Revista Coomeva Edición 127

ISABELLA ARCILA HACIENDO HISTORIA EN LA NATACIÓN COLOMBIANA PÁG. 20

MICROFRANQUICIAS GRANDES PASOS PARA SER EMPRESARIO PÁG. 10

BECAS GENTE PILA 2018 PÁG. 16 EDICIÓN 127 • SEPTIEMBRE - OCTUBRE 2018 • ISSN 1692-5548 • CIRCULACIÓN NACIONAL PARA LOS ASOCIADOS Y SUS FAMILIAS

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CO NTENIDO

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DESDE EL CONSEJO

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DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA

Consejo de Administración.

La garantía para una entidad 100% cooperativa

Innovación ¡No son solo inventos!

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RECREACIÓN

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PROTECCIÓN

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EDUCACIÓN

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Iniciaron campamentos de la Red Juvenil Coomeva

JUNTA DE VIGILANCIA Y en Coomeva ¿Quién nos vigila?

COMITÉ DE ÉTICA No somos ranas de pozo

Ahora su estado de cuenta de asociado también por mensaje de texto

DESARROLLO EMPRESARIAL

SOLUCIONES VIVIENDA

Anuncie su vivienda en venta con Coomeva y OLX

Viajes y diversión al alcance de sus manos

Eso que se llama felicidad

Gente Pila que estudiará becada por Coomeva en 2018

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PATROCINIO FECNA

SUS LOGROS

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SUS HISTORIAS

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SUS ACTIVIDADES

FINANCIERO Conviértase en inversionista con Fiducoomeva

ENTRETENIMIENTO CINE

Afterimage

Las ofertas presentadas en esta edición no son responsabilidad de Coomeva ni de sus editores; corresponden exclusivamente a los anunciantes.

Foto portada: Instagram Isabella Arcila @isabellaarcila

La REVISTA COOMEVA es una publicación dirigida a todos sus asociados y a sus familias. Circulación nacional gratuita.

138.500 ejemplares impresos y 65.000 suscripciones virtuales.

PRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO EMPRESARIAL COOPERATIVO COOMEVA Alfredo Arana Velasco

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

COMITÉ EDITORIAL

José Vicente Torres Osorio · Presidente Simeón Cedano Rojas · Vicepresidente Juan Guillermo Restrepo Varela · Secretario

José Vicente Torres Osorio Presidente del Consejo de Administración María Rita Valencia Molina Gerente Nacional de Educación y Democracia

Iván Elías Torres Nadjar · Presidente Martín Alonso Pinzón Echeverri · Vicepresidente María Eugenia Pérez Zea · Secretaria

DIRECCIÓN EDITORIAL Juan Esteban Ángel Borrero Gerente Corporativo de Relaciones Institucionales

Grupo_Coomeva

......................................

29 30 31

Así aportamos las cooperativas al desarrollo sostenible

JUNTA DE VIGILANCIA

GrupoCoomeva

DE NUESTROS ASOCIADOS SUS PRODUCCIONES

COOMEVA es una organización cooperativa de profesionales y sus familias que se asocian para satisfacer necesidades comunes, mediante la producción y obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su desarrollo.

Ricardo Antonio Caycedo Bustos Magda Patricia Cortés Ortiz Pilar Fernández de Vanegas Rodrigo de Jesús Restrepo López Luis María Tamayo Gómez Danilo Reinaldo Vivas Ramos

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RESPONSABILIDAD SOCIAL Isabella Arcila: Haciendo historia en la natación colombiana

INSTITUCIONAL

Microfranquicias.

Grandes pasos para ser empresario

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12

@Grupo_Coomeva

GrupoCoomeva

COORDINACIÓN EDITORIAL: Ricardo A. Peláez Arboleda REDACCIÓN: Jenny Andrea Vélez Vidal DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Liliana Nieto Cubillos IMPRESIÓN: Carvajal Soluciones de Comunicación S.A.S. COMERCIALIZACIÓN: Objetivo Comunicaciones S.A.S. Victoria E. Rebolledo • Cel: 313 716 5748 PBX: 373 1616 Ext. 102 • Cali, Colombia vrebolledo@objetivocomunicaciones.com COOMEVA: Sede Nacional “Uriel Estrada Calderón” Avenida Pasoancho # 57 - 50 • Cali, Colombia LÍNEA NACIONAL GRATUITA: 01 8000 950 123 Desde celular #464 Cali: 333 0000 • Bogotá: 748 1515 • Medellín: 415 7700 Barranquilla: 361 9800 • Pereira: 316 9300 Palmira: 273 3302 Tel: 333 0000 • Ext. 31812 • Cali

www.coomeva.com.co • radiocoomevatv.com revista@coomeva.com.co

DESDE EL CONSEJO

Por Rodrigo de Jesús Restrepo López Miembro del Consejo de Administración de Coomeva

Velar porque la administración de Coomeva actúe acorde con los principios y valores del cooperativismo, con normas claras en la Cooperativa, en sus empresas, en los servicios y en la atención, es una de las prioridades del Consejo de Administración.

Consejo de Administración La garantía para una entidad 100% cooperativa

U

na de las funciones primordiales que tenemos en el Consejo de Administración de la Cooperativa es garantizar que la administración de Coomeva, como matriz del Grupo Empresarial Cooperativo, sea la adecuada para cumplir con el Acuerdo Cooperativo y con el objeto social de la entidad.

Por su parte, la Administración debe propugnar por el crecimiento y consolidación de la comunidad de asociados, orientando y dirigiendo el grupo de empresas con base en los lineamientos estratégicos de nuestro máximo organismo rector: La Asamblea General de delegados.

Así, desde el Consejo de Administración, debemos garantizar el acertado funcionamiento de las dos dimensiones del accionar de Coomeva: La cooperativa y la empresarial.

Para garantizar el control social de la Cooperativa la Asamblea se apoya en la Junta de Vigilancia, y para el control económico, en el Consejo de Administración.

El Consejo debe velar porque la administración de Coomeva actúe de acuerdo con los principios y valores del cooperativismo, manteniendo normas claras en la Cooperativa, en sus empresas, en los servicios que ofrece para satisfacer las necesidades de los asociados y su grupo familiar, así como en los procedimientos para la atención de los demás usuarios, clientes y otros públicos de interés.

Unidad de propósito, dirección y control

2 ∞ REVISTA COOMEVA

Otro importante factor de éxito del Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva es su gobernanza. Esta le permite contar con una unidad de propósito, dirección y control desde la cooperativa matriz hacia las demás empresas.

Nuestro modelo de gobernabilidad en Coomeva se apoya en una dirigencia cooperativa comprometida, deliberante y participativa, con valores de honestidad y la transparencia y apoyada en nuestro Código de Buen Gobierno Corporativo.

Así mismo el Consejo de Administración dedica significativo tiempo a evaluar las comunicaciones y solicitudes de los asociados; a analizar el desempeño de la Cooperativa, de sus empresas, de los proyectos y de las oportunidades y riesgos, incluyendo un detenido análisis de las decisiones de inversión, operación y reglamento requeridas para la competitividad de la organización.

Cumplimiento de indicadores El Consejo de Administración revisa también en forma periódica y detallada los cerca de 50 indicadores básicos del mapa estratégico corporativo, para el cumplimiento de los cuatro objetivos del ámbito cooperativo y de los tres objetivos empresariales.

Tanto en la Cooperativa como en todas nuestras empresas y principales servicios se hace seguimiento a los mapas estratégicos y a la medición continua de los principales indicadores de gestión.

Lo anterior, unido a un sólido modelo de gestión administrativa y financiera nos ha permitido lograr y mantener la certificación del Sistema de Gestión de Calidad de nuestras empresas y otra serie de reconocimientos que incluyen el Galardón Oro del Premio Iberoamericano de la Calidad (2016).

