Revista coomeva 120 by Comunicacion Efectiva

HASTA SIEMPRE A UN HUMANISTA • PÁG. 15

EDICIÓN 120 • JULIO - AGOSTO 2017 • ISSN 1692-5548 • CIRCULACIÓN NACIONAL PARA LOS ASOCIADOS Y SUS FAMILIAS

Uriel Estrada Calderón 1923 - 2017

Coomeva, su visionario e invaluable legado de solidaridad y cooperativismo.

LÍDER SOLIDARIO Y ESENCIA DE COOPERATIVISMO

Coomeva

2017

Conciencia para un mundo mejor Septiembre

02 / 03

SÁBADO

DOMINGO

Cali

∞

Dentro de cada uno de nosotros está la esencia que nos une para transformar el mundo. ¡Es el momento de conectarnos! Centro de Eventos Valle del Pacífico

COOMEVA es una organización cooperativa de profesionales y sus familias que se asocian para satisfacer necesidades comunes, mediante la producción y obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su desarrollo.

Contenido

Uriel Estrada Calderón

Las ofertas presentadas en esta edición no son responsabilidad de Coomeva ni de sus editores; corresponden exclusivamente a los anunciantes.

La REVISTA COOMEVA es una publicación dirigida a todos sus asociados y a sus familias. Circulación nacional gratuita. 175.500 ejemplares impresos y 58.000 suscripciones virtuales. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN José Vicente Torres Osorio · Presidente Simeón Cedano Rojas · Vicepresidente Juan Guillermo Restrepo Varela · Secretario

Por José Vicente Torres Osorio Presidente del Consejo de Administración de Coomeva

Ricardo Antonio Caycedo Bustos, Magda Patricia Cortés Ortiz, Pilar Fernández de Vanegas, Rodrigo de Jesús Restrepo López, Luis María Tamayo Gómez, Danilo Reinaldo Vivas Ramos JUNTA DE VIGILANCIA Iván Elías Torres Nadjar · Presidente Martín Alonso Pinzón Echeverri · Vicepresidente María Eugenia Pérez Zea · Secretaria PRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO EMPRESARIAL COOPERATIVO COOMEVA Alfredo Arana Velasco COMITÉ EDITORIAL José Vicente Torres Osorio Presidente del Consejo de Administración María Rita Valencia Molina Gerente Nacional de Educación y Democracia DIRECCIÓN EDITORIAL María Myra Hurtado Silva Gerente Corporativa de Comunicaciones y Relaciones Públicas COORDINACIÓN EDITORIAL Ricardo Antonio Peláez Arboleda REDACCIÓN Jenny Andrea Vélez Vidal

3 DESDE EL CONSEJO Uriel Estrada Calderón y su invaluable legado solidario

DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA

¿Estamos preparados para el retiro laboral?

JUNTA DE VIGILANCIA

COMITÉ DE ÉTICA

Gobernabilidad, gobernanza y control social en las cooperativas

Si yo cambio, todo cambia

COMERCIALIZACIÓN

Victoria E. Rebolledo Cel: 313 716 5748 • PBX: 373 1616 Ext. 102 Cali • Colombia vrebolledo@objetivocomunicaciones.com

INSTITUCIONAL

Coomeva, anfitriona de reuniones y encuentros de Cooperativas de las Américas

Web Mujer Coomeva

Hasta siempre a un humanista: Uriel Estrada Calderón

Cooperativismo ¿Seremos el modelo preferido por la gente en 2020?

Sede Nacional “Uriel Estrada Calderón” Avenida Pasoancho # 57 - 50 Cali, Colombia LÍNEA NACIONAL GRATUITA: 01 8000 950 123 Cali: 333 0000 • Bogotá: 748 1515 Medellín: 415 7700 • Barranquilla: 361 9800 Pereira: 316 9300 • Palmira: 273 3302

www.coomeva.com.co radiocoomevatv.com revista@coomeva.com.co Tel: 333 0000 Ext. 31812 • Cali

20 INSTITUCIONAL Coomeva Piensa Joven en la era digital

BANCOOMEVA

INSTITUCIONAL

ExpoSer Coomeva: Conciencia para un mundo mejor

Crédito Educar Coomeva, con mejor tasa de interés

Enamorar a los jóvenes: El desafío de las cooperativas

LAKE HOUSE

INSTITUCIONAL

Nueva sede de Coomeva en Bogotá

Ahora el Club Los Andes es Lake House Resort Country Club & Spa

Conozca el Programa Lealtad Coomeva ............................... El Sello Dorado del Centro Médico Imbanaco

Las ofertas presentadas en esta edición no son responsabilidad de Coomeva ni de sus editores; corresponden exclusivamente a los anunciantes.

EVENTO DESTACADO

INSTITUCIONAL

ran parte de la fortaleza de una organización cooperativa como es Coomeva, deviene de la capacidad de los dirigentes para sumarnos al proyecto democrático y solidario, comprenderlo, mantenerlo y compartirlo. Las actividades cooperativas son esfuerzo de grupo y no de individualidades, pero la iniciativa y el éxito de la Cooperativa dependen en buena parte de individuos.

DISEÑO Liliana Nieto Cubillos IMPRESIÓN Carvajal Soluciones de Comunicación S.A.S.

y su invaluable legado solidario

ASOCIADOS DESTACADOS

GENTE COOMEVA

LIBROS DE NUESTROS ASOCIADOS

Ante el triste hecho de la partida de nuestro principal ideólogo y gestor de Coomeva, el doctor Uriel Estrada Calderón, es menester hacer esta reflexión sobre la responsabilidad que nos queda como dirigentes frente a su legado solidario y cooperativo que heredamos. Los dirigentes, como individuos cooperativos, estamos llamados a ejercer un liderazgo que permita sostener y soportar la identidad, principios y valores que sustentan a Coomeva como organización cooperativa, tal como lo hizo nuestro gestor a lo largo de su vida.

Una obra que debemos continuar Nuestro fundador fue el ejemplo de que sí es posible llevar una vida basada en la solidaridad y la cooperación, e inspirar a otros a hacerlo. Con esta profunda convicción, en 1964 Uriel Estrada Calderón convenció al gremio médico vallecaucano sobre las bondades del cooperativismo y de unirse para la creación de Coomeva. Fueron múltiples los obstáculos que superó; días y noches que dedicó a la que se tornó su pasión y proyecto de vida, hasta ver nacer la Cooperativa de la que hoy hacemos parte. Es por esto que la vida del doctor Estrada debe ser una hoja de ruta a la que

los dirigentes cooperativos debemos volver siempre como guía e inspiración. Con su pensamiento hecho obra a través de Coomeva y durante los años que estuvo al frente de la Gerencia y del Consejo de Administración de la Cooperativa, Uriel Estrada Calderón nos enseñó que es con un liderazgo extraordinario que, como dirigentes, podremos lograr la participación y cooperación espontánea de todos los miembros para alcanzar el bien común. Con su trayectoria nos mostró lo que se puede lograr cuando se profesa consistencia entre las palabras y los hechos. Por eso para mantener su memoria, es nuestra responsabilidad en Coomeva actuar y tomar decisiones en la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace en la organización, y entre lo que se cree y lo que hacemos.

Nuestro gestor nos marcó el camino para comprender la importancia de que actuemos en función de la comunidad, conociendo sus necesidades y medios, al tiempo que estemos dispuestos y desarrollemos capacidades para hacer cumplir los propósitos que originaron la Cooperativa. Al pensar en crear a Coomeva, Uriel Estrada estuvo expuesto a críticas, rechazos e incluso a riesgos económicos, sociales, laborales, familiares y hasta de salud. En más de medio siglo puedo decir que esto no ha cambiado. Para mantenernos como cooperativa, válida y legítima, debemos seguir haciendo ingentes esfuerzos. Sin embargo, con la tenacidad y su talante para resistir y perseverar en su propósito, también nuestro gestor nos dio cuenta de que se tienen satisfacciones importantes cuando se lucha por una causa justa y noble; por la consolidación de un sistema económico solidario y diferente, que da un mayor valor a la ética, la inclusión y la equidad en la distribución de los ingresos y se atiende a la preocupación constante por la comunidad, dando lo mejor de sí al servicio de los demás. El pensamiento y obra cooperativa del doctor Estrada se extendió más allá de Coomeva, logrando una nueva historia para el desarrollo económico y social de Colombia, y transformando la vida de miles de familias. Desde la Presidencia del Consejo de Administración y en nombre de la Dirigencia de Coomeva seguiremos honrando su memoria con especial afecto y gratitud. Insto a todos los dirigentes en el país y a todos los miembros de la comunidad Coomeva a mantener vivo el legado de Uriel Estrada Calderón, con perenne agradecimiento, admiración y compromiso por continuar su pensamiento y propósito. REVISTA

