Revista de prensa

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Revista de prensa Diez de Octubre de 2011

Inicio de curso en Cáritas Peñaranda Salamanca perderá 21.650 habitantes en los próximos diez años La Junta destina 4,3 millones de euros a la creación de empleo en Salamanca La Plataforma Salmantina de Entidades para el Empleo denuncia el fraude en ofertas de trabajo El triste reto de emborracharse Red Mujer Empleo posibilita la creación de una empresa y el contrato de dos mujeres al día La escasez de plantilla del servicio de Anestesia por bajas y vacaciones frena las cirugías «España tiene arreglo, pero estamos en una situación límite» El Gobierno se obliga a comprar innovación 'made in Spain' Salamanca se juega el 19 de octubre millones de euros en ayudas de la UE para el ferrocarril Las ejecuciones hipotecarias crecen un 16% en el primer semestre Los carburantes encadenan otra semana de descensos «El presupuesto en Educación no tendrá recortes, pero sí muchos sacrificios. Vamos a mantener lo fundamental»

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Inicio de curso en Cáritas Peñaranda 09/10/2011 | Archivado en: Peñaranda de Bracamonte | Autor: Cecilia

PEÑARANDA DE BRACAMONTE Cáritas Peñaranda ha comenzado esta semana con sus actividades del nuevo curso. Como en años anteriores son varios los programas que ofrece esta organización solidaria, coordinada por Humildad y Maribel Rodríguez.

Programa de acogida Los jueves, entre las 11.00 y las 12.30 horas, en el despacho de Cáritas -Centro Parroquial (Jesuitinas)-, se recibe aquellas personas que acuden solicitando ayuda. Siempre se actúa en coordinación con el Centro de Acción Social y con los Servicios Sociales del Ayuntamiento.

“Nunca entregamos dinero en mano, sino que intentamos solventar necesidades puntuales y, sobre todo, educar para que las personas sean conscientes de los gastos que implica la administración de una casa y una familia”, explican las responsables. “Y muchas veces no nos encontramos con problemas económicos, sino que las personas vienen buscando tan sólo una conversación para desahogarse”.

Orientación laboral También los jueves, en el mismo horario, se ayuda a redactar curriculums, a presentarlos en las empresas y, en general, a llevar adelante todo el proceso de búsqueda de empleo.

Área de infancia y juventud Los viernes, a partir de las 17.00 horas, Cáritas Peñaranda trabaja con los niños a través de juegos, talleres, teatro, siempre desde una perspectiva de respeto a los valores y de tolerancia. “Los niños aprenden muy bien estas ideas y ellos mismos se las transmiten a los nuevos cada año”. Pronto empezará a organizarse la función de Navidad, como es tradición.

Taller de costura Los lunes y miércoles, de 16.00 a 18.00 horas, se reúne el taller de costura, con el que se pretenden varios objetivos. “En primer lugar, aprendemos a reutilizar y reciclar, pero también la costura es muy propicia para fomentar las amistades, ya que entre puntada y puntada hay tiempo para hablar de muchos temas y para confrontar opiniones, siempre dentro del respeto”.

Voluntariado Cáritas Peñaranda necesita voluntarios, personas que deseen emplear su tiempo trabajando por los demás, y se une a la campaña de Cáritas Salamanca, creada por los alumnos de la Facultad de Comunicación de la Universidad Pontificia: “Todo lo que necesitamos es un 1/4 kg. de respeto y compromiso, espolvorear un poco de esperanza, añadir sonrisas y felicidad, una pizca de gratuidad, mezclarlo y removerlo todo con tolerancia, y dejar que repose durante un poco de tiempo”.

Salamanca perderá 21.650 habitantes en los próximos diez años La emigración de jóvenes y el descenso de la natalidad, causas del declive. Los datos a nivel nacional también apuntan a una bajada, pero 5 veces inferior a la salmantina M.D. Las perspectivas del Instituto Nacional de Estadística (INE) sobre el crecimiento de la población en Salamanca durante la próxima década son muy pesimistas, tanto que el organismo público prevé que la provincia salmantina perderá 21.651 habitantes en los próximos 10 años, con lo que de los 344.483 habitantes que residen en Salamanca según los últimos datos del padrón, en 2021 pasarán a ser sólo 322.832.

La pérdida de población que calcula el INE para Salamanca, un descenso de un 6,28%, está muy alejada de lo que prevé para el conjunto de España. Aunque también pronostica una disminución del número de habitantes en 567.351 personas, en comparación con el total, la bajada es de un 1,23%, cinco veces menos que el descenso que experimentará Salamanca. De hecho, la provincia salmantina es la sexta de España que presenta peores perspectivas, sólo por detrás de Barcelona, Zamora, Orense, Palencia y Lugo.

Las causas de este declive poblacional residen en la emigración de jóvenes y, por consiguiente, el descenso de la natalidad. En el primer caso, el Instituto Nacional de Estadística prevé que entre 2.000 y 2.400 salmantinos saldrán cada año fuera de España en busca de un trabajo. A esta cifra, superior a la que se viene registrando, hay que sumar la habitual emigración a otras provincias españolas, que durante la próxima década se situará entre las 5.500 y 6.600 personas al año.

En cuanto a la natalidad, la salida de jóvenes fuera de la provincia tendrá un impacto negativo en el número de nacimientos. De hecho, el INE pronostica una paulatina pero constante disminución de la natalidad a lo largo de la década. De este modo, si para 2011 pronostica 2.604 nacimientos, este número irá decayendo a los 1.938 previstos para 2021. Sin embargo, las defunciones durante este periodo se mantendrán constantes, entre los 3.700 y 3.800 casos al año, por el envejecimiento de la población.

La Junta destina 4,3 millones de euros a la creación de empleo en Salamanca

(Foto: T.G.) Se utilizarán para la contratación y la formación de desempleados Por T.G. El delegado territorial, Bienvenido Mena, y el gerente del Ecyl, Pedro Grijalba, han presentado las iniciativas que llevará a cabo la Junta de Castilla y León para formar y contratar desempleados en la provincia de Salamanca.

El empleo es un "objetivo clave" en la próxima legislatura, ha señalado Bienvenido Mena, en la que también vamos a fomentar el desarrollo de los municipios y evitar la despoblación.

