Revista Coomeva Edición 126

BECAS GENTE PILA ABRE CONVOCATORIA • PÁG. 21

EDICIÓN 126 • JULIO - AGOSTO 2018 • ISSN 1692-5548 • CIRCULACIÓN NACIONAL PARA LOS ASOCIADOS Y SUS FAMILIAS

Septiembre 8 y 9 Centro de Eventos Valle del Pacífico, Cali.

Con la participación especial de Daniel Goleman de Estados Unidos

Pág. 16

PRIMER ANIVERSARIO DEL FALLECIMIENTO DEL DOCTOR URIEL ESTRADA CALDERÓN • PÁG. 8

EN COOMEVA IMPULSAMOS TU FUTURO Descubre cómo trabajando unidos hacemos realidad tus metas. coomeva.com.co/beneficios

• Financiero • Protección • Desarrollo Empresarial • Salud • Educación • Recreación y Turismo

Contenido

Las ofertas presentadas en esta edición no son responsabilidad de Coomeva ni de sus editores; corresponden exclusivamente a los anunciantes.

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DESDE EL CONSEJO

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JUNTA DE VIGILANCIA

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DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA

Sin grandes ideales no hay progreso

La reputación de las cooperativas: El valor de lo intangible

La encrucijada del sistema de salud colombiano II

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COMITÉ DE ÉTICA

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INSTITUCIONAL

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El buen gobierno corporativo y la ética organizacional no se imponen

Exposición sobre la vida y obra de Uriel Estrada Calderón Cooperativas de las Américas tiene nuevo director regional

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INSTITUCIONAL

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Cooperativistas de las Américas se reunieron en Pereira

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EVENTO DESTACADO

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INSTITUCIONAL

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EDUCACIÓN

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7 de julio de 2018: Día Internacional de las Cooperativas

Quinta promoción del Programa Saber Coomeva

Fondo de Calamidad: Con los asociados cuando más lo necesitan

Coomeva Piensa Joven 2018: Recargado y al aire libre ¿Necesita estudiar?

Becas Gente Pila abre convocatoria

La REVISTA COOMEVA es una publicación dirigida a todos sus asociados y a sus familias. Circulación nacional gratuita.

155.600 ejemplares impresos y 39.000 suscripciones virtuales.

PRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO EMPRESARIAL COOPERATIVO COOMEVA Alfredo Arana Velasco

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

COMITÉ EDITORIAL

José Vicente Torres Osorio · Presidente Simeón Cedano Rojas · Vicepresidente Juan Guillermo Restrepo Varela · Secretario

José Vicente Torres Osorio Presidente del Consejo de Administración María Rita Valencia Molina Gerente Nacional de Educación y Democracia

GrupoCoomeva

Iván Elías Torres Nadjar · Presidente Martín Alonso Pinzón Echeverri · Vicepresidente María Eugenia Pérez Zea · Secretaria

DIRECCIÓN EDITORIAL Juan Esteban Ángel Borrero Gerente Corporativo de Relaciones Institucionales

Grupo_Coomeva

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PROTECCIÓN La revolución digital llegará a los servicios mutuales y de seguros

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DESARROLLO EMPRESARIAL Programa Mi Pyme Verde entre los mejores en los Premios Latinoamérica Verde

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INSTITUCIONAL

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Libros de nuestros asociados

En septiembre vuelve Exposer Coomeva

JUNTA DE VIGILANCIA

radiocoomevatv.com

RECREACIÓN Primera jornada nacional de siembra de árboles

EDUCACIÓN

COOMEVA es una organización cooperativa de profesionales y sus familias que se asocian para satisfacer necesidades comunes, mediante la producción y obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su desarrollo.

Ricardo Antonio Caycedo Bustos Magda Patricia Cortés Ortiz Pilar Fernández de Vanegas Rodrigo de Jesús Restrepo López Luis María Tamayo Gómez Danilo Reinaldo Vivas Ramos

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@Grupo_Coomeva

GrupoCoomeva

Así vivimos nuestros 10 años: Encuentro Nacional Coomeva Vida en Plenitud

Historias de nuestros asociados

COORDINACIÓN EDITORIAL: Ricardo A. Peláez Arboleda REDACCIÓN: Jenny Andrea Vélez Vidal DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Liliana Nieto Cubillos IMPRESIÓN: Carvajal Soluciones de Comunicación S.A.S. COMERCIALIZACIÓN: Objetivo Comunicaciones S.A.S. Victoria E. Rebolledo • Cel: 313 716 5748 PBX: 373 1616 Ext. 102 • Cali, Colombia vrebolledo@objetivocomunicaciones.com COOMEVA: Sede Nacional “Uriel Estrada Calderón” Avenida Pasoancho # 57 - 50 • Cali, Colombia LÍNEA NACIONAL GRATUITA: 01 8000 950 123 Desde celular #464 Cali: 333 0000 • Bogotá: 748 1515 • Medellín: 415 7700 Barranquilla: 361 9800 • Pereira: 316 9300 Palmira: 273 3302 Tel: 333 0000 • Ext. 31812 • Cali www.coomeva.com.co • radiocoomevatv.com revista@coomeva.com.co

DESDE EL CONSEJO

Sin grandes ideales

no hay progreso

Por Luis María Tamayo Gómez Consejo de Administración de Coomeva

“Cuando pones la proa visionaria hacia una estrella y tiendes el ala hacia tal excelsitud inasible, afanoso de perfección y rebelde a la mediocridad, llevas en ti el resorte misterioso de un ideal”.

José Ingenieros. El hombre mediocre (1913)

D

ijo también el célebre sociólogo y médico italiano José Ingenieros, en su clásica obra El hombre mediocre, que “la civilización sería inexplicable en una raza constituida por hombres sin ideales ni iniciativa".

La imaginación y las ideas despojan a la realidad de todo lo malo y la adornan con todo lo bueno. Ese fue precisamente el estilo de nuestros fundadores de Coomeva, encabezados por el doctor Uriel Estrada Calderón, a quien recordamos con gran afecto un año después de su partida.

Al crear Coomeva, nuestros fundadores construyeron realidades que devienen a través de ideales, en los cuales coincidieron en el mismo afán de perfección.

Así lo develó Uriel Estrada Calderón en el libro El cooperativismo como medicina social, cuando señaló: “Uno de los aspectos más importantes en la misión de Coomeva está en velar por que los asociados y su núcleo familiar tengan una excelente calidad de vida, no solamente en lo económico, sino también en lo espiritual y lo social, con el fin de que el asociado se convierta al modelo cooperativo, como una opción, un nuevo estilo y modo de vida en el hábitat cooperativo y solidario de sus hogares, como templos de paz y no de guerra y de conflicto”. Sin duda este es y seguirá siendo un gran ideal.

Debemos reconocer que así, con ideales y con idealistas como el doctor Uriel Estrada, es que se formó la Coomeva de hoy. Fue a partir de su constancia y persistencia que logró extender sus ideas convertidas en realidad.

Hoy somos más de 240.000 asociados que compartimos esta organización empresarial cooperativa para nuestro bienestar, el de nuestras familias y el de la comunidad de este país.

Al comparar la Coomeva de hoy con los sueños del doctor Uriel Estrada Calderón sentimos una gran evolución. Las familias de nuestros asociados comparten la organización, seguras de que el modelo cooperativo es un instrumento eficaz para su progreso y de que el cooperativismo y la economía solidaria son un modo de vida para muchas comunidades en nuestro país.

Hay tantos ideales como idealistas y tantos idealistas como hombres aptos para concebir perfecciones y capaces de vivir hacia ellas. Sin ideales sería inconcebible el progreso.

Nuestros 27 fundadores concibieron estos ideales fundamentales de progreso que sostienen hoy a nuestra Coomeva.

Hacia adelante deseamos y son necesarios muchos más idealistas inquietos, toda la juventud posible que ilumine con su impulso y su pasión por un ideal.

Visite la exposición temporal en homenaje a la vida y obra del doctor Uriel Estrada Calderón, en la Sede Nacional Coomeva en Cali 2

REVISTA

El valor de lo intangible Por: Iván Elías Torres Nadjar Presidente Junta de Vigilancia de Coomeva

“Toma 20 años construir una buena reputación y solo cinco minutos destruirla”. Esta famosa frase del gurú de las inversiones, Warren Buffet, refleja una paradójica realidad y es lo frágil de uno de los más fuertes conceptos en la gestión de las organizaciones de hoy.

L

a reputación corporativa es uno de los activos intangibles más importantes de toda empresa, incluyendo la cooperativa.

Una de las definiciones más extendidas sobre la reputación la señala como la “síntesis de opiniones, percepciones y actitudes de los grupos de interés de una organización, incluyendo empleados, clientes, proveedores, inversionistas y la comunidad”1.

En palabras del economista Víctor Hugo Malagón, profesor de la Universidad del Rosario en Colombia, la reputación se enfoca en la relación que establece la organización con sus diferentes grupos de interés.

