Revista CPIC N° 448

CPIC edición nº 448

<<< julio agosto septiembre 2021

ESCENARIOS

ANÁLISIS

NOTICIAS

Las enseñanzas de Notre Dame

A pesar de los pesares

Jornadas AIE 2021

J u r i s d i c c i ó n N a c i o n a l - CA B A

S ección

Editorial

Editorial I ng . C ivil A drián A ugusto C omelli P residente del CPIC presidente@cpic.org.ar

SEGURIDAD: Sensación de total confianza que se tiene en algo o alguien Como apreciamos, la seguridad de los edificios constituye un tema amplio y complejo, a fin de aseverar el dictado de habilitaciones efectivas al cumplir el cometido de seguridad el cual, naturalmente, todos debemos perseguir.

Por otra parte, la ciencia de la construcción y la tecnología evolucionan. Procesos aplicados décadas pasadas han quedado obsoletos. Nuevos materiales, métodos de cálculo y reglamentaciones irrumpen continuamente en nuestra apreciada profesión.

Identifiquemos entonces las cuestiones que tal estado del arte plantea: ¿Conocemos las condiciones que debe cumplir un edificio con el objetivo de garantizar la seguridad de las personas dentro y fuera de los mismos? Se trata entonces de mantener la sumatoria de las instalaciones vitales para su funcionamiento en correcta condición, sin generar procesos de corrosión en las estructuras, trabajando para proteger las mismas del proceso de deterioro provocado por el paso del tiempo y las acciones climáticas. Todas ellas conforman tareas las cuales demandan recursos y esfuerzos adicionales, pero siempre garantizarán como invaluable recompensa, una construcción segura.

En octubre del año 2014, nuestro Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC), redactó y editó el libro “EDIFICIO SEGURO”, trabajo realizado conjuntamente con un nutrido grupo de instituciones y organismos, quienes analizaron la forma de mantener los edificios desde el punto de vista de su conservación y eficiencia. El citado texto es de libre acceso en nuestra página web, y en el mismo se especifican y detallan las acciones demandadas para concluir respecto de la seguridad de un edificio en todos sus órdenes.

Desde el CPIC seguiremos trabajando junto con todos nuestros matriculados a efectos de lograr un inclaudicable objetivo: Lograr calidad y seguridad en las construcciones.

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Los acontecimientos ocurridos en Miami, con el derrumbe del edificio Champlain Tower South, sumado a otros anteriores, más los acaecidos en nuestro país, el más reciente en la localidad de San Martin, provincia de Buenos Aires, nos invitan, no solo como ingenieros sino como seres humanos, a reflexionar sobre la palabra SEGURIDAD. Como vemos en su significado, habla de “algo” o “alguien”. En el caso de las construcciones, cuando hablamos de “alguien”, lo hacemos respecto de la confianza brindada por parte de un profesional en la ejecución de su desempeño. ¿Sabe la población que un profesional debe encontrarse debidamente matriculado para ejercer su disciplina? Esa matricula garantiza que su labor se corresponde con un título habilitante, el cual le otorga la institución donde desarrolló sus estudios. La formulada es la primera pregunta que debe hacerse quien o quienes, en el ámbito público o privado, comienzan a entablar una relación de confianza para llevar adelante un proyecto.

Cuando se refiere a “algo”, pienso en la legislación y en los reglamentos. En nuestro país, de carácter federal, cada municipio y provincia cuentan con su reglamento de seguridad de las construcciones, y sabemos como profesionales, de la desactualización de los citados documentos respecto a las nuevas tecnologías, o de los avances científicos sobre el comportamiento de los materiales no contemplados, o de los aspectos relativos con el análisis y estudio estructural en su conjunto. Dichas actualizaciones demandan permanentemente recursos, y forma una parte indelegable del rol del Estado nacional proveerlos para generar el desarrollo de reglamentos eficaces al afianzar, en la población, una sensación de confianza, vale decir, de seguridad.

Pero también, es verdad que el concepto de SEGURIDAD se relaciona con el mantenimiento y la responsabilidad de los usuarios de llevarlo a cabo, tanto en su faz preventiva como correctiva; recayendo por lo antes citado en el Estado nacional la responsabilidad de controlar el cabal cumplimiento de dichos mantenimientos.

S ección

Autoridades del CPIC I Sumario I Índice

Autoridades CPIC

Sumario

Consejo Profesional de Ingeniería Civil

Revista CPIC Nº 448 Julio / Agosto / Septiembre 2021

PRESIDENTE

Ing. Adrián Augusto Comelli VICEPRESIDENTE

Ing. Civil Luis Enrique Perri S E C R E TA R I O

Ing. Civil Waldo Ciro Teruel P R O S E C R E TA R I A

Ing. en Construcciones Alejandra Raquel Fogel

S ta f f R e v i s ta C P I C :

Ing. Civil Luis Enrique J. Perri S u b d i r e c t o r : Ing. Civil Enrique Alberto Sgrelli Director:

Integrantes de la Comisión de Publicaciones:

Ing. Civil Luis Enrique J. Perri Ing. Civil Enrique Sgrelli Ing. Civil Victorio Santiago Díaz Ing. Civil Carlos Alberto Alfaro Ing. Civil Emilio Reviriego Ing. Civil Alberto Saez Lic. en C. de la Comunicación Leonardo Figlioli

TESORERO

Ing. en Construcciones José María Izaguirre CONSEJEROS TITULARES

Ing. Civil Carlos Alberto Alfaro Ing. Civil Néstor Eduardo Guitelman Ing. Civil Horacio Mateo Minetto Ing. Civil Emilio Reviriego Ing. Civil Enrique Alberto Sgrelli CONSEJEROS SUPLENTES

Ing. Civil Pablo José Bereciartùa Ing. Civil José Daniel Cancelleri Ing. Civil Francisco María Defferrari de Achaval Ing. Civil Carlos Gustavo Gauna CONSEJERO TÉCNICO TITULAR

MMO Diego Adrián Kodner CONSEJERO TÉCNICO SUPLENTE

MMO Guillermo Cafferatta A S E S O R C O N TA B L E

Doctor Jorge Socoloff ASESOR LEGAL

Doctor Diego Martín Oribe

Índice Consejo Profesional de Ingeniería Civil Editorial

03

Medición, monitoreo y control de polvo

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Desarrollador Urbano

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RAYO

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Las enseñanzas de Notre Dame

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Conferencia Internacional Beyond 2020 (Segunda parte)

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¿Cómo afectó el COVID-19 a tu actividad?

27

Efectos de la pandemia sobre la dinámica del trabajo

28

La educación necesita un plan

32

La Prima Donna del Teatro Colón

34

Alta en el cielo

38

Luna de Monserrat

44

In memoriam, Ing. Civil Bernardo Polack

46

26° Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural

48

La Ingeniería Escondida

50

La Ingeniería salva vidas

52

Elección de Consejeros CPIC

53

Presentación del libro “Ejercicio Profesional”

54

Título Intermedio de Ingeniería Civil

56

¿Cómo financiamos la construcción que viene?

58

STAFF

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REVISTA CPIC Por consultas y comentarios sobre esta publicación, favor de dirigirse a: Director de Revista CPIC, Consejo Profesional de Ingeniería Civil, Alsina 424, Piso 1º, (C1087AAF), Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina. Teléfono: (54 11) 4334-0086. e-mail: correo@cpic.org.ar

Editorial: Red Media SRL Coordinación Periodística: Arq. Gustavo Di Costa Dirección de Arte y Diagramación: Felicitas Cavo Directora Comercial: Daniela Forti Ejecutivos de Cuenta: Marina Gómez y Julieta Ibars Para anunciar en Revista CPIC comunicarse al: 011- 4783-5858 - revistacpic@redmediaweb.com.ar

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Emprendimientos Emprendimientos

Medición, monitoreo y control de polvo

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Cómo reducir los riesgos del polvo en suspensión en la atmósfera laboral

Nadie quiere un lugar de trabajo polvoriento, ni el trabajador ni la empresa. Porque en el peor de los casos, la exposición al polvo en el aire puede llevar a varios tipos de enfermedades ocupacionales, desde asma hasta cáncer de pulmón y nasal. Como mínimo, la molestia propia de los ambientes polvorientos: Desagradables y difíciles para trabajar.

El polvo existe en una amplia gama de tamaños. Las fracciones principales son “Inhalable”, respiradas en la nariz o boca; “Torácico”, capaces de penetrar las vías respiratorias principales e ingresar en las vías respiratorias del pulmón; y “Respirable”, el más peligroso, al penetrar hasta los bronquiolos terminales en la región de los pulmones donde se produce el intercambio de gases. Para la ley, cualquier tipo de polvo inerte es

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Si en el trabajo se utilizan procesos que producen polvo -como en muchas empresas de la construcción- el primer paso radica en identificar esos procesos, conocer las sustancias involucradas y detectar claramente quién permanece expuesto. Según las reglamentaciones vigentes, es necesario evaluar la potencial exposición y luego decidir si la misma resulta o no significativa. Es posible que exista la posibilidad de exposición, pero no conforme un problema real, pero tal conclusión deberá respaldarse con mediciones. Solo después de llevarse a cabo dichas mediciones, puede aplicarse un juicio sobre qué medidas de control son adecuadas tomar.

El polvo en sí como tal puede no ser un problema, pero si se adiciona un componente tóxico en el polvo, el resultado es muy complejo. Vale siempre comprobar y utilizar las hojas de datos de seguridad (MSDS) actualizadas. Por ejemplo, un metal siendo tratado podría liberar sustancias como el níquel o el cromo, en cuyo caso, se evaluará un nivel de control mucho más estricto.

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Emprendimientos

peligroso para la salud cuando se encuentra presente en una concentración en el aire igual o superior a 10 mg/m³ de polvo inhalable o 4 mg/m³ de polvo respirable, según lo medido como promedio ponderado equivalente para una jornada laboral de 8 horas.

Algunos polvos específicos -como maderas, aluminio, harina, talco, algodón y proceso de caucho- presentan límites de exposición específicos en el lugar de trabajo. Muchos polvos conforman una mezcla de diferentes sustancias, algunas de las cuales, permanecen cubiertas por el límite general de exposición al polvo inerte. En algunos casos, con solamente observar los procesos, puede indicarse la existencia de un problema. Si es un polvo inerte, entonces, 10 mg/m³ verifica un trabajo bastante polvoriento, siendo esto obvio dependiendo del color o índice de refracción de la sustancia. Es probable que exista un problema real si hay nubes de polvo por todas partes, pero la inversa no puede asegurarse, pues el tamaño del polvo que respiramos es, en gran parte, invisible a simple vista, tornando algunos problemas de polvo menos obvios. Únicamente, un muestreo o medición adecuados asegurarán si nos encontramos o no ante un problema, por ende, es mejor aplicar los controles en su lugar y desarrollar lo básico, como un poco de extracción general, y luego efectivizar un monitoreo de seguimiento para asegurarse de una reducción dentro de niveles aceptables. El polvo en el aire (bastante invisible) es el problema real en términos de salud, no tanto el polvo pesado (fácil de ver) dispuesto alrededor de una máquina de aspecto polvoriento.

En ocasiones el evaluador puede centrarse en los procesos incorrectos, tal vez la sierra, donde existe mucho polvo depositado en el suelo. Pero “se le escapan” procesos con más probabilidades de producir exposiciones potencialmente muy altas, como el lijado o el fresado, generadoras de un polvo mucho más fino e inhalable. La buena estrategia se basa en conocer bien los procesos, saber lo que se está buscando y qué tipos de sustancias se utilizan, para luego adoptar el mejor sistema de monitoreo.

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Eligiendo el método Las normas IRAM y los métodos NIOSH, describen procedimientos específicos para tomar muestras y medir la exposición personal al polvo en base a principios físicos muy bien establecidos: Método gravimétrico (peso pre y post muestra). Los métodos NIOSH para polvos generales (INERTES) son el 0500 y el 0600. Entonces, si no se sabe exactamente qué se está muestreando, se puede comenzar con estos dos. Para polvos con componentes específicos, existen diferentes métodos. Los métodos descriptos brindan una muy buena orientación. Los límites de exposición se basan en muestras personales, por lo tanto, para llevar a cabo un muestreo se necesita una bomba personal, con un tren de muestreo el cual incluya el filtro apropiado, instalado en la zona de respiración, usualmente, cerca del cuello. La misma bomba se puede utilizar para diferentes tipos de muestreo de polvo, donde lo que normalmente cambia es el tren de muestreo (incorpora o no un separador aerodinámico de partículas, o utiliza otro tipo de filtro). Una vez decidida la búsqueda y el método adecuado para trabajar, en el mismo sistema NIOSH se indicará la composición y armado del tren de muestreo; el volumen total de aire

producir grandes picos de exposición, pero durante más de 7½ horas la exposición es casi nula. El muestreo no nos dice nada sobre en qué momento se produce un “pico” de polvo en aire.

Con el monitoreo en tiempo real, se puede dejar el dispositivo en el área para registrar cómo varían los niveles de polvo a través del tiempo, proporcionando información útil sobre dónde y cuándo se encuentra exactamente el problema del polvo, en qué punto del proceso, y dónde se necesita enfocar las medidas de control.

Jerarquía de control Al controlar los polvos, se aplica la jerarquía habitual de control de riesgos: • Eliminar el uso de ese material.

• Disponer una forma más segura del producto, como una pasta en lugar de polvo.

• Cambiar el proceso para emitir menos polvo.

• Encerrar el proceso para que el polvo no escape o extraer el polvo cerca de la fuente usando ventilación por extracción localizada (EL).