El Consejo de Administración y la administración misma de la Cooperativa cumplen con su esencia de manera eficaz en la medida en que garantizan el cumplimiento de la promesa de valor de Coomeva: Facilitar la vida de sus asociados.

3 ∞ REVISTA COOMEVA

DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA

Innovación

Por Alfredo Arana Velasco Presidente Ejecutivo Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva

¡No son solo inventos! ¿Que entendemos por innovación?

En días recientes nos invitaron a contar la experiencia de Coomeva en torno al importante concepto de la innovación. Asumimos esta tarea con entusiasmo, pues reconocemos que vivimos una gran transformación; una Cuarta Revolución Industrial o Revolución Digital, en la que se están definiendo posiciones y desarrollos, que tal como ocurrió con las tres anteriores revoluciones, marcarán las nuevas dinámicas sociales y económicas de los países y de la mano de estos, también de las empresas (Gráfica 1).

1800 Primera Revolución Industrial Basada en la introducción de equipos de producción mecánicos impulsados por agua y la energía de vapor.

La innovación es un concepto amplio relacionado con la capacidad de las organizaciones de ser flexibles, ágiles, dinámicas, adaptativas a las nuevas realidades empresariales, tecnológicas y sociales, y obviamente de ser creadoras y transformadoras.

Es un atributo necesario para generar soluciones de valor múltiples e integradas. La innovación no se trata solo de invenciones. Cuando una empresa es innovadora tiene arraigo cultural en los temas de flexibilidad y adaptación, es capaz de desarrollar sus productos y mejorar sus procesos para aportar al desarrollo del país y al bienestar de sus asociados o clientes, como parte de una cadena de creación de valor que trasciende a la empresa misma.

¿Cuáles son los pilares de la innovación?

Para identificar cómo se logra construir una plataforma de innovación en la empresa tomaré como base el último capítulo del libro de Andrés Oppenheimer ¡Crear o morir!

1. La innovación es más un proceso cultural que tecnológico Se crea una cultura de la innovación cuando se promueve el entusiasmo por crear; una alta estima y reconocimiento a los innovadores; cuando los errores en los intentos por crear o mejorar no son errores, sino caminos que aún no funcionan; cuando se permite asumir riesgos y ensayar sin que eso implique fracaso o medidas disciplinarias.

Para ello se precisa de mucha comunicación y coherencia del ejercicio de liderazgo con este propósito, así como una exaltación permanente, incluyendo premios y reconocimientos económicos, a quienes tienen logros o están haciendo intentos relevantes.

1900

2000

Tiempo presente

Segunda Revolución Industrial

Tercera Revolución Industrial

Cuarta Revolución Industrial

Basada en la producción en masa que se alcanza gracias al concepto de división de tareas y el uso de energía eléctrica.

Basada en el uso de electrónica e informática (IT) para promover la producción automatizada.

Basada en el uso de sistemas físicos cibernéticos (cyber physical systems - CPS).

Gráfica 1. De la industria 1.0 a la industria 4.0

Grado de complejidad

4 ∞ REVISTA COOMEVA

2. Se requiere educar para la innovación En el movimiento cooperativo la educación es “la llave de oro”. En la innovación es igual. Se requiere de personas con alta formación, de científicos y técnicos que conozcan en profundidad las necesidades de las comunidades que atendemos y que realicen innovación social. En este aspecto es fundamental la vinculación y las alianzas con universidades y con programas de desarrollo humano bajo esta orientación.

Por último, es perentorio que la innovación y su desarrollo en la organización tengan alineación con la estrategia, para permitir su fluidez y facilitar el logro de esta.

Innovación en Coomeva TRES EJES Y NUEVE PILARES DE LA INSERCIÓN DIGITAL

3. Las normas y el tratamiento del error

TALENTO

Generalmente las empresas coinciden en la importancia de promover la innovación. Pero a la vez tienen normas internas e incluso externas que la constriñen: Manuales de funciones y reglamentos de trabajo inflexibles, con un duro régimen de castigo de las “desviaciones”. Por tanto, para ser coherentes con la idea de innovar, y ser flexibles y adaptativos, dichas normas deben ser sometidas a revisión y ajuste.

1. Atraer, retener, desarrollar y motivar el TALENTO. 2. Liderazgo - directivos y dirigentes.

3. Valores- cultura actual y cultura necesaria.

1

ESTRATEGIA

TECNOLOGÍA

1. Hay que ver la asociatividad como una COMUNIDAD.

1. Cloud computing.

2. ESTRATEGIA: Integración de servicios.

3. Redes sociales.

2. Big data y analítica.

4. Movilidad.

2

3

Gráfica 2. Estrategia digital del Grupo Coomeva

4. Hay que invertir en la innovación Para innovar se necesitan ciertas plataformas, como la educativa, la información y su análisis, la experimentación, las pruebas de producto, etcétera. Todas ellas implican una inversión de recursos. Por tanto es natural preguntarse cuánto de los ingresos de la empresa se destinan a I+D y cuánto de lo que se vende hoy proviene de productos o servicios lanzados en los últimos cinco años. Pero así como es necesario invertir para innovar también se debe revisar el retorno, pues se trata de invertir para crear valor con los nuevos desarrollos.

5. La innovación es un proceso colaborativo y debe estar alineado con la estrategia Es de reconocer que la innovación, más que por genialidades individuales se da por procesos sociales de colaboración y apoyo. Esto significa que nuevamente requerimos de una cultura en la empresa basada en la confianza, donde una idea o proyecto innovador sea un producto social de mejora, más que de un grupo de “científicos” encerrados inventando cosas.

Desde sus inicios Coomeva ha sido una gran innovación social: Con un fondo privado de pensiones que se anticipó 25 años a la gran reforma a la seguridad social en Colombia; con un fondo de desempleo desde hace varios años; con un proyecto de educación que nos permite ofrecer tasas compensadas y recientemente con la aprobación por parte de nuestra Asamblea de un Fondo de Vivienda, entre otros desarrollos.

Bajo este mismo criterio avanzamos desde nuestras empresas con entendimiento e inserción en el mundo digital (Gráfica 2), con iniciativas como la SEDPE1, el banco virtual, los servicios médicos globales (www.aboutti.com), así como con servicios de seguros, turísticos y financieros a través de medios digitales. Igualmente hemos estructurado un programa formal de innovación con el apoyo de la Universidad Javeriana de Cali. Con todo esto, la innovación es un compromiso para el Grupo Coomeva en el momento actual.

1

Sociedad Especializada en Depósitos y Pagos Electrónicos

5 ∞ REVISTA COOMEVA

JUNTA DE VIGILANCIA

Y en Coomeva ¿Quién nos vigila?

Por Iván Elías Torres Nadjar Presidente Junta de Vigilancia de Coomeva

V

erificar si Coomeva está logrando sus objetivos y que se respeten el Estatuto y los valores cooperativos es responsabilidad de quienes estamos asociados a la Cooperativa.

Estas actividades se denominan “control social” y para llevarlas a cabo los asociados delegan a la Junta de Vigilancia, órgano de control que es elegido por la Asamblea General de delegados.

Por su gestión, experiencia y eficacia, nuestra Junta de Vigilancia goza de reconocimiento a nivel nacional y es referente en el sector solidario. Por eso fue invitada como panelista del XVIII Encuentro de Juntas de Vigilancia realizado por Ascoop el pasado 24 de julio de 2018 en Bogotá, evento donde se debatió el rol de las juntas de vigilancia y el buen gobierno de acuerdo al decreto reglamentario 962 de 2018.