"Es en esas relaciones como se crea o se destruye valor”, dijo el profesor Malagón en la conferencia sobre imagen de las cooperativas, riesgo reputacional y creación de valor, dictada durante el Encuentro del Comité Regional de Cooperativas Financieras y Bancos Cooperativos, Cofia2.

Confianza y creación de valor La reputación no puede ser una simple operación de “maquillaje corporativo”.

Esta debe ser producto de un auténtico sentimiento de confianza generado en los grupos de interés, que se logra en gran medida a partir de la integridad de las personas que forman parte de la organización3.

Por eso el mayor efecto o influencia en la reputación cooperativa se consigue a través del proceder y de las decisiones de dirigentes, directivos colaboradores y asociados, poniendo en práctica cada uno de los valores y principios del cooperativismo.

Entre otros, las cooperativas tenemos dos desafíos importantes. Uno es que nuestros grupos de interés confíen en nuestras empresas.

El segundo es “enamorar” del modelo a todos los que no lo conocen o no se relacionan aún con él.

Son los principios y valores cooperativos los que nos llevan por el camino de la confianza. Y como lo explicó el profesor Víctor Hugo Malagón, este intangible tan complejo, a su vez, incide directamente en la creación de valor de nuestras organizaciones, tanto en lo económico, lo social y en lo ambiental.

La confianza ha sido un valor clave desde el nacimiento de Coomeva y es lo que nos ha permitido que más de 240.000 asociados y sus familias permanezcan con nosotros.

En Colombia las empresas cooperativas nos hemos visto históricamente enfrentadas a situaciones de riesgo reputacional, que quebrantan no solo nuestra imagen, sino que amenazan la identidad y hasta la sostenibilidad del modelo cooperativo.

Por eso el reto es entregar a las nuevas generaciones un cooperativismo renovado, legitimado por la sociedad y preparado para asumir los nuevos desafíos.

Para cerrar retomo las palabras del profesor Malagón: “Tal como no hay seres humanos perfectos, no hay empresas perfectas. Lo que sí debe haber es seres humanos y organizaciones que caminen un camino imperfecto pero auténtico hacia la responsabilidad y la reputación”.

1 Tomado de: Inocencia Martínez e Isabel Olmedo. Revisión teórica de la reputación en el entorno empresarial. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa. Volumen 13, edición 44, septiembre 2010, Pags. 59-77 2 Conferencia dictada en el marco de los Encuentros Temáticos de Cooperativas de las Américas, realizados en mayo de 2018 en Pereira, Colombia 3 Concepto tomado del profesor José Antonio Segarra, Doctor en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra.

REVISTA

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JUNTA DE VIGILANCIA

La reputación de las cooperativas:

DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA Por Alfredo Arana Velasco Presidente Ejecutivo Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva

La ENCRUCIJADA del sistema de salud colombiano II Un paciente que requiere atención inmediata

F

rente a la gran incertidumbre en torno a nuestro sistema de salud y a la suerte de sus actores, y en un momento crucial de relevo en la Presidencia y en el Gobierno, es imperativa una intervención que evite su colapso. Para analizar el tema he revisado una serie de documentos entre los que destaco un análisis reciente hecho por la doctora Catalina Gutiérrez Sourdis de Fedesarrollo; un artículo que escribí hace nueve años con el mismo título del presente, donde planteaba la necesidad de grandes soluciones relacionadas con los servicios no POS; las líneas generales del Plan de Salud del presidente electo Iván Duque; así como mis notas y reflexiones de las reuniones y conversaciones con el actual Gobierno y un documento reciente de ACEMI con cifras del sistema.

1. Antecedentes y logros Antes de los 90, la salud en Colombia era un monopolio estatal a través del cual, durante 46 años, solo se logró el cubrimiento del 20% de la población por parte de las cajas de previsión y del Instituto de Seguros Sociales, 4

REVISTA

ISS, destinando a ello el 80% de los recursos del sector, dentro de un modelo altamente inequitativo de subsidio a la oferta, puesto que el resto de la población no contaba con un sistema formal de cobertura. Unido a esto, los servicios financiados por el Estado se caracterizaban por la falta de oportunidad, integralidad y eficiencia, con un enfoque centralista y asistencialista, que lo llevó a acumular un importante déficit financiero y pocos avances y mejoras en salud para la población.

Con estos antecedentes estructurales se motivaron las reformas del sistema entre 1990 y 1993, con la aprobación de la Ley 100 de 1993, que estableció el principio de universalidad para el sistema de salud, creando dos regímenes de afiliación -contributivo y subsidiado-, generando una independencia del financiamiento del sistema del presupuesto nacional con contribuciones directas (lo cual se perdió infortunadamente y hoy es parte del grave problema de financiamiento), cambiando el modelo de subsidio a la oferta por el subsidio a la demanda, y abriendo la posibilidad para que agentes privados participaran de la

solución en los diferentes eslabones de la cadena, en especial con el modelo de aseguramiento y la aparición de las EPS, como el fortalecimiento de la atención privada en IPS.

2. Diagnóstico y soluciones El aporte que la Ley 100 trajo a los colombianos ha sido reconocido incluso internacionalmente, pero hay que aceptar que en contraste, la realidad financiera actual de los actores del sistema, en especial de las EPS y las IPS, impiden la continuidad del mejoramiento y ponen en riesgo lo alcanzado.

En Coomeva hemos participado en foros donde se discuten los importantes avances que han traído estas reformas a la población colombiana. Es evidente que se ha logrado construir un sistema con accesibilidad, integralidad, eficiencia, mayor aplicación de recursos, mejoras en la calidad y más aplicación de tecnología en atención, mejoramiento de la infraestructura hospitalaria e inclusión de poblaciones de menores ingresos, especialmente las rurales.

Lo anterior se refleja en una acelerada ampliación de cobertura, alcanzando hoy al 97,2% de los colombianos, cerca de 22.4 millones en el régimen subsidiado y 21.7 millones en el régimen contributivo.

Igual sucede con la proporción entre el gasto privado versus el gasto público. Antes el 43,7% era gasto privado de bolsillo de los colombianos; hoy es el 15,4% siendo uno de los principales países con mayor protección financiera para los usuarios.

Así mismo los indicadores trazadores del sistema muestran importantes mejoras. Por ejemplo, la tasa de mortalidad infantil pasó de 29/1.000 nacidos vivos en 1995 a 14/1.000 en 2017, frente a una tasa de 18/1.000 nacidos vivos en América Latina en el mismo periodo. La mortalidad materna pasó de 104/100.000 en 1995 a 47/100.000 en 2017, frente a 68/100.000 en Latinoamérica durante 2017. También aumentó la esperanza de vida al nacer, de 67 años, a principios de los 90, a 74 años, frente a 75 años en América Latina durante 2017.

Intentar un diagnóstico de las causas de los problemas es un asunto complejo, pero tanto dicho diagnóstico como las soluciones están relacionados con la legitimidad del sistema que a su vez tiene que ver con la “licencia social” del mismo; con su eficiencia y eficacia que tocan con la racionalidad de los diferentes actores, incluyendo los usuarios, el Gobierno, los entes de vigilancia y control, las EPS y las IPS, y los proveedores de medicamentos; y finalmente, con la suficiencia de los recursos, donde casi se ha logrado un equilibrio entre los componentes del POS y las prestaciones económicas, pero que no resuelve el gran problema del sistema, recrudecido a partir de 2008 con la Sentencia T-760 sobre la atención de los servicios no incluidos o “no POS” y los llamados “recobros”. Hoy las deudas acumuladas del ADRES, antes Fosyga, oscilan entre $14 y $7 billones, y los recobros anuales, entre $4 y $5 billones de los cuales estarían desfinanciados entre $1.5 y $2.5 billones, siendo este el principal factor desestabilizador del sistema.

Antes 1993 (antes Ley 100)

1993 a 2018 (25 años de Ley 100)

Cobertura total Cobertura rural Calidad Gasto total por persona (UPC)

18% 6,60% Baja 255.717

97% 95% Media 804.000

Gasto privado / bolsillo

43,70%

15,40%

6,20%

7,20%

29 / 1000 104 / 100.000

14 / 1000 47 / 100.000

67

74,2

30,10%

12,9 por año 80%

6,1

21,7

N.A

22,4

Gasto / PIB Mortalidad infantil Mortalidad materna Esperanza de vida al nacer Promedio de atenciones / persona Satisfacción de usuarios Afiliados contributivo (Mill.)

Afiliados subsidiado (Mill.)

2018 - Futuro 100% 100% Alta Incremento del 10%

9,20%

Fuente Minsalud / OCDE OCDE / OCDE Minsalud / ACEMI Minsalud / Organización Mundial de la Salud Universidad Nacional / Fedesarrollo / Fedesarrollo ACEMI / ACEMI ACEMI / ACEMI Banco Mundial / Banco Mundial OCDE / ACEMI Universidad de Antioquia / ACEMI N.A. / ACEMI

Cuadro 1. Principales indicadores del sistema de salud colombiano REVISTA

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Las pérdidas de las 43 EPS del país ascendieron a $1.1 billones al final de 2017 y su patrimonio, a -$3.8 billones frente a $44 billones de recursos administrados, lo que significa una gran debilidad.

