Empresa & Medio Ambiente 5ta edicion

EDITORIAL Empresa & Medio Ambiente NÚMERO 5

Seguimos trabajando Lic. Julio Brache Presidente de RENAEPA

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ebo empezar este editorial agradeciendo y reconociendo el enorme esfuerzo y trabajo de Don Manuel García Arévalo en su gestión como primer presidente de la Red Nacional de Apoyo Empresarial a la protección Ambiental, Renaepa.

Siento que la red supone el primer esfuerzo de aglutinar en forma de asociación la impresionante labor que empresarios sensibles con el medio ambiente hicieron a lo largo de décadas, muchas veces de forma anónima, a menudo de forma solitaria, no siempre comprendidos.

La naturaleza ha sido tan generosa y exuberante con nuestra patria que hemos dado por hecho que siempre estaría ahí, brindándonos riqueza, recursos, alimentos, y los paisajes más hermosos del mundo. No sólo la hemos descuidado; la hemos atacado y dañado de una manera que a veces parece irreversible. Lejos de ser esto una realidad, es un desafío, un reto que tenemos la obligación de aceptar. Debemos enfrentar nuestra responsabilidad y asumir que a nuestra generación le corresponde revertir el daño y garantizar a nuestros hijos y nietos la Patria que nosotros también recibimos de nuestros padres.

Creo que ese es el espíritu con que cada miembro de Renaepa se suma a nuestro sueño.

Renaepa es pues, la idea de que el sector productivo, el cuerpo empresarial de este país, debe asumir su rol. Durante los momentos difíciles de nuestra historia el empresariado dominicano ha sabido, sin lugar a dudas, responder a lo que el país necesitaba. El tema del medio ambiente, cuando ya es una alarma mundial, no sólo regional o local, no podía ser ignorado. Somos empresarios, aquí vivimos y aquí aspiramos a permanecer. Nuestra patria nos duele y queremos, desde nuestro campo de trabajo, contribuir a cambiar una mentalidad. Afortunadamente el empresariado dominicano es cada vez más consciente de que tiene una responsabilidad social. Y la acepta y la supera en ocasiones, con creces.

Ese es mi objetivo en el tiempo de gestión que me corresponda estar al frente de la red. Avanzaremos. En ocasiones parecerá que lo hacemos despacio, pero así se construyen los grandes proyectos. Queremos que cada paso, por pequeño que parezca sea firme e inclusivo. Este no es un proyecto para los empresarios, este es un proyecto de los empresarios para la comunidad,

DIRECTIVA RENAEPA Julio Virgilio Brache (Grupo Rica) Presidente Frank Rainieri Vicepresidente Filial - Este Félix Gárcia (La Fabril) Vice Presidente Filial Norte Julissa Báez (CEMEX) Secretaria General General Valerio A. García Reyes Coordinador de la Red Dania Heredia (CEMEX Dominicana) Consultora Legal José Oliva (Grupo Puntacana) Tesorero Yuri Durán Director Ejecutivo REPRESENTANTES DE COMITÉS Tammy Vásquez (Codetel) Sector Servicios Jake Kheel (Grupo Puntacana) Sector Turismo Carlos Romero (Mercasid) Sector Industrial José Sanoja (Banco León) Sector Bancario Wenceslao Soto (Grupo Rica) Sector Agroindustrial Luís Rosado (Falcondo Xstrata Nickel) Sector Minero Marta Fernández (Basic Energy) Sector Energético Vicky Malla (Centro Cuesta Nacional) Sector Comercial CONSEJO TÉCNICO Manuel Lara Rubén Torres Reef Check Emy Rodríguez (Funglode) Eladio Fernández (Sociedad Ornitológica Dominicana) Nestor Sanchez (TNC) COMITÉ EDITORIAL Yuri Durán Luís Rosado Wenceslao Soto Pamela Gómez Carlos Romero La Revista “Empresa y Medio Ambiente” es publicada por la Red Nacional de Apoyo Empresarial a la Protección Ambiental (RENAEPA) y tiene su domicilio Avenida Sarasota #20, Torre Empresarial AIRD, Segundo Piso, Suite 207, Santo Domingo. Teléfono 809-547-3529.

Página Web: “http://www.renaepa.org.do”

Edición Opera Prima Diseño e Impresión Omnimedia

Empresa & Medio Ambiente | Abril 2009

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COnTEnIDO

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“Respetar el medio ambiente es rentable” Entrevista a Elias Gómez, coordinador nacional del programa de producción más limpia

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Julio Brache A. “Debemos poner precio a la basura, reciclar”

Defendiendo la reserva científica Las Neblinas

Un proyecto para descontaminar el río Haina

Medio Ambiente forja cultura del ”Bosque de Mujer”

16 En PERsOnA

Jaime David Fernández Mirabal: “Aquí debería establecerse el ecocidio. El que asesina la ecología está matando a esta generación y a las venideras.”

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Reef Check República Dominicana y sus planes para el 2009

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Hidroeléctrica Fondo Grande suministra electricidad limpia a toda la comunidad 24 horas al día

En portada

Elias Gómez | Coordinador nacional del programa de producción más limpia

“Respetar el medio ambiente es rentable” Producir de manera más eficiente y más limpia empieza a ser parte de la preocupación de la gestión empresarial dominicana.

Nueve empresas han decidido enseñar internacionalmente sus métodos de trabajo, en la Cuarta Edición del Concurso de Producción Limpia.

do en un beneficio para la empresa y para el medio ambiente. El premio es organizado por la CCAD como órgano ambiental del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), y es un reconocimiento que se otorga a las empresas que se esfuerzan por el mejoramiento continuo de sus productos, procesos y servicios, para lograr un mejor desempeño ambiental y un aumento de su competitividad; aspectos abordados conjuntamente a través de la Producción Más Limpia (P+L).

¿Cuándo nace este Programa?

El Programa nace en el año 2000 cuando se crea la Secretaria de Estado de Medio Ambiente, pero a nivel internacional es en Río de Janeiro, en la Cumbre de la Tierra de 1992, cuando se piensa en cambiar los patrones de producción para que las empresas adopten métodos de manera sostenible. La propuesta era cambiar los métodos de producción que hasta entonces existían para que, en vez de contaminar y hacer grandes inversiones en tratar de limpiar, ver cómo se podría evitar la contaminación en el mismo origen de la producción.

El Premio regional a la Producción Más Limpia ha concitado una participación entusiasta. ¿Cómo lo valora?

Es la primera vez que participamos como país pero a nivel centroamericano es la cuarta edición. Con nueve empresas dominicanas que han presentado 25 proyectos a concurso nos hemos convertido en el país con mayor participación. Ha sido muy buena experiencia para ser la primera vez. Las empresas ganadoras recibirán la estatuilla oficial del concurso además de obtener un reconocimiento a nivel centroamericano 4

PARTICIPANTES 1. Cervecería Nacional Dominicana 2. Ambev 3. Khoury Industrial 4. Mercasid 5. Induveca 6. AES Dominicana 7. Cutler Hammer (Zona Franca Parque Itabo) 8. Unilever 9. Puntacana avalado por los siete Ministerios de Medio Ambiente de la región por el esfuerzo realizado por su empresa a favor del ambiente.

Cada empresa ganadora podrá hacer uso del distintivo o reconocimiento en su material promocional. ¿Qué se premia exactamente?

Los hábitos de producción que hayan puesto en marcha, métodos de trabajo que hayan implementado que hayan redunda-

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¿Está trabajando el país correctamente para producir de manera más limpia o los proyectos de estas empresas son casos aislados?

No son hechos aislados. Con la situación del petróleo que se ha presentado en los últimos meses, las empresas independientemente de que se presenten a estos premios, han decidido iniciar procesos en sus instalaciones para poder competir. Al hacer ese tipo de acciones para eficientizar, han reducido costos y han mejorado su situación ambiental. Tan pronto una empresa decide cambiar procesos, disminuir materia prima, reducir contaminación en el origen, inmediatamente está reduciendo la contaminación ambiental.

Por lo tanto, dejar de contaminar ¿es rentable o no es rentable?

Sí, claro que es rentable.

Todavía, sin embargo persiste el dilema en algunos sectores productivos de que cuidar el medio ambiente es caro.

Lo que pervive es la idea de “yo contamino… y descontamino al final”. ¡Vamos a dis-

EN Portada

El premio consiste en dar a conocer los proyectos que las empresas han realizado y que serán ejemplo a nivel centroamericnano. minuir la contaminación en el origen! ¿Qué me está produciendo las emisiones nocivas? ¿Ésto y ésto? Pues mejoremos la producción en ese punto de tal manera que las grandes inversiones que se hacen al final para limpiar, sean menores y al principio, antes de ensuciar.

hacia la producción más limpia?

Sí, y principalmente se nota en las empresas mismas. Ellas ven que en realidad les va ayudar a ser más competitivo y a cumplir también con lo que les corresponde ante la sociedad en su faceta ambiental, mejora su imagen.

Cuando se hablan de estos temas se piensa en actividades industriales, no en otro tipo de empresas. ¿Debemos ampliar nuestra idea a todo tipo de actividad?

Claro, cualquier tipo de empresa, de servicios, hasta en nuestra propia casa es inteligente que hagamos gestión ambiental.

La figura del gerente ambiental, es un puesto nuevo…

Bueno… podríamos decir que sí. Lo que pasa que sin tener ese nombre ya había alguien que cubría esas funciones. Lo han tenido que ir asumiendo por la realidad misma, que es que hay una legislación nacional e internacional que hay que cumplir y que la parte ambiental es una parte puntual de todas las normativas internacionales. En el país se estudia a nivel de Maestría principalmente en Intec, la Uasd y la UNPHU. Hasta ahora uchos profesionales dominicanos se han formado en Estados Unidos, en México, en España…

Si una empresa quisiera saber cómo puede reducir su impacto ambiental ¿puede venir a la Secretaría de Medio Ambiente y recibir algún tipo de asesoría?

Claro que sí, estamos en esa etapa ahora.

El secretario va a asumir este tema como una de las líneas políticas de su gestión para el país. Estamos delineando una política nacional en producción más limpia y estamos en la espera de crear el Centro Nacional de Producción Más Limpia, que es otro organismo que trabajará de manera directa con las empresas de una manera independiente con r los técnicos cualificados. Lo que pasa es que la secretaría no puede ser juez y parte. Nosotros penalizamos, pero el Centro sería un organismo independiente manejado de manera privada por una Universidad o un Instituto de Tecnología que ya podría asumir esas funciones. ¿Qué sector debe ser especialmente cuidadoso?

El sector del turismo es importante, la agroindustria, las áreas de mataderos y pequeñas industrias, las textilerías… ¿Hemos avanzado? Desde que usted está al cargo de este Programa, ¿ha notada cierta evolución en la sensibilización

¿Cómo estamos en comparación con otros países del área?

Los centroamericanos han trabajado más que nosotros pero estamos ya asumiendo el tema. Y la ventaja es que la experiencia de los países que nos llevan ventaja nos sirve a nosotros para no cometer al menos los mismos errores. Este año tenemos pensado sacar la política nacional de producción más limpia y consumo sustentable, con ello estamos asumiendo la convención de Johannesburgo de 2002.

Y el Concurso de Producción Más Limpia, ¿qué nos dejará como país?

El concurso ha sido motivador, hemos contratado especialistas que estaban dispersos, para ser parte del comité técnico evaluador.

Hay por lo menos 15 profesionales con un alto nivel que ya pueden trabajar con nosotros de manera colegiada.

Premio regional a la producción más limpia El premio es organizado por la CCAD como órgano ambiental del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), y es un reconocimiento que se otorga a las empresas que se esfuerzan por el mejoramiento continuo de sus productos, procesos y servicios, para lograr un mejor desempeño ambiental y un aumento de su competitividad; aspectos abordados conjuntamente a través de la Producción Más Limpia (P+L).

En la competencia pueden participar todas las empresas de los sectores productivos públicos o privados y de todos los tamaños (pequeña, mediana y grande), que cuenten con prácticas o proyectos eficientes con enfoque en la Producción Más Limpia, aplicados a sus procesos, productos o servicios, los cuales deberán ser presentados señalando la categoría a la cual la empresa desea aplicar.

Las empresas deberán demostrar que han mejorado su desempeño ambiental a través de proyectos y estrategias preventivas, que han obtenido una reducción de su impacto ambiental negativo, que cumplen con la legislación ambiental y que estos proyectos han sido desarrollados en los últimos tres años.

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EmprESa: BlocK KhoUry Sadhala Khoury Presidente

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n qué consisten los proyectos de Optimización del uso de Agua de plantas de agregados presentado por la empresa Khoury?

Consiste en la mejora de la eficiencia del proceso de lavado de agregados procedentes de canteras, recuperando el polvo fino en suspensión en el agua salida del lavado, incrementando el reciclaje por medio de la utilización de hidrociclones, un equipo que separa la arena del agua. Esto se combinó con el acondicionamiento de las cámaras de decantación, de forma que se incrementó la eficiencia de la sedimentación, dando como resultado un reciclaje del 68% del agua, con una recuperación de 477 metros cúbicos de arena por día. ¿Es este proyecto aplicado o será aplicado en la gestión de Khoury como empresa, y cuáles serían o son los beneficios a favor de nuestro medio ambiente?

El proyecto se está aplicando desde hace más de un año en nuestras operaciones, de forma que el impacto ha sido significativo en términos de reducción del consumo del agua y aumento de la disponibilidad de arena para pañete. Con este nuevo producto, se rompe el paradigma de que la arena para pañete debía ser de río y de playas, poniendo a disposición del mercado un producto proveniente de canteras secas, con lo que se reduce la presión sobre aquellos ecosistemas. ¿Tiene Khoury programas específicos relacionados con la protección de nuestro medio ambiente? ¿Tiene el concepto del block ecológico que ustedes, Khoury, ofertan en el mercado, alguna relación con el proyecto Optimización del uso de Agua de plantas de agregados que ustedes presentaron?

Desde sus orígenes nuestra empresa ha tenido una alta preocupación por la protección ambiental. Además nuestras acciones de conservación, como son las actividades desarrolladas en nuestra área ecológica, donde tenemos un vivero para la producción de plantas, aves de corral, un apiario, una crianza de tilapias que son liberadas en la Laguna de Cabral, entre otras iniciativas de conservación.

Justamente, el block ecológico Khoury, por el hecho de utilizar materiales que se extraen de cantera seca que no se usa, en contraposición al agregado del río, a parte deque usamo un 6

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material que impacta menos al ambiente, también a l mometo de proecesar ese material ahorramos agua, se utilizan las fuentes menos impactantes al ambiene.

Al participar en el Concurso Regional de Producción Más Limpia quisimos estimular a que más empresas se unan en la cruzada de proveer bienes y servicios producidos con el menor impacto al ambiente.

Podrían estos proyecto de Optimización del uso de Agua de plantas de agregados y el de Optimización del uso de cemento en la panta de blocks, presentados por la empresa Khoury ser aplicados en otras empresas similares del país de forma exitosa?, ¿Cómo podría ser esto?

Por supuesto que son proyectos replicables, sólo hace falta que los interesados se concentren en las oportunidad que tienen en sus operaciones de optimización en el uso de los recursos naturales y la reducción en la generación de los desechos como forma de mejorar su rentabilidad a la vez que disminuyen el impacto al ambiente, que justamente es el fundamento de la Producción Más Limpia. ¿Quiénes estuvieron involucrados en la realización de este proyecto y qué significa para ustedes esta premiación? ¿Ha tenido Khoury otra participación en el mismo?

Este ha sido un trabajo en equipo, donde los gerentes de área se han unido a nuestros técnicos, con el apoyo de los suplidores de tecnología y consultores ambientales, para hacer posible que Khoury Industrial presentara 6 proyectos al Concurso Regional a la Producción Más Limpia 2008, en los campos de reducción del consumo de agua y optimización en el consumo de materiales y energía.

En portada

EmprEsa: puntaCana rEsort & Club Fausto González

Coordinador Ambiental Senior Dirección de Asuntos Ambientales

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n qué consisten el proyecto Sociedad para áreas costeras ecológicamente sostenible? ¿Cuál ha sido el impacto de la aplicación de este proyecto en su empresa?

El Proyecto Sociedad para Áreas Costeras Económicamente Sustentables o PESCA (Partnership for Ecologically Sustainable Coastal Areas) originalmente consistió de cuatro componentes; análisis socio-económico, evaluación ecológica, educación ambiental y la integración de los datos colectados en un Sistema de Información Geográfica (SIG). A partir de 2007 integramos la gestión adecuada de los residuos sólidos al proyecto, iniciando con ensayos en el Aeropuerto Internacional Punta Cana, quienes brindaron el apoyo económico en esa fase.

Nos has permitido fortalecer nuestro criterio de empresa verde comprometida con la preservación al medio ambiente, ha fortalecido nuestra imagen empresarial, a la vez que también hemos podido por nuestra propia experiencia, demostrar que la preservación del medio ambiente puede ser rentable al permitirte disminuir en tus costos de operación y convertir un residuo en materia prima para otra empresa.

Está la Fundación Ecológica PUNTACANA involucrada en este proyecto, y si tienen ustedes programas específicos relacionados con la protección de nuestro medio ambiente?

Fundación Ecológica PUNTACANA, ha sido la impulsora de este proyecto desde sus inicios, teniendo bajo su responsabilidad el seguimiento y cumplimiento de los objetivos y metas del proyecto.

Dentro de nuestros programas, mantenemos un monitoreo constante de la calidad de las aguas (potable, costera y residual), monitoreo y restauración de arrecifes de corales, implementación de agricultura orgánica, producción de abono orgánico a partir de lombricultura, separación y reciclaje de residuos sólidos y, educación ambiental a residentes, estudiantes de las escuelas públicas y asociaciones de pescadores.

