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2.4. LE LANCEMENT D’UN PROJET : TROIS APPROCHES DIFFÉRENTES De manière générale, trois éléments doivent être pris en compte lors du lancement d’un projet de coopération internationale ou interculturelle. De plus, l’ordre de ces éléments est importante et plusieurs combinaisons sont possibles, chacune présentant ses avantages et ses inconvénients. Il vaut la peine de noter que les organismes de financement utilisent des approches différentes. En effet, certains financent des collaborations internationales à condition que le chef de projet soit basé dans leur pays (ex : les conseils des arts), d’autres financent des projets dont le candidat principal provient d’un pays du Sud ou se trouve dans une situation de précarité, et d’autres encore soutiennent des candidats provenant de pays du Sud à condition qu’ils soient en partenariat avec un organisme basé dans le pays dans lequel se situe la principale source de financement (ex : USAID - United States Agency for International Development). Développement d’une idée, collecte de fonds, recherche de partenaires Avantages : • Il s’agit d’une idée de projet qui vous anime ; • Sur la base de cette idée, vous pouvez lever des fonds ; • Un financement garanti vous permet de chercher et de trouver un partenaire adéquat qui bénéficiera du financement.
Inconvénients : • Des fonds sont rarement accordés sans la proposition d’une idée précise à financer ; • Votre partenaire aura davantage d’emprise sur le projet, mais il sera encore fortement dépendant de vous. Recherche de partenaires, développement d’une idée, collecte de fonds Avantages : • Votre partenaire et vous concevrez l’idée ensemble ; • Votre partenaire et vous vous mettrez d’accord sur une stratégie de collecte de fonds commune une fois le budget préparé. Inconvénients : • Vous nécessiterez un investissement initial ou devrez prendre des risques financiers afin de voyager et trouver un partenaire adéquat ou le rencontrer ; • Il se peut que les sources de financement dans votre pays n’approuvent pas votre idée et en préfèrent une qui sert mieux leurs intérêts. D’autres approches sont éventuellement possibles, mais il est essentiel pour ceux qui souhaitent s’engager dans des collaborations d’être attentifs et bien réfléchir à ces différents éléments dès le départ.
Inconvénients : • Une fois votre partenaire trouvé, il se peut qu’il n’aime pas votre idée ou qu’il ne soit pas totalement engagé dans le projet étant donné qu’il n’aura pas participé à sa conception ; • Votre partenaire pourrait s’engager dans le projet uniquement dans le but d’avoir accès aux opportunités et aux fonds créés par le projet (ex. : une tournée à l’étranger) ; • Votre attitude peut paraitre néocolonialiste en utilisant un partenaire dans un pays moins favorisé pour collecter des fonds pour un projet qui vous intéresse et vous rapporte de l’argent. Collecte de fonds, recherche de partenaires, développement d’une idée Avantages : • Votre partenaire et vous développerez l’idée ensemble, vous aurez donc un sentiment de propriété intellectuelle partagée ; • Le financement du projet sera garanti (ou, au moins, des paramètres budgétaires spécifiques seront fixés) ; • Vous serez perçu comme un partenaire plutôt qu’un missionnaire.
« ...les collaborations dans le domaine des arts ne peuvent pas se faire sur commande. La plupart du temps elles naissent sans arrière-pensées, ou par hasard. Un artiste peut par exemple voir comment un autre artiste travaille et reconnaître une âme soeur. Ou au contraire une rencontre fortuite entre deux artistes peut donner lieu à une conversation sur leurs perspectives, très divergentes, et peut ainsi produire une tension créative qui les amène à travailler ensemble. Un désir sincère de collaborer entre artistes - et l’ouverture nécessaire pour le faire – peuvent ainsi rarement être en synchronie avec les échéances d’un programme qui est pensé pour soutenir ces mêmes collaborations. Il est donc inévitable qu’un appel à projets pour collaborations artistiques avec un calendrier prédéfini attirera dans la plupart des cas des propositions largement artificielles. » Anmol Vellani, « Vers des collaborations et des relations internationales plus robustes », page 20
15 au delà de la curiosité et du désir d’ailleurs
