Relation nr 3 2016 by Relation AB

Det händer något när människor möts.

Klas Kullander Tove Eriksson Daniel Benitez Charlotte Säfström Ann Lindberg Mathilda Karphed Alisa Bosnic Malin Berggren

Tema: Risktagare Nr

3 2016

Robin Trygg är en av Sveriges yngsta äventyrare som bland annat har bestigit Mount Everest två gånger.

FOLKESSON PRESENTERAR :

Robin Trygg Relation on tour i Järvsö!

Vi behöver alla hjälp på väg till toppen Bakom varje stjärna finns ett team av med hjälpare. Vi på Folkesson sköter markservicen för dina ekonomifrågor men kan också ge råd för hur du ska ta ditt företagande ännu längre. Vi har trampat stigarna förut och känner till

varje hinder och genväg. Den ekonomiska och juridiska kartan för företag förändras ibland och då ger vi dig det stöd och råd som du behöver. I alla lägen, högt som lågt, är du varmt välkommen till oss på Folkesson!

innehåll

Risktagare Nr

4. Ledare

Risken med ett eget Sommar.

6. Medarbetare Bildbevis ur vardagen.

9. Intro Åkesson om risktagande entreprenörer.

10. Daniel Benitez Risktagare på gott och på ont.

18. Tove Eriksson

Älskar tävlingsmomentet.

21. Charlotte Säfström

Aldrig rädd.

26. Ann Lindberg Säkerheten i fokus.

30. Klas Kullander Den mätbara riskbenägenheten.

34. Noterat Biljettrekord, förvärv & ny stipendiat.

40. På nytt jobb

Nya radiochefen presenteras.

42. Reflektion Marjo om den nya manssynen.

45. Spaning Ljudbad & konstvärde.

47. Gastronomi Vin, whisky & Sherlock.

48. Mötesplats På gång inom Mötesplats Relation.

50. Packat & klart Reseproffset Malin Berggren visar väskan. R EL AT I O N 3

l e da r e

Risken med ett eget Sommar

tt eget Sommar-program är en intressant tanke. Om du fick möjligheten att under en eftermiddag nå ut till Sveriges befolkning – sent i karriären, sent i livet – vad skulle du berätta? Om din trassliga uppväxt? Om din harmoniska uppväxt? Om skolåren som formade ditt liv? Om hur du visade din sårbarhet och chansade på den där första kärleken? Den som fick dig att tro på kärleken, alternativt fick dig att aldrig mer tro på den. Om år i kommunal skola då du insåg att världen inte såg ut som Bullerbyn utan som en smältdegel där vissa barn faktiskt valde allmän matte på högstadiet, var fullfjädrade rökare vid tolv, och där andra barn kom till Sverige för att söka skydd från krig? Om en tid av BSS och Rör inte min kompis, då det var viktigt att ta ställning? Om hur du inte vågade ta ställning, utan i stället stod bredvid och tittade på? Om hur du valde en bred gymnasieutbildning? Om hur du startade rockband? Om hur du reste Europa runt med tåg och på sin höjd ringde collect call hem en gång i veckan? Om hur du sommarjobbade utan fackligt avtal för att ha råd att resa Europa runt? Om hur du satsade stenhårt på en idrott tills du blev något? Om hur du satsade lika hårt men aldrig blev något? Om hur du gjorde lumpen? (Du skulle eventuellt behöva berätta att lumpen var en slags militärtjänstgöring som föräldrar gladeligen skickade sina barn till för att lära dem bädda sängen och putsa skorna – krig talade man aldrig om.) Om hur du medvetet valde karriärbana? Om hur du slumpmässigt halkade in på olika jobb? Om hur du startade eget? Om hur det sket sig nitton gånger av tjugo? Om vad folk tyckte om dig de nitton gångerna? Om priserna du fick den tjugonde gången? Om en tid av humanism och medmänsklighet? Om en tid av själviskhet? Om en tid av fanatism? Om en tid då du valde boende så att dina barn skulle få växa upp i det problemfria Bullerbyområde du fått för dig att du själv växte upp i? Om hur du valde ”rätt” skola åt dina barn? Om en tid då det var viktigt att ta ställning? Om en tid då du sket i att ta ställning och istället såg om ditt eget hus? Om hur du reste på all inclusive? Om hur du sopsorterade? Om hur du i demokratiska val, av rent missnöje, röstade på politiker som ogillade demokrati? Om hur du trots ditt missnöje istället tänkte efter? Om hur du visste vad som borde göras och faktiskt gjorde det? Om hur du visste vad du verkligen ville göra, och gjorde det? Om hur du faktiskt vågade ta risken att göra rätt? Då skulle det nog bli ett ett bra Sommar.

ANDERS MELLDÉN, CHEFREDAKTÖR.

anders@relation.se

L @amellden I andersmellden

4 r eL AT I O N

Just nu ... … ser jag Dubbelstötarna och Dubbelsvindlarna på SVT:s öppna arkiv. Björn Gustafson är suverän i dessa gamla åttiotalsklassiker. Nostalgi på hög nivå! … spelar jag Finans med min son, och med tanke på hans framgångar på spelplanen hoppas jag på en riktigt fet hjälp med pensionen.

AVARN Security — Vi är den kompletta säkerhetsaktören. Med äkta engagemang, kompetens och innovation stärker vi våra kunders trygghet och konkurrenskraft - alltid.

avarn.se

r e l at i o n s m e da r b e ta r e

Sen sist har ... … Magnus Axelid utmanat sig själv med att prova på Thai-boxning. ”En riktigt kul träningsform som täcker in kondition, smidighet och styrka!” … Eric Lund cyklat 25 kilometer långa MTB-loppet Högbobiken med dottern Esther.

… Anders Melldén kombinerat nytta med nöje genom att prova vin i Franciacorta och åka Riva på Iseosjön. I hatt.

… Hanna Alricson letat svamp – helt utan framgång.

… en semesterskäggig Martin Kelam tvättat huset.

Anders Melldén

Alex Giacomini

Martin Kelam

Marjo Brask

Kristina Tilvemo

Johan Åkesson

Eric Lund

Kristina Björkegren

David Thurfjell

Hanna Alricson

Anna Bokström

Karin Lindberg

Camilla Korpas

Helena Axelid

Johanna Lorentzi

Magnus Axelid

chefredaktör

retusch

foto

PR- & kommunikation/ medlems- och partner- och bokningsansvarig affärsansvarig

skribent

partner- och affärsansvarig Enköping

skribent

partner- och affärsansvarig

skribent

partner- och affärsansvarig

Chefredaktör: Anders Melldén, anders@relation.se. Ansvarig utgivare:

skribent

ekonomi

produktionsledare foto

Daniel Hansson form

Magnus Axelid, 018-60 44 80, magnus@relation.se

Skribenter: Kristina Tilvemo, Eric Lund, Marjo Brask, Johan Åkesson. Fotografer: Alex&Martin. Grafisk form: Daniel Hansson, Zellout. Annonsförsäljning:

Relation AB, tel: 018-60 44 80, Camilla Korpas, tel: 0722-34 44 80, Helena Axelid, tel: 0705-69 44 80, info@relation.se

Tryck: RK-tryck, Uppsala. Upplaga: 13 000. miljö: Får du för många tidningar? Hör av dig till info@relation.se

Relation ges ut av Relation AB

Box 1201, 751 42 Uppsala. Tel: 018-60 44 80. info@relation.se www.relation.se

6 R EL AT I O N

Prenumeration: Vill du prenumerera på Relation? Mejla info@relation.se För icke beställt material ansvaras ej. Tidningen får ej kopieras. Citera oss gärna men ange källan. Distribution: Posten. kort om Relation: Ägs och drivs av Magnus Axelid, som grundade tidningen 1999. Distribueras till valda delar av Uppsalas näringsliv och organisationer. Är en oberoende tidskrift och fristående från alla organisationer med koppling till näringsliv, politik och religion. Utkommer med fyra nummer per år.

EN STARKARE UPPLEVELSE

VI VET HUR MAN FÅR ETT EVENT ATT LYFTA! Anledningarna till ett event kan vara många och förväntningarna stora. Oavsett om det gäller en invigning, konferens, konsert eller en mässmiljö har vi rätt teknik och kreativa lösningar. Vi kombinerar ljud, ljus, bild och scen för att skapa starkare upplevelser för dig, dina kunder eller dina anställda.

Du kan alltid lita på Scenteknik!

www.scenteknik.se | info@scenteknik.se

R EL AT I O N 7

To Be Frank. Foto Stewen Quigley

SKÖNA HÖST, VÄLKOMMEN. Välkommen till Friskis&Svettis i höst! Hos oss hittar du rolig träning som passar just dig. Med 269 pass, 30 träningsformer, 7 dagar i veckan, erbjuder vi Uppsalas bredaste träningsprogram. Det vore roligt att se dig hos oss i dag. Vi har fyra nöjeslokaler i Uppsala. Träningskort från 175 kr/mån.

Friskis

Ekeby Fyrishov Ultuna Väderkvarnsgatan Hamidou Sinare, jympaledare

8 r eL AT I O N

018-55 84 90 uppsala.friskissvettis.se

tema: risktagare – introduktion

Minimera dina risker – och våga ta dem

n trendbyrå? Vad mitt företag Sprillo sysslar med brukar vara krångligare att förklara än det borde vara. Så passande då att detta nummer av Relation har risktagande som tema. Att analysera rådande trender samt – med rätt verktyg liksom en stor dos erfarenhet och magkänsla – förutspå vilka trender som kommer att påverka olika branscher och produktområden i framtiden, har många effekter. Rätt analys och rekommendation kan bli riktningsgivande i affärsutvecklingen, den kan addera helt nya perspektiv och kasta om en invand syn på varumärke och organisation. Men den kanske mest tydliga effekten är just riskminimeringen. I min bransch slänger vi oss gärna med ordet ”framtidssäkra”. Vad det handlar om är att ge en rimlig bild av framtiden och hitta det egna erbjudandets plats i detta scenario. Att ha en tydlig bild av framtidens konkurrens och konsumentbehov är oerhört viktigt och leder till goda affärer, men att sitta tryggt i sin organisation och langa fram lite ”framtidssäkring” blir lätt trist och defensivt, vilket inte heller är hållbart i längden. Då och då måste vi alla våga ta risker för att ta de rejäla kliven framåt. När jag studerar framgångsfall är det två typer av aktörer som hela tiden dyker upp. Det är dels företag och organisationer som minimerat sina risker genom att vara skickliga på att analysera bubblande trender och snabbt anpassa sin egen verksamhet därefter. Vi kan kalla dem för riskminimerarna. Den andra gruppen är de entreprenörer och företagsledare som faktiskt skapar trenderna, som går längst fram i ledet och vars innovationer sätter dagordningen. Dessa kan inte kallas för annat än risktagare. Lagom till börskraschen 2008 hade den amerikanska superentreprenören Elon Musk bränt nästan hela sitt kapital i de egna bolagen Tesla och Space-X. Och när bankerna på den tiden hängde på sina sköra trådar var det omöjligt att få ett lån. Elon Musk, som redan riskerat närmare en

kvarts miljard dollar i sina bolag, hade nu tre miljoner dollar kvar i privata medel och bestämde sig för att investera varenda cent för att försöka rädda bolagen. Han riskerade allt. För vad? En lyxig elbil och rymdraketer.

