EDICIÓN 128 • NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2018 • ISSN 1692-5548 • CIRCULACIÓN NACIONAL PARA LOS ASOCIADOS Y SUS FAMILIAS
CO NTENIDO
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DESDE EL CONSEJO
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JUNTA DE VIGILANCIA
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DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA
¿Y en Coomeva cómo vamos? Así avanzamos en gestión y liderazgo
Lo cooperativo ¿Un paradigma para el siglo XXI?
Sistemas de gestión de calidad y normas ISO Herramientas claves para lograr resultados
8 9 10 11 12
14 16 18 20
COMITÉ DE ÉTICA Actuar ético, un propósito para siempre
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INSTITUCIONAL Víctor H. Pinzón Medalla al Mérito Cooperativo
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Coomeva 250.000 asociados
EDUCACIÓN Becas Coomeva: Más opciones para apoyar la educación de nuestros asociados Coomeva Educa, la apuesta por un mejor futuro
INSTITUCIONAL Navidades curiosas ¿Se anima a celebrar de esta manera?
RECREACIÓN Viajar, la forma de ser más "rico", más feliz y de ahorrar
PROTECCIÓN Profesional de salud ¿Ya sabe cómo asegurar su tranquilidad?
Instituto Tobías Emanuel: Apoyamos por una sociedad diversa e inclusiva
Daniel Restrepo: Saltos a la gloria
DESARROLLO EMPRESARIAL
Nueva Billetera Móvil de Bancoomeva: Envíe y reciba dinero desde su celular
La REVISTA COOMEVA es una publicación dirigida a todos sus asociados y a sus familias. Circulación nacional gratuita. 156.450 ejemplares impresos y 63.820 suscripciones virtuales.
PRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO EMPRESARIAL COOPERATIVO COOMEVA Alfredo Arana Velasco
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
COMITÉ EDITORIAL
José Vicente Torres Osorio · Presidente Simeón Cedano Rojas · Vicepresidente Juan Guillermo Restrepo Varela · Secretario
José Vicente Torres Osorio Presidente del Consejo de Administración María Rita Valencia Molina Gerente Nacional de Educación y Democracia
Iván Elías Torres Nadjar · Presidente Martín Alonso Pinzón Echeverri · Vicepresidente María Eugenia Pérez Zea · Secretaria
DIRECCIÓN EDITORIAL Juan Esteban Ángel Borrero Gerente Corporativo de Relaciones Institucionales
Grupo_Coomeva
DE NUESTROS ASOCIADOS
29 30 31
La solidaridad empieza en las pequeñas cosas: Jeison Aristizábal
SUS HISTORIAS
...................................... SUS LOGROS
...................................... SUS PRODUCCIONES
...................................... SUS ACTIVIDADES
FINANCIERO
JUNTA DE VIGILANCIA
GrupoCoomeva
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PATROCINIO FECNA
COOMEVA es una organización cooperativa de profesionales y sus familias que se asocian para satisfacer necesidades comunes, mediante la producción y obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su desarrollo.
Ricardo Antonio Caycedo Bustos Magda Patricia Cortés Ortiz Pilar Fernández de Vanegas Rodrigo de Jesús Restrepo López Luis María Tamayo Gómez Danilo Reinaldo Vivas Ramos
INSTITUCIONAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Unidad de Desarrollo Empresarial: Mejoramos para nuestros asociados
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@Grupo_Coomeva
GrupoCoomeva
Las ofertas presentadas en esta edición no son responsabilidad de Coomeva ni de sus editores; corresponden exclusivamente a los anunciantes.
COORDINACIÓN EDITORIAL: Ricardo A. Peláez Arboleda REDACCIÓN: Jenny Andrea Vélez Vidal DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Liliana Nieto Cubillos IMPRESIÓN: Carvajal Soluciones de Comunicación SAS COMERCIALIZACIÓN: Objetivo Comunicaciones SAS Victoria E. Rebolledo • Cel: 313 716 5748 PBX: 373 1616 Ext. 102 • Cali, Colombia vrebolledo@objetivocomunicaciones.com COOMEVA: Sede Nacional “Uriel Estrada Calderón” Avenida Pasoancho # 57 - 50 • Cali, Colombia LÍNEA NACIONAL GRATUITA: 01 8000 950 123 Desde celular #464 Cali: 333 0000 • Bogotá: 748 1515 • Medellín: 415 7700 Barranquilla: 361 9800 • Pereira: 316 9300 Palmira: 273 3302 Tel: 333 0000 • Ext. 31812 • Cali
www.coomeva.com.co • radiocoomevatv.com revista@coomeva.com.co
DESDE EL CONSEJO
¿Y en Coomeva cómo vamos?
Así avanzamos en gestión y liderazgo
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l 25 de marzo de 2017 la Asamblea Ordinaria de Delegados de Coomeva eligió a los integrantes del Consejo de Administración de la Cooperativa para el periodo 2017 -2020.
Por José Vicente Torres Osorio Presidente del Consejo de Administración de Coomeva
Luego de 18 meses de gestión, la mitad del periodo, hacemos un alto en el camino para evaluar lo avanzado y asumir con total energía los desafíos pendientes.
COMUNIDAD DE ASOCIADOS
Tras 18 meses de gestión de un Consejo de Administración que ha trabajado de la mano de la Presidencia Ejecutiva del Grupo, estos son los principales resultados.
Hemos dado un paso crucial para fortalecer la conexión de nuestra comunidad, gracias a la estrategia del Círculo Virtuoso de la Asociatividad, enfocada a un crecimiento sólido de la Cooperativa, mayor conexión de los asociados con los servicios y mayor vínculo emocional; mayor fortaleza patrimonial y derivado de ello, mayor capacidad para generar beneficios. Más personas cooperando A septiembre de 2018 sumamos 247.456 asociados a la Cooperativa. Tenemos un mayor número de personas que creen que cooperando todo es posible y con mayor uso de los productos de su cooperativa, pues el 80.60% de los asociados que se vinculan lo hacen con producto, especialmente con la Tarjeta de Asociado Coomeva, el Credisolidario, el Credimutual y con el crédito de vivienda con tasa compensada. 2 ∞ REVISTA COOMEVA
Ingresos de asociados
Tasa de uso de productos
Producto promedio por asociado
24.701 87.60%
4,16
Datos enero - septiembre de 2018
Mejores servicios de recreación Más de 763.000 asociados disfrutan hoy de los servicios de recreación que les ofrece la Cooperativa. La tasa de uso es de 43% y en cifras, los beneficios entregados a los asociados suman $7.156 millones por descuentos y mejores tarifas. Nuevo modelo de asociatividad Aprobamos y desarrollamos un nuevo modelo, implementando distintas categorías de vinculación a la Cooperativa y generando una oferta de servicios acorde con cada una de ellas. Asistencia económica Implementamos nuevas alternativas para atender a los asociados en dificultades económicas, a través de estudios específicos desde lo financiero, pero principalmente desde lo social.
Gran reto para 2019 Realizar una excelente ejecución del nuevo modelo de asociatividad que permita una dinámica de crecimiento sólido. FUNDACIÓN COOMEVA Uno de los principales beneficios que reciben los asociados y que les genera mayor satisfacción es el impulso a sus iniciativas empresariales. A través de la Fundación Coomeva se contribuye a la creación y al fortalecimiento de empresas; a la formación y asesoría empresarial, y a la financiación con microcréditos.
Protección de Coomeva (5.8% más que el año anterior). Hoy el 65% de los asociados a la Cooperativa cuenta con al menos un seguro con nuestra empresa Coomeva Corredores de Seguros. Las pólizas más vendidas son SOAT (46.120 vigentes en agosto de 2018), seguida de la póliza de Autos (40.744 vigentes) y de la póliza Hogar (38.920 vigentes). En cuanto a los servicios de Solidaridad y Seguros es de destacar que hasta agosto de 2018, 3.449 asociados recibieron su ahorro de Perseverancia, con casi $104.000 millones desembolsados. Desde el punto de vista financiero se evidencia el fortalecimiento de las empresas, gracias a la implementación de estrategias que aportan al crecimiento.
Asistentes formación empresarial
Empresas acompañadas en fase de creación
45.720
1.049
Microcréditos desembolsados
Empresas acompañadas en fase de fortalecimiento
Empleos directos
26.973
2.266
4.476
Solidaridad y Seguros
2017
2018
Corredores de Seguros
2017
2018
Ingresos
$77.014 $82.876 Ingresos
$14.817
$17.115
Excedentes
$28.757 $29.273 Utilidades
$3.591
$3.913
Un tema que nos interesa y obliga a todos los asociados son nuestros fondos, que a agosto de 2018 presentan una suficiencia real del 101,12%.
