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ESPECIAL REPUTACIÓN CORPORATIVA - KIMBERLY-CLARK

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CEO CLUB

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KIMBERLY-CLARK

Innovación, talento y responsabilidad social

Bajo esos tres pilares, en el 2022 la compañía celebra 150 años de ser líder en la fabricación de productos esenciales que brinda un mejor cuidado para un mundo mejor.

P ara Kimberly-Clark su reputación corporativa representa la forma en que los perciben sus clientes y consumidores en respuesta a su solidez, transparencia, trayectoria y colaboración con la sociedad.

De acuerdo con José Álvarez, gerente general de Kimberly-Clark Centroamérica Sur y el Caribe, para la empresa operar con integridad y altos estándares éticos forma parte de su estrategia de hacer negocios.

Para garantizar una adecuada gestión de la imagen corporativa, la innovación constituye uno de sus valores más importantes y es un diferenciador de la compañía a nivel global.

“Referente al talento, Kimberly-Clark se esfuerza a diario por crear un ambiente de trabajo que fomente el crecimiento personal y profesional, espacios en donde cada colaborador disfrute lo que hace en condiciones óptimas”, explica Álvarez.

En cuanto al pilar de responsabilidad social, Kimberly-Clark tiene como objetivo crear valor en la sociedad, apoyando comunidades en los países donde opera, haciendo contribuciones significativas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente con un enfoque en la salud y el bienestar, equidad de género, agua potable y saneamiento.

José Álvarez, gerente general de Kimberly-Clark Centroamérica Sur y el Caribe.

INICIATIVAS SOCIALES

• Baños Cambian Vidas: programa regional de la mano con su marca Scott, que busca mejorar el acceso a baños seguros, agua potable y educación sobre higiene para las comunidades más vulnerables de Latinoamérica. Ha impactado a 1,4 millones de personas en la región.

• Un Abrazo para cada Bebé: iniciativa en alianza con la UNICEF y su marca Huggies en Latinoamérica. Desde el 2019, ha beneficiado a cerca de 1,5 millones de niños, casi 1,2 millones de padres y 33.000 trabajadores de Desarrollo Infantil Temprano (DPI), en 15 países de la región. Busca mejorar los servicios de salud y nutrición existentes, incrementar el acceso de niños y niñas a más oportunidades de aprendizaje y fortalecer los sistemas de prestación de servicios de primera infancia.

• Ella Puede: a través de su marca Kotex, impulsa el desarrollo del talento femenino entre sus consumidoras y el empoderamiento de mujeres y niñas en la sociedad a través de la iniciativa #EllaPuede. Ha impactado la vida de más de 107.000 niñas en situación vulnerable.

• Working Mom´s: parte de su estrategia de diversidad e inclusión, que brinda la oportunidad de reinsertarse en el mercado laboral, a mujeres profesionales que hicieron una pausa en su carrera para dedicarse a la crianza y el cuidado de sus hijos, cubriendo posiciones temporales y otras necesidades de la empresa.

ACERCA DE KIMBERLY-CLARK

• Fundada en 1872.

• Produce papel higiénico, pañales para bebés, toallas femeninas, pañuelos faciales y ropa interior para adulto mayor.

• En Centroamérica sus marcas líderes son: Huggies, Scott, Kotex, Kleenex y Plenitud.

• Cuenta con 46.000 colaboradores en todo el mundo; 4.500 en Latinoamérica Norte y 2.145 en Centroamérica y Panamá.

• Posee dos plantas de producción en Centroamérica, una en Costa Rica y otra en El Salvador, con oficinas administrativas y centros de distribución en todos los países de Centroamérica y el Caribe.

• En Costa Rica cuenta con un Centro de Servicio Compartidos desde donde brindan servicios contables y financieros a más de 50 países en el mundo.

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