Após a pandemia, devemos construir esperança através da água e do saneamento

A demanda global por água está disparando, enquanto muitas fontes de água estão se tornando mais poluídas. Após a pandemia de coronavírus, precisamos construir resiliência para o futuro

Texto *Gilbert F. . Houngbo Fotos Nações Unidas/Harandane Dicko

e, enquanto a pandemia ameaça ricos e pobres, nossa capacidade de nos proteger está longe de ser igual. Enquanto aguardamos o desenvolvimento de uma vacina ou medicamento eficaz, uma boa higiene faz parte de nossa melhor defesa. Mas como você limpa as mãos e mantém sua família segura, sem um suprimento confiável de água ou um banheiro decente, sem mencionar o acesso a sabão ou desinfetante?

À medida que o COVID-19 se espalha pelo mundo, as consequências do subinvestimento crônico em serviços de água e saneamento para bilhões de pessoas estão se tornando abundantemente claras. No momento, o foco global está em ajudar as famílias a sobreviver a esse surto de doença. Mas, mesmo quando superamos a pandemia e salvamos o maior número de vidas possível, precisamos construir resiliência para o futuro. Sem ação, permanecemos perigosamente vulneráveis a uma variedade de ameaças crescentes:

A demanda global por água está disparando, enquanto muitas fontes de água estão se tornando mais poluídas. A agricultura está ficando mais sedenta, assim como a indústria, a manufatura e a geração de energia. As mudanças climáticas estão tornando a água mais escassa e mais imprevisível, causando estragos e deslocando milhões de pessoas.

O Secretário-Geral das Nações Unidas pediu uma resposta multilateral abrangente, no valor de uma porcentagem de dois dígitos do produto interno bruto (PIB) global. O objetivo é enfrentar o choque financeiro da recessão. Mas como podemos usar esse investimento para construir o futuro mais inclusivo e sustentável que queremos e precisamos?

O argumento econômico para investimentos em serviços de água potável, saneamento e higiene é claro. Nas áreas urbanas, todo dólar americano (USD) investido em saneamento básico retorna US $ 2,5 em custos médicos economizados e aumento de produtividade.

Para água potável, o retorno médio é de US $ 3,0. “À medida que o COVID-19 se espalha pelo mundo, as conseqüências do subinvestimento crônico em serviços de água e saneamento para bilhões de pessoas estão se tornando abundantemente claras”.

No entanto, esses investimentos devem ir além do acesso à água potável, saneamento e higiene. Os benefícios são maximizados apenas se os investimentos fizerem parte de planos de longo prazo para garantir o geren

Ocoronavírus parou o mundo

ciamento sustentável dos recursos hídricos.

Mesmo quando superamos a pandemia e salvamos o maior número de vidas possível, precisamos construir resiliência para o futuro. Sem ação, permanecemos perigosamente vulneráveis a uma variedade de ameaças crescentes: • A demanda global por água está disparando, enquanto muitas fontes de água estão se tornando mais poluídas. • A agricultura está ficando mais sedenta, assim como a indústria, a manufatura e a geração de energia.

• As mudanças climáticas estão tornando a água mais escassa e mais imprevisível, causando estragos e deslocando milhões de pessoas.

Sem sistemas fortes de água e saneamento e a gestão integrada dos recursos hídricos, não podemos progredir em saúde, educação, alimentos, energia, mudanças climáticas e paz.

O Secretário-Geral das Nações Unidas pediu uma resposta multilateral abrangente, no valor de uma porcentagem de dois dígitos do produto interno bruto (PIB) global. O objetivo é enfrentar o choque financeiro da recessão.

A OCDE calcula que são necessários cerca de US $ 6,7 trilhões em financiamento global para infraestrutura de água. Sem sistemas fortes de água e saneamento e a gestão integrada dos recursos hídricos, não podemos progredir em saúde, educação, alimentos, energia, mudanças climáticas e paz. O COVID-19 nos conscientiza profundamente de nossa vulnerabilidade compartilhada e destino comum. No entanto, a perturbação global extraordinária causada pela pandemia oferece uma oportunidade única e uma nova esperança de “reconstruir melhor”.

Com uma mudança de prioridades, podemos colocar o mundo no caminho certo para alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) até 2030, incluindo o ODS 6 - água e saneamento para todos.

