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PLAN DE SESIÓN

CIERRE

DESARROLLO

INICIO

Unidad Temática: Colocar el título de la Unidad que corresponde. Contenido a Trabajar: Colocar el título del tema que corresponde. Nº de participantes: Tiempo: Objetivo Terminal: Al finalizar la sesión los participantes estarán en la capacidad de… (Lo que se espera que los participantes logren al finalizar la sesión completa). Objetivos Específicos Contenido Técnica Recursos Evaluación Tiempo Facilitador Estrategia 1.- Lo que se espera que los La porción El nombre de la Tanto humanos Indicadores Duración Responsable participantes logren al específica del estrategia. Sin como observables que estimada de la de dirigir la finalizar esta estrategia o tema que será detallarla ni materiales, que evidencien el estrategia. estrategia. actividad. abordada a escribirla. se requieren logro del Debe contener una situación través de esta para la objetivo. 2.3.4.-

Manual del Facilitador Objetivos Específicos: Reproducir textualmente el objetivo que aparece en el Plan de Sesión. Nombre de la Técnica:

Tiempo Estimado:


Instrucción al Facilitador

Instrucción al Participante

En este apartado deben colarse instrucciones lo suficientemente claras como para que alguien que desconozca la técnica, puede aplicarla de manera efectiva en un grupo. Todo lo que deba realizar el facilitador de manera previa y durante la estrategia.

En este apartado deben colocarse instrucciones claras y precisas, como se espera transmitírselas a los participantes.

Procesamiento de la Experiencia

Este apartado es de importancia fundamental, puesto que relaciona la experiencia vivida en la estrategia con el objetivo que la impulsa, se expresa a través de algunas preguntas que realizará el (la) facilitador(a) al finalizar la estrategia, tales como: “¿Cómo podemos relacionar lo que acabamos de vivir con el tema de hoy?” “¿De qué pudieron darse cuenta durante la actividad?” “¿Qué aprendieron acerca de Uds. (o de sus compañeros) durante la estrategia?”.

Riesgos

En esta área se expresa una lista de las posibles situaciones que pueden interferir con el logro del objetivo, tanto relacionadas con lo físico como con lo humano, por ejemplo: Que algún participante se lesione (en caso que la actividad implique un juego físico) Presencia de apatía y falta de participación en el grupo… Entre otros probables riesgos.

Nota: Debe llenarse un formato como este para cada estrategia del plan de sesión.


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