REVISTA TENDENCIAS TECNOLÓGICAS 22 AL 28 DE MARZO DE 2017

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VICEPRESIDENCIA DE PROGRAMACIÓN

41ª ENTREGA 22 AL 27 DE MARZO



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Televisa y Taboola concretan alianza estratégica de contenido digital El nuevo acuerdo le permitirá a Televisa expandir el alcance de sus contenidos a través de la plataforma digital, Taboola, con el fin de incrementar los ingresos a través de contenidos patrocinados que fortalezcan la lealtad de los usuarios. Es la primera vez que Televisa concreta un acuerdo de este tipo, en el que se incorpora la tecnología de algoritmos de predicción. Taboola es una plataforma de descubrimiento, sirviendo a más de 360 mil millones de recomendaciones editoriales y de video a más de mil millones de visitantes únicos cada mes en algunos de los sitios online más innovadores de Internet. Taboola actúa como un motor de búsqueda a la inversa, analizando cientos de señales en tiempo real (incluyendo ubicación, tipo de dispositivo, fuente y tendencias de redes sociales, entre muchas) para que los contenidos coincidan con lo que el usuario está interesado en consumir. En lugar de esperar a que la gente los busque, la información y el contenido relevante aparecen a la vista del lector mientras navega en Internet. “El consumo en medios digitales continúa creciendo en México, y por ello la necesidad de expandir nuestro negocio en línea, más allá de la oferta en televisión, se volvió nuestra prioridad”, dijo Ricardo Carvajal, director digital de Televisa.

“Taboola fue el mejor socio que pudimos escoger para absorber su enorme experiencia de usuario y jerarquización, que es clave para Televisa y para nuestra audiencia. La recomendación de contenido es una nueva estrategia para nosotros y Taboola nos ha ayudado a integrarla de manera transparente, además de que cuenta con una serie de herramientas editoriales que esperamos utilizar para informar con mayor calidad editorial”. Adam Singolda, fundador y CEO de Taboola, agregó: “Televisa es una de las compañías de medios más relevantes a nivel mundial, con capacidades de creación y distribución en los cinco continentes. En la batalla por captar la atención del usuario, no podríamos estar más emocionados de unirnos a Televisa en su camino por llevar su contenido de alta calidad a los consumidores de todo el mundo, de una manera personalizada”.


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Univisión Digital lanza web serie 3,2,1, Clarissa! Univision Digital anunció la nueva web serie, 3, 2, 1, Clarissa! con Clarissa Molina, la conductora de redes sociales del programa de noticias de entretenimiento El gordo y la flaca, y la ganadora de la 10ma temporada de Nuestra belleza latina.

La serie digital ofrece un vistazo de las experiencias de la reina de belleza y su evolución hasta su nueva carrera en noticias de entretenimiento. Su debut está programado para el lunes, 27 de marzo en www.elgordoylaflaca.com. En la serie de siete episodios, Molina hace una retrospectiva de sus humildes orígenes en la ciudad de Nueva York, donde creció y comparte momentos especiales con su familia. 3, 2, 1 Clarissa! muestra el arduo trabajo y la dedicación que se requiere para hacer la transición de concursante de certamen de belleza en un programa tipo reality a profesional ante cámaras y celebridad. Molina ha competido en varios concursos de belleza, como Miss República Dominicana de 2015, y representó a la República Dominicana en el certamen de Miss Universo de 2015.

“Nos entusiasma mucho seguir creando contenido digital original con las personalidades y celebridades más queridas de la Cadena Univision”, dijo Hilda García, VP de entretenimiento digital de Univision. “Estamos al tanto de los formatos en que los hispanoamericanos consumen contenido y 3, 2, 1 Clarissa! cumple con nuestra misión de ofrecerles historias interesantes a una audiencia más joven en plataformas múltiples”.


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Fox renueva su servicio digital Premium

Fox Networks Group Latin America anunció la renovación de Fox Premium App & TV, con una experiencia de entretenimiento multiplataforma exclusiva y con una mayor variedad de géneros en idioma original, con subtítulos y sin cortes, a través de cualquier dispositivo, on y off line. Fox renueva su servicio digital Premium ‘El nuevo Fox Premium, la relevancia de sus contenidos, la potencia de sus historias para ser vistas antes que en cualquier otro lugar, la variedad de géneros y su accesibilidad, resumen de alguna manera, la capacidad de adaptación y evolución constante de nuestra compañía, que tiene como foco fundamental a los fans y sus preferencias a la hora de disfrutar de entretenimiento exclusivo y de calidad única’, señaló Edgar Spielmann, EVP & COO de FNG Latin America.

