Revista acto 11

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Undécimo

REVISTA DE DISEÑO INDUSTRIAL

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Diseño y políticas públicas

Escuela de Diseño Industrial

Facultad de Artes

Universidad Nacional de Colombia



Editorial

E

ste número tiene tres propósitos principales:

naturaleza política: el diseño se hace siempre para el otro, nace en y desde

registrar algunas ideas y propuestas de diseño

lo sensible y lo estético, de allí su proximidad o su inclusión dentro de las

ubicadas en el ámbito de lo político a partir del re-

artes; pero a diferencia de las artes puras dirige su acción, invariablemente,

conocimiento del interés que el tema tiene para la

a la interacción con otros.

disciplina; constatar el énfasis que en los últimos

Poner a actuar el diseño bajo los principios de la dimensión política es otra

años los diseñadores colombianos y latinoameri-

cosa. Sin embargo –siguiendo a André-Noël Roth Deubel– se puede llegar

canos han hecho en la necesidad de trabajarlo; y

a algunas conclusiones a partir de los trabajos y las acciones realizados en

evidenciar la tradición existente en la Universidad

los últimos años en Colombia:

Nacional en la materia. Por supuesto, más que

- Requiere, en primer lugar, que sea reconocido y no sólo mencionado. Para

el registro, nos anima el propósito de motivar diferentes actores sociales

ello es necesario que, para el análisis y la formulación de políticas, la socie-

que puedan sumarse a este interés y dar continuidad a las acciones que

dad o los agentes sociales con los que interactúa se enfoquen en las ideas,

ya se han adelantado, en especial en la Universidad, con las que seguimos

los intereses y las instituciones del diseño.

comprometidos.

- En segundo lugar, que sus postulados sean comprendidos y asumidos

La política, ha dicho Hannah Arendt, nace de la relación entre los hom-

cabalmente, sin subordinarlos a otros propósitos, para que el diseño no se

bres. No del hombre, sino de los hombres –en plural– y, por lo tanto, de su

convierta en una disciplina instrumental. En especial aquellos postulados que

diversidad. Para la biología o la psicología, por ejemplo, sólo hay el hom-

han superado el estadio de la teoría y han logrado constituirse como capital

bre, mientras que la política trata del estar juntos los unos con los otros,

del campo del diseño. Recordando y aplicando las ideas de Pierre Bourdieu,

por eso cabe resaltar aquí, especialmente, que trata de lo diverso. No hay

el capital del campo del diseño tiene que ver con el momento histórico y se

en el hombre algo político que pertenezca a su esencia, en él no hay una

puede presentar de diferentes formas; además de ser capital (intangible) en

sustancia propiamente política, sino que ella se establece como resultado

lo económico, es capital social, cultural y simbólico.

de la relación entre los hombres (Arendt, 2005). La política es una creación

- En tercer lugar resulta indispensable que la comunidad de los diseñadores

propiamente humana y, por lo tanto, puede pensarse que sus preocupacio-

reconozca esa dimensión política porque, tal como se desprende de lo expues-

nes sólo pueden ser resueltas en las interacciones que se presentan entre

to, esa dimensión exige que los diseñadores se comprometan socialmente.

los seres humanos. En esa medida, y en cuanto se refiere al interés general o

Esto implica entender que existen otros intereses en la sociedad que se deben

público, su formulación es compleja, porque deben considerar la diversidad

armonizar con los intereses propios de la disciplina. En este punto surgen

y la pluralidad de los actores involucrados, sus diferentes preocupaciones y

ideas que van en ruta contraria: de una parte, la pretensión de convertir al

expectativas, las relaciones que se establecen con el contexto, los recursos

diseñador en el único identificador de necesidades o deseos de la comunidad

reales disponibles y los principios que garanticen el bien común.

y, por esa vía, en el único capaz de producir soluciones; y de otra parte, la

Así, el primer referente de lo que sigue más adelante es que la política es fruto de la interacción social. Ahora bien, pensar una dimensión política del diseño no resulta complejo por cuanto, si consideramos los principios que lo soportan, tiene una

valoración – y en no pocos casos la sobrevaloración– que se hace del diseño de autor, indudablemente necesario para el desarrollo del diseño, pero que puede distorsionar ante la sociedad lo que el diseño es, y desviar a los diseñadores de los otros intereses sociales a los que se ha aludido anteriormente.

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Editorial

Así, pues, el segundo referente que queda planteado es que la dimensión política del diseño trasciende al diseño y, por lo mismo, a los planos disciplinarios (si nos referimos a la teoría) y los puramente gremiales o sectoriales (si nos referimos a las prácticas). Un tercer y último referente que se debe dejar anotado es que la política pública se concentra en el mediano y largo plazo; se concreta en estrategias y líneas de acción, soportadas en principios y organizadas en torno a objetivos

Acto Año 2011 Volumen 11 Número 1 Escuela de Diseño Industrial Facultad de Artes Universidad Nacional de Colombia ISSN 1657-7507

o al logro de situaciones deseadas; define la acción del Estado o de instituciones del Estado, y las modalidades y los niveles de su intervención o no intervención en la sociedad. Desde el punto de vista operativo lo que debe buscar es la movilización de agentes y actores involucrados en el logro de unos propósitos establecidos con miras a una transformación social. El interés por la articulación con las políticas públicas o la, aún distante en Colombia, formulación de una política pública de diseño, tampoco responden a lo inmediato. Es por eso que aquí se habla de las acciones adelantadas para establecer relaciones con ellas, y de acciones que, enmarcadas en una visión política, establecen las bases para la inserción en profundidad del diseño en la sociedad y que, por lo tanto, pueden ser asimiladas como afirmación de la dimensión política del diseño y como la introducción del mismo en el juego de la política pública. La comunidad de los diseñadores de la Universidad Nacional reúne quizás, en su conjunto, la mayor experiencia existente en el país en la formulación y ejecución de políticas, programas y planes de entidades públicas, relacionados con diseño. En los años noventa participó activamente en la creación del Sistema Nacional de Diseño del entonces Ministerio de Desarrollo Económico –primer proyecto que puede ser considerado como política pública en la materia– y representó al sector académico en el comité de seguimiento del mismo. Por la misma época gestó y lideró la Red Na-

Rector Moisés Wassermann Director Escuela de Diseño Industrial Alfonso Bohórquez Director Editorial Jaime Franky Rodríguez Consejo editorial Alfonso Bohórquez Eduardo Naranjo Jaime Franky William Vásquez Andrés Sicard Germán Silva

cional de Diseño para la Industria; sus docentes fueron la base para la constitución del equipo de auditores de diseño en el programa de Capacitación de Diseño de Proexport, en el que participaron más de 80 empresas de las unidades exportadoras. Ha asesorado al Ministerio de Educación, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, la Secretaría de Educación del Distrito, al desaparecido Instituto Colombiano de Seguros Sociales, entre otras entidades del Estado, en

Asistentes de Dirección Leidy Bermúdez Carolina Guarnizo Lisbeth Meneses

temas de diseño relacionados con el desenvolvimiento propio de las actividades de su competencia. Recientemente acompañó a la Gobernación de Cundinamarca para asesorar a comunidades artesanales de ese Departamento y de allí surgió el Programa Acunar, que busca hacer transferencia de diseño a comunidades productivas emergentes, y está vinculado hoy en día a la Secretaría de Desarrollo del Distrito Capital. Realizó sendos estudios de caracterización de la participación del diseño para la Mesa Nacional de Diseño del Sena y para el Ministerio de Industria Comercio y Turismo, para el cual también hizo una asesoría para la Implementación del Sistema Nacional de Diseño. De ese conjunto de acciones se desprendió el interés por organizar el Encuentro de Políticas Públicas & Diseño, junto con el Centro Metropolitano de Diseño de Buenos Aires y la ONG Creatividad Ética.

Director Centro de Divulgación y Medios Alfonso Espinosa Parada Corrección de estilo Claudia Burgos Diseño Gráfico Mauricio Salcedo Ospina

Un panorama así exige dar continuidad al trabajo. Este número de la Revista le apuesta, entonces, a cualificar cada vez más la discusión y a convocara todos aquellos que se interesan en lograr que el diseño pueda cumplir con los compromisos sociales que le son exigibles y con los que la misma disciplina se ha impuesto. Jaime Franky Rodríguez Catalogación en la publicación Universidad Nacional de Colombia Acto. – Bogotá : Universidad Nacional de Colombia. Facultad de Artes Escuela de Diseño Industrial, 2001. 9v. : il. Irregular ISSN: 1657-7507 I. Diseño Industrial - Publicaciones seriadas II. Universidad Nacional de Colombia. Escuela de Diseño Industrial

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Revista Acto

Impresión Legis S.A. Contactos Casa 5. Complejo de Políticas Públicas Centro Gaitán. Diagonal 40 Bis No. 15-38 Teléfono: 3165000 Ext. 29253 e-mail: revistaacto_bog@unal.edu.co

Acto es una publicación editada por la Facultad de Artes de la Universidad Nacional de Colombia. Permitida su reproducción citando la fuente.


Resúmenes

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Primer

Revistas anteriores La experiencia en innovación a partir de dos esquemas de gestión de producto

La complejidad de la gestión de tecnología Ing. Julio Mario Rodríguez

D.I. Gabriel García El propósito del presente artículo es describir la experiencia personal obtenida del ejercicio profesional como diseñador industrial dentro de dos esquemas de gestión en Investigación y Desarrollo de Producto, y establecer a partir de dicha experiencia algunos elementos que puedan llegar a facilitar la gestión de la Innovación y desarrollo tecnológico.

Las organizaciones hoy en día tienen dificultades para verse a si mismas como un todo en el que cada uno de sus elementos desempeña un papel que le afecta y afecta a todos los demás. El artículo hace una proximación a la dinámica propia de las organizaciones actueles, desde la perspectiva de la teoría de la complejidad. (Nota editor)

Diseño y medio Una puerta para la innovación D.I. Pablo Andrés Romero Larrahondo La innovación es un argumento de competitividad empresarial y no puede estar alejada de los retos que plantea un desarrollo sostenible y diseño industrial. La relación planteada puede y debe tomar en consideración las normas que ayudan a orientar el actuar empresarial hacia el desarrollo de productos ambientalmente aceptables que consideran el ciclo de vida del producto, lo cual corresponde con lo que se puede denominar ecoinnovación desde el diseño del producto.

De la sustitución de importaciones a la aperura económica Eco. Gabriel Misas Una revisión crítica y desde una perspectiva histórica de la adopción del modelo de apertura económica y sus implicaciones.

Fusilar o innovar

Uno, dos, tres, innovación de producto esta véz

Ing. Max Currea / Arq. Jaime Franky

Ing. Max Currea / Arq. Jaime Franky

“Fusilar” en la jerga coloquial del diseño equivale a copiar o plagiar; cargar el fusil a estar listos para copiar. Se “fusilan”, claro está, aquellas obras que gozan de prestigio o reputación. Esta aceptación del verbo conlleva a una mentalidad provinciana, pues en la mayoría de los casos se pretenden copiar elementos de éxito en el panorama de diseño internacional. El “fusil” se hace entre profesionales y estudiantes mediante la consulta a revistas, fuentes que tan solo comunican una imagen sin poder dar cuenta de los verdaderos aportes del diseño en un producto. La apuesta central del diseño debería ser por la innovación en los distintos campos en los que ella pueda presentarse.

Las discusiones sobre la participación del diseño industrial en la innovación de producto toman fuerza en nuestro país a partir de la publicación del informe Monitor en 1991. Pese a que su existencia como actividad profesional data de los años setenta, su conocimiento como variable económica necesaria es la actividad industrial sólo se da cuando exigencias derivadas de del interés por participar en mercados internacionalizados plantean en particular, la preocupación por la competitividad. Hasta entonces la profesión se desenvolvía en el plano de lo cultural.

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Resúmenes de números anteriores

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Diseño y empresa: nuevos retos, nuevas oportunidades D.I. Alfonso Bohórquez

Segundo

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El proceso vivido a partir de la apertura económica, en el marco de la globalización, no puede verse en muchos casos favorablemente. En algunos sectores se presenta un retroceso de tal magnitud, que gran número de empresas no están logrando satisfacer ni las necesidades más básicas

Dimensiones del mobiliario urbano en el espacio público D.I. Sandra Burbano El mobiliario urbano tienen la misión de servir a múltiples usuarios, debe perseguir una equidad social, en el sentido de ofrecer a todas las personas, sin distingos de género, raza, estrato social, edad, estado físico o trabajo, condiciones de bienestar en un espacio compartido.

El diseño de lo público en proyectos de educación no formal

Escenografías efímeras Dra. Rocío Londoño ...dos procesos característicos de la sociedad moderna que han estimulado notablemente la creación artística y el diseño de escenografías para espacios y eventos de carácter público. Son ellos la secularización y la democratización de la cultura, cuyo epicentro han sido las grandes ciudades.

Móvil-iario Urbano D.I. Luis Angarita Las metrópolis plantean nuevos retos: debemos lograr que todos sus ciudadanos vivan una experiencia diferente cada día , ¿Cómo lograremos una ciudad más interactiva, más inteligente, más dinámica y evolutiva?

D.I. Humberto Muñoz Es importante entender que lo fundamental en este tipo de proyectos es reclamar responsabilidad, incluso a los niveles administrativos que intervienen. No puede ser posible que inversiones y esfuerzos importantes sean asumidos con inmediatez y no se considere la necesidad de su seguimiento en el tiempo.

Tercer

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Arquitectura efímera

¡Circulen! ¡Deben verlo todo!

Arq. Oscar Posada Correa

Francis Rambert

¿Y tú quién eres?, ¿cuéntame de ti? Esa entrevista muda con la forma, que termina llena de silencio, fija en mi alma, el alma del objeto. Ese poner el dedo en la herida y con un segundo de mirada penetrante logras captar la esencia de tu presa, ya es tuya, ya está contigo.

Hacia un diseño responsable Patricia Sarmiento Un diseño responsable de calzado, debe partir del conocimiento profundo de la fisiología implicada, así como la biomecánica de la marcha que el ser humano desarrolló en miles de años de evolución. Hoy es imposible imaginar una sociedad moderna que prescinda del calzado, porque este ha llegado a ser parte de nuestra propia identidad, y si bien este producto ha contribuido a mejorar las condiciones de la relación con el entorno, muchos de los productos actuales son diseñados y fabricados sobre una base de desconocimiento que ha conllevado al empobrecimiento en la salud humana y su propia condición.

Diseño de Productos en el sector del Cuero El Papel del Diseñador Industrial en las empresas de Calzado y Marroquinería Cesar Villamil En este artículo se presenta al diseño industrial como la profesión que más se ajusta a las necesidades de diseño y desarrollo de productos en calzado y marroquinería y se plantea además una reflexión sobre la disyuntiva actual entre la formación de diseñadores y su desempeño profesional en el sector del cuero.

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Artículo extractado del catálogo de la exposición Paisajes de la movilidad. Arquitectura francesa reciente.

Tendencia, moda y Diseño Industrial Luz Stella Nigrinis El conjunto de actitudes y de costumbres que se imponen durante el transcurso de una época, y en una sociedad determinada, se convierte en moda y afecta al hombre en la totalidad de sus relaciones con los demás. Esto se manifiesta tanto en la interacción de los sujetos con los objetos, como en la de los sujetos entre sí a través de los objetos. Entonces la moda como manifestación de las preferencias sociales y como parte fundamental de la formación de los gustos así como de los hábitos de consumo, se convierte en un factor de éxito en el proceso de conceptualización del producto por parte del diseñador industrial.

Para ir un paso adelante Pablo Abril Contreras

Juan Pablo Cortés El sector del cuero y sus manufacturas atraviesan desde mediados de los años noventa por la mayor crisis de su historia, generada en gran medida por los efectos que el cambio en el modelo económico produjo en unas organizaciones que no se prepararon para las nuevas condiciones que este impuso, las cuales implicaban no solo actualización tecnológica, mayor eficiencia productiva, recurso humano mas competente, sino especialmente una visión clara sobre la importancia de innovar e invertir en diseño y desarrollo de productos, aspecto este que es considerado hoy en las organizaciones modernas, como motor y elemento medular que permite su mantenimiento y crecimiento en el competido y exigente mercado contemporáneo.

La prospectiva tecnológica se ha convertido en una herramienta básica para los planificadores de desarrollo científico y tecnológico permitiéndo mayor claridad en la inversión de los recursos económicos y humanos tanto en el sector estatal como privado. La construcción metódica de posibles escenarios de futuro, en el campo de la tecnología, permite detectar de manera temprana los insumos necesarios para la implantación de medio y largo plazo. El artículo presenta un marco conceptual sobre algunas definiciones y metodologías utilizadas en este campo, sugiriendo, a partir de las investigaciones realizadas, posibles tecnologías que deberían ser incorporadas por la cadena productiva del cuero, calzado y marroquinería para crear un escenario tecnológico deseable y posible que permita garantizar su sostenibilidad y mejorar su competitividad.


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La experiencia del Diseño Industrial de la Universidad Nacional de Colombia con el sector del cuero Juan Pablo Cortés A una universidad pública como la Universidad Nacional de Colombia le compete involucrarse con aquellos sectores de la economía que por diversas razones son considerados estratégicamente importantes para el desarrollo del país. En consecuencia con ello la Escuela de Diseño Industrial de esta institución viene desarrollando actividades tendientes a establecer una relación eficaz con las organizaciones que conforman el sector del cuero y sus manufacturas. Desde mediados de los años noventa se vienen llevando a cabo acciones de diversa índole que en la actualidad comienzan a dar frutos, tanto para el sector productivo como para el mejoramiento y proyección del quehacer académico.

Mireya Bermeo Álvarez Los acuerdos industriales adoptados en los gobiernos de los expresidentes Ernesto Samper Pizano y Andrés Pastrana Arango, tuvieron entre otros objetivos, incidir en la cultura de los agentes económicos integrantes de las cadenas productivas, como una herramienta fundamental en el crecimiento y desarrollo industrial. En el caso particular de la cadena del cuero calzado y sus manufacturas, se muestra cómo los hábitos culturales inciden directamente en las prácticas productivas, donde situaciones potencialmente positivas no son utilizadas para mejorar la productividad interna; es así como el gobierno ha tenido que intervenir para evitar mayores efectos negativos.

Cuero limpio Paulo Andrés Romero Las curtiembres se han entendido como uno de los niveles de la cadena del cuero de mayor impacto negativo sobre el ambiente. Sin embargo, se debe reconocer el ciclo de vida del producto para establecer con claridad en que nivel del ciclo y en que proporción se generan los impactos, desde el ganado en pie, hasta la disposición final del producto. El diseño industrial debe considerar acciones no solo en el campo del producto, sino al interior de cada uno de los niveles. Además, es importante que se explore sobre otro tipo de productos en los que sea posible diversificar para ser más competitivos e igualmente para reducir los impactos negativos que se puedan causar al ambiente.

Diseño sostenible, ¿para qué? D.I. Sandra Burbano/D.I. Paulo Andrés Romero

Cuarto

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La importacia de aprender

Resumenes de números anteriores

Co-diseño: una estrategia para la integración D.I. Andrea Botero Cabrera El proceso de diseño debe ser entendido hoy en día a través del lente de la negociación y la colaboración; y no imaginado como una cruzada de expertos (usualmente solitarios) que dan forma a un producto pensado para un usuario “abstracto”. En este artículo mi propósito es dar una mirada contextual a diversos aspectos del fenómeno de “participación” en el proceso de diseño, a través del concepto de co-diseño. Presentaré algunos antecedentes y conceptos relevantes que exploran la posición, los límites, y las posibles contribuciones del diseño en procesos de desarrollo colaborativo de productos y servicios. ¿Existen nuevas posibilidades de explorar las fronteras existentes entre los roles de diseñadores, productores y usuarios? ¿Podemos entender estas fronteras de una manera más difusa, dinámica y complementaria?

Una empresa fundamentada en diseño Arq. Jorge Vergel Esta es la experiencia de una empresa que a partir del diseño genera valor, que uso desde sus inicios el diseño como motor, logrando que sus productos entraran en el proceso de comercialización. Entendieron que el diseño no funciona por si solo y se va mezclando en todas las esferas de la organización, que requiere manejar información del mercado, para lograr comunicación con su cliente, entender que cada uno maneja un lenguaje particular de sus espacios y situaciones, además que estas condiciones cambian, que cambia el mercado. Atendiendo sus necesidades es que se logran elementos diferenciadores que permiten a la empresa alcanzar el éxito.

El diseño sostenible se refiere, por un lado a la generación de productos ambientalmente más aceptables, y de otro, a ofrecer respuestas social y éticamente compatibles con el ambiente, esto implica que se tengan en cuenta aspectos fundamentales como hacer uso sostenible de los recursos naturales, evitar poner en riesgo la salud de los seres humanos y de los ecosistemas y la prevención de las repercusiones sociales negativas. Para alcanzar estos objetivos, en la escuela de diseño Industrial de la Universidad Nacional de Colombia, se viene desarrollando un trabajo que relaciona los proyectos de los estudiantes con el sector productivo. En la actualidad se registran importantes logros en el marco de esta relación tanto en el taller como en los trabajos de grado.

Las Pymes y la gestión de diseño D.I. José Eduardo Naranjo C. La gestión de diseño es una tecnología blanda que se debe implementar en las organizaciones productivas que desarrollan productos. El diseño como variable estratégica en el mundo contemporáneo que permite lograr la diferenciación de producto, la competitividad y la innovación. La gestión de diseño entonces, se presenta como una oportunidad estratégica para las empresas colombianas, que le permitirán insertar el diseño al interior de las organizaciones y de esta manera desarrollar productos más competitivos para el mercado globalizado. Cabe recordar el reto que se avecina para el aparato productivo colombiano: La entrada en vigencia de los nuevos acuerdos y tratados de libre comercio, los cuales pueden ser una “amenaza o una oportunidad dependiendo de las gafas con las que los miremos”...

En el diseño está la salida D.I. Diego García-Reyes Röthlisberger En momentos en que los mercados internos están contraídos y que estamos abriendo nuestras fronteras al Alca, las empresas para sobrevivir tienen que utilizar una herramienta como el diseño para agregar valor a sus productos y diferenciarse de la competencia.

El software de diseño en el desarrollo de producto en la empresa –integración o desintegración de la información– D. I. Manuel Ricardo Ruiz Ortiz Durante el transcurso de las fases por las que pasa un producto, desde la detección de la necesidad, pasando por el diseño de conceptual y la definición de detalles, hasta la etapa productiva y de comercialización, se generan documentos que permiten que la información llegue a los actores que intervienen en el proceso. La informática con el desarrollo de software específico y general, hace posible que los tiempos de desarrollo de producto se reduzcan al poder compartir la documentación, al tiempo que nos permiten actualizarla en tiempo real, manteniendo de esta manera informados a todos los departamentos de la empresa de los cambios que va sufriendo el producto durante su desarrollo. Por lo anterior, el diseño asistido por computador, ya no se limita a las fases de dibujo y documentación técnica en la etapa productiva, hoy el diseño se ve asistido por una gran gama de programas informáticos que nos apoyan en otras etapas del proceso proyectual en las que normalmente no utilizábamos el computador, logrando el diseño integrado por computador.

La palabra en el diseño -La Formulación del ProyectoAlex Blanch La Revista ACTO se ha vinculado a la Red Latinoamericana de Diseño promovida por Prodiseño a partir del Primer Encuentro Diseño Latino 2004, que se realizó en el mes de mayo en el marco de la Feria Internacional de Diseño en Bogotá. Como parte de la contribución de la revista a la Red, a partir de este número se incluye la sección Diseño en Latinoamérica. En ella se publicarán artículos y contribuciones de diseñadores de la región sobre temas y problemáticas afines al propósito de Acto, de acercar el diseño y el sector académico del diseño, a las empresas e industrias y contribuir a su desarrollo y sostenibilidad. Iniciamos con la publicación del texto de la conferencia presentada por Alex Blanch en la jornada sobre productividad y competitividad, que tuvo lugar en el mencionado encuentro.

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Resúmenes de números anteriores

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Un diseño adecuado para las actuales condiciones

Los nuevos escenarios en los que el país ha de buscar el equilibrio para lograr su desarrollo social y económico, están configuradas por las condiciones de globalización de mercados, las nuevas tecnologías de la información y sus aplicaciones a los sectores de la producción, el diseño y la educación; en estos nuevos escenarios emergen estrategias de reorganización internacional ejemplificadas en el TLC o en el ALCA; es necesario reconocer que las condiciones actuales demandan el desarrollo y empleo de tecnologías propias y apropiadas, la construcción de la cultura de la calidad total y el desarrollo de una conciencia de diseño, como agente de innovación. Este debe adquirir nuevos roles en los que contribuya a la competitividad y sostenibilidad de la sociedad colombiana. Resumen elaborado por la coordinación editorial de ACTO.

Diseñar para competir Ana María Lleras

Del Diseño de objetos al diseño de experiencias D.I. Cristina Colimon

Arq. Jaime Franky Rodríguez Diferentes explicaciones y propuestas se han ensayado para encontrar una salida hacia la modernización del aparato productivo colombiano, que se hace hoy necesaria para garantizar algún grado de participación en un mundo cada vez más planetario. Lo que se plantea aquí es un nuevo camino: un cambio en las ideas del empresario colombiano cuyo conjunto sirve de parámetro tanto para el establecimiento de las relaciones de la empresa con el entorno como para tomar decisiones sobre sus procesos de producción, su crecimiento y su desarrollo, identificando este conjunto de ideas como cultura empresarial. Se sostiene además que el concepto contemporáneo de empresa se apuntala en el pensamiento moderno, que tras la Revolución Industrial genera un pensamiento industrial, una noción de empresa como propósito de producir a partir de los resultados producidos y un modo de obrar fundado en la anticipación, el cual, en las últimas décadas, se ha visto potenciado por la necesidad de innovación en respuesta a la competitividad. Por último se caracteriza la cultura empresarial colombiana como una cultura basada en la tradición, en consecuencia con el dominio también de la tradición en la cultura colombiana en general; aunque la situación tiende a cambiar, ¿cómo se puede hacer moderno un aparato productivo en el que domina la tradición?

Diseño del sistema Transmilenio y sus posibilidaddes de internacionalización

¿Preparados para el futuro? Contacto entre moda, diseño y tendencias

D.I. Carlos Armando Beltrán Ruíz

Arq. Laura Novik

Más que un sistema de transporte público o una solución al problema del transporte masivo en el país, el sistema Transmilenio es una alternativa para el mejoramiento de la calidad de vida y la construcción de la cultura ciudadana que el contexto social colombiano busca. Transmilenio significa: respeto a la vida, respeto al tiempo de la gente, calidad de vida, respeto a la diversidad ciudadana, trato igualitario, servicio cómodo, seguridad y efectividad. Apoyado en una especificación cuidadosa de diseño (ilustrada en este artículo en la especificación del vehículo), a su vez es un esquema organizacional y operativo que ha marcado un hito exitoso en la prestación del servicio público urbano de transporte de pasajeros, que demuestra la madurez que el país ha alcanzado en términos del diseño de sistemas de transporte. Resumen elaborado por la coordinación editorial de ACTO.

La integración plástica en el diseño mexicano Dina Comisarenco Mirkin En el diseño mexicano, el proceso de pluralidad/identidad, se manifiesta no sólo de forma sincrónica en cada una de sus principales etapas históricas, sino, también, y fundamentalmente a lo largo del desarrollo de la cultura nacional a través del tiempo. Los rasgos estilísticos y simbólicos de la tradición artesanal y artística del país, actualizados con la incorporación de elementos plásticos y simbólicos de vanguardias internacionales, han logrado perdurar e incluso reforzarse con el paso de los años. La integración plástica no era solo una característica estilística, sino mas bien una de las cualidades plásticas mexicanas innatas, de mayor presencia a través de la historia nacional, actualizando e incorporando algunas referencias formales e icnográficas relacionadas con el periodo prehispánico, era una forma eficaz de para reivindicar a un vasto sector de la población marginada del país y recuperar las autenticas raíces nacionales. (Resúmen hecho por la coordinacion editorial)

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Cultura empresarial. Cultura de proyecto

D.I. Ana María Fernández

Quinto

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La noción de futuro ofrece sentido al diseño y lógica a los negocios. Este ha sido un punto de partida para que la industria de la moda iniciara un proceso de investigación y desarrollo de herramientas con puntos de vista semejantes a los métodos utilizados en los laboratorios de tendencias y nuevos modelos de gestión de diseño. Para escribir este texto la autora ha usado su experiencia y conocimiento de las prácticas llevadas a cabo por compañías de moda para reducir la incertidumbre implicada en el desarrollo de productos novedosos y comercialmente viables. De manera que ciertos códigos utilizados proceden del sistema de la moda, desde donde establecen niveles de encuentro y análisis aplicables a diversas disciplinas del proyecto.

Transmisión y preservación de los oficios tradicionales D.I. Constanza Téllez Tavera Gracias a la visión sobre la importancia de recuperar los oficios dentro de un patrimonio cultural, se da a conocer la situación actual de la enseñanza de técnicas propias de los oficios tradicionales y la relación que existe con el diseño de objetos contemporáneos, disciplina que está llamada a actuar en forma continua junto al artesano para que los resultados se ajusten en lo posible a una realidad global que nos obliga a ser cada vez más competitivos y a tener que abrirnos con nuestra propia identidad hacia un futuro inevitablemente globalizante. Es por ello que el oficio del diseño debe seguir trabajando para tratar de descubrir el hilo unificador entre nuestra extraordinaria diversidad, preservando en consecuencia nuestra identidad.


