Reportaje Emprendedores de Ecuador 29. Entrevista a Noelia Mendoza

REPORTAJE EMPRENDEDORES DE ECUADOR

Colaboración de Carlos Ugalde Noritz - CEO de Capitalika R

¿Qué opinas de la actualidad de las criptomonedas?

Estoy seguro que las criptomonedas vinieron para quedarse, hoy en día si preguntamos a cualquier persona si al menos ha escuchado acerca de criptomoneda o Bitcoin, 7 de cada 10 responderían que sí, solo pensemos que hace menos de tres años eran tan solo 2 personas de cada 100.

El Bitcoin en menos de 10 años ha logrado una comunidad de 400 millones de personas (la comunidad es lo que realmente da el valor a un” bien de valor”) mayor a lo que el oro logró hacerlo en más de 5.000 años.

Hace tan solo 40 años fue el inició de la gran revolución digital, hoy estamos atravesando por la etapa de adopción temprana en la aplicación de una nueva tecnología, su expansión es exponencial y por tanto extremadamente rápida, lo cual sin duda está gestando una nueva revolución, la “Revolución financiera”. Lo que a internet le llevó 30 años en llegar al estado actual para cambiar el mundo y la forma de vida de las personas, a las criptomonedas y la tecnología Blockchain les tomará tan solo 6 o 7 años más para expandirse, cambiar el sistema financiero y monetario global; por ende, la forma en que la sociedad vive y se desenvuelve. ¿Las criptomonedas están siendo más usadas ahora o es sólo una burbuja?

Podemos contestar la pregunta tan solo considerando una realidad, muchos países ya han cambiado su legislación y han abierto su economía a la criptomoneda y muchos otros se perfilan a hacer lo mismo; como muestra algunos ejemplos:

Japón: fue el primer país en legalizar la criptomoneda y darle un estado de curso legal en 2016, además de eximir del pago de impuestos en 2017. Con ello, el país se colocó a la vanguardia en materia de regulación para los intercambios con criptomonedas, abriendo así el camino para que otros países hiciesen lo mismo.

Ucrania: De acuerdo a las estadísticas, el 13% de los residentes son propietarios de bitcoins o altcoins, mientras la cantidad total de circulación diaria de la criptomoneda asciende al equivalente a 2 millones de dólares. El Banco Nacional de Ucrania anunció en 2016 un proyecto de emisión de su propia criptomoneda, el país todavía no tiene un marco legal que regule el sector, sin embargo, las autoridades tienen planes de reconocer a las criptomonedas como activos financieros. El proyecto fue anunciado recientemente y prevé completar la legalización para el año 2021.

Suiza: Uno de los países más bancarizados del mundo que han cambiado su legislación para dar paso a la utilización y legalidad de la criptomoneda, en este país centroeuropeo es un edén de startups enfocadas en el desarrollo de cripto activos y comercios que aceptan criptomonedas. El intercambio de bitcoin es ampliamente permitido y los ciudadanos pueden recibir su salario en criptomonedas.

Países Bajos: Arnhem (Holanda), fue apodada «Ciudad Bitcoin» Cuenta con la mayor concentración de empresas proveedoras de bienes y servicios a cambio de bitcoin. Ámsterdam es otra de las ciudades pioneras en la aceptación de bitcoin. Famosa por albergar la Embajada Bitcoin.

Bielorrusia: Es uno de los países de Europa del Este donde se da la bienvenida a bitcoin, y a las criptomonedas en general. A fines de diciembre de 2017, Alexander Lukashenko, el presidente de Bielorrusia, legalizó el BTC y las criptomonedas en el país. El mandatario también declaró que la minería, el comercio y las ganancias de capital en cualquier criptomoneda o ICO estarán libres de impuestos hasta el 1 de enero de 2023.

Estonia: Ha dado un paso gigante y se ha adelantado a otros países europeos que históricamente han sido potencias económicas globales para convertirse en un referente de desarrollo y modelo a seguir en cuanto a la adopción de la criptomoneda. El gobierno no solo respalda el BTC, sino también a otras criptomonedas y todos los desarrollos que han visto la luz durante estos años. Es una de las naciones donde es más fácil abrir un negocio relacionado con el sector, pues el gobierno tiene una postura acogedora sobre las criptomonedas.