SECTOR FINANCIERO Bancoomeva
Datos abril de 2017 a septiembre de 2018
SECTOR PROTECCIÓN Durante este periodo 162.529 asociados y beneficiarios han aprovechado los servicios de las empresas del Sector
Contamos con un banco sólido y en crecimiento en sus activos, patrimonio y utilidades. En agosto de 2018 Bancoomeva registró $3.899 millones en activos; $409.752 millones en patrimonio y $105.316 millones en utilidades, lo que lo hace una entidad sólida y confiable.
3 ∞ REVISTA COOMEVA
DESDE EL CONSEJO
Coomeva Medicina Prepagada • Repotencialización de la compañía y de su reorientación estratégica. • Mejoras en la prestación de los servicios. • Mayor participación de mercado. • Innovación en productos. • Mejoramiento de indicadores financieros. • Avance en la escisión de Coomeva Emergencias Médicas (CEM) como empresa independiente. Nuestro banco también ha avanzado en nuevos servicios y desarrollos para mejor atención: • Nueva Banca Móvil, con 33.530 usuarios. • Validación biométrica para uso de servicios, directamente con la Registraduría. • Smart Banca Empresarial y Smart Libranza. • Credimutual, con 15.169 asociados beneficiados y $187.000 millones desembolsados. • Recertificación de los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información y de Calidad.
Sinergia • Concentración de la atención en la alianza con Christus Health. • Desconcentración de dependencia de Coomeva EPS. • Fortalecimiento de la atención con redes integradas e inclusión de servicios complementarios.
Conecta Salud • Reorientación estratégica para buscar productos más específicos de interoperabilidad.
Conectamos Financiera Esta empresa del Grupo Coomeva brinda soluciones en medios de pago y servicios tecnológicos transaccionales a 34 cooperativas. Hoy ofrece nuevos productos como transacciones digitales y recargas móviles, y la tarjeta de crédito Visa personal para la cooperativa Comultrasan. Este año ha logrado Conexión de la primera cooperativa (Juriscoop), la modernización de la plataforma y el proceso de integración de servicios OPA.
Fiducoomeva La Fiduciaria ha tenido un importante crecimiento, logrando una gestión y desarrollo sólidos. Registra activos totales administrados en todas sus líneas de negocio por $2.96 billones y un saldo acumulado en sus fondos de inversión colectiva por $83.544 millones, atendiendo a casi 500 clientes asociados y a cerca de 190 clientes no asociados.
SECTOR SALUD La principal estrategia de este sector empresarial de Coomeva ha sido mitigar los riesgos e impactos generados por la situación que tiene afectada a la EPS y buscar alternativas de viabilidad y sostenibilidad para esta empresa, disminuyendo la dependencia al interior del Grupo.
Coomeva EPS • Cumplimiento de los pilares de fortalecimiento y reorganización patrimonial. • Mejoramiento de la gestión interna. • Gestión de liquidez y de los recobros de servicios no POS.
Para destacar Coomeva EPS
Coomeva Medicina Prepagada
• Cobertura en 111 municipios donde hay mayor capacidad de atención. • Nuevo modelo de redes integradas de prestación de servicio. • 29 millones de atenciones a sus afiliados, 39.497 nacimientos, 78 trasplantes. • Pago a prestadores $3.5 billones.
• Utilidad acumulada $27.287 millones con cumplimiento de 101.58%. • Consolidación del modelo de gestión de riesgos en salud y el rediseño de la estrategia de relacionamiento con prestadores. • 6 millones de atenciones a sus afiliados.
Este breve resumen de resultados y logros nos muestra cómo va Coomeva y nos motiva a continuar en la tarea de seguir en la ruta del mejoramiento, para no ser inferiores al compromiso adquirido con nuestros asociados y con el país.
D
esde el Consejo de Administración enviamos un cálido saludo en esta época decembrina y deseamos a todos nuestros asociados y sus familias unas festividades navideñas en paz, unión y solidaridad, así como un nuevo año 2019 lleno de éxitos y prosperidad.
4 ∞ REVISTA COOMEVA
JUNTA DE VIGILANCIA
Lo cooperativo ¿Un paradigma para el siglo XXI?
¿
De qué manera el cooperativismo garantiza su predominio y la extensión de su forma de ver el mundo en este complejo siglo XXI?
Por Martín Alonso Pinzón Echeverri Junta de Vigilancia de Coomeva
Todo paradigma es una forma particular de ver y abordar el mundo y sus contradicciones. El paradigma cooperativo, formado por casi 200 años, debe también validarse y legitimarse en este siglo.
En una nueva era de rápidas y amplias transformaciones sociales, económicas, políticas y culturales, cabe preguntarnos sobre cómo se valida, legitima y se extiende la ideología cooperativa, como alternativa para entender y abordar los problemas y contradicciones del mundo de hoy. La creciente desigualdad social, la destrucción del medio ambiente, la degradación moral, la simulación democrática, la adicción consumista y el imperio de los poderosos son resultado del predominio de un sistema capitalista, distinguido por el afán de lucro y la acumulación de ganancia ilimitada como motores de la economía, el control de los mercados, la propiedad de los medios de producción y la subordinación del trabajo humano. Todo esto constituye un enfoque individualista, egoísta y competitivo de ver el mundo, muy contrario al paradigma cooperativo. El paradigma cooperativo, es decir, la manera particular, el ejemplo o modelo como el cooperativismo percibe e interviene en el mundo, es un proyecto que busca integrar a todos los hombres y mujeres, y a todos los pueblos sin exclusión
alguna, con propuestas de organización de la acción colectiva para solucionar los problemas u obstáculos que limitan la plena realización de las potencialidades humanas en la época actual. El cooperativismo es un movimiento democrático sin consideraciones de raza, género, edad, religión, cultura y afiliación política partidista, en donde todos sus miembros inventan, intervienen, formulan y construyen proyectos que van mucho más allá de su interés particular. “Lo cooperativo” es una concepción del mundo, de la vida y del hombre, y un programa de transformación social que se ha gestado por casi 200 años, y que debe validarse y legitimarse también en este siglo. De allí que la educación, como principio de principios, es un instrumento esencial para la trascendencia del movimiento cooperativo. Su éxito depende en gran medida de que los socios, la dirigencia y la administración tengan claro el espíritu y orientación del propio paradigma cooperativo, poniendo al ser humano en el centro de su razonamiento y de su acción, practicando los ideales de libertad, igualdad, democracia, solidaridad, equidad y responsabilidad social, para que el cooperativismo se convierta en una alternativa mundial real en este siglo.
Los conceptos abordados en este artículo han sido retomados del libro El paradigma cooperativo en la encrucijada del siglo XXI, editado por la Universidad de Sherbrooke, Canadá, en 2007. Autores: Juan José Rojas, Óscar Bastidas, Pilar Gómez Aparicio, Gabriela Isola, André Martín, Paulo Peixoto de Albuquerque y Javier Andrés Silva Díaz. 5 ∞ REVISTA COOMEVA
DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA
Sistemas de
gestión de calidad
y normas ISO
Herramientas claves para lograr resultados GOBIERNO
E
n días pasados Coomeva y sus empresas fueron nuevamente certificadas en la norma ISO 9001 versión 2015, que estandariza el sistema de control de calidad de las organizaciones a nivel internacional.
Por Alfredo Arana Velasco Presidente Ejecutivo Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva
Lograr esta recertificación es resultado de un proceso de mejoramiento en el que llevamos 18 años de manera ininterrumpida, y que nos llevó en 2011 a alcanzar el Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión y posteriormente, en 2016, a ser reconocidos internacionalmente con el Premio Iberoamericano a la Calidad, categoría Oro. Sin embargo, más allá de buscar un reconocimiento por entes externos, en Coomeva comprendemos que la importancia de este esfuerzo organizacional está en cómo estos sistemas de gestión de calidad contribuyen al logro de las estrategias y de los objetivos que hemos trazado. De aquí que lo primero que se debe destacar es la importancia de contar con un modelo
CORPORATIVO
Creación de Valor Sostenible
SOSTENIBILIDAD
de gestión gerencial. En el caso del Grupo Coomeva, desde 2001 adoptamos el modelo que promueve la Corporación Calidad1 y que pone en el centro la creación de valor como resultado de la interacción de tres subsistemas, el de Gestión de la Estrategia, el de Gestión de los Procesos y el de Gestión de la Cultura, el cual se integra con los sistemas de gestión de calidad expresados en la norma ISO 9001:2015. Todo esto nos ha llevado a acuñar la frase
Entidad creada en 1991 entre el Gobierno Nacional y el sector privado, como un centro de innovación que desarrolla y difunde conocimientos y tecnologías en gestión. Es miembro del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, es la Organización Nacional Asociada (ONA) por Colombia, reconocida a nivel internacional en el desarrollo e implementación de modelos de excelencia.