Resumenes de números anteriores

6 Apuntes sobre el proyecto estatal de enseñanza de las artes y los oficios en Colombia en el siglo XIX

Un momento para el encuentro de la artesanía y el diseño Aportes de la artesanía al diseño de objetos de uso

Arq. William Vásquez Rodríguez

D.I. Adriana Castellanos Alvarado D.I. Carlos Andrés Beltrán

El establecimiento de un programa general de educación en todos sus niveles, con el propósito de difundir buenos conocimientos y corregir los problemas de la primera educación, también buscaba la ilustración general contenida en las ciencias y artes útiles “para el florecimiento de la industria y el cultivo de las artes, la agricultura y el comercio, así como el difundir la moral pública”. En este proyecto estatal aparece la premisa de tener un control central de la instrucción pública. Con este plan de gobierno, además de la instrucción pública de los individuos, se buscaba poder consignar en una publicación los descubrimientos útiles para bien de la agricultura y las artes, así como de otros descubrimientos de los profesores y sus discípulos. La colección de estos anuarios se compilaría como “la historia física, estadística y económica de Colombia”. En este contexto se fundó las diferentes instituciones de enseñanza de las artes y oficios en Colombia. (Resúmen hecho por la coordinacion editorial)

A los artesanos en la puerta del horno se les queman el pan D.I. Andrés Sicard Las ferias artesanales analizadas como evento y la artesanía analizada como producto es el punto de partida para este trabajo. La responsabilidad del evento es presentar un producto dispuesto al consumo, generando un marco de expectativas en los posibles compradores, de otra parte el producto debe cumplir con las expectativas presentadas en el evento, de lo contrario se puede presentar un sinsabor en el consumo, provocado principalmente por la perdida de identidad y tradición de la artesanía. Es así como en nuestro contexto se presenta más importante la exhibición que el conocimiento, materiales y procesos propios del producto. (Resúmen hecho por la coordinacion editorial)

Sexto

Revista acto

En la búsqueda del “diseño con identidad colombiana”, la artesanía brinda inmensas posibilidades desde diferentes aspectos (significativo, simbólico, estético, productivo, técnico, etc.) Los estudios sobre patrimonio cultural permiten establecer la identificación cultural de una comunidad inmersa en un proceso de auto construcción colectiva, mostrando una vía diferente a la homogenización frente al fenómeno de la globalización. Los procesos de valorización objetual están ligados a un marco de espacio y tiempo, la dinámica propia de este marco para una cultura en particular, se refleja en modificaciones morfológicas de los objetos. Este trabajo en particular se soporta en un análisis previo de la cerámica en Carmen de Viboral , La Chamba y Ráquira. (Resúmen hecho por la coordinacion editorial)

Diversificación y desarrollo de productos de caña flecha. Un caso de colaboración del diseño con la comunidad tradicional tejedora Zenu Ant. Lyda del Carmen Díaz López. En este documento se ilustran logros de la interacción del diseño y la artesanía tradicional de la caña flecha, basada en la experiencia de Artesanías de Colombia. Se presenta como caso de configuración de nuevos productos, como parte de procesos alternativos de ingresos para amplios núcleos de pobladores del resguardo zenú; por tanto, se expone como proceso de reconfiguración de expresiones culturales y económicas en el ámbito local. En él, no se profundiza en las tensiones que generan la interacción entre lo local-global, ya que sólo se busca ilustrar una experiencia significativa que con seguridad aportará elementos valiosos para la reflexión sobre el tema de “Diseño y herencia cultural”, tema que convoca este Sexto Acto.

Los bienes culturales muebles. Los objetos diseñados Arq. Jorge Enrique Caballero Leguizamón Realizar un análisis de las relaciones entre diseño y patrimonio, implica una comprensión de la temporalidad y el desarrollo de un proceso de valorización estableciendo diferencias para los dos ámbitos. Para el diseño la actividad se dirige hacia el presente-futuro y carece de un juicio de valor de carácter social, para el patrimonio el proceso de valorización se debate sobre lo pasado. La delimitación del trabajo se encuentra en entender al diseño como “diseño industrial” y al patrimonio como “bienes muebles” para establecer las relaciones, en especial las relaciones de dependencia mutua entre los objetos diseñados y los objetos valorados. (Resúmen hecho por la coordinacion editorial)

Reflexiones sobre el diseño para comunidades artesanales competitivas Hacia un enfoque para la sostenibilidad del patrimonio D.I. Paola Cabrera Viancha En el marco de la interacción {diseño/diseñador-artesanía-artesano} en este artículo se presentan reflexiones sobre diversos enfoques actuales y sobre posibles caminos para mejorar en la práctica. En respuesta a una visión predominante del diseño para la artesanía sobre la base retórica del “desarrollo”, de la reducción de pobreza y del aumento de índices económicos, sugiero que tal enfoque debe ampliarse para incluir principios de sostenibilidad cultural, ésta vista como el objetivo primordial de la intervención de diseño. Mi interés es indicar las dimensiones del diseño estratégico que afectan la competitividad del sector artesanal y la sostenibilidad de culturas e identidades locales, argumentando cómo los principios participativos y de empoderamiento son fundamentales para que el diseño tenga una influencia favorable y duradera. Se introducen categorías tales como artesanía-valor, artesanía-inane y artesanía-remedo, al tiempo que se discuten sus repercusiones para la sostenibilidad del patrimonio.

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Resúmenes de números anteriores

Séptimo

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Diseño y mercado

D.G. Fredy F. Chaparro Sanabria

D.I. Hugo Kogan

el nuevo espacio.

Empaques tradicionales D.I. Cristina Pulido & Emerson Cárdenas

Lic. Alvaro Acero Rozo

El diseño en la empresa. Una visión desde la práctica D.I. Íngrid Juliana Pabón Rodríguez & D.I. César Alejandro Rosero Pulido Desde un punto de vista particular, abordamos la relación del diseño y la empresa. Desde la gestación de la idea hasta la creación, el inicio del proceso de consolidación y proyección. La participación del diseño en un proceso colectivo que involucra el intercambio de saberes. Las expectativas de un público que está cambiando su punto de vista frente al consumo y finalmente aspectos que dejan una inquietud sobre el quehacer de la disciplina frente a un entorno que exige un comportamiento más ético de las empresas, involucrando lo económico, lo social y lo ambiental.

Revista Acto

Vemos cómo la inclusión del diseño en la operación empresarial se convierte en un catalizador de diversas opiniones y filosofías en el corazón de la estructura empresarial, coordinando las diversas acciones que hacen nexo, arman equipo y los direccionan, y los enfocan a mantener realmente cerca a los consumidores en aras de lograr niveles de innovación que desemboquen en alta aceptación y recepción en el mercado. El objetivo del diseño estratégico es encontrar y producir procesos de creación de valor para los consumidores, que no buscan productos, sino conceptos, ideas que salgan al encuentro de sus deseos. Esto se convierte en un desafío intelectual en el que se ponen en juego las capacidades de investigación y creación, y se indaga en las necesidades, las culturas, las tendencias y los cambios por venir. Los mercados activos y saneados dependen no solo de factores de orden internacional, sino también del comportamiento interno de la economía. En el contexto latinoamericano, el diseño solo podrá actuar plenamente cuando estén dadas las condiciones, entendiéndolas como la capacidad de los dirigentes y entes privados de generar programas nacionales racionales que den al empresario la confianza para formalizar planes a mediano y largo plazos.

Del diseño de producto a la manufactura

Octavo

8

¿Por qué no estar preparados para la exhibición y el merchandising? D.I. Aydée L. Ospina Nigrinis

Hace mucho tiempo la marca dejó de ser la firma y el rostro de un producto. Hoy es vehículo de consumo y de estilos de vida; se ha transformado en estación de recarga donde el combustible ideológico inflama conciencias y consume tradiciones. Ella, de la mano de diseñadores y publicistas, ha tomado elementos vivos de toda la sociedad y ha cobrado vida propia, es el Frankenstein actual, que quita el sueño a consumidores menores y compulsivos de todo estrato sociocultural, afectando paisajes y ambientes públicos y privados. El viaje socioespacial protagonizado por ella es el motivo de la cavilación del rastro del muro global que deja a su paso la comercialización de productos, aboliendo innumerables fronteras, pero a su vez levantando muros de mercancías, montañas de desechos gráficos y reciclaje de discursos visuales.

Salón OP. Cuando el producto es la profesión

El Salón OP significó la consolidación de un proyecto que buscaba instaurar una noción profesional y disciplinar del diseño gráfico, asociado con la síntesis formal, la geometría y la abstracción, y que fue iniciado en las décadas de los sesenta y los setenta por los pioneros Dicken Castro, David Consuegra, Marta Granados y Carlos Duque. La exposición y el museo se constituirían en la estrategia para anunciar e institucionalizar

8

Marca-imagen: Rastro del mundo global D.G. Jorge A. Rodríguez Malagón

En el contexto tecnológico contemporáneo mundial, la orientación del trabajo de producción industrial se ha centrado en el desarrollo de procesos de automatización mediante el empleo de nuevas tecnologías de la información aplicadas a la producción industrial. Estos métodos facilitan la manufactura, agilizan los procesos, optimizan el costo en mano de obra, agilizan los procesos del diseño conceptual, aumentan los volúmenes de producción de producto diseñado, entre otros aspectos; sin embargo, lo que beneficia a los grandes productores, debido al impacto por aumento en la producción y a la reducción de costos por ventas alcanzadas, resulta un impedimento cuando se requiere obtener un reducido número de piezas o partes de un producto, ya que los costos de producción de una serie corta de producción como alternativa de serie de prueba no son fácilmente costeables, tanto en lo financiero como en lo productivo, aún más en contextos productivos como el colombiano, en que el impacto tecnológico no se ha asimilado en su totalidad. En consecuencia, se plantean posibilidades de trabajo industrial que, centradas en los desarrollos tecnológicos contemporáneos, favorezcan la elaboración de series cortas de producción para contextos industriales no completamente desarrollados y con las cuales se logren comprobaciones estético-funcionales y de producción del producto diseñado.

En los últimos 15 años, se ha visto en el país cómo la puesta en escena del producto ha cobrado una relevancia importante dentro del área de mercadeo. Una serie de elementos acompaña a ese producto en el momento en el que el consumidor toma la decisión de compra. Estos ejercicios estaban encaminados hacia otro tipo de profesiones, como eran la publicidad y la arquitectura, pero las empresas dedicadas a este tipo de desarrollos han encontrado en los diseñadores industriales profesionales en capacidad de desarrollar un producto al servicio de otro producto. Además, este tipo de desarrollos han permitido que el diseño industrial tenga un campo de acción en el que se le permita, en el marco de la industria nacional, hacer propuestas innovadoras que cumplan con los objetivos de mercadeo de una marca determinada.

¿Afecta el crecimiento tendencial de marketing holístico el rol tradicional del departamento de Marketing? D.I. Pablo E. Abril Contreras Los departamentos de marketing en las organizaciones han estado siendo redefinidos y han sufrido diversas transformaciones en función de la continua renovación del mercado. De esta manera se dan cambios de tipo adaptativo, entendidos como pequeños ajustes en el comportamiento de la organización, o cambios de tipo generativo, que reformulan las teorías organizativas en uso. Para afrontar un nuevo cambio generativo, fundado en la satisfacción, no solo de los consumidores, sino de todos los participantes de la cadena de valor, es fundamental redefinir el centro de la reflexión, buscando una visión holística de la organización que integre actividades de exploración, creación y distribución de valor, desarrollando relaciones satisfactorias de largo plazo, entendido como la fidelización de los consumidores.

Los sistemas servicio-producto, mas que una opcion,una responsabilidad del diseno industrial contemporaneo D.I. Jesús David Acero Mora & D.I. Claudia Yanneth Niño Sánchez Sin pretender negar la percepción tradicional “materialista” que por años se ha postrado en el diseño industrial, el factor ambiental en él es una dimensión que viene evolucionando de manera paralela a la “reflexión” que también traen gran parte de los conglomerados económicos mundiales, que hoy se empeñan en avanzar en este tema. Lo cierto es que la coyuntura planetaria impulsa al diseño industrial a que actúe no como uno más, sino como un verdadero protagonista en la concesión de propuestas que aporten de manera positiva a solucionar esta coyuntura. En la innovación de la concepción de los atributos ambientales involucrados en satisfacer las necesidades humanas, es menester estar al tanto de los adelantos que se gestan desde todas partes y en todos los campos, y comprometerse con la sostenibilidad, contemplando la mitigación de los impactos ambientales mediante alternativas en las que impere el servicio antes que el objeto y aquí el diseño sostenible debe evolucionar tanto como el mismo diseño. El Sistema Producto Servicio es una idea en construcción constante. En cuanto más se pueda poner en práctica, más posibilidades surgirán para la desmaterialización, y más escenarios de acción para el diseño industrial responsable, que demanda la sociedad contemporánea. El sistema servicio público de bicicletas opta como evolución del sistema servicio producto en una apuesta, una de muchas que se deben promover desde el diseño industrial con responsabilidad.


Revista acto

Resumenes de números anteriores

La creatividad en el desarrollo de producto

El diseño y desarrollo de productos como propuesta de formación de profesionales especializados

D.I. Alejandro Otálora Castillo

D.I Samuel Alberto Herrera Castiblanco

Se presentan diferentes variables en el diseño del producto, desde cómo diseñarlo para que sea exitoso, pasando por quién lo diseña, qué se espera del producto, y llegando a reconocer claramente a la innovación como elemento vital en el diseño de productos y el carácter interdisciplinar que éste posee. Por esto, sabiendo que la cultura determina muchas de las características del producto y que es necesario que éste se adapte al imaginario de quien lo adquiere, el diseñador de productos debe coordinar y permitir que la comunicación entre los diferentes entes participantes y etapas en el desarrollo de productos sea eficaz, teniendo claro que la creatividad se encuentra de forma transversal y que, de forma independiente al referente que se tome (diseño desde el mercado, la producción o la necesidad), los diferentes componentes de la iconografía del producto evidenciarán si la respuesta que se está gestando podrá posicionarse y establecer nuevos paradigmas culturales.

Integración y desarrollo de producto y proceso D.I. Ernesto Córdoba Nieto

La Especialización en Diseño y Desarrollo de Productos, que hace parte de la Facultad de Artes de la Universidad Nacional de Colombia, surge como respuesta a los requerimientos y necesidades del sector productivo del país, el cual en estos momentos afronta un cambio sustancial en la visión y en sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, en las relaciones y en la forma de actuar tanto en el mercado local como en el internacional. A su vez, la especialización plantea el uso de nuevas herramientas que les permitan a los profesionales del diseño industrial y de otras disciplinas, ser más competitivos en el mercado laboral, y que ésta sirva de puente para una mejor inserción del diseño en el sector productivo, por la vía del desarrollo de productos.

La innovación y el diseño Hacia una estratégia de aglomeración regional

Diseño, innovación y mercados Dimensiones de la configuración de producto

Eco. Jesús Alberto Villamil

D.I. José Eduardo Naranjo Castillo

En búsqueda de una opción en materia de competitividad empresarial, basada en la innovación y diseño, el siguiente articulo expone algunos elementos que pretenden “diseñar” un modelo de aglomeración a partir del aprovechamiento de la iniciativa pública en materia de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación –CT&I–, las condiciones de infraestructura de CT&I de la ciudad y la región, y las necesidades empresariales y la respuesta que ofrece la comunidad académica y las empresas en materia

9

Noveno

de diseño. Lo anterior, buscando relaciones que faciliten el intercambio de información y de conocimiento de cada uno de los actores que hacen parte de un esquema de aglomeración.

Derecho a copiar ¿Derecho a copiar? Abg.da Juliana Vélez Llinás A partir de la naturaleza del derecho de autor, se hace una reflexión alrededor de la contraposición hecha por esta institución de dos conceptos que son actividades intelectuales: la creación y la copia. Esta discusión se ilustra desde la práctica, a partir de la corriente artística conocida como ‘apropiacionismo’ o arte ‘apropiacionista’, la cual surge en los años ochenta y cuyo eje es retomar, en un trabajo de arte, un objeto real o una obra de arte ya existente, poniendo en dialéctica estos conceptos de “original” y “copia”.

D.I. Freddy Alexander Saavedra Desde la Colombia indígena se vivía una cultura objetual y en parte, de propiedad. A partir de los años treinta del siglo XX, comienza otra historia: la protección de los objetos como diseño industrial, herramienta con la cual el estado ampara el valor intangible y agregado que posee un objeto y que lo diferencia de otros objetos de la misma naturaleza en el mercado, logrando de esta forma una ventaja competitiva para quienes protegen y a su vez, se reconoce el esfuerzo intelectual del diseñador. Es así, como el diseño industrial crece paralelo a los acontecimientos del país y en constante evolución de acuerdo al ritmo dictado por el mercado mundial.

neración de los productos que se van a ofertar en el mercado, y por eso es de vital importancia la participación del diseño desde su dimensión anticipatoria en estos procesos.

Estrategia jurídica en proyectos de construcción de conocimiento en modalidad p2p

Letra Menuda de la propiedad intelectual del diseño

Abg.da Carolina Botero Cabrera

D.I. Freddy Zapata Vanegas

En el siglo XXI, la apropiación de tecnología por parte de los jóvenes es alabada unánimemente como capacidad necesaria en términos de desarrollo, al a tal punto que se constituye en un indicador de éste. Esta situación significa que se prioriza la exploración de mecanismos que permitan el encuentro entre las prácticas de los jóvenes y entornos de aprendizaje donde la tecnología adquiera un verdadero sentido. El P2P, o producción entre pares, emerge como un diseño que puede aprovecharse para tener en un mismo proyecto la capacidad de los jóvenes y las características de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Sin embargo, si nos concentramos exclusivamente en este entorno, esencialmente dinámico y colectivo, sin abordar los retos que representa el derecho de autor, fundamentalmente estático e individual, el esfuerzo puede ser un tanto inútil, pues ubica a los jóvenes en una dulcería cuyo lema es “ver y no tocar”. Es necesario entonces considerar una estrategia jurídica que soporte el P2P.

Tratamiento legal de la obra de arte aplicada Paralelo histórico entre el País, Propiedad y Diseño Industrial

El concepto de producto aún está en formación en nuestro medio académico y productivo en el país. Es pertinente iniciar la discusión y su instalación en los procesos de formación y en las organizaciones productivas, para direccionar la generación de valor instalada en los productos que las empresas generan y que los demandantes-usuarios consumen. La potencialización de un desarrollo sustentable en nuestro medio desde la dimensión económica y productiva debe realizarse a partir de la ge-

La Universidad de los Andes viene liderando el tema de la propiedad intelectual en el campo del Diseño Industrial, el cual fue tratado en el evento de Letra Menuda, organizado por la misma institución, donde se mostraron los procesos y avances de la propiedad intelectual y la cultura del diseño en América Latina, abordando la problemática de la piratería y haciendo énfasis en el respeto por los derechos de la propiedad intelectual.

Apropiarse de la propiedad intelectual Abg.do Luciano Rodríguez Alcalá Son tantas las implicancias de la Propiedad Intelectual, que para sostener su validación como regla de convivencia, es necesario abordarla desde un análisis que excede lo jurídico. De este modo, haciendo eje en el diseño como disciplina, se propone para la Propiedad Intelectual una reflexión respecto del equilibrio y la sostenibilidad del sistema, sobre la perspectiva de la ‘‘transversalización’’ disciplinar, la educación diseño, la política de promoción del diseño y la igualdad en el acceso a las oportunidades de goce de derechos.

Abg.da Graciela Melo Sarmiento Dada la naturaleza especial de las creaciones, que aportan a la apariencia y aspecto exterior de los productos en el mercado, la protección legal de los diseños industriales resulta ser un tema controversial, que oscila en los terrenos de la propiedad industrial y el derecho de autor. Es en este último donde la cuestión genera más discusión y preocupaciones. Entre las distintas fórmulas de solución, acogidas en la legislación comparada, no hay unidad de criterio y tampoco encontramos total claridad en la adoptada por las normas comunitarias que nos rigen. Por lo que el análisis de las éstas convoca el interés, no sólo académico sino empresarial, dado el auge del diseño en el contexto del mercado global.

De como viene entrando la ∏ a la academia D.I. Andrés Sicard Currea Estamos viviendo una nueva era donde la producción y transmisión de conocimiento han cambiado sustancialmente en parte gracias a avances tecnológicos como las TIC, proponiendo nuevos retos y deberes tanto para el individuo inmerso en una dinámica de sociedad, como para las esferas de poder de la misma, y la academia, productor y transmisor de conocimiento por antonomasia; ésto pone en tela de juicio la concepción de propiedad pública o privada y por ende de propiedad intelectual, lo que plantea, desde esta nueva perspectiva la necesidad de un cambio sobre las formas de control, producción y acceso a la información.

Revista Acto

9


Reseña

Creación del

Observatorio-laboratorio de Diseño Aplicado. El ODA surge en 2010 como respuesta a la responsabilidad que tiene la Universidad Nacional de Colombia, como entidad del estado, de contribuir al desarrollo disciplinar del diseño y de lograr su inserción social en profundidad, algo que en el momento actual, en buena medida, ha avanzado en la integración laboral de los profesionales del área. Para cumplir su misión, considera que el diseño se debe comprender como agente de cambio –enfoque existente desde la fundación de la carrera–, y que su perspectiva sea socialmente responsable –algo que ha construido la comunidad académica en las últimas décadas–. Pretende, además, resolver la preocupación por articular el trabajo académico con el ambiente externo, en especial con el sector empresarial y las entidades del estado que comparten el interés por definir política pública en materia de diseño.

Observatorio de Diseño Aplicado laboratorio

10

Revista Acto

Antecendentes Sus antecedentes inmediatos son, de una parte, el interés de dar continuidad a es1

Por inserción social en profundidad se entiende: 1. La consideración de los postulados básicos de

tudios de caracterización del diseño y,

la disciplina y la participación de los diseñadores

de otra, la identificación de barreras por

profesionales, de acuerdo con su competencia,

superar que realizó el grupo de docentes

en los ámbitos de decisión política (en lo eco-

y expertos participantes en dos proyec-

nómico, lo cultural, lo ambiental y lo laboral) y

tos realizados por el Centro de Extensión

en los de decisión empresarial.

Académica de la Facultad de Artes durante

2. La expansión y el incremento significativo de

2009 y 2010: el acompañamiento al Minis-

las prácticas de diseño y de las actividades que

terio de Industria Comercio y Turismo en

éste origina.

la Implementación del Sistema Nacional

3. El reconocimiento real de las contribuciones

de Diseño, y la participación en la organi-

que puede hacer la disciplina al desarrollo de

zación del Encuentro de Políticas Públicas

una sociedad más equitativa e incluyente.

& Diseño que tuvo lugar en Buenos Aires, Argentina. En esa medida la creación del

Por cultura de diseño se entiende la incorporación

ODA se puede considerar como continui-

del interés por la innovación, la estética y la cali-

dad del interés institucional que motivó la

dad, en los modos de pensar, percibir y obrar, de

participación en dichos proyectos.

productores, consumidores y otros agentes rela-

El propósito ulterior (teleológico) del Ob-

cionados con el diseño, así como de referentes de

servatorio-laboratorio de Diseño Aplica-

usabilidad, funcionalidad y sostenibilidad ambiental

do, ODA, es el de lograr la inserción social

y cultural, en lo relativo a la construcción perma-

en profundidad del diseño en el país y, por

nente del entorno artificial creado por la humani-

esa vía, contribuir al desarrollo y consolida-

dad. Se fundamenta en anticipación y se orienta

ción de una cultura del diseño en Colombia.

a partir el sentido de empresa y la proyectación .

2


Reseña

Pr ác tic as

yc

o tégic stra e o bit m Á nsferencia y divulgac e tra ión d ito b 5. Creación programas de formación Ám investigación 4. Producción de material y su divulgación e in o de t i b 3. Identificación de proyectos exitosos ter m Á e generac ió od t i b

u ult

ra ac aniz o rg

ional

n ció ac

e inf

Ám

nd

2. Creación de un banco de oportunidades 1. Captura y registro de información

ormac ión

ym

onitoreo Así, el ODA se fundamenta en tres postulados básicos: 1. El diseño es una alternativa de innovación, diferente a aquella que proviene de la ciencia y la tecnología. 2. El diseño se hace realidad en la empresa y es

i vac Inno

cultura cuando entra en el mercado y en circu-

ón

lación social. 3. Los ámbitos de responsabilidad del diseño hoy corresponden a un acumulado que se ha construido históricamente. Tiene, entonces, como propósitos específicos generar, acopiar y monitorear información y conocimiento confiable en torno al diseño; adelantar proyectos de investigación o de interacción con el sector productivo y las comunidades productoras desde la perspectiva de la recuperación de saberes

1

Se habla aquí de los estudios contratados a la Universidad por el Sena, “Estudio de Caracterización Ocupacional del Diseño”, y por el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, “Estudio Estratégico y de Caracterización del Diseño en las micro, pequeñas y medianas empresas, mipymes”.

y de generación de conocimiento; realizar transferencia de los resultados a través de procesos de experimentación, investigación y formación; y apoyar y monitorear la formulación de política pública en diseño y de otros planes, programas o proyectos

2

En este caso se adopta la conceptualización propuesta por la Facultad de Artes de la Universidad Nacional, en el marco del proyecto de asesoría al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, para la estructuración e implementación del Sistema Nacional de Diseño, la cual fue discutida y validada por el grupo de expertos participantes.

institucionales.

Revista Acto

11


DECIMO PRIMER

2011 Diseño Industrial y desarrollo industrial

14

1 3

34

Reflexiones para “pensar” la dimensión política del diseño

Editorial

Elementos para la consideración de la propiedad intelectual en una política de diseño

Resumenes números anteriores

10 ODA

22

Una aproximación a experiencias de fomento del diseño en el Mercosur

Diseño Industrial: Situación actual y prospectiva Diseño Industrial: Valor agregado social

42

58

Dialogos calificados sobre la inserción del diseño en Colombia

ACUNAR

48 52

Documento de recomendaciones

Encuentro Internacional de Políticas Públicas & Diseño Buenos Aires, Argentina. · 3 y 4 de mayo de 2010

Segundo Encuentro de Políticas Públicas y Diseños

Ejes de Reflexión y discusión Bogotá, Colombia. 11 y 12 de noviembre de 2011

69

Icono de diseño

Módulo interactivo para el reconocimiento de humedales


Abstracts Reflexiones para “pensar” la dimensión política del diseño REFLEXIONS TO THINK ABOUT POLITICAL DIMENSION OF DESIGN Psic. Esperanza Osorio C This paper presents some considerations for linking desgin to social public policies design. The intention is to provide an analysis of the problematization of the role of design in today's society, taking as its starting point the dimensions that guide the formulation of social policies in Latin America as a lens for a hermeneutic exercise of texts in the regional consultation workshops conducted by the National University of Colombia in the International Public Policy and Design. KEYWORDS: Social policy, field of design, development, human rights perspective, social responsibility.

Una aproximación a experiencias de fomento del diseño en el Mercosur APPROACH TO BUILDING DESIGN EXPERIENCES IN MERCOSUR Abg.do Luciano Rodríguez Alcalá Three experiences related to public policy and design in the Mercosur countries are the reason for this article: The Conglomerate of Design in Uruguay, the National Design Plan (NDP), and the Argentina and

Elementos para la consideración de la propiedad intelectual en una política de diseño ELEMENTS FOR CONSIDERATION OF INTELLECTUAL PROPERT Y IN A DESIGN POLICY

Metropolitan Center of Design (CMD) in Buenos Aires, Argentina.

Abg.do David Felipe Álvarez Amézquita

Programs and actions in the case of Uruguay, seek enterprises to improve their competitiveness and

This article has been compiled from reports by David Felipe Alvarez Amezquita for the Extension Academic

sustainability in national and international scales, and look advance the protection of intellectual property

Center of the Faculty of Arts of the National University of Colombia, under the assessment framework

and promote a culture of design, with its effect on the economy.

made for the Ministry of Commerce Industry, and Tourism. The editorial team of the magazine edited

In Argentina, the NDP focuses its efforts in helping companies integrate design into their processes to

them in order to have references for the discussion of intellectual property, mainly about copyright and

become more competitive and supports them with financial assistance programs. Its most remarkable

industrial property, and its application to design in order to construct better public policy on the subject.

achievement is the creation of the National Design Network that links the business demand and the supply

The end result detects difficulties industrial designers have in accessing protection of their products and

of design throughout the country. CMD seeks to be the leading institution in Buenos Aires in promoting

creations, and identifies the production process of who owns the intellectual property rights in order to

innovation in design, strategic design, design management, and creation of new design.

be competitive in international markets. Finally the article outlines actions related to the topic.

Finally the author reflects on issues such as the importance of conglomerates, forms of unionization, KEYWORDS:

intellectual property, and codes of ethics.

Public policy, design, copyright, innovation, design protection, competitiveness. KEYWORDS: Design, building design, Mercosur, design programs, public policies.

Diseño industrial y valor agregado social Dialogos calificados sobre la inserción del diseño en Colombia DIALOGUE ON THE INTRODUCTION OF DESIGN IN COLOMBIA Arq. Jaime Franky / DI. Alfonso Bohórquez / DI. Paulo Abdrés Romero It is common to hear complaints about the lack of reliable information in Colombia about design that allows to adequately make decisions in reference to public policies and sectoral programs. Thus, proposals are made without it by reproducing other models that were successful in other contexts, but which can be inconvenient because they come from opinion based or partial and individual experiences This article, made in the form of computer graphics, aims to link data from three studies consulted by the magazine ACT, which started a dialogue with the directors thereof, to generate an overview of the participation of design in the country. It primarily supports the conception that the directors have a qualified perspective derived from the experience gained from their work, and, secondly, the consultation of documented final reports which take only certain asides, defined as the ability to correlate to fulfill the purpose of the article. KEYWORDS: Design in Colombia, MYPIMES, participation in design, and design company, supply of design, demand of design.

Diseño industrial: Situación actual y prospectiva Encuentro Internacional de Políticas Públicas & Diseño INTERNATIONAL MEETING OF PUBLIC POLICY & DESIGN KEYWORDS: Design, public policies in Latin America design, building design, design policy inputs.


Diseño Industrial y desarrollo industrial

El objetivo de este artículo es presentar algunas consideraciones para la articulación del diseño a las políticas públicas sociales. La pretensión es aportar al análisis de la problematización del papel del diseño en la sociedad actual, tomando como punto de partida las dimensiones que orientan la formulación de políticas públicas sociales en los países de América Latina como lente para un ejercicio hermenéutico de textos elaborados en los Talleres Regionales de Concertación realizados por la Universidad Nacional de Colombia1 y en el Encuentro Internacional de Políticas Públicas y Diseño2.

Palabras clave: Política pública social, campo del diseño, desarrollo sostenible, perspectiva de derechos, responsabilidad social.

