RevCoo_80 by Comunicacion Efectiva

COOMEVA es una organización cooperativa de profesionales y sus familias que se asocian para satisfacer necesidades comunes, mediante la producción y obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su desarrollo. La REVISTA COOMEVA es una publicación bimestral dirigida a todos sus asociados y a sus familias. Circulación nacional gratuita, 206.000 ejemplares. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Armando González Materón Presidente Leonardo Ortiz Cardona Vicepresidente José Vicente Torres Osorio Secretario Gustavo Aroca Martínez, Pilar Fernández Montes, Carlos Mario Gaviria Quintero, Camilo José Moreno Lozano, Rodrigo Restrepo López, Luis María Tamayo Gómez. JUNTA DE VIGILANCIA María Eugenia Pérez Zea Presidenta Consuelo Becerra Castaño Vicepresidenta Octavio Alberto Uribe Villaquirán Secretario GERENTE GENERAL CORPORATIVO Alfredo Arana Velasco COMITÉ EDITORIAL José Vicente Torres Osorio Miembro Consejo de Administración Ximena Rizo Angulo Gerente Corporativa de Mercadeo María Rita Valencia Molina Directora Unidad de Gestión de Asociados DIRECCIÓN EDITORIAL María Myra Hurtado Silva Directora Corporativa de Comunicaciones y Relaciones Públicas EDICIÓN, DISEÑO Y COMERCIALIZACIÓN

Cra. 24C Oeste No. 4 - 83 Cali PBX: 554 1363 www.promulgar.com Cali Sandra Guerrero Martha Cecilia Álvarez Manuel Serrano 554 1363 Bogotá Ana María Berrío 312 843 0568 Medellín Sofía Inés Agudelo 315 496 6959 Barranquilla Josefina Vergara 311 422 6624 IMPRESIÓN Panamericana Formas e Impresos S.A.

Sede Nacional “Uriel Estrada Calderón” Avenida Pasoancho 57-50 Cali - Colombia Línea Nacional Gratuita 01 8000110 123 En Cali 318 1300 www.coomeva.com.co

revista@coomeva.com.co

Contenido DESDE EL CONSEJO / Una herramienta para lograr asociados satisfechos - Comunicación Eficaz

CARTA DE GERENCIA / El reto del servicio

DE INTERÉS / El gota a gota es un delito - No caiga en las redes de los usureros

JUNTA DE VIGILANCIA / Racionalidad de la oferta y de la demanda en Coomeva

EDUCACIÓN COOPERATIVA / Día Internacional de las Cooperativas - Impulsando la recuperación

global a través de las cooperativas

INSTITUCIONAL / Exposer - Coomeva también facilita el desarrollo humano

NOTAS Y EVENTOS

INTERNET / Nuevos medios - Alternativas que facilitan la vida

INSTITUCIONAL / ¿Y cómo va Coomeva?

FUNDACIÓN COOMEVA / Respaldo a ideas de negocios - Nuestra diferencia está en el apoyo total

Ricardo Coral y Yaneth Vargas - Creatividad con sello de calidad

Wilfer Santiago Giraldo - Emprendimiento y juventud por el bien de la salud

MEDIO AMBIENTE / Sencillas ideas para vivir mejor

SALUD ORAL / En vacaciones los dientes no descansan

SALUD / En la Clínica Farallones - Nuevo Centro de Medicina Reproductiva

Cambio climático y salud DE INTERÉS / ¿Está su empresa en camino de transformarse en una organización del futuro?

Oasis - La magia de la aceptación

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ESPACIOS COOMEVA / Busque bien: Su oportunidad de inversión inmobiliaria está aquí

ASI ES NUESTRA GENTE / Victoria Sur - El paso exitoso de la música tradicional al rock nacional

IN MEMORIAM / Ivano Barberini, Presidente Mundial de la ACI

Incansable luchador por el progreso social y la paz

LIBROS / De nuestros asociados

TURISMO

REGIONALES / Así vivimos nuestra Cooperativa

PUBLIMÓDULOS

Las ofertas presentadas en esta edición no son responsabilidad de Coomeva o sus editores, corresponden exclusivamente a los anunciantes.

COOPERACIÓN

versus competencia Unas de las palabras que más se usan en la actualidad son competitividad y competencia. Es necesario que empecemos a tener significados comunes sobre cooperación versus competencia. como guerra, hay pocos vencedores. El resultado típico de una guerra de precios es que las utilidades se sacrifican para todos.

“No hay necesidad de apagar la luz del prójimo para que la nuestra brille”.

Por: Armando González Materón (Md. MPh) Presidente del Consejo de Administración de Coomeva

He tomado para este espacio algunos apartes del libro Coo – petencia de Nalebuff y Branderburger para destacar la necesidad de que cooperemos en vez de competirnos los unos a los otros.

“Los negocios son una guerra” El lenguaje tradicional de los negocios ciertamente lo hace parecer así: Ser más listos que la competencia, apoderarse de una participación de mercado, arrasar todo, luchar con las marcas, derrotar a los proveedores, aprisionar a los clientes. En el negocio como guerra hay vencedores y vencidos.

“No es suficiente tener éxito. Otros tienen que sucumbir” Pero según hablan hoy los empresarios, no parece que eso sea cierto. Hay que escuchar a los clientes, trabajar con los proveedores, crear equipos, establecer asociaciones estratégicas, aún con los competidores. Esto no suena a guerra. Además cuando los negocios se dirigen 4

Lo cierto es que la mayoría de los negocios sólo prosperan si los demás también prosperan. Es cuestión de éxito mutuo más bien que de destrucción mutua. Es una situación de ganador – ganador. Uno puede competir sin tener que matar a su contrario. Nos falta mucha información para la convivencia. Si tolerarse uno es difícil, más difícil es tolerarse entre varios. La competencia es algo primitivo. Es la ley del más fuerte. No se expresa apoyo. La competencia expresa individualismo y egoísmo que hacen que la única forma de gobernar sea mediante la imposición, la autoridad y el control. La idea es volverse competente por las capacidades que la persona tiene, que sumadas a las capacidades de los otros miembros del equipo garanticen la obtención de los resultados deseados. Nada se crea, nada se desarrolla, nada se mantiene, nada funciona, sin el concurso, el aporte, la cooperación y el trabajo de todos y cada uno de los individuos que participan. A esta interacción creadora se le llama compartir. Sin compartir no es posible desarrollar ningún tipo de organización. “El cooperativismo es el bien en sí y

para sí, al que se la ha confiado luchar contra el mal en todos sus aspectos, secuelas y pretensiones. Tiene una filosofía que contradice fundamentalmente los principios que nacen del individualismo y del egoísmo” (competencia). Si se sale de la competencia se pasa a la cooperación. Ésta se da cuando: • No se necesita dar órdenes, sino suministrar información suficiente, eficiente y oportuna. • Se verifica el compromiso de cada quien con el propósito de la empresa. • No se aplican sanciones sino que se educa y se facilita el auto compromiso.

Lo anterior implica: • La descentralización administrativa (localismo) con equipos auto dirigidos y autónomos que garanticen el logro de los objetivos. La cooperación permite “aplanar” las organizaciones y eliminar el exceso de “jefes” porque se reemplazan por el autocontrol de los equipos de trabajo. • Una rigurosa selección de personal que garantice un claro compromiso con el servicio. • Un proceso constante de crecimiento personal. • Disfrutar lo que se hace, dando cada uno lo mejor de sí mismo (hago lo que me gusta y me gusta lo que hago). Cuando se puede disfrutar todo lo que se hace y se está dispuesto a hacer lo que sea necesario, le corresponde recibir todo en abundancia.

• Competencias conversacionales que faciliten la comunicación y la alineación con el propósito de la empresa. Las características de la comunicación deben ser: - Estar en calma. - Se deben decir las cosas con tono, actitud y contenido amoroso. - Siempre planteando soluciones. - Valorando al otro u otros. - Sin culpar, imponer, prohibir, maltratar, agredir, criticar o juzgar. Una organización modelo de excelencia, donde todos los colaboradores cooperan y se solidarizan entre sí y con los grupos de interés para lograr el objetivo empresarial se caracteriza por: • Una actitud amable que consiste en recibir siempre a las personas con una sonrisa, con un trato cortés en tono muy agradable. “Una sonrisa no cuesta nada y si vale mucho”. • Las personas tienen una comunicación armónica que se da cuando se habla calmadamente, mirando a los ojos, manteniendo una posición corporal relajada y abierta y utilizando un lenguaje apropiado. • Reconocer que la persona que se tiene enfrente es alguien muy importante, con cualidades y virtudes, de quien se puede aprender muchas cosas. • La presentación personal de los colaboradores que dan siempre una magnífica impresión. • Los detalles oportunos y constantes del personal, como alcanzar una silla, sostener una puerta, que le crean al cliente la sensación de sentirse muy bien atendido, apoyado y por lo tanto agradecido con la atención. • Contar con personas en la organización siempre dispuestas a informar, orientar y ayudar a los clientes en todo lo que requieran. • Evacuar en el menor tiempo posible las necesidades del cliente. • Asesorar al cliente para que se sienta importante 6

para la empresa y siempre encuentre la información requerida acerca de los servicios que están disponibles. • Tener una ambientación confortable que dé una sensación de amplitud que invita a compartir y a generar confianza. • El aseo, el orden y una organización impecable que den la impresión de eficiencia, servicio, prosperidad y abundancia, produciendo no solo agrado sino ganas de volver. • La buena iluminación que produce un efecto especialmente atractivo que se interpreta como claridad y seguridad en lo que se hace; que se perciba como una organización confiable. Margaret Wheatley, autora de muchos libros de liderazgo, enfatiza en los siguientes hechos: - No considerar a las personas como robots. - Los líderes no tienen todas las respuestas. - No apagar a la gente quitándole la pasión por lo que hacen. - En situaciones de alto riesgo lograr que todas las personas se involucren. Entre más alto el riesgo, más personas involucradas. - Evitar que los líderes sólo den órdenes que se cumplan haciendo a todas las personas iguales. - Cambiar el modelo mental de considerar a la empresa como una organización jerárquica que encasilla a las personas en recuadros, sin tener en cuenta que las organizaciones son redes de interdependencia (todos necesitamos de todos). - Abandonar la creencia que el temor es el que motiva, restándole a las personas su principal capacidad de cooperar con los demás permitiéndole usar sus capacidades en un clima laboral amable que estimula el trabajo en equipo. - Reconocer que cuando las personas se sienten amenazadas, se trabaja bajo estrés y la gente no podrá ser creativa ni aportar a sus compañeros de equipo. - Contribuir a que el mundo no gire alrededor de la competencia y de que las personas trabajen solas, y virar hacia los conceptos de cooperar, compartir y trabajar en equipo. Unas de las palabras que más se usan en la actualidad son competitividad y competencia, las cuales generan la frustración de los perdedores, con sus terribles consecuencias. Es necesario que empecemos a tener significados comunes sobre cooperación versus competencia y actuar en consecuencia, acogiéndonos a los principios y valores del Cooperativismo, donde la ayuda mutua es uno de los valores primordiales.

¿POR QUÉ NECESITAMOS

educación financiera? ¿Cómo sería su vida financiera actual si hubiese ahorrado o invertido el 10% de sus ingresos? ¿Qué pasaría si usted deja de percibir sus ingresos laborales durante un período mayor a seis meses? ¿Cuáles de sus activos son capaces de generar ingresos?

Por: Alfredo Arana Velasco Gerente General Corporativo Grupo Empresarial Coomeva

En julio tuve la oportunidad de asistir a la XLIV Convención Bancaria, donde obviamente se trató en profundidad la crisis económica, enfatizando los temas relacionados en cómo prevenirla y salir de ella. Allí el ex ministro de hacienda Rudolf Hommes realizó una presentación acerca de “La educación financiera”, tema en el cual hemos venido interesados en Coomeva por considerarlo transcendental para proyectarlo a los asociados y sus familias, de manera que esta coincidencia me ha animado a compartir esta nota. Partiendo de lo básico vale la pena que nos respondamos ¿qué es la educación financiera? La educación financiera de las personas es conocer, entender y aplicar de manera consistente los conceptos económicos y contables 8

básicos a la vida financiera personal y familiar, con el propósito de garantizar el cumplimiento de sus metas y su desarrollo integral. Con la actual crisis mundial, y con el caso de las pirámides colombianas e internacionales, se ha identificado que el mundo y en especial nuestro país, requieren de personas más conocedoras de sus asuntos financieros y más informadas frente a la toma de decisiones en situaciones como: • Planeación de sus inversiones para que éstas garanticen su estabilidad económica al momento de retiro. • Decisiones de inversión en educación personal y familiar. • Adquisición de vivienda o finca. • Compra de vehículo. • Consumo. • Y otras determinaciones un poco más complejas como pueden ser ahora las de los multifondos. Los anteriores son ejemplos de decisiones cotidianas que determinan el fracaso o el éxito económico de las personas, sin importar su nivel de ingreso ni inclusive su nivel académico.

Conceptos Financieros Básicos Hace pocos años todos conocimos un best seller sobre este tema, el libro “Padre rico, padre pobre”, y otros de la misma serie, “Niño

rico, niño listo” y “Retírate joven y rico”, todos del autor Robert T. Kiyosaki, quien hizo un aporte muy interesante a este asunto, permitiendo entender que no se trata de definiciones técnicas contables o financieras complejas, sino de definiciones sencillas pero que requieren de algo que sí es difícil: los cambios de hábitos en la administración de los ingresos de las personas. Estas definiciones vitales en la educación financiera las resumo a continuación: Activos: Todo bien que produce flujo de caja positivo; esto es lo que le genera ingresos. Por ejemplo:

Bien

Ingreso

Casas Acciones

Arrendamiento Dividendos valorizaciones Intereses o rendimientos Dividendos Salarios/ ingreso Rendimientos y acumulación

Ahorros Empresas Conocimiento/patentes Ahorro pensional

Este concepto es muy diferente al tradicional que todos hemos conocido de activo, donde registramos una finca, una casa o un vehículo que en lugar de poner plata en nuestros bolsillos lo que hace es sacarla.

Pasivos: Todo lo que produce flujo de caja negativo; esto es lo que le genera salidas de dinero. Por ejemplo:

Bien

Concepto

Finca Vehículo Casa Club

Gastos Gastos Gastos Gastos

Viajes Gastos Caprichos (relojes, joyas, muebles) Gastos También es muy diferente al concepto tradicional de pasivo. Aquí se diferencia entre “pasivo bueno” el que se utiliza para generar o potenciar ingresos, como la inversión en finca raíz, en acciones o negocios, y “pasivo malo” el que se utiliza para gastar en caprichos o lujos, que lo único que generan es egresos futuros. Patrimonio: La diferencia entre lo que tengo y lo que debo. Aquí es muy importante, medir los activos no por su estimación de valor, sino por la capacidad de generar flujo de caja positivo, incluyendo la venta o realización. En muchos casos las personas presentan un patrimonio importante, pero al momento de su realización se encuentra que no son líquidos y que para realizarlos se debe hacer un gran sacrificio en su precio, es el ejemplo de las fincas, joyas, casas de habitación, clubes, lotes rurales especialmente, cuentas por cobrar etc. Por esa razón es vital ser exigente en los mecanismos de valoración de los activos y de los pasivos, porque se puede generar un foco de error Inversión (ahorro): Toda compra de activos, servicios o conocimientos con potencialidad de generar ingreso. Difiere mucho del simple concepto de ahorro tradicional de guardar dinero, sin querer decir que esto sea malo. Con este concepto lo que se hace es comprar activos que generen flujo de caja positivo. Prioridades de inversión: Otro concepto de interés que consiste en la metodología para analizar si una inversión es conveniente o no. 1. Debe generar flujo de efectivo positivo. 2. Potencial de valorización. 3. Apalancamiento (hay muchos negocios que se pueden realizar con deuda o apalancamiento). 4. Ventajas en impuestos. 10

Financiación: Debe interpretarse como todas las fuentes para generar fondos destinados fundamentalmente a inversión. Éstos se pueden obtener a través de: bancos, cooperativas, fondos de empleados, empresas, bancas de inversión, fondos de capital de riesgo para empresas, salarios, deudas en general con proveedores de bienes -por ejemplo con la compra de una propiedad raíz financiada por el vendedor, total o parcialmente-. Generación Propia de Gasto (GPG): Este es quizás el concepto de mayor importancia, en el proceso de alcanzar la libertad económica o la salida “carrera de la rata” que definió Kiyosaki y que consiste en la capacidad que tienen sus activos para generar flujos de caja positivos, como proporción de sus gastos. Por ejemplo el 80% GPG indica la proporción sobre sus gastos totales provenientes de los ingresos generados por sus inversiones diferentes a su salario, por eso también es conocido como “ingreso pasivo”. En este punto es conveniente considerar la creación de sociedades para administrar las inversiones, alcanzando ventajas tributarias y una mayor seguridad que su simple registro en cabeza de su propietario.

Ciclos: Al igual que para los países y las empresas, las personas deben entender que están sometidas a ciclos económicos, más coloquialmente, entender que hay épocas de “vacas gordas” y épocas de “vacas flacas” y que las primeras deben servir para crecer y consolidar una posición financiera adecuada para las épocas de desempleo, situaciones de entorno, recesiones, separaciones, quiebras, iliquidez, es decir, proteger a las familias y las empresas para las épo cas de “vacas flacas”. A continuación transcribo un cuadro de la presentación del doctor Hommes, donde se presentan los comportamientos generales de las personas ante diferentes decisiones financieras frente a lo que sería un comportamiento “deseado”:

Área temática Ejemplos de comportamientos actuales

Ejemplos de comportamientos deseados

Presupuesto

- Viven día a día. - Comportamientos financieros reactivos. - Falta de planificación financiera.

- Planear los gastos por anticipado. - Elaborar un presupuesto. - Usar un presupuesto para administrar el dinero.

Ahorros

- Gastos innecesarios. - Ahorro irregular. - Ahorro sin tener metas.

- Evitar gastos innecesarios. - Preparar un plan de ahorro. - Ahorrar regularmente.

Administración de la deuda

- Pedir dinero prestado para enfrentar emergencias. - Mantener una cuenta de ahorros para - Sobreendeudamiento emergencias - Préstamos sin comprender bien los términos - Preparar un plan para reducir la deuda. y consecuencias de la morosidad. - Evitar la deuda en exceso. - Pedir préstamos comprendiendo bien los términos y condiciones.

Negociaciones financieras

- Posición débil durante las negociaciones comerciales. - Las mujeres tiene limitado control sobre sus propios ingresos.

Servicios bancarios

- Limitado conocimiento de los servicios bancarios. - Conocer las opciones financieras y sus - Limitado uso de los servicios bancarios. términos y condiciones. - Usar los servicios bancarios para respaldar las metas financieras.

El compromiso de Coomeva en este campo es contar con un programa de largo plazo impulsado desde la Fundación, orientado a despertar conciencia y a educar en los temas financieros a los asociados, con énfasis especial en su familia, sobre todo a los jóvenes. Para ello desde este número contaremos en nuestra revista con la sección “Educación Financiera” dedicada 12

al asunto; de la misma manera, en nuestro portal en internet www.coomeva.com se publicarán artículos y notas de interés y en nuestra nueva emisora virtual Radiocoomeva.com se realizará un programa permanente. Complementariamente, antes de terminar el año se estarán visitando las zonas y regionales para impartir capacitación a través de Coomeva Financiera. Así mismo estamos estableciendo el compromiso de entregar a los asociados información completa, clara y sencilla sobre los servicios de ahorro y crédito (financiación e inversión), conformar clubes de Cash Flow (juego de entrenamiento financiero) y programar un campeonato nacional para el 2010 con atractivos premios.

- Negociar con una meta específica sobre lo que se desea obtener de la transacción comercial - Asumir un papel activo en las decisiones sobre sus propios ingresos.

Termino con una reflexión para apoyar lo anteriormente dicho: Pregúntese ¿cómo sería su vida financiera actual si hubiese ahorrado o invertido el 10% de sus ingresos? ¿Qué pasaría si usted deja de percibir sus ingresos laborales durante un período mayor a seis meses? ¿Cuáles de sus activos son capaces de generar ingresos?

Aviso 1/2 vertical U. AUTÓNOMA DE OCCIDENTE

INVERTIR en las mujeres Ya es momento de invertir, de pensar y de creer en la mujer; durante siglos ha venido demostrando su capacidad y su valía.