La Junta de Castilla y León ha invertido 4,3 millones de euros en lo que va de año en programas para la orientación al empleo y la contratación de desempleados por parte de entidades locales y sin ánimo de lucro, además de la Universidad.

Según ha explicado el gerente de Ecyl, Pedro Grijalba, las nuevas iniciativas de la Junta se concretan en tres líneas de actuación: En primer lugar, la concesión de becas para desempleados cualificados (universitarios), tanto en empresas como en los centros de investigación y desarrollo de la propia Universidad. La Fundación general de la Universidad de Salamanca ha recibido unua subvención de la Junta de 696.780 euros para este fin.

También se ofrecerá orientación profesional al desempleado, con el ensayo de técnicas para la búsqueda de trabajo, a través de herramientas y metodología para encontrar nichos de empleo. La Junta de Castilla y león ha destinado a este plan 947.700,62 euros, de los que son beneficiarias catorce instituciones y organizaciones sin ánimo de lucro de la provincia de Salamanca.

Finalmente, también se fomenta la contratación directa en el entorno rural, subvencionando con 837.161 euros a entidades locales y entidades dependientes o vinculadas a una Administración Local. Respecto a los datos del paro en los meses de verano, Pedro Grijalba se ha mostrado prudente, y asegura que "es una situación estacional, similar año tras año. Los datos buenos seguirán hasta septiembre".

La Plataforma Salmantina de Entidades para el Empleo denuncia el fraude en ofertas de trabajo Se trata de un negocio fraudulento a costa de aquellos que están sufriendo las consecuencias de la crisis: las personas desempleadas en búsqueda de empleo La Plataforma Salmantina de entidades por el empleo quiere denunciar públicamente una práctica fraudulenta. Se trata de ofertas de empleo publicadas en la prensa escrita. Los supuestos 'Centros de Información Laboral', no gestionan directamente las ofertas que anuncian en la prensa, se publicita teniendo que realizar llamadas a los números 807 (de una tarifa especial), con un elevado coste económico: más de 1 euro por minuto de conversación.

De este modo, esto se convierte en un negocio a costa de aquellos que están sufriendo directamente las consecuencias de la crisis: las personas desempleadas que están en búsqueda de empleo. Esta práctica juega con sus expectativas, en cuanto a que los anuncios ofertan oportunidades de empleo, y consigue beneficios económicos por el cobro de la llamada. Además, genera desconfianza en otras ofertas recogidas en la prensa, que sí son reales.

El procedimiento comienza llamando al anuncio publicado, pero después se deriva a un número 807, donde se recogen datos personales, estos trámites pueden llevar como mínimo 15 minutos, lo cual supone más de 15 euros por llamada. Al finalizar la comunicación, no se obtiene ningún dato concreto sobre la oferta. Además, las ofertas de las que te informan en estos números 807, vienen publicadas de manera gratuita en buscadores de empleo de internet.

Desde estas entidades que formamos la Plataforma, venimos alertando desde hace tiempo a nuestros participantes sobre este fraude, que muchos de ellos ya han sufrido, a la vez que tratamos de localizar este tipo de anuncios en la prensa para evitar publicarlos en nuestros boletines de información diaria. Sin embargo, esta tarea nos resulta cada vez más difícil porque cada vez aparecen más, con mayor variedad de números móviles y mayor diversificación en los puestos de trabajo que ofrecen.

Por ello, invitamos a que todas aquellas personas que hayan sufrido este engaño se pongan en contacto con cualquiera de las entidades de la Plataforma para sumarse a la campaña de sensibilización y denuncia que estamos poniendo en marcha con el objetivo de alertar sobre este fraude y tratar de evitarlo.

El triste reto de emborracharse El Ayuntamiento ha llegado a 15.000 jóvenes a través de los educadores que informan a pie de botellón En España los expertos ya lo denominan 'binge drinking', expresión anglosajona, al igual que el propio modelo de consumo, que se traduce como atracón de alcohol. El patrón se puede medir. «Tomar cinco o más consumiciones en un intervalo de dos horas en los últimos treinta días». Cuatro de cada seis jóvenes de entre 14 y 18 años así lo han hecho, según los datos recogidos en encuesta nacional que acaba de presentar el Ministerio de Sanidad. El estudio es el preámbulo de un manifiesto, firmado el pasado 29 de septiembre en Madrid, con amplio respaldo institucional y social contra el consumo de bebidas alcohólicas por menores. Hay que ponerse a ello de inmediato. La pauta preocupa, de momento sobre el papel, a las treinta entidades, entre instituciones, partidos políticos, ONG, empresas de bebidas, hosteleros o asociaciones de padres que han rubricado el decálogo. Busca paliar los efectos nocivos de una cultura enraizada hasta la médula de este país, en el que casi todo se celebra con un brindis y que puede hacer mucho daño a las generaciones del futuro. Alarma a casi todos, menos a sus protagonistas. Cuando las hormonas están a tope cuesta ver los riesgos, aseguran expertos y damnificados. Ahí van más datos. Casi el 60% (58,8%) de los 300.000 jóvenes españoles de entre 14 y los 18 años consultados se ha emborrachado alguna vez en su vida, más de la mitad (52,9%) lo hizo en los últimos doce meses y cerca de uno de cada tres (35,6%) se ha pasado de vueltas en el último mes (frente al 29% que registraba el anterior estudio, realizado en 2008). 'Colocarse', como fin último y casi único de la jornada de ocio gana terreno. La factura va a llegar, auguran los que no querrían ser agoreros.

Uno de ellos es Teodoro Lozano. Al presidente de Alcohólicos Rehabilitados de Valladolid (ARVA) no le gusta nada lo que está viendo. Sabe lo que se puede llegar a sufrir si el etanol te agarra. Lo advertía en el estudio que la organización presentaba días antes de las ferias de Nuestra Señora de San Lorenzo. Un toque de atención, que, desgraciadamente, acertó de pleno como se comprobó en el desfile de peñas y en el macrobotellón diario en Las Moreras. El documento, elaborado a partir de 500 cuestionarios a vallisoletanos de entre 12 y 30 años, dejaba datos para la reflexión. El 72% de los jóvenes encuestados tenían intención de beber durante las fiestas patronales. Los porcentajes más altos se registraban en la franja de edad de 16 a 19 años (el 76,7%). LLamativo: en la horquilla de menor edad -entre 12 y 15 años- el 33,3% de los menores reconocía que suelen emborracharse en los festejos.