Repasemos con un “ABC” cómo funciona nuestra Junta de Vigilancia de Coomeva

A

CONFORMACIÓN

JUNTA DE VIGILANCIA

Delega funciones en lo pertinente a:

En Coomeva sabemos que para que una organización cooperativa moderna opere, los asociados deben tener confianza en que su control social funciona realmente.

Nuestro compromiso es el cumplimiento del control social con eficacia.

Tres miembros principales

3 años

Tres suplentes

Máximo dos períodos

B

Comités de vigilancia regionales y zonales Conformados por tres miembros principales y tres suplentes.

TAREAS

Control de los resultados sociales

Control de los procedimientos

Control de los derechos y deberes

¿Se logran?

¿Se respetan?

¿Se cumplen?

• Los objetivos • La satisfacción de las necesidades de los asociados • El objeto social de la Cooperativa

• La ley • Los estatutos y reglamentos • Los principios y valores cooperativos • Los fines de la Cooperativa • Las más sanas prácticas empresariales

• Los derechos de los asociados • Las obligaciones de los asociados • Los temas de asociatividad

6 ∞ REVISTA COOMEVA

C

FUNCIONAMIENTO

EJERCE dos tipos de control social Ejercido por los INTERNO propios asociados TÉCNICO

Con investigación, documentación y evaluación

ACTÚA en interacción y sinergia con

JUNTA DE VIGILANCIA

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

REVISORÍA FISCAL

COMITÉ DE ÉTICA

TRIBUNAL DE ELECCIONES Y ESCRUTINIOS

AUDITORÍA INTERNA

CUMPLE las siguientes funciones principales • Vela por una correcta administración de la Cooperativa.

• Atiende las solicitudes o quejas de los asociados.

• Investiga actos contrarios al Estatuto y reglamentos de la Cooperativa.

• Solicita la aplicación de sanciones.

• Certifica habilidades para las elecciones democráticas y participación en las asambleas.

• Verifica objetivos y resultados de las empresas del Grupo Coomeva.

• Interpreta el Estatuto en receso de la Asamblea General.

• Rinde informe de sus actividades a la Asamblea General.

En la Junta de Vigilancia de Coomeva comunicamos nuestras funciones e informamos los distintos canales para interactuar con nosotros: Correo electrónico: juntadevigilancia@coomeva.com.co Teléfono: 333 0000 • Ext. 31100 Dirección: Calle 13 # 57 -50 NUESTRO LEMA: CONTROL SOCIAL ESENCIA DEL COOPERATIVISMO.

7 ∞ REVISTA COOMEVA

COMITÉ DE ÉTICA

Por Oscar Germán Montalvo Londoño Presidente Comité de Ética de Coomeva

No somos ranas de pozo Cambiar es abrir opciones

K

upmanduck es una palabra en sánscrito -antiguo idioma hindú- que se ha traducido como “rana de pozo”. Designa a una persona estrecha de mirada, que se conforma con oír y hacer lo mismo de siempre y seguir lo que hace todo el mundo para tener una vida “tranquila y segura”.

Según el sacerdote jesuita español y escritor Carlos G. Vallés1, tal término nació de una historia sobre una colonia de ranas que vivía en un pozo profundo, con sus costumbres, aislamiento y forma de vida que consideraba la mejor2.

Solo tenían que cuidarse de no caer en un cubo que alguien echaba desde arriba para sacar agua del pozo. Pero un día, una rana joven se preguntó por lo que podría haber afuera del pozo, así que se enfrentó al desafío, esperó el cubo y un día subió en él.

Tiempo después aquella rana volvió para contar las maravillas que había encontrado fuera del pozo: Un mundo mejor: Con más agua, más comida, más espacio para todas y muchas más ranas con quienes compartir.

Tal testimonio causó revuelo y algunas ranas pensaron en hacer lo mismo, pero la mayoría, acostumbrada a su vida, las acalló y todo volvió a la normalidad en el fondo del pozo.

1 2

Tal como le sucedió a la rana joven, los cambios a menudo son oportunidades y no peligros. Cambiar a nivel personal, profesional y en la organización implica actuar de forma diferente. Y la mejor forma de afrontarlo es con base en principios y valores éticos claros.

El cooperativismo ha sido siempre una importante oportunidad de cambio para las sociedades.

Quienes tenemos el espíritu cooperativo somos personas que no nos hemos conformado con ser “ranas de pozo”.

Y pienso en Coomeva como ese “cubo” que nos ha permitido “subir” y salir a una forma de vida cooperativa diferente, por fuera de los modelos económicos imperantes que siempre dictan el qué hacer, pero que no conducen necesariamente a una mejor calidad de vida.

La creación de Coomeva fue posible gracias a líderes que no se conformaron y decidieron “salir del pozo”, desafiando lo tradicional. Salir de lo convencional e innovar es lo que nos ha caracterizado en Coomeva.

Seamos como esa “rana joven” que comparte a otros los beneficios de este mundo mejor que nos trae la cooperación, invitando a hacer el cambio sin miedo, con base en unos valores y principios éticos que siempre nos protegerán y nos llevarán por el mejor camino.

El padre Vallés vivió más de 50 años en la India y conoció como ningún otro las riquezas y las enseñanzas de esta cultura.

Según escribió en su libro Salió el Sembrador.

8 ∞ REVISTA COOMEVA

INSTITUCIONAL

Ahora su estado de cuenta de asociado

también por mensaje de texto Coomeva le ofrece este nuevo servicio para que pueda recibir oportunamente su factura de asociado y sus extractos de Bancoomeva.

ASÍ LE LLEGARÁN LOS MENSAJES Asociados que reciben su factura virtual

C

omo parte de la estrategia de virtualización de servicios que viene implementando la Cooperativa y sus empresas, desde julio de 2018 Coomeva le brinda la facilidad de recibir su estado de cuenta de asociado y sus extractos de Bancoomeva mediante mensaje de texto.

Se trata de un nuevo servicio con el que usted tendrá esta información de manera oportuna y segura en su teléfono móvil inteligente.

Cómo ver la información El envío del SMS se realizará acorde con su fecha de facturación. Usted podrá visualizar la información en el mismo formato PDF que le llega a su correo electrónico o de manera física.

Para ver la información deberá digitar la misma contraseña que usa para abrir el estado de cuenta que le llega por correo electrónico. Para quienes reciben su factura y extractos en físico, la contraseña será su número de cédula.

Luego se desplegará una ventana en el navegador donde podrá digitar la contraseña y visualizar su estado de cuenta así:

Si tiene alguna inquietud con este servicio por favor escríbanos a soporte_operaciones_coo@coomeva.com.co

9 ∞ REVISTA COOMEVA

Asociados que reciben su factura impresa (física)

DESARROLLO EMPRESARIAL

Microfranquicias

Grandes pasos para ser empresario

C

afé Arangos, Cossete ‘Costura express’, Scatola Fresh Food SAS, ArtTé, Arepepa, o Biok son solo algunas dentro de una lista de al menos 100 marcas colombianas que han probado su éxito y con las cuales usted podría iniciarse en el mundo empresarial, adquiriendo una “microfranquicia”.

Inicie su emprendimiento o expanda su empresa mediante microfranquicias.

La Unidad de Desarrollo Empresarial, en alianza con Propaís y el BID, le ayudan.

Este es uno de los modelos de emprendimiento que da mejores resultados. Con una baja inversión inicial -máximo $75.000.000usted puede operar un negocio exitoso con marca posicionada y mercado cautivo.

Además recibe capacitación previa, asesoría permanente en administración, promoción y publicidad, y los beneficios de un emprendimiento simple, sistematizado y sostenible.

Adquirir una microfranquicia implica un menor riesgo que iniciar una empresa independiente. Se estima que al quinto año el 95% de las microfranquicias que se crean permanece, mientras que de las empresas independientes solo el 5% sobrevive luego de este tiempo.