DESDE EL CONSEJO

REVISTA

DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA

NUESTRO GESTOR

Uriel Estrada Calderón Líder solidario y esencia de cooperativismo

ecir adiós nunca es fácil y hoy las palabras parecen no ser suficientes para expresar la gratitud, la admiración y el cariño por lo que el doctor Uriel Estrada Calderón significó para nosotros. Hasta el último día de sus 94 años de edad, el doctor Estrada consagró su vida al estudio y a la acción cooperativa. Ideólogo nato, gestor de grandes propósitos y fuente de profundas reflexiones, pensaba, escribía, discutía y proponía permanentemente en torno a la que fue y será su gran obra: Coomeva. El doctor Estrada deja un legado extraordinario para el cooperativismo y unas bases muy sólidas para nuestra organización cooperativa. Sus palabras y especialmente su vida son una clara demostración de aplicación de los valores cooperativos, anteponiendo el bienestar de otros al propio. El doctor Estrada fue más que un maestro, un amigo, una voz de aliento, siempre noble y a la vez de frente, sensata y verdadera. Hoy que se reconoce a la perseverancia y a la pasión por lo que se hace como las bases del éxito, sus palabras favoritas "porfiar" y "longanimidad" nos orientan de cara al futuro. Sentimos en Coomeva, sus empleados, sus asociados y la dirigencia un gran pesar por su partida. Hago eco al sentir que nos motiva a mantener su memoria como inspiración permanente y luz que nos ilumine para seguir llevando a nuestra Coomeva y al cooperativismo por el mejor camino. Este momento nos renueva en convencimiento y a su vez genera una renovada inspiración cooperativa para seguir sirviendo a nuestros asociados y en general a nuestro país. Alfredo Arana Velasco 4

REVISTA

Por Alfredo Arana Velasco Presidente Ejecutivo Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva

¿Estamos preparados para el retiro laboral?

n tema del que se habla con mucha frecuencia en la actualidad y que hemos tratado en un artículo anterior, es la problemática que enfrenta el sistema pensional que indudablemente afectará en gran medida la vida de la población. Estudios de esta materia generan algunas recomendaciones que debe tomar el Estado para atender esta importante problemática, sin embargo también está en manos de cada uno de nosotros tomar medidas para afrontar esta situación desde lo individual. Por su parte Coomeva desde sus orígenes ha estado centrada en mejorar la protección y previsión del asociado para que logre incrementar la calidad de vida, especialmente al llegar a ese maravilloso momento de la vida de disfrute del retiro laboral.

Situación actual del sistema de pensiones Según diferentes estudios, el sistema pensional en Colombia presenta tres grandes problemáticas: 1. Cobertura, 2. Inequidad y 3. Sostenibilidad financiera. En cobertura, solo uno de cada cuatro de los adultos mayores (74%) tiene pensión y se estima que solo el 30% de los trabajadores que cotizan lograrán una pensión en su momento de vejez.

En inequidad, se tiene un sistema público (prima media) y uno privado (ahorro individual). El primero con subsidios a casi todas las pensiones, especialmente en las más altas. Según estudios de Fedesarrollo, hasta un 80% de los subsidios los recibe el 20% personas con ingresos más altos y tan solo el 2% de los subsidios van al 20% de los ingresos más bajos1. En cuanto a sostenibilidad financiera se calculó un “hueco pensional” de $30 billones (cerca de un 4% del PIB) en el año 2015 y se estima que a futuro la deuda pensional pública alcanzará un 114% del PIB.2

Otros efectos del retiro laboral Una de las mayores preocupaciones al momento de la jubilación es ver disminuido sus ingresos, si se tiene en cuenta que el máximo que se puede lograr de lo devengado es el 80%, siendo en Colombia y otros países unos valores muy inferiores, lo cual produce una brecha entre ingresos y egresos que en muchos casos se incrementa por necesidades de salud y dependencia. Diferentes análisis presentan de manera clara la indudable problemática del déficit y la insostenibilidad del sistema en su parte financiera. Primero, por la

Fuente: Fedesarrollo (2011) El Sistema Pensional en Colombia: Retos y alternativas para aumentar la cobertura. VIII Congreso FIAP-Asofondos 2015; Palabras de Santiago Montenegro, Presidente de Asofondos.

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Segundo, por el incremento de la esperanza de vida donde para América Latina ha pasado de 52 años en la década del 50 a 75 años en 2015, según cifras de la ONU (2015). Tercero, por la alta informalidad del país, la cual llega al 66% de los trabajadores que no cotizan a seguridad social. Y cuarto, por la sostenibilidad financiera que mencioné anteriormente. Estos factores tienen en alto riesgo la viabilidad del Sistema y pueden llegar a generar reformas estructurales que afecten aún más la brecha de ingresos y egresos en el momento de pensionarse, situación vivida en varios países desarrollados que han tenido que reducir significativamente la pensión que tenían que devengar las personas mayores de 60 años o más. El caso más destacado es Italia, que disminuyó la tasa de reemplazo en un 42%, Alemania 34%, Japón 33%, Francia 28% y Estados Unidos 15%4. De otro lado, sin lugar a dudas la corrección a este problema implica un alto costo político. En cuanto al Sistema de Pensiones Privado, que maneja la modalidad de cuenta individual, se enfrenta al riesgo de mercado y a la alta informalidad del mercado laboral. Si la rentabilidad de las inversiones en los mercados financieros no es atractiva, la tasa de reemplazo será baja. Según Cecilia López (2017), a futuro los fondos de pensiones privados en el país no tendrán una tasa de reemplazo superior al 30%, como sucede en Chile (28%).5

¿Qué hacer ante esta problemática? El Gobierno. Es innegable la necesidad de una reforma pensional en el país, la cual tendrá que afrontar el próximo Gobierno pese al costo político que esto conlleva. Dentro de estas medidas se mencionan: El aumento de la edad de pensión, igualación 6

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DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA

de la edad de pensión (65 años) entre hombres y mujeres, aumento de la contribución tanto del empleador como del empleado, además del gran reto de la diminución de la informalidad y la definición de la forma como convivirán los dos regímenes. Las personas. Especialistas recomiendan pensar con anticipación la seguridad económica para enfrentar la brecha pensional en el momento del retiro, porque no será lo mismo recoger lo ahorrado iniciando a los 50 años que a los 25 años. Por ello es necesario contar con ahorros voluntarios o inversiones que generen una renta futura que complemente la mesada pensional. Coomeva. En la Cooperativa estamos contribuyendo a la solución de las necesidades de nuestros asociados. Primero desde la planeación temprana de la brecha pensional mediante un ahorro complementario a la pensión, realizando el asociado un aporte mensual en el Fondo Mutual de Solidaridad que le permite al llegar a la edad de 60 o 65 años, recibir sus ahorros más rendimientos a través del auxilio de perseverancia, que en el año 2016 entregó más de $92.000 millones a 3.246 asociados. En temas de salud contamos con el producto de “Prima Nivelada” que a su vez le permitirá al asociado y afiliado a Coomeva Medicina Prepagada construir un ahorro para cubrir el incremento obli-

gado en las primas, una vez cumpla los 60 o 65 años de edad. También desde la Cooperativa se cuenta con el programa Vida en Plenitud que tiene como objetivo la construcción de un modelo de envejecimiento activo de los asociados, promoviendo una vejez con calidad, autónoma, sana y participativa, a través de un portafolio de servicios especializados como: deportes, talleres, conferencias, salidas turísticas, encuentros, orientación en salud, opción de ofrecer sus conocimientos en asesorías, talleres literarios, fotografía, entre otros. En Coomeva seguiremos trabajando para continuar siendo ese aliado que el asociado requiere en el transcurso de todo su ciclo de vida, satisfaciendo sus necesidades inmediatas cuando ingresa a la cooperativa, así como en los sueños que va construyendo con la consecución de vivienda, carro, educación y en la planeación de largo plazo de una vejez digna, con seguridad económica, recreación, salud, ocupación y bienestar. Montenegro Santiago (2017), Demografía e informalidad laboral: Impacto sobre el Sistema Pensional en Colombia. 4 Jackson Richard (2017), El envejecimiento global y la seguridad previsional en las economías emergentes. 5 López Cecilia (2017), Ley 100 en pensiones: El pésimo negocio del Estado. Revista Dinero, edición: 514. 3

Por Iván Elías Torres Nadjar

Gobernabilidad, gobernanza y control social en las cooperativas

Presidente de la Junta de Vigilancia

n el movimiento cooperativo, así como en el mundo político y empresarial de hoy podemos distinguir tres términos muy utilizados, pero que necesitan ser comprendidos. Se trata de los conceptos de gobernabilidad, gobernanza y control social. En torno a ellos deben desarrollarse lineamientos específicos para que cada uno aporte al buen funcionamiento de la Cooperativa y al cumplimiento de los roles de los dirigentes y de los asociados. Revisemos qué se entiende por estos términos. Gobernabilidad: Es un proceso por el cual grupos de una sociedad ejercen el poder y la autoridad de tal modo que, al hacerlo, influencian y llevan a cabo políticas y toman decisiones relativas tanto a la vida pública como al desarrollo económico y social.