Ojo con criminalizar a los adolescentes, acota Lozano, pero es urgente incrementar la percepción del peligro. Cuanto antes. «Hay que dejar de mirar para otro lado. Se acabó buscar culpables, hay que encontrar soluciones», insiste, a la vez que apunta vectores como el ocio alternativo (gestionado por los propios jóvenes), la educación o el control familiar y de la Administración. Última estadística. En el pasado ejercicio la edad media de los 500 socios que buscan recuperar su vida en ARVA tras haber navegado a la deriva entre trago y trago ha caído en dos años, de 43,5 años a 41,5. «Ya está entrando gente a rehabilitación con 22 y 23 años», apuntala. ¿Hijos del botellón? No del todo. Esos están por llegar, según asegura. «El fenómeno lleva en boga unos ocho años y la adicción a una droga no es inmediata, pero en cuestión de diez años ya se dan casos», explica Lozano. «El daño que le va hacer a la sociedad se va a ver a medio plazo. Mucha gente percibe de este fenómeno la suciedad, el ruido o los problemas de orden público, pero no es lo más importante. Se está metiendo una gran cantidad de un tóxico en cerebros que aún están por formar, con el consiguiente el deterioro neuronal», añade el presidente de ARVA. A pie de fiesta bregan Manuel Martín, trabajador social de Aclad, y su equipo de educadores. Desde 2008 tienen el encargo del Ayuntamiento de Valladolid de informar sobre el terreno, de meterse en los corros de chavales y aconsejarles que aflojen, que beber de continuo deja graves muescas. Eso sí, con mano izquierda, sin que suene a sermón. Son la otra cara del trabajo de la administración municipal en esta materia. La más dura, las 1.345 sanciones (41 de ellas en fiestas) que la Policía Local ha impuesto por consumir alcohol en la vía pública en lo que va de año.

En cuatro campañas, este equipo informativo ha realizado 88 salidas a los puntos calientes del botellón -la mayor parte de los grandes parques de la capital- y a las zonas de copas. Más de 33.000 folletos cargados de recomendaciones cercanas y útiles, repartidos entre 15.157 jóvenes. Otros tantos miles de preguntas y dudas en una

trabajo que suele comenzar en mayo y culmina con un intensivo durante las ferias. ¿Cómo lo aceptan los chavales?

«No solemos encontrarnos hostilidad. Está desde el que nos pregunta quién nos manda, hasta el que te dice que él ya se lo sabe todo o el 'gallito' que te cuenta que lo que le va es el éxtasis», comenta este experto, quien acota que, tras las batidas, son pocos los folletos que se tiran al suelo o se 'archivan' en las papeleras. Al menos, los ojean. Y eso ya es un paso.

Aclad busca educadoras jóvenes -las chicas se adaptan mejor con varones y mujeres- de apariencia «neutra», es decir a los que no se les pueda clasificar dentro de ninguna tribu urbana, para llevar a cabo este acercamiento entre iguales. ¿Es efectivo? Medirlo es complicado, porque la prevención es una carrera de fondo, pero «poso queda». Esa es la intención de la Concejalía de Acción Social. Entre las cuestiones más consultadas, destacan, sin duda, las relacionadas con el cómo actuar si alguien de la panda llega a la intoxicación etílica. La percepción de riesgo, en general, es baja y entra «como un cuchillo» en estas reuniones el consumo de cannabis, de cuya supuesta inocuidad están convencidos los más jóvenes. Ahí también se actúa. Manuel Martín comparte que el problema tiene muchas cabezas, pero acota también que no se debe culpar a unos jóvenes nacidos en una cultura del alcohol, muchos de los cuales encuentran en el botellón un espacio propio y más barato en el que comunicarse. «Buena parte dejará estos consumos a partir de los 20 años, cuando comienzan las responsabilidades más fuertes por estudios o trabajo», explica. Martín no se olvida tampoco de las «apologías» que los chicos oyen de sus líderes musicales o las claves del éxito que venden cadenas televisivas como la MTV. El manifiesto rubricado en Madrid ha dado volumen a una alarma que llama a implicar a todos con el objetivo de cortar de raíz el alcohol entre los menores. Lozano pone como ejemplo la postura firme de la Universidad de haber prohibido beber alcohol en sus fiestas e insiste en que es urgente actuar. Sabe de lo que habla.

Red Mujer Empleo posibilita la creación de una empresa y el contrato de dos mujeres al día Durante los seis primeros meses del año, esta iniciativa ha hecho posible que, cada día, dos castellanas y leonesas firmen un contrato laboral o creen una empresa en la Comunidad La Red Mujer Empleo, que promueve la igualdad entre ambos sexos ha permitido que, en los seis primeros meses del año, un 20% de las mujeres que solicitaron asesoramiento profesional a la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades consiguiera un empleo por cuenta ajena o crearan su propia empresa.

De las 3.076 mujeres que acudieron a esta red para encontrar un trabajo, 605 salieron con la orientación suficiente para firmar un contrato o montar un negocio. A éstas hay que sumar las 96 empresarias que pidieron consejo, a cualquiera de los 37 orientadores laborales que componen la red, para mejorar la rentabilidad de su sociedad.

A pesar de la dureza de la crisis económica y la dificultad para acceder al empleo, este programa ha conseguido que 406 mujeres encontraran trabajo por cuenta ajena durante el primer semestre, lo que supone que cada día se firmaran en Castilla y León algo más de dos contratos laborales. La tasa de inserción fue del 18,2%.

Además, facilitó que las mujeres de Castilla y León crearan, de media, una empresa al día en la Comunidad durante los primeros seis meses del año. Entre enero y junio, las nuevas emprendedoras inscribieron 199 iniciativas empresariales, de las que 104 se asentaron en el medio rural (un 52,2%), frente a las 95 que se abrieron en las capitales de provincia (un 47,7%).

Aunque el porcentaje de mujeres que se interesa cada año por trabajar en una empresa es muy superior (un 70% frente al 26% que quiere convertirse en empresaria), los datos demuestran que, en el primer semestre de 2011, una de cada cuatro mujeres que optó por el autoempleo, consiguió abrir su negocio. Lo hizo tras recibir asesoramiento gratuito y personalizado sobre la viabilidad de su proyecto e información sobre su puesta en marcha.

