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RAPPORT D'ACTIVITÉS 2022

LETTRE DU DIRECTEUR

pétuelle de nos chefs de chantiers, des conseillers en insertion professionnelle et des coordinateurs au service des salariés en insertion (plus de 230 accueillis cette année), de manière collective et individualisée. Chaque cas est particulier, chaque contexte territorial est différent. C’est bien l’adaptation qui est de mise au quotidien dans l’insertion par l’activité économique.

Toutes ces adaptations sont réalisées pour servir les valeurs défendues dans notre projet associatif, qui a lui-même fait l’objet d’une évolution récente, en concertation avec l’ensemble des salariés et membres du Conseil d’administration.

Nous avons également travaillé en profondeur avec des consultants et des formateurs pour faire évoluer notre stratégie de développement et notre communication. La réflexion sur les démarches qualité ISO 9001, ISO 14001 et le label en cuisine « 3 carottes » ont débuté elles aussi cette année pour aboutir en 2023.

Chers lecteurs,

Le maître mot qui me vient à l’esprit pour définir cette année 2022 est celui de « charnière ». L’équipe de salariés a connu des changements importants, notamment au niveau des fonctions supports. Les services de la comptabilité et de l’administration ont fusionné pour renforcer la collaboration interne et rendre plus efficaces les actions de soutien à nos deux pôles de production : l’Action sociale et l’Agence culturelle. Des changements de personnes, quelques départs et des arrivées nouvelles, ont bousculé nos habitudes de fonctionnement, bonnes ou mauvaises, et une nouvelle fois l’équipe du Passe Muraille a démontré sa capacité d’adaptation.

Je me permets de saluer les salariés qui nous ont quittés pour d’autres projets, ceux qui vont rejoindre notre Conseil d’administration et vont s’impliquer différemment, et enfin les nouveaux venus que nous souhaitons associer pleinement à nos réussites présentes et à venir. Notre capacité de remise en question a été particulièrement solide tout au long de l’année, c’est l’une des qualités premières de notre équipe, mais aussi un élément fondamental de notre projet.

« TOUTES CES ADAPTATIONS

SONT RÉALISÉES POUR SERVIR

LES VALEURS DÉFENDUES DANS

NOTRE PROJET ASSOCIATIF, QUI

Adaptation à la période post-Covid et à l’ancrage du télétravail dans notre organisation. Adaptation à de nouveaux logiciels et systèmes d’information informatiques pour la comptabilité et la gestion commerciale. Adaptation aux exigences des politiques publiques et aux évolutions règlementaires, notamment pour les financements européens, dont la complexité n’est plus à démontrer. Adaptation au développement de nouvelles prestations nécessaires à l’équilibre et à la pérennité économique de notre structure, avec notamment pour l’Agence culturelle le renforcement de l’axe tourisme durable, matérialisé dans le projet La Cinquième Saison. Adaptation de nos jardins partagés, dont les promoteurs immobiliers sont de plus en plus friands. Adaptation per-

A LUI-MÊME FAIT L’OBJET D’UNE

ÉVOLUTION RÉCENTE. »

Ces capacités, ces compétences, ces énergies d’anciens et de nouveaux salariés, sont orchestrées par l’équipe de Direction appuyée par le Conseil d’administration, et orchestrées sur le terrain par les coordinateurs et l’ensemble des salariés du Passe Muraille.

Chaque membre contribue en conscience au développement territorial, social, économique, culturel, et environnemental. Vous en aurez la confirmation à travers la lecture de ce rapport d’activités. Je remercie chaleureusement tous les salariés et bénévoles qui, dans cette année charnière, ont su faire aboutir de « beaux projets ». Ce terme, employé par nos clients, bénéficiaires et partenaires, je l’entends souvent, et j’ai aujourd’hui plaisir à le partager avec vous tous.

Pierre Plancheron Directeur du

Passe Muraille

Merci et bonne lecture

LE PASSE MURAILLE

CHANTIERS D'INSERTION PROFESSIONNELLE MÉTIERS DE LA RESTAURATION

PATRIMOINE BÂTI

AMÉNAGEMENT PAYSAGER MÉTIERS DU TERTIAIRE ET DE LA COMMUNICATION

CHANTIERS ÉDUCATIFS

CHANTIERS D'IMPLICATION CITOYENNE

L'AGENCE CULTURELLE

CONSEIL ET INGÉNIERIE

ÉVÉNEMENTIEL ARTISTIQUE

MÉDIATION ET INTERPRÉTATION DES PATRIMOINES

COMMUNICATION ET GRAPHISME

ÉDUCATION À L'ENVIRONNEMENT

38

35

CHANTIERS D'INSERTION PROFESSIONNELLE

Le Passe Muraille conduit des chantiers d’insertion professionnelle sur les départements de l’Hérault et du Gard depuis 25 ans. Ces chantiers s’inscrivent dans des projets de territoire portés par des collectivités locales (départements, communautés d’agglomération, communautés de communes, communes…).

Ils proposent aux personnes éloignées de l’emploi d’être salariées au service d’une réalisation d’intérêt public, leur permettant d’acquérir des savoir-faire et savoir être indispensables à la construction de leur projet professionnel.

Les personnes sont embauchées en Contrat à Durée Déterminée d’Insertion (CDDI) de 4 à 6 mois renouvelables.

Chaque personne est accompagnée sur son poste de travail par un·e Encadrant·e Technique d’Insertion et suivie individuellement dans ses démarches d’insertion professionnelle par un·e Conseiller·e en Insertion Professionnelle. Les situations de travail sont renforcées par des actions de formation, dispensées par Le Passe Muraille et/ou des organismes extérieurs, en fonction des contenus et des objectifs du chantier.

BÂTIMENT

NOS CHAMPS

ESPACES VERTS / AMÉNAGEMENT PAYSAGER / MILIEUX NATURELS

MÉTIERS DU TERTIAIRE, DU NUMÉRIQUE ET DE LA COMMUNICATION

RESTAURATION

COLLECTIVE

L ’ ÉQUIPE INSERTION EN 2022

125

POSTES en insertion

90 POSTES

d’ouvrier polyvalent bâtiment / espaces verts

20 POSTES

d’agent administratif

12 POSTES d’ouvrier polyvalent de restauration

12 ENCADRANT·E·S techniques d'insertion

2 CONSEILLER·E·S en insertion professionnelle

3 COORDINATEUR·TRICE·S

3 POSTES de chauffeur-livreur

1 DIRECTRICE-ADJOINTE responsable du Pôle Action sociale PARTENAIRES : Accompagnement socio-professionnel : GE SIAE 30, APIJE ; Formations : ACPM, AMS Grand Sud, APP CFPPA, ALVEA

RESTAURATION COLLECTIVE Bio et locale

Le Passe Muraille porte un projet d’Insertion par l’Activité Économique innovant en Région Occitanie : la création d’un ensemblier qui articule un Atelier et Chantier d’Insertion et une Entreprise d’Insertion dans une même filière professionnelle : la restauration collective

2019 : Démarrage des activités de l’ACI « Restauration bio et locale ». Le chantier forme aux métiers de la restauration et propose ses prestations de repas aux écoles de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup.

⃝→ 12 POSTES CDDI

L’EI « De la Terre à l’Assiette » est créée la même année par Le Passe Muraille et ses partenaires, à Montpellier.

⃝→ 4 POSTES EN CDDI EN 2021

Juillet 2021 : Le Passe Muraille, avec l’appui de la DDETS 30 et du Leader GAL Cévennes, crée une antenne gardoise « De la Terre à l’Assiette - Gard » , implantée en Piémont cévenol. Elle propose ses services en restauration bio, locale et fait maison aux écoles et EHPAD du territoire et bientôt aux entreprises.

