ITINÉNAIRE
LA POLITIQUE DE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN TERRITOIRE RURAL
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LES ENJEUX POUR LES ACTEURS LOCAUX DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE Les politiques locales de transition énergétique sont des leviers potentiels de développement socio-économique (création d’activités et d’emplois, réduction de la précarité et de la vulnérabilité énergétiques) des territoires. Ces politiques peuvent se décliner selon diverses actions dans de nombreux domaines de compétences des collectivités : ƌɄ ƌɄ ƌɄ ƌɄ
la massification des actions de rénovation énergétique des logements, véritable source de dynamisation du secteur du bâtiment ; le déploiement d’une offre structurante d’animation en matière de mobilité durable ; le développement d’unités de production locale d’énergie renouvelable générant des revenus à l’échelle du territoire ; la création de filières professionnelles locales valorisant les ressources locales à l’aide de nouveaux modèles économiques ;
La collectivité est ainsi invitée à se positionner au cœur du processus de transition énergétique et à saisir toute opportunité pour mobiliser, accompagner et fédérer autour des projets. Pour être légitimées et se révéler efficientes, ces nouvelles modalités de gouvernance (dimension multipartenariale et multi-niveaux, repositionnement des acteurs) devront être affichées, partagées et assumées par la collectivité qui fera preuve d’exemplarité (bâtiments publics performants, maitrise d’usage). La mise en œuvre de ces actions nécessite une mutation, une adaptation (permanente ou temporaire) et une ouverture des organisations de la collectivité pour répondre à des besoins évolutifs de mutualisation des moyens et des compétences, d’optimisation financière de l’offre de service public et d’intégration de l’action de chaque acteur local. Le CNFPT, contributeur du développement des territoires par la formation des agents territoriaux, par la promotion de projets innovants et par le partage d’expériences accompagne les collectivités dans leur processus de transition énergétique, veut favoriser l’engagement de politiques publiques de transition énergétique, notamment celles développées par les territoires ruraux.
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Le CLER*, réseau pour la transition énergétique, a fondé et anime le réseau TEPOS** depuis 2011. Il organise des temps d’échanges entre territoires engagés, en présentiel ou à distance. Il capitalise et diffuse de nombreux retours d’expériences et témoignages issus du terrain. Enfin, il est force de proposition auprès des partenaires institutionnels et participe à l’élaboration d’un contexte plus favorable à la transition énergétique territoriale. Avec le nouvel itinéraire « la politique de transition énergétique en territoire rural », préparé et mis en œuvre en collaboration étroite avec le CLER et le réseau TEPOS, le CNFPT souhaite organiser un parcours de formation concernant les spécificités et les pratiques nouvelles de ces territoires eu égard aux problématiques énergétique et de changement climatique : ressources renouvelables abondantes de ces territoires peu denses, moyens humains et financiers limités, rôle déterminant des partenariats entre les acteurs locaux d’une part et de l’organisation territoriale d’autre part. Les objectifs de formation de l’itinéraire visent prioritairement la montée en compétences des agents territoriaux impliqués dans ces politiques publiques locales : ƌɄ ƌɄ ƌɄ ƌɄ
connaître les enjeux et la dimension transversale (aspects économique, social et environnemental) de la transition énergétique ; être en mesure de concevoir et conduire un projet territorial de transition énergétique au service du développement local ; structurer l’ingénierie locale (compétences et moyens) ; mettre en place une animation territoriale pour mobiliser tous les acteurs et organiser localement la maitrise de la demande, la distribution et la production de l’énergie renouvelable ;
Chaque session de formation (aire de recrutement nationale) sera réalisée en partenariat et au sein d’un territoire rural pionnier ou expérimentant des actions dans la thématique traitée. * CLER : Comité de Liaison Énergies renouvelables ** TEPOS : Territoires à Énergie POSitive
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PUBLIC ƌɄ
DGA, DGAST, DST
ƌɄ
Chargé de mission énergie, environnement, développement durable, plan climat ou transition énergétique
ƌɄ
Responsable et cadre territoriaux contribuant à la politique de « transition énergétique »
ƌɄ
Agent de développement local
ƌɄ
Elu en charge de la politique de « transition énergétique »
OBJECTIFS ƌɄ
Connaître les enjeux et la dimension systémique de la transition énergétique
ƌɄ
Etre en mesure de concevoir et conduire un projet territorial de transition énergétique au service du développement local
ƌɄ
Structurer l’ingénierie publique locale (compétences et moyens)
ƌɄ
Mettre en place une animation territoriale pour mobiliser tous les acteurs et organiser localement la maitrise de la demande, la distribution et la production de l’énergie renouvelable
Ces sessions de formation (aire de recrutement nationale) seront réalisées in situ et en partenariat avec un territoire rural en transition.
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CODE ITINÉRAIRE : I2Q12 LES MODULES : 1.
La définition de la politique de transition énergétique d’un territoire rural Code : SX8E1
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2.
La mise en place d’une ingénierie territoriale au service de la transition énergétique Code : SX8E2
p7
3.