É por isso que o sistema das Nações Unidas está estabelecendo uma estrutura global para acelerar o progresso no ODS 6. Essa iniciativa mobilizará ações entre governos, sociedade civil, setor privado e sistema das Nações Unidas. Juntos, alinharemos melhor os esforços, otimizaremos o financiamento e promoveremos mudanças transformacionais em capacidade e governança. Por meio de cinco aceleradores, a estrutura fornecerá resultados rápidos que contribuirão para o progresso na Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. Isso inclui metas para redução da pobreza, segurança alimentar, saúde, igualdade de gênero, paz e sustentabilidade e resiliência climática de comunidades, ecossistemas e sistemas de produção. “Sem sistemas fortes de água e saneamento e a gestão integrada dos recursos hídricos, não podemos progredir em saúde, educação, alimentação, energia, mudanças climáticas e paz”.

A resposta à emergência do COVID-19 está corretamente empregando atenção e recursos para salvar vidas em todo o mundo. Mas também precisamos redobrar nossos esforços para alcançar a Agenda 2030 e os ODS. Acelerar o progresso no ODS 6 nos ajudará a traçar um curso das águas turbulentas de hoje e evitar mais devastação da vida humana de possíveis pandemias futuras. Mas também precisamos redobrar nossos esforços para alcançar a Agenda 2030 e os ODS.

Acelerar o progresso no ODS 6 nos ajudará a traçar um curso das águas turbulentas de hoje e evitar mais devastação da vida humana de possíveis pandemias futuras.

A economia de reparos pode ser mais prática do que longas cadeias de suprimentos que fornecem produtos mais baratos

Oportunidades de economia circular na COVID-19

Texto *Mayuri Wijayasundara

O COVID-19 impõe restrições ao modelo econômico atual e é provável que vejamos um novo modelo operacional emergindo para nossas economias. As novas tendências estão alinhadas com os fundamentos de uma economia circular.

OCOVID-19 tem várias semelhanças com a crise climática . Somos limitados pela capacidade de um sistema, seja a capacidade da natureza de rejuvenescer ou a capacidade do sistema de saúde de tratar os doentes. Somos forçados a procurar alternativas para fazer as coisas que não são mais viáveis.

O COVID-19 é visto como a primeira crise do Antropoceno, onde a atividade econômica se opõe diretamente à saúde pública. Quando somos forçados a pensar em novas maneiras de fazer as coisas funcionarem, é provável que tenhamos novas tendências na maneira como produzimos, distribuímos, compramos e consumimos. Essas tendências, influenciadas por nossas novas limitações, parecem favorecer uma economia circular - a única filosofia econômica que pode atender de forma sustentável às necessidades das pessoas no longo prazo.

Uma economia circular é um modelo econômico alternativo, no qual produtos e serviços são projetados com o objetivo em mente. A produção incentiva a regeneração e o reaproveitamento, permitindo que os materiais sejam desviados de volta aos ciclos de nutrientes industriais ou biológicos. O consumo e os mercados são projetados para otimizar o uso de produtos existentes, e o acesso aos produtos é incentivado à propriedade.

Então, como será o mundo pós-pandemia com uma economia circular? 1. Pague pelo serviço

O comportamento do consumidor foi dramático durante a pandemia. Açambarcamento, compra de pânico e até oi-jacking no nível do governo . O que uma pessoa considera essencial e como planeja enfrentar uma crise pode ser muito diferente de outra pessoa.

As pessoas podem adotar uma abordagem de “colecionador”, com foco na posse de bens, ou uma abordagem de “compartilhador coletivo”, focada no compartilhamento do serviço de mercadorias.

O compartilhamento de modelos desenvolvidos para a troca de produtos pode não ser percebido bem nesta pandemia devido a preocupações com a higiene.

No entanto, se os modelos de serviço “pagamento por desempenho” ou “acesso sobre propriedade” estivessem em vigor, eles poderiam ter sido uma ótima solução para fornecer flexibilidade.

Diante de uma queda na renda, os consumidores ficarão menos sobrecarregados com o pagamento de custos fixos, de possuir e operar uma máquina de lavar, por exemplo. A opção de pagar por um serviço, em vez de possuir um bem, oferece alternativas para gerenciar o consumo, reduzindo as despesas ou optando pela alternativa básica (neste caso, lavar as mãos). Os sistemas de serviço do produto projetados para evitar o contato oferecem uma excelente flexibilidade para os consumidores “aliviarem a carga” no novo mundo da incerteza.