⃝→ IL EST PRÉVU DE CRÉER 5 À 7 POSTES EN INSERTION D’ICI 3 ANS.

ACI RESTAURATION COLLECTIVE Bio et locale

janv. �� déc. 2022 MONTPELLIER

Le chantier d’insertion Restauration collective bio et locale, lancé en juillet 2019, vise à pré-qualifier des salariés dans un secteur d’activité en tension : l’hôtellerie-restauration.

Nous préparons et livrons des repas bio et locaux en liaison froide pour la restauration collective : cantines scolaires, restaurants d’entreprise, EHPAD… Nous travaillons à partir de produits bio, le plus local possible, en privilégiant la saisonnalité et la qualité des produits.

En 2022 l’atelier a livré les repas des écoles maternelle et primaire de Saint-Bauzille-de-Montmel (100 repas/jour) et Saint-Vincent-de-Barbeyrargues (50 repas/jour).

ܰ 12 POSTES en restauration collective sur lesquels 22 personnes ont été salariées plus de 3 mois (dont 63 % de femmes).

FORMATIONS ET VALIDATION DES COMPÉTENCES

• Formation pré-qualifiante aux techniques de base culinaires (Le Passe Muraille)

• Formation Hygiène alimentaire – HACCP (Fondation INFA)

• Formation Brevet Sauveteur Secoursite du travail

PATRIMOINE BÂTI ET AMÉNAGEMENT PAYSAGER

janv. �� déc. 2022 AGGLOMÉRATION DU GARD RHODANIEN [01]

Le Passe Muraille intervient sur le territoire du Gard Rhodanien depuis 2002. Les travaux réalisés en maçonnerie gros œuvre et second œuvre, mais aussi travaux d’aménagement paysager, sont confiés par l’Agglomération du Gard Rhodanien, maître d’ouvrage du chantier depuis 2013, sur proposition des communes du territoire. En 2022, les équipes des chantiers maçonnerie et espaces verts du Gard Rhodanien 1 et 2 sont intervenues dans 26 communes.

ܰ 32 POSTES d’ouvrier polyvalent bâtiment / espaces verts et chauffeur, sur lesquels 67 personnes ont été salariées plus de 3 mois (dont 17% de femmes).

FORMATIONS ET VALIDATION DES COMPÉTENCES

• Compétences clés IAE : savoirs de base en situation professionnelle (ACPM formations)

• Validation des compétences par la Reconnaissance des Savoir-Faire Professionnels (IRIO / AFPA)

• Certification CléA (ACPM formations)

• Habilitation H0B0 (ACPM formations)

• Habilitation travail en hauteur (ACPM formations)

• SST (ACPM formations)

TÉMOIGNAGES

Sortant d’une longue période de chômage après une carrière dans le commerce, reprendre une activité régulière me fait le plus grand bien physiquement et moralement. De plus la préservation du patrimoine est un sujet qui me motive, et voir l’avancement quotidien du chantier apporte une satisfaction supplémentaire. Je compte persévérer dans le domaine à l’avenir.

Pierre, 44 ans. Je n’avais jamais travaillé dans la maçonnerie. J’ai appris sur le chantier. Les gens viennent souvent voir notre travail, ils sont contents pour leur village et nous, nous sommes fiers lorsque le travail est terminé.

Eugénie, 46 ans.

janv. �� déc. 2022 COMMUNE DE VAUVERT [02]

L’association Le Passe Muraille conduit des chantiers d’insertion sur le territoire Vidourle Camargue depuis 2006. Les travaux sont suivis par les services de la commune et le CCAS.

En 2022, le chantier est intervenu :

• Au CCAS : travaux de peinture ; pose de panneaux OSB

• À la salle des associations de Gallician : pose de placostyle et peinture

• Aux écoles Libération, Jean Macé, Montcalm et Pompidou ainsi qu’au centre de loisirs, pour des travaux de peinture, pose de plafonds suspendus et de revêtements de sols

• Aux arènes de Vauvert : travaux de peinture ܰ 12 POSTES d’ouvrier polyvalent bâtiment, sur lesquels 22 personnes ont été salariées plus de 3 mois (dont 23% de femmes).

FORMATIONS ET VALIDATION DES COMPÉTENCES

• Compétences clés IAE : savoirs de base en situation professionnelle (APP CFPPA)

• Certification CléA (CFPPA - APP Vauvert)

• SST (CFPPA - APP Vauvert)

TÉMOIGNAGE

Le chantier m’a beaucoup apporté d’un point de vue humain. J’étais un peu enfermée dans ma bulle. Avec le chantier, on se lève tous les jours, on fait partie d’une équipe, avec une bonne cohésion de groupe. C’est valorisant. J’ai appris à utiliser une ponceuse, faire de l’enduit… On se sent accompagné et soutenu dans notre projet, grâce aux formations notamment. Pour moi c’est aussi un tremplin pour arriver à devenir assistante comptable et administrative. Ma prochaine étape est de faire une immersion professionnelle dans le domaine qui m’intéresse.

Véronique, 58 ans.

NOS CHANTIERS EN 2022

PATRIMOINE BÂTI ET AMÉNAGEMENT PAYSAGER

janv. �� déc. 2022 TERRE D'ARGENCE

Le Passe Muraille intervient sur le territoire de la Terre d’Argence depuis 2004. Depuis 2019, nous travaillons avec les communes de Fourques et Vallabrègues.

À FOURQUES :

• Travaux de gros œuvre et voirie

À VALLABRÈGUES :

• Reprise à la chaux les joints de la nef et du chœur de l’église Saint-André

• Entretien des espaces verts du parc du lac

ܰ 12 POSTES d’ouvrier polyvalent bâtiment et espaces verts, sur lesquels 18 personnes ont été salariées plus de 3 mois (dont 33% de femmes).

FORMATIONS ET VALIDATION DES COMPÉTENCES

• Compétences clés IAE : savoirs de base en situation professionnelle (ACPM formations)

• Certification CléA (ACPM formations)

• Validation des compétences par la Reconnaissance des Savoir-Faire Professionnels (IRIO / AFPA)

• Habilitation H0B0 (ACPM formations)

• Habilitation travail en hauteur (ACPM formations)

• SST (ACPM formations)

janv. �� déc. 2022 COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION HÉRAULT

MÉDITERRANÉE - PLIE HÉRAULT

MÉDITERRANÉE [01]

Le Passe Muraille porte des chantiers d’insertion sur le territoire depuis 2010. En 2022, nous sommes intervenus pour la commune d’Agde, pour des travaux de peinture, aménagement paysager et de maçonnerie.

ܰ 12 POSTES d’ouvrier polyvalent bâtiment et espaces verts, sur lesquels 22 personnes ont été salariées plus de 3 mois dont 1 femme.

FORMATIONS ET VALIDATION DES COMPÉTENCES

• Formation Compétences Clés

• Certificat de compétence au travail en hauteur –(PLIE Hérault Méditerranée - CYPASS Formation)

• Habilitation H0B0 + AIPR (autorisation d’intervention à proximité des réseaux) (PLIE Hérault Méditerranée)

• SST

92

POSTES

d’ouvrier polyvalent batiment et espaces verts dans le Gard et

janv. �� déc. 2022 COMMUNE D'ARAMON [02]

Le Passe Muraille conduit un chantier d’insertion sur la commune d’Aramon depuis 2009. En 2022, nous sommes intervenus pour des travaux :

• D’entretien des espaces verts (élagage, débroussaillage, taille, entretien des plantations), à la grande Lône, la petite Lône, aux quartiers des Rompudes et de la Lionne, au cimetière

• De maçonnerie et de peinture (entretien des digues, reprise des bordures et peinture au stade de foot)

• De réalisation de mobilier bois (boîtes à livres, décorations de noël)

ܰ 12 POSTES d’ouvrier polyvalent bâtiment et espaces verts, sur lesquels 22 personnes ont été salariées plus de 3 mois (dont 23% de femmes).