Adaptation au changement climatique : les nouveaux enjeux des territoires ruraux Code : SX8E3
p8
4.
Les outils et les mécanismes de financement pour un projet de transition énergétique local Code : SX8E4
p8
5.
La mise en place et l’animation d’une plateforme de rénovation énergétique des logements Code : SX8E5
p9
6.
L’accompagnement des projets de développement des énergies renouvelables Code : SX8E6
p9
7.
Mobilité en zones peu denses Code : SX9RE
p 10
8.
La conception et l’animation d’un programme d’écologie industrielle et territoriale Code : SX8E7
p 10
9.
La mise en oeuvre d’une politique locale de développement d’une filière méthanisation Code : SX8E8
p 11
10. Structuration et développement d’une filière bois-énergie territoriale Code : SX8E9
p 11
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LES OBJECTIFS PAR MODULE
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LA DÉFINITION DE LA POLITIQUE DE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE D’UN TERRITOIRE RURAL Partenaire : Commune nouvelle du Mené 14 au 16 juin 2016 à Le Mené (22) - Code session : SX8E1/001 ƌɄ Les enjeux locaux et globaux (environnemental, financier, socioéconomique) et la dimension systémique de la transition énergétique ƌɄ Le contexte national (institutionnel, structurel, législatif, financier) ƌɄ Les obligations et les compétences des différents acteurs locaux ƌɄ La définition et la conduite d’un projet de transition énergétique local partagé, vertueux et économiquement viable ƌɄ L’identification des potentiels du territoire et des leviers d’action correspondants ƌɄ Les postures de la collectivité : portage politique fort, exemplarité, mode projet, transversalité, mode coopératif, démarche mobilisatrice et participative ƌɄ Les facteurs de réussite et les freins (techniques, politiques, financiers, organisationnels, structures dédiées)
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LA MISE EN PLACE D’UNE INGÉNIERIE TERRITORIALE AU SERVICE DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE Partenaire : Communauté de communes du Val de Drôme 13 au 15 décembre 2016 à Eurre (26) - Campus Biovallée - Code session : SX8E2/001 ƌɄ Le contexte et les enjeux d’une ingénierie publique locale au service de la transition énergétique ƌɄ La stratégie (politique, managériale, financière), l’organisation et les compétences internes de la collectivité dédiées à l’animation de projets transversaux de transition énergétique ƌɄ L’identification, la mobilisation, la mutualisation et la recherche de complémentarité des compétences, des dispositifs et des acteurs du territoire autour de projets partagés ƌɄ Les dispositifs d’ingénierie territoriale classiques ou innovants. ƌɄ L’évaluation et la communication sur les retombées économiques, sociales et environnementales pour le territoire
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ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE : LES NOUVEAUX ENJEUX DES TERRITOIRES RURAUX Partenaire : Commune de Villeveyrac 18 au 20 octobre 2016 à Villeveyrac (34) - Code session : SX8E3/001 ƌɄ L’évolution actuelle du climat mondial et par grandes régions ƌɄ Les déclinaisons des projections aux échelles locales ƌɄ Les risques majeurs, risques sanitaires et risques émergents ƌɄ Le diagnostic de vulnérabilité du territoire au changement climatique ƌɄ Les opportunités du changement climatique ƌɄ Les outils de planification règlementaires mobilisables ƌɄ La mobilisation et l’intégration des acteurs dans la démarche transversale d’adaptation ƌɄ Le management de l’incertitude et la démarche sans regret. ƌɄ L’analyse comparative « coût-bénéfice « de l’adaptation ou de la non adaptation ƌɄ L’évaluation d’une mesure d’adaptation lors d’une visite de terrain
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LES OUTILS ET LES MÉCANISMES DE FINANCEMENT POUR UN PROJET DE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE LOCAL Code stage : SX8E4 ƌɄ Rappel des enjeux et des principes du projet local de transition énergétique ƌɄ Les mécanismes de financement (nationaux, régionaux et locaux) et les champs d’intervention pour les projets et l’ingénierie de maîtrise de l’énergie ou de développement des énergies renouvelables ƌɄ La mise en oeuvre et l’animation des dispositifs de financement incitatifs à l’échelle du territoire ƌɄ Les outils et les formes de coopération (partenariats publicsprivés) avec les acteurs du territoire pour le financement des projets ƌɄ Les acteurs techniques et financiers clés pour la mise en oeuvre de projets ƌɄ Les mécanismes de financement participatif, citoyen, collectif et les outils d’animation des projets de développement des énergies renouvelables