1
6 ∞ REVISTA COOMEVA
“es imposible gestionar de forma integral y de largo plazo una organización con la complejidad de Coomeva, sin contar con un modelo de gestión gerencial”. El Sistema de Gestión Integral parte de la célula fundamental de la gestión como es el Ciclo PHVA -Pensar, Hacer, Verificar (monitorear) y Ajustar (mejora)- un elemento sencillo, pero por ello, no menos importante. En Coomeva convertimos la Estrategia en acción con apoyo de estos elementos, donde la cadena de valor garantiza la coherencia del Sistema, entregando los lineamientos básicos de estructura y de gobierno; así como la realimentación y despliegue permanente con apoyo del BSC (Balanced Score Card) y del BI (Business Intelligence). Así, en Coomeva los Sistemas de Gestión nos permiten: • Un mayor enfoque en los asociados y usuarios. • Mayor compromiso con la calidad de los servicios. • Un sistema de mejoramiento continuo (métricas e indicadores). • Una visión sistémica de la organización en su planeación, procesos, cultura y liderazgo. • Mayor valor creado desde lo social y lo económico (valor compartido). Todo lo anterior, con base en el marco de la siguiente política de calidad: Mejorando e innovando continuamente nuestros servicios para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros asociados, sus familias y demás grupos de interés generando creación de valor sostenible.
5 2000 - 200
0 2006 - 201
∞ Autoevaluación PCCG ∞ Adopción SGI ∞ Implementación BSC ∞ Fortalecimiento Gobierno Corporativo ∞ Certificación ISO 9001 Corporación / Turismo / CSA / Fundación / Coomeva EPS/ Coomeva MP
5 2011 - 201
∞ Postulación PCCG Coomeva / Corporación ∞ Postulación Premio Mundial a la Excelencia Cooperativa ∞ Firma Pacto Verde ∞ Constitución Sistema Regional de RSE del Valle del Cauca ∞ Certificación ISO 9001 Hospital en casa / Clínica Farallones / Coomeva Cooperativa ∞ Nivel 3 de Madurez CMMI a UTI
¿De qué nos debemos cuidar en la aplicación de los sistemas de calidad? Por otra parte es también necesaria una reflexión acerca de los riesgos o situaciones que pueden llevar a que los sistemas de gestión de calidad presenten dificultades en su aplicación en las organizaciones: • Obsesionarse por medir el sistema y no los resultados de la empresa, es decir no perder de vista que el propósito es lograr la creación de valor económico y social. • Eliminar el criterio de los colaboradores, en el afán por la estandarización de procesos. • Generar un plan del sistema independiente del Plan Estratégico, pues este paralelismo genera desgaste y desenfoca la organización. • Implementar un sistema de gestión sólo para las visitas de auditoría. Debe entenderse que los sistemas de gestión son una forma de ser y de actuar permanentemente en la empresa.
2016
0 2017 - 202
∞ Firma Pacto Global - ONU ∞ Participación Great Place to Work ∞ Reconocimiento PCCG a Coomeva ∞ Reconocimiento Sello 100% Cooperativo ∞ Reconocimiento PCCG Fundación Coomeva. ∞ Mmt ISO 9001 Empresas GECC ∞ Certificación Bancoomeva ISO 27001 ∞ Certificación de Calidad en Balance Social Cooperativo ∞ Certificación ISO 9001 Corredor de Seguros
7 ∞ REVISTA COOMEVA
∞ Reconocimiento Premio Iberoamericano a la Calidad de la Gestión Categoría Oro. ∞ Mantenimiento ISO 9001 Empresas GECC y Bancoomeava ISO 27001 ∞ Reconocimiento Oficina de Proyectos Nivel 4
∞ Adopción de buenas prácticas PICG ∞ Gobierno y Cultura Lean ∞ Sistemas Integrados de Gestión ISO (9001-14001-180 01- Decreto 1072) ∞ Reconocimiento Oficina de Proyectos Nivel 5 ∞ Reconocimiento PCCG a Bancoomeva. ∞ Postulación Premio Iberoamericano a la Calidad de la Gestión Bancoomeva.
COMITÉ DE ÉTICA
Por Alirio Rubio Caicedo Comité de Ética de Coomeva
Actuar ético,
un propósito para siempre
E
l pasado agosto de 2018 los colombianos tuvimos la oportunidad de atacar en un alto grado, uno de los mayores flagelos de nuestra sociedad: La corrupción. Esto habría sido una opción si la consulta popular anticorrupción alcanzaba a pasar los umbrales propuestos. Aunque logramos mucho con la votación y con el ejercicio democrático, el resultado esperado no se dio por muchas circunstancias, entre ellas porque hemos perdido el norte y la noción de lo que es la frontera de lo ético y lo legal.
No se necesitan leyes para hacer conciencia de qué está bien y qué está mal en el actuar de los seres humanos, pues para eso están la ética y la moral.
Para este caso, la corrupción rampante tanto en instituciones públicas como privadas y un ejercicio del poder hecho de forma insustancial, han llevado al traste los cimientos que inspiraron los valores éticos y morales de nuestra sociedad. Ha hecho carrera en la legislación mundial y particularmente en la de nuestro país, que para sentir menos presión de nuestro entorno moral al transgredirlo, se emitan las leyes que nos circunscriben en la tranquilidad que lo que está hecho observando la ley no puede tener miramientos diferentes, y está comprobado que no es así; la ética y la moral del ser humano, siempre conscientemente le 8 ∞ REVISTA COOMEVA
indica qué está bien y qué está mal en su actuar, así ese actuar esté cobijado por la emisión de una u otra circunstancia legal que lo avale desde esa óptica. Es imperativo que esta generación retome los caminos de la ética y no siga los atajos que hacen que traspasemos esa frontera, que se vulneren los derechos de las personas y se dilapiden los recursos, para hacer una sociedad más justa y equitativa. Es aquí donde quienes hemos recorrido el camino de lo solidario y de buscar el bien común, podemos decir que nuestras instituciones o entidades cooperativas juegan un papel preponderante. Si tenemos clara esa línea fronteriza entre lo ético y lo legal, y no usamos esto último para minar lo ético, podemos decir que hemos andado gran parte del camino.
En esta época de Navidad y en el nuevo año, la invitación es a que dentro de los propósitos de cada uno incluyamos la ética en cada acción de nuestra vida; pero no para el próximo año, sino desde ya y para siempre.
Víctor H. Pinzón
Medalla al Mérito Cooperativo La Medalla otorgada por Fecolfín enaltece a quienes se han destacado en sus cooperativas y aportan al desarrollo y bienestar de sus poblaciones.
La proclamación fue hecha el pasado 11 de octubre de 2018, en el marco de la Convención Financiera Cooperativa en Cartagena.
uestro asociado fundador de la Cooperativa Coomeva, el médico pediatra Víctor H. Pinzón Parra, fue galardonado con la Medalla al Mérito Cooperativo "Carlos Julio Niño Rodríguez" 2018.
N
Este premio se suma a la larga lista de distinciones que le han otorgado entidades del Gobierno y del sector privado, por su labor en beneficio del cuerpo médico y del cooperativismo colombiano.
El premio, entregado por la Federación Colombiana de Cooperativas de Ahorro y Crédito, Fecolfín, reconoce la ejemplar labor y liderazgo ejercido por el doctor Pinzón, y exalta toda una vida de servicio al sector cooperativo, contribuyendo a una sociedad más justa.
Además de ser uno de los 27 médicos visionarios que el 4 de marzo de 1964 se unieron para crear a Coomeva, Víctor H. Pinzón fue presidente del Consejo de Administración y gerente general de la Cooperativa por varios años.
El doctor Pinzón Parra fue postulado por unanimidad por el Consejo de Administración de Coomeva ante la Junta Directiva de Fecolfín, como candidato para recibir esta Medalla.
Ha sido el principal gestor del Programa Coomeva Vida en Plenitud, dirigido a los asociados adultos mayores de la Cooperativa. Actualmente lidera un proyecto que busca la cooperativización del campesino colombiano.