Frente a lo anterior, lo más urgente es “taponar la vena rota de los recobros” y al tiempo proceder con las soluciones estructurales que estabilicen el flujo de los recursos entre los actores del sistema.

Un problema de esta magnitud nos obliga a mirar cómo se han resuelto las grandes crisis financieras en el país, separar los “activos tóxicos” de los corrientes, generar fórmulas de largo plazo para lo vencido con una importante liquidez en el presente y un diferido del resto con garantía de pago; partiendo del equilibrio en lo corriente. En el programa de gobierno del presidente Duque se menciona una ley de punto final y una depuración de “malos” actores; en principio suena muy bien, pues esperar a que por las vías judiciales se resuelvan las deudas vencidas sería costoso, desgastante y muy seguramente inoportuno para el salvamento del sistema.

3. Nuestra EPS Sin duda en Coomeva hemos aportado a la construcción del sistema de salud del país, que como vimos es un importante avance social. Hemos atendido en promedio a 3 millones (hoy 2,5 millones) de colombianos, el 12% del régimen contributivo y el 6% del total de la población colombiana; y hemos confiado y seguimos confiando en el compromiso y en la seriedad del Gobierno para procurar las soluciones que se requieren.

Sin embargo es imposible no reconocer el debilitamiento financiero de la EPS por cuenta del manejo de los servicios no POS, en donde tenemos pendiente por cobrar al 6

REVISTA

ADRES $1.14 billones, de los cuales provisionamos $340.000 millones y se está cobrando por la vía jurídica cerca de un billón. Por otro lado se presentan deudas con prestadores y otros proveedores por $1.12 billones, generando un déficit patrimonial de $500.000, dada la provisión de las cuentas por cobrar que se hizo en 2015 para acceder al Programa de Recuperación planteado por el Gobierno.

Dicho Plan permitirá recuperar la solvencia de la EPS mediante tres mecanismos principales: Recuperación de recobros, capitalización y capitalización de resultados en los próximos ocho años. Desde 2015 hasta ahora hemos alcanzado importantes logros como la capitalización por $260.000 millones con recursos de Coomeva como accionista y de los proveedores; hemos mejorado los resultados operativos alcanzando el equilibrio entre el POS y las prestaciones económicas, pero manteniendo una pérdida muy importante en la gestión de lo no POS y recuperando tan solo $80.000 millones en recobros frente a la expectativa de $260.000 millones, quedando pendientes $180.000 millones.

Gracias a las capitalizaciones y a otras medidas adoptadas se ha mantenido el flujo de recursos para seguir brindando los servicios a los usuarios.

Finalmente reitero nuestra visión positiva del sistema de aseguramiento y de nuestra participación, pero el reto hoy es lograr la sostenibilidad del sistema, para lo que se requieren decididas intervenciones en los aspectos señalados, que sin duda son superables siempre y cuando haya voluntad política por parte del nuevo Gobierno, situación en la cual confiamos.

COMITÉ DE ÉTICA

Ética

Por José Norman Salazar González Secretario Comité de Ética de Coomeva

El buen gobierno corporativo y la ética organizacional no se imponen La transparencia y el comportamiento ético deben ser parte del ADN de la empresa. Los códigos y documentos éticos no tienen sentido si no son interiorizados por todos los colaboradores en su día a día.

L

uego de la quiebra del gigante de la energía Enron Corp. en 2001 varios exempleados subastaron por Internet 39 copias del manual de ética de la empresa. “Si todos en la compañía hubiesen observado esas reglas, habrían evitado la bancarrota más grande de la historia", dijo uno de los vendedores, mientras otros bromearon acerca de lo poco utilizados que fueron los códigos éticos.

Pero este no es el único caso. La constructora brasileña Odebrecht, envuelta en uno de los mayores escándalos de corrupción, también tenía su código de conducta; un documento de 23 páginas y 15 capítulos que exigía a sus empleados “transparencia, honestidad y cumplir la ley”.

La conclusión de estos y otros casos similares es que no basta con disponer de códigos de ética y de buen gobierno bien escritos, y que estos traten de ser impuestos de manera abrupta en las organizaciones, si al final son ignorados e incumplidos.

En los últimos meses, organismos de control en Colombia han expedido normas jurídicas que establecen como perentorio el definir guías de gobierno corporativo y manejo ético en entidades públicas, mixtas y privadas.

Pero para ser útiles estos documentos deben ser “vivientes”, esto es valorados y tenidos en cuenta por todos, para que cumplan su cometido de ayudar a tomar decisiones éticas.

Los códigos de gobierno y de ética deben surgir de esfuerzos individuales y colectivos, para construir una organización en cuyo ADN esté el manejo transparente de sus acciones por parte de sus empleados, con sus grupos de interés y con la sociedad. Dichas disposiciones no deben ser impuestas o entronizadas por mandatos que no se corresponden con la importancia que poseen.

Los códigos de gobierno corporativo y de ética, más allá de ser simples recetas, proponen un estilo de vida y diseñan comportamientos para el día a día de la organización. ¿La ética en el ADN de Coomeva?

Como organización cooperativa, la ética y la honestidad son parte de nuestra naturaleza y de los valores que nos rigen.

En Coomeva la idea del Código de Ética surgió en 1998 por iniciativa de unos delegados, con el fin de establecer altos y claros principios de comportamiento y buenas costumbres para asociados, dirigentes y directivos.

Fuimos así pioneros en Colombia y en el mundo al introducir los códigos de buen gobierno y de ética en el esquema cooperativo y articularlos en nuestra estructura.

Para orientar el rumbo que debemos preservar y exaltar en Coomeva, la Asamblea General de Delegados aprobó la última versión del Código de Ética en 2015 y la del Código de Buen Gobierno Corporativo en 2016.

Estos documentos deben y pueden ser consultados en www.coomeva.com.co opción “Cooperativa” y luego en el enlace “Gestión Democrática”.

REVISTA

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INSTITUCIONAL

Exposición sobre la vida y obra de

Uriel Estrada Calderón

E

l 20 de junio de 2017 Coomeva y el cooperativismo colombiano sufrimos una gran pérdida: El fallecimiento, a sus 94 años, del principal ideólogo, gestor y fundador de nuestra Cooperativa, el médico pediatra y cooperativista Uriel Estrada Calderón.

Su obra solidaria y su legado de una vida ética, entregada al servicio de los demás siguen inspirando a cooperativistas y a organizaciones de todas las latitudes.

En Coomeva honraremos su memoria de manera perenne y en su primer aniversario póstumo lo recordamos con la forma de expresión más trascendental, superior y sublime del ser humano: El arte.

Con la guía y curaduría artística del prestigioso Museo La Tertulia de Cali, el Centro del Pensamiento Coomeva creó la exposición sobre la vida y

obra del doctor Uriel Estrada. El recorrido inicia en la plazoleta externa de la Sede Nacional de Coomeva en Cali. La exposición se desarrolla en tres ejes: 1.

Su vida profesional, como médico y pediatra.

2.

Su vida cooperativa y los intereses que lo llevaron a crear a Coomeva.

3.

Su vida como ciudadano, interesado en diversos temas sociales y su vida familiar.

La exposición cierra en “El nicho” en el jardín interior del mismo edificio, donde los visitantes podrán interactuar con aspectos más personales como documentos originales de su archivo privado, videos con miembros de su familia y un objeto muy importante para el doctor Estrada y para la historia de Coomeva como es el portafolio del Doctor.

Coomeva es la llama que un día encendimos, que entre todos hemos ayudado a mantener y de cuyo resplandor nos sentiremos siempre orgullosos”.

Uriel Estrada Calderón, QEPD.

La Asamblea Anual de Coomeva de marzo de 1997 aclamó que el emblemático edificio de la Sede Nacional de nuestra Cooperativa llevara el nombre del doctor Uriel Estrada Calderón, como homenaje en vida para reconocer y agradecer su obra solidaria.

8

REVISTA

Cooperativas de las Américas tiene nuevo director regional

S

e trata del reconocido cooperativista ítalo-argentino Danilo Salerno, quien inició su gestión el 15 de junio de 2018. Salerno tiene el desafío de seguir impulsando y posicionando el cooperativismo de los países de las Américas en el concierto mundial.

La región ha ganado importantes escaños con la llegada de un dirigente argentino a la presidencia Mundial de la Alianza Cooperativa Internacional, ACI, como es Ariel Guarco; así como con la elección de la líder cooperativista de Coomeva, María Eugenia Pérez, en el Consejo de Administración de la ACI Mundial y con su continuidad en la presidencia del Comité Mundial de Equidad de Género de este organismo.

Cooperativa de las Américas es el principal organismo que reúne y representa a las cooperativas en el Continente y oficina de enlace con la red mundial.

¿Quién es el nuevo director?