• Tener la menor cantidad posible de trabajadores en peligro.

• Proporcionar equipo de protección personal (EPP).

La jerarquía consiste en reconocer acciones a sumar en el diseño del proceso o en las etapas iniciales para evitar, más adelante, una exposición. Si se emplean materiales sin un componente tóxico, o se altera el proceso para no generar exposición, será mejor respecto de controlar el polvo. Cuando se trata de especificar y elegir EL, se debe conocer el tamaño de las partículas, la velocidad a la cual se desprende, la cantidad y el tipo de atmósfera donde se libera. Todo ello idealmente debería ser estudiado. Antes de instalar un sistema, se debe consultar y estudiar el caso con un instalador especializado con experiencia.

No obstante, poner demasiada fe en los sistemas de EL constituye un error común y no se debe asumir a priori que este sistema recogerá todo el polvo molesto. Más allá de si los sistemas de EL se encuentran mal diseñados o no son aptos para el polvo en cuestión, entonces no serán efectivos.

Los trabajadores pueden no entender cómo usarlo apropiadamente, o es posible fueran entrenados tiempo atrás, o no contar con capacitación alguna y no aprecien los principios clave, tales como qué tan cerca debe ubicarse una campana de aspiración para capturar efectivamente el polvo desprendido del proceso. Una de las preocupaciones del higienista es que muchas personas entienden

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a muestrear, el tiempo de funcionamiento de la bomba, y su caudal; y también, el análisis final sobre el particulado impactado sobre el filtro (gravimetría, análisis químico, etc.).

Como mínimo, cualquier persona encargada de llevar a cabo un muestreo debe encontrarse capacitada y calificada para saber cuán importante es seguir las indicaciones del Método, y el concepto de la manipulación de cada elemento antes, durante y posterior al muestreo.

Los procedimientos serán específicos y claros, ejecutándose exactamente de la misma manera. Se establecerá un caudal en forma muy precisa y demandará un equipo de calibración. Este chequeo se formulará al comenzar y finalizar cada muestra, para verificar que el caudal no sufra variaciones en las 8 horas de muestreo. No contar con el equipo calibrado correctamente conforma el error más común, acarreando graves consecuencias.

Por ejemplo, si el método recomienda tomar muestras de 960 litros a 2 litros por minuto durante 8 horas y no ha calibrado su bomba correctamente y funciona a 1,7 litros, sólo tomará muestras de 800 litros. Ofrecerá una muestra inferior, la cual no resultará representativa.

Es importante cuidar y manejar adecuadamente el equipo. Los filtros deben almacenarse lejos de un ambiente húmedo donde podrían absorber humedad, modificando su peso, siendo manejado con pinzas. Si se daña el filtro accidentalmente, eso afectará el peso de los efectos medidos. Otro punto importante es el uso de blancos, lo cual implica simplemente manejar y devolver un filtro del mismo lote sin exponerlo a la corriente de aire para que actúe como un control. Allí radica un aspecto clave del proceso de muestreo, en ocasiones inobservado por ignorar su importancia o por motivos de costos. Resulta clave utilizar laboratorios acreditados para analizar muestras y solicitar los certificados que soporten toda la cadena de trazabilidad en las calibraciones.

El uso de bombas de aire permite la medición según el NMAM (Manual de Métodos Analíticos de NIOSH), pero existe otra opción complementaria de monitoreo de polvo, que ofrece la medición en tiempo real. El monitoreo en tiempo real brinda una idea clara en el lugar y al momento sobre si se tiene o no un problema de partículas. Ofrece una lectura instantánea en lugar de esperar un resultado de laboratorio y permite formular cambios en su proceso o en los dispositivos de control de polvo para evaluarlos rápidamente con nuevas medidas. Una de las características de la medición personal por muestreo radica en la obtención de un nivel promedio alto al pesar el filtro, pero ello puede deberse a diez minutos de niveles de exposición importantes, por ejemplo, durante los procesos de medición de lotes tendientes a

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Emprendimientos

que obtener EPP o instalar EL conforma la solución definitiva de la problemática. Pero es necesario ponderar cómo se controla la exposición y cómo operar para mantenerla baja.

La instrucción y la capacitación son críticas, a menudo la expectativa es que las personas simplemente deben saber qué les hace mal y cómo evitarlo, pero eso no sucede a menos se les suministre la correspondiente información. La instrucción y la capacitación son cruciales para determinar cómo las personas desarrollan su trabajo y cómo deberían hacerlo. Algunos trabajadores son cuidadosos mientras que otros operan en medio de un verdadero caos. Si está esparciendo cal por todo el lugar, tal vez una forma diferente de hacerlo, de una manera más controlada y diligente, produciría menos polvo en el aire.

Un punto el cual ciertas empresas constructoras tienden a ignorar radica en la limpieza y el mantenimiento fuera de horario de producción, cuando habitualmente el equipo de EL puede permanecer apagado y los limpiadores, sin la supervisión adecuada, emplean cepillos y escobas, los cuales simplemente, esparcen el polvo en la atmósfera. En la jerarquía de control, lo último que aplica es la protección respiratoria. A menudo, debido a una mala comprensión de la toxicidad y la concentración de polvo, la protección respiratoria empleada es incorrecta.

Un último punto consiste en reevaluar las medidas de control por parte de las empresas constructoras o sus proveedoras, aplicando nuevas mediciones o muestreos cuando se alteran procesos o sustancias. Si algo cambia, es imprescindible reevaluar el sistema completo.

Cualquier mejora comienza y termina de la misma forma: Midiendo con precisión.

Fuente: SIAFA

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AVISO

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Investigación

Desarrollador Urbano SE INCORPORA ESTA FIGURA AL CÓDIGO DE EDIFICACIÓN DE LA CABA

La Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires votó recientemente la reforma del Código de Edificación de dicha urbe. La medida implica brindarle visibilidad y reconocimiento a la figura del Desarrollador Urbano, como actor fundamental del proyecto urbano. La Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU) mostró una participación muy activa en el proceso.

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“Este es un logro muy importante porque implica darle visibilidad y reconocimiento a nuestra figura como actor fundamental del desarrollo urbano. Es parte del camino de profesionalización continua del rol del desarrollador urbano que impulsamos desde la CEDU, buscando la excelencia, la transparencia y la ética en los emprendimientos que llevamos adelante”, sentenció el Arq. Damián Tabakman, presidente de CEDU. En el texto de la normativa, la figura del Desarrollador urbano se define de la siguiente forma: “Es la persona humana o jurídica, o un conjunto de ambas, que lleva adelante un proyecto inmobiliario para su comercialización a terceros, ya sea sobre un inmueble propio, o bien mediante la administración de su ejecución en un

inmueble ajeno, y que en tal carácter asume las respectivas obligaciones y responsabilidades frente a inversores, proveedores de obra, bienes y/o servicios profesionales, clientes y autoridades”.

“Ahora, para el desarrollador urbano exponer sus datos en el cartel de obra será una exigencia adicional a la que legalmente tienen en la actualidad. Esto implica velar por los intereses del comprador en pozo. Así tendrán más confianza, y consecuentemente, habrá más proyectos, construcción, inversión, puestos de trabajo, y, en definitiva, más viviendas. En este sentido, vale considerar también el efecto multiplicador que generan los desarrollos urbanos. Cuando un barrio crece, se instalan más locales comerciales y gastronómicos, más espacios verdes y mejora la infraestructura”, destacó Mali Vázquez, directora institucional de la CEDU. Finalmente, Andrés Brody, CEO de Brody Friedman e integrante de la CEDU, expresó: “La Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos tuvo una participación muy importante y activa desde la Subcomisión Mesa Enlace CABA en este proceso, el cual demandó casi un año de trabajo”. i Fuente: Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU)

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Innovaciones

Rayo

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Ingeniería Sin Fronteras Argentina (ISF-Ar) presentó RAYO, un emprendimiento social dedicado al diseño e instalación de soluciones solares fotovoltaicas con el objetivo de promover la transición energética y la inclusión social.

RAYO es un emprendimiento social que brinda servicios de diseño e instalación de sistemas solares fotovoltaicos residenciales, comerciales e industriales. Se trata de un proyecto nacido desde Ingeniería Sin Fronteras Argentina (ISF-Ar), durante la pandemia, como respuesta directa a la crisis climática actual. Sin dudas, la trayectoria y el aprendizaje en los proyectos y en los cursos sobre energía

de ISF-Ar han permitido capitalizar todo ese recorrido.

Se trata de una iniciativa que busca generar un triple impacto. En primer lugar, un impacto ambiental, a través de la transición energética a fuentes de energía renovables, reduciendo los impedimentos que dificultan la incorporación de esas tecnologías. El segundo impacto es social, cuyo objetivo radica en incluir laboralmente a sectores

en situación de vulnerabilidad, en un mercado en crecimiento a nivel mundial.

Por último, el impacto económico. En RAYO, la ganancia se reinvierte en un 100%. Por un lado, en el crecimiento del emprendimiento. Por el otro, en apoyar proyectos sociales de Ingeniería Sin Fronteras Argentina a lo largo y ancho del país.

Desde RAYO se busca facilitar el acceso a las energías renovables para construir un mundo más sustentable. Conforma una invitación a participar activamente de la transición energética, pero, además, la posibilidad de formar parte de una idea con impacto social.

Acerca de ISF-Argentina ISF-Ar constituye una asociación civil interdisciplinaria que trabaja por el desarrollo local de comunidades en situación de vulnerabilidad a través de proyectos de ingeniería. Promueve el trabajo voluntario, la participación y la formación de alianzas colaborativas con instituciones y organizaciones del sector público y privado de Argentina y otros países. La misión de ISF-Ar es colaborar en la construcción de una sociedad justa, inclusiva y solidaria mediante la elaboración participativa de proyectos integrales con base tecnológica, promover una ingeniería orientada al desarrollo humano sostenible, al cumplimiento de los Derechos Humanos, al cuidado de la naturaleza y al fortalecimiento de las poblaciones en situación de vulnerabilidad e impulsar un espacio capaz de integrar la diversidad y movilizar la participación ciudadana.

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Escenarios

Las enseñanzas de Notre Dame - Por la Ingeniera electrónica Lore-

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na Forte, Gerente de Ingeniería de Securitas Argentina Hace algo más de dos años, el 15 de abril de 2019, un incendio desatado en París, encendió la alarma en todo el mundo: Las imágenes del fuego consumiendo la célebre catedral de Notre Dame recorrieron el planeta en cuestión de minutos. Las llamas envolvieron la parte superior de la catedral del siglo XII, incluyendo sus dos campanarios y la torre central, con el techo y la aguja que se derrumbó. Gracias a la rápida acción de los bomberos y voluntarios que se acercaron al edificio, no hubo víctimas fatales y se pudieron salvar todas las obras de arte y las reliquias, un incalculable tesoro resguardado en el templo. Aunque se lamentaron enormes daños materiales, con el agravante del valor histórico y cultural de las pérdidas, el episodio sirvió para generar conciencia a nivel masivo acerca de la importancia de contar con sistemas para la detección y combate temprano del fuego.

A la hora de analizar los recursos disponibles al respecto, como ocurre en casi todos los ámbitos de la vida actual, comprobaremos que el rol de la tecnología resulta clave también en este sector.

¿POR QUÉ ES CLAVE DISEÑAR UN SISTEMA DE DETECCIÓN DE INCENDIO?

Permanente evolución Constantemente se desarrollan tecnologías capaces de detectar de forma más temprana y eficaz un principio de incendio. Por ello, es fundamental mantener una comunicación fluida con los vendedores/integradores de sistemas de detección de incendio, y participar de seminarios y cursos los cuales permiten actualizar las técnicas de diseño e instalación de los nuevos dispositivos.

Un rápido recorrido por la historia reciente muestra la evolución experimentada por este tipo de servicios. Desde el inicio de su utilización en centrales autónomas con sensores de detección de incendios, podemos distinguir tres grandes cambios de tecnología, responsables de un antes y después en la temática: • Detección Convencional. La implementación de estos primeros dispositivos permitía identificar un incendio o principio de incendio por zonas, (por ejemplo, en el depósito o en el estacionamiento). No tenían la posibilidad de ajustar la sensibilidad de cada detector.

• Detección Direccionable. Permite individualizar cada dispositivo y conocer puntualmente cuál está alarmado (por caso, una oficina de un piso puntual). Tampoco brindan la posibilidad de ajustar la sensibilidad de detección.

• Detección Analógica Direccionable. Presentan las mismas cualidades que los anteriores, pero suman la posibilidad de variar la sensibilidad de cada sensor.

Respecto del tiempo de respuesta ante el inicio de un incendio, la tecnología nos provee la detección por aspiración, más rápida respecto de los detectores puntuales.

Interacción

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Otro aspecto fundamental tiene que ver con la manera en la cual los sistemas de Protección Contra Incendios actúan y se potencian con el uso de otros recursos, como es el caso de los “edificios inteligentes” BMS (Building Management System). Mediante la central, el sistema de detección de incendio comanda distintas señales capaces de permitir liberar ante una emergencia el Control de Accesos de un establecimiento, presurizar las escaleras de emergencia, accionar las cortinas corta fuego y transmitir la señal de alarma al sistema de ascensores para transmitirse a una planta definida, entre otras tantas acciones. El sistema de gestión de edificios BMS se complementa con el Sistema de Detección monitoreando, el funcionamiento y mantenimiento de las bombas del Sistema de Extinción de incendio y los ventiladores de presurización, con el objetivo de presentarse en óptimas condiciones en el caso de producirse un siniestro.