äkerligen hade alla trendanalyser redan då pekat på en framtid för elbilar och rymdturism, men de flesta aktörer hade nöjt sig med hybridbilar och möjligen öppnat upp för samtal om rymden. Här stod en ensam entreprenör i Kalifornien med hela sin förmögenhet nedplöjd i två bolag som skulle gå hela vägen bort från fossila bränslen i motortrafiken, liksom erbjuda konsumentvänliga flygresor hela vägen ut i rymden. Amazons grundare Jeff Bezos är visserligen god för minst hundra miljarder kronor, men han ägnar sig ändå åt ett visst riskbeteende när han nu väljer att investera miljontals dollar, och sitt eget rykte, i att bygga världens mest hållbara klocka – den ska ticka i tiotusen år. Peter Thiel, en annan välkänd affärsman med en aning galenskap i sig, satsar stort på att bygga, bokstavligen, en ny värld: en flytande ö där framtidens samhälle ska kunna testas och utvecklas. Gemensamt har dessa innovatörer inte bara att de vågar ta risker, de har också alla en stark framtidstro. Och det är där vi finner skillnaden på följare och ledare. Trend- och framtidsanalyser minimerar risker och ringar in din verksamhets viktigaste fokusområden i framtiden, men i slutändan är det upp till dig som entreprenör och företagsledare att faktiskt tro på den framtiden. Ju mer du tror desto större risker vågar du ta. I egenskap av trendanalytiker kan jag bjuda på ett tydligt löfte: risktagare kommer att fortsätta leda oss och forma trenderna, konkurrensen tätnar i leden bakom och det kommer krävas allt mer för företag och varumärken att sticka ut. Vågar du då riskera din framtida framgång på att endast vara en riskminimerare? Johan Åkesson, frilansjournalist och trendanalytiker REL AT I O N 9

tema: risktagare

Risktagare Varje dag tar vi risker, medvetet eller omedvetet. Inom företagande och idrottande är risktagandet en förutsättning för utveckling och vissa vågar mer än andra. Vad är det som driver dem? Och hur kan riskbenägenheten mätas? Relation mötte fem personer som ger oss några av svaren.

10 r eL AT I O N

tema: risktagare

Daniel Benitez räds inte risker, i både vått och torrt.

REL AT I O N 11

tema: risktagare – Daniel benitez

Daniel Benitez: Risktagare på gott och på ont Som företagare behöver man ta risker för att lyckas. Ekonomiska risker både med egna och andras pengar. En som vet hur det känns att både misslyckas och lyckas är nyktre alkoholisten Daniel Benitez. Text: Anders Melldén. Foto: Alex&Martin

aniel Benitez parkerar strax utanför kaféet där vi stämt träff. Slår sig ned med sin kaffe, ledigt klädd i jeans och t-shirt, långt från börsbolagschefernas uniforma kavajstil. Detta trots att han numera är en erfaren företagare och vd som varit i hetluften under två decennier. Senast han intervjuades i Relation var han vd för Starbreeze, en framgångshistoria som slutade i ekonomiska pro-

12 r eL AT I O N

blem för företaget, och i att Benitez blev omskriven i riksmedia. Skriverierna var inte direkt positiva och han berättar att han numera är luttrad. Att han tycker att det är tråkigt att vi journalister kommer undan med saker utan att kolla fakta. – Allt finns ju kvar för evigt och jag får svara på samma frågor hela tiden. Samtidigt är det lite utmärkande att det är just med en BMW han kommer till vårt möte. Han som blev känd som ”BMW-vd:n” efter en artikel i Veckans Affärer från 2006. Det hela handlade om att ledningen skaffade nya firmabilar samtidigt som Starbreeze tvingades göra en nyemission för att få in mer kapital. – Jag var runt tjugofem. Ung och dum – förstod inte symboliken. Ledningen skulle ha tjänstebilar som vi skulle betala själva, en neutral kostnad för företaget. BMW:n kostade inte mer än vad en Volvo gjorde men symboliken i märket var uppenbarligen stor. Har du mer förståelse för det idag? – Absolut. Under tjugofem års företagande, år då jag stuckit ut hakan, händer såna här saker. Men det har gått bra ändå tycker jag. Jag driver flera företag och har som tur är människor runt mig som känner mig och vet vad jag står för. Det räcker att googla på ditt namn så dyker det upp en del från den här tiden. Sådan research lär väl en potentiell inves terare också göra?

– Ja, en del kanske blir tveksamma. Men de stora blir sällan det. De sätter sig ner och pratar med mig, eller så känner de någon som känner mig. Det värsta är de som aldrig frågar. Det är jättetråkigt. Vågar man bara fråga så brukar det inte bli några problem. Efter Starbreeze kom nästa historia i spelbolaget CISL. – Jag blev headhuntad till bolaget som vd. Fick i och med det fyra procent i ett bolag som hade teknik jag var ute efter för att starta upp en spelverksamhet på nätet där man vann pengar istället för poäng. Huvudägarna för CISL kände jag inte. Jag kom inte överens med dem alls, utan slutade efter ett år eftersom jag inte gillade deras filosofi. När jag sålde min del tjänade jag en del pengar vilket gjorde att jag hamnade mitt i storyn. Annars hade ingen brytt sig om mig. Enligt artiklarna jag läst tjänade du trettio miljoner på CISL-affären som enligt vissa slutade tveksamt, stämmer det?

”Jag älskar mitt jobb och vill samtidigt ha hundrafemtio procent tid med mina barn.”

a t r a m S

tema risktagare – tove eriksson

paketlosningar

T S E F D A K C Y L N E FOR LJUD BELYSNING

KÖKSUTRUSTNING TÄLT

MÖBLER

PORSLIN, GLAS BESTICK SCEN

Enköping 0171-278 80, Uppsala 018-20 50 00, Västerås 021-18 55 60, Täby 08-66 777 88 Läs mer på www.hyrtaltet.se

REL AT I O N 15

tema: risktagare – Daniel benitez

– Nej, jag tror det var runt sjutton miljoner. Du tjänade pengar på att andra inves terade sina pengar i er och era affärsidéer. Hade det bara varit dina pengar som riskera des hade väl ingen brytt sig? – Det är jag helt med på. Man får inte tjäna pengar på andras pengar förrän de har tjänat pengar. Samtidigt är det så, att går jag in i ett bolag, får köpa aktier tidigt och gör mitt arbete så att aktien går upp – helt lagligt – då har jag rätt att tjäna pengar. Alla de gånger jag förlorat miljontals kronor är det ingen som kommer och tycker synd om mig, frågar om jag vill ha lite hjälp … Men visst, jag förstår att om någonting går dåligt då blir man sur. Särskilt om det går bra för någon annan på vägen. Både som entreprenör och investerare tar man stora risker hela tiden. Är du någonsin straffad för något? – Nej, ett åtal väcktes mot oss alla efter CISL-affären, men det lades ner. Det var synd, jag hade gärna suttit där och fått det utrett. Innan Starbreezetiden sålde Daniel Benitez mobiltelefoner på Adapt. Sen hade han tänkt börja på juristlinjen men lyckades samtidigt få patent på en nummerpresentation för företagsväxlar. – Jag satsade på det istället och höll på att gå under bokstavligt talat. Träffade efter ett tag några som blev medfinansiärer. Oj, vi var så oerfarna … Men Telia var faktiskt vår största kund, och företaget fanns kvar tills för fyra år sedan. Varifrån kommer drivet? – Det har alltid funnits. När jag var åtta, nio år köpte jag saltade solrosfrön i Spanien, där farmor bodde. Tog med dem hem och mina kompisar blev som galna. En påse som kostade tio öre gick att sälja för tre kronor. Han menar att han alltid har sett pengarna han tjänar som investeringsmöjligheter. – Jag har aldrig varit en sån som köper upp alla mina pengar. Jag skulle aldrig köpa en bil om jag måste låna till den. När jag har haft det dåligt ekonomiskt så kör jag en billigare bil, anpassar mitt boende … Jag ser ingen status i saker, bryr mig bara om människor. Om barnen repar nya bilen går jag inte upp ett dugg i puls. Däremot är jag en känslomänniska och blir uppriktigt ledsen när folk tycker illa om mig utan fakta. 14 r eL AT I O N

”Under 2010 var det blankt så när som på fem sex veckor. Jag var full nästan hela året.”

an kan lugnt säga att det både gått brant uppåt och nedåt under hans karriär. Han valdes till Årets företagare 2003 med Star breeze. Men ett par år senare brakade allt samman. – Det var fruktansvärt. Vår enda kund gick i konkurs. Vi hade ett stort team och förlorade två miljoner i månaden. Jag var vd och bröt ihop – lämnade till sist företaget. Det var väldigt emotionellt … Han stannade hemma något år. Hade ingen drivkraft, var helt slut. – När något är tråkigt kan man åtminstone känna efter, när det är roligt, som det var med Starbreeze ända tills det tog slut, körde jag på ända in i väggen. Fick utmattningssymtom. Kunde inte läsa, siffrorna flöt runt. Det är inte bra att vara ute i hetluften hela tiden, dygnet runt. Det blir ett problem eftersom jag är känslomässigt bunden – jag kan inte koppla bort det. Skulle det inte vara enklare att ta en anställning? – Jag vet inte … kanske är det inte omöjligt att nåt sånt händer i framtiden … men förmodligen inte. Så fort det blir lite lugnt kommer ju suget igen, säger han och ursäktar sig. Han ser nämligen en polisbil på gatan vid kaféet och skyndar sig att flytta på bilen, trots att polisens intresse denna junidag nog främst riktas mot studentflak och parader som fyller staden med glädje vrål av skiftande kvalitet.

fter Starbreeze och CISL drog han igång Aha Bingo, numera Aha World, och Stillfront Group som är en sammanslagning av sex olika spelbolag. I det senare har han fortfarande en del ägande, men aktierna i Aha Bingo sålde han 2009 i samband med en tuff period som börjat något år tidigare. Han hade börjat dricka alltmer.

– Jag ville bara släppa allt, försvinna. Så när nån ville köpa mina aktier i Aha World sålde jag. År 2010 var jag helt utslagen. Själv tyckte jag att jag jobbade på hyfsat, men jag har sedan kollat i min kalender där jag skriver ner allt jag gör. Under 2010 var det blankt så när som på fem sex veckor. Jag var full nästan hela året. Varifrån kom detta? Var du ofta ute och festade när du var yngre? – Nej, det kom senare. Jag vet inte … men jag började hitta på ursäkter. Grillkvällar, bjöd hem gäster på middag, bastukvällar … Om nån sa nåt var svaret: ”Varför kan inte jag få ha lite kul?” Jag blev en dålig pappa och jag och barnens mamma skilde oss. Han är noga med att påpeka tvångsmässigheten i drickandet. Att en alkoholist inte har något val. – Man får en inverterad personlighet och drar till sig sånt som är dåligt. Kan inte ta ansvar för sig själv och säger saker som: ”Mina barn har det bättre hos sin mamma”, och ger upp dem; ”Min chef är dum i huvudet”, och säger upp sig. Allt för att man vill vara ensam med flaskan utan någon som stör. Det ser man förstås inte då, men det blir tydligt efteråt. Samma sak gäller alla beroenden och alla människor. Först tror man bara att man håller på att bli dum i huvudet, säger konstiga saker till folk och får gå och säga förlåt tusen gånger. Sedan får man längre och längre blackouts. Jag minns att jag stod och borstade tänderna en tisdagsmorgon. Från TV:n hörde jag: ”Och nu till helgens väder.” Jag hade missat fyra dagar … Det gick så långt att jag allt oftare tänkte att jag ville göra slut på allt. Men istället ringde han till det sociala. De erbjöd en handläggare som skulle höra av sig om en månad. Alldeles för lång tid, menar Benitez som tog saken i egna händer. – Jag gick på AA-möten, kontaktade ett behandlingshem, erbjöd mig att betala själv. Men det var svårt att komma in. Till slut, 2011, genomgick jag en behandling, men började dricka igen strax efteråt, som så många gör. Efter fler behandlingar blev det dock bättre och bättre. – Jag insåg att jag måste ta bort problemen som fanns i huvudet, de som orsakade att jag drack. Med en psykologs hjälp insåg jag att min pappa aldrig varit

tema: risktagare – Daniel benitez

Daniel Benitez Född: 1973. Bor: Uppsala. Familj: Singel, tre söner.