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LA MISE EN PLACE ET L’ANIMATION D’UNE PLATEFORME DE RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DES LOGEMENTS Partenaire : Communauté de communes de l’Ouest Rhodanien 22 au 24 novembre 2016 à Tarare (69) - Code session : SX8E5/001 ƌɄ Les enjeux (économiques, sociaux, réglementaires, environnementaux) de la massification de la rénovation énergétique des logements pour le territoire ƌɄ Les spécificités, l’anticipation des freins et les conditions de la réussite d’une démarche de rénovation des logements individuels et des copropriétés en site occupé ƌɄ Les rôles et les modèles organisationnels des acteurs publics et parapublics en charge de structurer l’offre de rénovation performante. ƌɄ L’approche sociologique de la rénovation énergétique des logements privés ƌɄ L’accompagnement des particuliers dans la définition et le montage financier du projet, la sélection des professionnels et le suivi des travaux ƌɄ L’animation et la montée en compétences de groupes d’artisans ƌɄ La fiscalité et les dispositifs de financement multipartenariaux
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L’ACCOMPAGNEMENT DES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT DES ÉNERGIES RENOUVELABLES Partenaire : Communauté de communes des Landes d’Armagnac 20 au 22 septembre 2016 à Roquefort (40) - Code session : SX8E6/001 ƌɄ Les enjeux locaux et la légitimité de la collectivité dans le développement des énergies renouvelables ƌɄ Les moyens classiques et émergents de production et de consommation locale d’énergie renouvelable et leurs applications ƌɄ La prise en compte des orientations du schéma régional et du plan climat air énergie territorial ƌɄ Le diagnostic du territoire (besoins, ressources, leviers et freins). ƌɄ L’évaluation de la pertinence des projets dans une perspective de développement local ƌɄ Les gouvernances possibles du projet et les différentes postures de la collectivité ƌɄ Les compétences et les réseaux d’acteurs locaux à mobiliser ƌɄ La mobilisation des dispositifs européens, nationaux et locaux de financement
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MOBILITÉ EN ZONES PEU DENSES Code stage : SX9RE ƌɄ Inventaire des types de déplacements, en différents modes ƌɄ Localisation et modes de desserte des générateurs de trafic ƌɄ Données mobilisables et types d’enquêtes complémentaires ƌɄ Définition des axes de progrès en termes de part modale, évaluation ƌɄ Intérêt des schémas directeurs : cyclables, plan piéton, PGD... ƌɄ Présentation de modes alternatifs à l’autosolo : voiture partagée, vélo, TAD... ƌɄ Limitation des déplacements : quelques pistes expérimentées
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LA CONCEPTION ET L’ANIMATION D’UN PROGRAMME D’ÉCOLOGIE INDUSTRIELLE ET TERRITORIALE Code stage : SX8E7 ƌɄ Les enjeux (économiques, réglementaires, environnementaux, sociaux) de l’EIT au sein de l’économie circulaire pour les collectivités et le territoire ƌɄ Les spécificités, l’anticipation des freins et les conditions de la réussite d’une démarche d’EIT en milieu rural ƌɄ Le rôle, le positionnement et les modèles organisationnels des acteurs publics et parapublics en charge d’une démarche d’EIT ƌɄ L’approche stratégique et opérationnelle du déploiement de l’EIT ƌɄ L’identification et la mobilisation des ressources et des acteurs économiques pour la mise en oeuvre de synergies inter-entreprises ƌɄ Les scénarios de synergies (types d’alliance, modèles économiques) ƌɄ L’impulsion, la coordination, l’accompagnement et le suivi des actions
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LA MISE EN OEUVRE D’UNE POLITIQUE LOCALE DE DÉVELOPPEMENT D’UNE FILIÈRE MÉTHANISATION Code stage : SX8E8 ƌɄ Les enjeux du développement d’une filière méthanisation pour les collectivités, le monde agricole et l’industrie locale ƌɄ Les impacts agroécologiques locaux de la filière ƌɄ Les technologies, les gisements de biomasse et le choix des usages énergétiques finaux ƌɄ Le rôle de la collectivité dans la légitimation, le développement et la pérennisation de la filière ƌɄ L’identification, la mobilisation, la mutualisation et la recherche de complémentarité des ressources et compétences des acteurs agricoles et industriels ƌɄ La stratégie de mise en adéquation des intrants et des produits de méthanisation en circuit court ƌɄ Les dispositifs de financement ƌɄ Les études de faisabilité et les montages juridiques et techniques des projets de méthanisation
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STRUCTURATION ET DÉVELOPPEMENT D’UNE FILIÈRE BOIS-ÉNERGIE TERRITORIALE Code stage : SX8E9 ƌɄ ƌɄ ƌɄ ƌɄ ƌɄ ƌɄ ƌɄ ƌɄ ƌɄ
Les enjeux de l’utilisation du bois-énergie pour les collectivités et le territoire Les combustibles et les technologies du bois-énergie L’état des lieux et le suivi des consommations du bois-énergie du territoire Le diagnostic territorial des gisements en combustible bois Les besoins énergétiques du territoire par type d’énergie et la substitution du bois énergie aux sources d’énergie conventionnelles Le rôle de la collectivité dans le développement et la pérennisation de la filière L’identification, la mobilisation, la mutualisation et la recherche de complémentarité des acteurs et compétences pour la structuration de la filière Les dispositifs de financement Les études de faisabilité et les montages juridiques et techniques des projets bois-énergie
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Emmanuel PONCET, responsable du domaine « énergie et climat » Pôle de compétences national « architecture, bâtiment, logistique et énergie » Services techniques urbains et infrastructures publiques itineraireI2Q12@cnfpt.fr