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Escenarios

Desafíos extra

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Pero a pesar de todos los avances en la materia, existen variables que siguen implicando desafíos extra a la hora de diseñar este tipo de sistemas. Las construcciones históricas son un claro ejemplo en ese sentido. Edificios como el del Teatro Colón (donde se instalaron 750 puntos de detección, entre ellos, 70 detectores inalámbricos) o la Basílica de Luján (con 300 puntos de detección y 8 cámaras de video con analítica de detección), demandaron un esfuerzo extra para instalar un sistema seguro sin modificar la arquitectura existente. Llevar adelante proyectos en grandes lugares abiertos como auditorios, teatros y estadios, requiere combinar detección convencional cableada, con detección inalámbrica, detección por aspiración y barreras de humo. Sumamos algunos ejemplos ilustrativos: • Alvear Tower, un edificio de 55 pisos con 2.900 puntos de detección y audio evacuación.

• Edificio CEL, 28 pisos con 4.100 puntos de detección y audio evacuación.

• Complejo Al Río, compuesto por Docks Al Río, Shopping el Cubo y Viviendas Al Río, con un total de 1.500 puntos de detección y audio evacuación.

En estas obras intervienen muchas centrales de incendio vinculadas entre sí (Red). Por caso, en el Edificio CEL se instalaron, hasta el momento, 6 Centrales de Detección de Incendio (con posibilidad de expansión), vinculadas a través de una red y responsables de reportar a una estación de trabajo (en el bunker del edificio) donde se gestiona toda la información del sistema, con la posibilidad de transmisión de eventos a un sitio remoto.

de partículas de humo en el lugar a muestrear. Se trata de una tecnología aplicada en Data Center, Salas de tableros eléctricos y ductos troncales del sistema de extracción de aire, entre otros. Otra posibilidad novedosa es el Detector de Cuádruple tecnología. El mismo puede identificar la presencia de humo, temperatura, monóxido de carbono y llama en un ambiente.

La imagen del humo

¿Cuál es la clave a la hora de pensar y diseñar este tipo de servicios? Sin dudas, desarrollar un proyecto cuyo objetivo central radique en brindar la cobertura adecuada para salvar vidas y bienes, cumpliendo con las normas internacionales NFPA de Detección de Incendio. i

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Al mismo tiempo, los avances han permitido recurrir a otras tecnologías en lugares donde la instalación convencional se ve muy limitada. Tenemos como ejemplo el caso de la Basílica de Luján. Allí se instaló un sistema analítico mediante 8 cámaras de video capaz de identificar la presencia de humo en una imagen y generar la alarma correspondiente. Otro recurso muy interesante es la Detección por Aspiración. Se trata de un sistema responsable de aspirar muestras de aire constante y dirigirlas a un dispositivo central el cual analiza la presencia

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Aportes

Conferencia Internacional Beyond 2020 NUEVOS HORIZONTES EN LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE SEGUNDA PARTE

- Por el Ing. Juan Yacopino Desarrollador Inmobiliario. Coordinador del Grupo de Trabajo de Construcción Sostenible del Consejo Profesional de Ingeniería Civil. Presidente de la Comisión de Urbanismo y Vivienda. Representante ante Global Alliance for Buildings and Construcion del Centro Argentino de Ingenieros

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La construcción ha comenzado una etapa de transición hacia una nueva modalidad de edificación sostenible, entendida esta como una necesidad y no una opción, toda vez que sus estrategias han adquirido su momentum para ser incorporadas en la etapa de proyecto.

Los códigos urbanísticos y de edificación, sus reglamentaciones técnicas y normativas para el desarrollo edilicio y de infraestructura de las ciudades inteligentes, deberán sufrir una gran transformación para sostener en los mismos un carácter estrictamente sostenible en todas sus definiciones e interpretaciones.

Las ciudades sostenibles serán aquellas que puedan ver a los edificios verdes como grandes aportantes de salud para el planeta y beneficios para la comunidad, por ende, entendidos como socios imprescindibles para la conformación de una verdadera smart city. Resultará fundamental desarrollar mecanismos normativos y de promoción de financiamiento los cuales permitan facilitar la construcción de green buildings basados en distintas posibles opciones como: Reducción de derechos de construcción o plusvalía, mejoras en torno a las posibilidades constructivas, beneficios impositivos locales, beneficios en la obtención de créditos hipotecarios, impuestos municipales más bajos respecto de aquellos edificios insostenibles, tasas subsidiadas y montos más favorables en los créditos hipotecarios, etc.

En nuestra región, y de acuerdo a los datos aportados por la International Finance Corporation (IFC) perteneciente

al Banco Mundial, se observa con gran éxito los casos de Colombia y su entidad de financiamiento Bancolombia que ha permitido desarrollar un impresionante volumen de área edificada sostenible bajo estos mecanismos de fomento, así como también en Perú, con sus premios de mayor altura para edificios los cuales contemplen estrategias verdes.

En relación a la definición de las futuras urbes comienza a repetirse con ímpetu el planteo del concepto de las ciudades de 15 minutos, basadas en la configuración de áreas de proximidad que permitan desarrollar, al menos, el 70% de las actividades en un radio que implique su traslado este lapso de tiempo.

Toda normativa sostenible deberá ir acompañada de una detallada reglamentación técnica, posibilitando así su aplicabilidad profesional y control público posterior.

Las falencias en este control público serán decisivas para el cumplimiento de los plazos de obtención de las metas fijadas, más aún, si el horizonte normativo existente en diversos países nos muestra un control público sobre la performance del edificio hasta 2 años posteriores a la finalización de la obra, tal cual se observa como ejemplo de dicha reglamentación en países como Suecia.

La vivienda, un factor decisivo Esta sorprendente pandemia nos invadió con desafíos y revelaciones, y en una mezcla de ellos, surge claramente la resignificación de la vivienda, y de la misma el hogar y su imprescindible función soslayada en los últimos tiempos.

La vivienda nos permite tener un hogar, y es el hogar aquel derecho humano fundamental que todos necesitamos, aquel remanso de calma que todos deseamos, aquel resguardo que permite desarrollarnos, construir una familia y desenvolver nuestras funciones, capacidades y potencialidades. El hogar, en fin, nos permite ser. Por lo tanto, vemos a la importancia del hogar, al sentido de pertenencia a una comunidad y a entender que la inteligencia colectiva es mayor respecto de la suma de las inteligencias individuales, como ejes en los cuales deberían fundarse las nuevas definiciones de ciudades inteligentes, y a partir de las mismas, sus comunidades y viviendas. Si entendemos que el único objetivo es la contribución social, y en ella deseamos innovar, escucharemos ideas, no personas.

La actual situación de crisis junto a una visión de conciencia sobre el futuro del planeta, nos muestra un nuevo modo de vida, y por ende, deberíamos instrumentarlo en el diseño de las viviendas y de sus comunidades a concebir.

Si bien cada comunidad debería poseer su propio y único sentido de pertenencia, todas podrían basarse en rasgos comunes y universales como un estilo de vida sostenible, ambiental, cultural y organizado. Relativo al desarrollo de la vivienda en las ciudades inteligentes, y en virtud de las múltiples observaciones que han visto configurada a la misma en esta pandemia como primera línea de resguardo para nuestra salud, expresamos la fundamental importancia demandada por un enfoque basado en cinco principios fundamentales, debiendo ser sostenible, resiliente, segura, inclusiva y saludable.

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Resulta en consecuencia, imperiosa la incorporación inmediata de un nuevo Código urbanístico y de edificación de perfil sostenible. En el mismo sentido, se plantea menester el desarrollo del concepto de la rehabilitación energética para la vasta superficie edificada existente desprovista de toda eficiencia en tal sentido.

El nacimiento del Pasaporte Energético de Edificios, comenzando a darse en varios países de Europa, permitirá la aceleración de la rehabilitación profunda de inmuebles, toda vez que el retrofit sostenible se presenta como la herramienta de transformación en el mundo para lograr la eficiencia energética de los inmuebles existentes con miras al objetivo común global de alcanzar la neutralidad de carbono.

La incorporación del etiquetado energético de viviendas e inmuebles en general, en nuestro país, deberá ser prioritario, siendo vital su obligatoriedad para la suscripción de toda escritura traslativa de dominio para posteriormente avanzar en la incorporación a dicha etiqueta de un mayor volumen de información hasta conformar un completo informe energético, edilicio y sostenible de la unidad.

Las certificaciones de inmuebles en los países desarrollados hace unos años representaban un instrumento positivo para su comercialización, mientras que actualmente significan un elemento casi excluyente para permitir una transmisión de dominio económicamente rentable. Podríamos decir que en un futuro no muy lejano el real estate no sostenible terminará quedando fuera del mercado.

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<<< E ficiencia

Aportes

energética :

M edición

termográfica en

viviendas

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Multiplicidad de estrategias sostenibles Toda ciudad sostenible deberá contener una normativa flexible, con principios básicos sostenibles de carácter obligatorio, capaz de entregar premios o incentivos para la acumulación de mayores acciones sostenibles, y a su vez, cuente con un ámbito técnico municipal responsable de aprobar y facilitar la incorporación de nuevas tecnologías sostenibles no planteadas en todo Código de Edificación, toda vez que la sostenibilidad observa una dinámica superadora de los tiempos institucionales.

Entendemos valorable y fundamental para el desarrollo sostenible a futuro, la constitución de un Departamento específico dentro del ente municipal de obras con especial atención y dedicación a la promoción y desarrollo del concepto de Retrofit sostenible para la puesta en valor de todos los edificios existentes y la implementación técnica y factible de los conceptos capaces de brindar eficiencia energética. Este concepto posee un gran desenvolvimiento en países de Europa, y en especial, en el Reino Unido, vislumbrándose de gran necesidad para ciudades como la nuestra, la cual contiene una vasta cantidad de superficie edificada preexistente a la definición de normas edilicias con compromisos sostenibles.

De acuerdo a los compromisos asumidos por nuestro país para la contribución al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS), resulta necesaria la obligatoriedad en la aplicación de diversas estrategias sostenibles para el seguimiento de la Agenda Urbana Ambiental, en primer lugar, vinculado al ODS 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles) y a los ODS 3 (Salud y Bienestar), ODS 6 (Agua limpia y saneamiento), ODS 7 (Energía asequible y no contaminante), ODS 9 (Industria, innovación e infraestructura) y ODS 12 (Producción y consumo responsables).

En este sentido, y vinculado al ODS 6, a efectos de fomentar el uso racional del agua, citamos la necesidad del desarrollo de la micromedición sanitaria, y constituir como obligatoria para todas las obras nuevas la construcción mediante incorporación de medidores individuales para el consumo de agua. En Brasil se encuentra implementada la ley nacional 13.312, de carácter obligatorio a partir del año 2021 para todos los edificios nuevos, si bien en varios estados ya es requerida. Inclusive, la instalación desde hace años en el país vecino permitió llevar a cabo la comunicación en red de las mediciones y el avance en las tecnologías AMR (Advanced Meter Reading) o AMI (Advanced Metering Infrastructure). En el mismo sentido, es valiosa la incorporación de una identificación en toda grifería del caudal suministrado (litros/min), si posee aireadores, etc., así como la promoción de griferías de bajo flujo y automáticas, depósitos de inodoro de doble descarga, etc.

<<< M icromedición sanitaria S anta C atarina , B rasil

en

E dificio R esidencial :

Vinculado también al ODS 6, se considera relevante la obligatoriedad de instalación de tanques de reúso de agua de lluvia (en especial, en ciudades como Buenos Aires), los cuales son herramientas de colaboración con la múltiple función de reducción del consumo de agua, ralentización de aguas de lluvia, reúso para limpieza de veredas o cocheras y riego.

En relación a la eficiencia energética de los inmuebles, resultará satisfactorio el carácter obligatorio para los requerimientos de coeficientes de transmitancia térmicos máximos para muros, cubiertas y demás elementos componentes de la envolvente, sin perjuicio de la fijación de los correspondientes niveles para losas entre plantas y muros internos, en especial, para obras con destino resi-

dencial, a efectos de permitir al desarrollador incrementar su voluntad de aporte sostenible -pudiendo contar con incentivos municipales para ello-, y simultáneamente, contribuir con el concepto de vivienda promulgado por ONU Hábitat: Sostenible, resiliente, segura, inclusiva, energéticamente eficiente, confortable y saludable, logrando una habitabilidad y confort acústico para el desarrollo de las funciones previstas según el destino de cada ambiente, evidenciado por la pandemia en la actualidad. Son relevantes en relación a la mejora en la aislación térmica de la envolvente, aberturas de DVH o TVH -un concepto básico en Europa en rigurosas zonas climáticas-, muros de bloques de hormigón celular curado en autoclave, ladrillos huecos cerámicos multicelulares, contrapisos-carpetas monocapa mediante bombeo de hormigón celular proteico de baja densidad elaborados in-situ, morteros térmicos, etc.

<<< B ombeo

ambiente urbano, instrumento de contacto con la naturaleza y sus beneficios psicosomáticos, etc. En modo amplio, el fomento y la difusión de todas las tecnologías constructivas, materiales y estrategias -en general de orden sostenible-, conforman una herramienta necesaria para generar una masiva aplicación.

de contrapiso y carpeta monocapa de hor -

migón celular de baja densidad

<<< T erraza

azul y

T erraza V erde

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Las Terrazas verdes y azules son las nuevas superficies exteriores superiores de los edificios, las cuales poseen espejos de agua con la función para reúso del precipitado pluvial para riego e incorporación de especies de bajo recurso hídrico y biodiversidad, con sus múltiples beneficios que permiten generar una gran aislación térmica y acústica, ralentización de aguas de lluvia, reducción del efecto de isla de calor, mejora del aire, regulador térmico, extensión de vida útil de membranas, etc.