Por: María Eugenia Pérez Zea Presidenta de la Junta Nacional de Vigilancia de Coomeva Presidenta del CRAMC – ACI Américas meugenia_perez@coomeva.com.co

Invertir en el logro de la equidad de género se constituye en un efecto multiplicador en la productividad, la eficiencia y el crecimiento sostenido de la economía de nuestros países. Así las cosas, se hace necesario que todas las organizaciones cooperativas miembros o no de la Alianza Cooperativa Internacional, ACI, implementen, multipliquen y mantengan de manera sostenida la meta de lograr la equidad de género y el empoderamiento de las mujeres, teniendo como premisa que la inversión en ellas es, además de una responsabilidad social, una estrategia provechosa económicamente y una necesidad para aumentar sus capacidades creativas e innovadoras para competir en un mercado mundial 14

dinámico y estratégico donde las mujeres somos fundamentales para el impulso de las economías de cada sector. ¿Qué significa invertir en las mujeres? Invertir en las mujeres significa entonces no sólo establecer compromisos financieros para la creación de capacidades e implementación de programas y políticas de sensibilización en materia de equidad de género, sino también propiciar y tomar el liderazgo para asegurar el desarrollo y el progreso de la igualdad de género. Significa tomar medidas concretas para eliminar los obstáculos y crear oportunidades para el empoderamiento de la mujer y su crecimiento profesional. Significa también ocuparse de la realidad que enfrentan las mujeres jóvenes y asegurar que encuentren en las cooperativas los servicios pertinentes para resolver sus necesidades. Implica que puedan encontrar valor en unirse a la cooperativa y que encuentren gratificante y valiosa su participación democrática en ella. No perdamos de vista aquí tampoco la importancia de la juventud para el éxito del Movimiento Cooperativo y para el futuro de Coomeva. Las cooperativas por lo tanto, como un acto de responsabilidad socia, están llamadas a asignar en una proporción adecuada los recursos financieros que permitan alcanzar,

sostener e impulsar programas de género y la formación, educación y consolidación de las mujeres asociadas. Se debe revisar las políticas y la capacidad de organización y autonomía de las mujeres para mantener el equilibrio entre los géneros, tanto a la hora de contratar personal como en la elección de sus dirigentes, demostrando sus logros y no quedándose solo en la retórica. Esta es una obligación que debe asumir Coomeva, pues en la conformación de la base social somos la mayoría y debemos ser motivadas, preparadas e impulsadas para participar en los procesos económicos y democráticos que se nos avecinan no solo en el desarrollo político del país, sino también en el de la Cooperativa. Por ello la invitación a las mujeres asociadas a Coomeva es a que participen en la próxima jornada de elección de delegados y delegadas a la Asamblea General, ya sea como aspirantes a ocupar esta dignidad cooperativa o a participar como electoras por el candidato o la candidata de su preferencia. También extiendo esta invitación para que los asociados voten por las mujeres capaces y valerosas interesadas en participar en los procesos democráticos de la Cooperativa. Ya es momento de invertir, de pensar y de creer en la mujer; durante siglos ha venido demostrando su capacidad y su valía.

CONSEJOS de Seguridad No corra riesgos, esté alerta, no se descuide Coomeva Financiera ofrece a los asociados y usuarios nuevos y avanzados servicios apoyada en tecnología de punta para hacerles más fáciles y ágiles los procesos pertinentes y para estar a la vanguardia del mercado financiero. Pero a la par de los desarrollos tecnológicos que brindan comodidad y rapidez, todos sabemos que existen riesgos externos que a veces vulneran la seguridad transaccional, por lo tanto consideramos que es importante conocerlos para aprender a obviarlos y contrarrestarlos. Su seguridad depende en gran medida de la manera cómo utiliza los servicios, sus herramientas y aplicaciones. Tome nota.

Audiocoomeva Una voz a su servicio • Evite utilizar el servicio de Audiocoomeva desde cabinas telefónicas públicas. • Evite utilizar teléfonos celulares de personas desconocidas para realizar transacciones por Audiocoomeva.

Oficina Virtual • Memorice su clave y no la escriba en ninguna parte.

• Nunca brinde información personal o financiera a través de correos electrónicos; Coomeva Financiera nunca le solicitará tal información a través de este medio ni por ningún otro. • Absténgase de realizar transacciones en lugares públicos (cafés internet, aeropuertos, universidades, etc.).

Tarjeta Débito • Después de realizar una transacción, verifique que le devuelvan su tarjeta. • Evite que personas ajenas le presten ayuda, así su tarjeta se haya quedado retenida en el cajero. • Verifique en sus desplazamientos que no esté siendo seguido por personas, vehículos o motos sospechosas, si detecta esto, trate de llegar a un sitio que le ofrezca seguridad.

• En caso de pérdida, robo o retención de la tarjeta, comuníquese inmediatamente con Servibanca en Bogotá al 344 4600 y en el resto del país al 01 8000 111 145.

Tarjeta Coomeva • Tape siempre el teclado cuando digite la clave de su Tarjeta Coomeva. • Siempre esté atento a su Tarjeta, no la pierda de vista. • No permita deslizar su Tarjeta por dispositivos diferentes a los definidos para tal fin (cajeros automáticos y datafonos). • Siempre que utilice su Tarjeta Coomeva, verifique que sea deslizada en su presencia y que solamente lo hagan una vez. Si usted desea cancelar, bloquear o reactivar alguno de estos servicios, comuníquese con nosotros a la línea 01 8000 941 318 para recibir mayor información.

COOMEVA EN SUS 45 AÑOS

Conmemora los 20 años de su zona Cartago Por: Hernán Ospina Gutiérrez Secretario del Comité Regional de Administración Coomeva Eje Cafetero

Por estas fechas en que celebramos los 45 años de la fundación de Coomeva, se conmemoran también 20 años de la creación de Coomeva Cartago, Coomeva Pereira y Coomeva Ibagué. Por iniciativa de los delegados a la Asamblea que representaban a estas tres zonas y de dirigentes que participaban en los Comités de Promoción y Desarrollo, en 1989 se logró que Coomeva ampliara su radio de acción con la instalación de puntos de servicios que permitían el acceso a los asociados en su propia ciudad y además posibilitaban impulsar la vinculación a la Cooperativa. El Consejo de Administración en su sesión del 7 de julio de 1989 aprobó por unanimidad la apertura de los Centros de Atención en esta ciudad del norte del Valle del Cauca, y en las capitales de Risaralda y Tolima. De esta manera las labores de promoción que realizaban los dirigentes, apoyadas por la administración, empezaron a lograr un desarrollo armónico entre la infraestructura administrativa y el crecimiento de la base de asociados. El doctor Uriel Estrada Calderón fue comisionado por el Consejo de Administración para que se reuniera con la dirigencia de las tres ciudades y acordara los compromisos para fortalecer a la Cooperativa y para visualizar el potencial de crecimiento de acuerdo con el número de profesionales de estos tres polos de desarrollo.

Coomeva Cartago Me ocupo hoy de hacer una afectuosa remembranza de la historia de Coomeva Cartago que era la que más asociados antiguos tenía por su cercanía a Cali y por la relación del cuerpo médico con los asociados de la Cooperativa en esta ciudad, de ahí que allí haya asociados con antigüedades superiores a los 40 años. Su Comité de Promoción y Desarrollo integró una comisión que elaboró el proyecto de factibilidad para la instalación del punto de apoyo, la cual fue integrada por el suscrito, el suscrito en compañía de Orlando Valencia Valencia y Luis Arturo Pedraza, quienes laborábamos en la Cooperativa de Cafetaleros del Norte del Valle. El 24 de Abril de 1989 se presentó el proyecto a consideración del doctor Fernando Díaz Vaquero, gerente general encargado. El 7 de julio de 1989 el Consejo de Administración aprobó la apertura del centro de atención y el 16 de agosto del mismo año se 16

realizó la inauguración en la sede de Unicáncer con la asistencia de los 70 asociados de la zona, los miembros del Comité de Promoción y Desarrollo, el doctor Díaz Vaquero, Carlos Duque y Mario Fernando Prieto de la Agencia Coomeva Armenia, Iván Pérez Restrepo, jefe de educación y desarrollo Social, y Alfredo Arana Velasco, en ese entonces gerente encargado de la Regional Cali. En este acto de apertura se efectuó un foro sobre los servicios que prestaba la Cooperativa y se expusieron las inquietudes que tenían los asociados sobre la marcha de la entidad. El centro de atención inició sus labores el 1 de septiembre de 1989 en la oficina 201 del Edificio Díaz López, ubicado en la Plaza de Bolívar. Los primeros colaboradores vinculados fueron el doctor Orlando Valencia como secretario y Zoelia Hernández Cárdenas como auxiliar y posterior secretaria. El cánon de arrendamiento para el primer año fue de $38.000. En mi calidad delegado y de presidente del Comité de Promoción y Desarrollo, entregué el archivo con que venía operando Coomeva en su oficina de Radio Robledo ubicada en el tercer piso del Edificio de Cafenorte, donde laboraba yo como director de la emisora. En este recuento se debe destacar el trabajo continuo del área de promoción de Coomeva a cargo del doctor Rubén Darío Giraldo Calle, que permitió durante los años 1987 a 1989 que se alcanzara la meta de los 100 asociados en la zona, los cuales se mantuvieron gracias a que dicha área asumió la función de tramitar los créditos y entregar

los cheques durante las reuniones de inducción que se realizaban cada 15 días. Este trabajo fue fundamental para crear confianza en la base de asociados. El 1 de junio de 1990 se dio apertura a la sección de ahorro y crédito en Coomeva Cartago y desde el 1 de enero de 1991 se descentralizó la aprobación de los créditos y las solicitudes de ingresos de los asociados, los cuales quedaron bajo la responsabilidad del Comité de Promoción y Desarrollo. Con esta descentralización se agilizaron los servicios de ahorro y crédito, aprobando en ese año 140 solicitudes de crédito por valor de $102’212.238 y el ingreso de 143 asociados. Entre 1991 y 1994 ingresaron 671 asociados y entre 1991 y 1994 se aprobaron 1.668 créditos por valor de $1.004’239.995. En 1994 cuando se cumplieron los primeros cinco años de la oficina de Coomeva Cartago ya se había consolidado como zona por su excelente operación y respaldo de la base de asociados. El 26 de septiembre de 1997 se llevó a cabo la inauguración de la sede ubicada en la carrera 4 No.11-14 en la plaza de Bolívar. Al acto asistieron los consejeros Guillermo Murillo, José Vicente Torres y Nódier Sabogal, el gerente general, doctor Víctor H. Pinzón Parra, toda la administración y la dirigencia de la Regional Eje Cafetero y Coomeva Cartago. La bendición de las instalaciones estuvo a cargo del presbítero Jesús Alberto Lozano. Para dar una amplia participación a los asociados el Comité de Educación y la administración realizaron una excelente programación cultural. En el acto intervinieron el gerente zonal Orlando Valencia, yo como presidente del Comité Zonal de Administración y por el Consejo de Administración el doctor Nódier Sabogal. Se destacó el logró alcanzado por esta zona luego de un trabajo sostenido desde 1989 cuando se abrió la oficina, el cual se consolidó poco a poco financieramente y con un crecimiento sostenido de la base de asociados que han mantenido la confianza en su Cooperativa. El 27 de julio de 2001 Coomeva inauguró su punto de servicios en La Unión, Valle del Cauca, con el fin de brindar una mayor facilidad a este departamento, donde ya se cuenta con asociados en la gran mayoría de sus municipios. En la gerencia de Coomeva Cartago estuvo hasta el 30 de junio de 2002, el doctor Orlando Valencia; a partir de septiembre de ese año se viene desempeñando como gerente la doctora Claudia Rivera Echevarría. Desde 1997 la dirigencia de Cartago y Eje Cafetero ha estado representada en el Consejo de Administración por el licenciado Luis María Tamayo, quien ha prestado invaluables servicios a la zona y ha estado presente en la estructuración del Grupo Empresarial Coomeva en la ciudad. En la presidencia del Comité Zonal de Administración estuvo yo hasta marzo de 2003, entre 2003 y 2005 Gloria Inés Ospina Velásquez, y desde 2006 el ingeniero Jorge Humberto Sanz Alzate. En Cartago, como dice nuestro himno corporativo, también como siempre Coomeva adelante. 17

CÓDIGO de ética Nuestra organización cuenta con un referente orientador: El Código de Ética, aprobado por la Asamblea General de Delegados de 1998, y que en conjunto con el Estatuto y el Código de Buen Gobierno, es ordenamiento que debemos acatar, cumplir y respetar los asociados, empleados, administradores y todos quienes tengan relación con Coomeva. A continuación reproducimos esta importante y vital pauta de compartimiento ético. Por: Comité de Ética de Coomeva

Cooperativa Médica del Valle y de Profesionales de Colombia Coomeva XXXV Asamblea General Ordinaria de Delegados RESOLUCIÓN No.02 (RE-AS-ET-98.02) Santafé de Bogotá, 21 de marzo de 1998 Por medio de la cual se adoptan las normas de comportamiento ético para la empresa cooperativa y su grupo empresarial. La XXXV Asamblea General Ordinaria de Delegados en el ejercicio de sus facultades legales y estatutarias y,

Considerando: 1. Que la Cooperativa debe adecuarse a las nuevas realidades generadas por la evolución del entorno social. 2. Que la Cooperativa ha adoptado esquemas que determinan la connotación de Grupo Empresarial Coomeva. 3. Que es necesario proveer a la Cooperativa y su Grupo Empresarial de condiciones, bases e instrumentos que permitan su mejor gobierno, dirección y control. 4. Que dentro de los elementos de la nueva gobernabilidad debe estar un conjunto de acuerdos éticos, organizacionales, empresariales y estratégicos de acción.

Resuelve: Adoptar el Código de Ética de la Cooperativa y su Grupo Empresarial que contenga las Normas de Comportamiento Ético basadas en los principios y valores que determinan los Estatutos y además: 18

• INVOCANDO la filosofía, los principios y los valores del Cooperativismo, • BUSCANDO el fortalecimiento de su unidad nacional y el mayor desarrollo profesional y empresarial de todos y cada uno de los asociados, • PROCURANDO el fortalecimiento de las estructuras zonales y territoriales y la primacía del asociado, • COMPROMETIDOS con la integración del sector, la participación y proyección a la comunidad y • MEDIANTE un sistema de planeación permanente, promulgan el siguiente

Código de Ética Artículo 1: OBLIGACIONES Y DEBERES: En el cumplimiento de estos propósitos, Coomeva y su Grupo Empresarial, así como sus asociados, directivos, accionistas, usuarios, empleados, colaboradores y los asesores comerciales, tendrán en cuenta en sus relaciones con los fundadores, asociados, directivos, accionistas, empleados, usuarios, comunidad, estado, proveedores, competidores y el medio ambiente, según el caso, las siguientes reglas: 1. Respetar la dignidad de la persona humana y los derechos que emanan de la misma. 2. La organización tiene una responsabilidad y una función social que la compromete con el bienestar integral de la sociedad. 3. Su compromiso es con el desarrollo humano sostenible, con la protección del medio ambiente y con la recuperación del mismo. Artículo 2: FRENTE AL ESTADO 1. Declara que respetará, apoyará y colaborará con las autoridades e instituciones legalmente constituidas, a cumplir con todos sus mandatos y a denunciar

todo hecho delictuoso o que atente contra la moral y los intereses públicos. 2. A pagar correcta y cumplidamente sus obligaciones tributarias y demás cargas que establezca la ley. 3. Reiterar nuestro compromiso con el desarrollo social, educativo, económico, empresarial y ambiental del país. Artículo 3: Frente a los asociados, los accionistas, la propia empresa cooperativa y su grupo empresarial Entendiendo que la primera responsabilidad de los administradores, directivos y empleados es para con sus dueños, o sea, los asociados o accionistas, se comprometen a: 1. Combatir, denunciar y rechazar cualquier acción o actividad al margen de la ley o que atente contra la moral y las buenas costumbres. 2. Impedir la concentración de poder y el tráfico de influencias entre personas que están al frente de los destinos de los negocios de la organización. 3. La innovación y la creatividad constante para el mejoramiento y el desarrollo humano y empresarial. 4. Abstenerse de usar indebidamente la información

reservada. 5. Abstenerse de realizar actos que generen conflicto de intereses y de autoridad. PARÁGRAFO: Se entiende por conflicto de intereses todo acto u omisión que implique aprovechamiento indebido en su favor o en el de un tercero, realizado en el ejercicio de una actividad institucional, directiva o administrativa. (Ver definición actualizada en el Artículo 25 del Estatuto Social - XLIV Asamblea General Ordinaria) 6. Velar por la imagen, desarrollo, crecimiento y competitividad de los negocios y por el cumplimiento riguroso de los compromisos adquiridos. 7. Propugnar por el mantenimiento de un sistema de libre competencia que redunde en la producción de los mejores servicios posibles. 8. Obrar con lealtad y buena fe en las relaciones con el Grupo y abstenerse de realizar actos contrarios a la ley, la moral y las buenas costumbres. 9. Reflejar con exactitud las transacciones diarias en todos los libros y cuentas de las entidades del Grupo Empresarial Coomeva. 10. Que en ninguna de las empresas del Grupo

Empresarial Coomeva, se permita la vinculación de personas que hayan sido retiradas con justa causa de alguna de las empresas. Artículo 4: Las personas vinculadas a coomeva y su grupo empresarial se comprometen a: 1. Comportarse de manera digna y respetuosa en sus relaciones personales, sociales y en todos los actos que organice la empresa Cooperativa y su Grupo Empresarial. 2. Tratar respetuosa y cortésmente a los asociados, a las personas que ejercen cargos de dirección y a los empleados de la Cooperativa y de las empresas de su Grupo. 3. Actuar de manera seria y responsable en todas las funciones que deba adelantar en pro de la organización. 4. Abstenerse de utilizar su posición subordinante o en las empresas de su Grupo para promover o apoyar campañas políticas o las referidas a la Elección de Delegados, cuerpos directivos o de control de Coomeva y su Grupo Empresarial. 5. Poner en conocimiento del superior los hechos que puedan perjudicar a la administración y las iniciativas que estime útiles para el mejoramiento de los servicios.

6. Guardar la reserva que requieran los asuntos relacionados con su trabajo, aún después de haber cesado en el ejercicio del mismo, sin perjuicio de su obligación de denunciar cualquier hecho delictivo. Artículo 5. Prevención y detección de operaciones de lavado de activos. El Grupo Empresarial Coomeva, acorde con los principios incorporados en estas Normas de Comportamiento Ético y con su interés de cumplir a cabalidad la normatividad en vigencia, reafirma su compromiso de desplegar todas las acciones que estén a su alcance para evitar que los servicios financieros que ofrece a los asociados y terceros se utilicen como medio para ocultar en cualquier forma dinero o bienes que provengan de actividades ilícitas. La presente Resolución fue aprobada por la XXXV Asamblea General Ordinaria de Delegados el 21 de marzo de 1998, deroga todas las disposiciones que le sean contrarias consignadas en Acuerdos y Resoluciones de la Asamblea, el Consejo de Administración, y rige a partir de la fecha.

Armando González Materón Presidente XXXV Asamblea General Ordinaria Elmer Torres Castro Secretario XXXV Asamblea General Ordinaria

DE NUESTROS asociados

La hora de comer cuento Luz Estela Fajardo / Iván González Editorial Casa de las Palabras, 2009. Un menú para cantar, contar, jugar y conversar con la primera infancia. Dirigido a padres maestros bibliotecarios, cuidadores y niños. La experiencia de leer este libro va más allá de disfrutar de una buena historia. Se trata de una propuesta que garantiza múltiples relecturas. En sus doce capítulos se aborda un tema distinto, pertinente y cercano a la primera infancia. Con cada tema hay una propuesta de cómo motivar, qué preguntar, una selección de los mejores cuentos infantiles que lo recrean, una descripción de los juegos de tradición oral que lo evocan y una selección de canciones infantiles que le ponen música. La sorpresa es que las canciones no sólo vienen impresas, en un bonito bolsillo se encuentra un C.D. grabado por los autores del libro con treinta canciones recomendadas. Los escritores entregan las mejores actividades practicadas por más de diez años de exitoso trabajo promoviendo la lectura, la música, el juego y la conversación con la primera infancia en talleres por todo el país. Quien tenga este libro va recordar los cuentos, las canciones y los juegos de la infancia y nunca más se quedará sin nada que hacer con un niño o una niña. Puede adquirirse en la librería Babel de Bogotá o haciendo su pedido a elafajardo@yahoo.es

Coiffman Cirugía plástica, reconstructiva y estética

Prueba Documental del Contador Público (Papeles de Trabajo)

Felipe Coiffman

Texto didáctico y educativo que presenta en 251 páginas cerca de 100 modelos "guías" con sus respectivas instrucciones. Este libro se destaca por llevar de la mano al contador desde su primera visita hasta la elaboración del informe final (dictamen). Paso a paso, es un libro para escribir, no para ser leído. Conforme a la última orientación del Consejo Técnico de la Contaduría Pública, se enfatiza en la prueba y evidencia del trabajo. Expresidente de la Asociación de Contadores Públicos del Huila, el autor es contador público especialista en revisoría fiscal y contraloría; ha sido catedrático de las Universidades Surcolombiana y Cooperativa y en 2002 fue reconocido como “Contador Público del Año” por la Asociación de Contadores Públicos del Huila. Autor también del libro “De mi amor y sus amores” y coautor de “El trabajo nos une, el dinero no nos sobra” (todo sobre las cooperativas de trabajo asociado), es columnista ocasional de los periódicos “La Nación” y “Diario del Huila”. A los contadores que deseen un texto guía para conservar su evidencia probatoria, el libro reseñado les será muy útil. La venta del libro es directa: Teléfono 871 7073 en Neiva o celular 315 323 4116 fernando.gasca@gmail.com

Agotadas las dos ediciones anteriores, ya salió a circulación la tercera edición del tratado “Coiffman. Cirugía plástica, reconstructiva y estética”. Esta tercera edición tiene las siguientes características. Su director y coordinador es el doctor Felipe Coiffman, profesor emérito de cirugía plástica de la Universidad Nacional de Colombia, miembro de la Academia Colombiana de Medicina y miembro de la Sección de Cirugía Plástica del Hospital Universitario Fundación Santa Fe de Bogotá, Universidad de Los Andes. La casa editora es Amolca, Actualidades Médico Odontológicas Latinoamérica. La obra fue impresa en Colombia por Panamericana y D’Vinni. Es la obra médica más extensa publicada en la actualidad en el mundo. Consta de ocho volúmenes que suman 6.138 páginas. Sus ilustraciones en policromía suman 25.713. Los coautores son 542. El tratado cubre todas las ramas de la cirugía plástica, reconstructiva y estética: piel y sus anexos, cara, maxilares, orejas, cuello, senos, tronco, miembros inferiores, mano, genitales externos, etc. Es el texto de estudio de la especialidad en iberolatinoamérica.