En los últimos meses nos hemos embarcado en un programa de compartir nuestras experiencias, especialmente en el compo-

nente de manejo de residuos sólidos, como ante la Red Nacional Empresarial de Apoyo a la Protección Ambiental (RENAEPA) y el clúster de la Provincia La Altagracia, actividades que nos motivaron a dar un paso, y dar a conocer nuestro proyecto a nivel internacional, oportunidad que se nos presentó en la IV edición del Premio Regional a la Producción Más Limpia.

Serán estos proyectos aplicados en la gestión de Punta Cana Resort y cuáles serán los beneficios a favor de nuestro medio ambiente?

En la aplicación que enviamos a la IV edición del Premio Regional a la Producción Más Limpia, presentamos el componente de manejo de residuos sólidos, el cual como explicamos en la pregunta no. 1, está siendo implementado a nivel de ensayo en el Aeropuerto Internacional de Punta Cana.

Actualmente, estamos iniciando una fase que incluirá la separación y reciclaje de los residuos sólidos de las escuelas públicas de la comunidad de Verón, donde también se realizaran jornadas de educación ambiental con los niños para enseñarles como se hace y la importancia que tiene en la protección del medio ambiente.

Además, en una próxima etapa de este programa será también realizado en los hoteles, y residenciales de propietarios y empleados del Grupo PUNTACANA. El manejo adecuado de los residuos sólidos, y específicamente en el reciclaje, disminuimos el volumen de residuos que son trasladados a los vertederos, los cuales son operados de una manera poco adecuada, reducimos el riesgo de contaminación de las aguas subterráneas por el lixiviado de desechos dispuesto en el suelo, también disminuye la posibilidad de que contaminantes antropogenicos contaminen el litoral costero y sus repercusiones (afectaciones a los arrecifes de coral, disminución de la macrofauna por ende disminución de la pesca etc).

Podrían ser involucradas otras empresas y/o instituciones en este proyecto de Sociedad costera ecológicamente sostenible?, ¿Cómo podría ser esto?

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Para el desarrollo del Proyecto PESCA, obtuvimos el aval de la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales y la Marina de Guerra. También hemos contado con el apoyo de Fundación Brugal, las empresas de Grupo PUNTACANA, el clúster turístico de la Provincia La Altagracia, el Ayuntamiento del Distrito Municipal de Verón, Universidad de Miami, Asociación de Pescadores de Juanillo.

En la ejecución de estos proyectos estamos abiertos a cualquier institución o empresa que desee involucrarse, ya sea a través de respaldo técnico, donaciones etc.

Quiénes estuvieron involucrados en la realización de este proyecto y qué significa para ustedes esta premiación?

Para la realización de esta parte del proyecto, estuvo involucrado personal de la Fundación Ecológica PUNTACANA y del Aeropuerto Internacional de Punta Cana, coordinados por el sr.

Jake Kheel, Director Ejecutivo de la Fundación y el Ing. Víctor Ojeda, experto internacional en la Gestión Adecuada de Residuos Sólidos.

Este premio significa un reconocimiento para el trabajo incansable desarrollado por un grupo de personas, que por varios meses se ha esforzado por implementar prácticas ambientales conocidas en el país, pero que nunca han sido aplicadas con éxito. También representan el compromiso que ha tenido Grupo PUNTACANA desde sus inicios, en ser pioneros en el turismo sustentable y la protección al medio ambiente. n

EmprEsa: ambEv

marta Chaddi

Gerente de Medio Ambiente

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uáles y en qué consisten los proyectos que obtuvieron premiación en este concurso?

En el marco del XIII Foro Regional: Energía renovable en sitios rurales aislados en Centroamérica, la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo reconoció a las empresas de mejor desepeño en distintas categorías. En ese sentido, AmBev Dominicana participó en dos de ellas: Sistema de Gestión Ambiental y Gestión de Materiales.

En la primera, desde nuestro nivel de empresa grande, fuimos la compañía ganadora a nivel regional con el proyecto de implementación del Sistema de Gestión Ambiental en nuestra fábrica de Hato Nuevo. Este proyecto se fundamenta en la implentación de las directrices ambientales de la compañía con el objetivo de 8

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prevenir la contaminación del agua, aire y suelo durante nuestros procesos productivos, reducciendo además el uso de los recursos naturales, medido a través de los indicadores de ecoeficiencia. Gracias a la buena implementación de este proyecto, hemos logrado reducir el consumo de energía, agua, emisiones de CO2 y generación de basura de la unidad.

En la segunda categoría, sobre la Gestión de Materiales, AmBev Dominicana logró una mención especial con su programa de reducción de generación de residuos sólidos y aumento del margen de subproductos.

2- Cuál fue la motivación de AmBev Dominicana para participar en este concurso, y si tiene programas específicos relaciondos con la protección de nuestro medio ambiente?

Por política ambiental interna, AmBev siempre mantiene una participación activa en la reducción de los impactos al medio ambiente, procurando con esto el alcance de una mayor ecoeficiencia en todas las actividades, productos y servicios relacionados con su operación. El objetivo primero con esta política es retirar lo mínimo posible de la naturaleza, mientras se logra una mayor competitividad en la producción de bebidas gracias al uso de tecnologías, materias primas y procesos que minimicen el impacto ambiental.

Serán estos proyectos aplicados en la gestión de AmBev Dominicana y cuáles serán los beneficios a favor de nuestro medio ambiente, y si es así, ¿Cuál ha sido el impacto de la aplicación de este proyecto en su empresa?

Ambos proyectos ya son aplicados. La implementación del sistema de gestión ambiental inició con la entrada en funcionamiento de nuestra planta de Hato Nuevo en el año 2005. Con el paso de los años hemos logrado una mayor adherencia al sistema y unos mejores resultados de ecoeficiencia. Así, y enfocados en hacer de nuestra gestión ambiental un programa mucho más completo, es que hemos iniciado desde mediados de 2008 el proyecto de materiales, proyecto que aún estando en sus fases

En portada

iniciales ya es merecedor de reconocimientos regionales.

Entre los resultados alcanzados en beneficio de nuestro medio ambiente, lo más relevante ha sido el ahorro, manejo y disponibilidad del recurso agua, además del menor uso de combustibles empleado en la generación de energía. Dicha gestión de combustible también ha generado otros beneficios importantes, como la reducción de las emisiones de CO y CO2, importantes contribuyentes al calentamiento ambiental. De igual forma, hemos reducido la generación de basura, traduciéndose en un aumento del tiempo de vida de nuestros vertederos y en una menor cantidad de contaminantes para el suelo y aguas subterraneas. Más allá de estos beneficios, el aporte humano ha sido trascendental. Con la ejecución de ambos programas hemos fomentado y desarrollado una mayor conciencia en nuestra gente, gente que hoy en día ha incorporado el cuidado del medio ambiente en su vida misma.

Gracias a estos proyectos, en AmBev hemos ahorrado significativamente el consumo de agua. Para que tengan una idea, en el periodo 2007 - 2008 hemos alcanzado un ahorro real de 6.2% equivalente a ahorrar 2,431 m3 de agua por mes, cantidad suficiente para abastecer a una población de 450 habitantes durante un mes.

Por otro lado, hemos reducido en 21% el consumo de energía, lo que contribuye con la reducción de la extracción de recursos naturales. Además, hemos logrado un 64% de disminución en la generación de residuos sólidos. Esta disminución es equivalente a lo que generaría una población de 9,379 habitantes en un mes.

Sin dudas, todo esto se traduce en un ahorro monetario importante, ahorro que contribuye en la eficientización de nuestros gastos totales permitiéndonos ser cada vez más competitivos como compañía y con la propuesta de valor de nuestros productos, siempre en beneficio de nuestros consumidores y de la República Dominicana.

Podrían estos proyectos, el de reducción de residuos sólidos y la implementación de sistema de gestión ambiental, ser aplicados en otras empresas y/o instituciones del país de forma exitosa?, ¿Cómo podría ser esto?

Sin duda alguna, claro que podrían ser aplicados en otras compañías, sin embargo para una exitosa implementación debe existir un compromiso genuino con el cuidado del medio ambiente, además de que se deben disponer de las herramientas y equipo humano necesarios.

Quiénes estuvieron involucrados en la realización de estos proyectos y qué significa para ustedes esta premiación?

Un programa de gestión ambiental efectivo debe incluir todas las áreas de la compañía. En ese sentido, AmBev ha conformado una Comisión Interna de Medio Ambiente en la que participan activamente todas las áreas de la fábrica. En la parte de materiales por ser algo más puntual, los involucrados directos son el área de Medio Ambiente y área de Suministros. En ambos

casos, es de reconocer el apoyo y asesoría del área corporativa de Medio Ambiente de AmBev en Brasil.

Sobre el significado de estos reconocimientos, para AmBev es un motivo de orgullo y motivación el haber sido reconocidos regionalmente. Estamos muy motivados y agradecidos con la República Dominicana, por lo que sin dudas, nuestro compromiso con el cuidado del medio ambiente ahora es mayor. n

EmprEsa: aEs

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uáles son los proyectos que obtuvieron premiación y en cuáles categorías fueron premiado?

Categoría – Materiales Empresa – Grande Optimización de la disposición de las cenizas resultantes del proceso de generación de energía eléctrica de las calderas de ITABO Categoría – Energía Empresa – Grande La sustitución del Hipoclorito de Sodio para una mejora de eficiencia usando cloro bromo en las plantas desalinizadoras en la central generadora de AES Andres Categoría – Energía Empresa – Grande Aprovechamiento de los gases de evaporación del tanque de almacenamiento LNG de AES Andres para la generación de energía eléctrica.

En qué consisten cada uno de estos proyecto?

1. Optimización de la disposición de las cenizas resultantes del Empresa & Medio Ambiente | Abril 2009

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En portada

proceso de generación de energía eléctrica de las calderas de ITABO. Dentro del proceso de generación de energía Eléctrica en al central ITABO, se utiliza el carbón mineral como combustible, cuyo residuo del proceso es la ceniza, la misma que debe ser manejada con los máximos estándares medio ambientales para mitigar su impacto en el entorno donde opera la central; aunque se construyó una cancha para la disposición final de cenizas, la misma que cuenta con un volumen de almacenamiento de 1,800,000 m3, una extensión de 400 x 300 metros y una altura de 65 metros. La disposición de ceniza anualmente alcanza a 100,000 m3, por lo cual se preveía una vida útil de aproximadamente 20 años, sin embargo para alcanzar la misma continuamente se requieren trabajos de mejoramiento y expansión. El proyecto consiste en buscar una solución comercial para que la ceniza sea utilizada en otros procesos productivos a la vez mejorar la disposición de la misma en la cancha Itabo, por lo que se diseño un esquema de venta de las cenizas a empresas cementeras, que mejoren las condiciones ambientales de la central de Itabo, sin afectar la comunidad.

2. La sustitución del Hipoclorito de Sodio para una mejora de eficiencia usando cloro bromo en las plantas desalinizadoras en la central generadora de AES Andres El diseño original del sistema de agua de circulación de AES Andres contaba con un generador de hipoclorito de sodio para inyectar el biocida al agua de circulación, que es utilizada en el sistema de enfriamiento de la planta de generación de energía eléctrica.

El agua de mar es suministrada por las bombas de agua de circulación hasta el tanque desgasificador y desde el tanque, las bombas Booster succionan y envían el agua a través de las celdas eléctricas, las cuales son energizadas con corriente DC alrededor de los 6,000 amperes y 75 voltios. Con la reacción que se produce en el agua por el choque eléctrico generado por el rectificador, provoca que se separen las moléculas de hidrogeno del agua y se forme hipoclorito de sodio. Los gases producidos en el proceso entran al tanque separador de gases por la parte superior del mismo y desde ahí son removidos por los sopladores hacia la atmosfera, para eliminar cualquier mezcla explosiva que pueda producirse. El hipoclorito producido es bombeado por las bombas dosificadoras hacia el agua de circulación que va hacia el sistema de condensado.

La clorinación es utilizada en la centrales termoeléctricas como agente biocida para evitar la incrustación de organismos en turbinas y conductos.

Los costos de operación y mantenimiento de la planta generadora de hipoclorito de sodio eran muy altos, además de que era poco confiable, lo que se traducía en el crecimiento de caracoles y otros macroorganismos y la subsecuente perdida de transferencia de calor y la formación de depósitos y corrosión.

Se tomó la decisión de cambiar la aplicación de hipoclorito de 10

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sodio por el uso de otro biocida halogenado TowerBrom®, con el cual no se incurriría en costos de consumo de energía eléctrica.

El nuevo biocida necesitó de una nueva instalación, la cual consiste en un alimentador con una entrada de agua la cual arrastra hacia la salida el reactivo químico ya disuelto y lo inyecta en el sistema de agua de circulación. En comparación con la planta generadora de hipoclorito, la instalación y operación es mucha más sencilla y los costos de mantenimiento inexistentes; mejorando grandemente la operación y los efectos medioambiente en la central de Andres.

3. Aprovechamiento de los gases de evaporación del tanque de almacenamiento LNG de AES Andres para la generación de energía eléctrica El gas natural es transportado como líquido a presión atmosférica y a -161° C donde la licuefacción reduce en 600 veces el volumen de gas transportado. Este combustible es trasvasado y almacenado en su forma líquida en instalaciones diseñadas para mantener las bajas temperaturas necesarias para preservar este estado, ya que a -137 °C inicia la gasificación del producto. Aunque nuestro tanque de almacenamiento (con capacidad para 160,000 m3) está preparado con una capa de 1 metro de perlita para aislar las temperaturas externas, no puede evitarse por completo la transferencia de calor, por lo que la superficie del gas tiende a evaporarse.

La razón de evaporación depende de varios factores como la presión del tanque, la temperatura ambiente, la temperatura en el tanque, la cantidad de producto, el movimiento de producto y la mezcla de producto de diferentes temperaturas. A este gas que se evapora se le llama “Boil Off Gas” o “BOG”.Este gas iría a la atmosfera; la opicion implementada fue la instalación de motores que aprovechen los gases BOG y producir energía Electrica, lo que mejoró la eficiencia de la central y a la vez que no se envía estos gases al medio ambiente.

Cuál fue la motivación de AES Dominicana para participar en este concurso, y si tiene programas específicos relaciondos con la protección de nuestro medio ambiente?

En portada

El Grupo AES Dominicana consecuente con su misión y apegada a sus valores corporativos, busca continuamente desarrollar y mejorar mecanismos que permitan la interacción de las necesidades energéticas de la región en la que se encuentra operando y también mitigar el impacto que ellas conllevan. La organización de manera integral (desde la alta gerencia hasta el último colaborador), se encuentra continuamente identificando proyectos que minimicen el impacto de las operaciones de la empresa en el medio ambiente, AES Dominicana está comprometida en conseguir el desarrollo sostenible orientado por información válida y aplicable al mejoramiento continuo de los procesos de producción de energía eléctrica y venta de combustibles.

AES Dominicana tiene implementado un Sistema de Gestión Ambiental en consonancia con la Norma ISO 14001:2004, en el cual se cumplen con los requerimientos de los estándares dominicanos unidos a los estándares ambiéntales corporativos.

El Sistema de Gestión Ambiental cuenta con la política ambiental de la empresa, objetivos ambientales, gestión de residuos peligrosos, especiales y no peligrosos, monitoreo de emisiones y vertidos, proceso de mejora continua, procedimientos ambientales, capacitación para los empleados y contratistas, planes de emergencia ambientales, sistema de auditorias internas y un equipo formol de auditores internos.

Serán estos proyectos aplicados en los programas de AES y cuáles serán los beneficios a favor de nuestro medio ambiente?

Todos los proyectos se encuentran actualmente en operación, por lo que las comunidades se han beneficiados por los procesos implementados: menos materiales de cenizas son dispuestos en el deposito de cenizas en Itabo , además de que cada tonelada de ceniza reutilizada en los productos del cemento se compara a casi una tonelada de ahorro de emisiones de CO2 y también su uso en la fabricación del cemento tiene como beneficio la preservación de los recursos naturales que serían utilizados para la fabricación del mismo, mejora de eficiencia en la central de AES Andres, y asi como menos emisiones de CO2 por la producción de la central de Andrés y los motores BOG. Quiénes estuvieron involucrados en la realización de estos proyectos?

Angel Guestaferro, Vicepresidente de Generación, con 5 años en la empresa y de profesión Ingeniero Mecánico.

- Rita Tirado, Gerente Seguridad y Medio Ambiente, Ing. Químico y 6 años en la empresa - Carlos Birbuet, Economista, 4 años en la empresa _Yomaira Martino, Dra. En derecho, 3 años en la empresa - Ariel Crispin, Superintendente de Operaciones, con 5 años de servicio en la empresa, y de profesión Ingeniero Civil.

- Abraham Peralta, Gerente de Mantenimiento AES Andrés/ DPP, con 4 años en la empresa y es Ingeniero Mecánico.

- Jesús Morales, Supervisor Mantenimiento Eléctrico, con 4 años en la empresa y de profesión Ingeniero Electricista.

- Cesar Enríquez, Eléctrico A, con 2 años en la empresa y de profesión Perito Industrial.

- Frankely García, Ing. Químico, con 5 años en la empresa, Administrador del Sistema de Gestión Integrado (Calidad y Ambiente) Benjamín Villalobos, Director Producción ITABO, con 2 años en la empresa y de profesión Ingeniero Electricista.

- Moisés Goico, Superintendente Operaciones ITABO, con 9 años en la empresa y de profesión Ingeniero Electromecánico.

