Innovazione e smart working: il parere di Praim Ancora smart working? Sì, perché nonostante sia il mantra del momento, non sempre viene compreso o adottato correttamente; è opportuno quindi continuare a parlarne per aiutare le aziende a sfruttarne al meglio le potenzialità.
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arto da una definizione degli Os- multinazionale, il consumatore/utenservatori Digital Innovation, «Lo te/cliente cambia abitudini o banalSmart Working, o Lavoro Agile, è una mente inizia una pandemia. Il segreto nuova filosofia manageriale fondata sta nella capacità di adattarsi e capire sulla restituzione alle persone di fles- che un equilibrio non esiste. Solo così sibilità e autonomia nella scelta degli si hanno chance di sopravvivere alle spazi, degli orari e degli strumenti da situazioni che più mettono alla prova. utilizzare a fronte di una maggiore Altra verità è che si tratta di una restiresponsabilizzazione sui risultati. Un tuzione alle persone di flessibilità e nuovo approccio al modo di lavorare autonomia, ma anche di una maggioe collaborare all’interno di un’azienda re responsabilizzazione sui risultati. che si basa su quattro pilastri fonda- Il conferimento di indipendenza non mentali: revisione della cultura orga- va confuso con la perdita di controllo nizzativa, flessibilità rispetto a orari e sul dipendente. Se questi vengono luoghi di lavoro, dotazione tecnolo- responsabilizzati sulla gestione del gica e spazi fisici.», che contiene tre tempo in base a obiettivi, saranno concetti che porrò in ordine, a mio maggiori consapevolezza, coinvolgimento nell’attività, attaccamento ed avviso, di importanza. I concetti di filosofia manageriale e efficienza, con una maggiore qualità cultura organizzativa ci mostrano che nei risultati. per trarre vantaggio dall’adozione Infine, la flessibilità rispetto a orari dello smart working è fondamentale e luoghi di lavoro [e] dotazione teccalarcisi appieno con un’apertura al nologica. E quindi l’importanza degli strumenti da utilizzare per cambiamento. lavorare. La sicurezza dei I cambiamenti stravolgono lavoro, business, vendati dell’azienda è il punto dite, fatturati. L’imprevisto di partenza, senza cui non è dietro l’angolo. Crolla c’è smart working (e nemwww.praim.com meno azienda). Il tema è un mercato, fallisce una
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di Jacopo Bruni, Marketing Manager di Praim
quello di poter dare all’utente la possibilità di accedere alle risorse utili al proprio lavoro da qualsiasi luogo. Lo smart working, in sintesi, è un assunto culturale dell’azienda che include la possibilità di lavorare con qualsiasi strumento, in qualsiasi luogo e orario con obiettivi definiti e misurabili e accesso alle risorse utili al proprio lavoro in totale sicurezza. Nell’ultimo anno e mezzo c’è stato un incremento del 1054% di smart workers. Le aziende si sono evolute e il 54% dei lavoratori di grandi aziende e il 58% di quelli pubblici hanno lavorato da remoto e il 58% delle PMI ha adottato misure di lavoro agile. Adattarsi al cambiamento, cavalcare l’innovazione e rivoluzionare i propri metodi, potrebbe quindi essere più che conveniente. Soprattutto prima che qualcun altro lo faccia al posto nostro. v
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