Para Marcel Laflamme1 la gobernabilidad es el desarrollo de capacidades para dirigir y conducir el rumbo de las empresas hacia el logro de sus propios objetivos. La gobernabilidad permite establecer los límites entre el ejercicio del poder y el control del mismo en el seno de una organización. En el ámbito cooperativo la gobernabilidad trata de estructurar las labores de cada uno de los integrantes de la entidad cooperativa (asociados). La gobernabilidad va de la mano de lo que es gobierno cooperativo, el cual se consolida mediante ciertos factores estructurales: 1. Participación 2. Educación para la asociatividad 3. Evaluación de los administradores 4. Fortalecimiento de los sistemas de control y rendición de cuentas2

GOBERNABILIDAD Órganos de Gobierno debidamente establecidos

Interacción entre los actores estratégicos

Asamblea General • Consejo de Administración • Junta de Vigilancia Presidencia o Gerencia

Idoneidad moral • Liderazgo Transparencia • Voluntad de Cooperar y Clima Personal

Fuente: Hemult Phst - Verónica López 1/2015

Gobernanza: Es la manera de gobernar. Como tal, hace referencia al proceso de toma de decisiones y al proceso por el que las decisiones son implementadas, o no. La gobernanza se centra en los actores, formales e informales que están involucrados en el proceso de toma de decisiones y en su implementación, así como en las estructuras, formales e informales, que se han preparado para poder implementar las decisiones3.

se pueda supervisar cabalmente e idóneamente la gestión de la economía solidaria (Artículo 7 Ley 454 de 1998). Sin objetivos no puede haber control y sin acción, este pierde todo su valor como instrumento de gestión.

Control Social: Se refiere al control de los resultados sociales de la cooperativa, a los procedimientos para el logro de dichos resultados, y a los derechos y obligaciones de los asociados. El control social en las entidades de la Economía Solidaria se enfoca en: 1. Verificar que los resultados sociales se obtengan respetando la ley, los estatutos y los reglamentos, además de los principios, valores, características y fines de la economía solidaria. 2. Ejercer el control por los propios asociados en desarrollo del principio de autogestión. No puede delegarse a terceros ajenos. 3. Ser técnico y obligatorio para que

Laflamme, M., 1990. Gestión Moderna de Cooperativas. Bogotá (Cundinamarca): Fondo Nacional Universitario 2 Fuente Humberto Serna Gómez - Gustavo Rubio Rodríguez (9/2015) 3 Unescap. Comisión Económica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pacífico 1

REVISTA

JUNTA DE VIGILANCIA

disminución de la tasa de fecundidad por mujer, que ha pasado de 6,7 hijos en 1967 a 2,1 hijos en el 2008, según la encuesta Nacional de Demografía y salud del 2015, llevando a que cada vez sea más precaria la sostenibilidad, porque hay menos jóvenes para sostener a más adultos mayores. Se estima que a 2050 solo habrá dos trabajadores activos por cada adulto mayor3.

COMITÉ DE ÉTICA

La necesidad de recuperar la ética social y de las organizaciones

Si yo cambio,

Por José Norman Salazar González Secretario Comité de Ética de Coomeva

todo cambia

"Aunque nada cambie, si yo cambio, todo cambia". Aún se discute cuál escritor francés dio origen a esta certera frase, si Honoré de Balzac o Marcel Proust. Pero lo que no se duda es de lo real e importante de su significado.

ue el cambio empiece por nosotros mismos es la principal vocación que debemos tener, si queremos lograr las grandes transformaciones que se requieren para modificar la realidad que nos agobia. Vivimos una época llena de incredulidades, con una permanente percepción de duda y desconfianza y hechos que ponen en tela de juicio la fe en quienes nos dirigen en las instituciones.

tuar como ciego e inmune, no avisar a una persona ante la accidental caída de un objeto personal, entre otras, son situaciones que seguramente nos ha tocado enfrentar y en las que se pone en juego la ética. Es en estos momentos en los que debemos adoptar pequeñas acciones que pueden traducirse en grandes ejemplos para nuestra familia y para toda la comunidad, o en muestras del fracaso en el aprendizaje de principios elementales de ética, civismo y convivencia, creyendo que somos los aventados y “avispados”. Es en el día a día, en que nuestros cambios personales suman en la tarea de construir una sociedad justa, solidaria y respetuosa.

Pequeñas acciones marcan grandes cambios

Podemos tener las mejores leyes, los mejores códigos de comportamiento, pero si nuestras prácticas no las enmarcamos en una acción correcta y respetuosa no vamos a generar las transformaciones que permitirán construir un futuro ético.

Saltarnos el turno en una fila, omitir una señal de pare por afán de llegar a un destino, no alertar cuando la cajera nos retorna mayor dinero del debido, no ceder la silla a una persona necesitada, ser testigo de un hecho delictivo y ac-

Por eso es indispensable multiplicar las buenas acciones que surjan desde nuestro interior, para que vislumbremos un nuevo amanecer y el cambio de rumbo que nos garantice nuestra supervivencia.

Por eso es necesario que unamos esfuerzos para recuperar el talante ético en la sociedad y en las organizaciones.

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INSTITUCIONAL

“Riesgo y gobierno corporativo”, “Prevención y tratamiento de las violencias de género”, y “Creación de espacios para la participación de la juventud” fueron los temas de los encuentros realizados por Cooperativas de las Américas y Coomeva, con el apoyo de Confecoop Nacional, Confecoop Valle del Cauca y Ascoop. Momento histórico para el cooperativismo colombiano

Coomeva, anfitriona de reuniones y encuentros de Cooperativas de las Américas La principal entidad de agremiación del sector cooperativo en el Continente, realizó en Cali la reunión de su Consejo de Administración y de sus Comités Temáticos, del 17 al 19 de mayo de 2017.

oomeva como anfitriona de estas reuniones, recibió a más de 50 cooperativistas del organismo regional, a su vez, destacados dirigentes de las más importantes entidades del sector en diferentes países. Entre los visitantes estuvieron el Director General de la ACI, Charles Gould; el Presidente de Cooperativas de las Américas y Vicepresidente Mundial de la ACI, Ramón Imperial, de México; el Vicepresidente de Cooperativas de las Américas y miembro del Consejo Mundial de la ACI, Ariel Guarco, de Argentina; el Director Regional de Cooperativas de las Américas, Manuel Mariño, de Costa Rica y la CEO del National Cooperative Business Association CLUSA International, Amy Coughenour Betancourt, de Estados Unidos.

REVISTA

Alfredo Arana Velasco, Presidente del Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva “En un momento histórico para el cooperativismo colombiano, en el que el país reconoce a este movimiento como una opción excepcional en el post acuerdo de paz, el que se haya escogido a Colombia para los encuentros y reuniones del organismo cooperativo regional de la ACI, refleja la importancia de nuestra nación y de la economía solidaria”.

¿Y qué tal sí…? La invitación del cooperativismo al mundo Proveniente de Inglaterra, Charles Gould, Director General de la ACI, y uno de los líderes más influyentes en el sector a nivel mundial, también estuvo en Cali y resaltó la campaña internacional ¿Y qué tal sí? emprendida recientemente por la ACI para contar al mundo los beneficios del modelo cooperativo.

Encuentros cooperativos

Indicó que cada año las cooperativas crecen, aún sin importar si crecen o no en lo financiero. Destacó que en 2016 crecieron el 7% y que el sector aportó 2.5 trillones de dólares; lo que significa un aporte similar al de las siete economías más grandes del mundo.

El Comité Regional de Cooperativas Financieras y Bancos Cooperativos, Cofia, realizó el encuentro sobre “Riesgo y gobierno corporativo”; el Comité Regional de Equidad de Género, sobre “Prevención y tratamiento de las violencias de género”; y el Comité Regional de Juventud, sobre “Creación de espacios para la participación de la juventud en el movimiento cooperativo”.

Pese a esto, reconoció que el modelo cooperativo necesita más visibilidad y ser mayormente conocido para lograr ser el preferido por la gente al 2020. Por eso el origen de la campaña, que tiene un mensaje emocional que ayuda a la gente a “conectarse”.

Los líderes cooperativos internacionales conocieron también el recién inaugurado Centro del Pensamiento Coomeva, espacio que recoge la memoria viva de Coomeva, como empresa cooperativa y la del cooperativismo, como movimiento.

“Hoy las personas se sienten emocionalmente desvinculadas de las grandes corporaciones y del modelo económico acumulativo. Este es el mejor momento para extender el modelo cooperativo, para que sea más cercano y desde dentro de las comunidades. Las cooperativas somos mucho más estables. Y estamos aquí para quedarnos y presentar un modelo sostenible en el tiempo”.

Con la participación de conferencistas internacionales y más de 300 asistentes los Comités Regionales también llevaron a cabo en Cali tres encuentros en los que analizaron temas de interés.

Los Encuentros fueron organizados por Cooperativas de las Américas y Coomeva Cooperativa, con el apoyo de Confecoop Nacional, Confecoop Valle del Cauca y Ascoop.

