Revista Acontece - Maio 2021

Mossoró-RN |Maio|2021 R$

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‘Quando eu chego

aos bairros e o povo me trata carinhosamente de meu menino ou meu pobrezinho, eu me sinto orgulhoso, porque sei que eu estou trabalhando e o povo está vendo.’

Allyson Bezerra Prefeito de Mossoró

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EXPEDIENTE

EDITORA: Neide Carlos DIREÇÃO-GERAL: Neide Carlos Marcelo Bento DRT- RN 1728 REPORTAGENS: Nara Andrade/ Neide Carlos REVISÃO: Gilceleno Amorim DIAGRAMAÇÃO: Marcelo Bento - DRT-RN 1728 TIRAGEM: 5.000 exemplares Foto da capa / Marcelo Bento Para sugestão de pautas, críticas e elogios, entre em contato com:

PORTAL/REVISTA ACONTECE

www.portalacontecern.com.br contato@portalacontecern.com.br neidecarlos01@gmail.com Travessa Mossoroense, 37, Centro - Ed. Teresinha Leite Sala 1 - Mossoró (RN) - CEP: 59.600-012 O CONTEÚDO DOS ARTIGOS E COLUNAS É DE RESPONSABILIDADE DOS SEUS AUTORES.

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A

EDITORIAL

Promovendo com responsabilidade a reestruturação através da educação, saúde e economia A revista ACONTECE apresenta nesta edição uma entrevista especial com o prefeito de Mossoró, Allyson Bezerra, que cumpre seu primeiro mandato como prefeito, função que assumiu aos 28 anos de idade.

De origem humilde e nascido na zona rural de Mossoró, ele fala de sua ascensão política e os desafios de assumir a condição de prefeito da segunda maior cidade do RN. Allyson Bezerra surge como a voz das pessoas humildes que clamam por justiça e igualdade. Ele, que antes de ter se tornado prefeito de Mossoró defendia o mandato de deputado estadual, mostra nesta entrevista toda a sua garra e disposição para mudar definitivamente a história de Mossoró, através de sua presença à frente do comando do Palácio da Resistência.

O jovem prefeito fala sobre assumir a gestão municipal de uma cidade com graves problemas administrativos e financeiros diante de uma das maiores crises da saúde pública que enfrenta a humanidade e como ele tem conseguido transpor esses obstáculos para colocar a cidade novamente nos trilhos e promover o desenvolvimento econômico e social desse importante centro urbano. As ações de Allyson Bezerra não se restringem apenas a melhorar a qualidade de vida somente das pessoas que vivem na área urbana da cidade, mas principalmente de quem reside na zona rural de Mossoró, que, ao longo de anos, vinha enfrentando dificuldades, como abastecimento de água, falta de infraestrutura, saúde e educação.

Nesta edição, também mostramos a força e disposição da professora Cicília Maia, eleita nova reitora da Uern, para assumir o cargo a partir de setembro. Cicília Maia obteve 63,45% dos votos válidos e o professor Chico Dantas, seu vice-reitor, 62,16%.

Ela fala sobre as responsabilidades de comandar a instituição de ensino superior e os desafios que terá de enfrentar pelos próximos quatro anos para ampliar e melhorar ainda mais a qualidade do ensino superior e projetos desenvolvidos pela Uern.

A revista, também, mostra histórias de vida e superação de profissionais de sucesso que transformaram suas vidas com a força e disposição empreendedora que move a economia potiguar. Numa conversa franca e descontraída, o leitor terá a oportunidade de conhecer a vida e o trabalho do decorador e multifacetado Élio D’angelis Mendes, sócio-proprietário na empresa Studio É, e também toda a criatividade com o foco e determinação do farmacêutico Matheus Henrique.

Um panorama geral sobre a atuação da iniciativa privada que passa a controlar a exploração e produção de petróleo e gás no RN, depois da decisão da Petrobras de reduzir seus investimentos na bacia potiguar, também será mostrado nesta edição.

ÍNDICE

‘Quando eu chego

aos bairros e o povo me trata carinhosamente de meu menino ou meu pobrezinho, eu me sinto orgulhoso, porque sei que eu estou trabalhando e o povo está vendo.’

De origem humilde e jovem nascido na zona rural, o prefeito da segunda maior cidade do RN surge como a voz das pessoas simples e humildes que clamam por justiça e igualdade.

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Mossoró reforça atenção à COVID-19 e se destaca na vacinação: O prefeito Allyson

Bezerra lembrou que o município segue fazendo o possível para identificar casos positivos, reduzir a incidência da doença e de internações.ao número de prefeitas e vereadoras

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40 ‘CONTAMOS COM TODA A COMUNIDADE PARA CONSTRUIRMOS JUNTOS UMA UERN MAIOR E MAIS FORTE’ - A revista

ACONTECE conversou com a professora Cicília Maia, que ficou em primeiro lugar na eleição a reitor da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (UERN).

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Colunas: Neide Carlos--------------------------6 Lizana Lima-------------------------30 Karenine Fernandes----------------68 Mario Filho---------------------------66 Clístenes Carlos--------------------70 ACONTECE . Maio 2021

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REVISTA ACONTECE A revista ACONTECE apresenta nesta edição uma entrevista especial com o prefeito de Mossoró, Allyson Bezerra, que cumpre seu primeiro mandato como prefeito, função que assumiu aos 28 anos de idade.

De origem humilde e nascido na zona rural de Mossoró, ele fala de sua ascensão política e os desafios de assumir a condição de prefeito da segunda maior cidade do RN. Allyson Bezerra surge como a voz das pessoas humildes que clamam por justiça e igualdade. Ele, que antes de ter se tornado prefeito de Mossoró defendia o mandato de deputado estadual, mostra nesta entrevista toda a sua garra e disposição para mudar definitivamente a história de Mossoró, através de sua presença à frente do comando do Palácio da Resistência.

neidecarlos@portalacontece.com.br

COLUNA

Neide Carlos

ELEIÇÕES Fátima Bezerra, Carlos Eduardo, Capitão Styvenson, Rogério Marinho, Álvaro Dias e Tomba Farias são nomes que podem sair para o governo do estado.

Carlos Eduardo, Rogério Marinho, Fábio Faria, Jean-Paul Prates, Haroldo Azevedo, WBiranilton (Pezão), Garibaldi Filho e José Agripino podem concorrer ao senado.

Lançados os nomes, eles tem um ano para tentar viabilizar as candidaturas.

Tem que combinar com o povo e depois o candidato tem que conseguir partido, verbas, tempo de TV, alianças e estrutura.

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CPI DA COVID Governadores de 18 estados e do Distrito Federal pediram que o presidente da CPI (Comissão Parlamentar de Inquérito) da Covid no Senado, Omar Aziz (PSD-AM), reconsidere a convocação de gestores estaduais. O pedido foi enviado por meio de uma carta do Fórum Nacional de Governadores.

A carta foi assinada por 19 governadores:

FOTO: SÉRGIO LIMA/PODER360

Ibaneis Rocha (DF), Wellington Dias (Piauí), Renan Filho (Alagoas), Ronaldo Caiado (Goiás), Waldez Góes (Amapá), Renato Casagrande (Espírito Santo), Wilson Lima (Amazonas), Flávio Dino (Maranhão), Rui Costa (Bahia), Helder Barbalho (Pará), Paulo Câmara (Pernambuco), Carlos Moisés (Santa Catarina), Cláudio Castro (Rio de Janeiro), João Doria (São Paulo), Eduardo Leite (Rio Grande do Sul), Belivaldo Chagas (Sergipe), Marcos Rocha (Rondônia), Mauro Carlesse (Tocantins) Antonio Denarium (Roraima) MCJ VIRTUAL A Prefeitura de Mossoró beneficiará mais de 200 artistas da cidade no Mossoró Cidade Junina 2021 virtual, de 12 a 27 de junho. São mais de 100 envolvidos no espetáculo Chuva de Bala no País de Mossoró, no formato de filme este ano, e mais de 100 outros agentes culturais, em outras programações do MCJ. Com o MCJ virtual 2021, a Prefeitura de Mossoró investirá recursos no pagamento de cachê aos artistas dos quatro polos do Mossoró Cidade Junina: Polo Chuva de Bala, Polo Estação das Artes, Polo Cidadela e Polo Cultura Popular. Além do filme do Chuva de Bala, os artistas se apresentarão em lives nos canais oficiais da PMM.

O apoio da Prefeitura aos artistas de Mossoró não findará no Mossoró Cidade Junina, segundo o secretário de cultura Etevaldo, a prefeitura está trabalhando no edital do Prêmio Fomento Maurício de Oliveira para publicação no início de julho. Essa ação contemplará o segmento artístico em várias categorias.

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SAÚDE

Mossoró reforça atenção à Covid-19 e se destaca na vacinação O prefeito Allyson Bezerra lembrou que o município segue fazendo o possível para identificar casos positivos, reduzir a incidência da doença e de internações.

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m recente reunião remota, membros do Comitê Municipal de Prevenção e Enfrentamento ao Coronavírus discutiram a atual situação da pandemia da Covid-19 em Mossoró. Analisaram, entre outros pontos, a taxa de ocu-

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pação dos leitos hospitalares, a campanha de vacinação, a testagem, bem como, o planejamento do município para receber a vacina da Pzifer.

O prefeito Allyson Bezerra lembrou que o município segue fazendo o possível para iden-

tificar casos positivos, reduzir a incidência da doença e de internações. Também intensifica as ações para acelerar a vacinação e evitar aglomerações.

“Não podemos diminuir a atenção e precisamos da conscientização de todos sobre a gravidade

INFORME PUBLICITÁRIO

A vacinação também é elogiada. Mossoró possui 46 pontos de vacinação durante a semana, 10 em finais de semana e feriados. Ao descentralizar a

vacinação e fazer agendamentos, o município se destaca em matéria de vacinação no Brasil. A imunização em Mossoró é acelerada e sem filas.

da doença. Precisamos que a população também ajude o município a enfrentar essa pandemia.

Tudo que estiver ao nosso alcance para ajudar a salvar vidas, nós estamos fazendo e continuaremos a fazer”, assegura o prefeito.

Durante a abordagem sobre a testagem, médicos e professores reconheceram a iniciativa da Prefeitura de investir nos testes em massa, avaliando como benéfica a instalação do Centro de Testagem Covid-19 no Ginásio Municipal Pedro Ciarlini. “É nítido o trabalho da Saúde municipal na realização dos testes que vem se tornando cada vez mais numerosos e acessíveis à população”, diz a médica e professora universitária Andrea Taborda.

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ENTREVISTA ALLYSSON LEANDRO BEZERRA SILVA

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m entrevista à revista ACONTECE, o prefeito de Mossoró, Allyson Bezerra, que cumpre seu primeiro mandato de prefeito, função que assumiu aos 28 anos de idade, fala sobre a conquista dos seus primeiros quatro meses de gestão, desafios enfrentados ao assumir a segunda maior cidade do RN e seus projetos para tornar Mossoró uma referência na educação.

Ele fala sobre assumir a gestão municipal de uma cidade com graves problemas administrativos e financeiros, diante de uma das maiores crises da saúde pública que enfrenta a humanidade e como ele tem conseguido transpor esses obstáculos para colocar a cidade novamente nos trilhos e promover o desenvolvimento econômico e social desse importante centro urbano. As ações de Allyson Bezerra não se restringem apenas a melhorar a qualidade de vida somente das pessoas que vivem na área urbana da cidade, mas principalmente de quem reside na zona rural de Mossoró e, ao longo de anos, vinha enfrentando dificuldades, como abastecimento de água, falta de infraestrutura, saúde e educação.

De origem humilde e jovem nascido na zona rural, o prefeito da segunda maior cidade do RN surge como a voz das pessoas simples e humildes que clamam por justiça e igualdade.

Allyson Bezerra, que antes de ter se tornado prefeito de Mossoró defendia o mandato de deputado estadual, mostra nesta entrevista a sua garra e disposição para mudar a história de Mossoró, através de sua presença à frente do comando do Palácio da Resistência.

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ENTREVISTA ALLYSSON LEANDRO BEZERRA SILVA

REVISTA ACONTECE – Como o senhor avalia os primeiros quatro meses de sua gestão à frente da Prefeitura de Mossoró e qual foi a sua maior dificuldade ao ter assumido a Prefeitura?

ALLYSON BEZERRA – Olha, estamos fazendo uma gestão de organização da cidade. Mossoró estava vivendo no início deste ano um verdadeiro caos, administrativo e financeiro. Uma desorganização total. Encontramos a Prefeitura sem documentos sem informações nas secretarias, com muita dificuldade de acesso, até mesmo durante a transição que não ocorreu. Só tivemos as in-

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formações mais precisas da Prefeitura a partir do dia 2 de janeiro, porque não ouve a transição.

Então, essa dificuldade administrativa e a questão financeira. Encontramos o Município com um déficit de R$ 875 milhões, ou seja, quase R$ 1 bilhão, que aumenta a cada dia, com diversos prestadores de serviços que procuram a Prefeitura todo dia, apresentando débitos da Prefeitura, inclusive débitos judiciais. Então, a nossa maior dificuldade tem sido essa calamidade administrativa e financeira. Então, estamos trabalhando para fazer uma gestão de organização da máquina pública municipal. Eu acredito que esses

primeiros meses mostram que é possível fazer uma gestão de impacto com diversas ações, diversos serviços públicos, e com pouco tempo conseguindo colocar salários em dia, pagando salário dentro do mês trabalhado, além de salário-base pagando todos os adicionais e o 13° dos aniversariantes. Nossa gestão também mostra uma preocupação com a organização dos serviços de saúde. Organização de pagamento de prestadores de serviços da saúde. Nós encontramos todos os prestadores de serviços da saúde atrasados. De um simples exame a uma cirurgia mais complexa.

Todos atrasados. Para dar um

exemplo muito claro sobre isso. A Liga de Combate ao Câncer, que no ano passado quase fecharam as portas por causa de falta de repasse. Em janeiro, nós tivemos de socorrer com muita urgência não só a Liga, mas também outras entidades que tinham a possibilidade real de fechar porque não estavam recebendo repasse havia alguns meses, então isso poderia ter prejudicado o atendimento oncológico. Tenho conseguido organizar e realizar importantes serviços, como limpeza pública, infraestrutura, drenagem, são serviços e obras que as pessoas estão vendo no dia a dia, com saneamento, pavimentação, entrega de creche como a da Estrada da Raiz, que espera há 10 anos ser concluída, uma UBS do bairro Costa e Silva que conseguimos entregar.