9 ∞ REVISTA COOMEVA
INSTITUCIONAL
Coomeva 250.000 asociados Invite a todos sus amigos y familiares, antes del 7 de diciembre de 2018, para que sean parte de nuestra cooperativa y concurse por atractivos premios. También premiaremos a quien se vincule como el asociado número 250.000. 1
H
ace 54 años, 27 profesionales unieron sus sueños de un mejor futuro para ellos, sus familias y su comunidad, y confiando en la fuerza de la cooperación se asociaron para crear a Coomeva.
Premiaremos con iPad de sexta generación a los primeros asociados de cada regional que más amigos inviten1 y se asocien, entre el 22 de octubre y el 7 de diciembre de 2018. Serán en total 21 ganadores en todo el país.
Hoy estamos haciendo historia y pronto seremos 250.000 asociados cumpliendo miles de sueños y metas, gracias a los beneficios de nuestra cooperativa.
¿Cómo participar?
Es época de invitar y ganar premios Invite a todos sus amigos y familiares a que se asocien a Coomeva y a que vivan también los beneficios de la cooperación.
• Registre sus invitados en el formulario de la campaña “Coomeva 250 mil haciendo historia”, disponible en www.coomeva.com.co Puede registrar cuantos amigos y familiares desee. • Sus invitados serán contactados telefónicamente para que participen
Se premiarán los cuatro primeros asociados en las regionales Cali, Medellín, Bogotá, Caribe y Eje Cafetero; y los dos primeros asociados en la regional Palmira. 10 ∞ REVISTA COOMEVA
en una actividad informativa, reciban la visita de un ejecutivo de Coomeva o programen una cita en una de nuestras oficinas. • Sus invitados deberán asociarse a Coomeva en el periodo de la campaña (22 de octubre al 7 de diciembre de 2018).
Ganadores primera fase El 20 de noviembre de 2018 se anunciarán los 11 ganadores de la primera fase de la campaña, quienes tengan el mayor número de invitados vinculados a la Cooperativa, entre el 22 de octubre y el 10 de noviembre de 2018.
Ganadores segunda fase El 20 de diciembre de 2018 se anunciarán los 11 ganadores de la segunda fase, con mayor número de invitados vinculados a la Cooperativa entre el 11 de noviembre y el 7 de diciembre de 2018.
El nuevo asociado que se vincule a la Cooperativa antes del 7 de diciembre de 2018, y quede registrado con el número 250.000 será el ganador de una Tablet Samsung Galaxy TAB A 10.1 El anuncio del ganador se hará el 20 de diciembre de 2018.
#Encoomevasomos250mil Use esta etiqueta para compartir en sus redes sociales historias positivas que haya vivido como asociado a Coomeva, para que muchos más conozcan cómo cooperando todo es posible.
11 ∞ REVISTA COOMEVA
EDUCACIÓN
Becas Coomeva
Más opciones para apoyar la educación de nuestros asociados BECAS PARA EDUCACIÓN SUPERIOR PÚBLICA
GENTE PILA Y EXCELENCIA ACADÉMICA
CONVOCATORIA BECAS DE EXCELENCIA
Espere los resultados de la convocatoria 2018
Hasta el 31 de enero de 2019 presente los documentos para renovar su beca
Postúlese del 3 de diciembre de 2018 al 25 de enero de 2019
Coomeva ha abierto un nuevo programa de becas para estudios de pregrado y posgrado en universidades públicas colombianas. Los asociados podrán beneficiarse con subsidios de hasta dos SMMLV1 por semestre para programas de pregrado y hasta cuatro SMMLV por semestre para posgrado. El valor de la beca se desembolsará semestral o anualmente a las universidades públicas, hasta cubrir la cohorte de estudios, siempre que el becario apruebe el periodo académico y continúe asociado a Coomeva. Los recursos para las becas provienen del Fondo de Educación de la Cooperativa. Para 2018 se destinará el 10% del Fondo para estas becas; en 2019, el 5% y a partir de 2020 se tributará el 20% para la financiación de la educación superior pública, acorde con la Ley 1819 de 2016 y en el marco del régimen tributario especial.
Si usted o sus hijos estudian con becas Coomeva Gente Pila o Excelencia es hora de presentar los documentos para renovarlas2. Entre el 15 de diciembre de 2018 y hasta el 31 de enero de 2019 presente: • Certificado original de calificaciones finales del periodo académico anterior. • Certificado de matrícula, de liquidación de esta o constancia de pago que indique: Nombre del estudiante, programa de estudio, periodo académico, grado o semestre que cursará, NIT/DANE de la institución y valores de la matrícula. • Copia del documento de identidad del beneficiario y ampliada al 150%.
Los hijos de los asociados que estén cursando estudios de pregrado y que demuestren mérito académico pueden postularse al programa Becas de Excelencia Coomeva. Este programa le garantiza al beneficiario el subsidio educativo por el tiempo que le haga falta para culminar sus estudios de pregrado, si mantiene alto promedio académico. Inscripciones abiertas en www.coomeva.com.co opción Educación.
Salarios Mínimos Mensuales legales Vigentes Para renovar la beca debe estar activo como asociado a Coomeva y al día en las obligaciones estatutarias, crediticias y de todo tipo con la Cooperativa.
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12 ∞ REVISTA COOMEVA
EDUCACIÓN
Coomeva Educa
La apuesta por un mejor futuro 123 convenios1
Con soluciones integrales de educación, financieras y complementarias seguimos facilitando un mejor futuro profesional para nuestros asociados y sus familias.
89 con instituciones de educación superior
34 con institutos de idiomas
$2.371 millones de ahorros en matrículas2 11.814 asociados beneficiados con los descuentos
Opciones de crédito para escoger y estudiar 3.773 créditos, por $8.184 millones3 • Pagos de matrículas con Tarjeta de Crédito Bancoomeva Visa y Tarjeta Coomeva MasterCard con tasa especial
$4.448 millones (54%)
• Crédito Educar tradicional
$2.357 millones (29%)
• Educar Plus - Largo plazo
$945 millones (12%)
• Línea Educar Rotativo
$266 millones (3%)
• Compra de cartera educativa
$168 millones (2%)
¡DECÍDASE A ESTUDIAR!
Conozca los convenios educativos y los beneficios de Coomeva Educa en www.coomeva.com.co/convenioseducativos 123
Vigentes a julio de 2018
SEMBRAMOS CON AMOR Y COSECHAMOS FRUTOS DE PAZ
AMOR Y SOLIDARIDAD • • • • • •
Colegio amigable con el ambiente Enfoque Cooperativo Énfasis en Inglés Implementación de Tic´s Acompañamiento Psicológico Educación de alta calidad a precios asequibles • Apoyo a deportistas destacados • Egresados destacados por su excelencia profesional Teléfonos: 555 1088 - 555 1089 Celular: 310 374 7411 www.colegiocoomeva.edu.co 13 ∞ REVISTA COOMEVA
INSTITUCIONAL
Navidades curiosas
¿Se anima a celebrar de esta manera?
M
ás allá de las compras y de los compromisos sociales, el sentido de la Navidad es sin duda el compartir y celebrar unidos. En muchas partes lo hacemos alrededor de la decoración del árbol, las luces, los villancicos, las novenas al Niño Dios y la familia. Pero también hay lugares donde las celebraciones pueden resultarnos curiosas y divertidas. Demos un vistazo a algunas de estas tradiciones navideñas diferentes.
Bañarse en aguas heladas Vestidos con poco más que el gorro de Papá Noel, los valientes alemanes celebran la llegada de la Navidad con un baño en las gélidas aguas del lago Orankesee cerca a Berlín.
Patinar hasta la Misa de Aguinaldos Los patines son tradición navideña en Caracas, Venezuela. En la víspera de Navidad las calles son bloqueadas para que niños y adultos disfruten de música y villancicos, y puedan transitar en patines y patinetas hasta llegar a las iglesias.
otros miembros de la familia. Quien sea atado debe pagar con regalos un “rescate” para quedar libre.
Ver el mismo especial del Pato Donald Ni Papá Noel ni el Niño Dios. En Suecia la llegada de la Navidad se celebra con Kalle Anka, en español, el Pato Donald. Cada Nochebuena, desde 1959, las familias suecas se reúnen frente al televisor para ver el mismo programa, el especial “El Pato Donald y sus amigos le desean una feliz Navidad”, transmitido por TV1, el canal de televisión pública.
Competencia de natación navideña En pleno invierno y con aguas a 13 °C, desde hace 109 años cada 25 de diciembre en Barcelona, España, se recibe la Navidad con la Copa Nadal de Natación. En 2017 participaron más de 300 nadadores. También, desde hace cinco años, familias enteras se lanzan este día al Mediterráneo con disfraces o trajes navideños.
