Journal de l'AFDAS - pages Languedoc

régions

Languedoc-Roussillon Au dessus de la moyenne Dans la moyenne En dessous de la moyenne

Le Gard et l’Hérault mènent la danse loire

lozère

34 103 Mende haute-savoie

Bourg-en-Bresse

ain

305

151 gard

400

Annecy

rhône

302

1 333

900

23 800

1 100 439 841

Lyon Chambéry isère hérault

602 901 1 800 2410

Saint-Étienne

Nîmes savoie

Montpellier

228 600

Grenoble Carcassonne aude

Légende

156

Valence

259 ardèche

Nombre d’entreprises

153

Nombre de salariés estimé (hors intermittents)

Privas

drôme

pyrénées-orientales

300

Taux d’accès à la formation

207 525

264

Perpignan

600

En dessous de la moyenne Dans la moyenne (25 %) Au dessus de la moyenne

Un peu de démographie La formation continue en 2008 en Languedoc-Roussillon (hors intermittents)

Nombre d’entreprises cotisantes Nombre de salariés estimé Nombre de salariés formés Taux d’accès à la formation

S

A CE PD

L

1 003 1 340 513 38 %

194 690 178 26 %

498 930 131 14 %

260 1 180 592 50 %

Spectacle vivant (S) - Audiovisuel, cinéma, édition phonographique (A C E) Publicité et distribution directe (P D) - Loisirs (L) Les taux présentés ici sont des minimums, car certaines entreprises de 10 salariés et plus choisissent de gérer elles-mêmes leur budget “plan de formation”.

Les pourcentages indiqués ici ne peuvent en tenir compte. Source : Afdas

14 • oc tobre 2 0 09 • afdas # 02

Aujourd’hui huitième ville de France par sa population intra-muros et troisième ville française de l’axe méditerranéen (derrière Marseille et Nice), Montpellier est l’une des rares villes de plus de 100 000 habitants dont la population a augmenté de façon ininterrompue depuis une cinquantaine d’années. Elle a plus que doublé sur cette période pour atteindre 251 634 habitants au 1er janvier 2006 selon le recensement de l’INSEE. Nîmes, quant à elle, est la vingtième ville de France par sa population intra-muros : elle devrait dépasser en 2010 la barre des 150 000 habitants. (source Wikipedia)

Info

12 octobre

ouverture du bureau régional Afdas à Montpellier

bureaux régionaux afdas

Montpellier ouvre le bal lo r s d e s a r é u n i o n d u m o i s d e j u i n d e r n i e r , l e co n se i l d ’ a d m i n i s t r at i o n d e l ’ a f da s a d é c i d é d ’ i nt e n s i f i e r s a

haite, avec cette implantation, renforcer et pérenniser les liens déjà établis avec le Conseil régional, la DRTEFP et la DRAC.

pr é se n c e au n i ve au r é g i o n a l , e n c r é a nt d e n o u ve aux b u r e aux . l e pr e m i e r

Couvrir tout le territoire

a o u ve rt à m o nt pe ll i e r .

« Nous allons tester cette configuration pendant un an, explique Christiane Bruère-Dawson, directrice générale de l’Afdas, avant de poursuivre notre implantation dans les grandes villes françaises ; Toulouse ou Nantes pourraient être les suivantes. ». L’objectif est, à terme, d’être présent dans toutes les capitales de régions, pour couvrir efficacement tout le territoire. Cette stratégie participe du principe de “service de proximité” développé par l’Afdas depuis le début des années 90, largement avant que la réforme actuelle ne le pose comme condition d’exercice.

Depuis le 12 octobre, les adhérents du LanguedocRoussillon ont à leur disposition un correspondant Afdas basé à Montpellier. Ce bureau est une extension régionale de la délégation Sud-Est, située à Marseille, qui couvre trois régions – PACA, LanguedocRoussillon et Corse. C’est le premier bureau consacré à une seule région au sens administratif du terme. Rappelons qu’outre le siège social parisien, l’Afdas dispose de six délégations, implantées à Lyon, Marseille, Bordeaux, Rennes, Lille et Strasbourg, qui couvrent chacune de deux à quatre régions. Les départements et territoires d’outre-mer sont également gérés sur place, par l’intermédiaire d’autres organismes locaux.