La gran mayoría accedió a la Red a través de una de las 19 oficinas repartidas por la Comunidad. Más de un 80% recurrió a esta vía, mientras que un 17,78% se puso en contacto con los profesionales a través del teléfono 900 333 888, y un 1,86% accedió a la web.

Un programa ya consolidado Desde que se creó, hace 11 años, esta plataforma de ayuda, formación y asesoramiento gratuito e individualizado, se ha conseguido que 4.351 mujeres lideren su propia empresa - más de 400 empresas al año-. Es decir, que más de una de cada cuatro mujeres que deseaba convertirse en empresarias consiguió su objetivo. Esta iniciativa de la Dirección General de la Mujer ha contribuido a dinamizar el medio rural, ya que el 43% de esas iniciativas empresariales se ha ubicado en pueblos.

Red Mujer Empleo también ha propiciado que 11.384 mujeres hayan encontrado trabajo por cuenta ajena. Esa cifra se traduce en que una de cada tres usuarias de este programa ha logrado su inserción en el mercado laboral (un 32,27%) desde septiembre de 2000 hasta junio de 2011.

Por las 19 oficinas abiertas en la Comunidad han pasado, desde el arranque de este programa, un total de 54.195 mujeres. De ellas, 35.276 (el 65%) solicitaron información sobre los recursos existentes para lograr su inserción por cuenta ajena y orientación sobre los instrumentos para buscar un empleo, frente a las 16.535 (un 30,5%) que buscaron en el autoempleo su salida profesional. Las oficinas atendieron también a 2.384 empresarias que pretendían mejorar su sociedad.

La escasez de plantilla del servicio de Anestesia por bajas y vacaciones frena las cirugías Las consultas de preanestesia se minimizan por la baja de tres especialistas. Malestar ante un aumento de la lista de espera

B.H. Las operaciones programadas se han reducido notablemente en el Hospital de Salamanca debido a una merma puntual de la plantilla del servicio de Anestesia. A los tres especialistas que se encuentran de baja en este momento se unen otros cuatro más que están de vacaciones, descansos que se han tenido que retrasar hasta ahora para poder asumir la actividad de los quirófanos este verano. Según fuentes consultadas por este periódico nadie sustituye estas tres bajas, mientras que desde la Gerencia sólo se admiten dos, una de ellas cubierta.

De este modo, la consulta de preanestesia se reduce algunos días de la semana de tres a un sólo profesional, labor que resulta insuficiente para asumir las necesidades de los servicios quirúrgicos, por lo que existe un gran temor ante un posible incremento de la lista de espera.

La operaciones programadas son las intervenciones de patologías menos urgentes que pueden esperar ya que otras, como las oncológicas, deben abordarse en menos de 30 días por decreto en Castilla y León. En todo caso, los pacientes que no se han intervenido en menos de 130 días tienen derecho a acudir a otro centro para someterse a la cirugía y que el sistema regional de salud se lo financie.

«España tiene arreglo, pero estamos en una situación límite» El economista vallisoletano insiste en la importancia de transmitir credibilidad ante los mercados Luis Garicano Catedrático de Economía y Estrategia de la London School of Economics LAS FRASES CAMBIO DE GOBIERNO «Las elecciones que vienen serán uno de los momentos más importantes de los últimos cincuenta años» CAJAS DE AHORROS «Hay que exigir responsabilidades a esos que han tomado decisiones erróneas» VISIÓN DESDE EUROPA «Nos ven como un grupo de países que se ha metido en líos y ahora espera el rescate» UNIÓN FISCAL «Lo que quieren desde la UE es que arreglemos nuestra casa lo más posible antes de hacerlo» BANCOS «La gente se está asustando y cada vez están invirtiendo menos y prestando menos» La imagen pública más célebre de Luis Garicano Gabilondo (Valladolid, 1967) es aquella que se difundió del experto economista cuando explicaba a la reina de Inglaterra, Isabel II, por qué nadie pudo predecir y atajar la crisis.

Garicano, que cursó Económicas y Derecho en Valladolid y cuya vida profesional se ha desarrollado después en Chicago y Londres estuvo la semana pasada en su tierra natal para participar, primero, en el Foro Económico de El Norte de Castilla, el miércoles, y al día siguiente, el jueves, moderó en la capital salmantina la mesa «¿Por qué nadie confía en España?» en el marco del Salamanca Social Science Festival.

Estos días también ha tenido tiempo para estar con sus amigos y su familia antes de incorporarse a su puesto en Reino Unido, aunque su residencia habitual está en los Países Bajos, así que viaja de uno a otro durante la semana, una circunstancia que le permite conocer la opinión que se tiene de Europa desde las islas británicas y a la inversa, de la que se expresa de estas desde el continente. Garicano permanece cerca de España y lo hace desde los comentarios que coloca en el blog 'Nada es gratis' que comparte con otros cuantos colegas. Garicano es doctor en Economía por la Universidad de Chicago en 1998 y actualmente es catedrático de Economía y Estrategia, en el Departamento de Empresas y Economía, en la London School of Economics y director de la Cátedra FEDEA McKinsey.

Sus mensajes, a pesar de manifestar preocupación por la situación que atraviesa España, también los carga con optimismo, porque se encuentra convencido de que hay salida, hay soluciones y que es posible aplicarlas. Así, el jueves manifestó que «a lo largo de este año se ha demostrado que el país puede salir del grupo de cola», porque tiene una deuda pública más baja que otros estados, una infraestructura buena y puntos de partida que no están mal». El día anterior, en el foro de El Norte también habló de esos puntos de partida, de las buenas infraestructuras, de la situación geográfica... tiene incluso una explicación para la desconfianza con la que los mercados extranjeros observan ahora a España, una cuestión que considera propiciada porque «en el fondo, nunca se creyeron el milagro español», dice.

Ganadores y perdedores

-¿Hay personas que logran ganar dinero con esta crisis?

-Creo que ese es el menor de los problemas. Si miramos a los que la gente cree culpables, que son los bancos, vemos que en los últimos meses están sufriendo. Tanto los bancos internacionales, como los de negocios. Goldman Sachs, que para muchos es el malo favorito de mucha gente, ha tenido un trimestre que a mí me parece un desastre. Creo que en esta crisis estamos perdiendo todos, porque cuando se incrementa tanto la incertidumbre que hay en todos los mercados, realmente lo que hace es que se produce un parón. No creo que el problema sea que haya algunos que se están forrando. Lo que está pasando es que la gente se está asustando y cada vez están invirtiendo menos y prestando menos.

