Montgat Diàleg

Page 1

DIÀLEG BUTLLETÍ INFORMATIU DELS SOCIALISTES DE MONTGAT - NOVEMBRE 2013

Manlleu

EDITORIAL Els i les socialistes hem posat en marxa una nova eina, el butlletí, amb l’objectiu fonamental de donar a conèixer la nostra visió de Montgat i la nostra voluntat d’escoltar, informar i saber, de primera mà, quines són les necessitats i els problemes dels montgatins i les montgatines. Com a Agrupació del PSC de Montgat també volem explicar als ciutadans i les ciutadanes les activitats que duem a terme i la nostra opinió sobre les actuacions de l’equip de Govern al nostre municipi. És, doncs, una eina de comunicació periòdica al servei de tothom i per a tothom. I amb aquest objectiu ens posem a la vostra disposició a la nostra seu (c/Riera Sant Jordi nº81), on rebreu una atenció personalitzada, a les xarxes socials: Facebook (Molt de Montgat

la Mar de Be) i Twitter (@moltdemontgat i #moltdemongat), i també al següent correu electrònic montgat@socialistes.cat Us animem a participar i a que ens adreceu les vostres inquietuds, opinions i suggeriments, i també, com no podia ser d’una altra manera, les vostres propostes per millorar aquest butlletí. En properes edicions dedicarem un espai a posar de manifest tot allò que ens feu arribar. Deixem-nos de rotllos i treballem per la qualitat democràtica, l’eficiència i el sentit comú en la gestió dels recursos, i també per un model de desenvolupament sostenible, un model la mar de bé per a Montgat. PSC MONTGAT

Sabies que... • El deute financer net de Montgat el final de l’anterior legislatura (2010) era de 33,82€ per habitant, una de els xifres més baixes de l’Estat espanyol i gairebé 20 vegades menor que la mitjana nacional (613,60€)? • L’import de les sancions imposades pels nous controls semafòrics i de radar ha estat al voltant d’1 milió d’€ en tan sols nou mesos (d’1 de gener a 30 de setembre de 2013? I prop d’un 12% del total del pressupost de Montgat en despesa corrent municipal? • L’empresa Bilbomatica, concessionària de la gestió dels controls semafòrics i de radars, ingressarà fins a 249.000€ /l’any, durant els propers quatre anys, com a percentatge de les sancions que es tramiten? • La gerent de la societat municipal Platges de Montgat, S.L., que figurava com a tercera candidata en la llista del PP a les eleccions municipals de 2011 a Montgat i té un cost per al municipi d’uns 25.000€ anuals per treballar suposadament mitja jornada, a hores d’ara encara no ha trobat temps per presentar un pla estratègic d’aquesta societat municipal? • El cost d’estudis i altres treballs encarregats a empreses ha crescut en un 50% entre els pressupostos de 2012 i 2013?


DIÀLEG

Montgat en el mapa: el radars o la comissió del 30% Ja fa un any de la instal•lació a Montgat d’un sistema de radars de velocitat i controls semafòrics a comissió, avalat pels grups de CiU i ERC, i permès pel grup del PP. Som molts els veïns i les veïnes que creiem que aquesta és una mesura injusta i que la seva posada en funcionament no va ser prou clara ni correctament comunicada. A començaments de 2012, la regidoria de Mobilitat va encarregar, a una empresa privada, la realització d’uns mesuraments de velocitat i intensitat de trànsit a diferents punts del municipi, que van detectar una velocitat mitja de 52 km/h en un tram de la N-II (estació Montgat Nord). Aquesta velocitat, lleugerament per sobre del permès en aquest tram, juntament amb les dades de sinistralitat gestionades per l’Ajuntament, van justificar la instal•lació dels radars. Al mes de juny de 2012, l’Ajuntament va publicar el concurs públic per adjudicar les noves mesures de control, que va recaure en la mateixa empresa que, 6 mesos abans, havia realitzat els mesuraments. L’Ajuntament afirma que el procés ha estat correcte i transparent, però hi ha motius per dubtar-ne: El mesurament de 52 km/h que engega aquest procés el du a terme una empresa interessada en l’adjudicació d’un contracte que li reportarà el 30% de la recaptació.