14

Revista Acto


REFLEXIONES REFLEXIONES PARA PARA

“PENSAR” “PENSAR”

LA LA DIMENSIÓN DIMENSIÓN POLÍTICA POLÍTICA

DEL DEL DISEÑO DISEÑO

L

Susana Sottoli plantea que las políticas públicas

se enfrenta a la complejidad y diver-

en América Latina muestran tendencias en diversas

sidad del contexto y da cuenta de la

dimensiones tales como:

multiplicidad de factores que inciden sobre ella, que la influyen y trascienden, tales como: los mode-

- Cobertura universal de servicios y prestaciones básicas, focalización, criterios de pobreza y vul-

nión pública; los marcos constitucionales y norma-

nerabilidad.

así una gran capacidad de flexibilización y ajuste.

1.

Convenio Apoyo Técnico al Ministerio de Comercio Industria y Turismo en la construcción del Sistema Nacional de Diseño Industrial, septiembre de 2009. 2.

mento de la equidad social.

sociales, culturales, ambientales; la cultura; la opi-

se transforman de manera acelerada, demandando

Magíster en Desarrollo Educativo y Social. Especialista en Gerencia Social.

- Objetivos: reducción de la exclusión social, au-

los de desarrollo; las políticas públicas económicas,

tivos, entre otros, algunos más estables, otros que

Psic. Esperanza Osorio C.

3

a formulación de una política pública

- Destinatarios: grupos en situación de pobreza y exclusión social. - Actores: el Estado como garante de los derechos

“Pensar” una política pública de diseño a esca-

fundamentales, reconocimiento de los efectos in-

la latinoamericana, con una proyección de largo

equitativos del mercado y reconocimiento de la

plazo, por tanto, no es tarea fácil, pues enfrenta la

participación ciudadana como ejercicio efectivo

complejidad del continente, las particularidades del

de los derechos.

campo del diseño, los distintos y desiguales niveles de desarrollo de los países, la diversidad cultural

- Institucionalidad: énfasis en la integralidad, la multisectorialidad y la transparencia.

inigualable en y entre los países, las condiciones

- Dimensión política: reconocimiento de consensos

económicas, la influencia de la globalización, solo

políticos básicos para la formulación de la políti-

por mencionar algunos factores.

ca, legitimación del sistema democrático, empo-

Dados los cambios estructurales que se han dado en los países, y en Colombia particularmen-

deramiento y ciudadanía como dimensiones de referencia para la acción social.

Realizado en mayo de 2009 en Buenos Aires, Argentina, con la participación de Argentina, Uruguay, Paraguay, México, Chile y Colombia.

te, es necesario profundizar en el estudio de las

- Financiamiento: basado en factibilidad económi-

dimensiones y procesos que intervienen en la for-

ca, equidad social; gasto social y política fiscal.

3.

mulación, implementación y evaluación de una po-

- Prioridad de la política social: lucha contra la po-

lítica pública, que reconozca las particularidades de

breza y búsqueda de equidad, integración social,

nuestros países y culturas.

calidad de los servicios, consecuencias sociales

SOTTOLI, Susana. “La política social en América Latina: diez dimensiones para el análisis y diseño de políticas”. En: Papeles de Población, No. 34, octubre-diciembre de 2002, Universidad Autónoma de México, Centro de Estudios Avanzados de la Población, pp. 43-63.

Revista Acto

15


Diseño Industrial y desarrollo industrial

de la globalización, ciudadanía y mejoramiento

plejidad alta, de cambios permanentes y acelera-

de la gestión política.

dos y en ámbitos densos con amplios márgenes de

- Relación política social integrada y complemen-

incertidumbre y redes diversas de relaciones entre

taria a la económica (el crecimiento económico

agentes que reducen la capacidad de regulación

debe favorecer a los más pobres).

de las instituciones y le demanda, paralelamente,

- Ideario social: equidad, ciudadanía y derechos humanos.

una mayor capacidad de negociación y de organización de las relaciones entre los actores. Ejemplo de lo mencionado anteriormente se en-

4.

BOURDIEU, Pierre. Razones prácticas sobre la teoría de la acción. Barcelona, Anagrama, 1985. 5.

CONVENIO APOYO TÉCNICO AL MINISTERIO DE COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO EN LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE DISEÑO INDUSTRIAL. Informe de Sistematización Talleres Regionales de Concertación, diciembre de 2009, p. 21. 6.

Para Bourdieu (1985) la ilussio es esa relación de fascinación con un juego que es fruto de complicidad ontológica entre las estructuras mentales y las estructuras objetivas del espacio social; se encuentran, interesantes los juegos que importan porque han sido implantados e importados en la mente, en el cuerpo, bajo la forma de lo que se llama el sentido del juego. Es el hecho de meterse dentro, de apostar por los envites de un juego concreto como consecuencia de la competencia, y que solo existen para aquellas personas que al estar absorbidas por el juego y en disposición de reconocer las apuestas que en él se presentan, están dispuestas a correr los riesgos que ello implica.

16

Revista Acto

Estas dimensiones, que se dan de forma diferente

contró en los Talleres Regionales de Concertación

en los países, influyen tanto en la formulación

llevados a cabo en las ciudades de Medellín, Cali,

como en la implementación de una política pú-

Bogotá, Bucaramanga y Barranquilla en el marco

blica, que no soporta fórmulas únicas y acabadas

del Convenio de Apoyo Técnico al Ministerio de

y menos aún el pensamiento lineal que por dé-

Comercio Industria y Turismo en la construcción

cadas fundamentó las prácticas en este campo

del Sistema Nacional de Diseño Industrial con la

a partir del supuesto de que un análisis causa

Universidad Nacional de Colombia con el propósito

efecto era condición suficiente para predecir y

de construir los lineamientos para la formulación

establecer efectos predeterminados, en la mayo-

del Sistema Nacional de Diseño.

ría de los casos en una trayectoria de abajo hacia

Los aportes de los agentes: academia, empre-

arriba que, igualmente, suponía que la realidad se

sas, gremios, profesionales independientes, funcio-

amoldaría a las decisiones de política.

narios públicos y personas de otras ocupaciones

En el ámbito del diseño la situación no es distinta;

relacionadas con el diseño, muestran intereses

sería un error suponer que, incluso en condiciones

específicos en relación con el papel del diseño en

de participación real, los actores se acomodarán a

la sociedad o con la responsabilidad con su pro-

lo programado reaccionando como se ha previsto.

pio campo. Esta tensión entre una política interna

En consecuencia, y sin que sea la dimensión única

del diseño y otra volcada hacia la sociedad, estuvo

por considerar, es necesario tener en cuenta las in-

presente en las ideas fuerza expresadas y, aunque

terpretaciones particulares de los actores y las fuer-

complementarias, parecían ubicar a los actores en

zas y tensiones externas e internas que las influyen.

posiciones diferentes .

4

Como se mencionó anteriormente, “pensar”

Los participantes en los encuentros mencio-

una política pública que oriente las acciones de

nados plantean la necesidad de favorecer en sus

desarrollo del campo del diseño y sus aplicaciones

profesionales y en los empresarios, prácticas que

e intervenciones para aumentar su incidencia en la

faciliten un desarrollo sostenible, particularmente

sociedad, parte del reconocimiento de las trans-

en relación con el entorno natural y la identidad

formaciones del modelo de relaciones del Esta-

cultural; y promover, por una parte, la construcción

do, la sociedad y actores relevantes en la jerarquía

de un campo de acción desde una perspectiva in-

de relaciones. La política pública, si bien tiene a la

ter y transdisciplinar a través de redes y por otra,

institucionalidad como eje, también reconoce que

la agremiación, la solidaridad, la cualificación de

en un contexto democrático construye con otros, y

los profesionales para tener un mayor impacto en

no determina los contenidos y cambios que se dan

el ámbito empresarial y productivo a través de la

en su implementación. Existen intereses diversos

gestión y la investigación.

y racionalidades distintas que no necesariamente

Es así como al analizar los textos de los encuen-

encuadran en el sentido dado por quien programa.

tros, se encuentra una aproximación en torno a

El campo del diseño enfrenta desafíos que se

las preocupaciones que actualmente coinciden

relacionan con su inserción en un mundo de com-

con las dimensiones y tendencias de las políticas


Reflexiones para "pensar" la dimensión política del diseño

Esperanza Osorio

Su relación con el consumidor se transforma sustancialmente, dado que implica también

etc., contribuyan al sostenimiento de una nueva sociedad, más justa y más humana.

una transformación en los procesos de producción

La Constitución de 1991 introdujo el concepto

públicas sociales, que se ex-

de conocimiento científico y su interacción con el

de Estado Social de Derecho en Colombia, pro-

presa en el reconocimiento de

saber del usuario, le cuestiona su capacidad para

fundizó y consolidó en una concepción integral

la responsabilidad ética y política

que tal saber llegue a las instancias de decisiones

los derechos políticos, civiles, sociales, económi-

del diseño con un desarrollo sosteni-

de política de las empresas, de las agremiaciones,

cos y culturales para todos los colombianos. Creó

ble y en su relación con el consumidor,

de los proveedores y, por tanto, en sus inversiones

las condiciones para que conjuntamente el Estado y

y prácticas.

la sociedad civil luchen mancomunadamente por la

representada en propuestas de lineamientos para formular una política que favorezca entre otros aspectos los siguientes:

La responsabilidad social como una estrategia

garantía universal del ejercicio de los derechos ciu-

se relaciona, por tanto, con un desafío por apor-

dadanos, creó las bases legales que permiten luchar

(…) educar al mercado, visibilizar secto-

tar a un desarrollo sostenible cultural, ambiental,

contra las desigualdades, garantizar la igualdad de

res vulnerables a los cambios del mercado,

social y político; y con los derechos laborales,

oportunidades y contribuir a la justicia social.

apoyar estudios de prácticas de consumo,

culturales, sociales y económicos; por ello es tarea

Desde ese momento, las políticas sociales de-

garantizar los derechos del consumidor, in-

impostergable de los diseñadores y los empresarios

ben ir dirigidas a garantizar a los ciudadanos co-

formar sobre los derechos de los consumi-

determinar los modos e indicadores que garanticen

lombianos todas las opciones vitales necesarias

dores, protección del consumidor, diseñar y

la instauración de prácticas que sean coherentes

para proteger el estatus de los individuos como

alimentar un sistema de retroalimentación

con un proyecto de sociedad más justa y equitativa

miembros plenos de la comunidad. La más genui-

en el que las quejas de los consumidores

y respetuosa de su contexto y entorno.

na finalidad de las políticas sociales debe ser la de

puedan convertirse en mejoras de los pro-

Otro elemento que emergió de los textos es el

ductos y servicios, crear sentido de respe-

reconocimiento de la necesidad de situar local-

to hacia el consumidor, hacer veedurías,

mente la proyección de la política, de tal manera

La aceptación y adopción de la perspectiva de

identificar las necesidades del consumidor,

que intereses, fortalezas, recursos, problemas e

derechos debe tener consecuencias de alto im-

verificar calidad, precio, distribución y mer-

identidades de contextos regionales particulares

pacto sobre el diseño en relación con sus concep-

encuentren respuestas pertinentes a sus necesida-

tualizaciones y procesos y traducirse en prácticas

des de desarrollo y oportunidades para desplegar y

sociales que reconozcan como prioridad la necesi-

Por otra parte, como uno de los ejes se plantea

robustecer capacidades que les permitan crear es-

dad de lograr la concertación social entre los agen-

promover la responsabilidad social en las empre-

cenarios propicios para ser competitivos y enfrentar

tes del campo, donde el desarrollo sea el centro y

sas y crear un entorno nacional que conduzca y

la complejidad y la incertidumbre.

se garanticen los derechos del consumidor.

5

cadeo, crear defensorías del consumidor .

ofrecer oportunidades auténticas para participar activamente en la vida de la sociedad.

oriente acciones del diseño para que sus efectos

Este proceso de “localización” demanda el reto

Desde esta perspectiva la formulación e imple-

e impactos lleguen tanto al campo mismo (mayor

a los agentes del campo de construir colectiva y

mentación de una política del diseño en sus dimen-

equidad en la contratación, un sistema que ofrezca

creativamente mecanismos y estrategias que se

siones política y social más que de una sumatoria

oportunidades de desarrollo económico y social

caractericen por su adaptabilidad, accesibilidad y

de acciones (en ocasiones atenuantes y tempora-

a los gremios y profesionales, una cultura de la

plasticidad, factibles de aplicar en contextos lo-

les) para resolver problemas, requiere de procesos

sostenibilidad), como a la sociedad, en condicio-

cales sin perder de vista una perspectiva nacional

intencionales de planeación social, de redistribu-

nes que se armonicen con políticas económicas,

e internacional.

ción e inversión de la riqueza, de voluntad política

sociales y culturales.

La diversidad de visiones de mundo, de socie-

y compromiso de todo el conjunto de la sociedad,

La responsabilidad social es una categoría que

dad, de los modos de producción de conocimiento

que definan el papel de los diferentes agentes y

tiene profundas consecuencias sobre los modos

de los agentes del campo se encuentran en una

aprovechen el conocimiento producido, para armo-

de “ser” y “hacer” del diseño, en sus estrategias

preocupación que, situada en una perspectiva de

nizarse con las políticas económicas.

6

de gestión, los contenidos de la formación, el uso

derechos, permite construir una “ilusión” común.

El planteamiento es que la perspectiva de de-

de materiales, la relación con el empresario y el

Hablar de derechos implica para el campo del dise-

rechos es un marco ético y jurídico para orientar

beneficiario de los productos y su capacidad de

ño construir una nueva cultura donde sus marcos

las acciones, programas, proyectos del diseño, y un

innovación, entre otras.

de análisis y prácticas políticas, técnicas, sociales,

proyecto político que le dé un lugar al diseño; en

Revista Acto

17


Diseño Industrial y desarrollo industrial

consecuencia el reto para los agentes del campo

la relación entre la sociedad del conocimiento, la

implica afectar las creencias, percepciones y prác-

era de la información y la complejidad social, eco-

ticas en relación con el lugar que quiere ocupar en

nómica y tecnológica de América Latina mediante

la sociedad de cara a las necesidades de desarrollo

la creación de condiciones y resultados que inte-

del país y resignificar el modelo de relaciones con el

gren estos factores?

Estado y el consumidor e instaurar una pedagogía para la participación y la co-responsabilidad.

7

El planteamiento que hizo Colombia para este 8

encuentro apuntó a evidenciar en la discusión

En los textos analizados, los derechos de primera

temas que trascienden el diseño mismo y que son

y segunda generación (civiles, políticos, económicos,

estructurantes para los procesos de desarrollo del

sociales, culturales) y los de tercera generación deno-

país, como lo mostraron las ponencias realizadas

minada de los derechos de la solidaridad (derechos

por la Universidad Nacional de Colombia, que coin-

a la paz, desarrollo económico, libre determinación

cide con lo expresado por un participante en este

de los pueblos, medio ambiente sano, patrimonio

evento: “el diseño no es solo para diseñadores. Una

cultural, justicia transnacional; así como los dere-

política pública no es corporativismo profesional”,

chos del consumidor, de los niños y de los ancianos)

requiere de la “generación de modelos de integra-

hacen parte de lo planteado por diferentes agentes

ción del diseño a partir de las estructuras y planes

del campo del diseño participantes en los talleres

de gobierno” y “capacidad para gestionar políticas

de concertación, sin embargo, al representarse me-

públicas, asumiendo las nuevas responsabilidades

diante códigos lingüísticos diferentes aparentan una

del diseño”.

ausencia de acuerdo, dado que la perspectiva de derechos aparece aún muy tímidamente.

Esta tendencia que se evidencia aún tímidamente en algunos de los participantes, y en otros de

De alguna manera ello se refleja en las prácti-

manera explícita, muestra un tránsito hacia el re-

cas, como sucede en la realidad, que es donde la

conocimiento de dimensiones sustanciales para la

norma se aplica y es interpretada desde las pers-

articulación del diseño con las políticas públicas

pectivas y significados de los diferentes actores;

coherentes con los planteamientos analizados en

la evolución de los derechos no siempre va de la

relación con los talleres de concertación realizados

mano en tiempo, con respuestas concretas en las

en Colombia, entre los que se mencionan:

políticas, planes y programas, ni con las prácticas

7.

Texto de uno de los documentos elaborados por la Universidad Nacional de Colombia para el Encuentro Internacional de Políticas Públicas & Diseño.

1. Se observa una tendencia en relación con el desa-

parte de los campos de actuación de la vida de

rrollo de la capacidad de planeación para fortale-

una sociedad. Campos que, como el del diseño,

cer el diseño en sí mismo y/o abordar procesos de

deben actuar para generar una fuerte movilización

articulación más amplios con otros sectores, acto-

que estreche la brecha y las desigualdades dentro

res y políticas sociales, económicas y culturales .

de su propio ámbito y en respuesta a las necesida-

2. Las exposiciones muestran enfoques que eviden-

des del contexto nacional y latinoamericano.

9

cian la necesidad de flexibilizar y armonizar los

Los aspectos analizados hasta el momento y

procesos de planeación, gestión y desarrollo del

Las fuentes utilizadas para el análisis de contenido fueron: exposiciones presentadas por los participantes en el encuentro, los aportes realizados en las mesas de trabajo y las sugerencias presentadas para la elaboración de la declaración.

que demandan la construcción de un marco de

diseño a los contextos y territorios en los ámbitos

análisis más pertinente para el campo del diseño

local, regional y nacional.

se complejiza aún más si se amplía a una mirada

3. Se reconoce la complejidad y diversidad de los

9.

para América Latina. En este sentido la Universidad

contextos que demandan el uso de procesos de

Nacional de Colombia, para su participación en el

planeación y gestión que superen las fórmulas

Encuentro Internacional de Política & Diseño, reali-

y respondan a las características de los mismos.

8.

Aunque esta es una dimensión más técnica que política –pues atiende al diseño de planes y programas de diseño– se consideró importante tenerla en cuenta en la medida que refleja la preocupación por desarrollar capacidades para favorecer el posicionamiento del diseño y su inserción en los procesos productivos y que incluso contribuyen al desarrollo de capacidades para la formulación de sistemas de gestión que permitan su articulación a las políticas públicas.

18

de los diferentes actores e instituciones que hacen

Revista Acto

zado en la ciudad de Buenos Aires, se planteó una

4. Otra tendencia incuestionable es la condición ne-

pregunta central: ¿Cómo puede afrontar el diseño

cesaria de vincular el diseño al sector empresa-


Esperanza Osorio

Reflexiones para "pensar" la dimensión política del diseño Actores públicos, privados y sociedad civil

Mapa de intervenciones en la mesa de trabajo realizada en el encuentro

Inserción a las políticas públicas (económicas, sociales, culturales)

Capacidades para: Gestionar en lo público Crear e Innovar Desempeñarse en la empresa

Vinculación a sectores productivos Fortalecimiento empresarial Aumento de la competitividad Inserción en los procesos de producción y mercado Herramienta de innovación Responsabilidad social

Desarrollo económico -Agregar valor -

Sustentabilidad global Perspectiva de derechos

Desarrollo social/cultural

Acción localizada en los territorios – Identidades locales – Cambio social

Trabajar por la inclusión Contribuir al bienestar y desarrollo humano de la población Responder a las necesidades de los usuarios Vincular valores propios de la cultura

Desarrollo del diseño y la profesión

El diseño como disciplina Actualización profesional Producción de conocimiento Intercambio de saberes y conocimientos Investigación acción – investigación para la innovación

Que tenga en cuenta las dimensiones económica, social, cultural, las subjetividades Multidisciplinariedad

Difusión/ gestión, promoción del diseño y de su valor para el desarrollo económico y social Construcción de un discurso común

Definición de indicadores de aportes del diseño al desarrollo económico, social y a la calidad de vida

rial, y al sistema productivo como mecanismo de agregar valor y aportar al crecimiento económico y la competitividad de los países.

9. Generación de conocimiento como un factor de

desarrollo del diseño.

posible encontrar aspectos comunes que permitirían avanzar en la definición de una agenda temática

10. Por su parte, Colombia presentó los elemen-

estratégica común que le apueste a la construcción

5. Se evidencia la articulación entre diseño y cultura

tos para incorporar el diseño en las decisiones e

de conocimiento latinoamericano basado en el di-

para contribuir a los procesos de localización, de

orden estratégico del Estado, en la sociedad en

seño y contribuya particularmente al desarrollo de

fortalecimiento de la identidad, respeto y expre-

general y en el sector productivo en particular.

capacidades de cada uno de los países.

sión de la diversidad.

11. Se considera que referentes necesarios en la po-

Con esta mirada en mente se observa el poten-

6. Se reconoce la necesidad de articular la empre-

lítica pública y el diseño son la globalización en

cial en los planes, programas y experiencias presen-

sa, la universidad y el Estado como mecanismo

la perspectiva de internacionalizar el diseño; la

tados, preocupaciones comunes en relación con la

de gestión para responder a las necesidades de

sostenibilidad ambiental, cultural (interculturali-

articulación y contribución del diseño al desarrollo

competitividad de innovación derivadas de los

dad); la mirada desde lo local con la perspectiva

económico, social y cultural, el reconocimiento de

procesos de globalización contemporánea.

de construir respuestas propias; y el desarrollo

la empresa como entorno natural del diseño y el

de capacidades para responder a los desafío que

reconocimiento de la complejidad e incertidumbre

enfrenta el campo actualmente.

de los contextos que le demandan capacidad para

7. Se identificó el propósito de buscar niveles de

integración entre las empresas y otros actores y agentes de la producción con el fin de potenciar

responder a necesidades y condiciones específicas

y fortalecer las capacidades de cada uno de los

Aunque se parte de los límites que se tienen al hacer

vinculados (redes, clústeres, cadenas).

un análisis de contenido a partir de los textos de una

Por otra parte, en las mesas de trabajo realizadas

presentación pública en un evento académico, es

en este mismo encuentro, las preguntas formula-

8. Articulación del diseño a programas sociales.

de los territorios desde una perspectiva local.

Revista Acto

19


Diseño Industrial y desarrollo industrial

das por los participantes muestran,

• Incorporar el diseño como elemento dinamiza-

como sucede en Colombia, la tensión

dor de políticas públicas en las distintas esferas

entre los énfasis en relación con los intere-

del Estado tanto en la planificación, ejecución

ses relacionados con el desarrollo del diseño (mi-

y evaluación.

rada hacia adentro) y los intereses orientados por

• Construir un discurso común sobre el aporte del

preocupaciones sociales estratégicas para el diseño.

diseño en el desarrollo económico: competitividad,

Un análisis de los textos construidos a partir de

rentabilidad, inclusión, sostenibilidad ambiental,

las discusiones que se dieron en el grupo permitió identificar las siguientes categorías: diseño y economía, sustentabilidad global, disciplina profesio-

innovación, respeto a la diversidad cultural. • Institucionalizar: desde lo académico, lo empre-

sarial, potenciando las redes regionales.

nal, identidades regionales - territorialidad cultural,

• Fomentar la multidisciplinaridad del diseñador:

rol social del diseño, políticas públicas, promoción

diseñador como gestor y articulador de políticas

y transferencia y formación e investigación. En el

de desarrollo.

mapa que se muestra a continuación se categorizan los aportes de los participantes, para su

• Valorización de todas las prácticas productivas,

conocimiento técnico y riqueza cultural.

lectura es importante tener en cuenta que si bien

• Continuidad de las políticas públicas transforman-

algunas de ellas se muestran tímidamente en los

do en políticas de Estado, mediante la creación

textos, contribuyen como elemento estructurador

de organizaciones intermedias público-privadas,

de una propuesta conjunta. El análisis derivó en un conjunto de afirmaciones que buscaban integrar los conceptos en cada una de las categorías y que se aportaron para la

como agencias de desarrollo • Articular y retroalimentar la comunicación entre

empresa-academia-Estado. • La extensión desde la Universidad Pública es una

10

elaboración del acuerdo :

herramienta del Estado para formular, articular e

• El diseño es una actividad compleja que tiene

implementar políticas públicas para el diseño y

diversos contextos de inserción sustentable, mul-

la innovación, que debe ser fortalecido desde los

tifuncional e integradora.

mecanismos financieros y administrativos.

• Promoción del Diseño para la sensibilización a

10.

Las afirmaciones se copian textualmente, sin revisión de estilo, pues fue el producto inmediato a la culminación de la mesa de trabajo. 11.

MORIN, Edgar. Introducción al pensamiento complejo. Barcelona, Editorial Gedisa, 2007. 12.

GÜELL, Pedro; FREI, Raimundo y PALESTINI, Stefano. “El enfoque de las prácticas: un aporte a la teoría del desarrollo”. En: Polis, Revista de la Universidad Bolivariana, vol. 8, No. 23, 2009, pp. 63-94 (versión word). En: www.revistapolis.cl.

20

Revista Acto

través de la experiencia del Diseño a los distintos

Una de las condiciones necesarias para lograr avan-

actores que forman parte del Sistema

zar en la consolidación de procesos de organiza-

• Promover el uso del diseño de excelencia tanto en

ción y participación del diseño en cada país y como

el ámbito público como privado. Propiciar la cultu-

región, es lograr acuerdos y consensos para ade-

ra de diseño en los distintos actores para aumentar

lantar procesos que inserten el diseño en las deci-

la competitividad agregando valor en la cadena de

siones estratégicas de los países, es decir, que logre

producción en el ámbito público y privado.

posicionarse como un factor de decisión política.

• Priorizar el diseño como herramienta para el de-

La complejidad de este desafío para el diseño

sarrollo integral y la mejora en la calidad de vida,

lo trasciende, pues obliga a una necesaria articu-

la generación de condiciones de bienestar desde

lación con los derechos culturales, una posición

una perspectiva de derecho de tercera generación.

frente a la tensión global-local, que va más allá del

• Dar soporte a la disciplina a través de la promo-

enunciado del rescate de los valores y un análisis

ción, investigación –acción, la formación y capacitación continua de los distintos actores.

crítico de las propias identidades. Otro aspecto relevante es que el diseño ha de

• Reconocer e incorporar los valores culturales pro-

plantearse como condición para su desarrollo la

pios a la producción material y simbólica a través

creación de una coalición de actores tanto del ám-

del Diseño.

bito público como del privado y de la sociedad civil


Esperanza Osorio

Reflexiones para "pensar" la dimensión política del diseño

para contribuir a las democracias de nuestros países

de creencias y una comprensión para la comple-

y garantizar el ejercicio de la responsabilidad social.

jidad, por exigentes que parezcan, son deseables

Crear y movilizar espacios de análisis y reflexión,

para lograr convocar esfuerzos que produzcan re-

particularmente relacionados con las políticas pú-

sultados con efectos e impactos que abran el cami-

blicas es una tarea compleja, entre otros factores

no hacia el desarrollo y la transformación:

porque es la naturaleza humana la que está implicada en los mismos.

“Las actuales dificultades del desarrollo tie-

Bibliografía BOURDIEU, Pierre. Razones prácticas sobre la teoría de la acción. Barcelona, Anagrama, 1985.

nen uno de sus orígenes, no el único, en la

CONVENIO APOYO TÉCNICO AL MINISTERIO DE

La situación aumenta su complejidad porque

persistencia o aparecimiento de fenómenos a

COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO EN LA CONS-

América Latina todavía está aprendiendo sobre pro-

nivel de la lógica de acción de las personas y

TRUCCIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE DISEÑO

cesos de participación asociados a la formulación de

grupos que no pueden ser ni adecuadamente

INDUSTRIAL. Informe de Sistematización Talleres

políticas públicas. Solo el hecho del cambio dado

observadas ni eficazmente intervenidas desde

Regionales de Concertación, diciembre de 2009.

en el modelo de relaciones del Estado con el sector

la perspectiva del pensamiento lineal imperan-

privado y la sociedad, es suficiente para incremen-

te, ni desde las lógicas de conducción social

tar la incertidumbre y las dificultades asociadas a la

que se derivan de él. Se trata de mostrar la

construcción de una democracia deliberativa.

importancia creciente de aquel punto ciego

GÜELL, Pedro; FREI, Raimundo y PALESTINI, Stefano. “El enfoque de las prácticas: un aporte a la teoría del desarrollo”. En: Polis, Revista de la Universidad Bolivariana, vol. 8, No. 23, 2009, pp.

Modelo de relaciones que demanda del ciuda-

que adquiere cada vez mayor importancia: las

dano que participa e incide en la formulación de

prácticas reales de los actores. Es cierto que és-

63-94 (versión word). En: www.revistapolis.cl.

procesos de política y acciones en el campo del

tas ponen nuevos obstáculos a las estrategias

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA. Informe

diseño, el desarrollo de capacidades de argumen-

hasta ahora exitosas, pero abordarlas adecua-

de sistematización Talleres Regionales de Concer-

tación, negociación y creatividad y, especialmente,

damente es una de las vías indispensables para

tación. Presentado dentro del marco del convenio

el poder recibir de otros argumentos y ponerlos en

seguir avanzando en el desarrollo.

09-24, 2009. Convenio Apoyo Técnico al Ministe-

11

diálogo con sus propios paradigmas y la realidad .

Los cambios culturales, políticos e institucio-

rio de Comercio Industria y Turismo en la Cons-

Esto significa para el campo del diseño y sus

nales, aquello que hemos llamado cambio de

trucción del Sistema Nacional de Diseño Industrial.

agentes, un proceso de empoderamiento permanen-

escala, ponen en el centro los desafíos de las

Informe de Sistematización Talleres Regionales de

te. En este contexto empoderarse significa aprender

lógicas de acción, gracias a las cuales los indi-

Concertación, diciembre de 2009. Sin publicar.

a situarse frente a las realidades e intentar compren-

viduos se relacionan y se coordinan de las ma-

derlas, tener disposición para escuchar a otros y

neras concretas en que lo hacen. Mientras los

MORIN, Edgar. Introducción al pensamiento com-

habilidades de toma de decisiones y comunicación,

problemas de entorno remitían a la cobertura,

plejo. Barcelona, Gedisa, 2007.

formación académica y, con base en la experiencia,

al campo institucional o la legitimidad discursi-

capacidad para ubicarse en lugares distintos.

va de la libertad, hoy las prácticas aparecen re-

Los países de América Latina –y se podría afir-

levantes cuando se desea mejorar la calidad de

mar que no solo de este continente– requieren la

la implementación, la gestión, los procedimien-

superación de las miradas lineales, y un abordaje

tos a través de los cuales se operacionaliza una

creativo y epistémico plural a las realidades.

lógica de derechos en los servicios públicos,

SOTTOLI, Susana. “La política social en América Latina: diez dimensiones para el análisis y diseño de políticas”. En: Papeles de Población, No. 34, octubre-diciembre, 2002, Centro de Estudios Avanzados de la Población, Universidad Autónoma de México, pp. 43-63.