-La crisis se ha ido centrando en un grupo cada vez más limitado de países. España parece encontrarse en el núcleo de ese grupo de países que da la impresión de que tienen más dificultades para arrancar, para salir de la crisis.

-No estoy seguro, porque había realmente un momento en el que parecía que iban a ser solo tres países, es decir Grecia, Irlanda y Portugal, que fueron rescatados y luego, cuando la crisis cambió totalmente de orden, primero cuando España entró en problemas el año pasado y este verano Italia. Y ahora, la gente también está preocupada con Bélgica, que está muy endeudada y tiene que rescatar a algún banco importante como es Dexia y Francia.

Realmente, al extenderse la crisis a la Zona Euro, la atención internacional en España está decreciendo.

-Me llama la atención su optimismo sobre los potenciales de España para salir de la crisis y para avanzar posiciones en el 'ranking' económico internacional.

-A mí me gustaría haber sabido dar un mensaje dual. Que por un lado dice que España claramente tiene arreglo, que tiene unas fortalezas indudables y que a base de esas fortalezas se puede construir mucho. Que las empresas españolas internacionalizadas compiten muy bien en el extranjero. Pero que, por otro lado, estamos en una situación bastante límite. Con reformas, con cambios sustanciales estructurales, con quitarnos de encima definitivamente los problemas del sector financiero podemos salir adelante y creo que el mensaje es: 'podemos salir adelante y bien, pero sin las reformas nos podemos hundir'. Creo en ese sentido que las elecciones que vienen y el momento en el que estamos es uno de los más importantes de la historia española en los últimos cincuenta años, porque hay potencial, pero también hay riesgo.

-Si el problema no ha sido el sector público y es el sector privado el que más sufre en España la crisis financiera y el endeudamiento, ¿es el sector público quien tiene que sacar al país de la crisis, o es tarea del sector privado?

-El mayor problema del endeudamiento ha venido por la vía de las cajas de ahorro, que no son exactamente sector privado, ni tampoco público. Es un endeudamiento que quizás habría que llamar semipúblico. Si España no tuviera ahora el problema de las cajas, donde hemos visto ya cuatro rescates: Unim, Novacaixagalicia, Caixa Cataluña y CAM, y más que tendrán que venir, pues si España no tuviera ese problema, nuestra situación sería bastante mejor. ¿Cómo podemos resolver eso? En principio, sí que tiene que ser que se exijan responsabilidades a esos que han tomado decisiones erróneas. De eso no hay duda. Pero va a tener un coste para los contribuyentes y cuanto antes lo hagamos, mejor. Todas las crisis bancarias que ha habido en la historia han tenido un coste para el contribuyente, desgraciadamente. El sistema financiero es la sangre de la economía y todos tenemos interés en que circule.

El 'Club Med' -Se encuentra en un balcón privilegiado en el que la situación de la economía española se ve desde una perspectiva distinta. ¿Cómo nos ven desde esa atalaya a estos países a los que de forma despectiva se nos llamo 'pigs' por las iniciales de Portugal, Irlanda, Grecia y España (Spain)?

-Ahora nos llaman 'Club Med' y desde la otra parte de Europa se ve con cierta desconfianza. Dentro de esos países, sin duda, ven a España como una cosa diferente. El tópico más negativo gira en torno a Grecia e Italia, mientras que a

España lo ven como un país más modernizado, con buenas infraestructuras, con una calidad institucional, con unos gobiernos que han sido razonablemente competentes y limpios, porque no ha habido corrupción en la escala ministerial en ningún momento, lo cual siempre es una muy buena cosa. Nos ven mucho mejor, pero es cierto que en una visión general de todo el 'Club Med' nos ven como un grupo de países que nos hemos metido en líos, nos hemos endeudado demasiado y ahora estamos esperando para poner la mano y nos rescaten. Esa visión es muy peligrosa para nosotros porque quiere decir que nos va a tocar hacer frente a parte de la crisis solos. En cierto modo estamos solos.

-En estas condiciones, convencer a más países para que entren en el euro parece complicado.

-Bueno, Islandia ha dicho que querían entrar. Hace frío dentro, pero también hace mucho frío fuera. Para el futuro, lo que tenemos que hacer es poner las bases para que el euro funcione. Institucionalmente Estados Unidos tuvo una crisis como esta después de la Constitución los estados estaban muy endeudados y Hamilton, el secretario de Estado de Hacienda, dijo que con el dinero del Sur se iban a pagar las deudas del Norte y a cambio los del Norte movieron la capital hacia el Sur desde Nueva York hasta Washington. Bueno pues es un momento cuando uno asume una unión monetaria en el que hay que dar un paso más y para Europa, la verdad es que ese paso es si queremos alguna forma de unión fiscal o no.

-¿Es posible esa unión fiscal?

-Esa desconfianza que nos tienen pues es un poco el problema. Son conscientes de que hay que hacerlo, pero en el fondo no se fían. Lo que quieren es que arreglemos nuestra casa, lo más posible, antes de hacerlo. Por eso creo que en este momento para España demostrar credibilidad, demostrar que aquí hacemos las cosas y tomamos decisiones correctas, aparte de lo bueno que es para la economía española y aparte del afianzamiento que supone para la inversión en los mercados, nos va a dar un plus grande con Alemania o con los Países Bajos, donde en estos momentos están tratando de discernir si esos países del Sur son de fiar.

-¿Es importante esa actitud?

-Es muy importante que esa credibilidad, y esa transparencia y esa confianza la transmitamos aquí, entendamos el problema que tenemos, primera cosa que no hemos hecho hasta ahora. Tenemos que reconocer que lo entendemos, sabemos cuáles son las soluciones y las vamos a implementar. Ese mensaje en tres partes: lo entendemos, tenemos soluciones y las vamos a implementar, cuanto antes lo comuniquemos al mercado, a los inversores, mejor para nosotros. Pero también mejor internamente, porque el problema es fundamentalmente nuestro, pero también mejor para el euro, porque así la gente empieza a ver que tiene arreglo. Irlanda nos ha dado unas buenas noticias en los últimos seis meses. Si ven que Irlanda tiene arreglo, que España tiene arreglo, pensarán 'oye pues a lo mejor, con reformas estructurales y alguna cosa más estos países tienen periféricos tienen arreglo'. Es el momento de que esa confianza surja. Es fundamental.