Centrado 100% en el “viewser” (viewer+user), con una interfaz completamente renovada y disponible en más dispositivos, el acceso Premium de la App de Fox ofrece una experiencia de uso sumamente amigable, organizada por categorías -TV & Series, Películas, Contenido en Vivo y Especiales- y nuevos features que permiten disfrutar on demand de los contenidos de manera personalizada y como se desee. Esto contempla desde la posibilidad de acceder al portfolio completo de señales Premium en streaming en simultáneo, ponerse al día con distintos episodios de la temporada mediante el “In-Season Stacking” o acceder al “Box Set” y ver las temporadas previas completas. Gonzalo Fiure, SVP & CCO: ‘Los fans quieren acceder al contenido dónde, cuándo y cómo quieran, una modalidad en la que el límite de lo lineal y no lineal es cada vez más difuso; todo esto por supuesto, manejando su propio ritmo, con esas premisas esenciales Fox Premium ofrece una propuesta de contenido poderosa y flexible, que se adapta a los gustos de cada consumidor’.


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El canal Comet TV de MGM estará disponible en Appel TV y Roku

La marca confirmó aplicaciones que incluirán la posibilidad de ver los canales de transmisión en vivo y contar con una guía de programación integrada, sin importar donde se encuentre su espectador. Comet TV, nuevo canal dedicado al entretenimiento SCI-FI recientemente anunció que sus programas estarán disponibles en Appel TV (cuarta generación) a través de la descarga de una aplicación totalmente gratuita; y de igual manera, en los dispositivos Roku (3 o 4) agregando gratuitamente el canal. Estas nuevas aplicaciones incluyen la reproducción en vivo de la transmisión regular, pero con la ventaja añadida de contar con información de programación y con programación integrada. Esto significa que se podrán planear horas de visualización de películas de ciencia ficción.

SU HISTORIA COMET TV es propiedad de Sinclair Television Group y Metro-Goldwyn Mayer, y ofrece contenidos populares favoritos, clásicos de culto y joyas aún no descubiertas. Debutó el 31 de octubre de 2015 y cuenta con una biblioteca de películas de ciencia ficción como la versión japonesa de “Godzilla” y las series de televisión “Mystery Science Theater 3000”, “Stargate Atlantis” y “The Outer Limits”.

Desde Comet TV afirman que el canal llegará a más plataformas digitales en un futuro próximo pero recuerdan que actualmente se emite por señal de aire en más de 100 mercados y también se puede acceder a su transmisión por la web www.comettv.com.



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La nueva generación de estudios de contenido digital eje de Digital Fronts Este evento que forma parte de la programación de MIPTV, cuya primera edición se lanzó en 2014, se constituye como el primer mercado global de distribución y adquisición dedicado a producciones originales online y series Web Premium. MIPTV 2017 pondrá énfasis especial en la nueva generación de estudios de contenido online para involucrarse con el público en los Digital Fronts. El objetivo de este evento es cerrar la brecha entre el ecosistema de online y el sector de contenido de entretenimiento tradicional. Los estudios de juntos sobre las mejores estrategias para atraer al público joven cada vez más contenido online y las marcas se han transformado en los productores de contenido; juntos abordarán nuevas estrategias para atraer al público joven. Jukin Media, la compañía global de entretenimiento con contenido online generado por el usuario, y Zoomin Studios, nueva rama de producción de Zoomin de MTG, debutarán en Digital Fronts. Se unirán a los líderes digitales AwesomenessTV, New Form, Studio 71 y Vice Media, quienes también mostrarán su contenido a la audiencia de MIPTV.

Además de estos estudios digitales, MIPTV también contará con marcas vanguardistas de creación de contenidos que han lanzado sus propios estudios. En el marco de la sesión ‘Transformando las Marcas en Estudios de Contenidos’, programada para el martes 4 de abril, David Beebe, Vicepresidente Global de Marketing Creativo y de Contenido de Marriott Intl. (Estados Unidos), Valeriya Tsygankova, Gerente de Proyectos de Wargaming (Rusia) y Lou Arbetter, GM, PepsiCo Content Studio (Estados Unidos), explicarán que, en un mundo donde el público demanda cada vez más contenidos, las marcas no pueden evolucionar en torno al contenido, sin o que ellos mismo tienen que ser contenidos.


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HBC FLEX DIGITALIZA Y RESTAURA PELÍCULAS CON CINTEL Blackmagic Design anunció que la compañía japonesa HBC Flex ha instalado un escáner Cintel con el objetivo de digitalizar y archivar las numerosas películas producidas a lo largo de sus 50 años de historia. Ha producido diversos cortometrajes en cintas de 16 mm, además de boletines informativos y otros programas de televisión. Las películas incluyen imágenes de los Juegos Olímpicos de Hokkaido en 1972 y cortos para promocionar varias ciudades de dicha región, así como diferentes empresas y eventos. «Queríamos poder verificar con facilidad las películas producidas y convertirlas a un formato de gran calidad. Este era nuestro objetivo. También sabíamos que era necesario reorganizar el material en nuestro archivo», explicó Hiroki Tsuchisaka, Director Ejecutivo de HBC Flex. «Por lo general, usamos el escáner Cintel para digitalizar los negativos de 16 y 35 mm, inclusive el audio. Asimismo, convertimos el material proporcionado por nuestros clientes» añadió. El material escaneado se verifica mediante un monitor 4K y se guarda temporalmente en formato RAW, en un soporte de almacenamiento de 24 TB. Luego se transfiere a una unidad LTO, se etalona con DaVinci Resolve Studio, a solicitud del cliente, y se convierte para obtener los archivos con las imágenes digitales.

