en del av Sigtuna Möten.

 Phosworks Digital Industries producerar i samarbete med SVT en tv-serie på sexton avsnitt. Programmet ska på ett underhållande sätt lära och inspirera hela svenska folket bus och rackartyg. Buskul, som programmet heter, filmas löpande under april – juni och kommer att visas i SVTB under hösten 2010.

ICA Torgkassen först i landet med kvalitetscertifikat  När branschorganisationen Svensk dagligvaruhandel introducerar sin nya kvalitetscertifiering blir ICA Torgkassen en av landets första butiker som klarar kraven.

Standarden för livsmedelshantering i butik har tagits fram för att tillgodose de branschspecifika krav som finns för hantering av livsmedel i butik. Exempelvis innebär det att all personal ska ha genomgått utbildning i livsmedelssäkerhet, och att det finns strikta rutiner för renhållning och kontroll av kyldiskarnas temperatur.

Stora Brännbo förvärvar Sigtunahöjden  Sigtuna Möten blir namnet på den nya aktören i mötesindustrin, när Stora Brännbo köper Sigtunahöjden.

De två bolagen utökade sitt samarbete under 2009, något som den 1 april resulterade i att Stora Brännbo Konferens och Hotell AB förvärvade Sigtunahöjden Hotell och Konferens AB.­

De båda anläggningarna ska fortsätta att utvecklas som två självständiga bolag under ett gemensamt ägarbolag, Sigtuna Möten AB som ägs av Stora Brännbos ägare, familjen Björn Jonzon och Ebba Johansson samt av familjen Lotta Giesenfeld Boman och Ulf Boman. Gem­ensam omsättning ligger på cirka 75 miljoner kronor.

Foto: Markus Marcetic

Uppsala BIO och UIC samarbetar med Shanghai  Uppsala BIO och Uppsala Innovation Centre (UIC) har slutit ett samarbetsavtal med Shanghai Zhangjiang Biotech & Pharmaceutical Base Development Company. Avtalet innebär bland annat stöd för innovationsföretag inom life science i Uppsala och Shanghai, för att lättare etablera affärskontakter på den kinesiska respektive europeiska marknaden. Samarbetet med teknikparken i Shanghai erbjuder Uppsalas life sciencebolag tillgång till teknikparkens infrastruktur och rådgivare på samma villkor som de för de lokala kinesiska bolagen. Sedan tidigare har Uppsala BIO och UIC samarbete av liknande slag med Minnesota och Japan.

Scenteknik och Konsertteknik blir Scentec  Genom sammanslagningen av Scenteknik AVL AB och Konsertteknik i Uppsala AB bildas Scentec – en ny leverantör till evenemangs- och konsertindustrin.

Tillsammans har företagen 15 heltidsanställda och en omsättning på cirka 25 miljoner kronor per år. – Att förena våra två bolag känns naturligt då vi har jobbat ihop länge och har projekt som både tangerar och kompletterar varandra. Dessutom blir det mycket effektivare då vi kan dra nytta av såväl varandras personella resurser som dyr utrustning, säger Per Virving, vd på Scenteknik numera Scentec.

Bolander och Vasakronan tecknar första gröna hyresavtalet  Vasakronan har tecknat ett grönt hyresavtal med Bolander & Co. Det blir Uppsalas första, när Vasakronan som första svenska fastighetsbolag nu erbjuder gröna avtal till alla sina kunder.

Avtalet innebär att både hyresvärd och hyresgäst åtar sig en rad konkreta åtgärder. Det handlar om att minska energianvändningen, få en riktig avfallshantering och att göra rätt materialval samt ha större återvinningsgrad vid ombyggnader. Dessutom förbinder sig hyresgästen att bara använda grön el i sina lokaler. R E L A T I O N 69


på g – kultur & idrott

Alx sätter sig på tvären  Uppsalabon och raceresset Alx Danielsson ger sig på nya tävlingsformer. Efter att ha kört det mesta från monstertruckar till de extremaste formelbilar hoppar Alx nu även på drifting, konsten att köra snyggast på tvären, för Arash Adibs team, PBZ.