2. Autocontrole e consumo local

Manter a segurança alimentar e a operação contínua das linhas de suprimento é crucial para qualquer economia durante uma crise. Os países que dependem de importações continuaram achando isso um desafio. A interrupção da cadeia de suprimentos reduziu o movimento de mercadorias para seus mercados de destino, causando escassez, e a pandemia deve enviar 265 milhões de pessoas em 2020 à fome . Não há praticamente nenhuma maneira de imagiEsboço de uma economia circular narmos um futuro operando sob restrições de longo prazo sem incentivar o fornecimento alternativo local e abrir mercados locais. É isso que uma economia circular incentiva: cadeias de suprimentos locais para permitir a circulação local de fluxos de nutrientes. Quando os países facilitam o bloqueio, muitos provavelmente tentam operar com atividades restritas através das fronteiras por algum tempo, incentivando ainda mais as atividades econômicas a serem mais ou menos independentes.

Muitos alimentos contam com uma cadeia de suprimentos internacional altamente complexa - geralmente passando por vários países a caminho dos pratos dos consumidores 3. Cadeias de suprimentos curtas e depen- dência reduzida além das fronteiras

A des globalização é uma tendência clara que vemos após o COVID-19. O comércio mundial deverá contrair entre 13% e 32% em 2020, o que indica não apenas produtos acabados, mas também materiais e componentes utilizados na produção industrial.

A dependência de cadeias de suprimentos internacionais pode começar a ser vista como mais arriscada do que a aquisição local de produtos e componentes. À medida que as fronteiras se tornam barreiras para o livre fluxo de material, o pássaro na mão pode valer mais do que dois no mato.

Não será fácil alcançar a segurança no fornecimento de componentes para produção sem antecipar o acúmulo ou escassez de estoque, portanto as cadeias de produção locais podem ser consideradas mais favoráveis do que antes. A economia de reparo e as micro indústrias locais também podem ser valorizadas por fornecer um fornecimento confiável de produtos ao seu alcance, em comparação com uma longa cadeia de suprimentos que fornece um bem mais barato.

4. Limitar o consumo, com base em limitações de capacidade e prioridade

Nossas necessidades de sobrevivência, comunidade, engajamento e até entretenimento foram reunidas em um único pacote de estilo de vida. Se temos disponibilidade limitada de recursos, precisamos facilitar a priorização dessas necessidades . Podemos esperar que o consumo seja agrupado e classificado, para permitir que os governos respondam rapidamente às crises em um mundo pós-pandemia. É provável que o COVID-19 prepare os governos para ter uma hierarquia de atividades que julgar cruciais para a sobrevivência, continuidade e qualquer coisa acima.

A pandemia interrompeu o consumo de massa em certa medida. É muito cedo para dizer se o novo mundo após a pandemia voltará ao normal e retornará aos níveis anteriores de consumo. Em termos de serviços, alguns serão perdidos , enquanto outros interconectados e dependentes, como viagens e lazer, podem levar mais tempo para se recuperar. A transformação digital involuntária provavelmente permitirá que as organizações continuem incentivando o trabalho remoto mais do que antes, mesmo depois que o distanciamento social é facilitado. O cuidado e o tempo necessário para criar confiança para socializar também podem desempenhar um papel. O equilíbrio entre produtividade e economia de custos que parece apresentar não sugere uma provável reversão da tendência. Ainda estamos para saber qual será o “novo normal”. Passar pela pandemia mudará a maneira como pensamos e nossa atitude em relação ao risco. Os estrategistas da economia circular precisam superar a crise com o próximo nível de pensamento para reformular a formulação da nova economia, para que ela seja mais

(*)Professor na Universidade Deakin (**)Em Plataforma de Ação COVID do Fórum Econômico Mundial

consciente do ambiente e responsável do que a anterior.

Como serão nossas cidades depois do COVID-19?

Texto *University of British Columbia Fotos CCO Domain Public, UBC

Os últimos meses foram um período altamente incomum, pois as pessoas se abrigavam no local para impedir a propagação do COVID-19. Escolas, ruas e estádios ficaram em silêncio, os pontos de interesse turístico se tornaram cidades fantasmas e o tráfego nas calçadas consistiu em grande parte de entregas de mantimentos e alimentos. Em um artigo publicado estarecentemente na Cities & Health , os especialistas em planejamento da UBC Jordi Honey-Rosés e Erick Villagomez analisaram as implicações dessas mudanças no planejamento da cidade e no design do espaço. Juntamente com outros estudiosos do Chile, China, México, Índia e Espanha, eles analisaram as medidas adotadas pelas principais cidades para lidar com a pandemia e como esses esforços transformaram e continuam a transformar a vida urbana.