- Claudio Yrish, Coordinador Combustible & Puerto, con 9 años en la empresa y de profesión Ingeniero Eléctrico. n

EmprEsa: CErvECEria NaCioNal DomiNiCaNa Informaciones suministrada por el ing. antonio González, Director de Planta de Cervecería Nacional Dominicana

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n qué consiste el proyecto “Sistema de recuperación de CO2”, presentados por la CND? Utilizar de una manera más eficiente los recursos que tenemos actualmente a nuestra disposición. En este caso específico consistió en la adecuación de nuestra infraestructura para recuperar un dióxido de carbono (CO2) que antes perdíamos. ¿Es este proyecto aplicado o será aplicado en la gestión de la Cervecería Nacional Dominicana como empresa, y cómo podría ser beneficiosa para nuestro medio ambiente? Si es así, ¿Cuál ha sido el impacto de la aplicación de este proyecto en su empresa?

El CO2 esta asociado al calentamiento Global y mientras menos producción de este gas sea requerido mejor para nuestro planEmpresa & Medio Ambiente | Abril 2009

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En portada

eta. Por tanto, este proyecto, que está en funcionamiento desde principios de 2008, claramente beneficia al medio ambiente ya que ahora aprovechamos el CO2 que antes liberábamos.

La empresa pasó de comprar 217,760 libras de CO2 en el año 2007 a vender un exceso en el 2008 correspondiente a 163,796.00 libras de CO2. ¿Tiene la CND programas específicos relacionados con la protección de nuestro medio ambiente? ¿Qué los motivó a participar en este concurso?

Desde la fundación de la Cervecería Nacional Dominicana C. por A. se ha tenido programas relacionados al medio ambiente. El hecho de que las botellas, huacales y cartones de nuestros productos sean retornables, ha contribuido enormemente a la reducción de los desechos. En otro orden, desde hace años, implantamos programas de reducción en el consumo de agua y energía y tenemos plantas de tratamiento de aguas residuales que tienen capacidad para procesar diariamente cerca de tres millones de galones.

La empresa ha apadrinado reservas forestales y desarrolla desde el 2003 el Programa de Reforestación Social y Protección de Fuentes de Agua que en este año alcanzará los dos millones de árboles plantados en diferentes puntos del país.

Nuestras dos plantas cerveceras cuentan con las certificaciones ISO 9001/2000 e ISO 14001/2004 que ratifican nuestro cumplimiento de los más altos estándares internacionales de calidad y nuestro compromiso con el cuidado del medioambiente. Estas certificaciones nos han sido otorgadas por la Sociedad de clasificación de ámbito mundial con sede en Noruega: DET NORSKE VERITAS –DNV– y amparadas por el instituto estadounidense ANAB y el holandés RVA Management System.

Podrían este proyecto “Sistema de recuperación de CO2”, ser aplicado en otras empresas similares del país de forma exitosa?, ¿Cómo podría ser esto?

El proyecto surge de una necesidad específica de nuestra industria, por lo cual sólo es aplicable para industrias que tengan un proceso de producción similar.

Quiénes estuvieron involucrados en la realización de este proyecto y qué significa para ustedes esta premiación? ¿Ha tenido la CND otra participación en el mismo?

Un equipo de ingenieros dominicanos se encargó de su conceptualización e implementación, lo cual nos llena de orgullo. Esta es la primera vez que participamos en este concurso y agradecemos a los organizadores así como a la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales por permitirnos participar.n 12

Empresa & Medio Ambiente | Abril 2009

EmprEsa: CutlEr HammEr

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n qué consiste el proyecto Sobre ahorro consumo de agua presentado por Cutler Hammer?

Este proyecto consiste en la optimización del recurso natural agua de nuestra región, el mismo es logrado mediante un análisis sistemático de la variable ambiental y a través de la aplicación de controles de ingeniería para eficientizar y controlar el agua. ¿Será este proyecto aplicado en la gestión de Cutler Hammer y cuáles serán los beneficios a favor de nuestro medio ambiente?, y, si es así, ¿Cuál ha sido el impacto de la aplicación de este proyecto en su empresa?

Si, el proyecto ya fue aplicado, el mismo tiene numerosos beneficios ambientales entre lo que podemos mencionar reducir el volumen de agua consumida, disminuir el volumen de agua tratada y beneficiar el sistema de distribución a la población de Haina con aproximadamente 21MM de galones de agua en un periodo de 5 años.

Los impactos resultantes de este proyecto son varios, entre ellos podemos citar: 1- Preservar el recurso natural AGUA. 2- Optimizar nuestros procesos de operaciones, haciéndolos cada día mas amigables al medio ambiente.

3- Participación de nuestra gente, compromiso y trabajo en equipo.

En portada

4- Creación de nuevas ideas y conceptos durante el proyecto.

5- Hacer de nuestro programa de gestión ambiental un programa sostenible.

6- El proyecto de agua también aporto beneficios económicos a la organización. ¿Tiene Cutler Hammer programas específicos relaciondos con la protección de nuestro medio ambiente? ¿Qué los motivó a participar en este concurso?

Si, Cutler Hammer cuenta con programa de gestión ambiental, es una empresa certificada a nivel nacional por secretaria de estado de medio ambiente, a nivel internacional somos certificados por ISO 14001:2004, fuimos motivados a concursar para dar a conocer nuestros proyectos y de esta forma poder animar o influenciar a demás empresas del área a que se unan a nuestra visión y compromiso con el medio ambiente Podría este proyecto sobre ahorro de agua ser aplicado en otras empresas y/o instituciones del país de forma exitosa?, ¿Cómo podría ser esto posible?

Claro, es nuestra visión ayudar y transmitir los conocimientos adquiridos en nuestros procesos para de esta manera extender la optimización de los recursos naturales Quiénes estuvieron involucrados en la realización de este proyecto y qué significa para ustedes esta premiación? ¿Tuvieron ustedes otras partcipaciones en el mismo?

Es un proyecto en el cual estuvieron envueltos cada uno de nuestros valiosos empleados Esta premiación es de gran importancia ya que validamos el interés de organizaciones de incentivar los programas de preservación de recursos naturales y ser parte de ellos nos regocija Si, este año también participamos con un proyecto de ahorro de consumo de energía. n

EmprEsa: mErcasid

D

íganos en qué consiste su proyecto Retrofit Luminarias?

Básicamente el proyecto consistió en el cambio de tecnología de las luminarias existentes en las áreas de oficinas ,almacenes y plantas (algunas tipos fluorescentes con transformadores electromagnéticos de 40 watts ,otros tipos bombillas de alta presión de sodio de 250 watts) por luminarias de dos tubos fluorescentes de más larga duración, de 32 watts de bajo

consumo ,con transformadores electrónicos y pantalla reflectora.

Los ahorros se producen en varias aspectos: - Reducción de dos tubos en cada unidad de luminarias ,al pasar de cuatro a dos y colocar un reflector para compensar los dos tubos retirados - Uso de tubos más eficientes ,c/u consumen 32 watts en lugar de 40 watts - Larga vida de los tubos, con un 80% mayor de vida.

Será este proyecto aplicado en los programas de Mercasid?

Y si es así, 6- ¿Cuál ha sido el impacto de la aplicación de este proyecto en su empresa?

Este proyecto es aplicado en todo el grupo de empresas SID, reportando beneficios de reducción en un 45% de energía, mas de 300 ton. de CO2 / año dejadas de emitir ,ahorro de climatización equivalentes a un equipo de 350 ton. de refrigeración y reducción de residuos de fluorescentes en un 40%.

El impacto de la aplicación podemos verla en la satisfacción por las acciones que hemos estado realizando a favor del medioambiente, por contribuir a la reducción de las emisiones de CO2 y el calentamiento global.

Podría este proyecto de ahorro de energía ser aplicado en otras empresas y/o instituciones del país de forma exitosa?, ¿Cómo podría ser esto?

Este proyecto es aplicable para cualquier tipo de empresa, siempre que exista la voluntad de mejorar las maneras en que se hacen las cosas y se tenga presente la preservación del medioambiente. Al plantearse el problema se tomó en cuenta decidir por nueva tecnología, con mejor eficiencia energética y manteniendo los mismos estándares de iluminación de las áreas.

Cuál fue la motivación de Mercasid Dominicana para participar en este concurso, y si tiene programas específicos relacionados con la protección de nuestro medio ambiente?

Mejorar nuestra ecoeficiencia y competitividad de la empresa, contribuyendo a la reducción de la energía y los impactos al medioambiente Quiénes estuvieron involucrados en la realización de este proyecto y qué significado tiene para ustedes esta premiación?

Este proyecto fue implementado por un equipo multidisciplinario, donde se puso en evidencia el compromiso Gerencial de MercaSID del respeto al Medio Ambiente y apoyo al Desarrollo Sostenible.

Nos llena de satisfacción que nos reconozcan no solo por nuestros buenos productos, sino también por las buenas practicas ambientales que implementamos.

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En portada

PROYECTOS PRESENTADOS POR REPÚBLICA DOMINICANA PREMIO REGIONAL A LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA 2008

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No.

Proyectos

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Aes ANDrÉs - Optimización de la disposición de las cenizas resultantes del proceso de generación de energía eléctrica de las calderas de la generadora ITABO CARBON.

02

Aes ANDrÉs - Aprovechamiento de los gases de evaporación del tanque de almacenamiento LNG de AES Andrés para la generación de energía eléctrica

03

Aes ANDrÉs - Optimización de la disposición de las cenizas resultantes del proceso de generación de energía eléctrica de las calderas de la generadora ITABO CARBON.

04

Aes ANDrÉs - Sustitución de Hipoclorito de Sodio para una mejora de eficiencia usando cloro-bromo en las plantas desalinizadoras en la central generadora de AES Andrés.

05

Aes ANDrÉs - Uso del Gas Natural como combustible para la producción de energía eléctrica en la RD.

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AMBeV - Implementación de Sistemas de Gestión Ambiental AMBEV.

07

AMBeV - Programa de reducción de generación de residuos sólidos y aumento del margen de subproductos.

08

cerVecerÍA NAcIoNAL DoMINIcANA - Expansión de la planta de cogeneración.

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cerVecerÍA NAcIoNAL DoMINIcANA - Sistema de Recuperación de CO2.

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cUtLer HAMMer - Ahorro consumo de agua.

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cUtLer HAMMer - Ahorro consumo de energía.

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INDUVecA - Producción de Biodiesel a partir de cebo animal.

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INDUVecA - Reducción de desechos a partir de cambio logístico.

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KHoUry - Flexibilización del parque energético de la planta de blocks.

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KHoUry - Optimización de materiales para la producción de blocks.

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KHoUry - Optimización del uso de agua de planta de agregados.

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KHoUry - Optimización del uso de agua en el proceso de curado.

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KHoUry - Optimización del uso de cemento en la planta de blocks.

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KHoUry - Optimización del uso de generadores en la planta de agregados.

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MercAsID - Aceite vegetal residual como combustible limpio.

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MercAsID - Ahorro de Energía - RETROFIT LUMINARIAS.

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MercAsID - Reducción del consumo de agua en plantas de lácteos.

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MercAsID - Reducción y reuso de desperdicios (Reciclaje interno y externo).

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PUNtA cANA - Sociedad para áreas costeras ecológicamente sustentables.

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UNILeVer - Cambio y redistribución de luminarias.

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UNILeVer - Reutilización de agua en preparación de Slurry.

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En pErsona Jaime David Fernández Mirabal: “Aquí debería establecerse el ecocidio. El que asesina la ecología está matando a esta generación y a las venideras.”

Por: Romina Vásquez Fotos: Alexandra Ramírez

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ANTO DOMINGO- El cumplimiento de las leyes 64-00 y 202-04 sobre aéreas protegidas y recursos naturales es el principal objetivo del Secretario de Estado de Medio Ambiente y la dependencia que preside. Sin embargo y, a pesar de los programas de reforestación, rescate de parques nacionales y desalojo de granceras, las regulaciones no aseguran un castigo a quienes asesinan el medio ambiente. Por esta razón, según Jaime David Fernández, secretario de Estado de Medio Ambiente, es necesario que se apliquen penalidades. ¿Cómo evalúa su gestión?

La evaluación tiene que hacerla mi superior inmediato que es el presidente de la República. Yo he tratado de cumplir con lo que se me asignó que es ampliar el plan nacional “Quisqueya Verde”, haciendo cumplir la ley 64-00 y la ley 202-04 sobre aéreas protegidas, agilizando todos los expedientes que eran necesarios de estudio y de licencia ambiental porque antes se disgregaba mucho pasando de una sub secretaria a otra, así como de involucrar a las organizaciones de la sociedad y a las diferentes empresas en todo lo que hacemos. ¿A qué atribuye la sorpresa de la gente ante su inicio tan férreo en la secretaria de estado?

Para cumplir los 4 puntos que le dije, antes había que hacer notar que estamos dispuestos a cumplir la ley. En esta secretaría a mí me tiraron como una rana 16

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EN PERSONA

al agua, caí en algo por lo que he luchado por muchos años. Por tanto y por el compromiso con el país, teníamos que entrar con la fuerza que debe ser. ¿Qué falta para que el país mejore en materia medioambiental?

Muchísimo. Lo que hemos hecho es dar algunas señales, demostrar que tenemos sentido de continuidad, de que esto no es una alharaca, como aquello que se dice que “no hay cosa que hace más escándalo que un vehículo viejo y un congresista nuevo”. Lo que soñamos aquí es poner en práctica nuestras responsabilidades. Siento que el objetivo más importante que debemos lograr es que, en términos individuales, hemos encontrado que hay un relativo buen conocimiento, una buena conciencia de la población respecto al medio ambiente,

a la preservación de los recursos naturales. Pero inversamente proporcional hay una débil voluntad colectiva de organizarse. Un pueblo que individualmente está bien informado pero que no se organiza, no pasa de tener una atomización del conocimiento. ¿Esa “débil voluntad” proviene exclusivamente de los ciudadanos o de las entidades estatales?

Viene de que hay una tendencia hacia la individualización de la sociedad, hacia que cada quien resuelva sus problemas porque eso conviene como estrategia de dominación de los poderes y, entonces, la clase política somos en gran medida producto de la sociedad. Si la sociedad no se organiza y no reclama, la clase política cada día intentaríamos individualizar más

a la sociedad para que nunca tenga la fuerza de obligarlos a hacer las cosas bien.

En 2008 su gestión se caracterizó por cerrar granceras y reforestar, ¿cuáles son los puntos para el 2009?

Los que nos trazó el presidente Leonel Fernández. A eso nosotros podemos agregar la creación de los parques ecológicos municipales, tratar de que en cada pueblo exista un área verde llena de plantas endémicas y nativas, que se convierta en una especie de jardín botánico. Conservar las áreas protegidas, unas están descuidadas y otras conservadas, pero tenemos que aprender a darles un uso racional.

Cómo hacer que la gente visite más, aprecie más los monumentos naturales, de más importancia a las áreas

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EN PERSONA

panorámicas, a las reservas científicas para investigaciones y forestales.

En el país existe la práctica de hacer las obras y olvidarlas, ¿cómo pretende conservar estos jardines?

Eso tiene una estrategia tripartita, el gobierno central con nosotros, el ayuntamiento y las organizaciones de la sociedad. Que se cree una especie de consejo de dirección involucrando a las organizaciones de la sociedad. Por ejemplo, ayer iniciamos el rescate del Parque Nacional de Manantiales del Ozama en el Cachón de la Rubia. ¿Qué ha sucedido con las granceras? ¿Por qué no se ha terminado de resolver el problema?

En realidad, el tema va bastante avanzado. Poco a poco hemos ido logrando, primero que las que estaban dentro, la mayoría, se vayan y otras que, si bien no están dentro, están causando daños porque están extrayendo material en aéreas que son muy críticas y de alta capacidad erosiva. A veces somos flexibles y la gente dice: “no, deme 15 días”, pues está bien. Tampoco es un asunto compulsivo, pero cuando se resisten nosotros las ayudamos a salir llevando un “buldócer” que entierra todo el equipo dentro del propio material. Yo digo que en los próximos cien años se estará discutiendo de este tema porque es una lucha entre una visión del desarrollo desproporcionado, digamos “construyamos como sea”, y otra visión del aprovechamiento racional de los recursos naturales. Aquí hay una grave debilidad en el ordenamiento territorial, no hay un plan de ordenamiento. ¿Existen intereses más poderosos que el mismo gobierno con respecto a las granceras?

No es una visión del desarrollo, es una lucha entre los que creen que lo importante es hacer construcciones no importa qué ni cómo y los que creemos que hay que hacerlas dentro de un orden y 18

racionalidad. Aquí en la capital hay unas urbanizaciones que las construyen masivas, baratas… pero vaya a verlas llenas de filtraciones y que no resistirían un sismo por encima del 5.5 o 6. Cuando le digo que discutiremos eso los próximos 100 años es porque es una discusión de entre la aplicación de la ley y la conciencia. También tiene mucho que ver con la influencia de los poderes. Hay constructores que, como construyen mucho y dan mucho dinero a los políticos, creen que hay que permitirle cosas que nosotros no permitiremos. ¿Cuáles influencias?

No lo estamos tomando en cuenta aquí, la única influencia que tenemos es la ley y lo único en lo que el presidente Leonel Fernández nos instruyó fue: “hagan cumplir la ley” y nosotros acudimos. Ahora, la ley sigue siendo frágil porque obliga, pero no establece penalidades de prisión. Entonces hay quien cree que porque tiene dinero paga la ley con dinero. El que no lo tiene, el pobre, cae en la cárcel. Yo creo que la ley debería establecer penalidades más fuertes.

Nosotros creemos que debe establecerse el ecocidio, el asesinato de la ecología. El que asesina la ecología esta asesinando esta generación y a las venideras.

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¿Propuso este recurso en la cumbre que se realizó el 28 de enero?

Sí. Lo hemos estado conversando con los diferentes integrantes de las cámaras, diciéndoles que debe haber penalidades mayores porque con la actual legislación podemos preservar una parte, pero no es una garantía.