La incorporación de huertas orgánicas en terrazas resulta compatible en un escenario de techos verdes y jardines verticales, sumando beneficios como elemento de convivencia social y familiar, aprovechamiento alimenticio saludable, contribución a la biodiversidad en un denso

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Ideas

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Ideas

¿Cómo afectó el COVID-19 a tu actividad?

- Por el Ing. Civil Waldo Ciro Teruel Secretario del Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC)

Esta encuesta, la cual contó con un significativo número de respuestas, fue respondida por un 87,3% de hombres y un 12,7% de mujeres, siendo llevada a cabo entre nuestros matriculados. Un 38,4% de los encuestados tiene mas de 60 años, un 32,1% entre 51 y 60 años, un 13,5% entre 41 y 50 años, un 13,1% entre 30 y 40 años y un 2,9% menos de 30 años. Del total de matriculados que participaron un 65,8% declara desarrollar de forma independiente la profesión, y el saldo, un 34,2% trabaja en relación de dependencia. Sobre la consulta ¿Qué inversiones en relación a lo laboral te fueron necesarias para afrontar la pandemia?, un 54% declara haber invertido en elementos sanitizantes; mientras un 16% realizó aportes en capacitación de su personal a cargo y otro 16% lo aplicó a equipos electrónicos y mejoras en conectividad.

Respecto del ambiente laboral, un 61,2% de los encuestados afirma haber transformado su espacio

de trabajo durante la pandemia; y un 29,1% dice no haber experimentado cambios en su puesto laboral.

Dados a elegir, los encuestados prefieren un sistema mixto de trabajo, toda vez que un 52,1% prefiere “una combinación entre oficina y trabajo remoto”, mientras un 23,1% gusta de aplicar exclusivamente el trabajo remoto como forma laboral y un 8,7% elige trabajar en la oficina.

El 79,7% de las respuestas afirma no haber padecido el COVID-19, sobre un 20,3% que la transitó con diferentes consecuencias y tiempos de recuperación. En la consulta ¿Recibiste alguna vacuna contra COVID 19?, un 47,7% dice haber recibido solo la primera dosis, un 41,8% no ha recibido dosis alguna y un 10,5% ha sido inoculado con las dos dosis.

Agradecemos a todos nuestros matriculados quienes se tomaron algunos minutos para brindarnos sus valiosas respuestas. i

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Nuestro Consejo llevó a cabo una encuesta titulada ¿Cómo afectó el COVID-19 a tu actividad?, la cual intentó establecer, mediante una serie de preguntas relativas a la temática, un muestreo de los alcances en la actividad de nuestros matriculados.

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Efectos de la pandemia sobre la dinámica del trabajo

En el estudio se abordó la situación de los trabajadores pobres entre 2010 y 2020, con énfasis en el contexto de la crisis provocada por el COVID-19 en la Argentina urbana.

Al respecto, entre 2017 y 2020 el porcentaje de trabajadores pobres pasó de 15,5% a 27,4% y de 1,9% a 4,4% al considerar un umbral de pobreza extrema.

Según los datos de la Encuesta de la Deuda Social Argentina de la Universidad Católica Argentina, referidos a la población de 18 años y más, entre 2019 y 2020 disminuyó del 64,8% al 63,1% la propensión de las personas a participar del mercado de trabajo, en gran parte, por el efecto de la pandemia y de la crisis económico-sanitaria. Este extraño comportamiento se explica porque a pesar de la fuerte pérdida de empleo observada, la tasa de disminuyó del 57,9% al 54,1%, observándose un efecto de desaliento en la búsqueda de empleo, ya sea por la imposibilidad de circular libremente, dadas las disposiciones del ASPO o del DISPO, o por la creencia de que no se va a conseguir trabajo. De no haberse generado este efecto “desaliento” y si se hubiese mantenido el nivel de participación en el mercado de trabajo, la desocupación se habría incrementado a niveles cercanos al 28,5%. A pesar de ello, la tasa de desocupación se incrementó, entre 2019 y 2020, del 11,3% al 13,9% de la población económicamente activa, el valor más elevado de la década.

En 2020, sólo el 43,7% de la población económica activa de 18 años y más logró acceder a un empleo pleno de derechos.

Mientras que el 13,9% de esa población se encontraba abiertamente desempleada, y el 14,5% sometida a un subempleo inestable (realizando trabajos temporarios o no remunerados, o siendo beneficiarios de programas de empleo con contraprestación).

Al mismo tiempo, el 27,9% contaba con un empleo regular pero precario (con niveles de ingresos superiores a los de subsistencia, pero sin afiliación alguna al Sistema de Seguridad Social).

En 2021 aumentó la proporción de ocupados en el sector microinformal de la estructura productiva (actividades laborales autónomas no profesionales o llevadas a cabo en pequeñas unidades productivas de baja productividad, alta rotación y baja o nula vinculación con el mercado formal).

En 2020, este sector reunía al 51,1% de los ocupados. En el mismo año, los ocupados en el sector público representaban el 15,2% (se incluye tanto a los empleados quienes cubren las necesidades operativas del Estado como a los trabajadores que realizan contraprestación en los programas de empleo directo), y solamente, el 33,7% de los ocupados efectuaban actividades en el sector privado formal (actividades laborales profesionales o en unidades económicas de media o alta productividad e integradas a los mercados formales).

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En el marco del seminario académico “La crisis del empleo en la Argentina más allá del COVID-19. Soluciones posibles. Políticas necesarias”, organizado por el Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA-UCA) se presentó el documento estadístico: “Efectos de la pandemia COVID-19 sobre la dinámica del trabajo en la Argentina urbana.

Una mirada crítica sobre el impacto heterogéneo del actual escenario tras una década de estancamiento económico (2010-2020)”. La presentación estuvo a cargo de los investigadores ODSA-UCA-CONICET Eduardo Donza, Santiago Poy y Agustín Salvia. Contribuyeron al debate la Dra. Marta Novick, el Dr. Eduardo Levy Yeyati y el Dr. Alexandre Roig.

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Contextos

Estado de vulnerabilidad laboral en Argentina

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Una serie de indicadores expresan el estado de vulnerabilidad global de los trabajadores en nuestro país. En 2020, el 36,7% de los activos mayores de 18 años se encontraba en riesgo de desempleo por haber estado desocupado -por lo menos- una vez en el último año; el 46,4% del total de los ocupados carece de aportes al Sistema de Seguridad Social (no le aplican los aportes jubilatorios al 27,6% de los asalariados y el 70,4% de los trabajadores por cuenta propia no efectiviza el pago de sus aportes jubilatorios), mientras el 32,4% de los ocupados no contaban con cobertura de salud de obra social, mutual o prepaga.

La incidencia del trabajo doméstico intensivo no remunerado se incrementó, entre 2010 y 2020, del 56,5% al 65,8% de la población de 18 años y más. La distribución de dichas tareas es marcadamente desigual con respecto al sexo. En 2020, el trabajo doméstico intensivo no remunerado fue realizado por el 89,6% de las mujeres mayores de 18 años, y solamente, por el 38,9% de los varones de ese grupo de edad. Las evidencias que surgen de la aplicación de modelos de análisis multivariado explicitan como, mayoritariamente, el aumento de participación de los varones en el trabajo doméstico intensivo no remunerado depende de las pautas culturales de los hogares y de las costumbres de las zonas de residencia, representadas por el estrato socio-ocupacional del hogar y la región de residencia. En el caso de las mujeres, la colaboración intensiva parecería depender más de poseer la edad para “poder/deber” contribuir con las tareas del hogar, y en segunda instancia, de las costumbres de la región de residencia.

El ingreso medio mensual de los trabajadores del sector micro-informal fue un 35,4% menor respecto del ingreso del total de ocupados. En 2020, el ingreso medio mensual del total de los ocupados fue de $33.257; el de los trabajadores del sector micro-informal de $21.475; el de los ocupados del sector privado formal de $46.101 y el del sector público de $44.854. Si bien la evolución de la media de ingresos de cada uno de los grupos de trabajadores según el sector de inserción es relativamente similar, el saldo 2010-2020 fue aún más negativo para los ocupados en el sector microinformal (-28,6%) comparativamente con los del sector público (-17%) y el sector formal (-13,8%). A nivel general, el poder de compra del ingreso horario del total de ocupados disminuyó, entre 2010 y 2020, un 13,5% (de $353,90 a $306,20).

El panel de especialistas observó que, entre 2019 y 2020, casi una cuarta parte de los trabajadores (24,2%) se mantuvo en situación de pobreza. En paralelo, se evidenció que los trabajadores con baja educación, origen extranjero, con niños/as en su hogar y empleos precarios, son quienes tuvieron más chances de pasar a ser pobres en 2020. El incremento de la pobreza fue significativamente más intenso entre los trabajadores residentes en hogares del estrato trabajador integrado y del estrato marginal, quienes habitan el Conurbano Bonaerense, entre las mujeres y entre trabajadores en edades centrales (35-59 años). i

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Opinión

La educación necesita un plan - Por Manuel Álvarez Trongé Presidente de Educar 2050

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La educación argentina ha impactado contra un iceberg llamado Covid-19 y el riesgo de naufragio educativo es el verdadero “Riesgo país” que no miden las consultoras. La situación educativa argentina se asemeja a la de un barco en emergencia. Previo a la pandemia, pese a algunos avances en la inclusión, el panorama era el de una nave seriamente averiada: Solo 3 de cada 10 estudiantes finalizaban en tiempo y forma sus estudios obligatorios, no se cumplían los 180 días de clase ni muchas disposiciones de las leyes respectivas (entre ellas, la inversión obligatoria), el salario docente era muy bajo y el nivel de aprendizaje lamentablemente precario y absolutamente desigual.

Con estas complicaciones a bordo, la golpeada educación nacional chocó en marzo del 2020 con el iceberg Covid-19. El impacto ha sido devastador pero lo grave es que un año y medio después no sabemos con exactitud ni la cantidad de estudiantes afectados, ni sus nombres, ni tenemos un panorama claro de los daños.

Lo que sí sabemos es que los desafíos educativos serán inmensos en un escenario donde la pobreza infantil en nuestro país ha superado el

60%. En este marco de dolor y sufrimiento, los argentinos no podemos pelearnos por la educación. Justamente, debemos hacer lo contrario, unirnos por esta causa.

Ella constituye el “salvavidas” de muchos niños y niñas de nuestro país, quienes pueden ser víctimas del “naufragio”.

Resulta triste y hasta diría vergonzoso que se tironee de las decisiones de política educativa como si estas fueran un trofeo de política partidaria en campaña. Ese no es

este sentido) y hasta clases particulares y educación socioemocional capaces de reforzar la resiliencia del alumnado (esto último, más horas en la escuela, un programa de tutorías y un incremento en la inversión, fueron todos puntos clave del plan señalado del Reino Unido).

El tercer eje del plan radica en apoyar a directivos y docentes. Ellos han puesto el cuerpo en esta “nave averiada”. Serán ellos quienes más ayuden a volver a las niñas, niños y adolescentes a la escuela y tendrán el mayor peso en la recuperación de los aprendizajes perdidos. Necesitarán de un apoyo adicional y formación. Los planes de vacunación y refuerzos, los cuales seguramente serán necesarios en el futuro, conformarán una prioridad. Debemos cuidarlos y formarlos en habilidades indispensables para el siglo XXI, necesarias para enfrentar la post pandemia. Asimismo, las imprescindibles modificaciones al currículo (otro punto clave para aprovechar la oportunidad y efectivizar un cambio copernicano) y la pedagogía de la educación a distancia, suman capítulos de una capacitación absolutamente necesaria para su buen desempeño futuro.

Todo lo mencionado requiere de un plan integral con una visión política de consensos. No lo olvidemos: La educación argentina ha impactado contra un iceberg llamado Covid-19 y el riesgo de naufragio educativo es el verdadero “Riesgo país” no registrado por las consultoras. Por ello, debemos lograr unirnos en un plan educativo capaz de trascender los colores y la pasión individual.

La educación nos debe unir, no separar. Este es el desafío. Necesitamos estar a su altura.

Publicado originalmente en: https://www.clarin.com/opinion/educacion-necesita-plan_0_1D3TOafWq.html. i

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el camino. Una generación de menores de edad en todo el mundo está viviendo la peor crisis educativa del siglo, y en Argentina, la crisis es tragedia. Pues esta emergencia requiere justamente de un “plan de emergencia” el cual nos ponga a todos a trabajar juntos en pos de la recuperación de la educación nacional.

Diferentes países lo están haciendo. En el Reino Unido el tema fue objeto de un arduo debate en las últimas semanas, y son numerosos los documentos internacionales que apoyan la necesidad de una planificación. En tal sentido, compartimos tres ideas que pretenden ser un aporte capaz de conjugarse con otros y sirvan de apoyo al Consejo Federal de Educación, organismo indicado para definir el rumbo educativo de las 24 jurisdicciones de la República.

El primer objetivo de este plan debiera ser que todos los niños, niñas y jóvenes vuelvan a la escuela. Entre nosotros la cifra puede haberse triplicado: Más de un millón de estudiantes en riesgo de no regresar, y lo más grave, es que no sabemos ni quiénes ni cuántos son. Esto debe revertirse en forma urgente. No es posible que nuestro país tenga un sistema de trazabilidad del ganado, pero aún no cuente con un sistema eficiente de nominalización de alumnos.