Fernando Gasca

MOMENTOS DE NATACIÓN

Selección Colombia-Coomeva de natación Positivo balance

Por: Rafael Villegas Periodista Deportivo

El Campeonato Mundial de Natación realizado en Roma entre el 26 de julio y el 2 de agosto pasados, dejó un buen balance para la Selección Colombia–Coomeva, siendo el nadador Omar Pinzón el más destacado, imponiendo en cinco pruebas cinco marcas suramericanas. Así mismo se establecieron 10 nuevos récords nacionales absolutos, balance positivo para la natación colombiana. La Federación por primera vez en un mundial participó con 3 damas y 6 varones, contando para ello con el patrocinio de Coomeva. Omar Pinzón subió cinco veces al cajón de salida, batió en seis oportunidades sus propias marcas y estableció cinco nuevos registros absolutos así: 100 espalda con 59 segundos 47 centésimas; 200 mariposa, 1minuto 57 segundos 13 centésimas; 200 combinado individual, 2’00”56; 400 combinado individual 4.20.98; y lo más notable fue el 200 espalda donde quebró su 1.59.11, consiguiendo el noveno lugar con 1.57.01 nueva marca nacional, pasando a la semifinal, donde volvió a batir su marca con 1.56.40, obteniendo el décimo lugar en el 22

mundo. Pinzón llena de esperanza la natación colombiana para los Juegos Oímpicos de Londres 2012, donde aspira a una final en espalda, su especialidad. Las otras cinco marcas quedaron en poder del antioqueño Mario Murillo en 100 pecho con 1.01.79 y en los 50 pecho con 28.62, demostrando que es hoy el mejor pechista del país. El barranquillero Julio Galofre es el nuevo plusmarquista de los 400 libre con 3.54.24, superando el 3.57.95 del paisa Alejandro Bermúdez.

Por las damas descolló la boyacense Juanita Barreto, quien en los 200 libre, impuso una nueva marca de 2.02.97 para la distancia, clasificándose a los Mundiales Juveniles de 2010 en Singapur. El relevo compuesto por Omar Pinzón, Jorge Murillo, Juan Carlos Viveros y Julio Galofre, rebasó la marca del 4x100 relevo combinado de 3.48.95, realizado en 2006 en Cartagena durante los Juegos Centroamericanos y del Caribe. La antioqueña Carolina Colorado esta vez

no superó sus registros personales, constituidos en marcas absolutas para nuestro país, pero tuvo una importante oportunidad de foguearse con las más grandes de la natación mundial, lo cual constituye más experiencia y más aprendizaje. En lo referente a Erika Stewart, Juan Cambindo, Mateo de Angulo y Carlos Viveros, cumplieron también con el objetivo de adquirir experiencia para futuros eventos internacionales, comenzando por la Copa Pacifico a realizarse en Guayaquil, Ecuador y los Juegos Bolivarianos que se llevarán a cabo en Sucre, Bolivia. Selección Colombia-Coomeva de Clavados La selección Colombia-Coomeva de clavados tuvo la actuación de Sebastián Villa en plataforma de 1 metro y Diana Pineda, quien logró una semifinal en trampolín de 3 metros, lo más destacado. Villa se ubicó 15 consagrándose como el mejor latinoamericano juvenil de la especialidad. Víctor Ortega cumplió con su participación pues al lesionarse Juan Guillermo Urán, Colombia no pudo repetir su maravillosa actuación de Juegos Olímpicos, cuando fueron sextos en plataforma sincronizada en Beijing. El Mundial de los récords Las aguas del foro itálico han vuelto a la calma, después de 43 nuevos récords del mundo, 18 más que en los pasados Juegos Olímpicos de Beijing y 28 más que en Melbourne '07, sede de los pasados campeonatos. El Mundial Roma 2009 ya es historia y deja tras de sí una serie de reflexiones a la natación del mundo. La utilización de tecnología en la prenda de poliuretano utilizada por algunos de los nuevos records mundiales estuvo en el centro de la polémica internacional por considerar que desnaturaliza la competencia, como lo planteó Michael Phelps al afirmar: "Esto no es natación", tras sufrir en la final de los 200

metros libres una de las derrotas más duras de su carrera ante el alemán Paul Biedermann, vestido de poliuretano. Finalmente la Federación Internacional de Natación, FINA, tomó la determinación de cancelar estos implementos para las próximas competiciones. A partir de 2010 se volverá a la lycra en los hombres y a los vestidos de baño tradicionales para las mujeres. Phelps terminó siendo el hombre más importante de este mundial con cinco medallas de oro, dos en individual: 200 metros y 100 mariposa y tres conformando el equipo de Estados Unidos en los relevos. Sin embargo esta actuación distó de su éxito aplastante en las Olimpíadas de Beijing, donde sorprendió al mundo por su gran capacidad de “tiburón”. Suramérica tuvo la brillante participación de Cesar Cielo Filho, un brasileño de 22 años, medalla de oro en los 50 y los 100 metros libres, quien dio un paso más en su intento por situarse a la altura de los más grandes de la historia siendo capaz de bajar de los 47 segundos en los 100 metros (46.91). "Quiero continuar buscando la perfección", afirmó el brasilero como conclusión de su trabajo en la alberca mundialista. En las damas lo más destacado correspondió a la bella Federica Pellegrini. Por primera vez una mujer bajó de los cuatro minutos en los 400 metros libres (3:59.15) y de 1:53 en los 200 (1:52.98). Su éxito fue tal que declaró sin tapujos: “Soy la mejor nadadora italiana y cada vez estoy más arriba en relación con otros deportes". La otra dama destacada fue la rusa Anastasia Zueva quien pulverizó los records de los 100 y 50 metros espalda. Después de este maravilloso mundial nos preguntamos si se seguirán quebrando las marcas mundiales con la facilidad que se hizo en este Roma 2009 sin el auxilio tecnológico de la indumentaria que hace que los nadadores floten en el agua. 23

EL ARTE de amar Por: Gonzalo Gallo González

El egoísta plantea sus relaciones desde una sola exigencia: ¿qué pueden hacer los otros por mí? La persona amorosa guía su conducta movida por un anhelo de servicio: ¿qué puedo hacer por mí y por los demás? Quien ama sabe que “uno no se enriquece cuando recibe, sólo se enriquece cuando da”. Osho. ¿Acaso podemos llamar rico al que posee y acumula? Él es un pobre esclavo de sus inútiles tesoros. Por eso dedícate a amar ya que allí está un tesoro más valioso que el que buscaban los bucaneros. El amor se conoce por sus expresiones y las más importantes son éstas: admiración, tolerancia, entrega, generosidad, comprensión, respeto, sinceridad, confianza y perdón. El amor es libre y liberador, sin posesividad y sin apegos. Cuesta amar sin dependencias, pero ese es el reto: amar con libertad y confianza. Lo logras con buena autoestima, una vida espiritual intensa y unas relaciones que se apoyan en la verdad y el respeto. Piénsalo y corta cualquier relación sufriente, busca ayuda y no dependas de otros para ser feliz.

Las 5D del amor: DARSE Y DAR. Amar es darse y dar sin

esperar recibir, sin hacer trueques. Si ambos lo hacen entonces también reciben porque hay reciprocidad. Darse y dar es cultivar un amor de entrega ilimitada y generosidad constante. DEDICACIÓN. Amar es un arte y todo arte pide compromiso y perseverancia. La meta es hacer de la relación una Obra Maestra como lo busca el buen artista con un óleo o una escultura. Es disciplina, estar siempre ahí, poner la relación de primera y no evadirse ante los obstáculos. DIÁLOGO. En especial de sentimientos. Una comunicación en la que los gestos y los silencios también son importantes. Si el diálogo es amoroso la relación no se convierte en una batalla de egos y no hay luchas de poder. Eso se logra con respeto, tolerancia y comprensión. DETALLES. Con ellos nace el amor y sin ellos se marchita. Los novios cultivan hermosos detalles y gratas sorpresas que poco a poco desaparecen y, un día, se pierde eso que la Biblia llama "el amor del principio". Amar es renovar en cada amanecer el compromiso de crecer con alguien y ser felices dando felicidad. DIOS. Sólo con su presencia y su espíritu construyes relaciones armónicas y perdurables. Lo triste es que pocas parejas cultivan una fe intensa y casi que le dan la espalda a Dios cuando salen de su boda. Los que viven unidos a Dios aman de corazón y son capaces de crecer en las crisis y llegar unidos al otoño de la vida.

VITRINA Empresarial

rápidamente frutos y las Producto de la creativentas se hicieron con vidad del empresario Óscar recursos propios para la Díaz, Iron Steel es una consecución de la materia empresa dedicada al prima, mientras se diseño, fabricación y intentaba la búsqueda de comercialización de apoyo económico para materiales metálicos para continuar con la viabilidad la industria y la construcfinanciera del proyecto. ción. El mercadeo se hacía Su proceso de diseño y de forma personal, puerta a fabricación tiene involupuerta, en busca de crada la experiencia arquitectos, ingenieros, adquirida en ingeniería constructores y toda civil, mecánica y metalúrpersona que de una forma gica tanto en materiales u otra, era considerada como en equipos. cliente potencial de Un productivo pero Un espacio dedicado a los asociados que han confiado nuestros productos. tortuoso inicio La constancia de Desde mediados de a Coomeva y a nuestra Fundación el acompañamiento demostrar que la lámina 2007, se emprendió una colaborante y la teja gestión de consecución de a su empresa o a su proyecto empresarial. arquitectónica son producapoyo industrial para la tos competentes, nos permitió ganar la construcción de la máquina Roll Former confianza del mercado caleño y bogotano, diseñada por el ingeniero civil Óscar Alberto Características del Iron Deck generando una bola de nieve positiva en el Díaz Másmela.. Dual Con el apoyo y financiación del señor • Primera lámina en el mercado nacional e mercado, referenciado entre los que utilizaban Alexander Serna Gómez, comerciante caleño, internacional con un ancho útil de 1 el producto a otras personas. Pero para finales de julio las ventas y creyendo en la ingeniería colombiana, a metro, un mejoramiento de 10 centímefinales de ese año se dio inicio a la constructros más en aplicación, por el mismo habían disminuido como consecuencia de la falta de capital de trabajo para importar la ción de esta máquina destinada a la fabricaprecio. ción de productos con múltiples • Única en el mercado nacional e internacio- materia prima, el acero. Se inició entonces la especificaciones de utilización en el sector de nal que reduce en un 10% el consumo en búsqueda de capital de trabajo para poderlo adquirir; inicialmente con la banca comercial la construcción. el uso de concreto. El 5 de febrero de 2008 se produjo la • La plancha Iron Deck es única en el y luego con algunas instituciones de segundo lámina colaborante Dual Iron Deck y la Teja mercado nacional e internacional, por ser piso en donde la respuesta común fue: “El proyecto es muy interesante y con grandes Arquitectónica. Gracias a la versatilidad de la útil por ambas caras, es decir es dual. aportes de ingeniería, pero desafortunadamaquina Roll Former se da la posibilidad de mente la historia comercial y crediticia de Iron hacer tres tipos de productos: lámina colabo- La historia continúa rante para dos aplicaciones de losa, y teja Durante los meses de febrero a junio de Steel no supera los dos años, por lo que los arquitectónica para cubierta y cerramientos 2008 la producción y mercadeo produjo préstamos de emprendimiento industrial son de alto riesgo y no son objeto de apoyo”. Esas metálicos. 26

eran las palabras que invariablemente escuchábamos. El 5 de abril dl 2008 nos enteramos de la Convocatoria de Iniciativas Empresariales liderada por la Fundación Coomeva a través del programa Nodo Funcoomeva Cali, que nació de su alianza con Creame. Los asociados se decidieron a participar con su empresa en esta convocatoria y el 6 de junio se recibió la noticia de que la empresa había sido seleccionada para recibir acompañamiento gratuito durante cuatro meses. “Esta era la primera vez que sentíamos que no nos cerraban las puertas, al contrario, nos agradecían por participar”, comenta su socio Guillermo Adolfo Loaiza.

El que persevera alcanza El 13 de junio se llevó a cabo la reunión de bienvenida a la comunidad Fundación Coomeva – Créame a los 20 proyectos seleccionados para el proceso de acompañamiento de Iniciativas Empresariales. Durante dicho proceso fue claro que el factor crítico de éxito de la empresa era la

búsqueda de financiación para la consecución de la materia prima. Fue así como en compañía del programa se inició un proceso para encontrar la forma de financiamiento más adecuada. “Nos entrevistamos con empresarios industriales muy importantes de la región y cuando creíamos que habíamos conseguido un socio estratégico para finales de julio, vimos que ese no era el adecuado para nuestro negocio por los márgenes tan pequeños que se tenían con el precio internacional del acero y por la coyuntura de la nacionalización de Sidor en Venezuela que provocó además de escasez del metal, incremento de contrabando del mismo, todo esto unido a que para esa fecha ya no contábamos con capital de trabajo”. “En agosto nos informaron que a se iba a realizar una rueda de negocios en Cali, como un programa del Sena operado por Capitalia Colombia y el Centro de Servicios Financieros y en alianza con la Fundación Coomeva a través del programa Nodo Funcoomeva. De igual forma nos contaron que el proyecto

cumplía con las condiciones para participar en el evento que se llevaría a cabo en noviembre de 2008. La rueda se convirtió para nosotros en la única salvación”. “A finales de noviembre se desarrolló la rueda de inversiones. Para Iron Steel fue un éxito haber participado en ella pues fue la empresa con más visitantes: seis inversionistas, de los cuales resultaron tres potenciales capitalistas, que a diferencia de los buscados en los meses anteriores se visualizaban esta vez como la oportunidad para salvar a nuestra empresa”. La luz empezó a alumbrar para Iron Steel “Luego de algunos días de escuchar propuestas, se cerró negociación con un grupo empresarial grande del Valle de Cauca, que decidió capitalizar nuestra empresa. Agradecemos a la Fundación Coomeva y a su programa Nodo Funcoomeva Cali, por su orientación y acompañamiento en todo el proceso hasta el final”. Hoy Iron Steel es el proyecto de vida de sus socios y sus familias.

GALARDÓN COOMEVA

Al emprendimiento solidario Un reconocimiento a la gestión exitosa de las empresas patrocinadas o apoyadas por la Fundación Coomeva nivel educativo. El Galardón Coomeva facilita la movilización de la creatividad dentro de las empresas y favorece el conocimiento estratégico porque da la posibilidad de pensar de forma estratégica.

Objetivos del Galardón Coomeva

Con el objeto de promover el mejoramiento de la gestión con criterios de categoría mundial, la Fundación Coomeva ha creado el “Galardón Coomeva” que en su primera versión será al Emprendimiento Solidario, para reconocer regional y nacionalmente a las empresas apoyadas y financiadas por el programa de Desarrollo Empresarial que se hayan destacado por contar con sistemas coherentes y sistemáticos de gestión que aseguren su sostenibilidad y crecimiento. Bajo este marco la Fundación crea un referente que incentiva a través de criterios de clase mundial la innovación y el mejoramiento de la gestión, mediante el reconocimiento de las empresas destacadas por implementar, mantener y mejorar sistemas de gestión avanzados. La adecuada utilización de los criterios del referente sirve como guía fundamental en el desarrollo de la gestión hacia la calidad, la productividad y la competitividad, por tanto el solo hecho de participar significa una ganancia para la empresa dado que en el proceso se obtienen recomendaciones de mejora realizadas por expertos en gestión. Einstein decía que la imaginación vence al conocimiento Una de las principales ventajas del galardón es estimular la creatividad, lo cual está muy ligado al 28

• Buscar que las empresas de los asociados adopten el enfoque y las buenas prácticas de gestión integral como pilares de la competitividad. • Servir como plataforma para la difusión de experiencias y estrategias exitosas de gestión y de los beneficios que se desprenden de la práctica por parte de las empresas patrocinadas ganadoras del galardón. • Incentivar la aplicación de los criterios del galardón a la gestión, como herramienta para lograr la excelencia. • Facilitar el galardón como medio pedagógico para el desarrollo de empresas social y económicamente exitosas. El Galardón Coomeva no es una evaluación de bienes y servicios, ni un certificado de calidad, es un reconocimiento a la gestión exitosa de las empresas de nuestros asociados.

Quiénes pueden participar Pueden participar todas las empresas que hayan sido patrocinadas o apoyadas por Coomeva a través de su Fundación. Los parámetros a revisar involucran criterios de gestión y de resultados que incluyen el ciclo de vida de los negocios y las empresas proveedoras. Para mayor información de las fechas de inscripción y detalles de la participación, lo(a) invitamos a consultar nuestra página www.fundacion.coomeva.com.co en internet o comunicarse a través del correo galardón_coomeva@coomeva.com.co

Notas y Eventos

PROGRAMA

Saber Coomeva Un programa de formación y capacitación especial para dirigentes cooperativos Es importante compartir con toda nuestra comunidad de asociados un hecho de gran importancia para nuestra Cooperativa como es el desarrollo y puesta en marcha del programa Saber Coomeva. Con el objetivo primordial de contar con una dirigencia formada en los valores y principios del Cooperativismo, complementados por los conocimientos necesarios para dirigir una organización basada en la economía solidaria y sustentada en el compromiso con el interés común del colectivo de asociados, Coomeva lanza este programa para sus dirigentes, aprobado por la XLIV Asamblea General de Delegados de 2008 y respaldado por el Consejo de Administración. El programa está basado en el Modelo de Formación Integral por Competencias Profesionales y para su construcción se desarrollaron dos etapas: En la primera se estudió y se definió la estructura funcional del área de desempeño de cada dirigente, donde el principal aspecto es lo que “debe saber hacer bien” de acuerdo con estándares de calidad que garanticen un adecuado perfil y competencias para cumplir con su rol y funciones. En la segunda etapa se definió la estructura curricular basada en la estructura funcional del área de desempeño, para propiciar el buen aprendizaje y formación del dirigente. En la construcción del diseño curricular 209 dirigentes que participaron validaron la siguiente estructura:

Objetivo del programa: Contribuir al fortalecimiento de Coomeva a través de formación y capacitación de sus dirigentes que permitan unificar conceptos y estrategias que lleven a la efectividad del ejercicio del gobierno de Coomeva y del sector solidario, y al fortalecimiento de su gestión educativa. 36

Módulos transversales e introductorios: Introductorio: “El Rol del Dirigente de Coomeva” Aprendizaje Autónomo y Competencias Generales

Módulos de formación profesional Formación Profesional 1: “El Direccionamiento de Coomeva” Formación Profesional 2: “La Garantía de la Administración de Coomeva” Formación Profesional 3: “El Control en Coomeva y sus Empresas” Formación Profesional 4: “La Asesoría en Coomeva” Saber Coomeva, con una modalidad desescolarizada en la se conjugan un alto componente de educación virtual y uno menor presencial, tiene una intensidad total de 720 horas que se ejecutan en cuatrimestres por módulo. Si bien los dos módulos introductorios son prerrequisito para tomar los de formación profesional, el dirigente puede realizar el programa completo o escoger el módulo de su interés de acuerdo con su necesidad. Saber Coomeva abrió inscripciones para todos los dirigentes de la Cooperativa el pasado 12 de agosto y el 14 de septiembre inició su módulo introductorio. El programa replicará sus módulos periódicamente de acuerdo con la dinámica de participación democrática de nuestra Cooperativa. sabercoomeva@coomeva.com.co

ATENCIÓN especial y personalizada Información importante para asociados Coomeva afiliados a Coomeva Medicina Prepagada Es importante recordarles a los asociados y sus grupos familiares que están afiliados a Coomeva Medicina Prepagada, que ahora tienen a su disposición para brindarles una esmerada atención especial y personalizada a un grupo de Ejecutivos de Cuenta de Asociados, quienes de manera exclusiva están atentos a resolver las inquietudes y necesidades referentes a la prestación del servicio y a la atención en salud. Si usted además de asociado es usuario de nuestra

medicina prepagada, de acuerdo con la Regional a la que usted pertenece tenga presente los datos del ejecutivo que con todo gusto está dispuesto a atender sus requerimientos:

Oficina

Ejecutivo de cuenta

Dirección

Correo electrónico

Medellín Barranquilla Bogotá

Johana León Leal Hugo Ricardo Vélez Reyes Sandra Patricia Benavides Rivas

Avenida 33 # 74B - 267 - EPS Calle 85 # 50 - 08 - UPP Carrera 19 A # 78 - 80 Piso 2

Cali

Madelayne Orozco Clavijo

Pereira Bucaramanga

Ana Delayda Toro Salcedo Diana Lucía Vanegas Vanegas

Calle 22 A Norte # 6 AN- 19 Mutuales Avenida Circunvalar # 3B-16 Calle 54 # 31-151

ivettej_leon@coomeva.com.co hugor_velez@coomeva.com.co sandrap_benavides_sertempo @coomeva .com.co madelayne_orozco @coomeva .com.co anad_toro@coomeva.com.co diana_vanegas@coomeva.com.co

NUEVA Sede

PIE DE FOTO 403: Instalaciones internas de la nueva sede.