Danilo Salerno es licenciado en Ciencias Políticas de la Universidad de Bologna. Tiene formación de maestría en Proyectación Europea (ASVI, Roma) y en Relaciones Internacionales (Universidad La Sapienza, Roma), así como un diploma en Estudios Latinoamericanos del Instituto Ítalo-latinoamericano en Roma.

Ha sido reconocido en el escenario del cooperativismo mundial por su cargo como Director de Coopermondo -Asociación para la Coopera-

ción Internacional para el Desarrollo-, ONG promovida por Confcooperative -la mayor organización de integración del movimiento cooperativo italiano-. El nuevo directivo fue oficializado en este cargo durante la reunión del Consejo de Administración de Cooperativas de las Américas, el pasado 18 de mayo en la ciudad de Pereira, en Colombia, evento del cual Coomeva fue anfitriona.

Fiduciaria

REVISTA

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INSTITUCIONAL

7 de julio de 2018

Día Internacional de las Cooperativas

Cooperamos por una

sociedad sostenible

El consumo y la producción sostenible de bienes y servicios es el tema con el que las cooperativas del mundo celebran este año su día.

C

asi tres millones de cooperativas en el mundo celebran en julio su día internacional.

El eslogan de este 2018, que ha sido escogido por primera vez mediante votación en redes sociales, es “Sociedades sostenibles gracias a la cooperación”.

En Coomeva cooperamos por una sociedad sostenible Nos asociamos con otros para producir y consumir.

Las cooperativas son organizaciones sostenibles por naturaleza y llevan dos siglos aportando a la construcción de sociedades resilientes.

Priorizamos las contrataciones con negocios locales y de nuestros asociados.

Coomeva se une a la celebración

Buscamos alternativas para consumir menos energía, agua, papel y plásticos.

Coomeva conmemora también este Día con diversas actividades regionales como un foro sobre cooperativismo y sostenibilidad, así como campañas, publicaciones y mensajes en las redes sociales y en los medios de comunicación institucional, llamando la atención sobre prácticas de la vida diaria que contribuyen a la sostenibilidad.

Sembramos árboles y no contaminamos.

Propendemos por la cultura del reciclaje.

Brindamos condiciones dignas y justas de trabajo.

¿Y tú cómo lo haces? Cuéntales a todos cómo cooperas por la sostenibilidad.

Comparte tu idea o experiencia en las redes sociales usando #Coopsday

En Coomeva aportamos también a la sostenibilidad mediante acciones como: • Implementación de una Política de Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad.

• Adhesión al Pacto Global de la ONU. • Participación en el Pacto Verde Cooperativo.

• Contribución al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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REVISTA

Celebramos con la ONU Aunque la Alianza Cooperativa Internacional, ACI, celebró por primera vez el Día Internacional de las Cooperativas en 1923, en 1995 junto con la ONU proclama la celebración el primer sábado de julio, para conmemorar en esa fecha los 100 años de creación de la Alianza. El Día se continuó celebrando en el mundo para destacar el aporte del movimiento cooperativo a la solución de los principales problemas sociales.

Con esto se destaca la complementariedad de las metas y objetivos de las Naciones Unidas, la cooperación internacional y el movimiento cooperativo. Por eso el Día Internacional de las Cooperativas y el de Naciones Unidas se celebran cada año en esta misma fecha.

COOPERATIVAS EN LA HISTORIA 1761 14 de marzo de 1761

1844 Sociedad Equitativa de los Pioneros de Rochdale Inglaterra

Sociedad de las Hilanderas de Fenwick Escocia • Primera cooperativa de la que se tiene registro.

• Conformada por mujeres.

1964

• Fundadores del movimiento cooperativo moderno.

• Conformada por 28 artesanos.

Cooperativas en el mundo • 2.950.000 cooperativas con presencia en 221 países (más que la ONU).

• 1.000 millones de socios.

• Generan 10% del empleo mundial.

• Son la octava economía mundial.

Cooperativa Médica del Valle y de Profesionales de Colombia, Coomeva • Creada en 1964.

• Primera cooperativa de profesionales del país.

• 241.175 asociados.

• Presente en 24 departamentos.

• Genera cerca de 10.000 empleos directos.

• Coomeva entre las 100 empresas más grandes del país1.

2018

2018 Cooperativas en Colombia2

1 2

Datos ranking Portafolio 2018.

Datos Confecoop, 2018.

• 3.488 cooperativas.

• 6.348.000 asociados.

• Impacto en más de 23 millones de colombianos.

• Generan 165.000 puestos de trabajo.

• $41.7 billones en activos.

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INSTITUCIONAL

Cooperativistas de las Américas

se reunieron en Pereira La Regional Coomeva Eje Cafetero recibió a más de 200 participantes en los Encuentros Temáticos, las reuniones del Consejo de Administración y las juntas directivas de los comités temáticos de Cooperativas de las Américas.

P

or segundo año consecutivo, Colombia fue la anfitriona de las reuniones y encuentros de la principal entidad de agremiación del sector cooperativo en el Continente.

Líderes de organizaciones cooperativas de 14 países se dieron cita entre el 17 y 19 de mayo de 2018 en Pereira, para realizar los encuentros temáticos y las juntas directivas del Comité Regional Financiero y Bancos Cooperativos, Cofia; del Comité Regional de Género y del Comité Regional de Juventud de Cooperativas de las Américas, así como la reunión del Consejo de Administración de este organismo.

Esta es la cuarta vez que se escoge a Colombia para realizar estos eventos, en los que los dirigentes cooperativos de las Américas discuten sobre el futuro de estas organizaciones en la región.

El presidente del Consejo de Administración de Coomeva, José Vicente Torres Osorio manifestó su satisfacción con 12

REVISTA

el resultado del evento y por la participación de algunos de los directivos de Coomeva como conferencistas en los encuentros temáticos. Señaló que “este es un reconocimiento a nuestra experiencia y capacidad”.

“Tuvimos un evento de alto nivel técnico y los visitantes disfrutaron de la belleza de la región cafetera, con lo que también las cooperativas contribuimos a la imagen de Colombia a nivel internacional”, dijo el presidente del Grupo Coomeva, Alfredo Arana Velasco, miembro del Consejo de Administración de Cooperativas de las Américas y presidente del Comité Regional de Cooperativas Financieras y Bancos Cooperativos, Cofia.

Este evento fue organizado por Cooperativas de las Américas y Coomeva Cooperativa, con el apoyo de La Equidad Seguros, Confecoop y Ascoop.

Cooperativas de las Américas (antes ACI-Américas) es la representación regional de la Alianza Cooperativa Internacional, ACI, para el continente americano. La Oficina Regional de las Américas es el enlace entre las cooperativas de América y la red mundial.

ENCUENTROS TEMÁTICOS Con la participación de destacados conferencistas nacionales y extranjeros, se llevaron a cabo los encuentros de los comités temáticos de Cooperativas de las Américas.

Imagen y reputación de las cooperativas La imagen de las cooperativas, el riesgo reputacional y la creación de valor fueron los temas analizados en el Encuentro del Comité Regional de Cooperativas Financieras y Bancos Cooperativos.

“Las cooperativas deben fortalecer sus estrategias para reducir el riesgo reputacional. La reputación es el resultado de las relaciones con los grupos de interés y allí es donde se crea o se destruye valor”, explicó el profesor Víctor Hugo Malagón, de la Universidad del Rosario, conferencista en este encuentro.

Jóvenes y emprendimiento solidario Los jóvenes también analizaron su papel en el cooperativismo, en el Encuentro del Comité Regional de Juventud.

“Los jóvenes aún no reconocen en el cooperativismo una opción auténtica. Por eso esta nueva generación no entra a las bases de las cooperativas tradicionales, sino a proponer nuevas formas de hacer cooperativismo desde sus emprendimientos”, dijo Santiago González, joven emprendedor social colombiano, quien fue uno de los conferencistas invitados en este encuentro.

Equidad de género y cooperativismo Los avances de las cooperativas en la promoción del liderazgo y del empoderamiento femenino fue tema del Encuentro del Comité Regional de Equidad de Género.

“Las cooperativas fueron las primeras instituciones económicas que dieron paso a que las mujeres pertenecieran a una organización con voz, voto y propiedad. Tal vez por eso hoy son las empresas en las que más participan. De los 1.217 millones de cooperativistas que hay en el mundo, más de la mitad son mujeres” dijo la conferencista María Eugenia Pérez Zea, secretaria de la Junta de Vigilancia de Coomeva, miembro del Consejo Mundial de Administración de la ACI y presidente del Comité Mundial de Género de este organismo.

Vea los videos de cada uno de los Encuentros Temáticos en Radiocoomevatv.com REVISTA

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EDUCACIÓN

Dirigentes que saben más, gobiernan mejor a su Cooperativa

Quinta promoción del

Programa Saber Coomeva Los 257 dirigentes de 31 ciudades que culminaron exitosamente el programa recibieron su diploma en ceremonias de clausura realizadas en mayo de 2018.