A modo de conclusión se plantea que la forma-

cuando se pretende innovar en una empresa o

ción de la ciudadanía como sujetos políticos y el

se desea llevar a cabo biografías autónomas” .

12

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA. Sistemati-

desarrollo de sus capacidades para una participa-

Por ello surge la necesidad de enfrentar tal

zación Información - Encuentro Internacional de Di-

ción responsable en cualquier tipo de proceso que

complejidad desde puntos comunes que acer-

seño y Políticas Públicas. Materiales trabajados en el

involucra a muchos y diferentes individuos o gru-

quen y que tracen una ruta colombiana y lati-

Encuentro Internacional de Políticas Públicas & Dise-

pos –que son la mayoría–, son condiciones nece-

noamericana, recojan los desarrollos de otros

ño, 2 al 5 de mayo de 2010, Buenos Aires, Argentina.

sarias para cualificar los espacios de concertación;

continentes para analizarlos críticamente y cons-

igualmente, el manejo de información y conoci-

truya conocimiento contextualizado y pertinente

miento del campo y su relación con otros como es

en nuestras realidades.

el caso del diseño, la identificación de los sistemas

Revista Acto

21


Diseño Industrial y desarrollo industrial Nota Editorial El presente artículo fue estructurado por acto con base en un texto elaborado por Luciano Rodríguez Alcalá, consultor en la asesoría realizada por la Universidad Nacional de Colombia al Ministerio de Comercio Industria y Turismo para la implementación del Sistema Nacional de Diseño. La información fue obtenida de las siguientes fuentes: http://designuy.wordpress.com /// www.diprode.opp.gub.uy/pacc /// www.pnd.gov.ar/web //// http://cmd.mdebuenosaires.gob.ar/system/contenido.php /// http://redamigos-cmd.blogspot.com/

Tres experiencias relacionadas con las políticas públicas y el diseño en países del Mercosur son el motivo de este artículo: el Conglomerado de Diseño de Uruguay, el Plan Nacional de Diseño (PND), de Argentina, y el Centro Metropolitano de Diseño (CMD), en Buenos Aires, Argentina. Programas y acciones, en el caso de Uruguay, buscan que las empresas puedan mejorar sus capacidades competitivas y su sostenibilidad en las escalas nacional e internacional, además de avanzar en la protección de la propiedad intelectual y fomentar la cultura del diseño, con su efecto en la economía del país. En Argentina el PND dirige sus esfuerzos a que las empresas incorporen el diseño en sus procesos para ser más competitivas y las apoya con programas de asistencia financiera. Su logro más destacable es la creación de la Red Nacional de Diseño que articula la demanda empresarial y la oferta de diseño en todo el país. Y el CMD busca ser la institución líder en Buenos Aires en la promoción de la innovación en diseño, el diseño estratégico, la gestión del diseño y la creación de nuevas empresas de diseño. Al final el autor reflexiona sobre temas anexos como la importancia de los conglomerados, las formas de agremiación, la propiedad intelectual y los códigos de ética. Palabras clave: Diseño, fomento del diseño, Mercosur, programas de diseño, políticas públicas.


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rgentina, Brasil, Uruguay, y en menor grado Chile, han vivido procesos para la construcción de políticas públicas que sirven

de ejemplo para entender la relación entre éstas y el diseño –disciplina que para

efectos metodológicos entenderemos a partir de la definición canónica del Interna1

M

tional Council of Societies of Industrial Design (Icsid) .

Con matices propios de sus respectivas realidades socioeconómicas, culturales y geográficas, por decir algunas, esas experiencias sirven de punto de reflexión para la construcción de iniciativas similares en países hermanos, y expresan modelos de trabajo que pueden significar un aporte sumamente útil a procesos de desarrollo de sistemas departamentales, regionales, nacionales o supranacionales de diseño. En todos estos niveles es posible construir y ejecutar políticas públicas relacionadas con el diseño, al fin y el cabo, éstos parecen hoy tener el suficiente consenso global como para ser considerados la institucionalidad mínima requerida para dar al diseño un lugar sostenido como política de Estado, por su valor e importancia como herramienta para el desarrollo humano, social, económico y cultural. Las experiencias que se presentan en este texto sobre políticas públicas y diseño en el Mercosur son: el 2

Conglomerado de Diseño de Uruguay y el Plan Nacional de Diseño (PND), ambas de carácter nacional; y el Centro Metropolitano de Diseño (CMD), con una influencia inicial en la ciudad de Buenos Aires que poco a poco se ha ampliado al país. Sin embargo vale resaltar que en Argentina, Brasil y Chile hay otras acciones importantes a través de las cuales también se podrían visualizar modelos o patrones conceptuales, que no solo pertenecen a diferentes momentos históricos sino, incluso, a diferentes cortes jurisdiccionales (nacional, departamental, etc.) que por el limitado de espacio en esta publicación no se incluyeron. La información que se presenta fue extractada por acto de un trabajo elaborado por Luciano Rodríguez quien consultó sitios web institucionales y documentos en ellos referenciados. Parte de ella se ha procurado reproducir lo más fielmente posible a como está dispuesta en las fuentes, aunque también se incluyen reflexiones e inquietudes –sectoriales y disciplinares– fruto de la experiencia profesional y personal del autor. Se busca con ella enriquecer un debate que debe reconocerse abierto y sostenido en el tiempo. 1.

El diseño es una actividad creativa cuyo objetivo es establecer las cualidades polifacéticas de objetos, procesos, servicios y de sus sistemas en ciclos de vida completos. Por lo tanto, el diseño es el factor central de la humanización innovadora de tecnologías y el factor crucial del intercambio económico y cultural Fuente: http://www.icsid.org/about/about/articles31.htm 2.

Toda la información incluida sobre el Conglomerado de Diseño de Uruguay fue tomada de su página web institucional: http://designuy.wordpress.com/conglomerado/

Revista Acto

23


Diseño Industrial y desarrollo industrial

1

El PACC de Uruguay promueve la consolidación de esos conglomerados, cofinancia la preparación e

CONGLOMERADO DE DISEÑO DE URUGUAY

implementación de planes que refuerzan su competitividad, y promueve la creación de un ambiente insti-

El Programa de Competitividad de Conglomerados y Cadenas Productivas (PACC) para el Con3 glomerado de Diseño de Uruguay 3.

El Conglomerado de Diseño de Uruguay depende del Programa de Competitividad de Conglomerados y Cadenas productivas (PACC), que se ejecuta en la Dirección de Proyectos de Desarrollo (DI.PRO.DE) de la Presidencia de la República de Uruguay, en coordinación con ministerios e intendencias. Se originó entre 2008 y 2009.

L

4.

http://www.diprode.opp.gub.uy/pacc/

5.

El PACC no solo trabaja con el conglomerado de diseño, también lo hace con los de apicultura, arándanos, calzado y marroquinería, audiovisual, turismo o piedras preciosas, por decir algunos, ejerciendo acción sobre subsectores: el de industrias creativas (como el de diseño o el audiovisual), el de industrias culturales (como el turismo) u otros (apicultura, por ejemplo) 6.

Uruguay, junio de 2009, En: http://designuy.wordpress.com/2009/05/22/ reunion-de-validacion-plan-de-refuerzo-de-la-competitividad/ 7.

Taller 1 - Expectativas y visiones (7 de noviembre de 2008). En él se realizó una introducción a la problemática del Conglomerado, se discutieron las visiones de las partes y se plantearon las primeras líneas de trabajo.. Taller 2 - Visión y objetivos del conglomerado (11 de diciembre de 2008), que tuvo por finalidad: 1) Discutir y validar el informe preliminar de caracterización; 2) Arribar a una caracterización sobre FODA del Conglomerado de Diseño y su posición respecto a la competencia para las diferentes opciones de mercados y 3) Generar una visión de futuro y del conglomerado compartida.Taller 3 - Iniciativas de refuerzo de la competitividad (20 de febrero de 2009), que tuvo por finalidad: 1) Presentar el Informe de Diagnóstico, Mercados y Posicionamiento, y Validar de manera participativa la razón y misión del Conglomerado; 2) Evaluar la correspondencia con los montos asignados tentativamente a cada uno de los programas e iniciativas; 3) Proponer modificaciones, ajustes o supresiones; 4) Identificar los niveles de riesgo que los distintos factores pueden tener respecto del desarrollo del conglomerado; 5) Valorizar el nivel de impacto que cada uno de esos factores podría tener sobre el desarrollo del conglomerados y Proponer factores alternativos, complementarios o sugerir modificaciones o supresiones respecto de los factores de riesgo e impacto según su criterio e interés.

Conformación de un Grupo Gestor, formado por referentes privados + un grupo de apoyo de referentes públicos, con capacidad de liderazgo probada.

tucional que favorezca la sostenibilidad de los logros. La acción del programa en cada conglomerado puede resumirse en el gráfico 1.

2

a expresión "conglomerado" (o cluster), 10se re-

De este modo, el Conglomerado de Diseño es

PLAN NACIONAL DE DISEÑO fiere aArgentina un conjunto de empresas que compar-

atendido por un plan estratégico específico que,

ten un territorio y una cadena de valor, o cadenas

además de ejecutar los objetivos generales referidos

conexas. Uno de esos conglomerados es, precisa-

en el párrafo anterior, procura también aumentar la

mente, el de las empresas del sector del diseño.

participación del sector diseño en la sociedad para

Esta definición resulta muy útil para compren-

contribuir a generar productos y servicios con mayor

der la necesidad de construir políticas sustentables

valor agregado: Este es el Plan de Refuerzo de la

3

CENTRO METROPOLITANO vinculadas DE al diseño en el(CMD) marco12 de lo productivo, DISEÑO Buenos explicaré por qué: Aires, Argentina

El Programa de Competitividad de Conglome4

6

Competitividad (PRC) del Conglomerado de Diseño , cuyo documento principal ha sido la más importante fuente de la información del caso Uruguay, junto

rados y Cadenas Productivas (PACC) , tiene por

con publicaciones realizadas en el sitio web del con-

finalidad alentar y orientar a las empresas hacia

glomerado de diseño y las entrevistas mantenidas

la mejora de sus capacidades competitivas y su

con diferentes actores vinculados al mismo.

sostenibilidad en la economía global. Sus benefi-

La construcción del plan se visualizó en dos eta-

ciarios directos son las empresas integrantes de los

pas, desarrolladas mediante la aplicación de la me-

conglomerados, sus trabajadores y las empresas

todología de Marco Lógico (idéntica herramienta

vinculadas REFLEXIONES a ellas territorialmente.

a la utilizada por la Universidad Nacional de Co-

A través del PACC, la política llega a diferen5

lombia en el proceso de estructuración de Sistema

tes sectores con ciertos criterios generales , pero

Nacional de Diseño, SND, colombiano), trabajadas

también garantiza la atención específica de nece-

en talleres para componer información y discutir los

sidades y la construcción específica de institucio-

que serían luego sus puntos claves e, incluso, los re-

nalidad, criterios, agenda y objetivos mediante el

lacionados con fondos presupuestarios disponibles

concepto de conglomerado.

y su destino (ver gráfico 2) .

Seleción conjunta de un facilitador y de consultores, tanto locales como internacionales, para la elaboración de un Plan Estratégico.

Elaboración de plan estratégico (del Conglomerado).

7

Ejecución: Cofinanciamiento no reembolsable de proyectos presentados por empresas y/o instituciones del conglomerado que se encuentran alineados al Plan.

Gráfico 1

24

Revista Acto


Luciano Rodríguez Alcalá

Una aproximación a experiencias de fomento del diseño en el Mercosur

Estudio de caracteristicas del mercado y de posicionamiento del conglomerado Etapa 1 Diagnóstico competitivo

Proceso de construcción del Plan de Refuerzo de la Competitividad (PRC) de Conglomerado Diseño de UY

Lineamientos estratégicos Asimismo, en tanto el plan tiene como fin esencial alentar y orientar a las empresas del sector a mejorar sus capacidades competitivas y su sostenibilidad en la economía global, teniendo en cuenta los

Diagnóstico competitivo del conglomerado, analizando cuantitativamente

objetivos generales del PACC, y en base al informe diagnóstico y análisis FODA, en cuanto a la identificación de factores críticos que deben ser atendidos por el PRC, se definen tres lineamientos estratégicos para la mejora de la competitividad del sector:

Detección de nichos de mercado

1. Desarrollo de nuevos negocios e internacionalización de las empresas. 2. Fortalecimiento de capacidades profesionales,

Etapa 2 Desarrollo de estrategia

Gráfico 2

Formación de estrategia final y revisión crítica, para dar respuestas a los problemas y activar a las oportunidades identificadas en el diagnóstico competitivo Detección de programas y proyectos

empresariales e institucionales. 3. Fomento de una cultura del diseño.

1. Desarrollo de nuevos negocios e internacionalización de las empresas Generación de nuevos proyectos de desarrollo de productos, servicios y acciones comerciales, con un perfil innovador, tanto en el contexto local como internacional, que estén orientados a: 1. Integración del sector en cadenas productivas

Ese plan, que contó con los consultores Paulina Becerra y Darío Codner para coordinar la estrategia y redactarla, plantea los lineamientos y las

1. Desarrollar una visión común que logre la alineación de objetivos y expectativas.

como una herramienta de competencia estratégica.

líneas de trabajo que desarrollará el Conglomera-

2. Sostener la capacidad de gestión para la efi-

2. Implementación de actividades de promoción

do de Diseño, y servirá, además, para orientar la

cacia y la consolidación de estrategias de me-

en el exterior, a través de ferias, exhibiciones

selección de los proyectos que se presenten para

diano y largo plazo, que debe ser participativa

y/o concursos.

ser cofinanciados.

(se ha dado gran importancia al uso de la me-

En el proceso, los diseñadores y empresas pres-

todología de Marco Lógico para ello).

tadoras de servicios de diseño plantearon expec-

3. Dar transparencia y eficiencia a la gestión en

tativas específicas de mejorar la calidad y seriedad

la administración general de recursos tangibles

de la posibilidad de asociación profesional y contar

e intangibles.

3. Generación de programas de intervención comercial proactiva, a través de estudios de mercado y misiones comerciales. 4. Participación activa en la discusión y proposición de herramientas técnicas y legales para

un código de ética profesional. Se espera que el

4. Garantizar sustentabilidad.

conglomerado sea una herramienta útil para lograr

5. Desarrollar una nueva institucionalidad como

avances concretos en cuanto a la protección de la

medio para la estabilidad del conglomerado,

propiedad industrial y contribuir a sentar las bases

tanto en lo que refiere a su presentación hacia

2. Fortalecimiento de capacidades profesionales,

el interior del mismo como al exterior.

empresariales e institucionales

para que en un mediano plazo (10-15 años) Uru-

favorecer la inserción internacional del sector. 5. Promover la asociatividad empresaria.

6. Asociatividad para la competencia (y com-

Implementación de acciones de capacitación, ac-

petencia en sí misma), como fundamento de

tualización y perfeccionamiento a nivel de los pro-

Principios rectores

conceptos que, como los “conglomerados”, se

fesionales y las empresas, tendientes a:

Del documento del plan surgen los siguientes prin-

basan en redes y sinergias colaborativas para

cipios rectores:

el aumento de la competitividad empresarial.

guay pueda ser considerado un “país de diseño”.

1. Construir una institucionalidad formal para el sector.

Revista Acto

25


Diseño Industrial y desarrollo industrial

ciones comerciales para su penetración y posicionamiento.

Desarrollo de nuevos negocios e internacionalización de las empresas

Fortalecimiento de capacidades profesionales, empresariales e institucionales

Proyectos Los planes estratégicos son el parámetro o la llave Fortalecimiento de una Cultura de Diseño

de ingreso para el financiamiento de proyectos (de empresas y de fortalecimiento de estructuras públicas que sirvan de apoyo al conglomerado), los que podrán ser potencialmente cofinanciados si están alineados al Plan Estratégico, como norma

● Formación y RRHH ● Mejora del desempeño de las empresas ● Mejora de condiciones de producción ● Posicionamiento comercial y cultural

programática de fortalecimiento de la competitividad de las empresas del Conglomerado Diseño.. Vale resaltar aquí que el financiamiento siempre es parcial, pero también que el porcentaje de financiamiento puede ser mayor o menor depen-

Gráfico 3

diendo del nivel de apropiación social del proyecto que pretende la financiación. En efecto, existen tres categorías de proyectos: - Cerrados: son aquellos que no permiten incor-

2. Dar soporte para el desarrollo de capacidades de gerencia y comercialización de los negocios de diseño. 3. Aumentar el volumen de proyectos para generar expertises asociados.

A partír de este gráfico podriamos decír que: La formación y recursos humanos (RRHH) Para la generación y adecuación de capacidades profesionales y el desarrollo de masa crítica. En este sentido, las actividades deberán orientarse a

- Abiertos: son aquellos que permiten la incorporación futura de nuevos miembros. - Estructurantes: tienen por finalidad fortalecer las estructuras del sector.

4. Promocionar el diseño asociado a sectores

generar un ambiente dinámico de formación de

estratégicos para la especialización topdown.

base, investigación académica y transferencia, ca-

Al respecto, el criterio establecido es que el grado

pacitación especializada y actualización profesional.

de apropiación social de los proyectos evoluciona

3. Fomento de una cultura del diseño

de menor apropiación a mayor apropiación empe-

Construcción de un ambiente fértil para la inser-

La mejora del desempeño de las empresas

zando por los proyectos cerrados, y finalizando en

ción del diseño en el contexto económico y cultu-

Para el fortalecimiento de las capacidades de

los proyectos estructurantes.

ral, a partir de:

gestión y desarrollo de negocios, la especia-

Entre estos últimos se encuentra, por ejemplo, la

1. Implementación de actividades de difusión del

lización de perfiles profesionales y empresa-

constitución de la Cámara de Empresas de Diseño

diseño y sensibilización de actores relevantes.

rios y la construcción de una infraestructura

de Uruguay, que puede recibir hasta un 80% de

tecnológica de soporte.

cofinanciación por la relevancia sectorial que tiene

2. Fomento de la apropiación pública del diseño, a través del desarrollo de proyectos de interés

su existencia, en miras a la consolidación del sector La mejora de condiciones de producción

diseño, y porque prevé el fortalecimiento de insti-

El conglomerado aprovecha, además, recursos y

Para la vinculación con las empresas productivas

tuciones públicas de apoyo a los conglomerados.

vínculos con instituciones y diversos actores eco-

y de servicios y con el Estado; la sensibilización

nómicos y sociales, tanto del ámbito público como

al diseño y la inserción de la disciplina en la cul-

Programas

el privado, para incidir en reformas de políticas pú-

tura empresarial y el desarrollo y difusión de una

Para alcanzar los objetivos planteados se proponen

blicas para el sector, de tal modo que aumente la

legislación adecuada.

tres programas que intervienen de manera directa

colectivo y uso difundido.

competitividad estructural de la economía urugua-

26

poración futura de nuevos miembros.

e indirecta en las líneas estratégicas planteadas, so8

ya. Estos lineamientos, determinan la intervención

El posicionamiento comercial y cultural

bre los cuales se aplica el presupuesto con el que

como se presenta en el gráfico 3.

Para el conocimiento de los mercados y las ac-

cuenta el conglomerado.

Revista Acto


Luciano Rodríguez Alcalá

Una aproximación a experiencias de fomento del diseño en el Mercosur

1. Programa alianzas estratégicas para la produc-

nes, Circuitos, exhibiciones y eventos y, finalmen-

ción e internacionalización (implicó proyectos

te, Acciones de microdifusión (sitio web y boletín

abiertos y cerrados)

electrónico, diseño del programa “El diseño va a la escuela”, folletería del conglomerado sobre venta-

Objetivo: contribuir al desarrollo de los modelos

jas de incorporación de diseño y/o registro de pro-

de negocios potenciales, abarcando proyectos de:

piedad industrial). Se busca que el conglomerado

1. Diseño de autor.

sea un mecanismo capaz de promover e incidir en

2. Asociatividad regional o global.

una “cultura” del diseño, y generar información

3. Alineamiento con sectores estratégicos (expor-

cuantitativa y cualitativa del sector.

tación). 4. Alineamiento con sectores estratégicos (Estado como cliente).

3. Programa de formación de recursos humanos y fomento de la empresarialidad (implicó proyectos abiertos y estructurantes)

Se apoyarán proyectos de grupos de empresas tendientes a desarrollar estos modelos de negocios

Objetivo: contribuir al fortalecimiento del perfil

con base en acciones de identificación, promoción

profesional del sector y de las capacidades em-

y gestión de alianzas/proyectos, estudios de merca-

presariales.

do, desarrollo de productos, acciones comerciales

Se trata de instrumentos de consejerías tecnoló-

para la internacionalización, ciclos de charlas y fo-

gicas para empresas, en áreas de gestión de nego-

ros en cámaras, etc.

cios, impulso al diseño e implementación de becas y posgrados de negocios específicos del sector. Se

2. Programa de fortalecimiento institucional y

procura asegurar un proceso continuo de actualiza-

visibilidad (implicó proyectos estructurantes):

ción formal en temáticas relativas a la práctica profesional y al desempeño empresario (alianzas entre

Objetivo: contribuir al desarrollo sustentable del

institutos de formación para el diseño e implemen-

conglomerado a través de su institucionalidad y

tación de proyectos de mejora de la formación de

el fomento de la cultura del diseño.

manera coordinada, becas para cursos de especia-

De gran importancia como medio para garantizar la sustentabilidad a largo plazo y aumentar

lización y/o actualización profesional para el sector, charlas y/o conferencias de interés para el sector).

el impacto, fue el programa bajo el cual se crea la

Otras consideraciones: se espera que en el pro-

Cámara de Empresas de Diseño de Uruguay, ex-

ceso de implementación de cada programa puedan

presión material de una estrategia de gobernanza

delinearse los perfiles de nicho más específicos, a

y consenso, con la finalidad de gestión y funciona-

partir de las demandas efectivas de los privados y

miento del Conglomerado de Diseño.

de las oportunidades de negocio que se identifi-

Otros de los proyectos contemplados bajo este

quen una vez iniciado el proceso de acompaña-

programa son: Observatorio de tendencias, Censo

miento del sector. Incluirá desarrollo y acreditación

de empresas de diseño, Estudio de consumo de

de parámetros de calidad en el negocio del diseño

diseño a nivel local, Diseño y registro de marca

(elaboración del manual de buenas prácticas y ca-

del conglomerado, Presentación institucional de

lidad, acreditación de estudios de diseño sobre la

Montevideo como “Ciudad del diseño” en el Pro-

base del manual, procesos de certificación).

grama Unesco de “Ciudades creativas”, Exploración y eventual diseño conceptual de un Instituto

Agentes y actores del sistema

de Diseño de Uruguay, Elaboración de un plan de

El mapa del Conglomerado de Diseño visualiza

incubación de empresas, Concursos y exposicio-

agentes de diferente condición. Algunos de ellos

8.

En términos presupuestarios, el PACC contó con un presupuesto de USD 9 millones, y si bien no se localizaron datos sobre el monto proporcional asignado al Conglomerado de Diseño, sí se identificó el criterio de distribución porcentual de recursos económicos entre los referidos programas, que propuso 50%, 30% y 20% respectivamente.

Revista Acto

27


Diseño Industrial y desarrollo industrial

(los actores del sistema) son centrales en el proce-

- Segmento Business-to-Business (B2B): em-

so poseen diferentes niveles de representación en

presas especializadas que ofrecen servicios de

las mesas de diálogo y decisión, y básicamente son parte con “compromiso” con el sistema. Otros agentes, pueden ser considerados “implicados” en el sistema, mas no actores, en tanto lo

diseño a otras empresas u organizaciones. - Segmento Business-to-Consumer (B2C): empresas que ofrecen bienes de consumo, en los cuales el diseño está embebido.

integran pero sin estar comprometidos en cuanto a roles específicos iniciales, pese a que con lógica

Teniendo en cuenta que industria de diseño com-

se puede proyectar un rol futuro posible.

prende tanto empresas de servicios (B2B) como de

En este sentido, la configuración inicial del con-

productos (B2C), el modelo organizacional debe

glomerado plantea como requisito que la forma

contemplar la posibilidad de integrar a ambos tipo

institucional emergente permita asegurar la correc-

de empresas.

ta representación del núcleo del sector (compuesto

También diremos que definen cuatro aspectos que

por estudios de diseño, departamentos de diseño y

facilitan la inserción de proyectos de diseño exitosos:

ateliers), y ofrecer un espacio de participación para

sustentabilidad, igualdad (mejora de accesibilidad,

otras partes interesadas (empresas exportadoras de

diseño social, etc.), diversidad (catalizar identida-

servicios, industria, textil-moda, editoriales, clientes

des locales) y calidad (“El diseño ha probado so-

particulares, agencias de publicidad, supermerca-

bradamente su aporte en esta línea, al demostrar

dismo y decoración, de algún modo “clientes” del

su potencia en el trabajo sobre problemas como

núcleo), de manera que las acciones a implementar

la optimización de materias primas y procesos, la

alcancen los objetivos y resultados esperados.

integración CONGLOMERADO de nuevas tecnologías, la adecuación –

1

DE DISEÑO DE URUGUAY

En un tercer grado, se ubican desde asociacio-

tecnológica, económica, cultural– de productos, y la

nes de diseñadores, hasta proveedores, pasando

generación de negocios sofisticados, entre otros”) .

9

por espacios de promoción de la innovación y llegando al resto de los clústeres del PACC.

2

No obstante, no resulta extraño pensar que una asociación de diseñadores pueda querer participar de un modo directo en procesos de tipo estructurales, asumiendo incluso responsabilidades inherentes a su condición representativa y modificando su rol inicial con la evolución sectorial misma. Como se dijo, la acción del programa en cada

9.

Síntesis de las “Consideraciones generales”, del Plan de Refuerzo de la Competitividad del Conglomerado de Diseño. En: http://designuy. wordpress.com/2009/05/22/reunion-de-validacion-plan-de-refuerzo-de-lacompetitividad/ 10.

El PND fue creado mediante la Resolución No. 133/03 del 7 de mayo de 2003. Es una Unidad de Proyecto de la Subsecretaría de Industria. 11.

tivo destacar el diseño como nuevo factor

clave de la competitividad industrial y sensibilizar

3

a los empresarios respecto a las ventajas de la in-

grupo gestor integrado por referentes privados y un

12 corporaciónDE de DISEÑO la gestión(CMD) del diseño en la política

grupo de apoyo integrado por referentes públicos

de calidad de las empresas.

CENTRO METROPOLITANO Buenos Aires, Argentina

capaces de liderar un proceso de dinamización y

Parte de cuatro componentes (promoción del di-

planificación estratégica participativa, quienes lue-

seño, Red Nacional de Diseño, capacitación y even-

go en conjunto seleccionan un “facilitador” o arti-

tos y fortalecimiento institucional del Plan), y corta

culador y consultores locales e internacionales que

transversalmente todas las cadenas productivas con

los apoyen en la elaboración de su Plan Estratégico.

el propósito de estimular la demanda de diseño en los distintos sectores y eslabones.

Modelos de negocios Uruguayo reconoce dos modelos de ne-

gocios aplicables al diseño:

Revista Acto

11

l Plan Nacional de Diseño tiene como obje-

conglomerado se inicia con la conformación de un

El modelo Información obtenida en: http://www.pnd.gov.ar/web/, http://redamigos-cmd.blogspot.com/

28

E

PLAN NACIONAL DE DISEÑO10 Argentina

En una primera etapa el PND trabajó en los secREFLEXIONES tores de madera y muebles, industrias de gas vehi-

cular, manufacturas de cuero y maquinaria agrícola.


Luciano Rodríguez Alcalá

Una aproximación a experiencias de fomento del diseño en el Mercosur

Para conocerlas se realizaron visitas y encuestas

Red Nacional de Diseño

cualitativas a empresas, con las que se pudieron

A través del Plan Nacional de Diseño la Subsecreta-

identificar ciertos rasgos respecto a la gestión di-

ría de Industria creó la Red Nacional de Diseño, que

seño de la cadena productiva y encontrar espacios

es un espacio de trabajo colectivo con el propósito

donde sería necesario incorporar el diseño.

de constituirse como un organismo de articulación entre la demanda empresarial y la oferta de diseño

Logros posteriores del PND Ventanilla de Diseño

de todo el país. Tiene como principal objetivo la instalación de

Creada por el Plan Nacional de Diseño mediante la

nodos activos con proyectos regionales ubicados

Resolución 175/03, con la finalidad de asistir a las

en distintos puntos del país, donde se encuentren

pequeñas y medianas empresas en la concreción de

las facultades de diseño pertenecientes a las univer-

sus proyectos de diseño, a través del asesoramiento

sidades nacionales. Los nodos activos son grupos

y vinculación con las alternativas de asistencia fi-

constituidos por entidades de diseño (universida-

nanciera disponibles en el Estado Nacional.

des, asociaciones de profesionales, estado provincial y municipal, grupos de empresas, etc.) que se

Programas de asistencia a empresas

hayan vinculado a través de la Red con un proyecto

Programa de Diseño, Instituto Nacional Tecnológico

regional en marcha, con participación en el sitio

Industrial con el propósito de brindar una respuesta

web de la Red, y que además funcionen como sus

integral a la industria, sensibilizando a las empresas

representantes en las regiones. Así se contribuye

sobre la importancia de la utilización del diseño y

con el desarrollo competitivo de las empresas me-

facilitando su vinculación con el diseñador. Ofrece

diante el impulso de la cultura del diseño en ellas.

los siguientes servicios: una base de datos de pro-

El trabajo en red es un mecanismo abierto, cola-

fesionales del área para facilitar el vínculo con las

borativo, no competitivo, de estructura horizontal

empresas y financiación para la incorporación de

que sirve para crear conocimiento, abrir espacios de

diseñadores en la empresa.

discusión, unificar criterios ante terceros, compartir experiencias y recursos e intercambiar información

Programa de Apoyo a

y personas, entre instituciones, comunidades, profe-

la Reestructuración Empresarial

sionales, proyectos y programas. Su fin es formular e

Pre Subsecretaría Pyme. Cofinanciamiento mediante

implementar soluciones colectivas a problemas que

aportes no reembolsables (ANR) de hasta el 50% de

son de importancia para las diferentes instituciones,

la inversión en Proyectos de Desarrollo que incluyen

programas o proyectos que comparten la red.