Para este fin el apoyo y las alianzas multisectoriales con universidades, organizaciones de la sociedad civil, sindicatos y otras instituciones, así como tutorías con voluntarios, no pueden demorarse. La inaplazable apertura de las escuelas (aun respetando los límites impuestos por la epidemia) será también decisiva para alcanzar ese objetivo.

El segundo eje debiera ser la recuperación de los aprendizajes. Es obvio que, con la grave crisis de calidad educativa que el país mostraba al 2019, todo hace presuponer que la merma de muchas horas de clase y las enormes dificultades de la educación a distancia durante 2020 y 2021, se traducirán en una importante pérdida de aprendizajes. ¿Qué hacer entonces? Diversos estudios internacionales recomiendan llevar a cabo un diagnóstico preciso el cual demandará de una evaluación integral, apenas sea posible. Otros organismos especializados (UNESCO, UNICEF) aconsejan sumar un refuerzo educativo adicional en materias básicas (especialmente, lectura y matemáticas) utilizando la presencialidad y la tecnología (la pandemia brindó la oportunidad para una verdadera revolución en

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Sistemas

La Prima Donna del Teatro Colón - Por Fabián Carlos Chinetti Ingeniero en mantenimiento industrial, especialista en mantenimiento y facility management. Desde 2017 se desempeña como Director Técnico-Operativo del Teatro Colón y sus edificios anexos.

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El Teatro Colón fue inaugurado el 25 de mayo de 1908 en su ubicación actual, con la ópera “Aida” de Verdi. Esa noche, la Sala Principal también inauguró la característica araña de iluminación que hasta el día de hoy se aprecia en su magnífico esplendor. Diseñada por Luigi Ramelli, fue fabricada en Italia a fines del siglo XIX de hierro y latón, con tulipas de cristal talladas y valvas en forma de hoja. Fue transportada en barco hasta Buenos Aires, importada por Stefano y Luigi Azaretto de la Casa Azaretto. Gabriel Simonnet (Dubois), entonces director de la Casa Azaretto, fue el encargado de armarla y montarla por partes, dándole vida y coronando así la sala del Teatro.

Con un diámetro de 7,5 m y casi 4 m de altura, pesa aproximadamente 1.300 kg y posee dos partes principales, una móvil de 5 m de diámetro y una fija conformada por 12 gajos de 1,20 m de ancho. En total, cuenta con 444 lámparas (en su parte móvil) y 108 (en la parte fija), totalizando 552 lámparas.

El mecanismo de arriado e izado original se llevaba a cabo con un malacate central y cuatro tensores, a los fines de otorgarle estabilidad durante la operación de subida y bajada. La instalación eléctrica fija en su interior era de cables con aislación de goma, los cuales, con el tiempo, se fueron degradando, provocando cortocircuitos y serios problemas de aislación eléctrica, así como impedir instalar interruptores diferenciales debido a las permanentes fugas (estado por entonces extensivo a toda la instalación eléctrica del Teatro). Entre 1908 y 2005 se realizaron

intervenciones precarias, tanto en la parte eléctrica como en la metálica de la araña.

Reinauguración del Teatro en el año 2010 En el año 2005, comenzó a gestionarse una restauración sectorizada del Teatro, tendiente a adecuar y actualizar las instalaciones edilicias a las nuevas necesidades, así como también, para efectuar la recuperación de áreas de importante valor patrimonial, por parte de profesionales expertos. En el año 2008, se redefinió el programa de restauración ampliándose al 100% del Coliseo, incorporándose un ambicioso proyecto de actualización tecnológica, el cual permitió la intervención integral en las instalaciones, para reemplazar la totalidad del

Tareas de mantenimiento Concentrémonos ahora en el mantenimiento de esta hermosa gran araña. Anualmente, se realiza el procedimiento de arriado hasta nivel de platea, de la parte móvil de la araña. El operativo se inicia a las 07.00 horas con el desacople de la araña de la

estructura del tinglado superior donde se encuentra anclada.

Se desconectan los cinco circuitos eléctricos y comienza el descenso, el cual demanda alrededor de cuarenta y cinco minutos, para recorrer los veintiocho metros que separan la cúpula de la platea. Al contar con un aparejo central, dos operarios de cada lado son responsables de sostener con sendas sogas y acompañar la bajada piso a piso, asegurando así que la araña no gire sobre sí misma y evitando se enrede el cable de alambre de acero del malacate.

Una vez que la araña terminó el descenso y se encuentra posicionada sobre la platea, previamente acondicionada con films cobertores para evitar que se dañe y ensucie, se efectúa el retiro de todas las lámparas, de la tulipa central y de las doce valvas perimetrales. La tulipa central y las valvas son retiradas cuidadosamente para proceder a su limpieza con productos especiales. Seguidamente, con paños absorbentes de polvo se trapea toda la araña interior y exteriormente. La operación es necesaria, ya que el sistema de climatización de la Sala tiene su retorno a través de la araña en la parte superior de la misma, provocando el depósito natural de una gran cantidad de polvo.

En el operativo de limpieza no se utiliza ningún elemento ni medio húmedo para preservar y proteger las patinas propias del tiempo, anulando la posibilidad de generar humedad capaz de afectar el latón histórico. Una vez finalizada la limpieza, se colocan todas las lámparas nuevas, del tipo halógenas cálidas y transparentes E27, reinstalándose la tulipa central y las doce valvas periféricas con sus fijaciones. Aun con la araña abajo se conectan los cinco circuitos eléctricos y se enciende en su totalidad, para verificar el correcto funcionamiento de todas las lámparas, que no existan faltantes y que los portalámparas

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cableado eléctrico, de los sistemas de cañerías y bandejas, de los sistemas de corrientes débiles, ascensores e iluminación, así como también, se dotó al teatro -por primera vez- de un sistema de última generación bajo normas internacionales, destinado a la detección y extinción de incendios.

La puesta en valor de la araña de iluminación central de la Sala formó parte del programa de restauración y recuperación del Coliseo, para lo cual, se requirió una plataforma de andamiaje fabricada especialmente. La operación estuvo a cargo del prestigioso orfebre Juan Carlos Pallarols, junto con la empresa Constructora San José. Se materializó el reemplazo de las piezas faltantes, así como otras que habían sufrido daños en un accidente ocurrido en el año 1963. En paralelo, se cableó a nuevo la totalidad del sistema eléctrico junto al reemplazo de todos los portalámparas. Con respecto a los portalámparas, cabe mencionar que, en virtud de las normas actuales, en dimensiones de cables y portalámparas, fue necesario efectivizar un trabajo artesanal de soldadura en cada terminal, a efectos de confinar los mismos en los nuevos portalámparas, eliminando futuras fugas eléctricas internas y cortocircuitos. A su vez, se reemplazaron el sistema de arriado e izado por un sistema nuevo de malacate eléctrico central de baja velocidad, el tablero de comando, junto a las poleas y cables de alambres del mecanismo de elevación.

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Sistemas

permanezcan bien atornillados, evitando cortocircuitos futuros; permaneciendo encendida por aproximadamente media hora, para prevenir que no se produzcan fallas por recalentamiento cuando se encuentre posicionada en altura. Finalmente, luego de siete horas y una vez finalizado de manera satisfactoria, el operativo de limpieza y mantenimiento, demandante de aproximadamente treinta personas, comienza el izado hasta su posición definitiva. Una vez posicionada, se la asegura nuevamente mediante ganchos, a la estructura fija del plafond y se conectan los circuitos eléctricos, dando así por culminado el operativo con la araña lista para iluminar la Sala, hasta su próxima intervención. Se prevé en la planificación del año en curso y durante 2022, que esta magnífica araña reciba una nueva intervención para la incorporación de tecnología de luces LEDs, al igual que la totalidad de la Sala, representando un importante salto de calidad del sistema de mejora continua, sumando al Teatro Colón a la protección del ambiente al convertirlo un 100% a la iluminación led.

El operativo de arriado e izado de la araña del Teatro Colón se ha transformado en un hito de impacto y repercusión, no sólo en los ámbitos de la cultura, de la arquitectura o de la ingeniería, sino también, para la sociedad en su conjunto. El día de la bajada de la araña convoca a gran cantidad de medios de prensa y TV, transmitiendo el operativo en vivo y por redes, a todo el mundo. En cada oportunidad, algunos asistentes se ofrecen y solicitan colocar algunas lámparas, por una simpática y vieja creencia: “Tocar la araña del Teatro Colón trae suerte…” Tanto es así, que las bajadas de la araña de los últimos años generaron, en las redes sociales, más de 60.000 like, más de 210.000 reproducciones, más de 10.000 visitas en YouTube y en Facebook, más de 1.400.000 alcances.

Nuestra gran araña es una generadora de suspiros y admiración, protagonista de millones de fotografías que capturan su magnificencia en el esplendor de la Gran Sala del teatro, fascinando tanto a quienes la descubren por primera vez, como a quienes tenemos la oportunidad de disfrutarla a diario. i

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Repercusiones

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Contextos

Alta en el cielo - Por el Ing. Marcelo Lozano Gerente de Construcción del Grupo Alvear Fotos: Maximiliano Moratti @inmobidrone

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Alvear Tower es la torre más alta de Argentina, con 235 metros de altura. Al momento de su inauguración, en agosto de 2019, era la segunda torre más alta de Sudamérica detrás de la Gran Torre Santiago, ubicada en Santiago de Chile, con 300 m de altura. Destinada a unidades de vivienda de primera calidad, posee características que la singularizan más allá de su altura.

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S ección

Contextos

La torre desarrollada por el Grupo Alvear, de la Familia Sutton Dabbah, contó con el proyecto arquitectónico de PFZ Arquitectos, la Dirección de Obra de BAT Consultores y el Gerenciamiento de Obra a cargo del equipo liderado por el Ing. Adolfo Yeyati Levy y quien escribe. La obra se realizó en dos etapas. La primera, consistente en la excavación, pilotaje, platea y caja seca, tuvo como contratista principal a Pellegrinet SA. La segunda parte, consistió en la construcción del basamento y la torre propiamente dicha donde el contratista principal fue Criba SA, firma que tuvo a su cargo los rubros de estructura de hormigón armado, albañilería y ayuda de gremios. El resto de los rubros fueron contratados por Grupo Alvear.

La obra, de casi 70.000 m2 cubiertos, se inició el 6 de marzo de 2012 y demandó, en total, poco más de siete años de construcción. Fundada sobre un cabezal de casi 4 m de altura y 4000 m3 de volumen ubicado sobre 132 pilotes de 130 cm de diámetro fundados a 45 metros de profundidad, requirió de un total de 48.000 m3 de hormigón elaborado y 6.100 toneladas de hierro. Los hormigones utilizados fueron de calidades H30, H47 y, en las transiciones, H60.

El basamento está fundado en pilotes de 60 a 90 cm de diámetro y 30 m de longitud, platea de subpresión con pilotes de tracción, y tabiques submurales perimetrales. Sobre el frente se construyó una pantalla de pilotes de hélice continua para contener el terreno en el sector de la vereda. Para la ejecución de la obra se requirió de un sistema de achique de napas, mediante bombas sumergibles, desactivado cuando la torre contrarrestó el empuje freático. Se implementó un sistema de drenaje con canales a pozos de achique, para ser utilizado en caso de efectuarse reparaciones de la aislación hidrófuga de la losa de subpresión y/o tabiques submurales.

Para la construcción se utilizaron dos grúas Potain de 60 m del alcance, 10 tn de carga máxima con una velocidad de izaje de hasta 44 m/min. Una de ellas, en el interior del edificio, fue autotrepante mientras que la otra se instaló fuera del volumen del edificio y alcanzó una altura de 260 m. Los medios de izaje y elevación se completaron con un equipo monta personas de doble cabina y dos montacargas.

Debido a las características de la fachada, se utilizó un encofrado autotrepante mediante motores

hidráulicos los cuales liberaron a las grúas del movimiento del encofrado y con tres niveles para desarrollar tareas diferentes en cada nivel: Armado, encofrado y maquillaje. Para el núcleo se utilizó un sistema de encofrado trepante mediante grúa.

El mismo avanzaba anticipadamente respecto del resto de la planta.

La estructura de hormigón de la torre cuenta con 3 transiciones, que alojan, por un lado, salas de máquinas y, por el otro, estructuras de transición con vigas de hasta 4 m de altura y de 0,80 m hasta 1,20 m de espesor. La primera transición en el 4º piso, ocupa toda la pisada de la torre donde se encuentran las vigas de mayor porte en la parte posterior, y la sala de máquinas más importante del edificio, en la parte del frente. La segunda y tercera transición corresponden a los pisos 25º y 27º. Las mencionadas ocupan junto con las salas de máquinas, la mitad de las plantas.

Resulta distintiva la marquesina de acceso con múltiples calados conformando un voladizo de 14,5 m. Su construcción llevo nueve meses, requirió de

hormigón de alta resistencia dosificado con escoria de alto horno y de un lento proceso de desapuntalamiento para minimizar la flecha, que finalmente, se limitó a 7 cm en su extremo libre.

El proyecto estructural estuvo a cargo de AHF Ingenieros Estructurales y la documentación ejecutiva fue desarrollada por el estudio Curutchet-Del Villar.

En la terraza del piso 57 se instaló en forma definitiva un equipo para mantenimiento de fachada marca Cox-Gomyl de origen español. Se trata de una sofisticada grúa que consta de un eje vertical telescópico amurado a la estructura de hormigón del edificio y un brazo horizontal telescópico que permite llegar con una barquilla de 250 kg de capacidad a cualquier punto de la fachada desde el exterior del edificio. Luego de su uso diario el equipo se repliega sobre sí mismo, escondiéndose dentro del remate del edificio.