FORMATIONS ET VALIDATION DES COMPÉTENCES

• Compétences clés IAE : savoirs de base en situation professionnelle (ACPM formations)

• Certification CléA (ACPM formations)

• Habilitation H0B0 (ACPM formations)

• Habilitation travail en hauteur (ACPM formations)

• SST (ACPM formations)

TÉMOIGNAGES

Le chantier permet de sortir de l’isolement du chômage avec un encadrement et une remise en question personnelle pour aboutir à une sortie positive, tant professionnelle que humaine.

Olivier, 53 ans.

Le Passe Muraille m’a apporté un tremplin pour trouver un nouveau travail, avec une bonne équipe, une bonne cohésion de groupe et un bon encadrant.

Bernard, 58 ans.

NOS CHANTIERS EN 2022

janv. �� déc. 2022 CAMARGUE GARDOISE

Ce chantier a démarré en janvier 2018, suite à un appel à projet porté par les services de l’État et du Département.

En 2022, nous sommes intervenus : AIGUES-MORTES :

• Travaux d’entretien des espaces verts urbains et péri-urbains (fauchage, taille d’arbustes ornementaux, élagage et émondage d’arbres)

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES TERRE DE CAMARGUE :

• Travaux de second œuvre et peinture

LE GRAU-DU-ROI :

• Débroussaillage dans divers secteurs de la ville (talus, pinèdes, dunes, pistes cyclables...)

• Pose de ganivelles

• Travaux de second œuvre et peinture (écoles, CCAS)

• Travaux de menuiserie (port)

SAINT-LAURENT-D’AIGOUZE :

• Travaux d’entretien d’espaces verts urbains et péri-urbains

• Travaux de peinture (signalétique urbaine, écoles)

• Fabrication et pose de boîtes à livres

12 POSTES d’ouvrier polyvalent bâtiment et espaces verts, sur lesquels 17 personnes ont été salariées plus de 3 mois (dont 30% de femmes).

FORMATIONS ET VALIDATION DES COMPÉTENCES

• Compétences clés IAE : savoirs de base en situation professionnelle (AMS Grand Sud)

• Certification CléA (AMS Grand Sud)

• Habilitation H0B0 (AMS Grand Sud)

• Habilitation travail en hauteur (AMS Grand Sud)

• SST (AMS Grand Sud)

NOS CHANTIERS EN 2022

COMMUNICATION

janv. �� déc. ATELIER PERMANENT MÉTIERS DU TERTIAIRE ET DE LA COMMUNICATION MONTPELLIER

L’Atelier Métiers du Tertiaire et de la Communication a démarré en décembre 2010 sur le territoire de Montpellier Méditerranée Métropole. Ses prestations en secrétariat, bureautique et réalisation de supports de communication sont proposées aux collectivités et structures de l’ESS (économie sociale et solidaire) du territoire. En 2013, il a été conventionné atelier permanent par le Conseil départemental de l’Hérault.

ܰ 12 POSTES d’agent administratif, sur lesquels 25 personnes ont été salariées plus de 3 mois (dont 71% de femmes).

FORMATIONS ET VALIDATION DES COMPÉTENCES

• Formation TOSA (Certification Bureautique)

• Formation pré-qualifiante bureautique (Le Passe Muraille)

• Formation pré-qualifiante PAO (Le Passe Muraille)

TÉMOIGNAGE

Cette expérience sociale et professionnelle du chantier TerCom m’a apporté toutes les ressources et la confiance nécessaires pour aboutir dans mes projets professionnels. À présent, j’ai toutes les clés en main pour voler de mes propres ailes.

Sarah, 25 ans.

EXEMPLES DE RÉALISATIONS

janv. �� déc. AGGLOMÉRATION DU GARD RHODANIEN :

ATELIER NUMÉRIQUE BAGNOLS-SUR-CÈZE

Les prestations de l’atelier numérique sont proposées aux communes et aux services de l’Agglomération du Gard Rhodanien : création graphique et conception de supports de communication, suivi de fabrication et d’impression.

ܰ 12 POSTES d’agent administratif, sur lesquels 14 personnes ont été salariées plus de 3 mois (dont 64% de femmes).

FORMATIONS ET VALIDATION DES COMPÉTENCES

• Formation pré-qualifiante bureautique (Le Passe Muraille)

• Formation pré-qualifiante PAO (Le Passe Muraille/ Formext)

• Compétences clés IAE : savoirs de base en situation professionnelle (ACPM formations)

• Certification CléA numérique (ACPM formations)

• SST (ACPM formations)

TÉMOIGNAGE

Le chantier m’a permis de reprendre confiance en moi et en mes compétences. J’ai travaillé sur des commandes graphiques pour des communes, j’ai fait un stage à la mairie de Codolet. Les retours positifs m’ont fait énormément de bien au moral. Aujourd’hui, je suis en formation pour obtenir un titre d’infographiste metteur en page et j’ai un entretien prévu pour un poste de community manager.

Quentin, 33 ans.

EXEMPLES DE RÉALISATIONS

NOS CHANTIERS D'INSERTION EN 2022

125 POSTES

9 CHANTIERS D’INSERTION

231 CDDI

50% des personnes ont retrouvé un emploi ou sont entrées en formation à l’issue du chantier en 2022

PROFILS DES PERSONNES EMBAUCHÉES

LES FORMATIONS PROFESSIONNELLES

126 Heures de formation compétences clés / savoirs de base dispensées en moyenne sur chaque chantier, soit plus de

9200 Heures

353 CERTIFICATIONS

ET HABILITATIONS DÉLIVRÉES :

86 Certifications CléA

90 STT

177 habilitations électriques et travail en hauteur

119 FORMATIONS

PRÉ-QUALIFIANTES :

39 formations bureautique

39 formations graphisme- PAO

22 formations techniques de base culinaire

19 autres (RSFP bâtiment ; CACES ; échafaudage...)

CONTACTS ENTREPRISES

L’ACCOMPAGNEMENT

SOCIOPROFESSIONNEL

OBJECTIFS

Valider un parcours d’insertion et / ou de formation

Valoriser des compétences transférables

Créer des passerelles vers l’emploi ou la formation professionnelle

Chaque personne embauchée bénéficie de cet accompagnement, pendant toute la durée de son contrat.

357 entreprises contactées

BÂTIMENT ADMINISTRATION COMPTABILITÉ GRAPHISME COMMUNICATION TRANSPORT LOGISTIQUE HÔTELLERIERESTAURATION MÉDICO-SOCIAL COMMERCE-GRANDE DISTRIBUTION

CHANTIERS ÉDUCATIFS

Chaque chantier dure 3 semaines et alterne temps de travail et ateliers d’information et de prévention.

BAGNOLS-SUR-CÈZE [01]

En 2022, Le Passe Muraille a conduit 4 chantiers éducatifs pour la ville de Bagnols-sur-Cèze. Deux chantiers sont financés par la ville de Bagnols-sur-Cèze et l’État dans le cadre du Fonds Interministériel de Prévention et de lutte contre la Délinquance. Deux chantiers sont financés dans le cadre de la Politique de la ville (contrat de ville de l’Agglomération du Gard Rhodanien).