El Gobierno se obliga a comprar innovación 'made in Spain' El Ejecutivo, espoleado por Garmendia, impone a los ministerios el gasto de hasta un 3% de sus presupuestos en proyectos nacionales Qué mejor manera de impulsar la innovación entre las empresas españolas y el tan ansiado cambio de modelo productivo que garantizando que la Administración comprará desarrollos 'made in Spain'. Eso es lo que ha logrado la ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia. El Ejecutivo se ha obligado a que todos los ministerios y sus organismos públicos se vuelquen en la llamada Compra Pública de Tecnología Innovadora (CPTi). El objetivo es que este sistema cope el 3% del Presupuesto de la Administración General del Estado en el año 2013.

El acuerdo, cerrado recientemente y que se engloba en la denominada Estrategia Estatal de Innovación (e2i), servirá para potenciar nuevos mercados desde el lado de la demanda y mejorar el funcionamiento de la Administración.

La propia Garmendia se felicita de que «esta iniciativa, que es pionera en toda Europa, ha suscitado mucho interés en la Comisión Europea». La ministra explica que España, durante su presidencia europea en el primer semestre de 2010, logró convencer al resto de socios para impulsar una estrategia común de innovación. Se consiguió, y en ella se introdujo la compra pública en la que ahora España, como promotora de la idea, ha dado el primer paso.

Juan Tomás Hernani, secretario general de Innovación, destaca la idea de poner en contacto oferta y demanda, y asegura que el programa «es mucho más eficaz que cualquier ayuda». A su juicio, iniciativas como esta son tremendamente eficaces ya que «suponen una política de mancha de aceite».

El programa permitirá impulsar la internacionalización de las empresas que apuesten por la innovación, que usarían el sector público como trampolín y referencia frente a otros mercados. El pasado año, recuerda el departamento dirigido por Garmendia, la adquisición pública ligada a la innovación alcanzó apenas los 1.262 millones de euros. Esa cifra supone un 0,68% del presupuesto total de gasto, con lo que la iniciativa pretende multiplicar por más de cuatro la partida.

La contratación por parte de los órganos públicos (más fácil desde la aprobación de la Ley de Economía Sostenible y la modificación de la Ley de Contratos del Estado) podrá ser dual. Por un lado, cabe la compra precomercial, en la que el adquirente no se reserva los resultados del proyecto en exclusiva, sino compartiendo el riesgo y los beneficios de esas soluciones que -y esto es esencial- aún no existen en el mercado. También cabrá la CPTi tradicional, en la que lo que se compra es un producto que requiere el desarrollo de una tecnología nueva o mejorada.

Para facilitar el desarrollo del programa, puesto que muchos organismos públicos podrían ser hasta recelosos de las posibilidades que les ofrece la CPTi por puro desconocimiento, Ciencia e Innovación y el Ministerio de Economía publicarán una guía específica que les ayude a entender la idea y sus beneficios.

El documento aclarará cómo organizar una licitación de manera que se incentive la presentación de ofertas que incorporen soluciones innovadoras. Con ella, Garmendia busca superar las dudas en la tramitación, compartir conocimientos y soluciones técnicas, mejorar los pliegos y fomentar las buenas prácticas entre los compradores de los sectores público y privado.

También habrá ayudas a la financiación como apoyo a la oferta tecnológica que concurra a los procesos de CPTi. En este caso serán fondos provenientes del Ministerio de Ciencia e Innovación, que articulará el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI).

Según Ciencia e Innovación, el CDTi financiará a las empresas el coste de la innovación, para que al organismo público le cueste lo mismo que si comprara tecnología ya desarrollada, facilitando de este modo a las compañías su participación en la Administración. Además, el organismo público apoyará también a los contratantes en la verificación del funcionamiento de los eventuales proyectos piloto y de la calidad de las propuestas recibidas.

Para explicar el proyecto, el Ministerio tiene previsto organizar el próximo día 22 en Madrid unas jornadas de divulgación que, bajo el título 'Compra, Capital y ayudas en la nueva Política de Innovación', repasarán casos de éxitos empresariales en el ámbito de los programas CDTi (CENIT, NEOTEC, etc.). La cita pretende servir de punto de encuentro con la comunidad empresarial para compartir los resultados e iniciativas futuras de los nuevos instrumentos lanzados por el CDTi. Las ventajas de la innovación empresarial son muchas, pero no demasiado conocidas. Según el CDTi, aquellas empresas que la practican incrementan su productividad en 16 puntos porcentuales respecto a las no innovadoras.

Asimismo, las ventas efectuadas por empresas innovadoras aumentan el 2% respecto a las registradas por empresas no innovadoras. Por otro lado, el avance del empleo es el 2% mayor en las compañías que realizaron gastos en innovación el año precedente. Además, si se atiende a los mercados internacionales, la probabilidad de exportar se incrementa también de forma muy notable.

Salamanca se juega el 19 de octubre millones de euros en ayudas de la UE para el ferrocarril Bruselas decide si mantiene al corredor atlántico, que pasa por la provincia, como prioritario en la Red Transeuropea de Transportes

M.D. La Comisión Europea decide el próximo 19 de octubre los proyectos que serán prioritarios dentro de la Red Transeuropea de Transporte. Una decisión de la que está pendiente el denominado corredor atlántico, que une Portugal con la ciudad de Estocolmo en Suecia, un trayecto que en parte discurre por Castilla y León y del que Salamanca se puede beneficiar para mejorar sus infraestructuras.

Hasta ahora, dicho corredor atlántico ha obtenido la calificación de prioritario por parte de la UE, una catalogación que ha permitido la llegada de más de 30.000 millones de euros que han financiado la creación de un eje ferroviario de alta velocidad. La intención ahora por parte de la Red CA, organismo promovido por el Gobierno vasco y al que pertenece la Junta de Castilla y León, es potenciar el corredor atlántico como un eje ferroviario de mercancías gracias al desplazamiento del tráfico de viajeros al nuevo eje de alta velocidad.