Corea del Sur: El mercado surcoreano es uno de los más importantes, junto a Japón y Estados Unidos. Gran parte del volumen de las bolsas de intercambios de bitcoin en el mundo son de este país, y los acontecimientos sobre el ecosistema en ese país suelen ser determinantes para la cotización de bitcoin en el mercado cambiario.

Sudáfrica: Las criptomonedas han adquirido gran popularidad y su uso está en pleno auge en Sudáfrica. El gobierno se encuentra aplicando ya impuestos a las transacciones con criptomonedas; mientras la administradora de multas de tránsito radicada en Alberton, permite que los usuarios que lo deseen pague con bitcoin sus multas. Australia: Australia fue el segundo país después de Japón en declarar en 2017 a bitcoin y las criptomonedas como monedas de curso legal. El parlamento australiano anunció el proyecto de ley en agosto de 2017, dando rango legal a los intercambios de monedas digitales. De esta forma, el documento regula los intercambios de cripto activos, llevando a los proveedores a regirse bajo el mandato del Centro Australiano de informes y análisis de Transacciones (AUSTRAC).

Rusia: Actualmente el país considerado como la tercera potencia mundial, está próximo a reformar su legislación y adoptar la legalización de la criptomoneda.

Eslovenia: es una nación centroeuropea que se han comprometido con la adopción de las criptomonedas, en especial bitcoin

El Salvador: Fue el primer país en el mundo en adoptar a bitcoin como moneda de curso legal para pagos en cualquier transacción comercial.

Como podemos ver, la aceptación de bitcoin y las criptomonedas ya es mundial, la tendencia de usar la criptomoneda como forma de pago alternativa a las finanzas tradicionales es creciente, países del primer mundo como Estados Unidos marcan pauta. En la mayor parte de los países de Europa el uso de bitcoin también se ha extendido, Malta y Gibraltar buscan convertirse en ejes para la atracción de empresas ligadas a la tecnología de cripto activos, incluso en países de América Latina se registran altos niveles de adopción, con varios países de Suramérica a la cabeza.

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La Felicidad y el Bienestar como Modelo de Negocio

Colaboración de José Antonio Molina

Sin duda cada día somos más conscientes de la necesidad de prepararnos para una vida plena y por supuesto entender *qué nos hace felices realmente*, esto sin duda es una demanda constante satisfecha de diferentes opciones como: formaciones, apps de relajación, clases de yoga y meditación, deporte, libros y una buena cantidad de productos y servicios que llevan a millones de personas a buscar y querer descubrir el secreto de la auténtica felicidad.

Como emprendedor, y hoy en día como empresario, José Antonio Molina Mora ha conseguido crear su propio modelo de negocio y modelo de trabajo llamado Wellbeing + donde se conjugan varios servicios para el bienestar de las personas dentro de las empresas y la Universidad de la Felicidad donde crea experiencias para sus alumnos como viajes a diferentes partes del mundo.

José Antonio Molina Mora es venezolano y como emigrante no fue nada fácil crear su empresa y crecer en España. En la actualidad su trabajo es reconocido en diferentes ciudades y países, sin embargo, como todo emprendimiento, la historia que hay detrás, nos demuestra que una buena idea, una oportunidad en el mercado y buenas relaciones personales-alianzas, son algunos de los factores que pueden garantizar el éxito de un proyecto. Su primera empresa Escuela Internacional de Negocios MM SL. La fundó en España con 40 euros, era el único capital del que disponía para poner en marcha su idea de negocio, después de terminar un máster en la Universidad de Salamanca y con el plan de empresa que había realizado decidió emprender. José Antonio Molina Mora se marchó muy joven de su casa materna y comenzó a hacerse así mismo desde que comenzó la universidad en Venezuela, luego por otras circunstancias se marchó a España y sin recursos, pero con muchas ganas y creatividad, logró seguir adelante. Tiene en común con otros emprendedores y emigrantes, la capacidad de aprendizaje desde la pérdida, los fracasos y en utilizar todo lo que le ha sucedido a nivel personal para avanzar y crecer.