Por eso, aquí hemos tenido que aplicar algo que no suena bonito y es el que se mete ilegal a un sitio nosotros lo vamos a sacar ilegal si quiere, porque no puede argumentar. Además hay gente que hacen algo mal hecho y luego argumentan sus derechos humanos. Pero resuelta que los derechos humanos, a veces decía alguien, debería aplicárselos a los seres humanos que andan derechos, si usted se mete a tumbar árboles no puede esperar que lo traten con color de rosa. ¿Un ejemplo de esto sería el desalojo y demolición de un club náutico en Bayahíbe?

Sí. Esa gente obtuvo un permiso de usar los 60 metros de parte del poder Ejecutivo, pero nunca pidió permiso en la secretaría de Medio Ambiente como debió ser. ¿Cuáles medidas coercitivas podrían aplicarse a las leyes de medio ambiente?

Las que conlleven prisión. La gente aquí le tiene miedo a caer en la cárcel, es lo que más manda a la gente a la clínica y a decir que está enferma, porque no quieren ir a la cárcel. A las penalidades y a las multas nadie les tiene miedo, porque los ricos tienen dinero para pagarlas; pero a la prisión todo el mundo le tiene miedo y creo que aquí debe haber prisión. El que hace una tumba sin permiso debería estar con medidas coercitivas, con 30 días de coerción, hasta que demuestre y pueda reforestar eso. Creo que aquí hay que ser más drástico porque estamos destruyendo el país, y el país está por encima de cualquier interés particular.

En pErsona Julio Brache A.

“Debemos poner precio a la basura, reciclar”

E

l 5 de junio de 2008 asumió el cargo de presidente de Renaepa y con una agenda repleta de proyectos y metas, echó a andar. A Julio Brache le sobra pasión por lo que ha emprendido. Entiende que es el momento oportuno para sentar las bases de una nueva cultura ambiental en el país. ¿Cuál es su meta para este periodo de Renaepa?

La primera es fortalecer la institución.

Renaepa es joven y sus primeros pasos han sido como todos los comienzos, difíciles… y acertados. A mí me toca seguir caminando y marcar el siguiente trecho porque en este tema, como en todos, pero en el del medio ambiente más, lo importante es la continuidad y los planes a largo plazo. Me propuse aumentar el número de empresas miembros desde 70 hasta 140. Hemos conseguido en este tiempo de gestión que se nos una Optica Almánzar, se ha agregado la empresa de blocks Khoury que nos va a fortalecer la Filial del Sur que vamos a formar próximamente. Se integró Haina International Terminal, la naviera Báez y Ranick, Cementos Cibao, hicimos un acuerdo con Adoexpo, a quien interesa participar a través de sus socios en la certificación del concurso de Producción Limpias y con la Cámara Americana y la AIRD. Una de las metas fue conseguir un local y acabamos de firmar en la Torre Empresarial con la AIRD y orgullosamente lo estamos amueblando.

Con local propio viene una mayor estabilidad institucional.

Lógicamente. Gracias a la USAID siempre ha cooperado con la RED en la persona de Richard G que es el director y de 20

Duty Greene nos consiguieron un local en la UNPHU, y ahora esta oportunidad ha sido un paso gigantesco. Una de nuestras metas era dejar instalada la oficina con un director ejecutivo que no tenía.

Manuel García Arévalo hizo un excelente trabajo como presidente pero no contaba con una unidad de apoyo que trabajara el día a día. Yuri Durán es el nuevo director ejecutivo y ya tenemos un asistente y un auxiliar de contabilidad que nos exige el USAID. El siguiente paso es contar con un ejecutor de proyectos. Poco a poco vamos a contratar el personal que de acuerdo a una planificación estratégica hicimos el años pasado donde se delinearon los objetivos meta para el periodo 2009-2010 En líneas generales, este plan estratégico es…

En primer lugar promover la integración del sector empresarial en el desarrollo de una cultura de conservación y gestión sustentable de los recursos naturales y medio ambiente de RD. Lo haremos a través de tres estrategias: Promoción de una cultura de conservación de recursos naturales, la promoción de una gestión sustentable del medio ambiente y el fortalecimiento institucional de Renaepa.

Poco a poco van sumándose empresas de todo el país…

Efectivamente, cuando asumí las funciones el pasado presidente me encomendó muy interesado era dejar asentada la filial de Santiago, la región norte.

Como vicepresidente regional va a fungir Félix García, de la Fabril. Estamos trabajando con la Sociedad Ecológica del Cibao, la SOECI y un número importante de empresas empiezan a acercar-

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se, como Tenería Bermúdez, que ese mismo día acababa de inaugurar su planta de tratamiento de agua.

Hasta hace poco la relación entre las empresas y el medio ambiente que llegaba a los oídos de los ciudadanos eran sólo las multas que se les imponía si incumplían clamorosamente la Ley. Es verdad, y ese es uno de nuestros objetivos, difundir el mensaje de que los empresarios debemos tomar acción antes de que nos impongan una multa. Que no sea una reacción, sino una acción. También una de las metas que tenemos a corto plazo es el programa de reciclaje, porque debemos encontrar la manera de que la basura sea un medio de ingresos y no un gasto. Ahora es un momento oportuno, ya que estamos tiempo de crisis, en ahorro de costo, energía… Tenemos que buscar la ayuda a las empresas de cómo beneficiarse del programa de medio ambiente. Como somos empresarios sabemos lo que eso duele, debemos difundir el mensaje.

En cierta manera es una contradicción. Se supone que un país en desarrollo debería reciclar más que un país rico, pero ocurre todo lo contrario.

Sí, porque interviene la cultura la educación, la conciencia ciudadana sobre el tema. La ignorancia es un fuerte aliado de la destrucción del medio ambiente. Muchas de las empresas somos grandes generadores de material que puede ser reciclado. Las empresas de refresco, por ejemplo, tienen las latas. La de productos lácteos tenemos los envases de cartón y otras generan plásticos o cajas.

En Brasil hay una gran industria que da

EN PERSONA

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EN PERSONA

La capa boscosa en nuestro país hace 100 años era de un 80% y ahora es de un 30%. Queremos hacer un esfuerzo para ver si la podemos llevar a un 35% en siete años. empleo a miles de personas que se ocupan de recoger la basura clasificada ya en las empresas y venderla. Punta Cana tienen ya una gran planta de reciclaje donde todas las latas y botellas que recogen de los aviones las compactan y hacen placas de aluminio, como planchuelas, que pueden ser vendidas fácilmente. Ellos tienen un centro de reciclaje y toda la comida la tienen en stock para generar gas metano. Tienen una gran integración, no hay que irse a otro país para ver qué se puede hacer en materia de reciclaje. Queremos reunir a las refresqueras para ver cómo podemos llevar a cabo un programa de compactación de las latas de aluminio. Las de lácteos, en Brasil, tienen una gran industria de reciclar los envases y fabricar pupitres. ¿Pupitres?

Hemos recibido una donación que hemos destinado a la Secretaría de Educación, con pupitres hechos de cartón de jugos y de leche y que son tan duros como cualquier mesa. Vamos a traer el charlista de Tetra Pack de cómo trabajan esa industria para levantar un plan piloto. Ellos hacen hasta casas.

La industria del reciclaje, entonces, ¿saldrá de las mismas empresas?

El mercado está abierto. Puede ser de ambas maneras, podemos ayudar a coordinar. La cuestión es poner un precio a la basura.

Todo esto presupone una actitud muy favorable de las empresas a hacer cambios. No suele ser tan fácil.

22

Sí, pero hay que empezar y la conciencia de que hay que empezar por algo ya existe. Ese es el primer punto.

Por ejemplo, otra idea es reunirnos con las asociaciones de supermercados.

Algunos son fundadores de Renaepa, como CCN y Grupo Ramos. Con ellos tenemos la idea de sustituir las fundas de empaque plásticas por fundas de algodón reciclables. En muchos países está prohibido utilizar las fundas de plástico porque es un material que cuesta muchísimo reciclar. Por los océanos del mundo se encuentran aves asfixiadas por plásticos que acaban en el agua, delfines atados por el pico. Estamos viendo cómo hacer un plan para reducir el uso de fundas plásticas. Nos va costar tiempo y conciencia. Pero ya hay ciudades que han prohibido el uso porque se recicla menos del 1%. Reciclar una tonelada de fundas plásticas cuesta 4.000 dóla-

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res pero la puedes conseguir a menos de 32 dólares. ¿Ve factible que los supermercados se adhieran?

Mi intención es acercarme a ellos, con el mismo espíritu con que el General Valerio García incorporaba a los empresarios que en un momento hicieran incurrido en una infracción, los sumaba a la RED con una táctica de acercamiento y concienciación. Ese va a ser mi método de trabajo también. Buscar soluciones, ver qué hacemos, cómo le encontramos la vuelta.

Es cuestión de educar, y de dinero. Si ponen un precio a las fundas de plástico es más probable que las señoras vayan al supermercado con nuestras fundas de algodón.

Claro, pero la Educación no la hemos dejado de lado, Además de la colabora-

nosotros un importante apoyo en llevar a cabo nuestros planes.

El secretario está muy comprometido con la reforestación. ¿Renaepa también?

Uno de nuestros planes es que estamos viendo con mucha preocupación ese tema. En el año 80, a principios, me tocó sobrevolar Haití, buscando unas tierras y en la frontera veías la división natural de la frontera todo verde y todo marrón, a lado y lado. Ya no es así, el marrón ha caminado desde Dajabón hasta Monción y desde Elías Piña hasta Baní. Ha habido una transformación muy grande y la capa boscosa en Haití es apenas de un 1 %. En ese punto, no hay sustentación de vida, ni siquiera marina, porque la erosión ahoga los mares y lagos. La capa boscosa en nuestro país hace 100 años era de un 80% y ahora es de un 30%. Queremos hacer un esfuerzo para ver si la podemos llevar a un 35% en siete años.

ción con Medio Ambiente con la secretaría de Educación nos hemos propuesto trazar un plan para llevar a los niños en las escuelas la educación ambiental, que es donde debe empezar todo. Nos acercamos a Melanio Paredes y el tomó la iniciativa de ofrecernos un acuerdo a Renaepa para ver cómo las escuelas podemos empezar a difundir el mensaje. El plan está en su primera etapa pero por ejemplo en México y en España la materia de Medio Ambiente es una materia requerida, por lo menos una hora a la semana. Las empresas podemos donar bidones de reciclaje para que ellos mismos aprendan a separar la basura y reciclarla.

O con las asociaciones de vecinos…

Esa es otra vía. La coalición del río Higuamo, que lideran Cemex, el Grupo Vicini y un conjunto de empresas, Brugal y Cía, la Universidad Central del Este

entre otras y hizo a final del año pasado un operativo que si no se integra los vecinos, no tendría sentido. No es posible que el río se sane si ellos no se involucran porque ellos son los que deben implementar un programa de reciclaje, con un centro de recolección de desechos que si no irán directamente al río.

Las empresas no hacen nada con tratar de sanear el río si los habitantes de su cuenca no se integran. ¿Cree entonces que la sensibilización está avanzando?

La Ley 64 00 fue el pistoletazo de salida, todo empezó a caminar con ella.

Antes no había conciencia, digamos que se sabía que la Dirección General de Foresta si cortabas un árbol, te arrestaba, pero esto otro, lo que se necesita es algo más, es más de conciencia. Debo decirle que Jaime David Fernández está haciendo una gran labor y ha sido para

¿Lo cree posible?

Si hay un esfuerzo conjunto y sincero de las autoridades, los empresarios y la población, sí. Pero ni la ciudadanía sola puede, ni los empresarios solos pueden ni el gobierno solo puede, ¿Cómo se empieza ese camino?

Ahora mismo el secretario está formulando un plan, y lo vamos a formular con él, por el que va a pedir a las empresas a través de Renapea que apadrinen las montañas donde hay nacimiento de los ríos como Loma Novillero, Pico de Ocampo, QuitaEspuela, el nacimiento del río Duey… Precisamente en este punto tuve una de mis primeras actividades con Renaepa y fue una experiencia maravillosa. Duramos dos días, cocinando allá, a la cabeza del río. Fue una de mis primeras misiones. Seguirán muchas porque veo a las empresas, a pesar de los duros tiempos que viven, con verdadera ilusión por un proyecto tan grande como Renaepa.

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En pErsona

DISCURSO DEL LIC. JULIO VIRGILIO BRACHE COMO NUEVO PRESIDENTE DE

RENAEPA Señoras y Señores: Amigos todos,

A

lgunas personas se preguntarán que habrá sido lo que me motivó a tomar la decisión de aceptar la Presidencia de esta importante RED. Pues bien, cuando el Sr. Manuel García y el Gral. Valerio García Reyes fueron a conversar conmigo al respecto, mi primer pensamiento fue el de no aceptarlo por las múltiples ocupaciones y funciones que tengo en la actualidad, Pero de inmediato vino a mi memoria la grata impresión que tuve cuando observé desde el aire lo bien definida que está nuestra frontera, no por un muro, ni por un río, sino por los colores de la naturaleza. De aquel lado totalmente marrón y de este lado verde oscuro. De aquel 24

lado totalmente deforestado y de este lado con una amplia foresta. Lamentablemente ese era el color de nuestro país hace 30 años.

En esos últimos 30 años los colores han cambiado, fenómenos naturales como huracanes, y tormentas, acompañados de severos incendios forestales, han causado graves daños a nuestros bosques, ríos y playas, esto es sin contabilizar el corte ilegal de árboles de parte de personas desaprensivas, unos para hacer carbón, y otros para enriquecer sus bolsillos. Desde Jimaní hasta Baní, y desde Dajabón hasta Monción, nuestro país ha cambiado al color marrón.

En los primeros 5 meses de este año han ocurrido 227 incendios forestales, una cantidad mayor que los que se produjeron entre el 1972 y 1982, o sea que en apenas 5 meses tenemos mas incen-

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dios que los ocurridos en un período de 10 años.

Según documentos del siglo pasado, en el año 1908 nuestro territorio estaba cubierto por un 85% de zonas boscosas, cien años después, apenas contamos con un 28% de los cuales solo un 5% son de alta densidad.

Cuando se alcanza el nivel de deforestación de nuestro vecino país, no hay árboles que puedan actuar como esponja para dosificar el agua que fluye hacia los ríos y arroyos causando erosión y la eventual extinción de la flora y la fauna tanto animal como marina. Bajo esas circunstancias no se puede aprovechar el agua ni para la agricultura, ni para la ganadería, y la cantidad de tierra que fluye al mar elimina el hábitat natural de los peces.

Entonces, me hice la pregunta clave ¿nos vamos a quedar con los brazos cru-

en persona

zados y esperar que ocurra lo mismo aquí? Que nuestro país se convierta en el segundo desierto del Caribe?!!!

Todo el mundo está atento a los recientes y veloces cambios climáticos que han ocurrido en el mundo. En los Estados Unidos en los primeros cinco meses del año han ocurrido mas tornados que el año pasado completo, con numerosas pérdidas humanas y billones de dólares en perdidas materiales. Tenemos las ocurrencias de grandes tsunamis en Asia, así como el devastador terremoto de la China y sus indetenibles replicas, que han causado la muerte a miles de personas. Prolongadas sequias han mermado la producción de muchos alimentos provocando su encarecimiento a nivel mundial. Pero no hay que irse muy lejos. Aquí en nuestro país yo nunca había presenciado la ocurrencia de un tornado con una intensa granizada en una zona donde rara vez ocurren, en San Pedro de Macorís, azotando esa misma tarde a Bonao, La Vega, y otras zonas del Cibao. De igual modo, las tormentas Olga y Noel, impactaron nuestro territorio sin previo aviso, causando también numerosas pérdidas humanas, y daños a la agricultura que todavía no se han podido recuperar.

La RENAEPA está decidida a ayudar a realizar un esfuerzo conjunto con las autoridades para proteger el medio ambiente y aumentar las zonas boscosas del país., proteger nuestros ríos, playas y contribuir con el reciclaje.

Estamos conscientes de la gran labor que ha realizado la Secretaria de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales bajo la dirección del Sr, Omar Ramirez, así como la Policía Ambiental, comandada por el Gral. Valerio Garcia Reyes, pero las autoridades no pueden estar en todos los rincones del país al mismo tiempo.

Por eso creo fundamental que adoptemos un plan conjunto de actividades entre el sector empresarial, el sector estudiantil, las comunidades y el sec-

tor oficial en pro de la defensa de nuestro ambiente.

Hoy nuestro país necesita de un plan masivo de reforestación. De acuerdo al planteamiento realizado por el Sr. Manuel González Tejera, en su tesis titulada “La Reforestación en la República Dominicana, una Oportunidad Para El Desarrollo”, la meta sería alcázar una cobertura boscosa de un 50% en los próximos cinco años mediante la siembra de 700 millones de árboles para llegar a cubrir unos 24,000 km2 de nuestro territorio. El número parece alto, pero un viaje de mil kilómetros empieza con un primer paso. Si no damos ese primer paso, nunca lo vamos a lograr.

En la actualidad LA RED NACIONAL DE APOYO EMPRESARIAL A LA PROTECCION AMBIENTAL (RENAEPA), está integrada por mas de setenta empresas y asociaciones empresariales a nivel nacional, que han tomado una decisión en común para asumir el rol de responsabilidad social en búsqueda de soluciones que permitan un desarrollo socio económico SOSTENIBLE a largo plazo en pro de la defensa de los ecosistemas ambientales nacionales.

Ejemplos de estos trabajos en conjunto tenemos la COALICION MULTISECTORIAL PARA CONSERVACION DE LA CUENCA DEL RIO HIGUAMO integrada por CEMEX DOMINICANA, INGENIO CRISTOBAL COLON, CESAR IGLESIAS, FERQUIDO, HARINAS DEL HIGUAMO, BRUGAL, COMPAÑÍA DE ELECTRICIDAD DE SAN PEDRO DE MACORIS, BARCELO, y EGE HAINA, entre otras, así como las autoridades locales y la UCE. Debemos también mencionar en la zona este, la Asociación de Hoteles Romana- Bayahibe, quienes están trabajando en la conservación de uno de los ecosistemas coralinos mas importantes de las Antillas.