El transporte vertical es atendido por catorce ascensores Mitsubishi de origen japonés cuyas velocidades máximas van de 150 a 300 metros por minuto según la cantidad de paradas asistidas. La instalación estuvo a cargo de Heavenward.

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En la fachada de la torre se instalaron 1.380 ventanas y puertas-ventana de aluminio de aberturas batientes de cierre hermético, de 120 mm de espesor, con ruptura de puente térmico, sistema de igualación de presiones, pintadas en dos colores, herrajes de acero inoxidable y doble vidriado hermético. Dado que las aberturas se fabricaban al mismo tiempo en que se ejecutaba la estructura de hormigón, se diseñó una interfase de premarcos regulables para absorber las variaciones de medidas en los vanos. La presión máxima de viento considerada para el dimensionamiento fue 5.2 kN/m2. Se instalaron 2.800 m2 de muro cortina de tipo unitized full sealed, con vidrios de control solar aislantes y sellados con silicona estructural. En el piso 54 se instalaron 15 módulos de carpinterías de hasta 6.25 x 1.75 m a 230 m de altura con un ajustado sistema logístico de izaje y colocación desde el exterior del edificio. El proyecto de carpinterías y muro cortina de la fachada estuvo a cargo del Estudio Marshall y Asociados. La construcción y montaje fue responsabilidad de Cascio SA, compartiendo el desarrollo de la ingeniería ejecutiva con Metra Building Italia.

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S ección

Contextos

Particularidades de un coloso

El autor agradece la colaboración de los arquitectos Patricia Ayala Torales y Juan José Boffi de BAT Consultores. i

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A los fines de minimizar la fisuración en los muros de mampostería debida a los movimientos por viento y la fluencia lenta del hormigón, se los desadaptó en sus cuatro lados mediante fajas de polipropileno, al tiempo que se los fijó a la estructura de hormigón mediante pasadores envainados, permitiendo el juego entre los muros y la estructura. Para que los movimientos de la estructura no afecten a las montantes de agua, gas e incendio, se instalaron guiadores en cada planta para independizar los movimientos relativos entre montantes y hormigón. La montante de incendio de 10” de diámetro, se apoya en un punto fijo materializado en un “muerto” de hormigón en el primer subsuelo, y continua sin arriostres, solo con guiadores, hasta el piso 26º, donde se produce un desplazamiento, para luego continuar hasta el tanque de incendio en el piso 57º. Para las cañerías de gas, además, al llegar a cada piso y antes de desviarse en horizontal, se colocaron “liras” capaces de permitir desplazamientos relativos sin dañar las cañerías.

Las 186 residencias, con superficies entre 90 y 500 m2 ubicadas entre los pisos 5 y 53, se entregan completamente terminadas y cuentan con todos sus dormitorios en suite, 3.30 m de altura libre de piso a techo en dormitorios y living comedor, climatización frio-valor con equipos VRV y calefacción complementaria mediante piso radiante por agua caliente. En toda la torre se instalaron un total de 14.000 m2 de mármol (Arabescato, Carrara, Botticcino y Calacatta) y 21.000 m2 de piso de roble americano.

Los amenities del edificio son de uso exclusivo de sus propietarios, y cuentan con dos piscinas climatizadas, solárium, cancha de tenis, gimnasio, spa, sala de cavas, restaurant, peluquería, salón de fiestas, microcine, plaza de juegos, sala de ensayos, simulador de golf y un bar/cafetería en el piso 54 con las mejores vistas de la ciudad.

Durante los 48 meses de mayor producción, la obra llegó a emplear diariamente 900 obreros dentro de su predio y hasta 12 profesionales de dirección de obra. Alvear Tower fue una obra extraordinaria para el mercado regional, resultado del trabajo en equipo de personal obrero, técnico, administrativo y profesional, conjuntamente con 80 empresas de primera línea más 21 destacados estudios de asesores de todas las disciplinas incumbentes, gerenciados en forma directa por Grupo Alvear.

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Costumbres

Luna de Monserrat - Por el Arq. Gustavo Di Costa Coordinador de contenidos de Revista CPIC

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Astor Piazzolla en su “Balada para un loco” imaginó una luna rodando por Callao. Muchos años antes, esa misma luna encontraba cobijo en una esquina del porteño barrio de Monserrat, más precisamente, en el encuentro entre México y Tacuarí. Corría el año 1926, cuando con orgullo y manos esforzadas a golpe de horas de trabajo, Don Esteban Cuevas abría las puertas del bazar “La Luna”.

Rebosante de artesanales estanterías de ma deras y extensos mostradores originales del bazar sobre el cual La Luna hizo pie, comenzaba una aventura prolongada hasta el presente.

El Museo de la Ciudad de Buenos Aires, en el año 1988, consideró al local como “un testimonio vivo de la memoria ciudadana”. No es para menos, puesto que el comercio preservó hasta nuestros días su destino y decoración original.

Ingresar en “La Luna” es realizar un mágico viaje a través de los años, regresando a una Buenos Aires del siglo pasado. Tres pasillos descubren mercaderías relucientes, abriéndose paso entre las añosas estanterías de madera. El sendero limita las circulaciones y direcciona las miradas hacia utensilios de cocina y porcelanas de todo tipo, tamaño y color. El muestrario incluye jarras de cerámica, cacerolas de barro, platos decorados y tazas que esperan un té caliente repleto de confesiones. Todo ello encuentra su lugar sobre relucientes muebles de madera ensamblados en el siglo XIX, dispuestos estratégicamente en el interior de este negocio familiar, el cual suma más de 80 años de antigüedad.

Los altos techos destacan el carácter del señero edificio, el cual no registra ninguna modificación arquitectónica en su foja de servicios, contando la historia de una época y conformándose

en un mudo testigo del paso de los años. Tres generaciones de la familia Cuevas soñaron, pero también, sufrieron los embates de nuestra atribulada economía y dedicaron cada día a barrer la vereda del local al abrir sus puertas para recibir a una concurrencia que los conoce y saluda con guiño casi familiar.

Algunos vecinos con “nieves del tiempo plateando sus sienes”, acompañados por sus hijos, dirigen sus cansinos pasos hacia La Luna solo para verlo. Ingresan para volver el tiempo atrás, aunque sea por un instante, aunque intuyan la imposibilidad del ejercicio. Clientes fieles y leales escudriñan sus estanterías para seleccionar productos indispensables para la mesa cotidiana, o aquellos encargados de engalanar un especial día de fiesta. Son vecinos del local o bien, “extranjeros” quienes regresan al barrio y a La Luna. Es que, a pesar de las transformaciones sociales y culturales, de las bonanzas y

un frenético presente de virtualidad, mensajes de texto e hiperactividad, en ocasiones, inconducente.

Por fortuna, para recordarnos nuestro pasado y experimentar un rato de melancolía, La Luna, sin cuartos menguantes, se asoma detrás de sus persianas originales, cada día, en la esquina de México y Tacuarí. i

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“mishiaduras” de la economía argentina, la familia Cuevas, a través de varias generaciones, se abocaron a cuidar especialmente a una clientela que reconoce ese trato preferencial, afectuoso. Muchos almanaques gastados presenciaron como las estanterías de La Luna acumularon productos económicos además de los de alta calidad.

Actualmente, el clan Cuevas, capitaneado por Marcelo, nieto de Esteban Cuevas, fundador de La Luna, se rodea de cinco empleados quienes, en algunos casos suman fojas de servicio en el local que van de los 20 a los 48 años de trabajo ininterrumpidos. La fidelidad de los clientes es correspondida por la del personal de un comercio mágico, detenido en el tiempo. Distanciado de

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Cpic Noticias

In memoriam - Ing. Civil Bernardo Polack

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Lamentamos dar la penosa información del fallecimiento de nuestro distinguido colega, Ingeniero Civil Bernardo Polack. Reconocemos su trayectoria a partir de las palabras de los ingenieros civiles José Daniel Cancelleri y Victorio Santiago Díaz.

Se va un Señor, se va un caballero, una gran persona, dotada de importantes virtudes que se descubrían en cada uno de sus actos, intervención y opinión sobre distintos temas tratados.

Fue presidente de nuestro Consejo hace aproximadamente 40 años, y luego, su prudencia lo fue alejando lentamente, pero nunca separándolo de sus temas de interés.

En las reuniones que manteníamos en forma periódica en una Comisión de la cual participábamos, permanecía absolutamente al tanto e interesado de los temas a tratar. Nunca dejaba margen para la improvisación. El rigor y el análisis conformaban sus puntos de interés.

Escuchaba mucho y hablaba poco, pero cuando lo hacía, cuando expresaba sus ideas, su aura personal aparecía instantáneamente y el ambiente viraba desde serio, a más consustanciado sin caer en lo solemne. Preciso, enfático y amable, se palpaba el valor en sus conceptos, entonces, podíamos sentir que la importancia de la ingeniería se magnificaba en su palabra.

Como digresión, sumando un detalle particular -de los tantos- de su forma de ser, recuerdo una oportunidad donde me comentó privadamente, que notaba el crecimiento del CPIC, con más actividades y expectativas. “Eso me ha llevado a madurar la idea de colaborar ayudando a jóvenes con talento y vocación, pero sin medios económicos suficientes, para que puedan acceder a nuestra carrera”, fueron sus palabras.

No dijo más, pasamos a otra charla y olvidé por

completo el tema. Tiempo después supe que había realizado una donación monetaria anual para brindar becas a estudiantes de nuestra carrera. ¡Nada menos! La idea la concretó con su sello, sin una mínima estridencia, y sin asignarle importancia. Pensó que debía hacerlo y lo hizo.

Esa era su forma de vida. ¿Cómo hace Ingeniero para estar tan bien?, le consulté un día. “Mi familia me cuida mucho”, decía, y lo expresaba sinceramente.

Bernardo Polack se fue por un imperativo de la vida.

Compartimos el dolor de su familia y amigos. Lo lamentamos profundamente, pero reconfortados con sus valiosos recuerdos y ejemplos, expresamos: Adiós Ingeniero Bernardo Polack. ¡Amigo querido! Estarás siempre con nosotros…

Ing. Civil José Daniel Cancelleri

Presidente Honorario del Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC)

Bernardo Polack nació un 22 de agosto del año 1922. Estudió Ingeniería Civil en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires, matriculándose en nuestro Consejo el día 2 de enero del año 1948. Eso es lo que expresan datos y fechas, pero el transitar de Bernardo por la profesión ha dejado muchísimas anécdotas por sus valores humanos.

Durante su presidencia en el CPIC, la cual abarcó el bienio 1976/1978, se destacó por impulsar proyectos y acciones

expresó entonces el Ing. Polack. En el mes de noviembre de 2019, concretó un nuevo acto generoso, triplicando el valor donado y aportando cuatro becas las cuales recayeron en dos estudiantes de la FIUBA y dos estudiantes de UTN. Estos gestos definen a Bernardo Polack de manera contundente. Sin destellos ni banalidades, su altruismo conformaba una verdadera apuesta al futuro. Las acciones de esos estudiantes, ya profesionales, destacarán su memoria.

Despedimos de esta forma a un gran hombre, a un sobresaliente profesional, cuya entrega y ejemplo conforma una luz de esperanza para todos.

Ing. Civil Victorio Santiago Díaz Miembro de la Comisión de Publicaciones del Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC) i

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tendientes todas a destacar nuestra profesión en el país.

Diversas fueron las instancias que con esfuerzo y pasión se debieron superar entonces. Fue su capacidad reflexiva y empatía con otros profesionales los factores comunes que impulsaron positivas iniciativas en defensa de los derechos de la matrícula. Tras su paso por la presidencia de nuestro Consejo, continuó siendo una referencia autorizada, toda vez que alguna temática requería de su aporte lúcido y siempre bien fundamentado. En el mes de octubre del año 2017, de manera casi anónima y con “bajo perfil”, Bernardo realizó una donación en efectivo que se tradujo en dos becas para estudiantes de ingeniería. Las mismas fueron otorgadas a futuros ingenieros en formación en la FIUBA y la UTN. En el mes de diciembre de 2017, el Ing. Bernardo Polack, junto al por entonces presidente del CPIC, Ing. Civil Roberto Policichio, entregaron dichas becas de mérito.

“Brindamos un humilde incentivo para los jóvenes quienes desarrollan estudios dentro de una disciplina apasionante y para que muchos ingenieros civiles sumen sus aportes a fin de afianzar el crecimiento de nuestra profesión en Argentina, país que demanda un mayor número de profesionales capaces de satisfacer la materialización de obras imprescindibles. Argentina requiere obras urgentes para llevarles confort y seguridad a millones de compatriotas.

Nuestra disciplina tiene mucho que aportar al respecto”,

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26° Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural - Por el Ing. Mariano Travaglia Presidente de la Comisión Organizadora de las 26° Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural

Las 26° Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural se realizaron del 10 al 14 de mayo en formato virtual, por primera vez en la historia de la AIE. El nuevo contexto global, debido a la pandemia de COVID-19 modificó todas las reglas a la hora de planificar y organizar un evento, debiendo establecer un nuevo formato para continuar con la capacitación y formación profesional. Este fue un reto para el equipo organizador que había dispuesto desarrollar un evento presencial.

En las 26° Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural, organizadas por la Asociación Argentina de Ingenieros Estructurales (AIE), participaron como asistentes más de 300 profesionales y futuros profesionales de la Argentina y el exterior. Además, contamos con más de 90 disertantes, entre conferencistas, expositores de trabajos, charlas comerciales y participantes de concursos. Asimismo, nos acompañaron 30 empresas y socios AIE como patrocinantes, y otras tantas instituciones profesionales y académicas, como auspiciantes, quienes colaboraron en la difusión del evento.