RA – Quais foram as principais providências para que seu trabalho começasse a apresentar resultados?

AB – Tivemos de fazer muitos ajustes logo nos primeiros dias, tendo de editar muitos decretos para a organização da máquina pública, relacionados à folha de pagamentos de pessoal, relacionados à organização da frota do Município. Tomamos medidas de contenção de despesas, com redução de gastos. Tivemos de fazer um enxugamento da máquina para que fosse possível garantir serviços urgentes, como pagamento dos servidores, prestadores da saúde, que é para a população ter atendimento nos postos de saúde e UPAs. Toda nossa equipe de secretariado foi escolhida com esse propósito de manter redução de gastos com ajustes que até hoje continuam ocorren-

do, já que a cada dia aparece uma despesa diferente. Eu lembro que eu recebi a Prefeitura do Cauc, que é o Serasa das prefeituras.

Nós corremos para tirar o Município do Cauc, porque estamos impedidos de receber recursos federais, emendas parlamentares. Nós tiramos o Município do caos e novamente apareceu uma dívida do INSS de mais de R$ 1 milhão. Novamente negociamos, aí apareceu outra dívida, apareceu dos Correios do ano passado e mais uma vez negociamos para tirar a Prefeitura da inadimplência. Hoje, o Município está com plenas condições de receber recursos de todas as esferas. Nós sofremos bloqueio de FPM, que é a principal fonte de receita do Município. Nos primeiros três meses, nós praticamente não recebemos recursos do FPM, em consequência de dívidas do Município de Mossoró com a União.

Para manter a gestão funcionando, eu peço a colaboração de todos. Todos os dias, recebemos sindicatos e entidades que não eram recebidas havia mais de oito anos e agora são recebidas no Palácio da Resistência para negociações. Para isso, pedimos a compreensão para discutir com responsabilidade para a tomada de decisões. Aqui, eu já recebi camelôs, ambulantes, empresários, religiosos, representantes de instituições de ensino, entidades tanto pública quanto privada para dialogar e discutir os problemas de cada um. Agora se pode dizer que Mossoró é a cidade de liberdade e resistência. Aqui é um ambiente do povo. Aqui eu não tenho recebido só quem votou em mim. Não tem essa distinção para quem pede reunião, que só entra quem votou no prefeito e fica de fora quem não votou. Eu lem-

Quando eu chego nos bairros e o povo me trata carinhosamente de meu menino ou meu pobrezinho, eu me sinto orgulhoso, porque sei que eu estou trabalhando e o povo está vendo. bro que numa sexta-feira pela manhã, eu estava aqui com uma reunião on-line marcada com a governadora e músicos da cidade, pessoas do entretenimento pararam aqui em frente, chamando a atenção do poder público municipal, estadual e federal e eu atrasei a reunião com a governadora para atendê-los lá fora. Eu os trouxe para dentro do Palácio da Resistência e anunciei a realização do Mossoró Cidade Junina virtual, que já estamos trabalhando e vamos realizar neste mês de junho, que vai atender os músicos, os artistas e muita gente que está envolvida com a cultura aqui da nossa terra.

RA – Numerosas obras estão em andamento e outras estão sendo iniciadas. Quais as obras mais importantes que o senhor pode destacar nestes primeiros meses de gestão?

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ENTREVISTA ALLYSSON LEANDRO BEZERRA SILVA

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AB – Esse governo será o governo da infraestrutura em Mossoró. No início da nossa gestão, nós mandamos realizar um levantamento sobre todas as obras que estavam paradas, que estavam travadas ou que precisavam ser iniciadas em Mossoró e buscamos destravar essas obras, voltamos com obras que tinham sido paradas nas gestões passadas e essas obras hoje estão acontecendo.

Nós queremos falar da pavimentação. Nós hoje estamos calçando dezenas e dezenas de ruas na cidade de Mossoró. Hoje, todas as regiões da cidade de Mossoró têm obras de pavimentação, com novas ruas sendo calçadas, como os bairros Sumaré, Três Vinténs, Abolições, Santo Antônio, Santa Helena, Papôco, tapa-buraco na Ilha de Santa Luzia, Walfredo Gurgel, Abolição III, Planalto 13 de Maio, Alameda, e diversos outros bairros que estão recebendo serviço de tapa-buraco ou pavimentação. Isso é um trabalho de infraestrutura. Enfrentamos um problema crônico em Mossoró, que é a drenagem urbana.

Temos hoje alguns gargalos na cidade, como o alagamento da área da Cobal, e nós resolvemos enfrentar aquele problema no feriado de Carnaval, eu o secretário de Obras e uma equipe de engenharia, fomos até lá e iniciamos no feriado uma obra que nunca tinha sido enfrentada. Hoje, começamos a ver os resultados.

Estamos buscando solucionar os problemas no bairro Nova Betânia, uma região que tem muitos alagamentos. Nós fizemos um trabalho de drenagem na Lagoa do Bispo, para resolver o problema naquele entorno. Na João da Escóssia, nós também estamos realizando um trabalho com a desobstrução de bueiros e limpeza das galerias e também obra

de drenagem de construções. Nós conseguimos fazer a entrega de uma obra significativa, que talvez seja a obra mais importante que um gestor pode entregar para um município, que é uma creche que dá garantia de escola e educação para 250 crianças na Estrada da Raiz – uma região muito simples da nossa cidade, cujas pessoas muitas vezes acham que não têm voz e vez, e nós entregamos essa creche para 250 crianças, com escola em tempo integral, entregamos uma UBS no bairro Costa e Silva. Uma obra que desde o início da nossa gestão conseguimos tocar, nos finais de semana, feriados, entrando pela noite, com um detalhe: a UBS foi entregue com equipamentos e pronta para funcionar. Não entregamos apenas paredes. E agora estamos entregando as novas instalações do Hospital Psiquiátrico de Mossoró, que passa a se chamar Hospital Psiquiátrico de Mossoró Dr. Milton Marques, em homenagem ao saudoso Milton Marques, um incentivador do tratamento de pessoas com deficiência mental.

Nós estamos entregando um local equipado, com instalações modernas e feito com a ajuda de pessoas que entendem que a saúde mental dos mossoroenses precisa ser cuidada. E quando se faz um comparativo onde essas pessoas estavam e para onde estão tendo a oportunidade de passar uns dias agora para receber tratamento, se conseguir ver o grande trabalho que se pode fazer, onde se coloca serviço direto ao povo, vontade de trabalhar, vontade de servir e aplicar o dinheiro público. Então, são diversas obras que estão sendo realizadas para o povo de Mossoró. Pode-se somar aí a manutenção das escolas, já que enquanto as aulas estão ocorrendo de forma remota, as

escolas estão sendo recuperadas.

Todas as escolas das áreas urbana e rural estão passando por reforma, e também estamos fazendo isso em outros prédios públicos, como mercados, que agora estão passando por melhorias, como o Mercado Central, um prédio centenário que hoje apresenta um novo visual, com banheiros de qualidade, boa iluminação, telhado de qualidade. Em breve, nós vamos apresentar um grande plano de obras estruturantes para Mossoró. Eu posso adiantar para você como exemplo o projeto para um mercado popular para Mossoró, que será um grande centro de comércio popular da nossa cidade, que vai estruturar o centro comercial de Mossoró. Estamos trabalhando no projeto da ponte que deve ligar a BR-110 à região dos bairros Barroca e Santo Antônio, permitindo o fluxo de veículos até a BR-304 na saída para Fortaleza, dando continuidade ao Anel Viário de Mossoró.

Será uma grande obra estruturante para Mossoró que estamos indo buscar recursos em Brasília, através de vários ministérios. Então, neste período, estamos trabalhando desde a pavimentação, saneamento, que é uma grande obra de infraestrutura e saúde pública, e recuperação de todos os prédios públicos danificados, como o Palácio da Resistência, que tem uma importância histórica e não vinha sendo zelado.

No corredor cultural, onde temos prédios abandonados, temos o Memorial da Resistência abandonado, uma Praça da Convivência abandonada, um teatro com parte da fachada caindo. Então, vamos passar a fazer agora uma ampla reforma em todo o corredor cultural. Vamos realizar uma grande obra estruturante em nossa cidade.

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ENTREVISTA ALLYSSON LEANDRO BEZERRA SILVA

RA – A área rural sempre foi apresentada em sua campanha como um dos setores que merecia maior atenção por parte da gestão municipal. O que foi feito em termos de melhoria para o homem do campo nestes quatro meses de gestão?

AB – Vou citar aqui um exemplo, voltando ao dia 2 de janeiro.

Quando eu estava reunido com a equipe econômica um dia depois de ter tomado posse, discutindo medidas a serem tomadas, eu recebi uma ligação do secretário de Agricultura, informando que o poço na localidade de Melancias, que atende toda a região, quebrou. Então, eu chamei o secretário, ele veio, nós paramos a reunião e eu dei a ele toda autonomia

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para resolver a situação. No dia seguinte, o poço estava consertado e a população, que passou vários meses sem ter água, ficou impressionada com a rapidez que o trabalho foi feito. Nós já consertamos e levamos água para mais de 80 localidades rurais, das 137 localidades rurais de Mossoró, com diversos atendimentos como conserto de poço, conserto e instalação de dessalinizadores, instalação de caixas de água, recuperação de tubulações. Então, o trabalho que está sendo realizado hoje na zona rural de Mossoró, levando água para a população da zona rural, foi um compromisso meu de levar água para a zona rural, porque eu conheço a dificuldade de quem enfrenta a falta de água. Onde não tem água,

não tem vida. Onde tem água na zona rural, tem esperança para o agricultor. As estradas vicinais da cidade hoje recebem atenção.

Hoje, existe um trabalho voltado para a recuperação dessas estradas, que não ofereciam condição nenhuma para que as pessoas saíssem ou entrassem numa necessidade de vir para a cidade. Hoje, essas estradas estão funcionando perfeitamente. O programa Corte de Terra é um dos maiores já realizados em Mossoró. Estamos lançando em primeira mão para vocês o programa Mossoró Rural, que é um programa de assistência técnica, através de parceria com o Sebrae e outras instituições como o Senai, que busca dar assistência técnica ao homem do campo mossoroense, desde o

início do processo de produção.

Nosso objetivo é chegar a todas as 137 localidades rurais. Então, a zona rural de Mossoró é uma prioridade de nossa gestão. Eu sou muito consciente que o povo da zona rural de Mossoró, quando me viu candidato, sabia que alguém que vinha da zona rural iria poder chegar à Prefeitura e ter acesso para poder enfrentar e resolver os problemas da zona rural. Então, nós queremos, a cada dia, cumprir essa missão de fazer pelo povo da zona rural de nossa cidade.

RA – Como está o desenvolvimento do programa Compra Direta em Mossoró?

AB – Nós estamos fazendo hoje uma distribuição de cestas verdes nos nossos CRAS e também nas nossas escolas, através dos kits escolares, comprando produtos da agricultura familiar.

Então, é comprando dos produtores rurais sua produção para fazer a distribuição tanto nos CRAS como nas escolas. Então, estamos oferecendo ampla assistência à população da zona rural, como oferta de água, estradas, saúde e compra da produção.

Podemos citar como exemplo as localidades do Hipólito, Espinherinho entre outras, que estavam havia um ano sem médico, e nós conseguimos levar atendimento médico para todas as oito localidades vizinhas da região do Hipólito todos os dias da semana. Então, o exemplo mais certo é que a zona rural precisa de estrada, saúde, assistência técnica e claro que seu produto também seja comprado pelo setor público. Então, a gente está fazendo todo esse trabalho de assistência à população da zona rural.

RA – Pesquisa do sistema TCM Telecom e do Instituto TS2, divulgada em abril, mostra que 67,03% dos mossoroenses aprovam a gestão Allyson Bezerra em Mossoró. A que o senhor atribui esse resultado?

AB – Ao trabalho incansável. Eu vejo que a população tem reconhecido que nós estamos enfrentando os problemas de Mossoró que sempre existiram, mas que nunca tinham sido enfrentados para buscar solução. A nossa equipe é uma equipe empenhada, dedicada, e entendeu que eu não chamei pessoas para ocupar cargos; eu chamei pessoas para cumprir missão. A missão de trabalhar e servir ao povo, fazendo que todo recurso público seja devolvido ao povo através de serviços. Então, eu sou muito grato ao povo de Mossoró, pelo reconhecimento. São números bastante expressivos que existem nessa pesquisa, num momento que a gente assume a Prefeitura com tantos problemas que fragilizaram demais as ações, que poderiam prejudicar nossos projetos e tudo dar errado, o trabalho e a dedicação no dia a dia da nossa equipe fizeram que a gente chegasse a esses números, que correspondem ao que vejo nas ruas. É o sentimento que eu tenho. Onde eu chego, o que eu escuto das pessoas é que estão vendo trabalho. Até quando chego a bairros com muitos problemas de décadas, de infraestrutura e até de atendimentos básicos em muitas áreas, as pessoas olham e dizem que sabem que acreditam que nosso trabalho àquele local vai chegar. Nós acreditamos que aqui vai mudar, e sentimos nisso a confiança das pessoas. Eu sinto esse carinho no dia a dia. Isso é um combustível

para que a gente possa enfrentar essas dificuldades e esses desafios e vencer, porque quando se fala em uma gestão vitoriosa, trabalha-se e torce para que nossa gestão seja eficiente e vencedora.

RA – Quais as propostas do senhor como prefeito de Mossoró para fomentar o comércio de bairros na cidade?

AB – Existem exemplos de diversas cidades brasileiras que conseguiram desenvolver de forma sustentável os comércios de bairros.

Cidades que conseguiram criar feiras nos bairros, e já se encontra em trâmite aqui um projeto para que possamos também aqui fomentar essas feiras nos bairros e até de forma regionalizada, para alguém que tenha determinado tipo de produto possa vender tanto no seu comércio como ir aos bairros vender seus produtos através das feiras como toda uma infraestrutura oferecida pela Prefeitura, para que a cidade de Mossoró possa ser uma cidade empreendedora. As pessoas a cada dia empreendem mais, que vão desde os influenciadores digitais, que são empreendedores, às pessoas que possuem seus próprios negócios, as mulheres que a cada dia se tornam mais independentes e têm seu próprio negócio.