«A veces, es necesario procesar positivos cuyos colores se han desvanecido debido a la antigüedad de la cinta o a las condiciones de almacenamiento. Algunas de estas copias incluso están rayadas. Aunque disponíamos de un telecine con una cámara analógica integrada, era muy difícil extraer ciertos colores de la imagen para mejorarla. Sin embargo, con DaVinci Resolve Studio es sumamente sencillo modificar ciertos matices específicos y realizar ajustes cromáticos en general. El programa nos permite llevar a cabo diversas tareas. Sus funciones básicas son similares a las de otras aplicaciones de edición no lineal». «Hemos comenzado a digitalizar películas producidas en la época en la que la compañía fue fundada, y me sorprendió la calidad de la imagen escaneada al ver el contenido del disco Blu-ray. El material original era una cinta de 16 mm que tenía unos 50 o 60 años. También digitalizamos algunas de nuestras películas de 35 mm, y debo decir que la latitud de los colores, las luces, las sombras y la profundidad de campo son mucho mejores que las que se pueden apreciar en los largometrajes exhibidos hoy en día», concluyó Tsuchisaka.


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Telemundo se asocia con Atención Atención para oferta VOD

Telemundo se ha aliado con Atención Atención, compañía de educación y entretenimiento infantil fundada por profesores y terapeutas de música, para ofrecer cinco temporadas de programación galardonada con el Emmy, disponible a través de Telemundo on Demand. Este acuerdo marca la primera vez que contenido infantil se ofrece a través del servicio VOD de Telemundo. “En Telemundo, siempre estamos buscando nueva programación con el consumidor en mente, y por primera vez, ahora tenemos contenido infantil por demanda”, dijo Francisco Rivera, VP de negocios emergentes de NBCUniversal Telemundo Enterprises.

“Nos entusiasma expandir nuestro contenido VOD y de trabajar con el increíble equipo de Atención Atención para llevar este contenido infantil excepcional a Telemundo on Demand”. La colaboración arrancó con un concierto en Miami el mes pasado con Adamari López de Un nuevo día de Telemundo. López se presentó en escenario durante el evento como parte del desafío del show matutino, Retos por un día libre.


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México: StarTV apunta al Cuádruple Play por vía satelital La estrategia inicial de StarGroup ha sido llegar con TV e Internet a los territorios que sus competidores cubren, priorizando el interior del país, y sobre todo las zonas rurales de México. ‘Adquirimos la capacidad de cinco satélites que bañan México con la banda Ka, donde hay cielo nosotros podemos ofrecer servicio. Estamos llevando un internet de bajo costo a las zonas que no lo tenían, encontramos una oportunidad de negocio maravillosa’, afirmó Di Bella a Pantalla. El servicio DTH StarTV superó en México los 40.000 suscriptores en menos de un año, propone la oferta más económica del mercado, no deja de invertir en capacidad satelital y ahora se animará al cuádruple play, con telefonía celular y su propio OTT. En reportaje concedido por Julio Di Bella a José Antonio Fernández para la revista Pantalla, el CEO de StarGroup destacó el buen desempeño de este proyecto que, ideado por Bruno Pruneda, su actual director general, ofrece 52 señales por 149 pesos (cerca de USD 8) mensuales para competir directamente con Sky (Televisa) y Dish. Además, lanzó el servicio de Internet satelital, StarGo, y pronto sumará telefonía satelital y OTT para llegar a una oferta de cuádruple play.

Esto se complementó con la compra de la firma Pegaso Banda Ancha a Alejandro Burillo, y la incorporación de su director, Juan Galindo, que ahora dirige StarGo. ‘Tanto con StarTV como con StarGo vamos a nivel nacional, tenemos la capacidad técnica y la autorización de concesión para vender a nivel nacional, tanto televisión de paga satelital como Internet satelital’, señaló Di Bella y adelantó que este año el DTH llegará a más de 25 estados. ‘StarGroup está capacitado para ofrecer cuádruple play satelital, lo que no ofrece nuestra competencia. Antes se dio un intento de dar servicio de internet por Banda Ku, la tecnología evolucionó y nosotros lo damos en Banda Ka , que es mucho más eficiente y efectiva’, concluyó.