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Del diseño del evento presencial al modo online Para organizar el evento virtual, debimos partir de la base de un nuevo concepto, con necesidades distintas por parte del público y de las empresas participantes. De esta forma, se creó un espacio virtual el cual ofreció una interacción directa y dinámica entre asistentes, disertantes y auspiciantes. Para ello se implementó una “Plataforma virtual 360” que permitió acceder a las conferencias y charlas, y en paralelo, recorrer la exposición comercial con diversos stands virtuales. El uso de la plataforma resultó práctico para el usuario, permitiendo acceder de forma fácil y rápida a la información sobre el evento.

Dentro de la misma plataforma virtual, construimos un espacio llamado “zona social”, donde los asistentes podían conectarse a videoconferencias para intercambiar ideas, y también, disfrutar de una exposición de obras artísticas del Arq. Gustavo Navone. Al mismo tiempo, fue posible conocer obras de ingeniería de nuestros socios patrocinantes. En esta oportunidad, hemos contado con el distinguido Co-Sponsoreo del American Concrete Institute (ACI), que presentó tres prestigiosos conferencistas de renombre internacional: Khaled Awad, Randall W. Poston y Andrew W. Taylor. Por primera vez en el marco de las Jornadas, se desarrolló el 11° Encuentro de Investigadores y Profesionales Argentinos de la Construcción (EIPAC), un importante congreso de ingeniería que se viene realizando desde 1992, y se relaciona fundamentalmente con temas de ingeniería sísmica.

Conferencias y charlas Durante las cinco jornadas del evento, se presentaron doce Conferencias Especiales de primer nivel nacional e internacional, más dos Mesas Redondas sobre temas de actualidad en la práctica de la profesión, que generaron interesantes debates. A su vez, se realizaron ocho charlas técnico comerciales y workshops.

Se recibieron más de 100 resúmenes y se presentaron 73 trabajos completos aprobados, de los cuales, 60 fueron seleccionados por el Comité Científico evaluador para su exposición durante el evento. Hubo una gran participación de colegas de todo el país, además de Brasil, Uruguay, Colombia, México, Ecuador y Alemania.

Premios y Concursos En el marco de las Jornadas se entregaron los tradicionales premios que otorga la Asociación de Ingenieros Estructurales. Por caso, el 17° Concurso Nacional de Modelos Estructurales-Premio CPIC 2020 “Ing. Civil Luis Enrique José Perri”, ciclo el cual se desarrolló del modo tradicional en el Instituto de Mecánica Aplicada y Estructuras (IMAE) de la Facultad de Ciencias Exactas, Ingeniería y Agrimensura (FCEIA) de la Universidad Nacional del Rosario (UNR). Se transmitió vía streaming en directo, en el ámbito de las Jornadas y en el canal de Facebook de la AIE. Resultaron ganadores del primer premio los estudiantes Guido Marino, Santiago González Pasut y Alejandra Santia, de la Universidad Nacional de la Matanza.

También, se llevó a cabo el Concurso Nacional de Ingeniería para Estudiantes Avanzados y Graduados Recientes, Premio Bienal “Ing. Luis María Machado” 20192020, del cual resultó ganador el Sr. Rubén Peralta, de la Universidad Católica de Salta, por su trabajo “Análisis de la Norma IC 103 en el análisis dinámico de estructuras: Aplicación en un edificio en Salta Capital”. Durante el acto de entrega de premios, dirigió unas palabras al público el Ing. Civil Luis Enrique Perri, en representación del Consejo Profesional de Ingeniería Civil, patrocinante de ambos Concursos. En su alocución señaló: “Les agradezco a todos por la participación en la organización de este evento, ya que quienes los desarrollamos sabemos del esfuerzo que implican y los sinsabores que a veces ocasionan. Para mí resulta muy importante y es un honor que este premio lleve mi nombre, ya que, en particular, mi madre era rosarina, por lo tanto, se aúnan sentimientos y emociones. Deseo remarcar la importancia del altruismo y la dedicación en las organizaciones y actividades fuera de nuestro ámbito laboral específico. La trascendencia de transmitir informaciones, conocimientos y experiencias, fortaleciendo en nuestro espacio los valores humanos integrados dentro de la profesión. El notable significado de las relaciones humanas, buenas y duraderas, y del desarrollo de procesos comunicacionales como éste, junto a la capacidad de ser maestros de quienes nos suceden, reinventarnos e interactuar ante escenarios complejos y

cambiantes, de manera permanente, conforma siempre un enorme desafío. Recientemente, disfruté de la obra teatral titulada El acompañamiento, que protagoniza el actor Luis Brandoni. Al finalizar la función, este notable actor agradeció al público por su asistencia expresando: A nosotros el teatro nos hace bien. Por analogía, hoy tomo sus palabras, y les agradezco su atención y presencia, porque a nosotros, a todos nosotros, la ingeniería nos hace bien.

Muchas gracias”, finalizó su intervención el Ing. Civil Luis Perri.

Finalmente, se otorgó el Premio “Ing. José Luis Delpini” a la Estructura Notable Bienio 2019-2020, efectuándose la presentación de las dos obras ganadoras: “Puente José Manuel de la Sota”, Lago San Roque, provincia de Córdoba, siendo el ganador el Ing. Carlos Larsson del Estudio Larsson; y “Viaductos Carreteros Altas Cumbres”, Ruta Provincial N° 34 Tramo A: Empalme Ruta C-4, Tramo B: Accesos Ruta Provincial Nº 34, provincia de Córdoba, entregado al Ing. Civil Carlos Fabián Gerbaudo de INGROUP Oficina de Proyecto.

Un hito en la historia de la AIE Consideramos que las 26° Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural han marcado un hito en la historia de la AIE, ya que se pudieron desarrollar exitosamente, en un contexto atípico y difícil, participando más de 300 profesionales de la Argentina y el exterior. Se logró ofrecer un contenido de excelencia gracias al esfuerzo de los expositores y la labor de los conferencistas, quienes se comprometieron con la tarea de preparación de sus presentaciones para un público exigente, el cual permaneció conectado durante las 5 jornadas de 9 horas. La moderación de las charlas y conferencias fue posible gracias al equipo conformado por la Comisión Organizadora de las Jornadas y la Comisión de Cursos y Seminarios de la AIE, quienes llevaron a cabo esta ardua tarea conjuntamente.

Es muy importante destacar el trabajo efectuado por el equipo técnico de diseñadores, intérpretes y proveedores de streaming, junto al personal de la AIE. Cada uno desde su lugar “se puso la camiseta” de la Asociación, formando un gran equipo que trabajó sin descanso y en armonía.

Por último, agradecemos a las empresas patrocinantes, dado que sin su apoyo no hubiera sido posible la realización de las Jornadas; a los auspiciantes, quienes colaboraron con la difusión; y a los asistentes, por haberse sumado a esta nueva propuesta virtual. i 49 >>> CPIC

Trabajos presentados

Noticias

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<<< Concurso

“La Ingeniería Escondida” - Por el Ing. Civil Victorio Santiago Díaz

Viaducto Ferroviario La Polvorilla

Integrante de la Comisión de Publicaciones del Consejo Profesionalde Ingeniería Civil (CPIC)

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Los lectores de REVISTA CPIC descubrieron el nombre y ubicación de la obra destacada como imagen de tapa de la edición 447. De esta forma, se llevó a cabo la trivia “La Ingeniería Escondida”, la cual motivó la participación de un importante número de matriculados de nuestro Consejo.

Nuestros matriculados remitieron vía correo electrónico sus respuestas, todas ellas correctas, destacando que la obra presente en la “INGENIERÍA ESCONDIDA” se trataba del Viaducto Ferroviario La Polvorilla. Como ocurrió en las anteriores ediciones de este concurso, las respuestas se enviaron acompañadas de interesantes datos de la obra. El Ing. Alberto Venero expresó en su correo: “Estimados Editores: Respecto a la obra cuya fotografía ilustra la tapa del número de referencia, considero que se trata del Viaducto Ferroviario La Polvorilla, ubicado en proximidad de San Antonio de los Cobres, en la provincia de Salta. Se encuentra en el tramo final del recorrido del Tren a las Nubes. Los saludos muy cordialmente. Ing. Alberto Venero.

Mat. CPIC 10.377”.

Por su parte, el Ing. Carlos Guillermo Piehl comentó en su correo: “Buenos días. Envío mi respuesta al concurso La Ingeniería Escondida. La estructura metálica de la tapa de la revista CPIC 447 es el viaducto ferroviario La Polvorilla en la provincia de Salta, fotografiado desde la ruta provincial 74 hacia el cielo, en su tramo central.

Saludos, Ing. Carlos Guillermo Piehl”.

Estas respuestas, representativas de muchas otras recibidas, demuestran el interés de nuestros matriculados en la presente convocatoria. En el sorteo efectuado, del cual participaron los integrantes de la Mesa Directiva del CPIC, resultó favorecida la respuesta correcta del Ing. Alberto Venero (Mat. CPIC Nº 10.377) quien se hizo acreedor a un ejemplar del libro “INGENIERÍA ARGENTINA 19602010: Obras, ideas y protagonistas”.

En la presente Revista CPIC Nº 448, se destaca en su portada una obra de la ingeniería argentina “escondida” en su vasta geografía.

Nuevamente, renovamos el desafío a nuestros matriculados y solicitamos nos envíen sus respuestas y anecdotario al correo electrónico correo@cpic.org.ar. Sortearemos nuevamente, entre las respuestas correctas recibidas, un ejemplar del libro “INGENIERÍA ARGENTINA 1960/2010: Obras, ideas y protagonistas”. El ganador se conocerá en el próximo número de nuestra REVISTA CPIC. i

>>> CPIC 51 >>> CPIC

S ección

Noticias

La Ingeniería salva vidas El derrumbe de un edificio de 12 plantas ocurrido el pasado 21 de junio en Surfside, ciudad de Miami, Estados Unidos, y sus irreparables consecuencias traducidas en la pérdida de vidas humanas -cuyo número asciende con el correr del tiempo pese al loable trabajo de los rescatistaspone de manifiesto la relevancia de la ingeniería en lo relativo a la seguridad edilicia, corroborando que un ejercicio profesional responsable persigue en este sentido como fin último, la protección de la sociedad en su conjunto.

El precio de quitarle el rol social a la ingeniería, disciplina la cual, entre otros aspectos, garantiza la seguridad de las personas en cuanto a obras civiles se refiere, se traduce por lo general en tragedias de magnitud que visibilizan tardíamente su importancia.

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Las organizaciones civiles, los Consejos Profesionales, y los entes gubernamentales tienen la obligación de brindarle a este rol la importancia merecida a la luz de las consecuencias, siempre incomprensibles, en las cuales sucede lo evitable.

En este sentido, el Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC), mantiene y redobla su compromiso de obedecer a su misión de velar por el ejercicio profesional responsable en beneficio del interés público, para lo cual, ha trabajado también intensamente en lo concerniente a la seguridad edilicia por medio de distintas acciones.

Se destaca, como resultado del trabajo conjunto de un nutrido grupo de organismos e instituciones, la publicación “Edificio Seguro”, cuya edición se propone no solo hacer foco en el hábito preventivo, sino también, correctivo del parque edilicio. Tal su importancia, que la temática de Edificio Seguro se ha incorporado en el proyecto del nuevo Código de Edificación de la Ciudad de Buenos Aires, dentro del accionar estatuido por el Ejecutivo del GCABA a través del Decreto 1.332/05.

En esta publicación de autoría de los Ing. Civiles Roberto Policichio y Enrique Sgrelli, se condensa el resultado de años de trabajo llevado a cabo por diversas instituciones públicas y privadas, profesionales y universitarias, quienes adhirieron a la convocatoria efectuada por el Consejo Profesional de Ingeniería Civil, para buscar, desarrollar y concretar un aporte de seguridad edilicia a la sociedad, con las cuales cada una de ellas permanece naturalmente comprometida.

En la presentación de este texto se señala: “La seguridad de los edificios constituye un tema amplio y complejo a fin de asegurar el dictado de habilitaciones responsables de lograr cumplir el cometido de seguridad que, naturalmente, todos debemos perseguir. En este sentido, lograr que los edificios alcancen el estatus de seguros demandará una acción continuada y coordinada entre diversos actores, quienes verán cristalizada la certificación de seguridad en el mediano plazo. Concientizar y capacitar es el primer paso que resulta imprescindible dar. ¿Qué significa entonces que un edificio sea seguro?

Todos los nuevos edificios se suponen seguros pues alcanzan el estado del arte de la construcción, es decir, son materializados según los más avanzados conocimientos del momento. El paso del tiempo nos permite observar -y en algunos casos constatar- que los edificios de nuestra Ciudad de Buenos Aires -por cierto, bien entrados en años, poseen instalaciones y sistemas los cuales, en muchos casos, se encuentran prohibidos por la normativa actual.

Que un edificio sea seguro significa, entonces, que sea capaz de brindar una seguridad equivalente a la alcanzada por los nuevos edificios”.La concientización de la sociedad para contratar profesionales idóneos, junto a la actualización permanente de los mismos atento la incidencia de siniestros de este tipo, responsables de cobrarse vidas inocentes, se multiplican alrededor del mundo, independientemente de su geografía, e implican un imperativo para todos aquellos encargados de velar por el interés común.

En aras de efectivizar un aporte el cual consideramos indispensable, la edición digital del libro Edificio Seguro, ha sido dispuesta de libre acceso a través de www.cpic.org. ar/edicionesdelcpic para consulta de matriculados y terceros interesados.