REVISTA

INSTITUCIONAL

Autonomía y credibilidad, necesidad de los jóvenes en el cooperativismo

Educación, principal estrategia del cooperativismo para la equidad de género Las presidentes de los Comités de Equidad de Género -de la ACI mundial la abogada colombiana María Eugenia Pérez Zea, y de la Región Américas, la licenciada dominicana Xiomara Núñez de Céspedes- indicaron que la educación es la estrategia clave para alcanzar la equidad de género. Reconocieron que hay mayor visibilidad y posicionamiento de las mujeres en los cargos decisorios de la ACI, donde hoy ya son seis las mujeres en el Consejo de Administración mundial, en comparación con el 2000 cuando solo había una. “Debemos seguir trabajando por erradicar de la sociedad la discriminación sutil que todavía persiste para ellas al nombrarlas en ciertos puestos directivos. El empoderamiento económico de la mujer debe darse a todos los niveles, incluyendo el sector de la economía social” señaló la licenciada Núñez de Céspedes. Por su parte, la abogada Pérez Zea se mostró optimista frente al papel del cooperativismo en el logro de la Agenda 2030, para la cual la equidad de género es prioridad transversal y un objetivo. “Las cooperativas debemos hacer educación y sensibilización, llegando a las comunidades con las que trabajamos con una real práctica de la equidad, para lograr que la sociedad se transforme y se desarrolle de manera sostenible”.

Para la licenciada argentina Gabriela Ana Buffa, Presidente del Comité Regional de Juventud de Cooperativas de las Américas y miembro del Consejo Mundial de la ACI, las cooperativas deben permitir a los jóvenes desarrollar de manera autónoma proyectos significativos para sus comunidades y que los vivencien de manera autogestora, dándoles confianza y credibilidad para que se “enamoren” del cooperativismo. “A todos los jóvenes nos gusta trabajar con nuestros pares y con otros grupos humanos. Por eso nuestra participación en el cooperativismo no implica querer venir a ocupar los lugares de otros, sino a trabajar con los otros, en especial con las generaciones anteriores, pero con las oportunidades y las herramientas necesarias”, agregó.

Dirigentes y directivos, dupla para un mejor gobierno corporativo El líder cooperativista Víctor Hugo Magallanes González, de la Caja Popular Mexicana, miembro del Comité Regional de Cooperativas Financieras y Bancos Cooperativos de la ACI en la Región de las Américas (COFIA), indicó que una de las mayores preocupaciones de las cooperativas hoy es el riesgo y el gobierno corporativo. Agregó que hay cinco elementos claves en un buen gobierno corporativo -transparencia, visión estratégica, responsabilidad, igualdad de los socios y responsabilidad social- y que con base en ellos se deben proponer los perfiles más idóneos para los directivos de la cooperativa que tienen la responsabilidad de administrar los recursos de los asociados. “Lo que hará que estos elementos se cumplan es la relación entre dirigentes y directivos. Con indicadores, objetivos estratégicos y metas claras de los directivos, los dirigentes deberán participar en la rendición de cuentas de los directivos. Es importante también cuidar el aspecto democrático y ampliar la participación de las nuevas generaciones”, señaló el dirigente.

Cooperativas de las Américas es el organismo regional de la ACI que agrupa 96 entidades cooperativas de 22 países del Continente. La ACI es la entidad mundial más importante de agrupación de las cooperativas, con más de 1.000 millones de asociados individuales en 100 países. Tiene su sede principal en Bruselas, Bélgica, y opera con capítulos regionales en Asia, África, Europa y América.

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INSTITUCIONAL

Conozca el sitio y participe con propuestas para su desarrollo

Web Mujer Coomeva

Un espacio de comunicación para reconocer el aporte de las mujeres, revalorar el papel de los hombres y promover equidad en las relaciones de género en la sociedad.

Sabía usted que fueron mujeres quienes inventaron artefactos tan importantes y útiles para nuestra vida hoy, como el wifi, el corrector líquido, el limpiaparabrisas, la jeringa médica, el calentador de agua o los pañales desechables? ¿Sabía que hubo una mujer en el equipo de la NASA que logró el aterrizaje en la luna?; ¿que una mujer inventó el primer lenguaje de programación que dio inicio a una nueva era para los computadores?; ¿que una mujer fue la pionera de la aviación en los Estados Unidos?; ¿que fue una mujer la que supervisó técnicamente la construcción del famoso puente de Brooklyn?

La invención y el desarrollo tecnológico son solo un campo y un pequeño ejemplo del valioso y amplio papel que las mujeres han cumplido en el desarrollo y avance de las sociedades. La historia y los hechos actuales nos muestran que aunque las mujeres han sido objeto de discriminación, rechazo, violencia e inequidades por su condición femenina, su potencial como ser humano, su talento nato, capacidad creadora y profesionalismo no tienen barreras, límites, ni exclusiones. Extender este conocimiento sobre los aportes femeninos en diferentes campos, así como visibilizar los

desafíos que durante siglos ellas han tenido que enfrentar para alcanzar un mejor lugar en la sociedad y llegar a la meta de un Planeta 50-50, es uno de los propósitos de la Web Mujer Coomeva.

Desde el cooperativismo reconocemos a las mujeres como agentes de bienestar y desarrollo socioeconómico. El movimiento cooperativo y Coomeva, como parte de éste, nos hemos comprometido con la reducción de las desigualdades de cualquier índole entre hombres y mujeres. Visite el sitio en www.coomeva.com.co/mujer y participe en su construcción

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El cooperativismo lo despidió con gran pesar, pero su memoria seguirá viva en la obra y en el legado de su vida, una historia de inquebrantable solidaridad y entrega desinteresada por el bienestar de la humanidad.

Hasta siempre a un humanista

Uriel Estrada Calderón

arcar huella en el paso por la vida, dejar un legado perdurable, permanecer vivo en la memoria por la creación de algo más allá de lo material, que cale en el corazón de los seres humanos. Todo esto es lo que nos ha dejado con su partida nuestro gestor y fundador de Coomeva, el médico pediatra y cooperativista Uriel Estrada Calderón. Con una potente fuerza vital y una natural convicción y deseo por el bienestar de las personas, el doctor Uriel Estrada Calderón fue un humanista y un gran referente de ética y solidaridad, desde el inicio hasta el final de su vida. Logró marcar con su pensamiento y obra una nueva historia para el desarrollo económico y social del país, y con ello, transformar la vida de miles de familias. Nuestro gestor y fundador de Coomeva falleció en Cali el pasado 20 de junio de 2017, a sus 94 años de edad. Recordamos su obra de toda una vida entregada al servicio de los demás.

Medicina, su primera gran pasión El doctor Estrada estuvo siempre preocupado por los problemas de las personas y del país. En su afán por ayudar y servir se encontró con su primera pasión: La medicina. Ingresó a la Universidad de Antioquia junto a un grupo de 34 estudiantes escogidos entre 349 aspirantes. Se graduó de médico y cirujano el 10 de febrero de 1949 con altos méritos académicos y como gran compañero y amigo. Ese mismo año llegó a Cali con uno de sus primeros grandes sueños: Fundar una clínica de urgencias que atendiera las 24 horas. Lo hizo realidad el 7 de marzo de 1949.

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INSTITUCIONAL

Desde 1956 a 1977 fue docente de Pediatría de la Universidad del Valle. También trabajó en el Instituto Colombiano de los Seguros Sociales y en otras importantes entidades.

“Encontré en el cooperativismo una alternativa para humanizar el desarrollo económico del hombre y de hacer frente al capitalismo predominante. Una forma de empresa orientada al bienestar del ser humano”, dijo Uriel Estrada en su momento. “Desde que empecé a estudiar el cooperativismo me hice la promesa de dedicar mi vida a este ensayo y lograr el resultado de poder crear a Coomeva”.

Visionario y líder cooperativista

Obra cooperativa que perdura

En los años 60, en busca de un “segurito” para los médicos y de alternativas para mejorar el bienestar de su gremio, Uriel Estrada se encontró con los textos de Peter Warbasse, un eminente médico cirujano, reconocido líder cooperativista de los Estados Unidos.

Bajo el liderazgo e iniciativa del doctor Uriel Estrada Calderón, en Coomeva se crearon servicios insignes que funcionan hasta hoy y que son ejemplo y referente en el sector cooperativo colombiano: Solidaridad, vivienda y medicina prepagada.

En 1956 se recibió como pediatra. Participó en la creación de la Sociedad de Pediatría del Valle del Cauca, la Sociedad Antioqueña y Colombiana de Pediatría y la Academia de Medicina de Medellín.