Esconder escobas Atar los pies a los papás En Serbia y otros lugares de la antigua Yugoslavia, los tres domingos antes de Navidad se celebran las fiestas de Detinjci, Materice y Oci, es decir el día de los niños, de la madre y del padre. En el día de su fiesta, cada uno es atado por las piernas por los 14 ∞ REVISTA COOMEVA
Según leyendas noruegas, en vísperas de Navidad todo tipo de demonios y brujas salen de sus escondites. Por eso, para que ninguna bruja se apodere de sus escobas, las familias noruegas las esconden antes de irse a dormir. Los hombres más valientes salen a disparar al aire para ahuyentar a los espíritus malignos.
Posgrados
Universitarias
Tecnológicas
Especialización en Gestión de Contenidos Digitales NUEVO
Trabajo Social
Gestión Empresarial
Especialización en Ciudadanía, Derechos y Gestión de Paz
Diseño Visual SNIES 102336
Contabilidad Sistematizada
Administración de Empresas
Sistemas de Información
Especialización en Seguridad en Redes y Servicios Telemáticos
Contaduría Pública
Electrónica Industrial
Especialización en Gerencia de Negocios
Ingeniería Industrial SNIES 105521
Producción Industrial
Ingeniería de Sistemas
Mecatrónica Industrial
Especialización en Ergonomía
Ingeniería Electrónica
Instrumentación Industrial
Especialización en Gestión de Bases de Datos NUEVO
Licenciatura en Pedagogía Infantil
Gestión de Redes de Telecomunicaciones
Especialización en Gestión de la Responsabilidad Social Empresarial
Licenciatura en Ciencias del Deporte y la Educación Física
Mercadeo y Negocios Internacionales
Especialización en Gestión Ambiental Sostenible NUEVO
Administración en Salud SNIES 103164
Gestión Contable y Financiera
Salud Ocupacional
Gestión Logística (Anual 1-2019)
SNIES 107441
SNIES 106907
SNIES 102909
SNIES 105582
SNIES 106125
SNIES 107243
SNIES 107244
SNIES 107245
Maestría en Educación
SNIES 106576 · En convenio · Tecnológico de Antioquia Institución Universitaria.
Maestría en Gestión de Tecnología de la Información
SNIES 106709 · En convenio · Tecnológico de Antioquia Institución Universitaria
Maestría en Enseñanza de la Matemática
SNIES 103175 · En convenio · Universidad Tecnológica de Pereira
SNIES 101860
SNIES 3948
SNIES 12976
SNIES 53303
SNIES 90811
SNIES 91000
SNIES 91301
SNIES 101925
SNIES 105720
SNIES 102337
SNIES 102910 Pres. SNIES 103409 Dist.
SNIES 12198
SNIES 54538
SNIES 103342
SNIES 3551
SNIES 102979
SNIES 103151
SNIES 103372
SNIES 102288
Comunicación Social NUEVO SNIES 107242
PBX. 6652828 Opc. 3 www.uniajc.edu.co 15 ∞ REVISTA COOMEVA
Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional, MEN
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OCT2018
RECREACIÓN
La forma de ser más “rico”, más feliz y de ahorrar
J
orge Sánchez lleva 35 años de su vida viajando y es reconocido como el mayor viajero del mundo. Es un español que a los 18 años dejó su tierra para dedicarse a viajar. Lleva siete vueltas al mundo, ha visitado los 194 países miembros de la ONU y muchos otros territorios, y ha escrito más de 25 libros. Hoy, a sus 64 años no ha parado de viajar.
Dicen que "viajar es lo único que se compra y que te hace más rico y feliz". Con el Club de Viajeros Coomeva puede además ganar dinero y ahorrar. Lo invitamos a ser parte de esta aventura.
Su travesía está llena de aventuras: Ha viajado en autostop, ha trabajado casi de lo que sea en cientos de lugares, estuvo preso acusado de espía, fue capturado por guerrilleros, deportado, bombardeado, atacado por hormigas carnívoras, entre muchas más que han enriquecido su vida y lo han hecho más feliz.
Club de Viajeros Coomeva Pero usted no necesita dejar todo como Jorge Sánchez para disfrutar de viajar. Si es de los que siente esa necesidad y gusto por “escaparse” a conocer nuevos lugares, solo, en familia o con amigos, lo invitamos a ser parte del Club de Viajeros Coomeva. El Club es un programa exclusivo para asociados a la Cooperativa, con el que
puede comprar productos de Coomeva Recreación y Turismo1 con excelentes precios, para sus viajes o el de sus familiares y amigos, y de inmediato obtener el 5% de ahorro2 por cada compra realizada. Puede acumular el ahorro que gane y usarlo después para pagos parciales de nuevas compras de productos de Coomeva Recreación y Turismo. Podrá ganar y ahorrar cuando adquiera reservas de hoteles, tours, traslados, cruceros, circuitos, tarjetas de asistencia médica y alquiler de automóviles.
Ser parte del Club 1. Cree su cuenta en el portal del Club de Viajeros www.club.coomevaturismo.com.co 2. Ingrese al portal y cotice su viaje o productos de turismo que necesite. 3. Compre sus productos de turismo en el portal. 4. Gane de inmediato el 5% del valor comprado. 5. Use su saldo acumulado en futuras compras de productos de turismo3.
Más información: Oficinas Coomeva � Línea Nacional 01 8009 520736 1 2 3
No aplica para compra de tiquetes de avión ni de autobús. Podrá usar el saldo acumulado en su cuenta del Club de Viajeros hasta máximo dos años a partir de la compra que le generó el incentivo del 5%. Su saldo acumulado se verá reflejado en su cuenta virtual del Club de Viajeros luego de que se haya hecho efectivo el uso del producto de turismo adquirido. 16 ∞ REVISTA COOMEVA
17 ∞ REVISTA COOMEVA
PROTECCIÓN
Profesional de salud
¿Ya sabe cómo asegurar su tranquilidad?
N Si bien todos podemos equivocarnos, este derecho implica también una responsabilidad que puede afectar incluso nuestro patrimonio. Con una póliza de Responsabilidad Civil Médica se protege económicamente y ejerce con tranquilidad su actividad profesional.
ada es más importante para un profesional de la salud que brindar seguridad a sus pacientes y tomar las mejores decisiones para su bienestar.
Cuando el juicio clínico falla, personas son vulneradas en sus derechos, afectadas en su bienestar y hasta en su vida. Así que la consecuencia más segura es que llegue una demanda.
Un buen profesional de Medicina, Odontología, Enfermería u otras áreas de la salud debe ejercer con total confianza de sí mismo y de su juicio clínico, lo cual es básico para que los pacientes también se sientan confiados de su atención.
Ningún profesional de salud está exento de que esto le suceda. Por eso para estar tranquilos la mejor opción es contratar un seguro de Responsabilidad Civil Médica que lo proteja en el ejercicio de su profesión.
Pero el juicio clínico puede llegar a fallar por causas de la práctica misma o por otra cantidad de errores que son comunes a todos, por el hecho simple de ser “humanos”. Aunque todos tenemos derecho a equivocarnos, la equivocación también implica una responsabilidad. El error médico puede ser entendido desde la condición humana, pero es totalmente inaceptable en sus consecuencias. 18 ∞ REVISTA COOMEVA
¿Por qué contratar este seguro? Cada día en Colombia aumentan las demandas a los profesionales de la salud. Pacientes y familiares cuentan con más información y herramientas para reclamar este derecho. Una demanda por error médico o mala práctica puede llevarlo a un cambio drástico en su ejercicio profesional, lesionar su buen nombre, alterar el estado de ánimo, embarcarlo en un
recorrido jurídico largo y desgastante, y sobre todo afectar su patrimonio.
Proteja su patrimonio Coomeva y Liberty Seguros ofrecen a los profesionales de la salud una póliza de Responsabilidad Civil Médica que les cubre: • Responsabilidad por actos u omisiones en el ejercicio profesional como la consulta médica (diagnóstico, prescripción, servicios de laboratorio, recomendación terapéutica), administración de medicamentos, cirugías, rehabilitación o uso de aparatos y tratamientos médicos con fines de diagnóstico. • Gastos y costos en caso de un proceso civil. • Posibles eventos presentados dos años antes del inicio de la póliza o reclamaciones durante la vigencia, de las cuales no tuviera conocimiento o notificación. • Asesoría y acompañamiento de abogados expertos en
defensa de los médicos en la etapa pre procesal hasta el final del proceso. • Línea de asesoría jurídica gratuita. • La posibilidad de protegerse hasta por $1.500 millones.
cuesta ¿ Cuánto este seguro? El costo depende de su especialidad y del valor con el cual desea protegerse.