Hoy en día su empresa gestiona varias marcas, como la Universidad de la Felicidad (Program Wellbeing+ de bienestar empresarial y Experiencias); el Instituto Español de la Felicidad e Investigación (Investigación y Proyecto Éxodo); la Fundación José Antonio Molina Mora (Programa Creando Futuro para entornos vulnerables en Venezuela donde se aborda la formación, el emprendimiento social, un banco de alimentos medicamentos y empoderamiento para la mujer).

Miles de personas se han formado en estas instituciones y cientos de personas se benefician cada año de estos proyectos creados por José Antonio Molina Mora y en otros donde participa como aliado. Una de las razones que señala este emprendedor es haber tenido desde el principio a una mentora y amiga Montse Hidalgo, ella siempre ha significado para él una guía en todo su proyecto empresarial. Además, el apoyo personal de su pareja le ha permitido gestionar emocionalmente los retos que se presentan en el camino del emprendimiento y el liderazgo de una empresa.

La sede central de su empresa se encuentra en la ciudad de Valladolid ubicada en la comunidad autónoma de Castilla y León, España. Podemos decir que en el centro de esta ciudad hay un lugar donde las personas pueden mejorar su calidad de vida, aumentar su creatividad, entrenar sus mentes con un gimnasio mental y un gimnasio de las emociones diseñado por José Antonio junto a su equipo. Por las instalaciones de su centro de entrenamiento para la felicidad han pasado miles de personas de diferentes partes del mundo, un verdadero Laboratorio de la Felicidad. La propuesta de valor por la que siempre ha apostado este emprendedor es por colocar al cliente en el centro, en hacer sentir especial y particular a cada persona que participa en cualquiera de las experiencias diseñadas para entender el verdadero potencial del ser humano, ir más allá de las limitaciones personales y aprender a desafiar el statu quo. Todo esto basado en la investigación, la ciencia, la psicología, el desarrollo humano y altos estándares de calidad en los programas de entrenamiento.

Actualmente está trabajando junto a su equipo en una App que integre todo lo que hace y donde conectará a miles de personas que comparten su misma pasión por el desarrollo humano, el bienestar en las organizaciones y la colaboración activa con los más desfavorecidos y vulnerables.

Entrevista a Noelia Mendoza

Soy Noelia Bertha Mendoza Salvatierra, tengo 32 años, soy la oveja emprendedora de mi familia, la segunda hija de cuatro hermanos, tengo unos padres maravillosos Miguel Mendoza H. y Betty Salvatierra T., quienes me criaron y me incentivaron desde muy pequeña el valor del trabajo (además actualmente apoyan en la administración y contabilidad de FACTORYDEAS). Hace unos meses me volví a casar con mi esposo en nuestras bodas de aluminio (10 años) tenemos 2 hermosos hijos Luciana de 10 años y Luis Alberto de 4 años. Estudié licenciatura en Psicología en la UAGRM y Life coach certificada por Unilid de Miami, me considero una mujer orgullosa y enamorada de su tierra y de su gente. Soy una cambita que comenzó independiente a los 8 años, en la puerta de mi casa en el shopping cumavi, tuve mi puesto de gaseosas, recuerdo que mi papi llegaba en la noche y me enseñaba cómo debía cuadrar mis ventas (siempre me faltaba), me imagino que me equivocaba en los cambios, también vendía artesanías de bijouteria, después me lance en diferentes rubros: comercio informal, gastronomia, reposteria, venta de ropa, creo que intente hacer muchas cosas hasta ahora y todavía sigo intentándolo por convicción, y ahora basada en una Fé real, que es Dios.

Factorydeas comienza hace más de 10 años con el nombre de NB Bijouteria, con el afán de sacar novedades en los mercados tradicionales de Santa Cruz, ya que en esa época hacíamos llaveros decorativos para celulares y vendíamos al por mayor, entonces mi hermana un dia me muestra un protector de celular para el agua, que se utilizaba en carnavales, el cual me pareció muy curioso y le dije: yo puedo hacer esto.