El trabajo en red es un mecanismo abierto, colaborativo, no competitivo, de estructura horizontal que sirve para crear conocimiento, abrir espacios de discusión, unificar criterios ante terceros, compartir experiencias y recursos e intercambiar información y personas, entre instituciones, comunidades, profesionales, proyectos y programas.

la contratación de servicios técnicos profesionales. Además, incluye créditos con distintas finalidades como: - Programa Globlal de Crédito, Mypes II, Subsecretaría Pyme. - Crédito Italiano, Subsecretaría Pyme. - Fomicro, Subsecretaría Pyme. - Fonapyme, Subsecretaría Pyme.

Servicios: - Oferta de servicios de organismos públicos y privados. - Enlaces a sitios web directa o indirectamente involucrados en la temática. - Agenda de actividades. - Base de datos de referencia (oferta y demanda).

- Créditos a empresas, CAE - Credicoop - Fontar

Se identifican como principales agentes del sistema

- Créditos para proyectos de modernización, Fontar

las cadenas productivas, prestadores de servicios

- Crédito para Producción Exportable, Consejo Fe-

en el marco de las capacitaciones, integrantes de la

deral de Inversiones, CFI. - Créditos para la Reactivación Productiva, CFI.

Red, integrantes del proyecto Ventanilla del Diseño y la estructura administrativa del Programa.

Revista Acto

29


2

PLAN NACIONAL DE DISEÑO10 Argentina

Diseño Industrial y desarrollo industrial

das como forma de generar conocimiento público

3

divulgable y replicable) y de Asistencias Técnicas con varias universidades especializadas en em-

CENTRO METROPOLITANO DE DISEÑO (CMD)12 Buenos Aires, Argentina

prendimiento (Ver Gráfico parte inferior). Se constituyó como un centro de promoción del diseño que tenía como antecedentes los modelos

U

no de los modelos interesantes para resaltar

europeos. Entre sus iniciativas se procuró tratar el

en Argentina es, sin duda, el Centro Metro-

diseño de manera transversal enfocándolo hacia

politano de Diseño (CMD) de la ciudad de Buenos

sectores que tradicionalmente en el país no esta-

Aires, que se creó para mejorar la dinámica de los

ban vinculados al diseño. Igualmente es interesante

negocios, la competitividad de las empresas y la

la vinculación con la ingeniería, al que se le ha dado

calidad de vida de la gente, a través de un manejo

un espacio físico propio que puede considerarse una

efectivo del REFLEXIONES diseño, aportando al desarrollo eco-

referencia de integración entre ambas disciplinas.

nómico de la ciudad y del país. Su objetivo es des-

El CDM estuvo enfocado prioritariamente a la

tacar el diseño como nuevo factor clave de la

inversión en capital social; constituyó laboratorios

competitividad industrial, sensibilizar a los empre-

de conocimientos, apoyó la incubación de empre-

sarios respecto a las ventajas de la incorporación

sa y promovió el reconocimiento de la tendencia

de la gestión del diseño, en la política de calidad

en el mundo contemporáneo.

de las empresas.

Durante los primeros años del CMD una de las

Busca ser la institución líder en Buenos Aires en

prioridades fue la articulación del sector y, pos-

la promoción de la innovación en diseño, el diseño

teriormente, se dio inmersión a proyectos en el

estratégico, la gestión del diseño y la creación de

sistema, que luego fueron promovidos a través fe-

nuevas empresas de diseño.

rias. Procuraba articular el encuentro entre partes

13

El CMD implantó en sus primeros años pro-

mediante diferentes unidades de acción, y luego

gramas de Asistencia a Emprendedores, de Diseño

dejaba que los actores (primordialmente privados)

Estratégico (en el cual se hacían experiencias con

fueran promotores o anfitriones, generaran encuen-

empresas que luego eran capitalizadas y registra-

tros y presentaran sus razones y su potencialidad.

Innovación y competitividad

Innovación en diseño 12.

Fue creado como programa por la Secretaría de Industria, Comercio y Trabajo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (hoy inexistente). Actualmente es un programa de la Dirección General de Industrias Creativas del Ministerio de Desarrollo Económico del gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Se inició en 1999 13.

Ver: http://cmd.mdebuenosaires.gob.ar/system/contenido.php

14.

Diseño estratégico

Articulación entre la innovación tecnológica y la innovación cultural Políticas basadas en la demanda más que en la oferta Transferencia de Know How Creación y flujo de conocimiento

Relevamiento de la dotación de recursos (materias primas, tecnologías y recursos humanos) con proyecciones de largo plazo Prospectivas de futuros escenarios de consumo internos y externos Proyección de sistemas de productos posibles dados los items anteriores

Ver información sobre el “Programa IncuBA” del CDM en: http://cmd.mdebuenosaires.gob.ar/system/contenido.php?id_cat=13

30

Gestión de diseño Integración institucional del sistema de innovación: sector público, sector privado y académico. Aprovechamiento eficiente de los recursos en las cadenas de valor Políticas convergentes de corto, mediano y largo plazo Liderazgo de la cultura del proyecto

Vinculación diseñadores emprendedores

Revista Acto

Asistencia Fomento del

Asistencia técnica y financiera a diseñadores emprendedores

Desarrollo de productos diferenciados Gestión de diseño en las cadenas de valor (Integración vertical) Gestión de diseño en clusters (integración horizontal) Gestión de diseño en las empresas Detección de nuevos mercados Identidad estratégica


escenarios de consumo internos y externos

Transferencia de Know How

Políticas convergentes de corto, mediano y largo plazo

Proyección de sistemas de productos posibles dados los items anteriores

Creación y flujo de conocimiento

Liderazgo de la cultura del proyecto

Gestión de diseño en las empresas Detección de nuevos mercados

Luciano Identidad Rodríguez Alcalá estratégica

Una aproximación a experiencias de fomento del diseño en el Mercosur

ble políticas de promoción del diseño con el fin de Vinculación diseñadores emprendedores

Asistencia Asistencia técnica y financiera a diseñadores emprendedores

Fomento del emprendedorismo

Seguimiento y asistencia a proyectos ya incubados

Incubación Incubación de proyectos

garantizar consenso, legitimidad, gobernabilidad, agenda, etc. (sin negar por ello el debate interno, sectorial, de agenda, en el marco de la institucionalidad y el respeto de las autoridades elegidas). Nótese entonces que la metodología empieza con un reconocimiento de campo: identificamos la cadena de valor del diseño y sus conexas, para luego profundizar con ella un proceso de agenda, fortalecimiento, promoción e institucionalización. Este criterio me parece particularmente acerta-

14

Bajo el modelo de incubación el CDM dio es-

do, pues creo que la joven existencia de los sistemas

pacio y/o contexto de cadena de valor (puesto que

de diseño (en relación con otros, como el de salud),

si bien había incubación in situ también había incu-

y la poca claridad general sobre las capacidades de

bación externa) a los beneficiados, por lo general

la disciplina, han sido las razones por las cuales,

proveedores de diseño, que con el correr de los

durante mucho tiempo, las políticas públicas y el di-

1

años han tenido diferentes niveles de éxito o resul-

seño han tenido una relación que podríamos definir

tado (mayorCONGLOMERADO o menor). Los proyectos de esos pro-

como ocasional, asistémica y de impacto relativo.

DE DISEÑO DE URUGUAY

veedores fueron en algunos casos algo débiles, lo

Ocasional porque en muchos casos las políticas

que no se veía beneficiado por la baja concurrencia

vinculadas al diseño han sido discontinuadas con

de la zona y la poca capacidad de atracción.

los cambios de gestión. Asistémica porque ha ca-

Con el correr de los años, el CMD acentuó su

2

recido de un marco conceptual, institucional y con-

perfil originalmente proyectado, con un espacio

sensual suficiente como para superar el rango de

físico aún más icónico y la incubación no solo 10 de PLAN NACIONAL DE DISEÑO Argentina proveedores de servicio sino también de institu-

meras acciones aisladas, que no logran ser más que

ciones (incubadas por un año), así ha logrado for-

áreas (PyMEs, por ejemplo) o de meras acciones

talecer su institucionalidad y apropiación pública.

de comunicación y transferencia de conocimiento.

El CMD hoy es icónico en el país en materia

Ello, sumado a los bajísimos o nulos presupues-

de promoción estatal del diseño, lo cierto es que

tos con los que cuentan dichas políticas, es la ra-

inicialmente fue pensado como un espacio físico

zón fundamental de su impacto relativo.

3

CENTRO METROPOLITANO para dar institucionalidad y voz12al centro, con lo DE DISEÑO (CMD) Buenos Aires, Argentina que se garantizó la apropiación pública del centro,

articuladoras de Programas preexistentes de otras

Las industrias creativas requieren una discriminación positiva que garantice el acceso igualitario a las oportunidades de desarrollo. Si ello se cumple, el que finalmente gozará de los beneficios del desarrollo será el país, por medio de la generación de riqueza y empleo.

En efecto, la falta de presupuestos adecuados para desarrollar y ejecutar sistemas de promoción

que existe, que es palpable y que es un interesante

del diseño es desconcertante: es imposible promo-

espacio que contiene laboratorios de conocimien-

ver la economía creativa si los presupuestos con

to, tendencia e incluso incubación.

los que se cuenta no son suficientes para cubrir, además de las instancias de investigación, observatorio y conceptualización (considerando recursos humanos, técnicos, Infraestructurales, etc.), presupuestos capaces de realizar subsidio directo

REFLEXIONES

al emprendimiento, consultoría y transferencia de conocimiento, adquisición de tecnología, financia-

Sobre la creación de conglomerados

miento inicial de la producción y garantía de acceso

¿Por qué crear un conglomerado de diseño? Funda-

a la propiedad industrial e intelectual a la altura del

mentalmente para poder aplicar de modo sustenta-

mercado de expectativa.

Revista Acto

31


Diseño Industrial y desarrollo industrial

Sobre las formas de agremiación

dición requiere un acto administrativo del estado

En Uruguay, al igual que en otros países como Ar-

concreto, extendido en la mayoría de los países a

gentina o Colombia, no es posible identificar una

través del registro nacional de personas jurídicas.

institucionalidad gremial pública de referencia en

Hilando aún más fino, el hecho de que una aso-

materia de asociaciones de representación profe-

ciación de diseñadores posea personería jurídica,

sional o de empresa, independientemente de que

tampoco significa que la afiliación sea obligatoria

coexisten: la Asociación de Diseñadores Gráficos

para los actores, que son el ámbito de aplicación

(ADG), en formación; la Asociación de Diseñadores

personal de la representación. Ello sucede porque

Industriales y Textiles (ADIT); la Asociación Latinoa-

la obligatoriedad solo puede estar dada por ley,

mericana de Diseño Industrial (Aladi) y la Asociación

mediante la sanción legal de la figura de un colegio

de Decoradores y Diseñadores de Interiores Profesio-

profesional, como es el caso del Colegio de Diseña-

15

nales (Addip) . Este punto merece ciertos análisis

dores Industriales de la provincia de Buenos Aires

que considero pertinentes pues en nuestros países

(Ley Prov. 12.803, del 15 de noviembre de 2001) o

coexisten diferentes niveles de representación.

el Colegio de Diseñadores de Interiores y Equipa-

Históricamente, en materia gremial, se ha hablado de simples asociaciones, asociaciones con perso-

miento de la Provincia de Tucumán (Ley Prov. 8351, del 30 de septiembre de 2010).

nería, federaciones y confederaciones. Pareciera ser

Los colegios o asociaciones profesionales no son

que el diseño, como sector, no sigue en rigor esa

una figura nueva. Preexisten en otras disciplinas

clasificación tradicional. Con o sin argumento en la

como la abogacía, los profesionales de las ciencias

creatividad, se ha optado por hacer uso del derecho

económicas, los escribanos o, más cercanamente,

a la libre asociación (considerado en el constitucio-

los arquitectos.

nalismo contemporáneo) para que coexistan:

Pero también sobre esta clasificación de las

1. Organizaciones de representación disciplinar (Co-

organizaciones de representación haré una con-

legio de Diseñadores de Profesionales Chile A.G.)

sideración: la condición de colegio, si bien lleva

2. Organizaciones de representación de más de

implícita la facultad legal de fiscalizar el ejercicio

una especialidad (Asociación de Diseñadores

de la profesión e, incluso, la obligatoriedad de la

Industriales y Textiles, ADIT, de Uruguay).

matriculación, no necesariamente garantiza repre-

3. Organizaciones de representación de espe-

sentatividad. El carácter oficial de dichas organiza-

cialidad (Colegio de Diseñadores Industriales

ciones no implica per se la apropiación sectorial de

de la Provincia de Buenos Aires; Unión de Di-

la herramienta de representación. Es muy posible

señadores Gráficos de Buenos Aires, Udgba;

cotejar esto comparando la cápita de afiliados con

Colegio de Diseñadores Gráficos de Misiones,

la cápita de profesionales estimados en ejercicio

CDGM; Asociación de Diseñadores Gráficos de

que hay en un territorio determinado.

La Pampa, Adgpampa; Asociación de Diseñadores Gráficos (Uruguay), etc.

Ello puede deberse a muchas razones: buena o mala gestión política, falta de compromiso y sentido de pertenencia de los profesionales, falta de tiempo

Este primer criterio de clasificación de organiza-

para una adecuada apropiación pública de la insti-

ciones de representación sectorial, no es obstácu-

tución, inadecuados criterios de condiciones de ac-

lo para que existan otros, como por ejemplo, los

ceso, falta de beneficios para los matriculados, etc.

que se relacionan con la forma de creación o con

Como sea, los colegios tiene una interesante

el reconocimiento legal de dichas asociaciones. 15.

Información encontrada en Diseño Plan de Refuerzo de la Competitividad (PRC). Disponible en: http://www.diprode.opp.gub.uy/pacc/conglomerado_ disenio/Documentos_disenio/Plan_Estrategico_Disenio.pdf, p. 46.

32

Revista Acto

implicancia: la capacidad de fiscalizar el ejercicio

El derecho a asociarse existe sin más, pero ello

de la profesión y organizar la competencia profe-

no significa que dichas asociaciones sean personas

sional por territorios. En efecto, si el ejercicio de la

jurídicas distintas a sus miembros, pues esta con-

profesión en un territorio exige la matriculación


Luciano Rodríguez Alcalá

Una aproximación a experiencias de fomento del diseño en el Mercosur

en el colegio (el de una provincia, por ejemplo), es

Ello sucede precisamente porque los argumen-

presas de diseño puede excluir de la institución a

muy probable que solamente los profesionales de

tos de la necesidad de fortalecer la relación entre

quien viole un código de ética, y es la ética la que

dicha provincia compitan por el mercado provin-

políticas y diseño aún no han sido hechos propios

puede servir para garantizar estándares de respe-

cial. De este modo, muy habitualmente sucede en

por quienes toman las decisiones. Por tal razón, se

to ambiental, a la propiedad intelectual u otorgar

otras profesiones que cuando un profesional de

trabaja ineficazmente con criterios, filtros, exigen-

certificaciones de calidad.

Buenos Aires desea captar de modo esporádico

cias y objetivos que, por no estar alimentados de

Por otro lado, es evidente que la legitimidad

una cuenta cliente de otra provincia, lo hace me-

las necesidades de las industrias creativas y las ca-

social de la construcción de políticas radica, por

diante la asociación con profesionales que tengan

racterísticas de la economía creativa, tratan de igual

sobre todo, en garantizar su apertura, participa-

matrícula provincial, pues la matriculación rara vez

modo a sectores de la economía que son distintos.

ción y transparencia.

se justifica si la jurisdicción en cuestión no es asien-

Las industrias creativas requieren una discrimi-

to habitual de la prestación de servicio.

nación positiva que garantice el acceso igualitario

Sobre la capacidad de fiscalización, diremos que

a las oportunidades de desarrollo. Si ello se cum-

cualquier asociación puede tener, por ejemplo, un

ple, el que finalmente gozará de los beneficios del

código de ética y que, por lo general, los códigos de

desarrollo será el país, por medio de la generación

ética importan normas cuyo incumplimiento puede

de riqueza y empleo.

acarrear, en los casos más graves, la baja de la matrícula. Esta puede tener un nivel de impacto relativo

Sobre los códigos de ética

si se trata de una simple asociación, pero la cuestión

Es necesario reflexionar y debatir, o al menos po-

toma un color diametralmente opuesto tratándose

ner en agenda, el tema de las prácticas éticas para

de colegios. En este último caso, el incumplimiento

empresas de diseño. La ética puede complementar

al código de ética de un colegio, al acarrear la baja

a las leyes de propiedad intelectual o de protección

de la matrícula, puede significar la limitación transi-

ambiental, dando a la calidad productiva de un

toria del ejercicio profesional.

país un rango superior.

Este tipo de consecuencias debe medirse muy

Pensemos un instante solo sobre el tema de la

seriamente, y garantizarse en todos los casos el

propiedad intelectual: la falta de entendimiento de

debido proceso adjetivo, el acceso a la jurisdicción

los beneficios que la propiedad intelectual tiene

o más sencillamente hablando el derecho de de-

sobre las industrias creativas, puede generar que

fensa y el acceso a los jueces naturales.

los derechos sobre los activos intangibles queden en dominio público (por falta de registro en tiem-

Sobre la propiedad intelectual

po y forma debido a una mala gestión de la pro-

La propiedad intelectual debe entenderse consti-

piedad intelectual, por ejemplo). De este modo, el

tutiva del concepto industria creativa, porque es

creador o la empresa dejan de gozar de derechos

el seguro mínimo que ésta tiene y su principal ga-

que en realidad les corresponden y, también, que-

16

rantía para la generación de riqueza y empleo . Para ser más explícito aún: solo un caso, el de una empresa, podría requerir USD 50.000 de inver-

dan fuera de la posibilidad de otorgar licencias y exclusividades, con todo lo que ello implica para el acceso a mercados o sistemas de distribución.

sión en tecnología, transferencia, conocimiento y

Si ello sucede, podemos pensar en la existencia

consultoría por 10 horas, facilidad para la inversión

de comisiones de ética como garantes de la buena

inicial en producción de USD 30.000, y subsidio

práctica, como sucede en los ámbitos de la arqui-

para registros de propiedad industrial en mercado

tectura, el derecho, o la medicina. Al garantizar

local y de destino por USD 25.000.

el respeto a la ética logramos subir el rango de la

De allí que presupuestos entre USD 500.000 y

calidad del sector, beneficiando las prácticas pro-

USD 1.000.000 no dejan de ser intrascendentes

fesional y productiva y, por cierto, al consumidor.

para la política de promoción del diseño.

Claramente, un colegio de diseñadores o de em-

16.

En ese sentido es importante resaltar la necesidad de contar con publicaciones específicas como O Design e sua Proteção Legal (El diseño y su protección legal) del Plan Nacional de Diseño (PND) de Brasil.

Revista Acto

33


Diseño Industrial y desarrollo industrial

Nota Editorial Este artículo se estructuró a partir de los informes elaborados por David Felipe Álvarez Amézquita para el Centro de Extensión Académica de la Facultad de Artes de la Universidad Nacional de Colombia, en el marco de asesoría hechas para el Ministerio de Comercio Industria y Turismo. El equipo de trabajo editorial de la revista los editó con el propósito de tener referentes para la discusión de la propiedad intelectual –representada principalmente en los derechos de autor y la propiedad industrial– y su aplicación al diseño, que sean útiles para la formulación de políticas públicas sobre la materia. Con este fin se detectan las principales dificultades que tienen industriales y diseñadores para acceder a esta forma de protección de sus productos y creaciones, para identificar en el proceso productivo de quién son los derechos de propiedad intelectual y para ser competitivos en mercados internacionales. Finalmente se esbozan acciones relacionados con el tema. Palabras clave: Política pública, Diseño, derecho de autor, innovación, protección del diseño, competitividad.

34

Revista Acto


Abg.do David Felipe Álvarez Amézquita Magíster en Historia. Especialista en Propiedad Intelectual.

Elementos para la consideración de la

propiedad intelectual en una política de diseño Introducción

S

La propiedad intelectual en relación con el diseño

del creador hacia su entorno y del entorno hacia el creador. Pero en la realidad el proceso creativo suele realizarse sin tener en cuenta los sistemas

de diseño en Colombia. Para lograrla es necesario

L

de la actividad productiva, está ligada al desarrollo

mas derivados de la falta de gestión de este tipo

detectar y dimensionar los aspectos fundamen-

tecnológico, social y cultural de la humanidad.

de derechos.

e presentan aquí insumos para considerar el componente de propiedad intelectual en la formulación de una política

a propiedad intelectual, por su naturale-

de protección de la propiedad intelectual, lo que

za y por los beneficios que aporta a las

puede significar que la inversión para desarrollar

expresiones del diseño que son resultado

un determinado producto se afecte por proble-

tales de la propiedad intelectual que se articulan

Protege las nuevas creaciones, ya sean inven-

La definición de una política pública de diseño

con las necesidades de este ámbito de la creación

ciones o diseños industriales –que requieren de

estaría trunca si no se tienen en cuenta los as-

y ver las principales dificultades en su interacción

patentes–, las creaciones originales –que se en-

pectos de propiedad intelectual que lo afectan.

para lograr discursos coherentes que promuevan

marcan en el campo del derecho de autor– e inclu-

Para definirla se requiere de la determinación de

el diseño como factor de desarrollo empresarial

so el conocimiento especializado que puede dar

estrategias claras que permitan a los diseñadores

para el país.

una ventaja competitiva a la industria que lo posee

y el sector productivo su aprovechamiento, pero,

La secuencia lógica que se expone parte de

y que, por lo mismo, debe mantenerse como se-

adicionalmente, la creación de una política pública

evidenciar problemáticas para, posteriormente,

creto industrial. En estos casos el diseñador y los

de diseño debería tener la capacidad de incidir

proponer acciones posibles enfocadas bajo la

industriales requieren de una eficaz interacción

positivamente en la definición del alcance de las

comprensión del sistema de propiedad intelectual

con esta parte del sistema jurídico.

normas que regulan la propiedad intelectual, tal

como un dinamizador del diseño en cuanto a su

El ciclo de la producción en procesos de diseño

como lo han realizado otros sectores de la eco-

capacidad de promover empresa y, por lo tanto, el

debería relacionarse con la propiedad intelectual

nomía como son las industrias musical, editorial y

desarrollo económico, social y cultural.

por los flujos de conocimiento que se producen

farmacéutica, entre otras.

Revista Acto

35


Diseño Industrial y desarrollo industrial

Registros de propiedad intelectual para la protección del diseño La actividad productiva relacionada con el diseño tiene en la propiedad intelectual una herramienta de gran utilidad que, desafortunadamente, no es utilizada, o que cuando se utiliza, en la mayoría de los casos no se hace correctamente. Esto se debe al desconocimiento que de ella se tiene en el medio del diseño, a los modos de contratación de los diseñadores y creativos y a las dificultades para acceder a las oficinas competentes para la protección de los derechos de propiedad intelectual, pues existe una disyunción evidente entre el lenguaje jurídico y el lenguaje técnico del diseñador. Debido a las serias dificultades causadas por la “interfaz” entre los operadores jurídicos (funcionarios encargados de otorgar registros) y los diseñadores, es importante desarrollar mecanismos que permitan lograr la interlocución entre unos y otros, sin menoscabar la creatividad. El registro es uno de los pasos determinantes en la protección del diseño por medio de la propiedad industrial, éste constituye el derecho, por esta razón las dificultades para acceder a los procedimientos estatales que lo otorgan se convierten en punto crítico para las organizaciones y puede determinar la pérdida de su activo intelectual. Por lo tanto es necesario que las empresas y en general de las estructuras productivas del diseño cuenten con una base jurídica sólida que les brinde la seguridad necesaria para ser competitivas nacional e internacional que podría ser facilitada por el Sistema Nacional de Diseño Industrial, entre las muchas actividades que le conciernen. Así lo señala el documento Programas de oferta pública de apoyo a las 1

mipymes, del Ministerio de Comercio Industria y Turismo : “Programas de oferta pública de apoyo a las Mipymes Ministerio de Comercio, Industria y Turismo […] 2. Programa de Diseño Industrial El Sistema Nacional de Diseño Industrial tiene como reto promover el diseño en la industria colombiana, mediante el mejoramiento de los servicios de información, capacitación, comercialización de proyectos y asistencia técnica para las pymes en el campo del diseño. Se contará para ello con una política de diseño industrial, elaborada de manera concertada con el sector industrial, la cual debe contemplar estrategias viables que permitan mejorar los esquemas productivos de las empresas colombianas a través del mejoramiento y modernización de su aparato productivo. El proyecto pretende igualmente elevar la competitividad de las empresas y demostrar que es posible elevar los niveles de calidad del producto colombiano y mejorar su aceptación en los mercados internacionales, para lo cual se deberán realizar estudios prospectivos de sectores que cuenten con perfil exportador y que estén dispuestos a adoptar el diseño industrial como una importante herramienta de gestión y de mejoramiento de sus esquemas productivos. Merece especial importancia la vinculación al sistema de los diseñadores industriales del país teniendo en cuenta que son un factor importante para la consolidación del sistema y que en este momento se encuentran dispersos, para lo cual se pretenden adelantar acciones tales como la consolidación y mantenimiento de la red nacional de diseño, la promoción y divulgación del programa nacional de diseño, la creación y mantenimiento de una página web del programa nacional de diseño y la realización de encuentros anuales de diseño. Finalmente y con el fin de vincular a las partes interesadas, se pretende desarrollar proyectos especiales y laboratorios prospectivos con la academia, estudiosos y expertos en el tema, fomentando con ello el interés por los temas inherentes al diseño industrial y 1.

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Programas de oferta pública de apoyo a las mipymes. Disponible en: http://www.mincomercio.gov.co/ eContent/newsdetail.asp?id=7193. Fecha de consulta: 10 de diciembre de 2009.

36

Revista Acto

propiciando el trabajo mancomunado entre los diferentes actores, asegurando con ello el éxito del sistema y el mejoramiento de la productividad industrial del país”.


David Felipe Álvarez Amézquita

Participación de la propiedad industrial en las etapas del diseño

Elementos para la consideración de la propiedad intelectual en una política de diseño

a agentes externos o la utilización de conocimiento existente. Esto se puede identificar en el gráfico 1.

Los modelos de gestión de la investigación, el desa-

Las decisiones referidas a la propiedad intelec-

rrollo y la innovación (I+D+i) pueden aportar ele-

tual pueden darse en casos como: la utilización de

mentos de juicio que permitan identificar cuándo

productos preexistentes para nuevos desarrollos,

es necesario aplicar el Sistema de Propiedad Inte-

la definición con claridad de la titularidad de los

lectual al proceso productivo del diseño, lo que a

derechos sobre nuevos productos, la oportuna de-

su vez asegura que no se pierdan actividades sus-

terminación de proteger o no un desarrollo o pro-

ceptibles de generar conocimiento y tecnologías.

ducto, así como elegir el mecanismo más eficaz de

2

Los modelos de I+D+i pueden representar in-

protección aplicable. En términos de la Norma Icon-

certidumbre en cualquiera de sus caminos, pues

tec NTC 5800, es aplicar la propiedad intelectual a

sus procesos implican un constante flujo de cono-

la gestión del conocimiento, entendida ésta como

cimientos, ya sea por la creación de nuevo conoci-

el “proceso constituido por todas las actividades

miento, el encargo de producción de conocimiento

que permiten generar, buscar, difundir, compartir,

2.

Para la apreciación de una propuesta de modelo de I+D+i, puede consultarse: Icontec. NTC 5800 Gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i). Requisitos del sistema de gestión de la I+D+i.

Sistema de propiedad intelectual Proceso de I+D+I Derechos de autor

Utilización de conocimiento existente externo

Organización Creación de nuevo conocimiento

Sistemas sui generis

Nuevo producto

Encargo de producción de conocimiento a agentes externo

Utilización de conocimiento existente interno

Patentes

Modelos de utilidad

Propiedad industrial

Nuevas creaciones

Diseños industriales Contratos de transferencia de PI

Signos distintivos

Adquisición de licencias de PI Dominio público

Marcas Secreto industrial

Ciclo de producción del diseño y la propiedad intelectual

Revista Acto

37


Diseño Industrial y desarrollo industrial

utilizar, proteger y mantener el conocimiento, infor-

casos puede ser incluso de 5 años renovables. Lo

mación, experiencia y pericia de una organización,

importante por resaltar en este caso es correspon-

con el fin de incrementar su capital intelectual y

der de manera equilibrada a los intereses de los

3

aumentar su valor” . Lo anterior implica un direc-

creadores y al interés de la sociedad en general, y

cionamiento estratégico que hace uso de las herra-

ello, en algunos casos, se puede resolver incluso

mientas de la propiedad intelectual en la toma de

con que “diseños que ya no necesitan protección

decisiones para la organización.

pasen al dominio público en un plazo prudencial” .

7

Por su parte, el artículo 8 del Tratado de Libre

3.

Icontec. NTC 5800 Gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i). Terminología y definiciones de las actividades de I+D+i. Para efectos de una compresión más amplia de modelos de I+D+i puede usarse como referente adicional la NTC 5801, y la NTC 5802. 4.

ADPIC es es el acuerdo de la Organización Mundial del Comercio, OMC, sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio. 5.

Comité Permanente sobre el Derecho de Marcas, Diseños Industriales e Indicaciones Geográficas (Standing Committee on the Law of Trademarks, Industrial Designs and Geographical Indications). 6.