Os pesquisadores dizem que a pandemia está transformando a construção da cidade , o design, os fluxos de energia, os padrões de mobilidade, as preferências de moradia, os espaços verdes e os sistemas de transporte. Muitas dessas mudanças podem ser temporárias, enquanto outras podem ser permanentes.

“Em alguns casos, as cidades estão acelerando a implementação das mudanças que já estavam realizando, como implantação de infra-estrutura de bicicleta planejada, projetos de acalmação de ruas ou redesenho de calçadas. Em outros casos, planejadores e vizinhos estão inventando as coisas à medida que avançam. junto, experimentando, testando e confiando em intervenções de baixo custo “, disse Honey-Rosés, professora associada da Escola de Planejamento Comunitário e Regional da UBC.

Erick Villagomez, um professor de meio período na escola, observou a queda no tráfego de pedestres associado à atividade comercial durante o COVID-19. De acordo com o Relatório de Mobilidade mais recente do Google, a mobilidade associada ao varejo e recreação no Canadá ainda permanece cerca de 17% abaixo dos níveis médios de janeiro a fevereiro.

“Embora essa taxa continue subindo lentamente, o tráfego reduzido de pedestres até o momento já teve fortes efeitos em muitas empresas locais , muitas das quais tiveram que fechar suas portas indefinidamente. Essa tendência provavelmente continuará até que seja viável uma solução viável para a pandemia. encontrado “, disse Villagomez.

A longo prazo, os pesquisadores observam novas mudanças, com as cidades provavelmente buscando implementar projetos de baixo custo e temporários para acalmar ruas e pedestres. “As ruas podem precisar ser redesenhadas. Com as compras on-line e a entrega de comida em casa decolando, há uma enorme demanda por estacionamento na calçada, não apenas para atender às novas necessidades de entrega, mas também para liberar espaço para os pedestres”, disse Honey- Rosés. Eles acrescentam que a aparência das cidades que dependem do turismo mudará, tanto de maneira negativa quanto positiva. As empresas podem continuar lutando, mas há um interesse crescente em construir um ambiente mais favorável aos pedestres.

Em Toronto, por exemplo, o City acelerou os planos de instalar uma infraestrutura de ciclismo ao longo da popular Danforth Avenue como parte dos planos de alívio da COVID-19.

Além disso, agora há uma apreciação maior da importância de oferecer oportunidades facilmente acessíveis para o desfrute da natureza e uma diversidade de atividades recreativas. As cidades podem revisitar o potencial de espaços não utilizados, como áreas de brownfield e telhados de edifícios, citando a quantidade impressionante de telhados que são subutilizados em muitas cidades e podem ser convertidos em jardins no último piso. Com o tempo, os pesquisadores dizem que nosso senso de lugar e

espaço pode ser permanentemente transformado. “O espaço público ainda pode ser um local de interação social, mas pode ser mais difícil para o espontâneo e informal.

A pandemia pode limitar nossa capacidade de desenvolver novos relacionamentos, especialmente entre estranhos”, afirmou Honey- -Rosés. Do lado positivo, a pandemia nos deu uma oportunidade sem precedentes de examinar as ligações entre planejamento urbano, espaço público e bem-estar, acrescentou. “Nossa cidade futura não é predeterminada, mas será o resultado de decisões específicas sobre o espaço público. Esperamos que os cidadãos conversem com seus líderes e se reúnam com profissionais de planejamento e políticas para construir cidades mais saudáveis durante esta crise e além”. Villagomez, que escreveu extensivamente sobre as implicações de transformar as cidades para atender aos protocolos de distanciamento social padrão de dois metros, observa que os espaços cotidianos que habitamos foram moldados por milênios com base em dimensões muito menores - sendo de três a quatro pés o mais comum.“No momento, as pessoas estão tentando adaptar sistemas, comportamentos e espaços construídos com base em distâncias de três a quatro pés às dimensões sociais de maior distanciamento. Os resultados foram muito interessantes, mostrando muita criatividade e inovação. Mas é também já é evidente que as cidades não podem e não mudarão completamente em todos os aspectos para permitir um distanciamento de um metro e oitenta. Isso continuará a evoluir à medida que as restrições mudarem “, acrescentou Villagomez.

ESSA DUPLA É A MAIOR LIMPEZA!

P R O D U T O S