Os jovens que passaram a ter seu próprio negócio, iniciando muito cedo a vida de empreendedor e precisam de um suporte para desenvolver suas atividades. A gente reconhece esse trabalho e está buscando apresentar em breve um programa de ações e incentivos e fomento a esses novos empreendedores para movimentar a economia desses bairros e também descentralizando o comércio de Mossoró.

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ENTREVISTA ALLYSSON LEANDRO BEZERRA SILVA

RA – O que o senhor pretende realizar nos próximos meses e nos próximos anos de gestão para garantir esses índices de aprovação popular?

AB – Olha, o que tenho assumido como compromisso com a população é de continuar com o pé no chão, ouvindo as pessoas para saber das dificuldades, visitando os bairros. Procurando diariamente resolver os problemas das comunidades, como a situação da saúde. Porque nós queremos que Mossoró se torne referência em saúde pública. Encontramos todas as nossas unidades de saúde em situação precária de estrutura, de falta de pessoal. Começamos em março um programa levando médico para todas as unidades básicas de saúde, sendo um grande desafio neste momento crítico da pandemia. E também muito crítico da parte financeira.

Nós assumimos o compromisso de levar médico para onde não tinha. E no dia 1° de março, nós realizamos esse compromisso. Na unidade da Estrada da Raiz, existia uma equipe do PSF que estava havia dois anos sem médico e nós chegamos lá no dia 1° de março com três médicos para atender nessa unidade, levando atendimento médico para onde não tinha. Nós queremos que as pessoas procurem atendimento médico nas UBSs e encontrem esse atendimento e tenham resolução para os seus problemas de saúde, que as pessoas procurem uma UPA e encontrem atendimento. Queremos que Mossoró seja uma cidade que atraia empresas e ofertem empregos. Que Mossoró tenha uma educação de qualidade e infraestrutura adequada nos bairros com ruas pavimentadas, transporte público. Então,

o trabalho que está em curso no momento na cidade de Mossoró e que a cada dia e certamente nos anos que estão vindo vão mostrar que esse trabalho diário vai ter resultados positivos com os serviços públicos de melhor qualidade. Eu acredito que é isso que a população quer e foi para isso que a população nos colocou aqui, e isso se reflete nas ruas.

Mas, independente disso, vamos manter nosso ritmo acelerado. O que posso prometer é que vamos acelerar cada vez mais, com mais disposição para a gente continuar avançando.

RA – Existe alguma obra específica que o senhor queira realizar nesse seu primeiro mandato como prefeito de Mossoró que possa ser vista futuramente como legado de sua administração?

AB – Vou colocar aqui obras que são de infraestrutura, porque Mossoró necessita de uma série de obras que infelizmente não se vê, como asfaltamento de ruas.

Mossoró, como a segunda maior cidade do RN e maior cidade do interior do estado, e quando eu visito cidades bem menores que Mossoró e com uma arrecadação bem menor, eu vejo que são cidades com uma boa estrutura de asfaltamento, sem que o asfalto seja apenas no centro da cidade.

Isso melhora a mobilidade, isso melhora a segurança pública, na economia e qualidade do transporte público. Então, com certeza, nessa gestão nós vamos fazer um grande programa de asfaltamento de ruas, levando asfalto para os bairros, promovendo a pavimentação para corredores de ônibus. Ainda na infraestrutura, vou dar outro exemplo, que é a

construção de uma ponte ligando a Presidente Dutra ao Grande Alto São Manoel através de uma ligação com o bairro Planalto 13 de Maio, que é uma demanda histórica daquela região, desafogando uma das principais avenidas de Mossoró. Eu vou colocar aqui também uma obra que queremos realizar em Mossoró que eu acredito que seja uma marco não apenas para nossa gestão, mas para as futuras gerações que são as escolas de tempo integral. Nós queremos, como marco em Mossoró, fazer que as nossas crianças tenham uma boa educação. Entre os índices que nós queremos ter está a melhor educação do estado do Rio Grande do Norte. A nossa secretária de Educação sabe, porque quando eu a convidei, eu disse: “Eu quero que, ao final dessa gestão, Mossoró tenha a melhor educação do estado do Rio Grande do Norte”. Então, nós vamos construir escolas, creches e entregar para o pai e a mãe de família colocar seus filhos num espaço em que lá eles terão uma boa educação. Então, de todas as obras que são importantes, eu acredito que as obras que vamos fazer na educação serão, com certeza, eficientes para o presente e a frente da modernidade que queremos para Mossoró, porque quando se investe em educação, não se investe para agora ou para amanhã, mas para o futuro, transformando a cidade por completo em todas as áreas. A escola de tempo integral garante um avanço significativo para a cidade, porque a mãe que não consegue trabalhar vai dispor de um local seguro para deixar seu filho e poder trabalhar de maneira tranquila. Se a criança não tinha uma alimentação adequada dentro de casa, ela passa a contar com todas as refeiACONTECE . Maio 20212021 ACONTECE . Maio

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ENTREVISTA ALLYSSON LEANDRO BEZERRA SILVA

ções feitas de forma correta, e se os pais não tinham condições de orientar seus filhos com as tarefas, eles vão ter esse suporte na escola. A prática de esportes que tira a criança do ócio e a afasta do mundo da criminalidade. O esporte implica também num bom desenvolvimento da saúde dessa criança, além da forma cívica.

Então, é uma série de fatores. Se Deus quiser, essa será a grande ação do nosso governo.

RA – Mossoró tem se tornado referência na vacinação contra a covid-19. Quais foram as medidas tomadas para obter esse avanço?

AB – Nós buscamos descentralizar a vacinação na cidade.

Mossoró é a cidade que mais possui pontos fixos de vacinação no estado. Nós temos hoje 46 pontos de vacinação. Vacinamos em todas as nossas unidades básicas de saúde. Isso é algo que acontece em poucas cidades do país. A cidade está com índices bem acima do percentual estadual e acima dos índices de vacinação da população brasileira, fazendo que Mossoró seja referência para o Brasil em termos de vacinação. A vacinação tem tido sucesso porque nós temos as nossas equipes de saúde, a nossa secretária de Saúde trabalhando e conseguindo envolver profissionais de outras secretarias e voluntários nessa iniciativa e também com o apoio de entidades empresariais de Mossoró que estão contribuindo com ações de logística e infraestrutura. Eu digo que a Prefeitura conseguiu reunir uma grande rede para que a vacinação em Mossoró tenha se tornado referência.

20 | ACONTECE . Maio 2021 20 | ACONTECE . Maio 2021

RA – O que o senhor poderia destacar em termos de avanços obtidos pela sua gestão em relação à saúde municipal?

dignidade a um pai de família.

Então, é através dessas ações que vamos continuar administrando Mossoró.

AB – Eu tenho realizado uma agenda surpresa de visitas às unidades de saúde. Eu não aviso quando e aonde eu vou. A gente visita essas unidades para saber se os serviços estão sendo oferecidos de forma eficiente. Então, vejo o andamento dos serviços, escuto a população e, imediatamente, as providências são tomadas. Conversamos com a Secretaria de Saúde e a de Administração para imediatamente resolver esses problemas, estruturais, se tem a falta de algum profissional, nós também já damos encaminhamento para resolução. Saúde é prioridade da gestão. Eu sei na pele o que é ir numa UBS e está fechada. Eu sei na pele procurar um especialista e não ter. Eu sei o que é procurar um atendimento mínimo e não ter condições. Eu conheço isso. Eu vivi isso a minha vida toda. Então, eu estou na condição de prefeito e quero resolver esses problemas. Uma das nossas últimas ações, que representam isso, é que Mossoró, a partir de agora, passará a contar com atendimento de neuropediatra. Os pais e mães que têm filhos com algum tipo de deficiência, que necessitem de acompanhamento com especialista, sabem da necessidade que é ter que se deslocar até a capital do estado para tentar receber atendimento ou ter que conseguir dinheiro para pagar uma consulta que é caríssima, com esse profissional, que agora Mossoró passa a ter de forma gratuita através do hospital Atendimento Materno-infantil (AMI), atendendo todas as semanas em nosso município, dando

RA – Com relação à apresentação de um plano diretor para Mossoró, o que a sua gestão pode apresentar neste momento?

AB – Nós lançamos, ou melhor, eu assinei um decreto nesta semana, criando a comissão de revisão do plano diretor da cidade de Mossoró, ou seja, iniciamos o enfrentamento de um problema que é o atraso do plano diretor de Mossoró, que é uma situação contrária à legislação nacional, o que tem dificultado o crescimento e o avanço para o desenvolvimento da cidade de Mossoró. É uma comissão que tem membros de segmentos do governo com representantes da infraestrutura, técnicos, representantes de entidades de classe, dos profissionais de engenharia, das universidades de Mossoró, instituições comerciais e também a representação do povo que é através da associação de camelôs. Isso é a primeira vez que acontece na história de Mossoró. A cidade tem em sua marca o pioneirismo, e nós vamos fazer um plano diretor e chamamos a associação dos camelôs do centro de Mossoró, que tem que ter sua parcela de contribuição. Então, são todos os atores necessários para que esse plano seja desenvolvido de um projeto participativo que será apresentado à Câmara de Vereadores, que certamente estará para aprovar o plano diretor e modernizar a cidade de Mossoró. Queremos, ainda neste ano de 2021, aprovar o plano diretor da cidade de Mossoró.

RA – O que motiva o senhor a todos os dias vir trabalhar com tanta dedicação?

AB – Resolver os problemas do povo mais simples. O mais pobrezinho. Que só passava em frente ao Palácio da Resistência e achava que o Palácio da Resistência era de um grupo, ou apenas de algumas pessoas, e que não tinha voz para dizer que lá na UBS estava faltando médico.

Que não tinha voz para dizer que estava faltando professor ou que não tinha voz para dizer que não tinha vaga na escola, que a estrada não oferecia condições de tráfego, que o transporte escolar não passava em sua casa na zona rural. Esse povo que não tinha voz, que estava precisando de uma cirurgia, de um exame, de uma consulta. Esse povo que não tinha voz para reclamar da lama em frente a sua casa, que não tinha segurança. Então, o que me motiva é ser a voz desse povo e ter a condição de estar aqui no

Palácio da Resistência, e a confiança desse povo para resolver seus problemas e transformar Mossoró. Trabalhando de domingo a domingo. O combustível diário, e saber que as pessoas sabem que o prefeito as escuta, sente os problemas delas, porque já passou por todos esses problemas. De morar numa casa de taipa, num sítio, que para chegar a Mossoró, era através de um pau de arara, numa estrada de barro esburacada, que já morou em casa alugada e conhece todos os problemas e dificuldades da gente mais simples e mais pobre. Eu estou tendo a grande oportunidade de estar aqui no Palácio da Resistência trabalhando por esse povo e mudar a realidade desse povo, fazendo história e transformando a cidade numa cidade diferente da que encontrei, no dia 1° de janeiro de 2021. Então, estou muito motivado, eu me sinto realizado em ir para a rua em duas campanhas vitoriosas, como o deputado mais jovem da

atual legislatura e o prefeito mais jovem da cidade de Mossoró em toda a nossa história de 169 anos.

Então, eu me sinto muito honrado. O município de Mossoró tem problemas de décadas, e quando escuto críticas sobre situações como essa, eu procuro os secretários, para que eles busquem soluções. Eu não tenho medo de críticas; eu escuto todas as de quem quer ajudar e as de quem não quer. Não tenho medo de críticas, podem me criticar, pessoalmente, são livres para fazer isso. Faz parte da vida pública, só não permito uma coisa: não fale sobre o meu povo. O povo me fez chegar até aqui, então eu tenho essa grande missão de defender o povo, acima de tudo e de todos.

Quando eu chego aos bairros e o povo me trata carinhosamente de meu menino ou meu pobrezinho, eu me sinto orgulhoso, porque sei que eu estou trabalhando e o povo está vendo. Vamos continuar trabalhando de domingo a domingo, porque é muito trabalho.

O meu combustível díario é saber que as pessoas sabem que o prefeito esculta elas, sente os problemas delas, porque já passou por todos esse problemas.

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REPRESENTATIVIDADE

Empresas privadas retomam aumento da produção e RN volta a liderança da produção em campos terrestres no Brasil

O Distrito Potiguar bateu recorde de produção em abril com alta de 45% na comparação com dezembro de 2019. O campo produziu cerca de 7.035 barris de petróleo por dia no mês passado

A

través de contato com Anabal Santos Jr., Secretário Executivo da Associação Brasileira dos Produtores Independentes de Petróleo e Gás (ABPIP), a Revista Acontece conseguiu um levantamento sobre as ações desenvolvidas pela 17 empresas privadas atuam no setor de exploração de Petróleo e Gás no Rio Grande do Norte, após a aquisição de poços maduros no estado junto a Petrobras.

De acordo com Anabal San-

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tos, a entrada de novos agentes no RN, tem sido de grande importância para o setor, tendo em vista que possibilita mais investimentos no estado, incremento de produção, renda, royalties e também um substancial aumento na geração de empregos. “Para ilustrar, podemos citar o exemplo da Potiguar E&P, que no final de 2019, ao assumir a operação de trinta campos na bacia, realizou alocação intensiva de recursos humanos (engenheiros,

operadores e técnicos, em sua enorme maioria, do próprio estado do RN), financeiros e materiais, conseguiu um acréscimo de cerca de 45% nos volumes diários de produção de óleo”, destaca o Secretário Executivo.

Uma tabela que exibida abaixo traduz esse potencial em números de emprego, royalties e investimentos, em três cenários distintos, a partir de uma avaliação que fizemos em abril de 2020, sendo: cenário A – produ-

PETRÓLEO E GÁS FOTO: GETÚLIO MOURA/PETROBRAS/DIVULGAÇÃO

DADOS DO SETOR P&G - CENARIOS

ção das empresas independentes associadas da ABPIP (Abril/2020); cenário B – utilizando as métricas das empresas independentes destes mesmos parâmetros socioeconômicos para a produção atual total da bacia terrestre potiguar; e cenário C - utilizando as métricas das empresas independentes destes mesmos parâmetros sócio econômicos para a produção total da bacia terrestre potiguar (pico histórico – 11/1998).