Por otra parte, ya se iniciaron los trabajos para la conformación de la COALICION PARA LA RECUPERACION Y PRESERVACION DEL RIO HAINA,

constituida por un grupo de empresas con un alto grado de responsabilidad social corporativa ambiental, que aportarán recursos e insumos junto a la Secretaria de Estado de Medio Ambiente para esos fines. Como ustedes conocen, el Rio Haina es una de las principales fuentes acuíferas que alimentan el acueducto de la ciudad capital. Las empresas participantes se integrarán a las acciones que se requieran en cada tramo del río de acuerdo a su área de influencia.

Esta coalición estará integrada por La Falconbridge, el Grupo Rica, Grupo Bon, y Ambev Dominicana. En el día de ayer, La Cervecería Nacional Dominicana, El Club Náutico de Haina, así como Autoridad Portuaria, nos manifestaron su interés de integrar esta condición.

Ahora bien, nosotros en la RENAEPA reconocemos que tenemos por delante un largo camino que recorrer y que enfrentaremos grandes desafíos. Pero para continuar con ese recorrido, nos hemos trazado un plan de acción, el cual me voy a permitir describir de manera resumida: Duplicar en los próximos dos años el número de empresas en la RED a través del fortalecimiento de las filiales Norte, Sur Central, y Oeste. Ya la filial Este está siendo coordinada con mucha efectividad por el Sr. Frank Rainieri.

Integración de los diferentes comités de trabajo con objetivos específicos.

Reconocimiento público a las empresas que realicen mejorías importantes en pro del medio ambiente en el campo de uso intensivo de energía renovable, reciclaje, producción limpia, y reforestación, entre otras acciones. Será prioridad de esta RED divulgar estas acciones para motivar a que más empresas se unan en esta importante cruzada.

4- Reconocemos que hay que realizar una gran labor de concientización a nivel ciudadano, con videos educativos como el del ex vicepresidente de los Estados Unidos Al Gore: “An Inconvinient Truth” (Una Verdad a Medias).

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En pErsona

Pero que mejor lugar para empezar que en las propias escuelas?. En España por ejemplo, el gobierno de Rodríguez Zapatero pidió a las escuelas la utilización de este documental para esos fines. Para esta acción trabajaremos conjuntamente con la Secretaria de Estado de Educación, para integrar los alumnos en campañas de reforestación y concientización. “Aquel que siendo un niño siembre un árbol, difícilmente se atreva a cortarlo siendo adulto.”

Cooperar con la Secretaria de Estado de medio Ambiente para alcanzar las metas de los Objetivos del Milenio para el año 2015. Entre los objetivos trazados por el Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas se encuentran: 5.1- Incrementar el área cubierta por bosques del actual 28.4% 5.2- Reducir las emisiones de dióxido de carbono per capita del nivel actual de 2.1063 toneladas métricas.

5.3- Mejorar el acceso del porcentaje de la población que tiene acceso a agua potable.

Sobre este tema, deseo anunciar que RENAEPA se apresta a firmar un acuerdo a los fines de convertirse en representante OFICIAL ante el PACTO GLOBAL de las Naciones Unidas. El Pacto Global es una iniciativa voluntaria, en la cual las empresas se comprometen a alinear sus estrategias y operacio-

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nes con diez principios universalmente aceptados en cuatro aéreas temáticas: Derechos Humanos, Estándares laborables, Medio Ambiente y Anti-corrupción. Por su número de participantes, varios miles en más de cien países, El Pacto Global es la iniciativa de ciudadanía corporativa más grande del mundo.

Integración de RENAEPA con THE NATURE CONSERVANCY (TNC) por sus siglas en ingles. TNC es la más grande y respetada organización conservacionista independiente del mundo con 5 millones de miembros en más de 100 países.

Actualmente tienen unos 2000 proyectos de conservación. Entre sus socios se destacan la Unión Mundial para la Naturaleza (UICN), la USAID, y el Banco Mundial, con el cual TNC ha formado una alianza para favorecer los bosques del planeta.

La aprobación y promulgación del REGLAMENTO de la ley General de Medio Ambiente y Recursos Naturales (64-00). Esta Ley data del año 2000, y 8 años después carece del REGLAMENTO mediante el cual las empresas podrían aprovechar una serie de incentivos fiscales, cuando realicen inversiones para proteger y mejorar el medio ambiente y hacer un uso sostenible de los recursos naturales. De igual modo podrían beneficiarse los medios de comunicación, cuando concedan espacios de forma gratuita para la divulgación de campañas de educación ambiental.

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Gestionar la aprobación del REGLAMENTO sobre Energías Renovables (Ley No.57-07). En la actualidad hay en espera de la aprobación de este REGLAMENTO US$1,500 millones para ser destinados a producir energía limpia.

Implementación de un programa de certificación para que las empresas que califiquen, puedan utilizar el logo de RENAEPA en todas sus actividades promocionales.

Finalmente deseo expresarles, que asumo la Presidencia de esta importante Institución con un absoluto grado de responsabilidad y consciente de que tengo un gran reto por delante, conjuntamente con el equipo de profesionales que integran la nueva Directiva.

Pero a medida que logremos la integración de más empresas a la RED, y cada uno de nosotros asumamos el rol que nos corresponda como ciudadanos responsables, nuestra tarea será mucho más fácil.

Nuestro país es nuestra casa, no les dejemos la casa sucia a nuestros hijos y nietos. Tenemos que estar conscientes que estamos de paso y que detrás de nosotros vienen nuevas generaciones que no van a querer vivir en un desierto.!!!

Nuestro país es una joya en el medio de las Américas. Ayudemos pues a cuidar lo NUESTRO.!!!!

MUCHAS GRACIAS. !!!!

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DISCURSO DE MANUEL GARCIA AREVALO EN EL ACTO DE CAMBIO DE DIRECTIVA DE RENAEPA (5/06/08)

H

oy se conmemora en los confines de la Tierra el “Día Mundial del Medio Ambiente”. Y nos encuentra habitando un planeta sofocado, con elocuentes síntomas de fatiga y degradación, en el cual, tanto la biodiversidad como la calidad de vida de la humanidad, se encuentran seriamente amenazadas por los severos efectos del calentamiento global, el cambio climático y la contaminación.

Estos efectos son todavía más graves en América Latina y el Caribe, donde según un informe preparado en 2007 por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), “el cambio climático está produciendo un aumento de la temperatura, una elevación del nivel del mar y una mayor intensidad y frecuencia de fenómenos extremos. Desafortunadamente -agrega el informe- en nuestra región ha coincidido un conjunto de eventos extremos que, actuando sobre un medio ambiente que se caracteriza por un alto nivel de vulnerabilidad, han producido desastres de un impacto extraordinario”. Un claro ejemplo de estas catástrofes atmosféricas son las que han azotado el país en años recientes sembrando devastación y muerte, entre las que podemos citar el ciclón George, la tormenta Jeanne y las más recientes tormentas Olga y Noel, que nos tomaron desprevenidos.

Se ha demostrado científicamente que el incremento de estas perturbaciones en el funcionamiento de nuestro planeta obedece a factores causados por el hombre. Entre ellos se destacan el aumento en las emisiones mundiales de dióxido de carbono y de metano y el efecto invernadero que provocan. La desertificación generada por los cambios en el uso del suelo, como es el caso de la tala

y quema de los bosques para el cultivo, y otros métodos de explotación agrícola, acelerados por la creciente demanda de etanol y biodiesel que los países buscan desesperadamente como alternativa frente a su dependencia del petróleo. A lo que habría que sumar la depredación y explotación desmedida de las zonas costeras y los océanos.

Todas estas presiones que transforman el clima abruptamente convirtiéndolo en una amenaza silenciosa, se suscitan a una velocidad que no nos permitirá adaptarnos, al menos que la raza humana no se decida a cambiar drásticamente con su actual estilo de vida, en la búsqueda de alternativas de solución a los problemas ambientales.

Sobre el difícil equilibrio ecológico de las islas del Caribe, la revista Américas, publicada por la Organización de Estados Americanos (OEA), resalta lo siguiente en su reciente edición de abril de 2008: “Las playas bordeadas de palmeras y las aguas azules representan la imagen y el atractivo del Caribe. Tomar el sol en las

arenas blancas y sumergirse entre los arrecifes de coral han llevado a legiones de visitantes a las islas. Pocas vacaciones dependen del clima como una estadía en la playa, y pocos destinos dependen del turismo tanto como el Caribe.

No debe sorprender –por tanto-, que los indicadores del cambio climático -la elevación de los niveles del mar, la erosión de las playas, la desaparición de los arrecifes de coral y la impredecibilidad de los patrones climáticos- sean causa de consternación. Estos fenómenos no son simples predicciones desalentadoras. Durante los últimos años, los isleños han presenciado consternados la aceleración de esos procesos en deterioro de los principales atractivos turísticos”.

Un asunto que mueve a grave preocupación, según la reseña de la OEA, es la decoloración de los arrecifes de coral resultante de un pequeño incremento en la temperatura del mar, que desde el 2006 ha causado la desaparición de la mitad de los arrecifes caribeños. De igual forma el calentamiento de los océanos está causando “grandes desiertos submarinos” debido a la disminución en la concentración del oxígeno, condiciones hipóxicas que tendrán implicaciones devastadoras para los ecosistemas marinos, creando “zonas muertas” carentes de vida, en especial en las regiones tropicales del océano Atlántico.

El cambio climático global y sus efectos, como los mares en ascensos, la mayor intensidad de los huracanes y las severas lluvias, son temas que han trascendido el campo de la investigación científica para ocupar el espacio de las superproducciones cinematográficas de Hollywood, como lo ejemplifica el largometraje “El día después de mañana”, Sigue en la página 28.

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Viene de la página 27.

dirigida por Roland Emmerich, y documentales como “Una verdad inconveniente”, dirigido por David Gugenheim a partir del libro de Al Gore. Esta dramática y acuciante realidad se ha convertido en un desafío de proporciones colosales, que en adición a la comunidad científica, requiere del concurso de los líderes políticos y religiosos, la comunidad empresarial, los centros educativos y de formación profesional, así como de la sociedad en su conjunto.

Hace tan solo unos días, en la reunión de ministros del Ambiente del Grupo de los Ocho (G8), celebrada en Kobe, Japón, el director de la Convención Macro de la ONU sobre el Cambio Climático manifestó su preocupación por el retraso de las conversaciones para forjar un pacto contra el calentamiento global para diciembre de 2009 y coronar con éxito el Protocolo de Kyoto, cuya primera fase termina en el 2012. De modo que, tal y como advierten los expertos de la ONU, el mundo está perdiendo impulso en su lucha contra el cambio climático.

Está claro que la República Dominicana no es una excepción dentro de la compleja problemática ambiental. Máxime cuando en el lado oeste de la isla se viene produciendo una deforestación galopante por la práctica de la agricultura de subsistencia y el consumo de leña para cocinar, deteriorando gran parte de sus suelos, con consecuencias imprevisibles para nuestro país. Pero aún sí, espero no equivocarme si les digo que dentro de este preocupante panorama, tanto mundial como regional, tenemos razones para sentirnos optimistas y esperanzados.

Es frecuente que entre los dominicanos hablemos sobre la falta de voluntad política para acometer tal o cual programa de interés nacional. Sin embargo, en el caso de la protección de los ecosistemas y los recursos naturales, me consta que el presidente Leonel Fernández reconoce con claridad y visión de futuro el problema. Y más aun, que está dispuesto a afrontarlo con determinación en 28

su próxima gestión gubernamental, tras haber recibido el respaldo de una sólida mayoría del electorado, confiado de que el Presidente Fernández sabrá dar una adecuada solución a los desajustes sociales y ecológicos que aquejan al país.

Al ocupar por dos años la presidencia de RENAEPA he podido constatar la firme decisión que alienta al empresariado nacional para habitar en un país cada vez más limpio y más verde. De lo cual dan fe las múltiples fundaciones, compañías e iniciativas dedicadas a las tareas de reforestación a nivel nacional -entre ellas cabe señalar el reciente Programa Nacional de Pago y Compensación por Servicios Ambientales-, y lo mismo podemos decir de las coaliciones de protección de las cuencas hidrográficas -como en el caso del río Higuamo-, así como de las medidas de salvaguarda de nuestras playas y arrecifes en favor de preservar los manglares y los bancos de corales.

Esta vocación de protección medioambiental del empresariado también se evidencia en el inminente diseño de una política nacional de reciclaje a gran escala que involucre a toda la ciudadanía, con miras a disminuir los niveles de contaminación ocasionados por los desechos sólidos. En fin, medidas todas que en su conjunto nos hablan muy bien de las acciones desplegadas por nuestras empresas, como parte integral de la responsabilidad social corporativa, para mitigar el impacto del sector productivo y de la actividad turística sobre el cambio climático y la degradación del ambiente.

Vistas las cosas en esta perspectiva, consideramos que el momento nos exige mirar hacia delante y dar un paso al frente, a fin de evitar que siga aumentando el pasivo ambiental de nuestro país. Estamos a tiempo para ejecutar iniciativas que patenticen nuestro firme compromiso de preservar el suelo que nos vio nacer, frenando el deterioro ambiental y sus perturbadoras consecuencias. Queremos legar a las futuras generaciones un país en condiciones óptimas, que garan-

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tice el disfrute de la vida y el desarrollo económico y social en armonía con la naturaleza, pues como bien dice un antiguo proverbio cachemir, “trata bien a la tierra, no te ha sido dada por tus padres, te ha sido prestada por tus hijos”.

Finalmente, permítanme felicitar al nuevo presidente de RENAEPA, Licenciado Julio Virgilio Brache y demás miembros integrantes de la directiva, a la vez de agradecer tanto a las autoridades gubernamentales como a los grupos ambientalistas privados y a mis colegas empresarios por todo el apoyo que me han brindado durante mi gestión al frente de esta institución, sin el cual no habríamos avanzado en la forma en que lo hemos hecho.

Julio Virgilio Brache es un empresario con una gran sensibilidad y experiencia de cara a la conservación y uso racional de los recursos naturales y la diversidad biológica. Su empresa el Grupo Rica ha sido pionera en actividades agroindustriales y pecuarias, como el manejo eficiente del cultivo de la naranja y la elaboración a gran escala de productos lácteos. Conocedor del carisma y las dotes de liderazgo que le caracterizan le auguro al licenciado Brache los mayores éxitos en la conducción de RENAEPA. Les pido, tanto al sector oficial como al empresariado, así como a las fundaciones y grupos ecologistas, que continúen ofreciendo su solidaridad y colaboración al licenciado Julio Virgilio Brache y a los demás integrantes de la nueva directiva, que en lo adelante tendrán la responsabilidad de continuar desarrollando las tareas que, con la participación de todos, hemos venido realizando con gran entusiasmo en RENAEPA. A ellos reitero mi compromiso y el de mi empresa, Ambev Dominicana, para contribuir con la construcción de una conciencia empresarial capaz de alcanzar una mejor gestión ambiental en equilibrio con la naturaleza, que promueva el desarrollo sostenible y la calidad de vida del pueblo dominicano.

Muchas gracias.

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Un proyecto para descontaminar el río Haina

La zona de Haina se ha convertido en uno de los sectores con mayor conglomerado industrial de Santo Domingo, registrándose más de cien industrias diferentes, muchas de las cuales generan diversos tipos de desechos que contaminan el río Haina y su entorno.

E

sta situación ha llevado a que varios organismos e instituciones, tanto nacionales como internacionales, relacionados con el medio ambiente centren sus propuestas de acción en esta zona con el objetivo de aminorar o eliminar de forma definitiva la contaminación de este importante río.

En la actualidad la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales a través de la Subsecretaría de Gestión Ambiental ejecuta en este sector el proyecto denominado “Integrating 30

Watershed and Coastal Areas Management”, (IWCAM-RD), con el objetivo de mitigar los impactos de desechos industriales en la cuenca del río Haina y sus costas.

Mediante este proyecto se han realizado análisis sobre la calidad del agua del río Haina y se han encontrado contaminantes de procedencia industrial, producidos por metales pesados que tienen incidencia en los seres humanos y en animales, tales como el plomo, el cromo, el cobre, el zinc y el cadmio.

Así como también contaminantes

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orgánicos como aguas negras sin tratar, que descargan las cañadas y pequeños afluentes, provenientes de asentamientos humanos ubicados en las márgenes del río y de barrios aledaños.

Este proyecto es coordinado por Mercedes Socorro Pantaleón, quien nos explica que en la ejecución de este plan, cuyos resultados redundarán en beneficios para las empresas de la zona, han contado con la receptividad y el apoyo de las industrias del sector de Haina.

Dentro de los beneficios para las empresas de la Zona Industrial de Herrera se proyecta la reducción en los costos operacionales, conservación del medio ambiente, integración con la comunidad, información confiable sobre los niveles de contaminación de la zona de alcance del proyecto, incremento de su liderazgo en la comunidad, oportunidad de medir sus procesos y controlar sus desperdicios, y avances en las tareas necesarias para cumplir con la ley de Medio Ambiente 64-00.

El proyecto que inició en el 2008, conlleva varias etapas, entre éstas la evaluación de todas las cuencas, el levantamiento de mapa del área de alcance, aplicación de encuestas a las industrias de la zona para saber qué tipo de desecho se genera y posteriormente determinar qué mecanismo implementar para evitar que éstos sean agentes contaminantes.

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El proyecto que inició en el 2008, conlleva varias etapas, entre éstas la evaluación de todas las cuencas, el levantamiento de mapa del área de alcance, aplicación de encuestas a las industrias de la zona para saber qué tipo de desecho se genera y posteriormente determinar qué mecanismo implementar para evitar que éstos sean agentes contaminantes.