Mi abuelito Ernesto Salvatierra (+) en ese entonces tenía unas máquinas selladoras de azúcar, me las prestó, compré los insumos y lo intenté. Con grata sorpresa mi primera producción me la compró una señora de la feria, lo recuerdo muy bien. En los años siguientes seguía produciendo en el patio de la casa de mis padres, hasta llegar a tener un equipo operativo de más de 10 personas que apoyaron en la misión, a los cuales estoy muy agradecida por su apoyo.

En ese entonces ya tenía cubierto los mercados tradicionales más conocidos. Como en cada producto colocaba mi número de teléfono, los supermercados me invitaron a ser proveedora. Recuerdo bien mi primera reunión en el Hipermaxi a la cual fui con mi padre, estaba un poco nerviosa y fue ahí que las puertas se me fueron abriendo.

Las empresas corporativas comenzaron a llamarme para requerir otros productos novedosos como souvenirs publicitarios, luego fueron artículos textiles y como ya teníamos el taller, tocaba reinventarse y así lo hicimos. Fueron muchas experiencias buenas, malas y buenísimas las que nos llevaron a seguir adelante, hoy Factorydeas se dedica a vestir a las empresas Cruceñas y bolivianas, confeccionamos uniformes corporativos y ofrecemos una variedad de artículos publicitarios que enamoran a los clientes. Contamos con nuestro showroom en la ciudad de Santa Cruz, con una visión clara, basada en una Fé real que es Dios, nuestro CEO. Tenemos la convicción de que en Bolivia hay infinidad de oportunidades y mucho talento por ofrecer en el área textil.

El coaching dio un giro de 360 grados a mi vida, me ayudó a descubrir ciertas limitaciones que yo tenía y creencias que uno ni siquiera se da cuenta en la vida, y te limitan a seguir creciendo. El proceso de transformación que he tenido ha sido semejante a las capas de una cebolla, donde en cada una descubrí cosas que me llevaban a descubrir otras, ahora me encuentro en la parte del corazón. Si te das cuenta al logo de Factorydeas se le aumentó un corazón, pues porque creo que ahora estoy viviendo a flor de piel todo en general, con mayor conciencia que antes, apagando el piloto automático que es a lo que muchos de nosotros llegamos; nos olvidamos o dejamos de lado lo que realmente vale la pena, olvidamos de dónde venimos y lo peor de todo nos desconectamos de nuestra fuente de energía infinita. El proceso en el que aún me encuentro, creo que me ayuda cada día a ver cosas que antes no veía, muchas veces creemos que estamos por el camino correcto, por la vía correcta, buscando el "éxito", pero en esa búsqueda nos desenfocamos. Es ahí el punto que no permite que las cosas fluyan, porque si nos enfocamos en lo verdadero, real, y en la vida, vemos que Dios y el universo conspiran para que las cosas simplemente sucedan. Estas bases me han ayudado hasta en la forma de negociar, ahora quiero un ganar ganar, ser más auténtica en mis negociaciones, en ver una empresa futura preocupada por sus colaboradores, la familia de sus colaboradores, el medio ambiente y el legado que vamos a dejar cuando ya no existamos.

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La recesión económica, una oportunidad y un desafío para las startups

Colaboración de Corina Marion

Este tipo de desbalance económico que está sucediendo alrededor del mundo tiene un impacto directo en las startups. Según reportes financieros, “el mundo está pasando de un escenario de tasas de interés cercanas a cero, o incluso negativas, a uno en el que los intereses están subiendo en la mayoría de las economías, como Estados Unidos y Europa.” Esta situación se ha traducido en despidos, más de 17.000 empleados en lo que se lleva del 2022 en startups de: educación, bienes raíces, salud, datos alimentos y financieras (Fuente. Oleada de despidos colectivos en startups en Europa). Adicionalmente, y Combinator una de las más prestigiosas y reconocidas aceleradoras de la región envía un correo a los founders de startups advirtiendo sobre tiempos difíciles y sugiriendo un control de costos.

¿Cómo se interpretan los despidos?

Estos despidos se interpretan como una estrategia para reducir el burn-rate de las startups, que no es otra cosa que el dinero que queman en sus gastos para aumentar su runaway, que equivale al tiempo que tienen para quedarse sin capital. Esta toma de decisiones demuestra la alta dependencia de las startups con respecto al capital y lo problemático que muchas compañías tienen para ser rentables y autosostenibles.