Utilizados parâmetros e premissas antes da crise atual de preços de petróleo e Covid-19 w Estimativas de empregos feitas a partir dos empregos

diretos utilizando multiplicadores desenvolvidos pelo trabalho Aumento da Produção de Petróleo nos Campos Maduros da Bahia - Estimativas de Impactos- ProduziACONTECE . Maio 2021

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PETRÓLEO E GÁS

do pela Superintendência de Desenvolvimento Industrial (SDI) Gerência de Estudos Técnicos/SDI da Federação das Indústrias do Estado da Bahia em Março/2017 Segundo ele, atualmente, 17 empresas independentes atuam no estado, com perspectiva de chegada de outras empresas que vão ampliar a produção e geração de novos empregos. “Há uma boa perspectiva de entrada de novas empresas, já que está em curso um novo processo de venda de ativos, que deverá atrair uma nova empresa ou eventualmente possibilitar que empresas já atuantes aumentem seu portifólio. Provavelmente, findado o processo de desinvestimento da Petrobras, haverá um movimento de vendas de campos menores que foram adquiridos pelas atuais operadoras neste processo.

O Governo do RN tem feito um grande trabalho de novos investimentos e as empresas associadas da ABPIP têm tido a melhor acolhida por parte das autoridades estaduais. Um ponto que estamos discutindo com o Governo é a questão do licenciamento ambiental, especialmente quanto aos custos que envolvem o licenciamento, que são muito elevados quando comparados com outros estados do Brasil e têm impacto relevante na viabilização dos projetos”, acrescenta.

De acordo com Anabal Santos,o objetivo da ABPIP é

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manter a viabilidade econômica dos campos produtores do estado e, no médio prazo, eventualmente aumentar a competitividade econômica e a arrecadação do estado.

“O governo local se mostrou bastante sensível ao tema. A ABPIP já realizou encaminhamentos de propostas e sugestões que podem auxiliar nesta revisão e segue à disposição”, afirma.

O volume produzido hoje pelas empresas independentes fez com que o RN retomasse o posto de maior produtor terrestre de petróleo, situação que tinha perdido com o inicio depois de iniciado o processo de redução de investimento por parte da Petrobras na exploração de petrólelo e gás. “O Rio Grande do Norte ocupa hoje o posto de maior produtor em terra do país, o que se comprova pelo fato de que o estado saiu na frente em face das primeiras transações resultantes do programa de desinvestimento da Petrobras.

Operadores recentes, por exemplo, têm tido bons resultados, como a 3R Petroleum, cuja produção total de barril equivalente de petróleo (boe) subiu 31,0% em março em comparação com marco 2020, e atingiu para 5,6 mil boe. A 3R é operadora do Polo Macau. A PetroRecôncavo reportou uma produção total de 11.674 barris de petróleo por dia no mês de abril. O Distrito Potiguar bateu recorde de produção em abril com alta

de 45% na comparação com dezembro de 2019. O campo produziu cerca de 7.035 barris de petróleo por dia no mês passado” revela.

Com os resultados positivos obtidos pelas empresas, a manutenção e geração de novos empregos no estado tem se mostrado uma realidade cada vez mais próxima.

“São muitas as oportunidades de emprego que surgem com a atuação das empresas independentes, como demonstrado na tabela anterior. E a tendência é de crescimento da oferta, com o aumento da venda dos ativos do Polo Potiguar, que deverá incrementar o mercado de trabalho ainda este ano para as regiões de Mossoró e Guamaré, com a entrada de novas empresas independentes”, enfatiza.

A perspectiva de investimentos da iniciativa privada para a produção de petróleo e gás no RN, já vem ocorrendo desde o inicio do ano e novos investimentos estão previstos ainda para 2021.

“Os investimentos já realizados ultrapassam meio bilhão de dólares. A perspectiva, que depende de muitos fatores fora do controle dos operadores (atividade econômica, pandemia, preço do petróleo, etc), dentro de um cenário otimista para os próximos cinco anos, com a venda da totalidade de ativos da Petrobras no Rio Grande do Norte, é que os investimentos possam chegar a R$ 15 billhões neste período”, afirma.

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O verdadeiro chamado, não é escolha, é vocação.

Minha homenagem a todos os profissionais da área da saúde.

É

Médica especialista em Ultrassonografia CRM/CE 17361

COLUNA

CRM/RN 8638

“Exercer a arte da cura e ser fiel aos preceitos da honestidade, da caridade e da ciência”.

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com muita alegria que inicio minha coluna neste espaço que para mim tem um valor e um significado muito importante. Quero dedicá-la a todos os profissionais da área da saúde, médicos, enfermeiros, auxiliares e áreas afins que trabalham incansavelmente e prestam um brilhante serviço à sociedade.

Desde que o inimigo invisível se tornou pauta nos corredores dos hospit ais, nas mídias digitais e impressas, nos jornais, nas ruas e dentro das nossas casas, fecharam-se lojas, comércios, escolas; os profissionais da saúde se viram ali, no meio da pandemia, como únicas referências de ajuda e proteção.

Em um curto espaço de tempo precisaram adaptar-se à rotina médica com todos os cuidados e protocolos que o momento exigia, e então veio a obrigação de vencer o medo, a exaustão e a maior preocupação: não infectar-se com um vírus mundialmente desconhecido. Entre um atendimento e outro, algumas histórias tornavam impossíveis o disparo do gatilho da sensibilidade humana, mas não existia espaço para mostrar fraqueza ou medo, a . humanidade precisava da força médica e da esperança.

Convocados para um verdadeiro ringue, sobretudo, desempenhando o chamado e fortalecendo a chama que jamais se apagará, debaixo das vestimentas brancas, pois a convocação é ajudar pessoas e ela exigiu a prova do juramento da solenidade de formatura: “Exercer a arte da cura e ser fiel aos preceitos da honestidade, da caridade e da ciência”.

Verdadeiros heróis que receberam o chamado divino e, no ápice da fragilidade humana, precisaram ser e passar força e confiança em dias melhores.

Ainda assim, sabemos que nem sempre foi este sentimento que prevaleceu no íntimo. Muitos saíam de suas casas pedindo proteção, além de tudo, precisavam se deparar com escassez de leitos, medicamentos e ferramentas de trabalho e em alguns momentos presenciaram despedidas de colegas médicos, enfermeiros e auxiliares que perderam a vida e deixando um vazio, out ros aind a est ão lutando contra as sequelas, tudo por amor!

Eu, como médica ultrassonografista, pude ver e viver de perto, me tornei fã de muitos colegas, presenciei a força e o amor destes profissionais que lutam e honram este ofício.

Há mais de 380 dias combatem um bom combate, tentam aliviar sintomas, dores e medos com todas as armas e conhecimentos científicos disponíveis.

Portanto, deixo aqui, humildemente, minha homenagem a todos eles e a vocês que serão referências para as próximas gerações, guerreiros e guerreiras, que lutaram e lutam incansavelmente para fazer valer o chamado que lhes foi feito, pois, medicina não é uma escolha, medicina é uma vocação! À vocês, muito obrigada.

A vida da gente #01 Profissionais compartilham suas experiências enfrentando a pandemia na área da saúde.

Ticiane Freire Atua na gestão de enfermagem do Hospital Wilson Rosado e no Hospital Maria Idalina - IcapuÍ / CE, como Enfermeira Plantonista Assistencial.

Desde o início da pandemia trabalhei na linha de frente nos plantões em Icapui e nos “bastidores” enquanto líder do processo. O início foi marcado por muito medo e preocupação, não sabíamos o que estava por vir, mas procuramos nos preparar da melhor forma, estudando sobre o vírus planejando como seria o fluxo e buscando capacitação para que pudéssemos dar nosso melhor para atender e cuidar das pessoas de forma qualificada, garantindo que fosse feito o tratamento adequado.

Dra. Charlene Andrade Atua como Médica no Hospital Wilson Rosado.

A rotina é pesada, a gente sente literalmente o valor da vida de cada um sobre nossa responsabilidade. A gente nunca chega em casa por completo! Com a primeira dose da vacina senti a esperança, um sentimento de paz, de muita gratidão, pelos que se empenharam e estudaram para desenvolvê-la.

Mirna Lima Atua como Assistente Social no Hospital Rafael Fernandes

A rotina tem sido bem difícil, os plantões são muito intensos e exaustivos. Quando pensamos que os casos vão diminuir, na prática, ainda não tem acontecido, persiste o grande número de pessoas infectadas, e agora com a peculiaridade de casos graves na população jovem, temos visto com muita frequência, a perda de tantas vidas, até porque como assistente social, fazemos esse acolhimento às famílias no momento do óbito.

Dr. Everaldo Rodrigues Atua como Médico no Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU)

Sou muito agradecido por poder contribuir com minha profissão! Mas ao chegar em casa me sentia amedrontado de alguém ficar enfermo! E claro, o filme fica passando daqueles que conheci sadios e pereceram com essa maldita doença.

Estou um pouco mais aliviado depois que iniciou-se a vacinação mas ainda preocupado com o futuro! Espero que em breve seja uma rotina a vacina sem atrasos para toda a população e que a doença se torne um vírus menos devastador.

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CÂMARA MUNICIPAL DE MOSSORÓ - INFORME PUBLICITÁRIO

Câmara de Mossoró está unida ao povo nos desafios de 2021

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este ano de pandemia, a Câmara Municipal de Mossoró também enfrenta desafios, como todo o povo mossoroense. Com mais da metade dos vereadores em primeiro mandato, diminuição de receita, dois parlamentares a mais, o Legislativo encara as dificuldades, sem esquecer de servir ao povo.

Apesar das adversidades impostas pela pandemia de Covid-19, avalia-se que o presidente da Câmara, vereador Lawrence Amorim (SD), está lidando bem com as dificuldades. A ordem é economizar e otimizar o trabalho do legislativo mossoroense, utilizando

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com responsabilidade os recursos públicos.

Pandemia O trabalho não para. Nas primeiras semanas da nova legislatura, as sessões ordinárias ocorreram de forma presencial. Mas, com o agravamento da pandemia, as deliberações passaram a ser remotas, apenas com a presença da Mesa Diretora no plenário da Câmara. Concilia trabalho e respeito à saúde.

De forma responsável, o presidente da Câmara limitou o acesso de pessoas ao prédio, determinou

que funcionários dos grupos de risco realizem as atividades em home office. Também garantiu a higienização dos ambientes de uso coletivo da Câmara e álcool em gel. Uso de máscara também é indispensável.

Transparência As sessões ordinárias, audiências públicas e reuniões de comissões são transmitidas ao vivo pelo canal do Youtube da TV Câmara Mossoró e pela TCM, no canal 23.2. Isso garante que a população possa acompanhar o que acontece no Poder Legislativo mosso-

CÂMARA MUNICIPAL DE MOSSORÓ - INFORME PUBLICITÁRIO

Comissão de Constituição, Justiça e Redação

7 reuniões - 89 projetos deliberados

Comissão de Educação, Cultura, Esporte e Lazer

4 reuniões (sendo 2 deliberativas) - 11 projetos deliberados

Comissão de Saúde e Meio Ambiente

uma (1) reunião - 10 projetos deliberados

roense através do site da Câmara www.mossoro.rn.leg.br e da TV Câmara Mossoró. Produtividade nas comissões temáticas Apesar das limitações, as reuniões das comissões temáticas da Câmara estão ocorrendo de forma remota e já superaram o número de produção do ano de 2020.

Produtividade nas comissões temáticas Apesar das limitações, as reuniões das comissões temáticas da Câmara estão ocorrendo de forma remota e já superaram o número de produção do ano de 2020.

Comissão de Orçamento, Finanças e Contabilidade

uma (1) reunião - 20 projetos deliberados

Comissão de Orçamento, Finanças e Contabilidade

uma (1) reunião - 10 projetos deliberados.

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HISTÓRIA DE SUCESSO

A criatividade com o foco e determinação do farmacêutico Matheus Henrique A bu s ca ince ss ante p el o conhe c ime nto inov ad or, s e m p e rd e r o el o com su a s or ig e n s e os l aços famili are s

O

foco e a determinação na busca de suas conquistas são as marcas mais presentes na vida do jovem farmacêutico Matheus Henrique Silva Pereira. Em entrevista à revista ACONTECE, ele conta um pouco da sua história de vida e sua determinação em alcançar metas e superar obstáculos em busca de seus sonhos. Nascido em Natal, capital do Rio Grande do Norte, mas criado em Pilões, pequena cidade do interior do estado, Matheus retornou a sua cidade natal aos 13 anos de idade, para cursar o ensino médio e se preparar para entrar na faculdade. Filho de Rita Silva Ferreira e Henrique Freitas Flor, comerciantes, ele conta que desde o início de sua educação formal tinha como meta atuar na área de saúde, influenciado pelos tios médicos e primos farmacêuticos, o que tornou-se sua grande paixão.

Ingressou em Farmácia na Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), após o falecimento de seu tio/pai Dr. Ferreira (Leleco).

“Trago boas recordações de Pilões, lá estão parte das minhas referências e meus laços afetivos. Essa criação fez que eu despertasse desde cedo para o amor, cuidado com as pessoas e o respeito à natureza, além de uma grande ligação com a igreja e a participação direta em

desenvolvimento de projetos sociais”, revela. Segundo ele, ter vivenciado esses momentos durante a infância e ter mantido o vínculo com suas raízes foram fatores preponderantes para sua formação como pessoa. Isso fez que, ao ter retornado a Natal para estudar, ele pudesse enfrentar as dificuldades da cidade grande de forma mais tranquila e segura. “Depois de nascer em Natal e passar toda a minha infância em Pilões, eu voltei a Natal com 13 anos para concluir o ensino médio no Colégio Salesiano e, após a conclusão dessa etapa da minha vida de estudante, iniciei a graduação em Farmácia na UFRN. Lá, fiz iniciação científica em Cosmetologia na UFRN pesquisando a estabilidade e desenvolvendo produtos anti-idade com extratos vegetais, orientado pela dra. Elissa Arantes Ostrosky e dr. Márcio Ferrari. Fui membro da executiva nacional de estudantes de Farmácia e coordenador geral do CAFAR - centro acadêmico da faculdade. Também integrei extensão na comunidade de Brasília Teimosa, NASF, Nuplam, Hospital Universitário Onofre Lopes, e também já fui membro da Comissão de Farmácia Magistral do CRF RN. Nesse período, fui convidado para trabalhar na franquia da Farmafórmula em Mossoró, onde estou há quatro anos”, destaca.