En Bogotá estamos estrenando Sede Administrativa de Coomeva EPS y Coomeva Medicina Prepagada Con el propósito permanente de facilitarles la vida a los asociados y usuarios, agilizando los procesos para brindar comodidad, nuestro Sector Salud unificó seis de sus sedes administrativas que se encontraban dispersas en la capital de la República, fortaleciendo así nuestra capacidad de atención en Bogotá. Una gran sala comercial, una cómoda sala VIP para la atención a pacientes internacionales y la excelente ubicación de la sede, hacen parte de las opciones que ofrecemos a nuestros afiliados. 38

PIE DE FOTO 5073: Luzdary López Marsiglia, gerente encargada de Coomeva Salud Regional Centro-Oriente, Piedad Cecilia Pineda Arbeláez, gerente general de Coomeva EPS y Sector Salud, y Carlos Arturo Gómez Gómez, gerente corporativo de Coomeva Regional Bogotá.

Esta integración administrativa de nuestro Sector Salud constituye un compromiso con los resultados de la regional, con la atención especial a todos nuestros usuarios y con la consolidación de nuestra marca en Bogotá. Nueva sede administrativa de Coomeva EPS y Coomeva Medicina Prepagada Carrera 19 A # 78 – 80, Bogotá Teléfono: 319 9555

VIVIANA Libreros Vélez A nuestro asociado Raúl Hernando Libreros Triana y a su señora esposa Rosalba Vélez Morales, les expresamos nuestra más sentida voz de condolencia por el fallecimiento de su queridísima hija VIVIANA LIBREROS VÉLEZ el pasado 17 de julio en Cali. Alumna destacada, estudió su bachillerato en la Escuela Normal Superior de Nuestra Señora de las Mercedes de Zarzal donde fue miembro fundador del Club de Ciencias Gamma 88. Se graduó como profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales de la Universidad Autónoma e hizo su práctica empresarial en Proexport Cali. Laboró en AV Villas, fue Coordinadora de Exportaciones de la Bodega del Mueble y estuvo vinculada a la Universidad Icesi. Viviana se caracterizó por su sencillez, calidad humana y bondad, virtudes que supo compartir con sus amistades y familiares a quienes extendemos también nuestra solidaridad, en especial a sus hermanos Diana María y Raúl Hernando Jr.

GERMÁN LEE Delgado Melo En Ibagué, a la temprana edad de 43 años, en absurdo accidente de tránsito falleció nuestro asociado el arquitecto GERMÁN LEE DELGADO MELO. Prestigioso constructor y empresario de sistemas, desde el año 2000 estaba asociado a Coomeva donde participó activamente en el quehacer cooperativo como miembro de diferentes comités en su ciudad, destacándose principalmente en el Comité Nacional de Vivienda. Casado con Blanca Astrid Melo Castañeda, también asociada, deja dos hijos, Zandalee y Nicolás Lee; a todos ellos nuestra más sentida condolencia y solidaridad, extensiva a toda su familia.

CONVOCATORIA COOPERATIVA MÉDICA DEL VALLE Y DE PROFESIONALES DE COLOMBIA COOMEVA CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN RESOLUCIÓN No.300 (RE-CA-ET-2009.300) Santiago de Cali, agosto 14 de 2009

POR MEDIO DE LA CUAL EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONVOCA A ELECCIÓN DE DELEGADOS PARA LA ASAMBLEA GENERAL PERÍODO 2010 - 2013 Y FIJA LAS FECHAS PARA EL PROCESO ELECTORAL El Consejo de Administración de la Cooperativa Médica del Valle y de Profesionales de Colombia, Coomeva, en uso de sus atribuciones legales y las conferidas en el estatuto y, , CONSIDERANDO: 1. Que corresponde al Consejo de Administración efectuar la convocatoria para elección de delegados de tal manera que las elecciones puedan llevarse a cabo con suﬁciente antelación a la Asamblea, que de acuerdo con el período estatutario de los delegados debe convocarse a elección de delegados para el período 2010-2013. 2. Que se hace necesario establecer el cronograma del proceso de elección de delegados para el período 2010-2013, que se ajuste al estatuto de la Cooperativa, con la ﬁnalidad de que el mismo se lleve a cabo con claridad, imparcialidad y transparencia dando amplia participación a los asociados. RESUELVE: Artículo 1: Establecer como fecha de convocatoria y necesidad de habilidad para la elección de los delegados que asistirán a las Asamblea General y Asamblea Extraordinaria que se celebren durante el período 2010-2013, conforme a lo establecido en el estatuto, el 4 de diciembre de 2009. Parágrafo: Los asociados que aspiren a elegir y/o a ser elegidos delegados, tendrán plazo hasta el día 4 de diciembre de 2009 para ponerse al corriente con sus obligaciones estatutarias, reglamentarias y crediticias con Coomeva. Artículo 2: Adoptar como normas para el proceso electoral, el Código Electoral (AC-CA-ET-2009.338) del 14 de agosto 2009, la Resolución RE-CA-ET-2009.300 que reglamenta las elecciones 2010-2013, ambas expedidas por el Consejo de Administración y los procedimientos de votación que expida la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios. Artículo 3: El número de delegados a elegir en cada Zona Electoral, se determinará en forma proporcional al número de asociados hábiles a la fecha de convocatoria y conforme al reglamento que establezca el Consejo de Administración.

ELECCIÓN DE DELEGADOS 2010 2013

CONVOCATORIA Artículo 4: Fijar las siguientes fechas para llevar a cabo el proceso electoral: a. PUBLICACIÓN DE LA PRESENTE CONVOCATORIA: A partir de septiembre 2 de 2009. b. PUBLICACIÓN Y DIVULGACIÓN DEL REGLAMENTO DE ELECCIÓN DE DELEGADOS: A partir de septiembre 2 de 2009. c. FECHA DE HABILIDAD PARA ELEGIR Y SER ELEGIDO: Diciembre 4 de 2009. d. PUBLICACIÓN DEL LISTADO DE ASOCIADOS HÁBILES PARA ELEGIR Y SER ELEGIDOS EN LAS ZONAS ELECTORALES. Diciembre 11 de 2009. e. FECHA LÍMITE PARA RESOLVER INHABILIDADES PARA INSCRIPCIÓN DE PLANCHAS: Enero 12 de 2010. f. INSCRIPCIÓN DE PLANCHAS DE CANDIDATOS A DELEGADOS: Enero 21 y 22 de 2010 dentro del horario de la oficina donde se haga la respectiva inscripción. g. ADMISIÓN O INADMISIÓN DE PLANCHAS: Enero 25 y 26 de 2010. h. SANEAMIENTO DE CAUSALES POR INADMISIÓN DE PLANCHAS: Enero 27 y 28 de 2010 dentro del horario de la oficina donde se hizo la inscripción. i. ADMISIÓN POR SANEAMIENTO O RECHAZO DEFINITIVO DE PLANCHAS POR LA COMISIÓN CENTRAL DE ELECCIONES Y ESCRUTINIOS: Enero 28 de 2010 hasta las 5:00 p.m. j. FECHA DE SORTEO PARA ENUMERACIÓN DE PLANCHAS: Enero 28 de 2010 a las 6:00 p.m. k. INTERPOSICIÓN Y SUSTENTACIÓN DE RECURSOS (POR RECHAZO DE PLANCHAS): Enero 29 y febrero 1 de 2010 dentro del horario de la oficina donde se dio el rechazo de la plancha inscrita. l. PRÁCTICA DE PRUEBAS EN RECURSO DE REPOSICIÓN POR RECHAZO DE PLANCHAS: Febrero 2 y 3 de 2010. m. RESOLUCIÓN DEL RECURSO DE REPOSICIÓN POR LAS SUBCOMISIONES ELECTORALES: Febrero 4 y 5 de 2010. n. PUBLICACIÓN ASOCIADOS HÁBILES PARA VOTAR (ASOCIADOS NUEVOS): Enero 26 de 2010. o. RESOLUCIÓN DEL RECURSO DE APELACIÓN POR LA COMISIÓN CENTRAL DE ELECCIONES Y ESCRUTINIOS: Febrero 8 y 9 de 2010.

ELECCIÓN DE DELEGADOS 2010 2013

p. PUBLICACIÓN DE ADMISIÓN O RECHAZO DEFINITIVO DE PLANCHAS POR LA COMISIÓN CENTRAL DE ELECCIONES Y ESCRUTINIOS: Febrero 10 de 2010. q. RESOLUCIÓN SOBRE INHABILIDADES PARA VOTAR Febrero 17 de 2010. r. ELECCIÓN DE DELEGADOS POR MEDIO DEL PROCEDIMIENTO DE URNA ELECTRÓNICA Y SISTEMA DE AUDIORESPUESTA CON PREGUNTAS VALIDADORAS: - Sistema de votación por urna electrónica: Febrero 26 a marzo 1 de 2010, en jornada continua de 8:00 a.m. hasta las 6:00 p.m. - Sistema de votación por audiorespuesta con preguntas validadoras: Febrero 26 de 2010 a partir de las 8:00 a.m. hasta marzo 1 de 2010 a las 6:00 p.m. en horario continuo de 24 horas. s. ESCRUTINIOS: Marzo 2 y 3 de 2010. t. NOTIFICACIÓN A DELEGADOS: A partir de marzo 3 de 2010.

La presente resolución fue aprobada por unanimidad en reunión del Consejo de Administración del 14 de Agosto de 2009, según consta en el acta N° 1.000.

ARMANDO GONZÁLEZ MATERÓN Presidente Consejo de Administración

JOSÉ VICENTE TORRES OSORIO Secretario Consejo de Administración

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REGLAMENTO COOPERATIVA MÉDICA DEL VALLE Y DE PROFESIONALES DE COLOMBIA COOMEVA CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN RESOLUCIÓN No. 299 (RE-CA-ET-2009.299) Santiago de Cali, agosto 14 de 2009

POR MEDIO DE LA CUAL SE REGLAMENTA EL PROCESO DE ELECCIÓN DE DELEGADOS PARA EL PERÍODO 2010 - 2013 El Consejo de Administración de la Cooperativa Médica del Valle y de Profesionales de Colombia, Coomeva, en uso de sus atribuciones legales y las conferidas en el Estatuto y, CONSIDERANDO: 1. Que mediante el Acuerdo No. 338 (AC-CA-ET-2009.338) del 14 de agosto de 2009, el Consejo de Administración adoptó el Código Electoral de la Cooperativa y las empresas del Grupo, que contiene normas y procedimientos en todas las instancias de elección. 2. Que se hace necesario determinar las normas particulares concernientes a la elección de delegados para el período 2010 – 2013 mediante un Reglamento propio a dicha elección. 3. Que es competencia estatutaria del Consejo de Administración garantizar por medio de reglamentos, que todos los asociados estén en igualdad de condiciones frente al proceso electoral. RESUELVE

CAPÍTULO I

D IS PO S IC IO NES GENERAL ES

Artículo 1: La Comisión Central de Elecciones y Escrutinios, las Subcomisiones Electorales y los Comités Auxiliares de Elecciones, para la interpretación y aplicación de la norma tendrán en cuenta los siguientes principios que garanticen el proceso electoral: a. PRINCIPIO DE IMPARCIALIDAD. Ningún grupo o candidato podrá derivar ventaja sobre los demás en los procesos de inscripción, elección y escrutinio, se garantizará entonces la plena responsabilidad y la imparcialidad de los funcionarios que en su calidad de organizadores o candidatos participen en el proceso. Este principio constituye la norma de conducta a la cual deben ceñirse rigurosamente todas las personas

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encargadas de cumplir cualquier función dentro de la organización del proceso electoral. b. PRINCIPIO DEL SECRETO DEL VOTO Y DE LA PUBLICIDAD DEL ESCRUTINIO. El voto es secreto y las autoridades electorales que se establezcan deberán garantizar el derecho que tiene cada asociado de votar libremente sin revelar sus preferencias. El escrutinio es público y según las reglas señaladas en este código. c. PRINCIPIO DE IGUALDAD. Todo asociado tiene igual poder decisorio,

cada uno tiene un voto y es igualmente capaz para elegir y ser elegido. En ningún proceso podrán existir favoritismos ni discriminaciones, salvo las limitaciones o restricciones establecidas en el Estatuto o en el Código Electoral. d. PRINCIPIO DE CAPACIDAD ELECTORAL. Todo asociado puede elegir y ser elegido mientras no exista norma expresa que limite su derecho. El voto es unipersonal e indelegable. e. PRINCIPIO DE INTERPRETACIÓN. En la interpretación de este reglamento deberán tenerse en cuenta las normas superiores de la Cooperativa y sus principios rectores.

CAPÍTULO II

D E LO S D E LEGADO S Y CO NVO C ATO RI A

Artículo 2: DEFINICIÓN. Llámase Delegado, al asociado elegido válidamente por otros asociados, para que los represente tanto en la Asamblea General como en la Junta Regional respectiva, sean Ordinarias o Extraordinarias. Tendrá un período de tres (3) años. Artículo 3: REQUISITOS PARA INSCRIPCIÓN. 1. Ser asociado hábil de Coomeva y acreditar por lo menos sesenta (60) horas de instrucción cooperativa. 2. Tener una antigüedad como asociado de por lo menos tres (3) años. 3. Acreditar experiencia mínima de tres (3) años en su respectiva profesión, oﬁcio o actividad empresarial. 4. No haber sido sancionado por la Cooperativa, durante los cinco (5) años anteriores a la nominación, con suspensión o pérdida de sus derechos sociales, de acuerdo con lo establecido en el estatuto. 5. No haber sido sancionado con multa en los últimos cinco (5) años o con suspensión, destitución o remoción del cargo por un organismo de control estatal. 6. No haber sido corredor comercial o empleado de la Cooperativa o de cualquiera de sus empresas, dentro de los 3 años anteriores a la respectiva elección, salvo que la inscripción corresponda a una Zona Electoral Regional Especial.

PARÁGRAFO: PROTECCIÓN DEL DERECHO AL VOTO. Las autoridades electorales de Coomeva protegerán el ejercicio del derecho al voto, otorgarán plenas garantías a los asociados en el proceso electoral y actuarán con imparcialidad de manera que ningún grupo o candidato pueda derivar ventaja sobre los demás.

7. No estar incurso en las inhabilidades e incompatibilidades que establezca la Ley y el Estatuto. PARÁGRAFO 1. El delegado que hubiere sido elegido por la zona electoral regional especial, y perdiere la condición de empleado o promotor o corredor de Coomeva o de las empresas que conforman su grupo empresarial, perderá ipso facto su condición de delegado y será reemplazado por su suplente. A su vez el delegado que hubiere sido elegido por cualquiera de las zonas electorales de asociados y que adquiriere la condición de empleado o promotor o corredor, perderá ipso facto su condición de delegado y será reemplazado por el suplente respectivo. De otra parte el delegado que hubiere sido elegido por una Zona Electoral Regional Especial y fuese trasladado a otra Regional, perderá ipso facto su condición de delegado y será reemplazado por su suplente. PARÁGRAFO 2. La Junta de Vigilancia certiﬁcará el cumplimiento de los requisitos para ser elegido delegado, a la fecha de inscripción como candidato al proceso electoral correspondiente. Dicha función podrá ser delegada en los Comités de Vigilancia. PARÁGRAFO 3. Una vez elegidos, sólo podrán participar en la Asamblea General los delegados que acrediten

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con posterioridad a la elección mínimo 20 horas de capacitación sobre el funcionamiento de la Cooperativa, en sus aspectos administrativos, ﬁnancieros, reglamentarios, legales, entre otros, que estén al día con sus obligaciones con la Cooperativa a la fecha de convocatoria y ocho días calendario antes de la realización de la misma. El delegado suplente numérico de un delegado, sólo podrá estar presente en la reunión si está sustituyendo, previo aviso del delegado principal de la misma plancha. PARÁGRAFO 4. El Consejo de Administración determinará previamente a la realización de la Asamblea, qué asociados o personas no asociadas invita a la misma. El Gerente General Corporativo determinará qué funcionarios asistirán por parte de la administración. Artículo 4: INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES. No podrá ser elegido delegado a la Asamblea General de la Cooperativa el asociado que: 1. Se encuentre en interdicción o inhabilitado para ejercer el comercio. 2. Haya sido condenado en cualquier época por sentencia judicial, a pena privativa de la libertad, excepto por delitos políticos o culposos. 3. Haya sido sancionado por faltas graves en el ejercicio de su profesión. 4. Haya sido sancionado por la Cooperativa, durante los cinco (5) años anteriores a la nominación, con suspensión o pérdida de sus derechos sociales, de acuerdo con lo establecido en el estatuto. 5. Haya sido sancionado con multa en los últimos cinco (5) años o con suspensión, destitución o remoción del cargo por un organismo de control estatal. 6. Haya sido empleado o promotor o corredor comercial de Coomeva o de las empresas que conforman su grupo empresarial, durante los tres (3) años inmediatamente anteriores al de la respectiva elección, salvo que la inscripción corresponda a una Zona Electoral Regional especial. 7. Que haya sido expulsado de la Cooperativa. 8. Que se encuentre sancionado con la pérdida parcial o total de sus derechos. 9. Que haya participado, en los últimos cinco (5) años, como miembro de los organismos de dirección, administración o control de cooperativas intervenidas por el Estado, y se le haya derivado responsabilidad en las

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decisiones que motivaron la intervención conforme a providencia de autoridad competente. 10. Las demás inhabilidades e incompatibilidades que le señale la Ley, el Estatuto de la Cooperativa el Código Electoral y/o el presente Reglamento. Artículo 5: NÚMERO DE DELEGADOS. El número de delegados será el que establezca el Estatuto de la Cooperativa, con sus respectivos suplentes numéricos de la respectiva plancha que se elija en cada una de las Zonas Electorales. De acuerdo con el estatuto social de la Cooperativa, Coomeva tendrá cien (100) delegados, con sus correspondientes suplentes numéricos de la respectiva lista, que se elegirán así: 1. Un (1) delegado por cada Regional existente a la fecha de la convocatoria, elegido en cada Zona Electoral Regional Especial, de candidatos empleados, promotores o corredores de la Cooperativa o de las entidades en donde Coomeva tenga control administrativo o ﬁnanciero. PARÁGRAFO: Para estas Zonas, sólo se podrán inscribir empleados y promotores o corredores de Coomeva o de las Empresas que conforman su Grupo Empresarial, quienes sólo podrán votar entre ellos. 2. El resto distribuido en cada una de las Zonas Electorales establecidas en forma proporcional al número de asociados hábiles. La proporcionalidad se establecerá mediante la aplicación en cada Zona Electoral, del cuociente que resulte

de dividir el número total de asociados hábiles a la fecha de convocatoria, por el número de delegados a elegir. Si aplicado el cuociente quedaren delegados por proveer, se aplicarán los mayores residuos en orden descendente. Artículo 6: GARANTÍA A MINORÍAS. Para garantizar la representación de las minorías, toda Zona que no obtuviese delegado, sea por cuociente o residuo, de acuerdo con la proporcionalidad deﬁnida en el artículo anterior, tendrá derecho a un (1) delegado. Este será aquel

CAPÍTULO III

Artículo 9: LISTADO DE ASOCIADOS HÁBILES. La administración de la Cooperativa publicará el listado de asociados hábiles para elegir y ser elegidos, con quince (15) días hábiles antes de la fecha de inscripción

de planchas. En la convocatoria a elecciones, el Consejo de Administración, establecerá la fecha límite para que el asociado incurso en una causal de inhabilidad subsanable, la subsane efectivamente. Artículo 10: CERTIFICADO DE HABILIDAD. La Junta de Vigilancia será quien veriﬁque y certiﬁque los listados de los asociados hábiles e inhábiles y autorizará la publicación del listado de los asociados hábiles para conocimiento de los asociados que estén en posibilidad de elegir y ser elegidos. El tiempo límite para resolver las inhabilidades es de ocho (8) días calendario antes de iniciar el proceso de inscripción de planchas y de ocho (8) días calendario para iniciar el proceso de votación respectivamente, acorde con la problemática existente. Pasados estos términos no se podrá hacer habilitación de ninguna índole.