Lo asesoramos Coomeva, a través de su Unidad de Desarrollo Empresarial, y en alianza con Propaís lo asesora para que dé este gran paso con una pequeña inversión.

MICROFRANQUICIA

A la fija Las microfranquicias son un modelo que crece en Colombia, pues son un camino seguro para que un emprendedor inicie su propio negocio o para que un empresario logre la expansión comercial.

Visite www.fundacion.coomeva.com.co/microfranquicias y conozca las microfranquicias que ya tenemos disponibles.

Para más información escríbanos a fundacion@coomeva.com.co o www.fundacion.coomeva.com.co

10 ∞ REVISTA COOMEVA

Beneficios del Programa de Microfranquicias para asociados • Diagnóstico gratuito para identificar su necesidad.

• Acompañamiento empresarial con consultores expertos.

• Financiación con tasas especiales.

SOLUCIONES • VIVIENDA

Anuncie su vivienda en venta

con Coomeva y OLX

E

l servicio de vivienda de Coomeva ha realizado una alianza con el reconocido portal de clasificados OLX, con la que los asociados a la Cooperativa podrán publicar en forma destacada y de manera gratuita, por dos meses, su anuncio de venta de inmuebles.

Al tener el beneficio de posicionar el anuncio destacado, este puede ser visto por más de 250.000 personas, incrementando las posibilidades de una venta más rápida.

Si lo que desea es comprar, en la plataforma de OLX se pueden también consultar las más de 250.000 ofertas de inmuebles a nivel nacional.

Publique fácilmente Aproveche este convenio disponible desde el 1.° de julio de 2018. Publicar es muy fácil: 1. Ingrese a http://espacios.coomeva. com.co en el menú a la opción “desea vender” y diligencie el formulario.

2. Si es nuevo en OLX debe registrarse.

3. Publique su inmueble en la página de OLX y Coomeva lo posicionará como anuncio destacado. Este será visible así desde el día siguiente de la publicación y durante dos meses1.

Recuerde que por ser asociado a la Cooperativa, Bancoomeva le ofrece beneficios especiales para su crédito de vivienda.

1

11 ∞ REVISTA COOMEVA

Válido para una publicación de venta de inmueble por asociado.

RECREACIÓN

Viajes y diversión

al alcance de sus manos Olvídese de las filas y del tiempo de espera en una oficina. Ahora con tan solo una llamada o un clic, usted podrá acceder a sus eventos y convenios favoritos o a ese viaje que siempre quiso realizar, de manera fácil y segura y desde la comodidad de su domicilio.

Lo invitamos a conocer los diferentes canales que tenemos en Coomeva para facilitarle la vida.

PARA EVENTOS Y CONVENIOS DE RECREACIÓN Y CULTURA Centro de Contacto • Marque gratis desde su celular al #464, opción 5 – 2 – 1 • Consulte el evento o convenio de su interés • Pague con su tarjeta de crédito

Web Coomeva • Ingrese a www.coomeva.com.co/store/home • Busque y seleccione su evento o convenio de interés • Pague con su tarjeta de crédito

12 ∞ REVISTA COOMEVA

PARA VIAJES NACIONALES E INTERNACIONALES Web Coomeva Turismo • Ingrese a club.coomevaturismo.com.co • Regístrese • Cotice su viaje • Pague con su tarjeta de crédito o débito

WEB, REDES SOCIALES Y BLOGS Encuentre información sobre descuentos y campañas especiales en www.recreacionycultura.coomeva.com.co y en nuestras redes sociales Facebook, Instagram y Twitter, en las que estamos como @grupocoomeva. También lo invitamos a leer en vive.coomeva.com.co las diferentes notas y artículos acerca de los programas “Vive”: Caminantes, Deporte, Arte y Cultura, Familia, Solidario, Vital y Gourmet.

OFICINAS DE ATENCIÓN Si lo prefiere puede visitar las oficinas de Coomeva ubicadas en su ciudad, en donde podrá adquirir directamente con nuestros asesores integrales, sus boletas para eventos y convenios o los tiquetes para sus viajes.

Con Coomeva no hay excusa para no divertirse y vivir la recreación.

13 ∞ REVISTA COOMEVA

PROTECCIÓN

Eso que se llama

felicidad

Planear la felicidad

Ha pensado ¿qué está haciendo para ser feliz? ¿Cuánto está consignando en su cuenta del alma?

Por: Lorenzo Restrepo Vela Conferencista y coach de felicidad

Todos tenemos diferentes ideas sobre lo que es la felicidad y cómo conseguirla. En lo que sí estamos de acuerdo es en que todos queremos ser felices.

Pero ¿podemos planear la felicidad? ¿Podemos prepararnos para ser felices? La respuesta es sí y una ruta segura es involucrarnos en actos de bondad.

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L

a ciencia explica que vivir experiencias de bondad genera bienestar. El organismo genera endorfinas, que son neurotransmisores con efecto analgésico y de sensación de bienestar; serotonina, que baja la ansiedad y transmite felicidad, y se reduce el cortisol, que reduce el estrés y el dolor.

La cuenta de ahorros del alma Pero más allá del bienestar de nuestro cuerpo, la felicidad es como una “cuenta de ahorros que llevamos en el alma”1. Le consignamos varios millones cuando nos involucramos en actos de bondad.

Así, cuando la vida nos presenta situaciones difíciles -cuentas de cobro como dirán algunos- solo debemos recordar que somos “millonarios” y estos momentos no destrozarán nuestra mente, ni nuestra tranquilidad.

Cuando hay gente contenta, las soluciones a los problemas llegan más fácil. Es decir, se pueden ver las situaciones complicadas como lecciones de las que saldremos fortalecidos.

La mejor forma de lograr la felicidad es tener sueños, plantearse objetivos claros, visualizarlos, trabajar por ellos, tener aliados que ayuden a proteger la felicidad y prepararse para disfrutarla.

Pero debemos estar atentos a las fugas por donde se van nuestros sueños, que hemos denominado las 9 P: Pena, pereza, pobreza mental o de espíritu, pesimismo, perfeccionismo, paradigmas, postergación, paternalismo o pendejada2; así como también involucrar las fuentes que disponemos para potenciar el logro de los sueños: Competencias, recursos, contactos, valores, etcétera.

Ser feliz y recibir los beneficios de este estado del alma necesita preparación.

Coomeva desarrolló el Plan de la Felicidad con todos estos elementos, con ayudas para vivir el paso a paso de la felicidad. Lo invito a ingresar a protegete.coomeva.com.co Cuidarse y protegerse a sí mismo y a los suyos es uno de los mayores actos de bondad que puede hacer y un camino a su felicidad. Con Coomeva puede lograrlo.

Definición construida con mi socia en Infinite Diagnostics & Coaching, Luz María Jaramillo.

Definición creada con mi colega, Pedro Medina, con quien presido la Fundación Yo Creo en Colombia.

14 ∞ REVISTA COOMEVA

15 ∞ REVISTA COOMEVA

EDUCACIÓN

Gente Pila que estudiará becada por Coomeva en 2018

D

e un total de 1.826 postulaciones para la convocatoria 2018 de Gente Pila Coomeva, 269 han sido preseleccionadas para validación y asignación definitiva de las becas.

Más de $3.114 millones de pesos serán invertidos por Coomeva en becas para la educación básica y media, pregrado y posgrado, de asociados e hijos de asociados de estratos 1, 2 y 3.

De un monto de $3.114'385.270 que será desembolsado este año por Coomeva, un 6% será para subsidiar educación básica y media, un 7% para educación superior de pregrado y un 55% para educación superior postgrado; para asociados e hijos de asociados que residen en los estratos 1, 2 y 3.