Para el desarrollo de este proyecto es necesario un acondicionamiento de las infraestructuras ferroviarias que, en el caso de Salamanca, implicaría mejorar la línea férrea entre Fuentes de Oñoro y Valladolid. La Red CA propone dos alternativas para lograrlo, adecuar un nuevo trazado con ancho internacional (UIC) o acondicionar el existente, que es de ancho ibérico, para la circulación de trenes de mercancía de ancho UIC. En ambos casos, la electrificación de la vía, pendiente desde hace siete años, también es necesaria.

Las ejecuciones hipotecarias crecen un 16% en el primer semestre En cuanto a los desahucios por impago de alquiler, también hay un repunte de un 7,5%, con un total de 157 casos M.D. Las ejecuciones hipotecarias en Salamanca sigue creciendo. Los datos del Consejo General del Poder Judicial reflejan en la provincia salmantina un aumento de un 16% de este tipo de asuntos en el primer semestre del año al pasar de 169 a 197. En cuanto a los desahucios por impago de alquiler, también hay un repunte de un 7,5%. En los seis primeros meses de 2010 hubo 146 casos, por los 157 de ahora.

En el resto de asuntos económicos que acaban en los juzgados salmantinos, se produce un estancamiento. Las reclamaciones de cantidades caen sólo un 2,5%, los procesos monitorios lo hacen un 3,2%, mientras que los embargos descienden un 7%. Los despidos que resuelve la Justicia en Salamanca ascienden en el primer semetre de 2011 a 418, 8 más que en 2010.

El dato más positivo es la disminución de concursos de acreedores, que caen un 44% al pasar de 43 a 24.

Los carburantes encadenan otra semana de descensos Local

Llenar un deposito de 55 litros cuesta 72,1 euros en el caso de la gasolina y 69,3 euros en el del gasóleo Los principales carburantes de automoción, la gasolina 95 y el gasóleo, han caído una media de alrededor del 1 % en la última semana en España, según datos del Boletín Petrolero Europeo. Con estos descensos -el 0,91 % para la gasolina 95 y el 1,1 % para el gasóleo- la gasolina acumula una caída del 3,18 % en el último mes y el gasóleo, del 0,32 %.

De acuerdo con los datos del boletín, correspondientes al pasado lunes, el precio medio de venta en España del litro de gasolina 95 es de 1,311 euros y el de gasóleo, 1,261 euros. Con estos precios, llenar un deposito de 55 litros cuesta 72,1 euros en el caso de la gasolina y 69,3 euros en el del gasóleo, lo que supone unos 8 euros más en el caso de la gasolina y casi 10 euros en el del gasóleo en relación a las mismas fechas del año pasado.

En los últimos doce meses, la gasolina acumula ya un incremento del 13,5 % y el gasóleo, del 15 %. No obstante, los precios de esta semana siguen por debajo de los máximos alcanzados en el caso de la gasolina el pasado 5 de mayo, cuando se vendía de media a 1,381 euros; y en del el gasóleo a mediados de julio de 2008, cuando llegó a los 1,329 euros por litro

«El presupuesto en Educación no tendrá recortes, pero sí muchos sacrificios. Vamos a mantener lo fundamental» Juan José Mateos Consejero de Educación El consejero pide a las universidades públicas la «máxima prudencia en el coste inducido de personal» No suelta prenda del presupuesto que manejará su departamento, aunque será él quien lo desgrane una vez que el presidente del Ejecutivo autonómico informe del montante económico del que dispondrá la comunidad para el próximo ejercicio. Reitera hasta la saciedad que las plantillas docentes no sufrirán recortes, pero que habrá que hacer sacrificios muy importantes en otros aspectos. Puede que la tranquilidad de la que ha disfrutado al inicio del curso no le dure mucho en el momento en el que se desvelen las cuentas.

-El curso en Castilla y León se ha iniciado con tranquilidad. ¿Cómo ve el consejero lo que está ocurriendo en comunidades como la de Madrid, con los profesores en la calle?

-Estoy satisfecho con el inicio del curso, un curso muy difícil, complicado, con muchas incógnitas de naturaleza económica y política, ya que las elecciones de noviembre, se quiera o no, introducen en el debate numerosas cuestiones. En política educativa deberíamos llegar a un compromiso de sacarla adelante de la pelea política de los partidos, que creo que es lo que está sucediendo en estos momentos. La educación necesita un sosiego, reflexión, aprovechar la experiencia de la Administración, de los profesores y sacarla del contexto ideológico porque las peleas perjudican gravemente a la esencia de la educación: el aprendizaje de los alumnos en sus centros.

-En teoría los partidos coinciden en que la educación debe estar al margen del enfrentamiento político, pero en la práctica todos quieren dejar su impronta.

-La educación evidentemente tiene ideología que puede llevar a conceptos muy generales. No obstante, cuando se lleva a la práctica, en determinados aspectos hay que dejar al margen la ideología para concretar programas y actuaciones que produzcan el beneficio del conocimiento y el aprendizaje. Ahí la ideología tiene menos importancia.

Es una opinión muy personal, y por lo que veo no es muy compartida.

-¿Por qué dice eso?

-Muchos de los problemas que se están planteando en Madrid son respuestas políticas. Incrementar dos horas lectivas al profesorado es una cuestión práctica y técnica, pero la reacción que se ha producido es de tipo político.

Ahí se están produciendo una serie de situaciones que están empobreciendo la educación. Veo a los profesores en la calle con sus camisas verdes y algunos aporreando utensilios de cocina y me pregunto en qué va a quedar la autoridad del profesorado.

-Pero también tienen derecho a manifestarse.

-Sí, claro, pero se ha agotado la relación que se puede establecer entre una Administración que propone una serie de modificaciones y la reacción que tienen los profesores en la calle. Me gustaría que en esta comunidad no entráramos en estas dinámicas, que trabajemos para que no se produzcan. La responsabilidad, tanto de la Administración como de los profesores ante el comportamiento que hay que tener frente al alumnado, me parece que merece una reflexión y no echar más leña al fuego.

-Están en pleno proceso de elaboración de presupuestos y el PSOE dice que ustedes tienen planes ocultos, que no destaparán los números hasta después de las elecciones.

-No tenemos ningún plan oculto, es más, somos una consejería transparente. El problema de los socialistas es otro, que hay elecciones y están en una situación muy complicada.

-¿Pero habrá recortes en su departamento?