La tragedia ocurrida en Miami nos alecciona, una vez más, acerca del imperativo de continuar trabajando con tesón, responsabilidad, compromiso, y especialmente, sin intermitencias. i

Elecciones CPIC 2021 INFORME DE RESULTADOS El Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC) llevó a cabo, el pasado 23 de julio, la Sesión Pública donde se realizó el escrutinio de las Elecciones; en esta oportunidad, para la elección de 1 Consejero Técnico Titular y 1 Consejero Técnico Suplente. Los resultados fueron los siguientes:

El día jueves 23 de septiembre se efectivizará la asunción de actividades para los nuevos miembros electos y la despedida de los Consejeros salientes. i

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• VOTOS ESCRUTADOS: 462 votos.

• VOTOS EN BLANCO: 119 votos.

• VOTOS PARA CANDIDATO A CONSEJERO TÉCNICO TITULAR: MMO Guillermo Cafferatta: 251 votos.

• VOTOS PARA CANDIDATO A CONSEJERO TÉCNICO SUPLENTE: MMO Lucía Heurtley: 247 votos.

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Noticias

Presentación del libro “Ejercicio Profesional” - Por el Ing. Civil Enrique Sgrelli Integrante de la Comisión de Publicaciones y Presidente Honorario del Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC)

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Se llevó a cabo la presentación del último libro editado por la Comisión de Publicaciones del Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC). La obra se titula: “Ejercicio Profesional: Consideraciones para la Ingeniería Civil y los títulos afines”, y fue escrito por el Ing. Civil Raúl Barreneche, responsable del Área Técnica del CPIC. El objetivo del 17º texto producido por el CPIC, “Ejercicio profesional: Consideraciones para la ingeniería civil y los títulos afines”, radica en brindar los alcances de las responsabilidades y herramientas a considerar en el Ejercicio Profesional dentro del vasto campo de la Ingeniería Civil. En ese sentido, la obra busca divulgar conocimientos y opiniones fundadas, desde el punto de vista técnico, sobre el ejercicio de la Ingeniería Civil, tanto para los profesionales como para la ciudadanía en general interesada en la temática.

Cada concepto permanece sustentado en derechos, obligaciones, responsabilidades y demás cuestiones emanadas del rol asumido por parte del profesional. Claramente, la obra no pretende brindar una respuesta a todos los conflictos inherentes los cuales pueden presentarse en la profesión, pero sí aportar medios para concientizar sobre el grado de responsabilidades asumidas y las posibles mitigaciones sobre las consecuencias aparejadas.

De esta forma, la obra fue presentada en un acto llevado a cabo conjuntamente con la celebración del cumpleaños de nuestro Consejo.

Al respecto, el Presidente Honorario del CPIC, Ing. Civil Norberto Walter Pazos, en el prólogo del libro

expresa: “La carrera de Ingeniería Civil desarrollada en distintas universidades públicas y privadas, requiere estudios exigentes basados en programas de materias cuyos contenidos son revisados periódicamente para adaptarlos a los cambios y progresos que incorporan la práctica real y la investigación. La rigurosidad de los contenidos exigirá a los estudiantes capacidad de análisis, de síntesis, comprensión y resolución de problemas, adaptabilidad ante nuevas situaciones, además de buena aptitud para la planificación, organización y cooperación. La práctica profesional, inmersa en problemas reales, permitirá verificar la vigencia de los conocimientos adquiridos dentro de los alcances del título, y la capacidad del nuevo profesional para afrontar las exigencias de situaciones normalmente inéditas en su desempeño habitual. Teniendo en cuenta lo anteriormente expuesto, el Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC) pone a disposición de sus matriculados, especialmente de los más jóvenes, el presente libro, escrito por el Ing. Civil Raúl Oscar Barreneche, docente de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires, y con amplia experiencia en los temas expuestos en su trabajo, por su desempeño profesional y prolongado ejercicio como consultor y responsable del Área Técnica del CPIC. El autor propone, con una dinámica simple y práctica, antecedentes legales de cada tema, facilitando su consulta, al tiempo que una serie de Anexos aportan información sobre jurisprudencia y causas de ética, mensuras y fallas administrativas.

Sin lugar a dudas, la publicación será de significativa importancia para el Ingeniero Civil, especialmente, en sus primeras etapas de ejercicio profesional”, argumentó el Ing. Civil Norberto Walter Pazos.

Cabe mencionar que el contenido abarca la siguiente temática: Ejercicio profesional, características del Consejo Profesional de Ingeniería Civil (JN-CABA), Ética profesional, Obras de ingeniería civil, Servicios y responsabilidades profesionales, Honorarios profesionales, Relación con el comitente, Aranceles profesionales y Gerenciamiento de obras de ingeniería civil.

En la presentación del libro, el Ing. Adrián Comelli, presidente del CPIC, afirmó: “Las obras de ingeniería constituyen un motor para el crecimiento y desarrollo de nuestro país, por cuanto esas realizaciones acrecientan las oportunidades económicas y sociales, propendiendo, especialmente, a la plena satisfacción de las necesidades de la población. Desde luego, el CPIC se hace eco y acepta el desafío de sumar lazos a fin de brindar pautas y conocimientos, conjugando las más convenientes formas de concretar las obras demandadas. Se busca promover que los actuales y futuros profesionales desarrollen sus experiencias con un sentido ético, socialmente responsable, el cual genere un significativo crecimiento para toda la Nación. A partir de una iniciativa de su Comisión de Publicaciones, nuestro Consejo presenta una nutrida y variada agenda de títulos, que ahora acrecienta con esta obra: “Ejercicio Profesional: Consideraciones para la Ingeniería Civil y los títulos afines”, cuyo autor es el Ing. Civil Raúl Barreneche. El objetivo de este trabajo radica en enriquecer las capacidades y habilidades de los recursos humanos profesionales intervinientes en los diversos estadios de la cadena de valor de la “industria madre”, tal como se conoce a la construcción de obras. Las actuales sociedades crecen al ritmo de la información y el aprendizaje permanente. Este es el motivo que impulsa al Consejo Profesional de Ingeniería Civil, para acrecentar más y mejores incumbencias laborales, sumando valor y competitividad a las estructuras técnicas de las empresas del sector, tendiendo redes para que las mismas aúnen voluntades, a fin de alcanzar más soluciones en cuanto a infraestructura para nuestros pueblos, y en paralelo, creando empleos y posibilidades de crecimiento profesional en el sector de la ingeniería civil y las disciplinas afines”.

Como es habitual, el texto puede consultarse de manera gratuita ingresando en el site https://www.cpic. org.ar/SitePages/ediciones-cpic.aspx

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S ección

Noticias

Título Intermedio de Ingeniería Civil

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El Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC) se encuentra trabajando en un tema planteado por el CONFEDI (Consejo Federal de Decanos de Ingeniería), quien está evaluando una idea impulsada por el Ministerio de Educación en referencia a un título intermedio, de tres años, en Ingeniería Civil.

En la reunión mantenida con integrantes del Consejo Federal de Decanos de Ingeniería (CONFEDI), se solicitó la participación del Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC) para definir la incumbencia de la formación técnica en la carrera de Ingeniería Civil. La Mesa Directiva de nuestro Consejo, a fin de recabar información y opiniones, mantuvo una reunión con el Ing. Civil Adolfo Guitelman, director de la carrera de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires (FIUBA), como así también con el Ing. Roberto Carretero.

Adicionalmente, la Mesa Directiva del CPIC, se reunió con la Comisión de Incumbencias para informarles sobre el tema y así puedan debatir con el propósito de asistir la gestión del Consejo. Cabe destacar que el Ing. Raúl F. González (coordinador de la Comisión de Incumbencias) ha sido designado representante del CPIC ante el CONFEDI, como así también, ante Unión Civil, ya que la mesa directiva participa activamente en estas reuniones en defensa de la ingeniería civil.

Cabe mencionar que el CPIC mantiene una amplia coincidencia con el Consejo de Directivos de Carreras de Ingeniería Civil de las Universidades de la República Argentina (CODIC) y también con la Asociación Nacional de Estudiantes de Ingeniería Civil (ANEIC) en la idea de valorizar el título de Ingeniero Civil, entendiendo que el acceso al título intermedio

no resulte un incentivo para discontinuar la carrera de Ingeniería Civil, sino un efectivo aliciente para avanzar en la misma.

Tomando como guía el acuerdo de la 69° Asamblea Plenaria del CONFEDI, donde se planteó que: “El cambio de paradigma formativo que supone la propuesta de estándares de segunda generación para la acreditación de carreras de ingeniería constituye una oportunidad para que los diseños académicos incorporen el reconocimiento de competencias laborales y trayectos de formación con habilitación profesional como una política de estímulo a la continuidad, que promueve la permanencia hasta la obtención del título máximo”; nuestro Consejo se compromete a continuar desarrollando un trabajo mancomunado y concertado a fin de valorizar el título de Ingeniero Civil, siendo este tema tratado en profundidad y de forma constante, en todas las reuniones de nuestro Consejo Directivo. i

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¿Cómo financiamos la construcción que viene?

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Esta propuesta, impulsada por nuestro Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC), junto a una serie de instituciones del sector, se desarrolló en formato online, presentándose su primera edición el pasado 30 de agosto. El ciclo ofreció las visiones, reflexiones y recomendaciones de prestigiosos profesionales, expertos en financiamiento de inversiones, riesgos y mercado, quienes brindaron el marco ideal para enriquecer el intercambio de ideas.

La problemática y dificultades que atraviesan los sectores económicos, productivos, de bienes y servicios, tanto empresariales como profesionales, ante la falta de actividad y ausencia de financiamiento para proyectos de inversión, preocupa y motiva esta iniciativa: La realización del ciclo “Cómo financiamos la construcción privada en tiempos de pandemia”. Su primera edición se llevó a cabo el pasado lunes 30 de agosto y los dos restantes encuentros se presentarán el 29 de septiembre y 20 de octubre del corriente mediante una plataforma interactiva.

En este sentido, entidades protagonistas del sector y líderes del mercado tuvieron y tendrán la palabra, en 3 encuentros donde 6 expertos en financiamiento y mercado, junto a todas las entidades (asociaciones, consejos profesionales, cámaras empresarias), brindarán enfoques, reflexiones, alternativas, recomendaciones e intercambios; propiciando un verdadero foro interactivo con todos los sectores y actores de la industria.

La iniciativa del CPIC busca “crear un espacio multisectorial e interdisciplinario de análisis, pensamiento y elaboración de propuestas concretas, para revertir la situación de coyuntura, acceder al financiamiento y prepararnos para construir en la postpandemia. El enfoque apunta a identificar mitigantes, alternativas y soluciones posibles, para acceder al financiamiento, sirviendo de base para formular documentos y elaborar estrategias de concertación”.

Durante el primer encuentro que llevó por título “Desafío: Construir en Argentina en pandemia: Alternativas posibles bajo la realidad actual”, y tras las palabras de bienvenida por parte del presidente del CPIC, Ing. Civil Adrián Comelli, se sucedieron los mensajes de participación de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos, con la mirada del Arq. Damián Tabakman; del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires, con la opinión del Corredor Inmobiliario Armando Pepe; de la Asociación de Empresarios de la Vivienda, con conceptos del Ing. Civil Gustavo Llambías; y del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo, con expresiones del Arq. Emilio Rivoira. A partir de allí, fue el momento de asistir a las presentaciones de los expositores invitados; el Lic. Enrique Szewach, Ex Director del Banco Central y Ex Vicepresidente de BNA y del Dr. Sergio Capdevila, Gerente Comercial y Mercado de Capitales en Banco de Valores. El espacio de interacción con los asistentes fue moderado por la Dra.

Alejandra Caballero, y el cierre de este primer encuentro permaneció a cargo del vicepresidente del CPC, Ing. Civil Luis Perri.

Multiplicidad de voces En cada uno de los tres eventos previstos expondrán dos oradores online y se transmitirán videos de Cámaras Empresarias y Asociaciones Profesionales, habilitándose a continuación un espacio de diálogo coordinado, para preguntas de los participantes. Como producto final, se aspira a recopilar las propuestas y recomendaciones expuestas en documentos y artículos capaces de generar acciones institucionales y de prensa integradas, entre las entidades participantes. “El contexto adverso impone afrontar desafíos los cuales representan, a su vez, oportunidades para identificar instrumentos y captar recursos del mercado local en escenarios cambiantes, así como para transitar nuevos caminos de encuentro en búsqueda de horizontes de corto y mediano plazo que nos permitan desarrollarnos en la construcción. Aspiramos a que el presente ciclo, además de crear un espacio para compartir inquietudes, constituya un hito para la conformación de una mesa de trabajo que nos inspire a través del entendimiento, del pensamiento y de la acción, enriquecido por la multiplicidad de visiones y con el anhelo de generar actividad y progreso tendientes a lograr una mejora continua”, expresó la Dra. Alejandra Caballero, creadora y directora general de este ciclo.

Vale recordar que invitan al encuentro y participan activamente las siguientes organizaciones: Asociación de Empresarios de la Vivienda; Banco de Valores; Cámara Argentina de Comercio y Servicios; Centro Argentino de Ingenieros; Cámara Argentina de la Construcción; Coordinadora de Entidades Profesionales Universitarias; Colegio de Abogados de la Ciudad de Buenos Aires; Cámara de Comercio Argentino-Británica; Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos; Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires; Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo; Colegio Profesional Inmobiliario; Sociedad Central de Arquitectos; Unión Industrial Argentina; Lemon y Marsh. i

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