Secretaría del Comité Permanente sobre el Derecho de Marcas, Diseños Industriales e Indicaciones Geográficas. Posibles ámbitos de convergencia en la legislación y la práctica en materia de diseños industriales. Documento SCT/21/4. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, OMPI. 22 a 26 de junio de 2009. Disponible en: www.ompi.int. Consulta del 7 de diciembre de 2009.

Aplicación de las normas internacionales (nuevas normas)

Comercio, TLC, entre Colombia y Europa, llama a

La consolidación del diseño en el ámbito de la

La Haya para el registro internacional de diseños

propiedad intelectual responde a necesidades in-

industriales, del cual, en la actualidad, son partes

ternacionales establecidas en las diferentes nego-

contratantes 56 países.

ciaciones que lleva a cabo Colombia con los países

En lo relacionado con el plazo de protección, el

europeos. El artículo 10 de la Asociación Europea

mencionado TLC (que se encuentra en proceso de

de Comercio Justo, EFTA (por su denominación en

negociación) establece la obligación de un mínimo

inglés: European Free Trade Association) establece

de protección de 10 años que puede ser ampliado.

que “Las Partes de este Acuerdo deberán asegurar

Otro aspecto que llama la atención es la posi-

en sus leyes nacionales una adecuada y efectiva

bilidad de establecer limitaciones a los derechos

protección de los diseños industriales al proveer,

conferidos por el registro de diseños industriales

en particular, un adecuado término de protección

para equilibrar los intereses de los titulares de los

de conformidad con estándares internacionalmen-

derechos conferidos y los intereses de la sociedad

te prevalentes. Las Partes deberán buscar armoni-

en general, estas limitaciones cumplen un papel

zar su respectivo término de protección”.

fundamental en el acceso al conocimiento que

En este punto se puede anotar que uno de los

puede transmitir un diseño y, por lo tanto, impac-

aspectos fundamentales es la aplicación del plazo

ta directamente las actividades de educación y el

de protección, que para el caso colombiano es de

acceso a la cultura y la información, a la vez que

10 años desde la solicitud, según lo determina la

promueve la creatividad. En resumen, la creación

norma andina. Si es necesaria la armonización con

de un sistema de limitaciones a estos derechos y

otras normas internacionales también se debe con-

su posterior adecuado aprovechamiento permiten

siderar lo señalado por Organización Mundial de la

la transferencia de conocimiento.

Propiedad Intelectual, OMPI: “En el artículo 26.3) 4

Ibíd.

8.

Tratado de Libre Comercio Andino - EE.UU. Comunicado de Textos. Disponible en: http://www.tlc.gov.co/eContent/newsDetail.asp?id=5023 Fecha de consulta: 7 de diciembre de 2009.

38

Revista Acto

Finalmente, luego de algunas disposiciones en

del Acuerdo sobre los ADPIC se prevé que la pro-

relación con la materia protegida, establece la po-

tección de los diseños industriales tendrá una dura-

sibilidad, conforme a la legislación de cada país, de

ción mínima de 10 años. De los 67 miembros del

la coexistencia de derechos de propiedad industrial

SCT

5

que respondieron al cuestionario, 12 (casi el

(diseño industrial) y del derecho de autor “si reúne

18%) indicaron una duración total de la protección

las condiciones de tal protección” para el mismo

que coincide el mínimo de 10 años estipulado en el

objeto. Así, cada país puede establecer las condicio-

Acuerdo sobre los ADPIC. Veintitrés miembros del

nes necesarias para la protección, incluida la defini-

SCT (el 43%) indicaron que prevén una duración to-

ción de niveles de originalidad requeridos.

tal de la protección de 15 años, mientras que 27 (el 7.

la suscripción del Acta de Ginebra del Acuerdo de

6

40%) estipulan una protección de 25 años” .

8

Establecer niveles de originalidad permitiría a los operadores jurídicos, así como a los interesados en

El documento citado determina la existencia de

obtenerlos (abogados, empresas, creativos) contar

diferentes aproximaciones que establecen los países

con elementos objetivos para discernir los casos en

al sistema de plazo de protección, que en algunos

que determinado diseño puede o no recibir este


David Felipe Álvarez Amézquita

Elementos para la consideración de la propiedad intelectual en una política de diseño

tipo de protección acumulada de los sistemas de derecho de autor y de propiedad industrial.

Ámbitos de la propiedad intelectual

Es prioritario en el marco de la competitividad nacional relacionada con el diseño, generar un

La propiedad intelectual es un sistema comple-

términos generales, comprenden derechos que

jo de protección de la creatividad en diferentes

excluyen a terceros de utilizar el mismo signo

campos, que otorga una amplia gama de dere-

para identificar productos o servicios similares;

chos, entendidos de manera sencilla como una

protege también las nuevas creaciones, entendi-

especial forma de propiedad sobre bienes intan-

das como invenciones, es decir nuevos produc-

gibles. Según sea su ámbito de aplicación, cubre

tos o procedimientos, al igual que a modelos de

desde la creación de libros hasta invenciones de

utilidad, entendidos como mejoras novedosas a

alta tecnología, pasando por diversas expresio-

productos ya existentes y los diseños industriales

os sistemas de protección están afecta-

nes de la creatividad, como pueden ser las artes

que cambian la apariencia externa de un produc-

dos por diferentes aspectos; entre ellos se

de todo tipo, las diversas formas de la apariencia

to siempre que ella no sea determinada por su

de un producto, etc.

funcionalidad.

marco legal de la propiedad intelectual eficaz, que sea un verdadero estímulo a la creatividad.

Estado de los sistemas de

protección: costos y acceso

L

encuentran:

Diferentes costos transaccionales como resul-

tado del ejercicio del derecho de propiedad intelectual, derivados unos del valor monetario de los registros, que puede dificultar el acceso a los sistemas de protección. Están también los costos

Usualmente la propiedad intelectual se subdi-

Especial referencia debe hacerse a la aplica-

vide en tres ámbitos con sus propias especificida-

ción del secreto industrial, que es la informa-

des, pero que pueden entrecruzarse. Estos son:

ción privilegiada o el saber hacer, que puede

El derecho de autor: comprende la protec-

representar una ventaja competitiva para una

ción de las creaciones originales en los cam-

empresa u organización, siempre que se rea-

pos literario o artístico que otorga al autor,

licen las acciones pertinentes para que esa in-

de abogados y demás colaterales de los registros,

entendido como la persona física (natural) que

formación se mantenga secreta, por ejemplo, a

pues en no pocos casos las solicitudes de registro

crea la obra, una serie de derechos. Éstos com-

través de acuerdos de confidencialidad y meca-

tienen complicaciones que se salen del alcance del

prenden asuntos morales que protegen la rela-

nismos de protección de la información misma.

creador y requieren de apoyo especializado. Otros

ción directa del autor con la obra, y derechos

En el sistema de la propiedad industrial el de-

están relacionados con posibles incertidumbres ju-

patrimoniales que determinan el control que

recho no existe hasta tanto no se obtenga un

rídicas en relación con la aplicación o no de cierto

ejerce el autor sobre las formas de explotación

reconocimiento por parte del Estado que otorga

sistema de protección.

o utilización de su creación, como puede ser

ese derecho de propiedad a través de un registro

la obtención de copias totales o parciales de

(patente, registro de diseño industrial, registro

su obra, su difusión por diferentes medios o la

de marca). En el caso del secreto industrial, su

puesta a disposición de la creación. La protec-

protección se mantiene siempre que la informa-

ción del derecho de autor requiere que la obra

ción se haya mantenido como secreta.

En términos de acceso a los sistemas de propiedad intelectual, se ha evidenciado que los creadores y sus organizaciones en las regiones del país no encuentran mecanismos efectivos para la protección de sus intereses, especialmente en el caso de los registros de propiedad industrial, pues el trámite se realiza necesariamente en la Superintendencia de Industria y Comercio, con sede en Bogotá.

exista en términos de expresión, cualquiera que

Los objetos de la propiedad industrial reciben

sea el medio utilizado, pero no protege la mera

plazos de protección menores que para el caso de

idea o concepto.

las patentes es de 20 años a partir de la solicitud

Basta con la creación de la obra para que

del registro; para el caso de los diseños industria-

existan derechos de propiedad sobre ella aun si

les es de 10 años a partir de la solicitud del regis-

Pese a la existencia de sistemas de registro en

no se ha registrado, sin embargo, el registro de

tro; y para las marcas es de 10 años renovables

línea, se ha detectado que los interesados tienen

las obras sirve como prueba de esa propiedad.

contados a partir del otorgamiento del registro.

dificultades en la comprensión de los mecanis-

La obra es objeto de derechos patrimoniales

Otros ámbitos de la propiedad intelectual:

mos de registro, lo que impacta negativamente

desde su creación, durante la vida del autor y

hay sistemas sui generis por los cuales son pro-

el éxito de las solicitudes. El diseñador no siempre

80 años más.

tegidos aquellos objetos especiales fruto de la

tiene claro cuándo su creación puede ser clasifi-

La propiedad industrial: protege objetos

creación o la actividad intelectual, como son el

cada como obra protegida por derecho de autor,

que tienen capacidad identificativa, como son

conocimiento tradicional, los derechos de los

las marcas, las marcas colectivas, las marcas de

obtentores de variedades vegetales o los esque-

certificación o las denominaciones de origen. En

mas de trazado de circuitos integrados.

ni cómo debe hacer el respectivo registro. Similar problema ocurre con las empresas, para la definición de quién tiene los derechos.

Revista Acto

39


Diseño Industrial y desarrollo industrial

Otro aspecto por considerar es la posibilidad

acceso a la información. Es también importante,

de abrir la comercialización de productos en otros

como ya ha sido examinado anteriormente, tener

países. En muchos casos la falta de decisión es-

en cuenta que dentro del sistema de propiedad

tratégica hace que, pese a que se haya obtenido,

intelectual se definan plazos de protección que

por ejemplo, un registro de diseño industrial en

respondan a estos casos.

Colombia, no se actúe con la celeridad necesaria

Los mecanismos de gestión de los derechos de

para obtener registros similares en otros merca-

propiedad intelectual son herramientas funda-

dos. Puede suceder que en el momento de decidir

mentales para evitar que haya propiedad ociosa.

la introducción de un producto en ellos se haya

La existencia de organizaciones que utilicen me-

vencido el término de prioridad que la legislación

canismos efectivos de licenciamiento y de gestión,

aplicable permite y el registro obtenido puede

como pueden ser las cámaras de diseño, organis-

afectar la novedad del registro del mismo pro-

mos de gestión colectiva y de aplicación de los

ducto en otro país.

derechos de autor o figuras similares, puede hacer viable la solución de esta problemática.

Aplicación de la protección por la propiedad intelectual en el diseño

Sujetos de la protección La protección de la propiedad intelectual busca fomentar la creatividad por medio del estímulo; por ello es relevante encontrar mecanismos y mejores

Propiedad intelectual y entorno social

D

40

Revista Acto

prácticas con los que se garantice una recupera-

e la mano de la protección de la pro-

ción y un beneficio tanto para las empresas que

piedad intelectual del diseño, entran

promueven el diseño, como para los creadores.

en juego diferentes intereses, tanto de

Igualmente se debe garantizar la transferencia se-

creadores y titulares, como de la población. Puede

gura de los derechos por medios jurídicos ágiles.

haber interés en objetos o creaciones que no se

Grandes dificultades y prácticas desafortuna-

pueden explotar porque existen derechos de pro-

das hay en las organizaciones relacionadas con el

piedad intelectual que lo impiden. Esta situación

diseño. La informalidad característica de la con-

sucede particularmente en los casos de derecho

tratación determina la alta incertidumbre jurídica

de autor debido a la protección automática que

respecto de la titularidad de los derechos, lo que

otorga, incluso sobre obras cuyos creadores no son

da como resultado que las empresas descuiden

identificados ni conocidos.

uno de sus principales activos y corran el riesgo

En relación con la propiedad industrial la au-

de perderlos por errores en gestión y contratación.

sencia de un titular se resuelve con el registro ante

Ante esta situación es necesario promover la

la oficina nacional competente. Pero ésta puede

formación de los sujetos implicados (empresa y

ordenar la pérdida del derecho por falta de uso o

empleados) que permita una correcta negociación

explotación de los diseños registrados.

de derechos con base en su conocimiento. Es en

Sobre este particular es necesario examinar la

este punto donde quizá el apoyo jurídico requiere

aplicabilidad del sistema de licencias obligatorias

de acciones más positivas en formación y acom-

en la propiedad industrial. En relación con la apli-

pañamiento.

cación del derecho de autor en el diseño, sería útil

Los retornos esperados de la creación no sola-

encontrar mecanismos eficaces para identificar a

mente son cuantificables en términos de registros,

los titulares: contar, por ejemplo, con sistemas de

también son necesarios mecanismos de recono-

registro de obras y contratos relacionados con el

cimiento de los resultados de las actividades de

diseño, o inventarios de productos que faciliten el

I+D+i que validen la producción intelectual y em-


David Felipe Álvarez Amézquita

Elementos para la consideración de la propiedad intelectual en una política de diseño

presarial, aunque no todos sus productos finali-

como marcas de certificación de producto, se pue-

intelectual en diseño, que permita conocer

zan en un registro de propiedad intelectual, pues

de obtener un reconocimiento del diseño nacional.

la evolución de la gestión de estos derechos

muchos pueden ser base de nuevos desarrollos o

Algunas entidades universitarias han incorpora-

y su impacto en la economía y el desarrollo

creaciones. Mecanismos adicionales a los registros

do la enseñanza de la propiedad intelectual en los

del país. El observatorio puede proporcionar

son los inventarios y certificaciones de calidad de

currículos para la formación de diseñadores pues

información con regularidad sobre el compor-

diseños que son herramientas de gran utilidad

en términos de su competitividad ésta es funda-

tamiento en general del sector.

para promover la actividad creativa y encauzarla

mental para la gestión del recurso. Como parte de

- La adecuación legislativa de la protección del di-

hacia su utilización por las organizaciones.

la política nacional de diseño se debe considerar

seño conforme a los estándares internacionales.

la enseñanza de aspectos básicos de la propiedad

- El fortalecimiento de la acción relativa a la pro-

intelectual a los estudiantes de diseño como paso

tección del diseño, en las oficinas nacionales

para resolver las dificultades de comunicación en-

encargadas de la administración de los dere-

tre diseñador y operador jurídico.

chos de propiedad intelectual.

E

Acciones l diagnóstico y los análisis presentados dan lugar al planteamiento de acciones

Como complemento a la actividad formativa se

- Finalmente se pueden generar herramientas

concretas que apalancarían la política

debe pensar en la incorporación de la observancia

metodológicas de difusión (guías de protec-

nacional de diseño desde el punto de vista de los

de los derechos de propiedad intelectual en las

ción) que permitan al diseñador contar con

aspectos de propiedad intelectual. Ellas son:

prácticas del diseño e incluso en la evaluación de

medios de información útil, pertinente y eficaz

Los derechos de propiedad intelectual deben

proyectos para su financiación. Ello obligaría a las

para su aproximación a los derechos de propie-

adaptarse a las transformaciones e integraciones

organizaciones y creadores a tener en cuenta este

dad intelectual. A partir de la creatividad del

que el diseño ha logrado, en estos casos la diferen-

aspecto y a practicar su administración.

diseñador y con apoyo especializado, se puede

ciación disciplinar se desvanece y las creaciones se

En el ámbito de las organizaciones la principal

agrupan en ramas que tocan diferentes aspectos de

herramienta para la gestión de los derechos de pro-

la propiedad intelectual. Así, la materia protegida

piedad intelectual en diseño es su conocimiento.

puede redefinirse de manera que existan diferentes

Con él se podrán adoptar decisiones estratégicas

niveles de protección o se puede dar, en algunos

en la aplicación de estos derechos de manera que

casos, la posibilidad de renovar los derechos obte-

se promueva el registro de propiedad industrial y de

nidos a través de los registros.

derecho de autor de los productos obtenidos en las

Lo anterior es consecuencia de considerar el

diferentes fases de los procesos de I+D+i.

diseño como factor de desarrollo económico, cul-

Entre las herramientas para la gestión de los

tural y social del país, lo que sólo puede lograrse

derechos de propiedad intelectual están lograr el

si se parte de condiciones de protección jurídica,

acceso a los bienes a través de diferentes meca-

con las que, sin perjudicar los intereses colectivos,

nismos para la obtención de licencias, la creación

se fomente el desarrollo de nuevas producciones.

de limitaciones o excepciones a los derechos del

Esta redefinición requiere, como ya se ha mencio-

diseño y la elaboración de inventarios para la di-

nado, de un diálogo multidisciplinar que genere la

fusión de la productividad.

interfaz entre lo jurídico y lo creativo, y a la vez per-

Buena parte de la productividad y la creatividad

mita la interacción de actores públicos y privados.

en el diseño se desarrolla en las mipymes, por esto

Un mecanismo sería la participación activa en la

en ellas se deben desarrollar competencias de ges-

Comisión Intersectorial de Propiedad Intelectual re-

tión de la propiedad intelectual.

cientemente creada en el documento Conpes 3533. De la consideración del diseño como un activo

En cuanto a acciones concretas se puede pensar en:

dentro de las empresas, su unión a los mecanismos

- La generación de un documento Conpes para

de registro e inventario y su apoyo en figuras como

el diseño, como un primer paso para apuntalar

marca de país, marcas colectivas de colegios de profesionales o agremiaciones de productores, así

cumplir este objetivo.

una política pública de diseño. - La creación de un observatorio de propiedad

Revista Acto

41


Diseño Industrial: Valor agregado social

El Programa ACUNAR de la Universidad Nacional tiene el objetivo de transferir conocimiento en Innovación y Competitividad a las comunidades productivas desde la dimensión de producto. Para ello utiliza como metodología el diseño participativo (investigación, acción, participación), interviniendo de esta manera en todas las áreas de las organizaciones. Con esto se busca fortalecer a las comunidades productivas, haciéndolas más competitivas frente a las dinámicas de los mercados actuales.


Acunar

AñosAños

2002-2003 2002-2003 PROPÓSITOS PROPÓSITOS

proyecto proyecto

El principal El objetivo principal delobjetivo proyecto delfue proyecto capacitar fuey capacitar asesorar ay artesanos asesorar ayartesanos manufactureros y manufactureros para que para que lograran una lograran mayor una competitividad mayor competitividad mediante lamediante recuperación la recuperación de sus valores de sus culturales valoresyculturales la y la transmisióntransmisión de su conocimiento de su conocimiento para convertirlos para convertirlos en herramienta en herramienta de diseño estratégico, de diseño estratégico, social, de social, de gestión y degestión producto y deartesano. producto artesano. A la vez, Acunar A la vez, buscó Acunar que los buscó participantes que los participantes desarrollaran desarrollaran conciencia, conciencia, autogestiónautogestión y y autodeterminación autodeterminación al proporcionarles al proporcionarles instrumentos instrumentos que permitieran que permitieran contextualizar contextualizar su actividadsu actividad Director:Director: D.I. Andrés D.I.Sicard. Andrés Sicard. productiva productiva y, a partir dey, ésta, a partir consolidar de ésta, sus consolidar proyectos susde proyectos vida. de vida. Profesor Escuela Profesorde Escuela DiseñodeIndustrial. Diseño Industrial.De igual manera De igual se interesó manera se porinteresó generarpor dinámicas generarque dinámicas propiciaran que propiciaran el trabajo conjunto el trabajoentre conjunto entre artesanos yartesanos manufactureros. y manufactureros.

La fase 1 de La Acunar fase 1 defue Acunar realizada fue por realizada la por la Universidad Universidad Nacional de Nacional Colombia, de Colombia, representada representada por la Escuela por ladeEscuela Diseñode Diseño Industrial,Industrial, en convenio en convenio con la con la Gobernación Gobernación de Cundinamarca, de Cundinamarca, y estuvo y estuvo orientadaorientada al fomento al yfomento desarrollo y desarrollo del del sector artesanal sector artesanal del departamento, del departamento, entre entre junio de 2002 junioyde febrero 2002 ydefebrero 2003. de 2003. Los municipios Los municipios involucrados involucrados fueron: fueron: Bojacá, Fusagasugá, Bojacá, Fusagasugá, Anolaima,Anolaima, Cogua, Cogua, Gachancipá, Gachancipá, Villa Pinzón, VillaTocaima, Pinzón, Tocaima, Bituima, Agua Bituima, de Dios Aguay de Nemocón. Dios y Nemocón.

Proyectos Proyectos 2005

RESULTADOS RESULTADOS El proyectoElgeneró proyecto dinámicas generópara dinámicas el fortalecimiento para el fortalecimiento del sector social del sector y productivo social y productivo artesanal artesanal que no sóloque se vieron no sóloreflejadas se vieronen reflejadas los artesanos en losyartesanos manufactureros y manufactureros sino también sino entambién la comunidad en la comunidad académica de académica Diseño Industrial de DiseñoalIndustrial aproximarse al aproximarse a una realidad a una nacional realidad diferente nacionala diferente la de la industria a la de la industria asentada enasentada la capitalendelalacapital República. de la República. El proyectoElsuscitó proyecto preguntas suscitóorientadas preguntas orientadas hacia el valor hacia cultural el valor de cultural las manifestaciones de las manifestaciones artesanales,artesanales, el campo deelacción campodel dediseñador acción delen diseñador este contexto, en estelas contexto, diversas las posturas diversas relacionadas posturas relacionadas con aspectos conproductivos aspectos productivos y la valoración y la de valoración los modelos de los estéticos modelosque estéticos beneficiaran que beneficiaran a los artesanos. a los artesanos. Además, promovió Además,lapromovió concepción la concepción del diseño como del diseño una actividad como unamás actividad allá de más la generación allá de la generación de de productos alproductos considerar al el considerar entorno, el la entorno, capacidadlade capacidad organización de organización de las comunidades de las comunidades y el y el reconocimiento reconocimiento propio de los propio individuos de los como individuos aspectos comorequeridos aspectos requeridos para la aproximación para la aproximación a la a la producciónproducción material. material. El desarrolloEl de desarrollo este proyecto de estefue proyecto un llamado fue un de llamado atenciónde puntual atención para puntual dirigir para la mirada dirigirhacia la mirada la hacia la comunidadcomunidad artesanal. artesanal.

8 trabajos8de trabajos grado de grado 2 proyectos 2 proyectos de extensión de extensión

5 trabajos5de trabajos grado de grado

2005

1 trabajo de 1 trabajo grado de grado

2006

2006

2007

2007

2008

5 trabajos5de trabajos grado de grado

2008

2009

3 trabajos3de trabajos grado de grado 8 proyectos 8 proyectos de extensión de extensión 2009

2010

2010

1 trabajo de 1 trabajo grado de grado 7 proyectos 7 proyectos de extensión de extensión Revista Acto

43


Diseño Industrial: Valor agregado social

PROPÓSITOS El objetivo fundamental fue desarrollar los procesos de capacitación y organización de los artesanos y manufactureros del departamento de Cundinamarca. A la vez, se buscó: Establecer por medio del análisis de mercados las directrices para el desarrollo de productos en los siete municipios. Promover entre los artesanos la formación de asociaciones, cooperativas y demás formas legales de trabajo colectivo. Capacitar a los grupos de artesanos vinculados a la Secretaría de Desarrollo Económico mediante sus diferentes programas en áreas de administración, mercadeo y técnicas para diferentes oficios, y también prestarles asistencia técnica. Adecuar la producción artesanal para obtener eficiencia en la productividad por medio de la innovación y el mejoramiento de productos. Establecer un mercado potencial en el departamento y el país para el producto artesanal. Capacitar en empaque y presentación final de producto con el fin de lograr valor agregado y competir con otros productos similares en el mercado.

Años

2004-2005 proyecto

&

Fase ll

Fase lll

Director: D.I. Alfonso Bohórquez. Profesor Escuela de Diseño Industrial.

Las fases III y IV continuaron con los propósitos establecidos al inicio del proyecto de apoyar al sector artesano de Cundinamarca. Por medio del diseño participativo, Incuna busca generar alianzas entre artesanos de diferentes comunidades para fortalecer la comercialización y proyección de sus productos, y su respuesta a las demandas del mercado, sin dejar a un lado la importancia de profundizar en la búsqueda de elementos de identidad cultural de cada provincia para incorporarlos al producto. El concepto de diseño participativo “se deriva del trabajo conjunto entre el diseñador y el artesano, que implica el aporte de los conocimientos y exteriencias de cada uno”.

Sectoresinvolucrados

RESULTADOS Crecimiento técnico, cooperativo y académico en la comunidad de artesanos alrededor del concepto de innovación en sus productos. Desarrollo integral de la actividad artesanal debido a la participación activa y la preocupación constante por el desarrollo de estructuras organizativas competitivas, derivadas del concepto de UPA. Aumento de expectativas para acceder a mercados regionales o nacionales, en la medida en que el proyecto, mediante capacitación y acompañamiento, estableció directrices sobre los productos que se pueden desarrollar en cada municipio. La inserción del concepto de diseño participativo en la comunidad artesana cundinamarquesa, en particular de los municipios intervenidos, gracias al rescate de la identidad regional y del desarrollo en conjunto del producto artesanal y su portafolio. La participación activa del grupo de artesanos seleccionados para participar en el desarrollo del proyecto (80%) da cuenta de su importancia y necesidad en poblaciones donde la credibilidad y respaldo por estos proyectos tienen una mala imagen. Aspecto muy positivo en el desarrollo de la propuesta. Se logró demostrar que los procesos de innovación y mejoramiento de productos son viables en las comunidades artesanas, en las que el estancamiento en las propuestas de producto es el común denominador. Dados los logros individuales y colectivos se puede afirmar que con el ejercicio desarrollado por la Universidad se consigue un valor agregado al producto frente a anteriores propuestas de otros entes gubernamentales para formación, capacitación y organización, con lo que se rescata la imagen que este tipo de trabajos tiene actualmente.

Empresasinvolucrados

3 2008

2009/10 9

44

Revista Acto

2008 18

55 2009

2010 60


Acunar

AñosAños

2005-2007 2005-2007

RESULTADOS RESULTADOS FASE IIFASE y III II y III

RR

Consolidación Consolidación

Director:Director: MDI. Eduardo MDI. Naranjo Eduardo C. Naranjo C. Profesor Escuela Profesorde Escuela DiseñodeIndustrial. Diseño Industrial.

RR

RR Recursoeconómico Recursoeconómico 2008

2008

$360.000.000 $360.000.000

A partir de A 2005 partirladeFacultad 2005 lade Facultad Artes da deelArtes carácter da el carácter de programa de programa a las actividades a las actividades de Acunardecon Acunar el fin con el fin de recuperar de recuperar la experiencia la experiencia de las fases deanteriores las fases anteriores y y permitir su permitir elaboración su elaboración conceptual conceptual para construir para construir un un discurso académico discurso académico en materiaendemateria diseñode industrial diseño industrial y y garantizargarantizar la continuidad la continuidad del trabajo. delEltrabajo. paso a El paso a programaprograma ha permitido ha permitido la consolidación la consolidación de un de un equipo estable equipo deestable profesionales, de profesionales, la vinculación la vinculación permanente permanente de estudiantes de estudiantes y el desarrollo y el desarrollo de de alianzas interinstitucionales alianzas interinstitucionales o el establecimiento o el establecimiento de de sinergias con sinergias entidades con entidades públicas. públicas. En la actualidad En la actualidad el programa el programa desarrolladesarrolla sus sus actividades actividades principalmente principalmente en Bogotáen con Bogotá la con la SecretaríaSecretaría Distrital de Distrital Desarrollo de Desarrollo Económico Económico (SDEE) (SDEE) y está construyendo y está construyendo los espacios lospara espacios replicar paray replicar y transferirtransferir el modeloelenmodelo los departamentos: en los departamentos: Cauca, Cauca, Valle del Cauca Valle del y Santander, Cauca y Santander, con instituciones con instituciones pares pares (construyendo (construyendo alianzas), alianzas), instituciones instituciones gubernamentales gubernamentales y con grandes y conempresas grandes empresas del sectordel sector privado para privado instalar paraelinstalar modeloeldemodelo empresa de empresa extendidaextendida como respuesta como respuesta al compromiso al compromiso de de Responsabilidad Responsabilidad Social Corporativa Social Corporativa que tienenque estas tienen estas con el territorio con el territorio en donde en se donde instalan. se instalan.

$820.000.000 $820.000.000

2009

2009

2010

2010

$1.600.000.000 $1.600.000.000

Revista Acto

45


Diseño Industrial: Valor agregado social

PROPÓSITOS DEL PROGRAMA Contribuir al fortalecimiento del estado, a la consolidación del proyecto nación a través de la construcción de tejido social desde la dimensión productiva, que permita una participación competitiva de las organizaciones en contextos globalizados a través de la transferencia de conocimiento en diseño. Contribuir a la definición de política pública y a una gestión eficiente de lo público desde la dimensión productiva en modelos de desarrollo local y regional. Acompañar por medio de procesos participativos a las entidades del estado y a las organizaciones orientadas al beneficio colectivo en el desarrollo de proyectos, con el fin de garantizar los estándares de calidad requeridos en el desarrollo eficiente de los mismos y la racionalización y optimización de los recursos invertidos en la construcción del tejido productivo del país y la generación de valor. Generación del modelo de intervención y fortalecimiento empresarial. Formación- investigación-Extensión.

Años

2007-2011

En el marco de lo operativo. lntearación del programa con institutos, centros y programas curriculares al interior de la universidad y con agentes externos, de acuerdo a las necesidades de los proyectos y las áreas de interés del programa Consolidación de equipos de trabajo de acuerdo a las lineas de acción del programa, incorporando transversalmente el conocimiento generado a partir de la experiencia en el desarrollo de proyectos Racionalización del recurso público a través de la consolidación de estructuras internas que permitan la potenciación del recurso humano, adaptando la estructura interna del programa de acuerdo a las necesidades Establecimiento de protocolos, procedimientos y la construcción de la caja de herramientas del programa (metodológicas e instrumentales) que permitan replicar procesos de acuerdo a la intervención requerida en el territorio

Fase lV

Director: MDI. Eduardo Naranjo C. Profesor Escuela de Diseño Industrial.