Un nombre y un hombre que no se olvidan Fue más que nuestro fundador. Fue un padre, un maestro, un amigo. Una voz de consulta obligada. Una guía con un admirable talante y sentido crítico y de mejora, que nos orientó en todo momento. Su convicción en el potencial del cooperativismo nos seguirá inspirando”. Alfredo Arana Velasco Presidente Ejecutivo Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva

Solidaridad fue más que una palabra en su vida. Fue un concepto arraigado en cada paso que dio; que encierra lo profundo de su gesto humano, de su entrega por los semejantes y por el futuro de todos nosotros, con la creación de esta empresa común que es Coomeva”. José Vicente Torres Osorio Presidente Consejo de Administración de Coomeva

Él siempre señaló que las ideas cooperativas eran un modelo muy poderoso de transformación social. Trabajó para construir ciudad y hoy lamentamos su pérdida”. Carlos Ernesto Acero Sánchez Presidente Ejecutivo de Confecoop

Él hizo que el país conociera y confiara en las bondades del cooperativismo. Creía en el potencial de la mujer y de los jóvenes para su sostenibilidad y renovación. Nuestra responsabilidad será honrar su memoria manteniendo un movimiento cooperativo fuerte y perdurable”. María Eugenia Pérez Zea Presidente del Comité Mundial de Equidad de Género de la ACI ⋅ Presidente Consejo de Administración de Ascoop ⋅ Secretaria de la Junta de Vigilancia de Coomeva. 16

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Entendió que la medicina y el cooperativismo tenían mucho en común y fue a este último a lo que se dedicó el resto de su vida. En 1964, en un entorno de poca credibilidad y desconfianza frente al cooperativismo, el doctor Uriel Estrada logró motivar a un grupo de médicos del Valle del Cauca para fundar Coomeva. Con ello inició una nueva época para el cooperativismo colombiano, dándole un sentido diferente, demostrando su potencial para aportar a la solución de los problemas más importantes del país y de la humanidad.

El doctor Uriel Estrada Calderón estuvo al frente de la Cooperativa Coomeva como gerente hasta 1981. Luego continuó en el Consejo de Administración y en la Junta de Vigilancia por más de diez años.

Fue Presidente de la Asamblea de creación de la Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Crédito, Colac, en Panamá, en 1970. Fue miembro del Comité Operativo de Cooperativismo Nacional, designado por el Presidente Misael Pastrana Borrero, y miembro de la Comisión Ejecutiva del mismo en 1970. También fue el principal promotor de una experiencia insigne de cooperativa de vivienda en Cali, “Los Fundadores”, a finales de los años 70. En 1991 promovió la creación de la cooperativa “Habitat-coop”.

Muchas distinciones

Fue becario de la OEA y de la Fundación Friedrich Ebert para realizar estudios cooperativos en Alemania y otros países. Participó en representación de Uconal en múltiples seminarios internaciones relacionados con el cooperativismo de ahorro y crédito.

n los años 50 y 60 Colombia vivía ciertos hechos políticos, sociales, económicos y culturales que llevaron a cambiar el modelo de desarrollo y a una reforma del sector salud. Los médicos buscaban reivindicar sus derechos y cambiar su situación laboral, así como la falta de previsión y seguridad social. Por esos días falleció un médico pediatra muy conocido por su generosidad y espíritu de servicio. Su familia quedó en difícil situación económica, por lo que sus colegas tuvieron que realizar una colecta para las exequias. Estos hechos llevaron a que el pediatra Uriel Estrada Calderón decidiera liderar y promover la idea de una cooperativa. Con ella quería garantizar protección social para los médicos y sus familias, bajo una idea de empresa no lucrativa y con la solidaridad como principio fundamental.

Luego de dejar la Gerencia de Coomeva en 1981 fue miembro del Consejo de Administración como Vicepresidente (1984-1986) y Presidente (1987-1988); y luego, Secretario de la Junta de Vigilancia (1990 y 1992). Su obra se extendió por fuera de Coomeva. Entre 1966 y 1970 fue Vicepresidente de la Unión Cooperativa Nacional de Crédito, Uconal, y Presidente electo de la misma desde marzo de 1970 hasta marzo de 1977.

Una causa humana y social llevó a Uriel Estrada Calderón a crear Coomeva

Aunque los fracasos de iniciativas similares anteriores no le hicieron fácil el trabajo, en febrero de 1964 el doctor Estrada organizó en Cali un curso intensivo sobre cooperativismo, con el apoyo de la Universidad Obrera y con 34 médicos asistentes. La Gobernación del Valle del Cauca le otorgó en dos oportunidades la Medalla de Ciudades Confederadas y la Alcaldía de Santiago de Cali lo reconoció con la Orden Sebastián de Belalcázar. El otrora Departamento Administrativo Nacional de la Economía Solidaria, Dansocial, le rindió reconocimiento como Pionero Cooperativista del Suroccidente Colombiano. Recibió la Medalla César Uribe Piedrahita por parte de la Junta Directiva del Colegio Médico del Valle; la Distinción Francisco Javier Mejía de Uconal y la Medalla Solidaridad, entregada por Promédico. La Sociedad Colombiana de Pediatría y Puericultura lo distinguió como Pediatra Insigne en 2004.

Confirmaron que el cooperativismo ofrecía gran potencial no solo para los médicos sino también para toda la sociedad, y el 4 de marzo de 1964 constituyeron la Cooperativa de Ahorro y Crédito Médica del Valle Ltda., con 27 fundadores y un capital de $6.600. Coomeva inició prestando servicios de ahorro, crédito y seguros de vida a un poco más de 400 asociados. Hoy es un grupo empresarial cooperativo entre los más importantes del país, con más de 235.000 asociados a la Cooperativa y 17 empresas que prestan servicios de protección social y aseguramiento, financieros y de salud, a más de cuatro millones de colombianos.

Caldense de nacimiento, vallecaucano de corazón Uriel Estrada Calderón nació el 3 de marzo de 1923, en el municipio de Aguadas, departamento de Caldas. Fue el tercero de seis hermanos. Se casó con la palmirana Nelly Navia Raffo el 2 de diciembre de 1950, con quien formó una pareja armoniosa y llena de amor. De su unión nacieron sus hijos Rodrigo, Mauricio, Liliana, Jorge Hernando, Gustavo Adolfo y Ana María.

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INSTITUCIONAL

Opina Director General de la ACI, Charles Gould

Asesoría telefónica odontológica

Cooperativismo ¿Seremos el modelo preferido por la gente en 2020?

n 2012, Año Internacional de las Cooperativas, la Alianza Cooperativa Internacional, ACI, se planteó una serie de ambiciosas metas para llevar al cooperativismo mundial a otro nivel. Definió así la famosa Visión 2020 y el Plan para una Década Cooperativa para convertir a este modelo empresarial como el de más rápido crecimiento y líder en la construcción de sostenibilidad ambiental, social y económica. El Plan busca que las cooperativas se transformen en el modelo preferido por la gente en todo el mundo. ¿Pero cómo vamos en este propósito a menos de tres años de cumplirse la meta propuesta? La Revista Coomeva conversó sobre este tema con el Director General de la ACI, Charles Gould, quien viajó desde Bruselas, Bélgica, hasta Cali, en mayo de 2017, para participar de las reuniones y encuentros del Consejo de Administración de Cooperativas de las Américas.

Impacto local pero incidencia mundial Para el Director General de la ACI, las perspectivas son positivas. Gould indicó que esta entidad hoy trabaja en interacción con más de 2.000 cooperativas en el mundo, para profundizar en los temas económicos de cada país y así ampliar la cobertura con el tiempo.

Explicó la importancia del impacto del cooperativismo en lo local, pero destacó la relevancia que la ACI está teniendo en instancias decisorias mundiales de gran envergadura como las cumbres del B-20 o “Bussines 20”, que reúne a importantes líderes gubernamentales y empresariales para dialogar sobre los temas más relevantes de los países del Grupo de los 20 en el contexto global. La ACI ha representado al movimiento cooperativo en reuniones en Washington, Alemania y en otros escenarios, logrando que en las recomendaciones del B20 a los gobiernos de G20 se incluyan temas de desarrollo de las Pyme y argumentos a favor de la inclusión de las contribuciones de la cooperación en los temas de debate. Indicaron a los gobiernos del G20 promover el espíritu empresarial y el desarrollo de diversos modelos, incluyendo cooperativas y otras empresas de la economía social.

Una razón más para sonreír.

“Estos ejemplos muestran que la Alianza Cooperativa Internacional ha conseguido aumentar el perfil de las cooperativas en grupos con influencia en la formulación de políticas mundiales” dijo Gould. Según Charles Gould, dos ideas son claves para concientizar a las personas en el modelo cooperativo y hacer que sea el preferido. La primera es el involucramiento y participación de las personas en las cooperativas, mejorando el conocimiento y la imagen pública de las cooperativas y haciendo que la gente viva los principios cooperativos. La segunda idea gira en torno a la sustentabilidad, pues afirma que desde lo sostenible, el cooperativismo es el mejor modelo.

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INSTITUCIONAL

Los eventos se llevarán a cabo en octubre de 2017, en cinco ciudades del país.

La juventud es clave para la sostenibilidad de Coomeva y del cooperativismo. La juventud es eje central del Plan para una Década Cooperativa impulsado por la ACI. Coomeva involucra a los jóvenes asociando estudiantes y recién graduados, y fomentando su participación en los programas de la Cooperativa.