ria garantit una decisió més adient i un procés neutral. Fins i tot, ens crea dubtes la publicació, el passat 7 de junt, del decret d’alcaldia en què es notifica la instal•lació dels radars amb caràcter retroactiu: 8 mesos després de començar a sancionar i quinze dies desprès de la confirmació que tot estava correcte per part del regidor de Mobilitat, a preguntes del Grup Municipal Socialista (GMS), en el passat Ple de maig. El GMS considera que hi ha altres formes no sancionadores perquè es redueixi la velocitat mitjana, que els controls semafòrics de les Mallorquines no incideixen en la velocitat i només tenen afany recaptatori, i que aquest procés ha estat irregular. És per aquest motiu que vam presentar, en el Ple del mes de juliol, conjuntament amb ICV i PRE, una moció en què demanaven la retirada dels radars. El posicionament contrari de CiU, ERC i PP va tombar la nostra moció. Veïns i veïnes de Montgat, i d’altres municipis afectats per les sancions i les retirades de punts i carnets (@RadarsMontgatNo), han demanat la revisió del procés i la supressió dels radars i les càmeres al Síndic de Greuges. CiU sí ha complert la seva promesa electoral d’ubicar Montgat en el mapa.

Aquesta empresa ha participat en aquest procés en una posició millor que d’altres empreses. És a dir, ha estat jutge i part. Confiant en la correcció dels mesuraments, des del PSC Montgat no compartim que 52 km/h justifiquin la imposició de prop de 15.000 sancions, per un import total al voltant d’1 milió d’€, i la retirada de milers de punts del carnet de conduir. Tot plegat esdevé massa pressió per al ciutadà. En cap moment s’ha demanat l’assessorament del Servei Català del Trànsit (SCT), que hau-

Podeu veure un altre tipus de radar en un vídeo que trobareu al nostre Facebook (Molt Montgat la Mar de Be).

2 montgat.socialistes.cat


DIÀLEG

MONTGAT, LA MAR DE BÉ (I) Un modelo de desarrollo y de convivencia para nuestro pueblo es mucho más que un logo o que una marca, pero debemos reconocer que pueden existir correlaciones entre las marcas y los modelos. El actual y sorprendente tripartito de Gobierno en Montgat (CiU, ERC, PP) cambió ya hace cerca de un año, sin ningún tipo de consenso ni de participación ciudadana la marca y el lema que durante muchos años había definido el modelo de desarrollo y convivencia de nuestro Montgat (La mar de bé), por otro que, según ellos, debía definir mejor lo que éramos y debía ayudar a situarnos en el mapa - como si no estuviéramos en el mapa desde hace ya mucho, muchísimo tiempo -, Montgat té rotllo. Y por desgracia se han esforzado en hacer realidad esa marca de una forma peculiar, con algunas iniciativas engañosas, otras fallidas y siempre con un estilo de hacer las cosas prepotente e inseguro, que acaba causando irritación a los ciuda-

danos y que no aborda algunos problemas antiguos que, lejos de resolverse, se han ido enquistando. Deseamos que Montgat vuelva a estar la mar de bé y para ello debemos regresar a otra filosofía de municipio, pero evitando errores del pasado. Equivocarse es de humanos pero es de humanos inteligentes aprender de los errores. Tres ejes deben ser fundamentales en la definición de lo que es el modelo de Montgat: 1. La calidad democrática con una relación distinta entre los grupos municipales que forman el consistorio y una constante y abierta relación entre éste y los ciudadanos y sus asociaciones. 2. La eficiencia y el sentido común en la gestión de los recursos públicos, manteniendo de forma creativa la calidad de los servicios que le son propios al municipio con una presión fiscal adecuada y razonable.

3. Un modelo de desarrollo sostenible para el tejido urbano, empresarial y social de Montgat, sentando las bases para que se instalen actividades industriales y de servicios singulares, y que estén profundamente enraizadas en las características y potencialidades de nuestro municipio y de sus gentes. Queremos un Montgat que siga siendo una población tranquila, con una convivencia pacífica y un clima social y político ejemplar, en la que nos sintamos orgullosos de vivir y que, a largo plazo, tenga su propio pulmón de desarrollo sostenible adecuado a su tamaño y a sus potencialidades. Queremos situarnos en el mapa a base de trabajo bien hecho y de ejemplaridad antes que a base de eventos e inventos más o menos afortunados. En resumen, queremos un Montgat en el que podamos volver a estar “la mar de bé”. PSC MONTGAT

Els tres grans projectes Als equips de govern se’ls exigeix rigor en la feina del dia a dia, com la neteja dels carrers, el manteniment dels parcs, l’eficiència de la policia local, etc. Se’ls demanen també activitats per dinamitzar el poble, com ara l’organització d’actes i festes populars, la col•laboració amb entitats i la revitalització del teixit industrial i comercial. I finalment, amb els anys, se’ls recorda per l’empremta que deixen al poble.