Asimismo se contempla la implementación de diferentes técnicas como la reutilización y tratamiento de desechos, el reciclaje, entre otras, a fin de obtener una producción más limpia que redunde en beneficio para las industrias, para la comunidad y su medio ambiente.

Pantaleón manifestó que existe otro problema contaminante en la zona, específicamente en el municipio de Haina, que es el manejo inadecuado de desechos en el vertedero, donde fluyen tanto desperdicios domésticos como industriales, lo que provoca en ocasiones, grandes conatos de incendios.

El IWCAM forma parte y es financiado en un 50 por ciento, por el pro-

yecto regional Fondo Mundial para el Medio Ambiente (FMAM), en el cual participan 13 estados isleños del Caribe, incluidos entre otros: Cuba, Haití, Jamaica, Santa Lucía y República Dominicana, y el mismo se desarrolla bajo el subprograma para la evaluación y gestión de la contaminación ambiental (AMEP) dentro del Programa para el medio ambiente del Caribe (PAC) de las Naciones Unidas.

La fecha límite para la conclusión de este proyecto es noviembre del 2010, y luego de su culminación se realizará un monitoreo continuo en esta zona a fin de no continuar impactando el río con desechos contaminantes.

Además, las experiencias positivas de este proyecto mediante el cual se va a generar un plan para el manejo de sitios contaminantes en la cuenca baja del río Haina, van a ser replicadas en otras cuencas hidrográficas del país, y también se contempla la posibilidad de revisión del marco legal existente sobre medio ambiente.

El equipo de trabajo del proyecto IWCAM-RD por parte de la Subsecretaría de Medio Ambiente está conformado, además de Pantaleón, por Enma Gómez, técnica especialista en cuencas y áreas costeras, y Carmen Sánchez, experta en gestión y calidad industrial.

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Defendiendo la reserva científica Las Neblinas

L

a RCLN fue declarada, vía decreto presidencial No. 233 del 1996, como parte del Sistema Nacional de Áreas Protegidas con el propósito de preservar la más representativa floresta de bosques nublados en el país. Está localizada al extremo Nor-oriental de la Cordillera Central, Provincias La Vega y Monseñor Noel, ocupando parte de las vertientes orientales de los ríos Jíma, Blanco y Jatubey. Tiene una superficie1 de 40.8 Km², con elevaciones de 300 a 1,360 msnm. Se llega a esta por la carretera que lleva a Constanza, haciendo frontera con la Reserva Científica Ebano Verde en la parte correspondiente al Firme de Casabito. Posee un alto grado de diversidad de hábitat y de especies endémicas de flora y fauna y abundantes recursos hídricos.

La vegetación presente en el área, donde se identificaron siete asociaciones vegetales2 : Bosque Nublado, Mana-

Al fondo presencia de niebla y al frente restos de antiguo incendio producto de las actividades agropecuarias dentro de la RCLN.

Topografía y cobertura vegetal característica de la RCLN (Cuenca del Río Jima)

Abundancia de cursos de aguas superficiales (Cuenca alta del Río Jima)

1 Según Informe Final de Cartografía Temática de la RCLN, realizado por SEMARN/CEDAF/JBN. 2005.

2 CEDAF/JBN. Mayo 2005. Informe Sobre la Biodiversidad de la Reserva Científica Las Neblinas.

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clar, Matorral, Bosque Ribereño, Calimetal, Cafetal y Pastizal, está compuesta por 482 especies de plantas vasculares (346 nativas y 78 endémicas), varias de las cuales son raras y se encuentran amenazadas de extinción, como son: Ébano Verde, Magnolia pallescens; Pinguicula casabitoana; Gonocalyx tetrapterus; Omphalea ekmanii; Illicium ekmanii; Picramnia dictyoneura y Rondeletia perfae entre otras. La mayor parte del área se encuentra alterada por la destrucción de la vegetación para agricultura y ganadería principalmente para cultivo de café de sol de la variedad Caturra.

Como parte de los esfuerzos para conservar y manejar esta área, el Estado Dominicano, a través de la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARN), el Jardín Botánico Nacional (JBN) y el Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal (CEDAF), firman un acuerdo de co-manejo en julio del 2004.

Actualmente el CEDAF y sus socios, con la ayuda del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), están desarrollando una propuesta de proyecto que busca gestionar de manera sostenible el área protegida.

La principal amenaza a la Biodiversidad y al ecosistema de bosque nublado de la RCLN la constituye el cambio de uso de suelo con cobertura boscosa a suelos destinados a la siembra de café, cultivos mixtos y ganadería.

En la RCLN están presentes diversos ecosistemas que albergan la mas representativas muestras de especies de flora y fauna características de los bosques nublados, muchas de las cuales son endémicas de la isla y algunas solo están presentes en la zona de la reserva.

Además una parte de estas se encuentran bajo categoría de amenaza. Las actividades antrópicas dentro de la reserva han provocado la perdida de cobertura vegetal de un poco menos del 50% del

territorio, poniendo en peligro la existencia de muchas especies que dependen de este tipo de habitat. De no parar este creciente deterioro del ecosistema de bosque nublado, el daño a estas especies podría ser irreversible.

El cuadro siguiente.

Además de la rica biodiversidad de la RCLN, en esta nacen varios ríos y arrollos. La zona está considerada como la segunda con mayor índice de biodiversidad del país, y también una de las zonas de mayor producción de agua de la isla3.

Descripción

Importancia

482 especies de plantas

78 endemicas (16 amenazadas o en peligro), 346 nativas y 58 introducidas. 40 especies están en la listadas en el apéndice de CITES. Pinguicula casabitoana Una especie de planta carnívora (insectívora) única conocida globalmente y sólo está presente en la RCLN, en peligro crítico de extinción.

De las 16 especies de reptiles presentes en la RCLN, 13 son endémicas.

Representa el 9.8 % de las especies de reptiles endémicos de la Isla Española.

Una especie, Epicrates striatus, está en el apéndice II de CITES.

10 especies de amphibians, 8 son endémicas.

Representa el 13% de los anfibios reportados para la isla Española.

Osteopilus vasta (= Hyla vasta); y Eleutherodactylus auriculatoides son incluidas en la lista roja de IUCN.

2 importantes mamiferos

Solenodon paradoxus (Selenonte), uno de solo 2 especies de esta familia y Plagiodontia aedium (Jutía). Ambos roedores en peligro critico de extinción.

30 especies de mariposas

8 endémicas para la isla.

53 especies de aves

8 Migratorias, 16 de las 30 endemicas para la isla habitan en la reserva (8 amenazadas, listadas en el Apéndice II de CITES), incluyendo a Buteo ridgwayi, listada como amenazada por la IUCN. Amazona ventralis, cotorra; Patagioenas inornata (=Columba inornata); y Priotelus roseigaster, papagayo estan consideradas amenazadas por IUCN. Tyto glaucops; Chlorostilbon swaisonii, (zumbador Esmeralda); Buteo jamaicensis, y Cathartes aura, (aura tiñosa) su comercio está regulado por CITES.

Fuente: CEDAF/JBN. Mayo 2005.

Informe Sobre la Biodiversidad de la Reserva Científica Las Neblinas.

3 CEDAF/SEMARN/JBN. 2005. Informe Final Cartografía Temática de la Reserva Científica Las Neblinas.

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En la RCLN existe un gran potencial para ofrecer servicios ambientales, entre ellos los hídricos, dado que nacen más de 12 cursos de aguas superficiales, incluidos 3 ríos y 9 arroyos, cuyos caudales4 promedios suman un total aproximado de 6 m³/seg (189, 216,000 millones de m³/año), cifra esta significativa tomando en cuenta el tamaño de la reserva (40.8 km²), esto sin considerar el aporte de aguas subterráneas.

Una parte de esta agua es utilizada para fines de riego, generación de electricidad y para consumo doméstico a través de la presa de Rincón, quien es el principal usuario. Otra parte mucho menos significativa llega indirectamente a la presa de Taveras y otra es usada directamente a través de la red de acueductos rurales.

Pinguicula casabitoana Una especie de planta carnívora endémica de la zona, en peligro crítico de extinción.

Parte de los petroglifos de la extinta raza taina presentes en roca localizada en la Loma de los Huesos dentro de la RCLN, en la cuenca alta del Río Jima.

CEDAF

El Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal, Inc. (CEDAF) es una Fundación privada (ONG), sin fines de lucro, creada para promover el desarrollo agropecuario y forestal sustentable con el fin de contribuir a una agricultura competitiva que respete el medio ambiente y al mejoramiento de la calidad de vida.

Creada en 1987, con apoyo de: Regeneración natural del árbol de ébano verde

• USAID • Gobierno Dominicano • Consejo Nacional de la Empresa Privada En la actualidad el CEDAF desarrolla, promociona e implementa proyectos e iniciativas innovadoras que sirven como modelo para la gestión sustentable de los recursos naturales y el medio ambiente, entre ellos el Co-manejo de la Reserva Científica Las Neblinas.

Bosque ribereño en la cuenca media del río Jima.

4 Estos datos fueron obtenidos del informe preliminar sobre Valoración Hídrica de la RCLN de la 1ra, 2da y 3ra. Campaña de aforos realizada en 11 cursos de aguas superficiales que nacen en la reserva por INDRHI/CEDAF enntre noviembre del 2005 y enero del 2006.

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en persona

Yuri Durán:

¿

“No puede haber proyecto económico a costa del medio ambiente”

Cómo afronta esta nueva responsabilidad, como director ejecutivo de Renaepa?

Con mucho placer, porque hemos estado en la Red desde su fundación, y ayudar al cumplimiento de su misión es para nosotros más que un trabajo una responsabilidad social. ¿Cómo definiría el trabajo realizado hasta ahora por la RED? Renaepa se ha convertido en un referente ambiental, siendo por tanto un interlocutor para las autoridades, organizaciones ambientalistas, comunidades, otras organizaciones empresariales, que cuando han requerido del concurso del empresariado dominicano en apoyo de sus iniciativas han encontrado en nuestra institución un canal efectivo para obtenerlo.

Podemos poner como ejemplo la formación de coaliciones de conservación de ríos, la promoción de la Producción Más Limpia, el reciclaje de desechos, interlocución en espacios de discusión de regulaciones, entre otros esfuerzos de acompañamiento.

Los principios son siempre difíciles, pero ¿cree que el mensaje está calando ya entre el empresariado?

Sin ninguna duda, de un trabajo inicial de convencimiento ahora son los empresarios de diversas regiones del país quienes se acercan y muestran su interés en pertenecer a nuestra organización. ¿Cuál es el principal obstáculo a que se enfrenta Renaepa?

Más que obstáculos vemos oportunidades, y en tal sentido la más importante es el cumplimiento por las autoridades de los plazos establecidos para dar respuesta a los requerimientos de permisos y licencias ambientales, así como los incentivos establecidos por la Ley 64-00.

mitirá que las empresas de hoy puedan existir mañana. Por tanto, se hace el cambio o irán muriendo paulatinamente.

¿Puede hablarse de real entendimiento entre el empresariado y las autoridades medio ambientales?

Creemos que sí, que hay entendimiento y permanentes vías de colaboración entre SEMARENA y RENAEPA. En la Secretaría de Medio Ambiente hay apertura cuando por delante está el cumplimiento.

La idea del general Valerio García, anterior incumbente de la Policía Ambiental, de trabajar basándose en redes de voluntarios parece muy lógica. ¿Va a continuar Renaepa por ese camino?

Definitivamente, esta fórmula cumple una doble función: mientras se obtiene un resultado inmediato con la participación del voluntario se desarrolla hacia el futuro un ciudadano más consciente de su responsabilidad con la conservación ambiental. Esta línea la contemplamos desarrollar sobretodo con los programas de reciclaje.

No todo el mundo cree que los empresarios vayan realmente a apostar por un medio ambiente sostenible. ¿qué les diría a quienes todavía tienen su recelo?

El desarrollo sustentable es lo que per-

¿Qué progresos reales ha sentido que se han hecho desde que Renaepa comenzó a caminar?

Para nosotros el progreso más importante ha sido la interlocución entre las autoridades y los empresarios a través de RENAEPA. Ponemos como ejemplo el Concurso Regional de Producción Más Limpia 2008, donde la SEMARENA era feliz con la presentación de 10 propuestas en la primera participación del país en este evento. Colaboramos para que al final República Dominica presentara 25 proyectos, resultando con 3 premios y 5 menciones, destacando el hecho de que todas las empresas ganadoras son miembros de RENAEPA. Uno de los empresarios más sensibles al tema Ambiental Don Enrique Armenteros, decía que para reforestar, lo que hay que hacer es dejar de deforestar. ¿Cómo conjugar eso con el Progreso económico?

La sustentabilidad se basa en la armonía entre los aspectos sociales, ambientales y económicos. No puede haber progreso económico a costa de los aspectos ambientales y sociales, por tanto debe haber equilibrio entre todos. Este principio es conocido como la triple línea base. ¿Tiene Renaepa planes para trabajar en el campo de la Educación?

Hay una iniciativa muy específica que estamos proponiendo a la Secretaría de Estado de Educación, con miras a iniciar un programa piloto para el inicio del próximo año escolar. La Coalición para la Conservación del Río Higuamo desarrolla también un programa que tenemos planeado replicar con el apoyo de la USAID.

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Medio Ambiente forja cultura del ”Bosque de Mujer” Con el entusiasmo y la emoción de una gran representante de la mujer dominicana, Mary Pérez Marranzini, varias mujeres de la sociedad dominicana dejaron inaugurado “Un bosque de mujer”, en un evento auspiciado por la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

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n este acogedor espacio, Pérez Marranzini, fundadora y presidenta de la Asociación Dominicana de Rehabilitación fue escogida por Jaime David Fernández, secretario de Medio Ambiente, para representar a las damas participantes en la siembra de plantas endémicas y nativas realizada en el Parque Humedal Cachón de la Rubia.

Las damas participantes embarraron de tierra sus manos limpias, bajo un sol tibio de mañana, acompañadas del explendor de la naturaleza, de la singular belleza de la laguna del Cachón, así como de los manantiales que emanaban límpidas sus aguas, en un evento que incluyó un paseo en bote.

La siembra de estas plantas que llevan nombres femeninos como La Caoba, la Caya, la Penda, la Anacahuita y la Mara, constituye el inicio de una nueva cultura de los Parques Ecológicos con áreas dedicadas a la mujer, cuyo evento fue realizado a propósito de las celebraciones del mes de marzo, dedicado a la mujer y del Día Nacional de las Juntas de Vecinos.

Este bosque es un homenaje al aporte de las mujeres a la sociedad dominicana y busca involucrar a diferentes sectores con el preoceso de recuperación y saneamiento que desarrolla Medio Ambiente en diversas áreas, en especial en zonas que representan activos naturales, como esta zona denominada el Cachón de la Rubia, afectada por el manejo inadecuado de residuos sólidos, según lo explicó Fernández.

Las damas escogidas para realizar esta primera jornada, aunque no todas pudieron estar presentes, fueron, además de Mery Marranzini, Elena Viyella de Paliza, Vicenta Lamur de Peignand, Inés Aizpún, Alexandra Izquierdo, Cristina Lizardo, Rosa Margarita de Bonetti, Yudelka de la Rosa, Ana María Ramos, Matilde Franco de Rojas.

También, Miguelina Martínez, Gladys Sofía de Azcona, Charito Chávez, Cándida Hernández, Soraya Ovalle, Rosa López, Martha Pérez, Rosa Urania Abreu,

Elena Viyella de Paliza.

Doña Mary P. de Marranzini.

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Patricia Abreu, Adriana Peguero, María Isabel Soldevila, Patricia Solano, Consuelo Despradel, Odalís Mejía, Mirna Pichardo, Margarita Cordero, Patricia Arache y Altagracia Paulino.

Jaime David Fernández dijo que todas las invitadas al evento se han ganado el derecho a ser protagonistas de primera línea, por su labor en la política, en las juntas de vecinos, en las áreas de la comunicación, de la salud y de medio ambiente; “de todas las áreas hemos querido escoger mujeres que siemrpe han estado identificadas jugando su rol de mujeres comprometidas con el desarrollo social en busca de superar toda forma de pobreza, violencia y exclusión”.

Dijo además, que éste no será el único bosque, ya que continuarán rescatando otros espacios naturales en los que serán creados diversos “bosques de mujer”, en áreas como la Laguna de Mayén de San Pedro de Macorís, los parques centrales de las ciudades de Santiago de los Caballeros y Barahona, el de Los Alcarrizos de Santo Domingo Oeste, así como en los humedales del río Ozama.

La senadora Cristina Lizardo.

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Palabras de: Mary Pérez de Marranzini:

Cristina Lizardo

“Doy las gracias por haber sido invitada al inicio de este proyecto dedicado a las mujeres.

Voy a recitar una estrofa de Salomé Ureña: ¡Ah! la mujer encierra, a despecho del vicio y su veneno, los veneros inmensos de la tierra, el germen de lo grande y de lo bueno.

La mujer como madre, com hija, y como María Trinidad Sánchez, al finalizar este mes que inició con la celebración del Día de la Mujer, nos dice que no sólo son madres, sino también hacedoras de una patria mejor”.

“Es un gesto muy noble; aquí en la provincia Santo Domingo ya tenemos y ya tendremos un parque hermosísimo, y com Jaime David Fernádnez tiene bien claro que las mujeres somos forjadoras de vida, y la forestación y la reforestacion son tambien símbolos de vida, porque protegemos nuestro ecosistema y nosotros necesitamos verdaderametne crear la conciencia de la necesidad de proteger nuestras áreas verdes, con esto nos comprometemos a seguir garantizando más vida y creando vida”.