C

on el Programa Saber Coomeva se profundiza en los dirigentes el aprendizaje de los valores cooperativos que dieron origen a Coomeva hace 54 años.

“Saber Coomeva es una estrategia educativa creada para mantener nuestra identidad cooperativa. Con este programa buscamos que los dirigentes se actualicen y se especialicen para que tengan un desempeño excelente en los 25 entes del gobierno democrático de la Cooperativa” indicó la gerente de Educación y Democracia de Coomeva, María Rita Valencia Molina.

Durante los diez años del Programa se han matriculado 1.956 dirigentes en todas las regionales de la Cooperativa.

“Formar dirigentes líderes, excelentes y propositivos, que apliquen y extiendan nuestros valores, con visión estratégica, que se reten en sus roles es una forma de prepararnos para los nuevos desafíos que debemos enfrentar de aquí a 2020”, dijo el presidente ejecutivo del Grupo Coomeva, Alfredo Arana Velasco.

Gracias a Saber Coomeva los dirigentes mejoran su interacción e incorporan más fácil en su diario vivir las competencias para su crecimiento personal y para contribuir a los resultados esperados por los asociados.

Los dirigentes participantes aseguran que graduarse de este programa es un acto de responsabilidad y honestidad consigo mismos y con los asociados que los eligieron para representarlos ante la Cooperativa.

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REVISTA

El gobierno de la Cooperativa es ejercido por sus dirigentes. Por eso Saber Coomeva los forma en los valores y principios cooperativos, y en un profundo conocimiento de Coomeva como cooperativa y como grupo empresarial.

REVISTA

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EVENTO DESTACADO

EN SEPTIEMBRE VUELVE

Coomeva Sábado 8 y domingo 9 de septiembre de 2018.

Centro de Eventos Valle del Pacífico, Cali

E

l Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva realizará este año la décima versión del exitoso Seminario Internacional Exposer. Este evento reunirá a siete destacados conferencistas, guías espirituales, pensadores y transmisores de diversas sabidurías, que conducirán a los asistentes a la paz, la armonía, el desarrollo espiritual, la salud integral y a una convivencia respetuosa con nuestro planeta y con nosotros mismos.

Invitados Daniel Goleman Lo que hace un líder: Inteligencia emocional y llaves de alto rendimiento

Es uno de los psicólogos más famosos en los últimos años por popularizar la inteligencia emocional, uno de los 25 libros de gestión empresarial más influyentes del mundo.

Es licenciado y Doctorado en Desarrollo Clínico de la Psicología y la Personalidad en la Universidad de Harvard, donde es profesor invitado. Es copresidente del Consorcio de Investigación en Inteligencia Emocional en las Organizaciones, en el Graduate School of Applied and Professional Psychology en Rutgers University.

Su trabajo sobre el cerebro y la ciencia del comportamiento fue nominado dos veces para el Premio Pulitzer y reconocido con el Premio Washburn y Lifetime Career Award de la Asociación Americana de Psicología.

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REVISTA

Charlie Hogg Cuando el conocimiento se convierte en sabiduría la máxima expresión de ello es a través del amor

Maestro espiritual, profesor principal y director en Australia de la Universidad Espiritual Mundial Brahma Kumaris.

Durante sus estudios de Arquitectura sintió un deseo interior de explorar en las culturas y diferentes filosofías espirituales. Durante tres años viajó por Asia, Medio Oriente y Europa. Vivió en comunidades budistas, cristianas, sijs, musulmanas, hindúes y taoístas, lo que lo llevó a indagar más profundamente sobre el significado de la vida.

Ha sido director y conferencista en programas públicos organizados por Brahma Kumaris en más de 80 países.

Georg Engeli Conciencia en Acción - Nuevo protagonismo para un mundo mejor

Terapeuta transpersonal de origen suizo. Consultor en Mindfulness. Abogado con un doctorado en Derechos Constitucionales. Artista plástico. Trabajó 16 años en funciones ejecutivas en importantes compañías multinacionales. Luego durante varios años formó parte

de una operación humanitaria del gobierno suizo a nivel global y desde allí fue director en una fundación privada suiza para el desarrollo sustentable en América Latina. Desde 2002 trabajando de manera independiente en América Latina y Europa. Acompaña a personas, líderes empresarios y sociales y a sus instituciones en la búsqueda de sentido, coherencia e impacto positivo de sus decisiones y acciones ante la profunda transformación de nuestras realidades.

Tritul Rimpoche El camino a la felicidad

Gaden Nyari Tritul Rimpoche es un lama tibetano, reconocido por el XIV Dalai Lama como la reencarnación de un gran yogui: El III Tritul Rimpoché. Ha sido educado en el reconstruido monasterio de Ganden en el sur de la India. Siguiendo la tradición, estudió filosofía budista y se ha dedicado a enseñar a los demás a afrontar las emociones negativas con la confianza, el autoconocimiento y la libertad. Desde 2004 es el maestro residente del Centro Budista Tibetano Chakrasamvara de Sevilla, España.

Jeison Felipe Aristizábal Los tres secretos para ser feliz

Comunicador social de la ciudad de Cali. Conferencista internacional en motivación para vivir y ser feliz. Creador y presidente de la Asociación de Discapacitados del Valle, Asodisvalle, institución que atiende a más de 680 niños y jóvenes de bajos recursos en situación de discapacidad.

Nació con parálisis cerebral, una discapacidad muy compleja por lo que incluso su neurólogo dijo que él “solo iba a servir para lustrar zapatos”. Con el apoyo de su madre y superando varias cirugías Jeison cambió este fuerte pronóstico y transcendió al mundo cambiando los paradigmas de la discapacidad. Es cofundador de la cadena radial Aguablanca Estéreo en Cali. Trabajó en el periódico El Tiempo y en la emisora Todelar Estéreo. Fue fundador y productor del programa de televisión Logros

del canal de la Universidad del Valle. Ha sido reconocido con el premio Héroe de la cadena CNN, y ganador del reality de televisión “Tengo una ilusión” del canal Caracol, entre otros honores. Ha dado conferencias en las universidades de Harvard, MIT, Georgetown y otras, así como en diferentes empresas multinacionales.

Víctor H. Pinzón Parra Ser para disfrutar envejecer

A sus 95 años el médico pediatra y cooperativista Víctor H. Pinzón considera la vejez como la etapa más feliz de su vida y al envejecimiento como una meta a la que todos debemos aspirar.

Fue uno de los 27 médicos fundadores de Coomeva en 1964; a sus 75 años gerenció la Cooperativa dando el impulso para consolidar el grupo empresarial cooperativo. Ha sido el creador y principal motor de uno de los programas insignes de Coomeva como es Vida en Plenitud, dirigido a fortalecer las habilidades de los asociados y sus familias para prepararse y llegar a una vejez donde el disfrute y el bienestar sean posibles. Hoy sigue liderando iniciativas en beneficio de la población colombiana, como una ley para fortalecer el sector rural a través del cooperativismo.

Es dueño de una vitalidad, lucidez y espíritu solidario inagotables que comparte con especial generosidad.

Alejandro Gaviria Hoy es siempre todavía

A Alejandro Gaviria le ha tocado vivir una coincidencia irónica: Ser paciente de cáncer y ministro de Salud y Protección Social de Colombia. Nunca había sido hospitalizado.

Nunca había sido un paciente.

Todo eso cambió súbitamente en unos cuantos días cuando en junio de 2017, en pleno ejercicio de su labor como ministro de Salud, le diagnosticaron un linfoma. En un inicio los médicos pensaron que este cáncer se podría enfrentar fácilmente, pero no fue así. Gaviria lo superó con un tratamiento agresivo. Su vida cambió en lo personal y en lo profesional, y fruto de su experiencia escribió Hoy es siempre todavía, un libro en el que reflexiona sobre lo que vivió y lo conecta con algunos de los temas que han pasado por su despacho en el Ministerio de Salud.

Alejandro Gaviria es ingeniero y Doctor en Economía.

Ha sido profesor, decano, investigador, el mejor ministro de Colombia en tres oportunidades, editorialista y un escritor consagrado.

Conozca más información de este Seminario e inscríbase en www.exposer.coomeva.com.co

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INSTITUCIONAL

Fondo de Calamidad de Coomeva Así estamos con nuestros asociados cuando más lo necesitan Más de 1.800 asociados recibieron apoyo del Fondo de Calamidad en 2017.

C

oomeva como cooperativa se construye con la participación de los asociados como usuarios, gestores e inversionistas. Ellos mensualmente realizan aportes y contribuciones a los conceptos estatutarios de la Cooperativa como son los aportes sociales, el Fondo Mutual de Solidaridad, el Fondo de Recreación y el Fondo de Calamidad.

previsión, asistencia y solidaridad, que se destinan para proteger al asociado y su nucleo familiar y que hemos llamado Plan Básico o Plan Básico de Protección.

El Fondo de Recreación son las contribuciones de los asociados que se destinan a los programas permanentes de la recreación y cultura, para beneficio de ellos y su familia.