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Plataformas OTT comienzan a desplazar a la TV paga en México Un estudio de The Competitive Intelligence Unit asegura que existen en México 6,7 millones de hogares con acceso a plataformas OTT y 20,8 millones con TV paga. De momento ambos servicios son complementarios, pero la tendencia se dirige a que sean competencia. La consultora The Competitive Intelligence Unit (The CIU) analizó en México el estado de la competencia entre las plataformas OTT y la TV paga, dos servicios por ahora complementarios en el país, situación que aseguran cambiará en poco tiempo. De acuerdo a las cifras de The CIU de fines del 2016, 6,7 millones de hogares acceden en el país a plataformas OTT, cifra equivalente a un crecimiento anual de 39,6%, desde su introducción en el mercado en el año 2011. En contraste, el servicio de TV paga registra 20,8 millones de suscripciones al cierre de 2016, cifra que resulta en una adopción de poco más de seis de cada diez hogares mexicanos. De los mismos, un 88,9% pretenden continuar con su suscripción o incluso consideran contratar algún paquete premium en los próximos seis meses (cord-keepers). "Por lo anterior, podría concluirse que en términos generales las plataformas OTT no se consideran un sustituto absoluto del consumo de contenidos de video a través de la televisión de paga", destacan desde The CIU

.No obstante, al segmentar los hogares que cuentan con una conexión a internet se obtiene que 67% tiene una suscripción a ambos servicios (OTT y TV paga), es decir, que complementan su consumo de contenidos televisivos con aquellos de plataformas en internet; mientras que, la proporción restante (33%) privilegió el consumo de contenidos de video a través de plataformas OTT sobre la TV paga. "Es decir, que las primeras resultan ser un sustituto de esta última para estos hogares", señala el estudio. Considerando que por lo general los operadores de cable ofrecen además el servicio de internet, los usuarios podrían contratar sólo este y hacerse de una cuenta en alguna de las plataformas OTT disponibles sin adquirir algún paquete de TV de paga.


TECNOLOGÍA-APPS

MGM se convierte en el primer estudio en producir contenido para Snapchat Ambas compañías realizarán shows cortos de TV para la red social, en lo que es el primer acuerdo de la compañía Snap con un estudio de Hollywood. El acuerdo refuerza la estrategia que MGM en relación a producir contenidos para nuevos medios digitales. MGM Television anunció un acuerdo con Snap Inc. para desarrollar y producir shows cortos de TV para la famosa red social Snapchat. Esto marca el primer acuerdo de Snap con un importante estudio de entretenimiento, y se suma a los que ya tiene en marcha con varias de las principales cadenas de televisión para desarrollar y producir shows premium para su plataforma. “El equipo de Snap está pensando en la TV móvil de una manera diferente, son innovadores y nos ofrecen una oportunidad única de flexibilizar nuestro desarrollo y producción de una manera totalmente nueva”, comentó Barry Poznick, Presidente de Unscripted Television MGM. “Estamos muy contentos de crear contenido para su extensa y difícil audiencia que consume entretenimiento de una manera muy específica”. “MGM tiene un grupo increíble de talento, desde productores y directores a escritores, con los cuales queremos trabajar para desarrollar los shows”, remarcó Nick Bell, Vicepresidente de contenido de Snap Inc. “La asociación con un estudio de la magnitud de MGM abre muchas posibilidades para el futuro de shows en Snapchat”.

SNAPCHAT GANA TERRENO Los Snapchat Shows contienen una programación totalmente original creada por algunos de los mejores narradores del mundo y producidos y filmados verticalmente para móviles. Cada show cuenta con una narración completa de 4-5 minutos y puede incluirse en una amplia gama de formatos, incluyendo documentales, reality TV, scripts e improvisados, comedias y dramas. En los últimos meses, Snap ha anunciado acuerdos con NBC, ESPN, NFL, Turner, ABC, BBC, A+E Networks y Discovery Networks, que ya están produciendo shows para Snapchat o están en pleno desarrollo de los mismos. Por su parte, MGM Television se aventuró en el espacio multiplataforma y digital con varios anuncios recientes, incluyendo un acuerdo de coproducción con Jukin Media para realizar nuevos programas de competición que utilizarán contenido de video generado por el usuario (UGC) para SVOD de red, cable y premium.



TECNOLOGÍA-APPS

Twitter, Facebook, YouTube y Amazon se disputan los derechos de la NFL Twitter, Facebook,YouTube y Amazon presentaron sus propuestas a la National Football League (NFL) para comprar los derechos de transmisión en vivo de la nueva temporada de “Thursday Night Football”.

Los derechos tradicionales de televisión para las principales ligas deportivas como la NFL, NBA y MLB ya están cerrados desde hace años. Esto hace que los “Thursday Night Football sean el paquete de más alto perfil en el mercado actualmente.

Probablemente la Liga realice su elección el próximo mes y podría anticipar algún resultado a los dueños de la NFL durante su reunión anual, que se organizará la próxima semana en Phoenix. Hasta el momento, los portavoces de Amazon, Facebook y Twitter se negaron a realizar comentarios, al igual que Alex Riethmiller, portavoz de la NFL. Asimismo, YouTube no respondió inmediatamente a una solicitud de comentario.