Las becas asignadas cubren los costos de matrículas, pensiones y gastos complementarios para la educación de los ganadores.

¿FUE PRESELECCIONADO? TENGA EN CUENTA ESTAS FECHAS Publicación de ganadores definitivos Desembolsos de becas

Septiembre 17 de 2018 A partir de noviembre 15 de 2018

CONOZCA LA LISTA DE PRESELECCIONADOS A LAS BECAS GENTE PILA 2018 EN

www.coomeva.com.co/gentepila

16 ∞ REVISTA COOMEVA

Descuento del 5% en matrícula para asociados y colaboradores de Coomeva NO APLICA DESCUENTO para programas En convenio

Posgrados Especialización en Ciudadanía, Derechos y Gestión de Paz SNIES 106907

Especialización en Seguridad en Redes y Servicios Telemáticos SNIES 102909

Especialización en Gerencia de Negocios SNIES 105582

Especialización en Ergonomía SNIES 106125

Especialización en Gestión de Base de Datos SNIES 107243

Especialización en Gestión de la Responsabilidad Social Empresarial SNIES 107244

Especialización en Gestión Ambiental Sostenible SNIES 107245

Maestría en Educación

NO APLICA DESCUENTO

SNIES 106576 · En convenio · Tecnológico de Antioquia Institución Universitaria.

Maestría en Gestión de Tecnología de la Información

NO APLICA DESCUENTO

SNIES 106709 · En convenio · Tecnológico de Antioquia Institución Universitaria

Maestría en Enseñanza de la Matemática

NO APLICA DESCUENTO

SNIES 103175 · En convenio · Universidad Tecnológica de Pereira

Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional, MEN

PBX. 6652828 Opc. 3 www.uniajc.edu.co

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EDUCACIÓN

Iniciaron campamentos de la

Red Juvenil Coomeva

Mediante actividades recreativas y formación experiencial, los miembros de la Red Juvenil tienen la oportunidad para desarrollar su potencial creativo, innovación, cooperación y tener reconocimiento social, conectando actividades presenciales y virtuales.

L

a comunidad de hijos y familiares de asociados, entre los 14 y 17 años que participan en la Red Juvenil Coomeva, iniciaron este año su programa de formación en liderazgo, medio ambiente y emprendimiento desde el cooperativismo, mediante campamentos en diferentes ciudades del país con una participación a la fecha de 209 jóvenes.

En los campamentos que tendrán lugar en Armenia, Palmira, Bogotá y Medellín, se espera una participación de cerca de 280 jóvenes.

Inscripciones Los hijos o familiares de asociados pueden inscribirse para participar en los campamentos de la Red Juvenil que se realizarán próximamente: ZONA

FECHA

Armenia y Cartago

22 y 23 de septiembre

Bogotá Palmira Medellín

27 y 28 de octubre 27 y 28 de octubre

INCLUYE

Transporte ida-regreso, alojamiento, alimentación, materiales para el desarrollo de actividades, póliza de seguro.

1 y 2 de diciembre

Más información: BOGOTÁ: 748 1515 • PEREIRA: 316 9300 • MEDELLÍN: 415 7700 • PALMIRA: 273 3302 LÍNEA NACIONAL GRATUITA: 01 8000 950 123 • OPCIÓN 1 - 3 • GRATIS DESDE EL CELULAR: #464

18 ∞ REVISTA COOMEVA

INFORMACIÓN COMERCIAL

60 años de historia y liderazgo

F

undada en 1958 por un grupo de visionarios, la Universidad Santiago de Cali celebra seis décadas de historia, dedicadas a la formación de profesionales en diferentes campos de conocimiento. Hoy representa un icono para la ciudad e impulso para el desarrollo desde la ciencia y la cultura.

A lo anterior se unen sus modernos salones audiovisuales y la adecuación de zonas comunes para la convergencia cultural. Una apuesta por la excelencia que se construye desde el contacto y práctica internacional que experimenta la comunidad universitaria con las nuevas posibilidades de intercambio e invitados extranjeros.

La Santiago nació como la primera escuela de leyes del suroccidente colombiano y actualmente se destaca por ser una institución de calidad que bajo la política de trasformación y buen gobierno liderada por su rector, el doctor Carlos Andrés Pérez Galindo, ha logrado internacionalizar procesos académicos e impactar en todos los ámbitos a nivel nacional.

Recientemente la Universidad amplió su oferta educativa con la apertura de nuevos pregrados como ingeniería de energías. En posgrados, el primer doctorado en educación y la especialización en derechos humanos y derecho internacional humanitario, entre otros programas a los que los asociados a Coomeva pueden acceder utilizando los beneficios que brinda el convenio que existe con esta institución.

Cuenta además con una completa infraestructura que brinda herramientas diferenciales para el proceso de formación de sus estudiantes, tales como el Hospital Simulado y la Unidad de Medios Universitarios más grande América Latina.

La celebración de los 60 años se realizará en las diferentes sedes de la Universidad y contará con visitas internacionales, ciclos de conferencias, conciertos y muestras culturales durante los próximos meses.

RESPONSABILIDAD SOCIAL • PATROCINIO FECNA

Fotos: Coldeportes - Comité Olímpico Colombiano

Isabella Arcila Haciendo historia en la natación colombiana Por: Rafael Cuellar Federación Colombiana de Natación, Fecna

I

sabella Arcila Hurtado hace parte del grupo de nadadores apoyados por Coomeva y a sus 24 años fue la deportista que más medallas obtuvo en los Juegos Centroamericanos y del Caribe en Barranquilla, 2018.

Cuatro medallas de oro individuales, tres de plata y una de bronce en pruebas de relevos; además de tres récords centroamericanos y uno nacional absoluto, la catapultaron al lugar reservado para las celebridades deportivas en estas justas.

Ha sido también la más laureada en juegos Bolivarianos y Suramericanos. Impuso un nuevo récord nacional que le permitió 20 ∞ REVISTA COOMEVA

La caleña Isabella Arcila Hurtado, de la Selección Colombia Coomeva de Natación, se proyecta como la deportista más importante de la siguiente década en el país.

participar en los Olímpicos de 2016. A los 12 años empezó a ser parte de la Selección Colombia Coomeva de Natación y desde los 13 está compitiendo internacionalmente.

Actualmente vive en Estados Unidos y entrena con la Universidad de Indiana. Hablamos con ella para conocer más sobre su trayectoria y expectativas.

Revista Coomeva: ¿Qué significado tiene para Isabella la natación en su vida?

Isabella Arcila: “Soy una deportista profesional, La natación es mi trabajo y le he dedicado mi vida”.

RC: ¿Cómo es su preparación previa a una competencia internacional?

IA: “Es una preparación específica acorde con mis eventos, entrenamientos diarios de mucha técnica y explosividad, resistencia a la velocidad y fuerza; todos muy dinámicos y de alto nivel”.

RC: ¿Podría afirmarse que los recientes logros obtenidos han sido posibles gracias a lo aprendido en Colombia y al trabajo que actualmente realiza en Estados Unidos?

IA: “Lo que estoy logrando es por supuesto, una combinación de las dos etapas, la colombiana y la actual. Tuve excelentes formadores en Colombia y eso me ayudó a crear una base muy sólida y transferir ya lo aprendido, a un entrenamiento más específico como el que hago hoy”.

RC: ¿Qué es lo que más valora de esta etapa de entrenamiento en los Estados Unidos?

IA: “Lo que más me ha marcado es que en el equipo que me encuentro ahora se vive un ambiente con mentalidad ganadora. Aquí hay una tradición olímpica y de medallas muy grande, y los entrenadores mantienen los estándares altos”.