• Du 7 au 25 février : Espace Pierre Mendès France –Remise en peinture d’une salle associative

• Du 26 septembre au 14 octobre : Jardins en Cèze

– Dépose et pose d’une nouvelle clôture autour de l’espace jardins

• Du 17 octobre au 04 novembre : École Jean Macé –Travaux de mise en peinture des salles de classes

• Du 7 au 25 novembre : Parking de la Cèze, Rond-point Jean Monnet – Aménagement d’une passerelle en béton pour piétons, avec pose de canalisation

ܰ 17 JEUNES ont été embauchés (16 hommes et 1 femme). Moyenne d’âge : 20 ans.

Ils résident à Bagnols-sur-Cèze, en quartier prioritaire de la ville pour la majorité.

47% n’ont pas poursuivi leur scolarité au-delà de l’âge légal

67% rencontrent d’importantes difficultés familiales 88% sont dans une situation de précarité financière

À LA SORTIE DU CHANTIER

24% ont poursuivi leur parcours vers l’emploi en intégrant un CDD (dont CDDI sur le chantier d’insertion du Gard Rhodanien) ou une formation

70% ont poursuivi leur accompagnement socioprofessionnel avec la Mission Locale du Gard Rhodanien

CHANTIERS D’IMPLICATION CITOYENNE

AGDE [02]

Ces chantiers sont financés dans le cadre du Contrat de ville d’Agde. Les jeunes, âgés de 18 à 25 ans, habitent en quartiers prioritaires de la ville d’Agde.

2 chantiers ont été menés en 2022.

ܰ OBJECTIFS

• Impliquer les jeunes dans un projet créatif d’intérêt collectif

• Favoriser les échanges et la rencontre entre les jeunes, les usagers, les services de la ville

• Développer des compétences de savoir être transférables dans le cadre d’un accompagnement vers l’emploi ou la formation

Chaque jeune, pour sa participation, reçoit une aide pour financer des frais liés à un projet de formation, un projet professionnel ou d’autres démarches consistant à lever des freins à l’emploi.

ܰ 12 JEUNES orientés par la MLI Centre Hérault ont participé à l’action en juillet 2022 et novembre / décembre 2022 (9 hommes, 3 femmes).

ܰ 100% DES JEUNES ont sollicité une aide pour la mise en œuvre de leur projet professionnel ou pour des produits de première nécessité.

ܰ 3 JEUNES ont sollicité une aide pour le financement de leur permis de conduire, soit 25%.

DANS LE CADRE DU CHANTIER, LES JEUNES ONT CRÉÉ DES MEUBLES ET DES JEUX DU MONDE EN BOIS RECYCLÉ POUR LA SALLE D’ANIMATION DE L’ESPACE JEUNE AGATHOIS.

L'Agence CULTURELLE

L’année 2022 est résolument placée sous le signe de la transition écologique et de la participation des acteurs pour les activités de l’Agence culturelle du Passe Muraille !

Nos missions de conseil nous ont amenés à aller plus loin encore dans la réflexion pour un tourisme durable, soutenable, lent et connecté à son territoire. Pour répondre à ces enjeux, nous avons décidé de créer, avec notre partenaire Mission Tourisme, une structure de conseil pour une ingénierie touristique engagée La Cinquième Saison. La concertation des acteurs et des habitants, préoccupation majeure du Passe Muraille, est systématisée dans les missions.

Côté valorisation et dispositifs de médiation, nous répondons activement aux problématiques de durabilité des matériaux, de sensibilisation à l’environnement et d’intégration paysagère posées par nos clients.

Nous allons plus loin en accueillant une doctorante dans le cadre d’une thèse CIFRE, dont le thème est la média-

tion des phénomènes naturels complexes pour répondre aux enjeux de sensibilisation au changement climatique et à l’évolution des paysages. Nos missions 2022 nous ont encore amenés sur des territoires « à haute valeur ajoutée », protégés et sensibles : Grands Sites de France, Parcs nationaux, Parcs naturels régionaux, sites classés, pour lesquels nous mettons en œuvre des stratégies de visite raisonnée et des outils de sensibilisation pertinents, avec une méthode participative pour en assurer la transmission. Enfin, de nouveaux jardins partagés ont été conçus et animés par les équipes du Passe Muraille pour permettre d’amener encore davantage la nature en ville, de lutter contre le réchauffement climatique et de produire local.

Ces actions sont menées par une équipe étoffée en 2022. Nous ont rejoint une apprentie coordinatrice de projets environnement, une doctorante en médiation du patrimoine naturel et une cheffe de projet concertation.

CONSEIL ET INGÉNIERIE

Tourisme, culture, attractivité, image, le patrimoine est un formidable outil de développement du territoire ; le placer au cœur de l’action nécessite un savoir-faire spécifique. Ce constat nous a conduit à développer une activité de conseil et d’ingénierie afin de répondre à la demande des territoires. Ainsi, nous mettons nos compétences de diagnostic et d’analyse, notre maîtrise de la conception de projet ainsi que notre réseau de partenaires au service des acteurs et des territoires. Nous réalisons des études stratégiques que nous pouvons décliner en actions concrètes de mise en œuvre.

ÉTUDES ET ACCOMPAGNEMENT

Schéma d’accueil du public et d’interprétation du Grand Site de France des Dunes de Gâvres à Quiberon

Au sud de la Bretagne, dans le département du Morbihan, le Grand Site des dunes de Gâvres à Quiberon accueille chaque année un public très important venu profiter des grands espaces des dunes et de la côte sauvage. Soucieux d’accueillir et de sensibiliser ce public aux enjeux environnementaux, le Grand Site a initié en 2021 son schéma d’accueil et d’interprétation. Cette mission, réalisée en collaboration avec les paysagistes de chez Coloco, a été finalisée avec la définition du positionnement général, décliné en stratégie d’accueil par typologie de sites. Une feuille de route détaillée a été conçue afin d’assurer la mise en œuvre efficace du schéma.

Maître d’ouvrage : Syndicat Mixte de Gestion du Grand Site des Dunes de Gâvres à Quiberon

Localité : Morbihan - 56

Concepteur 10 MISSIONS DE CONSEIL ET INGÉNIERIE

Mission d’Assistance à maîtrise d’ouvragePréprogramme - Programme - AMO choix maîtrise d’œuvre - AMO suivi études pour le nouvel office de Tourisme de Conques opération Grand Site de France [01]

L’église abbatiale de Conques attire chaque année plus d’un million de visiteurs. Bien conscients que l’office de tourisme actuel est trop exigu pour répondre aux attentes des clientèles, la communauté de communes a lancé un projet de création d’un nouvel équipement scénographié à même d’accueillir, orienter et sensibiliser les visiteurs aux patrimoines du territoire. Dans le cadre de l’AMO pour la réalisation du nouvel office de tourisme de Conques, Le Passe Muraille a apporté son conseil en tourisme patrimonial, itinérance et labellisation. Le Passe Muraille a également œuvré à la muséographie de l’espace d’interprétation en assurant la collecte et l’organisation des données. Le fil rouge scénographique a été défini avec les scénographes de Soplo en co-construction avec les acteurs.

Maître d’ouvrage : Communauté de Communes

Conques-Marcillac

Localité : Aveyron - 12

AMO aménagement d’un espace situé au nord du château vicomtal [02]

Connue pour sa station balnéaire, la commune de Canet-en-Roussillon possède également un centre ancien organisé autour de son château millénaire.