Twitter no informó un aumento significativo en el crecimiento de los usuarios o los ingresos como resultado de los juegos del año pasado. La empresa afirma que 3,5 millones de personas vieron cada juego (en promedio, en un momento dado), lo que resultó ser sólo un par de cientos de miles de espectadores por juego. Esa audiencia más pequeña es una de las razones por las que estos juegos se vendieron por sólo $ 10 millones el año pasado, solo una fracción de lo que la NFL recauda con los derechos de televisión. De igual manera cabe recordar que estos streams no son exclusivos, porque los espectadores también pueden ver los juegos en NBC o CBS, NFL Network y en Verizon, que tiene derechos de distribución móvil.

Las cuatro compañías también se presentaron el año pasado con la intención de adquirir los derechos de los clásicos juegos y fue Twitter quien le ganó a sus competidores con una oferta de 10 millones de dólares por el derecho a transmitir 10 juegos. EL ATRACTIVO DEL DEPORTE EN VIVO Al igual que los canales de televisión, las empresas de tecnología están interesadas cada vez más en la transmisión de los deportes en vivo. Facebook y Twitter están realizando ofertas para emitir prácticamente todos los deportes que puedan y Amazon también mostró su interés en este rubro.


TECNOLOGÍA-APPS

YouTube anuncia un servicio de televisión por suscripción El sistema incluirá la posibilidad de almacenar una cantidad ilimitada de videos Al popularizar la vista de videos por Internet, YouTube, que Google compró en 2006, puso en marcha el fenómeno de los consumidores que abandonan las suscripciones de televisión por cable y satelital en favor de servicios de video con base en la red. La última jugada de YouTube, anunciada días atrás, destaca cuánto camino ha recorrido, como también los desafíos que enfrenta al tratar de reemplazar a la TV por cable y satelital. La compañía anunció que piensa introducir un nuevo servicio de suscripción llamado YouTube TV en los "próximos meses". Prevé ofrecer más de 40 canales, incluyendo las cuatro cadenas principales de televisión de Estados Unidos, más Disney Channel, FX y ESPN, por 35 dólares al mes. La suscripción incluye la capacidad de almacenar una cantidad ilimitada de programas en un grabador de video digital con base en la nube, en hasta seis cuentas diferentes. "YouTube TV representa un esfuerzo de hacer evolucionar la televisión", dijo Susan Wojcicki, la CEO de la compañía.

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Pero YouTube ahora está incursionando en la compleja red de las teledifusoras, lo que ha complicado a otras compañías de tecnología que intentaron quebrar el dominio de los proveedores de TV paga. Es un proceso arduo y tedioso, que exige asegurar acuerdos con conglomerados de medios esperando incluir en el paquete sus canales populares junto con ofertas menos atractivas. También requiere llegar a acuerdos con las cuatro cadenas grandes de Estados Unidos -NBC, ABC, CBS y Fox- y filiales locales. Uno de los atractivos de estos servicios es que ofrecen a los consumidores la opción de seleccionar los canales que ven a un precio más accesible que los paquetes tradicionales ofrecidos por los servicios de TV paga.



TENDECIAS-ESTUDIOS

TV paga versus piratería A punto de presentarse en una nueva edición del Summit Antipiratería & Contenidos, evento que se desarrollará en el Hotel Hilton de Bogotá (Colombia) el próximo 29 de marzo, Francisco Escutia, director ejecutivo de Latin America AntiPiracy & Intellectual Property, analiza las últimas tendencias en consumo y distribución de contenidos y piratería. Durante los 17 años que llevo trabajando en la industria de la TV paga, me ha tocado analizar y . observar la evolución del negocio y la tecnología. He visto la banda C, la microonda, el cable, el DTH, el IPTV, el OTT, entre otros sistemas. El IPTV y el OTT serán la punta del iceberg en 2017. Sin duda llegarán más servicios de TV paga vía internet, como es el caso de Sling y Directv Now. De hecho, Directv ya anunció que en 2020 dejará de emitir mediante el sistema DTH para dedicarse a transmitir el servicio exclusivamente online. Hoy en día, la industria está en una etapa en la que el contenido es ilimitado, los canales tienen costo y el consumidor no quiere invertir más dinero. Plataformas como YouTube y Facebook, son una gran herramienta para consumir contenido, tanto tradicional como no tradicional. Estos medios no tradicionales han generado una vorágine de producción de contenido de la mano de los llamados influencers.