– Drifting är ett kul komplement till mina övriga åtaganden och det passar också bra ihop med hur vi vill profilera Danielsson Motorsport i framtiden, kommenterar Alx Danielsson sin nya gren. Utöver vår banracingverksamhet i JTCC och olika Porscheklasser utvecklar vi även projektbilar som vi gärna kopplar ihop med driftingen. Och sen vill jag ju ha lite kul bakom ratten också …

Af Ugglas återkommer för succéspelning  Caroline af Ugglas besökte Katalin redan i december. Konserten var slutsåld och kvällen fick högsta betyg av kritikerna, så nu är det dags igen. Den 12 maj intar hon och hennes band scenen på Katalin.

11 miljoner för bandyfinaler  Årets snöiga upplaga av SM-finalerna resulterade i ett gäng rekordsiffror. Budgeterad kostnad: 11 mkr. Biljettintäkter: 8 mkr. Sponsring: 3 mkr. Förlustgaranti från Uppsala kommun: 2,8 mkr.

(Kan ex behöva täcka snöröjning och andra oförutsedda utgifter.) Antal åskådare: 25 560. Antal tv-tittare: 839 000. Antal besökare i Uppsala under finalhelgen:

25-30 000. Källa: Idrottens Affärer.

UKK + UL = klimatsmart  Nu ska man kunna ta sig till konserten klimatsmart. Åtminstone om man väljer att köpa bussbiljetten samtidigt som konsertbiljetten.

Att de båda biljetterna kan beställas och köpas samtidigt är ett resultat av samarbetet mellan Uppsala Konsert & Kongress och UL som ska erbjuda klimatsmarta resor till och från samtliga konserter. Biljetten, som visas tillsammans med konsertbiljetten, gäller på alla bussar, både stadsbussarna i Uppsala, regionbussarna i länet och på Upptåget. Tur- och returpriset för stadsbussarna är 25 kronor och för regionbussarna och Upptåget kostar biljetten 50 kronor.

70 R E L A T I O N


40

ANLEDNINGAR ATT STANNA I UPPSALA I SOMMAR

21– 23 maj

Linnés födelsedagsfirande,

22 – 23 maj

SM i budo, Fyrishov

23 maj – 30 sept

Goatrans i fjärilsland,

27– 28 maj

Videokonstfestival,

City och Linnéträdgården

konstutställning i Linnéträdgården Uppsala Konsert & Kongress

29 maj

Kulturernas Karneval,

29 maj

Stora Barndagen, Fyrishov

5 juni

VOLT – elektronisk musikfestival,

City och Parksnäckan

Uppsala Konsert & Kongress

6 juni

Nationaldagsfirande,

10 –13 juni

Ungdoms-VM modern femkamp, Fyrishov

10 –13 juni

Friktioner – performancefestival, City och

Parksnäckan och City

Uppsala konstmuseum 11 juni

Fett me kärlek, Fyrishov

11–12 juni

Gottsundadagarna, Gottsunda

11–13 juni

Swedish Beach Tour, Vaksala torg

12,15,18, 20 juni Otello, opera i Universitetsaulan 12 juni –12 sep

Precious Periphery, konstutställning

13 juni

Slottsstråksdagen, museer och

i Botaniska trädgården

sevärdheter i området runt Uppsala slott

13 –19 juni

Zornveckan, Tensta

19 –20 juni

Interactive Solutions Open,

20 juni

Rongedal, Parksnäckan

23, 30 juni

fotbollsgolf i Högsta

30 juni

Allsångskväll, Parksnäckan

3 –10 juli

SM i Segelflyg, Sundbro

7, 14, 21, 28 juli Barnens Parksommar, barnprogram i Parksnäckan 10 juli 9 –10 juli

