Apresentação Instituto Gnosis

Conhecimento em favor da SaĂşde.

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Índice Palavra do Presidente - p.6 Um pouco de nossa história - p.7 Objetivos Sociais da Entidade - p.8 Projetos - p.10 Balanço - p.12 Conselhos e Diretoria - p.14

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“O grande segredo para a plenitude é muito simples: compartilhar.”

Sócrates

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O grande objetivo da gestão compartilhada não é praticar atos em conjunto, mas planejar em conjunto de modo a diagnosticar problemas e formular soluções que tragam maior eficiência aos processos administrativos das instituições.

Deste modo, nosso trabalho é compartilhar conhecimento em favor da saúde, com o objetivo de contribuir para o fortalecimento e aprimoramento da gestão do Sistema Único de Saúde.

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Palavra do Presidente

Desde a sua idealização, por certo, o Instituto já planejara contratar com o Poder Público, eis que, por ser o seu principal objetivo social levar a experiência de seus profissionais e idealizadores para a gestão de estabelecimentos e promoção de ações em saúde, a parceria com o Poder Público traria ao Instituto a possibilidade de ampliar o seu leque de ações e conferir maior bagagem a seus profissionais, permitindo ao Instituto que ampliasse e refinasse a sua atuação filantrópica, permitindo também, dessa forma, que a capacidade técnica de seus gestores fosse direcionada ao atendimento populacional gratuito, o que coincidia com a sua atuação de caráter sem fins lucrativos.

Aliando a experiência da própria entidade na gestão de ambulatórios em hospitais gerais com a experiência do corpo profissional montado e inserido na entidade, o Instituto Gnosis busca agora implementar ações na área de saúde da família na Cidade do Rio de Janeiro, o que lhe trará experiência, enquanto instituição, nessa área, e permitirá aos profissionais pertencentes à sua rede de gestores que angariem vivência nesse ramo de atuação, usufruindo da experiência trazida pelo seu corpo profissional especializado em atenção primária.

Marcelo Vieira Dibo Diretor Presidente

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Um pouco de nossa história

O INSTITUTO GNOSIS foi idealizado no ano de 2008, com o objetivo de angariar diversos agentes do mercado de saúde na Cidade do Rio de Janeiro em torno de um projeto comum de desenvolvimento da gestão médica e executiva de diversos estabelecimentos de saúde da Cidade.

Em 2009, o Instituto foi formalizado, passando-se, então, a se planejarem os primeiros projetos de apoio à gestão.

Em 20 de janeiro de 2010, o Instituto Gnosis iniciou as atividades de apoio à gestão no Hospital-Lar Interlink, centro especializado e conceituado em home care, localizado no bairro de Botafogo, Município do Rio de Janeiro, mediante Convênio de Cooperação e Gestão. Este convênio gerou a sua primeira experiência enquanto instituição e foi muito importante para o lançamento da sua marca no mercado de saúde brasileiro. A parceria consistia no intercâmbio de informações de gestão, sendo que o Instituto, além de ficar responsável pela gestão de equipes inteiras de Home Care do Hospital Lar, teve forte atuação no preparo e consultoria das áreas financeira, jurídica e contábil, trazendo toda a experiência operacional de seus profissionais para o dia-a-dia da empresa.

Em dezembro de 2013, iniciou duas empreitadas ousadas, que lhe trariam grande experiência e maior bagagem ao seu corpo técnico.

Passou a apoiar a gestão e operacionalização do ambulatório e emergência do Hospital Santa Maria Madalena, localizado no Município do Rio de Janeiro, na Ilha do Governador, preparado para realizar diversos procedimentos das mais variadas áreas médicas. A segunda parceria em Hospitais Gerais foi firmada, dessa vez com o Hospital Semiu da Penha, passando a apoiar a gestão e operacionalização do ambulatório e emergência do Hospital.

Em 2015 novos desafios foram somados ao quadro de projetos do Instituto Gnosis, que passou a realizar a gestão de nove Unidades de Atenção Primária na Área de Planejamento 2.2, implementando ações na área de Saúde da Família na Cidade do Rio de Janeiro através do conhecimento gerencial de diversos diretores e profissionais do ramo privado, à rede pública de saúde.