RC: ¿Qué tanto puede costar la preparación de un deportista para alcanzar una medalla o un récord en un campeonato internacional de natación?

IA: “La verdad es que hacer una preparación para dar una medalla de peso es costoso. Más allá de las incontables horas de entreno hay que pagar por recuperación, masajes, quiropráctico, prevención de lesiones, fogueos

de alto nivel internacional y por supuesto entrenamientos de agua y tierra. Creo que más o menos puede costar 65.000 dólares al año.”

RC ¿Qué diferencia existe entre la Isabella que estuvo en los pasados Juegos Olímpicos y la Isabella actual que ha empezado a obtener logros deportivos de gran nivel?

IA: “Es que la Isa que fue a Rio se cansó de solo ir. Ahora lo que quiero es poner mi nombre en el mapa, evolucionar la natación en Colombia e inspirar a jóvenes a que quieran llegar muy lejos”.

Panamericanos 2019 El turno de preparación de la nadadora colombiana es ahora para los Juegos Panamericanos de 2019 en Lima, en donde espera darle a Colombia varias medallas.

“Es un evento de muy alto calibre, pero confío en mi proceso y me siento capaz. Créanme cuando les digo que voy a estar lista para dar la pelea”, dice Isabella.

• Colegio amigable con el ambiente • Enfoque Cooperativo • Énfasis en Inglés • Implementación de Tic´s • Acompañamiento Psicológico • Educación de alta calidad a precios asequibles • Apoyo a deportistas destacados • Egresados destacados por su excelencia profesional 21 ∞ REVISTA COOMEVA

Teléfonos: 555 1088 - 555 1089 • Celular: 310 374 7411 • www.colegiocoomeva.edu.co

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Así aportamos las cooperativas al

desarrollo sostenible G

Mejorar el planeta, las personas, la prosperidad, alcanzar la paz y fortalecer las alianzas son los cinco ejes centrales1 que se quieren lograr en todo el mundo con la ambiciosa y trascendental Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS, que la conforman.

1

Denominadas en inglés las 5 P: Planet, People, Prosperity, Peace and Partnership.

racias al importante papel que cumple el cooperativismo a través de la ACI como único organismo de la sociedad civil consultor de la ONU, y al potencial que tenemos como negocios sostenibles enfocados en las personas, las cooperativas somos actores claves para “transformar nuestro mundo” -lema de la Agenda 2030- y lograr los ODS.

En total cerca de mil millones de personas están vinculadas a las cooperativas de una manera u otra. Las cooperativas emplean al menos a 100 millones de personas en el mundo y se ha estimado que aseguran los medios de subsistencia de cerca de la mitad de la población del planeta.

¿CÓMO APORTAMOS? Las cooperativas tenemos todo el potencial y pertinencia para aportar al logro de los ODS. Estos son algunos de los objetivos más importantes a los que apuntamos: REDUCIR LA POBREZA: somos el tipo organización más idóneo para abordar todas las dimensiones de la reducción de la pobreza y de la exclusión.

PONER FIN AL HAMBRE Y LOGRAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA: Buena parte del mundo cooperativo está dedicado a la agricultura sostenible y la producción de alimentos.

VIDA SANA Y BIENESTAR: Las personas son el centro de nuestras acciones, por ello propendemos por la calidad de vida y el bienestar en cualquiera de las actividades que desarrollamos.

22 ∞ REVISTA COOMEVA

EDUCACIÓN Y OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE: La educación es el principio de principios en el cooperativismo. Por tanto, es la puerta de entrada para el logro de los Objetivos.

IGUALDAD DE GÉNERO: Somos las organizaciones que más participación dan a las mujeres y contribuiríamos a reconocer el papel de hombres y mujeres en la economía y en la sociedad.

GESTIÓN DEL AGUA Y AL SANEAMIENTO: Mediante fórmulas cooperativas diversas poblaciones obtienen acceso a agua potable y a servicios de saneamiento.

ENERGÍA SOSTENIBLE: Las energías renovables, eficientes y sostenibles han sido tema prioritario de las cooperativas, incluso gestionando importantes recursos para ello.

EMPLEO Y CRECIMIENTO EQUITATIVO: Junto con las pequeñas y medianas empresas, las cooperativas son las fuentes más importantes de nuevos empleos en el mundo.

23 ∞ REVISTA COOMEVA

INDUSTRIAS SOSTENIBLES E INNOVACIÓN: Contribuimos a la gestión sostenible y a evitar el agotamiento de los recursos naturales, promoviendo soluciones innovadoras y la diversificación de actividades económicas y emprendimientos respetuosos del medio ambiente.

SOCIEDADES SOSTENIBLES, INCLUSIVAS Y PACÍFICAS: Las cooperativas abrimos opciones para que los ciudadanos participen de manera equitativa en los bienes públicos. Esto aporta además a condiciones de seguridad y paz en las ciudades.

CONSUMO Y PRODUCCIÓN SOSTENIBLES: Nuestras formas de consumo y producción son por naturaleza sostenibles y extendemos estas prácticas a la sociedad.

ALIANZAS: Las cooperativas estamos prestas para trabajar de la mano con los gobiernos, las comunidades, las organizaciones internacionales y demás grupos de la sociedad civil para la construcción de un mundo más justo, equitativo y en paz.

FINANCIERO

Conviértase en inversionista

con Fiducoomeva No importa su experiencia como inversionista o si su mejor estrategia financiera ha sido no gastar. Lo que usted necesita para invertir su dinero de forma segura, confiable y con rentabilidad es un buen aliado. Y para eso está Fiducoomeva.

L

os mercados de capital ya no son solo territorio de los especialistas en finanzas. Con Fiducoomeva cualquier persona o empresa puede fácilmente entrar e invertir en bonos de deuda privada y pública TES, acciones, activos en otras divisas, CDT, papeles comerciales, titularizaciones, proyectos inmobiliarios, entre otros.

Lo mejor es que no necesitan gestionar por sí mismos su inversión. Fiducoomeva lo hace mediante un amplio portafolio en el que se destacan los Fondos de Inversión Colectiva, FIC, y lo lleva de la mano de expertos que le brindan asesoría personalizada y seguimiento. Su dinero se invertirá en las opciones más convenientes para usted y para su perfil de riesgo.

Saldo y rentabilidad mensual de los FIC de Fiducoomeva Mayo de 2018 Fondo de Inversión Colectiva AVANZAR VISTA1 •

4,82%

4,66%

4,58%

3,89%

4,51%

4,24%

4,82% 3,89%

4,51%

4,10%

$ 21.921

$ 22.993

$ 22.920

3,67% $ 19.929

ene.-18

feb.-18

mar.-18

abr.-18

may.-18

Rentabilidad Re FIC Avanzar Vista Av $ 22.993 $ 22.920

feb.-18

mar.-18

7,60% Saldo FIC Avanzar Vista año18de Inversión Fondo 6,02% 7,60% 5,27%

5,76% 6,02%

abr.-18

Monto mínimo vinculación y permanencia

$200.000 (Doscientos mil pesos)

Límite de participación por inversionista

10% del valor del Fondo

Perfil de riesgo

Conservador

Activo de inversión

Títulos de renta fija de corta y mediana duración

Rentabilidad Re sector se$ 19.929

may.-18

Rentabilidad FIC Rentabilidad 7,09% 6,99% Avanzar AVANZAR Vista sectorDÍAS2 Colectiva 180

•

Tasa expresada en términos E.A. - Cifras en MM $

5,54% 6,11% 5,10%

7,09%

5,54%

6,99% 4,63%

Plazo o pacto de permanencia Monto mínimo vinculación y permanencia

6,11%

5,76%

5,27%

$ 7.813

$ 7.536

5,10% $ 8.395

ene.-18

feb.-18

mar.-18

Fic´s Avanzar 180 días $ 7.813 $ 7.536

ene.-18

feb.-18

Fic´s Avanzar 180 días

2

4,89%

$ 19.415

ene.-18

Plazo o pacto de permanencia Vista

3,67% 4,38%

4,24%

Saldo FIC Avanzar Vista año18 $ 19.415 $ 21.921

1

4,38% 4,89%

4,10%

4,66%

4,58%

Tasa expresada en términos E.A. - Cifras en MM $

$ 9.142

$4,63% 9.405

abr.-18

may.-18

Rentabilidad FIC Avanzar 180 días $ 8.395 $ 9.142

mar.-18

abr.-18

Rentabilidad FIC Avanzar 180 días

Rentabilidad del$sector 9.405

may.-18

Penalización por retiro anticipado Límite de participación por inversionista Perfil de riesgo Activo de inversión

Rentabilidad del sector

10,05%

180 días $5.000.000 (Cinco millones de pesos) Proporcional a los días pendientes al vencimiento y calculada sobre el valor del retiro (valor máximo: 1%).