ZO N A S E LECTO RAL ES

Artículo 11: ZONA ELECTORAL: Son Zonas Electorales las ciudades capital sedes de Regional, las ciudades que actualmente son Unidades de Desarrollo Zonal y aquellas ciudades que sin ser sede de Regional o Unidad de Desarrollo Zonal, al corte de mes que antecede la fecha de convocatoria a elecciones ﬁjada por el Consejo de Administración, cuenten con una población igual o superior al 1% del total de la población de asociados de la Cooperativa.

Artículo 7: CALENDARIO ELECTORAL: Las elecciones para integrar la Asamblea General, y la Junta Regional se realizarán de acuerdo con la convocatoria que expida el Consejo de Administración para el presente proceso.

H A B ILIDA D PARA EL EGI R Y SER EL EGI DO

Artículo 8: HABILIDAD PARA ELEGIR Y SER ELEGIDO. Son asociados hábiles para elegir y ser elegidos, los inscritos en el registro social de Coomeva, que no tengan suspendidos sus derechos y se encuentren al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones reglamentarias, crediticias y estatutarias con la Cooperativa en la fecha de la convocatoria. Además de lo anterior, ser asociado hábil, signiﬁca cumplir con los deberes establecidos en el Estatuto de la Cooperativa. Los asociados que ingresen después de la fecha de convocatoria para tener derecho al voto deberán haber adquirido tal calidad con una antelación mínima de treinta (30) días calendario al inicio de la votación.

CAPÍTULO IV

asociado hábil que haya obtenido la mayoría de votos en su correspondiente Zona Electoral; los delegados así elegidos se descontarán del número total.

En consecuencia son Zonas Electorales, en las cuales se podrán inscribir planchas para elección de delegados, las siguientes: ZONA ELECTORAL No. 01 ARMENIA: Comprende a Armenia y los demás municipios del departamento del Quindío. ZONA ELECTORAL No. 02 BARRANQUILLA: Comprende a Barranquilla, los demás municipios del At-

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lántico, los municipios de la Guajira, Sincelejo y los demás municipios de Sucre. ZONA ELECTORAL No. 03 BOGOTÁ: Comprende a la Zona Metropolitana, el Distrito Capital, los municipios de Cundinamarca y Meta. ZONA ELECTORAL No. 04 BOYACÁ: Comprende a Duitama, Sogamoso, Tunja y los demás municipios de Boyacá. ZONA ELECTORAL No. 05 BUCARAMANGA: Comprende a Bucaramanga y los demás municipios de Santander. ZONA ELECTORAL No. 06 BUENAVENTURA: Comprende a los municipios de Buenaventura, Guapi, López de Micay y Dagua. ZONA ELECTORAL No. 07 BUGA: Comprende a los municipios de Buga, Guacarí, Darién, Restrepo, San Pedro, Sonso, Yotoco, Calima, La Unión (Darién). ZONA ELECTORAL No. 08 CARTAGO: Comprende a los municipios de Cartago, Versalles, La Unión, La Victoria, Alcalá, Ulloa, Argelia, Ansermanuevo, Bolívar, Obando, Toro, Zaragoza, El Cairo, El Águila, San José del Palmar, Córcega, Holguín. ZONA ELECTORAL No. 09 CARTAGENA: Comprende a Cartagena de Indias y los demás municipios de Bolívar. ZONA ELECTORAL N0. 10 CÚCUTA: Comprende Cúcuta y los demás municipios de Norte de Santander. ZONA ELECTORAL No. 11 ENVIGADO: Comprende a Envigado, La Estrella, Caldas, Sabaneta e Itaguí. ZONA ELECTORAL No. 12 FLORENCIA: Comprende a Florencia y los demás municipios de Caquetá.

ZONA ELECTORAL No. 15 MEDELLÍN: Comprende a Medellín y los demás municipios de Antioquia y Chocó no incluidos en otra Zona Electoral. ZONA ELECTORAL No. 16 MONTERÍA: Comprende a Montería y los demás municipios de Córdoba. ZONA ELECTORAL No. 17 NEIVA: Comprende a Neiva y los demás municipios del Huila. ZONA ELECTORAL No. 18 PALMIRA: Comprende a los municipios de Palmira, Florida, El Cerrito, Candelaria, Ginebra, Pradera y Miranda. ZONA ELECTORAL No. 19 PASTO: Comprende a los municipios de Pasto, Puerto Asís, La Unión (Nariño), Mocoa, Tumaco e Ipiales. ZONA ELECTORAL No. 20 PEREIRA: Comprende a Pereira y los demás municipios de Risaralda. ZONA ELECTORAL No. 21 POPAYÁN: Comprende a Popayán y los demás municipios del Cauca. ZONA ELECTORAL No. 22 SANTIAGO DE CALI: Comprende a los municipios de Cali, Santander de Quilichao, Jamundí, Yumbo, La Cumbre, Puerto Tejada y Vijes. ZONA ELECTORAL No. 23 SANTA MARTA: Comprende a Santa Marta y los demás municipios del Magdalena. ZONA ELECTORAL No. 24 TULUÁ: Comprende a los municipios de Tuluá, Andalucía, Zarzal, Roldanillo, La Marina, Bugalagrande, Bolívar, La Paila, Riofrío, El Dovio, Trujillo y Salónica. ZONA ELECTORAL No. 25 URABÁ: Comprende a Apartadó y los demás municipios de la Zona Urabá. ZONA ELECTORAL No. 26 VALLEDUPAR: Comprende a Valledupar y los demás municipios del Cesar.

ZONA ELECTORAL No. 13 IBAGUÉ: Comprende a Ibagué y los demás municipios del Tolima.

ZONA ELECTORAL No. 27 YOPAL: Comprende a Yopal y los demás municipios de Casanare.

ZONA ELECTORAL No. 14 MANIZALES: Comprende a Manizales y los demás municipio de Caldas.

Artículo 12: ZONA ELECTORAL REGIONAL ESPECIAL: Las siguientes son las Zonas Electorales Re-

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gionales Especiales en las cuales se podrán inscribir planchas para elección de Delegados: ZONA ELECTORAL REGIONAL ESPECIAL No. 01 BOGOTÁ: Constituida por los empleados, promotores o corredores de la Cooperativa o de las entidades en donde Coomeva tenga control administrativo o financiero y que sean asociados hábiles de esta Regional. ZONA ELECTORAL REGIONAL ESPECIAL No. 02 CALI: Constituida por los empleados, promotores o corredores de la Cooperativa o de las entidades en donde Coomeva tenga control administrativo o financiero y que sean asociados hábiles de esta Regional. ZONA ELECTORAL REGIONAL ESPECIAL No. 03 CARIBE: Constituida por los empleados, promotores o corredores de la Cooperativa o de las entidades en donde Coomeva tenga control administrativo o financie-

CAPÍTULO V

ZONA ELECTORAL REGIONAL ESPECIAL No. 04 EJE CAFETERO: Constituida por los empleados, promotores o corredores de la Cooperativa o de las entidades en donde Coomeva tenga control administrativo o financiero y que sean asociados hábiles de esta Regional. ZONA ELECTORAL REGIONAL ESPECIAL No. 05 MEDELLÍN: Constituida por los empleados, promotores o corredores de la Cooperativa o de las entidades en donde Coomeva tenga control administrativo o financiero y que sean asociados hábiles de esta Regional. ZONA ELECTORAL REGIONAL ESPECIAL No. 06 PALMIRA: Constituida por los empleados, promotores o corredores de la Cooperativa o de las entidades en donde Coomeva tenga control administrativo o financiero y que sean asociados hábiles de esta Regional.

IN S C R IPC IÓN DE C ANDI DAT U RA S

Artículo 13: PARÁMETROS. Para la inscripción de candidatos a delegados, los parámetros a tener en cuenta son los siguientes: a. Cada plancha podrá tener un número máximo de asociados hábiles, de la Zona donde estén inscritos en la Cooperativa, igual al número de delegados a elegir en la Zona Electoral respectiva, ﬁjado por la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios. b. Cada plancha estará conformada por miembros principales que podrá ser complementada con miembros suplentes numéricos, presentados en la misma plancha en número igual o inferior al de principales inscritos. Toda plancha inscribirá a lo menos un (1) suplente. c. Ningún asociado podrá pertenecer a más de una (1) plancha. d. La conformación de las planchas deberá tener en cuenta que al existir Zonas Electorales especiales para empleados y promotores o corredores, no se admitirán planchas mixtas, es decir, aquellas conformadas por asociados y promotores o corredores, al igual que las integradas por asociados y empleados; de encontrarse esta situación, la inscripción será inadmitida y devuelta para ser saneada.

ro y que sean asociados hábiles de esta Regional.

PARÁGRAFO: La administración de la Cooperativa deberá implementar mecanismos eficaces para identificar oportunamente el incumplimiento de los requisitos establecidos al momento de inscripción de planchas. Artículo 14: PROCEDIMIENTO. Para la inscripción de las respectivas planchas deberá tenerse en cuenta: a. Las planchas sólo podrán ser elaboradas e inscritas acorde con el modelo suministrado previamente por la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios, allegando en su totalidad la información solicitada. b. Las planchas deberán estar acompañadas de la declaración juramentada de todos los candidatos inscritos, principales y suplentes, de no estar incursos en ninguna de las inhabilidades e incompatibilidades establecidas para los delegados. El juramento se entenderá prestado por el solo hecho de aceptar y firmar la plancha. Cuando un asociado acredite encontrarse en imposibilidad de suscribir esta manifestación, lo hará en su nombre el cabeza de plancha, explicando los motivos e indicando la oportunidad en que el candidato procederá a subsanar esta omisión.

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c. El cabeza de plancha deberá consignar, en formato especial que entregará la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios, la información personal solicitada. Dicha información podrá ser entregada por cualquiera de los miembros de la plancha. d. Las planchas deberán estar suscritas por todos los asociados principales y suplentes nominados, en señal de aceptación. e. Las planchas serán registradas en original, ante las Subcomisiones Electorales y Comités Auxiliares con el apoyo de las oficinas de la Cooperativa, una vez establecido el cumplimiento de los requisitos y dentro del plazo establecido para tal fin. f. La inscripción de la plancha podrá hacerse por cualquiera de sus integrantes. Artículo 15: MODIFICACIÓN. La Subcomisión Electoral respectiva, antes de finalizar el período de inscripciones podrá aceptar cualquier modificación de la integración de una plancha inscrita. Para el efecto la modificación debe ser propuesta por el cabeza de plancha. Artículo 16: ADMISIÓN, INADMISIÓN O RECHAZO. La Subcomisión Electoral respectiva, dentro de los (2) días hábiles siguientes a la fecha de finalización del período de inscripción de planchas, de encontrar que se han cumplido los requisitos establecidos, expedirá la correspondiente Resolución de aceptación de plancha. En el evento de que una plancha no cumpla con los requisitos establecidos, la Subcomisión Electoral respectiva expedirá una Resolución de inadmisión, explicando los motivos por los cuales no fue admitida y los recursos que

CAPÍTULO VI

proceden contra tal decisión. Dentro de los dos (2) días hábiles siguientes, de ser posible, saneado por parte del candidato y/o candidatos el evento que originó la inadmisión, la Subcomisión se pronunciará determinando si procede la admisión o inadmisión. Si por el contrario no se produce el saneamiento de la plancha dentro del término previsto, emitirá la Resolución de rechazo de la misma. Artículo 17: NUMERACIÓN. La Subcomisión Electoral, una vez deﬁnidas las planchas aceptadas, realizará sorteo público para establecer a cada una su respectivo número de plancha. El número de inscripción así determinado, será tenido en cuenta en caso de empate en la votación, de tal manera que la plancha que obtuvo el primer puesto en el sorteo será preferida a la que obtuvo el segundo y así sucesivamente. Artículo 18: PUBLICACIÓN Y DIFUSIÓN. La Cooperativa publicará a los asociados el Reglamento de Elecciones que haya expedido el Consejo de Administración con el propósito de que puedan participar en el proceso electoral. A cada asociado le será enviada la información sobre las planchas inscritas en la Zona Electoral o de la Zona Electoral Especial Regional donde él puede participar; y deberá publicar en sus instalaciones todo lo concerniente con este proceso: Reglamentación, cronograma, información con las planchas inscritas, sistema de votación, delegados elegidos, etc. La información podrá ser igualmente obtenida mediante acceso del asociado a la página web de la Cooperativa.

O RG A N IZ ACI Ó N EL ECTO RAL AU TO R IDADES Q U E L A I NT EGRAN

Artículo 19: COMISIÓN CENTRAL DE ELECCIONES Y ESCRUTINIOS. La Comisión Central de Elecciones y Escrutinios es el organismo encargado de dirigir las elecciones, velar porque éstas se lleven a cabo en un marco legal y garantizar que éstas reﬂejen la voluntad del elector. Está conformada por tres (3) miembros principales y tres (3) suplentes numéricos, asociados elegidos por la Asamblea General de Delegados, de ternas que le enviarán las Juntas Regionales de Delegados. La Revisoría

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Fiscal tendrá un representante en la Comisión; el Auditor Interno o quien haga sus veces, también hará parte de esta comisión, ambos con voz pero sin voto. Artículo 20: PERÍODO. Los integrantes de la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios serán elegidos para un período de tres (3) años. El representante de la Revisoría Fiscal ante la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios será el que designe la Revisoría Fiscal en ejer-

cicio y su período será variable e indefinido acorde con lo que la instancia que representa le designe. Los integrantes de las distintas Subcomisiones Electorales o Comités Auxiliares, serán elegidos por el término de la función para la cual se les asigna y treinta días más. Artículo 21: ORGANIZACIÓN ELECTORAL REGIONAL Y ZONAL. La Comisión Central de Elecciones y Escrutinios, nombrará para cada una de las Zonas Electorales, Subcomisiones integradas por tres (3) asociados hábiles y sus respectivos suplentes numéricos, de ternas que le envíen respectivamente el Comité Regional de Administración o Zonal, según sea el caso. Los integrantes de dichas Subcomisiones, actuarán por delegación de la Comisión Central en las respectivas Zonas Electorales, cumpliendo lo preceptuado por el ente nacional a nivel zonal. Podrá así mismo integrar Comités Auxiliares de tres miembros principales, cuando las circunstancias lo ameriten. Los integrantes de cada Subcomisión Electoral y los de los Comités Auxiliares no podrán ser candidatos ni inscriptores de planchas, ni lo podrán ser sus parientes hasta el cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil. PARÁGRAFO: El Comité Regional o Zonal de Administración, previo al envío de las ternas de candidatos, deberá verificar la habilidad de los mismos, con corte al mes anterior a la postulación. Para tal efecto deberá anexar

certiﬁcado de habilidad expedido por el Comité de Vigilancia correspondiente. Artículo 22: FUNCIONES DE LA COMISIÓN CENTRAL DE ELECCIONES Y ESCRUTINIOS: La Comisión Central de Elecciones y Escrutinios tendrá a su cargo las siguientes atribuciones: 1. Ejercer la inspección y vigilancia de la organización electoral. 2. Conocer y decidir en segunda instancia los recursos que se interpongan contra las decisiones de las Subcomisiones Electorales, resolver sus desacuerdos y llenar los vacíos u omisiones en la decisión de las peticiones que se le hubieren presentado legalmente. 3. Servir de cuerpo consultivo de la administración en materias de su competencia, así como presentar los proyectos de reglamentación que se hagan necesarios. 4. Velar por el cumplimiento de las normas sobre los procesos de elección y las disposiciones sobre la publicidad y promoción de los procesos electorales en condiciones que den a todos los participantes plenas garantías. 5. Efectuar el escrutinio general de toda votación nacional, hacer la declaratoria de elección y expedir las constancias o credenciales a que haya lugar. 6. Darse su propio reglamento. 7. Nombrar de su seno un Presidente y un Secretario. 8. Velar por el envío oportuno del material electoral con las instrucciones precisas a las diferentes Zonas electorales o sitios donde se lleve a cabo proceso de elección en la Cooperativa. 9. Velar por la transparencia del proceso democrático en los mecanismos electrónicos o manuales que se implementen garantizando los sistemas de seguridad necesarios. 10. Vigilar los procesos de apertura y cierre de inscripciones en los procesos de elecciones. 11. Nombrar las Subcomisiones Electorales o Comisiones Auxiliares que se requieran y decidir sobre su remoción y renuncias. 12. En segunda instancia suspender postulaciones o anular elecciones cuando se determine que se han violado las normas establecidas. 13. Reunirse por derecho propio cuando lo estime conveniente. 14. Decidir, provisionalmente y hasta tanto la Asamblea

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decida en definitiva sobre el caso, sobre la renuncia o el retiro temporal de uno de sus integrantes y designar, también provisionalmente, su reemplazo. De esta facultad se excluye a los representantes de la Revisoría Fiscal y la Auditoría Interna. 15. Reglamentar la utilización, con fines electorales, de logotipos, emblemas, enseñas, etc., que identifiquen a Coomeva. 16. Delegar una o algunas de sus funciones en Subcomités Electorales designados para el caso con el propósito de dirimir diferencias, resolver las quejas o anular la elección correspondiente, de oficio o a solicitud de un elector o de un candidato. Los términos de la delegación serán determinados por la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios y deberá garantizar el derecho a la defensa del elector o candidato según el caso. 17. Las demás que le señale la Ley y el Estatuto de la Cooperativa. PARÁGRAFO 1: Para todos los efectos solo se aceptarán las decisiones y consultas presentadas por escrito ante la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios como cuerpo colegiado, de tal manera que pronunciamientos individuales de cualquiera de sus integrantes carecen de valor y no comprometen a la Comisión. PARÁGRAFO 2: La Comisión Central de Elecciones y Escrutinios podrá delegar funciones de su competencia a las Subcomisiones Electorales de las respectivas Zonas Electorales. Artículo 23: FUNCIONES DE LAS SUBCOMISIONES ELECTORALES: Las Subcomisiones Electorales tendrán las siguientes funciones en su respectiva Zona Electoral:

6. Velar por la transparencia democrática y la efectividad de los sistemas de seguridad. 7. En primera instancia y una vez establecidos y analizados los hechos y pruebas correspondientes determinar la suspensión de postulaciones o la anulación de una elección. 8. Vigilar directamente o a través de las Comisiones Auxiliares la apertura y cierre de la inscripción de planchas. 9. Aceptar o rechazar las planchas inscritas en la Zona Electoral correspondiente. 10. Reunirse por derecho propio cuando lo estime conveniente. 11. Los demás que le señale la Ley y el Estatuto de la Cooperativa. Artículo 24: FUNCIONES DE LOS COMITÉS AUXILIARES DE ELECCIONES: Los Comités Auxiliares de Elecciones, tendrán las siguientes funciones en su respectiva Zona Electoral: 1. Recibir las reclamaciones que se presenten en los procesos electorales y remitirlas a las Subcomisiones Electorales respectivas. 2. Darse su propio reglamento. 3. Nombrar de su seno un Presidente y un Secretario. 4. Recibir y custodiar el material electoral teniendo especial cuidado de que todos los asociados puedan utilizar el mecanismo diseñado y por ende participar en el proceso electoral. 5. Velar por la transparencia democrática y la efectividad de los sistemas de seguridad. 6. Vigilar directamente la apertura y cierre de la inscrip-

1. Conocer y decidir en primera instancia sobre las reclamaciones que se presenten en los procesos electorales. 2. Resolver los recursos que se interpongan contra sus decisiones y dar traslado de los recursos de apelación a la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios. 3. Darse su propio reglamento. 4. Nombrar de su seno un Presidente y un Secretario. 5. Recibir y custodiar el material electoral teniendo especial cuidado de que todos los asociados puedan utilizar el mecanismo diseñado y por ende participar en el proceso electoral.