Namnet Benitez är spanskt och kommer från Daniels pappa som är spanjor och numera bor i Spanien.

REL AT I O N 15

tema: risktagare – Daniel benitez

närvarande, att mina föräldrars skilsmässa när jag var tolv påverkat mig mer än jag trott. Sånt här kan man inte lösa själv, och det gör så ont att börja pilla i det. Men sedan 2014 känns det lugnt och skönt inombords.

terigen reste han sig alltså. Ja, missbruket landade till och med i en ny affärsidé, det som nu är Kontigo Care. Enligt Benitez läggs nämligen 35-40 miljarder kronor per år på behandlingar som i 80-90 procent av fallen leder till återfall. Därför tog han fram produkten Triple A som ska råda bot på detta. Det är ett slags alkomätare för slumpmässiga kontroller från mobilen. Man blåser likt i ett vanligt alkotest, men informationen går direkt till inblandade personer. – Som alkoholist tror man aldrig att ett litet återfall ska få konsekvenser. Detta är ett sätt att ge det konsekvenser. Du kan inte lura dig själv eller någon annan. Hela ditt liv kommer att vändas upp och ner eftersom appen kan vara kopplad till terapeuten, till mamman till dina barn … Triple A används idag i fem olika kommuner och enligt Benitez finns trettio enheter ute i Uppsala. Produkten används för att hålla koll på att man håller sig nykter, men kan även användas preventivt för att se ett mönster i en persons drickande.

Tack till Fyrishov.

16 r eL AT I O N

Kan man låta någon annan blåsa? – Ja, men den tar en bild på dig samtidigt som du blåser. Alkoholister är extremt uppfinningsrika så det kommer alltid vara någon som kan fuska. Men den personen är i så fall inte redo. Journalisten på Veckans Affärer som skrev artikeln 2006 står också bakom en artikel i DN som publicerades hösten 2015 om att Kontigo Care eventuellt skulle ha gjort sig skyldiga till patentintrång. I rättvisans namn ska sägas att det än så länge är en spekulation där ingen anmälan finns. – Artikeln har ingen sanning alls, jag har aldrig ens pratat med journalisten. Artikeln var så dåligt skriven att den faktiskt ledde till positiv respons för oss.

är du ser tillbaka på ditt liv, ser du något mönster i de risker du tagit som affärsman och vad de lett till? – Ja, det handlar mycket om drivkraft och en impulskontroll som inte alltid varit hundra procent. På gott och på ont. Ett tag trodde jag att jag var bipolär eller hade någon bokstavskombination, men det har kollats och det har jag inte. Min familj består av konstnärer och den ådran finns även i mig. När jag får en idé vill jag genomföra den – till besatthet. Det har lett till det positiva att jag drivit ett tiotal bolag från idé till färdig produkt. Vilken är kopplingen mellan den riskta gande företagaren och alkoholismen? – Kickarna är desamma, och ju snabbare kickarna kommer desto lättare är det att ta risken. Man vill alltid ha roligt. Jag hade svårt att acceptera andra tillstånd. Samtidigt var jag en prestationsmänniska, la inte av när jag borde. Jag var mitt arbete, träffade roliga människor, var på massor av roliga resor. Utan mitt arbete var jag ingen alls – det var läskigt att inse. Jag är übersocial i mitt arbete men inte privat. Hur länge har du varit nykter? – Två år och en månad lite drygt. Första åtta månaderna var varje dag en kamp, nu känns alkoholen inte intressant längre. Du kan inte dricka en droppe nu? – Nej. Drar du alltid saker och ting till sin spets? Även i andra sammanhang. – Ja, även om det nu har blivit lite lugnare. Men visst, tränar jag så tränar jag hårt. Jag älskar mitt jobb och vill samtidigt ha hundrafemtio procent tid med mina barn … Förr hade huvudet alltid tio

”Jag kommer antagligen inte dö rik.” kanaler igång samtidigt, jag sov fyra fem timmar per natt. Sånt kan funka några år, men sen blir man tom. Drickandet var en form av självmedicinering. Tidigare har du tjänat dina pengar på spel och exempelvis skapat produkter som ger pengar istället för poäng för vinnaren. Det känns som väldigt bra sätt att få folk att fastna i spelberoende. – Så är det. Det är svårt att motivera sån business … jag skulle inte göra samma sak idag. Vanliga spel är en annan sak. Redan efter kraschen med Starbreeze hade en annan person kanske stannat upp och valt en annan väg. Vad är det som gör att du trots allt reser dig igen, och börjar om? – Driften att skapa. Som nu med Kontigo, det måste bara ut. Jag kan ju rädda tusentals och åter tusentals människors liv. Du kommer tillbaka snabbare än många andra skulle göra. Handlar det om att varken kickarna eller misslyckandena håller i sig särskilt länge? – Ja, så har det varit. En stor anledning var också att mina mål alltid var skyhöga. Därför var det ganska sällan jag nådde dem. Fastän det gått jättebra var jag aldrig riktigt nöjd. Men det är skillnad på före och efter alkoholen. Jag har lärt mig njuta mer nu.

u vill han vara med på resan med Kontigo Care, åtminstone tills företaget fungerar riktigt bra. – Jag har satsat i stort sett alla pengar jag har och är störste ägare. Jag tror detta kan bli det största jag någonsin har varit inblandad i. Framöver vill han försöka ta det lite lugnare och hoppas kunna jobba mer på strategisk nivå. Du flyttar egentligen bara ditt risktagande från ett håll till ett annat – från riskentrepre nör till riskkapitalist. – Jag vet. Jag kan bli tokig på mig själv ibland, säger han och ler. Men om jag får välja är det riskkapitalist jag vill vara resten av mitt liv. Och tjänar jag pengar kommer jag inte köpa en massa prylar. Jag reser hellre, ser nya kulturer och nya platser. Jag kommer antagligen inte dö rik.

AFTER WORK HOS RELATION

Maximera din värdeskapande försäljning i vår digitala tid Powersales Communication bjuder i samarbete med Relation på ett spännande AFTER WORK-seminarium ● Möt Urban Gavelin, Henrik Mannerstråle och deras vän Alex Gillemann och träffa kollegor under trevliga former ● Lär dig bearbeta dina kunder med nya 7K-modellen för värdeskapande försäljning

Fr e d a gen 14 o ktob er kl. Kun 16 på gsga i Up tan 28 psal a.

Begränsat antal platser. Först till kvarn gäller. Anmäl dig direkt på www.powersalescommunication.com/relation och du får före alla andra tillgång till senaste temanumret av PSC Magazine om framgångsrik nyckelkundsförsäljning.

Uppsala on Tour Svenska kyrkan finns här för dig hela livet och i september särskilt i vackra Järvsö!

Ät en god middag och prova på pilgrimsvandring under vårt värdskap.

WWW.UPPSALAONTOUR.SE FOTO: EDVIN HELLSING/IKON

tema: risktagare –tove eriksson

”Vinnarna gör det förlorarna inte orkar.”

18 r eL AT I O N

tema: risktagare – tove eriksson

Tove Eriksson: Älskar tävlingsmomentet Första gången hon satt på hästryggen var hon två och ett halvt år. I dag älskar hon tävlingsmomentet och explosiva hästar med nerv. Den som sett Tove Eriksson ute på banan vet att det stämmer. För att syssla med fälttävlan krävs en sak framför andra: Mod. Text: kristina tilvemo. Foto: Alex&Martin

arför just fälttävlan? − Det innehåller tre olika moment där du måste vara bra på alla för att vinna. Det ställer krav på lydnad, precision och kontroll och du är ett team med hästen som också måste ha rätt inställning. Den måste vilja ta sig an hinder och lösa uppgiften, och lita blint på sin ryttare. För tre år sedan dog hennes förra häst Indra på stallbacken. Sedan dess letar Tove Eriksson efter en ny häst som uppfyller kraven, samtidigt som hon tävlar i hoppning och tränar andra. Folk går omkull och dör i sporten. Vad tänker du när du närmar dig ett avancerat hinder? − Lyckligtvis har jag inte gjort mig illa och har inga dåliga erfarenheter. Däremot kalkylerar jag alltid risken innan jag går ut i terrängen. Ser till att säkerhetsutrustningen är bra, att jag inte går ut på en bana med dåligt underlag. En sport blir inte farligare än den är om du ser till att göra en noggrann riskbedömning.

Vad krävs av ryttaren? − Det går inte att vara osäker, du måste tro att det går bra. Själv blir jag alltid lite nervös men på ett positivt sätt. Vore jag inte det skulle jag inte ha adrenalinet och inte vara laddad för att göra mitt allra bästa. Det skärper fokus och koncentrationen. Vad tänker du när du ger dig ut? − Jag tycker oftast att det är väldigt roligt. Jag taggar hästen, klappar den och peppar så den är förberedd på att göra något. Jag går också igenom banan i huvudet och planerar hur jag ska rida. Varifrån kommer ditt mod? − Jag är nog en ren tävlingsmänniska och tror att de har en annan inställning än människor som inte är det. Min pappa är likadan och tävlar också, rankad Sverigeetta i segelflyg. Han peppar och om det dyker upp bakslag så ger han mental coaching. Kan du förstå att andra människor kan vara rädda? − Absolut. Till exempel om de varit med om något och fått ett bakslag. Då gäller att det backa några steg, få tillbaka förtroendet mellan häst och ryttare och inte göra det för svårt.

Tove Eriksson Ålder: 25 år. Bor: I Luthagen. Familj: Sambo. Gör: Pluggar på Personalvetarprogrammet, har just gjort examensarbetet om coaching. Motto: Vinnarna gör det förlorarna inte orkar. Tre ord om dig själv: Positiv, envis och social.