ADQUIERA SU SEGURO Contrate su póliza en cualquiera de las oficinas de Coomeva en el país o solicite más información a la línea nacional 01 8000 950123 � Desde Cali 333 0000 � Bogotá 748 1515 � Medellín 415 7700 � Barranquilla 361 9800 � Pereira 316 9300 � Palmira 273 3302. Para todas las líneas opción 4-2.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Instituto Tobías Emanuel
Apoyamos por una sociedad diversa e inclusiva
C
uando nació su hijo a Claribel Córdoba le dijeron que crecería como “una plantica” y que no se adaptaría a la vida social.
A Ana María Valencia le decían que su nieta era “pesada” para el estudio, pues no lograba buenas notas y no pasaba los años escolares. Claribel, una mujer del campo que llegó a Cali desplazada por la violencia armada, y Ana María, una profesional en preescolar que hoy ve la vida diferente luego de una grave enfermedad, tienen en común el amor incondicional por sus seres queridos con discapacidad cognitiva. Por esta condición, el hijo de Claribel y la nieta de Ana María no están enfermos ni son un problema. Solo tienen diferencias en sus capacidades para aprender, funcionar e interactuar en determinados contextos. Las historias de Claribel y Ana María se cruzaron en el barrio San Fernando de Cali, en el Instituto Tobías Emanuel. Allí encontraron apoyo y oportunidades para cambiar la vida de sus niños, las de ellas y a la sociedad misma, pues con su trabajo el Instituto logra ir más allá y transformar las ideas que tiene la gente sobre la discapacidad. Desde 1965 el Instituto se dedica a habilitar niños y jóvenes de bajos recursos con discapacidad cognitiva, para que sean independientes y autónomos, y a desarrollar en ellos competencias para que logren funcionar en el entorno social. Esto mediante un modelo educativo social inclusivo de gran impacto y una importante labor investigativa. Hoy son más de 135 niños -35 con discapacidad profunda- que están en el programa de Internado del Instituto. Otros 120 entre los 3 y 17 años están en la modalidad de Externado; y 80 más entre 13 y 15 años hacen parte del programa de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano, donde pueden aprender y certificarse en panadería y pastelería, joyería, auxiliar de almacén y bodega, jardinería y vivero, y auxiliar administrativo. 20 ∞ REVISTA COOMEVA
Cooperativa, el Grupo Coomeva apoya al Instituto Tobías Emanuel y a cinco instituciones más en las principales ciudades del país, que atienden niños con necesidades educativas especiales.
Desde 2007 Coomeva ha apoyado más de 4.000 niños y jóvenes con necesidades de educación especial en el país, mediante subsidios educativos y oportunidades de inserción laboral en las empresas. “Tenemos que abrir la mente y entender que no hay una sola manera de ser, pues el verdadero problema de estos niños y jóvenes es la discriminación de la sociedad”, dice la directora ejecutiva del Instituto Tobías Emanuel, Stella Rubiano Rozo.
Respaldamos su educación Conscientes de que frente a la discapacidad la primera que debe cambiar es la sociedad, y de que los niños con esta condición necesitan oportunidades y una educación de calidad, desde 2007 y con recursos del Fondo de Educación Formal de la
“Estos jóvenes son tanto o más comprometidos con las empresas, como el resto. Cambian el paradigma del no puedo. Mejoran el clima laboral y sobre todo la comunicación. Hacen a las empresas más sensibles y respetuosas de la diversidad”. Elizabeth Romero, coordinadora del programa de Educación para el Trabajo del Instituto Tobías Emanuel.
21 ∞ REVISTA COOMEVA
Como parte de sus acciones de responsabilidad corporativa y sostenibilidad, a 2018 Coomeva ha desembolsado más de $2.700 millones de pesos para las seis instituciones educativas, beneficiando a 4.227 niños en condición de discapacidad. En el Instituto Tobías Emanuel de Cali, más de 840 jóvenes se han beneficiado de los subsidios educativos de Coomeva, con $443.132.520 desembolsados a 2018. Algunas empresas del Grupo, como Bancoomeva, también han abierto opciones para las prácticas laborales de estos jóvenes. Con el apoyo que brinda Coomeva los jóvenes estudian y pueden insertarse laboralmente, recibir ingresos e incluso ayudar a sus familias, cambiando realmente sus vidas.
RESPONSABILIDAD SOCIAL • PATROCINIO FECNA
Fotos: Coldeportes - Comité Olímpico Colombiano
Daniel Restrepo saltos a la gloria E
l joven clavadista Daniel Restrepo es un orgullo para Colombia pero sobre todo para él mismo.
Este joven deportista de la Selección Colombia Coomeva de Natación baña de oro al país gracias a su disciplina y a la técnica y destreza de sus clavados.
La natación en la modalidad de clavados, que inició practicando como una estrategia para abordar el déficit de atención que se le detectó a sus 4 años, hoy es la pasión que lo catapulta a la gloria deportiva. A sus 18 años recién cumplidos, Daniel es el campeón mundial juvenil de clavados y una promesa deportiva para nuestro país. Como doble campeón olímpico juvenil en la modalidad de clavados en el trampolín de tres metros, en el certamen realizado este octubre de 2018 en Buenos Aires, Argentina, y como campeón mundial junior de esta disciplina, título que había alcanzado en julio de 2018, Daniel ya ha logrado las máximas distinciones en su categoría en este deporte. 22 ∞ REVISTA COOMEVA
En Argentina asombró por la destreza y técnica en los saltos que ejecutó tanto en la prueba individual como en los clavados por equipos mixto, que realizó en compañía de Shan Lin de China.
Selección ganadora El joven deportista fue escogido para llevar la bandera de la delegación nacional que viajó a Buenos Aires para los Juegos con 56 integrantes. Daniel en clavados y cuatro jóvenes más en la modalidad de natación carreras integraron la Selección Colombia Coomeva de Natación Juvenil que nos representó. El clavadista logró dos de los cinco oros olímpicos que sumó en total el equipo colombiano. Se destacó también su compañera María Clara Román que
marcó un récord nacional absoluto en la prueba de 200 metros mariposa. “Daniel ha ganado todos los eventos donde ha participado. El Campeonato Nacional Abierto, el Sudamericano, el Panamericano, el Campeonato Mundial y ahora los Juegos Olímpicos de la Juventud. Es el único que ha tenido ese registro a lo largo de su carrera deportiva” afirma Wilson Molina, su entrenador desde hace nueve años y quien también fue entrenador del campeón mundial junior de clavados en Rusia 2014, Alejandro Arias. Esta joven promesa complementa sus entrenamientos en otras ciudades del mundo donde dispone de piscinas y gimnasios especializados para favorecer su acondicionamiento y rendimiento, gracias al apoyo de las autoridades deportivas nacionales, de la Federación Colombiana de Natación, Fecna, y del Grupo Coomeva, patrocinador oficial de la natación en Colombia. Daniel Restrepo, que integra la Selección Colombia de Natación desde hace ocho años, entrena entre seis y siete horas diarias para continuar una senda de triunfos en la historia de los clavados. “El apoyo de las instituciones es importante para todos los procesos, implementación, seguimiento y servicios
médicos que complementan el entrenamiento. Pocas empresas como Coomeva tienen tanto compromiso con el deporte. En las categorías juveniles ayuda a formar excelentes personas y ciudadanos, pues el compromiso social es tan importante como la disciplina en el desarrollo deportivo de estos jóvenes” comenta Wilson Molina. El clavadista termina ahora su ciclo en la categoría juvenil, entrando con gran proyección y experiencia a la categoría de mayores y enfocado en su clasificación a los Olímpicos de Tokio, en 2020. Al respecto dice: “Me veo allá, pero es un proceso muy duro, de mucho entreno; hay que clasificar primero, pero se vale soñar, nada es imposible”.
DESARROLLO EMPRESARIAL
Unidad de Desarrollo Empresarial
Mejoramos para nuestros asociados
L
os asociados emprendedores o empresarios cuentan con el apoyo de la Unidad de Desarrollo Empresarial del Grupo Coomeva.
El modelo de desarrollo empresarial que aplica permite brindar a los asociados las soluciones integrales que requieren, según las necesidades y etapas de su emprendimiento o empresa ya creada.
Nuevas herramientas Para optimizar la gestión y el seguimiento de los procesos, y así mejorar las soluciones que se brindan a los asociados, en 2018 se implementaron diversas innovaciones en la Unidad de Desarrollo Empresarial de Coomeva: • Software Core. La información en un solo lugar. Permite capturar en tiempo real la información de los empresarios y emprendedores atendidos por la Unidad de Desarrollo Empresarial, generar indicadores y medir el impacto de la intervención que se realice.