Après l’étude de faisabilité réalisée sur le château, la commune a missionné à nouveau Le Passe

Muraille pour assurer la conception du projet culturel de valorisation de l’espace nord situé entre les stationnements et le château. Avec les paysagistes d’Ici et Là, Le Passe Muraille a conçu un jardin littéraire, en lien avec l’histoire catalane du site.

Maître d’ouvrage : Ville de Canet-en-Roussillon

Localité : Pyrénées-Orientales - 66

Accompagnement de l’entreprise « De la Terre à l’Assiette » [03]

Depuis 2019 : Accompagnement au développement (restauration bio, locale, de saison et fait maison), ingénierie de projet, élaboration du plan de communication et création de supports print et web. Conception, rédaction, design graphique, suivi de fabrication. Aménagement intérieur (plans techniques d’aménagement, préconisations, chiffrage) et signalétique.

Maître d’ouvrage : De la Terre à l’Assiette Localité : Hérault – 34

Stratégie territoriale de développement touristique et positionnement marketing [04]

Situé au bord du Lot dans le département du Lotet-Garonne, le territoire de Villeneuve-sur-Lot a de nombreux atouts à valoriser. En collaboration avec son partenaire Mission Tourisme, Le Passe Muraille à conçu sa stratégie territoriale de développement touristique, ainsi que son positionnement marketing. Nous avons réalisé l’état des lieux du territoire, conçu et animé des entretiens et plusieurs ateliers de concertation afin de proposer les axes stratégiques de la destination. Définition du positionnement marketing touristique. Création de l’identité (nom, signature, marqueurs visuels) et de la charte graphique. Analyse de l’organisation actuelle et optimisation. Rédaction du plan et des fiches actions.

Maître d’ouvrage : Office de Tourisme du Grand Villeneuvois

Localité : Lot-et-Garonne - 47

Réalisation de la stratégie opérationnelle tourisme du Parc naturel régional du Haut-Languedoc 2022-2027 [05]

Entre l’Hérault et le Tarn, le Parc naturel régional du Haut-Languedoc se définit résolument comme une destination éco-touristique. Pour assurer sa feuille de route pour le 5 prochaines années, Mission Tourisme et Le Passe Muraille ont été missionnés pour établir le diagnostic, l’état des lieux et le benchmark, mais aussi concevoir la stratégie opérationnelle en collaboration avec les équipes. Un séminaire en présence des acteurs du territoire a été organisé pour évoquer les enjeux de la destination dans une optique de transition écologique.

Maître d’ouvrage : PNR du Haut-Languedoc

Localités : Hérault et Tarn

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la définition d’itinéraires de parcours du patrimoine et de dispositifs numériques et technologiques [06] Documentation et inventaire des ressources. Entretiens avec les acteurs. Analyse de terrain et étude de public. Définition de scénario, de l’avant-projet sommaire et de l’avant-projet définitif. Rédaction des pièces techniques et financières (DCE). Définition de la grille d’analyse des candidats, analyse des offres et rédaction du rapport d’analyse. Assistance au suivi de consultation.

Maître d’ouvrage : Ville de Gray

Localité : Haute-Saône - 70

Conception et mise en place de l’espace d’interprétation de la maison du Grand Site de Mourèze [01]

Inaugurée en 2022, la maison de Grand Site de Mourèze est vouée à accueillir un espace d’interprétation afin de sensibiliser les visiteurs à la fragilité de ce paysage. Une mission résolument tournée vers le numérique que Le Passe Muraille réalise avec son partenaire Extra Art. Un travail d’identification des thématiques a été réalisé sur le terrain, en bureau et en atelier avec les acteurs. Maître d’ouvrage : Communauté de communes du Clermontais

Localité : Hérault – 34

Réalisation d’une étude-action portant sur l’offre moulins du territoire [02]

Le Passe Muraille a accompagné le PETR Pays du Lauragais et un collectif composé de douze propriétaires de moulins dans la valorisation de monuments iconiques du Lauragais : les moulins. À travers un diagnostic de territoire, des entretiens et des ateliers d’intelligence collective, l’accompagnement mené de manière individuelle et à l’échelle du territoire avec un ensemble d’acteurs, a donné naissance à un plan d’action pour la mise en place d’une offre culturelle et touristique à destination des publics du Lauragais.

Maître d’ouvrage : PETR Pays du Lauragais

Localités : Aude, Haute-Garonne, Tarn

Accord-cadre de maîtrise d’œuvre pour les travaux d’infrastructure des voiries et espaces publics dans le cadre du projet de renouvellement urbain du quartier Mosson [03]

Le Passe Muraille accompagne Montpellier Méditerranée Métropole pour le vaste projet de renouvellement urbain du quartier Mosson (plus de 25 000 habitants), dans un groupement d’urbanistes, de paysagistes et d’architectes porté par l’agence BASE. Responsable de la concertation citoyenne, de la mobilisation habitante et de la programmation culturelle dans le cadre d’opérations d’urbanisme transitoire, Le Passe Muraille envisage les espaces publics du quartier comme un laboratoire de la participation avec une approche artistique de la ville à hauteur d’enfants et en général des nouvelles urbanités.

Maître d’ouvrage : SA3M

Localité : Hérault - 34

FORMATION

Module d’enseignement pour le MASTER 2

Professionnel Valorisation et Médiation des Patrimoines de l’université Paul-Valéry Montpellier Répondre à un appel d’offres, valorisation des patrimoines et tourisme culturel.

Maître d’ouvrage : Université Paul-Valéry Montpellier

Localité : Hérault - 34

INTERPRÉTATION DES PATRIMOINES ET COMMUNICATION

Nous valorisons le patrimoine à travers des outils d’édition et d’interprétation. Notre méthode place systématiquement le public au centre de la démarche pour produire des dispositifs toujours adaptés aux utilisateurs. Pour cela, nous déclinons les principes de l’interprétation et du storytelling et sommes en constante recherche d’innovation. Nous cherchons à révéler l’identité d’un lieu ou d’un site en racontant son histoire.

MUSÉOGRAPHIE ET DISPOSITIFS D'INTERPRÉTATION

Conception et suivi de la réalisation des équipements d’interprétation sur le site du domaine de Valx [01]

Diagnostic des patrimoines en présence. Définition de scénario d’interprétation. Création de la charte graphique. APS et APD. Plans d’exécution et étude budgétaire. Constitution des dossiers de consultation des entreprises. Conception d’un livret pédagogique (scénario, chemin de fer, jeux, illustrations et graphisme). Suivi de pose et de production.

Maître d’ouvrage : Parc naturel régional du Verdon

Localité : Alpes-de-Haute-Provence - 04

Assistance à l’élaboration du schéma d’interprétation de l’espace naturel sensible départemental du marais de Vieille Morte [02]

Identification des ressources, élaboration et conduite d’entretiens et ateliers de concertation avec les acteurs, étude de terrain et identification des thématiques, analyse des données et identification des potentiels d’interprétation, élaboration du scénario d’interprétation, définition de l’avant-projet et réalisation des premiers dispositifs d’interprétation.

Maître d’ouvrage - Département de l’Isère

Localité : Isère - 38

Muséographie pour la Maison du Parc national des Calanques à la Ciotat [01]

Analyse des éléments ressources. Définition des contenus muséographiques en lien avec la scénographie. Rédaction de contenus de l’exposition permanente et sélections de visuels.