Son los más jóvenes los que están abriendo un mundo nuevo en la forma de consumir y desarrollar contenido, en formatos más ágiles, rápidos y eficientes. Esta nueva forma de consumir el contenido a través de plataformas -en su mayoría OTT y VOD- es el desafío más grande que ha tenido la industria de la TV paga, porque implica diseñar el nuevo modelo de negocio para aquellos consumidores que quieren ver todo el contenido con una inversión mínima. Pero los piratas, que ya conocen este nuevo negocio, desarrollaron servicios que generan ingresos, algunas veces difíciles de calcular. Mediante sus páginas piratas, ofrecen al consumidor final una gama de contenido (series, películas, deportes y canales en vivo) prácticamente ilimitada y a un costo cero. Actualmente, no existen leyes eficaces que atiendan el consumo ilegal de contenido, incluso aunque todo el mundo sabe, que la piratería online se está convirtiendo en un fenómeno que no está mal visto entre el consumidor, por el simple hecho de ser esa fuente que permite acceder al contenido sin necesidad de invertir un solo centavo. Entonces, ¿cómo combatir el fenómeno de la piratería? Hay dos acciones necesarias: 1). reformar el marco regulatorio para que permita contar con herramientas de combate a la piratería online. 2). concientizar al consumidor y las autoridades, con el fin de dimensionar las consecuencias graves que trae la piratería a cada país; teniendo presente que los piratas solo generan inestabilidad económica y social.


TENDENCIAS Y ESTUDIOS

6° FORO ASOTIC: ´OTT VS TV PAGA: ¿COMPETENCIA O COMPLEMENTO? Asotic nace de la necesidad de los operadores de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de contar con un representante de la Industria ante los organismos gubernamentales y privados, que contribuya con el fortalecimiento del sector, a través de la participación en la formulación de políticas que normalicen, defiendan y promuevan la libre competencia.

El encuentro se llevará a cabo durante los días 24 y 25 de mayo en las instalaciones del Hotel Cosmos 100 - Salón Pegasus de Bogotá, Colombia. Organizado por la Asociación de Operadores de Tecnologías de Información y Comunicaciones de Colombia (ASOTIC), los días 24 y 25 de mayo de 2017 se llevará a cabo el 6° Foro ASOTIC: "OTT vs TV Paga: ¿competencia o complemento?". El evento tendrá lugar en las instalaciones del Hotel Cosmos 100 - Salón Pegasus de la ciudad de Bogotá, Colombia.

Representa a los operadores de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones del país, que trabaja por el beneficio de sus afiliados en los escenarios políticos, regulatorios y formativos de la Industria.


TENDECIAS-ESTUDIOS

HISPASAT ANUNCIÓ QUE INCREMENTÓ UN 4,2% SUS INGRESOS EN EL ÚLTIMO AÑO El operador de satélites español obtuvo unos ingresos totales de 228,9 millones de euros en 2016 y realizó inversiones por 167,8 millones de euros. Hispasat alcanzó en el ejercicio 2016 una cifra de ingresos totales de 228,9 millones de euros, lo que supone un incremento del 4,2% respecto al ejercicio anterior. Los ingresos por capacidad espacial han experimentado un crecimiento, habiéndose situado en 225,5 millones de euros, un 4,2% más que en 2015. La cifra de inversión ha sido de 167,8 millones de euros, destinados principalmente a los programas satelitales en curso durante 2016: el satélite Hispasat 36W-1 –lanzado con éxito el pasado 28 de enero-, el Amazonas 5 y el Hispasat 30W-6 – lanzamientos previstos en 2017-, así como a proyectos de innovación tanto en satélites como en productos y servicios. La compañía ha obtenido un beneficio de explotación consolidado de 99,9 millones de euros, un 8,1% superior al del ejercicio anterior, con el menor gasto en amortizaciones. El EBITDA ha alcanzado los 175,7 millones de euros, un 1,8% inferior al obtenido en 2015, y el margen operativo está en 76,7%, manteniendo la alta rentabilidad de la compañía.

Esta reducción se debe al impacto de los gastos extraordinarios derivados de la contratación de un gap filler para adelantar la prestación de servicios desde la posición 36º Oeste, hasta que llegue a su posición el satélite Hispasat 36W-1. El beneficio neto, sería de 79,1 millones de euros, un 33,4% más que en 2015. Los gastos extraordinarios descritos y la situación adversa de HISDESAT –participada por puesta en equivalencia que se ha visto condicionada por problemas de mercado y por la evolución de sus participadas– han impactado negativamente en los resultados de la compañía, cuyo beneficio neto ha sido finalmente de 25,1 millones de euros, un 59,9% inferior al obtenido en 2015.

El esfuerzo comercial realizado también se ha . traducido en la consolidación de un elevado backlog (contratación asegurada de capacidad satelital a largo plazo), que a cierre del ejercicio se sitúa en una cifra equivalente a 6,5 veces los ingresos anuales de la compañía, lo que supone una cifra de 1.485 millones de euros. “2016 ha sido un ejercicio muy intenso en el que la compañía se ha enfrentado a diferentes retos y situaciones inesperadas pero, hemos conseguido superarlos positivamente y mantener el crecimiento en los ingresos. Seguimos trabajando en nuestra línea estratégica de crecimiento, centrados en nuestros proyectos satelitales, que se materializarán en 2017, en la aplicación de la innovación en la búsqueda de nuevas soluciones y productos, y en la oferta de los mejores servicios de telecomunicaciones para nuestros clientes” declaró Elena Pisonero, Presidenta de Hispasat.