Enfoque del diseño en los procesos de desarrollo

Aproximación al desarrollo

Entendimiento del territorio

Objetivos con el desarrollo

Relación con entes

Recursohumano 2005 2 estudiantes 2 docentes

46

Revista Acto

2006 9 estudiantes 3 docentes

2007 6 estudiantes 4 docentes

2008 12 estudiantes 5 docentes 6 profesionales 3 conferencista 2 asesores especializados

2009 6 estudiantes 4 docentes 26 profesionales 7 conferencista 4 asesores especializados

2010 8 estudiantes 1 meta 4 docentes 24 profesionales 7 conferencista 6 asesores especializados


Acunar

PROYECTOS DESTACADOS Producto inicial

A

Proyecto Alcancia Ecológica

Resultado final

Resultado final Producto inicial

M E Proyecto Empaque para fresas

Diplomado en gestión del Diseño y la innovación ACUNAR – Universidad del Cauca

Maleta para palos de golf

Mobiliario para oficina

LÍNEAS DE ACCIÓN FORMACIÓN › Observatorio 5 pregrado de diseño industrial › Especialización en diseño y desarrollo de producto › Módulos de: gestión de diseño, gestión de proyectos › Diseño y territorio y dirección de proyectos › Trabajos de grado en pregrado de diseño industrial › Asignatura pregrado diseño industrial: diseño y mercado › Diplomado en gestión del diseño y la innovación ACUNAR – Universidad del Cauca.

EXTENSIÓN › Consolidacion de redes › Empaque › Producto › M&M (mejor puesto de trabajo, mejor productividad)

INVESTIGACIÓN › Desarrollo de producto alimenticio › Desarrollo de producto agroindustrial

El programa ACUNAR se plantea: - Implementar estrategias de construcción de tejido social empresarial (capital de confianza y procesos asociativos). - Generación y consolidación de espacios comunes (la innovación no sucede en el vacio ej: REI)

Para el programa ACUNAR el desarrollo es un acuerdo social, un pacto entre los actores, en el cual se busca desde la lógica de proyecto restablecer alguna forma de compatibilidad entre la unidad productiva y su contexto.

El programa ACUNAR plantea - Consolidación de modelos de fortalecimiento empresarial por etapas y fases que contemplen victorias tempranas. - Seguimiento de los procesos de crecimiento de las empresas a partir del establecimiento de indicadores de impacto. Revista Acto

47


Diseño Industrial: Valor agregado social

Encuentro Internacional de Políticas Públicas & Diseño Buenos Aires, Argentina. 3 y 4 de mayo de 2010

Documento de Recomendaciones

48

E

Revista Acto

ste Documento de Recomendaciones tiene por finalidad servir de insumo y apoyo a la construcción de políticas públicas. Su elaboración es parte de los compromisos asumidos por quienes participaron en el Encuentro Internacional de Políticas Públicas & Diseño (coorganizado por la Asociación Civil Creatividad Ética, la Universidad Nacional de Colombia y el Centro Metropolitano de Diseño del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, con el apoyo del Conglomerado de Diseño de Uruguay). En dicho encuentro pudo confirmarse la apreciación preliminar de los allí presentes de que existe actualmente una tendencia global de afianzamiento de la relación entre las políticas públicas y el diseño. Algo que fue visible no solo durante las jornadas de trabajo sino también en los contenidos de las ponencias de Chile, Argentina, Uruguay, Paraguay, Brasil, Colombia y México.


Nota de acto Entre el 3 y el 4 de mayo del 2010 tuvo lugar en Buenos Aires el Encuentro Internacional de Políticas Públicas & Diseño, organizado por la ONG Creatividad Ética, el Centro Metropolitano de Diseño de esa ciudad y la Universidad Nacional de Colombia. El acuerdo general, que se incluye a continuación, continuó trabajándose vía teleconferencia y quedó suscrito a comienzos de 2011. La Universidad Nacional de Colombia ha iniciado la preparación del segundo encuentro en Bogotá para noviembre de 2011 y ha asumido los compromisos de avanzar en la ruta trazada de acuerdo con las particularidades locales, y de motivar el trabajo en red a escala latinoamericana. Quienes quieran adherir a la iniciativa de Buenos Aires pueden enviar su manifestación de interés al correo odaobservatorio@unal.edu.co. Palabras clave: Diseño, políticas públicas, diseño en Latinoamérica, fomento del diseño, insumos política de diseño.

C

onscientes de la importancia del tema se redactó este docu-

Considerando,

mento que, con base en otro

Que el Diseño –es sus diferentes manifestaciones

anterior elaborado y suscrito

de ejercicio– es una herramienta para el desarro-

el día del encuentro, se conso-

llo social, cultural y económico, que ha jugado

lidó posteriormente mediante

un rol fundamental en el éxito de las políticas

una serie de reuniones internacionales celebradas de

públicas de los países que lo han incorporado

modo no presencial (teleconferencias) entre mayo y

como eje estratégico en políticas de Estado, ,

julio de 2010. En esas reuniones participaron varios

mediante las que ha asegurado la sustentabilidad

de los presentes en el encuentro –a quienes se les

e inducido un sentido de coherencia entre éstas y

asignó representación por consenso– procurando

el desarrollo humano integral.

mantener informados al resto de los participantes mediante minutas elaboradas en cada reunión. El Documento de Recomendaciones propone caminos para la organización administrativa y la

Que el diseño posee el potencial para:

estrategia política, así como parámetros para la

• Aumentar la competitividad en las prácticas

identificación de la relevancia del diseño como eje

productivas mediante el uso de los conocimien-

de la política de Estado, entre otros.

tos técnicos.

Sus contenidos son un punto de encuentro y de

• Dar mayor efectividad a los procesos de in-

consenso de diferentes visiones sobre la relación

novación, porque agrega valor y calidad a las

entre dicha política y el diseño (entendido éste en

políticas de Estado vinculadas a la producción y

sentido amplio), condición que permite que sean

mejora la coordinación de estrategias públicas

material de consulta a quienes –en el Estado, la

y privadas.

academia, el sector profesional o el sector empresa-

• Aumentar la riqueza cultural, en tanto es

rio– deseen entender la incidencia del diseño en la

una herramienta idónea para reconocer e incor-

planificación, ejecución o evaluación de políticas, o

porar los valores culturales propios de la pro-

bien, integrar –en razón de esos actos de planifica-

ducción material y simbólica de nuestros países.

ción, ejecución o evaluación– a un sector con el otro.

Que el diseño posee la capacidad de incidir en

A continuación se presentan las consideraciones

la mejora de la calidad de vida de las sociedades

básicas y, con base en ellas, las recomendaciones y

en las que es aplicado como eje estratégico en

compromisos que surgieron en las reuniones.

políticas de Estado.

Revista Acto

49


Diseño Industrial: Valor agregado social

4. Idoneidad: ncorporar diseñadores profesio-

acción transversal y la consolidación de procesos

nales a los equipos responsables de la creación y

educativos a partir del fortalecimiento y la jerarqui-

ejecución de las políticas de desarrollo.

zación de los títulos profesionales y los contenidos académicos, entre otros.

En virtud de lo anteriormente expuesto, los partici-

5. Integración de sectores productivos di-

pantes en las reuniones complementarias elabora-

versos: crear mecanismos y espacios que favorez-

10. Relaciones entre Estado, universidad y

mos las siguientes recomendaciones.

can la articulación intersectorial del diseño como

empresa: vincular y articular la comunicación y el

una estrategia para canalizar la contribución de éste

trabajo conjunto entre Estado, universidad y empre-

en los procesos de desarrollo de los países.

sa, como medio para fortalecer la inserción efectiva del diseño en todos los ámbitos de la sociedad, la

Recomendaciones para la política pública y el diseño

6. Derechos de tercera generación: priorizar el diseño como herramienta para el desarrollo integral, la mejora en la calidad de vida y la generación

11. Comunicación pública: promover acciones

1. Inclusión: incorporar al diseño, en toda su am-

de condiciones de bienestar, desde una perspectiva

de comunicación que permitan sensibilizar a los dis-

plitud disciplinar, como eje estratégico y dinamizador

de derechos de tercera generación.

tintos actores sociales sobre el valor del diseño en sus dimensiones social, cultural y económica.

de las políticas públicas, en sus niveles de planificación, ejecución y evaluación, con miras a lograr el

7. Observatorio de diseño e indicadores:

desarrollo social, económico y cultural de los países.

generar un sistema de información con base tanto

12. Extensión universitaria e incidencia so-

en nuevos indicadores como en la reinterpretación

cial: fortalecer y fomentar modelos universitarios de

2. Debate participativo como facilitador de

de indicadores tradicionales, que permita compren-

extensión que integren el diseño disciplinarmente, en

inclusión: favorecer y fomentar espacios de discu-

der y reflejar adecuadamente la incidencia del dise-

todas sus especialidades, propiciando mayor inciden-

sión y participación que faciliten los propósitos del

ño en el desarrollo social, económico y cultural de

cia social del mismo.

punto anterior, propiciando debates que permitan

los países y regiones. 13. Gestión del conocimiento, propiedad

construir un discurso común sobre el aporte del diseño en el logro de esos procesos de desarrollo.

8. Buenas prácticas públicas y privadas:

intelectual e indicadores: promover políticas

promover y reconocer buenas prácticas en la ofer-

y recursos tendientes a que los procesos vinculados

3. Creación de organizaciones intermedias

ta, producción y demanda de diseño en los ámbitos

al diseño y sus producciones estén acompañados

orientadas al desarrollo de políticas de Es-

público y privado.

de una adecuada gestión del conocimiento y de la

tado: dar continuidad al propósito de que las políti-

50

economía y la cultura.

propiedad intelectual, para potenciar su impacto en

cas del diseño se incorporen a las políticas de Estado,

9. Institucionalidad e interés público:

los indicadores de calidad académica y desarrollo y

mediante la creación de organizaciones intermedias

promover la institucionalización del diseño en los

en la sociedad en general.

de diseño que se especialicen en el desarrollo de

ámbitos del Estado, la universidad y la empresa, me-

Accesoriamente, acordamos los siguientes com-

contenidos, articulación de actores e implementa-

diante el apoyo a la conformación de entidades de

promisos que son necesarios para lograr una ade-

ción de instrumentos para la aplicación de políticas

representación empresarial y profesional, la promo-

cuada proyección del afianzamiento de la relación

transversales de corto, mediano y largo plazo.

ción de la constitución de agencias de Estado con

entre política pública y diseño.

Revista Acto


Encuentro Internacional de Políticas Públicas & Diseño

Participantes en el evento Compromisos 1. Difundir y poner en discusión este acuerdo con otros actores nacionales e internacionales para su validación. 2. Establecer una agenda de trabajo para: - Institucionalizar la Red de Políticas Públicas y Diseño. - Consolidar la participación de los suscritos del presente documento en la formulación e implementación del conjunto de políticas públicas de desarrollo país. - Promover la interacción y comunicación entre los participantes al Encuentro Internacional de Políticas Públicas y Diseño y otros actores que quieran vincularse al proceso. - Convocar y propiciar una vinculación permanente con actores locales y regionales que inciden en las decisiones y actuaciones de la política de desarrollo país, para gestionar condiciones y medios que favorezcan la relación entre política pública y diseño. 3. Diseñar e implementar mecanismos que promuevan una actividad académica de excelencia y una práctica profesional de calidad para el éxito de la participación del diseño en las políticas de desarrollo. Finalmente, rogamos a los participantes tengan la amabilidad de circular el Documento de Recomendaciones, para garantizar su adecuada difusión, reflexión y retroalimentación. Buenos Aires, agosto de 2010

Argentina

Brasil

María Laura Alegre, Raquel Ariza Viviana Arrospide, Olga Atach Anabella Enrique Avogadro, Magdalena Ayerra Gloria María Ayerza, Paulina Becerra Leticia Cecilia Beltrán, Nicolás Benítez María Bialet, Carlos Alberto Blanco Guadalupe Bracuto Verona Braun Silvia, Laura Celina Caramelli Javier Castillo Cabezas, Eliana Dam Sergio Salvador de Pietro Rocío de Virgilio, Verónica de Valle Sebastián Dovis, Fábregas Silvia Mónica Farkas, Sebastián Feinsilber Martín Fernández, Beatríz Galán Yamila Garab, María Laura García María Victoria Goicoechea Javier González King Patricia Jablonka Alejandro Katkownik Adrián Kulckzycki Víctor Hugo Lardone Miriam Locatelli Hoops Manuela María Mansilla Mariana Massigoge Camila Offenhenden Marcelo Rafael Orlievsky Beatríz Adriana Pérez Moralejo, Cecilia Pochat Mónica Pujol, Florencia Quintana Alejandro Esteban Javier Rico Anabella Rondina, Marta Ruiz María Victoria Salías María Sánchez, Sabrina Sastre Sebastián Sewrgugin María Eugenia Travaglini María del Pilar Vázquez, Mauricio Sebastián Zangara Marco Sanguinetti Federico Dovis Luis Sarale

Fernanda Bocorny Messias Lala Deheinzelin

Chile Juan José Ayerza M.Blas Kovacs Felipe Aballay Verónica Ciaglia Katty Mollenhauer José Hormazábal

Colombia Freddy Zapata Vanegas Jaime Franky Esperanza Osorio Carlos Alberto Rico Andrés Sicard Currea Eduardo Naranjo

México Noemí Pizano Olvera

Uruguay Pablo Giménez, María Soledad Hernández Montaés, María Inés Strasser Ivana Resnichenko Daniel Bergara

Revista Acto

51


Diseño Industrial: Valor agregado social

Ejesde reflexiónydiscusión

EncuentroInternacionalde

Políticas Públicas Diseños Bogotá Colombia

Los “Encuentros Internacionales de Políticas Públicas & Diseños”, surgen de la necesidad apremiante de desarrollar y/o fortalecer en el ámbito latinoamericano la participación del diseño en los escenarios de decisión política. Los nuevos retos que se derivan de los procesos de globalización en lo cultural y del libre comercio en lo económico, exigen un modo diferente de prepararnos para encarar el futuro y de la participación del estado, los empresarios, los académicos y la sociedad civil organizada, con el fín de integrar los actores comprometidos con la garantía de un desarrollo sostenible. Los ejes que allí se tratarán son Responsabilidad del diseño Acceso y derecho al diseño Diseño en el marco de las sociedades del conocimiento

52

Revista Acto


Encuentro Internacional de Políticas Públicas & Diseños Diseño

Ejesde reflexiónydiscusión

Responsabilidad del diseño Incluir como tema de una agenda común para el diseño en Latinoamérica el enfoque de la responsabilidad social del diseño, obedece al interés por entender los compromisos que en esta parte del mundo adquiere. Es decir, se aspira a que la reflexión conduzca a identificar, con una mayor precisión, los puntos de convergencia y de divergencia con una agenda internacional; a identificar aspectos que deben ser considerados en el ámbito latinoamericano y que no hacen parte de las preocupaciones contenidas en dicha agenda internacional. Cuando se habla de la responsabilidad del diseño se hace referencia a compromisos que el diseño adquiere con el desarrollo productivo de los países en general y de cada organización empresarial o productiva en particular. En este campo, se integran procesos de diseño orientados al mejoramiento de la productividad, al incremento de la competitividad, a la incorporación del diseño como factor de innovación, al mejoramiento de los procesos de comercialización y de la imagen o al posicionamiento de marca. Igualmente compromisos con la sostenibilidad ambiental y la preservación del entorno, vistos desde la integralidad de los procesos y la comprensión –también integral- de los ciclos de vida. Compromisos con el respeto, la salvaguarda y la preservación de la cultura y con nuestra diversidad cultural. En este campo, el diseño debe ser entendido como recreador y productor de cultura y asume responsabilidad con la dinámica que le es propia.

Revista Acto

53


Ejesde reflexiónydiscusión

Diseñoen el marco de las sociedades del conocimiento Considerar la gestión e integración de saber y conocimiento como eje de reflexión y discusión, obedece a la necesidad de ubicar al diseño latinoamericano en el marco de los procesos propios de la globalización y mirarlo desde un enfoque prospectivo. Cada vez resulta más frecuente oír hablar de las sociedades del conocimiento, de las economías basadas en conocimiento, de la necesidad de integrar investigación y nuevo conocimiento a los modelos adoptados para el desarrollo. Adicionalmente debemos considerar la aceptación que contemporáneamente se hace del saber originado en las prácticas cotidianas y, para lo que nos interesa, del saber que puede ser producido mediante diseño; de donde se deriva también la necesidad de entender y reflexionar cómo y sobre qué el diseño puede producir saber, y cómo debe documentarlo y favorecer su integración en diferentes ámbitos sociales, en las decisiones de orden general y los modos de proceder particular de las organizaciones. Pero ¿cómo vamos a enfrentarnos a esta nueva condición? ¿Cómo superar las barreras existentes para convertir conocimiento en productos útiles? ¿Cómo favorecer en Latinoamérica la generación de saber y conocimiento útil para el diseño? Y, si esto es posible, ¿cómo acelerar el proceso de decantación del conocimiento, pasando al desarrollo tecnológico y a productos o tecnología comercial que circulen socialmente? En este caso, se puede suponer un desarrollo mucho más incipiente en la región. Pero, con la variación propia respecto de cada país, resulta apremiante que el diseño pueda ser considerado en cuanto a la contribución que hace para disminuir el ensanchamiento de la brecha de la innovación y para apoyar el mejoramiento de las posibilidades de desarrollo, a partir, precisamente, de la generación e incorporación de saber y conocimiento.

54

Revista Acto


Encuentro Internacional de Políticas Públicas & Diseños Diseño

Ejesde reflexiónydiscusión

Acceso y derecho al diseño Un ejemplo de preocupaciones que pueden ser comunes es la perspectiva de derechos, la cual ha impactado de manera decidida las políticas públicas sociales, económicas, culturales, influencia de la que el diseño no escapa. Justamente la evolución de los derechos desde la primera a la tercera generación, ha sido una respuesta a las transformaciones de las sociedades en todos los aspectos y una búsqueda permanente por aportar unos referentes “universales” que garanticen el respeto a la condición humana. Los derechos de primera y segunda generación: civiles, políticos económicos, sociales, culturales y los de tercera generación, denominada de los derechos de la solidaridad (derechos a la paz, al desarrollo económico, libre determinación de los pueblos, medio ambiente sano, patrimonio cultural, justicia transnacional; así como los derechos del consumidor, de los niños y de los ancianos) son muestra de lo anteriormente expresado. Sin embargo, la sociedad y los gobiernos no siempre van de la mano en tiempo y pertinencia de lo que la garantía y protección de los derechos demanda. No se reflejan en respuestas concretas, políticas, planes y programas, ni se incorporan en las prácticas de los actores e instituciones que hacen parte de los campos de actuación de la vida de una sociedad. En el caso del diseño, se debe generar una movilización que disminuya la brecha de acceso al diseño y las desigualdades dentro de su propio campo en respuesta a las necesidades del contexto latinoamericano.

Particularmente, en lo que tiene que ver con el derecho al diseño como un derecho de los usuarios y consumidores, es necesario reflexionar sobre las transformaciones que se deberán producir en nuestro contexto, dado que implica un cambio en los procesos de producción de conocimiento científico, recuperación de saberes y un reconocimiento profundo del usuario y de la interacción que entre ellos se produce. Habrá que poner en cuestión también nuestra capacidad para que tales conocimientos y saberes lleguen a las instancias de definición de política de las empresas, las agremiaciones, los proveedores, los consumidores y por lo tanto afecten realmente sus decisiones y prácticas. Cuando se habla del derecho al diseño se hace referencia a la posibilidad de acceder socialmente a productos de calidad; de la posibilidad de usar o utilizar productos, sistemas de comunicación o servicios, enriquecedores de la experiencia humana; de sentirse reflejado culturalmente en los productos del entorno; de disfrutar de un universo de objetos confortables, seguros y eficientes; de rodearse de imágenes motivadoras, que ilustren y que comuniquen; de recrearse estéticamente en el mundo cotidiano. El derecho al diseño no implica un mayor costo para los usuarios o consumidores, debe estar acompañado de la creación de nuevos referentes para el ejercicio del diseño y para su aceptación integral en la sociedad.

Revista Acto

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Las formas tradicionales de producción industrial cada vez más son remplazadas por procedimientos en los que la fabricación de productos deja de estar concentrada en la planta de la empresa o celosamente confinada tras las puertas de la fábrica. Esto conduce a que la noción de capacidad instalada de una empresa se venga a pique o, cuando menos, sea revalorada, y su utilidad puesta en tela de juicio. Esta situación, que no es nueva en el ámbito internacional, no ha sido suficientemente incorporada en los referentes propios del diseño industrial en Colombia, lo cual resulta, de una parte, curioso, si se piensa que el diseño nace y se desarrolla articulado a los procesos productivos, concretamente tras la revolución industrial y el surgimiento de la fábrica, que exigió un nuevo profesional dentro de la división del trabajo y, de otra parte, preocupante, si pensamos que la producción es precisamente la que determina la posibilidad de materializar las ideas innovadoras del diseño. Transitamos hacia formas de organización de la producción post-industriales que amplían extensamente las posibilidades de desarrollo de nuevos productos, desplazan hacia aspectos como la imagen o la marca el centro de atención de la compañía y exigen serios replanteamientos de todo el sistema si pensamos desde la perspectiva de garantizar la sostenibilidad del mismo. Estos replanteamientos deberían también hacerse en el campo del diseño industrial. Tomamos aquí tan solo un ejemplo ilustrativo: la “tercerización” de la producción. Se entiende por tercerización de la producción la realización externa a las plantas de la empresa y por otra compañía, de alguna de las etapas de la fabricación de un producto. Ésta se ejecuta, dependiendo de los volúmenes, mediante encargos específicos o mediante la definición y contratación de satélites de producción; en concreto lo que se da es la subcontratación de actividades que, en principio, se desarrollaban en la compañía; es una delegación en “terceros”, de donde deriva su denominación. La tercerización de la producción hace parte del outsourcing, que es precisamente la cesión a otros de servicios requeridos durante el proceso o de la producción de partes o insumos. La subcontratación de partes o procesos productivos es la que nos interesa puesto que la subcontratación de servicios se encuentra más distante del diseño. Sin embargo, como estrategia y en cuanto a ventajas ambas se encuentran en el mismo plano. El outsourcing se comprende comúnmente como complementario o de apoyo a estrategias de

. n n ó ó i . i c n c n a ó c ó i i z u i adc cc r o e z u i r c d r r P o e e Teerlca Pr Tde la d

Ideas para Diseño


Jaime Franky Rodríguez

focalización, es decir, aquellas que concentran la energía y la gestión de la empresa en lo que sabe hacer o en lo que le reporta las mayores utilidades y, por lo mismo, constituyen en centro del negocio. La focalización conduce a la subcontratación, por ejemplo, de tareas como la vigilancia o el aseo en organizaciones productoras de bienes, o el transporte y la alimentación en organizaciones educativas. Lo que no está en el centro del negocio se puede tercerizar. Dentro de los beneficios que este modo de operar reporta se pueden considerar: menores costos de operación y disminución de costos fijos, mayor control de calidad, disminución del tiempo de puesta en el mercado o velocidad de entrega, liberación de recursos, riesgo compartido, liberación de espacio e inventarios de almacenamiento. La tercerización genera el rompimiento de las formas tradicionales de producción (por lotes o en línea). Desde ese punto de vista hay que resaltar aquí que una característica fundamental en los procesos tercerizados es la necesidad de un mayor control: la responsabilidad sobre el producto y el control sobre el resultado final sigue siendo de la compañía desde una perspectiva integral. Cobra mayor relevancia la atención a algunos aspectos de la gestión de la producción presentes ya en las empresas; por ejemplo, la necesidad de contar con especificaciones precisas o con registros técnicos (planos) de los productos, o la aparición del control o seguimiento de diseño durante el proceso. Otras tareas empiezan a aparecer, como son el reconocimiento del tejido productivo y la necesidad de tener redes de subcontratación. Para todo esto el diseñador industrial debería estar preparado, pero parece que en nuestro medio seguimos pensando en las formas de producción propias del taller o la fábrica o, lo que es peor, no se piensa en ello o no se considera relevante. Esta realidad potencia las posibilidades de desarrollo de productos y, por lo mismo, las del diseño, que no queda supeditado ya a la capacidad instalada de la compañía. Así se ha entendido en muchos casos en los países desarrollados que han llevado el modelo hasta sus últimas consecuencias. Las posibilidades de innovar también se amplían o, si se quiere, se debilitan algunas barreras impuestas por los recursos de cada empresa, considerados individualmente. Las necesidades de inversión en infraestructura ceden, lo que permite aplicar esos recursos al desarrollo de nuevos productos o al mejoramiento de los existentes. La información actualizada es ahora una necesidad y un activo. En conjunto todo esto exige un reordenamiento del tejido productivo y una nueva manera de entender la cultura de la empresa y en eso el diseñador puede ser un excelente interlocutor.


Diseño Industrial: Situación actual y prospectiva

Arq. Jaime Arq. Jaime FrankyFranky R. R. DirectorDirector del Estudio del sobre Estudio el sobre estadoel estado de desarrollo de desarrollo e inserción e inserción del diseño del diseño ProfesorProfesor AsociadoAsociado / Escuela/ de Escuela Diseño deIndustrial. Diseño Industrial. Universidad Universidad NacionalNacional de Colombia. de Colombia.

ezórquez órqu ohso Boh onI.so AlfBon DI. AlfD ión izac erización ract caracterca

detudio de diol Es tude Esor derel ct DirectorDi indu la ño enstlariaindustria sel ño dise delen l de naup acliodina ocupaciooc C) C) DI DI CO a (E ana (ECO mbi l. dustrial. riaIn colombian colo du seaño sestño Diel deInDi ela/ de cudo Esia Escu /oc do ia oc As a. a. bi bi ProfesorProfesor As m m lo lo Co Co decional de nalNa Narscio adive idad UniversidUn

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n n ó ó i i c c r r e e s s n n i i LLaa o o ñ ñ e e s s i i d l old ddee bia mia lob ol m nC eneC

DI. Paulo DI. Andrés Paulo Andrés Romero Romero DirectorDirector del Estudio del estratégico Estudio estratégico y y de caracterización de caracterización del diseño delen diseño las en las MipymesMipymes colombianas colombianas (EECDM) (EECDM) Profesor Asociado Profesor Asociado /Escuela de /Escuela Diseñode Industrial. Diseño Industrial. Universidad Universidad Nacional de Nacional Colombia. de Colombia.

Es frecuente Es frecuente escuchar escuchar quejas sobre quejaslasobre poca la información poca información confiable confiable sobre elsobre diseño el existente diseño existente en en el país que el país permita que permita soportarsoportar adecuadamente adecuadamente la toma la detoma decisiones, de decisiones, en especial en especial en referencia en referencia a políticas a políticas públicaspúblicas o programas o programas sectoriales. sectoriales. Así, las Así, propuestas las propuestas que se elaboran que se elaboran sin ella,sin se ella, se muevenmueven más en más el ámbito en el ámbito de la reproducción de la reproducción de modelos de modelos que se consideran que se consideran exitososexitosos —pues —pues dieron buenos dieron buenos resultados resultados en otrosen contextos— otros contextos— o, lo queo,resulta lo que inconveniente, resulta inconveniente, en el territorio en el territorio de la pura de opinión la pura opinión fundadafundada en experiencias en experiencias parciales parciales o individuales. o individuales. El presente El presente artículoartículo —realizado —realizado en forma ende forma infografías— de infografías— pretende pretende relacionar relacionar información información de de tres estudios tres estudios consultados consultados por la revista por la revista ACTO, que ACTO, dialogó que dialogó con los directores con los directores de los mismos de los mismos con el fin con deelgenerar fin de generar un panorama un panorama sobre lasobre participación la participación del diseño del en diseño el país. en el país. Está apoyado, Está apoyado, en primer en lugar, primerenlugar, la concepción en la concepción que ellos que tienen ellosdel tienen asunto del —es asunto decir —es endecir un en un sentir calificado sentir calificado derivadoderivado de la experiencia de la experiencia obtenida obtenida a partir adepartir los trabajos de los trabajos adelantados— adelantados— y, y, en segundo en segundo lugar, enlugar, la consulta en la consulta de la documentación de la documentación de los informes de los informes finales de finales los cuales de losse cuales se toman tan toman sólotan unos sólo apartes, unos apartes, definidos definidos según lasegún posibilidad la posibilidad de correlacionarlos de correlacionarlos para cumplir para cumplir con los intereses con los intereses del contenido del contenido del artículo. del artículo.

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Revista Acto

!!

Es indispensable Es indispensable mencionar mencionar que los que los comentarios comentarios analíticos analíticos que se incluyen que se incluyen se debense desagregar deben desagregar por sectores. por sectores. La diferencia, La diferencia, de un sector de una sector otro, esa otro, es evidente,evidente, de allí la de altaallí inconveniencia la alta inconveniencia de de entenderentender el diseñoeldentro diseñode dentro una de una estrategia estrategia única. única.


Cobertura Cobertura del estudio del estudio

Los estudios Los estudios referidos referidos son: el Estudio son: el Estudio sobre elsobre estado el de estado desarrollo de desarrollo e inserción e inserción del diseño, del diseño, realizado realizado en 1995en por1995 la Asociación por la Asociación Colombiana Colombiana para el Desarrollo para el Desarrollo del Diseño, del Diseño, ACOA, yACOA, la RedyNacional la Red Nacional de Diseño de para Diseño la Industria, para la Industria, el Estudio el Estudio de de caracterización caracterización ocupacional ocupacional del diseño del en diseño la industria en la industria colombiana colombiana (ECODIC) (ECODIC) y el y el EstudioEstudio estratégico estratégico y de caracterización y de caracterización del diseño del en diseño las Mipymes en las Mipymes colombianas colombianas (EECDM), (EECDM), realizados realizados por la Escuela por la Escuela de Diseño de Industrial Diseño Industrial de la Universidad de la Universidad Nacional Nacional para la Mesa para laSectorial Mesa Sectorial de Diseño de del Diseño Sena, delenSena, el 2006, en ely2006, para ely para el Ministerio Ministerio de Comercio, de Comercio, Industria Industria y Turismo, y Turismo, en el 2009, en elrespectivamente. 2009, respectivamente.

