O pior da pandemia ainda está por vir

O pior da pandemia ainda está por vir

O mundo chegou a um momento decisivo, precisamos acertar o Grande Reinício. Os desafios são maiores do que se imaginava anteriormente, mas nossa capacidade de redefinir também é maior do que antes ousávamos esperar

Este artigo acompanha o lançamento do COVID-19: The Great Reset, o novo livro de Klaus Schwab e Thierry Malleret sobre a crise do COVID e seus impactos. O pior da pandemia ainda está por vir. Até o momento, apenas alguns países estão efetivamente contendo o vírus, enquanto na maioria dos países, o COVID-19 está furioso ou ressurgindo com surtos locais, limitados ou não.

Em apenas seis meses, a pandemia do COVID-19 mergulhou nosso mundo em sua totalidade - e cada um de nós individualmente - nos tempos mais difíceis que enfrentamos em gerações. É um momento decisivo - estaremos lidando com suas consequências por anos e muitas coisas mudarão para sempre. Provocou (e continuará a fazê-lo) a interrupção econômica de proporções monumentais, criando risco e volatilidade em várias frentes - política, social, geopolítica - enquanto exacerba profundas preocupações com o meio ambiente e também estende o alcance (pernicioso ou não) da tecnologia em nossas vidas.

Nenhum setor ou empresa será poupado do impacto dessas mudanças. Milhões de empresas correm o risco de desaparecer e muitos setores enfrentam um futuro incerto; alguns prosperarão.

Em uma base individual, para muitos, a vida como sempre a conheceu está se desenrolando a uma velocidade alarmante.

Dito isto, crises agudas favorecem a introspecção e promovem o potencial de transformação. As linhas de falha do mundo de hoje - principalmente: divisões sociais, falta de justiça, ausência de cooperação, falha na governança e liderança globais e a degradação crítica de nossos ativos naturais - estão expostas como nunca antes, e agora muitos sentem a hora da reinvenção pode ter amanhecido. Um mundo novo poderia emergir, cujos contornos são nossos para re-imaginar e re-desenhar. A natureza repentina e violenta do choque que a pandemia está causando pode fazer a escala desse desafio parecer esmagadora. Essa impressão se deve em grande parte ao fato de que, no mundo interdependente e hiperconectado de hoje, os riscos se amplificam: riscos ou questões individuais abrigam o potencial de criar efeitos de ricochete provocando outros (como o desemprego potencialmente alimentando a agitação social e o desencadeamento do empobrecimento) migração em massa involuntária).

A característica que define o mundo de hoje é a conectividade sistêmica: nesse mundo, “fazer silos” e “pensar silos” não têm lugar porque os riscos convergem.

Todas as questões macro que exercem impactos diretos e diários em nossas sociedades, na economia global, na geopolítica, no meio ambiente e na tecnologia não evoluem de maneira linear. Eles funcionam como sistemas adaptativos complexos e, como tal, compartilham um atributo fundamental: suscetibilidade a questões em cascata fora de controle e, ao fazê-lo, produzem consequências extremas que muitas vezes surgem como uma surpresa e para as quais estamos mal preparados. O COVID-19 já nos deu uma amostra disso.

Em uma extensão considerável, ocorrências tão diferentes quanto o aumento acentuado e dramático do desemprego (um risco econômico), a onda global de agitação social desencadeada pelos protestos da Black Lives Matter (uma questão social) e a crescente fratura entre a China e os EUA ( um risco geopolítico) não teria ocorrido sem a pandemia. No mínimo, eles foram exacerbados por isso.

A concordância e a gravidade dessas falhas significam que estamos agora em um momento crítico: o potencial de mudança é ilimitado e limitado apenas pela nossa imaginação - para o bem ou para o mal.

As sociedades poderiam estar prontas para se tornarem mais equitativas ou o contrário; voltada para mais solidariedade ou maior individualismo; favorecendo os interesses de poucos ou atendendo às necessidades de muitos; as economias, quando se recuperam, podem ser caracterizadas por uma maior inclusividade e mais sintonizadas com nossos bens comuns globais, ou podem simplesmente voltar aos negócios como de costume - agora revelado ser (de muitas maneiras) um status quo insustentável.

Haverá vontade coletiva suficiente para tirar proveito dessa oportunidade sem precedentes de reimaginar o mundo, numa tentativa de torná-lo melhor e mais resiliente à medida que surge do outro lado da crise?

Esta é a questão fundamental da qual depende o sucesso do Grande Reinício. O escopo da mudança necessária é imenso, variando da elaboração de um novo contrato social à criação de uma colaboração internacional aprimorada. Imenso, mas longe de ser intransponível, como mostra o caso de um investimento inteligente no meio ambiente.

O período pós-crise imediato oferece uma pequena janela para recuperar melhor, não desperdiçando os US $ 10 trilhões que os governos ao redor do mundo estão investindo para aliviar os efeitos da pandemia do COVID-19 . Uma maneira de investir de maneira inteligente é incorporar a resiliência climática e ambiental em pacotes de estímulo e programas de recuperação.

Um documento político recente para o qual o Fórum Econômico Mundial contribuiu estima que a construção de uma economia positiva para a natureza possa representar mais de US $ 10 trilhões por ano até 2030 - em termos de novas oportunidades econômicas e custos econômicos evitados. No curto prazo, a implantação de cerca de US $ 250 bilhões em financiamento de estímulo poderia gerar até 37 milhões de empregos positivos para a natureza de uma maneira altamente econômica.

A redefinição do meio ambiente não deve ser vista como um custo, mas como um investimento que gerará atividade econômica e oportunidades de emprego. Precisamos acertar o Grande Reinício. Os desafios diante de nós podem ser mais consequentes do que escolhemos imaginar até agora, mas nossa capacidade de redefinir também pode ser maior do que antes ousávamos ter esperança.