Alexandra Izquierdo:

Elena Villeya:

“Yo me siento realmente emocionada, me siento realmente distinguida, y creo que hay una iniciativa sumamente interesante, importante de parte del Secretario de Medio Ambiente, porque nos identifica a todas con lo que debemos seguir multiplicando y haciendo en torno a lo que es la siembra de un árbol”.

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“Me parece sumamente importante que sobre todo nosotras las mujeres contribuyamos y aportemos a proteger nuestros bosques y a entender que sembrar es constribuir e invertir en nuestro fututo, en una mejor salud y un mejor ambiente para nuestros hijos y para todos los que nos sigan”.

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ta en el 2008, el cual ha contribuido para que este año se desarrollen más acciones conjuntas con la Secretaría de Estado de Medio Ambiente (SEMARENA) las cuales beneficiarán esta importante área protegida, este año RCDR esta completando el proceso de solicitud gestión compartida del PNSLC (co-manejo) con la Subsecretaría de Areas Protegidas y Biodiversidad. Con este nuevo acuerdo, las acciones de manejo se verán impulsadas por un mejor desenvolvimiento de las actividades propuestas.

Los monitoreos de la salud de los arrecifes de coral

Buzo realizando monitoreo.

Los planes para este 2009 servirán principalmente para impulsar el desarrollo sostenible del Parque Nacional Submarino La Caleta (PNSLC) a través de un proceso de manejo de mano con la comunidad.

Reef Check RepúbliCa DominiCana y sus planes paRa el 2009

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a Fundación Reef Check República Dominicana (RCDR) ha venido desarrollando acciones en este año que involucran la Comunidad de La Caleta con el interés de que el Parque Nacional Submarino La Caleta se convierta en un verdadero modelo en el manejo 40

de áreas marinas protegidas en nuestro país.

Planes de trabajo en el PNSLC Luego de la firma del acuerdo de apoyo en la gestión de manejo del Parque Nacional Submarino La Cale-

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La salud de los arrecifes es una de las tareas que desarrollaremos en las zonas costeras de nuestro país, con alrededor de 25 sitios de monitoreos, iniciando en Parque Nacional Submarino La Caleta y recorriendo el litoral Sur de la república (Pedernales) continuaremos en el Este (Bayahibe, Isla Catalina, Cabeza de Toro) en el Norte (Las Terrenas, Puerto Plata, Sosúa, Punta Rucia y Montecristy).

Esperamos en este año que los indicadores del deterioro de los arrecifes puedan ir decreciendo, para que las especies que conviven en los arrecifes puedan tener un respiro y así pueda retornar la salud a estos importantes ecosistemas costeros marinos.

Al menos en el PNSLC, y gracias a los esfuerzos conjunto de manejo que realiza RCDR y SEMARENA, se ha visto un aumento en la cantidad de peces arrecifales, lo cual, es una de las promesas de estas iniciativas. Los monitoreos en el PNSLC son financiados por la Cámara Americana de Comercio de Santo Domingo.

Pesca sostenible Reef Check ha estado trabajando con la Cooperativa de Pescadores y Prestadores de Servicios de la Caleta (COOPRESCA) incentivándoles en el

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boya de amarre

uso de las artes de pesca sostenible y el cambio de modelo económico de pesca a visitación de buzos a los puntos de interés en las profundidades.

El uso de las arte de pesca sostenible será una de las estrategias a utilizar dentro del parque y uno de los primeros pasos será la construcción de las Casita de Langosta (estructuras artificiales creadas en cemento que sirven de refugio para que estos invertebrados puedan anidar en ellas).

La educación ambiental La educación será un pilar importante ya que se ofrecerán Talleres, Charlas y campamentos a escuelas, colegios, comunidades costeras y Cooperativas de Pescadores, para que puedan conocer y valorar más sus recursos costeros y marinos.

Estas actividades educativas tienen como principal objetivo crear conciencia en niños, jóvenes y adultos, con experiencias que dejen una marca que les ayudara a cuidar y proteger los recursos que posee nuestro país.

Estas acciones se desarrollarán en Playa Frontón / Samaná / Playa Juan Dolio / Bayahibe y otros. Los mismos estarán disponible para el público que los solicite.

Programa de mantenimiento de boyas de amarre y demarcación Las boyas permiten que los usuarios de los arrecifes puedan proteger el entorno disfrutando de él y sin

crear un fuerte impacto evitando el uso de anclas. Es por esto que algunas comunidades y con ayuda instituciones se pretende desarrollar una red de áreas marinas protegidas que posean sus propias boyas. Además éstas sirven para que los buzos desciendan y asciendan por ellas durante sus visitas.

El Parque Nacional Submarino La Caleta posee un sistema de boyas de amarre que permite a las embarcaciones que lo visitan poder mantenerse en un mismo punto sin necesidad de utilizar un ancla.

Este programa de mantenimiento es financiado por la Embajada del Reino Unido e Irlanda del Norte en Santo Domingo, la cual financió el 100% de la instalación de las mismas.

Monitoreo de aguas La Calidad del agua juega un papel importante en la salud de los arrecifes, su temperatura, los grados de contaminación y otros factores que intervienen se pretenden monitorear este año, así aportaremos otro dato que nos permita evaluar la salud de los recursos costeros y marinos que posee nuestro país.

“Al Ritmo de Los Corales 2009” Cada año desarrollamos una actividad para recaudar fondos que sirvan para continuar desarrollando actividades. Este Gran evento anual lleva por nombre “Al Ritmo de Los Corales”.

Un evento muy interesante donde se ofrece un encuentro festivo, amenizado por artistas locales que donan su talento para que quienes se den cita puedan disfrutar de un buen espectáculo.

Este año como en el anterior se ofrecerá un evento equilibrado en su contenido musical el cual esperamos seguir ofreciendo. Durante el mismo se proyectarán imágenes submarinas y video de las actividades de que

hemos estado desarrollando.

En el 2009 se proyectan acciones conjuntas con autoridades y comunidades costeras que irán en beneficio de los recursos costeros y marinos, además de continuar desarrollando las que habitualmente desenvolvemos durante el año.

SobRe Reef CheCk Fundada en 1996 por el Biólogo marino doctor Gregor Hodgson, la Fundación Reef Check es una organización sin fines de lucro dedicada a la conservación de dos ecosistemas: arrecifes de coral tropicales y arrecifes rocosos California.

Con sede en Los Ángeles y equipos de voluntarios en más de 90 países, Reef Check trabaja para crear asociaciones entre los voluntarios de la comunidad, organismos gubernamentales, empresas, universidades y otras organizaciones sin fines de lucro.

Desde 2004 Reef Check se estableció en la República Dominicana bajo la dirección del doctor Rubén Torres y el apoyo de una Junta de Directores. Juntos, han llenado un espacio muy importante en materia de conservación de los recursos marinos costeros de la República Dominicana por el rápido crecimiento la industria del turismo.

La Fundación Reef Check República Dominicana trabaja para poner de relieve la gran competitividad del turismo a través de las comunidades costeras en la República Dominicana y para ayudar a proteger los recursos marinos inestimable, la creación de beneficios a fin de que la conservación local se convierta a largo plazo en sostenible económicamente.

Para mas información Sobre Reef Check C/ Prolongación. Fantino Falco #5, Ens. Piantini, Santo Domingo, República Dominicana.

Tel/ Fax (809) 227-4409 ¿Preguntas?

Por favor nuestro correo es E-mail: info@reefcheck.org Web: www.reefcheckdr.org

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Construida con aportes del Programa de Pequeños Subsidios del PNUD, CDEEE-UERS, INAPA, PADF-Chevron, CAREL, la Municipalidad y el Trabajo de la Comunidad

Hidroeléctrica Fondo Grande suministra electricidad limpia a toda la comunidad 24 horas al día Se producen 17 Kw de electricidad, para beneficiar a más de 300 personas de 41 familias, las cuales pagan una tarifa entre 100 y 250 pesos mensuales.

Es un sistema eléctrico manejado directamente por la propia comunidad.

Fondo Grande, Municipio de Loma de Cabrera, Provincia Dajabón. El Consejo de Desarrollo Comunitario de Fondo Grande dejó en funcionamiento el pasado viernes 30 de enero del 2009, la Hidroeléctrica Comunitaria Fondo Grande, ubicada en el distrito municipal de Capotillo, municipio de Loma de Cabrera, provincia de Dajabón.

Para el diseño y ejecución del proyecto fue necesaria una inversión total aproximada de 5 millones de pesos, los cuales fueron aportados por el Programa de Pequeños Subsidios (PPS-SGP) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) a través de la Unidad de Electrificación Rural y Suburba42

na (UERS), el Instituto Nacional de Agua Potables y Alcantarillado (INAPA), la Fundación Panamericana para el Desarrollo (PADF), la empresa Chevron, así como las municipalidades de Loma de Cabrera y Capotillo. De igual manera se contó con la asistencia técnica del Centro Alternativo Rural El Limón (CAREL) y la valiosa contribución de la comunidad de Fondo Grande con el aporte de mano de obra comunitaria y el manejo administrativo del proyecto.

La Hidroeléctrica inició su construcción en Enero del 2004, aprovechando las aguas del arroyo Manatí. Fue necesario la instalación de una línea de tubería en PVC y acero de 6 pulgadas de diámetro y más de un kilómetro de longitud.

Además, cuenta con una turbina y un generador hidroeléctrico con una capacidad de 17 kW a 240 voltios, los cuales

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pueden generar electricidad 24 horas al día. Para la distribución se instalaron redes eléctricas de más de dos kilómetros de longitud, en las cuales se eleva la energía a 7200 voltios, luego reducida a 120 voltios para ser distribuida a los usuarios. Cada vivienda está equipada con las instalaciones apropiadas para disfrutar del servicio de electricidad eficiente y segura.

Uso de la energía La electricidad, la cual sin lugar a duda es vista como una de las columnas que sustenta el desarrollo de las sociedades modernas, ha permitido que en esta comunidad la gente pueda aprovechar de la misma para uso residencial (neveras, lavadoras, televisión, radio, licuadora, entre otros), fines educativos (escuela y estudios nocturnos), usos

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“La puesta en funcionamiento de la micro central hidroeléctrica ha permitodo que la tecnología facilite el trabajo doméstico en los hogares, generando mayor bienestar, en especial de las mujeres”. sociales (centro comunitario, iluminación de las calles), así como para usos productivos para pequeños negocios (colmados, heladerías, producción de hielo, barberías, entre otros).

Por el servicio los usuarios pagan entre 100 y 250 pesos mensuales, los cuales contribuyen a generan un fondo, administrado por un comité comunitario, el cual se destina a cubrir los costos de mantenimiento y reparaciones periódicas de la micro hidroeléctrica, mejorar la conservación de la cuenca y apoyar emprendimientos productivos comunitarios de desarrollo.

Un compromiso con la protección del medio ambiente global Todas las acciones llevadas a cabo por las comunidad de Fondo Grande, con el apoyo de las diferentes instituciones y organismos de cooperación, forman parte de las acciones que contribuyen al desarrollo del país en su aporte de reducción de las amenazas que afectan al medio ambiente global, producto de las emisiones de gases de efecto invernadero (principalmente dióxido de carbono) que provocan el calentamiento global. Con la producción de energía limpia a través de la micro hidroeléctrica, conjuntamente a las acciones de reforestación, la comunidad de Fondo Grande está contribuyendo con una reducción y/o absorción de alrededor de 220 toneladas de dióxido de carbono al año.

La puesta en operación de esta micro hidroeléctrica se suma a otras 15 iniciativas similares que el Programa de Pequeños Subsidios, el PNUD, CAREL, la CDEEE-UERS y otras entidades están apoyando en diferentes comunidades de todo el territorio nacional, como parte de una acción conjunta de hacer que se puedan aprovechar al máximo las fuentes de energía renovable a favor

del desarrollo local.

En el acto inaugural hizo uso de la palabra el Representante Residente Adjunto del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Sr. Mauricio Ramírez Villegas; la Directora de la Unidad de Electrificación Rural y Suburbana (CDEEE-UERS), Ing. Telma Eusebio; El Coordinador Nacional del Programa de Pequeños Subsidios (PPSSGP), Sr. Alberto Sánchez el Asesor Técnico, Ing. Jon Katz y el Sr. Luis Gómez en representación de la comunidad.

Una comunidad que ilumina el camino hacia su desarrollo integral Junto con los trabajos de la hidroeléctrica, la comunidad puso la mira en el rescate de la cuenca alta del arroyo Manatí, como su principal fuente de agua para su hidroeléctrica y el uso doméstico, mediante la reforestación con especies nativas y endémicas (Cedro, Pino, Caoba, Roble, entre otros); y la siembra de frutales, en procura de generar medios de vida para su bienestar, destacándose en esto,

el cacao, el aguacate, la naranja, el mango, entre otros. Se ha incrementado la cobertura agroforestal en más de 600 tareas de tierras, donde pequeños productores han desarrollado 35 unidades de producción sostenible en esta comunidad.

En la comunidad de Fondo Grande, ubicada a unos 16 km del municipio de Loma de Cabrera, la puesta en funcionamiento de la micro central hidroeléctrica ha permitodo que la tecnología facilite el trabajo doméstico en los hogares, generando mayor bienestar, en especial de las mujeres, quienes disponen de más tiempo para otras actividades. Además el proyecto ha resultado muy provechoso para los jóvenes que asisten a la escuela, quienes han incrementado sus horas de estudio nocturno, mejorando su desempeño escolar.

De igual manera, el proyecto ha favorecido la seguridad de la comunidad, a través de la iluminación nocturna de los caminos. También ha mejorado el acceso a medios de comunicación, entre ellos la telefonía celular, permitiendo recargar los teléfonos en la propia comunidad.

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Esperanza de futuro en Veron Brigada VERDE

(Voluntarios Estudiantiles Realizando Desarrollo Ecológico)

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rigada VERDE (Voluntarios Estudiantiles Realizando Desarrollo Ecológico) es una iniciativa nacional de Cuerpo de Paz y Sirve Quisqueya. La Brigada Verde de Veron-Punta Cana está apoyado por la Fundación Ecológica Punta Cana através de del apoyo del Premio de Medio Ambiente de Brugal Cree en Su Gente.

Brigada Verde provee una estructura en la cual se puede canalizar la energía de la juventud dominicana con actividades dirigidas a la protección ambiental. Debido a la gran necesidad para reducir la degradación ambiental que ha aquejado el desarrollo del país, Brigada Verde busca entre44

nar facilitadores de educación ambiental para revertir esta tendencia.

Los miembros de Brigada Verde están organizados en grupos de jóvenes de edades de 12 a 25 años que provienen de 30 zonas rurales y urbanas de la Republica Dominicana. Son personas dinámicas preocupadas por la protección del medio ambiente y también colaboran con otras iniciativas ambientales en el país.

En Veron, hay 2 grupos de Brigada VERDE: el primero es del barrio Cristinitas y un grupo nuevo, que incluye estudiantes del Politécnico Ann y Ted Kheel.

El grupo de Barrio Cristianitas tiene

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“Yo me esforzaré a: Ser honrado y justo servicial y considerado Responsable de lo que diga y haga.

Respetuoso a los demás y sus ideas.

Yo me prometo a: seguir aprendiendo del medio ambiente educar y concientizar a los demás.

Conservar y cuidar los recursos naturales Ser ejemplo para que todos puedan disfrutar un mundo mejor” Este es el dicho semanal del grupo de jóvenes de Brigada VERDE de Veron-Punta Cana. un año en existencia y ha realizado muchos proyectos ambientales. Con sus conexiones con la Fundación Ecológica PUNTACANA, ellos aprovechan oportunidades de aprendizaje y tener nuevos experiencias. Miembros del grupo ayudan con proyectos de jardines de corales en el arrecife y el proyecto de apicultura. Han aprendido que hay días cuando comen miel, y otros de la siembra de plantas y todos son importantes en el manejo de abejas.

En el barrio, con el apoyo de la Fun-

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dación Ecológica y la Fundación Brugal, comenzaron un proyecto piloto de lombricultura para concientizar más sobre la separación de basura y el manejo de basura orgánico. También, el grupo está desarrollando una campaña en el barrio en contra de la quema de basura y a favor del manejo adecuado de los desechos. La campaña incluye la instalación de 30 letreros con mensajes como: “Lo que tú quemas, también lo respiras” y “Por favor, coopera para una comunidad limpia”. Juntos con los letreros, distribuirán 50 zafacones y impartirán talleres de educación ambiental.

El grupo también está trabajando en la producción de un CD de reggaeton.

Su meta es creer un CD de música con una buena calidad que transmita mensajes ambientales.

la República Dominicana. Están desarrollando un folleto que van a usar para dar charlas en las escuelas básicas de la comunidad. También, quieren pintar murales ambientales y realizar excursiones para conocer áreas protegidas.

Las iniciativas de Brigada VERDE en Veron han recibido mucho apoyo de la Fundación Ecológica PUNTACANA, a través de fondos de Brugal Cree en Su Gente, incluyendo camisetas, fondos para proyectos, apoyo técnico y oportunidades para visitar las facilidades de PUNTACANA Resort & Club.

La Brigada VERDE del Politécnico Ann y Ted Kheel comenzó en noviembre de 2008, pero tiene mucho ánimo para mejorar la situación ambiental en

Para aprender más sobre la Brigada VERDE o comenzar a apoyar un club local, se puede contactar a Alberto Rodríguez del Cuerpo de Paz (ARodriguez@do.peacecorps.gov)

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NOTICIAS

Franklin Báez Brugal y Frank Rainieri: La educación debe ser la prioridad de República Dominicana

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UERTO PLATA. Durante una visita de cortesía de altos ejecutivos del Grupo Puntacana a las instalaciones de Brugal & Compañía, en Puerto Plata, Franklin Báez Brugal y Frank Rainieri compartieron experiencias sobre varios programas que realizan, a través de las respectivas fundaciones de sus empresas, en las escuelas de las comunidades aledañas.