Este software facilita además: » Consultar la historia de los asociados -microcréditos, asistencia a eventos de formación empresarial y consultorías activas-. » Caracterizar a los asociados con respecto a la etapa de desarrollo en la que se encuentra su empresa, para entregarles soluciones más acordes. » Grabar los resultados de los diagnósticos empresariales y procesos de consultorías. • Adobe Sign: Facilita la gestión de contratos, firmas y documentos anexos de clientes y proveedores. • Go Do Works: Facilita el seguimiento de la gestión comercial realizada por las unidades de Fomento y Microcrédito. Permite que los asociados sean atendidos por el asesor más cercado a su zona de ubicación. Optimiza también el diligenciamiento de la información de los asociados, reduce los tiempos de envíos de información y su digitalización, permitiendo brindar una realimentación más oportuna a los asociados.
¡Activamos el progreso de nuestros emprendedores y empresarios! 24 ∞ REVISTA COOMEVA
FINANCIERO
Nueva Billetera Móvil de Bancoomeva
Envíe y reciba dinero desde su celular
E
nviar y recibir dinero de forma rápida, fácil y segura sí es posible. Con la nueva funcionalidad digital Billetera Móvil de Bancoomeva, solo necesita tener un celular inteligente.
Conozca esta nueva funcionalidad dentro de la aplicación móvil, con la cual Bancoomeva da un paso grande hacia la transformación digital.
Con esta nueva opción y mediante un código QR o numérico, los clientes de Bancoomeva pueden usar su celular para transferir dinero en tiempo récord, desde y hacia cuentas Bancoomeva, sin tener que matricular previamente la cuenta del beneficiario. El proceso para recibir la transferencia es similar al de envío. El destinatario puede acceder al dinero usando también un código QR generado por el emisor del pago. La Billetera Móvil, que ha sido desarrollada por la firma internacional líder en soluciones de banca digital y pagos, VeriTran, está 25 ∞ REVISTA COOMEVA
disponible dentro de la aplicación Banca Móvil de Bancoomeva. “Con esta nueva propuesta de banca digital Bancoomeva se sigue renovando con mayores soluciones para optimizar las experiencias de los usuarios” explica el vicepresidente Comercial y de Mercadeo de Bancoomeva, Camilo Vargas. “Nuestra prioridad es facilitarles la vida a nuestros clientes y la Billetera Móvil es otra forma de hacerlo. Esta solución digital representa un gran avance para la banca en Colombia y nos acerca a más usuarios, además de permitirnos entrar en el mundo de los pagos de forma rápida y segura”, indicó. De esta forma Bancoomeva le sigue el paso a la transformación digital en el sector financiero del país y ofrece a sus clientes innovaciones que mejoran sus experiencias.
INSTITUCIONAL
La solidaridad empieza en las pequeñas cosas
Jeison Aristizábal R
econocer las muchas razones que tenemos para ser agradecidos; ayudar con lo que se tenga, aun si es poco; y nunca dejar de soñar son los tres secretos para ser feliz que comparte Jeison Felipe Aristizábal y que reflejan su historia de vida.
“Pequeños actos y momentos son los que transforman el mundo. Yo he vivido la solidaridad y sé todo lo que se puede lograr cuando ayudamos a otros. Con pequeñas acciones logramos grandes cambios”.
Jeison es comunicador social y el fundador y director de la Asociación de Discapacitados del Valle, Asodisvalle, ubicada en el barrio Ricardo Balcázar del Distrito de Aguablanca de Cali, que desde el año 2000 atiende a niños y jóvenes de bajos recursos en situación de discapacidad. Al nacer, a Jeison le pronosticaron que no podría hacer mayor cosa en la vida debido a una parálisis cerebral severa. A sus 33 años es inspiración para toda Colombia e incluso internacionalmente. Jeison compartió su historia y su mensaje el pasado septiembre en el Seminario Exposer de Coomeva. Conversamos con él sobre su vida y dos temas en los que Coomeva tiene el foco: La solidaridad y la felicidad. 26 ∞ REVISTA COOMEVA
Revista Coomeva (RC): La gente tiende a llamar “especiales” a personas en situación de discapacidad, ¿usted siente que es especial? Jeison Aristizábal: Soy una persona como todas. Con sueños, metas y ganas de salir adelante. Por supuesto tengo algunas limitaciones ¿pero quién no las tiene? Para algunos puede ser una limitación física; para otros puede ser espiritual o emocional. Mi niñez fue como la de cualquier otro niño. Mi mamá nunca me hizo sentir incapaz o limitado, aunque mi mayor confrontación sí fue en la adolescencia. Me preguntaba ¿por qué a mí? Pero en mi juventud llegó un momento en que dije tengo todo para ser feliz y no necesito ser ayudado, sino ayudar a otros. RC: ¿Cuál fue su “punto de quiebre”? JA: Ese punto llega cuando vemos a otros en peores dificultades que las nuestras. La vida me topó un día con Eliécer, un niño de 8 años que no podía moverse, estaba postrado en una cama y confinado al último rincón de la casa, escondido, sin ver siquiera el sol. Logramos conseguirle una silla de ruedas y luego empezaron
a llamarme de diferentes barrios, familias en la misma situación. Sin planearlo en un par de meses ya ayudábamos a más de 150 niños. Lo siguiente fue tener un centro de rehabilitación. Sin recursos, la opción fue pedir prestado el garaje de la casa de mis papás y terminé usándola toda para la fundación. RC: ¿A cuántas personas hoy les están cambiando la vida? JA: Hoy ayudamos a 680 niños y a sus familias. Y la cifra sigue subiendo. Pero lo más importante es el cambio del imaginario social sobre la discapacidad, pues ya los niños no se esconden, sino que los sacan a la calle y las familias se movilizan a buscar ayuda. Hoy logramos atención oportuna con terapias a niños de 2 o 3 años; incluso a bebés, pues antes llegaban de 14 o 15 años cuando era tarde. Con esto estamos salvando vidas. La atención y el afecto prolongan la vida. RC: ¿Qué es para usted la solidaridad y cómo cree que podemos ser más solidarios? JA: Es cuando me pongo en los zapatos del otro, siento su dolor y me movilizo para ayudarlo. Es una tarea diaria y no debemos pensar que solo podemos ayudar cuando seamos millonarios, pues la solidaridad está en las pequeñas cosas de la cotidianidad; en visitar a un amigo en dificultades, en compartir lo que se tiene aunque sea poco. Y no se necesita ayudar en África o en la India. La mejor manera es con el que está cerca, incluso empezar con la familia. RC: ¿Y qué es para usted la felicidad? JA: La felicidad empieza cuando damos gracias. Al entender que el mundo no está en deuda con nosotros. A veces hay dificultades, pero en ellas está también la oportunidad. Mi mayor mensaje y el que compartí en Exposer fue invitar a la gente a ser feliz. Ser exitoso y feliz empieza en uno mismo cuando agradecemos. Tener sueños e ilusionarse es también parte de la felicidad. Hacer que la vida sea una cadena de sueños y no conformarnos, sino ambicionar la vida en el buen sentido; esto es tener metas grandes. El único que pone límites a los sueños es uno mismo. RC: Jeison, usted ganó el reality Héroe de CNN ¿Se siente un héroe? JA: Eso de ser “héroe” es un reconocimiento y me ha dado alegría. Pero es más una gran responsabilidad, pues todos están esperando lo mejor de ti. RC: ¿Cómo podemos apoyar a Asodisvalle? JA: Pronto serán más de 700 niños los que atendamos. Así que se puede apoyar con alimentos, ropa o sillas de ruedas. Todavía hay gente en una cama esperando ser ayudada. Usted también puede ayudar: Teléfono (2) 663 3385 � Celular 318 350 9537 www.asodisvalle.com 27 ∞ REVISTA COOMEVA
DE NUESTROS ASOCIADOS
SUS HISTORIAS
Coomeva creyó en mí y en mi emprendimiento “Sin el apoyo, la asesoría y la financiación que nos brindaron, el sueño de esta empresa no habría sido posible. Coomeva nos enseñó que si lo soñamos, lo podemos lograr”. Juan Alberto Ortiz, asociado a Coomeva Gerente de la compañía Andes BPO
U
n año invirtió nuestro asociado de Coomeva de la Regional Medellín, Juan Alberto Ortiz en plantear la idea de negocio de lo que hoy es uno de sus mayores logros: Su empresa Andes BPO (Business Process Outsourcing) SAS. Empezó con un cliente y tres agentes de llamadas en marzo de 2010 en el municipio de La Ceja, departamento de Antioquia. Hoy, ocho años más tarde, esta empresa brinda servicios a 50 compañías que necesitan procesos de negocios de call center, contact center y tecnología, y brinda empleo a 800 colaboradores en dos sedes más en Montería y Rionegro. “Andes BPO nació como un proyecto de emprendimiento. Se lo presentamos a la Fundación Coomeva y me brindaron una asesoría estructurada y con un plan retador, al cual nos apegamos y fue muy fructífero”.