De acordo com Matheus, Farmácia não foi sua primeira escolha profissional. O curso de Medicina foi uma das conquistas deixadas para trás, mas as circunstâncias e a indicação de um professor e o amor pelo cuidado farmacêutico foram fatores suficientes para que ele escolhesse esse curso. “Farmácia, não foi a minha primeira escolha.

Eu iniciei Medicina, mas não pude continuar e passei a ver Farmácia como uma boa oportunidade de atuação e mercado. São muitos âmbitos hospitalar, manipulação, drogaria, e também a oportunidade financeira com a clínica. Quando falo clínica, pela oportunidade de prescrição farmacêutica, de trabalhar na indústria com cosmetologia e a liberdade de ser um profissional autônomo também, trabalhar com estética, inovação e tecnologia”, acrescenta.

Ainda de acordo com Matheus, a farmácia de manipulação está presente em sua vida profissional desde a graduação, já que, como aluno, ele atuava de iniciação científica com pesquisador e, após formado, trabalhou na Farmafórmula Brasil em Natal antes de mudar para Mossoró e atuar como um dos quatro farmacêuticos na empresa. “Eu fico mais à frente de desenvolvimento e visitação médica, atuando comercialmente e no controle de qualidade”, diz.

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HISTÓRIA DE SUCESSO

A escolha acertada da profissão escolhida aliando prazer e retorno financeiro A decisão de escolher a farmácia clínica veio pela oportunidade de consultar pessoas, acompanhando determinadas situações e orientando um tratamento. “O farmacêutico clínico hoje é uma das grandes oportunidades de crescimento no mercado farmacêutico. Antigamente, seria só o bioquímico ou da área industrial, mas hoje, o farmacêutico generalista, ele possui uma formação que permite uma atuação mais ampla. Por isso, desde a universidade, já temos uma carga horária maior de horas-aulas, para que possamos nos qualificar.

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Saímos habilitados para atuar em todas as áreas e depois escolhemos uma especialização. No meu caso, eu escolhi a Prescrição Farmacêutica e Farmacologia Clínica, que me dá mais embasamento para a conduta no consultório e eu possa fazer a prescrição escrita para meus pacientes, encaminhamento a médicos e outros profissionais”, disse.

Embora se destaque pela criação de diversos produtos voltados para a área de estética, ele não se considera um empreendedor, mas sim um inovador, alguém que está sempre em busca de ofertar novos produtos que possam melhorar a qualidade de vida das pessoas.

“Eu sou alguém criativo que está

sempre em busca de inovações no mercado. Eu criei um creme de composição fácil que deu certo e teve muita saída no mercado, então eu já vou buscar um novo produto que complemente o resultado e surge, por exemplo, um sabonete, e um novo produto a partir disso, eu posso ampliar minhas fórmulas e receitas. Sou uma pessoa da criação e isso tem favorecido muito meu desempenho profissional dentro da Farmafórmula. Essa capacidade de inovação e meu bom relacionamento com dr. Genivan Vale e Carol Fernandes abriu portas para, além do piso salarial, o ganho de comissão”, esclarece.

Além de adequar seus vencimentos de acordo com os produtos

que ele desenvolve, ele também passou a receber pelos pacientes indicados e prescrição de medicamentos produzidos pela farmácia.

“As pessoas podem me ver como empreendedor, mas eu não me vejo assim, tanto que optei em continuar como funcionário. Não tenho perfil para lidar com a parte burocrática que se exige para manter um emprego. Prefiro ter mais tempo para pensar em criar novos produtos e ganhar com minhas criações e meu trabalho como farmacêutico generalista”, acrescenta.

Um dos grandes desafios da profissão tem sido manter a disciplina e a qualidade dos serviços e produtos oferecidos, além dessa preocupação diária com a qualidade dos produtos criados.

“Embora seja uma profissão desafiadora, trabalhar na área de farmácia também proporciona momento de muita satisfação, segundo Matheus, quando questionado sobre o que significa ver seu trabalho reconhecido. Matheus é responsável pela criação e produção de mais de 200 itens em circulação no mercado de manipulação.

“Minha vida é tão corrida que, às vezes, nem paro para pensar o quanto é importante meu trabalho para a vida de muitas pessoas. É num momento como este de uma entrevista que a gente pode refletir. “E muito bom ter o retorno de receber um agradecimento ou de saber que a pessoa está interagindo com você, dar um retorno sobre o que achou de um produto, o que pode ser melhorado. Isso é muito gratificante. Uma das coisas interessantes é quando uma franquia do Sul ou Sudeste liga para a gente buscando informações sobre determinada fórmula que nós desenvolvemos, ou para saber como estamos realizando visitas, coisas

que são iniciadas pelo departamento científico e melhorado por nós. Isso nos causa um bem-estar muito grande”, enfatiza.

Embora o mundo esteja enfrentando uma grande crise financeira, ele afirma que, mesmo diante da crise, o setor de farmácia e medicamentos manipulados segue em crescimento, tendo em vista que trabalha com saúde, bem-estar e prevenção. Além de cosméticos, dermatológicos entre outros, abrange um grande setor. Então, é um mercado crescente em tecnologia e retorno financeiro. “Por causa da pandemia, alguns produtos como ivermectina, álcool e gel serviram de vitrina para outros produtos que começaram a ser vistos e comercializados pelas farmácias, aumentando a confiança e credibilidade. Muitos produtos passam a ganhar mais espaço no mercado. A capacidade de oferecer um produto exclusivo para o paciente é um diferencial, a personalização, individualização e a boa experiência vai além do custo.

Parceria, dedicação e aprimoramento de conhecimentos valorizam o profissional Nessa parte da conversa, Matheus fala sobre sua convivência profissional com a empresa, seus projetos e dicas para quem deseja enfrentar a profissão de farmacêutico.

Ele afirma que trabalhar numa empresa com diferenciais como a Farmafórmula, que em Mossoró está sob o comando da família Vale, é muito importante para o desenvolvimento de sua profissão.

Matheus afirma que a empresa familiar tem um perfil parecido com o seu, que é de valorizar a preservação ambiental e o cuidado em desenvolver e participar de muitas

ações sociais. Outra característica positiva é a manutenção da maioria dos funcionários, que valoriza a qualidade do trabalho desses profissionais.

Com relação ao perfil dos pacientes, que hoje procuram as farmácias de manipulação, ele afirma que ouve mudanças. “Hoje, são na maioria jovens em busca de prevenção e mulheres em busca de cosméticos e suplementos alimentares, isso entre 20 e 60 anos.

Ou seja, o perfil preventivo, e não mais tratamento. Isso também promoveu aumento do nível da renda per capita dos clientes. As pessoas com maior poder aquisitivo estão buscando mais esse segmento da saúde.”

Sobre os seus projetos e as dicas para quem quer seguir a profissão de farmacêutico, ele é direto e objetivo. “Eu pretendo buscar novas especializações com cursos de aperfeiçoamento, ampliando minha capacidade de criação e envolvimento com o setor”, afirma.

Já com relação à profissão, a principal dica é dedicação aos estudos e busca constante por novos conhecimento e interação com o meio profissional e social. “A principal dica é estudar muito, absorver tudo que a universidade possa oferecer e entender mais outras clínicas, mesmo que não sejam áreas afins. As pessoas devem evitar ficar muito bitolados. Entender não apenas a questão biológica, mas também social. Entender por que a escolha do seu curso e ter consciência do seu papel profissional e social. Nunca parar de se atualizar, buscar sempre novidades e participar ativamente de tudo que for possível. Cuidar da saúde mental, mantendo em ordem sua espiritualidade, para enfrentar os conflitos e saber lidar com essas dificuldades.

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FOTOS: HABNER WEINER

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HISTÓRIA DE SUCESSO

O estilo inovador de Élio D’angelis Proporcionar a realiz ação de sonhos unindo e m um mesmo ambie nte o tradicional e o mode rno é a marca reg istrada do decorador

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Revista Acontece conta um pouco sobe a historia de ida de Élio D’angelis Mendes, sócio proprietário na empresa Studio É, que fala um pouco sobre suas vida, sua carreira, família e sua paixão pela cultura e pelas artes.

Com 35 anos de idade e 13 de casamento com Maralisa Medeiros, que lhe proporcionou ser pai de dois filhos, sendo João Felipe de 7 anos, e Bento Miguel de 3 anos, ele busca dividir seu tempo entre a família e o trabalho.

Criado pelos avôs paternos, Sebastiana e Manoel Mendes da Silva. Desde os sete meses de vida.

Ele diz que teve uma infância feliz e divertida, cercado de muito amor e carinho por parte de seus familiares, o que fez com que sempre buscasse realizar seus sonhos de ter uma vida de muito sucesso, mas também de muito carinho e realizações. “Essa convivência, fez com que eu amadurecesse mais rápido e aos 13 anos eu já estava atuando no meu primeiro emprego. Sempre buscando construir o meu próprio rumo, ter meu dinheiro e pensar em construir meus próprios projetos de vida”, destaca. Élio afirma que uma dos pilares de sua vida, até hoje tem sido sua

avó Sebastiana. “Eu costumo dizer que ela trouxe sentido para minha vida. Embora já fosse mães de nove filhos ela me abraçou como um filho e meu deu esse abraço de vida. Ela me relata que ainda novinho, ela me encontrou nos braços da minha mãe biológica, e eu dei os braços para ela, como se já estivesse me entregando para ela.

Como um sinal de Deus que eu seria dela”, relata. Ao saber que a mãe dele estava disposta a entrega-lo para ser criado por outra família ela tratou de pedir para que ele fosse entregue para ser criado por ela. Na época ele era chamado de Carlos Frederico, com sete meses de idade, mas quando foi ser entregue, a mãe biológica entregou como Élio D’angelis. “Eu sou muito grato a Deus por ter me colocado para ser criado por essa família, que embora numerosa e enfrentar muitas dificuldades financeiras, me proporcionou ser a pessoa que sou hoje. Porque o que eu precisava naquele momento era ser acolhido e ser amado e eu fui. O sentimento que trago comigo ao longo da vida é de gratidão, por tudo que me foi oferecido por essa família. Hoje ela mora comigo e meus filhos tem o privilégio de contar com o carinho e amor de uma avó. Isso é muito gratifi-

cante”, acrescenta.

Sobre a sua formação formal, ele disse que desde os primeiros anos na escola, sempre se destacou nas aulas de arte e feira s de ciências.

“Os colegas sempre me queriam nos grupos pela minha capacidade de se destacar nessas áreas. Só que nessa época eu ainda não via isso como um desejo profissional”, acrescenta.

Depois de trabalhar em diversas empresas e ocupar inúmeras funções foi que ele começou a perceber que ele não havia se encontrado profissionalmente e foi aí que suas ideias se voltaram para o paisagismo.

“Só quando estava em meu último emprego formal, trabalhando no setor pessoal de uma empresa de alimentos, foi que decidi parar para procurar aquilo que me inspirava que me dava prazer em fazer. Eu não estava me sentindo feliz, não estava realizado. Então decidi largar o emprego, o que gerou muita surpresa por parte do meu patrão, tendo em vista que se tratava de uma pessoa nova que estava tendo uma boa oportunidade e havia decidido deixar tudo isso de lado. Foi aí que montei o primeiro atelier em casa mesmo e com a produção de artesanato”, conta.

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Segundo ele, depois de montar seu atellier na garagem ele começou a participar de feiras promovidas pela Prefeitura de Mossoró e pelo Governo do Estado, o que lhe proporcionou visibilidade no mercado. “Meu primeiros trabalhos foram voltados para as artes plásticas e conseguimos realizar três grandes exposições em Mossoró. A inauguração do centro Artes da Terra foi o grade momento para o lançamento de minha carreira, pois conseguir expor e vender todos os meus trabalhos iniciais que eram basicamente arte abstrata. Depois conseguir expor no Sesc, com tema afro-brasileiro, e a terceira foi através de exposição no Tea-

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tro Lauro Monte Filho, o que me colocou de vez no cenário artístico potiguar, destaca.

Depois dessas exposições ele diz que passou 10 anos fazendo adereço e figurino do espetáculo Paixão de Cristo, que nos últimos três anos o maior espetáculo a céu aberto do RN. Além disso, fez parte da secretaria municipal de cultura de Poço Branco, como figurinista e aderecista de todos os espetáculos produzido pela prefeitura local.

Somente em 2008, ele decidiu abrir oficialmente o Studio É, que hoje se tornou referencia não apenas em Mossoró, mas em todo o RN. “Foi a partir da

regularização da empresa que passamos a trabalhar com a decoração de eventos. Que foi aí onde eu realmente me encontrei e abracei esse mundo de realizar sonhos. Transformando ambientes. Com isso temos fixado nossa marca com mais de 500 eventos com nossa assinatura. O Studio É hoje, representa minha vida. É ali que expresso todas as minhas emoções, e transmitir toda essa sensibilidade as pessoa através desses ambientes que criamos e decoramos”, enfatiza.

Ele afirma que a historia de cada pessoa e que faz com ele possa desenvolver o projeto para aquele ambiente que será decorado. “Eu

busco retratar a vida e sonhos das pessoas nesse ambiente. Isso faz com que possamos atender as expectativa das pessoas. Não existe nada tão gratificante quando ver esse sonho realizado!, acrescenta.

Mesmo com todo o reconhecimento e sucesso óbito com a profissão, ele afirma que ainda existe muito preconceito com quem atua nessa área de decoração. “Embora nos últimos anos, o preconceito tenha diminuído, as pessoas ainda não veem essa profissão como uma profissão masculina. Além disso, existe a desvalorização do trabalho. As pessoas questionam o valor do seu trabalho, sem ter conhecimento sobre o que é realmente o seu trabalho. Quando decidi ingressar nesse meio sabia do preconceito e da dificuldade me se reconhecer o valor do trabalho, mas decidimos encarar e superar essas adversidades, Por decidimos entrar no ramo para apresentar um trabalho diferenciado e com uma marca própria. Por isso, estamos aqui”, revela.