Renforcer le conseil aux adhérents ainsi que les partenariats L’objectif de la présence montpellieraine est notamment d’intensifier les actions de conseil et de développement de la formation, en direction des nombreuses TPE de la région et de leurs salariés.

Ces entreprises emploient aussi quelque 5 000 intermittents susceptibles de solliciter directement l’Afdas pour accéder à des formations. Ce bureau leur est ouvert, sur rendez-vous ou non, tout comme il l’est pour les salariés permanents qui souhaitent un accompagnement dans le cadre d’une VAE, d’un CIF ou d’un bilan de compétences.

Outre la proximité avec ses adhérents, l’Afdas sou-

zoom lire les coordonnées au dos du journal

Ressources régionales

www.reseauenscene.fr Réseau en scène (ex “Musique et danse en Languedoc-Roussillon”) est une association placée sous la tutelle de la Région et de la DRAC. À noter, la publication d’un répertoire de la formation dans le spectacle vivant sur le site Internet, entre autres ressources utiles.

www.languedoc-roussillon-cinema.fr L’association Languedoc-Roussillon Cinéma coordonne le Pôle régional d’éducation artistique et de formation au cinéma, à l’audiovisuel et au multimédia, gère la commission régionale du film qui s’occupe de l’accueil de tournages en région, et effectue le recensement et la mise en relation des professionnels du secteur (répertoire accessible sur le site). Un répertoire de la formation sera prochainement en ligne.

afdas #02 • oc tobre 2009 • 15

régions

Info

9 % D’une branche à l’autre des entreprises du spectacle vivant

(hors Île-de-France) se situent en Languedoc-Roussillon, contre une moyenne de 4,5 % dans les autres régions.

spec tac le vivant

Titre “Accompagner les Titre interlocuteurs locaux” interview

l au r e nt g o m e z , co r r e s po n da nt r é g i o n a l a f da s l a n g u e d o c- r o u s s i llo n

Quelles sont les missions de cette nouvelle antenne régionale ?

L’objectif est d’accompagner les interlocuteurs locaux dans les phases d’analyse des besoins et de construction de projets, tandis que la gestion administrative des dossiers se poursuivra à Marseille. Cette antenne sera également un lieu d’accueil physique, comme dans toutes les autres implantations régionales, pour consulter notre documentation sur la formation et bénéficier d’entretiens individuels.

Enfin, c’est un moyen pour l’Afdas d’assurer une représentation auprès des institutions et des partenaires régionaux. À quels types de besoins vous préparez-vous à répondre ?

Le spectacle vivant est largement représenté en Languedoc-Roussillon, avec 1 000 structures. La plupart sont de très petites structures qui emploient des salariés en contrat aidé sur une période de deux ans et souhaitent les professionnaliser pour des postes de chargé de production, de diffusion et de communication.

Ces mêmes enjeux se posent dans le cinéma et l’audiovisuel, avec une spécificité : la nécessité pour de nombreuses radios associatives d’appréhender le passage au numérique. La structuration progressive du secteur des jeux vidéo devrait aussi amener de Texte

nouveaux besoins.Texte

16 • oc tobre 2 0 09 • afdas # 02

Laurent Gomez

Avec quels outils développez-vous vos partenariats locaux ?

Nous avons des partenariats de longue date avec Pôle emploi où nous assurons des permanences pour les intermittents du spectacle et des structures comme Réseau en Scène. Un partenariat a aussi été mis en place avec le Fongecif, pour mieux aiguiller les demandeurs d’emploi et salariés. Plus récemment, l’Afdas a signé un accord-cadre avec le Conseil régional afin de développer l’accès à la formation des personnels salariés et intermittents du spectacle vivant, de l’audiovisuel et du cinéma, et de proposer des cofinancements. Enfin, la signature d’une charte qualité ayant pour ambition d’améliorer l’offre de formation en Languedoc-Roussillon va faire de cette région la première à mettre en œuvre ce type de parTexte tenariat avec les organismes financeurs.