Se muestrean Se muestrean

3 ciudades 3 ciudades

11

Estudio

Estudio

2006-2007 2006-2007

Estudio Estudio de caracterización de caracterización ocupacional ocupacional de diseño de diseño en laen la industria industria colombiana, colombiana, ECODIC ECODIC

Objetivos Objetivos

Enfoque Enfoque

El objetoEldel objeto Estudio del Estudio es identificar es identificar y describir y describir la situación la situación actual yactual las y las tendencias tendencias de desarrollo de desarrollo del del diseño en diseño la industria en la industria colombiana, colombiana, en los entornos en los entornos ocupacional, ocupacional, organizacional, organizacional, tecnológico tecnológico y y formativo. formativo.

Carecterización Carecterización de orden de orden cuantitativo cuantitativo únicamente. únicamente.

!!

No existen No existen datos que datos permitan que permitan identificar identificar con precisión con precisión la actividad la actividad de de diseño.diseño. La informalidad La informalidad y poca visibilidad y poca visibilidad impidenimpiden registros registros confiables. confiables.

22

Estudio

Estudio

empresas empresas

Cali Medellín Medellín Bogotá Bogotá

Cali

› Automotor › Automotor y agroindustria y agroindustria › Calzado› Calzado e industria e industria marroquinera marroquinera de los de ›los Clasificación Clasificación Industria › Industria gráfica gráfica analizados, analizados, sectores sectores › Madera› Madera y muebles y muebles en el código en el código basadobasado › Maquinaria › Maquinaria eléctricaeléctrica y no eléctrica y no eléctrica › Metalmecánica › Metalmecánica › Plásticos › Plásticos y fibras sintéticas y fibras sintéticas › Textiles› Textiles y confecciones y confecciones › Otras manufacturas › Otras manufacturas

CIIU CIIU

!!

Las referencias Las referencias para estepara estudio estefueron estudio fueron - Directorios - Directorios de diseño. de diseño. - Contactos - Contactos con las universidades. con las universidades. - Relación - Relación de colegaje de colegaje entre losentre diseñadores. los diseñadores. - Bases de - Bases datosde dedatos la Cámara de la de Cámara Comercio de Comercio de cada ciudad. de cada ciudad.

Bucaramanga Bucaramanga Barranquilla Barranquilla Bogotá Bogotá Medellín Medellín Cali Cali

2009-2010 2009-2010

Estudio Estudio estratégico estratégico y de y de caracterización caracterización del diseño del diseño en lasen las Mipymes Mipymes colombianas, colombianas, EECDM EECDM

Se muestrean Se muestrean

5 ciudades 5 ciudades

Objetivos Objetivos

236 236

770 770 empresas empresas

Enfoque Enfoque

Construirde Construirde construir construir una visión unadel visión del EstudioEstudio con enfoque con enfoque diseño que diseño permita que permita que las que las › › Cualitativo Cualitativo pequeñas pequeñas y medianas y medianas empresas empresas › Cuantitativo incorporen incorporen esquemas esquemas de innovación de innovación › Cuantitativo › Oferta académica académica o mejoren o mejoren las buenas las buenas prácticas, prácticas, su su › Oferta productividad productividad apoyados apoyados en el diseño en el diseño de sus productos de sus productos y procesos y procesos de de producción, producción, impulsando impulsando así una así una verdadera verdadera transformación transformación productiva. productiva.

Cobertura Cobertura del estudio del estudio Revista Acto

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Mencionemos para iniciar algunas de las conclusiones del Estudio estratégico y de caracterización del diseño en las Mipymes colombianas (EECDM), identificadas como “mensajes representativos” que pueden ayudar a enmarcar el presente diálogo: - Se percibe que los recursos asignados al diseño van en aumento, pues se reconoce su importancia en la sostenibilidad de las organizaciones. - Se reconoce un proceso de madurez de la disciplina y un mejor conocimiento de sus alcances y su participación en los procesos empresariales. - Se reconoce que en el proceso de diseño, el contacto directo con gerencia, la fuerza de ventas, mercadeo y los clientes es fundamental.

A partir de la experiencia de un grupo de docentes que desarrollan actividad profesional en el campo de la consultoría, se buscó, hace una década, definir parámetros para identificar las empresas de acuerdo con su relación con el diseño e identificar las características necesarias para su incorporación y crecimiento dentro de las organizaciones. El propósito en ese momento era establecer un modelo de incubación de nuevos productos, ajustado a la situación real que frente al diseño existe en cada empresa. Desde ese punto de vista se establecieron dos características básicas: empresas sensibles al diseño y empresas preparadas para incorporarlo o desarrollarlo. En términos generales se puede anotar que las empresas que tienen las dos características cuentan con la plataforma básica para el desarrollo o para la incubación de nuevos productos, mientras que las que cuentan con una sola deben realizar modificaciones para contar con la plataforma adecuada. El modo como entienden las dos características es el siguiente: Empresas sensibles al diseño: reconocen las necesidades de utilizarlo, están dispuestas a realizar los cambios internos para hacerlo y a invertir recursos en ello. Empresas preparadas: generan o adquieren información para orientar la acción del diseñador, cuentan con procesos formalizados y registros para hacer el seguimiento de los proyectos. Dichas características no fueron consideradas en los estudios, pero nos sirven de parámetro para la siguiente anotaciones: - Sí tomamos las certificaciones existentes en las empresas como referencia de la existencia de procesos formalizados, encontramos que en ellas existe una baja preocupación por la formalización de procesos. En el EECDM se identificó que solo un 16% cuentan con certificaciones, porcentaje cercano al identificado en el ECODIC que fue del 53%, aun cuando en este último, el 13% de la empresas mencionaron estar en proceso de conseguir alguna certificación. Se puede agregar a esto que el interés por el establecimiento de protocolos, la definición de instrumentos y el registro técnico de especificaciones y diseño es reciente en la cultura empresarial colombiana. - Sí consideramos de una parte la existencia de certificaciones como indicador de formalización de procesos y, de otra, la necesidad del diseño de contar con procesos formalizados que permitan además el establecimiento de controles, podremos concluir que para lograr la inserción real del diseño es necesario un cambio en las empresas; no se trata tan solo de reconocer el diseño sino de un cambio en la cultura organizacional. El diseño no puede ser convertido en fórmula mágica; demanda de buena proveeduría, controles de calidad de producción, seguimiento de las especificaciones de diseño en la producción, registros posventa, etc. 60

Revista Acto

Los vínculos de comunicación entre estos componentes es clave de eficacia en los procesos de diseño. - Se ha identificado la importancia del fortalecimiento del trabajo interdisciplinario en equipos. Como por ejemplo, la relación del diseño con la producción, el mercadeo y ventas, lo que permite encontrar oportunidades de creación y/o desarrollo de productos, siendo más estrecha en las fases iniciales del proyecto. - Se debe considerar desde el diseño lo relacionado con los inventarios, selección de proveedores y compras, como base para hacer uso racional de los recursos.

¿Cuenta la empresa con certificaciones? Estudio

1 ECODIC

No

53%

47%

!

La oferta de diseño se da más a nivel de microempresas o personas naturales.

¿Cuenta la empresa con certificaciones?

Estudio

2 EECDM

No

84%

16% En esas condiciones se puede decir que es necesario pero no suficiente la movilización del diseño y de los diseñadores para comprender las necesidades reales de las empresas; éstas también se deben movilizar internamente para poder apalancarlo, aspecto que pocas veces se menciona cuando se trata de promocionarlo o fomentarlo. Es decir, promover cambios en el interior y motivaciones desde el exterior, que se han denominado estrategias in-out, que determinen el comportamiento empresarial.


Las patentes de invención se consideran actualmente como un indicador de innovación. Independientemente de sí debe ser un factor prioritario para considerar la innovación, es claro que el porcentaje de patentes en las empresas colombianas, similar en los dos estudios (9% en el EECDM y 6% en el ECODIC ) resulta ser muy bajo y muestra, bien un nivel de innovación de producto incipiente o, bien un descuido o desatención a los aspectos relativos a la propiedad intelectual en las organizaciones.

¿Protege la propiedad intelectual en su empresa?

Estudio

1 ECODIC

53%

No

47%

¿Cómo protege la propiedad intelectual en su empresa? Contratos de representación 1%

Derechos de autor 5%

!

En las Mypimes resulta difícil cuantificar los resultados del diseño

Contratos de licencia

49%

Patentes 6%

!

Existe una idea romántica de diseño Se sabe que se necesita, pero no se sabe específicamente para qué.

¿Protege la propiedad intelectual en su empresa?

Estudio

2 EECDM

No

60%

40%

¿Cómo protege la propiedad intelectual en su empresa? Registros de Diseño Industrial

Patentes de invención 9%

10%

Registros de lemas comerciales 7%

Derechos de autor 7%

Patentes de modelo de utilidad 4%

Esto puede explicarse en el peso que tiene la adaptación de diseño o la adopción del diseño aportado por los clientes, como presentaremos más adelante. Dicho de manera coloquial, no existe la materia básica para proteger y por ello la protección se canaliza mayoritariamente hacia el registro de marca. Solo en el 11% de los casos considerados en el ECODIC se reconoce la inexistencia de productos propios como causa de no buscar patentes. Se aducen otro conjunto de razones que no muestran una tendencia clara, lo que puede corroborar que no existe en realidad, en el conjunto de los encuestados, la necesidad de las patentes.

Registro de marca

2%

Registros de marca 63%

En contraste con lo anterior, en el consolidado nacional del EECDM, el 75% de las empresas manifestaron preocupación por “sorprender o innovar”, por lo que este punto requiere de una ampliación y de información de mayor detalle. De momento nos permite confirmar que el proceso de innovación en las empresas del país está en estado embrionario y que es una preocupación de los empresarios, lo cual justifica aún más el fomento del diseño, como campo que puede contribuir a apalancarlo.

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Considerando el ambiente para la participación del diseño en el sector empresarial, podemos decir que éste es óptimo cuando existen mayoritariamente empresas fundamentadas en diseño, que es favorable cuando existen empresas que incorporan diseño y que es adverso cuando éstas no lo mencionan o no lo reconocen. De hecho, pensando en diseño industrial, hemos dicho en ocasiones anteriores que éste nació en el país en momentos en que la incipiente industria lo necesitaba pero no lo demandaba y que, quizá por eso, ha sido difícil su inserción en el aparato productivo. La información producida en los estudios nos ayuda a entender la situación reciente.

Estratégias para generar nuevos productos* Diseño aportado por el cliente

Los porcentajes corresponden a las estrategias para la generación de productos que recibieron mayor calificación en las empresas encuestadas.

Copia adaptada

Diseño propio

Estudio

Investigación y desarrollo propio

1

Desarrollo propio

ECODIC

25%

21%

17%

21%

6%

Estudio

Diseño aportado por el cliente

Diseño propio

Investigación y desarrollo propios

Copia adaptada

Disarrollo propio

2

1% Diseño aportado

por la casa matríz

5% Copia

Copia

7%

9%

EECDM

14% 23%

16%

22% Diseño aportado

4% por casa matríz Diseño determinado

4% por los distribuidores

Estratégias para generar nuevos productos

!

Los empresario entienden la importancias de incorporar diseño dentro de la empresa: sin embargo en la realidad su participación efectiva es baja.

Podemos considerar empresas fundamentadas en diseño, a aquellas en las que la gerencia se encarga directamente del tema, se realizan diseños propios de producto y se desarrollan. A partir de las variables trabajadas y los datos obtenidos tendremos que: de acuerdo con el EECDM , en un 40% la gerencia es la directamente responsable de las actividades de diseño, pero solo en un 21% se realizan diseños propios; entre tanto, en el ECODIC , el 58% de las empresas calificaron con el mayor puntaje a la gerencia como encargada de diseño, pero sumando la calificación asignada al manejo de diseño e innovación, diseño propio obtuvo 475 puntos, el 22% del total de la suma, copia adaptada 508, el 24%, y diseño aportado por el cliente 553, el 26%.

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Revista Acto


Como se menciona en uno de los informes es “[…] positivo que sea el gerente quien se encarga de este tipo de decisiones o que sea a quien se le reportan las actividades de diseño, en la medida en que, para consolidar y fortalecer una cultura de diseño en las organizaciones, se necesita un compromiso gerencial […] Sí consideramos entonces que la gerencia no suele ocuparse de aspectos marginales sino de aspectos fundamentales para la organización, es posible afirmar que el diseño tiene un peso significativo dentro del funcionamiento general de la empresa”.

Sin embargo la copia adaptada y el diseño aportado por el cliente obtuvieron una ponderación muy alta, lo que debilita el entusiasmo surgido de la evidencia de que es la gerencia la que se ocupa de los temas de diseño. Se suma a esto que el 79% de las empresas encuestadas en el EECDM no tienen un rubro destinado a diseño en su presupuesto anual o en su plan de inversiones, mientras que en el ECODIC ese resultado es del 53% y el 19% no tienen un presupuesto definido.

Encargados de las actividades de diseño*

Los porcentajes corresponden a las dependencias que obtuvieron la mayor calificación, como responsables de las labores de diseño.

58% Estudio

1

1

1% La gerencia

2

7%

38%

ECODIC

Estudio

1%

2

3

Áreas específicas para diseño y la innovación

Empleados de otras áreas de la organización

La gerencia

EECDM

4

Otros encargados

Estudiantes de práctica

Empleados temporales de proyectos

6%

40%

1

3%

5

6

30%

2

6

15%

3

Áreas específicas para diseño y la innovación

Otros encargados

Empleados de otras áreas de la organización

6% Encargados de las actividades de diseño

!

4

3%

5

Estudiantes de práctica

Empleados temporales de proyectos

Se piensa que tener un diseñador implica tener diseño.

!

La participación del diseño en las empresas es muy baja.

De lo anterior se puede inferir que la existencia de empresas fundamentadas en el diseño es escasa en el país: los dos estudios lo corroboran. Lo que sí existe es una conciencia de la necesidad del diseño pues, además del 58% de casos en los que se asignó a la gerencia ser la encargada de las actividades de diseño, en un 38% se calificó con el mayor puntaje al área específica para el diseño y la innovación existente en la empresa (ECODIC); indudablemente un terreno muy favorable para la inserción en profundidad del diseño y diametralmente opuesto a lo que se percibía en la década anterior a la de la realización de los estudios sobre los que trabajamos.

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nuar en la época de las promesas y de la búsqueda de comprensión de los empresarios de lo que el diseño puede hacer; se trata ahora de demostrarlo. Repetimos, para enfatizar lo dicho, que el diseño se reconoce, pero su origen se da mayoritariamente como diseño aportado por el cliente o adaptación de diseño; sólo en tercer lugar se presenta un diseño originado en la empresa.

9%

% 18

27 %

%

45 45% % 36 36% %

1

82

Estudio

Principales actividades realizadas por el área de diseño

64 % 64 % 64 %

Es tud ios

pa ra el de sa rro llo de pr od uc to

Es pe c De ifica c fin ici ione Tra one s té cn se za ic do s de tétic as d e as pla de prod no p st An rod uct éc o áli n ico ucto s sis sd Ela d ec bo e co om sto rac pu sd ión Ge tad ep de ne or rod ev rac alu uc ión Ge c a ió ció sti nd n ón de c o ep de n lan po cep t l es o ític Es pa tud as s de ra pr yp ios la o lan du pa pr cto od es ra uc l d ai ed Ev ció d en alu ise n tif ñ ac o i ca ión ció de nd lp em or t afo erc De lio fin ad ici os de ón p r de od uc es to tra tég ias de co me rci ali za ció n

Siendo así habrá que ocuparse de un cambio de estrategia, cuyo centro no sea, como hace algunos años, la sensibilización del aparato productivo. El reto es ahora más grande y complejo; debe partir del reconocimiento de las realidades de nuestras empresas en el contexto de producción y comercialización contemporáneos, con el fin de poder aplicar o lograr la participación real de los diseñadores e incluso de lograr resultados que generen efectos demostrativos y la sostenibilidad futura de su ejercicio. Dicho de otra manera, no podemos conti-

ECODIC

24 % 18 % 17 % 15 % 12 % 9% 7% 3%

M an ejo de Di im se ag ño Di en se d co em Di ño rp s de eñ ate ora od Ex r i tiv hib e m al p a ub ido ate lic res ria ita lp sta rio ub nd l i s c ,m i Di ate tario se Di ñ ria od s Di lP eh se eño .O ño de err . am P. pu de es am i e nta bie tos s nte de tra sy ba de jo co Ot r a ció ras n ac tiv ida de s

de pr od uc to Co nc ep tua liz ac ión

Di s De eño sa rro de p ro llo de duc t pr od o uc to

EECDM

66 % 64 %

2

40 %

Estudio

!

“Quizá la situación más preocupante ratificada por el trabajo adelantado, es la desintegración del sector profesional y la inexistencia de canales eficientes de comunicación. Se conocen en el país 5 organizaciones activas que agrupan entre todas no más de 140 diseñadores” 64

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Revista Proyecto Diseño

Principales actividades realizadas por el área de diseño


Al interior de las empresas, el diseño es más asociado con la productividad que con la competitividad; los aspectos que, por ejemplo, se mencionaron con mayor frecuencia, como fundamentales en la formación de los diseñadores, fue el conocimiento de tecnología y procesos de manufactura, en un caso, y la capacidad para desarrollar dibujos, modelos y prototipos, en el otro. La focalización en aspectos productivos puede darse por superado en el contexto de los países desarrollados. Sin embargo, es claro que empresas con bajos niveles de productividad difícilmente podrán ser contemporáneamente competitivas y esa parece ser la situación de las empresas colombianas. Esto demanda que en las agendas de diseño del país se mantengan temas que en otros entornos productivos no ocupan ya la atención de los diseñadores.

!

Se tiene la expectativa de un diseñador que genere proyectos y que a la vez tenga la capacidad de ejecutarlos.

!

Son escasas las empresas consolidadas que ofrezcan diseño de acuerdo con las características requeridas por la pequeña y mediada empresa colombiana.

Patronaje, escalamiento

0,7% Despiece, planos técnicos y dibujo

2,72% Manejo de imagen corporativa

Servicios de diseño contratado externamente

23%

17%

19,19% 2%

Estudio

1

11,3%

Diseño de material publicitario

Desarrollo de Productos

3% 10,5%

8%

Diseño de moldes y troqueles

5%

13%

2

2.5%

11,4%

ECODIC

Construcción de documentación técnica

4%

Diseño de ambientes y decoración

Diseño de herramientas

10%

Estudio

Diseño de puestos de trabajo

3%

Desarrollo de empaques

13%

EECDM Diseño de exhibidores, stands, material POP

Servicios de diseño contratado externamente

5%

4%

Conceptualización de producto

Diseño de producto

18.8%

10% Revista Acto

65


Un dato que merece especial atención es el porcentaje de diseñadores formados profesionalmente vinculados a las áreas de diseño dentro de las organizaciones, que en el caso del ECODIC es de 28%, y en el del EECDM de 36%, discriminados en 16% de diseñadores gráficos, 13% de diseñadores de modas y 7% de diseñadores industriales. Vale resaltar las cifras por múltiples razones: a. En primer lugar, porque existe una tranquilidad relativa entre los diseñadores por la inserción laboral de los egresados de programas de formación profesional, que contrasta con el porcentaje de empresas que vinculan realmente diseñadores profesionales. b. En segundo lugar, porque estos datos de vinculación contrastan también con la oferta de egresados de las universidades, de los cuales el 42,77% corresponden a diseñadores industriales y el 37,52% a diseñadores gráficos (EECDM) . Existe un desbalance evidente entre oferta profesional y demanda, o bien, es necesario aumentar los esfuerzos en cuanto a la vinculación de diseñadores industriales.

No sobra aclarar que la empresa no es el único campo de ejercicio profesional del diseño y que es muy conveniente que éste se vincule a la sociedad en diferentes campos de actividad, pero es imprescindible considerar que la empresa es el territorio natural por excelencia del ejercicio del diseño. c. En tercer lugar, porque al ser asumidas las labores de diseño por otros profesionales (ingenieros, administradores o arquitectos) o por empíricos, resulta poco probable, o cuando menos débil, la introducción de referentes disciplinares como lo cultural, lo ambiental o lo ergonómico, en el trabajo de diseño en las empresas. Sí suponemos que mediante el ejercicio profesional se ponen en circulación social los postulados propios de una disciplina, podemos suponer que, pese al reconocimiento de la profesión, es muy bajo el impacto de los diseñadores profesionales y, por lo mismo, muy baja la incorporación de referentes específicos de la disciplina en el diseño y desarrollo de productos

36 % 66

Revista Acto

2

% áre as de ad mi nis tra ció n

3%

Ar qu ite cto s

Pro f. e n

11%

Pro fes ion al d e

%

Em pír ico s

17%

!

La situación evidentemente ha cambiado: en 1996 en una muestra de 207 empresas, tan sólo el 34% utilizaban servicios de diseño industrial. De las empresas restantes (136 empresas), 63 no lo consideraban necesario, 20 lo consideraban costoso y 49 no conocían lo que es diseño.

Pro fes ye ion con ale om 7 se ía % ná rea sd ep ub lici da Tec dy . en me 3 % áre rca as de de o ad mi nis tra ció n 1% y econ om ía

EECDM

15%

Té cni cos

2

Pro fes 15% ion ale se n in gen ier ía

Estudio

17%

en dis eñ oy

ECODIC

áre as de pro du cci ón

Pro fes ion ale se nd ise ño

1

6%

Estudio

otr as dic ipl ina s 3

26 %

28

%

Profesionales contratados en el área de diseño

!

Se reconoce que el diseñador tiene el talento de generar procesos de innovación.


Dos de las conclusiones del ECODIC merecen ser destacadas aquí para cerrar este diálogo, pues ponen en evidencia cómo el entorno organizacional determina en gran medida la incorporación del diseño en las empresas y, consecuentemente, el desarrollo del diseño en el país:

“En lo referente a los temas de diseño, la cultura empresarial ha evolucionado lentamente. El estudio evidencia una evolución en la motivación de la gerencia por los temas de diseño, innovación y desarrollo, aunque el centro de interés sigue siendo la producción. No participar o no tener acceso a mercados con un alto nivel de desarrollo, se identifica como una de las causas de la lenta evolución de las capacidades de las empresas para el desarrollo de innovaciones y de su limitado esfuerzo en los procesos para dar valor agregado a los productos”.

En un ámbito más amplio que el propio del diseño —en el de la competividad nacional—, conviene recordar los planteamientos de Michel Porter sobre tres elementos que permiten identificar la capacidad innovadora de un país, y ubicar en ese marco al diseño. Esos elementos son: la infraestructura de innovación común (el conjunto de factores entrecruzados que le sirven de apoyo); el entorno específico (presencia de insumos especializados, contexto que promueva la inversión, demanda local experta y presencia local de industrias afines que sirvan de apoyo); la calidad de las conexiones entre la infraestructura y el entorno. En todos ellos el diseño puede jugar un papel dinamizador. De allí la importancia de considerarlo en cuanto a las políticas orientadas al desarrollo o la transformación empresarial. Los estudios muestran que, superado el nivel de reconocimiento del diseño, se debe procurar una articulación más orgánica con la empresa y, sobre todo, desde una perspectiva más ambiciosa, que es posible avanzar en el propósito de articularlo con las políticas públicas.

74 yp % ro Co ce no so cim sd i e ent m o an de 69 uf t ac ec de % tu no so Co ra lo ftw no gí a ar cim e e ie sp nt ec o y 5 ífi m y d 1% co a e Ca de nej in pa di o no c se va ida ño ci d ón in ve st 47 ig at m % iva aq C ue ap a ta ci s, da m d od pa el ra os d , m es ue arr st oll ra ar sy d pr ibu ot jos ot , 37 ip te % os nd C o en n ci oc as im de ie 22 l d nto co % ise s m C ño par o er n ci oc yl aa al im a pl iza m ic i e od ar ci n ón to a 23 s y in % ex de fo C hi m rm ap bi er ac ac ci ca ón d ió id n ad de eo, té p pr cn a r od ic a 21 a g uc % ye de en to e st Ca pr ra s ru pa od r ct c u ur ida c to ar d sy el pa 14 t se r r a de % ab c rv aj on ic ec Co o io du on no e s n ci om cim r e ,o q 11 í i a u e r % , i g sis po a ad nto ni te Co m sb za m no in á r as ci ist si de mi ra co s e c em nt ió n 8 ba o e yc le % C n l aj e os ga o e m to le no yt p sd c s a r i q an u el mi sp es di en or , se to te ño d 4% e de as el C pr p im a e od ct pa pa uc o c ct id s to o ad s m p ed a io ra am co bi ntr en o ta lar l

Capacidades buscadas por los empresarios en los profesionales para el área de diseño

as

em

Estudio

1

a tiv e ea n d r c ó d ci itu solu t Ac la % te a 0 5 en fr

l ob pr

ECODIC

!

Hay una comprensión superficial del diseño, lo que hace que no se consideren todos los aspectos en los que éste podría afecta al desarrollo y la sostenibilidad empresarial.

!

Tan sólo se gradúa el 9% de los inscritos en las carreras de diseño.

Revista Acto

67


Diseño Industrial y desarrollo industrial

Cuarto Acto DEL DISEÑO EN LAS ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS

Números anteriores

REVISTA DE DISEÑO INDUSTRIAL

Quinto Acto DISEÑO EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES

Diseño del sistema Trasmilenio y sus posibilidades de internacionalización. Cultura empresarial: Cultura de proyecto. Del diseño de objetos al diseño de experiencias. Un diseño adecuado para las actuales condiciones. Diseño para competir. "Preparados para el futuro" Contacto entre moda, diseño y tendencias.

Séptimo Acto IMAGEN, COMERCIALIZACIÓN Y MERCADO Por qué no estar preparados para la exhibición y el merchandising? Marca Imagen. Rastro del muro global. Empaques tradicionales. Salón OP. Cuando el producto es la profesión. ¿Afecta el crecimiento tendencial del marketing holístico, el rol tradicional del departamento de marketing? Diseño y Mercado.

Noveno Acto PROPIEDAD INTELECTUAL

Paralelo histórico entre país, propiedad y diseño industrial Tratamiento legal de la obra de arte aplicada Letra menuda de la propiedad intelectual del diseño Derecho a copiar ¿Derecho a copiar? Estrategia jurídica en proyectos de construcción de conocimiento en modalidad p2p Apropiarse de la propiedad intelectual De cómo viene entrando la π a la academia

68

Revista Acto

En el diseño está la salida. Una empresa fundamentada en diseño. Las PYMES y la gestión de diseño. Co-Diseño: Una estrategia para la integración. Software de diseño en el desarrollo de productos en la empresa. La palabra en el diseño.

Sexto Acto HERENCIA CULTURAL Diversificación y desarrollo de productos de caña flecha. Reflexiones sobre el diseño para comunidades artesanales competitivas. Los bienes culturales muebles. Los objetos diseñados. Un momento para el encuentro de la artesanía y el diseño Aportes de la artesanía al diseño de objetos de uso. Apuntes sobre el proyecto estatal de enseñanza de las artes y los oficios en Colombia en el siglo XIX. A los artesanos en la puerta del horno les queman el pan. La integración plástica en el diseño mexicano

Octavo Acto DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTO Diseño, innovación y mercado: Las dimensiones de la configuración de los productos Integración y desarrollo de producto y proceso El diseño en la empresa: una visión desde la práctica Los sistemas servicio producto, más que una opción, una responsabilidad del diseño industrial contemporáneo La innovación y el diseño: hacia una estrategia de aglomeración regional El diseño y desarrollo de productos como propuesta de formación de profesionales especializados La creatividad en el desarrollo de producto

Décimo Acto

NÚMERO ESPECIAL 30 AÑOS DE LA CARRERA DE DISEÑO INDUSTRIAL EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA


Icono de dise単o M坦dulo interactivo para el reconocimiento de humedales Dise単o: Humberto Mu単oz


Módulo interactivo para el reconocimiento de humedales Diseño: Humberto Muñoz

El diseño de este módulo interactivo impulsó y continuó una línea de

descubran el valor y la contribución de los humedales como regulado-

trabajo que el diseñador Humberto Muñoz contribuyó a instalar en el

res ambientales; específicamente se muestran especies de esponjas que

territorio colombiano y que se puede identificar como diseño de sopor-

están en capacidad de absorber o liberar los excedentes propios de las

te material para llegar a públicos amplios mediante la fusión de educa-

variaciones del sistema.

ción con entretenimiento. Su particularidad es que el soporte material

El módulo se ubicó en senderos peatonales de los humedales de la

se constituye en la única interfase entre el emisor y el público, de allí

Sabana de Bogotá. Se pasaban imágenes que el usuario identificaba en

el papel clave del diseño y la responsabilidad que asume el diseñador

el entorno inmediato lo que, como apuesta pedagógica, hacía posible

más allá de la configuración estética o funcional o de la determinación

la asociación entre los componentes que reconocía en su experiencia

técnico-productiva.

(entorno vivencial) y el sistema (entorno conceptual).

Este trabajo fue encargado a la Asociación Colombiana para el Avan-

El círculo es la base de la composición y busca, desde una perspec-

ce de la Ciencia, ACAC, por el Departamento Administrativo del Medio

tiva morfológica, dar cuenta de la síntesis del humedal como regu-

Ambiente de Bogotá, DAMA, y fue realizado en un momento en el que

lador; la selección de color diferencia, sin agredir; las características

en Bogotá aparecía un nuevo modo de concebir la ciudad y se afianzaba

formales permiten una interacción adecuada; y el conjunto, probado

la idea de construir ciudadanía y ciudadanos, por lo que puede ser con-

ampliamente, despertó el interés de quienes visitaban los humedales.

siderado como un ejercicio de responsabilidad social del diseño.

Las transparencias facilitaban el acceso visual y la selección del acero

El módulo interactivo tiene propósitos claramente pedagógicos y am-

inoxidable como material respondía, por contraste, al medio en el que

bientales: lograr que el público –principalmente niños y adolescentes–

fueron instalados.



Undécimo

REVISTA DE DISEÑO INDUSTRIAL

2

0

1

1

Diseño y políticas públicas

Escuela de Diseño Industrial

Facultad de Artes

Universidad Nacional de Colombia


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