Analitzem breument com ha anat la seva gestió en aquets tres casos: • Mercat municipal. S’han gastat recursos humans i econòmics en fer una licitació que ha quedat deserta. Això vol dir que ha faltat treball previ d’exploració de mercat, que no era el moment per llançar la licitació o bé que hem ofert un negoci que no ha interessat a ningú. • Malamar Wakepark. El que va començar com un projecte esportiu, amb un complement de restauració, es va convertir en una mena de sala de festes o de club de platja. Aquí cal sumar la desconeixença per part de l’equip de Govern

Fa uns mesos, en el butlletí municipal, l’equip de Govern ens parlava dels seus tres grans projectes, dos dels quals es van iniciar en l’anterior legislatura i que l’actual equip de Govern s’ha limitat a continuar, malgrat no fer-ho sempre amb bon criteri.

(segueix)

3


DIÀLEG del projecte final amb la poca supervisió en la posada en marxa. Totes les molèsties ocasionades als veïns i les veïnes s’haguessin evitat si s’haguessin instal•lat, des de el primer dia, tant el limitador de volum ofert com a solució com també altres dispositius que s’especificaven en el projecte.

presentat. Diguem, doncs, que de moment progressa adequadament. Veurem com evoluciona. Així doncs, dels tres grans projectes dels quals tant se n’ha parlat en els últims anys, només un està realment en marxa, de moment, tal com caldria esperar. No és massa bon balanç per qui va autoanomenar-se com l’equip dels millors.

• Tanatori i reforma del cementiri. S’ha fet la licitació i s’ha adjudicat a l’única empresa que s’ha

PSC MONTGAT

No els mereixem CiU va presentar-se a les passades eleccions municipals, fa ja dos anys i mig, com la llista dels millors, dels pro-

fessionals en cada àrea de gestió i com els garants de la transparència i la legalitat. Després de les eleccions van pactar un Govern de minoria amb ERC, que els obligava a buscar acords amb altres forces polítiques per dur a terme les seves promeses electorals. Una actitud constant de manca de diàleg, tant amb l’oposició com amb bona part del veïnat, i d’una certa prepotència en moltes de les seves actuacions, sempre amb el vistiplau del seu soci de govern (ERC), ha provocat que només trobessin en el PP el seu sorprenent company de viatge per garantir-se seguir governant fins a les properes eleccions. Aquest pacte no escrit d’ERC i CiU amb el PP es produeix fa aproximadament un any, coincidint curiosament en el temps amb un procés de selecció que va finalitzar amb la contractació, al capdavant de la gerència de l’empresa municipal Platges de Montgat, S.L., de la que havia estat núm. 3 de la llista del PP a las passades eleccions municipals i filla d’un dels seus actuals regidors.

El treball de molts montgatins i moltes montgatines que durant molts anys, i amb un gran esforç col•lectiu, ha fet que Montgat s’hagi situat en el mapa per la seva tranquil•litat, la seva comunicació, els espais verds i les platges, i per les seves instal•lacions municipals, esportives i culturals - en definitiva, un poble amb qualitat de vida i que tenia com a segell Montgat la mar de bé -, ara està en perill. Estem davant d’un nou Montgat, el de Montgat té rotllo. El rotllo de dificultats en determinats serveis públics, del soroll envers la tranquil•litat, de la sospita envers la transparència, de recaptar envers pacificar, dels fets consumats envers la negociació. També podem incloure en aquest nou rotllo el mal rotllo que de vegades es respira dins de CiU, la principal força de la inestable coalició governant, i que en algun moment ha estat a punt de provocar una crisi de govern al nostre municipi. Un rotllo que provoca desconfiança ciutadana. No mereixem aquesta situació. No es tracta de ser el govern dels millors, simplement necessitem un govern amb honestedat, capacitat d’escoltar, humilitat i amb la ferma convicció que no tot s’hi val per garantir-se la cadira.

Hemos participado en el Diálogo sobre Economía de la 13ª Conferencia Política del PSOE: http://conferenciapolitica.psoe.es/siguelo/videoteca/sabado9/sabado9-2

Montgat

Edita: Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC-PSOE), agrupació Local de Montgat web: montgat.socialistes.cat email: montgat@socialistes.cat


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.