entreprises artistiques ayant développé leurs débouchés à l’international

o CO02 Nombre d’entreprises bénéficiant de subventions o CO04 : Nombre d’entreprises bénéficiant d’un soutien non financier

- Indicateurs de réalisation propres au projet : o Nombre d'apprenants (professionnels inscrits) ayant suivi la formation (MOOC) o Nombre de salariés dans les entreprises partenaires (jobshadowing) o Circuits professionnels identifiés (Itinéraires Pyrenart) o Entreprises accompagnées dans d'autres actions du projet et incluses dans le dispositif 6.2 co-accueil de spectacles. o Entreprises partenaires du projet (7.1 Evaluation)

Des indicateurs de réalisation sont prévus pour chaque action du projet, avec des objectifs chiffrés. Un bilan sur l’état des indicateurs est envoyé chaque année au secrétariat conjoint.

3 résultats sont attendus pour le projet : - 40 personnes disposant de compétences accrues pour la diffusion internationale ; - 6 entreprises artistiques ayant développé leurs débouchés à l’international ; - 18 contrats de cession générés par l’accompagnement.

L’ensemble de ces indicateurs sont quantitatifs, et ceux-ci ont été atteints. Ils permettent de s’ assurer de la bonne réalisation des différentes actions prévues dans le projet. Ils sont suivis par le coordinateur, mais ne sont pas utilisés par les autres partenaires.

Il n’y a pas eu de construction d’indicateurs qualitatifs en amont du projet, qui auraient pu être nourris tout au long du projet. Des évaluations des actions ont été menées sur certaines actions, mais ponctuellement et sans vision globale : - Une évaluation a été réalisée auprès des participants du voyage d’étude au Canada, mais il n’ y a pas eu d’évaluation du voyage d’études au Chili. - Une enquête de satisfaction a été réalisée pour le séminaire d’ avril 2019 Mobilité et écoperspective.

Les évaluations n ’ont pas été poursuivies sur la durée du projet. Les éléments qualitatifs récoltées lors des entretiens et des questionnaires l’ont donc été a posteriori, avec une appréciation beaucoup moins précise puisque certaines actions sur lesquelles les participants ont pu être interrogés s’étaient déjà achevées depuis plusieurs mois.

Pour la présente évaluation, nous avons défini des indicateurs qualitatifs pour chacune des dimensions analysées. Le détail est présenté en annexe. Pour les prochains projets, il sera essentiel d’envisager les indicateurs qualitatifs dès le début, de les construire avec l’ensemble des partenaires et de les alimenter tout au long du projet.

Afin de récolter les données pour évaluer le projet, nous avons procédé de la façon suivante : - Analyse des documents produits dans le cadre du projet ; - Entretiens avec : o Les 9 partenaires du projet o Des bénéficiaires ayant participé à différentes activités : ▪ PME : • Cie Baro d’Evel, Laurent Ballay • Cie Lali Ayguadé, Nico Ronchini • Cie Dans6T, Aurélie Blain ▪ Programmateurs : • Théâtre Molière, Sandrine Mini • AX transversal, Laura Cuenca • Scène nationale du Sud Aquitain, Damien Godet ▪ Professionnels du spectacle vivant : • Chargée de production : Anahi Mesa • Chargé de production et de diffusion : Paco Bialek • Le TAP, Poitiers, chargé de la programmation (FR) :Christophe Potet - Diffusion d’un questionnaire en français et en espagnol à destination des bénéficiaires : o 13 répondants côté français o 12 répondants côté espagnol Soit 25 personnes en tout.

Parallèlement, la CTP réalise des évaluations des projets, en interrogeant des bénéficiaires notamment sur leur niveau de satisfaction par rapport au projet. Les réponses que nous avons pu consulter (8 questionnaires) vont dans le même sens que celles des questionnaires réalisés spécifiquement pour la présente évaluation.

L’autorité de gestion réalise également des évaluations du programme, afin d’optimiser les prochains appels. Les éléments d’évaluation portent sur l’incitativité, la sélectivité, la mise en œuvre et la stratégie de communication.