Vikingapaddlingen, Sigtuna Lag-SM Distansridning,

Akademistallet/Kvarnbo

17 juli

Slåtterdag med gille,

19 juli –11 aug

Konstsommar i Linnéträdgården

4 augusti

Jaqee & The Coconuts,

4 augusti

Barnens Parksommar, barnprogram i Parksnäckan

5 –7 augusti

Uppsala Reggaefestival, KAP

7 augusti

Uppsala Progressive Festival,

8 augusti

Tusen trädgårdar – 1700-talets stilideal, Linnéträdgården

8 augusti

Louise Hoffsten, Parksnäckan

11,18 augusti

Elvis Presley 75 år – en storbandshyllning, Parksnäckan

12 augusti

Theresa Andersson, Parksnäckan

14 augusti

American Car Show, City

15 augusti

1700-talsmarknad för hela familjen, Linnéträdgården

20 –28 augusti

Linnés Hammarby

Parksnäckan

Parksnäckan

Uppsala Krönikespel,

Domkyrkoplan

27–29 augusti

Rumbiad, Engelska parken

maj – sepember

Loppmarknad varje lördag, Vaksala torg

Barnens Parksommar,

barnprogram i Parksnäckan

Fler anledningar hittar du på www.uppsala.to

Uppsala. Spännande evenemang. Varje dag sedan 1286.

R E L A T I O N 71


trivialt & tänkvärt

Visste du att …. … Uppsalachefen tjänar 35 300 kronor i månaden.

 Genomsnittschefen i Sverige tjänar 35 200 kronor i månaden inklusive förmåner och rörliga lönedelar, enligt statistik från Ledarna, Sveriges Chefsorganisation. Det gör att vårt län ligger trea i Sverige. Högst snittlön Stockholms län med 39 600 kr/mån. Lägst snittlön Kalmar län med 32 200 kr/mån.

Så himla -00 ...

Relation fortsätter sin resa genom förra årtiondet. Denna gång landar vi i nätpokern.

Kanske började det som en försiktig Idioten på datorn. Plötsligt satt chefer och anställda med den klargröna bakgrunden på datorns skärm och drog kort fram och tillbaka. Att gå därifrån till att satsa pengar på nätet kan tyckas långt, men spänningsmomentet kombinerat med avslappning och hjärngymnastik var ungefär detsamma – men något skarpare. Första nätpokersajten där riktiga pengar satsades var Planet Poker som föddes 1998. Men det dröjde till början av 00-talet innan

branschen började blomstra. 2001 startade Party Poker och turneringar började poppa upp här och var, med vinstsummor som gjorde nätpokern likställd med den som spelades IRL. Trots att nätpokern på intet sätt är död lever den idag i symbios med en mängd andra spel på nätet. Ett av de mest framgångsrika utvecklingsföretagen för nätspel grundades i Uppsala 1999 av studenterna Oskar Hörnell och Claes Lidell och köptes 2006 av bwin. Vad heter det?

1. ”Jag vet att jag inte är populär hos Jante, men det är oförenligt med mina ambitioner att vara det.” 2. ”Public serviceuppdraget borde ses över och moderniseras … Om några år är det nog så att vi betalar för de program och kanaler vi vill ha.”

Vem sa i Relation? 72 R E L A T I O N

3. ”Banker har tidigare haft lite maktstruktur kring sig, de har varit nästan som institutioner.”

Bäst betalda chefsjobb Marknadsdirektör, IT-direktör. Sämst betalda chefsjobb Köksföreståndare, skolmåltidsföreståndare.