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ción de planchas. 7. Reunirse por derecho propio cuando lo estime conveniente. 8. Servir de auxiliar de la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios y de la respectiva Subcomisión Electoral. 9. Los demás que le señale la Ley, el estatuto de la Cooperativa, el Código Electoral y/o el presente Reglamento. Artículo 25: ELABORACIÓN CRONOGRAMA: Conocida la fecha de las elecciones, la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios se reunirá por derecho propio el primer día hábil del mes siguiente a esta fecha y procederá a la planeación de actividades propias relativas al proceso y a la elección de Subcomisiones y Comités. Artículo 26: DECISIONES. Las decisiones que tomen la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios y las Subcomisiones Electorales en ejercicio de sus atribuciones, serán expresadas a través de resoluciones, irán numeradas y fechadas y serán debidamente motivadas. La Comisión Central de Elecciones y Escrutinios así como las Subcomisiones Electorales deberán resolver, garantizando que sus decisiones sean justas, acertadas y fundamentadas en los principios democráticos y cooperativos. Artículo 27: INHABILIDAD ESPECIAL: Los integrantes de la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios, de las Subcomisiones Electorales o de los Comités Auxiliares, no podrán ser candidatos, inscriptores de planchas, ni haber sido miembros del Consejo de Administración, de la Junta de Vigilancia o de Comités Asesores, durante el año anterior a la fecha de nombramiento. Tampoco pueden ser él o la persona con quien se tenga vínculo matrimonial o de unión permanente, o relación de

CAPÍTULO VII

Esta inhabilidad se tendrá en cuenta en relación con los administradores en ejercicio de sus cargos al momento de ser conformada la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios y con los que fueren elegidos con posterioridad, mientras se encuentre en el ejercicio de sus funciones en la Comisión. Artículo 28: INHABILIDADES GENERALES: Los integrantes de la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios, de las respectivas Subcomisiones Electorales o de Comités Auxiliares, no podrán ser elegidos en cargos de Elección durante el período para el cual fueron nombrados. También están inhabilitados para: 1. Celebrar por sí o por interpuesta persona contratos con la Cooperativa y/o con las Empresas donde Coomeva tenga participación. 2. Para ser delegado, miembro del Consejo de Administración, de la Junta de Vigilancia, del Comité o empleado de Coomeva o de las empresas que conforman su grupo empresarial. PARÁGRAFO 1: Las inhabilidades e incompatibilidades establecidas para los miembros de la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios aplican también para los miembros de las Subcomisiones Eelectorales y Comisiones Auxiliares. PARÁGRAFO 2: Si se llegare a presentar renuncia por parte de un miembro de la Comisión o Subcomisiones durante el período para el cual fueron elegidos, quedarán inhabilitados por el resto del período.

FALTAS DISCIPLINARIAS AL PROCESO ELECTORAL

Artículo 29: CALIFICACIÓN. Las faltas que constituyen causal de sanción se clasiﬁcan en: a. Leves b. Graves c. Gravísimas

parentesco con él o con alguno de los administradores de la Cooperativa y de las empresas donde Coomeva tenga participación, hasta el tercer grado de consanguinidad, segundo de aﬁnidad o único civil.

Artículo 30: FALTA LEVE. Se considera falta leve: Colocación por fuera de la reglamentación que al efecto se expida, de propaganda alusiva a alguna plancha o candidato en cualquiera de las instalaciones o la utilización de logotipo y/o medios de comunicación de Coomeva

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o de las empresas del Grupo Empresarial donde la Cooperativa tenga participación mayoritaria. No obstante, la administración de Coomeva podrá reglamentar el uso de algunas instalaciones y medios de comunicación y la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios el uso del logotipo, dentro de parámetros de igualdad para todos los aspirantes. Artículo 31: FALTA GRAVE. Se considera falta grave: a. La coacción comprobada de un candidato o asociado en procura de la aquiescencia del votante. Se considera coacción: la fuerza, el engaño y el ofrecimiento de dádivas económicas o beneficios de cualquier índole. b. Obstaculizar las investigaciones que realice la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios y/o las Subcomisiones Electorales. c. Cuando un miembro de un organismo de dirección o control, funcionario de Coomeva o cualquiera de las empresas del Grupo Empresarial ponga los bienes de la empresa, ya sean humanos, financieros o de cualquier índole al servicio de la actividad, causa o campaña de cualquier candidato dentro de los procesos electorales que se realicen al interior de las empresas y de las campañas políticas partidistas. d. Utilización de propaganda que se considere lesiva a los intereses de la Cooperativa o que afecte injustificadamente la honra o el buen nombre de los directivos, de otros candidatos o de algún asociado en particular. e. Reincidir en faltas consideradas leves. Artículo 32: FALTA GRAVÍSIMA. Se considera falta gravísima: a. La presión de funcionario superior a asociados empleados de la Cooperativa o de cualquiera de las empresas

donde Coomeva tenga participación mayoritaria. b. El que un funcionario de Coomeva o de cualquiera de las empresas del Grupo Empresarial coaccione o busque favorecimiento del voto por parte de cualquier asociado, en beneﬁcio propio o de cualquier candidato. c. Utilizar papelería, bases de datos o cualquier otro bien o servicio exclusivo de la Cooperativa. d. Anunciar como propios y con ﬁnes proselitistas los bienes y servicios de Coomeva y de las empresas del Grupo Empresarial, en procura de la anuencia del votante. e. El reincidir en faltas consideradas graves. Artículo 33: CONCURRENCIA Y REINCIDENCIA. El asociado que con una o varias acciones u omisiones infrinja varias disposiciones del presente Reglamento o varias veces la misma disposición, incurrirá en causal de sanción por falta de rango superior a la realizada repetidamente o a la más grave individualmente consideradas. Artículo 34: PROCEDIMIENTO. Las investigaciones que adelanten la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios y las Subcomisiones Electorales se sujetarán al siguiente procedimiento: a. El reclamo o la queja deberá ser formulado por escrito, ante la Subcomisión Electoral correspondiente a la Zona. Si fuere presentado directamente a la Comisión Central, ésta lo remitirá a la Subcomisión competente, para su trámite. b. Si formulado el reclamo o la queja por escrito y una vez investigado lo pertinente, la Subcomisión Electoral encuentra que no hay mérito, dictará resolución motivada declarando infundado el reclamo o queja, resolución que admite los recursos aquí establecidos para el quejoso. c. Si formulado el reclamo o queja por escrito y una vez investigado lo pertinente, la Subcomisión Electoral encuentra que hay méritos para iniciar investigación formal, se procederá así: 1. La Subcomisión Electoral formulará pliego de cargos al asociado acusado, expresando con claridad las acciones que pueden ocasionar sanción, mediante resolución motivada, contra la cual no procede recurso alguno. 2. El pliego de cargos deberá formularse dentro de los tres (3) días hábiles siguientes, contados a partir de la

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fecha de presentación de la queja o reclamo, mediante escrito que contenga la relación de los hechos y las pruebas y la mención de las disposiciones o normas que se consideren violadas. 3. El asociado inculpado dispondrá de un término de tres (3) días hábiles contados a partir del siguiente día hábil de la notiﬁcación del pliego de cargos para presentar personalmente o mediante apoderado sus descargos, acompañando las pruebas que pretenda hacer valer y la solicitud, para que se practiquen las que sean conducentes para la sustentación de sus descargos. 4. El inculpado tendrá derecho a conocer el expediente y todas las pruebas que obren en él y solicitar la práctica de las que sean pertinentes. 5. Rendidos los descargos y practicadas las pruebas, la Subcomisión Electoral respectiva indicará si debe ar-

CAPÍTULO VIII

chivarse el expediente o si debe procederse a la imposición de sanción, mediante resolución motivada contra la cual proceden los recursos previstos en este reglamento. Artículo 35: PROTECCIÓN: Dentro de todo procedimiento investigativo la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios y las Subcomisiones Electorales velarán por la protección y conﬁdencialidad que requieran las pruebas. De la misma manera, las Subcomisiones Electorales podrán iniciar las investigaciones del caso, de oﬁcio o a solicitud de la Comisión Central, cuando dichas instancias adviertan irregularidades que atenten contra el régimen electoral.

S A N C IO NES

Artículo 36: SANCIONES. La Comisión Central de Elecciones y Escrutinios en segunda instancia o la Subcomisión Electoral en primera instancia, podrán imponer las siguientes sanciones: a. Amonestación por escrito cuando la falta se determine como leve. b. Suspensión de postulación de la plancha o anulación de la plancha elegida, acorde con la etapa del proceso cuando la falta se determine como grave.

de la Cooperativa o de las empresas donde Coomeva tenga participación mayoritaria, se solicitará adicionalmente la cancelación unilateral del contrato de trabajo. Artículo 37: RESOLUCIONES SANCIONATORIAS. Las sanciones impuestas por la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios o por las Subcomisiones Electorales, se impondrán mediante resolución motivada contra la cual proceden los recursos ordinarios ya establecidos para las resoluciones.

En los dos casos anteriores, de ser el sancionado funcionario de la Cooperativa o de las empresas del Grupo Empresarial donde Coomeva tenga participación mayoritaria, se solicitará al respectivo superior, que adicionalmente como sanción, se ordene la suspensión de ocho (8) días en el ejercicio del cargo. c. Recomendar la exclusión de la Cooperativa al organismo competente cuando la falta se determine como gravísima, siempre y cuando el candidato sea asociado y no-funcionario, generándose además suspensión de la postulación de la plancha o la anulación de la plancha elegida. En este evento si el sancionado es empleado

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CAPÍTULO IX

RECURSOS

Artículo 38: RECURSOS. Contra las resoluciones que proﬁera la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios, salvo que expresamente en este reglamento se establezca lo contrario, procede el recurso de reposición ante la misma Comisión. Contra las resoluciones que emitan las Subcomisiones Electorales, salvo que expresamente en este reglamento se establezca lo contrario, proceden los recursos de reposición ante la misma Subcomisión y el de apelación ante la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios. Artículo 39: OPORTUNIDAD PARA INTERPONER RECURSOS. Los recursos podrán interponerse por quien tenga interés dentro de los dos (2) días hábiles siguientes a la fecha de la notiﬁcación de la resolución, la cual se entenderá cumplida con el acto de publicación de la misma. Cuando quien recurra no sea el directamente afectado, deberá demostrar su interés para recurrir. Los recursos interpuestos extemporáneamente serán declarados desiertos y contra esta resolución no procede recurso, salvo que se trate de comprobar que fue interpuesto a tiempo. Artículo 40: APELACIÓN PRINCIPAL Y SUBSIDIARIA. El recurso de apelación contra las resoluciones de las Subcomisiones Electorales, podrá ser interpuesto como principal o como subsidiario del de reposición. Cuando se interponga como principal la Subcomisión Electoral respectiva remitirá de inmediato la actuación a la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios. Cuando se interponga como subsidiario solo remitirá la actuación, al no prosperar la reposición. Artículo 41: REPOSICIÓN PRINCIPAL O ÚNICA. El recurso de reposición contra las resoluciones de las Subcomisiones Electorales podrá ser interpuesto como

CAPÍTULO X

único o como principal y subsidiario del de apelación. La resolución que decide la reposición no es susceptible de recurso alguno y solo procederá conceder la apelación, si fue previamente interpuesta como subsidiaria. Artículo 42: SUSTENTACIÓN Y APORTE DE PRUEBAS. Al interponer el recurso, el recurrente deberá sustentar por escrito las razones de su inconformidad. Con el escrito de sustentación se aportarán las pruebas que se estimen pertinentes y conducentes. El asociado recurrente podrá designar vocero o apoderado para la sustentación de sus recursos. Artículo 43: TRÁMITE DE LOS RECURSOS. Recibido el escrito de sustentación y si fuere el caso, las pruebas anexadas por parte de la Subcomisión Electoral, ésta resolverá la reposición dentro de los dos (2) días hábiles siguientes. Si fuere denegada la reposición y se ha interpuesto recurso subsidiario de apelación, remitirá la actuación a la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios para lo de su competencia. Si con el escrito de sustentación se ha solicitado práctica de pruebas, previamente y en el término de dos días (2) hábiles, se practicarán las que la Subcomisión Electoral estime conducentes y pertinentes. La Subcomisión Electoral rechazará mediante resolución motivada, las pruebas que estime impertinentes o inconducentes. Contra esta decisión no procede recurso alguno. En el trámite de segunda instancia no hay práctica de pruebas y la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios resolverá de plano, dentro de los dos (2) días hábiles siguientes al recibo del recurso.

PRO C E S O E L ECTO RAL

Artículo 44. La elección de delegados se llevará a cabo por medio del sistema de urna electrónica y huella, y por el sistema de audio respuesta con preguntas validadoras,

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este último, únicamente para aquellos asociados con dirección de residencia en el exterior o con dirección de correspondencia en ciudades donde no existan oﬁcinas

de Coomeva Financiera o Coomeva EPS o Coomeva Medicina Prepagada, de acuerdo con la información registrada en la Cooperativa y siempre y cuando el número de asociados no sea superior al 0,5% de la población total de asociados a la fecha del presente reglamento. La elección de delegados se realizará en forma simultánea en todas las Zonas Electorales, durante los días que el Consejo de Administración determine para tal fin en la resolución de convocatoria. Artículo 45: Para el proceso electoral se tendrá en cuenta el siguiente procedimiento: a. La Cooperativa publicará en sus instalaciones o en sus medios de comunicación todo lo concerniente con este proceso: Reglamento de Elecciones, cronograma, información de las planchas inscritas, sistema de votación, delegados elegidos, etc. La información podrá ser igualmente obtenida mediante acceso del asociado a la página web de la Cooperativa www.coomeva.com.co b. La Cooperativa enviará a todos los asociados hábiles información que facilite su participación en el proceso democrático: Información sobre las planchas regularmente inscritas en cada Zona Electoral y por las cuales puede sufragar y el cronograma electoral. También comunicará sobre los lugares de votación, horarios de atención e instrucciones para votar. c. Los asociados hábiles ejercerán el derecho al voto mediante el sistema de urna electrónica con huella, y por el sistema de audio respuesta con preguntas validadoras, este último únicamente para aquellos asociados cuyo domicilio registrado en Coomeva corresponda a ciudades en donde no existan oficinas de Coomeva Financiera, Coomeva EPS, Coomeva Medicina Prepagada y el número de asociados sea mayor al 0,5% de la población total de asociados a la fecha del presente reglamento. d. El mecanismo de votación de delegados garantiza la condición del asociado hábil para votar y asegura que cada asociado hábil vote sólo una vez. e. Para el conteo de votos, el sistema de elección de delegados va acumulando los votos por cada plancha de la respectiva Zona Electoral, hasta la fecha y hora definida para su finalización acorde con lo estipulado en la convocatoria a elección de delegados. f. El sistema garantizará la confidencialidad del voto registrado por cada asociado que ejerza su derecho.

Artículo 46: Procedimiento para elección de delegados, utilizando la urna electrónica como mecanismo electoral: 1. El asociado deberá asistir personalmente a cualquiera de las oficinas de Coomeva Financiera o Coomeva EPS o Coomeva Medicina Prepagada, donde se hayan habilitado urnas para ejercer el derecho al voto. 2. Para iniciar el proceso de votación el asociado deberá presentar su documento de identidad original o contraseña, al responsable de la administración de la urna electrónica, con el fin de determinar la habilidad del asociado para votar. Se excluyen fotocopias de documentos originales, aun sean autenticados. 3. Una vez verificado el número de cédula, se validará la habilidad para votar y se confirmará si el asociado tiene registro de huella. De no existir registro de huella, se solicitará al asociado el registro de su huella dactilar del índice derecho e izquierdo, en el sistema de registro biométrico. En caso de existir imposibilidad física para tomar las huellas o una de las huellas de estos índices, se tomará registro biométrico de la huella del dedo corazón de la mano imposibilitada. 4. En caso de ser imposible obtener el registro biométrico dactilar de la manera indicada en el presente reglamento, excepcionalmente el asociado procederá a efectuar la votación sin el registro biométrico, previa aceptación de la Subcomisión Electoral o Comité Auxiliar de Elecciones, quedando identificado en el sistema, que este asociado no presenta registro biométrico. 5. Una vez registrada la huella, se consultará al asociado su voluntad de utilizarla como identificación y autenticación para validar transacciones con cualquiera de las empresas del Grupo Coomeva; en caso de que el asociado acepte, se le pedirá nuevamente colocar su huella en señal de aceptación, de lo contrario continuará con el proceso de votación. 6. Si el asociado ya tiene registrada su huella dactilar en el sistema, se le pedirá colocarla para su validación. De presentarse inconsistencia en la validación de las huellas, se solicitará al asociado hacer un nuevo proceso de enrolamiento para permitirle ejercer su derecho y se le informará que dicha situación será reportada a la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios. El asociado suscribirá documento de registro de inconsistencias diarias que le suministre el administrador de la urna. 7. Una vez validada la huella, el asociado ejerce su derecho al voto en el cubículo y/o computador destinado para votación.

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8. El sistema despliega en la pantalla el nombre y cédula del asociado para que éste confirme con un clic y acto seguido despliega las planchas de la Zona Electoral, mostrando el número de la plancha y el nombre del cabeza de plancha por la cual puede ejercer su derecho al voto, y la opción de voto en blanco. 9. Para votar, el asociado digita el número de la plancha y presiona la tecla enter. 10. Una vez ingresado el voto, el sistema le informa el número de la plancha, el nombre del cabeza de plancha y le solicita confirmación de su voto digitando uno (1) para SI y dos (2) para NO. Si la respuesta es NO, el sistema nuevamente desplegará en la pantalla las planchas de la Zona Electoral, mostrando el número de la plancha y el nombre del cabeza de plancha, por la cual puede ejercer su derecho al voto, y la opción de voto en blanco. El sistema permitirá intentar de nuevo hasta por dos veces más. De no ser posible el registro del voto y a solicitud del asociado, el administrador de la urna electrónica procederá a indicarle la forma de registrar el voto. 11. Una vez el asociado vota, será registrado como voto efectivo en el sistema, lo que imposibilita la opción de volver a votar en cualquiera de los medios definidos para las elecciones. 12. El asociado podrá votar en blanco y el voto quedará registrado en el sistema. 13. El sistema permitirá la parametrización de fecha y hora de inicio del proceso electoral y la fecha y hora de cierre para garantizar el inicio del mismo a nivel nacional y a su vez el cierre en la fecha y hora estipulada. 14. Al cierre de las elecciones y para efectuar el escrutinio, contemplando los dos mecanismos definidos para votación, el sistema generará de forma automática un reporte de los resultados por Zona Electoral, por urna, por plancha y el nombre de los delegados elegidos, acorde con lo establecido en el presente Reglamento. PARÁGRAFO: Este procedimiento podrá ser observado por veedores designados por las planchas. En caso de presentarse algún tipo de reclamo o queja, ésta deberá ser reportada a las autoridades electorales conforme a lo indicado en el Artículo 34 del presente Reglamento. Artículo 47: VOTACIÓN POR EL SISTEMA DE AUDIO RESPUESTA: El Procedimiento para elección de delegados, utilizando el sistema de audio respuesta

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como mecanismo electoral, es únicamente para aquellos asociados con dirección de residencia en el exterior o con dirección de correspondencia en ciudades donde no existan oficinas de Coomeva Financiera o Coomeva EPS o Coomeva Medicina Prepagada, de acuerdo con la información registrada en la Cooperativa y siempre y cuando el número de asociados no sea superior al 0,5% de la población total de asociados a la fecha del presente Reglamento: 1. Para ejercer el derecho al voto, el asociado deberá llamar a las líneas habilitadas por Coomeva para tal fin. 2. Para iniciar el proceso de votación, el asociado deberá digitar en el teléfono su documento de identidad, con el fin de determinar que el asociado pueda ejercer el derecho al voto por este mecanismo, es decir que se encuentre habilitado para votar. 3. Efectuada la anterior validación, el sistema de audio realizará cuatro (4) preguntas para reconfirmar la identidad del asociado. 4. Una vez contestadas correctamente tres (3) de las cuatro (4) preguntas, el asociado ejerce su derecho al voto en su teléfono. 5. El sistema de audio respuesta comunica el nombre y cédula del asociado para que éste confirme con la tecla asterisco (*) y acto seguido solicita digitar el número de la plancha por la cual desea votar. Para votar en blanco el sistema informará el número que debe digitar. 6. Para votar, el asociado digita el número de la plancha en el teléfono y presiona la tecla asterisco (*). 7. Una vez ingresado el voto, el sistema le informa el número de la plancha, el nombre del cabeza de plancha y le solicita confirmación de su voto digitando uno (1) para SI y dos (2) para NO. Si la respuesta es NO, el sistema nuevamente solicitará el número de la plancha por la cual desea votar. El sistema permitirá solo hasta dos intentos más de votación. De no ser posible el registro del voto y a solicitud del asociado, éste deberá comunicarse con una línea de Coomeva 01 8000 que se designe para tal efecto, en donde se procederá a indicarle la forma de registrar el voto. El número completo de la mencionada línea 01 8000, será informado por los medios establecidos en el Artículo 53 de esta Resolución. 8. Una vez el asociado vota, será registrado como voto efectivo en el sistema, lo que imposibilita la opción de volver a votar en cualquiera de los medios definidos para las elecciones. 9. El asociado podrá votar en blanco y el voto quedará registrado en el sistema.