Programación de eventos Coomeva Piensa Joven Regional

Si es joven asociado a Coomeva, participe de los eventos en Cali, Bogotá, Barranquilla, Medellín y Pereira.

Coomeva Piensa Joven en la era digital

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stos espacios buscan motivar la participación activa de los jóvenes de Coomeva a través del intercambio de conocimientos y experiencias, esta vez en torno a temas relacionados con la era digital. Los eventos que se realizarán en Bogotá, Barranquilla, Medellín, Pereira y Cali junto con Palmira, son organizados por la Gerencia de Educación de Coomeva en sinergia con la Gerencia de Mercadeo de Coomeva, Coomeva Recreación y la Fundación Coomeva para el Desarrollo Empresarial.

Cali y Palmira

Sábado, 14 de octubre de 2017 Hora: 4:00 p.m. Hotel Intercontinental • Cali

Caribe

Viernes, 20 de octubre de 2017 Hora: 5:00 p.m. Restaurante Moy’s Cra. 52 N° 74-107 • Barranquilla

Eje Cafetero

Miércoles, 18 de octubre de 2017 Hora: 7:00 p.m. Restaurante Petronia Av. Circunvalar N° 6-11 • Pereira

Medellín

Jueves, 26 de octubre de 2017 Hora: 6:00 p.m. Panamericana • Av. El Poblado N° 6S-150

Bogotá

Martes, 24 de octubre de 2017 Hora: 6:00 p.m. El Cubo de Colsubsidio • Cra. 30 N° 52-77

Participación y liderazgo juvenil, política de Coomeva Coomeva estableció en 2013 una política dirigida a jóvenes asociados a la Cooperativa y a jóvenes del grupo familiar del asociado. Dicha política busca desarrollar la participación de los jóvenes en la Cooperativa, representando y respondiendo a las necesidades y expectativas de esta población. Para implementar la política, se construyó un plan de acción que incluye diversas acciones educativas, promocionales y de liderazgo. En 2016 estas actividades contaron con la participación de más de mil jóvenes.

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Fecha de impresión Julio de 2017

Este año las actividades contarán con la participación de expertos que darán a conocer las oportunidades y amenazas de la era digital; además, asistirán emprendedores de cada región que nos demostrarán las bondades del emprendimiento digital en el país.

Fecha

EVENTO DESTACADO

Con ocho destacados conferencistas internacionales llega de nuevo a Cali

Sábado 2 y domingo 3 de septiembre de 2017.

Coomeva CONCIENCIA PARA UN MUNDO MEJOR

Centro de Eventos Valle del Pacífico.

Jorge Bucay

Sister Hemlata

Argentina Vínculos difíciles: Padres, hijos y suegros

India El impacto del perdón en tiempos de crisis

Médico psiquiatra, terapeuta gestáltico y escritor. Uno de los autores más conocidos en el género de autoayuda. Se autodefine como “ayudador profesional” ya que según él, mediante sus conferencias y sus libros procura ofrecer herramientas terapéuticas, para que cada quien sea capaz de sanarse a sí mismo.

Directora de los centros Brahma Kumaris Raja Yoga en Trinidad y Tobago y en el área del Caribe, incluyendo Venezuela, Curazao, Aruba, Bonaire, Santo Domingo, Guyana y Suriname. En 2014 recibió el Premio de Oro Nacional - Medalla para el Desarrollo de las Mujeres para el Servicio Comunitario en dicho país.

Algunas de sus obras más importantes son Cartas para Claudia, Déjame que te cuente, Cuentos para pensar, Amarse con los ojos abiertos y la novela El candidato, premiada en Torrevieja en el 2006. Algunas de estas han sido Best Sellers en España, Venezuela, México, Uruguay y Costa Rica. Además, han sido traducidas a una veintena de idiomas.

En 1973 se graduó como médica en la Osmania Medical College en Hyderabad, India. Practicó su profesión durante dos años antes de dedicar su vida completamente al servicio de la humanidad.

Colombia Estar bien “Prácticas de bienestar para una vida en equilibrio”

Demián Bucay

oomeva, comprometida con el desarrollo integral y el bienestar de la comunidad, trae este año la novena edición del seminario internacional Exposer.

Importantes guías espirituales, médicos, psicólogos y otros especialistas, escritores de talla mundial, transmitirán sus conocimientos y sabidurías en temas como la felicidad, el perdón, el equilibrio emocional, los vínculos familiares, la salud y el autocuidado. Durante dos días los asistentes tendrán la posibilidad de conectarse con su ser interior y crecer espiritualmente. Como en años anteriores, Exposer 2017 contará con una atractiva muestra comercial.

Invitados internacionales y temas Karen Berg Estados Unidos Espiritualidad Global Directora Espiritual del Centro de Kabbalah Internacional, organización sin fines de lucro que provee los principios de la sabiduría Kabbalah, con más de 40 centros alrededor del mundo. Ha escrito diferentes obras como Dios usa el lápiz labial; Luz simple, sabiduría del corazón de una mujer; Para continuar, la reencarnación y el propósito de nuestras vidas; y en 2016, Encontrar la luz a través de la oscuridad. Uno de los propósitos de esta líder espiritual es traer la paz al mundo por medio del incremento de la conciencia en las similitudes de las personas. Con ese espíritu, lanzó “Niños Creando Paz”, una de las iniciativas del Centro de Kabbalah, que beneficia a niños en países en guerra, principalmente en Palestina e Israel. 22

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Mario Alonso Puig España El impacto del estrés en las organizaciones y su forma de abordarlo Médico especialista en cirugía general y del aparato digestivo. Fellow en Cirugía por la Facultad de Medicina de la Universidad de Harvard, en Boston. Miembro de la Academia de Ciencias de Nueva York y de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia. Ha dedicado gran parte de su vida a explorar el impacto que tienen los procesos mentales en el despliegue de nuestros talentos y en los niveles de salud, de energía y de bienestar que experimentamos. Autor de los libros Madera de líder, Vivir es un asunto urgente y Reinventarse: tu segunda oportunidad, este último traducido a 12 idiomas.

Pilar Sordo Chile El desafío a ser feliz Psicóloga y escritora. Ha publicado varios libros sobre relaciones interpersonales, de género y de autoayuda y participa en diversos programas de radio, televisión, medios impresos y portales de internet de Chile. Su carisma y destacada labor le han permitido ser reconocida como una de las 100 mujeres líderes de Chile en los años 2006, 2007 y 2010. Fue destacada con el premio Atrevidas 2010 en la Argentina y desde 2011 es embajadora de “Mujeres con Pantalones”. Entre sus libros se cuentan ¡Viva la diferencia!, Con el coco en el diván (con Coco Legrand), No quiero crecer y Lecciones de seducción.

Xiomara Xibille

Argentina Vínculos difíciles: Padres, hijos y suegros Psiquiatra y psicoterapeuta, se graduó como médico de la Universidad de Buenos Aires y luego continuó su formación en psiquiatría como residente del Hospital de Emergencias Torcuato de Alvear. Su formación como terapeuta incluye un Postgrado en Terapia Gestáltica y entrenamiento en diversas líneas terapéuticas.

Comunicadora social, cantante, actriz, presentadora, modelo, bailarina de ballet e instructora de yoga, especialista en medicina ayurvédica y bioenergética. Su primer libro, ‘Tiempo de siembra’, fue un éxito en ventas. Una guía práctica para padres gestantes, donde les da consejos para disfrutar el embarazo y el parto. Uno de sus capítulos, ‘Nutriendo la espera’, se convertiría en el inicio de su segundo libro. En este, Xiomara cuenta cómo tener una nutrición física y espiritual durante el embarazo.

Forma parte del staff del Servicio a la Comunidad de la Asociación Gestáltica de Buenos Aires, del cual es también supervisor de psiquiatría. Es colaborador habitual de la revista Mente Sana y autor del libro de próxima publicación Mirar de nuevo.

Las entradas se podrán adquirir en las oficinas de Coomeva en todo el país y en Tuboleta.com

Julio Calonje Daly Colombia La luz de los alimentos en el tratamiento del cáncer Médico de la Universidad del Valle Colombia y reconocido gurú de la medicina integral biológica, bioenergética y homeopática en Colombia. Estudió en el Hippocrates Health Institute de Florida. Sus estudios y experiencia profesional lo han llevado a afirmar que el 70% de las enfermedades son emocionales y que la acumulación de rencores y rabias es lo más peligroso para la salud.

Inversión Asociados a la Cooperativa ............................... $180.000 No asociados..........................................................$513.000 Para quienes se encuentren fuera de Cali, Coomeva Turismo Agencia de Viajes ofrece diferentes paquetes especiales que incluyen transporte aéreo, traslados y hospedaje.

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BANCOOMEVA

Este nuevo beneficio facilita el acceso a la educación de nuestros asociados y sus familias

Crédito Educar Coomeva,

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con mejor tasa de interés ¿Hay algo mejor que contar con la financiación para estudiar? Sí; tener una mejor tasa de interés en el crédito de educación.