Ele diz que uma das dicas importantes para se manter no mercado e ter uma diferencial, que é sempre buscar inovar. A novidade, quando bem apresentada sempre causa um impacto positivo. “Temos que promover novidades, sem perde a essência.

Eu busco esta sempre inovando, mas sem perder minha identidade, meu traço vai sempre ser visto como diferencial no meu trabalho. Aquilo que eu assino tem que ter minha identidade. Hoje tenho pessoas que trabalham e auxiliam na produção, mas o toque final tem q eu ser meu. Mi-

nha marca tem que está presente.

Ver um trabalho meu concluído da forma que eu imaginei é como um filho. É minha realização”, acrescenta.

Gratidão e fé em Deus para superar obstáculos e cumprir missões Ele disse que encara sua profissão como uma missão dada por Deus para ele seguir, fazendo essa diferença, de promover o sonho das pessoas através de sua arte. “Não fiz curso não fui ensinado por ninguém, foi uma missão que me foi dada e cada dia mais eu buscava isso. Hoje vejo que segui o meu coração e estou me sentindo melhor comigo mesmo, vivo mais feliz”.

Diz. O momento da pandemia causada pela Covid-19, atinge todos os segmentos da sociedade, e tem impacto devastador na economia. Élio D’angelis disse que a pandemia também tem provocado impacto nesse segmento de decoração e que através de sua fé em Deus e busca diária por alternativas tem conseguido enfrentar os desafios. “Hoje o setor de eventos é um dos mais impactados com a pandemia. Infelizmente conheço pessoas que venderam tudo que tinham para conseguir se manter, Isso é muito triste.

Esse mercado requer um investimento muito alto, e o retorno não vem a curto prazo. Então é muito triste ver pessoas que estavam começando a iniciar um trabalhar terem que abrir mãos de seus objetivos para não mor-

rer de fome”, lamenta.

A valorização do ambiente familiar, que reúne o regionalismo tradicional aliado ao moderno, tem sido um diferencial nesse momento. Para unir qualidade, conforto em um ambiente é preciso conciliar, uma composição harmoniosa entre o regionalismo e o moderno.

Para quem deseja decorar se manter em alta no meio ele, diz que o momento é de muito trabalho. Mudanças e renovação dos ambientes. Precisamos manter maior conexão entre as pessoas e evitar o distanciamento. Unir antes de tudo a família em torno do seus ambiente.

Essa minha nova empreita de composição de mesa posta, eu sempre coloco uma mensagem de amor. Reunir a família na mesa é algo sagrado que deve ser resgatado. Isso é amor e sentido de vida.

Numa entrevista com Lilian Martins, eu falei pra ela que recebi muita graça de Deus. Meu muitos dons, como o de cantar, Passei 14 anos a frente de um grupo de musica de uma igreja, e isso me ajudou muito. Antes dos nossos dois filhos, nos perdemos outros dois. E isso foi uma dor muito grade. E nesse período estava ocorrendo a jornada mundial da juventude ocasionada pela vinda do papa ao Brasil. E Nos ficamos responsáveis por 14 cidades no RN. E nesse momento eu pedi a Deus a força para subir no trio e cantar num momento tão difícil. E eu conseguiu vencer essa dor com a força de Deus. E hoje agradeço muito por isso.

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Em 2010, numa viagem a São Paulo com a mãe, para resolver problemas de uma irmã dela estava passando uma faze difícil, com a filha dela em um casamento conturbado, com suspeita de que ela era mantida em 38 |

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cárcere privado ele disse que teve mais uma comprovação da presença de Deus em sua vida. “ Nessa viagem minha tia me deu a missão de ver a filha com ela. Então pedi a Deus e disse a ela que tudo aconteceria seu

tempo. No primeiro dia que saímos eu senti que não seria aquele dia. E foi o que ocorreu ninguém abriu o portão.

Na segunda visita eu fui sem a minha tia e avisei a ela que levaria a filha pra ela. Quando cheguei lá fui muito bem recebido por pessoas que nunca tinha me visto. Disse a sogra dela que queria levar minha prima e o filhinho dela para dar um passeio. E recebi autorização e pude realizar o sonho de minha tia rever a filha dela. Antes de retornar eu disse a minha tia que tinha o sonho de conhecer São Paulo, mas a minha missão maior tinha sido poder fazer através de Deus ela ver a filha dela novamente”, desabafa.

Com essa missão de fazer o bem e realizar sonhos, Élio D’angelis, diz que as pessoas precisam acreditar em sua capacidade de realizar seus sonhos. Segundo ele, com fé e esperança em Deus tudo pode ser realizado. “Acreditar! Ser grato.

Tenho na minha sala uma placa que reflete o que penso, que é com a palavra Gratidão. Agradecer sempre. Agradecer pela oportunidade de cumprir as missões dadas por Deus. Eu não cheguei onde quero chegar, mas quero agradecer a onde estou e agradeço sempre.

Quero agradecer a Deus por ter Maralisa Medeiros que está sempre ao meu lado e pelos amigos que tenho e ganhei e trago na alma como irmãos, que participam dos meus sonhos. Eles são anjos na terra que cuidam de mim. Por isso Gratidão sempre!”, finaliza.

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ENTREVISTA – CICÍLIA MAIA

‘Contamos com toda a comunidade para construirmos juntos uma Uern maior e mais forte’

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revista ACONTECE conversou com a professora Cicília Maia, que ficou em primeiro lugar na eleição a reitor da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (UERN). Atualmente, ela é chefe de gabinete da reitoria na instituição. A eleição foi realizada no dia 10 de maio, em formato virtual. O

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professor Chico Dantas, companheiro de chapa de Cicília, também foi o mais votado na consulta para o cargo de vice-reitor.

Cicília Maia obteve 63,45% dos votos válidos e o professor Chico Dantas, 62,16%. No total, 3.952 pessoas participaram da eleição. A chapa venceu nos três segmentos da uni-

versidade (discentes, docentes e técnicos). A reitora eleita da Uern é doutora e professora do curso de Ciência da Computação do Departamento de Informática do campus central da Uern, em Mossoró. Essa foi a sua primeira disputa à Reitoria da Uern. Cicília Maia contou com o apoio do reitor Pedro Fernandes e da vice-rei-

REVISTA ACONTECE – Reitora, o que representa para a senhora vencer em todos os segmentos da comunidade acadêmica, com um percentual tão expressivo de 66,37% dos votos?

CICÍLIA MAIA – Representa, primeiro, uma importante responsabilidade que eu e o professor Chico Dantas temos, não somente com a Uern, mas com toda a sociedade potiguar, e representa também uma demonstração de extrema confiança da comunidade uerniana conosco e com os projetos que temos para os próximos quatro anos de gestão à frente da universidade. Ser eleita reitora da universidade que me formou, e ainda com quase 70% dos votos, com maioria nos três segmentos da instituição, é motivo de muita honra e felicidade. A Uern exerce papel transformador na vida das pessoas e não foi diferente na minha. Se hoje, uma egressa da universidade chega ao posto mais alto da instituição, isso diz muito sobre o papel social que a instituição exerce e sobre a mudança nas estruturas que ela promove.

tora e reitora interina Fátima Raquel e falou com a revista ACONTECE sobre a realização do pleito, seus projetos e sua expectativa em relação à gestão à frente da Uern a partir de setembro, quando a instituição também passa a ser administrada com novo sistema de gestão que conta com autonomia financeira.

RA – Como a senhora avalia o processo sucessório da Uern, que infelizmente foi judicializado, o que fez que as eleições fossem adiadas? E, mesmo depois de tudo acordado, ainda ocorreu um atraso na divulgação do resultado.

Como a senhora avalia tudo isso? Esse modelo de processo precisa ser revisto?

CM – Pela primeira vez em sua história, a Uern realizou o processo de escolha de seus dirigentes em formato virtual, devido a todo o contexto pro-

vocado pela pandemia do novo coronavírus. Essa definição foi feita pelo Conselho Universitário (CONSUNI), órgão colegiado e representativo e instância máxima da universidade. Isso é importante que se explique. Todas as decisões sobre o processo de consulta à comunidade para escolha dos novos dirigentes da instituição são tomadas pelo Conselho Universitário ou pela comissão eleitoral designada por ele para a condução de todo o processo. A todo o tempo, é garantido aos candidatos o questionamento, o direito de recorrer de decisões, impugnar candidaturas, sendo tudo isso nas instâncias internas (Consuni e comissão eleitoral). Neste processo, uma das candidaturas ingressou com mandado de segurança, questionando medida tomada pela comissão eleitoral, e tivemos a data da consulta adiada. Tomadas as medidas necessárias pelo Consuni e pela comissão eleitoral, o processo foi retomado e tivemos a votação. Ao final, tivemos esse resultado expressivo demonstrando a vontade da comunidade acadêmica. Entendemos que tudo que ocorreu durante o processo deve servir de aprendizado a todos, mas ao final, a Uern conseguiu garantir que sua comunidade fizesse sua escolha, de maneira rápida, eficiente e segura, por meio do SigEleição. A decisão sobre a manutenção desse modelo, ou não, cabe ao Consuni, responsável por discutir e deliberar sobre temas como esse.

RA – Diante desse resultado e do que foi apresentado durante a campanha, quais são as prioridades da gestão Cicília/Chico?

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ENTREVISTA – CICÍLIA MAIA

CM – Nosso primeiro e maior compromisso é construir os caminhos necessários para tornar a Uern uma universidade maior e mais forte, e isso passa por projetos vitais, como: a conquista da autonomia financeira da instituição, na perspectiva da garantia de um orçamento justo e condizente com as necessidades da universidade; a concretização, junto ao Governo do Estado, do Plano de Cargos, Carreira e Salários dos servidores da Uern; a realização de novo concurso público para recomposição e reestruturação do quadro de pessoal; o exercício de uma gestão eficiente, transparente e democrática, comprometida com a equidade de gênero em todas as ações institucionais; o fortalecimento da nossa política de assistência e permanência estudantil, sob um olhar pautado no respeito aos direitos humanos, combate às desigualdades e

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preconceitos, e na preservação de direitos iguais a todos e todas; e valorização de nossos servidores, com uma política institucional forte de atendimento, acompanhamento e capacitação.

RA – Uma das bandeiras de sua campanha foi o fortalecimento da Uern, que hoje trabalha com um orçamento que representa apenas 3% do orçamento geral do estado.

Como a senhora pretende mudar essa realidade?

CM – A Uern, em pouco mais de meio século de história, viveu etapas importantes.

Em um primeiro momento, é a Uern que sai por esse interior do Rio Grande do Norte levando a oportunidade de as pessoas realizar o sonho do curso superior sem sair ou se distanciar muito de suas cidades de origem. Não há como falar sobre interiorização do

ensino superior no Rio Grande do Norte sem reconhecer o protagonismo dessa universidade. A ampliação na quantidade dos cursos ofertados garantiu mais possibilidades de formação cidadã e profissional aos potiguares. Na última década, a Uern viveu, além de um período de fortalecimento de sua função extensionista e da qualificação e regulamentação do ensino - com reconhecimento de seus cursos e campi, e recredenciamento da instituição como universidade - uma fase de criação e consolidação da pesquisa acadêmica, parte fundamental de uma instituição de ensino superior. Neste período, a Uern investe fortemente na criação e consolidação de cursos de mestrado e doutorado, assim como na capacitação de seus docentes e técnicos, com cursos de pós-graduação, além da ampliação de seu quadro de pessoal. Isso tudo cria condi-

ções diferentes para a universidade poder exercer seu papel de maneira mais completa, com ensino, pesquisa e extensão. Dessa forma, as necessidades institucionais da universidade aumentam.

Entretanto, a execução do seu orçamento cai consideravelmente, devido a cenários diversos, como crise financeira do estado, contingência de recursos e atrasos nos repasses mensais dos recursos à universidade. Assim, a Uern sofre um impacto gigantesco, principalmente no aspecto salarial de seus ser vidores e da sua infraestrutura. Em muitos anos, o orçamento executado da instituição teve um impacto abaixo de 3% de todo o Orçamento Geral do Estado.

Imagine isso. De todos os recursos do tesouro estadual, menos de 3% é que fica destinado à única universidade pública da esfera estadual do Rio Grande do Norte. Isso é muito pouco quando se tem a visão de uma universidade como instrumento de transformação pela educação e pela ciência. Por isso, quando defendemos que não basta a garantia da autonomia financeira da universidade, mas sim um modelo de autonomia que respeite um orçamento justo para que ela possa cumprir sua missão.

Se, mesmo neste cenário desfavorável, a Uern conseguiu ampliar seus cursos de pós-graduação, melhorar os indicadores de qualidade de seus cursos, ser destaque em projetos de ensino, extensão e pesquisa, e exemplo de eficiência no trabalho prestado por seus ser vidores, imagine o tamanho dos nossos resultados quando tivermos o cumprimento de um orçamento mais justo e real?

RA – No seu plano de gestão da Uern, que passa a contar com autonomia financeira a partir de setembro, qual a primeira medida que será adotada dentro desse novo modelo?

CM – A garantia da autonomia financeira é uma prerrogativa do Governo do Estado, por meio de projeto de lei que precisa ser aprovado na Assembleia Legislativa e sancionado pela governadora Fátima Bezerra. A governadora assumiu o compromisso com a universidade de viabilizar a autonomia da instituição em seu mandato, e tem trabalhado para isso. Uma comissão instalada pelo Governo do Estado com representantes da gestão da Uern, da Aduern, do Sintauern e do Governo já está trabalhando na atualização da proposta que a Uern havia encaminhada ao Governo, em 2017, e acreditamos que até setembro teremos essa proposta fechada, com possibilidade de o Governo enviar o projeto para a Assembleia para análise e aprovação dos deputados. Com a autonomia aprovada, a marca da nossa gestão será o constante diálogo com a comunidade acadêmica para melhor forma de aplicação dos recursos. Isso vai requerer de todos muita disposição para o diálogo e um importante amadurecimento institucional. Acreditamos muito que essa conquista está muito próxima.