El presidente ejecutivo de Brugal & Co. y el presidente del Grupo Puntacana coincidieron en que la educación debe ser la prioridad número uno en República Dominicana. Según Franklin Báez Brugal, se trata de aunar esfuerzos para que todas las acciones aisladas que se realizan actualmente formen parte de un programa que contribuya de una manera efectiva a la formación de las nuevas generaciones.

“El desarrollo de República Dominicana y un futuro de bienestar para todos en el país sólo será posible si todos nos comprometemos en perfeccionar nuestro sis46

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tema educativo. Las nuevas generaciones tienen derecho a recibir una enseñaza que los prepare para un mundo donde el conocimiento es la mayor garantía de la competitividad y el éxito”, dijo Franklin Báez Brugal.

Frank Rainieri contó detalles de la escuela que la Fundación Punta Cana construyó para los niños de la comunidad y los hijos de los trabajadores del proyecto turístico. Según Rainieri, la experiencia ha sido muy positiva y ha logrado que todos los niños reciban una educación bilingüe, lo que multiplica sus posibilidades de desarrollo en el futuro.

“También hemos insistido mucho en la difusión de una cultura ambientalista.

Vivimos en un país único, con una riqueza ambiental invaluable y todos debemos comprometernos a que ese legado llegue a las futuras generaciones. Nuestro país tiene grandes oportunidades en las circunstancias actuales, pero debemos saber aprovecharlas y trabajar todos por el bien común”, dijo Frank Rainieri.

Durante la visita, los ejecutivos del Grupo Punta Cana realizaron un recorrido por las instalaciones de Brugal & Compañía, conociendo todos los detalles de la fabricación del ron líder del mercado dominicano y de una de las bebidas espirituosas que más ha crecido en el mercado europeo. Según explicó Franklin Báez Brugal, el ron está de moda en Europa y Brugal se ha convertido en el gran descubrimiento de los consumidores más exigentes.

“El secreto de nuestro éxito, esta cimentado en un estricto control de calidad durante todo el proceso. Somos el único productor de ron dominicano que cuenta con su propia destilería, que tiene las más grandes bodegas de envejecimiento, con más de 250,000 barricas de roble blanco americano, y con maestros roneros que acumulan decenas de años de conocimiento y experiencia”, aseguró Franklin Báez Brugal.

Al finalizar la visita, durante una cata que dirigió el propio Franklin Báez Brugal, Frank Rainieri agradeció la invitación de Brugal y reconoció lo importante que ha sido para el Grupo Punta Cana el ejemplo de una familia entregada al desarrollo del negocio y al bienestar de sus trabajadores y la comunidad. “Brugal es un símbolo de dominicanidad y ha sido un paradigma para nosotros”, concluyó Frank Rainieri.

En el encuentro también estuvieron presentes por parte de Brugal Doña Lizzie Sánchez – Directora Fundación Brugal, Luis Concepción – Director de Comunicaciones y Publicidad, Jorge Torres – Director de Negocios Nacionales, Fernando Ortega Brugal – Vicepresidente de Producción y Gustavo Ortega Zeller - Master Blender. Por parte del Grupo Punta Cana también estuvieron presentes Jake Kheel – Director Fundación Ecológica PUNTACANA, Frank Elilas Rainieri, Paul Beswick – Director Fundación PUNTACANA, Paola Rainieri, Candy Gómez – Directora de Relaciones Públicas y Oscar Imbert.

Basic Energy patrocina la primera iniciativa de Eco-Escuelas que se implementa en el país

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co-Escuelas es una campaña a nivel internacional, encabezada por la Fundación de Educación Ambiental (FEE), cuyo objetivo es potenciar la educación ambiental en centros de enseñanza primaria y secundaria, implicando a la totalidad del centro: profesores, alumnos, dirección, personal de administración y de servicios, y padres.

El proyecto favorece, al mismo tiempo, la implicación de las autoridades municipales, requiriendo su colaboración para que las ideas surgidas en los centros sean llevadas a la práctica dentro y fuera del entorno de éstos y se facilite la participación ciudadana en el desarrollo sosteni-

ble del municipio.

Las empresas del Grupo Basic Energy patrocinan, con la colaboración del Instituto de Derecho Ambiental de la Repú-

blica Dominicana (IDARD), el lanzamiento de la campaña a nivel nacional con la participación de las siguientes escuelas públicas: Escuela María Montez (Barahona), Escuela Hogar Nuestros Pequeños Hermanos y Escuela Punta Pescadora (San Pedro de Macorís), y Escuela Sagrado Corazón de Jesús (Bayahíbe).

Los alumnos asumen un papel activo en sus centros y muestran cómo pueden mejorar su medio ambiente local, basados en las temáticas del agua, la energía y los residuos sólidos. Al igual que impulsa el desarrollo sostenible y la puesta en práctica de la Agenda 21, a nivel del planeta, aplicando acciones de educación ambiental más allá de la vida cotidiana del centro escolar, estimulando en las futuras generaciones el hábito de participación en los procesos de toma de decisiones, promoviendo la importancia del medioambiente en el día a día de su vida familiar y social.

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Cluster Turístico de La Altagracia imparte Taller de Manejo de Desechos Sólidos Partiendo de la premisa de que la contaminación de aguas subterráneas, el manejo inadecuado de los desechos sólidos y la explotación de los recursos hídricos representan serias amenazas para la industria turística, el Clúster Turístico de La Altagracia realizo una conferencia sobre El Manejo de Desechos Sólidos en Punta Cana – Veron – Bavaro.

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ste taller contó con la disertación de los expertos internacionales Tomas Meller, Gabriel Moncayo y Victor Ojeda, especialistas en buenas prácticas ambientales, biodigestores y sistemas de manejo integrado de basura respectivamente, temas que se insertan dentro de los principales ejes de acción del Cluster.

Este evento que contó con el patrocinio de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional a través de la Alianza Dominicana para el Turismo Sostenible (USAID DSTA), y el Hotel Paradisus Palma Real Resort, fué 48

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iniciado por Ernesto Veloz, presidente del Clúster Turístico de La Altagracia y de la Asociación de Hoteles y Restaurantes del Este, quien tuvo a su cargo las palabras de apertura.

A seguidas, tuvo lugar la intervención de Haydée Kuret de Rainieri, quien afirmó que el manejo inadecuado de la basura afecta la imagen del destino y del país, la salud de población, impactando además en los ecosistemas y reflejando una falta de higiene en general que difiere a lo que acostumbra a ver el turista de los principales mercados emisores.

Para la presidenta de Asonahores, si bien este destino experimenta un gran desarrollo destaco que a mas hoteles, mas turistas, mas desechos, por lo que llamo a la unidad del sector público y privado para crear una conciencia real del problema de la basura, que a su juicio aun está en etapa manejable; desafío que recomienda debe ser lidereado por el gobierno, en un reto mancomunado con la sociedad civil.

Sobre la experiencia en el manejo de desechos sólidos en otros destinos turísticos de Latinoamérica, el experto Tomas Melller socializo con los presentes la experiencia de Quintana Roo en México, destino que paso de una Disposición final inadecuada de desechos a un programa de manejo de desechos apropiados y sostenibles.

En ese respecto, en Quintana Roo se hizo un análisis de la situación actual, establecieron reglas claras para todos

los participantes del proyecto MARTI, se realizo una gran difusión al servicio de la comunidad, se gestiono la comercialización de productos y se dieron incentivos a los participantes del programa. Conscientes de su rol, empezó a trabajar desde las bases de la generación del problema y partieron su accionar desde el hotel, la colaboración con las amas de llaves, acopiadores, y usaron también grupos de jóvenes voluntarios para involucrar las comunidades.

A seguidas, crearon un código de color estándar para los contenedores de basura, redujeron la cantidad de residuos, y continuamente realizaron inventarios en sus almacenes.

En su momento de disertación, el ingeniero Gabriel Moncayo amplio sobre las soluciones para disposición final sólidos, abordando iniciativas mundialmente conocidas para el manejo de estos desechos, haciendo énfasis en los temas de biomasa, bio digestores y saneamiento ambiental. Como punto común, estas iniciativas prevén

que todo lo producido es integrado al medioambiente, ya sea por la reducción de residuos generados, reintegraGrupo Punta Cana se convierte así, en la primera entidad hotelera que implementa un manejo integral de desechos sólidos, con premisas de conciencia ambiental y responsabilidad social. Por medio a Descarga Cero está en funcionamiento el centro de reciclaje e incineración del Aeropuerto Internacional de Punta Cana, llegando a procesar diariamente hasta unas 5 toneladas de basura, aprovechando unas 1.5 toneladas, y la producción de biogás a través de la digestión de los desechos sólidos. Adicionalmente, se está realizando un estudio de factibilidad de un biodigestor para la conversión de desechos orgánicos en energía eléctrica y material de composta.

ción de los desechos y canalización de los residuos finales.

Victor Ojeda, cerró el ciclo de disertaciones con una experiencia dominicana en el manejo de desechos sólidos: Proyecto Descarga Cero. Ojeda mostro a la concurrencia el programa que es implementado por el Grupo Punta Cana desde el 2007, que traduce un grave problema, en un recurso ambientalmente amigable, tecnológicamente viable y económicamente factible. Según Ojeda, este modelo es valedero a ser replicado en todo el destino y el país.

Posterior al referido taller, el Cluster Turístico de la Altagracia propicio una de mesa de trabajo con los principales actores de la región involucrados en el tema, con el fin de dar seguimiento al evento y consolidar acuerdos de trabajos conjuntos con miras a la solución del problema e iniciar planes concretos de acción. En ella participaron los representantes del Municipio de Veron, la SECTUR, la SEMARENA entre otras organizaciones locales y nacionales.

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Julio Brache Álvarez, Antonio Cáceres, Elsa Álvarez de Brache y Julio Brache Arzeno.

Grupo Rica celebra sus 43 años presentando la Fundación Rica

La mesa de honor.

Al acto se dieron cita importantes personalidades del sector empresarial, comercial y presidentes de importantes fundaciones del país.

El presidente del Grupo Corporativo Rica, Julio Brache Arzeno, destacó los aportes que a lo largo de sus 43 años ha brindado a los dominicanos.

Brache Arzeno señaló que durante más de cuarenta años la empresa de lácteos ha tenido como objetivo el desarrollo y expansión de sus productos, manteniendo la calidad y el buen servicio a los consumidores.

Al referirse a la naciente fundación, expresó que es un trabajo de todos los que laboran en el Grupo Corporativo Rica, y especialmente de su esposa, Elsa Álvarez de Brache, quien es la persona que ha puesto todo su empeño y dedicación para sacar adelante este hermoso proyecto.

“Con la creación de la Fundación Rica, el Grupo Rica se enmarca en el compromiso social que cumplen sus empresas, ayudando a mejorar la calidad de vida de las clases más necesitadas. Son muchas las empresas que a través de sus fundaciones están contribuyendo a combatir la pobreza y que ese es el norte de la creada por el consorcio Rica”.

Para el 2009, la fundación tiene programado apadrinar unas 12 escuelas y programas de charlas de educación y salud, en combinación con la Secretaria de Educación y Salud Pública.

El Grupo Rica ha apadrinado escuelas en Villa Mella, y en distintos pueblos de país. También ha otorgado materiales didácticos y alimenticios a los estudiantes de diversas comunidades.

Luego del acto, los invitados disfrutaron de un cóctel organizado para tan importante ocasión.

Se presentó un video donde se dieron a conocer los trabajos realizado por el Grupo

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Julio Brache, al momento de pronunciar las palabras centrales.

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as instalaciones del hotel El Embajador fue el escenario escogido para que el Grupo Rica celebrara su cuarenta y tres aniversario, la ocasión fue aprovechada, además, para lanzar la Fundación Rica.

Eduardo Valcárcel, Amelia Vicini, José R. Peralta y Kai Shoenhalg.

Lanzamiento Filial Norte de RENAEPA El pasado 21 de noviembre, la Red Nacional de Apoyo Empresarial a la Protección Ambiental (Renaepa) juramentó la directiva de su filial Norte, encabezada por el ingeniero Félix García, quien fungirá como vicepresidente regional, en compañía un grupo de empresarios que tendrán a su cargo los diversos sectores que componen la Red, como son Darío Vargas, José Rojas, Manuel Arsenio Ureña, Eduardo Rodríguez, Eduardo Trueba, José Gutiérrez, Aquiles Bermúdez, Carlos Magno González, Miguel Lama, Carlos Fondeur, Jean Haché, Wáscar Rodríguez, Juan Rozón y Ricardo de la Rocha.

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a actividad fue efectuada en el Centro León y la encabezaron el Secretario de Estado Medio Ambiente, Doctor Jaime David Fernández Mirabal; el Doctor Francisco Domínguez Brito, senador de la provincia, el presidente de la Renaepa, licenciado Julio Virgilio Brache, el ingeniero García, y el General Valerio García Reyes, coordinador de Renaepa.

El acto inició con las palabras de bienvenida de parte de Bernardo Espínola, gerente general de La Fabril, mientras el General Valerio García, presentó los logros de REANEPA en sus 3 años de

existencia, haciendo un recuento de las acciones y objetivos de la entidad.

Fhabrisia De Jesús, en representación de la Coalición Multisectorial para la Conservación del Río Higuamo, también mostró los resultados de los trabajos hechos por su entidad por el rescate de este afluente, una de las líneas de acción de la Red. El licenciado Brache hizo referencia a la baja densidad de área verde que existe en el país, en relación a un siglo atrás, dijo “La RENAEPA esta decidida a ayudar a realizar un esfuerzo conjunto con las autoridades para proteger el medio ambiente y aumentar las zonas boscosas

del país, proteger nuestros ríos y playas, contribuir con el reciclaje y la producción limpia en las empresas”.

Motivo a los asistentes a participar en el concurso Regional de Producción más Limpia porque según dijo “Uno de los ejes fundamentales de la RENAEPA es la promoción de la producción más limpia, como una forma de operar en nuestras empresas reduciendo el impacto ambiental y generando ahorro de recursos”.

Felix García, al hacer uso de la palabra, hizo un recuento de la larga lista de acciones que se han venido desarrollando en Santiago en pro de la conservación ambiental, desde el Plan Sierra hasta estudios de la calidad de agua en el Río Yaque, además de las acciones contempladas en los planes estratégicos de la ciudad sobre el tema ambiental.

El Doctor Jaime David Fernández Mirabal, Secretario de Estado de Medio Ambiente, al pronunciar las palabras de cierre gradeció el respaldo que ha ofrecido el sector empresarial a las labores realizadas por dicha cartera e invitó a las empresas al apadrinamiento de zonas para su reforestación.

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ReNAePA,

ReD NACIONAL De APOyO eMPReSARIAL A LA PROTeCCIóN AMBIeNTAL Listado de Empresas Miembros Renaepa 1. Codetel (Compañía Dominicana de Telefonos) 2. Grupo Ramos (Multicentro, Pola, La Sirena) 3. Mercatodo 4. Parque Cementerio Puerta del Cielo 5. Centro Cuesta Nacional 6. Pages & Cia 7. Omnimedia (Diario Libre) 8. Ferretería Americana 9. Franco Fernández & Asociados 10. Passa, Prevención, Ambiente y Sustentebilidad, S.A. 11. Grupo Rica 12. Lácteos Dominicanos (Ladom) 13. Parmalat Dominicana, S.A. 14. Bon Agroindustrial 15. Falcombrige Dominicana (Falcondo XstratAnickel) 16. Cemento Andino Dominicano 17. Cemex Dominicana 18. Molinos Modernos 19. Plásticos Multiform 20. Compañía Cervecera Ambev Dominicana 21. Refrescos Nacionales 22. Brugal & Compañía C. Por A. 23. Cadena Puntacana 24. Cadena de Hoteles Coral 25. Cadena Cap Cana 26. Cadena de Hoteles Amsha Marina

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27. Inversiones Turisticas San Souci 28. Desde el Medio Tours 29. Banco León 30. empresa Generadora de electricidad (eGe HAINA) 31. Consorcio energético Punta-Cana Macao (CePM) 32. Compañía de electricidad San Pedro de Macorís (CeSPM) 33. Asociación de Industria de la República Dominicana 34. Cámara Americana de Comercio 35. Cámara Britanica de Comercio de la Rep.Dom. 36. Sociedad Dominicana de Geología 37. Asociacion Nacional de Hoteles y Restaurantes 38. Consejo de Desarrollo Bavaro-Puntacana 39. Asociación de Hoteles Romana-Bayahibe 40. Mercasid 41. AeS Dominicana 42. Navieras B&R 43. De Marchena Kaluche & Asocs 44. óptica Almanzar 45. Plaza Lama 46. ADOeXPO 47. Fundación Memoria de Nación 48. Fundación Propagas 49. Haina International Terminal (HIT) 50. Khoury Industrial Empresas Miembros Renaepa (Filial Este) 01. Roco Ki Sales Center

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(Macao Beach Resort, Inc.) 02. Occidental Allegro Puntacana 03. Consorcio Azucarero de empresa Industriales (CAeI) Ing. Cristóbal Colón 04. Tecsol-Isofoton 05. Guerrero y Cordero Corredores de Seguros 06. Luna Tours 07. MyA Servicios 08. Compañía Industrial Consuelo (INDuCON) 09. Radio Seybo 10. Gotas de Angels 11. Marinarium S.A. 12. Inversiones Arrecife 13. Gestión de Servicios, S.A. 14. ITM Dominicana, C. por A. 15. Industrias Nacionales, (INCA) 16. Cementos Cibao 17. LaFabril 18. CIMPA 19. envases antillanos 20. Sociedad ecológica del Cibao 21. APeRI 22. CDN 2 23. Autocentro MAu 24. Teneria Bermudez 25. Pollo Cibao 26. Hoyo del Lima Industrial 27. Notions Dominicana 28. Grupo Hache 29. Ingeniería Rozón 30. Banco Popular