20% del valor del Fondo Moderado Títulos de renta fija de mediana duración, profundizando en su diversificación entre emisores con calificaciones diferentes a AAA o su equivalente.

No aplica permanencia. *Calificación del fondo AAAf/S2 (Col) por Fitch Ratings, reconocida sociedad calificadora, que muestra que los rendimientos del Fondo son estables ante condiciones adversas del mercado.

7,92% Permanencia de 180 días.

4,63% 7,92% $ 5.655 may.-18

10,05% 5% $ 12.315 jun.-18

24 ∞ REVISTA COOMEVA

$ 7.813

$ 7.536

$ 8.395

$ 9.142

$ 9.405

ene.-18

feb.-18

mar.-18

abr.-18

may.-18

Fic´s Avanzar 180 días

Rentabilidad FIC Avanzar 180 días

Rentabilidad del sector

Fondo de Inversión Colectiva AVANZAR 365 DÍAS3 •

Plazo o pacto de permanencia 365 días

10,05% 7,92%

4,63%

5%

$ 5.655

$ 12.315

may.-18

Tasa expresada en términos E.A. – Cifras en MM $

jun.-18

Fic´s Avanzar 365 días

Monto mínimo vinculación y permanencia

$5.000.000 (Cinco millones de pesos)

Penalización por retiro anticipado

Proporcional a los días pendientes al vencimiento y calculada sobre el valor del retiro (valor máximo: 1%)

Límite de participación por inversionista

20% del valor del Fondo

Perfil de riesgo

Agresivo

Activo de inversión

- Libranzas con esquema de recaudo PA - Facturas de grandes pagadores

Rentabilidad FIC Avanzar 365 días Rentabilidad del sector

3

Permanencia de 365 días.

Aproveche las ventajas de nuestros Fondos de Inversión Colectiva CONTÁCTENOS PARA ASESORARLO OFICINA

Chipichape Cali Norte Barranquilla El Poblado Medellín Pereira Centro Regional Bogotá Sede Nacional Fiducoomeva Cali

CONTACTO FIDUCOOMEVA

TELÉFONO Y EXT.

CELULAR

CORREO ELECTRÓNICO

Valentina Ospina José Luis Arrieta Jenny Liliana Arenas Diego León González Wilson Fajardo Andrés Díaz Jennifer Velásquez María Elena García Claudia Cifuentes

3330000 · 32578 3619800 · 58217 4157700 · 39503 3169300 · 46370 7481515 · 18243 3330000 · 39548 3330000 · 39549 3330000 · 39547 3330000 · 31948

300 2675185 316 8325108 301 4231304 316 4011561 310 5644692 310 6461893 301 2631258 315 5777828 315 5715951

valentina_ospina@coomeva.com.co josel_arrieta@coomeva.com.co jennyl_arenas@coomeva.com.co diegol_gonzalez@coomeva.com.co wilsonm_fajardo@coomeva.com.co andres_diaz@coomeva.com.co jennifer_velasquez@coomeva.com.co maria_garcia@coomeva.com.co claudiaj_cifuentes@coomeva.com.co

25 ∞ REVISTA COOMEVA

Pronto podrá también invertir con Fiducoomeva en: • Fondo de Pensión Voluntaria Platino • Fondo de Inversión Inmobiliario

ENTRETENIMIENTO • CINE

AFTERIMAGE Por: Piedad Cecilia Pineda Arbelaez Asociada a Coomeva

Director: Andrzej Wajda Año: 2016 País: Polonia Protagonistas: Boguslaw Linda, Bronislawa Zamachowska, Zofia Wichlacz Foto: Twitter Embajada de la República de Polonia en Bogotá / @PLinColombia

CONVIERTE TUS BENEFICIOS EN PINOS Y TUS PINOS EN PREMIOS Aprovecha todo lo que te ofrece tu Cooperativa y acumula Pinos en los tres roles: Actúas como Usuario: Utilizando nuestros servicios.

Actúas como Gestor: Educándote y participando en la democracia cooperativa.

Participas como inversionista: Permaneciendo como asociado y estando al día con tus pagos. lealtad.pinoscoomeva.com

Esta película se refiere a los últimos cuatro años en la vida del pintor polaco, Wladyslaw Strzeminski, (1893-1952), durante la época de la invasión de Rusia a Polonia, y la confrontación que el artista tuvo con el régimen de Stalin, por sus convicciones sobre el arte.

Además de pintor, la cinta nos muestra la faceta de Strzeminski como instructor de artes plásticas en la ciudad de Lodz, en la escuela donde fue cofundador, y la buena relación que mantuvo con sus alumnos. Strzeminski también fue escritor. Aunque es menos visible en la película, desarrollo la teoría de la visión que se refiere a los efectos que quedan en la retina del espectador después de apreciar una pintura. El título de la película se refiere precisamente a este aspecto de la post-imagen que él desarrollo.

Mantener una posición radical respecto a la libertad que debe tener un pintor, le significo a Strzeminski que su obra fuera perseguida, así como su expulsión como docente y el veto para conseguir cualquier empleo, sin lograr siquiera el acceso a la libreta de alimentación.

Como se expresa en una de las escenas "se ha desvanecido la frontera entre el arte y la política".

Quedan muchos vacíos, que no se resuelven en la cinta, por ejemplo, que al pintor le faltaban una mano y un pie, pero no sabemos las razones. O el de la relación que tuvo con su esposa, en los años finales, pues solo hay una referencia a la muerte de ella, en un hospital público. Así mismo la relación distante con su hija, que solo tiene unas semanas de convivencia con él, después de la muerte de Katarzyna.

Aunque mucha de la producción de Strzeminski fue destruida, en la película solo podemos apreciar marginalmente su obra, que además de la pintura tuvo trascendencia en el diseño industrial y gráfico lo cual se queda corto en la cinta.

LEA EL BLOG COMPLETO EN

www.revista.coomeva.com.co O EN dardoalinfinito.blogspot.com/ 26 ∞ REVISTA COOMEVA

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DE NUESTROS ASOCIADOS

Sus producciones

INSPIRACIÓN Y MEMORIAS

EL AROMA DE UNA ROSA

Por: Fanny del Socorro Granda Mora

Por: Rosa Beatriz Palomeque Córdoba

Esta obra de nuestra asociada de Medellín, la profesora (pensionada) Fanny del Socorro Granda, es fruto de su participación en el taller literario Palabras Mayores, del programa Coomeva Vida en Plenitud. Relata en ágiles historias los momentos que marcan la existencia, como el parto de una madre primeriza y las anécdotas que trae un primer empleo, entre otras. El libro ha sido ilustrado por su hija artista.