REL AT I O N 19

INGET ONÖDIGT. Vi är en affärsjuridisk partner som ger dig exakt det du behöver. Inget onödigt. Inget oklart. Läs mer om oss på www.lindahl.se/ingetoklart

tema: risktagare – charlotte Säfström

Charlotte Säfström: Aldrig rädd Starten av Hotel von Kraemer blev inte alls som Charlotte Säfström hade hoppats. Men nu är hon trots allt redan tillbaka i sin forna form. Text: eric lund. Foto: Alex&Martin

R EL AT I O N 21

tema: risktagare – charlotte Säfström

å ett lunchkafé i Enköping en aningen loj som mardag känns det avlägset att prata om risker. Fast det är naturligtvis en bedräglig känsla. – Kaféet tvärs över gatan förstördes i en anlagd brand för några månader sedan, säger Charlotte Säfström och pekar mot igenspikade fönster och pågå ende renovering. En sådan risk är det svårt att ta höjd för, vansinnesdåd kan man inte kalkylera med. Men att ta risker hör företagandet till, det vet Charlotte Säfström. I sju år drev hon Hotell Charlotte vid Rackar berget i Uppsala, och innan hon själv tog över verksamheten var hon chef i åtta år för samma hotell som då hette Muttern. – Jag är aldrig rädd, säger hon. Nervös kan jag vara, men inte rädd för att ta kon takt eller vara rak på sak. Inte rädd att

”Att våga misslyckas innebär att man får erfarenheter.” 22 reL AT I O N

göra bort mig, säga vad jag tycker eller att få ett nej. Ändå har Charlotte Säfström fått känna den sveda i skinnet som är de flesta egna företagares värsta mardröm. I november 2015 gick Hotel von Kraemer, som hon var i färd med att driva upp från frö till planta, i konkurs.* Ett drygt år hann hotellet vara öppet innan Charlotte Säfström tvingades lämna sitt verk. – Jag trivdes väldigt bra med att driva Hotell Charlotte, men saknade utmaningar. Därför letade jag efter nya projekt, och när jag fick kontakt med Akademiska Hus om det blivande patienthotellet vid Skandionkliniken kändes det perfekt.

dén om att etablera ett patienthotell som även skulle vända sig till vanliga hotellgäster, bedriva konferensverk samhet och rymma en riktigt bra restau rang lockade Charlotte Säfström. Att KAS

(Kommunalförbundet Avancerad Strålbe handling, ägt av sju landsting, reds anm) och Akademiska Hus var hyresvärdar ver kade borga för stabila förutsättningar. Men alla som följt nyhetsförmedlingen i Uppsala det senaste året vet att i stort sett inget blev som det var tänkt. Ord står mot ord om var felet låg, men Charlotte Säfström menar att KAS satte krokben för henne i stort och smått nästan från första dagen. Hennes version av händel serna har bland annat beskrivits i tid ningen Entreprenör (entreprenor.se). – Jag ägnade sommaren 2012 åt att för bereda upphandlingen, som vi sedermera vann. Jag hittade en suverän kock och under den korta tid vi var i gång fick vi flera priser. Efter konkursen lämnade hon Uppsala, som hon växt upp i, och flyttade med sin sambo till Enköping. Inom kort väntar ett * Hotel von Kraemer drivs nu vidare av landstingen som har Skandionkliniken.

tema: risktagare – charlotte Säfström

nytt jobb som ansvarig för eftermark nad i en bransch där hon inte har någon erfarenhet. – Och nu ska jag ställa om från att ha arbetat på en och samma plats till att resa landet runt för att besöka företagets kunder. Det är väl ett bra exempel på att jag inte ser risker, bara möjligheter.

harlotte Säfström drabbades inte ekonomiskt av konkursen, men händelserna som ledde fram till den är uppenbart en tagg i hjärtat. – Jag är inte sentimental, sak nar till exempel inte alls Hotell Charlotte som jag arbetade med i så många år, men däremot är jag långsint. Företagare vill se lösningar på problem, men med Hotel von Kraemer mötte jag en värld som fungerade precis tvärtom.

Att det från början blev hotell branschen var på sätt och vis en slump. Charlotte Säfström drömde som ung om att bli frisör, men kom inte in på gymna sieskolans frisörlinje utan ordnade istäl let praktik på en salong. – Jag insåg ganska snabbt att jag inte skulle trivas med yrket, utan ägnade istället ett par år åt att städa flygplan på Arlanda. Det var, tvärtemot vad man kan tro, väldigt roligt och gav mig skinn på näsan.

När Charlotte blev friställd på grund av omorganisation kom hon snabbt att tänka på hotellbranschen – där skulle hon få möta många människor och leve rera god service, vilket hon insett att hon hade talang för. – Därför gick jag till Hotell Gillet, som jag räknat ut var det bästa i Uppsala, och sa att jag ville ha praktikplats. Mannen bakom skrivbordet synade mig uppifrån och ned och sa sedan att jag var välkom men. Få tror mig när jag säger att jag var väldigt blyg som liten. Det dröjde inte länge innan hon blivit anställd och hon triv des fantastiskt bra med arbetet. Ändå skavde det lite att hon saknade en gymnasieexamen. – Då fick jag för mig att läsa in treårig

R EL AT I O N 23

tema: risktagare – charlotte Säfström

”Företagare vill se lösningar på problem, men med Hotel von Kraemer mötte jag en värld som fungerade precis tvärtom.” humanistisk linje på ett och ett halvt år, men det funkade inte så jag hoppade av. För första gången i livet var jag arbetslös. I mitten av 1999 hade hon just blivit mamma när telefonen ringde och ägaren av Hotell Muttern ville anställa henne. – Jag började direkt och avancerade snabbt till hotellchef. Det råder inga tvivel om att hotell verksamhet är Charlotte Säfströms stora passion. – Jag kan inte bo på hotell utan att direkt börja kolla om det är dammat ovanpå garderoben, om det är noggrant städat i badrummet och hur gardinerna hänger, skrattar hon. Men från och med hösten 2016 är det alltså en ny karriär som stundar.

Charlotte Säfström börjar få balans i livet, inte minst med hjälp av Relations fotografers assistent.

fter konkursen har sambon Peter varit den viktigaste stöttepelaren. Redan innan kraschen var det ett faktum att Charlottes energidepåer börjat sina rejält. – Jag började dra mig undan och blev folkskygg. Nu är jag tillbaka i min gamla form till nittio procent. Men är jag en risk tagare? Ja, på sätt och vis. Fast jag skulle aldrig hoppa fallskärm, eller ens äta skal baggar. Pengar har heller aldrig varit en drivkraft, jag vill ha så att jag kan resa och må bra men har inte drömt om att bli rik. Skulle du starta ett nytt hotell om du fick chansen? – Aldrig, är mitt spontana svar, säger Charlotte Säfström. Men samtidigt … nu när jag är på fötter igen inser jag att tiden med Hotel von Kraemer inte var bortkastad. Jag har lärt mig otroligt mycket. Så även om jag inte just i dag är redo att starta ett hotell kan det nog bli aktuellt i framtiden. Charlotte Säfström dricker ur sin kaffe latte och låter blicken vandra genom kafé ets fönster. – När jag var yngre vågade jag inte säga nej, men det gör jag nu. Att vara rak i sin kommunikation är inte läskigt, bara effek tivt. Och vi måste tänka mindre på vad andra tycker om oss och mer på oss själva. Att våga misslyckas innebär att man får erfarenheter. 24 reL AT I O N

Namnet Benitez är spanskt och kommer från Daniels pappa som är spanjor och numera bor i Spanien.

tema: risktagare – ann lindberg

Ann Lindberg: Säkerheten i fokus Många skulle säkert anse att Ann Lindberg är en riktig risktagare, med fallskärmshoppning som hobby och drygt 1 400 hopp i bagaget. Men som Sveriges nya statsepizootolog är det snarare säkerheten hon är mest intresserad av, både på jobbet och på fritiden. Text: Anders Melldén. Foto: Alex&Martin

26 r eL AT I O N

tema: risktagare – ann lindberg

a, Ann Lindberg skulle kunna axla rollen som den där kloka, välutbildade och lugna vetenskapskvinnan som har svaren på allas frågor och som till slut räddar världen i filmer som Outbreak eller TV-serier som Fortitude. I verkligheten går hennes jobb emellertid ut på att det aldrig ska behöva gå så långt. Sedan juli i år är hon nämligen Sveriges statsepizootolog med uppgift att skydda såväl folk som fä och hålla koll på epidemier hos djur, även sådana som kan smitta människor. Att riskbedöma och tänka säkert är därför en del av vardagen – även i luften. – Jag började med fallskärmshoppning 1998 och det var en del som var ganska dömande, eftersom jag var tvåbarnsmamma. Men jag kände snabbt tillit till kulturen, där mycket handlar om just säkerhet. Jag ser mig faktiskt inte som en risktagare, trots att jag håller på med en riskabel sport. Dessutom handlar det lika mycket om det sociala. Född och uppvuxen i hästparadiset Strömsholm kom hon till Uppsala för att studera till veterinär. Hon har arbetat för Svensk Mjölk under tretton år och var med och utrotade en virussjukdom som på sina håll drabbade sextio procent av de svenska nötkreaturen. År 2007 började hon på SVA:s Zoonoscenter, där arbetet går ut på att hålla koll på smittor hos djur, i synnerhet de som kan överföras till människor, och sedan sätta upp strategier för hur dessa avvärjs i Sverige. Nu är hon statsepizootolog, en titel hon är ensam om i Sverige. En epizooti är en allvarlig, smittsam djursjukdom som utgör hot mot djur och ibland också människor. Mul- och klövsjuka, mjältbrand och tuberkulos finns bland dem. Vilken epizooti anser du innebär störst risk just nu, och som skulle kunna smitta människor i Sverige? – Rabies. Smugglingen av hundar från länder där smittan finns har ökat markant de senaste åren och tyvärr finns det alltför många godtrogna valpköpare som gör att det finns en marknad för detta. Det är naivt att köpa en hund på Blocket utan att ha koll på uppfödaren. Sedan kommer nya influensor hela tiden, vissa som kan smitta människor. Handeln är mer global numera, vilket gör att smittor kan flytta sig långt och snabbt. Vi ser också att förändringarna i klimatet gör att insekters utbredningsområde förändras, och med dem de smittor de kan bära på.

nformationskampanjer är hennes svar på hur man kommer till rätta med exempelvis rabiesrisken. – Vår förhoppning är att om fler är medvetna om riskerna så minskar marknaden för hundsmugglare. Det finns också fler närbelägna hot.

Vi vill inte märkas. Men det ska synas att vi varit där.

Ekebystäd_damm 88x270.indd 1

REL AT I O N 27 2015-10-21 10:55

tema: risktagare – ann lindberg

Riskberäknar, både i jobbet och på fritiden som fallskärmshoppare.

”Jag tänker nog mer än gemene man på vad jag äter när jag är utomlands.”