Un artículo de Business Insider de México hace una entrevista a cinco diferentes líderes de Venture Capital de América Latina en relación con los efectos de la recesión en inversiones de riesgo en el ecosistema de la región. Todos admiten que la recesión es inminente. Muchos creen que las startups deben empezar a ahorrar o reducir gastos para afrontar los siguientes 18 a 24 meses. David Blázquez, country manager de Mendel, fintech de gestión de gastos corporativos, afirma que “Cambia la era de los Unicornios por la era de los Camellos”.

Una vez más la región pondrá a prueba su resiliencia a constantes inflaciones y subidas de tasas, es algo a lo que ya estamos acostumbrados en LA. Sin embargo, de las crisis surgen oportunidades y “la tormenta es mucho peor cuando se la ve venir que cuando se está adentro”. Al subir el costo del dinero, surge un nuevo reto para las startups, a través de mayores exigencias a la sostenibilidad y rentabilidad reales de las mismas. Estamos atentos a la creatividad de los emprendedores al frente de las startups, seguros que estarán a la altura del desafío, demostrando soluciones disruptivas ante la crisis económica causada por la recesión que se nos avecina.

EMPRENDIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN

Colaboración de José Erik Justiniano Leiguez Ingeniero Civil - Gerente General JJ Ingeniería & Servicios

La creación de mi empresa se da inicialmente como exigencia a la prestación de servicios como profesional independiente, tras salir de la universidad. Al egresar tuve la oportunidad de trabajar en una entidad pública y una empresa privada por muy corto tiempo, que me sirvió para entender que lo mío no era ser dependiente y me lance a trabajar solo; posteriormente constituyendo mi empresa de servicios de ingeniería. En un principio solo con Proyectos de Estructuras, para ampliar hasta estos tiempos a especialidades como Hidrosanitaria, Sistema Combate a Incendios, Electricidad y Gas.

Aun mi empresa es unipersonal, pero ya está en curso a cambiar de tipo societario. Fuera de ello, en estos últimos años hemos conformado un equipo de cuatro profesionales y socios a mediano plazo.

Considero que es importante evolucionar como individuo y por tanto la entidad (empresa, emprendimiento) no puede ser ajeno a ello. En el entorno de la construcción en estos tiempos aún existen grandes oportunidades para desarrollar emprendimientos, sobre todo con aplicaciones tecnológicas que permitan gestar actividades eficientemente. El tema laboral con dependencia siempre tendrá sus aristas mediáticas; lo que es y será importante es que el profesional sepa su valor y más aún cuánto vale su tiempo, recurso inexorable pero el más importante que tiene el ser humano. Hemos incursionado desde hace un par de años en la metodología BIM o Modelado de Información de Construcción, que ha sido y sigue en proceso de adaptación a nuestro sistema de trabajo. Cabe resaltar que lo primordial no es la metodología, sino que en la triada personas – herramientas – procesos; la primera es la más compleja. Esto conlleva un cambio de paradigmas y por tanto exige un cambio cultural en los profesionales e involucrados en cada proyecto. Por eso justamente, es complejo, pero hay que ir avanzando progresivamente con trabajo colaborativo, que es como se dan mejores resultados.

Aparte de los programas de modelado, las plataformas y aplicaciones que usamos son BIM Server Center, A360 y Augin (AR) para visualización, análisis y coordinación entre especialidades en los proyectos que desarrollamos. Esto como una pequeña parte de nuestra búsqueda incesante de gestar un sistema de trabajo colaborativo, que nos permita brindar soluciones integrales de forma más efectiva a nuestros clientes.

Otra área que se apertura en la empresa y a la cual le depara un gran crecimiento por la demanda futura, es el de estudios de patologías en edificaciones. En ella se tiene inicialmente equipos básicos que nos permiten medir cualitativamente la resistencia del hormigón, carbonatación y detección de armaduras, y se tiene planeado fortalecerla con otros equipos como georadar y ultrasonido. Por supuesto, la capacitación de los profesionales que intervenimos en esta actividad va de primero.