Los aportes sociales son el capital con el que cada asociado coopera para fortalecer el patrimonio de la Cooperativa.

El Fondo Legal de Solidaridad o de Calamidad, aunque es una pequeña contribución mensual, facilita beneficios de gran impacto para los asociados. Sus recursos son destinados a apoyar solidariamente a aquellos que presenten una situación de calamidad o circunstancias imprevistas que afectan el patrimonio de los asociados y/o su núcleo familiar.

El Fondo Mutual de Solidaridad son las contribuciones de los asociados para acceder a los servicios de

El Fondo se conforma con el 10% de los excedentes anuales de Coomeva más $2.214 mensuales de la

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contribución que hace cada asociado, los cuales se les retornan a manera de auxilios en los momentos en que más lo necesiten.

En 2017 se otorgaron 1.840 auxilios por valor de $3.873.903.898, siendo la Regional Eje Cafetero la que entregó un mayor número de auxilios.

Las causas de calamidad más representativas fueron grave enfermedad del asociado, afectación del patrimonio y grave enfermedad de familiar del asociado.

El Fondo de Calamidad es una muestra más de las bondades de la cooperación para solucionar necesidades comunes.

Artículo elaborado con base en la contribución de Hernán Ospina Gutiérrez, secretario del Comité Regional de Administración Coomeva Eje Cafetero.

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EDUCACIÓN

Coomeva Piensa Joven 2018

Recargado y al aire libre Este es el evento más importante de la Cooperativa para la integración de los asociados entre los 18 y 35 años.

P

Las actividades En Coomeva Piensa Joven 2018 se vivirán nuevas experiencias al aire libre a través de juegos, desafíos y actividades por equipos, que fortalecerá en los jóvenes las habilidades requeridas en un ambiente de camaradería y enfocado en el cumplimiento de tareas y metas.

ara este segundo semestre de 2018 Coomeva Piensa Joven se saldrá de los auditorios y ofrecerá una propuesta con actividades prácticas al aire libre o también llamadas Outdoor Training.

Este evento Outdoor se realizará en Cali, Bogotá, Pereira, Medellín, Barranquilla y Palmira y se espera una participación de más de 1.400 jóvenes a nivel nacional.

Las actividades Outdoor se basan en el concepto de “reflexión en la naturaleza”. El medio natural reúne a todos los participantes en un nivel de igualdad y de incertidumbre compartida. Así todos se ven incentivados a identificar sus competencias en innovación, liderazgo y emprendimiento, así como flexibilidad, interacción y cooperación para solventar las situaciones que se les presentan.

Coomeva Piensa Joven es una iniciativa dentro de la Política de Juventud de Coomeva, en la que se genera un escenario especial para los jóvenes asociados a la Cooperativa, además de darles a conocer los beneficios a los que pueden acceder por estar vinculados a esta.

En 2016 y 2017 Coomeva Piensa Joven se realizó mediante eventos académicos con conferencistas que abordaron importantes temas relacionados con la era digital y el emprendimiento juvenil.

Espere la programación y más información de los eventos a partir de agosto de 2018, en los diferentes medios de comunicación de Coomeva.

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Desde 2006 se han otorgado 8.263 becas por valor de $44.000 millones de pesos.

¿Necesita estudiar?

Becas Gente Pila Coomeva abre convocatoria Desde el 29 de junio y hasta el 31 de julio de 2018 están abiertas las inscripciones para postularse a este programa de becas.

C

oomeva Gente Pila entrega cada año subsidios totales o parciales para cubrir costos de matrículas, pensiones y gastos complementarios para la educación de los beneficiarios, asociados o hijos de asociados que pertenezcan a los estratos 1, 2 y 3.

Coomeva garantiza el subsidio por los años que les queden faltando a los beneficiarios para culminar los estudios del nivel educativo que estén cursando.

¿Quiénes pueden participar?

Hijos de asociados que cursen estudios de educación básica, media y superior (pregrado o postgrado).

Asociados que estén cursando postgrado.

TENGA EN CUENTA ESTAS FECHAS Apertura de inscripciones en www.coomeva.com.co/ gentepila

29 de junio de 2018

Cierre de inscripciones

31 de julio de 2018

Publicación de resultados preliminares en www. coomeva.com.co/gentepila

6 de agosto de 2018

Plazo límite para la entrega, por parte del asociado, de los documentos que certifiquen el cumplimiento de los requisitos para adjudicarle el subsidio

31 de agosto de 2018

Adjudicación de subsidios educativos y publicación de resultados definitivos

17 de septiembre de 2018

Desembolso de los subsidios educativos

A partir del 15 de noviembre de 2018 y según los calendarios académicos

Asociados estudiantes o colaboradores de Coomeva, que estén en los dos últimos años de su pregrado.

Inscripciones La inscripción a la convocatoria de Becas Gente Pila Coomeva se hará únicamente en línea en la página web de Coomeva www.coomeva. com.co/gentepila

Al momento de la inscripción el asociado debe estar al día en el pago de todas las obligaciones que tenga con la Cooperativa, con Bancoomeva y con las demás empresas del Grupo Coomeva.

Más información y requisitos para postulación en www.coomeva.com.co/gentepila o en las oficinas de Coomeva en cada ciudad.

Consulte la convocatoria

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INSTITUCIONAL RECREACIÓN

Sembrar vida, cooperando es posible

Primera jornada nacional de

siembra de árboles C

on una invitación a los asociados a participar y con la meta de sembrar 1.616 árboles en 14 ciudades del país, Coomeva realiza su primera jornada nacional Sembrar vida, cooperando es posible. Árboles nativos del bosque alto andino que se siembran a perpetuidad, como tinto, chilco, yarumo, laurel, mortiño, corono, juco, ciro, cocua, duraznillo, mano de oso, entre otros, son plantados en estas jornadas.

En estas siembras se aplican técnicas del Instituto Humboldt1, las cuales establecen cómo se deben plantar las especies aptas para cada ecosistema.

La jornada, promovida por el programa Vive Solidario de Coomeva Recreación y Cultura, se enmarca en la Política de Responsabilidad Social y Sostenibilidad del Grupo Coomeva.

En abril de 2018 se realizaron jornadas de siembra en 11 ciudades Ciudad

Participantes

Medellín

183

Pereira

97

Buenaventura

79

Buga

60

Cali

193

Florencia

30

Ibagué

30

Neiva

30

Pasto

40

Popayán

78

Tuluá

71

Sincronizados con la naturaleza

Próximas jornadas

Los asistentes a las jornadas viven también una experiencia de aprendizaje y sensibilización en torno a la convivencia armónica con la naturaleza. Participan en dinámicas para reconocer y compaginarse con el entorno natural, como Abraza y siente un árbol, Respiración consciente, Contempla las formas de la naturaleza y Úntate de Tierra.

Inscríbase y participe en las jornadas de siembra de árboles Coomeva, que se realizarán en:

1

Palmira..................................................... 29 de julio Barranquilla.........................................26 de agosto Bogotá.........................................30 de septiembre

El Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt es la más importante entidad colombiana de investigación científica sobre biodiversidad, recursos hidrobiológicos y genéticos, vinculado al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de Colombia.

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Premios El ganador de cada categoría recibirá como premio 4 días y 3 noches de alojamiento en Cartagena en un apartamento en Torres del Lago, para cuatro personas, en temporada baja.

Ganadores Los nombres se publicarán en las redes sociales del Grupo Coomeva el viernes 14 de septiembre de 2018.

Concurse con sus imágenes Hasta el 30 de septiembre de 2018 tiene plazo para publicar en redes sociales sus mejores fotografías y videos de la jornada, y participar en el concurso Sembrar vida.

COOMEVA PREMIARÁ en tres categorías las mejores imágenes que se registren durante el evento y representen: 1. Los valores de la cooperación y la solidaridad.

2. La familia: Padres e hijos, nietos y abuelos, hermanos, etcétera.

3. El mejor testimonio en video de la experiencia en el evento.

Por qué sembrar un árbol ¿Sabía qué?

Un árbol (promedio) absorbe en toda su vida, cerca de 730 kilos de dióxido de carbono.

Por cada resma de hojas de papel que gastamos se cortan 3.6 kilos de madera.

Se requieren 22 árboles para suplir la demanda de oxígeno de una persona al día.

¿Cómo participar?

Un árbol grande puede absorber los gases tóxicos de 100 vehículos al día.

1. Inscríbase en el evento Sembrar Vida de su ciudad http://www.coomeva.com.co/54751 2. El día de la jornada publique las fotos y videos en sus redes sociales - Facebook, Twitter o Instagram - con el hashtag #vivesolidariocoomeva

Unos 15.000 millones de árboles se cortan cada año en el Planeta.

GrupoCoomeva

1.

2.

3.

Los árboles retienen las partículas de polvo que flotan en el aire.

Click en Me gusta a la fanpage del Grupo Coomeva @GrupoCoomeva Únase al grupo Vive Solidario.