Maître d’ouvrage : Parc national des Calanques

Localité : La Ciotat - 13

Conception d’un sentier d’interprétation des milieux naturels et de la biodiversité pour la Maison du Parc naturel régional des Pyrénées catalanes [02]

État des lieux et diagnostic. Définition du plan d’interprétation. Formalisation de l’avant-projet sommaire. Définition du schéma directeur.

Conception de la charte mobilière et de la charte graphique. Rédaction des contenus, réalisation d’illustrations et mise en page des supports.

Maître d’ouvrage : Parc naturel régional des Pyrénées catalanes

Localité : Pyrénées-Orientales - 66

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la conception et la réalisation de l’exposition sur l’évolution des paysages littoraux agathois [03]

Participation au commissariat général de l’exposition sur les paysages qui se déroulera au Musée de l’Éphèbe à Agde en 2024. Identification des moyens efficaces pour transmettre les connaissances complexes sur les phénomènes géomorphologiques qui façonnent les paysages (érosion, climat, impact anthropique) à différents groupes cibles. Conception de la muséographie, recherches iconographiques et choix des œuvres à exposer (objets archéologiques, tableaux), conception du catalogue d’exposition en relation avec le commissariat scientifique. Aide à la rédaction du DCE pour le recrutement du maître d’œuvre scénographique et de l’éditeur du catalogue d’exposition. Conception et suivi de la réalisation des jeux éducatifs numériques en tant que dispositifs de médiation interactive.

Maître d’ouvrage : Mairie d’Agde

Localité : Hérault - 34

LE SAPIN

une essence qui a du sens

ÉDITIONS

Création du livret de découverte « Explorateurs »

Les salins de Villeneuve-lès-Maguelone [04]

Conception du scénario et du chemin de fer. Conception/rédaction des textes et des jeux, design graphique et mise en page, réalisation d’illustrations originales.

Maître d’ouvrage : Pays d’art et d’histoire Montpellier Méditerranée Métropole

Localité : Hérault - 34

Création d’un livret de sensibilisation

“Valorisation du sapin et de ses usages” [05]

Création de la charte graphique et mise en page. Création des illustrations interprétatives et techniques. Sélection des photographies. Impression, suivi de fabrication et livraison.

Maître d’ouvrage : Parc Naturel Régional LivradoisForez

Localité : Puy-de-Dôme - 63

Livret Itinéraires agri-culturels 2022 [06]

Création de parcours touristiques et culturels, valorisant les produits agricoles sous signe de qualité et les sites patrimoniaux. Tirage : 40 000 exemplaires. Coordination éditoriale, recherches documentaires et iconographiques, rédaction des contenus, création de la charte graphique et mise en page. BAT et suivi de fabrication, impression et diffusion.

Maître d’ouvrage : DRAAF Occitanie

Localité : Région Occitanie

Création graphique du guide Inspirations de la marque Esprit parc national [07]

Conception graphique et réalisation du guide grand public « Inspirations 2022 : Tourisme, agriculture, Artisanat » de la marque collective Esprit parc national.

Maître d’ouvrage : Office Français de la Biodiversité

Localité : Vincennes – 94

Les cahiers du Parc LE BOIS LOCAL

Création graphique du guide “Les saveurs de nos terroirs” de la marque Esprit parc national [01]

Conception graphique et réalisation du guide grand public « Les saveurs de nos terroirs » de la marque collective Esprit parc national.

Maître d’ouvrage : Office Français de la Biodiversité

Localité : Vincennes – 94

COMMUNICATION ET CRÉATION GRAPHIQUE

Plan de communication et de sensibilisation sur les enjeux du bon fonctionnement des cours d’eau du bassin versant de la Têt [02]

Création d’outils d’information et de communication: assistance/conseil, conception et rédaction, création de la charte graphique, illustrations et schémas, mise en page des supports (panneaux d’interprétation et de chantiers, newsletters, bulletin hydrologique).

Maître d’ouvrage : Syndicat Mixte de la Têt - bassin versant

Localité : Pyrénées-Orientales - 66

Création de documents de communication pour la Fédération nationale des Parcs naturels régionaux [03]

Ajustement des textes et sélection des visuels. Design graphique et mise en page (affiches et chemise à rabat). Photogravure et BAT Print. Suivi de fabrication.

Maître d’ouvrage : Fédération nationale des Parcs naturels régionaux

Localité : Paris – 75

Création graphique d’un flyer pour la marque Esprit parc national [04]

Conception graphique et réalisation d’un flyer A5 R°/ V° pour le jeu-concours “Quand l’automne rime avec concours” de la marque collective Esprit parc national.

Maître d’ouvrage : Office Français de la Biodiversité

Localité : Vincennes – 94

ÉVÉNEMENTIEL ARTISTIQUE

Notre équipe accompagne la conception et la réalisation d’événements artistiques. Nos événements conçus sur-mesure répondent aux enjeux des territoires et des sites. Nous réalisons l’étude préalable, la programmation artistique, la mise en œuvre technique et l’accompagnement à la production du projet. Nous assurons également la médiation et la communication pour proposer une nouvelle vision du patrimoine et faire vivre aux publics une expérience inoubliable.

Organisateur

2 ÉVÉNEMENTS ARTISTIQUES en 2022

Festa Trail Pic Saint-Loup

Du 27 au 29 mai

Événement sportif, éco responsable et culturel, le Festa Trail permet de valoriser le patrimoine des territoires autour du Pic Saint-Loup à travers le sport. En 2022, le Festa Trail a réuni 1500 athlètes et près de 350 bénévoles qui ont œuvré aux côtés de l’équipe d’organisation. En parallèle du volet sportif, Le Passe Muraille a pris en charge la mise en œuvre technique et la programmation culturelle de cet événement festif en proposant des animations tout au long du week-end: balades et randonnées, animations et ateliers pour petits et grands, expositions, fanfares, dégustations et

repas. Côté communication, Le Passe Muraille a assuré l’élaboration du plan de communication, la conception/ rédaction, le graphisme, l’impression et la diffusion des supports de communication print et web, ainsi que la gestion du site internet et des réseaux sociaux, et les relations presse. Cette manifestation reçoit le soutien de la Région Occitanie, du Département de l’Hérault, de la Communauté de communes du Grand Pic SaintLoup, de la commune de Saint-Mathieu-de-Tréviers et de sponsors privés.

Maître d’ouvrage : association Festa Trail

Localité : Hérault - 34

Les Rencontres Scène jeunesse

Les Rencontres Scène Jeunesse est un festival de pratiques artistiques et culturelles qui s’adresse à des jeunes sous protection judiciaire. Pilotées par la Protection Judiciaire de la Jeunesse, avec le soutien financier du ministère de la Culture et de la Communication et de la DRAAF Occitanie, dans le cadre du protocole Culture/Justice. En 2022, les Rencontres Scène Jeunesse ont célébré leurs 20 ans, et ce fut une belle fête ! Au programme : des ateliers patrimoine, culture et bien-être, des restitutions de jeunes de toute la France, du grand spectacle, des artistes de haut vol, un gâteau et des bougies. Le Passe Muraille assure la programmation culturelle, dont la direction artistique est confiée à Laurent Kilani, et réalise la mise en œuvre technique de la manifestation. Nous réalisons également les supports de communication : coordination éditoriale et rédaction, création de la charte graphique, illustration (plan de site), mise en page. Suivi de fabrication et impression. Maître d’ouvrage : Direction Régionale de la Protection

Judiciaire de la Jeunesse - Ministère de la Justice

Localité : Hérault - 34

ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT ET JARDINS PARTAGÉS 15 PROJETS

Engagée dans une démarche de développement durable, notre équipe crée des jardins partagés respectueux de l’environnement et impulse une dynamique de résidence ou de quartier en créant du lien social. Nos jardins partagés trouvent leur place au cœur des résidences, au pied des immeubles ou dans les espaces verts. Nous réalisons des jardins partagés pour tous types de commanditaires : promoteurs immobiliers, bailleurs sociaux, collectivités territoriales, groupes scolaires, EHPAD, associations de quartier, etc. Nous menons également des actions pédagogiques mêlant éducation à l’environnement et patrimoine.