10. El sistema permitirá la parametrización de fecha y hora de inicio del proceso electoral y la fecha y hora de cierre para garantizar el inicio del mismo a nivel nacional, y a su vez el cierre en la fecha y hora estipulada. Artículo 48: Las Subcomisiones Electorales deberán seleccionar un miembro para habilitar los equipos de cómputo en los cuales se llevarán a cabo las votaciones, teniendo en cuenta una clave secreta, la cual será entregada al momento de iniciar los escrutinios a nivel nacional.

CAPÍTULO XI

ESCRUTINIOS

Artículo 49: ESCRUTINIOS: Finalizado el período de recepción de votos, en el día y hora señalados, la Comisión Central de Elecciones y Escrutinios procederá al escrutinio general. Una vez veriﬁcados los resultados de la votación, se procederá a declarar elegidos los asociados conforme a los resultados del respectivo proceso electoral. Articulo 50: CUOCIENTE ELECTORAL. Todas las elecciones que se realicen en la Cooperativa, de determinación plurinominal, se efectuarán por el sistema de cuociente electoral acorde con lo determinado en el Artículo 9 del Código Electoral. (Acuerdo No.338 (AC-CA-ET2009.338). Establecido el cuociente electoral, se procederá a determinar los asociados que resulten elegidos en cada plancha, acorde con el organismo o dignidad a elegir, el proceso realizado y el escrutinio ﬁniquitado. Cumplido lo anterior se levantará un acta como constancia de todo lo sucedido en el proceso.

de tal manera que la plancha que obtuvo el primer puesto en el sorteo será preferida a la que obtuvo el segundo y así sucesivamente. Artículo 52: DECLARATORIA: La Comisión Central de Elecciones y Escrutinios o la Subcomisión Electoral respectiva, levantarán un acta que contenga la fecha y hora de iniciación y finalización de los escrutinios, el número de votos obtenidos por cada plancha, la operación del cuociente electoral, el número de votos válidos, votos en blanco, número de asociados elegidos, acorde con la dignidad y el proceso consecuente de elección, los respectivos nombres, la condición de principal o suplente cuando sea del caso y la declaratoria de elección. Artículo 53: La presente Resolución será difundida entre sus asociados a través de los órganos de comunicación que la Cooperativa establezca, además será fijada en la oficinas de la Cooperativa y en las Zonas Electorales.

Artículo 51: EMPATE: Si se presentare empate en los resultados de la votación, éste se decidirá de acuerdo con el número de plancha que fue asignado mediante sorteo sorteo,

La presente Resolución fue aprobada por unanimidad en reunión del Consejo de Administración del 14 de agosto de 2009, según consta en el Acta No. 1.000, rige a partir de su aprobación y deroga las disposiciones que le sean contrarias. ntrarias.

ARMANDO GONZÁLEZ MATERÓN Presidente Consejo de Administración

JOSÉ VICENTE TORRES OSORIO Secretario Consejo de Administración

ELECCIÓN DE DELEGADOS 2010 2013

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Cali Campo Verde Lili del Viento Brisas de los Álamos Barlovento Miravento Paseo del Lili Paseo Real Colores de Santa Sofia Brisas de San Lorenzo San Agustín Nogal Senior´s Suites Reserva de Gratamira Conjunto Habitacional Sayab Torres de Montealto Guadalupe Real Nogales del Lili Terrazas de Cañas gordas Plazuela de Cañasgordas Condominios La Pradera

Carrera 101 A y 102 con Calle 50 Carreras 101 y 99B sobre la Calle 48 Avenida 2C con Calle 75HN y 76N Calle 48 entre Carreras 85C y 85ª, sector El Caney Calle 48 entre Carreras 81 y 82 Manzana 73, Urbanización El Caney Cruce de la Calle 48 entre Carrera 92 y 94 Avenida 4B Norte con Calle 64N Calle 48 entre Carrera 86 y 85D Calle 45 entre Carreras 85E y 86 Carrera 85 E # 45-66, Barrio El Caney Carrera 2da. Oeste entre Calles 10 y 11, Barrio Santa Teresita Carrera 53 # 14C - 31 Avenida Guadalupe Calle 15 # 56 - 73 Carreras 79B y 80 con Calle 10A Calle 2 entre Carreras 53 y 54 Carrera 90 entre la Avenida Simón Bolívar y la Calle 28 Calle 20 con Carrera 102 Carrera 101 con Calle 19 A 10 minutos de Unicentro y de los principales colegios y universidades

57' 744.000 62'678.000 56'200.000 66'500.000 79'000.000 96'746.000 136'984.000 92'300.000 121'600.000 121'600.000 135'000.000 69'500.000 79'644.000 129'200.000 88'5060.00 99'580.000 156'164.000 248'500.000 75'200.000 75'200.000

Nombre de proyecto

Ubicación

Precio desde $

Área mts2

Tipo

Constructora

Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamento Apartamento Casas Casas Casas Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos y penthouses Apartamentos Apartamentos y penthouses

Colpatria Colpatria Colpatria Colpatria Colpatria Colpatria Colpatria Colpatria Colpatria Colpatria Colpatria Colpatria Marval Marval Marval Marval Marval Marval

Apartamentos

Marval

Apartamentos Casas Lotes Apartamentos Aparta Estudios Aptos. Dúplex Aptos. Dúplex Aptos. Simplex Casas Consultorios

AyA AyA Desarrollo Urbano Fajardo Moreno Fajardo Moreno Fajardo Moreno Fajardo Moreno Fajardo Moreno Fajardo Moreno Fajardo Moreno

Bogotá Balcones de San Carlos Torres de San Isidro Camino de San Roque Plaza de San Joaquín Mirador de San Luis Jardines de San Telmo Rivera de Santa Inés Altos de San Antonio Paseo de Santa Catalina Quintas de Santa Rita Arboleda de San Gabriel Santa María del Campo San Marcos Santa Rita Villa de los Ángeles Torres de Santa Lucía Provenza Campestre 2 Parques de Provenza

Junto al Gimnasio Los Pinos y Colegio San Carlos Calle 3 Sur con carrea 69 D Calle 170 con Carrera 14 esquina Calle 127 con Carrera 53ª Avenida Villas Calle 144-00, cerca de Portoalegre Calle 127 con Carrera 53ª Calle 119A con Avenida Suba Carrera 74 # 164 – 01 Carrera 74 # 164 – 01 Transversal 118A # 145 – 39 Carrera 69, entre Calles 3 y 4 Carrera 74 # 164-01 Calle 139 # 94 C - 56 Calle 12A # 71C - 60 Calle 11A con Transversal 74, esquina Junto al Gimnasio Los Pinos y Colegio San Carlos Calle 119A con Avenida Suba Calle 119A con Avenida Suba

88'900.000 109'500.000 138'000.000 191'600.000 227'800.000 245'600.000 289'690.000 249'060.000 249'060.000 64'100.000 133'.000.000 214'000.000 74'555.000 98'341.000 101'836.000 138'000.000 219'049.000 229'923.000

Provenza Royal Belmira del Country

Calle 119A con Avenida Suba Carrera 7C # 138 - 35

289'690.000 310'695.000

Reserva de la Sierra

Carrera 7 # 126 - 30

424'513.000

66.72 79,92 86.14 84.77 y 101 117.17 102 , 123 , 155 88, 100, 114, y 117 120 y 110 120 y 110 74.37 y 4.84 de patio 77.46 122 55, 57 y 68 57, 67, 69 y 71 49,61 y 68 86.14 86, 92, 102 y 117 97, 106 , 125 y 154 Penthouses de 184 y 221 88, 100, 114, y 117 Apartamentos de 73, 107, 114 y hasta 151 Penthouses de 128, 142, 154 hasta 168 122, 151, 153 y 170

Manaos Palmacia Bosque de Salamanca Massai Nueva Alejandría Parques de La Gloria Solaris

Bello, Antioquia, en el sector Cabañas Bello, Antioquia, en el sector Cabañas El Retiro, zona Loma del Escobero del sector Villa Serena Tranversal Superior con Calle 6 A Carrera 43 A # 3 Sur - 98 Sur oriente del Valle de Aburrá (Envigado) Calle 10 Transversal Superior Loma El Tesoro a Los Balsos

Fiore Platinum Superior

Envigado Loma del Escobero, 1000 metros arriba de la Tranversal Transversal Superior con Loma El Tesoro

108'000.000 145'000.000 190'128.000 750'000.000 181’000.000 120'000.000 557'918.000 627'094.000 704'952.390 120'.900.000

65 y 78 60, 79 y 98 2.500 con expansión 251 53 a 73 72, 107 y 116 193.9 197.5 222.32 199.91 31 a 63

Marval Marval

Medellín

Nombre de proyecto

Ubicación

Precio desde $

Área mts2

Tipo

Constructora

Barranquilla Tivoly Plaza Parques de Tívoly Paseo del Parque Torres de Montreal Brisas del Mar Tozcana Castellana Real

Carrera 65 Calle 94 esquina Carrera 65 Calle 94 esquina Carrera 65 Calle 94 esquina Carrera 65 Calle 94 esquina Calle 100 con Carrera 44 B Transversal 44 # 100 - 81 Carreras 52 y 53 con Calle 106

82'199.000 93'840.000 104'050.000 104'050.000 141'525.000 142'700.000 350'303.000

66.12 71.66 73.50 73.50 99.50 93.39 16,.35

Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Casas

Marval Marval Marval Marval Marval Marval Marval

Calle 58 Carrera 25, Las Mercedes Transversal 30 # 1E-90

123'800.000 149'000.000

83.5 122 y hasta 128

Apartamentos Casas Conjunto Cerrado

Jaramillo Mora DL Arquitectos Constructores

Carrera 4 # 20 Piedecuesta Calle 56 #85-31 junto a Monteverde Calle 61 # 10 - 150 55 Ciudadela Real de Minas - Girón Anillo vial Floridablanca por el Colegio Reina de la Paz Anillo vial Floridablanca por el Colegio Reina de la Paz Carrera 39A # 42-94 Carrera 45 entre calles 62 y 63 Circunvalar 35 con 72, frente al Colegio Caldas Circunvalar 35 #72-98, frente al Colegio Caldas Circunvalar 35 # 72-98 frente al Colegio Caldas Calle 22 # 14-140 Autopista Floridablanca Piedecuesta con Calle 3N junto a La Rioja Carrera 56 #74-191 Sector Lagos del Cacique Carrera 29# 45-55

47'520.000 85'102.000 94'505.000 140'269.000 149'912.000 168'535.000 183'726.000 197'264.000 236'895.000 290'788.000 62'939.000 83'000.000 146'356.000 148'791.000

45.91 y 64.92 62.81, 63.11, 55.31 y 64.89 66.90, 75.90, 80.30 y 81.20 79.57, 99.80, 97.80 85 y 87 126.50, 132.30, 70.90 y 68.50 94.57, 99.60 y 99.66 92,101 y 119 134.70 y 192.65 114 y 205 61, 64.67 y 64.47 64.20, 65.40, 67.30, y 78.30 92 hasta 96.42 38.84 y 149.45

Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Apartamentos Casas Casas Casas Oficinas

Marval Marval Marval Marval Marval Marval Marval Marval Marval Marval Marval Marval Marval Marval

Carrera 2A # 49-360 Marbella

208'000.000

66, 84.89, 89.70, 108, 126 ó 179 Apartamentos

53'000.000 270'000.000

58.50 y 70 190, 213, 204 y 256

Casas y Apartamentos IC Prefabricados Casas Alpes

920 760 500

"Bodecales " Bodegas Bodegas Lotes Urbanizados Lotes Comerciales

Palmira El Palmar de Las Mercedes Balcón de Las Flores I

Bucaramanga Paseo del Puente II Sierra Verde Torres Santo domingo Colinas Versalles Versalles Real Mirador del Roble Punta del Este Britania Serrezuela II Serrezuela Penthouse San Jorge Callejuelas Monte Verde Metropolitan Bussiness Center

Cartagena Terrazas de San Sebastián

Colpatria

Jamundi Villas de Alta Gracia Carrera 2a. entre Calles y 10C y 11, a 500 mts. de la vía Panamericana La Morada Condominio Club Carretera Panamericana, en la urbanización Solares de La Morada

Mosquera Portal Centro Logístico Empresarial

Ubicado sobre la variante Mosquera y la Mesa, por el round point que distribuye hacia Mosquera, Funza y Bogotá

1'450.000.000 1'077.000.000 720'000.000 560'000.000 51'000.000

Colpatria

Miller Salas Rondón Premio Abertis de investigación en infraestructuras de transporte El ingeniero Miller Salas Rondón, docente de la Facultad de Ingeniería Civil de la UPB, obtuvo el segundo lugar en la sexta versión del Premio Abertis otorgado por la Universidad Politécnica de Cataluña, por su tesis “Análisis de estrategias tarifarias para la gestión de la movilidad en carreteras metropolitanas”. Esta tesis doctoral aplica la tarifación de las carreteras metropolitanas como sistema de regulación sostenible de la movilidad, cuantificando una tarifa para determinar la demanda, a fin de proporcionar el máximo bienestar social. La metodología propuesta en este estudio compara múltiples sistemas de tarificación, evaluando de forma cuantitativa diversos indicadores

de operación, económicos y sociales. La aplicación de este sistema en la red de vías de gran capacidad del área metropolitana de Barcelona concluyó que con el pago por vehículo de 1,55 euros de tarifa plana más 0,09 euros por kilómetro recorrido, se reduce la demanda un 10% en vehículos por kilómetro. Asimismo, establece la ganancia máxima posible de bienestar social en una reducción del 11,8% de los vehículos por kilómetro, lo que en términos económicos representaría un beneficio social de 93.000 euros/hora. Felicitaciones a nuestro asociado, vinculado desde 1996 a nuestra Cooperativa.

Yamira Rodríguez Núñez Galardonada como Mujer Sobresaliente en el Área de Música Yamira Rodríguez Núñez, asociada a Coomeva desde 1999, fue galardonada como Mujer Sobresaliente en el Área de Música por la Fundación Día Internacional de la Mujer. Nacida en Cuba, inició sus estudios de música a temprana edad, terminando en 1993 el nivel superior en el Instituto Superior de Arte de la Ciudad de La Habana, donde obtuvo con galardón de oro el título de licenciada en música con especialización en piano y en 2006 el título de máster en arte, mención música. Ese mismo año culminó su posgrado como especialista en

educación artística en la Universidad del Atlántico. Desde 1998 se encuentra vinculada como profesora de piano a la Facultad de Bellas Artes de la Universidad del Atlántico y como integrante del Coro Pedro Biava, participando en diversos conciertos y recitales a nivel nacional. En Barranquilla ininterrumpidamente ha desempeñado con los jóvenes talentos de la ciudad una invaluable labor formativa que, sumada a todas sus otras contribuciones a la vida artística de la ciudad, la hicieron merecedora al reconocimiento que hoy celebramos.

Luis Carlos Guerra Vélez Exaltado por la Asamblea Departamental de Antioquia La Asamblea Departamental de Antioquia exaltó recientemente a nuestro asociado Luis Carlos Guerra Vélez, Director Aeronáutico Regional Antioquia, por su excelente gestión desempeñada durante los últimos cinco años al frente de dicho cargo, destacándolo como paradigma de liderazgo y emprendimiento para las generaciones venideras. Este reconocimiento se une a la condecoración otorgada anteriormente por el Congreso de la República. Oriundo del municipio de Ciudad Bolívar, Antioquia, durante su gestión en la Aeronáutica ha sido coordinador de la planificación y organización de ferias y eventos multinacionales de talla mundial y ha fomentado el empleo de la población discapacitada en su departamento. 66

Egresado de la Facultad de Medicina Veterinaria y de Zootecnia de la Universidad de Antioquia, también es administrador de empresas especializado en administración pública, con diplomados en gestión del talento humano, gerencia, liderazgo cooperativo, evaluación social de proyectos y una pasantía en economía solidaria en España. Autor de 13 libros técnicos, ha sido gestor de cooperativas, dirigente deportivo y miembro de juntas directivas y asociaciones como Coomeva Medicina Prepagada, Coomeva EPS y Clínica Farallones de Cali. Felicitamos a nuestro asociado vinculado a la Cooperativa desde el año 1987.

COOMEVA REPRESENTÓ A COLOMBIA ¡Lo logramos! La anterior frase resume la materialización de un sueño que nació hace cerca de cuatro años y que buscaba fomentar entre los asociados y sus familias la vivencia de la integración a través de un juego tradicional que culturalmente se convirtió en un elemento de las tardes y noches de muchos hogares colombianos: el parqués, generador de lazos de familiaridad y amistad. Y precisamente estas consideraciones fueron las que llevaron a Coomeva Recreación y Cultura a organizar el Primer Torneo Nacional de Parqués, un reto que asumió con responsabilidad pero especialmente con la esperanza de que los asociados y sus familias volvieran a vivir la emotiva calidez de los juegos tradicionales y que los miembros más jóvenes de nuestro grupo de asociados disfrutaran tradiciones que quizás los juegos electrónicos no les han permitido conocer. Nuestro compromiso con los asociados que creen que en su Cooperativa encuentran valores diferenciales que facilitan su vida y la de sus familias se ve reflejado, entre otros, con eventos como el Torneo de Parqués, muy diferente a las otras ofertas de recreación. A este tipo de eventos de sano esparcimiento pueden acudir los niños y los adultos mayores, sin discriminación. Con este marco el parqués se vistió de verde en el país. 2.066 asociados y sus familias participaron en el evento nacional en el que las eliminatorias zonales, regionales y la gran final se convirtieron en un encuentro de amigos. Las vivencias de este torneo fueron muchas. Cada participante tenía una motivación diferente para inscribirse. Muchos inspirados por sus recuerdos de infancia, otros porque algún familiar lo impulsó, otros por retos personales o por la novedad de un certamen de este tipo en el país, pero sin duda todos tenían como meta llegar al Mundial en España para vivir una experiencia que de ninguna otra forma podrían vivir. Hijos de asociados de 14 años participaron con entusiasmo porque antes de este torneo nunca habían jugado parqués. Asociados de 92 años dejaron el legado de estrategias y reglas que enriquecieron el torneo. 68

Y la historia del ganador representa lo que muchos participantes vivieron. Juan Carlos Serrato, un asociado de Manizales, ingeniero forestal de 37 años, soportó la mofa de sus compañeros de trabajo, cuando les comentó que iba a participar en el Primer Campeonato Nacional de Parqués. Hoy pudo hacer realidad el sueño de su hijo de conocer España, porque después de haber ganado la eliminatoria zonal y regional en el Eje Cafetero, tuvo la oportunidad de ir a Bogotá a la final nacional, ganar y asegurar su cupo al Mundial en El Grado-Lo Grau, provincia de Huesca, los días 22 y 23 de agosto pasado.

en el Mundial de Parqués en España los lazos familiares, siempre bajo la perspectiva de hacer de la recreación no una oportunidad sino una parte esencial de nuestra existencia. Gerardo Restrepo Zuluaga, gerente de Coomeva Recreación y Cultura, expresa que el triunfo de los colombianos es una gran satisfacción para la empresa que decidió rescatar este juego a través de un torneo que motivó la integración familiar y el sano esparcimiento y llevó a todas las generaciones a participar en las eliminatorias en las principales ciudades del país. El balance positivo arrojó eliminatorias en 36 ciudades de Colombia. En Cali se reunieron 790 jugadores de todo el sur occidente colombiano, destacándose como la regional que en unión de Palmira integró más familias de asociados en torno a la práctica del tradicional juego. Medellín contó con 387 participantes inscritos, Bogotá con 346, Caribe con 299 y el Eje Cafetero con 240. Ahora solo nos resta agradecer a todos los participantes por haber aceptado la convocatoria y haber hecho de este evento una gran fiesta; a los colaboradores por su trabajo para llevarlo a cabo con gran éxito y a los medios de comunicación por su divulgación y apoyo.