Publique sus fotos o videos en el Grupo_Coomeva @Grupo_Coomeva grupo Vive Solidario, con el hashtag #vivesolidariocoomeva

oCoomeva

1. Siga a Grupo Coomeva en Instagram Grupo_Coomeva 2. Publique sus fotos o videos, con el Grupo_Coomeva @Grupo_Coomeva hashtag #vivesolidariocoomeva

Coomeva

1. Siga a Grupo Coomeva en Twitter @Grupo_Coomeva 2. Publique un tweet con sus fotos o videos, @Grupo_Coomeva con el hashtag #vivesolidariocoomeva

Para más información sobre la próxima jornada en su ciudad ingrese a: www.coomeva.com.co/54751 O llame desde celular al #464 opción 5 y opción 2.

REVISTA

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PROTECCIÓN

La revolución digital llegará a los servicios mutuales y de seguros Los asociados podrán tomar coberturas, seguros, hacer ajustes a su plan básico, solicitar auxilios y demás servicios mediante el canal virtual.

T

ener internet, un teléfono inteligente o una tableta, usar WhatsApp, Facebook u otras redes sociales, será lo único que necesite para recibir la atención, las coberturas y en general los servicios de protección y seguros.

En busca de facilitarle aún más la vida al asociado al momento de solicitar o recibir servicios mutuales o de seguros, Coomeva inicia este proyecto para desarrollar un canal virtual con las mejores prácticas de la innovación digital.

Los asociados podrán hacer reclamaciones, incrementos, tomar planes adicionales y recibir los amparos de su Plan Básico de Protección, así como tomar el seguro que más se ajuste a su necesidad y pedir la atención en caso de accidente, entre otros, todo mediante un canal exclusivamente virtual y en tiempo real.

En este 2018 la Unidad de Solidaridad de Coomeva y el Corredor de Seguros avanzan en este camino de transformación tecnológica, hacia un modelo de negocio disruptivo, basado en las últimas tecnologías de información y comunicación, y en las más recientes prácticas de servicios móviles.

Más cercanos y ágiles Con este proyecto se espera dejar atrás las llamadas telefónicas, los trámites en oficinas, el diligenciamiento de formatos, el pago con tarjetas o códigos, los tiempos

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de espera, entre otros procesos convencionales en los servicios de Solidaridad y Seguros.

“Mediante Big Data, minería de datos y otras herramientas tecnológicas vamos a tener información que no teníamos antes para estar aún mucho más cerca del asociado, conocer sus necesidades y atenderlas en el instante, incluso anticipándonos a ellas”, indicó el Gerente General del Sector Protección de Coomeva, Luis Mario Giraldo Niño.

"Podremos saber si un asociado necesita de su amparo por incapacidad, de un auxilio funerario, de una atención en un siniestro o la cobertura para su mascota. Tendremos productos a la medida de cada uno, comunicación directa, saber cómo está usando los productos e incluso podremos prevenir el riesgo.

Con los chatbots, por ejemplo, podremos procesar reclamaciones casi al momento. En la fase cumbre de este proyecto el asociado no tendrá que llamarnos, sino que será Coomeva quien lo llame a brindarle todos los beneficios de protección y aseguramiento que tenga disponibles con nosotros".

Algunos seguros como mascotas, mochila protegida, autocontenido y SOAT ya están siendo ofrecidos hoy de forma virtual por Coomeva Corredor de Seguros.

Se espera en 18 meses tener lista una primera fase de la estrategia integral de virtualización de seguros y que los asociados disfruten de muchos más servicios y beneficios.

En agosto de 2018 se realizará el evento de premiación en Guayaquil, Ecuador, en el cual se presentará el Programa ante la comunidad y organismos internacionales.

Mi Pyme Verde en el top de los 500 mejores proyectos sociales y ambientales de la región Categoría Energía

Categoría Finanzas Sostenibles

General

Colombia

General

Colombia

Puesto 21

Puesto 7

Puesto 10

Puesto 4

E

ntre 2.733 proyectos inscritos de 30 países de Latinoamérica, el Caribe y Europa, Mi Pyme Verde ocupó el puesto 21 en la clasificación general de los Premios en la categoría Energía. Entre los proyectos que se presentaron de Colombia ocupó el séptimo puesto.

También en la categoría Finanzas Sostenibles Mi Pyme Verde ocupó el puesto 10 entre los proyectos de todos los países y el cuarto puesto entre los de Colombia.

Es el programa mediante el cual la Fundación Coomeva brinda asesoría, asistencia técnica y financiación a las micro, pequeñas y medianas empresas de propiedad de asociados a Coomeva Cooperativa, para que inviertan en innovación tecnológica para un uso energético eficiente y con menores gastos.

El programa también busca apoyar a las empresas para que adopten fuentes de energía limpias y renovables en sus procesos productivos y de servicios o para que se adapten al cambio climático.

Los Premios Latinoamérica Verde reconocen las iniciativas regionales de economía verde en 10 categorías, alineadas con los Objetivos del Desarrollo Sostenible, ODS. Colombia fue el país con más proyectos postulados este año.

¿SU EMPRESA QUIERE SER PARTE DE MI PYME VERDE? Escríbanos a fundacion@coomeva.com.co o katherina_quintero@coomeva.com.co

DESARROLLO EMPRESARIAL

Programa Mi Pyme Verde de la Fundación Coomeva entre los mejores en los Premios Latinoamérica Verde

INSTITUCIONAL

Así vivimos nuestros 10 años

Encuentro Nacional Coomeva Vida en Plenitud Con la asistencia de 274 asociados de las seis regionales de Coomeva, se llevó a cabo en Paipa, Boyacá, el Encuentro Nacional de Vida en Plenitud, con el que se celebraron los 10 años de este Programa.

F

ueron cinco días llenos de sorpresas. En la noche de inauguración las regionales ofrecieron sus representaciones artísticas autóctonas, brindando una gran muestra del talento y la alegría que los caracteriza.

En la feria del pueblo disfrutaron de las diversas comidas típicas de la región, jugaron y compartieron entre amigos.

Uno de los mejores momentos fue la Noche Hollywood en la que se reconocieron a los asociados que durante estos 10 años se han mantenido activos en el programa.

Los asociados participaron también de recorridos a los sitios más significativos del departamento de Boyacá, como el lago de La Tota y los municipios de Ráquira, Sutamarchán y Aquitania.

La celebración cerró con agradecimientos y abrazos entre amigos asociados a la Cooperativa que disfrutan de la vida con más plenitud, gracias a este programa.

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Participantes por Regional Caribe

57

Bogotá

64

Eje Cafetero

29

Medellín

41

Palmira

25

Cali

58

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REVISTA

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Induguadua

Una nueva vida para el Eje Cafetero y para Colombia

E

l 25 de enero de 1999 dos de los más potentes terremotos que ha sufrido Colombia destruyeron más de 100.000 edificios de 28 municipios del Eje Cafetero, dejando sin hogar a más de 550.000 personas.

Pero la reconstrucción de esta región ha sido también una de las más pujantes del país.

La sociedad civil organizada, ONG, entidades privadas y el Gobierno lograron reconstruir unas 130.000 viviendas, edificar 16.700 nuevas y reconstruir 649 escuelas y 52 centros de salud en los municipios afectados.

Una de las protagonistas de esta reconstrucción fue la guadua, una especie de bambú leñoso que se convirtió en la competencia del ladrillo y las varillas en esta reconstrucción.

La guadua crece en condiciones excepcionales en esta región y posee propiedades que la convierten en un verdadero “acero vegetal”, con más de 1.000 aplicaciones en la construcción y en la vida cotidiana.

Hoy imponentes construcciones en el Eje Cafetero están hechas con guadua y su popularidad y valor para la arquitectura y la ingeniería ecológica y sismorresistente sigue creciendo.

Aunque por mucho tiempo se tuvo la errónea idea de que la guadua no ofrecía seguridad para construcciones complejas y que su uso debía limitarse a viviendas populares, hoy se conoce que es un material milenario, no solo de una alta belleza, sino con grandes beneficios para las personas, el ambiente y la economía.

Guadua y cooperación Fue precisamente la guadua la que dio una nueva vida a un grupo de asociados a Coomeva Cooperativa damnificados por el terremoto de 1999.

Fruto de la campaña solidaria “Hoy por ti, mañana por mí” realizada por Coomeva y sus asociados, en 2004 se ve nacer a Induguadua S.A. 28

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Con sede en el municipio de La Tebaida (kilómetro 15 vía Armenia) en el departamento del Quindío, Induguadua es hoy una de las empresas más reconocidas y especializadas en el procesamiento industrial de la guadua, extendiendo sus beneficios y bondades a diversos proyectos de construcción en el Eje Cafetero, Colombia y en más de 20 países.

Mucho más que café Induguadua S.A. aporta a mostrar que la región es mucho más que café. Clientes de todo el país y del mundo llegan en busca de un equipo integral y con experiencia en la transformación primaria de secado y preservado de la guadua, así como en el mantenimiento y reforzamiento de todo tipo de estructuras construidas con guadua y bambú.