RA – O seu mandato é pautado na continuidade apenas das ações e projetos hoje existentes ou existe uma proposta de inovação sobre pontos questionados durante a campanha, que não avançaram nos últimos anos?

CM – A construção dos projetos e ações que estão em nossa carta programa é o resultado de uma escuta colaborativa de nossa comunidade, em que pudemos ouvir sugestões, críticas, ideias e, assim, construir uma base para nossas ações nos próximos quatro anos. Dessa forma, nossa gestão tem propostas e ações novas, que visam atender às demandas atuais da universidade. Naquilo que conseguimos bons resultados nos últimos anos, vamos fortalecer e ampliar, pois estamos falando de um período de gestão, que teve à frente o reitor Pedro Fernandes (2013-2021) e os vice-reitores Aldo Gondim (2013-2017) e Fátima Raquel (2017-2021), em que muitos bons resultados foram conquistados. Assim, Cicília e Chico têm o compromisso de fortalecer e ampliar o que tem dado certo e corrigir e inovar naquilo que precisa ser ajustado.

RA – Como anda o processo de formação de sua equipe? Os nomes para compor o trabalho que será realizado durante o seu mandato, que se iniciará em setembro, já foram definidos? Nomes da atual equipe devem ser mantidos nas funções ou haverá uma ampla renovação?

CM – Temos na Uern um excelente quadro de profissionais, com capacidade, espírito público e dedicação em contribuir com a gestão pública. Estamos definindo alguns pontos importantes e, no momento certo, teremos essa equipe de gestão definida.

RA – O que os discentes podem esperar da nova reitora a partir desse modelo de gestão?

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ainda se encontra em desenvolvimento?

CM – A professora Fátima Raquel, nossa reitora em exercício, tem conduzido a Uern de forma brilhante, desde o início da pandemia do novo coronavírus. Fomos a primeira universidade do estado a entender que era preciso parar as atividades presenciais para preservar a saúde e a vida dos nossos estudantes e servidores, no momento em que o RN apresentava apenas um único caso de contaminação pelo novo coronavírus. A mesma seriedade dessa decisão tem sido mantida desde então, com a composição de um Comitê Covid-19 Uern, com especialistas para assessorar a reitora na tomada de decisões, a composição de uma Comissão Especial de Consulta, para discussão e definição de ações no campo acadêmico, e a estruturação de uma série de trabalhos de suporte às unidades de saúde e hospitais no atendimento aos pacientes com covid-19. Nosso cenário epidemiológico não nos permite ainda garantir um retorno de atividades presenciais. Mas, durante todo esse tempo, a universidade vem se preparando para, quando for possível e prudente o retorno às atividades presenciais, estarmos prontos para essa retomada.

CM – Podem esperar uma reitora comprometida com a educação pública, gratuita e de qualidade e com uma universidade justa, eficiente, transparente, democrática e que zela pelos seus estudantes e servidores. Quem me conhece, sabe a forma como trabalho, dialogando, escutando, buscando soluções para os desafios que surgem, além de

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manter os olhos num futuro sustentável para a instituição.

E, para o sucesso desse projeto, contamos com todos e todas. Somente assim, unidos num propósito maior, conseguiremos tornar a nossa universidade maior e mais forte.

RA – Sua equipe já definiu um plano de retomada das aulas presenciais, ou isso

RA – Passado todo o processo das eleições, como a senhora pretende lidar a partir de agora com os seus opositores? Já houve abertura de diálogo para que eles possam colaborar com a sua gestão, ou isso está descartado?

CM – O processo de consulta à comunidade é um processo democrático e necessário.

Passado este período, com a comunidade escolhendo o projeto de gestão que julgou melhor para a universidade, é momento de união e trabalho conjunto. É isso que esperamos de todos e que, inclusive, temos reforçado em todas as entrevistas que concedemos até aqui. A universidade é uma só. Na democracia, o voto é o instrumento pelo qual os cidadãos definem o futuro de suas instituições. Na Uern, tivemos a felicidade de sermos os escolhidos pelos estudantes, técnicos e técnicas e docentes como a nova reitora e o novo vice-reitor da instituição. Agora, contamos com toda a comunidade para construirmos juntos uma Uern maior e mais forte.

RA – Quando terminar seu mandato de quatro anos, que legado a senhora pre-

tende deixar para a instituição?

CM – Queremos deixar nossa contribuição na história da Uern: uma universidade maior e mais forte; valorização de nossos ser vidores, com uma política institucional; aprovação e execução da autonomia financeira com a garantia de um orçamento justo e condizente com as necessidades da universidade; a concretização, junto ao Governo do Estado, do Plano de Cargos, Carreira e Salários dos ser vidores (docentes e técnicos) da Uern; uma gestão democrática, colaborativa, includente, inclusiva e transparente; o fortalecimento da nossa política de assistência e permanência estudantil, olhando para nossa diversidade, pluralidade preser vando os direitos iguais a todos e todas

e a disseminação da cultura da inovação e empreendedorismo tecnológico e social na Uern.

RA – Que recado a senhora dará agora, por meio das páginas da revista ACONTECE, para toda a comunidade acadêmica da Uern?

CM – Quero agradecer à revista ACONTECE pela oportunidade de falar sobre a nossa Uern e finalizo, reafirmando o que sempre tenho dito: nosso bem maior são as pessoas dessa instituição.

Temos a certeza que teremos o apoio da nossa comunidade para fazer o que for necessário para a execução do nosso projeto de gestão. Vamos juntos e juntas, deixando nossas marcas na história da Uern. Temos muito a fazer e muito a avançar.

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EMPREGO

Microempresas potiguares abriram 1,4 mil novas vagas em abril Apesar do bom dese mpe nho, de v ido as de mais e mpresas de mitire m mais, o saldo de e mprego no Rio Grande do Nor te te ve dé f icit de 61 postos de trabalho no quar to mês do ano.

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A

s microempresas do Rio Grande do Norte mantiveram o ritmo de contratações registrado desde o início deste ano.

As empresas desse porte foram as únicas a contratar mais do que demitir e fecharam abril com um total de 1.429 novas vagas criadas no mês.

Porém o grande volume de demissões ocorridas nas demais organizações, principalmente as médias empresas que, em 30 dias, encerraram 1.223 postos de trabalho, o saldo de emprego no estado em abril ficou negativo em 61 vagas. Essa é a pri-

do Norte mostra ainda que em abril ocorreram 12.380 admissões contra 12.441 desligamentos e por isso o saldo final no mês ficou negativo em 61 vagas, o terceiro pior entre os estados do Nordeste, ficando à frente apenas de Sergipe (-92) e Alagoas (-3.208). Os setores que mais contribuíram para esse resultado negativo foram a construção civil, que perdeu 453 postos de trabalho, e o setor agropecuário, cujo saldo foi de – 230 vagas. O comércio a indústria também registraram baixas de 88 e 86 vagas respectivamente. Em contrapartida o setor de serviço foi o único a gerar novas vagas. Ao todo, 796 empregos.

O saldo acumulado de emprego no estado neste primeiro quadrimestre do ano é de 5.866 vagas, frente às 15.873 vagas perdidas no mesmo período do ano passado. Atualmente, o estado conta com 438.107 trabalhadores contratados com carteira assinada. A publicação, como o próprio título indica, aponta as regiões onde ocorreram mais oportunidades de emprego . Em abril as novas vagas foram abertas principalmente em Mossoró, Alto do Rodrigues, Riachuelo, Goianinha e Pau dos Ferros.

Por outro lado, a capital Potiguar foi a recordista em número de demissões. Natal perdeu no quarto mês de 2021 905 postos de trabalho. Os demais municípios como perdas de emprego foram Caraúbas, Upanema, Canguaretama e Pedra Grande.

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AGÊNCIA SEBRAE

meira vez que o RN registra déficit de vagas no mercado de trabalho formal desde janeiro. Essas são algumas das informações que constam na edição de maio do Mapa do Emprego no Rio Grande do Norte, o informativo mensal elaborado pelo Sebrae-RN que analisa a evolução das contratações e demissões com carteira assinada tendo como base os números do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). O boletim, que é organizado pela Unidade de Gestão Estratégica (UGE) do Sebrae-RN, foi divulgado no último dia (26) e está disponível na íntegra para consultas ou download no portal www.rn.sebrae.com. br/.

O número de novas contratações das microempresas em abril deste ano foi menor que no mês anterior, quando o saldo nas empresas desse porte no RN foi de 2.852 vagas. Mas, em compensação, foi maior que o registrado em no mesmo mês do ano passado quando esse segmento registrou uma perda de 3.470 vagas.

Nos quatro primeiros meses deste ano, as microempresas potiguares foram responsáveis pela abertura de 11.281 novos postos de trabalho com carteira assinada – um crescimento expressivo em relação ao acumulado no primeiro quadrimestre de 2020, quando essas empresas haviam acumulado com saldo de apenas 642 vagas.

O Mapa do Emprego no Rio Grande

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LIZANA LIMA JORNALISTA EMPREENDEDORA DIGITAL INFLUENCER

Instagran: @@lizana_lima Site: www.lizanalima.com E-mail: contato@lizanalima.com

COLUNA

VEM, MARIA LIZ! Na reta final da segunda gravidez, de uma menina que se chamará Maria Liz, a enfermeira Jorgivânia Nascimento participou de ensaio fotográfico no estúdio de Jefferson Fernandes, celebrando este momento especial ao lado do esposo Jaime Neto e da filha Lara. Só felicidade!

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A digital influencer Dani Ribeiro não sorri a toa. Inicialmente, não gostava do seu sorriso. Mas surgiu a dentista Monalisa Monick no seu caminho. A junção de duas marcas resultou na realização de um sonho: o tratamento odontológico que realçou o que já era belo por natureza. Dani, que faz mais de 100 mil seguidores sorrirem diariamente através do seu conteúdo, agora também sorri exageradamente.

O VISÍVEL DO INVISÍVEL Katharina Gurgel transforma em palavras o seu olhar intenso sobre o que passa despercebido pela sociedade. A produtora cultural, cantora e agora escritora, depois de compartilhar histórias de vida no Instagram, presenteia o público com uma obra física: “Crônicas da vida real – O visível do invisível”. Admiradores participaram de sessão autógrafos na Frota Gourmet durante lançamento.

A dentista Monalisa Monick realçou o que já era belo: a influencer Dani Ribeiro sorri a toa.

A produtora cultural e cantora Katharina Gurgel lança livro com crônicas do seu cotidiano.

CRIADOR E CRIATURA

Logo eu, que escrevo muito, falo pelos cotovelos e gesticulo em excesso...

Fiquei sem palavras e sem ação quando recebi a notícia que você havia partido para outro plano.

Claudio, conhecido como Dr. Claudio Albuquerque e para os íntimos Claudinho, oftalmologista, filho de Claudio Montenegro e Fábia Albuquerque, irmão de Rafaela, Daniel e Fernanda, era um amigo, grande profissional, querido por muitos.

Nos conhecemos ainda na infância. Depois, através das redes sociais, acompanhei a jornada de Dr. Claudio no período em que ele cursou Medicina e Residência Médica em Oftalmologia, em São Paulo. Motivo que muito me orgulhava. Nos reaproximamos através do trabalho e ele se tornou muito presente na minha vida.

Praticamente todos os dias a gente se comunicava: presencialmente, por telefone ou WhatsApp – conversas que não deletei.

Eu me impressionava com o tanto de amor e dedicação que ele colocava em cada missão assumida – era um verdadeiro herói. Ele tinha um conhecimento amplo sobre empreendedorismo e medicina, estava sempre apto a ajudar, a contribuir de forma positiva. Jovem, educado, simples, cheio de valores, superinteligente – eu elogiava o currículo dele, e ele considerava aquilo a coisa mais natural.

Claudio depositava em mim uma confiança tão grande... penso que muitas vezes ele acreditava em mim mais do que eu mesma. Planejamos tanta coisa nos últimos meses, e nos últimos dias a gente avançou em tantos projetos – ele era só empolgação. E isso me trazia uma motivação que eu nunca esquecerei. A nossa relação de amizade/profissionalismo me fez uma pessoa ainda melhor. E aqui fica sua marca: um legado de amor e de afeto.

Como falou o Dom Gabriel, na missa de 7º dia, nós não perdemos algo que sabemos onde se encontra. E sabemos que você está no reino de Deus.

Quero sempre lembrar da oportunidade que tive de ser amiga, parceira, assessora.

Gratidão a você, Claudinho - ou Dr. Cláudio, sempre.

Amigos são família. E você sempre será família.

Oro por você e por sua família.

Lizana Lima ACONTECE . Maio 2021

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COLUNA

Mario Filho Digital influencer Fashion blogger Personal stylist Fashion consultor

Dr. Ícaro Samuel. O cirurgião plástico que virou referência internacional quando o assunto é lipoaspiração HD “ Total Definer” é destaque na nossa coluna. Com atendimento em Palmas - TO, ele mostra também todo o seu trabalho através das redes sociais. Siga @dricarosamuel

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Victoria Palomino. Linda, inteligente e super antenada com moda e estilo, ela faz das suas redes sociais o maior sucesso no eixo Natal - João Pessoa. A coluna é fã!!!

Instagram: @victoriaapalomino

Danielle Araújo, 32 anos, cozinheira, graduanda e apaixonada por gastronomia com toda sua diversidade.

Herdou da mãe o amor pela cozinha e fez desse amor a sua profissão com restaurante deliver y “Dani Araújo na cozinha “ onde dispõe de um cardápio sempre variado com temperos e pratos de todas as regiões do país.

Instagram: @daniaraujonacozinha

João Carlos Car valho. Nome forte por trás do sucesso da Ellus Natal. O cara boa pinta exerce o cargo de MANAGER com muita maestria na loja localizada no Shopping Midway Mall. ARRASA!!!

O estúdio de beleza Branca&Júlia, com mais de dezesseis anos de sucesso conta um time de experts em todas as áreas da beleza. O salão fica localizado Rua Francisco Romoaldo 17, Boa Vista, Mossoró RN. Na foto: Márcio Gabriel ,Jéssica Gabrielly Júlia Holanda branca Fernandes Douglas Medeiros.

Aline Souza ao lado do esposo Vandenberg Dantas.