TENDECIAS-ESTUDIOS

AMC Studios creó nueva posición de venta de contenido Off-Network

Mark Dee-Shapland será responsable de las ventas globales de contenidos off-network de la compañía. Desde Ámsterdam, reportará a Valerie Cabrera, vicepresidente de distribución de AMC Studios. AMC Studios nombró a Mark Dee-Shapland como nuevo jefe responsable de ventas globales de contenidos off-network de la compañía. El nuevo ejecutivo tendrá su sede en Ámsterdam y reportará a Valerie Cabrera, vicepresidente de distribución de AMC Studios. Al respecto de esta nueva incorporación, Rick Olshansky y Stefan Reinhardt, copresidentes de AMC Studios, opinaron: “Mark será una importante adición a nuestro equipo de ventas, encabezado por Valerie Cabrera, ya que AMC Studios continúa ampliando la lista de shows de producción propia.

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Es un ejecutivo experimentado con un gran historial que ayudará a impulsar nuestro negocio de ventas internacionales y llevar contenidos de AMC Studios a compradores de todo el mundo”. Antes de asumir su nuevo cargo, Dee-Shapland ocupó varios puestos en Off the Fence, recientemente ejerció como Vicepresidente de Vventas y Coproducción. AMC Studios es el área interna donde se realizan las producciones y las operaciones de distribución para AMC Networks.



TENDECIAS-ESTUDIOS

Consumo Catch Up en Francia alcanza ingresos publicitarios de €105 millones De acuerdo con el Centro Nacional de Cinematrografía (CNC), la modalidad OnDemand batió un record de 585.9 millones de horas vistas en octubre de 2016. La televisión bajo demanda en Francia se encuentra en un crecimiento exponencial desde octubre de 2016. El estudio anual del Centro Nacional de Cinematografía (CNC), que examinó el negocio de la televisión francesa de septiembre de 2015 a septiembre de 2016, arrojó los siguientes resultados. Los ingresos publicitarios aumentaron de €90 millones en 2015 a €105 millones al año siguiente. En 2016, el promedio de horas accesibles de televisión abierta fue de 20.597. Además, la cantidad de videos vistos bajo demanda aumentó en un 27.1% respecto a 2015.

Los canales de televisión que ofrecen un servicio de replay o Catch Up en Francia son 120. El 60% del contenido de la televisión abierta del país está disponible y la mayoría de los programas son de France Télévisions, la empresa de televisión pública que existe desde 1992. TF1 es uno de las transmisoras de replay más vistas en el país, reteniendo un 62% del público que consume televisión bajo demanda. El género más popular son los shows de entretimiento.

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Según el CNC, 54.7% de los subscriptores de banda ancha ven television bajo demanda, al menos, una vez a la semana. El 76.2% consume videos por televisión. Le sigue, en mayoría la franja de consumidores que utilizan una computadora y, luego, los que usan dispositivos móviles.

En un estudio anterior, que analizó los números de la televisión de septiembre de 2014 a septiembre 2015, el consume de replay había crecido un 26.8%. La demanda de videos alcanzó los 432.1 millones en septiembre de 2015, después de un pico en mayo de 438.8 millones.


TENDECIAS-ESTUDIOS

México: cifras del mercado de televisión abierta Luego de que el IFT de México dictaminara la preponderancia económica de Televisa en el segmento de radiodifusión, el grupo objetó que el regulador no ha tenido en cuenta las 'nuevas condiciones del mercado', que lo enfrentan a una ‘competencia feroz’. En su objeción, Televisa señala que las nuevas plataformas OTT, no todas reguladas por el IFT, sumadas al lanzamiento de la nueva cadena Imagen Televisión y las casi 150 nuevas señales de televisión en licitación, han generado una fuerte competencia que no ha sido contemplada por el regulador. Este panorama empeora con la obligación de ceder la transmisión gratuita de sus canales a los operadores de TV paga, que a su vez compiten con su sistema, afectando de esta manera sus ingresos. Por su parte, el académico de la UAM y analista de medios Gabriel Sosa Plata, reunió en un trabajo publicado por la revista Sin Embargo datos que muestran a la empresa de Emilio Azcárraga Jean continuando con cobertura mayor al 50% del total de TV abierta en México y que de los informes trimestrales surgiría que sus ingresos por publicidad superan el mismo porcentaje si se considera la inversión total del país.

De acuerdo al IFT, Televisa opera el 54,3% del total de las frecuencias de canales comerciales, que con la llegada de Imagen Televisión, la tercera cadena privada nacional, bajará al 43%; Azteca . pasará del 39% al 31%, mientras que el grupo comandado por Olegario Vázquez Aldir tendrá el 21% una vez desplegada toda su red, que actualmente incluye 42 señales al aire. En lo que respecta a inversión publicitaria, según el último reporte trimestral de Televisa, sus ingresos fueron de 23.223 millones de pesos (USD 1.235 millones), lo que representaría el 59% de participación en la inversión total del país, de acuerdo a estimaciones de la Cicom al 2015 citadas por el analista. Otro punto que considera Sosa Plata es el ráting, con cifras de la medidora HR. Según esta consultora privada, en la zona metropolitana del Valle de México, que reúne a 20 millones de personas, a enero de 2016 Televisa mantenía la preponderancia en audiencias con el 62,7% de participación en ratings a través de sus diversos canales.