El parqués Allá viajó junto con Rafael Ricardo Guevara, subcampeón del torneo, asociado y colaborador de Coomeva en Bucaramanga, quien también viajó con su acompañante para disfrutar de la fraternidad con que los organizadores del Mundial los atendieron. Como broche de oro a su ilusión, nuestros dos campeones se alzaron en pareja con el Primer Puesto, alcanzado entre 600 participantes de distintas nacionalidades. Este tipo de historias son las que alientan a Coomeva Recreación y Cultura para seguir trabajando en el rescate de tradiciones y en estrechar y fortalecer

El parqués proviene de la India del siglo VI antes de Cristo. La anécdota da cuenta de un emperador mongol que jugaba en un tablero gigante, cuyas fichas eran jóvenes ataviadas con ropas con los colores del juego. Este juego de persecución cruciforme se entiende como un mandala (figura geométrica que sirve para la meditación). Tiene un objeto en sí mismo por lo que no necesita de la apuesta en dinero para que tenga emoción. Es un juego de azar pero se le reconoce estrategia. El mundial de El Grado se inició en 1999 y se celebra con una periodicidad bienal, únicamente en los años impares. En esta oportunidad participaron jugadores de España, Bélgica, Alemania, Portugal, Italia, Francia e Inglaterra, entre otros países. 69

Tarifas para asociados y colaboradores Coomeva Habitación Habitación Habitación Niños sencilla doble triple $US 1.535 $US 1.218 $US 1.241 $US 860

Desde la Regional Medellín San Andrés • 4 al 8 de diciembre de 2009: Valor por persona: $1’015.000 • 29 de octubre al 2 de noviembre y 12 al 16 de noviembre de 2009: Valor por persona: $1.060.000 Incluyen: • Tiquetes aéreos Aerorepública: Medellín - San Andrés Medellín, salidas 8:52 a.m. y 3:00 p.m. • Impuestos de los tiquetes (combustible, T.A., tasa aeroportuaria) • Alojamiento cuatro noches y cinco días Hotel Calypso • Desayuno, almuerzo y cena • Bar abierto de 11 a.m. a 11 p.m. • Snacks en la tarde • Tours a Jhonny Cay, Acuario y vuelta a la isla • Traslados aeropuerto - hotel - aeropuerto No incluyen: • Entrada a la isla ($36.000 por persona) • Seguro hotelero ($4.500 por persona por cada día) • Traslados Medellín Rionegro - Medellín

Cuba y Panamá, dos destinos por descubrir 14 al 21 de noviembre de 2009 Una semana de playas espectaculares lo(a) espera en Cuba y Panamá. Disfrute en reconocidos hoteles con las comodidades que Turismo Coomeva ofrece a sus viajeros y viva sus vacaciones en dos destinos inigualables. 70

Tarifas para no asociados Habitación Habitación sencilla doble $US 1.557 $US 1.298

Habitación triple $US 1.258

Niños $US 869

Incluye: • Tiquetes aéreos Copa: Medellín - La Habana - Medellín • Alojamiento 3 noches en el hotel de La Habana • Desayuno y cena (sin bebidas) e impuestos. • Traslado hotel de La Habana / hotel de Varadero (terrestre) • Alojamiento 4 noches en el hotel de Varadero • Alimentación full estilo, snacks, licores nacionales ilimitados e impuestos • Traslado hotel de Varadero / aeropuerto • City tour por La Habana vieja y moderna • Tarjeta de asistencia médica • 2% de fee bancario sobre la porción terrestre • Traslado aeropuerto - hotel de Panamá - aeropuerto • Alojamiento 2 noches en Ciudad de Panamá • Desayuno e impuestos • City tour y visita a Canal de Panamá (no incluye entrada) • Tour de compras en Centro Comercial Albrook Mall • Tarjeta de asistencia médica No incluye: • Impuestos de salida de Colombia $US 58 • Impuestos de salida de Cuba no incluye en el TKT US $35 aprox. cuc 25 • Tarjeta de turismo de Cuba $US 20 • La tasa administrativa del tiquete • Impuestos de salida de Panamá $US 20 aprox. • Tarjeta de turismo de Panamá $US 6 aprox. • Servicios no especificados en el plan • 2% de fee bancario sobre la porción terrestre Hoteles: La Habana: Hotel Panorama Varadero: Hotel Iberostar Tainos Panamá: Hotel Plaza Paitilla

Día 12: EILAT - MAR MUERTO MASSADA - TEL AVIV Egipto y Tierra Santa- 2009 Día 13:Bogotá TEL AVIV YAFFO - CESAREA MARÍTIMA MONTE Día 01: - El-Cairo TABOR RÍO JORDÁN - GALILEA Día 02: El Cairo Día 14: GALILEA MONTE LAS BIENAVENTURANZAS Día 03: El Cairo - Piramides -DEMemphis Sakkara Aswan TABGHA PRIMADO CAFARNAUM CANA DE GALILEA Día 04: Aswan - Crucero Por El Nilo NAZARETH - JERUSALÉN Día 05: Aswan - Esna Día 15: JERUSALÉN Día 06: Esna - Luxor - MONTE SCOPUS - MONTE DE LOS OLIVOS - MONTE SIÓN Día 07: LuxorEl Cairo Día 16: El JERUSALÉN - MURO-DE LOS LAMENTOS EIN KAREN Día 08: Cairo - Alejandría El Cairo -DíaBELÉN MUSEOS 11: Eilat - Petra - Eilat Día - BOGOTÁ Día 17: 12: JERUSALÉN Eilat - Mar Muerto - Massada - Tel Aviv Día 13: Tel Aviv - Yaffo - Cesarea Marítima Monte Tabor - Río PRECIOS POR PERSONA Jordán - Galilea SENCILLA DOBLE Día 14: Galilea - MonteTRIPLE De Las Bienaventuranzas - Tabgha $US 4.590 $US 3.790 $US 3.790 Primado Cafarnaum - Cana De Galilea - Nazareth - Jerusalén Día 15: Jerusalén - Monte Scopus - Monte De Los Olivos Monte Sión Incluye: Día 16: Jerusalén - Muro De Los Lamentos Ein Karen - Belén - Museos •Día 17: Jerusalén Tiquetes aéreos Bogotá - El Cairo - Tel Aviv - Bogotá

Bogotá • Traslados aeropuerto - hotel - aeropuerto •Precios porRecepción persona en el aeropuerto •Sencilla Guía acompañante desde Colombia Doble Triple •$US 4.590 Alojamiento 16 días $US 3.790 $US 3.790 • Tour Masada y Mar Muerto •Incluye: Hoteles categoría primera en Israel - 5 estrellas en Egipto aéreos Bogotá - El Cairo - Tel Aviv - Bogotá • • Tiquetes • Desayuno,- hotel almuerzo y cena •diarios. Pensión Traslados aeropuerto - aeropuerto Recepción en el completa aeropuerto • Guía acompañante desde Colombia • •AlojamientoRecorrido autopullman de lujo, climatizado 16 días •enTour Masada y Mar Muerto • Hotelesy panorámico categoría primera en Israel - 5 estrellas en Egipto • Desayuno, •almuerzo yCrucero de 4 días por elcompleta Nilo con todo incluido en cena diarios. Pensión • Recorrido •autopullmanTren coche -cama, El Cairo – Aswan Luxor -de El de lujo, climatizado y panorámico • Crucero Cairo 4 días por el Nilo con todo incluido • Tren coche -cama, El • – Aswan Tarjeta médica seguro de viaje Cairo - Luxor - El yCairo • Tarjeta médica y seguro de •viaje • Impuestos Impuestos hoteleros hoteleros No incluye: incluye: •NoTasas aeroportuarias • Impuesto de seguridad • Impuesto a la gasolina • Cargo administrativo • Impuesto del tiquete • •Fee bancario Tasas aeroportuarias • Impuesto y propinas en el crucero $US 40 • • a EgiptoImpuesto seguridad Visa $US 60 •deBebidas en almuerzos y cenas • Gastos •no especificados Impuesto a la gasolina en el programa (almuerzos, lavandería, •llamadas telefónicas, Cargo administrativo refrescos etc.) • Propinas a maleteros

Aviso 1/2 horizontal U. AUTÓNOMA DE OCCIDENTE

Europa Completísima Diciembre 25: Valor por persona: $US 4.290 Incluye: • Tiquetes aéreos Bogotá – París - Madrid - Bogotá (Opción I)

Desde la Regional Cali Crucero Ocean Dream

• Tiquetes aéreos Bogotá - París - Roma - Madrid - Madrid Bogotá (Opción II) • Alojamiento 22 ó 26 días según opción elegida • Desayuno, almuerzo o Cena diarios (desayunos buffet en la mayoría de los hoteles) • Traslados en grupo a hropuerto - Hotel - aeropuert. • Visitas panorámicas con guías locales de habla hispana • Paseos por los barrios Montmartre en París, Prater en Viena y Trastévere en Roma • Travesía en ferry por el Canal de la Mancha • Eurotúnel • Crucero por el río Rhin (de abril a octubre) • Recorrido en autopullman de lujo • Tarjeta de asistencia médica • Hoteles de primera categoría con baño privado • Maleteros y propinas en todos los hoteles • Obsequio maletín de viaje • Guía acompañante durante todo el recorrido • Impuestos hoteleros No incluye: • Impuesto sobre la tarifa aérea, 8% actualmente • Impuesto de salida del país y Europa, tasa administrativa y otros impuestos • Gastos no especificados en el programa • Gastos correspondientes al trámite de visas • Fee bancario

Fechas de salida: • Octubre 24 y 31 • Noviembre 14, 21 y 28 • Diciembre 5, 12, 19 y 26* • Enero 2, 9, 16, 23 y 30 • Febrero 6, 13, 20 y 27 • Marzo 6, 13, 20 y 27 • Abril 3, 10, 17 y 24 • Mayo 1, 8, 15, 22 y 29 • Junio 5, 12 y 19

Visitando Las Antillas y el Caribe Sur 8 días - 7 noches Valor por persona: Desde $US 629 hasta $US 2.350 con todo incluido a bordo Descuentos hasta del 30% reservando su cabina con 30 días o más de antelación a la fecha de salida del crucero Incluye: • Bebidas alcohólicas y ambiente latino Embarque en Cartagena los sábados Día Escala Llegada Salida Sábado Cartagena Embarque 19:00 Domingo Santa Marta 08:00 16:00 Lunes Aruba 09:00 22:00 Martes Bonaire 08:00 16:00 Miércoles Isla Margarita 09:00 18:00 Jueves Curacao 13:00 20:00 Viernes Navegación Diversión en alta mar Sábado Cartagena 08:00 Fin crucero 72

Condiciones: Especial Niños (compartiendo camarote con dos adultos) • Hasta 23 meses: GRATIS • De 2 hasta 16 años: GRATIS sólo pagan tasas de puerto y propinas 3ª. y 4ª. Persona (compartiendo camarote según configuración de la cabina) Descuento 50%, excepto en diciembre 26, 28 y 30 cuando el descuento será del 30% Suplemento cabina individual: Categoría A $US 700, resto de categorías $US 450 sobre los precios publicados * Suplemento salida Fin de Año: Diciembre 26, 28 y 30: 15% según categoría de cabina elegida sobre los precios publicados Tasas de Puerto: $US 210 Propinas: $US90 (a pagar a bordo) Nota: Para aplicar el Plan de Ahorro se requiere un depósito de $US 250 por persona no reembolsable - Infórmese con nosotros sobre el paln de ahorrosPrecios no válidos para grupos

Las tarifas cotizadas están sujetas a cambio sin previo aviso y a disponibilidad de cupos. Puede pagar con su Tarjeta Coomeva.

Día 12: EILAT - MAR MUERTO - MASSADA - TEL AVIV Programa Suramérica

Día AVIV - YAFFO 2 al 13: 19 deTELdiciembre de 2009- CESAREA MARÍTIMA MONTE TABOR RÍO JORDÁN Acance (precios sujetos- GALILEA a cambio y disponibilidad sin previo Día 14: GALILEA MONTE DE LAS BIENAVENTURANZAS aviso) TABGHA PRIMADO CAFARNAUM - CANA GALILEA Recorrido-Aéreo: Bogotá - Santiago de Chile -DE Puerto MonttNAZARETH JERUSALÉN - Bariloche - Buenos Aires - Montevideo – Iguazú - Río de Día 15:-JERUSALÉN - MONTE SCOPUS - MONTE DE LOS Janeiro Bogotá OLIVOS - MONTE SIÓNLan Chile: $US 2.000 Valor porción aérea Día 16: JERUSALÉN MURO DE LOSsegún LAMENTOS EINIATA KAREN Se paga en pesos -colombianos la Tasa al -momento BELÉN - de MUSEOS hacer el tiquete el 30 de octubre de 2009. Día JERUSALÉN - BOGOTÁ Valor17:porción terrestre: En habitación doble $US 2.350 - En habitación triple $US PRECIOS 2.270 POR PERSONA SENCILLA DOBLE Se debe pagar el total TRIPLE en dólares el 30 de octubre de 2009. $US 4.590 $US 3.790 $USpagar: 3.790 Adicionalmente se debe El trayecto nacional desde su ciudad de origen a Bogotá y regreso. Incluye: Cali - Bogotá - Cali: $550.000 aproximadamente

Compre sus tiquetes en Turismo Coomeva, su Agencia de Viajes.

• Tiquetes aéreos Bogotá - El Cairo - Tel Aviv Incluye: •Bogotá Traslado aeropuerto salida y regreso • Traslado aeropuerto Traslados aeropuerto - aeropuerto -• hotel - aeropuerto en Santiago- hotel de Chile • Alojamiento 3 • en el aeropuerto noches en Recepción el Hotel Diego de Velásquez con desayunos e • acompañante Colombia impuestos •Guía Visita a la ciudad desde • Excursión a Viña del Mar y • Alojamiento 16 días Valparaíso con Isla Negra (almuerzo incluido) • Traslado • Tour Masada y MarenMuerto aeropuerto - hotel - puerto Puerto Varas • Alojamiento • Hotelesencategoría primera del en Israel 5 estrellas durante 2 noches el Hotel Colonos Sur con- desayunos Egipto een impuestos • Cruce Transandino (sin almuerzo) • • Desayuno, almuerzo cena Nahuel diarios.Huapi Pensión Alojamiento durante 2 noches en ely Hotel con completa e impuestos • Excursión Circuito Chico • Traslado desayunos • Recorrido climatizado aeropuerto - hotel en- autopullman aeropuerto de en lujo, Buenos Aires •y panorámico 5 noches en Buenos Aires en el Hotel Elevage Alojamiento • desayunos Cruceroe de 4 días por•elVisita Nilo con incluido con impuestos a latodo Ciudad Yate Humberto M • Cena Show de Tango Palacé • Cena Show

Ópera • Excursión a Fiesta Gaucha • Traslado hotel- El• Pampa Tren coche -cama, El Cairo – Aswan - Luxor puerto Cairo - aeropuerto en Montevideo • Tiquete Buquebus clase turista • Alojamiento 1 noche en Montevideo • Tarjeta médica y seguro de viaje en el Hotel Nh Columbia con desayunos e impuestos • Visita a la ciudad • • Impuestos hoteleros Visita de todo un día a Punta del Este con casa- pueblo • Alojamiento No incluye: 1 noche en Punta del Este en el Hotel Remanso con desayunos e impuestos • Traslado aeropuerto - hotel aeropuerto en Iguazú • Alojamiento 2 noches en Iguazú en • Tasas aeroportuarias el• Hotel Viale Cataratas con desayunos e impuestos • Impuesto de seguridad Excursión aImpuesto Cataratas • a laargentinas gasolina y brasileras • Traslado aeropuerto - hotel - aeropuerto en Río de Janeiro • • Cargo administrativo Alojamiento 3 nochesdel en tiquete Río de Janeiro en el Hotel Atlántico • Impuesto Copacabana conbancario desayunos e impuestos • Visita a la ciudad • Fee y•a los CerrosImpuesto Corcovado y Pan deen Azúcar • Tarjeta y propinas el crucero $USde40Asistencia al Viajero Universal • integral Visa a Egipto $US 60Assistance por 19 días (hasta $US deducible) para pasajeros • 6.000 sin Bebidas en almuerzos y cenasmenores de 70 años • Desayunos e impuestos hoteleros de (almuervino en Gastos no especificados en•elBotella programa Santiago de Chilellamadas • Tarjetatelefónicas, de llamadas zos, lavandería, refrescos etc.) No • incluye:Propinas a maleteros • Gastos y comidas no especificadas en el itinerario • Impuestos de salida del país • Gastos de llamadas y servicio de lavandería Condiciones • Pasaporte con seis meses más de vigencia a la fecha de salida Vacuna internacional contra fiebre amarilla (con el Europa•Completísima cartón amarillo) • Al momento de pagar la reserva no se devuelve abonado • La salida se hace con un mínimo de Diciembrelo25: 25 personas • El tiquete tendrá penalidad por cambio de fecha • Todos los precios están sujetos a cambios sin previo Valor por persona: $US 4.290 aviso hasta que se pague el total del tiquete y a disponibilidad de cupos al hacer la reserva el 30 de septiembre de 2009 •Incluye: Inscripciones con $US 200 más $500.000 colombianos hasta el 30 de septiembre de 2009 o hasta agotar cupo de 25 personas. 73

Desde la Regional Bogotá Superpromoción Avianca, Aerorepública y Aires Para sus vacaciones de Fin de Año 2009 o Semana Santa 2010 aproveche nuestras tarifas con precios especiales por compras con anticipación. Desde $221.000, incluidos todos los impuestos, en cualquier ruta nacional.

Maravillas Sudafricanas Tarifas sujetas a cambio sin previo aviso. Aplican condiciones y restricciones.

Noviembre 6 de 2009 Duración: 13 días

Maravillas Cafeteras

Recorrido: Buenos Aires, Johanesburgo, Parque Kruger Pretoria, Ciudad del Cabo

Salidas Diarias Precio por persona: $499.000. Primer NIÑO menor de 12 años GRATIS con los padres. Incluye: • 3 noches de alojamiento, desayuno y cena • Visitas a la ciudad, Parques Panaca y Café y Termales de Santa Rosa • Traslados locales • Tarjeta de Asistencia al Viajero • Iimpuestos

Precio por persona: Desde $US 4.150 compartiendo habitación doble Incluye: • 2 noches en Johanesburgo, 2 en el área del Parque Kruger y 3 en Ciudad del Cabo • Desayuno diario y cena durante el Safari • Visita a cada ciudad • Safari en vehículo abierto 4 x 4 • Tiquete aéreo con todos los impuestos

Mayores Informes: Regional Medellín: Teléfonos 369 7270 - 311 9691 Regional Cali: Teléfonos 330 2281 - 315 0439 - 331 6624- 668 1724 Regional Bogotá: Teléfonos 611 1115 - 210 1737 Notas • Todas las tarifas publicadas están sujetas a cambio sin previo aviso • Turismo Coomeva, amiga de los niños y de las niñas y enemiga de su explotación y de su abuso sexual. Apoyamos la Ley 679 que penaliza estos delitos en Colombia.

ASÍ VIVIMOS nuestra Cooperativa

Tuluá

Regional Cali

El Club Juvenil Coomeva Tuluá desarrolla su Pre-cooperativa “Bombones El Gordo”, afianzando los valores de trabajo en equipo, solidaridad y democracia.

Cali

Tuluá

Clausura de la quinta promoción del Diplomado Virtual de Economía Solidaria.

Emotivo acto de entrega del Botón de Solidaridad a nuestros Asociados Perseverantes.

Neiva

Popayán

600 asociados asistieron a la Tarde del Folclor Coomeva en el Club Campestre.

Asociados de Coomeva visitan en una Salida Turística al departamento de Santander.

Neiva

Ibagué

Con la asistencia de 200 personas Coomeva celebró el Día de la Madre en el Club Campestre.

Con la participación de nuestras Zonas Florencia, Ibagué y Neiva se realizaron los X Juegos Deportivos Interzonales. 75

Regional Bogotá

Bogotá

Sogamoso

Nuestros asociados caminantes en una salida esplendorosa a Guatavita.

Alci Acosta deleitó con sus canciones a nuestros asociados.

Bogotá

Villavicencio

Diversión con el humor de Julián Arango y Andrés Sanint en “Ríase el Show”.

Inducción de asociados a través del modelo pedagógico Coomeva.

Bogotá

Villavicencio

De excursión en el Nevado del Ruiz.

Participantes del Taller de Sensibilización al Espíritu Pedagógico.

Bogotá

Villavicencio

Los campeones regionales del Torneo de Parqués Coomeva.

Los integrantes del Club Juvenil Cooperativo trabajando los valores universales del cooperativismo.

Yopal Con gran acogida se realiz贸 la Feria del Veh铆culo Coomeva.

Regionales

PUBLIMÓDULOS

Amanda Peña

CONTRAPORTADA