Beneficiarios del crédito ASOCIADOS • Que cursen estudios de educación superior técnico, tecnológico, pregrado y posgrado. • Que realicen educación continua o estudien idiomas a nivel nacional y en el exterior.

HIJOS DE ASOCIADOS • Que cursen estudios en básica y media e idiomas; a nivel nacional y en el exterior. Los hijos de los asociados que cursen estudios de educación superior deberán asociarse a Coomeva.

esde ahora y gracias a proposición presentada en la pasada LIV Asamblea General de Coomeva, los asociados a la Cooperativa que accedan a la línea de crédito educativo disfrutarán de una mejor tasa de interés para su financiación.

Condiciones de Crédito • Cumplir con las políticas de otorgamiento de créditos de Bancoomeva.

La nueva medida beneficiará a los asociados y su grupo familiar facilitándoles el acceso al estudio, mediante una tasa de interés compensada denominada Tasa Solidaria Coomeva Educa, equivalente a un menor valor que se reflejará en la cuota mensual de se crédito educativo.

Tasa especial del

Pérdida de beneficio El asociado pierde el beneficio de la tasa de interés, en caso de: • Desvincularse de la Cooperativa. • Tener mora mayor a 90 días en el pago del crédito a Bancoomeva.

Así, Coomeva contribuye aún más a la formación y crecimiento de la base de asociados.

Líneas de crédito educativo y sus beneficios Condiciones Monto máximo Plazo máximo crédito (meses) Tasa Asociado NMV Plazo Máximo Tasa Compensada meses Tasa con Beneficio NMV

Pregunta por tu Credimutual[1], el crédito para libre destinación que te damos por ser asociado a Coomeva, el cual tiene como garantía las contribuciones que has realizado al Fondo Mutual de Solidaridad.

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• Plazo hasta 60 meses[2]. • Posibilidad de tomar un seguro que te protege en caso de desempleo o incapacidad total temporal según tu actividad económica[3]. • El capital en perseverancia de tu Plan Básico es la garantía del crédito.

Para más información visítanos en las oficinas Bancoomeva. Cooperando es posible

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Beneficios:

[1] Crédito otorgado por Bancoomeva y sujeto a las políticas de crédito vigentes. El asociado debe estar al día en la Cooperativa, tener una antigüedad mayor a 3 años y haber pagado mínimo 36 contribuciones al Fondo Mutual de Solidaridad. El asociado no debe haber tramitado anticipos de perseverancia o retiros. Debe tener un valor de protección superior a $10 millones en el amparo de perseverancia y vida. Una vez se realice el desembolso del crédito se realizará la pignoración de las contribuciones que el asociado tiene en el Fondo Mutual de Solidaridad. La garantía será exigible cuando el asociado presente 90 días consecutivos de mora en obligación crediticia. La exigibilidad de la garantía disminuye el valor de perseverancia del asociado. [2] El plazo varía según el tiempo que le falta a cada asociado para perseverarse. [3] Las condiciones del seguro de desempleo se pueden consultar en www.bancoomeva.com.co Bancoomeva S.A. Entidad Bancaria.

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INSTITUCIONAL

¿Se interesan los jóvenes por el cooperativismo?

Enamorar a los jóvenes El desafío de las cooperativas

l futuro y sostenibilidad del movimiento cooperativo dependen en buena parte del recambio generacional. Sin embargo, el cooperativismo no ha logrado hasta ahora “enamorar” a la juventud.

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Hace parte de un plan de inversiones inmobiliarias del Grupo Coomeva en la capital del país y de su estrategia para mejorar los servicios y la atención para asociados, usuarios y clientes.

Nueva sede de Coomeva en Bogotá

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Las cooperativas deben abrir nuevos y más creativos espacios que permitan la participación de los jóvenes, quienes a su vez deben ser más activos en sus propuestas. El desafío es que vivan el cooperativismo como una opción distinta a buscar trabajo en una empresa o a ser independientes y estar solos. Estas fueron conclusiones generales de los panelistas y asistentes al Encuentro del Comité Regional de Juventud de Cooperativas de las Américas, realizado en Cali el pasado 17 de mayo de 2017.

Cómo generar espacios efectivos de participación para la juventud? Isabella Figueroa Danilo Reinaldo Vivas Miembro del Consejo de Administración de Coomeva

Gabriela Ana Buffa Representante de los jóvenes ante el Consejo Mundial de la ACI y miembro del Comité Regional de Juventud de Cooperativas de las Américas. “Los jóvenes deben poder participar en análisis y decisiones no solo sobre juventud. Poner su punto de vista y propuestas frente a problemas globales; actuar en torno a lo que afecta a las organizaciones y a toda la sociedad. Pero se necesitan políticas de largo plazo, voluntad y recursos, para que se involucren genuinamente y no que otros hablen por ellos”.

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“Los jóvenes de hoy no quieren reproducir las condiciones laborales y de trabajo de otras épocas. No quieren vínculos laborales extensos, sino experiencias distintas. Por eso las cooperativas no pueden ser solo para solucionar aspectos ocupacionales o de trabajo, sino para apoyar la cultura del emprendimiento que requiere liderazgo, trabajo en equipo, capacidad de riesgo y conocimientos económicos y financieros”.

Miembro de la Red Juvenil de Coomeva “Desde muy pequeña supe del cooperativismo gracias a mi mamá y a mi abuela que están asociadas a la Cooperativa. El ejemplo es clave para que los jóvenes nos interesemos, pero también los adultos deben darnos confianza y creer en nosotros”.

Comité Nacional de Juventud de Coomeva llegó a su primer año El pasado 30 de marzo de 2017 se cumplió un año de la conformación del Comité Nacional de Juventud de Coomeva, integrado por seis asociados menores de 35 años -cuatro de ellos, mujeres- representantes de cada una de las regionales de la Cooperativa.

La Torre 102 está ubicada en la calle 102 # 14A-70. Es un edificio sostenible que permite importantes ahorros de consumo energético.

l Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva cuenta con una nueva sede en Bogotá, inaugurada el pasado martes 6 de junio de 2017. Se trata del edificio Torre 102, donde se están prestando los servicios de Bancoomeva, Coomeva Medicina Prepagada, Christus Sinergia Salud y Coomeva Cooperativa. La obra tiene un área construida de 3.848 metros cuadrados; con siete pisos, un mezaninne y una gran cubierta adecuada para el bienestar de 168 colaboradores de las empresas Coomeva.

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El edificio cuenta con tecnología para disminuir el consumo de energía, como un sistema de torres de enfriamiento reguladas con agua, para reducir el uso de aires acondicionados y ascensores inteligentes. REVISTA

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LAKE HOUSE

Ahora el Club Los Andes es

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ake House Resort Country Club & Spa By Alsol es la nueva marca que nace como resultado de la alianza entre Coomeva y AlSol Hotels & Resorts. AlSol es una importante firma del sector hotelero internacional con gran trayectoria y experiencia, dedicada a la hospitalidad y el buen servicio. Cuenta con cuatro lujosos resorts de cinco estrellas en Cap Cana, la zona más exclusiva de Punta Cana en la República Dominicana y uno más en Cancún, México. Desde junio de 2017 Lake House By Alsol brinda a los afiliados al Club Los Andes, a los asociados de Coomeva y a sus visitantes en general, espacios para el descanso y la recreación, en los que el servicio y la atención se destacan por cumplir con estándares de calidad de clase mundial.

Excelente ubicación Lake House Resort Country Club & Spa, denominado anteriormente Club Los Andes, se encuentra ubicado cerca del municipio de Santander de Quilichao en el departamento del Cauca, en el kilómetro 35 de la vía Panamericana a unos 55 minutos de Cali.

Es un lugar ideal, apartado de la contaminación de la ciudad, perfecto para disfrutar del sol, el aire, el agua y el verde.

Disfrute con su familia y amigos de hermosos paisajes naturales y de espacios exclusivos para descansar y divertirse

Todo en un solo lugar Lake House cuenta con una espectacular zona húmeda conformada por piscina de adultos, piscina de olas, dos toboganes y un parque acuático para la diversión de los niños. También dispone de múltiples zonas para la práctica de actividades deportivas tales como tenis, baloncesto, voleibol y fútbol, un muro de escalar, zona para deportes náuticos no motorizados, pista de bolos y uno de los mejores campos de golf de Latinoamérica. Cuenta además con tres restaurantes que ofrecen una amplia oferta gastronómica, 37 habitaciones cada una con capacidad de hasta ocho personas y un spa con servicios de peluquería, gimnasio y jacuzzi al aire libre para relajarse plácidamente.

es contar con la asesoría y el acompañamiento de expertos cuando lo necesites

Ideal para sus eventos Matrimonios, cumpleaños, días especiales, convenciones y reuniones empresariales y cualquier actividad que se imagine serán inolvidables en las instalaciones de Lake House Resort Country Club & Spa By Alsol. Este lugar dispone de amplios salones de reuniones, así como de personal experto en la realización y atención de eventos, cuidando en cada uno de ellos de hasta el más mínimo detalle. Sin importar cuál sea su idea de descanso la encontrará en un asombroso y mágico lugar en medio de la naturaleza. Prográmese hoy mismo para disfrutar de una experiencia de talla internacional en Lake House Resort, Country Club & Spa By Alsol.