JARDINS PARTAGÉS

De plus en plus de nouveaux jardins sont mis en place par les collectivités, bailleurs, promoteurs, en ces temps de crise environnementale et socioéconomique. Nous travaillons avec les habitants, les collectifs, les commanditaires à un soutien durable de ces différents projets qui font plus que jamais sens face aux enjeux environnementaux actuels (réchauffement climatique, maintien de la biodiversité, production alimentaire de proximité…).

NOUVEAU NOS JARDINS 2022 :

Jardin partagé de la commune de Vailhauquès

Accompagnement de la municipalité à la conception d’un jardin partagé sur une ancienne parcelle agricole (conseil espaces, matériaux et implantation) et à la structuration des futurs jardiniers en association (création du jardin : hiver 2023).

Maître d’ouvrage : Mairie de Vailhauquès

Jardins partagés dans les résidences du bailleur

ACM Habitat à Montpellier

Accompagnement du bailleur à la conception de jardins partagés en pied de résidence et à la structuration des résidents futurs jardiniers en association (début du programme : décembre 2022).

Maître d’ouvrage : ACM Habitat

JARDINS en 2022

ACCOMPAGNEMENT

Jardin partagé de la résidence Nao à Montpellier

Accompagnement des habitants de la résidence dans la construction des aménagements du jardin partagé et animation de la vie de leur jardin partagé et de ses cultures. 15 participants.

Maître d’ouvrage : Idéom promoteur

Jardin partagé de la résidence Logis des Pins à Montpellier/quartier Mosson

Accompagnement des habitants dans l’organisation du jardin partagé et de la végétalisation des jardins de la résidence. Animations intergénérationnelles de plantations participatives dans les espaces verts de la résidence. 45 participants.

Maître d’ouvrage : bailleur social Erilia - Groupe

Habitat en Région

Jardin partagé de la résidence Le Trident à Montpellier/quartier Mosson

Accompagnement des habitants de la résidence dans l’animation de la vie de leur jardin partagé et de ses cultures. 12 participants.

Maître d’ouvrage : bailleur social Erilia - Groupe

Habitat en Région

Jardin partagé de la Résidence du Lac à Montpellier/quartier Mosson

Accompagnement des habitants de la résidence dans l’animation de la vie de leur jardin partagé et de ses cultures ; ateliers de jardinage biologique. 20 participants.

Maître d’ouvrage : bailleur social SFHE - Groupe Arcade

Nature et jardins au cœur de la Mosson à Montpellier

Accompagnement et animations biodiversité et végétalisation dans et autour des jardins partagés du quartier (Quartier Politique de la Ville) avec les habitants dans les parcs Sophie Desmarets, Lac des Garrigues, Malbosc, et en pied d’immeuble Le Grand Mail, Résidences Gémeaux, Jupiter, Oxford, Foyer Adoma Le Bosquet ; en collaboration avec les structures locales (Compagnie Didier Théron, Centre social CAF Mosson, Maison pour Tous Brassens, UnisCité). 80 participants.

Financeurs : État, Région Occitanie, Ville de Montpellier

Nature et jardins au cœur de Vert Bois à Montpellier Accompagnement des habitants de la résidence ACM Habitat (Quartier Politique de la Ville) dans la gestion du collectif du jardin partagé, animations jardin et biodiversité, animations et fête de quartier avec les familles et associations locales (Gammes, Centre 665, Radio FM Plus, Conseil Citoyen). 75 participants.

Financeurs : État, Région Occitanie, Montpellier Méditerranée Métropole

ANIMATIONS, ATELIERS ET VISITES

Séjours Ville-Vie-Vacances : « Au fil de l’Hérault, sport et patrimoine »

Découverte culturelle et sportive des gorges de l’Hérault : 12 jeunes (12-14 ans) du quartier Mosson/ Montpellier - 2 séjours de 3 jours (1 séjour en octobre et 1 séjour en novembre).

Financeurs : État, CD34, CAF, Ville de Montpellier

Hérault Nature

Dans le cadre du programme d’animation et de découverte des espaces naturels sensibles (ENS) héraultais organisé par le Département de l’Hérault et coordonné par COOPERE 34, Le Passe Muraille a réalisé une animation sur le domaine départemental d’Issensac (Brissac). Cette animation programmée pendant les Journées du Patrimoine a permis de sensibiliser le public à la nécessité de préserver les richesses des espaces naturels sensibles. 5 participants.

Maître d’ouvrage : Conseil Départemental de l’Hérault

Visites commentées Montpellier Main Verte grand public

Conception du programme pour la Ville de Montpellier. Animation de visites commentées dans 12 parcs et espaces naturels de la Ville de Montpellier. 58 participants

Maître d’ouvrage : Ville de Montpellier

Animation des Jardins partagés Montpellier Main Verte

Accompagnement et animations Jardin et biodiversité dans 7 jardins partagés de la ville avec les habitants et associations locales. 90 participants.

Jardin partagé Colucci / Parc de Bagatelle / Pas du Loup, avec le groupe des jardiniers, en collaboration avec la maison pour tous Colucci : animation jardinage biologique.

Jardin partagé du Square du Père Bonnet / Figuerolles, avec l’association des jardiniers AJAP. Jardin partagé d’Agropolis avec l’association des jardiniers AJAP : animations de jardinage biologique.

Jardins partagés Pré Martin / quartier Saint-Martin, avec les habitants du quartier et l’association Cité Citoyenne : animations techniques.

Jardin partagé du Parc Clemenceau / quartier Clemenceau, avec l’association PAVE et les habitants du quartier : atelier de jardinage bio + conseils techniques.

Jardin partagé - Bosquet fruitier d’Ovalie / quartier Ovalie, avec l’association Comité de Quartier OvalieProvidence et les habitants du quartier : atelier de jardinage bio + conseils techniques.

Jardin partagé des Grisettes / quartier Grisettes, avec l’association des jardiniers et habitants du quartier : atelier de jardinage bio + conseils techniques.

Maître d’ouvrage : Ville de Montpellier

Ateliers de jardinage biologique Montpellier Main Verte

Conception du programme pour la Ville de Montpellier. Animation de 13 ateliers à destination du grand public sur le jardinage biologique au fil des saisons dans les jardins familiaux et les jardins partagés Montpellier

Main Verte.

Maître d’ouvrage : Ville de Montpellier

ANIMATIONS SCOLAIRES ET PÉRISCOLAIRES

Animations nature et jardin dans le cadre de « Montpellier Main Verte »

Ateliers sensoriels et créatifs, plantation et entretien, histoire et reconnaissance de plantes. En 2022, nos interventions jardinage et biodiversité dans les jardins partagés de la Ville se sont concentrées sur 6 écoles : Jardin partagé du Parc de La Carriera / École élémentaire Galilée : 2 classes - 6 séances

Jardin partagé du Rieucoulon / École élémentaire

Savary : 2 classes - 6 séances

Jardin partagé de la Roseraie Ste-Odile / école

élémentaire Condorcet : 1 classe - 2 séances

Jardin partagé du parc Clemenceau / école maternelle

Alphonse Daudet : 6 classes - 6 séances

Jardin partagé Verpopa de Malbosc / école élémentaire

Mitterrand : 2 classes - 4 séances

Jardin partagé-Bosquet fruitier d’Ovalie / école

maternelle Olympe de Gouges : 2 classes - 2 séances

Maître d’ouvrage : Ville de Montpellier

Dans le cadre du Parcours d’éducation artistique et culturelle

Animation de 9 demi-journées d’ateliers jardin et arts plastiques avec les 6 classes pour l’école maternelle

Alphonse Daudet, Montpellier.