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Objetivos Sociais da Entidade

O Instituto Gnosis se destina à prestação de serviços de saúde, incluída a assistência médica, hospitalar e de serviços auxiliares de diagnóstico e terapia, sempre observada a excelência da atuação, obtida através da aplicação das melhores práticas de gestão em saúde disponíveis no mercado, por meio, ou não, de convênios firmados com organismos públicos ou privados, prática esta que possibilita o desenvolvimento, aplicação e gerenciamento de novos produtos, métodos e processos educativos, de gestão, e outros, na área da saúde.

O desenvolvimento do conhecimento voltado às práticas de gestão em saúde, sobretudo através do incentivo à realização de cursos de formação, seminários, palestras e congressos, também são objetivos do Instituto Gnosis, que não deixa de prezar, igualmente, pela formação de recursos humanos para a atuação na área de saúde.

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Missão

“Fomentar o conhecimento nas mais diversas áreas técnicas e operacionais ligadas à gestão de unidades e ações da área da saúde, tornando-se uma referência no compartilhamento de experiências e atuações na área da saúde”

Visão

“Ser reconhecido, no Rio de Janeiro, como um Instituto de referência na experiência, compartilhamento e treinamento de gestores em saúde”

Valores

“Soma de esforços na busca da excelência na gestão em saúde, levando o conhecimento - que inspira e moraliza – às iniciativas privadas e filantrópicas”

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Projetos Gestão do C.E.R. CENTRO e da Maternidade Maria Amélia Buarque de Hollanda

O modelo gerencial executado pelo Instituto Gnosis para esse projeto busca atribuir, no nível hierárquico de execução, a implantação e desempenho de ferramentas inovadoras de gestão, e à Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro, funções reguladoras de acompanhamento, controle e avaliação.

A finalidade deste trabalho é a prestação de serviços a usuários do SUS referenciados, com a visão de futuro de consolidar um modelo de gestão hospitalar inovador e pioneiro, tornando-se referencial de excelência na prestação de serviços de saúde, de concepção de coordenação e controle voltados para os resultados.

Um modelo de gestão deve não apenas respeitar e considerar todos os princípios do SUS, mas sobretudo contribuir para o aperfeiçoamento dos mesmos: universalidade, regionalização e hierarquização da rede, autonomia dos gestores, coordenação entre níveis de governo, transparência e controle social.

Gestão das Unidades de Atenção Primária da Área de Planejamento 2.2

Aliando a experiência da própria entidade na gestão de ambulatórios em hospitais gerais com a experiência do corpo profissional montado e inserido na entidade, o INSTITUTO GNOSIS implementa ações na área de Saúde da Família na Cidade do Rio de Janeiro por meio de sua gestão em 9 (nove) Unidades de Atenção Primária da Área de Planejamento 2.2 e ampliará sua atuação através da implantação de mais 15 (quinze) Equipes de Saúde da Família, para as novas Clínicas de Família que serão criadas nesta região atendida, composta pelos bairros: Tijuca, Alto da Boa Vista, Praça da Bandeira, Vila Isabel, Andaraí, Grajaú, Maracanã.

O objetivo é levar a eficiência e agilidade do setor privado às unidades de saúde municipais.

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Balanรงo

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Conselhos e Diretoria

A Diretoria é composta por seu Diretor-Presidente, Marcelo Vieira Dibo, pela Vice-Presidente Bruna Sequeira Oliveira, e pelo Diretor e Responsável Técnico, Rosalino Felizardo de Santana Neto.

A Diretoria foi escolhida com base na experiência e capacidade dos seus membros em unir em torno de um mesmo objetivo diversos profissionais da área da saúde interessados em expandir suas experiências na área de gestão em saúde, ao mesmo tempo em que ofertam, aos demais parceiros, as suas próprias experiências técnicas e gerenciais.

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Conhecimento em favor da Saúde.

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