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INSTITUCIONAL

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LEALTAD COOMEVA

on más de 40 años de trabajo para consolidar una cultura de calidad, seguridad y vocación de servicio, que hoy revierte indicadores clínicos con los más altos estándares de calidad en la atención del paciente.

Acumule pinos para redimir por premios ¿Qué es Lealtad Coomeva?

¿Cómo gano pinos por cumplir el rol de INVERSIONISTA?

Es un programa que reconoce a los asociados por ejercer sus tres roles en la Cooperativa: 1. Inversionista 2. Gestor 3. Usuario

“Estos indicadores nos han permitido en los últimos años, incrementar en más de un 30% el volumen de pacientes atendidos, el número de cirugías y de los procedimientos en los servicios de apoyo diagnóstico y terapéutico”, señala el doctor Armando González, gerente del Centro Médico Imbanaco.

PAGANDO A TIEMPO

ANTIGÜEDAD

Coomeva le da pinos por estar al día en el pago de sus obligaciones estatutarias • 100 pinos mensuales

Coomeva le da pinos por su tiempo con la Cooperativa. A más tiempo, más pinos. • Menos de 1 año................... 0 pinos anuales • Entre 1 y 4 años................... 100 pinos anuales • Entre 5 y 14 años................. 200 pinos anuales • De 15 años en adelante..... 300 pinos anuales

¿Cómo gano premios por cumplir el rol de USUARIO?

¿Cómo gano premios por cumplir el rol de GESTOR? GOBIERNO - VOTACIÓN

Por participar en la Elección de Delegados y en las Elecciones de Representantes a Juntas Zonales (cada tres años). • Elección de Delegados Anual por tres años 300 pinos • Elección de Representantes a Juntas Zonales Anual por tres años 100 pinos

GOBIERNO DIRIGENCIA Y ADMINISTRACIÓN

Por hacer parte de la Dirigencia o ser colaborador del Grupo Coomeva: • Dirigente 50 pinos anuales • Colaborador 50 pinos anuales

EDUCACIÓN

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COOMEVA RECONOCE CON PINOS

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Los pinos que el asociado no alcance a redimir no se pierden, se mantienen hasta el 31 de diciembre del siguiente año.

REVISTA

De acuerdo con el doctor Astolfo Franco, director de Garantía de Calidad y Seguridad del Paciente, alcanzar estos indicadores tiene como base la cultura de seguridad inherente en todos los grupos médicos. Para el doctor William Duarte, gerente médico, el modelo de seguridad con la cultura de calidad y vocación de servicio, se ha ido perfeccionando con el paso de los años, en la medida que se crece en servicios y en infraestructura.

Al Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión (2007) le siguieron el “Galardón Hospital Seguro”, en sus cuatro versiones (2010 - 2012 - 2014 - 2016) y la máxima distinción, este año, con la Acreditación Internacional, por la Joint Commission International, JCI, la organización con más experiencia en acreditación sanitaria en el mundo.

Entre los mejores

El gran reto

Desde los 28 consultorios de los médicos y profesores de la Universidad del Valle, que fundaron el Centro Médico Imbanaco en 1976, el desarrollo no se ha detenido, al punto de convertirse en el epicentro permanente de grandes y complejos eventos médicos y ubicarse en el puesto 12, entre los mejores de Latinoamérica, según el ranking de la Revista América Economía, de Chile.

De los 1.076 elementos medibles, 1.072 (99.6%) cumplieron a satisfacción con los estándares mundiales de calidad. Los evaluadores destacaron la claridad y precisión en el entendimiento de los diferentes estándares y elementos medibles, y los recursos tecnológicos y la seguridad del paciente, como una cultura instaurada. Los grupos médicos fueron evaluados por uno de los procesos de acreditación internacional más rigurosos.

En el año 2000 se implementó el Programa de Seguridad del Paciente, pionero en Colombia, que se convirtió en el faro que guió todos los procesos clínicos, cuyo éxito trajo pronto sendos reconocimientos como la obtención de las normas de calidad y la certificación de todos los servicios, por parte de Icontec. A esto se sumó la acreditación internacional para el Laboratorio Clínico, por parte del Colegio Americano de Patología, después de cumplir más de 3.500 estándares, y la acreditación nacional en 2006, siendo la primera entidad del suroccidente colombiano en obtenerla.

“Para nosotros es muy satisfactorio que en la primera visita recibamos la máxima distinción de calidad internacional y que sea para todos nuestros servicios”, enfatizó el doctor Franco. La cultura de servicio y la seguridad en general y del paciente, propias de todos los procesos de la institución, fueron uno de los aspectos que más llamaron la atención. La prevención y el control de infecciones fueron destacados, así como la existencia de siete programas de manejo seguro de los edificios, de los suministros, de las personas y sus pertenencias.

Resaltaron el manejo seguro de las tecnologías, de elementos y residuos peligrosos, el manejo de emergencias y desastres y de incendios. Estos programas les parecieron completos y muy precisos. Les llamó la atención la limpieza y pulcritud en los diferentes servicios, la señalización de las instalaciones, la limpieza y buenas prácticas de la cocina y el manejo de la seguridad de la alimentación, además del servicio y selección de menús para pacientes y visitantes. Los programas de tecnovigilancia y de farmacovigilancia, fueron también valorados positivamente.

El Sello Dorado Hoy el Centro Médico Imbanaco es la primera institución en el suroccidente colombiano con la máxima acreditación internacional otorgada por la Joint Commission International. El Centro Médico Imbanaco se inscribe así en el selecto grupo de 588 instituciones acreditadas en el mundo (Hospital Program) con el “Sello Dorado” de la acreditación JCI, considerado el estándar de oro en el cuidado de la salud mundial. “A lo largo de nuestra historia de 40 años no hemos sido inferiores a los retos propuestos y esta no fue la excepción. Este logro es el resultado de un trabajo continuo y persistente de todo nuestro equipo humano”, dijo el doctor González. REVISTA

Asociados Destacados Griselda Janeth Restrepo Gallego Designada nueva Ministra de Trabajo El pasado 6 de mayo nuestra asociada de la Regional Palmira fue designada como nueva ministra de Trabajo de Colombia. Griselda Janeth Restrepo es abogada de la Universidad Libre de Cali, con Especialización en Derecho Constitucional y Gobierno Municipal. Es candidata a Máster en Dirección y Gestión de Sistemas de Seguridad Social de la Universidad de Alcalá, en España. Venía desempeñándose como Superintendente de Subsidio Familiar. Fue senadora de la República, representante a la Cámara, concejal de Palmira, Secretaria de Gobierno del Valle del Cauca y Gerente de la Beneficencia de este departamento.

José Luis Salazar López Director de la Oficina de Patentes más ágil de América Nuestro asociado de la Regional Bogotá es el director de la Oficina de Nuevas Creaciones de la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia, responsable de tramitar las patentes de invención en el país. Durante su gestión de más de seis años, ha convertido a esta oficina como la más ágil de América y la segunda más ágil del mundo, después de su homóloga de China. José Luis Salazar es ingeniero químico con Especialización en Propiedad Industrial, Derechos de Autor y Nuevas Tecnologías. Ha representado al país en la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, OMPI, en materia del derecho de patentes.

Gente Coomeva Mateo Ramos Velásquez Primer Puesto en el Concurso Literario "Escritores Autónomos", categoría Cuento. Mateo Ramos Velásquez, de 11 años de edad, estudiante del grado quinto del Colegio Lacordaire de Cali, obtuvo el primer puesto en la Décimo Sexta Versión del Concurso Literario "Escritores Autónomos", en la categoría Cuento en Español, organizado por el Instituto de Idiomas de la Universidad Autónoma de Occidente, UAO. Los cuentos ganadores fueron “Los guerreros legendarios” y “Los enanos gigantes”. La premiación se llevó a cabo el pasado 20 de abril de 2017. Mateo es nieto de nuestro asociado de la Regional Cali, el contador público Gerardo Alfonso Ramos Garbirás.

Libros de nuestros asociados Diego de Torres y Moyachoque, Cacique de Turmequé Por: Eufrasio Bernal Duffo Esta nueva obra de nuestro asociado de Bogotá, busca popularizar la vida ejemplar de Don Diego de Torres, el Cacique de Turmequé, pionero del indigenismo. Diego de Torres fue un príncipe, cacique y político neogranadino de origen mestizo, nacido en Turmequé, departamento de Boyacá, en 1549. Su vida ha sido objeto de muchas historias e imprecisiones, lo que ha generado un desconocimiento de su vida por parte del público en general. Información: Sociedad Geográfica de Colombia. Calle 44 Nº 45-67, Bloque C, Módulo 1, Of. 602. Bogotá, D.C. • Tel 315 0747 • Celular: 320 488 1032 • E-mail: fraberd@gmail.com

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