Financement : École Alphonse Daudet (dispositif PACE)

Visites découverte des parcs de la Ville dans le cadre de « Montpellier Main Verte »

Parcours nature à la découverte de la biodiversité et de l’histoire des parcs ; interventions dans 4 parcs avec 18 groupes en 2022 :

Parc Méric : école Condorcet : 2 classes / école Jules

Simon : 2 classes / ALSH Jules Verne : 1 groupe

Parc Sophie Desmarets : école Mitterrand : 2 classes / école Balard : 3 classes - 3 séances

Agriparc du Mas Nouguier : ALSH Beethoven : 3 groupes - 3 séances

Parc Fontcolombe : école Marie Curie : 2 classes - 2 séances

Maître d’ouvrage : Ville de Montpellier

« Jardin et Biodiversité » en collège

Sensibilisation au jardinage en climat méditerranéen / Collège Arthur Rimbaud, Montpellier – 2 classes de 6e – 8 séances

Financement : Collège Rimbaud (dispositif Action Éducative de Territoire du CD34)

Classe littoral B. Morisot

Accompagnement de 2 classes CE1-CM2 sur la découverte des richesses du littoral (patrimoine, paysages, faune, flore) sur ViIleneuve-lès-Maguelone, Sète et Bouzigues.

4 sorties à la journée pour 54 enfants

Financement : École B. Morisot (dispositif Action Éducative de Territoire du CD34)

JOURNÉES EUROPÉENNES DU PATRIMOINE

Animation de découverte des espaces naturels et parcs et jardins de Montpellier

Balade découverte flore et patrimoine de la Réserve du Lez et jeu familial dans le parc Méric. 80 participants.

Maître d’ouvrage : Ville de Montpellier

Salins de Villeneuve

Visite et animations sur les Salins avec le livret « Explorateurs » : 2 classes élémentaires et une sortie familiale. 65 participants.

Maître d’ouvrage : Ville de Montpellier

BILAN MORAL DU PRÉSIDENT

modes de fonctionnement démocratiques et participatifs qui sont des principes essentiels au cœur de la liberté associative.

Après deux années de crise sanitaire, 2022 a été particulièrement marquée par le retour de la guerre en Europe et la prégnance de la crise climatique. L’année 2022 est l’année la plus chaude jamais enregistrée en France depuis le début du XXe siècle. Sur le plan économique et social, malgré un taux d’emploi en hausse, les inégalités sociales restent fortes et les publics éloignés de l’emploi encore bien trop nombreux. Ce contexte peut laisser une impression d’incertitude et d’inquiétude au moment où le monde post-Covid commence à se rétablir. Notre association n’est évidemment pas en dehors du monde et a pu être affectée de diverses manières par la juxtaposition de ces crises. Dès lors, il devient nécessaire de prendre au sérieux les impacts de ces événements et conduire une réflexion sur les adaptations de notre modèle de développement. Le Conseil d’administration s’est efforcé de le faire en faisant évoluer avec le concours des salariés notre projet associatif. On peut y lire : « Le Passe Muraille a été créé avec l’ambition première de ʺValoriser les patrimoines pour valoriser les Hommesʺ. Toujours en accord avec cette ambition, l’association place le développement durable des territoires au cœur de ses projets afin qu’il devienne, pour tous, une opportunité d’insertion et d’emploi, d’éducation et d’accès à la culture, de lien social et de citoyenneté. » Notre projet insiste sur la nécessité de se mobiliser face aux défis écologiques et sociaux et d’orienter nos actions, comme nous y invite Bruno Latour, de telle manière que la Terre reste habitable durablement. Le projet associatif propose un cadre de référence et de valeurs dans lequel chaque personne (salariée, bénévole) impliquée au Passe Muraille peut trouver du sens à son action. Il a également pour visée d’offrir une cohérence entre les différentes activités de l’association. Il réaffirme notre volonté de travailler en partenariat et d’adopter des

Le rapport d’activités vous a présenté de façon synthétique les activités développées au cours de l’année. Vous avez pu ainsi évaluer la diversité, la qualité et la cohérence des actions proposées avec le projet associatif. Du côté de l’Agence culturelle, Le Passe Muraille se place « résolument sous le signe de la transition écologique et de la participation des acteurs ». Du côté de l’insertion, Le Passe Muraille continue depuis plus de 25 ans, d’innover dans différents dispositifs d’insertion par l’activité économique. Ces derniers mobilisent trois leviers : une mise en situation professionnelle, un accompagnement socioprofessionnel, des actions de formation. Ils sont à chaque fois construits en articulant au mieux les besoins du territoire et les besoins des personnes. Au-delà des bons résultats en termes d’insertion dans l’emploi, je profite de l’occasion qui m’est donnée pour saluer la valeur du travail des encadrants techniques et des conseillers en insertion professionnelle qui créent les conditions de l’amélioration de l’employabilité des personnes qu’ils accompagnent.

Tous ces projets ont pu être conçus et conduits grâce au travail de l’équipe du Passe Muraille qui, sous l’impulsion de son directeur et de l’équipe de direction, a su associer ses compétences, s’engager collectivement et initier toutes les adaptations nécessaires à un meilleur fonctionnement. Les départs de plusieurs salariés, parce qu’ils représentent une perte de compétences et comportent une forte dimension affective, ont pu parfois déstabiliser l’équipe qui a dû trouver un nouvel équilibre. Je me permets de saluer ceux qui nous ont quittés pour d’autres projets. Je souhaite également la bienvenue à ceux qui nous rejoignent, aux nouveaux salariés et aussi aux nouveaux administrateurs qui viennent tous enrichir l’histoire du Passe Muraille. La situation financière de l’association, malgré un résultat négatif cette année, reste solide grâce à une gestion rigoureuse et des réserves accumulées lors des exercices précédents. Toutefois, il est indispensable de maintenir nos efforts pour aborder avec confiance et sérénité l’avenir.

Pour conclure, j’adresse mes sincères remerciements à tous nos partenaires pour leur soutien précieux, à tous les bénévoles, stagiaires, salariés et élus, quel que soit leur niveau d’implication, pour leurs engagements au Passe Muraille. Merci pour votre précieuse attention.

Sébastien Roland

Président du Passe Muraille

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En couverture : Basé dans l’Hérault et le Gard depuis 26 ans, Le Passe Muraille développe

ses savoir-faire dans l’insertion professionnelle à travers des Ateliers et Chantiers d’Insertion. Crédit photo © Olivier Octobre

Crédits photos © Le Passe Muraille, tous droits réservés sauf p.22 : Conques © CC Krzysztof Golik ; Canet © OT Canet ; p.23 : Haut-Languedoc © CC Christian Ferrer ; p.24 : Moulin © OT Lauragais ; Mosson © Bruit du Frigo ; p.29 Festa Trail © Évasion sport by Charles ; p.30 : spectacle © Circus Baobab ; p.34 jcomp pour freepik.com

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