Ann Lindberg Född: 1965. Bor: I Uppsala. Familj: Sambo, tre döttrar, en son. 28 r eL AT I O N

– Afrikansk svinpest är en virussjukdom som kryper närmare och som drabbar vildsvin och tamgris. Den smittar inte oss människor men är ofta dödlig för djuren. Från Afrika har den spridits via Georgien och Ryssland och är nu så nära oss som Polen och Baltikum. Viruset kan överleva i svinkött, även i korvar och liknande, och smittan kan följa med om man tar med sig sådana livsmedel hem efter en utlandsresa. Därför är det också förbjudet att utfodra tamsvin med matrester. Hon berättar att i länder som har afrikansk svinpest är det viktigt att förhindra kontakt mellan tamgris och vildsvin eftersom dessa kan utgöra en reservoar för viruset. Infektionen är svårbekämpad. Det finns inget vaccin, och att skjuta av vildsvin är inte heller okomplicerat eftersom det kan innebära att nya smittade djur vandrar in i ett avskjutet område. Ann Lindberg menar att Sverige traditionellt haft ett starkt skydd mot olika smittor, men att inträdet i EU innebar förändringar med ett svagare gränsskydd. – Här har lantbruksnäringen tagit ett stort ansvar och hjälpt sina importörer

att ställa befogade smittskyddskrav. Det har gjort att införseln av levande djur till Sverige fortfarande är mycket begränsad. Man tar in nytt avelsmaterial i form av sperma eller embryon istället vilket är mycket säkrare. Hur är det att ständigt ligga steget före media och oss ”vanliga” människor – att känna till alla risker som finns när det gäller epidemier och smittorisker? – Jag tänker nog mer än gemene man på vad jag äter när jag är utomlands, framförallt på att köttet är genomstekt och hur man sköljt grönsakerna. Men det känns rätt bra att vara medveten. Det finns ju en del filmer om pandemier och liknande scenarier. Har de verklighetsförankring? – Ja … jag har nog inte sett så många men Contagion lär vara en film där skeendet liknar det som skulle kunna hända i verkligheten. Det finns också en spelapp, Plague, som jag brukar spela, med ett strategitänk som är verklighetstroget, fast ur ”motståndarens” perspektiv. Där ska man nämligen vara ett virus vars uppgift är att ta död på hela världen.

Sätt namn på en arena. Vill du koppla ihop ditt företagsnamn med idrott? Börja från toppen — bli ny namnsponsor till Anders Diöshallen eller Gränby ishall A (Metallåtervinning arena) i Uppsala. Du hittar mer information om riktlinjer och hur du kan lämna intresseanmälan på www.sportfastigheter.se Sportfastigheter är en del av Uppsala kommunkoncern. Vi utvecklar och förvaltar arenor och platser för idrott, rekreation och evenemang. Bredd och elit.

Hållbar tillväxt! Det finns inget avfall, bara resurser.

Vi är inte vad vi heter. Vi tar hand om alla typer av resurser. Kontakta oss!

018-18 65 50 www.returpappercentralen.se

REL AT I O N 29

tema: risktagare – klas kullander

”… framför allt dopaminet styr riskbenägenheten. Signalsubstanserna regleras i sin tur av enzymet monoaminoxidas, MAO, där en hög andel MAO minskar riskviljan.” 30 r eL AT I O N

tema: risktagare – klas kullander

Den mätbara riskbenägenheten Några dras till bergstoppar eller startar företag. Andra nöjer sig med att samla öletiketter. Men vad styr riskbenägenheten hos olika individer? Inom hjärnforskning finns sedan länge metoder att mäta det vi till vardags kallar mod. Relation har träffat Klas Kullander, professor i neurovetenskap vid Uppsala universitet.

rågan är varför de aldrig ger upp. Varför vissa barn fortsätter klättra i träd, trots att de ideligen faller och slår sig. Varför entreprenörer sägs testa nio affärsidéer och misslyckas, innan den tionde blir en framgång. Förklaringen är delvis miljöbetingad; en uppmuntrande uppväxt stärker själv bilden och får oss att uträtta storverk. Men framför allt handlar det om kemi. − Personligheten påverkas av flera faktorer. Dels miljö och uppfostran, men också av medfödda kombinationer av signalsubstanser som serotonin, dopamin och noradrenalin, där framför allt dopa minet styr riskbenägenheten. Signalsub stanserna regleras i sin tur av enzymet monoaminoxidas, MAO, där en hög andel MAO minskar riskviljan, förklarar Klas Kullander som till vardags är professor i neurovetenskap vid Uppsala universitet. Hjärnan är med andra ord en motiva tionsmaskin. När vi når ett mål belönas vi med en dos dopamin som gör oss lyckliga. På urmänniskans tid handlade det om artens överlevnad, där systemet gjorde att människan letade mat och fann vägen till födan igen. − I dag ser vi samma fenomen i hur mobilen styr vårt beteende. Jakten på

Text: kristina tilvemo. Foto: Alex&Martin

facebooklikes ger liknande dopamin kickar i hjärnan som vid försök med råt tor som får en belöning. En riskbenägen individ har färre dopaminreceptorer i hjärnan och behöver därför mer dopa min för att uppleva en kick. Vilket också förklarar ärftligheten, berättar Klas Kullander.

å 1970-talet utvecklades en metod att mäta andelen mono aminoxidas i blodet av Uppsala professorn Lars Oreland. Metoden användes under en period vid uttag ningstest av stridspiloter, där genom snittsnivån av MAO ligger på 12 i en skala mellan 2 och 20. En pilot ska naturligtvis inte ta risker, lika lite som apotekspersonal eller fröken på dagis. Däremot har jakten på upplevel ser sannolikt varit en fantastisk tillgång evolutionärt. Våghalsar som sökt nya marker och föda. Som utvecklat redskap, lekar, odling. Testat flugsvamp. Dessutom dras risktagarna gärna till samma arenor och kan trigga varandra. Finansmarknaden är ett lysande exempel, där unga ambitiösa handlare emellanåt satsat över styr. Vem minns inte engels mannen Nick Leeson, risktagaren som på 1990-talet spelade bort 12 miljarder kro nor och sänkte anrika Barings Bank. Historiskt har dock riskbenägenheten hos kvinnor varit lägre, vilket kan för REL AT I O N 31

tema: risktagare – klas kullander

”Det hade varit en evolutionär katastrof om alla varit lika riskbenägna.”

klaras av att de traditionellt tagit hand om avkomman, men i dag finns många exempel på motsatsen, som äventyrarna Renata Chlumska, Annelie Pompe och norska Cecilie Skog. Är risktagarna vår tids entreprenörer och uppfinnare? − Förmodligen många av dem. Däre mot ska vi vara medvetna om att det hade varit en evolutionär katastrof om alla varit lika riskbenägna. Att några indivi der är mer försiktiga har varit en förut sättning för artens överlevnad, påpekar Klas Kullander. Och jakten på kickar har en baksida. Personer med låga MAO-nivåer drabbas oftare av alkoholism, rökning och drog missbruk, enligt en studie av Zuckerman

Här någonstans utsöndras domapinet. Klas Kullanders team har koll.

5 korta om risktagare • Hög riskvilja hänger ihop med hög dopaminhalt och låg andel monoaminoxidas. I hjärnan utsöndras dopaminet i ”den svarta kärnan”, som består av nervceller i mitthjärnan. • Riskbenägenheten går i cykler på grund av att dopaminnivån varierar i blodet. Detta sker både hos kvinnor och män. • Riskbenägenhet kan avta med stigande ålder eller sjukdom, som vid Parkinsons sjukdom. • Risktagare kan vara modiga inom ett område men försiktiga inom ett annat. • Risktagare tenderar dessutom att bli försiktigare när de själva får barn. • Mod går att träna upp till en viss nivå. Viljan att ta risk är dock till största delen genetisk.

32 r eL AT I O N

1994. Promiskuitet, fortkörning och spelberoende är andra beteenden som är vanligare hos risktagare, men då snarare som en följd av de första tre. Ett slående exempel är kanske den fin ländske skidhopparen och underbarnet Matti Nykänen, som vid sidan av fram gångarna i hoppbacken utvecklade grav alkoholism på 1980-talet. Gränsen mellan mod och övermod känns plötsligt hårfin. Händer det att risktagare har en övertro på sin förmåga och tror att de är Superman? Klas tvekar, letar efter ord innan han svarar. − Nej, de har inte högre dödslängtan. Men risktagare kalkylerar och har ett större lugn i stressiga situationer.

Vi ses i Järvsjö 26–27 september! Nordea Uppsala 0 7 7 1-22 4 4 88 , NO R D EA . SE Nordea Bank AB (publ)

REL AT I O N 13

n o t e r at

Ensemblen i Egenmäktigt förfarande reagerar dramatiskt på de positiva siffrorna för teatern.

Dubblerade biljettintäkter på Uppsala stadsteater Sedan 2007 har omsättningen ökat med 30 procent och biljettintäkterna har dubblerats från cirka 5,5 till 11 miljoner kronor 2015 på Uppsala Stadsteater. Dessutom har antalet produktioner under ett år fördubblats. Avgångsåret 2015/2016 slutar med närmare 80 procents beläggning vilket är en toppnotering. Inför 2016/2017 är drygt

34 r eL AT I O N

14 700 biljetter sålda och reserverade, cirka 2 500 biljetter fler än samma tid för ett år sedan. Främling, den musikaliska föreställningen om Sveriges dansbands- och asylboendekung Bert Karlsson, sticker ut med 38 procent sålda och reserverade biljetter redan innan sommaren.

Årets stadskommun 2016! Vinnare är alla vi 210 126 som bor i Uppsala.

Läs mer om vår utmärkelse på uppsala.se

n o t e r at

Karphed gillar det praktiska arbetet som ung företagare.

4 frågor till Mathilda Karphed, vinnare av nya #GeTillbaka-stipendiet I samband med Ung Företagsamhets Kick Out delades stipendiet #GeTillbaka ut. Ett stipendium där vinnaren får 50 000 kronor i aktiekapital, pengar som ska användas för att starta ett företag med hjälp av rådgivning från sponsorerna bakom stipendiet – fem mentorer ur näringslivet. Årets vinnare heter Mathilda Karphed och kommer från Håbo. Beskriv dig själv. – En person full av energi och glädje. Men jag har haft en bråkig skolgång på grund av både adhd och dyslexi, något jag alltid varit ärlig med. Har ändå klarat mig någorlunda, eftersom jag är social och vill sprida glädje. Vad har du gjort senaste året? – Jag tog studenten från Fridegårdsgymnasiet i våras. Där drev jag och några andra ett UF-företag under det sista året. Vi gjorde gentlemansboxar – ett kit med fem olika herraccesoarer. Det var väldigt lärorikt att se se hur man kan starta upp ett företag från noll. Bra teamwork var viktigt, och att sätta egna mål och jobba mot dem. Vårt företag vann flera priser. 36 r eL AT I O N

”Jag älskar sälj, nu gäller det att hitta en partner att jobba tillsammans med” Hur ska du använda stipendiet? – Jag har nu fem år på mig att starta upp ett aktiebolag. Det blir nog något annat än det vi gjorde med UF. Nu vill jag tänka nytt och har mentorernas hjälp att hitta på något. Jag älskar sälj, nu gäller det att hitta en partner att jobba tillsammans med. Man blir ju starkare i ett team. Helst vill jag börja dra igång detta så snart som möjligt, och jag har redan träffat mentorerna. Det är häftigt att få ta del av deras erfarenheter. Har du någon förebild inom entreprenörskapet? – Ingvar Kamprad är en. Men det är inte bara de stora – många i min närhet är också förebilder. Som min mamma; arbetsvillig, som kämpar och vill utveckla.

Fotnot: Priset består av 10 000 kronor i kontant stipendium samt 50 000 kronor i aktiekapital. Dessutom får stipendiaten rådgivning från: WasabiWeb, Montree, Medori, AlphaCE och Royal Streaming.