TENDECIAS-ESTUDIOS

Caerá la cantidad de suscriptores de TV paga en Estados Unidos y Canadá Según un estudio reciente, los abonados pasarán de ser 112 millones en 2012 a 102 millones en 2022. Además, la penetración de la TV paga pasará de un 87,4% en 2013 a un 75,2% en 2022. El número de suscriptores de televisión paga en Estados Unidos y Canadá sufrirá una caída, pasando de 112 millones en 2012 a 102 millones en 2022, según un informe publicado por la consultora Digital TV Research. Simon Murray, analista principal de Digital TV Research explicó por qué está ocurriendo este fenómeno: “Algunos suscriptores del cable analógico renunciarán a pagar por los servicios de televisión en lugar de convertirlos en una plataforma digital a menudo más cara”.

“El ‘cord-cutting’ es también un factor importante ya que ha sido exacerbado por los operadores tradicionales de TV paga que lanzaron sus propias plataformas OTT. Ejemplo de ello es la plataforma de televisión satelital Dish, lanzada por Sling TV y DirecTV, que salió al mercado recientemente. Otros ejemplos podrían ser Hulu, HBO Now, y por supuesto, Netflix y Amazon Prime Video“, agregó.

En general, la investigación sugiere que la penetración de la TV paga pasará de un 87,4% en 2013 a un 75,2% en 2022. Los suscriptores de TV . paga cayeron 2 millones entre 2015 y 2016, pero la tasa de disminución se ralentizará a partir de ahora, aunque el total en 2022 será de 5 millones inferior al total registrado a fines de 2016. El informe también señala que el cable ha estado perdiendo abonados desde el año 2011 porque no todos los 18 millones de suscriptores que existían a finales de 2010 pasarán a una plataforma digital de televisión por cable, o a cualquier otra plataforma de televisión digital de pago. En resumen, el total de hogares con free-to air DTT llegará a los 31 millones en 2022, mientras que el total de suscriptores de TV por cable digital se mantendrá en unos 57 millones. Por su parte, la televisión satelital mantendrá su estabilidad en unos 36 millones a partir de 2015 y la IPTV perderá suscriptores, en gran parte debido a la competencia.



CIBERGRAFÍA DIGITAL TV

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CIBERGRAFÍA TECNOLOGIA Y APPS

• Plataformas OTT comienzan a desplazar a la TV paga en México http://www.todotvnews.com/news/Plataformas-OTT-comienzan-a-desplazar-a-laTV-paga-en-Mxico.html

• MGM se convierte en el primer estudio en producir contenido para Snapchat http://revistasenal.com/digital/mgm-es-el-primer-estudio-en-producir-contenidospara-la-red-social-snapchat.html

• Twitter, Facebook, YouTube y Amazon se disputan los derechos de la NFL http://revistasenal.com/digital/twitter-facebook-youtube-y-amazon-se-disputanlos-derechos-de-la-nfl.html

• YouTube anuncia un servicio de televisión por suscripción http://www.lanacion.com.ar/1998330-youtube-anuncia-un-servicio-de-televisionpor-suscripcion


CIBERGRAFÍA TENDECIAS-ESTUDIOS

HISPASAT ANUNCIÓ QUE INCREMENTÓ UN 4,2% SUS INGRESOS EN EL ÚLTIMO AÑO http://www.newslinereport.com/satelite/nota/hispasatanunci-que-increment-un-42-sus-ingresos-en-el-ltimo-ao

TV paga versus piratería http://www.todotvnews.com/news/TV-pagaversus-piratera.html

AMC Studios creó nueva posición de venta de contenido Off-Network http://revistasenal.com/ejecutivos/amc-nombro-a-mark-dee-shaplandcomo-nuevo-jefe-de-ventas-de-contenidos.html

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CIBERGRAFÍA TENDECIAS-ESTUDIOS • México: cifras del mercado de televisión abierta http://www.prensario.net/19525-Mexico-cifras-del-mercado-detelevision-abierta.note.aspx

• Caerá la cantidad de suscriptores de TV paga en Estados Unidos y Canadá http://revistasenal.com/telecomunicaciones/caera-la-cantidad-desuscriptores-de-tv-paga-en-estados-unidos-y-canada.html

• 6° FORO ASOTIC: ´OTT VS TV PAGA: ¿COMPETENCIA O COMPLEMENTO? HTTP://WWW.NEWSLINEREPORT.COM/TV-PAGA/NOTA/6-FORO-ASOTIC-OTT-VS-TV-PAGA-COMPETENCIA-O-COMPLEMENTO



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