Ele que comemorou idade nova no mês de maio, ganhou festa e muita comemoração ao lado da família e de todos que fazem o Complexo CIED. Parabéns!!!

A pequena Maria Alice Bento Carlos mostra em seu Instagram, monitorado pelos pais, o seu dia a dia com muita alegria, brincadeiras e momentos de lazer. Seus looks, poses e acessórios fazem o maior sucesso com a meninada. Sigam @blogdaallice_

Doutor Raimundo Dantas Júnior. Médico otorrinolaringologista comemorou mais um ano de vida. A coluna deseja muitas felicidades, saúde e sucesso sempre. Parabéns!!!

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Dr. Délio Medeiros, jovem, médico cardiologista atuando em Assú e Mossoró, tem nos seus preceitos o cuidado com a imagem profissional, e passou nas lentes do nosso bambambam Jefferson Fernandes.

Foto: jeferson Fernandes

Twitter: @kareninefernand Instagran: @kareninefernandes Facebook: Karenine Fernandes Site: www.kareninefernandes.com

COLUNA

Karenine Fernandes

Eis que ela é minha melhor invenção e o pedacinho mais completo de mim. Meiga, inteligente, coração lindo, dedicada no que faz, uma superação de mim mesma e para ela. Chega junho e eu festejo minha filha Renata Gabriella Fernandes Ferreira Lima.

Ele é desses que passa energia, superação, obstinado, guerreiro e cheio de luz de que o mundo precisa e agradece: Carlos Gregório, gente que faz e brilha e o mundo aplaude.

BRILHANDO

Faz ser brilho... A jovem arquiteta Clara Freire, na régua e no compasso de novos projetos em Apodi. * A linda, educada e competente Julinha Resende na odontologia da nossa terrinha. * Os lindos projetos cheios de verde e esperança da Farmafórmula por Carol Fernandes Vale de Mossoró e além-fronteiras. * Jordana Fernandes e suas mesas lindas e incríveis cheias de criatividade e amor. * Sabores e delícias de Júnior Souto, que faz das suas buchadas as mais incríveis iguarias. Cada um no seu mundo fazendo com arte, amor e brilhando.

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Amor que transborda... Por Jefferson Fernandes

RAPIDINHAS * Eu amo contar as novidades de Marília Cordeiro, a danada, poderosa e astuciosa da M. Morena por aqui... Ela anda por aí, colorindo o mundo fitness com uma nova coleção que está dando o que falar e fazendo todo mundo malhar só para usar. Adorooo! * A banalidade da morte, as dores incontáveis, esse mundo louco que já nem sabemos para onde vamos e o futuro que desenhamos.

Minha oração, meu abraço em pensamentos e afeto solidário a tantas dores infinitas no meio dessa guerra de um vírus invisível. * Muito me honra fazer parte da primeira turma de Psicologia da Faculdade Católica do RN, ser aluna de grandes mestres como Maycon Costa, Karidja, Diego, Amanda, Géssica, e já anunciamos reta final sob as bênçãos do padre Charles. Aguarde que a contagem é regressiva. * Semanalmente, nas sextas-feiras, fazemos participações especiais com o quadro Mente Aberta no programa Bom Dia CBN, sob o comando da dupla Jenner Tinoco e Roberto Medeiros na CBN Natal, FM 91.1. Um momento descontraído que faço com amor e dando minha contribuição ao universo. * Que prazer conhecer você Cacy Sousa, nem que seja virtualmente. Uma mulher que compartilha soluções simples e naturais com óleos essenciais e mais ainda com sua luz, seu jeitinho, seus cantos e alegria e tem tocado meu coração. * Pelo amor de Deus, das caridades e de tudo que tiver direito, quando for mandar uma foto para publicação, corra e faça uma profissional; é sua imagem para o mundo, e aqui você sabe que ACONTECE. Fica a dica. * Aqui, o meu registro carinhoso pela festa da vida de Josy Maia, Walterlim Lopes e sua mãe Ivone Lopes, amiga Lucineide Queiroz, Sandra Rosado, José Agripino Maia, Dayvid Almeida, Soraya Vieira, Sergio Freire, Joana Figueredo e minha amiga de luz Inalda Freire. * Dia dos namorados chegando e todo mundo querendo fazer e surpreender... As mesas postas da Divina Criação, as velas de Noeli Magna, as doçuras de Fábia Soares e Minuto Doce, as cestas da Açucare e um mundo de invenções fazem parte.

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DEGUSTARE A Degustare Adega & Empório foi inaugurada recentemente em Pau dos Ferros/RN trazendo ao público apreciador de vinhos um novo conceito, sendo pioneira em espaço enogastronômico na cidade. A loja, localizada nas imediações da Rodoviária, conta com ambiente climatizado e decorado no estilo rustico, com prateleiras amplas e que demonstram os produtos do local de forma harmônica, proporcionando uma nova experiência aos clientes. Na Degustare, você encontra uma variedade de rótulos de vinhos nacionais e importados, assim também como destilados. Siga @DegustareRN no Instagram e confira as novidades!

Clístenes Carlos Instagram: @ClistenesCarlos | @Interligados_RN Facebook: Clístenes Carlos E-mail: blogclistenescarlos@gmail.com Site: www.clistenescarlos.com.br

COLUNA

Alto Oeste

ROBSON RENATO No dia 19 de maio, o poeta e escritor pau-ferrense Robson Renato, realizou uma Live bem especial, direto dos estúdios da Mídia Positiva, para marcar o lançamento oficial do seu mais novo livro “Flor” (Obra contemplada pela Lei Aldir Blanc). O evento contou com as participações especiais dos Poetas Jadson Lima e Davi Lima da cidade de Bom Jesus/RN, dos músicos Chico Melodia e Jack Jones e das poetisas pau-ferrenses Rafaely Vitória, Ingrid Natália, Sofia Rêgo, Ana Clara e Lu Fernandes. Foi sucesso!

O renomado enólogo Gi lvan Pass os , que t amb ém é es cr itor, consu ltor, p a l est r ante e cr ít i co i nter naci ona l d e v in hos, em re cente v is it a a D egust are em Pau dos Fer ros /RN .

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A Pres i d ente d a C âmara Mu n i cip a l d e Pau d os Fe r ro s/ RN , Francis c a It aci ra Ai re s Nunes , aman he ceu d e i d a d e nova no d i a 0 9 d e mai o e re ceb e aqui os noss os Par a b éns . B oli n ha, como é mais con he ci d a, est á no s eu qu arto mand ato elet ivo e ao l ongo d ess es anos tem d es e mp e n had o aç õ es p arl ament are s volt ad as p ara a f amí li a e o s o ci a l e, em f unç ão d iss o, s eu t rab a l ho tem re cebi d o amplo re con he ci mento d a p opu l aç ão p au- fer rens e.

A comu n i c ador a, empres ár i a e e n fe r meir a, S or aya Vi e i ra , an ivers ar iou no di a 2 0 d e mai o, e quer id a do j eito qu e é, as fel ic it açõ es foram mu it as . D aqui env i amos o noss o bu qu ê de f l ores com che i r i n ho de fel ic id ade!

Os e mpre s ár io s C l e anto B eze r ra e A le ss andr a B e zer r a, d a Far mafór mu l a Pau do s Fe r ros /RN, c omemor ando B o d as de Cr ist a l. São 15 anos de u ma l ind a uni ão e f r uto d e mu ito amor que gerou d ois li nd os f i l ho s. Par ab éns e feli ci d ades!

Muito s anos d e v i d a e feli ci d ades p ara Luci elma R au li no, an ivers ar i ante d o d i a 2 6 de mai o. Parab éns ! ! !

To d os os v ivas p ara o me u p ai, cont ad or Juvena l Pe re i ra, an ivers ar i ante d o di a 2 7 d e mai o. Parab éns , mu ito s anos d e v i d a e feli ci d ad e s! ! !

Um brinde a vida de Justina L aura, empresária da E létric a C er vejaria, que aniversariou no dia 14 de maio.

Parabéns, muitos anos de vida e felicidades para Elisdênia Q ueiroz, anivers ar iante do dia 28 de maio. Emp r e s á r i a d a R e d e d e At a c a r e j o s S U P E R Q U E , m e s m o tendo alcançados vôos mais altos, faz questão de continuar com os pés bem fincados no chão! Sua luz ref lete a leg r ia, humi ldade e muito resp eito ao próximo.

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CONECTIVIDADE

Programa Wi-fi Brasil será ampliado para municípios turísticos do RN O anúncio da ampliação do programa Wi-Fi Brasil no Rio Grande do Norte ocorreu em Natal,durante solenidade realizada pelo Governo Federal. O Sebrae é parceiro do projeto junto com o Banco do Brasil

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programa Wi-Fi Brasil está sendo ampliado para municípios do Rio Grande do Norte com potencial turístico, além dos mais de 330 pontos de internet banda larga via satélite já instalados nos municípios de Areia Branca e São Gonçalo do Amarante. Porém, as conexões chegarão a outras cidades, de acordo com cronograma de expansão do programa. O anúncio foi feito oficialmente, na última se-

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gunda-feira (24), pelos ministros do Turismo, Gilson Machado, e das Comunicações, Fábio Faria, que vieram à Natal apresentar o projeto para empresários do trade turístico, prefeitos e representantes de instituições ligadas ao segmento. O plano de levar pontos de internet via satélite para mais 1.000 municípios do país, através do programa, conta com a parceria dos Ministérios das Comunicações (MCom) e do Turismo junto ao

Banco do Brasil e Sebrae, que ficarão encarregados de levar conectividade a esses novos municípios de forma mais imediata, munindo de conexão à internet comunidades não atendidas com essa tecnologia. O protocolo de intenções havia sido assinado pelas instituições com Mcom no dia 5 deste mês, em cerimônia no Palácio do Planalto, em Brasília (DF) com a presença do presidente Jair Bolsonaro.

Avanços do programa “Tenho certeza de que o [setor] turismo todo será muito grato por essas ações que o governo está fazendo. Assumimos [os dois ministros]o compromisso que, dos mais de 100 endereços turísticos no Brasil, menos de 90 tenham conectividade turística”, assegurou o ministro Gilson Machado, que anunciou um aporte de recursos do FUNGETUR (Fundo Geral do Turismo) da ordem de R$ 12,9 milhões para a Agência de Fomento do Estado (AGN) e R$ 500 milhões para o Banco do Nordeste do Brasil (BNB). De acordo com o ministro Fábio Faria, essa ampliação vai favorecer o agronegócio, que cada vez mais precisa de conectividade para operacionalizar os negó-

cios, e impulsionar a produção de alimentos, além de democratizar o acesso à internet em comunidades e promover a conectividade de setores importantes da economia.

“Através do Wi-Fi Brasil, o Ministério das Comunicações está trazendo para o Rio Grande do Norte 20 pontos de wi-fi. São pontos de conexão que irão atender às praias e, devido à parceria com o Ministério da Educação, chegar a 13,5 mil escolas que nós iremos conectar. Já conectamos 10 mil. Na saúde, são 1,5 mil Unidades Básicas de Saúde (UBS) conectadas.

Agora,assumimos compromisso de conectar todos os pontos turísticos do Brasil”, relatou o ministro Fábio Faria.

Os diretores do Sebrae no Rio Grande do Norte João Hélio Cavalcanti (Técnico) e Marcelo Toscano (de Operações) participaram do evento de apresentação, realizado no hotel Holiday Inn. “Começamos a desenvolver esse projeto piloto neste ano em duas Cidades Empreendedoras do RN, Areia Branca e São Gonçalo do Amarante. Após conversas, ficou definida a ampliação por meio do projeto chamado Valoriza Wi-Fi Brasil, em que o Sebrae e Banco do Brasil entraram como parceiros para colocar internet em mais mil cidades”, explica Marcelo Toscano.

Operadores locais Na avaliação do diretor de Operações do Sebrae-RN, o acesso a internet de qualidade à populações que não contam com conectividade é fundamental, sobretudo para escolas e também para os empreendedores quem possuem pequenos negócios ou que pretendem empreendedor no Rio Grande do Norte.

Marcelo Toscano adianta que essa concetividade vai impulsio-

nar projetos que o Sebrae executa em municípios do estado, como o Projeto Cidade Empreendedora “O plano de expansão ainda será discutido para definir os municípios que serão contemplados, tendo como parâmetro o potencial turístico entre as prioridades”, afirma o diretor do Sebrae.

O diretor técnico do Sebrae-RN, João Hélio Cavalcanti, reitera a importância dos benefícios que o “Valoriza Wi-Fi Brasil” propicia para o setor produtivo. “Poderão ser beneficiadas muitas empresas do setor de turismo, que já têm noção da necessidade de presença digital.

Inclusive capacitadas a partir de ações do Sebrae, mas, que ficam impossibilitadas de executar as operações na prática por falta de disponibilidade de internet de banda larga na região”, avalia o diretor técnico.

Com mais de 13 mil pontos de inte rnet v ia satélite já instalados, a iniciativa le va banda larga g ratuita e de alta velocidade a mais de 8,5 milhões de pessoas e m todo o país. Agora, com a parce ria f irmada com o S ebrae Nacional e o B anco do Brasil, esses núme ros se rão ampliados ACONTECE . Maio 2021

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AGÊNCIA SEBRAE

Por meio do Satélite Geoestacionário de Defesa e Comunicações (SGDC), operado pela Telebras, será possível conectar as comunidades beneficiadas no plano em todo o território nacional. A novidade fica por conta do novo marco que regulamenta o programa Wi-Fi Brasil, consolidado com a publicação da Portaria MCom nº 2.460, no último dia 26 de abril, que permite o estabelecimento de parcerias com instituições públicas e privadas para a instalação de novos pontos de conexão de internet via satélite, de qualidade, para populações em estado de vulnerabilidade social. Com mais de 13 mil pontos de internet via satélite já instalados, a iniciativa leva banda larga gratuita e de alta velocidade a mais de 8,5 milhões de pessoas em todo o país.

Agora, com a parceria firmada com o Sebrae Nacional e o Banco do Brasil, esses números serão ampliados e, no caso do Rio Grande do Norte, esse serviço beneficiará escolas e empreendimentos turísticos, além da população que reside nas localidades escolhidas.

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