Juryns motivering

”Att skolan är anpassad till teori och läshuvuden istället för praktiskt arbete och fysik drivkraft är en verklighet många elever upplever. När UF-möjligheten dök upp öppnades en ny värld och en för skolan dold talang fick helt plötsligt möjlighet att utvecklas. Årets UF-företagare har visat hur viktig roll Ung Företagsamhet har som en del i skolans utbildning och att den ger ett viktigt insteg i verkliga livet. Årets UF-Företagare har även visat stor styrka, tagit sig förbi motgångar på ett imponerande sätt och har alla förutsättningar att bli en framgångsrik företagare.”

n o t e r at

GE Healthcare i samarbete med Uppsala BIO

Rikstäckande avtal för Uppsalabyrå

GE Healthcare Life Sciences har ingått ett avtal om ett tvåårigt samarbete med Uppsala BIO. Syftet är att söka teknologier för framtidens utrustning för tillverkning och förädling av biologiska läkemedel. – Trots att vi är ett stort bolag är det ovanligt att vi skriver avtal för att aktivt leta efter ny teknologi, säger, Jonas Åström, avdelningschef för Strategiska teknologier inom BioProcess, GE Healthcare Life Sciences. Avtalet med GE Healthcare löper över två år och hur samarbetet ska se ut kommer att variera i de enskilda fallen. – Det kan vara en forskare som har en spännande idé eller ett mer etablerat mindre företag som har en lovande produkt som kan få kunskap eller finansiering av GE för att ta produkten närmare kommersialisering, berättar Erik Forsberg, vd Uppsala BIO.

Wasabi Web har slutit ett rikstäckande avtal med livsmedelskoncernen Abdon Mills AB. Uppdraget avser en ny webbplats för varumärket Ramlösa Kvarn, förvaltning under det resterande året och en 2.0 lansering för flera av koncernens varumärken.

Bjerking flyttar Teknikkonsultföretaget Bjerking växer och flyttar sitt Uppsalakontor. Ny värd blir Castellum i ett 3 000 kvadratmeter stort kontor i Kungspassagen. Parterna har tecknat ett Grönt Hyresavtal som tydliggör vilka åtgärder hyresgäst och hyresvärd kommit överens om för att minska miljöpåverkan. – Bjerking har vuxit från 260 till 340 medarbetare de senaste två åren och

målet är att fortsätta växa. För att klara det behöver vi dels större kontorsytor men också ett attraktivt läge för att attrahera såväl nya som nuvarande medarbetare, säger Anders Wärefors, vd på Bjerking. Kungspassagen uppförs av Castellum och kontorshuset ligger centralt i Uppsala, mellan resecentrum och gågatan.

Infoping satsar internationellt Efter lanseringen i Sverige gör Infoping en internationell satsning. Infoping har blivit beviljade ett affärsutvecklingsbidrag för internationalisering på 250 000 kronor från Tillväxtverket & Regionförbundet i Uppsala län. Infoping har även påbörjat ett samarbete med Business Sweden och deltar i deras program “Steps to Export”.

REL AT I O N 37

n o t e r at

Några av de sex sjöarna du kan springa runt.

6 sjöar …

Foto: Avena / Upplandsmuseet

… rundas i ett nytt springlopp i Uppsala. Det nya eventet ”6 sjöar runt” har premiär den 3 september och man kan välja att springa 5, 10, 21 eller 42 kilometer. Starten går vid Fjällnora och kortaste rundan är 5,5 kilometer runt sjön Ramsen. Längsta sträckan är ett maraton på 42 kilometer. Då rundar man inte mindre än sex sjöar. – Idén med loppet är att visa upp det vackra området och välkomna fler hit, säger initiativtagaren Jonas Pertoft. Loppet genomförs av föreningen Marielunds vänner i samarbete med Fjällnora friluftsområde/Uppsala kommun och Länna IF

Magnus Hasselteg till Stockholms handelskammare Viva Medias vd Magnus Hasselteg är invald i Stockholms handelskammares fullmäktige. Här ska han bland annat samsas med Jacob, Marcus och Peter Wallenberg Jr, Hans-Jacob Bonnier liksom Michael Wolf som är ordförande. – Hela näringslivet befinner sig mitt i en stor omställning inom det digitala och de frågorna hoppas jag kunna driva, säger Magnus Hasselteg.

38 r eL AT I O N

Matilda Mielind förvärvar Frans Frisörer Matilda Mielind, huvudägare till frisörsalongerna Bosses och Barber & Babes, utökar verksamheten i Uppsala genom ett förvärv av salongen Frans Frisörer. Bakgrunden till förvärvet är att trycket varit hårt på Bosses och Barber & Babes senaste åren. Ägarna till salongerna har därför försökt hitta nya vägar till att utöka verksamheten, för att kunna anställa fler frisörer. – Förvärvet av Frans Frisörer ger oss den möjligheten. Här kan vi växa med upp till tio frisörer, säger Matilda Mielind.

Zellout sköter universitetets kommunikation Zellout har vunnit Uppsala universitets ramavtalsupphandling avseende kommunikationstjänster. Zellout är etta i rangordningen av tre byråer som tilldelats ett ramavtal med Uppsala universitet. – Det ska bli fantastiskt kul att få jobba med Uppsalas starkaste varumärke. Uppsala universitet är det som människor allra mest förknippar med Uppsala, i Sverige och ute i världen, säger Ulrika Moström Ågren, vd på Zellout. Ramavtalet löper över ett år med möjlighet till att förlänga med ett år i taget i ytterligare tre år.

Foto: Thomas Henriksson

ng Enköpi r växe Fler invånare, nya bostäder och ledig mark Det geografiska läget gör Enköping till en attraktiv kommun att bo, verka och leva i. År 2030 räknar vi med att vara cirka 50 000 invånare. De kommande åren beräknar vi att cirka 2 300 bostäder blir färdiga för att bidra till en fortsatt tillväxt. Gynnsamt läge för företagsetableringar Här i Enköping finns ledig mark för etableringar i direkt anslutning till E18, där cirka 30 000 fordon passerar dagligen. Läs mer på vaxer.enkoping.se.

REL AT I O N 39

På n y t t j o b b

3 frågor till Alisa Bosnic, Sveriges Radio Upplands nya chef

Hon beskrivs som en driven publicist på ständig jakt efter sätt att stärka relationen till lyssnarna. En nyfiken, kreativ och strukturerad ledare som passar utmärkt i rollen som övergripande chef för Sveriges Radio Uppland. Det senaste året har Alisa Bosnic varit redaktionschef, nyhetschef och ställföreträdande ansvarig utgivare för Dalarnas Tidningar i Falun, dit hon rekryterades från VLT i Västerås. På VLT var hon nyhets- och webbchef under fyra

år, reportage-/magasinchef och kulturredaktör. Hon har också en bakgrund som kriminalreporter och inledde karriären på DN. Välkommen till Uppsala. Hur känns det? − Jätteroligt, både med Uppsala och med radion. För mig är det ett nytt medium och på många sätt ett nytt hantverk. Journalistik och nyhetsvärdering kan jag, men radion är speciell. Vi ska

underhålla och vara ett sällskap samtidigt som folk ska lära sig något. Det är många grejer att knyta ihop. Som väl är har jag hamnat i duktiga redaktioner med många proffs och skickliga medarbetare. I ett föränderligt medielandskap, vad är radions styrka? − Den helt fantastiska trovärdigheten som vi har. Radion är fortfarande det företag folk har mest förtroende för, ett förtroende som är viktigt att jobba vidare på och inte missbruka. Vilka förändringar vill du se och vad vill du behålla? − Jag tycker vi gör väldigt bra radio, både lokalt och i Vetenskapsradion, och vi träffar enormt många människor varje dag. Vi ska fortsätta vara intressanta och relevanta. Samtidigt rör sig publiken mycket och finns på alla möjliga plattformar. Det ska vi också göra. Men vi ska fortsätta att utvecklas och komma vår publik ännu närmare.

Alisa Bosnic

Född: Sarajevo, Bosnien. Kom till Sverige som flykting 1992. Bor: Stockholm. Har goda vänner i Uppsala och bor ibland hos dem. Familj: Dotter från tidigare äktenskap, sambo, bror och hans familj.

SANNA TIPSAR OM AUSTRALIEN OCH NYA ZEELAND Jag delar gärna med mig av råd och tips från mina reseupplevelser. Välkommen att boka din nästa semesterresa hos mig! Fråga oss om våra aktuella kampanjer och erbjudanden eller sök på www.resia.se

Resia Uppsala 018-12 04 30 • www.resia.se/uppsala 40 r eL AT I O N

Boka tid hos våra resespecialister

På n y t t j o b b

Sara Lycke är ny vd för Connect i Uppsala. Lycke är utbildad i biomedicin och entreprenörskap vid Uppsala universitet och har tidigare erfarenhet av forskning inom Life Science. Hon kommer närmast från uppgiften som verksamhetsansvarig och medgrundare till uppstartsföretaget Cenvigo. Förra vd:n, Virginie Delporte, flyttar till Nederländerna under hösten och kommer att fortsätta arbeta för Connect som Senior Advisor under en begränsad period. Magnus Högman är ny säljare på Eklundshof. Till en början ska han fokusera på det nya konceptet Eklundshof lägenhetshotell, sedan arbeta med samtliga tjänster inom koncernen. Högman har tidigare arbetat som säljare, samt varit delägare och drivit flera restauranger i Uppsala. Närmast kommer han Domtrappkällaren. Ricky Strandh är ny uppdragsansvarig arkitekt på Tengbom. Han har tidigare arbetat på flera större arkitektbyråer. Olof Karlsson är ny planarkitekt på Tengbom. Han har tidigare arbetat som planarkitekt inom kommunal verksamhet och kommer närmast från Botkyrka kommun. Jonas Möller är sedan i våras försäljningschef på EGBS. Möller ingår även i EGBS ledningsgrupp. Han har bland annat en bakgrund som säljare och säljcoach. Fredrik Pettersson är ny rekryteringskonsult på Experis i Uppsala län. Han kommer närmast från en tjänst som försäljningschef på IKEA och har även varit HR-chef på Apple Retail Sweden. Efter 17 år som vd för Destination Sigtuna AB kommer Camilla Zedendahl den 31 augusti att gå vidare för att bli vd för KDI, Kungliga Djurgårdens Intressenter. Vem som blir Zedendahls efterträdare är ännu inte klart. Gustav Kullander är ny projektledare på Zellout. Han kommer närmast från Studentum där han var kommunikations- och marknadschef i sex år. Tidigare har han bland annat drivit e-butik inom detaljhandel och varit SEO-konsult. Sigrid De Geyter blir ny vd på Uppsala Vatten med tillträde i oktober. De Geyter arbetar idag som VA-chef i Norrtälje kommun. Hon efterträder Uppsala Vattens nuvarande vd Tommy Högström, som går i pension i september. Stefan Sandberg är ny vd på Uppsalahem. Han efterträder Mikael Rådegård som går i pension efter närmare sex år på posten. Sandberg kommer från en tjänst på konsultbolaget COWI och har tidigare erfarenhet från bygg- och konsultbranschen, bland annat från Skanska och BoKlok. Uppsala Skolfastigheter har anställt Magnus Dureman som fastighetschef. Han kommer närmast från funktionen som konsult på Visera och har även varit vd på Upplands Fastighetsservice samt fastighetschef på Rikshem.