Vilket år?  Daniel Benitez, Stig-Björn Ljunggren, Mario Sousa, Håkan Nesser, Owe Thörnqvist (bilden), Maria Masoomi och Thomas Fogdö är några av profilerna i Relation. Knivsta blir egen kommun. Anja Pärsson vinner sin första världscupseger. Gudrun Schyman avgår från Vänsterpartiet. Jugoslavien upplöses. Ostindienfararen Götheborg sjösätts. Utrikesminister Anna Lindh knivhuggs och avlider. Arnold Schwarzenegger blir guvernör i Kalifornien. Fredrik Reinfeldt blir moderatledare. Göran Persson och Anitra Steen gifter sig.


trivialt & tänkvärt

Relationskrysset  Testa din allmänbildning om vårt län i synnerhet och ord i allmänhet, med Bertil Blues specialgjorda korsord för Relation. Bilden är som vanligt fotad av Alex&Martin. Facit hittar du på www.relation.se

R E L A T I O N 73


Relationsbåten 27-28 sept 2010 Tema: Mitt personliga varumärke 27-28 september gör Relationsbåten sin sjätte kryssning med 1200 beslutsfattare i näringsliv och organisationer i Uppsala län. Du är du, men vem uppfattas du som? Den här gången handlar temat om något som kanske påverkar dig mest av allt: Bilden av dig själv och de människor du möter varje dag. Kom och lyssna på några av landets främsta föreläsare på ämnet ” det personliga varumärket”. Niklas Olovzon, varumärkesexpert. Vad kan vi lära oss av kända personer och företags varumärkes-byggande? Magnus Lindqvist, trendspanare och årets talare. Hur viktigt är varumärket i framtiden?

PG Wettsjö, en av de främsta inom kommunikation, försäljning och kundservice. Motiverar, inspirerar och ger tankeväckare. Ta emot tips på hur du plockar fram ditt unika jag och skapar ett personligt varumärke. Och som vanligt på Relationsbåten får du på köpet ett helt dygn fyllt av bekanta ansikten, nya affärskontakter, spännande mat och god underhållning. Läs mer och boka på Relation.se.

www.relation.se Huvudsponsor:

74 R E L A T I O N

Miljöpartner:

Värdar:


n u m m er

4

u t k o m m er

8

s e p te m b er

Plus: Närin

gsrik Trivia lt & T t, änk På G. värt.

tema: mitt personliga varumärke Hur byggs det? Hur vårdas det? Relation ger svaren.

Relationsdagen den 16 mars 2010 Kolla in samtliga bilder på www.relation.se

Rätta svaren till sidan 72:

Vem sa i Relation? 1. Björn Kumlin, grundare Kumlins Måleri AB. Relation nr.1 2000. 2. Tove Lifvendahl, före detta ordförande Moderat Ungdom. Relation nr.10 2006. 3. Ann-Christin Norrström, vd Länsförsäkringar Uppsala. Relation nr.4 2007.

Vilket år? 2003. Så himla -00 … Ongame.

R E L A T I O N 75


Vi säljer flest villor i Uppsala försäljning av villor och fritidshus 2009.01.01–2009.12.31 i uppsala kommun 180 160 140

antal köp

120 100 80 Mäklarstatistik från VärderingsData AB

60 40 20 0 svensk FastighetsFörmedling (gul stapel)

andra mäklare (grå staplar)

Vi på Svensk Fastighetsförmedling är den mäklare som säljer flest fastigheter* i Uppsala kommun. Vi har specialicerade villamäklare med bra lokalkännedom och lång erfarenhet. Det innebär att vi har god koll på bostadsmarknaden och hög trafik på våra visningar. Det är viktiga förutsättningar för att du ska få ut rätt pris för din bostad. Att bostaden når ut till så många köpare som möjligt är också en viktig förutsättning för en lyckad försäljning. Om du säljer din bostad via oss kan du vara säker på att den syns, vi har till exempel över 75o ooo besökare på vår hemsida varje vecka. Det är mer än någon annan mäklare. Läs mer om oss och våra unika tilläggstjänster, bl.a ”Varudeklarerat” och ”1.2.3 Såld”, på vår prisbelönta hemsida, svenskfast.se. Vi har även specialiserade bostadsrättsmäklare. Ska du sälja en lägenhet är du lika välkommen! Välkommen att kontakta oss om du funderar på att sälja!

* Villor och fritidshus.

76 R E L A T I O N

uppsala kungsängsgatan 14. tel 018–17 25 80 www.svenskfast.se/uppsala


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.