-Depende de lo que llamemos recortes. Si me pregunta si el presupuesto va a ser igual que el del año pasado, pues no, el presupuesto tiene sacrificios. El término recortes no me satisface porque tiene una intencionalidad en la propia denominación, y prefiero decir que la educación tiene sacrificios. Va a mantener lo fundamental, lo esencial, que son lo profesores en todos sus ámbitos, en la etapa escolar, la FP, la Universidad y las enseñanzas artísticas.

-¿Y el sacrificio dónde estará?

-En infraestructuras, porque hemos aprovechado los diez años de transferencia y en este tiempo hemos invertido casi 950 millones de euros, un ritmo que permite al sistema educativo de la comunidad dar una imagen moderna en una gran parte de sus centros. Y ahora no se puede mantener esa dinámica de inversiones, eso puede esperar.

-¿Respetar la plantilla docente y dejar de invertir en infraestructuras es suficiente para garantizar la calidad del sistema educativo? Hay programas, ayudas, becas...

-Vamos a mantener los servicios básicos, como transporte y comedor; y las ayudas esenciales, como los libros de texto. Mantendremos la columna vertebral de la educación, ese es el compromiso, porque sacrificar, se van a sacrificar muchas cosas.

-Como en investigación.

-Vamos a mantener también lo básico, los proyectos de investigación y los contratos de formación de investigadores.

-Entonces habrá más dificultades para que las universidades de la comunidad entren a formar parte de los 'ranking'.

-Estamos apoyando la base de la investigación, lo que le corresponde a la comunidad, porque las universidades tienen que acudir a otros caladeros económicos. Tienen que ser competitivas, acudir a convocatorias nacionales o internacionales, porque la investigación no se puede soportar solo con el presupuesto de la Consejería de Educación.

Afortunadamente tienen una financiación bastante buena en los últimos años y con el apoyo que les damos van a poder mantener los elementos básicos y competir.

-De cualquier forma, las universidades han iniciado el curso académico prácticamente pidiendo auxilio.

-Entiendo que en sus discursos los rectores pongan el carro delante de los caballos y expresen las dificultades que van a tener y las incertidumbres del momento. En el análisis objetivo de la situación universitaria de Castilla y León yo diría que es buena y bastante distinta a lo que está sucediendo en otras comunidades del país. En los años que lleva el contrato programa se ha pasado de cubrirles el 90% del Capítulo 1 (personal) al 100% holgado. Además, en aquellas universidades que por distintas circunstancias tienen deuda, estamos ejecutando un plan especial en el que la Administración autonómica pone una parte, y el resto, la propia universidad endeudada.

-¿Era necesario?

-Había que hacerlo porque la deuda suponía una extorsión e impedía hacer un contrato programa en igualdad de condiciones en las cuatro universidades públicas, y ese plan ha permitido que el endeudamiento descienda el 50%. El esfuerzo mayor lo hizo inicialmente la Junta y ahora son ellas las que tienen que hacerlo. Eso ha permitido tener una estructura de sistema universitario que hace años no había. Es más, las cuatro han liquidado 2010 con un pequeño superávit.

-La Universidad de Valladolid es la única que no está endeudada, pero su rector dice que están en el límite.

-La UVA es de las que mayor cobertura ha tenido siempre, ha estado en una mejor situación en el tránsito de estos años y ha determinado que de su propia tesorería haya podido pagar 3,5 millones de 'cash' a la de Burgos, ya que se lo debía por sentencia. Eso quiere decir que ha tenido una financiación óptima que se ha conseguido por dos razones, por el trabajo y la gestión que ha hecho la propia Universidad y porque ha tenido una financiación más correcta durante un tiempo que sus homólogas.

-¿De dónde parte la alarma de Marcos Sacristán en el sentido de que la Junta les había comunicado una reducción del Capítulo 1?

-A finales del verano les dijimos que ojo con las inversiones, que no entraran en compromisos de infraestructuras porque no las vamos a poder sostener, ojo con los compromisos económicos en las plantillas porque tenemos lo justo y no nos podemos pasar ni un ápice. Nos alarman algunos acuerdos que hacen las instituciones universitarias con la promoción de las figuras de profesores titulares a catedráticos, porque eso no se hace a coste cero, y nos alarma que determinadas situaciones en las universidades no sujeten bien toda la presión interna que tienen los profesores en este sentido. Nuestro compromiso real es pagar el 100% de las nóminas. De momento, les hemos pedido que paralicen toda aquella promoción que lleve a mayores costes, porque tenemos grandes incertidumbres sobre lo que puede venir a mayores de lo que nosotros creemos.

-¿Entonces ha habido una mala interpretación?

-Lo que ha habido es una gran preocupación en el sentido de que las dificultades son grandes y donde dijeron 'Diego', tengan que decir otra cosa. Pero eso me pasa a mí también, que en el transcurso del tiempo voy corrigiendo muchas cuestiones. A las universidades se les pidió la máxima prudencia en el coste inducido de personal.

-En breve van a iniciar el proceso para diseñar el nuevo mapa de titulaciones universitarias. ¿Recibe presiones?

-No, presionar no me presiona nadie en ese sentido, pero cada universidad quiere una cosa y ejerce la presión, por ejemplo, a través de la prensa, de la influencia mediática, para poder tener mayor éxito en sus peticiones y llevar el agua a su molino. Vamos a ver si lo que piden constituye las necesidades de todos. Soy el consejero de las ocho universidades (públicas y privadas) y tengo que ser ecuánime, dar lo mejor para cada una de ellas y convencerles de que es lo mejor para la propia comunidad, aunque reconozco que será difícil contentar a todos.

-¿Por qué la Junta cuestiona el sistema de gobierno de las universidades?

-Las universidades tienen procesos muy democráticos en el sistema de elección del propio rector, pero que luego no se sustentan en las necesidades de gobernanza que tiene la propia institución académica. Hay un problema importante con la gestión de los recursos humanos. Desde mi punto de vista, debe ser muy técnica, pero en las universidades queda diluida entre el Vicerrectorado de Profesorado, la Gerencia y las jefaturas de servicio, y eso tiene sus propias dificultades. Además, cuando se elige a un rector, el programa con el que concurre tiene lógicamente un componente académico y científico, pero introduce compromisos de índole económico que no le corresponden porque él no lo paga. No se pueden hacer promesas de ese tipo.