Nytt jobb, nytt uppdrag eller utmärkelse? Tipsa oss på info@relation.se

FORMA DINA FRAMTIDA KOLLEGOR Det gymnasiala lärlingsutbildningen i Uppsala vill fortsätta utveckla samarbetet med det lokala näringslivet. Var med och att forma dina framtida branschkollegor. Intresserad? Läs mer om lärlingsutbildningen, Uppsala kommun och kontakta oss på www.larlingsutbildningen.uppsala.se

GLU_ANNONS.indd 1

2016-03-29 16:24

REL AT I O N 41

reflektion

– med Marjo Brask

”Män är svin”

ag bara undrar. Ska det vara så att en ung kvinna är allmän egendom? Är det normalt att ens dotter på drygt tjugo år tycker att män är svin? Jag blev allvarligt oroad över denna manssyn och bad henne att utveckla. – Det är standard att killar anser sig ha rätten att låta händerna söka sig under kjolen, klämma på brösten, eller smeka på låren. Det bara är så, sade hon. Men tur att jag är stark. Jag har både sparkat mig fri och använt knytnävar många gånger. Bråvallafestivalen. En tjej våldtagen i folkmassan. Min dotter var också där. Jag frågade henne om det verkligen var så som medierna rapporterade. Hennes svar var entydigt: ”Ja!” Det finns, menar hon, heller ingen skillnad på männen, som skulle kunna förklaras med religion eller kultur. Dessa tafsande unga män är både pursvenskar och killar med en annan hudfärg. Jag som lösningsorienterad morsa föreslog att hon skulle ha byxor på sig istället för kjol och märkte i samma sekund hur dumt det lät. Man får aldrig skuldbelägga offret. Och enligt henne skulle inte ens burka stoppa tafsandet. i har friheten att bära kläder som vi själva väljer, men fortfarande frågas våldtäktsoffren om vilka kläder de hade på sig och hur trosorna såg ut. Som om det skulle vara kvinnans ansvar att testoste-

42 r eL AT I O N

ronstinna män inte kan kontrollera sig eller låta bli att förnedra kvinnan. Det är alltid Eva i paradiset som har förtrollat mannen och reducerat hans förmåga att tänka och ta ansvar för sina handlingar. Jag är förbannad och förtvivlad över hur det har blivit så här. Det är fråga om brist på hyfs och respekt mot medmänniskor. Gränser som tänjs hela tiden. Tafsandet stannar inte inom festivalområdet utan sker när man minst anar det – i toakön, på bussen och till och med på jobbet. min ungdom hände det någon gång att någon förfriskad yngling gjorde några trevande försök till kroppskontakt, men detta ständiga tafsande har jag tack och lov aldrig upplevt. Det är 2016 och min dotter måste slå sig fri från äckliga killar för att vara ifred. Hon måste till och med ljuga om sin civilstatus, eftersom hennes nej inte väger lika tungt som killarnas respekt för andra killar. Jag tackar mina stjärnor att jag föddes på sextiotalet men är ledsen över att min dotter har fått en helt motiverad och logisk uppfattning utifrån sina erfarenheter – att män är svin.

”Det är fråga om brist på hyfs och respekt mot medmänniskor. Gränser som tänjs hela tiden.”

Marjo Brask

t.... Visste dSveuriaget134 240

e ... 2015 had ersoner an 55 030 p ed m e d ra d n a inv 1930 var det e. Fram till d ra än d n a tv u ån Sverige andrade fr tv u e m ad n so m er lä fl talt rade hit. To n la el m som invand et nd personer la 1,4 miljoner . 30 19 ch o 1860 Källa: SCB.

reflektion

– med Marjo Brask

Tipsen som ökar din produktivitet Sluta läsa e-post hela tiden Effektivisera ditt mejlande och sätt ut en tid där du enbart betar av nyanlända mail. Det finns inget som säger att det är bättre att svara på mailen så snabbt som möjligt. Att vara perfektionist tar upp din tid Det är tidslöseri att ständigt finslipa ett projekt till perfektion, när det egentligen kan skickas vidare till nästa fas. Att finputsa en uppgift kan snarare vara ett tecken på uppskjutning.

Bli organiserad Det är många som påstår sig ha bättre koll på sina saker när de har det stökigt. Men att ha för vana att arbeta omringad av kaos är en stor tidsslukare. Planera, sortera, fullborda! Dela med dig Att göra saker du inte är expert på ödslar både med din och projektets tid. Dela ut

uppgifterna till andra som är specialiserade på det specifika arbetet och fokusera i stället på sådant som du vet att du kan. Börja säga nej Det är väldigt viktigt att du sätter tydliga gränser och inte tar på dig mer arbete än vad du nödvändigtvis behöver, särskilt om det flyttar viktiga uppgifter ur fokus.

Sluta göra flera saker samtidigt Hjärnan kan bara fokusera på en uppgift i taget. Fokusera istället på en arbetsuppgift under en viss tid, innan du börjar med nästa. Låt dig inte avbrytas Jobbar du i en distraherande miljö? Stäng dörren om du har en, stäng av notifikationer och ljud på mobilen och fokusera på det som måste göras.

Sov på saken Att sova på saken är ett uttryck som har grund även inom forskningen. Enligt psykologer från University of California förstärker sömnen vår förmåga att komma på kreativa lösningar på problem genom att hjälpa hjärnan koppla ihop minnen och idéer. REM-sömn är det tillstånd som bäst främjar kreativt tänkande. Fråga dig själv innan du går och lägger dig: Är det något problem jag behöver lösa? Är det någon fråga jag behöver svar på? Skriv ner problemet eller idén och fokusera på den när du lägger dig. På det här sättet meddelar du ditt undermedvetna att dina drömmar är viktiga och att du vill minnas dem. När du sen vaknar, ligg still ett tag i sängen och försök minnas vad du drömt. Skriv ner vad du minns, även om det bara är ett ord, en bild eller ett intryck.

r eL AT I O N 43

Upplev din nästA bil

Liten, stor eller lagom Vare sig du vill sitta högt i en SUV eller komma fram smidigt i tät trafik med en kompakt och bensinsnål bil så har vi modellen för dig. Eller kanske du vill imponera på din nya relation i vår, då har vi sportiga Mazda MX-5 att erbjuda. Vi är Mazdas auktoriserade återförsäljare i Uppsala; det är bilspråk för att vi kan Mazda. Nedan är ett litet urval av Mazdas olika modeller. Välkommen till oss för en provtur.

Mazda 2

en liten bil för dig som har behov av smidighet men ändå vill ha hög komfort vid landsvägskörning.

Mazda CX-3

en sUv av mindre modell som sticker ut. passar dig som åker både i stad och på landsväg.

Mazda 6

en större bil med extra hög komfort och stark motor. AWd och mycket teknik för pengarna.

MAZDA6 AWD BUSINESS EDITION

BÄST I TEST. 4X4 KOMBI. TEKNIKENS VÄRLD NR 5, FEBRUARI 2016

För dig som tjänstebilsförare har vi nu tagit fram MAZDA6 AWD BUSINESS EDITION*. Bilen ger dig maximal komfort och körglädje. Med fyrhjulsdrift och omfattande aktiva säkerhetsfunktioner tar bilen dig tryggt fram oavsett underlag. Allt förpackat i en prisvinnnade och sportig design till under 7,5 prisbasbelopp. PROVKÖR MAZDA6 AWD BUSINESS EDITION REDAN IDAG.

PRIS 323 800 KR INKL. MOMS | FÖRMÅNSVÄRDE FRÅN: 1892 KR/MÅN.**

Mazda6 bränsledekl. bl. körning: 3,9-6,4 l/100 km, CO2 104-150 g/km. Tioårsgarantin innefattar: 3 års fabriksgaranti samt 7 års förlängd garanti. Se fullständiga villkor på mazda.se. Erbjudandet gäller endast juridisk person. *Mazda6 AWD BUSINESS EDITION. 2.2 175 hk 6 aut., AWD med optimumpaketet. **Beräknad med 50% marginalskatt. Priserbjudandet gäller t.o.m. 2016-05-31.

Uppsala Bilgalleri AB Kungsgatan 68 75318 Uppsala Auktoriserade återförsäljare av Kungsgatan 68 • 018-10 24 40 • www.uppsalabilgalleri.se Öppet måndag–fredag 9–19, lÖrdag–sÖndag 11–15

s pa n i n g

– med Johan Åkesson

Koll på konstens kontanter – med Magnus I Sverige googlar vi på olika saker i genomsnitt 700 gånger per sekund. Vissa saker är krångligare att googla – vem som målat tavlan som hänger på en vägg framför dig, till exempel. Appen Shazam finns redan för att hjälpa till att identifiera musik, redan 2014 hade 15 miljarder sånger identifierats genom appen. Men konstvärlden har tidigare saknat sitt motstycke – tills Magnus anlände. Jo, appen heter så. Magnus är perfekt för konstanalfabeter som är mest nyfikna på värdet av en tavla. Det är bara att fota av ett konstverk och genast tar Magnus fram information om konstnären, verket, var det senast auktionerats ut och vad det är värt. Enligt appens hemsida, magnus.net, har de världens största databas av samtida konst.

Ljudbad – höstens hälsotrend? Mindfulness, balans, sömn – hälsa idag handlar mycket om att vara pigg i sinnet, stabil i tanken. I den kontexten blir nya hälsotrenden av ljudbad mindre märklig. Ett ljudbad går till så här: en ”sounder” (en healer) sätter sig på golvet bredvid dig och gör olika ljud som stimulerar hjärnan och sägs skänka harmoni. En intensiv typ av meditation. Just beskrivna scenario sker mest hemma hos nöjesindustrins mest välbär-

gade i Los Angeles, men kan mycket väl komma att spridas längre och bredare, precis som den resa yoga redan gjort. Inte minst med tanke på alla de appar som tillåter hemmabadande i ljud. Pzizz, till exempel, sägs hjälpa dig med fokus och sömnproblem samt eliminera stress. En annan app, Relax Melodies, tillåter användare att själva ladda upp sina stressbotande spellistor av lugnande ljud.

? Relalalaxa med Relax Melodies.

3x Åkesson TV-Serie

Hela tredje säsongen av Silicon Valley finns nu på HBO – stor humor om start-upvärlden, med karaktärer som växer för varje säsong.

Podcast

Jag följer flera poddar från Monocle, men mest intressanta samtal hör jag i deras Entrepreneurs. Nytt avsnitt varje vecka med nya teman och möten med spännande entreprenörer.

Magasin

I förra numret av Relation skrev jag om Snapchat, nu har detta sociala medium också startat ett nätmagasin: Real Life. På reallifemag.com samlas texter om att leva med teknologi. Mycket fascinerande.

Start-uphumor i Silicon Valley.

R EL AT I O N 45

Boka tid!

För en kostnadsfri konsultation: info@bygginrede.se 018 -13 90 30

Invig ditt nya kök med Bygginrede- burgare! FYRA PORTIONER

• ca 600 g högrevsfärs • 250 g baconstrimlor • salt och peppar med • Stek baconen och blanda iktigt färsen. Forma smeten förs och till burgare. Krydda med salt peppar på båda sidorna. • Grilla eller stek på grillen 4 minuter på varje sida.