“Soy chocoana de nacimiento. Tengo por honra ser de Quibdó. Allí mi madre me dio el aliento y allí mi alma se inspiró”. El aroma de una Rosa pone al lector a reflexionar sobre casos y cosas de la cotidianidad y del destino. La obra escrita por nuestra asociada de la Regional Medellín recrea en forma sencilla su vida y sus sentimientos, en especial sus vivencias después de una grave enfermedad.

Informes y ventas: fagramo@gmail.com

Informes y ventas: robepacor@yahoo.com

LA ILÍADA PARA TODOS

EL CHISPÚN DE LA FELICIDAD

Por: José María Muñoz A.

Por: María Cecilia Murillo Correa

La Ilíada es una narración donde guerreros, héroes y dioses tejen una historia alrededor del rapto de Elena, esposa del rey Menelao, lo que desata un enfrentamiento donde son visibles el poder de los imperios, la locura de las pasiones y la incidencia de la mitología griega. Esta compilación hecha por nuestro asociado de Medellín, se ha dividido en breves escenas para hacer atractiva la lectura sin perder el orden y coherencia del texto original.

Esta obra de nuestra asociada de Medellín, la maestra, especialista en Lúdica Educativa y licenciada en Educación Infantil con énfasis en lenguaje, María Cecilia Murillo, tiene como propósito recordar a chicos y grandes que la felicidad es un estado que depende únicamente de cada uno. Habla también de paz, amor, optimismo, confianza y, especialmente de ponerle chispa a la vida, como un chispún, chispún, chispún.

Informes y ventas: chepe@une.net.co Librería Grammata, Medellín

Informes y ventas: mariacmurillo@hotmail.com Editorial AS Ediciones. www.asediciones.com Puntos de venta: Librerías Al pie de la letra y Museo de Arte Moderno.

28 ∞ REVISTA COOMEVA

DE NUESTROS ASOCIADOS

SUS LOGROS DERECHO EDUCATIVO. DISCIPLINA JURÍDICA Y GARANTÍA DE LA LIBERTAD PARA EDUCAR ORLANDO IVÁN HERRERA FORTICH

Por: Álvaro José Cifuentes R. Este libro explica los fundamentos del derecho a la educación, como derecho natural, su reconocimiento internacional y nacional y el ámbito de las libertades educativas. Ofrece una novedosa conceptualización del Derecho Educativo como disciplina jurídica especializada. Es fruto de la tesis doctoral realizada por nuestro asociado de Medellín, Álvaro José Cifuentes, para titularse como Ph.D en Gobierno y Cultura de las Organizaciones de la Universidad de Navarra, con la máxima calificación.

El autor es el rector del Colegio Aspaen Gimnasio Los Alcázares en Medellín.

Información: ajcifuentes@outlook.com

Homenaje por su labor en el Club de Caminantes Coomeva La dirigencia regional y zonal de Coomeva Barranquilla y directivos de la Cooperativa rindieron homenaje a nuestro asociado, el licenciado en Química y Biología, Magíster en Docencia Universitaria, Orlando Iván Herrera Fortich, en agradecimiento por ser pionero y promover por 19 años el Club de Caminantes Coomeva en esta ciudad.

El profesor Orlando se retira de esta actividad, pero deja un valioso legado de respeto a la biodiversidad, que siempre impulsó en sus caminatas. Orlando es asociado a Coomeva desde hace 20 años, tiempo en el que se ha servido a su cooperativa como coordinador y asesor del Comité Regional de Recreación y Cultura y suplente del Comité Regional de Administración.

DESDE NIÑO NUNCA RENUNCIÉ A MIS SUEÑOS. UNA HISTORIA DE VIDA

Por: Luis Emilio Cervantes Parra Este libro escrito por nuestro asociado de Armenia cuenta su historia desde el momento en que nació en el municipio de Soledad, en el departamento del Atlántico, y cada una de sus etapas. Relata desde el inicio de su formación, sus estudios en bachillerato en Soledad, su viaje a la ciudad de Armenia y sus estudios en la Universidad del Quindío con su inicio laboral como profesional en Biología, hasta su viaje a la República de Argentina, en calidad de investigador formado.

Información y ventas: luiscerva9@hotmail.com

GERMÁN TRUJILLO MARTÍNEZ Medalla José María Villegas de la Alcaldía Municipal de Buga La administración municipal de Buga en el departamento del Valle del Cauca impuso la medalla José María Villegas a nuestro asociado, el docente, Magíster en Alta Dirección de Servicios Educativos, Germán Trujillo Martínez, por su liderazgo y gestión en el sector. El reconocimiento le fue entregado en acto especial en el Día del Maestro, el pasado 22 de julio de 2018.

29 ∞ REVISTA COOMEVA

DE NUESTROS ASOCIADOS

SUS HISTORIAS

Coomeva sí ayuda cuando más lo necesitamos

M

ás de 20 horas de cirugía y semanas completas en cuidados intensivos por complicaciones derivadas de la intervención no fueron suficientes para acabar con la grave enfermedad que tuvo que afrontar nuestra asociada, María Elena Belalcazar Peña de la ciudad de Palmira.

En 2015 le fue diagnosticada una enfermedad huérfana de difícil identificación y tratamiento complejo que, además de obligarla a atravesar una complicada cirugía, posteriormente la llevó a someterse a varias sesiones de quimioterapia.

Fueron varios meses de hospitalizaciones, controles médicos, medicamentos, pruebas diagnósticas, una gran angustia y de ver afectado todo su ritmo de vida personal y familiar.

Hoy, recuperada y en compañía de su esposo y su hijo, María Elena agradece por una oportunidad más de vida y recuerda cómo Coomeva estuvo con ella y con su familia en esos momentos cuando más lo necesitaron.

Además de que Coomeva EPS se hizo cargo de todo su proceso de atención médica, como asociada a la Cooperativa desde hace 13 años recibió el apoyo económico con los amparos por incapacidad, hospitalización y medicamentos y por enfermedades graves. “Con todo lo de mi enfermedad se afectó mi trabajo, así que luego pude optar también por el amparo por disminución de ingresos y todo esto fue un alivio para nuestra familia”, dice María Elena.

30 ∞ REVISTA COOMEVA

Ser asociada de Coomeva ha sido lo mejor que me ha pasado porque en los momentos más difíciles de mi vida tuve esa ayuda.

Nadie está exento de tener inconvenientes y puedo decir que Coomeva sí ayuda cuando más lo necesitamos”.

DE NUESTROS ASOCIADOS

Sus actividades REGIONAL CALI

Cali • Campamento Red Juvenil

Cali • Celebración Día Internacional de las Cooperativas

REGIONAL BOGOTÁ

Bogotá • Campamento Red Juvenil

REGIONAL MEDELLÍN

Medellín • Entrega Botón de Solidaridad

REGIONAL EJE CAFETERO

Armenia • Clases de yoga

Medellín • Sembratón Vive Solidario 31 ∞ REVISTA COOMEVA

Renueve sus espacios con nuestras soluciones diseñadas en bambú arquitectónico de fácil instalación

Sus actividades REGIONAL CARIBE

PÉRGOLAS PISOS DE BAMBÚ LAMINADOS Y DECKS

Barranquilla • Campamento Red Juvenil

10%

DE DESCUENTO PARA ASOCIADOS A COOMEVA

Santa Marta • Entrega Botón de Solidaridad

REGIONAL PALMIRA

DESPACHOS A NIVEL NACIONAL

MAYORES INFORMES Celular: 318 275 4894 - 96 - 97 gerencia@induguadua.com www.induguadua.com

Palmira • Carrera Ecotrail Paraíso 2018 32 ∞ REVISTA COOMEVA