“Estamos también en capacidad de evaluar cualquier estructura en guadua para verificar si cumple con los parámetros sismorresistentes de ley, y en caso de no estarlo, diseñar y ejecutar el reforzamiento correspondiente”, explica el gerente de la empresa, ingeniero Santiago Mejía, asociado a Coomeva.

Induguadua ofrece servicios de diseño y construcción con guadua, desde kioscos, casas, hasta salones comunales y auditorios, entre otros.

Ha desarrollado una línea completa de productos arquitectónicos fabricados con guadua y bambú, como cielo falsos, fachadas, cerramientos, tableros y pérgolas, así como hermosos pisos.

Bioingeniería con guadua Induguadua es pionera en el Eje Cafetero en bioingeniería, una disciplina que emplea técnicas constructivas de bajo impacto ambiental y que se aplica en la ingeniería civil, especialmente para la estabilización de taludes y riberas y para el control de la erosión, siendo un complemento a la ingeniería convencional.

La guadua: El acero vegetal • Es un recurso abundante, sostenible y renovable.

• Se automultiplica vegetativamente, es decir, no necesita de semilla para reproducirse como ocurre con algunas especies maderables.

• Tiene alta velocidad de crecimiento -casi 11 centímetros por día en la región cafetera- y en sólo seis meses puede lograr su altura total.

• Es un importante fijador de dióxido de carbono (CO2).

Renueve sus espacios con nuestras soluciones diseñadas en bambú arquitectónico de fácil instalación PÉRGOLAS PISOS DE BAMBÚ LAMINADOS Y DECKS

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MAYORES INFORMES Celular: 318 275 4894 - 96 - 97 • gerencia@induguadua.com • www.induguadua.com REVISTA

29

Libros de nuestros asociados Versos en la hoguera Por: Eugenia Galeano Pacheco Esta obra de la escritora vallecaucana Eugenia Galeano Pacheco, asociada a Coomeva de la Zona Buga, es descrita por su autora como “la manera más humana de conocer la sensibilidad de nuestras almas; un viaje por el espíritu intranquilo y sediento de conocimiento de un ser brillante”.

Informes y ventas: Calle 8 N° 3-81 entrada principal Ginebra, Valle • Carrera 24C N° 4-48 Barrio San Fernando, Cali - Valle • Correo: galpaceu@hotmail.com

Pensamiento y color, sentires y deseos Por: María Ana Moreno Segura Esta obra nace del amor a la vida. Nuestra asociada de Cali, la escritora María Ana Moreno Segura, afirma que es producto de la contemplación y observación del entorno. Cada palabra es una búsqueda que parte de la inquietud que dejan las vivencias de una maestra que ha amado la vida. Presenta mucha de la diversidad que existe en nuestro Pacífico colombiano. Es un canto a la raza, al color, a un pueblo que pese al dolor sonríe y canta la esperanza y el amor.

Informes y ventas: www.librosparapensar.com • Correo: morenomarianita1@gmail.com miltonymariana@hotmail.com

Guía práctica de Derecho Constitucional y Administración Pública Por: Lina María Higuita Rivera Presenta los temas que son objeto de examen para los aspirantes a cargos públicos, para quienes desean ascender en la carrera administrativa con el Estado o preparase para las convocatorias de la Comisión Nacional del Servicio Civil. Facilita una formación básica, clara y completa sobre los aspectos que un buen servidor público debe saber, independiente de su profesión u oficio, acompañado de cuestionarios que permiten reforzar los conocimientos. Es escrito por nuestra asociada Lina María Higuita Rivera, abogada, especialista en Derecho Administrativo, Derecho Comercial y en Gestión del Talento Humano y la Productividad.

Informes y ventas: linama39@gmail.com

Hans Federico Neuman. Vida y recopilación transcrita de su obra (1917 - 1992) Por: Yamira Rodríguez Núñez Producción editorial y musical que hace visible en dos libros y un CD el legado artístico del maestro barranquillero Hans Federico Neuman del Castillo. El primer libro “Música para voz y piano y música para piano" presenta la recopilación transcrita de su obra. El segundo libro, con CD, “Música para Cámara, Música para Coro y Música para Orquesta" contiene los dos volúmenes, las partituras y enlaces con audios (mp3) con el repertorio del maestro. La obra completa es de autoría de nuestra asociada de Barranquilla Yamira Rodríguez Núñez y publicada con el sello editorial de la Universidad del Atlántico.

Información y ventas: Universidad del Atlántico Correo: yamirarodriguez@mail.uniatlantico.edu.co

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Fecoomeva Solidariamente contigo Primer fondo de Fecoomeva empleados Solidariamente en contigo Colombia en obtener la certificación de calidad ISO 9001 versión 2015*

Fredonia. Imágenes de su historia 1890 - 1980 Por: Aníbal Arcila Estrada El Municipio de Fredonia está situado en la parte noroeste de Colombia, en el departamento de Antioquia, en la vertiente derecha del río Cauca. Fredonia fue elevada a la categoría de distrito municipal en 1830, cuando contaba con 3.372 habitantes. En esta obra nuestro asociado de Medellín, el administrador de empresas Aníbal Arcila Estrada, miembro del Centro de Historia de Fredonia, recopila la memoria fotográfica del municipio, mostrando con ello su desarrollo e historia.

Información y ventas: Librería Grammata (Medellín) Star Bien Café (Fredonia) • Correo: anibalarcila@gmail.com

Método standard para la evaluación y clasificación de agresiones por animal potencial transmisor de rabia y zoonosis Por: Jorge Humberto Rojas Palacios Nuestro asociado de Cali, el médico Jorge Humberto Rojas Palacios, vinculado a la Cooperativa desde hace 32 años, presenta esta guía metodológica para los profesionales de la salud, que permitirá mejorar la calidad de la información sobre el virus de la rabia -evento de interés en Salud Pública-, así como mejorar la calidad de la atención y la gestión de los programas de control y prevención.

Facilita la construcción de indicadores comparables entre comunidades y en distintos momentos. Contiene tres casos para aplicar el método y las rutas esperadas.

En el Grupo Coomeva nos sentimos orgullosos de Fecoomeva, modelo de excelencia y de buenas prácticas de gestión.

Gracias por ser cada vez mejores y llevar calidad de vida a nuestros empleados.

Información y ventas: Librería Fénix, Calle 9 N° 6-82 Cali Teléfono 884 2141 • Librería Brothers del Valle, Carrera 8 N° 9-14 Cali, teléfono 895 9166 Correo: personal_jorgehrojas@hotmail.com

* Otorgada en diciembre de 2017 por la firma certificadora SGS Colombia.

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INSTITUCIONAL

Historias de nuestros asociados

“Cinco hijos te llevan a ser creativo y a aprovechar más los beneficios de estar en una cooperativa” Asociado Jorge Alberto Cardona Cada hijo llega con el pan debajo del brazo” reza un dicho popular. Pero cuando se tienen cinco hijos es mucho mayor la expectativa de este “pan” o de un beneficio adicional que llegue a la familia para ayudar al cuidado de los nuevos miembros.

En el caso de nuestro asociado a Coomeva del Eje Cafetero, Jorge Alberto Cardona, este beneficio le llegó de la mano del cooperativismo.

“En 1994 esperábamos nuestro tercer hijo. La empresa en la que trabajábamos había cerrado y empezábamos nuestro proyecto empresarial. Nos preocupaba mucho la estabilidad de nuestra familia; fue allí cuando nos presentaron a Coomeva. No creo en las coincidencias, pero sí en la providencia y asociarnos a la Cooperativa fue una bendición”.

El futuro empieza hoy La familia Cardona ha aprovechado al máximo los beneficios de la Cooperativa para salir adelante y en especial para la educación de sus ya cinco hijos.

“Un lema de nuestra familia es que el futuro empieza hoy y que ese futuro es la educación.

Aprovechamos el programa de becas Gente Pila Coomeva y hoy cuatro de nuestros hijos ya son 32

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profesionales con posgrado y el último está terminando el bachillerato”.

Incentivos y creatividad Jorge Alberto y su esposa convirtieron los subsidios del programa de becas de Coomeva en incentivos económicos para reconocer el esfuerzo académico de sus hijos, así como el ahorro y el emprendimiento.

“Abrimos para cada uno de ellos una cuenta Coomevita donde depositábamos parte los subsidios que se ganaban como estímulo por sus logros académicos. Hoy ya es un capital semilla para inversión, emprendimiento y para seguir en su desarrollo profesional”.

Jorge Alberto reconoce que con el apoyo de Coomeva ha podido llevar adelante a su gran familia. “Hemos trabajado fuerte viéndonos obligados a ser creativos y a aprovechar todos los recursos y beneficios que nos ofrece nuestra Cooperativa”.

Soñad y os quedareis cortos “Este es otro de nuestros lemas familiares. Nosotros empezamos de cero, pero soñábamos con tener nuestra familia bien y educar a unos hijos para que ayuden a transformar la sociedad en que vivimos y creo que lo hemos logrado, en buena parte gracias a Coomeva”.