Från första mötet till sista skruven Hos oss hittar du det mesta inom byggnadssnickerier, och gör du inte det så specialtillverkar vi efter dina önskemål. Här hjälper vi dig att lösa problem och erbjuder en yrkesskicklig personal med stor materialkunskap. Tveka inte att kontakta oss, vi är med dig från idé till färdigt resultat! Hemma eller på jobbet? Förutom kök erbjuder vi allt från fönster och dörrar, till golv och inredning – En helhetslösning för dig. Ring och boka en tid med oss, ta en titt på vår utställning så hjälper vi dig sätta dina planer i verk. Vi vänder oss inte bara till företag utan även till dig som privatperson!

TEAM BYGGINREDE Stångjärnsgatan 8, Uppsala Öppet vardagar 07.00 - 16.00 018 -13 90 30 info@bygginrede.se www.bygginrede.se

gastronomi

Tonicfeber i Uppsala Två utmanare till klassiker som Schweppes finns nu på den lokala tonicmarknaden. Swedish Tonic drivs av ett gäng Uppsalastudenter som var med i UNT:s Affärsänglarna. Tre apotekare och en entreprenör inom e-handel ligger bakom Upsala Tonic. Kvartetten tog vid där Linné slutade i jakten på det perfekta Kinabarksextraktet – allt för att få fram rätt bitterhet och kininhalt. Tillverkningen sker i ett restaurangkök och en batch tar cirka en vecka att färdigställa, med urlakning av olika kryddor och citrusskal. Senaste varianten från Upsala Tonic har flädersmak. Båda dessa tonictillverkare gör koncentrat som blandas med bubbelvatten. Vill man kan man även tillsätta sin favoritgin.

Sherlocks expanderar Efter city och Svartbäcken kommer nu Sherlocks tredje krog. Siktargatan i Industristaden blir den tredje adressen som kommer att rymma åttio platser.

Melldén tycker till:

Skaldjursviner från Loire Sancerre och Pouilly-sur-Loire är namnet på de östligast belägna vinbyarna i franska vindistriktet Loire. Här görs främst vita viner av druvsorten sauvignon blanc som med sin aromatiska smak och friska syra rönt framgång bland världens vinälskare. Allra bäst passar de till fisk- och skaldjursrätter, men också till grönsaksrätter och höstens smörslungade rotfrukter. Prova exempelvis Sancerre Les Pierris (nr 2259, 149 kr) eller Pouilly-Fumé Les Deux Cailloux (nr2227, 154 kr).

Susans whiskytips

Susan Stenström, whiskyambassadör och whiskymaster. Våga gå lite ”Indian style” och ”Bollywood” nu när hösten är på ingång! Paul John Single Malt cask no 580, (nr 85295, 997 kr) håller hela 58 procents alkoholstyrka och finns i Systembolagets beställningssortiment. Den bjuder på kryddiga, peppriga toner med viss sötma. Det indiska destilleriet bjuder på några olika varianter, bland annat en single cask peated whisky som har lite rökigare toner.

R EL AT I O N 47

Nya i3 The BMW all-new BMW X5

www.bmw.com

NYLADDAD MED LÄNGRE RÄCKVIDD.

Nu kommer nya BMW i3. Den stora nyheten är ett nytt batteripaket med större kapacitet. Rent praktiskt betyder det längre räckvidd, upp till 20 mil helt på el. Om du väljer nya BMW i3 med räckviddsförlängare, en liten bensinmotor som rycker in och genererar el om laddnivån blir låg, så är räckvidden nu upp till 33 mil. Du kan också se uppgraderingen både på insidan och utsidan, du kan till exempel välja den nya färgen protonblå. Nya BMW i3 är också ett bevis på BMWs helhetstänkande när det gäller hållbarhet. Den byggs till största delen av förnybara och återvunna material, i en fabrik som helt drivs av vindkraft och där tillverkningsprocesserna är utvecklade för att spara energi och resurser. Upplev mer på bmw.se/i3

NYA BMW i3. BORN ELECTRIC.

Alltid med BMW Fri Service i 3 år/8.000 mil. Nya BMW i3. Rek. pris från 354.900 kr. Effekt från 125 kW (170 hk). Räckvidd med eldrift upp till 20 mil, med räckviddsförlängare REX är räckvidden upp till 33 mil. Bränsleförbrukning vid eldrift 0,0 l/100 km, med räckviddsförlängare 0,6 l/100 km. CO2-utsläpp vid eldrift 0,0 g/km, med räckviddsförlängare 12 g/km. Elförbrukning 12,6 kWh/100 km, med räckviddsförlängare 11,3 kWh/100 km. Miljöklass: EU6. Bilen på bilden kan vara extrautrustad. Förmånsvärde från ca 900 kr/månad, beräknat netto baserat på 50% marginalskatt. Det beräknade förmånsvärdet är endast uppskattat belopp, ej ännu registrerat hos Skatteverket.

Novation AB Fyrislundsgatan 75 Uppsala Tel: 018-69 42 40

När du älskar att köra

M ö t e s p l at s R e l at i o n

Program 2016 31 augusti Nya tankar #3

19 oktober Nya tankar #4

26–27 september Uppsala On Tour

16 november Uppsala CSR

Prestation och hälsa är i fokus när Uppsala On Tour beger sig till Järvsö. Programledare under de två dagarna är Järvsödottern Kristin Kasper sen. Föreläser gör tidigare elitfriidrottaren Carolina Klüft, och Robin Trygg, nyss nedstigen från Mount Everest, finns med som inspiratör. För den något mer jordnära underhållningen står lokala Engmans Kapell. Huvudpartner: Hyrtältet, Nordea.

För tredje året genomför vi Uppsala CSR, om hur vi som företagare och organisationer i Uppsala län kan göra vår omvärld lite bättre. Föreläser gör Leo Razzak och Lina Thoms gård. Programledare är Måns Möller. Huvudpartner: Uppsala Konsert & Kongress, Länsförsäkringar Uppsala

Mingelrelease för Relation nr 3, med live intervjuer med tidningens profilnamn. Temat är denna gång, Risktagarna!

Järvsö

Mingelrelease för Relation nr 4, med live intervjuer med tidningens profilnamn. Temat är denna gång, Uppfinnarna!

Relation.se

Information om Mötesplats Relation, tid ningen, mingelbilder och kontaktuppgifter får du genom Relation.se. Via vår facebooksida får du dessutom snabba näringslivsnyheter. Mötesplats Relation

Här uppdateras informationen om våra kommande arrangemang kontinuerligt. Tidningen

Hela Relation ligger ute i lättläst format och du kan läsa tidigare nummer av tidningen.

Uppsala Konsert & Kongress

Följ oss!

facebook.com/motesplatsrelation Relation AB @relationuppsala relationuppsala

All information finns på uppsalaontour.se

Lina Thomsgård & Leo Razzak till Uppsala CSR Lina Thomsgård är programledare, skribent och grundare av flera digitala folkrörelseinitiativ såsom Rättviseförmedlingen, #tackanej och Skapelsen. På Uppsala CSR den 16 november berättar Lina Thomsgård om resan bakom ett av Sveriges mest framgångsrika jämställdhets- och mångfaldsprojekt och delar med sig av sina bästa tips för konkret förändring. Ledarskap, utveckling, mångfald, kommunikation och konsten att bygga relationer. Det står på den mycket uppskattade föreläsaren Leo Razzaks repertoar. – Jag har under hela min yrkesverksamma karriär jobbat med att försöka förtydliga de bakomliggande svaren på frågor som intresserar mig. Med åren har min nyfikenhet gett mig bred kompetens som jag gärna delar med mig av. Med mitt liv som referensram pratar jag utifrån mig själv och mina erfarenheter.

Mötesplats Relation

är ett gränslöst nätverk för beslutsfattare i Uppsala län. Nätverket har cirka 650 medlemmar fördelat på cirka 400 företag. I medlemskapet ingår bland annat deltagande vid samtliga aktiviteter. Bli medlem och läs mer om Mötesplats Relation på www.relation.se

r eL AT I O N 49

Pac k at & k l a r t

Vad kan reseproffset Malin Berggren inte vara utan?

Lär känna Uppsalaprofilerna genom deras prylar. Text: Anders Melldén. foto: alex&martin

örsta resan på egen hand gick till England; en språkresa mellan åttan och nian som föregicks av stor vånda för hur hon skulle klara sig ensam i ett nytt land med ett främ mande språk. Alla intryck gav dock mer smak och sedan dess har Malin Berggren, resebyråchef på Resia i Uppsala, gjort många resor på egen hand, men också många i jobbet, med kunder, leverantörer och med familjen. Senast var hon i Skottland och inom kort väntar en långhelg i Palma och ett återbesök till favoritdestinationen Sydafrika.

Klädpåsar från ”Bag-all” – Tycker det är onödigt att packa upp på hotellet så resväskan är min garderob. Jag håller ordning i väskan genom att förvara mina grejer i dessa snygga och praktiska tygpåsar.

Powerbank – Vill alltid kunna ladda mobilen som jag använder för att läsa, fota, läsa kartor … Därför är denna alltid fulladdad i handväskan.

Karta och reseguider – Vill få ut det bästa och mesta av dagarna. Jag ogillar att stå i kö eller planlöst leta efter bra restauranger, därför förbokar jag så mycket som möjligt hemifrån.

Plackers – Jag är lite manisk när det gäller mina tänder och vill hålla dem rena. Plackers är svårt att få tag på utomlands.

50 r eL AT I O N

Efter en turismutbildning fick hon praktikplats på resebyrå och kände direkt att det var hennes grej, att få kombinera resor med försäljning och personliga möten. Efter tjugosex år trivs hon fortfarande lika bra och trots nätresebyråernas kon kurrens ser hon ingen större skillnad i jobbet. – Det personliga mötet – att komma till oss på resebyrån för att snacka om en drömresa man vill förverkliga, och få vår hjälp med det där lilla extra – är fortfarande lika viktigt. Idag finns också andra aspekter i resandet, som terrorhot, flygbo lagsstrejker och miljöpåverkan, som gör att många vill ha vår hjälp för att känna sig trygga när de reser.

Godis – Är en riktig godisråtta som älskar svensk choklad och smågodis. Köper med mig från Arlanda och har på hotellrummet eller i handväskan till dess suget kommer. Stödstrumpor – För att inte få svullna ben. Jag har dem på alla flygresor som är längre än tre timmar. Portabel bagagevåg – Övervikt kan bli extremt dyrt! Jag packar alltid för mycket och handlar för mycket. Bäst att väga bagaget innan hemresan. Klänningar – Fyra fem klänningar är alltid med. Passar till finmiddag eller en dag på stan beroende på humör och hur de kombineras. Plattång – Är ofta osams med mitt hår så detta är min bästa kompis. Det skulle vara katastrof att glömma den hemma. Träningskläder – Älskar att börja dagen med en powerwalk eller löprunda vid havet. Eller så provar jag hotellets gym.

Skaffa hängslen och livrem. Gör det tryggare att vara företagare med pension, försäkringar, sparbuffert och tips för jämn likviditet. Hör av dig till oss så bokar vi en tid för att resonera kring just dina behov och möjligheter. Du når oss på 018-17 36 53 och du kan även läsa mer på swedbank.se/tryggaforetag