Nos prestaron para emprender “Cuando íbamos a la banca tradicional nos ofrecían una opción típica de crédito, para el que había que demostrar capacidad financiera que no teníamos. Coomeva nos abrió las puertas para mostrar con el plan de negocio la capacidad futura de la empresa y nos aprobó financiación para nuestro proyecto”. Hoy Andes BPO atiende clientes también en Centroamérica y el Caribe. Su consolidación tecnológica y de gestión la llevó a ganar en 2017 el Galardón Coomeva al Emprendimiento, en la categoría Empresa Ecoeficiente. “Hay una reciprocidad muy satisfactoria, pues un día tocamos las puertas de Coomeva porque necesitábamos su apoyo y lo encontramos; y hoy Bancoomeva es uno de nuestros clientes. La Cooperativa nos mostró que si lo sueñas lo puedes lograr y eso es algo que practico y difundo en la empresa”.
28 ∞ REVISTA COOMEVA
DE NUESTROS ASOCIADOS
SUS LOGROS
Foto Twitter Ascoop
FERNANDO CHAVES VALBUENA
SANDRA LUCÍA BRAVO REYES
Premio de Periodismo Cooperativo de La Equidad Seguros
Oro en Panamericano Máster de Natación
El Director de Comunicaciones de la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop, y Director Editorial de la revista Colombia Cooperativa, asociado a Coomeva desde 1998, ganó el Premio de Periodismo Cooperativo de La Equidad Seguros en la categoría de prensa escrita, con la crónica “Florecer o marchitarse”, sobre mujeres vulnerables del sur de Bogotá que formaron una cooperativa de tejedoras. Fernando Chaves es comunicador social y periodista de la Universidad Externado de Colombia, especializado en Comunicación Institucional y Educativa, y con un diplomado en Gestión Comunitaria y Gerencia Social, de la Universidad Javeriana.
Nuestra asociada de la Regional Cali y comunicadora social de la Universidad del Valle, hizo parte de la primera selección máster de nado sincronizado de Colombia, la cual se alzó con dos medallas de oro en la categoría de 50 a 62 años, en el Campeonato Panamericano Máster de Natación en Orlando, Estados Unidos, que se llevó a cabo del 25 al 27 de julio de 2018. El equipo colombiano de 18 participantes, en representación del Club Campestre de Cali, logró además seis medallas de bronce en este certamen deportivo que reunió 158 nadadoras de 26 clubes de Estados Unidos, Canadá, Venezuela, Chile y Colombia.
SU FAMILIA GILBERTO FABIÁN PANIAGUA AGUIRRE Grado con honores en Máster internacional en Geometalurgia El ingeniero geólogo de la Facultad de Minas de la Universidad Nacional, hijo de nuestro asociado Marino Paniagua León y de la señora Gloria Inés Aguirre, se graduó con honores en el programa EMerald Erasmus Mundus Master in Resources Engineering (Innovative Education in Geometallurgy and Circular Economy), en Bélgica, el pasado 28 de agosto de 2018. Los másteres conjuntos Erasmus Mundus son programas de estudio integrados y prestigiosos, impartidos por un consorcio internacional de universidades europeas. Ofrecen becas financiadas por la Unión Europea a los mejores estudiantes en las rondas de selección anual. El asociado financió su viaje y los trámites de visado a través de Bancoomeva y Coomeva Cooperativa a quienes agradece el apoyo para el logro de este sueño.
29 ∞ REVISTA COOMEVA
DE NUESTROS ASOCIADOS
Sus producciones MODELO DE GESTIÓN DE SALUD DE LA NEFRITIS LÚPICA
MANUAL RENTA CEDULAR NATURALES
Basado en la problemática clínica y su impacto socio sanitario en la región Caribe colombiana
Fundamentación teórica, ejemplos de aplicación por cédula y taller práctico
Por: Gustavo José Aroca Martínez
Por: Norvey Valencia Salazar
Esta es una de las primeras investigaciones publicadas en el mundo en torno a la nefritis lúpica, una enfermedad multisistémica. La obra es producto de la tesis doctoral de nuestro asociado de Coomeva Regional Caribe, el médico Gustavo José Aroca Martínez, líder del grupo de Investigación en Nefrología de la Universidad Simón Bolívar. Este trabajo presenta una nueva visión del manejo de la nefritis lúpica, sus impactos multidimensionales y una visión holística que permite mejores resultados asistenciales. El doctor Aroca ha dedicado su vida académica al estudio y la prevención de la enfermedad renal. Recientemente ha ganado dos premios internacionales de investigación en torno a la nefritis lúpica, con los que suma 10 premios en el campo de la nefrología. Es autor de cuatro libros de investigación, coautor de más de 10 libros y uno de los 200 autores más citados en el índex del Google Académico.
Este manual escrito por nuestro asociado de la Regional Eje Cafetero busca orientar al lector en torno a los aspectos generales del sistema cedular y de los tópicos específicos de cada una de las rentas cedulares. Presenta la fundamentación teórica y ejemplos de ilustración práctica para cada una de las cédulas, comparando entre las situaciones del contribuyente antes y después de la reforma tributaria, con el fin de denotar los efectos impositivos del nuevo sistema de determinación del tributo. Brinda al lector plantillas para autoevaluación y afianzamiento de lo tratado en el manual. Información y ventas: contacto@compartirtributario.com www.compartirtributario.com Compartir Tributario. Carrera 24 N° 22-02 Edificio Plaza Centro Of. 806 � Manizales, Caldas.
CÓMO FUNCIONA EL MUNDO Y CÓMO APROVECHARLO A TU FAVOR
LOS CUENTOS DEL VIEJO CUCO Por: Miguel Antonio Vergara Díaz Ilustraciones: Julio Alejandro Verbel Anachury
Por: Herney Eduardo Duque Aristizábal
En San Marcos, departamento de Sucre, Colombia, transcurren los diez cuentos que nuestro asociado de Medellín rescata de este “héroe”, el Viejo Cuco. Se trata de una narrativa oral tan pintoresca como este rincón de la Costa Atlántica donde floreció. El Viejo Cuco narra sus aventuras de enamoradizo, cuando arriesga su vida, enfrenta peligros sin nombre, somete fieras salvajes y atrapa la atención de chicos y grandes a quienes les promete: «mañana les cuento otro cuento, muchachos». Información y ventas: mvergarad@hotmail.com Librería Grammata, Medellín � Teléfono 260 5685
Esta obra de nuestro asociado de la Regional Eje Cafetero promete enseñarnos a conocer el mundo y su funcionamiento, así como a identificar los elementos, recursos necesarios y las poderosas herramientas que tenemos en nuestro interior para hacer que este mundo esté a nuestro favor, para ser lo que queramos ser y lograr lo que nos proponemos, sin malgastar los años de nuestra vida. Información y ventas: herneyeduardo@gmail.com
30 ∞ REVISTA COOMEVA
Sus actividades
Renueve sus espacios
REGIONAL CALI con nuestras soluciones diseñadas en bambú arquitectónico de fácil instalación PÉRGOLAS PISOS DE BAMBÚ LAMINADOS Y DECKS
Cali � II Jornada Dirigencial Coomeva 2018
Cali � Salida grupo de caminantes Chorros Blancos
PISOS DE BAMBÚ DESDE
$70.000 m2
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$150.000 m2
10% DE DESCUENTO PARA ASOCIADOS A COOMEVA
Cali � Taller Networking Empresarial
Cali � Bienvenida de nuevos asociados 31 ∞ REVISTA COOMEVA
DESPACHOS A NIVEL NACIONAL
MAYORES INFORMES Celular: 318 275 4894 - 96 - 97 gerencia@induguadua.com www.induguadua.com
Sus actividades REGIONAL MEDELLÍN
Medellín � Día de la familia Coomeva
REGIONAL EJE CAFETERO
Armenia � Salida grupo de caminantes
REGIONAL CARIBE
Sincelejo � Tarde de cometas
REGIONAL PALMIRA
Barranquilla � Mita con sabor a Colombia
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